日韩偷拍一区二区,国产香蕉久久精品综合网,亚洲激情五月婷婷,欧美日韩国产不卡

第三節做上司身邊的“大紅人”

汪中求先生曾經提出過這樣一個觀點：把老板當作及時顧客。的確，對于現代人來說，職場是一個人除了家庭以外最經常出入的地方，而上司作為職場中的重要人物，不管是職權還是地位都高高在上，他直接決定著我們在職場中發展的前途和生存處境。一個人如果能處理好和自己上司的關系，不僅有助于自己事業的發展，同時也會深刻地影響生活中其他方面的幸福指數。

曾經有一部很火的電視劇，叫作《我的兄弟叫順溜》，其中有這么一段話：“當兵這么多年，我從來沒有見過這樣的兵。可以像狼、像虎，拼盡一顆子彈，拼盡一滴血，瘋狂地去戰斗。但在最需要他冷靜面對困境的時候，他卻可以恪守一個軍人的職責和紀律，去控制自己的情緒和內心。”這是團長對順溜的評價，通過這段話我們也可以發現，其實順溜就是許多職場人士學習的榜樣——上司身邊的“大紅人”。

順溜為什么可以讓上司如此喜歡自己呢?回顧劇情我們可以發現，順溜主要有三個特點：

及時，有真才實學。看過電視劇的人應該都知道劇中的順溜是一個彈無虛發的神。對于這樣的人才，換作我們是上司是不是也會喜歡呢?對于這樣的人才，即使有些小毛病，領導也會喜歡。在任何企業里，領導身邊的“紅人”除了極個別的靠溜須拍馬哄上司開心外，大部分都是具有真才實學的人。因為只有人才才是領導輝煌成就背后的重要支撐。任何時候，具備超強能力的人都會被領導看重。

第二，有責任感，關鍵時刻能夠牢記自己作為軍人的職責。這一點也非常重要，不管是老板還是上司，沒有一個人會喜歡偷奸耍滑、不負責任的人。在現代社會中，有些人非常害怕承擔責任，拈輕怕重，生怕自己吃虧，遇到事情喜歡逃避。這樣的人或許可以左右逢源，一時得逞，但是“路遙知馬力，日久見人心”，時間一長，上司自然就知道其為人了;另一方面，上司之所以能夠成為上司，很大一部分原因也是因為他本身就是一個有責任感、勇于承擔責任的人。因為只有自己奮勇當先，為他人樹立榜樣，手下的員工才會被這種精神感染。這樣的上司自然也喜歡被自己“感染”的人。

第三，對事業忠誠、投入。軍人的事業就是上陣打仗，上了戰場的順溜可以像狼、像虎一樣拼盡一顆子彈、一滴血。在職場上也是一樣，只有忠誠于事業的人才會安于自己的崗位，勇于承擔上司交給自己的重任，這樣的人理所當然會受到上司重視。因為任何一個企業隨著業務的展開，都會產生一些新的、具有挑戰性的任務，而這些任務都需要有人去承擔，去完成。從某種意義上講，這種人就是我們平常所說的堪當大任者。如果沒有這樣的人，上司是不可能推行自己的計劃的。因此，那些沒事時“瞎嚷嚷”，遇到事情就逃避，不愛崗敬業的人不僅不受上司喜歡，也終究會在大浪淘沙中被淘汰。

除了和順溜一樣具備以上三個特點外，上司還喜歡關鍵時刻能夠犧牲個人利益，有大局觀念的人。在一個企業里，什么叫“顧全大局”呢?2008年金融危機時，某企業老總只拿1元酬勞，卻保障不裁員、不給員工減薪;有一個銷售人員，按照年初制訂的銷售提成方案，他的收入會遠遠高于其他地區業績相當的人，但是為了不影響其他銷售人員的積極性，他欣然接受了公司為他重新制訂的薪酬方案;公司需要在貧困艱苦地區開展業務，誰都不愿意去，這個時候有人挺身而出說“我去”;等等。正是有了這樣一群“舍小家、為大家”，顧全大局的好員工，企業的發展戰略才能推進，這樣不計個人得失，犧牲“小我”、成就“大我”的員工，不僅為自己贏得了尊重，也會贏得上司的尊重。作為一名職場人士，如果沒有大局觀念和犧牲精神，團隊意識就無從談起，走到哪里也不會受到歡迎。

當然，還有最重要的一條，那就是做上司心目中聽話的下屬。在上司的心目中，員工大致可以分為下面幾類： 一種是能力很強又聽話，這是領導最看好的一類;一種是你能力不強也不弱，馬馬虎虎還說得過去，但是也很聽話，這樣的人上司也比較喜歡，會認為還不錯;還有一種是能力雖然很差，但是比較聽話，這也沒太大問題，領導會對其勉強用之;一種就是能力很強，但不聽話，盡管這些“不聽話”有時是為工作著想，但這也沒用，因為這會讓上司產生一種不好的感覺：“你是不覺得自己比我強?你是上司還是我是上司?”對于此類員工，上司會毫不猶豫地忍痛割愛——至于那種既不聽話又沒有能力的人，放心，他們是根本入不了上司的法眼的。

了解了上司喜歡的員工的特質，我們再照著去做，就會容易很多——在人際關系心理學中，有一條重要的原則叫作“投其所好”，也就是說，我們想要和某人處理好關系，就要做他喜歡的人。比如，如上所述，上司喜歡有真才實學的人，那么我們首先就必須做到有過硬的專業技術，或者是見解獨特、資源豐富，也就是擁有自己的“獨門絕技”。要做到這一點，我們不僅需要有扎實的基本功和專業特長，同時找到自己的“關鍵崗位”也很重要。在“人才”理論里，有一個“二八定律”，即在一個群體中，只有20%的“人才”是真正不可或缺的。而一個人只有結合自己的專業和企業的性質，找到適合自己的關鍵崗位，才能夠做出成績，展現自己的優勢，變得“不可或缺”。如果說一件事誰都能干，那么我們的價值又從何體現呢?只有當一件事只有我們能干，或者暫時只有我們能干時，我們的價值才更加突出。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。”對于個人而言，我們首先要有自信，相信自己有能夠承擔重任的能力，這種自信來源于自己扎實的功底，而不是自負;我們必須時刻明白，上司將一件重要的事情交給自己辦，就是對自己的信任。如果沒有困難，那肯定是不重要的事情，不重要的事情即使做了，也體現不出自己的能力。因此，無論遇到任何問題，我們都必須具備自己想辦法解決問題的開拓精神，充分發揮自己的聰明才智，沒有條件也要創造條件。

不過，要做上司身邊的“紅人”，僅了解或者是做到這些還是不夠的，在和上司相處的過程中我們還需要掌握一些技巧：

及時，把握與上司建立密切關系的好時機。如新上級初到伊始，并不是所有上司都是從單位基層一點點做起來的，也有一些特殊的“空降兵”，他們往往因為新到一個環境里，需要對各種情況加以了解，這正是顯示下屬能力的好機會。我們可以積極地展示自己的工作能力，既滿足了上級的需求，同時也推銷了自己——這時要切記不要在新上級面前隨便評價他的前任，這種“人走茶涼”的行為會讓新上級產生疑慮;還有，當上級需要幫助時。一般而言，每個人都有自己擅長和不擅長的方面，作為上司也是如此。而上司往往由于拉不下面子，很難主動向下屬坦白這種情況，這時就需要我們善于發現領導的這種難處，然后自告奮勇地幫助領導解決難題，如接下比較棘手的工作等。

第二，尊重上司，滿足他們的安全感需求。在現實生活中，許多上司都是通過觀察下屬的言行來判斷自己的威信以及行為的。而許多下屬偏偏不明就里，或是把他們看作做官的，與自己毫不相干，除了公事以外，彼此不聞不問，敬而遠之;抑或覺得他們學歷比自己還低，對他們不屑一顧，這些做法或者說想法都非常不利于和上司相處。由于上司不可能整天監視下屬的言行，但是又擔心下屬對自己不利，這樣很容易導致猜疑。作為下屬，這時明智的做法應該是經常向領導報告，寧可一個報告接一個報告，也不能疏于報告——報告需注意內容，不可瑣碎，有些事情要重視結果而非過程;在遇到特別原因需要越級報告時，也要先請示直接上司，獲得他的同意和支持;在公開的場合和重要會議上，一定要記得讓上司“唱主角”。在他沒作決定之前，有什么意見和建議盡管提出;一旦他已拿定主意，你就不要再提出異議。記住，你看見的只是其一，他定的卻是全盤大計。你做的事，他必須負責到底。

第三，對上司要以誠相待。如果在業務上有兩位以上的上司，你必須認清誰是自己的主管，應將有關業務問題向他請示，獲得他的信任與支持。另一上司交給的事情，在不相互沖突的情況下，也應盡力辦理;如果與直接上司的指示相沖突，你應委婉地陳述困難，求得諒解，不可在兩位上司之間投機取巧，否則，你會左右不討好。

如果你能夠做到上述各點，就一定能夠成為上司眼中的“人才”，上司也會主動結交你，你將會成為上司最信賴的人。