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微商如何突破瓶頸圖書
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微商如何突破瓶頸

電商營銷領(lǐng)袖龔文祥、通王科技總裁王通、滿妃集團董事長盛家齊、玖蔻CEO王嘉琪重磅推薦
  • 所屬分類:圖書 >管理>電子商務(wù)  
  • 作者:[王虎]
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787514217469
  • 出版社:文化發(fā)展出版社
  • 出版時間:2017-08
  • 印刷時間:2017-08-01
  • 版次:1
  • 開本:32開
  • 頁數(shù):--
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內(nèi)容簡介

微信等社交工具的使用,讓人和人得以更緊密連接。這個時代,每個人都可以平等參與時代財富的重新分配。

通過定位系統(tǒng),告訴別人你是誰,你有什么,你希望什么樣的人找到你;

通過內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng),讓自己有用有趣,創(chuàng)造更多溝通可能、更多銷售機會;

通過粉絲互動系統(tǒng),加粉、管理粉絲、與粉絲互動,讓陌生人熟悉,讓下單者成為你的推廣人和粉絲;

通過推廣系統(tǒng),讓更多人找到你,信任你,依賴你;

通過銷售轉(zhuǎn)化系統(tǒng),讓成交持續(xù),并成為樂趣。

沉渣泛起、信息泛濫的時代注意力和信任雙重缺失。匱乏的需求意味著更大的市場、更多的財富。

編輯推薦

電商營銷領(lǐng)袖龔文祥、通王科技總裁王通、滿妃集團董事長盛家齊、玖蔻CEO王嘉琪重磅推薦。

五大系統(tǒng),順利突破創(chuàng)業(yè)瓶頸。

定位系統(tǒng),讓喜歡你的人找到你。

去中心化,去組織化,碎片化。

我們已經(jīng)進入到全新的時代: 產(chǎn)品即服務(wù),人即渠道,企業(yè)即媒體。

這是智慧制勝的時代, 只有具備不斷造浪能力的人才有可能生存。

我經(jīng)常會告誡那些頭腦發(fā)熱的微商, 微商會給你帶來財富,但必須回到產(chǎn)品本身,回到真實、回到人的連接。

在這個過程中, 要具備三種思維,要靠這三種思維進化,這三種思維不是我創(chuàng)造的, 是羅輯思維通過運營社群總結(jié)出的 “社群動力學(xué)”。這三種思維是人格思維, 勢能思維和生態(tài)思維。

移動互聯(lián)網(wǎng)三大紀律:

大紀律:學(xué)會在賺錢的同時賺客戶。

第二大紀律:積累再少也是多。

第三大紀律:把用戶當(dāng)人。

移動互聯(lián)網(wǎng)八大真相:

我們是面對的是活人,不是機器;

我們面對的是顛覆,不是演化;

我們需要的是粉絲而不是顧客;

我們面臨的是人性而不是;

我們進行的是傳播而不是營銷;

我們打造的是關(guān)系而不是公關(guān);

我們看中的是興趣而不再是需求;

我們塑造的是平臺而不是媒體。

作者簡介

王虎中國微商系統(tǒng)實戰(zhàn)派導(dǎo)師、微商五大系統(tǒng)創(chuàng)始人。中國微營銷先行者、吉林省微營銷及時人。

國家服務(wù)外包人力資源研究院企業(yè)人才發(fā)展中心特聘專家;吉林省工商聯(lián)電子商務(wù)商會副會長;吉林省互聯(lián)網(wǎng) 影響力人物,吉林省首屆千人微商大會發(fā)起人和主講嘉賓;兩屆中國糧食產(chǎn)業(yè)大會主講嘉賓,吉林省創(chuàng)意老虎投資咨詢有限公司董事長。

15年博學(xué)媒體營銷人。曾任中國地標大報《新文化報》編委、總編輯助理、經(jīng)營中心主任;負責(zé)《新文化報》經(jīng)營期間,營業(yè)額從8000萬增長至2.6億;曾任中國房地產(chǎn)行業(yè)及時周報--房地產(chǎn)報集團副總裁、購房網(wǎng)CEO。一年時間帶領(lǐng)購房網(wǎng)業(yè)績增長85%;區(qū)域內(nèi)網(wǎng)媒增速及時。

曾輔導(dǎo)某著名水產(chǎn)品牌五年時間,從零做到3個億。

曾輔導(dǎo)微商無鋼圈文胸一年營業(yè)額超過5個億,并為其培訓(xùn)最早的。

吉林省作協(xié)會員、國家二級心理咨詢師,曾出版《適合你的新聞?wù)磉厱贰痘糜澳g(shù)室的燈光》。

目錄

第 一 章 定位系統(tǒng):讓喜歡你的人找到你

一、 微商定位:微商瓶頸問題千差萬別,

都會在 “定位” 階段找到癥結(jié)所在

二、 微商時代購買行為的變化,

決定了財富的重新分配

三、 微商未來有四種發(fā)展趨勢

四、 微商逆襲的三種方式

五、 微商的四重定位之微商定位:

生意模式、 生活方式、 生命狀態(tài)

六、 微商的四重定位之產(chǎn)品定位:

選產(chǎn)品的三加三原則

七、 微商的四重定位之工具定位:

了解微信的去營銷化才能做好微商

八、 微商的四重定位之形象定位:

別忘了裝修朋友圈的四個廣告位

第 二 章 內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng):你是你的表達

一、 發(fā)內(nèi)容的兩種低級方式和兩種高級方式

二、 發(fā)朋友圈的馬桶時間和失眠時刻

三、 朋友圈內(nèi)容的5+3模式

四、 發(fā)朋友圈的一個核心、兩個原則、 大規(guī)律

五、 讓朋友圈文稿有趣的6種方法

六、 朋友圈產(chǎn)品文稿的高級策略

第 三 章 粉絲管理系統(tǒng):不花錢的不是真愛

一、 加粉的一項核心原則

二、 微信加粉的三個段位和適應(yīng)人群

三、 粉絲管理開始于好的分組:

分組容易忽視的三個技巧

四、 粉絲互動的核心和自我管理:

以他人為主;7天輪回交流法

第 四 章 推廣系統(tǒng):不裂變無社交

一、 人類歷史上的三種推廣方式:

大咖站臺、屌絲傳播、一戰(zhàn)成名

二、 自推的五種模式:

二維碼、 培訓(xùn)、 出書、 文章、 視頻

三、 互推的三種模式:

微商互推、 用戶推廣、 朋友推廣

四、 團隊推廣:

頭像推廣法、頂樓評論法、截屏證明法、一致刷屏法

五、 外鏈推廣:如何玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體

六、 自發(fā)推廣:

從一篇文案講如何設(shè)計誘惑和誘導(dǎo)分享

第 五 章 銷售轉(zhuǎn)化系統(tǒng):臨門一腳踢出好球

一、 了解需求,才有溝通:

是什么在主導(dǎo)成交?

二、 確信自己有價值,才敢去吆喝:

是什么在阻礙成交?

三、 不會銷售,就從展示自己的生活開始:

小白微商可以這樣啟動銷售

四、 如何避免問完價就沒有動靜:

引領(lǐng)客戶走進你的邏輯

五、 銷售就是談判,

學(xué)好這些有利于你的成交

六、 別忘了成交只是開始:

通過不斷回訪增加銷售

七、 別忘了老用戶才是根基:

如何發(fā)動核心客戶裂變銷售

八、 你做的促銷活動可能都是錯的:

促銷的時機和方法

九、 玩轉(zhuǎn)微信社群:

微信群四種人人能學(xué)會的成交模式

十、 一花獨秀不是春: 六步法打造超強微商團隊

(組織、 繳勵、 分層、 互動、 激活、 剔除)

后 記 玩人時代,需要微商正見

在線預(yù)覽

讓持續(xù)賺錢成為可能

你是不是做夢都想持續(xù)、長期賺錢?恭喜你,這樣的美夢在這個時代有可能實現(xiàn)了!

時代一直是工具推動的。電腦的普及帶來了淘寶時代,也孵化了N多的簈絲富豪;智能手機的普及+微信的橫空出世,催生了摧枯拉朽的微商時代,也徹底帶來了自由人創(chuàng)業(yè)的大潮。

我一直認為, 世界的財富不會新增, 只會在每輪的時代潮流中重新分配。 有幸身處風(fēng)口, 或者掌握其中奧秘的人, 自然賺得盆滿缽滿。

需要注意的是, 財富的重新分配速度正在加快。

我曾有幸參與過三家過億企業(yè): 報紙從8000萬元到26億元,8年;水產(chǎn)企業(yè)從0元到3億元,5年;微商從0到5億元,1年。

不是我越來越厲害了,是時代越來越慷慨了。

馬云說,人們面對新事物會經(jīng)歷四個階段:看不見、看不起、看不清、追不上。

從2013年開始倡導(dǎo)并培訓(xùn)微商,我親眼見證了這四個階段在不同人身上反復(fù)出現(xiàn)。

我見證了醫(yī)采面膜、美麗誓顏、滿妃阿膠糕、玖蔻洗發(fā)水(均是長春微商品牌)在身邊快速崛起,也看到了俏十歲輝煌后的艱難求索,泉立方的模式創(chuàng)新、立白的強式入場。

我親手輔導(dǎo)了一家年營業(yè)額過5億元的微商企業(yè),親手將普通媽媽培養(yǎng)成年收入500萬元以上的微商大團隊領(lǐng)導(dǎo)人。

當(dāng)然, 我也見到了更多小白微商進場;半吊子微商停滯; 大團隊分崩離析、 業(yè)績不再; 現(xiàn)在更是看到了廠家對微商的 “洗劫”(所謂送模式只是又一輪傳銷 +渠道壓貨;所謂增加產(chǎn)品只是為了深度鎖定團隊、榨出更多價值)。

微商亂戰(zhàn)中,也有人始終屹立不倒,財源滾滾。為什么?

為什么有的微商可以持續(xù)賺錢? 有的卻只能苦苦支撐?

我想起小時抓魚的經(jīng)歷。

一場大雨后,河水渾濁,泥沙俱下。這時拿個破魚網(wǎng)也能撈到很多魚。看到有人撈到魚后, 更多人跑到河邊,他們有的拿著破網(wǎng),有的拿著笊籬,有的拿著水桶。不管拿著什么,多少都能撈到一些魚。

第二天,水清了,再抓魚就難了。再之后,河水恢復(fù)了正常,只有那些工具精良、經(jīng)驗豐富的漁夫才可以抓到更多魚。

微商大潮起來后,也是泥沙俱下,收獲不一。當(dāng)這股大潮回歸平靜后,正規(guī)戰(zhàn)來臨了。

正規(guī)戰(zhàn)就是系統(tǒng)戰(zhàn)。

從2012年開始培訓(xùn)微商起,我就強調(diào)系統(tǒng)化運營,并逐漸總結(jié)出五大系統(tǒng)。 事實證明, 凡是按這個規(guī)律運行的微商都越活越好; 凡是違反這個規(guī)律、 想走捷徑的微商都在付出代價。

美國連線雜志前主編凱文 凱利在 《技術(shù)元素》 這本書中提到過 “一千個鐵桿粉絲” 理論。雷軍就是在這個理論的指導(dǎo)下創(chuàng)立了小米帝國。風(fēng)頭正勁的網(wǎng)紅理論,只不過是這個理論的另一種說法。

工具推動時代前行。人人日益獲得平等。

微信等社交工具的使用,讓人和人得以更緊密連接。

這個時代,更多自由人站起來。每個人都可以有“一千個鐵桿粉絲”。每個人都可以平等參與時代財富的重新分配。

所以微信說 “再小的個體也有自己的品牌”,所以朋友圈的最多人數(shù)被限制為5000 人; 所以朋友圈內(nèi)發(fā)廣告要標明“推廣”字樣。

人們透過朋友圈打量彼此,是想知道別人在做什么;人們通過點贊和評論, 是想創(chuàng)造溝通的可能,進而開啟社交的大門;人們肆意秀出自我,是為了找到同好,形成可以共御孤獨和無趣的社群。

通過定位系統(tǒng),告訴別人你是誰,你有什么,你希望什么樣的人找到你;

通過內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng),讓自己有用有趣,創(chuàng)造更多溝通可能、更多銷售機會;

通過粉絲互動系統(tǒng),加粉、管理粉絲、與粉絲互動,讓陌生人熟悉,讓下單者成為你的推廣人和粉絲;

通過推廣系統(tǒng), 讓更多人找到你, 信任你, 依賴你;

通過銷售轉(zhuǎn)化系統(tǒng), 讓成交持續(xù), 并成為樂趣。

沉渣泛起、 信息泛濫的時代注意力和信任雙重缺失。

匱乏的需求意味著更大的市場、 更多的財富。

因為信任可以讓人更緊密連接, 所以微商賣的不是貨,而是自己。

微商需要做的就是——讓自己成為有價值的人——找到那些認可自己的人——跟這些人在一起。

這些底層的邏輯就是這個時代財富重新分配的密碼。

掌握密碼的人便與財富同在。

看到更多小白加入微商,更多成熟微商遭遇發(fā)展瓶頸,我知道是時候拋出經(jīng)過實踐檢驗的 “五大系統(tǒng)”了。希望更多的微商少走彎路, 持續(xù)賺錢。

微商潮流的頭部紅利會很快消退, 正規(guī)軍進場標志著微商作為商業(yè)模式的成型。 這樣的時節(jié), 人們更需要微商正見。

唯有正見能將人導(dǎo)向正途。

微商正在遭遇的規(guī)律在連鎖店時代、淘寶時代也曾呈現(xiàn)過。 風(fēng)口來臨時, 豬都可以飛翔; 風(fēng)口不在時,自帶翅膀才能御風(fēng)而行。

馬云當(dāng)年做企業(yè)黃頁的時候, 大家都覺得他是個瘋子,今天馬云在很多人心中已經(jīng)成了神, 他說過的每句話都有人追捧。 馬云并沒變過, 只是世人太愿相信眼前的結(jié)果。

只是世人太懶惰、 太盲目、 太愿給別人點贊了。

再說一遍, 正規(guī)戰(zhàn)就是系統(tǒng)戰(zhàn)。 識得微商正見, 更容易取得成功。

希望這本解析微商五大系統(tǒng)的書, 能為那些期待靠微商改變命運的人, 插上騰飛的翅膀。

讓喜歡你的人找到你

做生意很像談戀愛, 找到你喜歡的人,并讓對方喜歡你。

想讓對方喜歡甚至離不開你,就要在外表、筋骨、氣質(zhì)、靈魂各方面形成自己的獨

特之處。這些獨特之處,就是定位。

定位系統(tǒng)好像雷達, 會指引微商避開暗礁, 消除懈怠, 一往無前取得較大成功。

為什么要做微商?

做什么樣的微商?

做多久的微商?

用什么方式做微商?

這是微商的大問題, 現(xiàn)在不想, 未來也必須得想。

很多微商盲目開始, 做一做就遇到障礙和瓶頸;

有些微商開始時信心滿滿, 遇到困難時束手無策, 無奈退縮;

有些微商像小貓釣魚,今天做這個,明天做那個,招不到,貨也沒賣多少,連

多年積累的信任也被折騰得所剩無幾。

為什么同樣做微商,業(yè)績差異會那么大?也許會有很多原因,但有一個原因不容忽視,

那就是“微商定位”。這是微商的世界觀,是微商的靈魂。

微商也是商,是商得賣貨。

適合微商的產(chǎn)品有什么特點?微商該如何選擇產(chǎn)品?5.0微商產(chǎn)品有什么額外特點?

這涉及“產(chǎn)品定位”產(chǎn)品選不好,越努力可能越出錯。這是微商的筋骨。

現(xiàn)在人們所說的微商, 更多是指微信微商。做好微商,必須熟練使用微信這款社交工具,了解微信成交的三大規(guī)律。這個“工具定位”,會讓人對你有不同的感受。這是微商的氣質(zhì) 。

微商如果想獲得高通過率,想給人留下深刻記憶,必須做好朋友圈的五處廣告位。

這是 “形象定位”。這是微商的外表 。

只有完成了這四項定位,你的微商形象才會初步確立,你才是有血有肉的微商人,你的微商之旅才走在正路上。

一、 微商定位: 微商瓶頸問題千差萬別,

都會在 “定位” 階段找到癥結(jié)所在

一段時間以來,微商大潮流動加速,更多人進場,更多人離開。淘汰本是正常的事,但更多 微商陷入停滯,面臨瓶頸 。

能量和信息構(gòu)成復(fù)雜的世界。心想事成意味著能量順暢流動,遭遇瓶頸則意味著能量流動受阻。 按規(guī)律突破改變,最終實現(xiàn)逆襲,是每個微商的期望。盡管瓶頸微商遭遇的問題千差萬別,究其 根本,都會在“定位”這個階段找到癥結(jié)所在。

古人講,本立道生。行為符合道,做事按規(guī)律來,能量就順暢流動,好結(jié)果就自然呈現(xiàn)。

人生有兩大關(guān)鍵詞,選擇和堅持。這兩個關(guān)鍵詞其實對應(yīng)著構(gòu)成復(fù)雜世界的兩樣基本元素。

“選擇”對應(yīng)著智慧、思想,屬于“信息”層面,“堅持”對應(yīng)著身體、行動,屬于“能量” 層面。現(xiàn)代人都知道“選擇大于努力”,那其實是在說,“要在正確的路上堅持”。

什么是正確的路?做好自己!

如何做好自己?先找到自己!“我就在看這本書,還需要找到?簡直太可笑了!”

有的人可能會這樣想。這很正常,老祖宗早在《道德經(jīng)》中記述了這樣的反應(yīng):上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。不笑,不足以為道。

雖然我們每天都在忙碌,但找到自己其實是個大問題。

媒體評論

中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型,核心是運營模式和營銷模式在改變,傳統(tǒng)企業(yè)是產(chǎn)品思維,傳統(tǒng)銷售是流量思維,未來都將變成用戶思維,微商就是典型的用戶思維運營模式,所以在過去三年,微商獲得了快速發(fā)展,建議每個傳統(tǒng)企業(yè)都學(xué)習(xí)一下微商的運營模式。

──網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人、通王科技總裁 王通

觸電會會員中很多大微商,做的好的都是正規(guī)戰(zhàn)、系統(tǒng)戰(zhàn)。王虎研究微商很用心,特意跑到廣州聽過我的課。他的這本書有實戰(zhàn)經(jīng)驗、有思考結(jié)晶,總結(jié)出的五大系統(tǒng),是符合正規(guī)微商的世界觀和方法論,對微商突破瓶頸會有很大幫助。

──中國知名微電商自媒體人 龔文祥

微商企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進入到了一個全新的階段,唯有正規(guī)化、系統(tǒng)化才能勝出!滿妃集團專注于健康產(chǎn)業(yè),己有十萬商,因正規(guī)化、系統(tǒng)化而受益。王虎老師是中國微商系統(tǒng)實戰(zhàn)派導(dǎo)師,我每次和他交流都有很大的收獲!我非常贊同他提出的微商5大系統(tǒng),認同他對微商5.0時代一定要正規(guī)化、系統(tǒng)化的論斷。相信此書一定會讓你有全新的啟發(fā)!

──滿妃健康產(chǎn)業(yè)集團董事長 盛家齊

如何衡量一個微商成功與否,那就是他是否具有創(chuàng)造可持續(xù)性收入的能力。王虎老師是微營銷先行者,博學(xué)媒體營銷人,在書中他把自己多年的經(jīng)驗進行的梳理,教大家如何在人人微商時代,成為一個擁有創(chuàng)富能力的微營銷高手,相信這本書會成為幫助微商成長的一份禮物。

──玖蔻品牌CEO王嘉琪

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點)

來自yanling**的評論:

看后再評價

2017-11-21 21:33:16
來自無昵稱**的評論:

還行吧,目前還沒看

2017-08-31 13:27:48
來自晴丫頭0**的評論:

包裝不錯 物流也快 一天就到了

2017-09-18 10:27:24

免責(zé)聲明

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