比爾蓋茨:"21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。"吳曉波:電子商務(wù)已不僅僅是一種商業(yè)模式,更已成為一種生活方式。企業(yè):要么電商,要么去死。我們正在進(jìn)入一個(gè)電商時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)及其經(jīng)濟(jì)已深深改變和嵌入我們的生活。
1.CCTV-2央視財(cái)經(jīng)頻道年度巨獻(xiàn):紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》,5月1日21:30《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》時(shí)段隆重開(kāi)播,央視獨(dú)家授權(quán)同名圖書(shū)同步上市!
作為中國(guó)為的財(cái)經(jīng)媒體,CCTV-2近年推出的紀(jì)錄片(《公司的力量》《大國(guó)崛起》《華爾街》)在取得良好收視業(yè)績(jī)的同時(shí),同名圖書(shū)銷售數(shù)百萬(wàn)冊(cè)。
由央視財(cái)經(jīng)頻道與著名紀(jì)錄片導(dǎo)演周兵團(tuán)隊(duì)歇手打造的大型六集財(cái)經(jīng)紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》,將于2014年5月1日21:30在CCTV-2連播。
節(jié)目組投資3000萬(wàn),歷時(shí)三年,深入采訪全球商業(yè)巨子,梳理經(jīng)典商戰(zhàn),演繹奇詭商道,是當(dāng)之無(wú)愧的電子商務(wù)史詩(shī)之作。
2.百萬(wàn)暢銷書(shū)作家吳曉波作品,深度解讀電子商務(wù)20年風(fēng)云變幻!
中國(guó)知名財(cái)經(jīng)作家、"藍(lán)獅子"財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人,主要出版作品:《大敗局》、《激蕩三十年》《大敗局Ⅱ》等,圖書(shū)銷量超百萬(wàn)冊(cè)。
商戰(zhàn):電商時(shí)代》———吳曉波再次撰寫(xiě)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),必將成為2014年影響力的財(cái)經(jīng)書(shū)!
3. 27位電商風(fēng)云人物深度訪談,數(shù)百位國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)者深入采訪
商戰(zhàn):電商時(shí)代》采訪了國(guó)內(nèi)外數(shù)百位知名企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)者,并對(duì)貝索斯、柳傳志、劉強(qiáng)東、馬云、雷軍、陳年、李國(guó)慶等電商巨子進(jìn)行深度訪談,記錄了一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。
4. 電商時(shí)代:要么電商,要么死!
比爾蓋茨曾預(yù)言,"21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)"。
在這個(gè)一切皆電子商務(wù)的時(shí)代,人類數(shù)千年來(lái)的商業(yè)行為被顛覆,人們的購(gòu)物方式、消費(fèi)方式和生活方式也隨之發(fā)生了前所未有的改變。《商戰(zhàn):電商時(shí)代》深入揭秘在大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)應(yīng)該如何生存?我們又該如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)方式和生活方式的大變革?
吳曉波,著名財(cái)經(jīng)作家,"藍(lán)獅子"圖書(shū)出版人,上海交通大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評(píng)為年度"中國(guó)青年領(lǐng)袖"。
主要出版作品:《激蕩三十年:中國(guó)企業(yè)1978-2008》、《吳敬璉傳:一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的肖像》、《跌蕩一百年:中國(guó)企業(yè)1870-1977》、《大敗局》、《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》。其中《激蕩三十年》被評(píng)為"2007年度中國(guó)商業(yè)圖書(shū)"、"2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書(shū)",《跌蕩一百年》被中國(guó)圖書(shū)評(píng)論學(xué)會(huì)評(píng)為"2009年度十大圖書(shū)".《大敗局》被評(píng)為"影響中國(guó)商業(yè)界的二十本書(shū)"之一。
及時(shí)章 電商江湖
顛覆時(shí)代
昨日"叛逆",今日"養(yǎng)料"
本土試水:塵埃與曙光
造夢(mèng)師:時(shí)代的力量
風(fēng)云詭譎
第二章 為你心動(dòng)
靠什么熬出偉大
洞悉人性,王者電商
東方的"鱷魚(yú)"打敗西方的"鯊魚(yú)"
商業(yè)"悖論":"免費(fèi)"的價(jià)值
第三章 價(jià)格之爭(zhēng)
商業(yè)宿命
鷸蚌相爭(zhēng),漁翁"失利"
后院起火:跨界交鋒
三國(guó)
"大盜"的活法
終極歸宿:價(jià)值戰(zhàn)
第四章 生死時(shí)速
"一公里"的硝煙
高速路上的鴻溝:物流亂象
電商破局,自建物流
第三方借勢(shì)
電商的活法:"輕"與"重"的思考
圍城效應(yīng)
……
第五章 品牌快跑
第六章 資本暗戰(zhàn)
第七章 電商猜想
今天的淘寶網(wǎng)不是要思考如何賺錢,而是要思考如何做成全世界好的!
但是憤怒的用戶并不買賬。
馬云堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),"招財(cái)進(jìn)寶"只是一個(gè)理念,是為了規(guī)范淘寶網(wǎng)這個(gè)龐大繁蕪的市場(chǎng),是為了滿足用戶的需求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。但用戶根本不理會(huì)馬云的"良苦用心",他們?cè)趹嵟兄豢吹搅税詸?quán)、失信等一系列商業(yè)污點(diǎn)。
淘寶自誕生以來(lái)較大的一次危機(jī)快速發(fā)酵。
2006年6月1日,杭州陽(yáng)光明媚,而馬云的心跌到了谷底。從零點(diǎn)開(kāi)始,超過(guò)3萬(wàn)名淘寶網(wǎng)用戶如約開(kāi)始了抗議活動(dòng)。他們從支付寶取走了所有存款,從淘寶網(wǎng)下架正在出售的商品。
用戶倒戈,對(duì)于電商是個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。"平臺(tái)較大的噩夢(mèng)是什么?突然有24小時(shí)人家不跟你做生意了。突然間所有人說(shuō)我今天不開(kāi)張了,不做生意了,你這個(gè)平臺(tái)就一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有。"
就在淘寶用戶群情激昂的節(jié)骨眼上,在騰訊新開(kāi)張的拍拍網(wǎng)上,一項(xiàng)針對(duì)淘寶的"螞蟻搬家"活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。拍拍網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式幾乎和淘寶一模一樣,馬化騰保障將免費(fèi)進(jìn)行到底來(lái)吸引淘寶商家的入駐,對(duì)手的突然發(fā)力再次把淘寶逼向更危險(xiǎn)的境地。
下午兩點(diǎn)鐘,隨著抗議活動(dòng)愈演愈烈,馬云把決定權(quán)交還給了用戶,通過(guò)投票來(lái)決定"招財(cái)進(jìn)寶"項(xiàng)目的生死。10天過(guò)后,30萬(wàn)淘寶賣家中61%支持廢除"招財(cái)進(jìn)寶",而這距離淘寶開(kāi)始收費(fèi),僅僅一個(gè)月時(shí)間。
淘寶網(wǎng)亦百感交集。投票結(jié)束的時(shí)候,堂堂七尺男兒竟淚濕眼眶。
免費(fèi)是個(gè)好東西。
2009年,暢銷書(shū)《長(zhǎng)尾理論》作家克里斯·安德森興致勃勃地提出:"一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來(lái)的市場(chǎng),也可以擠垮當(dāng)前的市場(chǎng)——在我們這個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,這并不是一件不可能的事情。`免費(fèi)`就是這樣的一種商業(yè)模式,它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來(lái)。"
粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果銅臭味太濃,會(huì)被粉絲毫不留情地拋棄,越來(lái)越多的人打起銅臭味稀薄、花香怡人的免費(fèi)招徠粉絲。如今,曾被看成傻子行為的免費(fèi),已經(jīng)成為時(shí)下最時(shí)髦的商業(yè)模式了。
然而,企業(yè)不是救贖主,任何一道"免費(fèi)"的命題背后是對(duì)盈利的考量。淘寶網(wǎng)總負(fù)責(zé)人張宇對(duì)"招財(cái)進(jìn)寶"的辯解是:"招財(cái)進(jìn)寶只是淘寶網(wǎng)生存模式的一種探索,淘寶網(wǎng)依然堅(jiān)持免費(fèi)模式,我們確實(shí)是對(duì)所有的人都免費(fèi),我們也需要生存下來(lái),我們也要探索各種各樣我們可以生存下來(lái)的模式。"
如何把握盈利與公司利益之間的平衡,如同一顆芒刺,深深刺入以淘寶網(wǎng)為代表的電商的肌膚,他們?cè)谝宦返沧查g迅速跑馬圈地,投資者趨之若鶩,欣欣向榮的繁華之相四處氤氳,何時(shí)盈利的詰問(wèn)卻如同一道刺眼傷疤,橫亙?cè)跓o(wú)數(shù)電商發(fā)力奔跑的路上。如果持續(xù)虧損,那么他們的未來(lái)命運(yùn)注定多舛。
毋庸置疑的是,任何企業(yè)都不可能免費(fèi)一招鮮,必須找到盈利的模式。"對(duì)于一個(gè)企業(yè),可以用一個(gè)比較固定的成本,去提供一個(gè)很大規(guī)模的免費(fèi)平臺(tái),你在免費(fèi)平臺(tái)上再去找真正的商業(yè)模式就相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易。如果你沒(méi)有一個(gè)免費(fèi)的平臺(tái),那意味著你所增加的每一個(gè)生意,你必須花錢從別的平臺(tái)購(gòu)買。"
……
好!
完美的購(gòu)物體驗(yàn),下次還來(lái)
good
非常好!
不錯(cuò)
一本很不錯(cuò)的電子商務(wù)書(shū)。
老師的書(shū),優(yōu)雅,靈動(dòng),必須收藏。讀書(shū),讀好書(shū),如同與大師對(duì)話。
央視作品配套圖書(shū),很好!物美價(jià)廉1
很好!
物有所值!!!
在當(dāng)當(dāng)五折價(jià)可以下手,四折肯定是良心價(jià),三折就不需要多考慮了,畢竟書(shū)價(jià)這兩年越來(lái)越貴了
送貨時(shí)間快,書(shū)的紙質(zhì)不錯(cuò)!
開(kāi)卷有益,這么快就到了,細(xì)細(xì)閱讀!
好!
很高興買到本書(shū)
內(nèi)容詳實(shí),邏輯縝密。
書(shū)的質(zhì)量很好,包裝完整,是正版全新的,物流和客服都挺好的,滿意
很不錯(cuò)的一本書(shū),值得一讀,希望大家能有收獲。
非常滿意,印刷紙張內(nèi)容都很好。
性價(jià)比不錯(cuò),值得購(gòu)買。
每本書(shū)都有自己的涵義 一直都在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買書(shū)物流很快 每本書(shū)都很好 多學(xué)一點(diǎn)東西總比不學(xué)的好
好書(shū)推薦!
~\(≧▽≦)/~
很不錯(cuò),挺喜歡的
深度解讀電子商務(wù)20年風(fēng)云變幻
還沒(méi)看,紙質(zhì)很好
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買書(shū),速度快,質(zhì)量好,優(yōu)惠多,很棒~(yú)
正在看,如吳曉波其它書(shū)籍一樣一如既往地精彩,電商江湖在眼前呈現(xiàn),你方興起我方崛起精彩紛呈,對(duì)商業(yè)本質(zhì)和顧客體驗(yàn)做了精到的解讀,那得的好書(shū)