做事先做人是成功者謀定一生的真本領(lǐng)。本書集做人做事做到位經(jīng)驗(yàn)之大成,教你把握做人的分寸和做事的火候。本書告訴讀者,做人要低調(diào),做任何事之前都要以誠信為基礎(chǔ)。本書結(jié)合許多生活小故事,從歷史和現(xiàn)實(shí)中取材,闡述了做事先做人的原則,進(jìn)而傳達(dá)出一個理念:做人是主,做事是次。作品樸實(shí),可讀性強(qiáng)。
做事先做人》在闡述做人道理時,時常迸發(fā)一些雋思妙語,啟發(fā)心智,擇取的案例生動、古樸,中外并進(jìn),能夠引起大眾讀者的共鳴。
我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個人的為人本質(zhì)。一個道德本質(zhì)不行、差的人,我們統(tǒng)稱為小人。小人的本質(zhì)表現(xiàn)為:自私、自利、心腸歹毒、陰險(xiǎn)、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等,這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。
——集團(tuán)董事局主席 馬云
成功之道:小公司做事,大公司做人。
——聯(lián)想控股有限公司董事局主席 柳傳志
做人不可以鋒芒畢露,肆意的張揚(yáng),只會給自己招來無謂的傷害。
——大連萬達(dá)集團(tuán)董事長 王健林
做人如水,你高,我便退去,絕不淹沒你的優(yōu)長;你低,我便涌來,絕不暴露你的缺陷;你動,我便隨行,絕不撇下你的孤獨(dú);你靜,我便長守,覺不妨礙你的熱情;你冷,我便凝固,決不漠視你的寒冷。上善若水,從善如流;如水人生,隨緣從眾。
——心理學(xué)專家 金圣榮
一個人圍著一件事轉(zhuǎn),后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),后全世界可能都會拋棄你。
——《中國企業(yè)家》雜志社社長 劉東華
郎世榮,著名社交專家,北京電視臺特約評論員,畢業(yè)于北京師范大學(xué),著有《適應(yīng)力》、《斯坦福的人生經(jīng)營課》、《有錢不如值錢 》、《九張底牌》 等著作。
及時章 話到七分,酒至微醺——別敗在不懂做事分寸上
1.有才華的“窮人”究竟敗在哪里?
2.世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章
3.要想成功,做事之前先“懂事”
4.記住:不拿別人當(dāng)回事,必將會被“拋棄”
5.放下“清高”,做個通曉事理的人
第二章 低調(diào)為人,高調(diào)處世——韜光養(yǎng)晦才能贏得別人尊重
1.保持低調(diào),以免樹大招風(fēng)
2.千萬不要把春風(fēng)得意過分地寫在臉上
3.無為而治是低調(diào)者的守勝之道
第三章 給人長臉,懂得尊重——傷什么都不要傷了別人的面子
1.不要隨意挑戰(zhàn)別人的底線:每個人都很愛面子
2.做什么都不要做“傷口上撒鹽”的蠢事
3.正確叫出別人的名字,不只是一種禮貌
4.學(xué)會為他人鼓掌,你會獲得更多
第四章 不要抱怨,學(xué)會原諒——世間多見錦上添花,而鮮聞雪中送炭
1. 人生之路充滿各種荊棘,沒有必要因此不滿
2. 原諒批評,那只是對方的自我滿足
3.人可以原諒敵人的傷害,卻很難原諒朋友的冷漠
4.抱怨讓他人成地獄,原諒讓地獄成天堂
5.原諒他攀龍附鳳,感謝他雪中送炭
第五章 平易近人,不擺架子——“和”字值千金,狂傲丟性命
1.人們?yōu)楹蜗矚g和“眼鏡先生”打交道
2.以和為貴,才能為他人送去溫暖心房的明媚陽光
3.一味擺架子,最終丟了可信任的朋友
4.大多數(shù)人都難以拒絕和和氣氣的人
第六章 適當(dāng)表現(xiàn),不驕不躁——謙虛學(xué)習(xí)就是對人較大的尊重
1.多問為什么,讓別人感覺你不如他
2.表現(xiàn)不能過火,驕傲只會讓人對你心生不滿
3.謙虛求教,往往讓人難以拒絕
4.急躁往往是失敗人生的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;
第七章 以善待人,掃塌以迎——禮多人不怪,彬彬有禮總是受歡迎的
1.真誠相待是建立信任的途徑
2.主動與他人禮貌接觸,別等著對方來找你
3.一句禮貌話語,可以化解諸多麻煩
4.禮尚往來是人與人交往的原則
第八章 吃虧是福,學(xué)裝糊涂——付出是活在靈魂里的清泉
1. 揣著明白裝糊涂到底為何是人們心中的“老好人”
2.能吃得一時的虧,才能贏來長遠(yuǎn)的福
3.記住:沒人愿意和過于精明的人交
4.贏得別人支持,不妨裝裝糊涂
5.明哲保身的“糊涂”智慧
第九章 管住舌頭,點(diǎn)到為止——“嘴”下留情才能把握做事的時機(jī)
1. 懂得耐心傾聽,勝過十張利嘴
2. 切記:少說以自我為中心的話題
3. “嘴”下留情,讓批評爛在肚子里
4.譏諷嘲笑是阻礙人際發(fā)展的“魔鬼”
第十一章 靈巧智慧,暢行天下——“一根筋”會讓自己和“懸崖”又近了一步
1.“一根筋”走到底的人不受歡迎
2. 學(xué)會通融才能使人生境界更上一層樓
3. 轉(zhuǎn)變頑固的觀念,做個通情達(dá)理之人
4. 不懂通融的人最終只會被遺忘
第十二章 利益當(dāng)下,做好權(quán)衡——利益很重要,不要忽略利益的考量
1.有什么好處,不妨先與對方分享
2.利益當(dāng)前,學(xué)會協(xié)商才能共贏
3.記住:與人相處較高境界是互惠互利
4.利益面前千萬別忽視公平原則
第十三章 克己達(dá)人,自我管理——提高自我管理,換來信任感
1. 自我管理的價(jià)值在于能否影響別人
2.個人魅力多少在于能否實(shí)施自我管理
3.敢于認(rèn)可他人的優(yōu)點(diǎn)才可以贏得贊譽(yù)
4.控制不住自己的壞情緒,最終就會失守人生根基
及時章 話到七分,酒至微醺——別敗在不懂做事分寸上
一個有大智慧的人,必然是懂得通曉事理的人,知進(jìn)退,善做人,與人方便的同時也能與己方便。而一個人若是不通事理,則甚至難于在社會上立足,更不用提成功與否了。
俗話說:言多必失。話說多了,會有所失誤,那么話說的太直接、太直白一樣也會帶來不利的結(jié)果。說話直接,不經(jīng)過大腦思考就莽撞的把話說出來,也不思考所說的話是否符合當(dāng)時的情境和時機(jī),甚至觸及到對方敏感的話題卻依舊渾然不知,這樣的人說話沒有藝術(shù)可言,不懂得說話也是需要技巧的,這樣的人往往因?yàn)檎f話太直接而傷及到對方的自尊,影響雙方關(guān)系。因此,人們要清楚地認(rèn)識到,有時候說話不能“直言以告”,一味的“直言以告”將會在人際交往中產(chǎn)生難以想象的負(fù)面影響。
1.有才華的“窮人”究竟敗在哪里?
在這個世界上,有的人飛黃騰達(dá),而有的人卻窮困潦倒,飛黃騰達(dá)之人,不一定學(xué)富五車,窮困潦倒中,也不乏才高八斗之士。不同的境遇,不同的結(jié)局,不外乎都反應(yīng)在一個通情達(dá)理上。
這個世界自古以來就四處充斥著滿腹詩書,卻窮困潦倒,一生不得志的人。他們有著上天入地的本領(lǐng),學(xué)富五車的才干,卻可能一輩子都碌碌無為,郁郁而終。古人感嘆:“千里馬常有,而伯樂不常有。”遇不到伯樂,千里馬永遠(yuǎn)只能與普通的馬無異,即使志在千里,也只能空余老驥伏櫪的感慨。
同樣是兩個肩膀扛著一個腦袋,為什么結(jié)局卻是天壤之別?那些滿腹才華的“窮人”究竟敗在了哪里?難道只是因?yàn)闆]有運(yùn)氣遇見伯樂,所以只能庸碌一生,與成功失之交臂?
素有“詩仙”之稱的李白在文化史上留下了無數(shù)璀璨的詩篇,在后人看來,他是成功的,青史留名,文傳千古。但縱觀他的人生會發(fā)現(xiàn),李白一生都因?yàn)闊o法在仕途上大展拳腳而郁郁寡歡。
李白到底為什么當(dāng)不了官呢?是朝中無人還是時運(yùn)不濟(jì),還是沒有遇到懂得欣賞他的伯樂?
似乎都不是。李白曾被唐玄宗召入京中,寵冠一時,甚至上演了“力士脫靴,貴妃磨墨”的戲碼,可見當(dāng)時的他架子有多大。高力士是誰?那可是服侍在皇帝左右的近臣!楊貴妃又是誰?那可是皇帝最寵愛的女人!從他敢讓高力士為他脫靴子,讓楊貴妃替他磨墨大約就能知道,為什么詩仙一直仕途不順了,問題就在于他不識抬舉!
李白能夠妙筆生花,卻讀不通情達(dá)理。自古以來,許多文人都有著李白的毛病,他們狂妄自大,缺乏自省,卻又總是嘆息生不逢時,遇不到懂得欣賞自己才能的伯樂。但他們卻往往忽略了一點(diǎn),有才干的“千里馬”并不在少數(shù),作為伯樂,究竟為什么要選擇“你”呢?
清代有名的政治家曾國藩也曾是個直性子,尊奉孔孟之道,處處都表現(xiàn)得不畏強(qiáng)暴。在曾國藩做幫辦團(tuán)練大臣的時候,綠營兵與他帶領(lǐng)的湘勇鬧矛盾,竟打了起來。曾國藩早已經(jīng)想要整治紀(jì)律松弛的綠營兵了,但他的職位實(shí)際上是無權(quán)指揮綠營的。但不畏強(qiáng)暴的曾國藩卻全然不顧這些,大張旗鼓地開始拿綠營“開刀”,因?yàn)檫@件事,曾國藩得罪了管制綠營的鮑起豹提督以及長沙的一并官員。這時,曾國藩沒有收斂的意思,反而硬碰硬,試圖連長沙的官員一起整治。
最終,人多力量大,眾人聯(lián)合起來抵制曾國藩,將他“趕出”了長沙。
此后沒多久,曾國藩去了江西,但依然沿襲著曾經(jīng)的處事方法,沒過多久,江西官場上下怨聲載道,官員們聯(lián)合參了曾國藩一本,使得他在江西也無法立足了。
經(jīng)過這些事情后,曾國藩感到很迷茫,他不知道自己究竟錯在了哪里。經(jīng)過一年的思索,曾國藩最終在老莊思想里找到了答案:大柔非柔,至剛無剛。
柔和并非等于柔弱,剛強(qiáng)也并非就能夠擁有強(qiáng)大的力量,有時,柔能克剛,柔是比剛更強(qiáng)大的力量。柔和謙卑的人,就是能夠以柔克剛的人,以迂回的方式去達(dá)成自己的目的,無需大動干戈就能心想事成,何樂而不為?曾國藩正是想通了這其中的道理,才能最終馳騁官場,成為名留青史的偉大政治家的。
很多時候,失敗并不一定是因?yàn)槟愕哪芰Σ粔颍蛘吣愕南敕ㄓ袉栴},失敗的根源往往就在于不會做人,得罪了人卻不自知。人混跡于社會中并非一件易事,除了提高自身的能力之外,還要懂得揣度人心,與人交往。當(dāng)今社會是一個充滿競爭的開放社會,沒有任何人能夠依靠一己之力就取得成功,不懂得和諧共存,即使精明能干也難以獲得長久的發(fā)展。
張建輝在人大畢業(yè)之后回家鄉(xiāng)考了公務(wù)員,進(jìn)入了政府機(jī)關(guān)工作。張建輝的家鄉(xiāng)是個三線小城市,誰家丟了一只貓幾乎都能鬧得人盡皆知。在大家看來,當(dāng)了公務(wù)員,那就是給國家辦事的,是官啊!何況張建輝還是名牌大學(xué)畢業(yè)的高材生,以后肯定是前途不可限量。因此,無論走到哪里,張建輝都能聽到鄰里親朋的各種吹捧。
聽的吹捧聲多了,張建輝也漸漸開始覺得,自己就是高人一等,于是不管走到哪里,他也總是擺出一副高高在上的樣子,好像自己揮揮手就能指點(diǎn)江山。
張建輝的領(lǐng)導(dǎo)是個大腹便便的中年男子,畢業(yè)于一個甚至沒聽過名字的大學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)特別尊重讀書人,所以一直對張建輝很好,而他也總是和和氣氣的,有時候讓張建輝干了什么事情,甚至?xí)[出一副“麻煩你了”的樣子來。漸漸的,張建輝開始對領(lǐng)導(dǎo)有些沒大沒小了,甚至有時候直接以工作忙為由推脫領(lǐng)導(dǎo)交代他辦的事情。
漸漸的,領(lǐng)導(dǎo)開始對張建輝有了意見,也不再找他辦事了,而同事們也因?yàn)閺埥ㄝx目中無人的態(tài)度而對他頗有微詞。
工作上有許多事情單靠一個人的力量是難以完成的,有時候需要大家的配合。但由于大家都對張建輝有意見,有時候就故意拖著事情不給他辦。結(jié)果,張建輝陷入了舉步維艱的困境,好幾次因?yàn)楣ぷ鳠o法按時完成而遭到了領(lǐng)導(dǎo)的批評。最終,在年底工作考核的時候,張建輝獲得了極其差的評價(jià),被領(lǐng)導(dǎo)直接“掃地出門”了。
可見,一個人不通事理是很難在人群中立足的。顯然,張建輝最終之所以在職場上敗下陣來,是因?yàn)樗哪恐袩o人和狂妄自大。在別人的吹捧中,他迷失了自己,領(lǐng)導(dǎo)對他客氣,他竟還蹬鼻子上臉。在這個社會里,每個人都如同是一枚支持社會這架大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的螺絲釘,沒有誰是不可替代的,你無法與別人配合完成任務(wù),社會會毫不猶豫地用別的螺絲釘將你替換下來。
那些有才華的“窮人”,不是敗在機(jī)遇上,更不是敗在能力上,他們只是敗在了不明事理上!
做人之道
當(dāng)你屢屢受挫之際,不要怨天尤人,而是要懂得反省,自己是否在某些方面真的做過了,而沒有把握好做人做事的分寸。懂得用懷柔自守去達(dá)成心愿的人并非是懦弱的人,而是真正具有大智慧的人。
2.世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章
“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。”這是《紅樓夢》中的一幅對聯(lián)。人情練達(dá)是一套值得人們細(xì)細(xì)研讀的學(xué)問,一個人若是能夠達(dá)到這樣的境界,自然干什么事情都能夠如魚得水,手到擒來。
生活圈的和諧是人生中的一筆大財(cái)富,社會是人所組成的社會,只要生存在社會中,就不可避免地要與人相處。在生活中,有鄰里之間的關(guān)系;在職場里,有上級下屬的牽連……不管在哪里,人都永遠(yuǎn)擺脫不開對人際環(huán)境的處理,甚至可以說,生活圈的和諧就是一個人安身立命的根本。
美國著名的礦冶工程師赫蒙從耶魯大學(xué)畢業(yè)后,又去了德國弗萊堡大學(xué)進(jìn)修,并順利拿到了碩士學(xué)位。當(dāng)赫蒙自信滿滿地帶著學(xué)歷證書找到美國西部的大礦主應(yīng)聘之際,卻遭遇到了沒有想到的麻煩。
美國西部大礦主赫斯特是個沒有文憑白手起家的人,他固執(zhí)地認(rèn)為,那些擁有傲人文憑的學(xué)院派們都是些沒有真才實(shí)干,只知道整天滿嘴大道理的人,因此,他與別的雇主不一樣,他十分討厭學(xué)歷高的文化人。
當(dāng)赫蒙在他面前擺出自己輝煌的證書之際,收獲的是赫斯特的輕蔑——赫斯特只瞥了一眼赫蒙引以為傲的學(xué)歷證書,就十分粗魯?shù)卣f道:“好了,先生,我想不用繼續(xù)面試下去了,我不會雇傭你的。而我不雇傭你的原因就是因?yàn)槟惝厴I(yè)于耶魯,并且是弗萊堡大學(xué)的碩士。天哪,你的腦子里一定裝滿了那些沒用的理論,我可不需要一個只會咋咋呼呼講些沒用事情的工程師。你可以走了!”
聽到赫斯特的話,赫蒙愣住了,但他并沒有生氣,而是朝著赫斯特調(diào)皮地眨了眨眼睛,說道:“如果你答應(yīng)我不將這件事情告訴我父親的話,我想告訴你一個秘密。”
赫斯特聽完此話感到有些奇怪,但還是傲慢地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
赫蒙笑了笑,低聲說道:“你知道嗎?不管是在耶魯還是在弗萊堡,我感覺自己什么都沒有學(xué)到,就這樣稀里糊涂地拿到了這些莫名其妙的證書。回憶起來,都不知道自己學(xué)到了些什么!”
聽完赫蒙的話,赫斯特突然笑了,友好地說道:“很好,年輕人,明天你過來上班吧!”
赫蒙正是懂得人的聰明人,他從赫斯特的話語中就明白了這位大礦主的個性與需求。他并沒有因?yàn)樵庥龅搅巳绱藷o禮的拒絕就退縮,或者據(jù)理力爭,在他看來,這堆成績輝煌的證書只有一個用處,就是他走上就業(yè)之路的敲門磚,而最終決定這些東西是否有用的人,則是他的大老板赫斯特。如果這些東西在赫斯特眼中不值一提,甚至可能成為阻礙自己前進(jìn)道路的絆腳石,那么可以毫不猶豫地丟掉。
世人常常會犯的錯誤就是總把自己以為好的東西強(qiáng)行展現(xiàn)在別人面前,期望獲得別人的認(rèn)可,卻從來不去關(guān)注,在別人眼中究竟什么才是好的。當(dāng)別人沒有認(rèn)可你所展現(xiàn)出來的東西之際,就會開始感到沮喪,怨天尤人。
要知道,人與人是不同的,擁有不同的想法,不同的價(jià)值觀和世界觀。想要得到別人認(rèn)可,從別人那里得到你想要的東西,就要學(xué)會用別人的頭腦來思考,用別人的眼光來看待問題,提供他想要的,而不是你認(rèn)為他想要的東西給他。
在很多時候,獲得眾人肯定的人,能力不一定就強(qiáng)過那些籍籍無名的人他之所以能夠獲得肯定,是因?yàn)樗涝诒娙说难壑校裁礃拥臇|西是好的,什么樣的東西是眾人所期盼的,而他正好展現(xiàn)出了這些大家所渴望的東西,于是,他也許只出了三分的力氣,卻能獲得十二分的贊美。
善解人意的人懂得體諒人的真心,而不僅僅是停留在表面上的與人交好。逢人就笑臉相迎,沒事就請人吃飯的人不見得就能夠構(gòu)建良好的關(guān)系,成為真心相待的朋友。往往平凡細(xì)微的小事,才更能打動人心。
英國首相撒切爾夫人曾經(jīng)有一次在自己的官邸里請客吃飯,來的人都是英國有頭有臉的政治名人。氣氛正在其樂融融之際,突然一個給客人分發(fā)湯羹的女侍者一不小心絆了一跤,把一碗滾燙的湯羹直接潑在了內(nèi)政大臣的衣服上。內(nèi)政大臣狼狽至極,客人們都愣住了,一時之間不知道該作出什么反應(yīng)。
撒切爾夫人急忙從座位上站了起來,跑了過去,但讓人意外的是,她并沒有跑去關(guān)心那個內(nèi)政大臣,而是跑到了那個女侍者的身邊,拍著驚慌失措的女侍者的肩膀,微笑著安慰她道:“不要擔(dān)心,親愛的,這樣的錯誤是每個人都可能犯的。這是個小小的意外,不要感到難過。”安慰完女侍者之后,撒切爾夫人才轉(zhuǎn)向內(nèi)政大臣,對他表示了關(guān)心。
在眾人眼中,“受害者”顯然是內(nèi)政大臣,況且,內(nèi)政大臣還是前來做客的尊貴客人。一般情況下,當(dāng)然應(yīng)該率先慰問內(nèi)政大臣才對,可是撒切爾夫人卻率先慰問了女侍者,這是為什么呢?其實(shí),這正是撒切爾夫人的高明之處。
在這樣的情境下,最窘迫的人是誰?并非是內(nèi)政大臣,而是這個闖了禍的女侍者。此刻的她處于一種最無助的狀態(tài),比起內(nèi)政大臣來說,她的內(nèi)心是更難過的。在這樣的境況下,安慰這個難過的女孩,是比關(guān)心一個衣服被弄臟的大男人更為重要的事情。
雖然只是一個小小的細(xì)節(jié),一個小小的動作,但撒切爾夫人的體貼入微卻讓民眾對她這個“鐵娘子”更多了幾分敬佩之意。一個懂得站在別人的立場進(jìn)行思考,并對別人發(fā)出關(guān)懷之意的人,無疑是讓人難忘的,尤其是當(dāng)時的女侍者,相信在此后很長的一段時間里,她都不會忘記發(fā)生在自己身上的小小插曲,更不會忘記英國首相,這個高高在上的女人給予自己的那一抹關(guān)懷。
“世事洞明”和“人情練達(dá)”并不僅僅是一種技巧,更是一種善意。每個人都有脆弱的時候,都有需要關(guān)懷的時候,如果在這個時候能有一雙手伸向他,這無疑給予了他莫大的安慰。能夠更好地與人相處,則能避免了許多因誤會而引發(fā)的爭斗,在為自己贏得別人支持的同時,也能夠帶給別人安慰與幫助。
做人之道
不管在什么情況下,都要學(xué)會換位思考,懂得站在別人的立場上看問題。給予別人他們想要的,而不是你認(rèn)為好的。從細(xì)微之處著手,處處替人著想。通曉事理,往往能夠讓你事半功倍,減少成功路上的阻礙。
還可以。還可以。還可以。
還可以吧h
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書質(zhì)量很好,還沒有看完,剛看到1╱3道理很多,收益匪淺!
該書涉及為人處世的道理和做事的謀略,內(nèi)容很多,配有大量的故事。有些道理屬于“潛規(guī)則”一類,如怎樣恭維別人,但很實(shí)用。對于思想比較單純的人來說,將這些道理用于實(shí)踐可以幫助他較好地適應(yīng)社會。
一本書名吸引眼球的圖書,作者用十二個章節(jié)解讀為人處世之道。簡明話語較為通俗易懂,章節(jié)末還有升華小結(jié)。從實(shí)用角度來看,不失為一本好書。旁引佐證,以實(shí)為據(jù),人生就是一場修行,怎樣走還是要看自己。