如何申請美國專利、如何應對專利訴訟和"337調(diào)查"、如何處理出口和參展美國的專利事務？以及如何在美國進行專利布局等？《海外專利實務手冊(美國卷)》均給出了簡潔、明了的回答。
讀者對象：專利律師、專利人、企業(yè)管理者、企業(yè)法務人員。
前
及時篇 美國專利申請
第1章 申請前的準備
第1節(jié) 申請途徑的確定及其準備
1.1.1 如何選擇申請途徑
1.1.2 PCT國際階段的文件準備
1.1.3 提出保密審查
第2節(jié) 了解美國專利的類型和要求
1.2.1 美國專利類型
1.2.2 可專利性條件
第2章 美國專利申請操作實務
第1節(jié) 發(fā)明專利申請的基本過程
2.1.1 申請需提交的文件
2.1.2 申請文件的遞交程序
2.1.3 通知書的接收和答復
2.1.4 授權及其維持費的繳納
第2節(jié) 外觀設計專利申請的基本過程
2.2.1 中美之間外觀設計專利申請差異
2.2.2 外觀設計專利申請的文件準備
2.2.3 外觀設計專利申請的基本程序
2.1.4 外觀設計專利申請注意事項
第3節(jié) 美國專利申請策略運用
2.3.1 臨時申請(Provisional Patent Application，PPA)
2.3.2 繼續(xù)申請(Continuation Application，CA)
2.3.3 部分繼續(xù)申請(CONTINUATION-IN-PART，CIP)
2.3.4 分案申請(DIVISIONAL APPLICAION)
2.3.5 加快審查申請
第3章 授權或駁回后的處理程序
第1節(jié) 駁回后的應對方法
3.1.1 繼續(xù)審查申請(RCE)
3.1.2 上訴(PTAB)
第2節(jié) 授權后的處理程序
3.2.1 再頒專利程序
3.2.2 放棄程序
第二篇 專利運用與訴訟
第4章 美國專利的保護與實施
第1節(jié) 專利權的保護
4.1.1 專利權的保護期
4.1.2 沒有專利標識，難以獲得賠償
4.1.3 警告函的作用與相關策略
第2節(jié) 專利權的轉(zhuǎn)讓和許可
4.2.1 美國專利權轉(zhuǎn)讓
4.2.2 美國專利權許可
第5章 在美國如何挑戰(zhàn)專利權的有效性
第1節(jié) 通過行政手段挑戰(zhàn)專利權的有效性
……
第三篇 宏觀與戰(zhàn)略篇
后記
附錄1 申請費用
附錄2 帶語表
參考文獻
勁量公司第二次向美國聯(lián)邦巡回上訴法院上訴，經(jīng)過再審，2008年4月22日，法院最終維持了ITC的裁定，判決勁量公司709號專利無效。
2008年10月30日，勁量公司向美國聯(lián)邦較高法院提起申訴；2009年3月23日，美國聯(lián)邦較高法院駁回了勁量公司要求審理該案的申訴請求。
2.案例分析
中國電池企業(yè)生產(chǎn)的電池質(zhì)量好、價格低，以出口為主，在全球市場上具有很強的競爭力。勁量公司向ITC提出"337調(diào)查"，不僅在于維護自己的專利權，還希望中國企業(yè)與其達成和解、支付巨額的專利許可費，增加出口成本、削弱競爭優(yōu)勢、從而阻撓中國電池企業(yè)在美國市場的擴張。如果不應訴或敗訴，將對我國電池行業(yè)產(chǎn)生重大的不利影響。為了保護企業(yè)和行業(yè)的利益，中國電池工業(yè)協(xié)會積極組織國內(nèi)涉案企業(yè)聯(lián)合應訴，在多方力量的合作和幫助下，在短時間內(nèi)收集到了大量的證據(jù)，為應訴提供了有力保障。由于"337調(diào)查"節(jié)奏快、費用高、難度大，僅靠一個企業(yè)的力量難以應對，因此發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、政府的作用至關重要。勁量電池案中，涉案的中國企業(yè)能夠勝訴，除了其擁有自主知識產(chǎn)權之外，更為重要的原因是其采用了"多家企業(yè)聯(lián)合應訴，行業(yè)協(xié)會、商會和政府大力支持"的應訴模式，協(xié)調(diào)發(fā)揮了各方的作用，取得了良好的效果，這種模式值得借鑒。
此外，中國企業(yè)能夠取得最終勝利的另一個重要原因是，善于及時調(diào)整應對策略。ITC行政法官初裁判定起訴方勁量公司專利有效，中國企業(yè)侵權成立。如果中國企業(yè)在復審時僅繼續(xù)申辯自己的產(chǎn)品不侵權卻沒有更加充分的理由，無疑很難使ITC信服和轉(zhuǎn)變看法，這樣勝訴的希望就非常渺茫。此時，中國企業(yè)及時轉(zhuǎn)變應對策略，從初審中盡量收窄對權利要求保護范圍的解釋以達到"沒有侵權"的訴求，轉(zhuǎn)向根據(jù)起訴方對權利要求保護范圍的解釋證明其專利無效，最終獲得了勝利，這種根據(jù)案件進展及時調(diào)整應對策略的做法也值得學習。
……
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有點差，太粗糙，不詳細
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