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電力施工建設論文:淺談電力建設工程中的土建施工管理

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，城市規模的不斷擴大，社會對于電力工程的建設要求更為嚴格。為了提高電力工程的施工效率及質量，從而保障電力建設工程土建施工處于正常運轉狀態，進而為施工單位節約更多成本，因此要求相關工作人員，分析電力建設工程土建施工管理的措施。

關鍵詞：電力建設工程；土建施工；管理措施

進入二十一世紀以來，在社會經濟穩健發展的大背景下，我國電力工程的建設水平取得一定的進步與發展。與此同時，為了滿足電力工程的建設需求，電力工程的工作重心逐步向土建施工管理轉變。其中，電力工程，從狹義角度來看，又稱輸變電工程，指與電能分配、輸送及生產相關的工程；從廣義角度來看，指動力及能源的應用工程[1]。土建施工指土木建筑工程的施工過程，涵蓋范圍廣。鑒于此，本文針對電力建設工程中土建施工管理的研究具備顯著價值作用。

1.樹立土建施工的安全監管意識

在電力工程的建設過程中，樹立工作人員土建施工的安全監管意識，不僅降低施工事故的發生率，還解除其他安全隱患，較大程度保護工作人員的生命健康安全[2]。因此要求相關工作人員，在電力工程的建設過程中，排查土建施工現場的隱患，及時上報，將隱患扼殺在搖籃狀態。在土建施工的管理過程中，強化工作人員的整體素質水平，組織相應的安全知識培訓，嚴格落實土建施工流程，為土建施工管理提供保障。

同時，針對施工現場存在操作流程錯誤的情況，要求工程承包方，在施工前期，結合工程的質量要求，制定相應的施工方案，選擇適宜的施工技術，不斷優化施工操作流程，避免交叉作業，便于解決在實際施工中所面臨的問題，有利于提高施工的管理效率。

2.保障土建施工的安全性

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，用電量的不斷增加，社會對于電力工程的建設要求更為嚴格，電力工程項目逐步成為主要工作內容，造成電力工程的建設任務繁多。如何保障電力工程土建施工的安全性，是電力工程在發展進程中所面臨的重點問題[3]。因此要求相關技術人員，強化工作人員的整體素質水平，特別是工程管理的工作人員，必須組織相應的專業知識培訓，例如：以安全事故為培訓內容的切入點，豐富培訓活動的形式，有助于樹立工作人員的安全意識，有利于養成嚴格落實管理制度的工作習慣，降低施工安全事故的發生率。

同時，逐步構建具有企業特色的土建施工監管評估體系，特別是土建施工管理一旦缺乏健全的監管評估機制，不僅直接影響電力生產的安全性，還可能埋下其他隱患，造成不可預估性損失。工作人員必須堅持實事求是的原則，結合工程的具體情況，轉變傳統理念，積極上報施工現場的隱患，及時處理，建立相應的激勵機制，與監管評估體系相互影響，相互制約，為電力工程的土建施工條件提供保障。

3.控制土建施工的成本投入

成本管理作為土建施工管理的核心環節，工作人員必須加大對于土建施工成本的控制力度，提高土建施工成本的管理效率，較大程度保障土建施工的成本投入處于可控范圍內。因此要求相關技術人員，在施工前期，分析電力工程的作業量，初步估算力工程的成本投入，再結合電力工程的具體情況，構建具有企業特色的責任機制，制定相應的成本投入方案，較大程度保障土建施工處于正常運轉狀態。

同時，以電力工程成本估算為基礎，從電力工程的竣工驗收、材料采購及基礎設計等環節，加大對于成本投入的控制力度，滿足效益較大化的經濟需求。針對少部分“分包”的施工環節，要求分包承建方，簽訂相應的施工進度合同，提出相應的賠償要去，明確規定電力工程的施工進度，選擇適宜的施工技術，提高施工的作業效率，做好各部門間的協調工作。

4.加大對于土建施工質量的重視程度

土建施工質量與電力工程建設質量存在著密切聯系，為電力工程處于正常運轉狀態提供保障。因此要求相關工作人員，在土建施工的管理過程中，加大對于土建施工質量的重視程度，樹立質量及時的工作理念。在電力工程的建設過程中，制定相應的土建施工方案，確定土建施工的質量目標，嚴格落實土建施工的作業流程，組織相應的作業知識培訓。同時，結合電力工程具體情況，優化土建施工的作業流程，積極引進科學的管理理念，與現有的施工方法相融合，便于解決在實際施工過程中所面臨的問題，逐步形成系統化、高效化及集成化的施工作業模式。

5.結語

通過本文的探究，認識到隨著我國經濟的不斷發展，城市規模的不斷擴大，電力工程的數量不斷增多，電力工程的建設水平逐步成熟，為了提高電力工程的施工效率及質量，加快土建管理技術的變革，分析電力建設工程土建施工管理的措施，具備顯著價值作用。因此要求相關工作人員，堅持實事求是的原則，結合電力工程的具體情況，轉變傳統理念，加大對于土建施工質量的重視程度，控制成本投入，保障施工安全性，逐步樹立安全監管的意識，更好的服務于社會。

電力施工建設論文:關于建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式的思考

摘要:隨著“以人為本”的科學發展觀的進一步深入人心,人身安全――成為人們越來越關注的重點。現代化建設新時期,我國電力建設由于戰線長、項目多,以此造成了技術力量相對較為分散以及工程安全管理跨度大,特別是電力建設中有的工程建設項目壓造價、搶工期、安全投入明顯不足的現象尤為突出。本文則通過對電力建設的相關內容進行研究,以此展開施工現場的安全管理模式的思考。

1安全管理的概念

安全管理(Security Management)是管理科學的一個重要分支,它是指在一項行為活動中所有有關計劃、決策、組織等方面的活動均為實現安全為目標而進行的;其主要運用的是現代安全管理的方法、原理以及實施手段,通過研究和分析在該行為活動中各種不安全因素,使得管理者分別從管理上、技術上、組織上采取強有力的措施,進而解決和消除各種不安全因素,防止事故的發生。同理,電力工程施工安全管理,就是在電力工程施工項目的施工過程中,組織安全生產的所有的管理活動。

2建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式的必然性

首先,建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式是社會實際的需要、是歷史的必然。調查顯示,最近幾年我國每年因安全事故所造成人員死亡達10多萬人,所造成的經濟損失約占GDP的2%,可以說是損失巨大,令人痛心。單一火力電廠建設為例。當前以及今后的一段時間內,我國火力電廠建設的主力機型將分別是300,600,1000MW等機型。由于容量低、能耗高其中300MW以下機型將逐漸被市場淘汰。機型必將朝著大容量、高參數的方向發展,同時各種新的裝備和工藝將會在建設中得到更為廣泛的運用。但是由于火力電廠建設由于施工建設的需要以及相關的條件限制,使得高空落物、交叉作業、高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電傷害、機械傷害、灼傷、燙傷以及化學物質的中毒等成為施工現場的事故隱患。所以建立科學的安全管理模式,即建立以人員的安全理論作為工作基礎,以科學規律、科學理為指導,論運用科學的管理方式進行工程安全管理,以此實現安全生產的管理模式,是社會是實際的需要,是歷史的必然。其次,建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式是新形勢下國家政策要求下的必然產物。新中國成立以來,黨中央、國務院歷來對安全生產十分重視。在社會主義現代化建設中,加強勞動保護,搞好安全生產,保護廣大職工的生產安全和身體健康,是黨和國家的一貫方針。國家各部、委、總工會對安全生產安全管理制定了一系列法律、條例、規定和標準,在建設領域也不例外。特別是《建筑法》的頒布對建筑安全生產管理有了明確的法律依據和界定。所以說,建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式是新形勢下國家政策要求下的必然產物。

3建立電力建設施工現場的安全管理模式的具體措施(排除隱患的具體措施)

由于電力建設施工過程中時常會有重、特大人身傷亡事故發生,所以建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式,提高現場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發生,是施工過程中的重中之重。具體而言,從以下幾點做起:首先,領導階層應該時刻保持高度警惕,重視人身安全。俗話說:天有不測風云,人有旦夕禍福。即安全工作是無處不在,無時不在的。它不分大單位、小企業,陸地或者河面。也就是說,危險和安全是一對無時無刻不存在著的矛盾體。然而,矛盾的普遍性原理告訴我們時時有矛盾、事事有矛盾。即安全工作的普遍性要求領導以及工作人員要在心中時刻裝著安全,并且要把安全工作當成份內之事,給予的重視,盡較大努力將隱患消滅在萌芽狀態。其次,提高員工素質,并在此基礎上強化員工的安全意識。在施工現場領導者的安全意識再強,警惕性再高也是一個與現場作業關聯不大的存在。許多事故的發生,究其原因是因為一線工作員工的自身素質不高。再次,堅持“以人為本,安全及時”,制定行之有效的安全方針,切實落實好各項建設中的安全建理制度,做到為抓建設安全工作。具體而言,就是要求領導階層根據施工現場的實際情況制定具體的安全管理措施和制度,并在此基礎上加以落實。同時,要以正確的態度處理工程建設和人員安全之間的關系,要求領導階層的貫徹執行議定的安全管理方針,并始終堅持“嚴明獎懲,嚴格管理,嚴格要求,嚴格檢查”的處事原則;不斷改進和完善安全施工的責任制,明確責任制,逐級抓落實,一級抓一級,切實建立施工建設中的安全管理模式。,在整個工作過程中要做好預防工作,并且要以事前控制為主。我們都知道,在工作當中安全和生產是一對天生的矛盾體,特別是工程建建設項目更是如此,而且這對矛盾不可避免同時也是可回避的。因此,我們應該正確對待這一矛盾。即要在強調生產的同時抓安全。然而在現實情況下,安全也存在著兩種不同的抓法,即事前抓和事后抓。事前抓,則是一步一個腳印扎扎實實地抓;事后抓,則容易手忙腳亂,經常出現頭痛醫頭、腳痛醫腳的局面,不能從根本上杜絕安全隱患的存在。由此可知,兩種抓法的結果是大相徑庭。眾所周知,任何事故的發生都會在事前有所征兆,發現了安全隱患就應該及時整改,這樣才能確保工程建設安全、如期完成,才能實現安全管理的科學化、現代化。所以說,必須學會在事前抓安全,安全隱患消滅在萌芽狀態。

當今社會,施工現場安全文明施工是工程建設長期的話題。我們知道許多事故的發生很大程度上是由于人們缺乏相應的科學知識以及教育和造成的。實踐證明:科學乃安全之母,愚昧無知往往是安全之禍,事故之源。所以說,如果在電力建設的施工過程中只要每一位員工都掌握了科學文化知識,就會在很大程度上減少盲目性,再復雜的作業操作也能掌握。因此,建立電力建設項目工程施工現場安全管理模式,即建立科學的安全管理模式對做好安全工作來講是極其必要的。

電力施工建設論文:電力工程項目施工建設技術的應用

摘 要：電力工程作為社會發展過程中最重要的產業支柱之一，在國民經濟發展中扮演著越來越重要的角色，其項目施工建設技術的發展和應用也成為當前電力企業發展的重要組成部分，完善的施工建設技術對解決電力企業在施工過程中的技術難題具有重要的作用，通過完善的電力工程項目建設技術能夠幫助電力企業有效的克服施工過程中所處的技術困難，從而使電力工程的發展更加平穩和健康。因此，對于電力工程項目施工建設技術的應用研究就有重要意義。

關鍵詞：電力工程；施工建設；電力工程技術

0 引言

電力工程項目在社會經濟發展中的重要作用不言而喻，對于其工程施工技術的發展和應用的研究也越來越深入，電力工程技術的發展和完善有效的解決了很多電力施工過程中面臨的技術難題。在電力工程項目發展方面凸顯出重要的意義。

1 電力工程項目施工建設技術的意義

企業發展過程中最突出體現的是電力工程項目施工技術的應用。從宏觀的建設基礎設施角度來看，電力工程技術建設的發展對企業發展目標具有一定的促進作用，尤其是在近年以來，隨著工業化進程的不斷深入，高新技術的應用以及城鎮化建設的擴大，電力工程建設是最基礎也是最終要的硬件設施供應。電力工程建設技術必須具有完善的發展理念以及清晰的目標，進而保障項目實施的性。

電力工程項目在的施工建設，對于完善電力部門的電力改革和發展要求，提高電力工程在社會建設中的利用程度，完善電力工程的發展結構，鞏固電力企業發展目標等方面具有重要的影響意義。但是，就目前我們電力企業的發展情況來看，電力企業在社會化大生產的環境下不斷發展壯大，規模也呈現倍數級的增加，電力企業在規劃和建設方面卻依然存在很多的不足。首先是在施工方案的實施方面，一些方案在實施的過程中因為執行的不徹底、不到位，而導致工程的返工。在方案的制定過程中，設計人員已經將可能出現的特殊情況考慮到方案之中，以此來應對突發情況的出現。但是現場的作業的時候，往往不能按照方案來保障計劃的落實，導致在出現突發狀況時，無法啟動應急預案，造成不必要的損失。其次是因為施工安全管理不到位而導致的不必要人員受傷。施工建設單位出現人員受傷的情況早已經屢見不鮮，究其原因是施工單位對安全作業的重視不夠，參與人員自身的安全意識較弱，最終導致安全事故頻發。電力工程項目施工建設中，從業人員因過長的工作時間，在監護不完善的情況下作業，導致財產的損失。

2 電力工程項目施工建設技術的應用和完善

2.1 電力工程項目施工建設技術的應用需要通過完善的管理制度和體系保障

電力工程建設技術的應用和實施能夠有效提高電力企業在項目施工建設過程中對重要問題的解決和分析能力，幫助企業劃分和明確各管理職責，優化施工作業流程。夯實制度在項目施工建設中的重要作用，保障項目實施進展的順利進行。電力工程建設技術的應用和實施應該始終圍繞電力企業的發展，通過完善的施工建設技術的應用使得電力企業的發展模式更加符合市場經濟建設的要求，幫助企業實現多元化的發展模式，應該說，電力工程項目建設技術的應用是技術調整和完善的主要程序，只有充分調動了技術應用的性和吻合度，才能真正幫助電力企業在發展的過程中不斷完善管理制度，確保企業的發展走向正常的發展軌道。

2.2 電力工程項目建設技術的應用需要培養和提升專業人員的素質水平

電力工程項目不同于其他的項目，這是一個既注重理論，更以實踐操作為基礎的復雜科目，因此從業人員需要經過專門的篩選和系統的技術培訓。在培訓工作人員的過程中，應該注重結合實際的工作案例，配合先進的管理手段。從業人員需要具備不斷總結，靈活分析，謹慎操作的品質。對于一線的技術操作人員，必須接受嚴格的標準作業流程培訓，夯實電力工程項目建設作業基礎，不斷提高自身的崗位技能水平。具備特殊作業環境下的工作能力，電力工程項目企業只有的人才的培養上達到技術應用的水平，才能確保在技術應用于實施的過程順利暢通。

2.3 電力工程項目建設技術的應用需要注重安全運營的有效管理

從電力企業的發展過程可以發現，電力工程項目建設技術的應用過程中，安全管理是不可忽視的一個重要的組成部分，應當引起足夠的重視。無論在工程進度的哪一個階段，都應該將安全管理過程作為一項重要的管理內容來抓，把員工的生命安全作為首要的考慮因素納入管理的體系當中。并以科學發展觀作為工程項目建設的主要指導思想，保障工程項目實施的安全進行。電力工程技術的應用在電力企業的發展和實施的過程中發揮著至關重要的作用，是推進電力企業健康平穩發展，走向未來的重要助推器。企業的運營和發展基本上離不開電力建設的保障，電力工程項目實施技術的應用也需要跟隨企業的發展而不斷完善。

2.4 電力工程項目建設技術的應用需要注重安全和高效

電力工程項目建設技術的應用目標是做到高效率、低能耗的電力輸出，為居民和企業提供高質量的電力服務。因此，在電力工程項目建設中，必須將電力工程建設技術優化作為電力工程的基礎項目平臺，加強電力工程施工建設技術的應用和普及。對基礎設施建設的目標和電能輸出進行合理的監控和統籌。而在技術應用的過程中，應該以建設和適應實際居民和企業要求，進行技術的優化。通過技術評估和質量檢驗與系統測試等評估手段，對施工建設技術應用的成果進行評估和反饋，做到統籌評估、合理布局，確保整個電力工程施工建設技術的有效實施和應用。

電力工程項目建設技術的應用和完善為我國社會經濟建設的發展過程中發揮著重要的作用，電力產業的經濟、可持續發展需要結合電力工程技術的實施應用，進行的過程控制、質量監控，創新電力工程項目建設技術應用的應用模式，為信息化、科技化的健康持續發展奠定堅實的技術支撐。

電力施工建設論文:電力工程建設輸電線路施工管理問題探究

摘 要：文章探討了電力工程建設輸電線路施工管理問題。

關鍵詞：電力工程；輸電線路；施工管理

引 言

電力工程是當前社會發展過程中不可避免的因素，是當前科學技術和電力設備發展的必然要求和必然趨勢。隨著當前社會不斷發展，人們對各種物質需求不斷的增加，電氣作為當前人們生活和工作中的主要基礎設備成為當前人們生活中越來越大眾化和以來的器具。在電氣的廣泛使用中，電力工程建設也在逐步的增加。電力工程輸電線路施工的過程中容易受到多種因素的影響，形成管理的失誤與管理中各個問題的不嚴格。在施工工作中，容易受到的問題主要是受到工程設計，設備制造和設備的材料運輸等各個方面的外部影響因素。電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作，就需要明確現代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。

1 輸電線路施工管理中存在問題

1.1 電力工程施工管理存在的問題

管理人員及大多數工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規操作。

1.2 當前影響輸電線路安全運行的人為因素及對策

1.2.1 輸電線路工程施工占地問題

在輸電線路工程施工過程中，占用土地補償問題以及后來的維護臨時占地問題，一直困擾著電力。然而在土地經家庭經營承包制改革、分田到戶之后，線路占地與農民的利益發生了明顯的沖突，特別是對老舊化線路進行維護、改造、改鐵塔、移位等工程時，村民往往趁機以必須予以補償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業造成了阻礙。

1.2.2 輸電線路被盜竊、破壞等問題

近年來，因盜竊造成的電力設施破壞案件逐年增多，其中農網設施被盜突出，而且，電力設施盜竊現象已從個人作案到團伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷贓一條龍。近年來，各類工業園區大規模地開發建設，城區道路及相關基礎設施改造工程相繼破土動工，于是因施工過程中的種種疏漏，造成外力破壞電網停電事故不斷發生。

1.2.3 輸電線路下種植樹木

樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來，各鄉鎮政府鼓勵農民發展林業種植創收，不考慮線下安全通道問題，大面積的線下違章種樹逐年遞增，由于樹木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當電力高壓線和樹木之間的距離超過規定的安全距離，高壓線就會對樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大，在高壓作用下，樹木就會成為導電體，對樹木周圍的建筑、設備、人員和地下管線都會構成危害，并可能造成重大設備、人身傷亡事故。

2加強輸電線路施工管理人為措施分析

提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質，是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

加強與政府執法部門的密切配合，加大處罰、打擊力度，嚴懲蓄意破壞的犯罪分子，依法保護電力設施安全。

保護電力設施工作，離不開政府尤其是政府職能部門的大力扶持。因此，必須建立、健全行政執法機制，依法打擊破壞、盜竊電力設施的不法行為，為電力行業依法治理和保障正常的供用電秩序發揮巨大的作用和效能。

3加強輸電線路施工管理技術措施分析

輸電線路絕緣子的正確選擇和使用，可保障絕緣子的安全穩定運行，從而減少停電和線路的運行維護。長棒型絕緣子按材質可分為合成絕緣子和長棒瓷絕緣子。

對輸電線路絕緣子選型筆者建議如下：

（1）懸垂串絕緣子應選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。我國盤懸式瓷絕緣子的生產廠家多、產量大，但不同廠家的產品質量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。

（2）瓷棒絕緣子的機械強度直接與瓷件有關，由于運輸、安裝過程中造成的損壞，或運行中外界偶然的撞擊，或制造過程中形成的內部缺陷（要求產品有嚴格的質量檢查、優良的制造工藝），可能會在運行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應選擇質量好的產品，并加強檢驗工作，小心運輸、安裝。

（3）鋼化玻璃絕緣子具有零值自爆的優點，可節省大量的運行維護費用。普通型的玻璃絕緣子可在耐張串使用。

4 輸電線路施工安全管理原則分析

4.1以法施工原則

將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認識與實施。工程項目施工管理人必須對相關的法律法規以及國家電網、省公司的相關安全生產文件達到一定的熟悉程度。施工時應該將安全、質量、進度、效益的主次關系，位置輕重搞清楚。

4.2以人為中心原則

輸電線路施工安全管理要圍繞保障施工人員的安全為中心來開展，其次就是保障電網以及機械設備的安全。人、物及環境因素狀態是安全施工管理的內容，其中的重點便是控制好人的不安全行為以及物的不安全狀態。所有的安全管理都與人的行為分不開的。

5 危險源識辨及安全預控措施

運用科學的方法將輸電線路施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境危險因素進行的識別并作出客觀的評價，并在此基礎上確定危險源，進一步制定相應的預控措施，提前進行防范，使施工安全管理在掌控之中。危險點的識辨，根據《電力建設安全工作規程》以及相關規章制度，結合輸電線路施工項目違章實際情況以及本項目或者其他項目已經發生的各類安全事故教訓而進行，應該將一線的操作人員廣泛的吸收參與。危險源安全控制措施主要有直接措施、間接措施及指示性安全措施三種，其基本要求為：預防施工中可能發生的危險因素；清除施工現場的危險因素；將危險因素控制在規定范圍以內。

6 輸電線路檢修施工技術

輸電線路檢修施工是保障設備正常運行不可或缺的一部分，輸電線路由于受到天氣等外力影響，比如地震、雪災、冰雹、臺風等大的外力作用導致輸電線器具破壞、送電線塔倒塌、絕緣串脫落等一系列情況，此時輸電線出現跳閘情況。調度員必須做好故障及事故的應急處理措施，及時巡查、檢修。為保障線路安全開展必須的故障診斷類型及時做好記錄，在了解故障原因、地點、故障類型等等的基本情況及沿線情況后，及時提出解決措施，如果是一些小的故障，則巡視人員可自帶小工具或材料及時消除小缺陷，使設備正常運行，若故障較大，巡視人員應根據情況向相關技術人員及領導匯報故障情況、設備損壞程度等情況，由他們制定搶修方案，搶修過程必須在50min內及時有效的對故障點進行檢修，由相關技術人員準備的搶修工具及材料，必須保障與原來所用的材料、工具保持一致，避免因工具不符合要求而耽誤搶修，搶修過程中可征得同意暫時不辦工作票，等事故處理后再補辦相關的工作票。

電力施工建設論文:電力工程建設中輸電線路施工質量的技術控制

摘 要：現代社會的快速發展，使得各行各領域對于電力能源的需求量越來越大，對于電力企業來說，就需要抓好電力的工程建設，強化工程施工質量的管理，尤其是輸電線路這一環節的施工質量控制，依據于工程建設的實際采取相適應的技術控制措施，減少施工中可能存在的安全隱患，進而確保工程建設質量的良好，提高供電系統運行的安全性和性。

關鍵詞：電力工程；輸電線路；施工質量；技術控制

我國社會經濟的快速發展，一方面在給人們帶來生活便利的同時，另一方面也增大了對電力能源的需求量。為了保障電力供應服務的高質量，對于電力企業來說，就需要在管理工作中加強建設施工質量的控制，輸電線路作為供電系統運行的關鍵設施，它的施工質量是否良好就直接關系著整個系統的運行狀況，由于輸電線路的架設施工具有一定的專業性和復雜性，需要考慮到與之相關的諸多因素，以盡可能的確保輸電線路施工質量的良好，本文從當前電力工程建設的實際入手，對輸電線路的施工質量技術控制進行了討論。

1 輸電線路基礎工程施工中的技術控制

在輸電線路的建設施工中，基礎工程施工是重要的一項內容，它是確保線路穩定穿行和安全跨越的基礎所在，基于此，對于電力工程建設的施工單位來說，就需要在施工開始之前做好相關方面的準備工作，保障輸電線路和線路桿塔不會出現沉陷、變形、位移以及傾倒等，并以此為中心進行相關工作的開展。

在實際的輸電線路基礎工程施工中，在它的施工現場必須要強化技術的應用和控制，采取相對應的控制力度和方法，對工程的設計方案進行高效的執行和落實，混凝土施工工序作為整個基礎工程中較為重要的一個環節，需要在開展這一環節的工作時，施工現場要有專業的技術人員做指導，加強混凝土澆筑施工前后的技術管理，在開始澆筑之前，需要對基礎工程所處的地理位置、地質條件、巖層巖石類型、水文條件等等環境因素有綜合考慮，做到詳細的把握，依據于工程的實際采取相應的澆筑方法和工藝，并對混凝土澆筑的各項成分配比進行科學的配制，把握好各個成分的實際摻入量，在澆筑時要采用正確的方法和工藝，保障混凝土整體結構的安全性和穩定性，在澆筑環節結束之后，還需要做好后期的養護管理工作，確保混凝土表面不會出現裂縫，使其使用性能得到強化。

2 桿塔環節的施工技術控制

在輸電線路施工中，桿塔工程施工是重要的一項內容，主要包括兩個方面：一是桿塔的具體選型；二是桿塔的組立形式。

在對桿塔進行選型的過程中可以采取相應的技術手段和方式，依據于輸電線路實際的受力特點、維修工作以及所經過的地區等因素進合適的類型確定。

除此之外，在確保了桿塔選型的正確合理后，還需要做好對輸電線路桿塔工程的合理組立，依據于輸電線路設計的實際容量大小、荷載量大小以及環境因素等的影響，采用分解組立和整體組立單獨使用或者是綜合使用的辦法，這樣可以起到對桿塔外力符合的均衡作用，進而確保桿塔自身實際作用的較大化發揮。

3 架線工程施工的技術控制

隨著我國社會化大生產的快速發展，社會各行各領域對電力能源需求量明顯增大，電力工程建設的實際工程量越來越多，那么為了滿足實際的供電系統運行要求，就需要加強各個環節質量控制，而架線工程施工作為整個輸電線路中的重要環節，我們依據大量的實際工程建設案例來看，我們對于這方面的內容分析可以把技術控制按照施工過程劃分為準備階段的技術控制要點和放線階段的技術控制要點，兩者的不同表現在很多方面[1]。

首先，對于架線前的準備階段技術控制要點來說，施工單位需要做好測量工作和附件的安裝工作，并保障工作質量的良好，還要嚴格按照高標準來嚴格執行相關技術要求；

對于放線階段的技術控制要點來講，在這一階段要以輸電線路的施工實際進行合理的使用拖地展放和張力展放兩種架線技術；

對于拖地架線技術來說，它具有設備簡單和施工快速的特點，但是，它不可避免的存在著導線磨損大的缺點；

而對于后者來說，這種架線技術的環境適應能力非常強，可以滿足不同環境下的施工要求，防線的效率很高，但是，它在實際應用中存在著機械笨重和價格昂貴的缺點。

4 基面環節的施工技術控制

在整個輸電線路施工中，基面的處理工作也是重要的一個環節，對于電力工程的建設施工單位來說，加強基面的處理工作管理具有重要意義，對于基面的處理工作以規范化的要求進行，這也是輸電線路施工技術應用的重點所在，對于施工技術人員來說，就需要在施工中盡可能的保障基面的穩定性和平衡性，減少潛在的施工質量隱患，如果輸電線路在后期使用中線路材質受到了損壞，它的基面就需要做好后期的養護管理工作，建立一套完整健全的養護保養方案，保障各個環節的養護措施落實到位，這樣可以有效控制基面破壞所引起的范圍擴大和延伸，使其產生的不利影響處于可控的階段。

5 光纜線路的施工技術控制

為了較大化的滿足更多地區的用電需求，電力企業的電力工程建設越來越多，輸電線路的架設范圍也越來越廣，逐漸延伸到更多地形地勢較為復雜的地區，那么在這種形勢下，要保障供電系統的安全運行，就需要電力企業切實的做好線路的保護工作[2]。

對于輸電線路的光纜工程來說，它的技術控制關鍵點就是處理好防雷避雷處理，減少雷擊的危害，在這一工程中，除了需要依據技術手冊和說明書做好相應的假設、熔接以及配盤工作外，還需要采取正確合理的防雷避雷技術來落實光纜的避雷處理工作，使其較大化的減少雷擊危害，并在此基礎上做好光纜系統的接地施工工作，進一步強化桿塔和光纜連接部位的防雷避雷處理。

6 維護檢修施工的技術控制

輸電線路在架設環節完成之后，在其正常的運行過程中，還需要電力企業組織相關技術人員依據不同線路的運行實際狀況，制定合適的日常檢修維護方案，對可能出現的線路倒塔、斷線、絕緣子脫落以及線路被盜等的問題有綜合認真的考慮，在維護巡視中不放過任何一個細節。

如果線路正處于停電檢修狀態，則需要在按照一般線路施工需要遵守的技術要點基礎上，強化其他相應的調度工作，在正式施工之前，做好施工的協調和調度，經過上級部門的審核確認之后再開始維護檢修工作，并且檢修工作的開展也要在最短時間內完成，在輸電線路的整個維護檢修工作結束之后，對于檢修施工人員來說，在實際檢修工作中要按照規范化的操作標準進行，技術人員不能再次登上桿塔，要在導線的安全距離范圍內做相關工作[3]。

此外，還需要在清點接地祖先正確無誤的基礎按照相關規定交接之后，再向調度和施工的安全管理人員進行匯報和反映，這樣才可以保障輸電檢修維護工作的高效落實。

7 結 語

綜上所述，隨著電力工程建設量逐漸增多，由于電力工程是與人們生產生活密切相關的，因此，就需要加強工程的施工質量控制，尤其是在輸電線路的施工質量控制上，保障各個環節的施工良好，減少輸電線路運行中潛在的安全隱患，進而確保供電系統運行的安全穩定，使其可以更好的為社會發展提供服務。

電力施工建設論文:電力施工企業檔案管理信息化建設探討

摘 要：在電力施工企業中檔案管理起著非常重要的作用，是企業中重要的組成部分，并且隨著科技的發展檔案管理的信息化建設是其發展的必然趨勢。信息化使工作管理的進行更加簡便、快速、完整，與此同時也減少了管理者的工作量。本文針對信息化檔案管理進行了初步的探討。檔案管理信息化使管理者對相關資料的錄入、傳遞、保存、分析等工作更加簡單方便。

關鍵詞：檔案管理；信息化；電力企業

1 前言

隨著網絡工具的普遍應用，互聯網時代已正式走進我們的生活。檔案管理工作的信息化在電力施工企業已逐漸普遍。相關的工作者通過電腦等網絡工具將檔案信息實施記錄整理，使工作速遞得到了顯著的增加。電力施工企業的檔案資料眾多，采用信息化、數字化的方式進行整理是社會發展的必然結果。通過建立完善的信息化體系和對人員的教育才能使其企業的檔案信息化工作的開展。

2 電力企業的檔案工作的現狀

由于社會經濟的不斷發展，電力施工企業的檔案管理有兩大重要改變：檔案管理領域的拓展使得檔案種類也不斷增長。例如部分企業成立一些臨時機構 ，并拓展了其服務領域。在這些機構和服務領域中由工作形成的重要的照片、文件、錄像等都應進行及時的歸檔、保存、整理，以便相關部門查閱參考從而做出相關決策。在電力施工企業的檔案管理工作和行政活動也有很多檔案資料的產生。如企業相關工作中的許可證資質申報資料、建造文件資料以及相關合同證書等；企業的檔案根據它、完整、的主要特點，使其采用范圍不斷擴大，利用形式多種多樣。現今，電力施工企業檔案的采用人數的相關數據顯示為：2001年為100多人次，共選用檔案500多件；2002年達200多人次，共選用檔案 500 多件；2003年隨著超高壓的運行工作的接管，利用人次及其卷數均呈上升趨勢，全年共選用的檔案卷數達600多卷，總體呈逐年增加的趨勢。電力施工企業的檔案的采用方式也多種多樣如文件傳真，網上瀏覽等方式。

在信息高速發展的社會中，信息化是社會生活中重要的衡量標準。因此在我國的電力施工企業中建立檔案的信息化刻不容緩。

3 我國電力施工企業檔案管理面臨的問題

（1）檔案管理標準規范相對落后。

電力施工企業檔案的信息化目前處在發展的初級階段，其相關規范的標準化推廣不夠完善，缺乏規范的信息化標準。同時電腦軟件技術的開發也處于初級階段在普遍和方便方面存在著很大的缺陷。造成計算機市場上相關軟件功能各異，標準存在差異，使消費者無法選取合適的系統軟件。電力施工企業檔案建立的信息化系統軟件不能對科學進步和社會發展產生推動作用。因而建立完善適時的檔案工作規范尤為重要。

（2）檔案管理人才緊缺。

信息化電力施工企業檔案管理是一新興工作，由于原工作環境的影響，使信息化檔案管理人才缺乏。首先檔案信息化人員的自身修養及技術不適應其信息化的需求。現今，檔案管理工作者已經有檔案管理信息化的意識，但是，這些工作者缺少相關的知識教育已經相關技術的訓練，使其在理論知識和信息化的實踐中是相對較缺乏的。其次具有信息化檔案管理技術的專業人才是相對較缺乏的，若進行檔案管理信息化，必須有軟件開發、維修、咨詢此類型人才，由于多方面人才的缺少，也造成了檔案管理工作順利進行的阻礙，影響了檔案管理信息化建設的進程。

（3）對檔案管理的不重視

在眾多電力施工單位中許多領導對其檔案管理不夠重視，對檔案管理投入的人力物力少，從而使管理檔案工作的硬件設施差，機械設備不完善，相關工作人員工資低等情況發生。這些情況會直接或間接影響相關工作者的工作的順利進行，降低了員工的工作積極性。電力施工企業的相關人員不能的認識檔案管理工作的關鍵性是造成這一問題出現的根本原因。

4 對檔案管理工作信息化采取的措施

（1）加強檔案管理標準化建設

電力施工企業應提高對檔案管理工作的重視，在企業中建立合理規范的檔案管理標準，使員工能依據檔案管理標準完成自身的工作，從而提高工作效率。同時，國家也應對檔案管理工作軟件進行規范。使其軟件開發公司能依據相關標準進行開發完善。

（2）加強檔案管理人才的培養

國家應在相關學校開設有關的檔案管理信息化課程，使學者能在相關大學或技術院校中學習信息化檔案管理的理論知識和專業技術。與此同時，電力施工企業應加強對員工息化檔案管理的教育，通過再培訓的方式提高員工的技術，使其跟隨科技發展的腳步。

（3）提高對檔案管理的重視

電力施工企業企業、管理者以及相關工作者都應提高對檔案管理的重視，檔案管理工作也是電力施工企業的一個重要組成部分，應綜合電力施工企業市場的發展趨勢和電力施工企業的改革方向，充分了解到檔案信息化安全工作對電力施工企業發展的重要性，同時采用國家的相關政策對檔案管理工作進行開展，以嚴謹的態度對電力施工企業的檔案進行整理，將檔案工作的安全放在首要位置，同時也應提高工作者的工作責任感。只有將相關工作者的工作責任明確并認真履行，才能使電力施工企業的檔案管理工作順利完成。

（4）加強指導思想，制定總體規劃，信息化作為時代進步的推動力，早已突破了計算機科學技術的范疇，它不僅僅是一個技術問題，而是與檔案館工作的發展規劃、業務流程、管理制度等密不可分的。

（5）加快人才培養，注重管理創新和思想創新，檔案信息化建設是充分。

（6）利用現代信息技術的過程，而技術總會在不斷變化、升級和更新，是需要有人不斷維護，要面對這種變化，電力施工企業檔案信息化必須擁有自己的技術和管理人才。

（7）加強基礎設施建設，搭建收集存儲和傳輸平臺。電力施工企業綜合檔案室加快計算機存儲系統以及互聯網技術的應用速度。

5 結束語

以此可以看出信息化檔案管理在電力施工企業具有重要影響。通過加強教育方面和標準規范的制約才能使信息化檔案管理的順利進行。電力施工企業的檔案管理工作現今越來越受到人們的重視，采用信息化的方式才能方便人民和相關工作者使用。社會信息化也將是社會科技發展的必然結果，為推動檔案管理工作的信息化進程，我們必須要提高自身的信息技術知識和技能。

電力施工建設論文:電力工程施工企業財務管理體系建設之我見

摘要：電力行業是國民經濟的基礎，它是國民經濟是否能正常進行的關鍵所在，而且人們的日常生活也離不開電力行業，因電力行業而存在的獨特的管理方式有很多，其中財務管理是十分重要的一種管理方式：如何能夠加強財務的管理對于企業來說是十分重要的：文章主要分析電力工程施工企業財務管理體系的現狀及存在的問題和解決方案，

關鍵詞：電力工程；財務管理；現狀；問題：解決方案

一、引言

隨著社會經濟建設的不斷深入，人們對電力的需求也不斷的急增，這在很大程度上促進了電力企業的發展：電力資產及產生的現金流量是十分龐大的，不但對電力企業自身的發展有很大的影響，而且對于國民經濟的發展也有一定的影響：隨著電力企業規模的不斷擴大，其中財務管理上的一些問題也越來越明顯：因此，電力企業只有對財務管理所存在的問題進行探討分析并解決后，才能順利完成建設目標，實現經濟效益的提高。

二、電力工程施工企業財務管理現狀

電力企業本身具有一些特殊性，流動性就是其中一個，它給財務管理的順利進行帶來了相當大的困難。1.電力工程施工企業財務與施工工程是分離的：財務管理是企業管理中的重要的一個環節，由于電力企業流動性很強，導致財務管理總是在施工工程之后，財務管理不能在施工工程之前之中起到作用，這無法體現財務管理在企業管理的完整作用。2.電力施工材料來源多渠道；由于電力施工的特殊性，他的材料來源往往多方面，在施工過程中為了趕時間-對于這部分材料來源的區別沒有很重視，這給財務管理帶來了很大的困難，由于沒有詳細區分，導致在某些方面不知道該算到什么部分里去，這也會造成一些貪污腐敗的滋生。3.電力施工區域跨度大：電力工程作業往往不是在一個地方，而是在許多不同的地方施工人員及材料流動性相當的大，這使財務管理很難同步的進行，甚至存在很多的盲區，這些都是財務管理不能順利進行的原因。

三、電力施工企業財務管理問題探討分析

隨著我國電力工程的不斷發展，企業管理中的財務就變得越來越重要，不過由于一些原因，導致在實際操作過程中財務管理存在許多的問題。

（一）財務管理松懈

隨著我國經濟的發展，電力行業發展得越來越快了，伴隨電力行業的不斷發展，電力施工企業也在發展與壯大：由于企業快速發展和現代管理理念存在著沖突，導致企業財務管理混亂，缺乏相應先進的財務管理方式。企業財務管理思想落后，對于財務管理不重視，財務管理僅僅只是體現在日常的資金管理上，沒有讓財務管理在工程項目中發揮其應有的作用：受到傳統觀念的影響，有很多財務管理人員對財務管理的認識不夠，導致財務管理出現許多漏洞，人為的造成工程成本的增加，削減了企業的經濟效益。對于各種資源沒有分類管理，沒有專門的部門來管理這些雜物，在工程中需要的就拿，也沒有明確的記錄，也不知道這些材料是否用到了工程中還是被某些人員全去做了什么用。另外，財務管理制度的不健全也是一個問題：在現有的電力工程施工企業缺乏相應的激勵和約束制度：在實際操作中，工作人員往往注重成本費用的支出，忽視預算管理、資金管理、財務分析等，財務管理上存在很多的漏洞，財務風險大，這直接影響到企業的經濟效益，影響整個財務管理的順利進行。

（二）合同管理混亂

由于電力工程一般需要很多的時間才能完成，施工人員及工程項目有很多，這加大了電力工程企業管理的復雜性，導致想要按照合同上的進行管理卻難以實現。在這方面主要是因為缺乏正規的合同文本：大部分的電力工程企業的合同都不是規范的，基本都是雙方的意見綜合后簽訂的，并沒有經過法律機構的認定：導致在出現財務問題時無法明確責任：而且在合同上也存在雙方權利、義務不對等情況：在現實情況中，往往是在事前不能簽訂合同，而是在事后進行補簽，這是相當不公平的，同時也是不符合規范的。

（三）財務管理監督不足

在目前的電力企業中，雖然存在有相應的財務管理制度，但是檢查監督不足：財務部門往往以撥代管，缺乏對事前、事中、事后的財務監控。內部審計部門，往往只重視施工預算審計，但是卻忽視了財務審計，缺乏對于那些來自不同渠道得到資金的來源、去向以及使用情況的監督。對于一些臨時的工程預付款審核不嚴，超支付的現象時有發生，對于這些其他的賬款也沒有充分的記錄：也并沒有按照國家的相關規定進行監督。沒有了有效地監督，導致企業的管理缺少了“眼睛”，企業只能知道最開始有多少，用了多少，還剩多少，卻不知道這些材料到底有沒有物盡其用。由于管理的松懈，可能給一些人帶來牟取暴利的機會。

（四）財務人員素質不高

由于電力施工企業本身的特殊性和所需要專業知識及技術的復雜性，對于財務人員在專業知識上的要求就相當的高，主要在于電學、建筑學、管理學、會計學等方面。但是上訴的一些要求對于我國現有的財務人員來說是不可能的：在這方面的缺乏導致在基建領域缺乏發言權，同時加上人員配備不夠，人員多且流動性強，這在很大程度上影響了企業的財務管理。

四、電力施工企業財務管理的改進措施

（一）健全財務管理制度

財務管理的松懈主要是因為財務管理制度的不健全：首先要讓企業管理人員重視對財務的管理，這樣他才會花費時間精力在改進這方面上：其次財務管理人員對財務管理也應該盡心盡力，不單單將企業財務管理認定為資金記錄核算，要按程序一步步的完成財務管理。電力施工企業的流動性，這是他本身存在的，我們不能避免，只能是盡可能的減小這方面的影響。我們可以在進行施工前進行詳細的預算，在施工過程中仔細的記錄一些重要的步驟及材料的使用狀況：對于資金的使用，要進行規范的管理：要嚴格控制資金的使用，對于一些特殊的資金需要經過仔細的考慮：對于一般的資金需求也需要做合理的記錄。對于那些不明的資金去向要進行追蹤，雖然可能已經被用了，但是我們需要避免類似的事情再次發生。

（二）合同規范化

施工管理機構要明確自己的管理職責，嚴格按照規定執行，要切實履行自己的管理職責：施工建設部門應該按照施工進度進行資金分配，并且對于資金的使用情況進行實施監督，要確保資金切實的發揮其作用：在結款上，需要按照合同規定的按時結款。在合同的簽訂上要規范合理，不要太草率：我們需要在專業人員的指導下去完成合同的簽訂，然后按照合同來執行：這樣即使在之后的施工過程中出現了什么問題也有解決的方案。

（三）加強企業的監督和預算

首先施工管理機構要明確自己的管理職責，嚴格按照規定執行，要切實履行自己的管理職責：施工建設部門應該按照施工進度進行資金分配，并且對于資金的使用情況進行實施監督，要確保資金切實的發揮其作用：在資金使用上要做到規范化，資金用到了什么地方，用了多少，要作好記錄：同時，在施工前的預算也是十分重要的：在施工前要做到合理科學的預算，按著預算指標一步步的去完成企業目標。同時，在施工前的預算也是十分重要的：在施工前要做到合理科學的預算，接著預算指標一步步的去完成企業目標。做好了預算，我們就可以根據預算和達到的效果進行比較總結，進行改進。

（四）加強財務人員的素質建設

一個企業的發展最根本所在就是企業人員的素質，也就是專業素養。在財務管理中也是一樣的，所以對于企業內部財務人員素質的提升就勢在必行。我們需要采取多種措施加強對專業財務管理人員的培養。可以定期的進行專業知識的培訓，讓他們把所學的知識技能盡快的運用到實際操作中：不僅如此財務人員還應該在此基礎上，創新、勤于思考，為電力施工企業的發展盡自己的力量。在此基礎之上，要讓他們與其他電力企業進行信息的溝通交流，讓他們能夠了解自己的同時了解同一個行業的情況，讓自己在自己薄弱的地方得到提升。

五、結語

電力施工企業是國有獨資企業中的一種，只有增強了其自身的生產能力以及提高了其自身的管理能力，他才能夠在世界經濟舞臺上有所成就：所以，目前我們最首要的任務就是解決電力施工企業中的財務管理問題，解決了這個主要的問題其他的就可以輕松的解決，電力施工企業就能快速的發展起來了。

電力施工建設論文:電力建設工程施工的安全監督管理

摘 要：電力建設工程是我國的重要項目工程，電力作為一種重要的能源，它與我們的生活密不可分，所以說，做好電力建設工程是提高人們生活質量和企業生產的基礎。在目前，為了保障電力建設工程的安全施工，施工中的安全監督管理是必不可少的。文章對電力建筑工程施工的安全監督管理進行探討。

關鍵詞：電力建筑；工程施工；安全監督管理

中圖分類號：TM73；TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）18-0146-01

電力建筑工程包括工程的新建、改建和擴建，在工程施工的過程中，由于電力建筑工程所涉及的范圍較廣，施工周期較長，施工較為復雜，這些都給電力建筑工程施工的進度和施工人員的人身安全帶來一定影響，這些問題通過施工中的安全監督管理可以得到有效解決。

1 電力建設工程的主要特點

1.1 復雜性

由于電力施工工程的重要性，在施工的過程中會存在許多關于技術上的難題，而且每個地方的施工條件都不相同，在不同的地方進行電力建設工程的施工都要考慮當地的社會經濟、技術管理和施工規模等方面的問題，在一些地勢較為復雜或者海拔較高的地區進行施工的時候，還要考慮由于地形問題帶來的施工中的各種問題，或者是由于海拔過高給施工人員帶來的高原反應[1]。電力建設工程的復雜性體現在這個地方。

1.2 密集型

這種特點是大型電力建筑施工中的顯著特點，主要表現在這樣三個方面：施工的規模較大體現了建筑工程的資金密集型；由于現在我國科技的迅速發展，應用在電力建設工程的自動化等高科技技術越來越多，這就體現了施工的技術密集型；大型的電力建設施工涉及到多個方面的施工，需要的施工人員較多，這體現了施工的人員密集型[2]。

1.3 流動性

電力建設工程因工程自身的特性，有著較高的流動性，這樣的特點主要體現在作業的流動性和施工地點的流動性：電力建設工程中在同一種設備中可能包括著多種施工技術，這就需要不同的施工人員輪換交替著來進行施工，這就體現了工程的作業流動性；施工地點的流動性體現在整個電力工程的規模和跨度較大，施工單位要根據施工項目的不同而改變施工地點，而且這種施工地點眾多且雜亂，在施工的過程中因為這種流動性的特點可能會產生許多可變因素[3]。

1.4 多變性

這種多變性體現在電力建設施工中的各個部分，除了在上個部分所講的施工過程中因為施工地點的流動會產生多種可變因素，具體在電力施工尤其是線路施工的時候，因為施工的地點一般處于室外高處，受外界環境因素的影響較大，具有一定的多變性[4]。

1.5 危險性

電力建設工程因其本身的規模程度和施工時間，在施工的過程中施工人員處于高空中進行施工作業，勞動強度大，施工環境差，這些都造成了施工的危險性。

2 電力建設施工的安全監督管理

2.1 安全監督管理的重要性

作為項目管理中的一部分，安全監督管理在其中具有重要的作用，其重要性具體表現在以下幾個地方：首先建立施工安全監督管理能夠保障施工人員的人身安全和施工的效率，體現了社會發展中“以人為本”的重要指標。安全監督管理可以改善在電力工程的施工中的一些不良情況，比如施工的安全制度不完善、沒有科學合理的施工管理等管理制度上的問題，通過對這些不良情況的改善能過提高電力施工企業的施工安全性，保障電力施工的順利進行；電力工程是在我國發展建設中的重要工程，電力工程往往覆蓋面廣，如果在施工的過程中發生安全事故，這個局部的安全事故就有可能影響到整個電網系統事故，由于電力工程項目所建設的電網是一個公用系統，電網事故會影響人們的正常生活和企業的正常生產，具有嚴重的后果；電力建設工程由于工程的規模較大，具有多個建筑施工地點，相關單位的安全監督難以把握，實施監理安全監督管理，可以的對每一個施工地點的安全情況進行把握，使整個安全監督管理變的更加持續有效，有利的加強了工程的安全施工[5]。由此可見，電力建設施工中的安全監督管理具有較為重大的責任。

2.2 做好電力建設工程施工中安全監督管理的有效措施

在電力工程施工前做好準備工作。電力工程前期的安全準備工作對于整個工程是至關重要的，可以對整個項目工程進行一個的規劃，這些準備工作主要包含這樣幾個方面：首先要對施工的具體方案進行研究，要保障施工方案的性，對于電力工程施工中的每一個項目，都需要都相關負責人安排好施工人員進行相關工程的實施；做好施工人員的安全意識教育，電力工程由于施工難度大和施工環境差等特點，在施工的過程中具有一定的危險行，所以在施工前對施工人員進行安全意識教育是非常有必要的；安全監督管理人員要組織相關技術人員對施工的具體現場進行考察，分析施工地點每一處可以發生安全問題的地方，并且提前做好英規措施[6]。

在電力建設施工中加強安全監督力度。在電力工程施工的過程中，要組織其專門的安全管理小組，嚴格對施工現場的每一個地方進行監督，結合電力工程施工的特點，對于那些容易發生安全事故的施工現場，要進行有效的實時監管，避免安全事故的發生，對于進行每一個不同項目施工的工作人員，都要求有過硬的專業知識和豐富的施工經驗，對于特殊崗位的施工人員，必須要求持證上崗[7]。在安全監督管理中，要制定一個完整的安全管理制度，并且要求每個施工人員嚴格按照制度進行施工，安全監督人員應該記錄每天的安全監督情況，以加強對安全監督的控制。

在電力建設施工完工之后仍要做好安全監督工作。在整個電力工程項目完成之后，對于安全監督工作仍舊不能掉以輕心，要把整個安全監督工作貫穿于整個施工當中。安全監督人員應結合相應的電力工程特點，組織專門的技術小組，對于電力建設工程中的一些隱患進行一一排查，對于一些裸露在空氣中并且容易受到環境影響的重要設備，更要進行仔細的檢查，確保工程的質量問題[8]。

3 結 語

電力建設工程使我國的重要工程，在施工的過程中安全監督管理是其中的重要環節，通過對電力工程特點的了解和把握，分析在施工過程中可能出現的安全問題，把安全監督管理工作貫穿到整個電力工程施工中，通過做好施工前的安全準備工作、施工中的嚴格安全監督管理和施工完成之后對整個工程的仔細排查等安全監督管理工作，可以充分保障電力建設工程施工中施工人員的安全和施工的順利進行。

電力施工建設論文:電力建設中架空輸配電線路的設計及施工

摘 要：電能是當前社會的主要能源之一。現代社會人類的衣食住行都離不開電能，因此，電力系統的建設運行工作十分重要。本文主要介紹了電力建設中架空輸配電線路的設計施工方案，希望能夠對電力建設部門的工作人員有所幫助。

關鍵詞：電力建設；架空輸配電線路；設計施工方案

電網建設離不開輸配電線路的設計施工，為了保障電網建設運行的安全穩定，架輸配電線的設計施工工作必須受到電力建設部門的重視。電網建設過程中，架空輸配電線路的設計施工工作比較復雜，設計施工人員必須具備扎實豐富的電力系統專業知識，具有靈活的應變能力，保障設計人員能夠根據施工現場的實際情況設計出科學合理的設計施工方案，施工人員能夠對施工建設過程中的各種突發現象迅速反映，降低施工過程中可能出現的風險，保障設計施工工作順利進行，促進電力系統的穩定。本文主要就架空輸配電線路的設計施工要點進行簡單地敘述。

一、架空輸配電線路的設計

架空輸配電線路的設計包括線路的選擇定位、現場勘查、現場定位測量、室內排桿定位等內容，下面就這4部分內容進行詳細地分析介紹。

（一）線路選擇定位

室內線路在選擇定位之前，施工設計人員必須做好前期準備工作。為了保障設計方案的科學合理，設計人員必須預先收集整理關于線路鋪設現場的相關數據與資料，按照這些資料分析線路設計方案。為了保障設計方案的科學性，設計人員可以設計多個方案，對比分析，最終選擇出可行性較高，施工過程比較簡單、施工成本較低、電網質量較高的設計方案，比如盡量避開房屋、果木等障礙物，線路的距離盡可能適中，線路架設的地形、氣候環境盡可能穩定，在減少外界環境對線路的損害，同時降低施工時的難度，此外，減少交叉跨越路徑也能夠降低施工難度。方案設計的過程中，可以結合施工現場的地形圖進行。線路設計時還應該注意線路走向、耐張桿塔定位、線路長度、耐張段長度等設計。一般來說，耐張段大多設置在線路支線部分的位置，為了保障電網運行過程中的安全穩定，電網電壓設置不同，耐張段的長度會有所區別，比如10kV的電壓路線耐張段的長度為1km～2km，35kV的電壓耐張段的長度會有所增加。

（二）施工現場勘查

數據與資料只是一個參考，這些資料的度及即時性都沒有得到很好的保障，如果僅僅依靠相關政府部門或建設單位提供的資料進行設計規劃，難免會有所疏漏，因此，施工現場勘查也是架空輸配電線路設計的重要內容。為了保障設計方案的科學合理，設計人員在設計方案正式確定之前必須深入施工現場進行實地勘查，勘查的內容應該包括施工現場地形地貌、水文地質的勘查、周圍建筑環境的勘查（如架空配電線路施工現場附近是否有較多的建筑物、林木等障礙物）、施工區域氣候環境的勘查等等，現場環境勘查對于線路設計有著十分重要的影響。

（三）現場定位測量

施工現場勘查工作完成之后，就需要根據勘查情況確定一個科學合理、可行性高的施工方案，方案制定后需要現場定位測量。現場定位測量主要包括線路交叉跨越物高度的測量、線路架設過程中相鄰物體高度的測量，在測量線路交叉跨越物高度時，測量人員必須判斷線路的立體交叉情況，防止因判斷失誤影響高度測量的性。此外，在定位線路控制點時，必須嚴格按照線路設計圖進行測量定位。

（四）桿塔定位

對送電線路路徑進行定位、測繪后將桿塔設置在線路縱斷面上即為定位。排桿定位工作是電力線路架設的重要內容，影響著電力線路建設的工期、投資、施工、線路的維護以及供電的性。為了保障定位工作的性，對桿塔定位過程中相關數據的計算工作十分重要。以往的電網輸配電線路架設過程中采取的計算工具比較簡單，這就導致定位模板制作及桿塔受力情況的計算過程比較困難，浪費了大量的時間和精力，且計算結果的度不高，難以滿足實際的工作需求。隨著科學技術的不斷進步，各種各樣的計算工具層出不窮，極大地提高了計算的效率，增加了計算結果的程度，為電網建設單位的設計工作節省了大量的時間與人力，方便了工作人員對線路跨越關系的測量與計算。此外，桿塔定位還需要考慮施工地的溫度極限、風速等氣候條件。

二、架空輸配電線路的施工方法

（一）基礎工程施工

架空輸配電線路的基礎工程施工將會影響整個工程的質量，因此，保障基礎工程施工的質量十分重要。工程人員在基礎施工之前必須對施工現場的地形地質情況有充分的了解，根據實際情況制定科學合理的施工方案，選擇最適當的施工方法。施工人員應該謹記，的不一定是最適合的，施工方式的選擇必須立足于工程實際，才能更好地保障工程質量。

現階段，輸電線路的基礎工程施工大多采用鋼筋混凝土澆筑基礎，它的抗壓強度較好，在現代建筑施工中被廣泛應用。電網建設施工中，常見的基礎施工的類型有臺階式基礎、柔性板式基礎等等，基礎施工的類型需要根據線路途徑的實際情況進行選擇。轉角塔是輸電線路常見的基礎設施之一，需要承受較大的拔力，因此，轉角塔的基礎基本都是由鋼筋混凝土澆筑。巖石基礎施工時，施工人員必須對塔位周圍的巖石狀況進行詳細地研究分析，根據實際的巖石狀況調整完善設計方案，巖石基礎開挖施工時應該盡可能地保障巖石結構的完整性。鋼筋混凝土澆筑時，為了保障基礎施工的質量，必須保障描筋的安裝位置及安裝尺寸無誤，固定澆灌時應該根據鋼筋混凝土施工要求澆制混凝土，混凝土澆制完成后，還需要按照工程建設標準對其進行養護，盡可能延長混凝土基礎的使用壽命。

（二）桿塔工程施工

桿塔施工是電力系統線路架設過程中重要的工程內容，是電網中所有導線的主要稱重設施，桿塔位的選擇、檔距的配置、桿塔的選擇、桿塔的施工都必須嚴格相關標準進行。桿塔位選擇時應該盡量避免占用耕地，減少工程建設過程中的土方、石方量；為了保障桿塔的安全穩定，桿塔建設應該避免洼地、水庫、斷層等水文地質條件不佳的區域，檔距設置時，應該保障桿塔的強度能夠較大限度地得到利用。為了避免縱向不平衡張力過大影響桿塔的穩定性，相鄰桿塔間的間距不能過大，當桿塔的搖擺角過小時，可以采取調整塔位、檔距方法解決，桿塔設置好避免孤立檔出現。桿塔的選擇也應該慎重，桿塔選擇應該在保障桿塔設置質量的同時，盡可能選擇成本較低的桿塔形式及高度，桿塔排位時應該結合工程當地的地形地貌，合理選擇桿塔高度。為了防止桿塔變形或下沉，桿塔塔角的施工工作十分重要，塔腳施工時，一般多從桿塔正側面底部開挖土方。桿塔大多為鋼鐵結構，在戶外條件下，受到空氣的侵蝕，很容易被銹蝕，在山丘或高地上的桿塔在雷雨天氣容易受到雷電襲擊，因此，桿塔施工時必須對其進行耐腐蝕、絕緣處理，此外，后期的維護管路工作也十分重要，雷雨天氣過后，電力部門應該安排相應人員對桿塔進行檢查維護，盡可能延長桿塔使用壽命。為了保障電網線路的安全，配電線路施工完成后，還需要認真處理桿塔基面。

（三）架線施工

架線施工也是輸配電線路架設施工的重要環節，實際的施工過程中，現場施工條件與預先的設計施工方案可能會存在較大的差異，因此，在正式的架設施工工作開始之前，現場施工人員應該對實際施工過程中可能會出現的施工狀況進行一定地預測并提出相應的備用方案；認真檢查電網內各線路的張弛程度。架線過程中，根據跨越對象合理選擇架線形式，高空渡線多用于35kV以上的線路的跨越。

架空輸配電線路施工過程中，線路短路、雷擊、導線斷股等不良現象時有發生，嚴重影響了電網的安全，因此，施工過程中應該做好電網線路的避雷、接地工作，盡量減少雷電等外界因素對電網的影響，保障電網的安全穩定。線路施工過程中，工作人員還應該嚴格檢查施工過程中使用的所有施工設備、線路及各種零部件的質量、性能，加強對施工設備、材料的管理，避免人為疏漏影響工程質量，為電網系統帶來不必要的損失。

結語

架空輸配電線路的設計施工過程中經常會出現桿塔基礎故障、雷擊故障等不良現象，直接影響著整個電網的質量。因此，電力企業必須重視架空輸配電線路的設計施工工作。在實際的設計施工過程中，電力建設單位應該嚴格按照國家供電安全標準及工程施工標準合理選擇設計施工方法，嚴格按照施工設計方案開展施工項目，保障架空輸配電線路的質量，促進電網建設的安全穩定。

電力施工建設論文:試論電力施工企業系統化項目財務管理建設

【摘 要】目前，要想更好的推動電力施工企業的發展，就需要合理的進行系統化項目財務管理的建設，不斷的提升項目財務管理的水平，只有這樣才能夠實現電力施工企業的長遠發展。本文從多個角度對電力施工企業系統化項目財務管理建設進行了探究，希望通過本文的探究可以為相關的人員提供一定的借鑒和參考。

【關鍵詞】電力施工企業；系統化項目；采取管理

財務管理工作對施工項目的質量有著重要的影響作用，在電力施工企業中，要想使得系統化項目的開展效果得到較大限度的提升，就需要合理的進行財務管理的建設，只有這樣才能夠使得電力施工企業可以實現較大的經濟效益，從而可以推動電力施工企業更好更快的發展，這對電力施工企業的長遠可持續發展目標的實現具有積極的影響作用。下面本文就主要針對電力施工企業系統化項目財務管理建設進行更為深入的探究。

一、構建配套的工程財務管理制度

企業的發展需要借助財務管理工作的推動力，構建合理的財務管理工作，就能夠促使企業得到大幅度的發展，電力施工企業為了能夠得到長遠的發展，需要構建完善的財務管理制度，這些財務管理制度構建的主要作用首先就是為了保障相關的電力施工企業能夠將施工的款項應用到相應的地方，使得施工款項的作用可以較大限度的發揮出來；其次就是能夠使得財務管理部門明確自身所具有的職能和責任，堅持相應的管理原則，應用合理的管理方法，熟悉相關的管理內容，使得財務管理部門能夠合理的對施工成本進行控制和核算；就是為了能夠使會計信息的質量得到有效的保障，可以為企業提供的會計信息，從而使得企業能夠依據相應的會計信息，做出正確的發展策略。

二、強化系統化工程項目財務管理

1.預算管理可控化

所謂的工程預算就是工程財務預算。針對財務預算進行管理，主要就是依據項目在施工的過程中，所消耗的成本費用來進行的財務預算管理工作，從這一點上來說，財務管理工作是一項主動性較強的工作，而要想使得預算管理實現可控化，就要先對項目預算進行合理的安排和嚴格的審核，在工程項目成本預算管理的過程中，管理的內容主要就是施工成本，施工企業要根據實際施工的要求，對企業資源實現優化配置，從而使得企業的經濟效益可以實現較大化。

2.成本管理精益化

隨著電力企業進入到市場競爭中，電力施工企業的競爭優勢被打破，在日趨激烈的市場競爭中，電力施工企業還沿用傳統的成本管理形式，使得其在市場經濟競爭中的優勢逐漸消失。為了能夠使得電力施工企業能夠在激烈的市場競爭中，占有一席之地，就需要不斷的對自身的競爭實力進行強化處理，而要做到這一點，就需要加大成本管理的力度，使得成本的管理更加的精益化。

要想做到成本管理精益化，就需要針對施工成本的實際支出以及標準支出之間的差值進行合理的計算，針對電力施工過程中的各項施工項目的支出進行的計算，清楚的了解實際支出成本與標準支出成本之間的差異，從而分析出差異出現的具體原因，進而找出相應的解決方式，這樣就可以實現對成本的有效控制。標準成本的制定需要電力施工企業相關的財務部門能夠依據具體的施工情況，與管理部門之間形成共識，在施工項目具有可行性這一結論的基礎上，進一步的對標準成本的制定進行強化處理，使得企業內部的管理水平和能力都得到明顯的提升。

3.資金管理精細化

電力施工企業要想能夠使得系統化項目得到有效的開展，就需要電力施工企業做好相關的資金管理工作，針對資金管理進行專門賬戶的設定，這樣可以使得資金管理更加的方便，電力施工企業的財務管理部門要針對施工成本資金進行合理的調度和統一的管理，每一筆支出款項都要進行詳細的記錄，這樣可以防止預算外支出的增加。

4.風險管理數字化

電力施工企業要想能夠規避資金管理上出現的風險，就需要嚴格的依照各個系統化項目運行的條件以及與合約有關的結算工作的要求，來進行資金的管理工作。而系統化項目結算工作也較為復雜，所經過的步驟也較多，當電力施工企業完成一項工程之后，電力施工企業中的財務管理部門就需要立刻對系統化項目中出現的各種財務問題進行清查，從而做好成本核算的準備工作。針對分包工程進行成本核算的時候，也要嚴格的依照施工圖紙的設計要求，并結合施工合同的相關內容，保障成本結算的性，集合合同中的相關內容，對工程款項進行有效的回收處理，使得資金可以得到有效的流通，不會使得電力施工企業的正常工作受到影響，從而可以進一步的推動電力施工企業的發展。針對各種可能影響到電力施工企業成本結算的因素要進行有效的解決，這樣可以防止后序工作中發生同樣的問題。

三、施工項目財務管理的效果

項目經營管理工作的順利開展離不開財務預算的支撐，其同時也是施工企業制定經營目標、控制施工成本、考核業績的重要依據。項目預算的依據主要是施工組織設計、施工進度設計、施工方案步驟、項目評估報告等，這些數據和資料有助于企業逐層分解成本控制目標，并將這些目標逐一落實到全體工作人員身上，最終形成物流、信息流和資金流的統一，最終使財務預算滲透到施工項目的方方面面。

四、結語

對電力施工企業而言，項目就是經濟來源，是企業的命脈，為了促使工程項目成本管理走上一條系統化、規范化、科學化的運作道路，施工企業尤其是電力施工企業必須高度重視財務管理工作，并努力使這項工作滲透到施工項目的各方各面，這樣才能較大限度的提升企業的綜合實力，使之在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，搶占更多的市場份額。

電力施工建設論文:電力建設工程項目施工中的進度管理探究

【摘要】由于電力是支撐社會經濟發展的主要能源，因此電力工程對于我國社會經濟發展來說具有非常重大的意義。但是要保障電力工程的質量，就必須對電力工程施工進度進行有效的管理。本文就是對電力工程施工進度的有效管理進行研究，主要分析了影響電力工程施工進度的因素，闡述了對其進行有效管理的方法措施。

【關鍵詞】電力工程；施工進度；管理；因素；措施

隨著電量的使用度增加及普遍化，電力已經逐漸成為人們在日常生活中的必須消耗品，因此電力工程的建設管理是我國最重要的基礎性建設，在施工過程中控制好工程的施工進度是保障整個工程能夠保質保量按時完工的必要前提，所以在電力工程建設中要科學、合理的管理和控制施工進度。

1 電力工程施工進度的現狀及影響其因素

1.1電力工程施工進度的現狀

電力工程施工進度對于整個電力工程建設來說非常重要，直接影響到整個工程的施工進度。目前，我國電力工程施工進度依然存在很多問題，主要表現在沒有完善的進度計劃管理措施，進度計劃制度的比較草率；投資預算比較粗糙，項目內容計算不完整：管理責任沒能落實，缺乏對施工控剞的高度重視等。這些都說明我國電力施工進度的現狀不容樂觀，出現了很多問題，亟需我們采取措施進行解決。

1.2 影響電力施工進度的因素

影響電力施工進度的因素有很多，一般來說主要有以下幾個方面：

（1）業主因素：這是較大的影響因素，也屬于人為因素。若是業主在施工之前沒能考慮周到，很有可能在施工過程中修改施工方案、變更設計內容。例如設計單位的設計能力欠缺，保障不了電力工程圖紙設計質量：同時施工圖紙設計完成后沒有進行圖紙會審工作，在實際施工中就很有可能出現問題，從而要修改施工方案或變更設計內容，繼而影響施工進度。

（2）勘察設計因素：若在制度或設計電力工程施工方案之前，時施工地點勘察的不仔細，會導致勘察資料不或是勘察到的地質資料出現錯誤或遺漏，繼而會使得工程設計的內容不完善、設計出現錯誤或缺陷。例如，在施工之前，設計單位沒能充分考慮到電力工程設計中存在的問題，在后期很有可能出現工程問題，從而影響工程的施工。

（3）自然環境因素：自然環境因素對電力工程施工進度的影響非常大。例如，若電力工程施工的地點地質條件比較復雜，將會大大加大施工的難度，從而影響施工的進度；若是施工的地點地下埋藏了文物，就必須先對文物進行保護或處理，這會導致工程的進度停滯甚至會取消工程；若是電力工程施工地點出現洪水、地震、臺風等不可抗拒的自然災害和復雜的水文氣象時，也會加大施工的難度。

（4）社會環境因素：施工前，施工單位若是沒有和其他單位協調一致：那么工程在施工時，很有可能會受到其他單位的干擾，影響施工的進度。若電力工程在施工過程中，碰到節假日交通、市容整頓臨時停水停電斷路以及法律制度的變化等等。例如，電力工程施工過程中，會出現線路通道、土地征用等問題，這都會引發相關的民事問題，從而影響其施工進度。

（5）材料設備因素：是指工程的材料、設備供應環節出現差錯，導致材料或設備的規格、質量、數量、時間滿足不了工程的需要；特殊材料或新材料使用的不合理；施工設備不配套，選擇的型號不對或是安裝出現錯誤以及施工設備出現故障。例如，運輸或者二次運輸搬運不當、設備保養缺少造成的設備損壞問題等。

（6）組織管理因素：是指施工單位在向有關部門提出的申請審批手續出現延誤：電力工程項目負責人與施工單位簽訂合同時出現表達失當或遺漏條款的情況；施工單位總工程師安排不周、協調不力，從而導致停工待料作業脫節；施工單位負責人領導不力、指揮失當，使得各單位、各專業、各施工過程交接配合發生矛盾：等等。

（7）資金因素：資金因素也是其比較重要的一個因素，若是在施工過程中資金出現短缺或是資金長期不到位，不僅嚴重影響了電力工程施工進度，而且還會導致電力工程施工進度停滯，甚至會導致電力工程的取消。由于鐵路、高速公路等占地及青賠賠償價遠遠高于電網建設。此外，還受匯率的浮動、通貨膨脹等影響。

2對電力工程施工進度進行有效管理的措施

針對上文中提到的影響電力工程施工進度的因素， 可以采取以下幾點措施對施工進度進行有效管理：

2.1組織措施

為了對電力工程施工進度進行有效的管理，在組織方面，電力公司要進行分層管理，落實人員和責任，并建立進度控制的制度和程序。例如，在進行分層管理時，可以建設管理三級模式：及時層級為公司總部，是建設管理決策主體；第二層級為省級公司。是建設管理執行主體，其項目進度管理的主要職責是編制省公司年度里程碑進度計劃并報總部審批，將總部下達的年度計劃落實到各建設管理單位并督促執行，以及將進度計劃執行情況進行統計、分析等等；第三層級為建設管理單位，是項目管理執行主體，其進度管理的主要職責是根據省級公司下達的項目年度進度計劃，審批業主項目部編制的項目進度實施計劃，匯總排定業主項目部每月初步設計審查、開工、啟動項目計劃并上報省級公司，以及負責將每月初步設計審查、開工、啟動項目計劃上報建設管理單位等等。這是保障電力工程施工進度進行有效管理的根本。

2.2技術措施

采取技術措施是指，采用先進的進度計劃編制技術和控制方法手段進行施工進度管理，以此來保障進度控制的有效進行。其具體做法有：執行合理工期，例如若是電力工程在500kV 時合理工期為15～18個月，若是750kV 時合理工期應為16～19個月：編制進度計劃，要充分考慮影響施工進度的因素，如施工之前的前期因素、施工技術因素、社會環境因素等等；執行進度計劃，要根據電力工程的實際施工進度進行及時的調整，但是不能隨便進行調整，要綜合影響關鍵路徑的各種因素進行平衡的調整，并且還有履行審批手續。這是電力工程施工進度進行有效管理的保障。

2.3定期舉行例會

電力工程施工單位應定期舉行例會，對施工單位的具體進度進行檢查和監督，并將其與電力工程施工進度計劃進行對比。若出現偏差，要先分析原因，然后再采取措施進行解決，根據具體的實際情況作出相應的調整，并確定下一階段的施工工期計劃。

2.4 要做好后勤保障工作

后勤保障工作為電力工程施工進度提供了保障，是其得以順利開展的必備條件。要做好后勤保障工作。施工單位可以配置兩套設備，其中一套用來備用。若設備出現故障時可以用備用頂上，以此來保障施工的連續性。同時，相關的材料要準備充足，以免因材料不足而影響工期。

結語

作為電力工程的一個施工單位，需要充分關注和重視的就是進度管理，進度管理的良好開展依賴于項目施工前的優良準備，依賴于項目進度計劃的切實可行，依賴于對進度計劃的嚴格高效執行。在具體的項目施工中，作為施工單位，需要檢查、監督土建、輸電、變電等各個專業的工作情況，認真地檢查、記錄具體的進度情況，如果發現了進度與原計劃之間存在較大的偏差，就需要馬上進行科學有效的調整，確保工程的順利開展并按時完成，實現工程項目投資效益的較大化。

電力施工建設論文:淺析電力建設工程推行綠色施工的主要措施

【摘要】隨著社會經濟的發展和進步，電力工程施工管理也不斷優化，推行電力工程綠色施工管理，能夠大大降低能耗，實現電力工程可持續發展。

【關鍵詞】電力工程；綠色施工；問題；措施

一、前言

當前，電力工程施工質量受到相關部門的高度重視，不但影響到電力工程的穩定運行，更是對于社會的穩定具有重大的意義。

二、綠色施工的概念

GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評價標準中的解釋是：在保障質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，較大限度地節約資源，減少對環境負面影響，實現“四節一環保”（節能、節材、節水、節地和環境保護）的建筑工程施工活動。其核心是施工過程的“四節一環保”，它從傳統的施工中走出來，與傳統的施工具有千絲萬縷的聯系，又有很大不同。其中的“節約”，是在環境保護的前提下節約資源，不是單純追求經濟效益較大化；強調“四節”，所側重的是對資源的保護與高效利用，而不是從降低成本角度出發；綠色施工以打造綠色建筑為落腳點，不搞形式，更側重于過程中控制，工程建設必須要增加綠色施工措施費；不要局限于眼前的利益，要放眼于將來，對國家和社會受益。

三、電力工程施工管理的重點

在對電力工程的施工進行管理時，最主要的重點內容包含施工管理的難點以及施工管理的主要項目。一方面，是施工管理的難點。電力工程的施工是一項管理項目較多，施工環節復雜并且對施工質量要求較高的系統性的工程。由于電力工程施工過程中遇到的不穩定因素較多。比如：地形、天氣、以及原線路的接入等，假如對建設施工管理不科學，就容易導致電力工程的質量安全問題的出現。因此電力工程施工管理的難點不但表現為施工安全管理上的難度，而且還表現在度建筑施工期間用到的建筑構件以及設備原件的管理上。可見在進行建筑工程管理時，要抓住難點，在細節處反復的進行檢查與測試，進而保障施工的質量；另一方面，是施工管理的主要項目。進行電力施工的前提條件是施工管理人員應該組織專業人員進行施工方案以及設計圖紙的審查，達到確保建筑施工嚴謹性與科學性的目的。所以，在進行建筑施工時，要保障建筑施工的技術質量，一保障建筑施工的安全品質，防范建筑施工過程中可能出現的任何不安全的因素，以確保施工的質量與安全。

四、電力工程難點問題的分析

1、電力工程技術綜合管理水平有待加強

綜合管理是保障電力工程技術管理有效開展的前提和基礎，其直接影響電力工程技術綜合管理的質量和水平。電力工程技術綜合管理的主要內容涉及以下幾個方面：規劃、咨詢、決策、組織、指揮、協調以及監督等綜合管理內容。然而相關工作人員沒有充分重視綜合管理在電力工程技術管理中的重要性，沒有樹立正確的觀念，導致電力工程技術管理工作難以順利開展。

2、逐步完善電力工程技術管理流程

電力工程技術管理流程主要包括施工圖現場審核、施工測量合理交接、施工組織設計、施工方案編制、施工設備報審、工程技術交底、工程技術保護等內容。在具體管理過程中，技術管理人員受相關因素的制約在監督方面的效力無法有效實現，導致電力工程技術管理過程中容易造成較大問題進而引發安全隱患。

3、技術管理人員專業水平有待提高

影響電力工程技術管理的質量和水平的關鍵因素是電力工程技術管理人員的專業水平。然而我國電力工程施工中電力工程技術管理人員的專業水平難以達到相關標準和要求。專業水平較低容易導致電力工程技術管理人員在管理過程中因操作失誤而影響電力工程的順利開展，長期以往勢必會嚴重損害電力工程的經濟效益和社會效益，不利于長遠發展。

4、電力工程技術管理具體落實情況較差

電力工程技術管理一個比較凸顯的問題是具體落實情況較差，管理具體措施和辦法無法在電力工程中得以運用。諸多電力企業為了獲得更多的經濟效益，在工程的實際、施工中減少工程開支，技術管理上更是走馬觀花。這些情況都是導致電力工程技術管理沒有具體落實的主要原因，長遠來看，企業的未來發展之路勢必會走向消亡。

五、電力工程推進綠色施工的措施

1、加強公眾對綠色施工的認知

在推行綠色施工過程中，運用法律、行政和經濟手段并不能夠解決在這一施工過程中遇到的所有問題，而在環境衰退上沒有更好的得到克服與控制，其主要的原因是全世界大多數人沒有形成與現代工業科技社會相適應的新環境倫理觀。一方面政府部門可以通過新聞媒體加大宣傳綠色施工教育，使人們認識綠色施工到建筑業健康、穩步、可持續發展的重要性。另一方面要求高校進一步完善相關學科建設，以培養綠色施工專業型和復合型人才為目標；再次是施工企業應對從業人員定期的開展專業知識培訓，以加強其進一步的對綠色施工技術的認識及應用能力。

2、加強招投標階段的控制

一般情況下，業主在選擇建筑物時，對招標資質的要求非常高，首先投標企業是否有ISO14001環保認證證書；其次投標者是否嚴格的按照綠色施工方案進行編制標書，而評標委員會在評標時是否把綠色施工相關技術與管理方案作為評比的標準；是綠色施工準則是否運用到施工圖紙、技術合同當中，并在建設期間實施監督，以促進施工單位執行。

3、對施工過程進行嚴格的質量監管

施工過程中是否科學合理直接關系著工程的整體質量，因此，做好施工過程的質量控制和監管也至關重要。管理部門要結合工程施工的質量標準，對各個環節的施工進行督促、監督，確保施工的規范性和合理性。同時，要建立規范的管理體系和技術體系，以此為依據開展施工監督和管理工作，以此來為工程質量的提高打下堅實的基礎。

4、認真總結工程施工管理的經驗

在電力工程項目的整個建設過程中，會產生諸多與施工管理相關的文件，比如說施工合同、工程圖紙設計底稿、招投標文件、會議紀要、問題及處理記錄以及驗收報告等。工程施工管理人員應該將這些資料妥善整理和保管，并從中總結工程施工中的經驗和不足，以此來為日后管理工作的不斷完善奠定基礎。

5、建立健全管理流程

電力工程施工企業應當把完善管理流程的工作作為重中之重，正確處理好“精細化”與“效率化”的關系。建立和完善以責任制為核心的各項規章制度和工作程序，分別制定出投標工作流程、施工網絡計劃流程、圖紙會審工作流程、施工準備工作流程、工程進度控制流程、施工過程中的相關技術管理工作流程等等。在執行過程中不斷強化管理意識，規范管理行為，同時建立賞罰制度，以加大各部門的執行力度，從而達到工作清晰、分工明確、責任到人、賞罰分明，讓所有的員工懂得工程施工的所有事務工作分別由誰做、怎么做、如何做好。同時在此期間必須杜絕程序過于精細或繁瑣而導致管理混亂的現象發生，使工程施工管理更標準化和程序化。

六、結束語

綜上所述，做好電力工程綠色施工管理，對于促進電力工程可持續發展具有重要作用，也是實現社會穩定和經濟發展的重要保障。

電力施工建設論文:淺析電力建設工程配電線路施工的管理工作

【摘要】配電線路的安全穩定運行對整個電力系統非常重要。本文首先介紹了做好配電線路運行維護管理工作的重要性，然后對雷擊、線路覆冰、外力破壞等配電線路運行中存在的主要問題進行了闡述，給出了提高配電線路運行維護管理工作的有效措施。

【關鍵詞】配電線路；運行管理；安全維護

1引言

在電力系統中，配電線路是重要的組成部分，貫穿整個供輸電過程。在架設電線時，所選地點不可避免地存在著地形復雜、地貌崎嶇、地質環境惡劣等問題。特別是隨著國民經濟和國家現代化進程的迅猛發展，提高電力系統的自動化水平越來越受到重視，而自動化水平的提升需要配電線路具備更高的性和穩定性。因此，如何有效做好配電線路運行維護管理工作便顯得尤為重要，配電線路的穩定運行在很大程度上決定了整個電力系統能否工作。這要求我們了解配電線路運行中存在的問題，并制訂出相應的維護配電線路運行的有效措施，從預防和應對兩方面入手，及時地掌握配電線路運行狀況，定期對配電線路進行檢查和日常維護，進而提升配電管理水平，從根本上確保線路穩定運行。

2配電線路施工管理

2.1電纜線路施工管理

首先仔細研究圖紙找出電纜數量最多的幾個非直線路段，也就是交叉路口，這種地方是以往電纜敷設工程中最不好處理的 的計算出該地段各種規格電纜的數量，根據各種規格電纜的截面積算出每層支架或橋架上可以布置幾根電纜。這種考慮還要嚴格遵守規范要求。電纜由上至下依次為高壓動力電纜低壓動力電纜控制電纜信號電纜，而且同一層支架或橋架上的電纜截面積要盡可能的相同或者接近，這樣敷設完后才比較美觀。

電纜進人盤柜處和電纜豎井的進出口處也是電纜敷設的難點，這也需要計算出每塊盤和每個豎井處的電纜數量，并根據計算結果和現場的實際情況合理加裝過渡支架該電廠在電纜夾層上盤柜處，都在垂直方向加裝了電纜梯架，以供電纜上盤柜時使用。在豎井上橋架處，用鋼管將豎井支架與橋架連接，便于電纜的進出。

敷設電纜必須按照電纜斷面圖，根據電纜在橋支架上的排列順序進行。如果二次設計比較，那么電纜應該很少出現交叉現象但是在敷設過程中，若有些局部地方出現與二次設計不符合或者電纜不好通過的情況時，應該根據實際情況及時的增加過渡支架。電纜在進人盤柜或者穿管處時，如果是電纜支架或梯架，電纜應該向下從本層成排電纜的下方引出；如果是封底的橋架，引出電纜較少時，在橋架側面開孔引出；電纜較多時，則考慮由橋架內側成排引出。

電纜的綁扎工作原則上敷設一根、綁扎一根。當電纜敷設到位后，由電纜的首端往回整理綁扎，首次綁扎可采用鐵絲等材料將電纜定型后，在進行二次整理時將綁扎材料更換為過塑鐵絲，并定尺綁扎。

貼于電纜敷設前對電纜作好檢查，電纜型號、電壓、規格應符合設計，電纜外觀應完好、無損傷、絕緣良好，按系統接線圖原理圖、盤內配線圖、端子箱接線圖等，核對電纜清冊中的電纜編夸、規格、芯數。

根據電纜清冊列出每根電纜的編號規格、起點、終點、長度和走向等，按敷設順序另編清單，供實際敷設時使用。

檢查電纜支架、電纜保護管等有無漏裝或錯裝現象；并應檢查敷設路線是否正確，有無堵塞或不能通行的地方，沿途腳手架是否牢固，照明是否良好。在不便于施工的地方應增設腳手架；在光線不足之處應增加照明。

電纜臨時標識牌采用普通紙張打印.內容包括編號、規格、起點和終點。掛在每根電纜的首、尾端，并用透明膠帶進行纏繞，防止在整理電纜的過程中，標識牌脫落。

電纜敷設必須由專人指揮，并詳細交代鋪設電纜的根數始末端工藝要求及安全注意事項等鋪設過程中根據實際情況先鋪設比較集中的，再鋪設分散的，鋪設短的。

按設計路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。

鋪設電纜時，電纜應從電纜盤的上方引出，引出端頭的愷裝如有松弛，應用綁線綁緊。電纜盤的轉動速度與牽引速度應很好配合，每次牽引的電纜長度不宜過長，以免在地上拖拉。鋪設過程中，如發現電纜局部有壓扁或折曲傷痕嚴重的，應停下來檢查鑒定，予以處理，嚴重者應割去。

人員分配為： 直線端每隔6-8m設1人，根據每根電纜的重量合理增減人力；轉彎兩側設1人；穿過平臺樓板墻時上下或前后各設一人；電纜穿管時兩端各設1人，當管子過長或電纜過大時，增設1-2人；電纜盤處設3-4人。

電力電纜和控制電纜不應放在同一層支架上，電纜在支架上一般應按由上而下排列，順序為：高壓電力電纜、低壓電力電纜、控制電纜信號電纜。

并列鋪設的電纜，其接頭的位置應互相錯開，電纜明敷時的接頭應用托板固定，并做好標志。同層橋架內電纜必須逐層鋪設排列整齊，拐彎處弧度一致。從橋架引出的電纜必須沿梯架上盤，且成排綁扎。

電纜橋架上鋪設的電纜，充滿度一般為：低壓動力電纜不超過50%，控制電纜70%。

電纜夾層的電纜鋪設，宜將路徑遠的電纜鋪設在下面橋架上，路徑近的電纜鋪設在上面橋架上，屏間的聯絡電纜鋪設在頂層，低層留作備用。

電纜排列整齊、無扭傷、交叉、混放，彎度一致，綁扎整齊牢固。

電纜鋪設接近尾聲時，就應該開始進行大面積的防火封堵工作 除了按照設計封堵的部分之外，還應該用防火材料對電纜鋪設中工藝相對較差的部位進行遮蓋 提高電纜鋪設的整體觀感。

2.2架空線路施工管理

桿塔工程。架空線路桿塔按受力特點可分為直線和耐張型。桿塔組立是架空線路施工中一個重要的環節。影響桿塔強度的因素主要有制選桿塔所用的材料，桿塔的受力形式及桿塔的結構形式。架空線路在長期的運行中，桿塔――作為導線和避雷線的支持物，必須能承受一定的荷載，且其變形必須在一定允許的范圍之內，即桿塔必須滿足一定的強度和剛度要求。

架線工程。架空線路架線施工包括架線前的準備工作。放線導地線連接弛度觀測，緊線及附件安裝。架線施工從展放方法來講，分為拖地展放、張力展放。拖地展放線盤處不需制動，線拖在地面行進的方法，此法不用專用設備比較簡單，但導線的磨損較為嚴重，勞動效率低。放線需大量的人工在山區放線質量難保障。張力放線。即使用牽張機械使導地線始終保持一定的張力保持對交叉物始終有一定安全距離的展放方法。 它能保障導地線展放質量效率較高。但機械笨重和費用昂貴對放線滑車輪徑的選擇，滑車的輪徑偏大些較好一般以不小于10倍導線的直徑，這樣磨損系數小導線在該處所受的彎曲應力也較小。

3結語

配電線路的穩定是電力輸送系統平穩運行的基礎。若想做好配電線路運行維護工作，需了解其運行過程中存在的問題，同時，也需要對輸配電線路運行的維護措施有一定的掌握，在實施輸配電線路運行維護的措施時，應該遵循全局考慮、分塊解決的原則，構建出一套完整的預防體系，確保電力系統的穩定運行。安全質量是工程施工管理的核心內容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程在這個過程中，工程所有的環節工程的各個分部分項，都必須按照國家相關規程規范與工程實際特點相結合的原則加強管理靈活運用，從而在總體上提高配電電網的施工水平。

電力施工建設論文:淺議電力建設工程施工安全管理中存在的弊端及應對措施

摘要：文章主要從電力建設工程施工過程分析了安全管理存在的弊端和不足，就電力建設工程施工過程安全管理提出相應的應對措施和預防重點.

關鍵詞：安全管理 弊端 應對措施

近幾年來隨著國家電力建設的發展，公司承接的電力工程逐年增多，已經從省外施工延伸至國外施工，經營規模逐漸擴大到全國電力工程建設市場.如何有效遏止電力工程建設施工過程安全事故的發生，已經是一個不容忽視的話題，所以必須進一步加強電力建設工程施工安全管理工作，大幅度減少傷亡事故，提升公司整體工程管理水平。本人根據現場安全管理工作經驗，就目前電力建設工程施工過程安全管理存在的弊端進行剖析，并提出相應的應對措施，僅供同行們參考。

1、 電力建設工程施工安全管理特點

電力建設工程由于單位工程、配套設施較多，主體結構層次復雜，施工場地狹小等因素，給施工過程安全管理帶來許多客觀存在的不利因素，使安全管理呈現多樣性和復雜性，致使電力建設工程安全管理具備以下特點：

1、1分散性，因其電力建設工程施工點多面廣，施工現場比較分散，安全管理具有分散性。

1、2獨立性，由于分項工程專業技術性很強，涉及的專業技術復雜，安全管理具有獨立性。

1、3被動性，由于工期進度受建設方制約，各類防護措施不能及時與工程同步進行，安全管理呈現被動性。

1、4重復性，因受設備安裝，場地狹小，施工工序限制，重復施工重復防護十分頻繁，安全管理呈現重復性。

1、5危險性，由于大量使用各類機械設備，立體交叉作業，特級高空作業，施工條件制約，施工危險因素增大，安全管理具有高度的危險性。

2、電力建設工程安全管理中存在的弊端

2、1現行的安全管理機制，造成管理與施工脫節

當前建筑市場處于轉型期，隨著電力建設規模的擴大，生產經營組織形式多元化，勞動用工形式多樣化，生產組織形式越來越復雜，施工單位原有的安全管理機制越來越不適應新的安全管理要求，現行的安全管理機制已經難于滿足施工現場，管理機制矛盾表現的尤為突出，造成安全管理與施工脫節，安全監督管理留于形式或口頭上。

2、2安全管理專職隊伍素質參差不齊、業務能力普遍偏低

安全管理隊伍素質高低在一定程度上決定了安全管理水平，個別分包單位現有的專職安全管理隊伍多數人員未經專業知識培訓，安全業務能力普遍偏低，造成正常業務不能及時開展，安全資料管理不能建檔等。目前，仍然有個別施工單位存在現場安全管理崗位多半有老弱病殘代替，安全管理作用難以發揮出來，甚至有些人怕得罪人，對于現場大量裝置性、習慣性違章繞道走，安全監管形同虛設，安全職責不清，致使安全管理渠道不暢，安全管理體系難以正常運行，影響安全工作的正常開展。

2、3施工安全技術措施缺乏針對性

隨著施工生產活動日趨復雜性，具有科學依據切合實際的安全技術措施是指導安全施工的前提，目前分包單位還存在相當一部分未經過系統培訓，對于安全工作的認識不到位，在編制施工方案時，對危險、危害因素考慮不充分，安全技術措施難以指導施工生產。以吊裝方案為例，吊裝方案中安全技術措施與施工現場兩張皮，不具有針對性和指導性，究其原因是編制安全技術措施未能根據吊裝特點、作業環境，吊裝方法進行分析，而是照搬、照抄常規性規程用語，安全技術措施不能指導吊裝作業，導致作業習慣性、無序性、盲目性，極易發生安全事故。

2、4施工班組隊伍不穩定，操作技能低下

分包單位現行的勞動力用工結構復雜，在施工高峰期比較突出的是勞動力流失嚴重，施工班組隊伍不穩定，大部分勞動力是班組自行招聘來的農民工，這些人員沒有經過系統安全培訓和操作技能培訓，不了解施工過程的安全因素，缺乏應有的操作技能和自我保護意識，盲目施工，不能辨別危害和危險，違章作業行為一直得不到徹底糾正。例如：高空作業不系安全帶，拆除作業野蠻拆除等違章行為，這些人員文化素質低，安全意識淡薄，冒險蠻干，成為事故多發群體。

2、5對分包單位管理未做到程序化，分包責任未落實

分包單位在電力建設工程各個階段以其特有的形式存在著，二次分包單位多數施工資質較低，不具備二次分包能力，此類隊伍缺乏專業技術人員，管理力量薄弱，沒有電力建設施工經驗，在安全管理方面存在無獨立的安全管理機構和專職安全管理人員，施工現場安全管理混亂，職責不清，管理手段落后等問題，現場管理隨意性大，往往引發安全事故。

3、應對措施

3、1完善公司安全監督管理運行機制，扎實落實各級人員安全生產責任制，逐步形成公司、項目、施工區域三級監管網絡，安全管理實行公司垂直管理，理順安全管理渠道。建立長效的安全運行監督機制，有計劃分步驟完善項目安全保障體系。運用獎懲手段，逐步推行標準化管理模式。安全生產各有關責任人應對安全技術措施進行經常性檢查，確保安全管理網絡的有效運行。

3、2建立一支高素質專職安全管理隊伍，公開選拔安全責任心強、業務素質過硬的人員充實到基層項目的安全管理崗位上來，注重安全隊伍建設，提高專職安全管理人員的性，不斷激勵他們的工作熱情，激發專職隊伍創新意識，推行安全業績考核制度，獎優罰劣。適時組織公司規模性安全知識培訓，提高整體隊伍業務素質，不斷推行新的安全管理模式，大力弘揚企業安全文化，樹立全員安全意識。

3、3加強專業技術培訓，落實安全技術措施

由于培訓不到位，使編制各類安全技術措施的人員對編制程序產生模糊的認識，難以把握編制的要點，從而出現針對性不強等問題。由此可見提高專業技術人員業務素質是關鍵。公司應著手對口業務能力的培訓，進一步提高安全技術措施編制水平，更好服務于安全生產。同時，要保障安全技術措施的有效落實，只有落實到位，才能確保安全生產。

3、4強化班組隊伍建設，提升全員操作技能

班組是公司的細胞，勞動力安全管理水平直接影響公司綜合素質，搞好勞動力隊伍安全管理，是保障公司安全生產的基礎，班組能否長期保持安全生產局面，決定了公司整體安全形勢。由此可見，必須加強班組安全文化建設，從現有條件出發，只有重視和強化班組安全管理工作，就可以使傷亡事故大幅度降低。加強班組建設關鍵就是抓好班組安全知識和操作技能培訓，旨在提高全員綜合素質，把傳統的事后處置轉變為事前預防為主的管理軌道上來。

3、5理順分包管理渠道，加強分包單位監控力度

逐步理順分包管理程序，按照各個只能部門職責范圍嚴把入場審核關，對于不具備分包能力單位要拒之門外，防止資質較低、管理混亂的施工隊伍進入項目承包范圍。對于已經引進的分包隊伍要監控管理到位，明確其在施工過程必須應該承擔的安全責任，防止出現以包代管，包而不管的局面。推行分包單位月度安全管理考核制度，讓其感受項目管理的嚴肅性，從而規范分包單位管理行為。

我們要充分認識到電力建設工程安全管理工作任重道遠，不是一時一刻的短期行為，而是長期的職責和使命，必須高度重視安全生產專項治理工作，加強組織領導，明確責任，有布置、有措施、有重點、有檢查、有落實，持之以恒的抓下去，就一定會抓出成果，就一定扭轉安全管理的被動局面，就一定會遏止事故上升的趨勢。

電力施工建設論文:關于電力建設工程施工安全管理問題及其策略的探討

【摘 要】電力建設工程施工具有技術要求復雜、專業知識龐大、參與主體多元、資金數目大等特點，需要以科學的方式和手段才能達到合理、高效的電力建設工程施工安全管理。電力建設工程施工中的安全管理實質是對人的管理，電力建設工程施工建設中的安全管理關系著施工參與人員的生命和財產安全，因此應當加強思想重視和管理制度創新，以確保電力建設工程施工安全性。本文對電力建設工程施工中安全管理存在的問題以及加強電力建設工程施工安全管理的策略進行了探討分析。

【關鍵詞】電力建設工程施工；安全管理；問題；策略

1 電力建設工程施工中安全管理存在的問題

近年來電力建設工程安全生產管理工作質量和效率有了一定程度的提高，但依然存在著諸多問題，尤其是以下兩個方面的。

1.1電力建設工程施工建設企業的安全生產管理工作與電力建設工程項目建設發展相脫節，跟不上發展的步伐、安全管理機制和管理措施相對比較滯后。因電力建設工程施工建設時缺乏有效的評價體系、統一規范和標準，所以安全管理工作盲目性、隨意性都比較大。同時，電力建設工程施工安全管理理念、模式等，相對比較落后，有待進一步改進。傳統體制下的電力建設工程安全管理工作難見成效。

2、電力建設工程施工建設過程中，由于施工人員缺乏自我安全保護意識，實踐中各種違規操作的行為非常隨處可見。對于電力建設工程施工建設中臨時工作而言，特別是在配電檢修操作過程中，無票作業現象非常的普遍。比如，配電修理工在沒有詳細填寫修理票情況下，就進行修理操作，這很可能會導致觸電事故的發生；對于部分需停電施工操作的工程項目而言，在沒有停電、或者嚴格驗電的條件下，盲目的進行施工操作，因此也很容易發生觸電事故；對于變壓器二次刀閘接觸不良故障處理而言，在沒有切斷電閘的情況下，或未掛地線時，就進行違章操作，也可能會導致嚴重的傷亡事故。據調查顯示，由于電力建設工程施工建設過程中，沒有有效的責任機制，因此導致安全生產責任未能有效的落實到位，實踐缺乏宣傳、教育，安全生產與安全管理的重要性并未真正的深入人心，因此也就缺乏主動避免安全事故的意識和積極主動性，這是最危險的信號。

2 加強電力建設工程施工安全管理的策略

2.1加強安全管理制度建設。當前電力行業已經形成了較為完善的安全管理體系，各個施工單位也都有其相應的安全管理制度。然而，這些制度卻沒有被很好地執行，事實上，許多電力建設工程中發生的安全事故都是由于安全管理制度的措施不落實、監督不到位、責任不明確、管理不嚴格所引起的，所以，僅有這些所謂的規章制度是遠遠不夠的，關鍵要把制度落到實處。因此，企業必須加強安全管理制度的建設，層層落實安全責任制，并將責任細化到每一個人、每一個崗位，用制度來統一認識、約束行為，對安全施工實行多方位、全過程的管理，真正做到各司其職、各負其責，消除安全隱患，將風險降到低。

2.2加強風險控制。對于像電纜隧道、大型地下變電站、越江大塔等電力建設工程，施工難度比較大，重大危險源也很多，安全管理的任務非常艱巨。因此，施工單位必須盡快建立和完善風險管理機制，對重大危險源進行有效預控，對重大事故進行應急處理。對于重大危險源、特殊危險作業，施工單位可以采取逐級上報的方式，確保上級監督部門監管到位。對大型構件吊裝、臨近超高壓線路施工、特殊桿塔作業、重要跨越、地下變電站等比較重要、特殊的施工方案，施工單位應在嚴格審查并經許可后才能施工，確保從技術上規范重大危險源和特殊危險作業的安全管理。在電力建設工程施工過程中，對一些難度和危險性較大、臨近帶電的工作，領導應到崗到位，親臨現場進行監護和檢查，尤其是在跨越有電線路的施工作業中，必須高度重視人身安全，采取必要的安全措施，避免發生事故。

2.3 加強電力企業安全文化建設.安全事故是可以通過科學的方法和嚴格的管理來防范的，關鍵在于控制和約束員工的不安全行為，事實證明，許多事故的發生是員工自身的不安全行為導致的。因此，企業要加強培訓，提高員工的安全意識，并強化安全防范措施。多年來的實踐表明，安全意識的高低與事故的發生率是成反比的。也就是說，安全意識越高，事故就發生得越少，反之，就越多。這也從側面反映了員工的安全意識在整個安全管理工作中的重要性，因此，企業應積極營造珍惜生命、互相關愛、安全生產的氛圍，讓員工處于一種寬松、舒適、安全、以人為本的人文環境中，培養其積極、正面的思想，促使其以一種平和、自尊的心態投入到工作中，在潛移默化中提高員工的安全意識，讓安全理念成為每個員工的行為習慣。此外，施工單位還可以通過開展事故演習、預控訓練等活動，加強員工的自我防護能力，增強其安全意識，提高安全素質，從

而有效減少人為事故的發生。

2.4加強現場施工過程中的安全監督檢查.安全檢查是做好電力企業安全管理工作的一種行之有效的手段，通過安全檢查可以及時發現問題，消除安全隱患，避免事故發生，從而提高安全管理的時效性。在實際施工過程中，某些員工由于安全意識不強、綜合素質不高，往往不能自覺遵守相關規章制度，經常會出現領導和監督人員在時一個樣、不在時另一個樣的情況。因此，加強施工作業過程中的監督和檢查是相當有必要的。施工單位、監理單位和設計單位等共同組成安全監督檢查機構，對現場作業場所、作業人員以及施工工器具等進行監督和檢查，及時解決施工過程中發現的問題，降低風險。發現違章行為時，必須嚴肅處理，通過強制性的手段培養員工自覺遵章守紀的習慣。員工之間也應相互監督，發現他人有違章現象時應及時制止。

2.5 建立安全責任考核機制。企業應從實際出發，制定安全責任考核方案，可以按月度或季度進行，建立長效的安全責任考核機制。考核結束時，要將結果公諸于眾，并接受全體員工的監督。對于考核結果比較好的部門和個人，可給予適當的獎勵；考核結果較差的則給予處罰；對于在安全生產中作出突出貢獻的部門和個人要給予重賞；相反，對于發生安全事故、人身傷亡或是造成重大設備損壞的部門和個人，要給予重罰。在安全責任的獎罰機制中，不能搞象征性，要認真執行，獎勵要從重從快，迅速兌現，真正起到激勵的作用，處罰要堅決、公正，一視同仁，罰得有力度，真正起到警醒作用。通過獎罰機制，使員工明白安全才是電力建設工程施工中的及時要務，把安全責任制進一步落到實處。，還要健全安全責任追究機制。對于已經發生的安全事故，要認真進行分析、查處，堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過、責任人員未處理不放過、相關人員未受到教育不放過，強化安全管理意識。

3 結束語

安全管理作為電力建設工程施工的一項長期的基礎性工作，任重而道遠。施工單位應充分認識到電力建設工程施工中安全管理的重要性，將安全生產放在工作首位，應用科學的安全管理措施，保障電力建設工程施工安全進行。如何提高電力建設工程施工安全管理水平，避免和減少安全事故的發生，是電力建設單位開展工作時首先要解決的問題。

電力施工建設論文:淺談電力工程建設中施工單位經營成本控制

【摘要】電力工程建設項目比較繁瑣，建設的過程中對于工程造價的影響因素眾多，所以需要進行系統的規劃，確保各項因素的平衡性和協調性，才能夠有效地提升電力企業的經濟效益。

【關鍵詞】電力工程；施工單位；成本控制

一、前言

在電力工程建設中中，施工單位處于整個施工鏈的下游，施工利潤比較低，經營成本的控制就顯得尤其重要，以本人參建的某電廠2×300MW機組安裝工程為例，結合本人的實際經驗，淺談一下電廠工程中施工單位如何做好經營管理成本的控制。

二、影響電力工程造價的主要因素

1、存在多頭管理，項目審批不完善

工程造價與設計單位、施工單位、建設單位都有直接關系。在現階段，有的建設項目批錢與給錢不是一個單位，用錢與還錢不是一個單位。而工程造價的高低與這些單位利益掛鉤的程度不同，因此，這些與造價相關的單位對造價高低反映也就大不相同。目前，基本建設中沒有一個有的部門來管理基礎投資，在實際工程中是誰都管，但到關鍵時刻又誰都管不了，所以，工程造價管理長期以來處于實報實銷狀況。除此，審批項目的漏洞也是投資失控原因之一。審批投資計劃存在的問題表現為“釣魚”項目，有的單位為了達到順利通過審批而不惜采用有意識地漏標或少算投資以降低審批額。一旦項目批準通過，就要求審批機關追加投資調整概算。

2、地理環境及氣候因素

在電力工程建設中，工程及周邊所處的地理環境和氣象條件對建設成本影響較大。這主要是相同容量的變電工程，由于地理環境的不同，從而造成因地基處理費用相差較大，建設的時間、工序和復雜性增加了成本的附加值。從多年來電力建設的情況來看，有些工程地基處理費用占到電力工程費的近三分之一甚至更多。從節約耕地和保護環境的角度出發，一般情況下是不會選擇在容易施工的耕地上和可能被開發利用的土地上，而會選擇難以耕種的低洼地帶或坡崖上，由此引起大量的土石方開挖和回填、護坡、擋土墻砌筑，增加的費用比平坦土地上的成本會增加百分之十到二十。

3、與國外管理依然存在很大差距

目前，有些電力工程建設造價領域的從業人員，仍習慣于計劃經濟體制下的管理方式，市場經濟體制下的管理模式還未建立起來，而對國際市場的管理模式還很生疏。我國電力工程造價機構的服務內容僅停留在工程概預算的編制、結算審查上，還只是按國家、地方、行業的規定審查考核定額、計算工程量等，不了解國際慣例，無力承擔市場經濟中全過程造價咨詢服務工作，服務范圍要比境外機構小、服務內容少。

三、施工單位經營成本控制

經營成本控制不僅僅是經營部門的任務，施工單位項目部應該成立經營管理中心，把經營部、工程部、財務部、物資部納入統一中心管理，以統籌協調經營工作。從設計優化、物資采購、工程結算、施工組織、過程管理、合同外費用和商務索賠6個方面入手，多方緊密配合實現成本控制目標。

在設計優化方面，采取提前策劃，盡早著手，加強與設計院和甲方的溝通，提高優化工作的范圍、可行性和成功率，盡可能做到能優化、可優化的全部優化。在這個工程中前期由于項目部重視設計優化工作，在圖紙會審過程提出了很多合理化建議和二次優化設計，僅煤場防風擬塵網經過優化設計節約鋼材150T，節約225萬元；循環水管道直徑由2700mm優化為2500mm，節約材料費70萬元，大幅度降低了工程造價。

在物資采購方面，借鑒以往工程的經驗教訓，減少大量流動資金被庫存占用，保障主材的及時、保質、保量運抵現場，更有利于施工順利進行。同時，把消材、小型工器具以合理的價格與方式承包給各專業工地，并明確寫入合同內，既減少了消材采購帶來的資金周轉壓力，也有利于各工地合理組織消材和小型工器具等物資，較大限度的減少了消材的浪費。

在工程結算方面，緊緊結合施工進度完成情況，對甲方進行進度報審，在最短時間內完成甲方工程款和物資采購款的回收，改善現金流狀態。對各專業化施工處及各協作工區的內部結算，努力做到及時、，在過程中對進度及預算審批嚴格把關，合理控制內部造價。

在施工組織方面，應該科學合理的安排工序，比如，按照先深后淺，先地下后地上的順序施工，避免重復開挖現象等；及時督促圖紙、設備和物資的按時到場；總結以往施工中的設計缺陷及施工缺陷，在施工中盡量避免；充分利用現有的大型施工機械和工器具，保障力能供應，較大限度的避免發生窩工、停工和返工現象，加快施工進度，合理縮短工期。

在過程管理方面，樹立全員成本節約意識，堅決推行主材考核制度。精打細算，提高圖紙材料用量計算的度，避免出現物資多提、漏提和庫存浪費。對人員往返費用等以合理形式納入各工區的承包合同范圍，有效降低交通成本。通過行政監督和鼓勵機制，促使各工地對施工產生的廢料和包裝材料進行重新回收利用。大力倡導節約，提高地材、物資、機械和電能的利用效率，有效降低施工成本。

在合同外費用和商務索賠方面，由經營管理中心牽頭，工程部和各專業施工工地參與，充分利用合同條款約定，爭取合理的消缺、防腐等費用，每月對變更及委托進行一次核對，做好每一份單據的統計記錄，收到單據后及時計算出相關費用，在施工過程中與甲方及時進行核對，為后期結算打好基礎，同時，對因甲方原因導致工期延誤和經濟損失的索賠方式、方法和策略應進行認真討論、研究和培訓，梳理所有符合索賠條件的項目，收集整理相關證據和資料，做好商務索賠工作準備，爭取更大地利潤。在最終結算時由于前期準備工作做得好，基礎數據資料齊全，合同外費用的結算取得了很好的效果。

主要采取的措施如下：

（1）物資去庫存，堅持合理利用物資庫存、加強采購流程審批監管，有效提高物資采購計劃的性和合理性；

（2）提高周轉性材料利用率，建立周轉性材料內部流通機制，鼓勵各工區之間內部流通，較大程度的實現周轉性材料的充分利用；

（3）堅持主材考核制度，開展日常現場經營巡視和檢查，采取措施防止鋼材銹蝕，降低主材損耗；

（4）降低管理成本，實行各項費用相關部門負責（或承包）制，嚴格預算總額控制，確保項目管理成本可控且不斷降低。

（5）根據工程進展情況合理控制現場施工人員數量，科學合理組織施工，鼓勵使用當地勞工，推行“屬地化管理”理念，降低各工區人工成本。

（6）提高結算效率，加快資金回收，實現收支平衡，合理安排資金，改善財務狀況，確保施工生產順利開展。

（7）對于批量物資采購，采用招投標采購。采購金額大于10萬的由公司物資管理公司主持進行招標，10萬以下采購由項目部主持進行招標。在采購前密切關注市場行情，充分了解每一種物資的價格信息，盡量在市場價格回落時進行采購，同時編制談判預案，合理控制招標價格，降低采購成本，收效明顯。

（8）在保障工程質量的前提下，積極利用廢舊材料和包裝材料。例如，利用廢舊鋼板和邊角料制作埋件、套管；量少和不是用于主要部位的材料優先利用設備包裝框架材料。

四、結束語

在電力工程建設項目中對工程造價影響的因素眾多，所以需要相關人員從大局出發，認真而地考慮每一個細節，科學合理地控制工程造價，為提升電力企業的核心競爭力創造有利的條件。

電力施工建設論文:電力建設工程項目施工中的進度管理探究

[摘 要]電力工程是國家基本建設的基礎，是促進國民經濟發展的重要的能源保障。在電力工程項目中做好施工進度的管理工作，對提高工程效率和促進國家發展都具有非常重要的意義。該文結合電力工程項目施工進度的影響因素，對如何實現電力工程項目施工進度的有效管理進行探究。

[關鍵詞]電力項目；工程施工；進度管理

當前，我國的電力工程建設水平越來越高，并已取得了非常大的成就。然而，在電力工程建設發展的過程中仍然存在著一定的問題。電力工程管理主要包括安全管理、投資管理、質量管理、進度管理四個方面，目前電力工程建設過程普遍重視前三個方面的管理工作，卻在一定程度上忽視了進度管理。通過對電力工程管理的分析，我們可以發現，進度管理在電力工程管理中是一個非常關鍵的環節，會對全局產生重要影響。因此在具體的電力工程管理中必須充分重視進度管理，充分發揮其效果。

一、電力項目進度計劃管理概述

（一）項目進度計劃管理的概念

電力工程的項目進度計劃管理是指對電力工程施工中的工作內容、工作時間以及工作步驟進行合理、細致、科學的編排，其目的就在于確保電力工程的順利施工。而項目進度計劃的實施則是電力工程施工中的具體施工進度，也可以理解為以計劃管理為依據，指導施工程序的開展，并切實落實和完成工程項目。電力工程的項目進度計劃的主要步驟包括收集項目相關資料，分析工程施工結構，計算工程施工周期，編制工程進度計劃。在實際的項目施工中，應密切關注施工進度，以確認其是否依據編制的進度計劃來執行，并對實施中出現的問題進行及時的調整，以確保項目進度計劃的合理實施。

（二）進度管理的重要作用

在電力工程管理中，所謂的進度管理就是對電力工程項目中的各個階段的銜接關系、程序、持續時間以及工作內容等實施有針對性的計劃，并確保計劃能夠真正得到落實。在電力工程管理當中必須嚴格地執行制定的進度計劃，一旦出現偏差，就要分析和總結導致偏差的原因，并對偏差進行及時修改，從而保障在預定的軌道中有序地開展工程。

二、影響電力工程項目施工進度的因素

（一）環境因素

工程項目的進行依賴于外部的環境條件，因此環境是影響電力工程項目施工進度的重要因素。在項目施工的過程中，地質條件和環境的變化往往會給施工帶來很大的影響，比如：地下障礙物、臨時惡劣的暴雨等都會對工程造成一定的破壞，甚至導致停工。此外，在電力工程項目施工的過程中，電網的建設、線路通道以及土地征用等都涉及很多民事問題，如果不能與群眾協調好關系，很有可能會影響整個工程的進展。因此，環境對施工進度的影響包括兩方面：一是外部自然環境（氣候、水紋、地質等）；二是施工過程中與群眾的關系問題。

（二）人為因素

施工隊伍是完成整個工程項目的主體，因此施工人員的專業水平、職業素質以及應對突發事件的能力直接決定了工程進度的快慢。電力工程項目本身的性質決定了施工進度必然會受到設備招標、定制期限的限制，例如：在電力工程項目中變壓器、配電柜、傳輸電纜等都需要招標、定制、材料生產、運輸等一系列的工作，如果這些設備不能及時準備好就會延長整個項目的工期。在項目施工時，如果施工單位的技術措施不恰當或者對新材料、設備操作不正確都可能會導致施工過程中發生事故，因此施工隊伍的專業水平對工程進度也有很大的影響。另外，施工過程中組織管理不力也會影響工程進行，例如，勞動力與機械設備不合理的調配以及施工布置的不合理等都會影響整個項目的正常進行。

（三）設備因素

在電力工程中，經常會出現電力工程設備丟失、損壞以及設備跟不上的情況，這些情況都會嚴重影響整體的施工進度。在電力建設工程中的施工設備往往是大型機械，而且主要的施工對象又是大型的水電工程或者火電工程。因此，如果在施工的過程中機械設備出現問題，就會嚴重影響施工進度。除此之外，送電設備之類的精密設備儀器極易受到自身使用性能的影響，因此在具體的安裝過程中需要保障操作的安全性和靈敏度符合電力工程的要求，否則也會影響電力工程的進度。

三、實現電力工程項目施工進度有效管理的措施

（一）制定科學合理的施工進度方案

制定科學合理的施工方案是保障電力工程項目合理的施工進度的重要部分，對工程的施工起著指導性的作用，因此，要實現項目施工進度的有效管理，首先要制定一個科學合理的施工進度方案。制定施工方案時，必須經過嚴密仔細的計算、的分析并與現場的環境狀況相結合，保障施工方案的科學、合理、切實可行。對于一些施工比較特殊的項目，必須在設計時做好相應的調試方案，例如，對于交叉架空線路的工程中，必須充分考慮設備的組合方式、吊車覆蓋范圍等，多做幾套可行的方案，當施工條件有變動時及時作出調整，以保障整個工程的施工進度。在進行方案設計時，要盡量保障機械精度高，充分利用勞動力，以提高生產效率。

（二）在施工過程中加強對進度的有效控制

要實現項目施工進度的有效管理，必須對項目施工的狀況進行及時的了解和掌控。在項目進行的過程中，要定期對現場施工設備進行檢查，跟蹤現場具體的施工進度，對具體施工的工序和施工時間進行嚴格的控制。當由于突發的事件影響了施工的進度，使具體的施工狀況與施工方案設計的進度不相符時，要及時對現場的狀況進行分析，對施工方案進行及時的修訂，以實現對施工項目的有效控制，有條不紊地開展項目的后期工作。實現施工進度的有效控制，還要加強施工人員的管理，增強他們對專業知識的掌握，提高施工的效率和工作質量，充分發揮團隊的才能，加強合作能力的培養。對施工隊伍制定嚴格的施工紀律，培養工作人員的職業素養，提高其施工操作的專業水平和速度，建立一支專業水平高、合作能力強的施工隊伍是實現工程進度有效控制的核心。另外，加強施工進度的有效管理和控制，還要學習國外先進的項目管理模式和管理經驗，制定嚴格的項目控制管理體系，以提高項目施工管理的科學化、標準化。

（三）加強項目的質量管理，協調好進度與質量的關系

電力工程項目質量的好壞不僅是項目完成程度的衡量標準，更關系到人們的生命財產安全和國家的經濟建設。項目施工的進度與質量是相矛盾的，有些人認為，在施工的過程中倘若對質量要求太高，勢必會影響施工的進度，對整個工程項目的效益帶來不利的影響。然而，電力工程項目是一項長久發揮作用的工程，質量的不過關會給人們今后的生活帶來很大的影響，因此項目工程通常對其質量有嚴格的監督標準。要想實現項目工程進度快而又不影響質量，就必須在施工的每一環節協調好質量與施工狀況的關系，否則一時的疏忽大意很有可能導致工程的停工或返工，這樣反而更加減緩了施工的進度，對工程項目帶來更大的損失。在施工的過程中，監理工程師應嚴格肩負起責任，把好質量關，在此基礎上加快工程進度，根據工程建設的實際情況，采取協調與控制相結合的方式，實現工程施工進度的高效管理。

電力工程管理是一個不斷變化的動態過程。電力工程管理并不是一項簡單的工作，不僅需要電力工程管理人員工程技術知識過關，還要了解市場行情，并親自到施工現場獲得及時手資料。在工程施工時，為保障對電力工程實施多方位、全天候、全系統的管理和監控。