引論：我們?yōu)槟砹?篇石油化工論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
石油化工論文:石油化工企業(yè)思想政治論文
一、加強(qiáng)制度建設(shè),做好石油化工企業(yè)思想政治工作
首先,要強(qiáng)化黨組織建設(shè)力度,這是加強(qiáng)石油化工企業(yè)思想政治工作主要抓手。作為我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),開展思想政治工作是群眾團(tuán)體和各級(jí)黨組織的主要職責(zé)。因此,一定要加強(qiáng)黨組織的建設(shè),要將黨組織的每項(xiàng)活動(dòng)制度恢復(fù)起來,并做到長期堅(jiān)持,保障經(jīng)常化、正規(guī)化,在開展思想政治工作過程中,要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,也要發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,將組織的號(hào)召力和示范作用充分顯示出來。其次,在開展思想政治工作的過程中,要對(duì)傳統(tǒng)的工作作風(fēng)進(jìn)行不斷改進(jìn),改進(jìn)工作作風(fēng)要持續(xù)完善,不能停留在口頭和形式,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上持續(xù)完善、不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮思想政治工作的作用,拓展影響范圍。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),就一定要重視制度建設(shè),規(guī)范工作程序,選擇合適工作方法,采用科學(xué)的工作方法,促進(jìn)制度的有效落實(shí)。在良好的制度氛圍中能確保工作事半功倍。所以,抓好制度建設(shè)工作是做好石油化工企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。一套完整科學(xué)的制度是從實(shí)際出發(fā)的,也是尊重客觀發(fā)展規(guī)律和員工思想意識(shí)變化規(guī)律的,它是一個(gè)有機(jī)體,每項(xiàng)制度之間有機(jī)融合在一起。
二、創(chuàng)新工作工作機(jī)制,做好石油化工企業(yè)思想政治工作
其一要?jiǎng)?chuàng)新工作觀念。石油化工企業(yè)的思想政治工作的指導(dǎo)思想是科學(xué)發(fā)展觀,以和諧社會(huì)為工作目的,確立與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的觀念。必須具備開放、民主的時(shí)代精神,將陳舊、封閉、簡(jiǎn)單、片面的思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、開放、多向性思維。營造以人為本,和諧相處的環(huán)境。其二,要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。主要是變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,在思維上,不唯書、不唯上,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。在日常工作中,不在等上級(jí)部署,不在等任務(wù)安排,要積極主動(dòng)的投入到工作中去。思想政治工作的思路要依據(jù)員工的實(shí)際需求來確定,爭(zhēng)取在工作過程中的創(chuàng)新性和開放性,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維,提倡思路被進(jìn)一步拓寬、觀念的進(jìn)一步更新,工作思路要密切聯(lián)系企業(yè)穩(wěn)定和改革發(fā)展的實(shí)際,要密切聯(lián)系員工的思際。爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán),確保思想政治工作能夠適應(yīng)國內(nèi)外形勢(shì)的變化和企業(yè)發(fā)展的需求。其三,要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容。石油化工企業(yè)的中心工作是做好生產(chǎn)經(jīng)營,思想政治工作必須圍繞工作中心開展,這樣才能發(fā)揮作用。所以,就要選好思想政治工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),以適應(yīng)中心工作。要根據(jù)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,定期開展可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接服務(wù)的座談會(huì)等,比如技能比賽、技術(shù)改革、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)。在信息化的今天,變化日新月異,獲取信息非常及時(shí)方便,思想政治工作者要善于應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在工作手段和工作形式上不斷改進(jìn)、自主創(chuàng)新。例如采用多媒體等形式開展報(bào)告會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)答等員工易于接受的形式,提高思想政治工作的吸引力。在對(duì)員工開展政治思想教育中,要從員工的切身利益出發(fā),傾聽他們的心聲,尊重他們的想法,確保員工能夠從思想政治教育過程中提高自身素質(zhì)和水平。所以,思想政治教育的內(nèi)容要體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)新性,要做到有層次,保障工作內(nèi)容能夠從不同角度服務(wù)于企業(yè)和員工,我企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步提供科學(xué)的動(dòng)力。其四,要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。石油化工企業(yè)內(nèi)外部存在很多不同的問題,要采用用不同的工作方式來開展思想政治工作。可以將傳統(tǒng)的統(tǒng)一、集中、大型方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉纸M、多樣、靈活的現(xiàn)代方式。工作方式轉(zhuǎn)變后,可以打破傳統(tǒng)的時(shí)間限制,自由安排思想政治工作,自由性更強(qiáng)、操作更具有針對(duì)性,可以得到很多員工的歡迎。在思想政治工作的開展過程中,要依據(jù)不同員工的興趣愛好和不同的思想狀況,采取恰當(dāng)?shù)慕逃绞?重視娛樂化教育手段,減輕員工工作壓力,同時(shí)又促進(jìn)員工身心健康發(fā)展。另外,要不斷提高教育工作者藝術(shù)修養(yǎng)和道德情操,保障教育工作者能夠靈活自如的開展思想政治工作。第五,要?jiǎng)?chuàng)新工作載體。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的反映,開展思想政治工作就要有機(jī)的結(jié)合企業(yè)文化活動(dòng)。將企業(yè)文化作為思想政治工作的載體,可以進(jìn)一步凝聚人心,體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀,彰顯企業(yè)精神、創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、提升企業(yè)知名度。加強(qiáng)思想政治工作,能夠使員工在教育培訓(xùn)中得到心靈的陶冶,提升自身的文化素養(yǎng),進(jìn)而提高工作方面的成就感。部分石油化工企業(yè)在新的發(fā)展形勢(shì)和大的背景下,都開展了許多有意義、有價(jià)值的人物評(píng)選及故事征集活動(dòng),對(duì)本行業(yè)、本企業(yè)的企業(yè)內(nèi)涵、經(jīng)營理念、道德情操等進(jìn)行了深入的挖掘和報(bào)道,給企業(yè)發(fā)展和員工的進(jìn)步帶來了正能量,促進(jìn)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
三、結(jié)束語
石油化工企業(yè)思想政治工作唯有密切聯(lián)系企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),破除舊有的教育模式,更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,才能在內(nèi)容、形式上進(jìn)行創(chuàng)新,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升,員工才能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。思想政治工作要尋找新的方式和載體,密切結(jié)合石油化工企業(yè)的文化和戰(zhàn)略目標(biāo),探索出創(chuàng)新又適合實(shí)際的機(jī)制,才能有效發(fā)揮作用。
石油化工論文:石油化工工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)信息論文
1石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的特點(diǎn)和存在問題
1）管理區(qū)域比較大。石油化工監(jiān)督工作由每個(gè)省或者直轄市設(shè)立一個(gè)監(jiān)督站，管理本省或直轄市的監(jiān)督工作，地域比較廣，一些企業(yè)不能及時(shí)申報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
2）化工工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不能及時(shí)得到推行。一些企業(yè)施工管理人員，大多數(shù)都是從事生產(chǎn)工作，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理知識(shí)掌握不夠，直接影響了工程質(zhì)量。石油化工工藝設(shè)備多為高溫高壓條件下生產(chǎn)，其產(chǎn)品一般為有毒有害，一旦工程質(zhì)量發(fā)生問題，極有可能造成起火爆炸等重大事故。
3）在工程質(zhì)量監(jiān)督巡查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，得不到及時(shí)的整改和解決；一些好的施工和管理方法得不到推廣。基于以上石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的特點(diǎn)和存在的問題，河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站在網(wǎng)站上設(shè)計(jì)并建立了石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督信息平臺(tái)，便于對(duì)省內(nèi)化工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
2石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督信息平臺(tái)的特點(diǎn)
結(jié)合河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)際工作，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)除具備一般網(wǎng)站特點(diǎn)外，還具備以下特點(diǎn)：
1）信息系統(tǒng)要保障石油化工的工程信息能以最快的速度；
2）應(yīng)用系統(tǒng)功能包含石化工程信息、工程圖片信息、單位信息等；
3）網(wǎng)頁設(shè)計(jì)突出石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督特點(diǎn)，做到布局簡(jiǎn)潔大方、頁面美觀實(shí)用，同時(shí)體現(xiàn)出政府網(wǎng)站的正規(guī)嚴(yán)肅而和科技進(jìn)步的特點(diǎn)；
4）交互平臺(tái)簡(jiǎn)易快捷，特別是在技術(shù)討論區(qū)，可以使網(wǎng)站的會(huì)員隨時(shí)隨地把需求、個(gè)人見解以及相關(guān)資料發(fā)至網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫中，方便實(shí)現(xiàn)雙向溝通。
5）作為服務(wù)型政府網(wǎng)站，應(yīng)做好業(yè)務(wù)受理與資源共享，提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量。在網(wǎng)上辦公方面，要體現(xiàn)便民快捷、高效，針對(duì)性強(qiáng)，且通過申辦流程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)與信息反饋等功能。
3石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)運(yùn)行
網(wǎng)站主要欄目有法律法規(guī)、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工管理、下載中心、新聞中心、聯(lián)系我們、網(wǎng)上辦公、論壇等欄目，網(wǎng)站主頁面如圖1所示。針對(duì)石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的特點(diǎn)，網(wǎng)站增加了石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建立和運(yùn)行，提高了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督工作過程的透明性、可控性和可追蹤性，從而達(dá)到了行政管理系統(tǒng)化、工作程序規(guī)范化。網(wǎng)上辦公欄目主要圍繞3個(gè)子欄目進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3.1質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申辦
這個(gè)子欄目主要是為企業(yè)申辦質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)提供服務(wù)的，它可以為申辦質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的企業(yè)提供一個(gè)、便捷的工作平臺(tái)。質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申辦的特點(diǎn)就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)受理企業(yè)用戶的工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)與信息反饋，主要解決的辦法是“外網(wǎng)申報(bào)—內(nèi)網(wǎng)審核”的工作模式，將前臺(tái)申報(bào)與后臺(tái)審核有機(jī)結(jié)合起來。質(zhì)監(jiān)手續(xù)申辦流程可以導(dǎo)引用戶進(jìn)行質(zhì)監(jiān)手續(xù)的申辦，使用戶更清楚快捷地辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)；質(zhì)監(jiān)手續(xù)申辦需要用戶填寫有關(guān)信息并提供相關(guān)資料，填寫后一并提交后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，管理員審核信息通過后，授予該工程備案登記號(hào)，并將該工程項(xiàng)目存至受監(jiān)工程欄目下。有了這個(gè)平臺(tái)，企業(yè)用戶可以減少了往返路途的奔波，縮短石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理的時(shí)間，提高監(jiān)督部門工作效率。
3.2受監(jiān)工程
工程在建設(shè)期間，河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行遠(yuǎn)程跟蹤質(zhì)量監(jiān)督，該工程的整改通知并接收企業(yè)質(zhì)量整改報(bào)告，服務(wù)于石油化工工程建設(shè)全過程。監(jiān)督站對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式發(fā)至建設(shè)、監(jiān)理、施工單位，各受監(jiān)方限期整改，并將整改情況書面形式回執(zhí)河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，整個(gè)過程可以在受監(jiān)工程欄目中完成，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系，提高了監(jiān)督工作效率。
3.3備案工程
工程竣工后河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站將工程建設(shè)中全部質(zhì)監(jiān)資料存于備案工程欄目下，通過工程質(zhì)量監(jiān)督備案登記號(hào)可以查詢?cè)摴こ探ㄔO(shè)過程中的一些檢查情況，使工程質(zhì)量監(jiān)督工作情況具有可追蹤性，便于企業(yè)日后查詢。
4結(jié)語
本文是針對(duì)河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的化工項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理而開發(fā)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“一站式受理”的業(yè)務(wù)受理模式，從而促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)工作方式的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了公共服務(wù)的便民性。該網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)適應(yīng)了新形勢(shì)下對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”的工作要求，體現(xiàn)了“技術(shù)先進(jìn)、內(nèi)容完整、實(shí)用簡(jiǎn)便”的總體工作思路。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)已經(jīng)投入使用了一年多，運(yùn)行正常。網(wǎng)站點(diǎn)擊率大約100次/d，對(duì)一些不完善的功能和內(nèi)容，將在今后的運(yùn)行維護(hù)中逐步改進(jìn)。
作者：周明輝 單位：河北省石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
石油化工論文:石油化工企業(yè)生產(chǎn)中安全管理論文
一、化工事故存在的原因
（一）違章操作
在生產(chǎn)中，違規(guī)操作、操作錯(cuò)誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等。化工的儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計(jì)來看，在整個(gè)化學(xué)事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。
（二）設(shè)備故障
1、先天性不足
例如：化工場(chǎng)地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產(chǎn)工藝不夠成素等等，都會(huì)在化工的生產(chǎn)上帶來先天性的隱患。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷
設(shè)備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較的管理、維護(hù)以及及時(shí)的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。
（三）管理上的漏洞
管理制度的不健全，不能夠及時(shí)的將隱患消除或者治理，化工生產(chǎn)操作員工沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn)，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)龋既菀讓?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。
（四）意外因素
意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制，或者是在有害物質(zhì)的運(yùn)輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當(dāng)中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
（一）把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)
隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長，經(jīng)過多年所使用的設(shè)備和儀器，難免會(huì)出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設(shè)備儀器還沒有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒能詳細(xì)的了解設(shè)備的運(yùn)行，也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作，從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如：根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)踐，制定出一套相對(duì)的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度，并建立出相應(yīng)的臺(tái)賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲(chǔ)器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護(hù)，并對(duì)設(shè)備定期的檢測(cè)、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對(duì)有關(guān)的單位進(jìn)行報(bào)告。
（二）建立健全安全制度體系
石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。化工生產(chǎn)的安全與每一個(gè)操作員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響，也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個(gè)企業(yè)沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，企業(yè)想要爭(zhēng)取到理想的經(jīng)濟(jì)效益，安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中，要樹立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。
（三）建立安全事故問責(zé)制
在2001年4月21日，（國務(wù)院令第302號(hào)文件）國務(wù)院正式頒布施行了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問責(zé)制度落到實(shí)處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：其一，違反了安全生產(chǎn)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴(kuò)建的項(xiàng)目管理制度規(guī)定；其三，違反了國家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；其四，面對(duì)安全事故，處理不夠及時(shí)、恰當(dāng)，從而導(dǎo)致事故進(jìn)一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害；其五，沒有對(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
（四）建立安全管理機(jī)構(gòu)
安全管理機(jī)構(gòu)的建立，是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機(jī)構(gòu)的合理完善，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實(shí)到位是管理的關(guān)鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產(chǎn)必須將制度落到實(shí)處，否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對(duì)于一些取得了成績(jī)的人員要進(jìn)行一定的表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，相反，對(duì)違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
（五）全員參與多方位的安全管理
石油化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到好，保障員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的話語落實(shí)到每一位員工的心理。為了做到這一點(diǎn)，則需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到較大的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)讓每一位員工都參與到安全的生產(chǎn)管理中來，只有調(diào)動(dòng)、發(fā)揮出每一位員工的安全意識(shí)、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識(shí)，真正的實(shí)現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護(hù)能力以及配合保護(hù)的能力，這樣也能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生的幾率將至低。安全生產(chǎn)管理，換一句話來說，就是對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)中人員的操作進(jìn)行安全的、有效的管理，制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應(yīng)當(dāng)將安全的理論知識(shí)熟記于心，在上崗之前，加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是將有效的方法貫穿到生產(chǎn)的每一處。
三、結(jié)論
在現(xiàn)代石油化工的安全管理中，管理人員需要運(yùn)用到管理學(xué)中的原理，要以身作則、以人為本，重視員工的作用，真正的將情感融入到生產(chǎn)管理當(dāng)中，做到、多方位的管理，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全有效管理的目標(biāo)。通過文中對(duì)石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中安全管理的闡述，再一次強(qiáng)調(diào)了了安全生產(chǎn)管理的重要性。
石油化工論文:石油化工泵節(jié)能技術(shù)論文
1我國石油資源的現(xiàn)狀以及石油化工泵節(jié)能的基本緣由
作為石油化工等范疇必不可少的根底設(shè)備，機(jī)泵的節(jié)能技術(shù)的先進(jìn)與否曾經(jīng)嚴(yán)重影響到了石油化工等能源的開發(fā)和本錢結(jié)算。由于終年為了順應(yīng)消費(fèi)彈性的請(qǐng)求，石油化工企業(yè)大多數(shù)的機(jī)泵經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)“殺雞用牛刀”，“小馬拉大車”的狀況。招致不少機(jī)泵的工業(yè)效能沒有得到合理的配制和發(fā)揮，經(jīng)常形成不用要的糜費(fèi)。因而，加鼎力度討論石油化工泵的節(jié)能技術(shù)啊，曾經(jīng)成為我們開展石油化工等重工業(yè)的必然趨向。
2石油化工泵的節(jié)能技術(shù)
2.1保送泵過剩揚(yáng)程控制技術(shù)
為了順應(yīng)消費(fèi)操作的彈性請(qǐng)求和真正做到節(jié)能減排，維護(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的良好場(chǎng)面，加大能源統(tǒng)計(jì)剖析力度，嚴(yán)厲依照有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)的規(guī)則，積極的搜集、整理、上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)作用。便當(dāng)愈加深化的停止耗能緣由的剖析以及討論石油化工泵的節(jié)能技術(shù)的構(gòu)造原理，實(shí)在做到節(jié)能減排，進(jìn)步能效的基本目的。保送泵過剩揚(yáng)程控制技術(shù)的關(guān)鍵是做到出口節(jié)流、進(jìn)口節(jié)流、旁路調(diào)理以及依據(jù)詳細(xì)狀況，詳細(xì)剖析和施行能否需求切割葉輪外徑，減少葉輪數(shù)量、改換葉輪大小。首先，由于應(yīng)用保送泵過剩揚(yáng)程控制技術(shù)不適于調(diào)理請(qǐng)求太大的機(jī)泵，特別是具有陡降揚(yáng)程性能曲線的機(jī)泵。所以出口節(jié)流成為機(jī)泵最常見、最簡(jiǎn)單的調(diào)理辦法。經(jīng)過關(guān)小出口閥的方式來增加管線系統(tǒng)損失，減少工作流量。但是閥門的開度普通不可以小于百分之五十，否則將會(huì)呈現(xiàn)泵過大的狀況。其次，盡量防止進(jìn)口節(jié)流比出口節(jié)流揚(yáng)程少的狀況發(fā)作，由于這種狀況極有可能惹起保送泵過剩揚(yáng)程控制技術(shù)、抽空，會(huì)隨時(shí)損壞機(jī)泵的軸承。因而，我們通常采用的方式是，應(yīng)用對(duì)串聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)的第二臺(tái)機(jī)泵的進(jìn)口，吸入壓力較大的裕量。這樣不只可以防止多級(jí)泵由于軸力的忽然改動(dòng)而惹起的零部件的損壞，更可以儉省能源，發(fā)揮機(jī)泵的較大效益。除此之外，我們還能夠經(jīng)過旁路調(diào)理，即在機(jī)泵的出口管線旁設(shè)立另外一條管線，使局部液體返回泵的進(jìn)口或者吸液罐。這樣就能夠保障實(shí)踐泵送量比需求量大，不至于呈現(xiàn)由于低于最小流量而產(chǎn)生的液體過熱、氣蝕和震動(dòng)。除了上述的幾個(gè)根本辦法以外，我們還能夠經(jīng)過依據(jù)流量或者揚(yáng)程超越需求量的3%——5%時(shí)，切割葉輪外徑，降低其流量。但是值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，葉輪切割時(shí)分，一定要留意葉輪能否是原型葉輪，假如之前由于某種緣由，曾經(jīng)對(duì)葉輪停止了切割，那么再次停止切割時(shí)一定要留意切割量的控制狀況。防止葉輪外徑和導(dǎo)葉內(nèi)經(jīng)間隙過大的狀況發(fā)作；多級(jí)泵不能在進(jìn)口處撤除葉輪，否則會(huì)呈現(xiàn)由于阻力增加而招致的氣蝕現(xiàn)象。因而在多級(jí)泵的流量或者壓力調(diào)理較大的狀況發(fā)作時(shí)，能夠在掃除端減少葉輪的數(shù)量并加定距套，保障機(jī)泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在石油化工泵中的應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)過應(yīng)用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，我們能夠更好的控制風(fēng)機(jī)、泵類的負(fù)載量，進(jìn)而到達(dá)節(jié)能減排的目的，換句話來講，變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)曾經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要舉措，因而，變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在石油、化工等多個(gè)范疇得到了最普遍的應(yīng)用。
1）變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在沈興線輸油泵中的應(yīng)用。
以100AYGⅡ67×10D多級(jí)離心泵為例，該設(shè)備是將原油輸送至加熱爐后外輸沿線下站，是保障沈興線正常運(yùn)行的重要設(shè)備。該系統(tǒng)的工作原理是經(jīng)過采用控制出口閥門的辦法停止控制，即應(yīng)用差壓變送器檢測(cè)系統(tǒng)的流量信號(hào)送至PID調(diào)理器，并經(jīng)過PID調(diào)理器來控制電源頻率和輸出控制信號(hào)，從而保持機(jī)泵流量的穩(wěn)定。經(jīng)過變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在石油化工泵中的應(yīng)用，我們不只處理了源系統(tǒng)中節(jié)流量較大、糜費(fèi)大量電能、控制度低、電機(jī)噪聲較大的問題，而且由于變頻技術(shù)的改造，機(jī)泵投入運(yùn)轉(zhuǎn)之后，操作工藝控制的愈加平穩(wěn)，變頻器的調(diào)理水平愈加精準(zhǔn)，不只使系統(tǒng)控制的精準(zhǔn)度到達(dá)了優(yōu)化規(guī)范，而且節(jié)約了渣油進(jìn)料泵的電源能量。
2）積極理論輸油泵的多段調(diào)速變頻技術(shù)。
在平常的消費(fèi)環(huán)節(jié)中，輸油泵是輸油平穩(wěn)的重要組成局部，輸油泵普通都是晝夜連續(xù)作業(yè)，在實(shí)踐的操作過程中，輸油系統(tǒng)的耗電量普通會(huì)比較大，因而，積極討論輸油泵的多段調(diào)速變頻技術(shù)是進(jìn)步管線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，完成自動(dòng)化的重要保障。例如，某公司在安裝檢修時(shí)間，針對(duì)3臺(tái)輸油泵停止了變頻優(yōu)化節(jié)能改造。在經(jīng)過調(diào)速變頻技術(shù)之后，工藝控制程度逐漸平穩(wěn)，系統(tǒng)控制精準(zhǔn)度也大幅度進(jìn)步，不只減少了以前機(jī)泵控制系統(tǒng)的有關(guān)滯后現(xiàn)象，更使得機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力日趨平穩(wěn)，工藝運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)也得到了優(yōu)化。
作者：王楚媛 單位：中油遼河油田公司質(zhì)量節(jié)能管理部
石油化工論文:石油化工工程管道安裝施工管理論文
一、工藝管道安裝常見問題
1.管道制作
化工工藝管道的制作和其他化工設(shè)備一樣，是化工生產(chǎn)中至關(guān)重要的一個(gè)因素，能夠把不同工藝功能的設(shè)備有效的連接在一起，以此來有效的完成特定的工藝過程。但是化工工藝管道的種類較多，并且布置較為復(fù)雜，事故發(fā)生的幾率較高。
2.管道焊接
在石油化工工程工藝管道施工中，焊接是做好管道安裝中至關(guān)重要的一個(gè)部分，由于焊接過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，從而導(dǎo)致整個(gè)施工過程當(dāng)中出現(xiàn)管道斷裂，引發(fā)較為嚴(yán)重的后果。
3.管道防腐
一般來說，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區(qū)，這些物質(zhì)極易對(duì)管道造成嚴(yán)重腐蝕，如果問題一直沒有得到有效的解決，年久失修，容易造成管道破損，會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳詈铜h(huán)境造成嚴(yán)重的污染。
4.管道閥門
管道閥門的安裝維護(hù)也是不可忽悠的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)楣艿琅c管道之間是存在間隙的，如果管道閥門沒有按照當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)圖紙上面的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)正確安裝，那么很可能會(huì)造成毒氣泄漏，管道脫落等問題。
5.工程設(shè)計(jì)變更
如果整個(gè)施工過程進(jìn)行到一定的程度，突然發(fā)生現(xiàn)實(shí)情況跟設(shè)計(jì)圖紙不一致的情況，那么很有可能要耽誤大量時(shí)間去查找問題，對(duì)于整個(gè)工程來說都是不可預(yù)計(jì)的損失。
二、工藝管道安裝問題解決方法
1.管道制作的對(duì)策
管道在制作之前需要經(jīng)過一系列的審理流程。以確保在施工中盡量避免出現(xiàn)各種問題，延誤工期。對(duì)管道進(jìn)行組對(duì)，檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，再對(duì)管段進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試，填寫相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表單，以更加細(xì)致的判斷管段是否出現(xiàn)問題，是施工單位將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門進(jìn)行審查之前必須要做的工作。經(jīng)過這些流程之后，監(jiān)理部門還需要對(duì)管段進(jìn)行抽查，以避免出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好，只有這樣才能合格，進(jìn)而投入施工。
2.管道焊接的對(duì)策
管道的焊接直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量以及穩(wěn)定性。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員扮演者非常重要的角色。施工單位通常為了降低施工成本，聘用能力地下的焊接人員，這都會(huì)給以后的工作帶來安全隱患。為了避免在焊接過程中可能出現(xiàn)的問題，焊接人員應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場(chǎng)安裝焊接之后，必須按照單線圖中標(biāo)注的焊口編碼進(jìn)行一一核對(duì)，管理人員在檢查焊縫的表觀之后，對(duì)管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再有專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，對(duì)需要檢測(cè)的焊口采取細(xì)致的評(píng)價(jià)，確保管段的正常使用。
3.管道防腐的對(duì)策
作為石油化工安裝施工單位，應(yīng)該進(jìn)行自檢和專項(xiàng)檢驗(yàn)，在確認(rèn)檢驗(yàn)合格以后再進(jìn)行監(jiān)理核查，這樣就可以把管道的防腐工作做到位。比較常見的一個(gè)問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選區(qū)的防腐材料是不合格和不合標(biāo)準(zhǔn)的，要么就是在涂抹防腐層的時(shí)候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發(fā)現(xiàn)腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時(shí)進(jìn)行處理與調(diào)整，以使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，也是一個(gè)不容忽視的問題。
4.閥門安裝的對(duì)策
閥門安裝是比較常見的問題。閥門應(yīng)該安裝在便于操作和維修的地方，在閥門安裝的過程中，要盡量避免出現(xiàn)閥桿不能夠面向下方，對(duì)于一些重量較大的閥門，要采用起吊工具來配合安裝。此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性，高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈輪操縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接相連。除此之外，單向閥在安裝時(shí)比較容易裝反，必須按照其所規(guī)定的方向進(jìn)行安裝。這些都是比較瑣碎和細(xì)節(jié)性的東西，如果不在施工中加以避免，很可能釀成不可彌補(bǔ)的事故。
5.工程設(shè)計(jì)變更的對(duì)策
在工程施工過程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的變更，則會(huì)大大的延誤施工進(jìn)度，造成施工作業(yè)出現(xiàn)無序的狀態(tài)。所以，施工單位應(yīng)該即時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行研究和調(diào)整，跟各個(gè)部門進(jìn)行認(rèn)真探討。及時(shí)了解變更原因，避免造成重復(fù)施工。對(duì)于一些必須變更的情況，要出具設(shè)計(jì)變更通知，并且施工管理人員要召集設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的交底，和他們說明變更的具體地點(diǎn)，只有這樣施工單位才可以及時(shí)調(diào)整著急的施工方案，提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的效率。
三、結(jié)語
國內(nèi)外原油長輸管道事故的統(tǒng)計(jì)、分析表明、外部影響、腐蝕、焊接和材料缺陷是管道事故發(fā)生的主要原因。所以，要有針對(duì)性的完善原油長輸輸送管道安全持久運(yùn)行，建立和完善原油長輸管道全過程管理體系，加快管道內(nèi)外檢測(cè)技術(shù)設(shè)備的研究開發(fā)，保障原油長輸管道的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。石油化工工程是一項(xiàng)復(fù)雜又艱巨的系統(tǒng)工程，工藝管道的安裝又是石油化工工藝整體施工中的重中之重，由此可見工藝管道的重要性。石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到很多可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)找到解決方案，因?yàn)榘惭b環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常性的及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期完工。
作者：代振亮 戰(zhàn)海云 單位：海工英派爾工程有限公司
石油化工論文:石油化工企業(yè)綠色節(jié)能技術(shù)論文
一、綠色環(huán)保技術(shù)在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用
1.化學(xué)反應(yīng)的綠色化
化學(xué)反應(yīng)的綠色化是指在相關(guān)的制備和反應(yīng)過程中做到“零排放”。而傳統(tǒng)意義上的“零排放”是指反應(yīng)物經(jīng)過催化作用以及一系列的反應(yīng)轉(zhuǎn)化成為所需的物質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)百分之百的轉(zhuǎn)化率。其實(shí)這樣一種概念是十分難達(dá)到的，盡管已經(jīng)有許多先進(jìn)的技術(shù)和手段達(dá)到了近乎“零排放”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，但想實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)化率為百分之百還是存在著困難的。近些年來隨著相關(guān)學(xué)者的研究不斷深入，許多新的技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生，將傳統(tǒng)意義上的“零排放”轉(zhuǎn)變了概念，意為在盡量滿足較高的轉(zhuǎn)化率的情況下，將得到的副產(chǎn)物也直接經(jīng)過下一反應(yīng)步驟并轉(zhuǎn)化成為環(huán)境友好的物質(zhì)進(jìn)行排出或是進(jìn)一步加以利用。這種新型的轉(zhuǎn)化思想也將原本無用或是對(duì)環(huán)境存在著威脅和污染的物質(zhì)“變廢為寶”，讓副產(chǎn)物成為能夠被人們所利用的原料物質(zhì)。這類技術(shù)的研發(fā)不僅僅是改善了環(huán)境污染的問題，還一定程度上節(jié)約了能源，可以稱得上是真正的綠色環(huán)保、節(jié)約能源的技術(shù)手段。
2.產(chǎn)品的綠色化
之所以要強(qiáng)調(diào)化工產(chǎn)品的綠色化，是因?yàn)槭突ゎ惖漠a(chǎn)品在我們的日常生活中實(shí)在是太普遍了，不得不承認(rèn)的是石油化工類的產(chǎn)品的的確確改變了我們的生活，給生活帶來許多方便和優(yōu)越，但相對(duì)于這些有利之處來說，其對(duì)于我們生活環(huán)境的污染也是不容小覷的。比如，我們生活中最普遍的洗滌用品，過去我們常用的洗衣粉中都是含磷的，而這些含磷的洗衣粉在溶于水之后隨著生活污水一同被排到江河湖海中，造成了赤潮，給自然環(huán)境與生態(tài)平衡帶來了相當(dāng)大的影響，因此，近些年來人們逐漸對(duì)此問題開始重視起來，研發(fā)了不含磷的洗滌劑，從根本上杜絕這種環(huán)境污染問題。同時(shí)，還有許多常見的石油化工類污染就每天在我們身邊發(fā)生，比如汽車使用的汽油以及柴油。由于人們生活水平越來越高，對(duì)于汽油和柴油的需求量也越來越大。近些年來我國對(duì)于汽車能源的開發(fā)上也格外關(guān)注，低硫低碳、環(huán)境友好的配方和技術(shù)逐步成熟起來；另外，我國還在不斷開發(fā)太陽能汽車、以及新能源汽車等等，另外，對(duì)于交通工具的能源上，我們國家還大力推崇使用電能的汽車。
二、節(jié)能技術(shù)在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用
最初，人們?yōu)榱俗非蟾咝实纳a(chǎn)以及較大程度上提升經(jīng)濟(jì)效益，不斷研發(fā)一些節(jié)能技術(shù)，而近些年來，由于能源枯竭的問題日益嚴(yán)重起來，有越來越多的專業(yè)人員和學(xué)者們都投身于節(jié)能技術(shù)的開發(fā)和研究，不僅僅是從經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，更重要的是能夠節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)人類經(jīng)濟(jì)和自然的可持續(xù)發(fā)展。目前，在石油化工行業(yè)中較為常見的一種節(jié)能技術(shù)為變頻調(diào)節(jié)技術(shù)。在石油化工企業(yè)中，耗費(fèi)能源較大的就是電動(dòng)機(jī)，包括泵類以及風(fēng)機(jī)等等。因此，想實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的節(jié)能化應(yīng)該從根本上減少電動(dòng)機(jī)的耗能。而變頻調(diào)節(jié)技術(shù)正是針對(duì)于電動(dòng)機(jī)的一種有效的技能技術(shù)改革。變頻調(diào)節(jié)技術(shù)的根本原理是通過控制方案與實(shí)際負(fù)荷相互之間的匹配，在控制的過程中實(shí)現(xiàn)閥門阻力的降低，從而提高系統(tǒng)的效率，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)于泵類以及風(fēng)機(jī)的科學(xué)化、節(jié)能化控制。這種控制技術(shù)可以根據(jù)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中的實(shí)際需要，按照生產(chǎn)要求以及計(jì)算選型，并且參考產(chǎn)品方案的調(diào)整以及原料的調(diào)整，科學(xué)地控制各項(xiàng)指標(biāo)和參數(shù)，降低企業(yè)的電能耗費(fèi)以及設(shè)備磨損等等方面的耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)成本上的節(jié)約以及能源上的節(jié)約，不論對(duì)于企業(yè)自身長遠(yuǎn)地發(fā)展還是對(duì)于能源方面的可持續(xù)發(fā)展都是具有著重要的意義和價(jià)值的。
三、結(jié)語
近些年來，隨著環(huán)境污染的嚴(yán)重化以及能源枯竭的威脅，人們對(duì)于石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的綠色節(jié)能技術(shù)也越來越重視。目前，針對(duì)生產(chǎn)過程中環(huán)境污染問題進(jìn)行改善的方法有許多，包括對(duì)于原料的綠色化、反應(yīng)過程的綠色化以及產(chǎn)品的綠色化等等，另外，對(duì)于石油化工企業(yè)能源的節(jié)約也有許多先進(jìn)技術(shù)，本文以變頻調(diào)節(jié)技術(shù)為例進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，還有更多的發(fā)展空間等待著開發(fā)和研究。
作者：軒燁 赤俊祥 單位：天津普萊化工技術(shù)有限公司
石油化工論文:石油化工廢水處理節(jié)能技術(shù)論文
1石油化工廢水處理初期的技術(shù)方法
1.1浮油隔斷技術(shù)
石油化工產(chǎn)生的廢水成分復(fù)雜，在其表面也會(huì)有漂浮著許多顆粒性污垢，會(huì)產(chǎn)生較多的生物薄膜，這些雜物上面往往攜帶著很多的浮油，由于浮油的密度相對(duì)較小，因而這些雜物就漂浮在水面，將水和空氣隔絕，水中需要氧氣的生物就無法得以生存，分解能力便大幅度降低，對(duì)水的自凈作用產(chǎn)生不利影響。在這樣的情況下，浮油隔斷技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生，在石油化工廢水初步處理中，就使污水通過隔油池，將表面漂浮的物質(zhì)除去，對(duì)污水進(jìn)行有效的處理。一般對(duì)于隔油池的選用采用有斜面的隔油池，在斜面上的水流速度快，不會(huì)使浮油聚積在一塊，浮油處理的效果較為理想，采用此方法可以將廢水中的含油量降到10%以內(nèi)。
1.2懸浮物粘附技術(shù)
經(jīng)過隔油池的廢水得到有效的處理，但是在廢水中還是含有許許多多的浮化油和浮油，在處理中還需要運(yùn)用到懸浮物粘附技術(shù)，該技術(shù)的采用將進(jìn)一步強(qiáng)化廢水中懸浮浮油的處理。詳細(xì)的操作就是使用分散的、體積小的氣泡，來將水中的懸浮物吸附到廢水表面，再對(duì)懸浮物予以處理，將乳化油等浮油與水進(jìn)行有效的分離。在實(shí)際生產(chǎn)中，通常采取渦凹這種粘附懸浮物的基礎(chǔ)，在新疆以及內(nèi)蒙古等地運(yùn)用的較多，此類方法操作非常簡(jiǎn)便，有顯著的粘附效果，其對(duì)乳化油、浮油和硫化物均有較強(qiáng)的粘附作用，有助于污水的進(jìn)一步處理及凈化。
1.3吸附技術(shù)
吸附技術(shù)的原理是運(yùn)用活性炭等多孔物質(zhì)將廢水中的雜志吸附到表面，以此達(dá)到對(duì)廢水中有害物質(zhì)的清除目的，但是在處理成本上，活性炭的成本相對(duì)比較大，與此同時(shí)，對(duì)于使用過的活性炭的處理問題，如果沒有與之相應(yīng)的處理往往會(huì)引發(fā)二次污染，對(duì)于此類方法處理過的廢水尚且具有較大的硬度，只能夠?qū)︻w粒性的雜質(zhì)加以處理。
1.4分離膜狀物技術(shù)
分離膜狀物的技術(shù)的使用也是非常廣泛的，它的顯著優(yōu)點(diǎn)是可以有效處理廢水中的離子以及微生物，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)廢水的顏色和味道的處理，因而對(duì)廢水的處理就變得更加深入了。同時(shí)，還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是此類方法可以采用自動(dòng)化處理，設(shè)備的體積小，缺點(diǎn)就是這種技術(shù)性非常高的產(chǎn)品需要企業(yè)有大量的資金及人力投入，因此，其實(shí)際運(yùn)用就會(huì)由此受到一定的限制。此外，在廢水量比較大的企業(yè)通常很少采用上述方法，因該技術(shù)的處理廢水量小，這便在效率上難以避免的存在一系列缺陷及不足。
2現(xiàn)代的石油化工廢水處理節(jié)能技術(shù)措施
2.1絮凝技術(shù)
在石油化工廢水中經(jīng)常用到的一種方法就是絮凝技術(shù)，就是向石油化工廢水中加入一定量的化學(xué)物質(zhì)，可以使石油化工廢水中的懸浮物和其他物質(zhì)聚積成體積較大的物質(zhì)，從而沉淀下來，這樣使得廢水的凈化變得非常容易了，通常使用此方法是和懸浮物粘附技術(shù)搭配使用，就有很好的效果，采用多樣化的絮凝物質(zhì)，有針對(duì)性的使用。現(xiàn)金使用的絮凝物質(zhì)是從微生物中提取出來的，這種絮凝物有很好的運(yùn)用市場(chǎng)，絮凝技術(shù)在有害物質(zhì)的降解方面有很大的優(yōu)勢(shì)，污染也比較少，所以說絮凝技術(shù)的使用是石油化工污水處理中既環(huán)保有高效的方法。它的缺點(diǎn)就是在微生物提取過程中，操作方法比較復(fù)雜，是需要很高的科學(xué)技術(shù)做支撐的。
2.2氧化技術(shù)
氧化技術(shù)主要有光催化氧化法、濕式氧化法和臭氧氧化法，對(duì)于成分不同的石油化工廢水要選擇合適的氧化技術(shù)，使處理的效果達(dá)到、最經(jīng)濟(jì)、最安全。首先，光催化氧化法是將光輻射和氧氣和雙氧水等氧化劑有效的結(jié)合，使處理污水有更好的效果。在現(xiàn)在的生產(chǎn)中使用的有以太陽光為光源，以TiO2、ZnO等為催化劑，這種方法處理含有21種有機(jī)污染物的水，其主要產(chǎn)物是CO2，并不會(huì)出現(xiàn)二次污染的問題。現(xiàn)階段，一種新的方法正處于研究階段，具體而言就是利用二價(jià)鐵和雙氧水做氧化劑，運(yùn)用紫外光，這樣就使雙氧水加快了產(chǎn)生氫氧根的速度，提高了氧化效率，這項(xiàng)技術(shù)的成熟使用還需要一段時(shí)間。其次，濕式氧化法分為催化濕式氧化法和濕式空氣氧化法，催化濕式氧化法是將有機(jī)物在高溫高壓和催化劑的條件下，氧化分解成為CO2、水和氮?dú)獾倪^程，不產(chǎn)生有害的物質(zhì)，這個(gè)過程中的化學(xué)反應(yīng)時(shí)間短，提高了轉(zhuǎn)化效率。濕式空氣氧化法是利用空氣中的氧氣在高溫高壓條件下進(jìn)行液相氧化的過程，這種技術(shù)能有效控制環(huán)境污染物，常用于處理有毒有害的、高濃度難降解的有機(jī)污染物。，臭氧氧化法運(yùn)用也比較廣泛，主要是因其處理過程并非會(huì)產(chǎn)生污泥和二次污染，但是其受限制的是投資費(fèi)用相當(dāng)高，處理的流量小。氧化完成后廢水中的有機(jī)物被氧化成水和二氧化碳，大部分為氧化中間產(chǎn)物。在工程實(shí)際中，常常將臭氧氧化和活性炭吸附技術(shù)結(jié)合使用，在深度處理中被經(jīng)常用到。
2.3多效蒸發(fā)廢水回用技術(shù)
在石油化工生產(chǎn)中，一般生產(chǎn)環(huán)氧丙烷的過程中就會(huì)產(chǎn)生大量的廢水，其中含有氯化鈣，這種物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染大，而且還會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生腐蝕，企業(yè)生產(chǎn)中會(huì)有很大的損失。目前的處理方法是加入沒有被污染的水，再添加化學(xué)試劑對(duì)廢水中的氯化鈣進(jìn)行稀釋，根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，一般廢水和新水的比例在1:1.5，處理后的廢水含鹽量高，不能再次利用。為了提高廢水的利用，多效蒸發(fā)廢水回用技術(shù)就產(chǎn)生了，國內(nèi)大型石化企業(yè)建成了這項(xiàng)技術(shù)，就是將環(huán)氧丙烷廢水中的氯化鈣進(jìn)行濃縮，一般達(dá)到75%~80%，加工的成品還可以銷售，這項(xiàng)技術(shù)可以對(duì)冷凝水進(jìn)行回收使用，提高了廢水的利用率，起到節(jié)能減排的作用。
3結(jié)語
總之，在科技快速發(fā)展的新時(shí)代，污水處理已經(jīng)成為人們重點(diǎn)關(guān)注的一大問題，國家相關(guān)部門以及企業(yè)均紛紛加大了投資力度，旨在較大限度的減輕石油工業(yè)廢水對(duì)環(huán)境所帶來的負(fù)面影響，尤其是國內(nèi)的大型企業(yè)，近年來已經(jīng)建成了智能化、高科技的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)，可有效除去廢水中含有的有害物質(zhì)，進(jìn)而滿足水資源循環(huán)使用的要求。所以，提高石油化工廢水處理技術(shù)是非常重要的，必須不斷的創(chuàng)新技術(shù)手段，以促進(jìn)工業(yè)廢水合理的回收利用，推動(dòng)社會(huì)的有序及和諧發(fā)展。
作者：張金蓮 單位：天津興科環(huán)境生物工程有限公司
石油化工論文:消防安全石油化工行業(yè)論文
1目前存在的消防安全隱患
當(dāng)前我國石化企業(yè)對(duì)于消防安全的重視程度有所加強(qiáng)，取得了一些成效，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但總體說來，我國石化企業(yè)的消防工作還存在下面一些不足。
1.1企業(yè)消防安全意識(shí)不高
為了追求經(jīng)濟(jì)效益，石化企業(yè)通常注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防范管理工作比較薄弱，存在消防設(shè)施不足、配置不全等現(xiàn)象，一些石化企業(yè)甚至對(duì)一些消防安全防范設(shè)施也不進(jìn)行必要的維修、維護(hù)或更換，很容易由一些小問題釀成大事故，如泄漏、跑冒等小事故導(dǎo)致爆炸事故等。
1.2法律制度相對(duì)落后
目前，專門針對(duì)石化行業(yè)的消防管理制度比較少，通用的國家法律法規(guī)只有《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等，對(duì)石化企業(yè)消防安全組織建設(shè)和救援事故有指導(dǎo)性作用，但對(duì)具體的消防安全建設(shè)并沒有強(qiáng)制性要求和體現(xiàn)。并且地方性公安、消防機(jī)構(gòu)對(duì)石化企業(yè)的消防安全也沒有構(gòu)成系統(tǒng)化的體系，一旦發(fā)生重大火險(xiǎn)往往不能拿出預(yù)案，錯(cuò)失救援時(shí)機(jī)。近幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，出現(xiàn)了很多新的行業(yè)或新的特點(diǎn)，法律制度規(guī)范的更新速度相對(duì)滯后。特別是石化行業(yè)，由于專業(yè)性強(qiáng)、新工藝不斷進(jìn)步，法律制度規(guī)范很容易與之脫節(jié)。不過，隨著新安全法和新環(huán)保法的頒布，這一局面已在慢慢好轉(zhuǎn)。
1.3職能部門監(jiān)管不力
除了市一級(jí)消防總隊(duì)到縣一級(jí)消防支隊(duì)，消防從業(yè)人員承擔(dān)著本地的救火、防火、監(jiān)督、檢查任務(wù)。但是，很多地方的消防人員配置還是按照建國初的編制，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的增長，消防人員配額嚴(yán)重不足。這導(dǎo)致在很多地方消防部門疲于執(zhí)行滅火任務(wù)，疏于對(duì)企業(yè)的日常消防檢查和督導(dǎo)工作。還有，由于石化企業(yè)的專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)消防部門的審批、鑒定技術(shù)要求較高，監(jiān)管也存在技術(shù)壁壘，所以對(duì)石化石油企業(yè)普遍存在監(jiān)管不足的現(xiàn)象。
2加強(qiáng)消防安全的措施與建議
從檢查到監(jiān)督到整改過程要完備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都極有可能造成難以彌補(bǔ)的遺憾和紕漏，進(jìn)而造成嚴(yán)重安全后果。如果要杜絕安全問題，從企業(yè)方面來講，管理一定要精細(xì)化、系統(tǒng)化、制度化，責(zé)任一定要明確。
2.1構(gòu)建安全機(jī)制
管理不妥、流程不規(guī)范、操作不當(dāng)?shù)榷伎赡芤l(fā)爆炸起火，因此環(huán)境、物和人是石化企業(yè)安全事故主要因素。對(duì)此，企業(yè)務(wù)必實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，將消防安全分層落實(shí)，將其責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門甚至是每個(gè)人身上，調(diào)動(dòng)起員工消防安全意識(shí)。企業(yè)的消防規(guī)范制度務(wù)必要與國際發(fā)展方向相結(jié)合，了解近期的國際資訊以及最為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并且將其與自身企業(yè)相融合，從而保障石油化工企業(yè)規(guī)范的及時(shí)有效。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，企業(yè)還要建立起相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范制度和隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，堅(jiān)持常抓共管，形成企業(yè)的一種長效運(yùn)行機(jī)制。
2.2設(shè)置專項(xiàng)資金
完善的消防設(shè)備可以在火災(zāi)初期有效地完成預(yù)警以及滅火任務(wù)，可以在一定程度上避免火災(zāi)的發(fā)生或減少火災(zāi)損失。因此石化企業(yè)必須對(duì)消防設(shè)施加以完善，定期進(jìn)行適用性檢修，保持其完好的使用狀態(tài)。這樣消防專項(xiàng)資金的投入是必不可少的。目前，多數(shù)效益較好的石化企業(yè)能夠保障專項(xiàng)資金的專門使用，每年都有專項(xiàng)資金用于消防安全技術(shù)或措施改進(jìn)。但是還有一部分盈利不好的小型石化企業(yè)，在這方面仍有待改進(jìn)。
2.3強(qiáng)化培訓(xùn)上崗
石化行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，石化企業(yè)應(yīng)特別重視對(duì)員工安全意識(shí)的主觀提升。除了員工入職前的崗位培訓(xùn)外，還要在企業(yè)內(nèi)部組織一些消防安全相關(guān)的活動(dòng)，對(duì)消防安全工作做得好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)行處罰，以提升員工做好消防安全工作的積極性。在強(qiáng)化消防安全管理方面，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，企業(yè)上下一心，接受系統(tǒng)專業(yè)的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)的消防職業(yè)化培訓(xùn)應(yīng)該包括崗前培訓(xùn)合格和崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練等，使熟知消防安全和掌握必要的消防技能成為員工上崗的必要條件。
2.4轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險(xiǎn)
投保本身雖不能直接為企業(yè)主帶來高收益率和經(jīng)營利潤，卻能通過保險(xiǎn)公司提供的風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)有效地防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平與技術(shù)，同時(shí)也可以在有險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)得到相應(yīng)的賠償，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起到應(yīng)有的保障作用。
2.5主動(dòng)接受監(jiān)督
隨著我國新安全法和新環(huán)保法的頒布和實(shí)施，新消防法也在逐步完善和制定中。對(duì)于現(xiàn)行的法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)該做到遵紀(jì)守法，主動(dòng)配合和接受相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將火災(zāi)隱患控制在可控的范圍之內(nèi)。
3結(jié)語
消防安全重于泰山。消防工作重在防范和排查隱患。石油化工企業(yè)易燃易爆物品多．生產(chǎn)流程復(fù)雜．只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷探索、有的放矢、認(rèn)真細(xì)致地做好防范和滅火救援準(zhǔn)備工作，不斷完善消防制度與設(shè)施，提高消防安全意識(shí)，將消防安全工作踏踏實(shí)實(shí)做到實(shí)處,才能較大限度地減少發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的幾率和損失，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，為社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
作者：閆應(yīng)生 單位：中國石化勝利油田中心醫(yī)院
石油化工論文:石油化工項(xiàng)目管理論文
一項(xiàng)目計(jì)劃控制在石油化工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1項(xiàng)目計(jì)劃控制概述
所謂項(xiàng)目計(jì)劃控制，屬于一種項(xiàng)目管理方法，包含兩個(gè)方面：其一為項(xiàng)目計(jì)劃；其二為項(xiàng)目控制。
1.1項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施的目的在于實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，品質(zhì)的項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目成功開展和投入建設(shè)的保障。但是在實(shí)際實(shí)施過程中，欲以詳實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃提升項(xiàng)目質(zhì)量，顯然這種理想情況難以達(dá)到。并且項(xiàng)目計(jì)劃并非一項(xiàng)獨(dú)立的工作程序，其同樣具有不同層次及結(jié)構(gòu)，故而項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和開展并非一個(gè)人便可以完成，它應(yīng)當(dāng)是集合所有項(xiàng)目參與者思想的一種體現(xiàn)。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目的開始，為項(xiàng)目行動(dòng)提供行為指導(dǎo)。在項(xiàng)目計(jì)劃制定之初，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)計(jì)劃工作，明確哪些工作處于項(xiàng)目計(jì)劃范疇之內(nèi)，確定計(jì)劃編制及計(jì)劃修改的方法。在絕大多數(shù)的石油化工項(xiàng)目中，項(xiàng)目計(jì)劃首先包含了項(xiàng)目任務(wù)，如建設(shè)一個(gè)乙烯裝置或者催化裝置，從設(shè)計(jì)、采購、施工三方面確定工作內(nèi)容；其次明確項(xiàng)目各個(gè)工作內(nèi)容的時(shí)間進(jìn)度，規(guī)劃每個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)；依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和實(shí)施進(jìn)度計(jì)算并匹配其可能會(huì)消耗的資源。總而言之，項(xiàng)目計(jì)劃由小計(jì)劃有機(jī)組合合成，任務(wù)明確，且具有相應(yīng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)可以衡量項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，安排項(xiàng)目的具體工作。
1.2項(xiàng)目控制
項(xiàng)目控制是指為保障項(xiàng)目計(jì)劃按照計(jì)劃方案有效施行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理者以項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤和信息資料收集，通過與既定計(jì)劃及目標(biāo)之間的差異，分析偏差產(chǎn)生的原因，并針對(duì)性地研究出糾偏對(duì)策且即刻付諸實(shí)施的一項(xiàng)工作過程。由此可見，項(xiàng)目控制同項(xiàng)目計(jì)劃存在明顯的差異，項(xiàng)目控制是一種能動(dòng)的動(dòng)態(tài)作用過程。其目的在于及時(shí)修正項(xiàng)目實(shí)施過程中偏離計(jì)劃的一段過程，針對(duì)計(jì)劃中未能予以規(guī)范和考量的情況，采取項(xiàng)目控制等措施及時(shí)解決問題，避免問題淤積而造成嚴(yán)重后果。不論項(xiàng)目計(jì)劃制定得多，在實(shí)際項(xiàng)目施行過程中，項(xiàng)目計(jì)劃并非可以預(yù)測(cè)和歸納所有項(xiàng)目實(shí)施的情形。尤其在石油化工項(xiàng)目的管理當(dāng)中，項(xiàng)目控制被分解為六大控制，分別是進(jìn)度計(jì)劃控制、合同控制、材料控制、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、文檔控制。通過對(duì)項(xiàng)目這六大控制的統(tǒng)籌管理則可較大限度地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決問題。對(duì)于石油化工項(xiàng)目中的總承包（EPC）項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)、采購、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)外部、內(nèi)部因素的影響，如：項(xiàng)目審批過程超出預(yù)期、業(yè)主的特殊要求、設(shè)計(jì)條件不到位、設(shè)計(jì)方案的重大變化、采購市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、廠商資料返回滯后、施工隊(duì)伍的水平良莠不齊、人力物力資源的分配等，同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行的不可預(yù)知因素，使工程項(xiàng)目的實(shí)施難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。這就需要工程管理者在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，從六大控制的方面將實(shí)際情況與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因，特別是找出主要原因后，采取糾偏措施。綜上可知，項(xiàng)目計(jì)劃同項(xiàng)目控制均是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種手段，項(xiàng)目計(jì)劃為項(xiàng)目管理的及時(shí)步，而項(xiàng)目控制作為項(xiàng)目管理中一種具體措施，則是保障項(xiàng)目計(jì)劃按照計(jì)劃執(zhí)行的有效保障，兩者均為項(xiàng)目管理中的實(shí)施步驟之一。
2補(bǔ)充說明項(xiàng)目計(jì)劃控制
在石油化工項(xiàng)目管理中的作用既往相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，較之于一些西方國家，我國項(xiàng)目施行失敗率顯著高于后者，很多企業(yè)之所以以破產(chǎn)清算結(jié)束經(jīng)營活動(dòng)或陷入經(jīng)營困境，大部分是由項(xiàng)目失敗所致。詳細(xì)分析企業(yè)項(xiàng)目失敗原因，多緣于項(xiàng)目管理過程出現(xiàn)問題。如：管理效率低下導(dǎo)致工期延長。綜合上述可知，現(xiàn)階段的項(xiàng)目管理水平較難達(dá)到市場(chǎng)需求，同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目管理卻又存在極大需求。因此，通過何種方式進(jìn)行項(xiàng)目管理以提高項(xiàng)目成功率為當(dāng)前項(xiàng)目管理者亟待解決的課題之一。實(shí)質(zhì)上，本文及時(shí)部分對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃控制在石油化工項(xiàng)目管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，結(jié)合以上內(nèi)容，現(xiàn)將項(xiàng)目計(jì)劃控制在石油化工項(xiàng)目管理中的作用進(jìn)行補(bǔ)充說明。欲對(duì)石油化工項(xiàng)目予以妥善管理，必先對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，因此，項(xiàng)目計(jì)劃控制可一分為二進(jìn)行說明，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的及時(shí)步。一般而言，成功的項(xiàng)目管理意味著其具有一個(gè)完善的項(xiàng)目計(jì)劃，反之，并非一個(gè)完善的項(xiàng)目計(jì)劃是促使項(xiàng)目管理成功的所有必要條件。項(xiàng)目管理質(zhì)量是否優(yōu)良，項(xiàng)目是否實(shí)施成功不僅依托于完善的項(xiàng)目計(jì)劃，還取決于計(jì)劃執(zhí)行的力度及計(jì)劃進(jìn)度的有效控制。由此可將石油化工項(xiàng)目計(jì)劃控制在項(xiàng)目管理中的作用分為兩部分：
（1）制定優(yōu)良的項(xiàng)目計(jì)劃為項(xiàng)目管理工作提供指導(dǎo)
認(rèn)識(shí)項(xiàng)目計(jì)劃制定的重要性和必要性，明確石油化工行業(yè)工程特點(diǎn)，區(qū)分哪些內(nèi)容需要涉及，哪些內(nèi)容需要涵蓋計(jì)劃范圍之內(nèi)，確定計(jì)劃編制及修改方法，制定項(xiàng)目計(jì)劃為項(xiàng)目管理實(shí)際工作提供指導(dǎo)。如：將物資設(shè)備的采購管理、投資和費(fèi)用控制、進(jìn)度協(xié)調(diào)等歸納入管理范疇。對(duì)于石油化工行業(yè)而言，石油煉化工程或天然氣開采儲(chǔ)運(yùn)處理加工工程參與要素眾多，交叉作業(yè)多，不論是采購管理抑或是作業(yè)管理協(xié)調(diào)難度均較大，因此需在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前，就應(yīng)當(dāng)明確工程管理內(nèi)容和范疇。
（2）針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤
并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施以解決某個(gè)問題或預(yù)防某類問題的產(chǎn)生。項(xiàng)目計(jì)劃是建立于離線狀態(tài)下的一種項(xiàng)目規(guī)劃措施，只有了解整個(gè)項(xiàng)目完成情況，方可得知項(xiàng)目實(shí)際曲線。且不論項(xiàng)目計(jì)劃制定得多，在實(shí)際項(xiàng)目施行過程中，仍會(huì)出現(xiàn)許多無法預(yù)料的情況，只有針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的項(xiàng)目跟蹤，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為解決問題創(chuàng)造條件。隨著軟件技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的拓展，可將Primavera6軟件應(yīng)用于項(xiàng)目跟蹤。
二項(xiàng)目計(jì)劃控制
在石油化工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用前景就長遠(yuǎn)利益和競(jìng)爭(zhēng)方面來看，石化企業(yè)考慮到人員安置方面的問題，一般不設(shè)立系統(tǒng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。而為了方便管理，我國的石化企業(yè)普遍采用的管理模式為IPMT或PMC模式。這兩種模式首先在管理人員上就給企業(yè)投入節(jié)省了不少資本。采用此兩種管理模式時(shí)，管理人員要先做好執(zhí)行的計(jì)劃，后通過招標(biāo)選定總承包商，對(duì)合同進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)承包單位以及整體的施工過程進(jìn)行監(jiān)督。與此同時(shí)，還需要對(duì)設(shè)計(jì)、施工設(shè)備與材料等方面的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕一切有損施工質(zhì)量和企業(yè)形象的事件發(fā)生。因此，IPMT或PMC模式為現(xiàn)今石化企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展方向。我國建設(shè)部和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合的《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》中，就EPC管理方面做了明確說明與問題規(guī)范。對(duì)工程總承包的管理，向著更加法制、更加科學(xué)與更加規(guī)范的方向發(fā)展，這是我國特色社會(huì)主義發(fā)展下建設(shè)項(xiàng)目管理的必然趨勢(shì)。亦隨著我國整體建設(shè)工程方面的不斷發(fā)展與提高，對(duì)管理方的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力也提出了更高的要求。在對(duì)工程施工過程中的監(jiān)理方面，要求由專業(yè)的監(jiān)理公司承擔(dān)，監(jiān)理公司具備一定的監(jiān)理能力，對(duì)施工過程也非常熟悉，應(yīng)該積極參與進(jìn)來，發(fā)揮長處，對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理的同時(shí)，向管理公司慢慢轉(zhuǎn)型，以求更廣闊發(fā)展。
三結(jié)語
綜上所述，石油化工企業(yè)項(xiàng)目管理模式所帶來的經(jīng)濟(jì)效益和影響結(jié)果顯然揭示了現(xiàn)階段我國石化項(xiàng)目管理模式中存在的弊病。項(xiàng)目計(jì)劃作為項(xiàng)目管理的及時(shí)步，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制和跟蹤以及時(shí)解決問題對(duì)于項(xiàng)目管理者而言，是保障項(xiàng)目管理質(zhì)量的有效措施之一。但是應(yīng)當(dāng)明確的是只有將項(xiàng)目計(jì)劃控制靈活運(yùn)用于項(xiàng)目管理中，針對(duì)行業(yè)或工程特點(diǎn)制定出良好的項(xiàng)目計(jì)劃，針對(duì)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，了解項(xiàng)目是否存在或者已經(jīng)出現(xiàn)問題，及時(shí)針對(duì)性處理，方可較大限度地發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用。
作者：張溪單位：中國石化工程建設(shè)有限公司
石油化工論文:石油化工安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文
1石油化工安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則
1.1確保儀表功能健全穩(wěn)定
在化工生產(chǎn)的過程中，儀表數(shù)據(jù)的檢測(cè)以及儀表數(shù)據(jù)的分析都要滿足實(shí)際的生產(chǎn)要求，以確保化工裝置能夠安全和穩(wěn)健運(yùn)行，是石油化工裝置安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則之一。在進(jìn)行相關(guān)儀表使用的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員要研究系統(tǒng)的基本情況，并且要熟悉生產(chǎn)的實(shí)際過程，這樣能夠?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把握，確保設(shè)計(jì)儀表功能能夠適應(yīng)實(shí)際的需求，提高設(shè)計(jì)效率。
1.2確保儀表易于維護(hù)與擴(kuò)展
由于石油化工行業(yè)本身具有一定的特殊性，儀表的日常保養(yǎng)和維護(hù)也是日常工作中非常重要的環(huán)節(jié)，因此所選用的儀表要便于維護(hù)，且在使用中要較為方便，保障安全運(yùn)行時(shí)間較長，盡量減少儀表的安裝數(shù)量，從而降低儀表在安裝過程中的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在未來的發(fā)展過程中，要給儀表預(yù)留適于的空間，以滿足未來生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。
1.3確保儀表系統(tǒng)安全
由于化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中本身存在一定的危險(xiǎn)，所選用的材料一般為危險(xiǎn)的化學(xué)品，其產(chǎn)品也多為易燃易爆的物品，再加上生產(chǎn)操作溫度較高，因此安全事故發(fā)生的概率較大。隨著我國石油化工生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化和信息化的水平越來越高，產(chǎn)品的精細(xì)化作業(yè)也越來越廣泛，因此生產(chǎn)往往處于臨界點(diǎn)，這樣導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越大。在這樣的情境下，化工儀表的使用對(duì)于系統(tǒng)安全的要求也越來越高，因此在儀表系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要確保儀表的安全，將整個(gè)儀表作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到低。
2提高石油化工大型裝置工藝儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的措施
2.1性設(shè)計(jì)的分析
只有確保安全儀表功能的順利實(shí)現(xiàn)，確保其穩(wěn)定性，才能有效促進(jìn)日常石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。一般來說，安全儀表功能分為五大要素，分別是系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、執(zhí)行元件、安全穩(wěn)定性等級(jí)、傳感器以及邏輯運(yùn)算器等，在此過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出毛病，都可能導(dǎo)致整體系統(tǒng)的癱瘓。一直以來，人們更多地關(guān)注邏輯運(yùn)算器的性，但是對(duì)檢測(cè)元件、執(zhí)行元件等性卻忽略，造成整個(gè)安全儀表系統(tǒng)的性能低，與降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的要求不相符。對(duì)于邏輯運(yùn)算器的性問題，必須優(yōu)先符合安全儀表系統(tǒng)控制的安全等級(jí)。
2.2為了保障石油化工的工序正常進(jìn)行
對(duì)于儀表選型，一般會(huì)針對(duì)不同的功能進(jìn)行分類，一般而言，在安全儀表的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，我們可以采用編程技術(shù)，電子技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于儀表進(jìn)行應(yīng)用。對(duì)于安全儀表的運(yùn)行過程中，可以采用電氣技術(shù)模式，其設(shè)計(jì)的原理主要是按照媒介繼電器的原理，通過各個(gè)環(huán)節(jié)直接的合作，在復(fù)雜的生產(chǎn)工藝中，保障其安全性。隨著我國在生產(chǎn)的過程中對(duì)于安全的重視，PES技術(shù)已經(jīng)逐漸得到了發(fā)展和運(yùn)用，利用PES技術(shù)已經(jīng)完成了系統(tǒng)安全的連鎖功能，因此相關(guān)的設(shè)計(jì)人員可以參考PES技術(shù)對(duì)儀表設(shè)計(jì)進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)。
3儀表系統(tǒng)的發(fā)展遠(yuǎn)景
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工企業(yè)的儀表也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和更新，在發(fā)展方向上主要為以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)模塊的發(fā)展、BPCS的集成以及自動(dòng)化的控制。這些無疑都是未來石油化工企業(yè)重點(diǎn)的發(fā)展方向，這些方面的實(shí)現(xiàn)，有利于我國石油化工行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全的運(yùn)行，對(duì)于企業(yè)的綜合效益有非常大的幫助。儀表采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，有利于在日常工作中各種數(shù)據(jù)的收集，以及對(duì)安全和非安全區(qū)域的劃分進(jìn)行明確，目前已經(jīng)在石油化工行業(yè)中嘗試使用集成SIS和BPCS系統(tǒng)時(shí)，并且取得了一定的效果。
4結(jié)語
綜上所述，本文重點(diǎn)對(duì)石油化工企業(yè)儀表的特征進(jìn)行了詳細(xì)的分析，針對(duì)儀表的特征，對(duì)儀表設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了探索，預(yù)測(cè)了未來石油化工企業(yè)儀表設(shè)計(jì)的發(fā)展方向。
作者：趙海玲 王瑞雪 單位：遼寧圜球工程設(shè)計(jì)有限公司
石油化工論文:石油化工工程建設(shè)論文
一、應(yīng)積極引入各種先進(jìn)的施工技術(shù)
在工程建設(shè)中，想要確保施工質(zhì)量在很大程度上依賴于好的技術(shù)，如果在實(shí)際施工過程中能夠充分采用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)，不僅可以提高施工效率，同時(shí)也可以提高整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。其中技術(shù)不僅僅是使施工技術(shù)，同時(shí)也包括人員素質(zhì)、檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、裝備、信息等。科技是及時(shí)生產(chǎn)力，在石油化工工程建設(shè)時(shí)應(yīng)積極引入各種現(xiàn)代化新工藝、新技術(shù)，并且引入科學(xué)的考核機(jī)制，保障操作規(guī)程、工藝流程、施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求，從而提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。
二、應(yīng)構(gòu)建健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度
如果缺乏完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難找到責(zé)任人追查原因，也不能追責(zé)，導(dǎo)致很多人的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。為了進(jìn)一步提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理責(zé)任制度，將工程質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分到每一個(gè)部門及員工身上，明確責(zé)任人。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)懲制度，如果員工表現(xiàn)，應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，但是如果員工出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要接受相應(yīng)的懲罰。這樣有利于將員工的個(gè)人切身利益和整個(gè)石油化工企業(yè)的整體利益相結(jié)合，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量觀念，自覺約束、規(guī)范自己的行為。
三、應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
石油化工企業(yè)管理層人員應(yīng)提高工程質(zhì)量管理的重視度，總工程師以及相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用制定一套系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)管理部門、經(jīng)理、總工程師都應(yīng)該參與質(zhì)量監(jiān)督管理，各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合，共同監(jiān)督石油化工工程建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)，工程項(xiàng)目監(jiān)督管理部門人員應(yīng)仔細(xì)審查關(guān)于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件，并且結(jié)合工程施工特點(diǎn)、施工難度及業(yè)主的主要要求等因素安排相關(guān)工作人員進(jìn)行專門監(jiān)督、管理，并且應(yīng)明確各部門的職責(zé)，制定詳細(xì)、具體的監(jiān)督管理方案及計(jì)劃。其次，應(yīng)合理安排實(shí)際工程施工中需要的各種檢測(cè)設(shè)備，制定科學(xué)的工作程序及具體的工作制度和質(zhì)量監(jiān)控措施，提前做好質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外，應(yīng)重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗(yàn)收，必須嚴(yán)格根據(jù)國家工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分、分項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性、有序性。
四、重視人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是確保石油化工工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才可以貫徹落實(shí)施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及措施，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開著那，提高工程整體施工質(zhì)量。因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該高度重視人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，定期對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括員工的技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)應(yīng)重視思想能力、工作作風(fēng)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德素質(zhì)等多方面培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是培養(yǎng)、發(fā)展人才的重要途徑，因此，石油化工企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)企業(yè)員工的特點(diǎn)完善員工培訓(xùn)系統(tǒng)，并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制和激勵(lì)制度，形成一種長效培訓(xùn)機(jī)制。如果員工表現(xiàn)較為出色，應(yīng)適當(dāng)表示一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神激勵(lì)，有利于激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，提高自身工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮員工的潛能。
五、結(jié)語
綜上所述，質(zhì)量管理是石油化工工程建設(shè)工作中的重中之重，企業(yè)管理者應(yīng)樹立正確的質(zhì)量管理觀念，充分結(jié)合行業(yè)的特殊性質(zhì)，采取有效質(zhì)量管理措施。在施工過程中，應(yīng)引入先進(jìn)的技術(shù)，制定完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮相關(guān)人員的力量，提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，促進(jìn)石油化工行業(yè)的健康發(fā)展。
作者：張大津 單位：中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
石油化工論文:石油化工企業(yè)管理論文
1石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行性的重要性
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝很是復(fù)雜，對(duì)設(shè)備的要求很高，設(shè)備作為石油企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，其運(yùn)行的性直接影響設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定性。如果設(shè)備出現(xiàn)缺陷和故障，就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)作，隨之給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2石油化工企業(yè)設(shè)備性管理研究
設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成，設(shè)備管理是為了保障企業(yè)能夠提供最品質(zhì)的技術(shù)而存在的，讓企業(yè)的生產(chǎn)建立在化的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。管理好、使用好、維修好、改進(jìn)好現(xiàn)有的企業(yè)設(shè)備，能夠用最少的設(shè)備使用壽命獲取較大的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益，從而保障企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、品種和產(chǎn)量上，降低企業(yè)管理成本。
2.1設(shè)備管理的難點(diǎn)
2.1.1設(shè)備管理的組織落后。在一定意義上，這種嚴(yán)密的分工和固定工作職責(zé)，會(huì)形成企業(yè)機(jī)構(gòu)重疊，不能快速的做出反應(yīng)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性較弱。
2.1.2設(shè)別管理流程落后。石油化工企業(yè)的管理職能分布在企業(yè)的財(cái)務(wù)、物資、科技技術(shù)研究，發(fā)展等部門，設(shè)備的使用、采購、維修等都分置于各個(gè)部門，不利于管理設(shè)備運(yùn)行的全過程，也不利于管理設(shè)備費(fèi)用的周期性。
2.1.3管理人員的思想觀念。想要提高企業(yè)的設(shè)備管理水平，就應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行管理人員的思想觀念培訓(xùn)，原有的設(shè)備管理制度嚴(yán)重制約了企業(yè)設(shè)備管理水平的提高，不能滿足企業(yè)正常發(fā)展的需要。
2.1.4缺乏管理約束獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)設(shè)備管理水平的提高離不開獎(jiǎng)勵(lì)和約束，沒有配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制和約束機(jī)制，就不能有效的調(diào)動(dòng)設(shè)備人員的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而無法保障設(shè)備的性運(yùn)行。
2.2實(shí)行以利用率為中心的設(shè)備維修管理
以設(shè)備利用率作為維修策略中的主要維修，是以利用率為中心的一種維修方式。對(duì)于企業(yè)設(shè)備維修的管理主要包含以下四種維修。一：定期維修。這種維修的特點(diǎn)是利用生產(chǎn)的空隙對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)，在人力、物力上都有事先充分的準(zhǔn)備。對(duì)于隨著時(shí)間變化的設(shè)備故障，定期維修不失為一種可以利用的有效方式。但是這種方式不適合故障發(fā)生無規(guī)律和故障復(fù)雜的設(shè)備。二：視情維修。指的是根據(jù)故障出現(xiàn)后再確定維修策略和方法，這也叫設(shè)備狀態(tài)維修。三：事后維修。事后維修就不需要任何的計(jì)劃，但是要在人力、物力上做好準(zhǔn)備，對(duì)設(shè)備故障詳細(xì)檢查，再進(jìn)行維修。這樣的成本較低，可以作為考慮的維修。四：機(jī)會(huì)維修。是配合視情和事后的一種維修方式。機(jī)會(huì)維修講求的是把握時(shí)機(jī)，提高費(fèi)用的有效使用率。如果設(shè)備的維修發(fā)生的比較頻繁，可以適當(dāng)考慮改進(jìn)維修，再選擇其他的維修方式。
2.3維修機(jī)構(gòu)改革管理
隨著石油化工企業(yè)改革的不斷深入，形成了各種各樣的專業(yè)維修隊(duì)伍，也成立了一系列設(shè)備預(yù)防、檢測(cè)中心。各個(gè)企業(yè)的檢修部門都進(jìn)行了相應(yīng)的改革，逐步的獨(dú)立出現(xiàn)，形成單獨(dú)的檢修公司，實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)營和核算。除此之外，各個(gè)石油化工企業(yè)之間加強(qiáng)了相互合作，相互支援。這些改革都調(diào)動(dòng)起了維修人員對(duì)設(shè)備維修工作的積極性。
2.4采用先進(jìn)的技術(shù)維修手段
隨著時(shí)代的發(fā)展，國內(nèi)外的先進(jìn)維修技術(shù)在石油化工企業(yè)中得到了有效的應(yīng)用，各種各樣先進(jìn)的機(jī)械化、自動(dòng)化的維修設(shè)備得到了廣泛的運(yùn)用，即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了生產(chǎn)效率，還保障了維修的質(zhì)量。尤其是近幾年像耐火纖維噴涂與新型防腐材料等高科技的應(yīng)用，獲得了明顯的效果。縣級(jí)的技術(shù)維修手段，大大的提高了石油化工企業(yè)的現(xiàn)代化維修水平。
2.5設(shè)備的維護(hù)與技術(shù)改造管理
一：日常設(shè)備維護(hù)管理。日常維護(hù)是要求操作工人在每一班生產(chǎn)中進(jìn)行的，包括生產(chǎn)前對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行檢查，做好設(shè)備發(fā)成異常的情況的準(zhǔn)備，能夠及時(shí)的處理設(shè)備故障；二：管理設(shè)備技術(shù)改造。設(shè)備技術(shù)改造指的是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與成果，改進(jìn)目前的設(shè)備結(jié)構(gòu)，更換新的部件、安裝新的設(shè)備，來補(bǔ)償有形的、無形的磨損。通過新型的技術(shù)改造，改善原有的設(shè)備技術(shù)性能，增強(qiáng)設(shè)備功能，，讓設(shè)備整體或者局部達(dá)到新設(shè)備的技術(shù)要求。而新設(shè)備技術(shù)應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)效益好、現(xiàn)實(shí)作用高。
3設(shè)備運(yùn)行的性研究
性指的是在產(chǎn)品、系統(tǒng)的有關(guān)條件、時(shí)間的規(guī)定之下，完成規(guī)定功能的能力。產(chǎn)品的性主要存在“時(shí)間”、“條件”和“功能”上的規(guī)定。規(guī)定條件：企業(yè)設(shè)備所在的使用環(huán)境、使用的條件、維護(hù)及保養(yǎng)條件等；規(guī)定時(shí)間：一般來說設(shè)備工作時(shí)間越久，其性就越低。企業(yè)設(shè)備的性強(qiáng)調(diào)了時(shí)間條件這個(gè)因素，但是在產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量性能上卻不包含時(shí)間條件這一要素。所以一個(gè)設(shè)備的性區(qū)別于其余技術(shù)性能的根本在于時(shí)間內(nèi)的規(guī)定其評(píng)價(jià)的優(yōu)劣；規(guī)定功能：企業(yè)設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有的技術(shù)性能指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)。
從通俗意義上來說，設(shè)備的性保障的主要手段就是維修。維修主要包括維護(hù)與修理兩方面，細(xì)化些也可以分為監(jiān)測(cè)與維護(hù)。設(shè)備的維修效果直接關(guān)系到設(shè)備的性，也可以保障系統(tǒng)的有效度。提高設(shè)備的性，就能夠延長系統(tǒng)正常使用時(shí)間，提高設(shè)備的維修性，可以縮短設(shè)備使用時(shí)停留的時(shí)間，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
3.1設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)測(cè)
實(shí)施設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)是對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)的有效措施，可以讓管理者輕松的了解設(shè)備的運(yùn)行情況、缺陷及隱患，及時(shí)的幫助管理者選取合適的維修方式，在什么時(shí)間段進(jìn)行維修，才能保障設(shè)備的連續(xù)性。
3.1.1基于風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備檢驗(yàn)
基于風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)指的是通過設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)分析，找出企業(yè)高危害設(shè)備，通過RBI分析并計(jì)算出重要設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的排序進(jìn)行可能性和后果性的分析。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，制定相關(guān)的企業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃，然后制定有效方法管理可能引起的風(fēng)險(xiǎn)，來減少不必要的檢查，進(jìn)而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本的目的。
3.1.2定點(diǎn)測(cè)厚法
對(duì)企業(yè)設(shè)備和管線進(jìn)行大規(guī)模的定點(diǎn)測(cè)厚。在設(shè)備容易腐蝕的部位，進(jìn)行測(cè)厚。然后根據(jù)所得數(shù)據(jù)來判斷，從而對(duì)腐蝕減薄的趨勢(shì)作出對(duì)應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行周期性的維修，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3.1.3大型機(jī)械監(jiān)測(cè)與診斷
石油化工企業(yè)中，大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械運(yùn)用的較多，由于機(jī)械的各方面的要求很高，對(duì)維修造成很大的難題。在大型設(shè)備的運(yùn)行中，稍有不慎，就容易造成設(shè)備的各種故障。大型機(jī)械本身價(jià)格昂貴，機(jī)械故障會(huì)引起整條生產(chǎn)線的停車，帶來的損失也是不可估計(jì)的。
大型機(jī)械的監(jiān)測(cè)與診斷應(yīng)分為選擇設(shè)備、確定設(shè)備監(jiān)測(cè)級(jí)別、建立預(yù)測(cè)維修系統(tǒng)、制定監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、做好預(yù)警報(bào)告、處理設(shè)備缺陷。合理的運(yùn)用監(jiān)測(cè)和診斷：可以及時(shí)、、有效的判斷設(shè)備運(yùn)行中的各種異常，從而讓故障得到預(yù)防和消除，將設(shè)備故障危害降到低；可以判斷出故障維修的時(shí)間與部位，從而延長設(shè)備的使用壽命，通過減少誤工來降低維修成本；對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，可以提供設(shè)備的近期數(shù)據(jù)和信息，確保設(shè)備的技術(shù)改造和優(yōu)化。
3.2設(shè)備維修
3.2.1設(shè)備維修的重要性
維修是為了保障設(shè)備更好的運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命的活動(dòng)。主要包含有維護(hù)（保持設(shè)備良好狀態(tài)所進(jìn)行的工作），修理（將設(shè)備恢復(fù)到良好狀態(tài)的工作）。
維修對(duì)于設(shè)備性運(yùn)行有著重大意義。維修可以提高設(shè)備完好率，增加設(shè)備使用的壽命，提高設(shè)備使用率，維修的結(jié)果能夠讓企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量得到增加，也保障了產(chǎn)品的質(zhì)量，確保企業(yè)能夠健康、迅速的發(fā)展。維修是對(duì)未來的一種隱性投資，經(jīng)過一段時(shí)間，維修可以收獲投資成本，并可以增值。
3.2.2預(yù)防性維修
預(yù)防性維修是通過對(duì)設(shè)備提前的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障隱患，防止設(shè)備故障的發(fā)生，讓設(shè)備能夠在規(guī)定的狀態(tài)中進(jìn)行的各種維修。
3.2.3恢復(fù)性維修
恢復(fù)性維修指設(shè)備在發(fā)生故障以后，通過維修將設(shè)備恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的方式。（狀態(tài)的監(jiān)控維修是通過積累設(shè)備故障信息，對(duì)設(shè)備故障的原因、趨勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備連續(xù)性水平的維修。監(jiān)控維修沒有規(guī)定設(shè)備的使用時(shí)間，能夠有效利用設(shè)備受命，降低工作量，是一種經(jīng)濟(jì)效益明顯的維修方式。）
3.2.3改進(jìn)性維修
改進(jìn)型維修是指有效利用設(shè)備任務(wù)完成的時(shí)機(jī)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，是提高設(shè)備性、安全性的維修，主要分為改善性與無維修設(shè)計(jì)。
改善性維修指的是為了消除設(shè)備設(shè)計(jì)與制造上的缺陷，再配合上設(shè)備的維修，提高設(shè)備的性與經(jīng)濟(jì)性上的改良。無維修設(shè)計(jì)指設(shè)備在到使用壽命之前都不存在設(shè)備維修，作為一次性產(chǎn)品直到報(bào)廢。
3.2.4綜合性維修
綜合性維修是將以上所述的所有維修方式按照相互配合，取其各種維修方式的長處，達(dá)到一種理想的狀態(tài)。
3.3維修方式的選擇
維修方式合理的選擇指的是使用低費(fèi)用達(dá)到好效果的修理方式。任何一種休息方式都有它的長處和短處，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該從生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)、故障產(chǎn)生的規(guī)律等進(jìn)行擇挑選擇。故障包含有規(guī)律性、隨機(jī)性的故障，而在這兩種故障中包含有發(fā)展期和無發(fā)展期兩種。
同時(shí)存在這規(guī)律性并包含發(fā)展期的故障，都是有征兆的，可以對(duì)設(shè)備故障急性預(yù)測(cè)、觀察，適合運(yùn)用狀態(tài)維修方式；具有規(guī)律性而無發(fā)展期的故障，適合用定期、事后維修方式；偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，雖然設(shè)備的故障是隨機(jī)性的，但是具有發(fā)展期，所以應(yīng)當(dāng)選擇狀態(tài)維修方式；對(duì)一些所需的修理時(shí)間段、更換時(shí)間段、對(duì)設(shè)備損傷不大的故障，應(yīng)該選取時(shí)候維修；偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障，由于不知道發(fā)生故障的時(shí)間，就只能采取時(shí)候維修。
綜上所述，石油化工企業(yè)，應(yīng)該把搞好設(shè)備管理，確保設(shè)備的穩(wěn)定性運(yùn)行，提高設(shè)備的性。本文闡述了石油企業(yè)化工設(shè)備性運(yùn)行的意義和性運(yùn)行的管理，從設(shè)備的維修角度入手，講述設(shè)備運(yùn)行的性，讓企業(yè)能夠健康的、連續(xù)的、有效的運(yùn)行。
石油化工論文:石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文
1.我國石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的制約因素
我國附近的一些國家以及中東的一些產(chǎn)油大國石化產(chǎn)能的迅速增加使很多國家都將我國作為了目標(biāo)市場(chǎng)。亞太地區(qū)在石油化工產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加，在合成纖維、合成樹脂以及合成膠方面的產(chǎn)能都達(dá)到了世界經(jīng)驗(yàn)豐富的水平，占據(jù)著世界及時(shí)位置。不過，亞太地區(qū)在資源擁有量及消費(fèi)量上也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。世界上排名靠前的十位石油消費(fèi)國中有六個(gè)在我國的周邊，世界排名靠前的二十五個(gè)煉油國家里有八個(gè)在我國附近，還有聚乙烯生產(chǎn)量較高的十大國家中，也有五個(gè)在我國領(lǐng)土范圍周邊，這更使得亞太的石油化工行業(yè)對(duì)市場(chǎng)投資及資源的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇。比如印度，這個(gè)國家的石油工業(yè)正處在快速發(fā)展之中，不斷減小著亞洲的市場(chǎng)，也給中國造成了很大壓力，使我國的石油化工對(duì)周圍國家的出口難度進(jìn)一步增加。，技術(shù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。隨著世界科技水平的發(fā)展，信息技術(shù)及高端技術(shù)在石油化工中的應(yīng)用也在不斷深入，很多石油化工企業(yè)的發(fā)展都很迅猛。新一輪的戰(zhàn)略部署及結(jié)構(gòu)調(diào)整過后，國外很多大型的石油化工企業(yè)開采石油的能力也在不斷增強(qiáng)。一些新型技術(shù)和專利技術(shù)出現(xiàn)，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中形成了強(qiáng)力技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這也給我國石油化工企業(yè)的發(fā)展造成了沖擊。很多跨國公司占據(jù)了有利的技術(shù)優(yōu)勢(shì)后，在世界上的各類地區(qū)建設(shè)了生產(chǎn)裝置，并通過對(duì)其他公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這種技術(shù)壟斷的方式也會(huì)對(duì)技術(shù)不成熟國家造成較大競(jìng)爭(zhēng)壓力。
2.促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
2.1積極采取措施緩解資源及社會(huì)發(fā)展之間的矛盾我國社會(huì)發(fā)展與能源儲(chǔ)量之間存在著巨大的矛盾，因此必須要立足國內(nèi)的實(shí)際情況，積極提高能源及資源實(shí)際利用率。及時(shí)，要堅(jiān)持開發(fā)及節(jié)約兩手抓，兩手都要硬的原則，并將節(jié)約問題放在首位，對(duì)于節(jié)能減排的新技術(shù)，要做好開發(fā)與鼓勵(lì)，一些高物耗及能耗的產(chǎn)品及設(shè)備要強(qiáng)制淘汰。第二，要注意制定一些專項(xiàng)規(guī)劃。注重多個(gè)行業(yè)的節(jié)材、節(jié)水及節(jié)能工作，環(huán)保型汽車就是個(gè)很好的選擇，節(jié)能省地的公共建筑和住宅也值得考慮。第三，應(yīng)該注意發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要注重從生產(chǎn)消耗、資源開采、社會(huì)消費(fèi)以及廢棄物利用等方面做好資源的綜合利用與循環(huán)利用。第四，加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，及時(shí)整頓開發(fā)秩序。第五，積極倡導(dǎo)能夠節(jié)約能源的消費(fèi)方式與生產(chǎn)方式，并努力在社會(huì)上建立節(jié)約之風(fēng)。
2.2做好石油儲(chǔ)備我們應(yīng)從我國國情出發(fā)，明確石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備基本原則，以便應(yīng)對(duì)國際形勢(shì)變化導(dǎo)致的意外事件。首先，應(yīng)對(duì)我國戰(zhàn)略石油的儲(chǔ)備水平進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估。依照我國社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)及國防、國民經(jīng)濟(jì)、工業(yè)等對(duì)石油的需求，再結(jié)合我國石油工業(yè)的發(fā)展前景，對(duì)我國石油應(yīng)保持的戰(zhàn)略儲(chǔ)備量進(jìn)行科學(xué)判斷，從而隨時(shí)為我國在國際石油交易過程中保持較大回旋余地，并防止石油價(jià)格波動(dòng)可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，通過法律法規(guī)的作用加強(qiáng)國家對(duì)石油儲(chǔ)備的管理力度。依據(jù)世界各國石油儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，法律法規(guī)是保障石油儲(chǔ)備有序、安全、穩(wěn)定的重要手段。因此，我國應(yīng)積極出臺(tái)并完善相應(yīng)法律法規(guī)，以便做好管理工作，實(shí)現(xiàn)有法可依。，我國石油進(jìn)口應(yīng)采取多元化的戰(zhàn)略。目前看來，中東地區(qū)屬于全球石油主要供應(yīng)產(chǎn)地。到二零二零年時(shí)，我國的進(jìn)口原油中仍會(huì)有大概百分之四十五至五十來自于中東地區(qū)，這說明，我國對(duì)中東原油的依賴在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生太大變化。所以，我國應(yīng)對(duì)未來的石油戰(zhàn)略做好充分安排與部署。并將其與我國目前和平外交的策略及獨(dú)立自主的原則充分結(jié)合，更好地促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.3注重可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)可持續(xù)發(fā)展原則對(duì)我國石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)層面上，我國應(yīng)采取能源的多元化戰(zhàn)略，通過國際市場(chǎng)的貿(mào)易積極與世界各國加強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短。比如，海灣地區(qū)的石油化工技術(shù)較為先進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)豐富于我國目前的水平。對(duì)此，就可以積極引進(jìn)海灣國家的石油化工技術(shù)。還需要注意的是，能源的合作不應(yīng)該只表現(xiàn)在傳統(tǒng)的能源領(lǐng)域，還要注意新能源的拓展、開發(fā)與合作。其次，我國正面臨主權(quán)基金海外投資備受質(zhì)疑的局面，很多西方機(jī)構(gòu)及國家都在籌備制定相關(guān)主權(quán)基金投資的限定規(guī)則。我國應(yīng)帶頭建立不同國家主權(quán)基金定期對(duì)話機(jī)制，并舉辦一些學(xué)術(shù)研討會(huì)，從而在石油貿(mào)易及其他方面獲得一定話語權(quán)。，生態(tài)環(huán)境上，我國沙漠化問題正不斷嚴(yán)重，不利于一些地區(qū)石油資源的開采，也會(huì)在某種程度上增加能源需求。因此，要積極治理一些環(huán)境問題，注重科技研發(fā)的重要性。
3.結(jié)束語
目前，我國的石油經(jīng)濟(jì)正面臨著較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，如何在國際石油競(jìng)爭(zhēng)中保持游刃有余的狀態(tài)十分重要。因此，我們要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心地位，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)我國的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)海外的石油資源也要采取“走出去”戰(zhàn)略，從而促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)取得穩(wěn)步發(fā)展。
作者；郭誠 韓旭 宋興娜 韓自立 單位：渤海鉆探鉆采物資供應(yīng)分公司 渤海鉆探工程有限公司泥漿技術(shù)服務(wù)分公司 渤海石油裝備制造有限公司中成裝備制造分公司 渤海鉆探工程公司國際物資分公司
石油化工論文:石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文
1生產(chǎn)條件要求嚴(yán)格
與其他行業(yè)不同，石油化工行業(yè)在生產(chǎn)完成后，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行物理、化學(xué)、傳質(zhì)以及傳熱等多道工序的處理，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)條件要求十分嚴(yán)格，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到最終產(chǎn)品效果。例如生產(chǎn)中常見的蒸汽裂解，所需反應(yīng)條件為超過1000℃的溫度，而深冷分離加工則需要-100℃的溫度環(huán)境，并且很多物料在加工生產(chǎn)過程中的自身溫度已經(jīng)超過燃點(diǎn)，想要保障其能夠正常生產(chǎn)，必須要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐c態(tài)度與規(guī)范的操作來保障生產(chǎn)條件的合理性[2]。
2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析
2.1及時(shí)更新安全管理方案
面對(duì)日益增大的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到提高安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性，對(duì)現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進(jìn)行完善，并從已經(jīng)運(yùn)行的技術(shù)與工藝出發(fā)，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識(shí)以及管理行為的落實(shí)性，在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應(yīng)全員提高生產(chǎn)安全意識(shí)，以培訓(xùn)的方式來提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度，例如在內(nèi)部進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓(xùn)等，營造一個(gè)安全及時(shí)的生產(chǎn)氛圍。另外，還應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以此來對(duì)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，保障所有行為都可以嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范來進(jìn)行，使生產(chǎn)人員可以主動(dòng)參與安全管理，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2.2建立完善應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理體系的存在對(duì)降低事故影響具有重要作用，一旦事故發(fā)生可以及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，將事故影響控制在允許范圍內(nèi)。應(yīng)急管理體系的建立主要目的是預(yù)防事故的發(fā)生，即結(jié)合以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，安排專業(yè)班組進(jìn)行日常巡查、重點(diǎn)巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進(jìn)行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識(shí)別生產(chǎn)危險(xiǎn)源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會(huì)議時(shí)對(duì)所有信息進(jìn)行匯總并確定預(yù)防重點(diǎn)，建立近期與長遠(yuǎn)防治計(jì)劃，由專業(yè)班組對(duì)預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)，爭(zhēng)取可以及時(shí)報(bào)警及時(shí)整改[3]。另外，安全事故隱患的應(yīng)急處理系統(tǒng)應(yīng)圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的來編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警以及處理方案，以有效的措施來降低事故的發(fā)生率，減少事故造成的損失。
3結(jié)語
對(duì)于石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的落實(shí)，需要明確工作落實(shí)的重要性，在提高重視程度的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，選擇合適的措施進(jìn)行控制管理，減少各類因素存在的安全隱患，保障生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
作者：翟海娟 單位：河北中信安全技術(shù)服務(wù)有限公司
石油化工論文:儲(chǔ)罐區(qū)防滲技術(shù)石油化工論文
1儲(chǔ)罐區(qū)防滲技術(shù)應(yīng)用
(1)防滲技術(shù)在罐基位置的應(yīng)用
為了能夠強(qiáng)化罐基部位強(qiáng)度，可以選擇環(huán)墻式結(jié)構(gòu)，增加多種不同性質(zhì)的結(jié)構(gòu)層，來增強(qiáng)其抗?jié)B性能，主要通過以下步驟完成結(jié)構(gòu)的設(shè)置，首先，挖除耕土，重新填土并進(jìn)行壓實(shí)處理，保障土層壓實(shí)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免原來耕土壓實(shí)不牢影響防滲效果；其次，在其上鋪設(shè)一定厚度的細(xì)砂，同樣采取壓實(shí)工藝，避免土層及砂層在日后使用中下沉現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)整個(gè)防滲層的承重力；，防滲結(jié)構(gòu)層可以選擇中間帶有土工膜的無紡布，避免砂粒等對(duì)土工膜的破壞，主要防滲材料選擇軟性HDPE土工膜。由此可見，罐基底部是由底板、瀝青砂、砂粒等多種材料構(gòu)成，能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)吸收滲漏物。另外，為了能夠避免罐基滲漏問題，還可以設(shè)置滲濾液導(dǎo)管，收集滲出液體，能夠根據(jù)滲出情況進(jìn)行相應(yīng)的處理[2]。
(2)防滲技術(shù)在地坪中的應(yīng)用
油罐儲(chǔ)運(yùn)區(qū)地坪基礎(chǔ)構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單，除了管道基礎(chǔ)、地下污油等部分之外，其他部分沒有構(gòu)筑物，且地表負(fù)載能力較小，基本上沒有車輛通過，在對(duì)上層進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，可以適當(dāng)降低其厚度。地坪防滲處理要將剛性與柔性技術(shù)相結(jié)合，底部可以同樣采取基礎(chǔ)層設(shè)置方式，將砂粒層、水泥以及鋼纖維混凝土結(jié)合到一起，有效增強(qiáng)結(jié)構(gòu)防滲性能，避免受到外界溫度等因素的影響出現(xiàn)縫隙，影響防滲性能。除了上述兩個(gè)重點(diǎn)部分外，還需要加強(qiáng)對(duì)一些特殊部分的管理。
(3)固定周圍防滲層
在進(jìn)行防滲處理過程中，如果對(duì)特殊部位處理不當(dāng)，會(huì)影響整體防滲效果。罐基部分與地坪中間設(shè)置HDPE保護(hù)膜，可避免滲漏的滲透，增強(qiáng)整個(gè)防滲層的連續(xù)性，但是其端部等部分的處理也十分重要。因此，針對(duì)罐基底部環(huán)墻式設(shè)置，在完成土工膜設(shè)置之后，要采用膨脹螺栓結(jié)合鋼板壓條加以固定，避免其發(fā)生移位，影響防滲效果，另外，滲漏介質(zhì)極有可能穿透防護(hù)膜污染地下，需要在墻與土工膜之間進(jìn)行密封處理“，細(xì)節(jié)決定成敗”，石化企業(yè)要重視對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，確保整個(gè)防滲系統(tǒng)盡善盡美，避免由于小細(xì)節(jié)的疏漏影響防滲效果，污染環(huán)境。石化企業(yè)儲(chǔ)罐區(qū)防火也是工作的一部分，為了避免由于防滲系統(tǒng)受到火災(zāi)等情況的破壞，應(yīng)在防護(hù)膜與防火堤之間采用鋼板進(jìn)行固定，將縫隙填實(shí)，有效增強(qiáng)其防滲強(qiáng)度。管道作為及時(shí)了解和掌握滲漏情況的重要通道，與環(huán)墻緊密相連，管道與管靴之間如果密封不好，會(huì)從接口處滲漏。因此，要進(jìn)行密封處理，確保整個(gè)防滲系統(tǒng)的完整性。
2加強(qiáng)對(duì)口儲(chǔ)罐區(qū)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
由于儲(chǔ)運(yùn)區(qū)整體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，包括各類管道，例如：含油污水管道等，這些管道如果出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，也直接污染地下水及土壤，影響水質(zhì)，破壞土壤結(jié)構(gòu)，且難以及時(shí)處理。因此，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制顯得尤為重要，相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定監(jiān)測(cè)和監(jiān)督方案，將定期檢查與抽查相結(jié)合，注重細(xì)節(jié)檢查，監(jiān)測(cè)地下情況，從源頭上避免滲漏問題的發(fā)生，提高石化企業(yè)管理水平，更好地落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)[3]。
3結(jié)語
根據(jù)上文所述，石化企業(yè)防滲是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，在避免環(huán)境污染等方面具有重要作用。因此，石化企業(yè)管理者要重視防滲工作，并采取柔性與剛性技術(shù)相結(jié)合的方式，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行防滲層設(shè)置，并注重對(duì)細(xì)節(jié)的管理，增強(qiáng)整個(gè)防滲系統(tǒng)性能，有效避免污染物滲透，從而促進(jìn)石化企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。
作者：王曰鵬 單位：中國石油化工股份有限公司天津分公司
石油化工論文:石油化工企業(yè)稅收論文
一、石油化工企業(yè)稅收籌劃的重要意義
石油化工企業(yè)稅收籌劃是企業(yè)內(nèi)控的需要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)完善管理的必然選擇，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，石油化工企業(yè)應(yīng)該實(shí)行稅收籌劃。合理稅收籌劃能夠維持所有者和經(jīng)營者之間的制衡關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。稅收籌劃能夠綜合考慮企業(yè)宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和金融環(huán)境，增加投資的靈活性。稅收籌劃能夠提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，完善財(cái)務(wù)管理體系。石油化工企業(yè)的管理包括“人的管理”和“物的管理”，稅收籌劃能夠改善資金流。稅收籌劃需要高素質(zhì)人才，無形之中促進(jìn)了“人的管理”，稅收籌劃促進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立，強(qiáng)化財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，做到開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流控制，完善財(cái)務(wù)管理體系。石油化工稅收籌劃是企業(yè)外部控制的必然，稅收法律法規(guī)和政策要求石油企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。國家的稅收政策是不斷修訂、補(bǔ)充、完善的，所以為了減少納稅風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該對(duì)稅收進(jìn)行稅收籌劃。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力促使石油企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，只有適應(yīng)了市場(chǎng)需求，做好稅收工作才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。此外，稅收制度的完善需要石油企業(yè)對(duì)稅收籌劃做出大膽嘗試。
二、石油化工企業(yè)稅收籌劃的現(xiàn)狀
我國石油化工企業(yè)稅收籌劃和經(jīng)濟(jì)體制密不可分，稅收按照企業(yè)調(diào)控從無到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程，可以分為六個(gè)階段，具體情況如下表所示。我國當(dāng)前，我國石油企業(yè)目前應(yīng)繳納的稅費(fèi)包括：增值稅、消費(fèi)稅、資源稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船使用稅、關(guān)稅、印花稅、石油特別收益金、探礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)使用費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等。經(jīng)過多年發(fā)展，我國已經(jīng)建立了較為健全的石油化工企業(yè)稅收籌劃制度，但是在還有納稅籌劃認(rèn)識(shí)不足、組織結(jié)構(gòu)缺乏、忽視籌劃的積極作用、籌劃人才匱乏等問題。
三、石油化工企業(yè)稅收籌劃策略的選擇
石油化工企業(yè)稅收籌劃要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：基本目標(biāo)和最終目標(biāo)，其中基本目標(biāo)是合法合理納稅，最終目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的較大化，企業(yè)價(jià)值較大化要求企業(yè)稅負(fù)低、涉稅風(fēng)險(xiǎn)最小、時(shí)間價(jià)值較大、經(jīng)濟(jì)利益較大等等。稅收籌資要從籌資、投資、生產(chǎn)經(jīng)營和利潤分配等四個(gè)方面進(jìn)行。
(一)石油企業(yè)國內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的納稅籌劃策略國內(nèi)石油企業(yè)的籌資方式有三種：債權(quán)性籌資、權(quán)益性籌資及其他籌資，企業(yè)通過自我積累、內(nèi)部集資和向社會(huì)發(fā)行債券和股票等權(quán)益性籌資，也可以向金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)借款、發(fā)行債券、集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)借款等債權(quán)性籌資。納稅籌劃渠道的選擇應(yīng)該站在企業(yè)價(jià)值較大化的基礎(chǔ)上，選擇合理的資本結(jié)構(gòu)。石油企業(yè)的投資納稅籌劃要以“走出去”為戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)放在內(nèi)部組織形式分公司或子公司選擇的籌劃上面，分公司不能單獨(dú)納稅，也不能單獨(dú)享受稅收減、免、退等優(yōu)惠權(quán)利。投資方式分為直接投資和間接投資，直接投資的空間大，但是間接投資考慮因素較少。籌資、投資效益是在經(jīng)營階段獲得的，這一階段包括采購、生產(chǎn)和銷售，其中采購環(huán)節(jié)的納稅籌劃在付款之前，取得對(duì)方的增值稅專用發(fā)票，接受托收承付或采取賒銷和分期付款方式，加快專用發(fā)票流動(dòng)速度。存貨計(jì)價(jià)的納稅籌劃首先應(yīng)該選擇明確的存貨計(jì)價(jià)方法，包括先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等等，存貨計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定就不能隨意更改。利潤分配的納稅籌劃包括利潤總額的納稅籌劃、股利分配的納稅籌劃，其中利潤總額的納稅籌劃要在不違背稅法規(guī)定的前提下，盡量減輕稅收支出，獲得更多的凈利潤。股利分配的納稅籌劃要較大程度降低股東稅負(fù)，保障股東收益較大化的同時(shí)，降低企業(yè)稅負(fù)或延遲納稅。
(二)石油企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)的納稅籌劃策略石油企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)中的籌資納稅籌劃可以利用跨國資本弱化籌劃，逐步形成“一個(gè)、三個(gè)集中”財(cái)務(wù)管理制度，合理設(shè)計(jì)資本組成結(jié)構(gòu)，杜絕無限制提高債權(quán)性籌資比重。組建國際金融公司，提供間接借款，減輕預(yù)提稅負(fù)。投資納稅籌劃除了要考慮原料供應(yīng)、勞動(dòng)力供給、基礎(chǔ)設(shè)施、政治、經(jīng)濟(jì)等因素外，還應(yīng)該選擇優(yōu)惠多并簽訂稅收優(yōu)惠協(xié)定的國家投資，多角度考慮選擇投資組織形式。生產(chǎn)經(jīng)營的納稅籌劃可以通過專業(yè)定價(jià)籌劃做好納稅籌劃工作，比如利用內(nèi)部交易采取轉(zhuǎn)移定價(jià)。或者通過跨國子公司之間以調(diào)低的價(jià)格交易，減少繳納關(guān)稅的基數(shù)。跨國服務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偦I劃可以講成本費(fèi)用中海外分支機(jī)構(gòu)利益相關(guān)的應(yīng)由分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)，增加海外分支機(jī)構(gòu)的稅前扣除，跨國經(jīng)營薪酬籌劃可以通過合理發(fā)放酬金來幫助員工避稅，合理安排海外項(xiàng)目相關(guān)雇員不同時(shí)點(diǎn)的獎(jiǎng)金分?jǐn)倲?shù)額，保障員工可以獲得更高的凈收益。他國雇傭管理籌劃應(yīng)該結(jié)合他國實(shí)際情況，找出可利用的納稅籌劃空間，在保障員工雇傭的同時(shí)降低企業(yè)稅負(fù)。利潤分配的納稅籌劃主要通過股息預(yù)提稅稅率、利潤匯回時(shí)間、分配方式等的選擇進(jìn)行籌劃，套用國際稅收協(xié)定，延時(shí)匯回股利時(shí)間，以商品代替股利支付，避免母公司和子公司雙重征稅的風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語
石油化工企業(yè)籌資稅收籌劃是一項(xiàng)建設(shè)性、系統(tǒng)化的工作,需要企業(yè)各個(gè)部門相互配合，在保障較大價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最小化的稅負(fù)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
作者：劉立新單位：中國石油克拉瑪依石化公司
石油化工論文:石油化工知識(shí)管理論文
1知識(shí)管理方式
從業(yè)務(wù)分析與管理規(guī)劃入手，確定知識(shí)管理目標(biāo)，制定有針對(duì)性的規(guī)劃方案和具體實(shí)施的技術(shù)路線，形成石油化工行業(yè)知識(shí)管理方案，進(jìn)行知識(shí)聚集與知識(shí)庫建設(shè)，達(dá)到知識(shí)共享目的。
1.1知識(shí)分析與管理規(guī)劃為了知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，需要分析石油化工行業(yè)流程和知識(shí)源，為知識(shí)庫建設(shè)、知識(shí)共享與應(yīng)用提供資源基礎(chǔ)。
1.1.1業(yè)務(wù)分析石油化工行業(yè)知識(shí)管理類型包括研究單位、設(shè)計(jì)單位、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類型，按企業(yè)類型分別進(jìn)行業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)活動(dòng)分析，實(shí)現(xiàn)不同單位之間知識(shí)共享和知識(shí)推送業(yè)務(wù)。
1.1.2知識(shí)管理規(guī)劃石油化工行業(yè)規(guī)劃將遵循從需求分析到目標(biāo)確定，從總體架構(gòu)到具體功能和技術(shù)架構(gòu)，從項(xiàng)目總體目標(biāo)到具體實(shí)施的技術(shù)路線，從管理制度和機(jī)制，制訂有針對(duì)性的規(guī)劃方案，形成石油化工行業(yè)知識(shí)管理專題規(guī)劃。具體而言，將包括：明確知識(shí)管理的目標(biāo)和內(nèi)容、設(shè)計(jì)知識(shí)管理系統(tǒng)的架構(gòu)、明確關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)方向和技術(shù)路線、確定多維知識(shí)分類、建立配套的知識(shí)管理體系。
1.2知識(shí)聚集與知識(shí)庫建設(shè)
對(duì)各類知識(shí)進(jìn)行處理和加工，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的匯集。匯集的過程將通過對(duì)知識(shí)的分析、過濾和找出關(guān)聯(lián)，利用自動(dòng)標(biāo)引、自動(dòng)分類、自動(dòng)聚類等技術(shù)，抽取知識(shí)內(nèi)容和元數(shù)據(jù)、創(chuàng)建知識(shí)索引，將知識(shí)存儲(chǔ)于對(duì)應(yīng)知識(shí)庫中，為面向不同單位的個(gè)人知識(shí)應(yīng)用提供來源。基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的知識(shí)處理與加工，如圖1所示。
1.2.1知識(shí)處理與加工
1.2.1.1個(gè)人知識(shí)的處理與加工按通用知識(shí)分類體系的相關(guān)模版制定：方法類模板（來自于項(xiàng)目總結(jié)、科研報(bào)告等）、成果案例類模板（來自于生產(chǎn)案例等）、各類模板的完整范例。針對(duì)專家進(jìn)行隱性知識(shí)挖掘：論壇—通過跨部門的、跨企業(yè)的專家網(wǎng)絡(luò)，專家可以共享某一個(gè)項(xiàng)目的成果、經(jīng)驗(yàn)，使用協(xié)同辦工技術(shù)，通過論壇，即時(shí)溝通、虛擬會(huì)議等方式進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)；實(shí)踐社區(qū)———通過面對(duì)面地或在虛擬環(huán)境中分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，主題專家負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)中的知識(shí)進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)。
1.2.1.2信息系統(tǒng)內(nèi)知識(shí)的加工與處理研究、設(shè)計(jì)、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類型單位信息系統(tǒng)內(nèi)知識(shí)的加工與處理：通過集成方案和文檔解析實(shí)現(xiàn)。
1.2.1.3知識(shí)分類體系梳理與設(shè)計(jì)通過對(duì)企業(yè)核心知識(shí)的梳理，明確企業(yè)需要管理的各類知識(shí)，也包括難以用文檔方式存在的隱性知識(shí)，這類知識(shí)往往存在于業(yè)務(wù)專家的頭腦中，圍繞已經(jīng)梳理出的知識(shí)開展知識(shí)管理設(shè)計(jì)，以便知識(shí)管理能夠高效率地展開。知識(shí)分類體系如圖2所示。
1.2.1.4知識(shí)本體建設(shè)業(yè)務(wù)的專業(yè)詞庫詞表、覆蓋業(yè)務(wù)的知識(shí)核心概念抽取、專家支撐下的專業(yè)、詞庫詞表的行業(yè)化、關(guān)系類別的確定和定義、基于詞庫詞表的本體編碼實(shí)現(xiàn)。
1.2.1.5業(yè)務(wù)活動(dòng)知識(shí)的知識(shí)梳理與加工業(yè)務(wù)人員知識(shí)包梳理模板設(shè)計(jì)；業(yè)務(wù)人員按模板梳理各業(yè)務(wù)活動(dòng)的知識(shí)需求、方法類知識(shí)需求、成果案例類知識(shí)需求、規(guī)范類知識(shí)需求、數(shù)據(jù)類知識(shí)需求、專家類知識(shí)需求；構(gòu)建任務(wù)與知識(shí)對(duì)應(yīng)關(guān)系。
1.2.2知識(shí)庫建設(shè)
1.2.2.1知識(shí)庫的分類設(shè)計(jì)根據(jù)知識(shí)庫模型的設(shè)計(jì)，分類庫設(shè)計(jì)分成6類庫進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括：流程知識(shí)庫、數(shù)據(jù)知識(shí)庫、方法知識(shí)庫、規(guī)范知識(shí)庫、成果案例庫、專家知識(shí)庫。
1.2.2.2知識(shí)庫的模型設(shè)計(jì)根據(jù)知識(shí)應(yīng)用需求，構(gòu)建流程知識(shí)庫、數(shù)據(jù)知識(shí)庫、成果案例庫、方法知識(shí)庫、規(guī)范知識(shí)庫、專家?guī)臁⑵渌R(shí)庫等知識(shí)內(nèi)容庫模型。此外，在上述知識(shí)內(nèi)容庫的基礎(chǔ)上，也要滿足業(yè)務(wù)的實(shí)際需要。知識(shí)庫模型設(shè)計(jì)如圖3所示。知識(shí)庫模型由“索引、元數(shù)據(jù)”“知識(shí)條目文檔庫”“結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫”“集成知識(shí)文檔庫”組成。在“結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫”中存放的是知識(shí)條目的標(biāo)題、關(guān)鍵字、摘要、屬性信息等結(jié)構(gòu)化的知識(shí)內(nèi)容；在“知識(shí)條目文檔庫”中存放的是知識(shí)條目的文檔；在“集成知識(shí)文檔庫”中存放的是從知識(shí)源系統(tǒng)采集來的文檔。
1.2.2.3知識(shí)的分類入庫根據(jù)軟件系統(tǒng)通過集成的知識(shí)和其他的知識(shí)進(jìn)行分類，包括：研究、設(shè)計(jì)、上游企業(yè)、下游企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等類型單位的知識(shí)。
1.2.2.4細(xì)粒度知識(shí)提取與關(guān)聯(lián)知識(shí)庫的加工與處理主要分為5個(gè)步驟進(jìn)行，分別為各類知識(shí)細(xì)粒度提取、知識(shí)標(biāo)引、知識(shí)關(guān)聯(lián)、知識(shí)包建設(shè)和知識(shí)庫更新機(jī)制建設(shè)，具體包括：各類知識(shí)細(xì)粒度提取、知識(shí)標(biāo)引、進(jìn)行知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)、知識(shí)包建設(shè)、知識(shí)庫更新機(jī)制。
1.2.2.5知識(shí)庫建設(shè)輸入、輸出輸入“：知識(shí)庫結(jié)構(gòu)的本地化設(shè)計(jì)方案”“知識(shí)庫模型的本地化設(shè)計(jì)方案”“知識(shí)庫分類的本地化設(shè)計(jì)方案”；輸出：實(shí)現(xiàn)6大知識(shí)庫基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)出、知識(shí)分類與關(guān)聯(lián)、基于本體的知識(shí)標(biāo)引和關(guān)聯(lián)、知識(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)（工作包）掛接和關(guān)聯(lián)。
2知識(shí)管理體系與系統(tǒng)功能
為實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理要在選定的知識(shí)管理產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合石油化工行業(yè)的特點(diǎn)，分析應(yīng)用單位的功能需求，擴(kuò)展知識(shí)管理產(chǎn)品的功能，滿足中國石油化工行業(yè)企業(yè)知識(shí)的管理、共享、應(yīng)用等多方面需求。
2.1知識(shí)管理體系為在石油化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，建立可持續(xù)的知識(shí)管理機(jī)制，需要進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)管理體系建設(shè)工作，主要包括：組織建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)等幾個(gè)方面。
2.1.1組織建設(shè)遵循企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分，建立適于知識(shí)管理的組織體系，包括建立知識(shí)管理組織架構(gòu)，設(shè)置與知識(shí)活動(dòng)相關(guān)的工作角色和職責(zé)范圍，從總體規(guī)劃到知識(shí)管理體系進(jìn)行建設(shè)與維護(hù)，保障知識(shí)管理的長期和持續(xù)建設(shè)；建立并完善知識(shí)管理崗位，落實(shí)知識(shí)管理崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)隨業(yè)務(wù)產(chǎn)生及時(shí)收集、整理和提交。
2.1.2制度建設(shè)制定適于石油化工行業(yè)的知識(shí)管理細(xì)則和規(guī)范，根據(jù)具體應(yīng)用反饋情況，經(jīng)過總結(jié)提煉后，為石油化工進(jìn)行應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。包括：制定知識(shí)梳理規(guī)范、制定知識(shí)管理模型規(guī)范、制定知識(shí)管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)規(guī)范、知識(shí)識(shí)別與評(píng)價(jià)規(guī)范。
2.1.3流程建設(shè)明確石油化工行業(yè)的知識(shí)管理流程，通過知識(shí)識(shí)別、獲取、共享、復(fù)用等知識(shí)管理流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，探索適合于石油化工行業(yè)的知識(shí)管理流程。流程建設(shè)包括知識(shí)識(shí)別、獲取流程、共享流程、復(fù)用流程。
2.2知識(shí)管理系統(tǒng)功能知識(shí)管理系統(tǒng)由“知識(shí)源集成接口、系統(tǒng)管理、智能處理、管理與應(yīng)用”等部分組成。知識(shí)管理技術(shù)架構(gòu)如圖4所示。知識(shí)源集成接口用于知識(shí)源系統(tǒng)的集成，進(jìn)行知識(shí)的采集，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的聚集。“系統(tǒng)管理”提供了面向系統(tǒng)管理員的“身份認(rèn)證、系統(tǒng)控制臺(tái)、組織管理”等功能，并實(shí)現(xiàn)“安全管理”相關(guān)的集成接口。“智能處理”實(shí)現(xiàn)了“新型結(jié)構(gòu)化處理、知識(shí)管理處理、文檔處理、搜索引擎”等功能，對(duì)知識(shí)進(jìn)行處理與加工。“管理與應(yīng)用”提供了面向用戶的“通用知識(shí)創(chuàng)建、專業(yè)知識(shí)沉淀、知識(shí)維護(hù)、知識(shí)評(píng)審、知識(shí)關(guān)聯(lián)、知識(shí)績(jī)效、知識(shí)檢索、知識(shí)地圖、知識(shí)推送、知識(shí)問答、專家地圖、個(gè)人知識(shí)管理”等功能，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享與應(yīng)用，系統(tǒng)提供Web瀏覽和客戶端應(yīng)用兩種訪問方式，用戶可以通過多種電腦、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備訪問系統(tǒng)。系統(tǒng)提供“UI集成接口、業(yè)務(wù)集成接口、數(shù)據(jù)采集接口”，可以從其他知識(shí)源系統(tǒng)進(jìn)行知識(shí)數(shù)據(jù)的采集，為其他系統(tǒng)提供知識(shí)應(yīng)用服務(wù)。
3結(jié)語
本文分析了石油化工行業(yè)知識(shí)管理的需求并提出石油化工行業(yè)知識(shí)管理方法，首先進(jìn)行知識(shí)分析與管理規(guī)劃，制定有針對(duì)性的規(guī)劃方案，形成石油化工行業(yè)知識(shí)管理專題規(guī)劃，第二，對(duì)各類型單位信息系統(tǒng)內(nèi)的知識(shí)進(jìn)行處理和加工，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的匯集與存儲(chǔ)，第三，建立知識(shí)管理體系和知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。綜合以上探討，進(jìn)行石油化工行業(yè)知識(shí)管理，改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)模式，更好地利用有限的專家資源、消化各類新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是石油化工行業(yè)專家資源、新技術(shù)高效利用的重要發(fā)展動(dòng)向。
作者：劉衛(wèi)東單位：中國石油化工新疆能源化工有限公司
石油化工論文:石油化工企業(yè)能源審計(jì)論文
1石油化工企業(yè)能源審計(jì)概述
1.1企業(yè)能源審計(jì)類型
我國現(xiàn)在開展能源審計(jì)主要有三種類型:一是政府監(jiān)管的能源審計(jì)，即國家或地方節(jié)能主管部門對(duì)石油化工企業(yè)能源使用情況進(jìn)行審計(jì)，是我國開展能源審計(jì)的主要類型;二是委托從事能源審計(jì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)具有規(guī)范性，以保障審計(jì)方案、采用數(shù)據(jù)和審計(jì)結(jié)果更加科學(xué)，提出的建議更加有效;三是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立能源管理體系，依照國家能源相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)用能情況進(jìn)行審計(jì)。
1.2企業(yè)能源審計(jì)的方法
石油化工企業(yè)能源審計(jì)的基本方法是依據(jù)物料平衡原理、能源平衡、能源成本分析原理、工程經(jīng)濟(jì)與環(huán)境分析原理以及能源利用系統(tǒng)優(yōu)化配置原理，對(duì)企業(yè)的能耗、物耗的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行審計(jì)、診斷和評(píng)價(jià)［3］。相關(guān)依據(jù)參考表2。
1.3能源審計(jì)程序
1.3.1編寫能源審計(jì)方案首先成立能源審計(jì)小組并分工，其次，明確能源審計(jì)目標(biāo)，審計(jì)期和審計(jì)內(nèi)容，根據(jù)前兩塊內(nèi)容制訂能源審計(jì)方案。
1.3.2了解企業(yè)能源利用情況針對(duì)能源審計(jì)內(nèi)容，通過企業(yè)能源管理人員初步了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、能源管理體系、能源購銷、能源轉(zhuǎn)換輸送等等。召開能源審計(jì)動(dòng)員會(huì)，向相關(guān)人員介紹能源審計(jì)的目的和要求，隨后布置數(shù)據(jù)資料收集工作，資料主要包括:能源管理資料、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各分系統(tǒng)和主要用能設(shè)備的數(shù)據(jù)資料等等。
1.3.3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)試進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部，了解主要的生產(chǎn)系統(tǒng)、能源轉(zhuǎn)化輸送和能源利用系統(tǒng)的詳細(xì)情況，必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備和裝置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。另外，可通過現(xiàn)場(chǎng)核查、盤點(diǎn)、查賬等手段來判斷、分析收集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
1.3.4召開交流會(huì)相關(guān)信息收集和分析之后，就發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題與企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流探討，共同提出提高能源利用率得可行性措施以及可達(dá)到的初步成果。
1.3.5編寫能源審計(jì)報(bào)告報(bào)告內(nèi)容主要包括:審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)的說明(如:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、企業(yè)概況、能源審計(jì)結(jié)果、重點(diǎn)耗能設(shè)備的測(cè)試結(jié)果和對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)、企業(yè)能源利用中存在的問題及整改措施和能源審計(jì)總體評(píng)價(jià)和結(jié)論。
2我國石油化工企業(yè)能源審計(jì)面臨的問題
隨著能源審計(jì)規(guī)范不斷地完善，我國企業(yè)能源審計(jì)取得了一定的進(jìn)展。但還是存在一些問題，如許多化工廠考慮到投資回報(bào)率和回報(bào)期，時(shí)間如果是兩三個(gè)月則會(huì)比較積極，若為3～5年甚至更久的話，往往會(huì)扔到一邊。現(xiàn)將相關(guān)問題總結(jié)如下:
2.1企業(yè)對(duì)能源審計(jì)的需求意識(shí)淡薄相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道指出，面對(duì)我國日趨嚴(yán)峻的能源形勢(shì)，各重點(diǎn)耗能企業(yè)被迫與各地政府簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，被動(dòng)地接受能源審計(jì)。很多省份的企業(yè)自主能源審計(jì)幾乎為零，主要原因是企業(yè)認(rèn)為能源審計(jì)太過麻煩，需要增加新的投入，很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以管理人員對(duì)能源審計(jì)并不持支持態(tài)度［4］。對(duì)于石油化工企業(yè)而言，部分能源也是生產(chǎn)原料，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行能源審計(jì)，從管理到設(shè)備及能源的分配都需投入一筆較大的資金，而且在短時(shí)間內(nèi)得不到及時(shí)的利潤，故企業(yè)自主進(jìn)行能源審計(jì)的積極性不高。
2.2能源審計(jì)部門存在限制性能源審計(jì)的主體包括審計(jì)單位和專業(yè)性人才。目前我們國家能源審計(jì)以政府審計(jì)為主，很少有企業(yè)自主設(shè)立專門的能源審計(jì)部門。而政府部門由于業(yè)務(wù)繁多，工作人員有限，不可能及時(shí)處理各企業(yè)的能源審計(jì)需求，因此會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)不能按時(shí)拿到相關(guān)審計(jì)材料。另一方面，對(duì)于審計(jì)人員而言，不僅需要掌握財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，對(duì)于企業(yè)單位能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)、社會(huì)節(jié)能量的認(rèn)定和換算方面也需要了解，而在實(shí)際工作中，工作人員大多是財(cái)務(wù)科班出身，對(duì)能源審計(jì)業(yè)務(wù)不熟，“不會(huì)審”現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)［4］，且審計(jì)隊(duì)伍的水平參差不齊，在工作方面會(huì)存在較大的差異性，導(dǎo)致能源審計(jì)失去其包含的重要意義。
2.3企業(yè)能源管理基礎(chǔ)薄弱大多數(shù)石油化工企業(yè)缺乏有效的能源管理體系，從能源計(jì)量器具的配制到能源數(shù)據(jù)的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作，都無專人負(fù)責(zé)。日常能源運(yùn)行情況的記錄，直接影響到能源審計(jì)的進(jìn)行，數(shù)據(jù)的真實(shí)性與實(shí)施能源審計(jì)后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。
3能源審計(jì)面臨問題對(duì)策的思考
3.1“強(qiáng)制性”和“鼓勵(lì)性”措施并舉首先，政府部門可根據(jù)自己在能源審計(jì)中的主導(dǎo)地位，結(jié)合新修訂的節(jié)約能源法、化工企業(yè)能源審計(jì)管理規(guī)范和管轄范圍內(nèi)石油化工企業(yè)的實(shí)際情況而下發(fā)政策文件，政策中可規(guī)定新老企業(yè)需進(jìn)行能源審計(jì)的的方法、步驟和審計(jì)內(nèi)容等。其次，政府部門可積極出臺(tái)相關(guān)財(cái)政政策和稅收政策，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行能源審計(jì)較好的企業(yè)，帶動(dòng)其他石油化工企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì);，政府部門應(yīng)積極宣傳能源審計(jì)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)明白能源審計(jì)的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè)，使企業(yè)更好地管理自己的“本錢”，較大化企業(yè)利益。
3.2充分發(fā)揮能源審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的作用能源審計(jì)需要既懂財(cái)務(wù)和審計(jì)，又懂工程技術(shù)的綜合型人才。因此，政府部門可招聘相關(guān)專業(yè)的人才，并對(duì)其在專業(yè)方面進(jìn)行考核，然后進(jìn)行技能培訓(xùn)和崗位實(shí)踐，可根據(jù)各地需求成立第三方能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)各地石油化工企業(yè)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部從事能源管理的人員可階段性地進(jìn)行培訓(xùn)，總結(jié)出節(jié)能的經(jīng)驗(yàn)，從而更好地展開能源審計(jì)工作。
3.3建立健全企業(yè)內(nèi)部能源管理體系石油化工企業(yè)內(nèi)部建立能源管理體系不僅有利于企業(yè)能源管理的合理化，安全化，能及時(shí)掌握企業(yè)能源消耗情況，保障能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從而為企業(yè)實(shí)施能源審計(jì)和節(jié)能措施提供理論依據(jù)。此外，企業(yè)內(nèi)部成立能源管理體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來間接的經(jīng)濟(jì)效益，例如:企業(yè)在進(jìn)行能源審計(jì)或申請(qǐng)新項(xiàng)目時(shí)，完整、科學(xué)的能源消耗數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)省去一系列的行政成本。
4結(jié)語
我國一直以來都被稱為能源大國，近年來隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，能源的使用量也在不斷地增加，而這種無節(jié)制的能源使用，不僅造成環(huán)境嚴(yán)重的污染，更使得我國能源資源供不應(yīng)求。石油化工企業(yè)作為能源的主要消耗者和供應(yīng)者，更起著舉足輕重的作用。對(duì)石油化工企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)，就相當(dāng)于減少能源的損耗，從而獲得更多的“其他的能源”。對(duì)于重點(diǎn)耗能企業(yè)－石油化工企業(yè)而言，進(jìn)行能源審計(jì)，一方面降低了生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，能源審計(jì)過程是對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行精細(xì)化，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，具有較好的社會(huì)效益。
作者：李安榮單位：浙江省富陽市能源監(jiān)察大隊(duì)
