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企業安全文化建設論文:企業安全文化建設論文
__企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。一種文化，往往是慣性的，是歷史的積淀，幾十年，幾百年，幾千年，形成起來需要用“歷史”這個厚重的詞來描繪。文化的使命就是把大家的思想凝聚起來，做正確的事，朝好處奔，并形成好的養成，持續地走下去。
對于安全壓力大的煤礦企業，一個重要的文化就是安全。所以一直倡導著致力于安全文化的建設，其實安全文化就是根據企業內外部安全管理環境及實際需要制定安全文化發展戰略及計劃，以保障企業在安全文化建設中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業安全發展需要的安全文化體系。大家要做的就是在對安全文化各種影響因素及安全文化現狀進行分析的基礎上，選擇合適的安全文化建設時機及目標模式，確定安全文化建設的切入點，制定安全文化建設的戰略計劃。
縱觀安全文化建設走過的歷程，在抓這個文化的沉淀和集成中，雖然有很多的方法和途徑，但具體到實際工作中，主要要從突出抓好安全理念引領、安全生產責任制考核、安全氛圍的營造、安全培訓和警示教育、安全行為規范入手。通過扎實開展這些工作，建立起濃厚的安全文化，從而促進企業安全生產工作取得更好的效果。
安全理念是安全文化建設的核心。所謂理念，就是理論思想體系，是道德觀念。安全理念，是人們在長期的生產活動中總結、提煉出來，再用以指導人的生產活動的思想神器。比如在____煤____公司，經過多年來堅持不懈地努力，提煉出了 “安全為天、珍愛生命”、“平安健康零傷害”、“事故可防可控、必防必控”、“安全是較大的效益、事故是較大的浪費”等安全核心理念。尤其是在該公司石板選煤發電廠，通過結合自身實際和現實工作中的經驗，提煉了“隱患就是事故，安全就是紅利”的安全理念。這些理念的形成，其實就是一種文化的誕生，所以在具體工作中，我們要讓它發揮出慣性作用，深入提高職工的安全生產意識。其實，每個單位，每一個作業場所、段面，都可以通過生產實踐活動，提煉出貼近各專業線、生產現場和職工操作的安全生產理念，并通過多種形式進行宣傳，讓職工按照這些理念的要求自覺規范安全生產行為，確保安全生產。再好的安全理念，同樣需要推動，因此在這個過程中，干部起著關鍵的作用，所以各級領導更要牢固樹立安全及時，預防為主的指導思想，用先進的安全理念規范安全行為，推動安全發展。
要建立起好的安全文化傳承，就必須建立起正確的是非觀和安全行為紅線。安全責任制考核就是應此而派生的，所以安全生產責任制考核，是安全文化建設中的“牛鼻子”。在這個過程中，在____煤____公司石板選煤發電廠，有四點的做法可以借鑒。一是不斷地完善安全生產責任制考核體系，形成了安全責任制考核主要領導親自考、分管領導主動考、部門車間負責人認真考的三級聯動考核格局，把崗位安全生產責任真正落到實處;二是把生產安全技術領導和部門人員的業務保安責任制作為安全生產責任制考核的重要內容，制定和完善相關考核細則，并組織開展日常考核，做到規定細化、量化和科學化，考核動態化和日常化;三是以信息化為載體完善安全生產責任制考核機制，充分運用好該廠安全管理信息系統安全生產責任制考核信息子系統，動態及時考核各級各崗位安全生產責任制特別是日常安全履職情況;四是注重考核結果的運用，及時反饋通報和建立起約談問責機制。通過這四項措施，該廠建立起了推進安全管理作風轉變的源動力，建立起了以務實的作風促進安全生產的文化氛圍。
營造濃郁的安全氛圍，形成安全文化氣候，是安全文化建設的努力方向。在這方面有很多的方法可以運用，在很多企業都有比較行之有效的辦法，通過各種載體和渠道，建立起完善的、多方位的安全宣傳教育體系。比如做到企業廣播上有聲音，電視上有圖像，網站上有報道，專欄黑板報上有知識，簡報上有動態和經驗，廊墻上有標語、牌板等，尤其做好先進典型的報道和對反面典型的曝光。同時，完善起安全文化視覺、聽覺識別系統，按照國家安全色標，在規定的地方設置禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志、指導標志。除此，開展好分階段、分季節、有針對性地安全形勢任務主題教育也是十分必要的，比如抓好確保首季安全生產開門紅、夏季安全生產攻堅戰和年底安全決戰等主題安全宣傳和重點報道，抓好六月安全生產月的活動契機等。以此，達到潛移默化的作用，營造起齊心協力、確保安全的群眾基礎。
學習對于一個企業，一個團體，乃至一個個人，都是極其重要的。本領需要學習，機智與靈活反應需要學習，健康的身心需要學習，企業和職工的安全同樣需要學習。因為學習可以增智強技，可以解惑釋疑，可以明辨是非。所以深化和創新安全學習，是安全文化建設的必由之路。在____煤____公司所轄的礦廠，堅持得好的就是職工的學習和培訓。他們有每班的班前會、班后會，每周的職工安全集中學習或班組自主學習，這些都是職工增強安全意識，掌握安全知識，提高安全技能的重要途徑，是抓好職工日常安全教育的主要載體。在這個過程中，____公司石板選煤發電廠就形成了自己獨有的套路。一是探索出了職工學習的新方法，成就了班前會“八步曲uo;、班后會“四步曲”及安全集中學習會“七步曲”，使班前會、班后會、車間或班組安全集中學習會進一步得到了規范和優化;二是在基層車間推行了安全學習發言人制度。各基層車間在組織職工政治安全學習時，要求一名操作崗職工在會上發言，每月不少于3人次，發言內容包括安全生產工作中的做法、經驗、體會、困惑、建議和意見等;三是積極推行班組自主學習“九步曲”，讓自主學習更加規范化、程序化、科學化，提升安全政治學習的質量和效果;四是把案例講述、手指口述演練、背誦常見隱患和違章現象等作為重要學習內容，常抓不懈。堅持了科室包隊車間人員按規定積極參加車間的安全學習、宣講安全制度;五是
采取小分隊巡回宣講、安全文藝表演、“三違”受傷人員現身說法和有獎問答等形式，增強了學習的互動性和趣味性，不斷提高了安全學習的質量和效果;六是開展利用多媒體教學手段，改進學習方法，創新學習內容，提高了學習效率和效果;七是注重把外部安全形勢和安全生產要求與本單位實際情況有機結合起來，及時認真分析、把握和大力宣講各個階段、季節和特殊時期面臨的安全形勢，激發干部職工的自我安全警醒意識、自主保安意識和互助保安意識，防止安全思想松懈麻痹;八是及時將各基層單位的事故案例整理匯編，并通過辦公平臺發到各單位，供職工學習;九是通過廣播、櫥窗、黑板報和班前會、班后會、安全學習會及安全生產工作會，結合現場、職工和形勢，大力宣講廠內外的事故案例;十是組織人員把典型事故案例改編成故事、演講稿、散文、詩歌、小品和快板等安全文藝作品，以上臺演講和文藝表演等形式引導和教育職工;十一是購買、下載、制作和組織職工學習安全事故案例視頻資料，增強事故案例教育的吸引力和感染力，尤其要組織職工收看達竹公司兄弟礦廠制作的安全警示片。通過這些學習辦法和措施，使石板廠的安全文化有了更廣泛的延伸和拓展。建立職工行為規范，是安全文化建設的重要手段。安全文化建設工作就是要提高職工安全意識，規范職工安全行為，確保安全生產，所以必須要企業要制定和完善規范安全行為的規章和標準，狠抓落實。在達竹公司的石板選煤發電廠，有一個職工個人行為“五大標準”，即穿戴勞動保護用品和使用安全防護用品的安全行為標準、行走站立的安全行為標準、乘坐運輸設備的安全行為標準、作業現場安全操作行為的標準、防災避災的安全行為標準。有了這些標準，就有了整齊劃一的安全行為。當然標準更重要的執行，所以，作為企業，要積極組織開展規范職工安全行為的專題教育培訓和現場專項整治行動。大力采取各級人員的檢查、專項抽查等形式多樣的反違章行動，促使職工增強崗位標準意識，自覺按標準規范行為。要積極查處對安全危害較大的嚴重及特別嚴重“三違”行為，采取多種方式督促各級管理人員主動查處嚴重及特別嚴重“三違”行為，要防止抓“三違”避重就輕的現象，要樹立反面典型，警示職工樹立起安全底線思維、紅線意識。
開展好“三違”及安全不放心人員的心靈管理，建立起“親情勸導”工作制度，在安全文化建設中同樣舉足輕重。在安全文化建設中，要充分發揮安全思想政治工作積極作用，加強“三違”及安全不放心人員的心靈管理工作。一是要開展好“三違”幫教。安全的“三道防線”要結合實際采取過關幫教、集中辦班幫教、個別談心幫教和親人幫教等多種形式對“三違”人員進行面對面、多方位、多層次的幫教;二是對較嚴重 “三違”行為的幫教，還要建立相應的記錄臺賬備查;三是對所有“三違”人員的幫教要講究人性關懷，發揮思想政治工作優勢，重視心理疏導和思想溝通，注意化解矛盾和解決問題，提高心理疏導效果;四是要充分利用班前班后會、家庭走訪和安全分析會等方式加大對安全不放心人員的排查和分類，落實具體措施，發揮集體作用，加強安全不放心人員的轉化工作;五是要開展安全不放心人員排查、分類和轉化工作效果的分析評估，查找存在的問題和差距，不斷完善工作機制和制度;六是發揮第三道防線的作用，工會女工組織和家屬協管組織要開展送安全家書、安全慰問、安全演講、安全文藝演出、書寫安全祝福語、制作親情寄語欄、張貼全家福照片等活動，拓寬服務領域，改進服務方式;七是要建立起和發揮好職工心靈驛站作用，發揮心理疏導優勢，深化“三違”幫教和安全不放心職工的轉化工作。
充分利用數字信息化系統，讓安全文化全滲透，全覆蓋。現在在礦廠區基本都建起了自己的網絡系統，職工都有了手機，這樣就為企業安全文化建設新辟途徑，拓寬了渠道。在達竹公司石板選煤發電廠，就這樣幾個充分利用數字信息化系統的路子。他們一是發揮安全信息化系統和OA辦公平臺作用，分類整理和充分利用系統中的隱患、“三違”和事故信息，從多種角度認真分析廠和車間存在的安全問題和矛盾，以利于及時采取有針對性的措施;二是充分利用系統中的手機短信功能，做好職工安全技能、知識、技術的培訓，開展好安全理念、主要規章、措施和典型事故案例的學習，不斷豐富短信的內容;三是要充分利用安全管理信息平臺開展“每日一題”安全知識答題活動，不斷提高全員參與的意識，提高回復率和正確率;四是通過建立起的電腦機考室，堅持對工廠各個技術崗位實行每月一考，提高職工安全操作技能;五是利用安全管理信息系統中的安全文化建設板塊，對安全文化建設工作進行動態考核，增強考核的及時性和針對性;六是及時上傳錄入安全文化建設中的好做法、好經驗等方面的信息，真正把安全管理信息系統作為各單位相互交流學習的主要平臺。尤其是利用手機“微信”和“飛信”，讓安全文化切入到了職工的日常行為和生活當中。
安全文化建設工作，同樣需要嚴格考核和逗硬獎懲。要抓好企業安全文化建設，通過獎勵，才能激勵出正能量;通過懲罰，才能讓人“知恥而后勇”。所以要想推進安全文化建設，必須建立起獎優罰劣的機制。川煤達竹公司石板廠，從____4年開始就在該廠主要生產單位中開展安全文化建設競賽活動，通過完善競賽考核辦法，堅持定期檢查、考核、評比，對評選出優勝單位給予獎勵，對未達標單位進行處罰，有效地提高了基層單位的主動性和積極性。他們還將安全文化建設同開展“保生產、保安全、保穩定”
三保活動，同“雙十佳”爭創活動，同“星級員工”、“星級班組長”競賽活動等有機的結合起來，為安全文化建設注入了實實在在的內容，增加了安全文化建設的生命力。
當然，安全文化建設是一個龐大、系統的工程，需要的是不斷地創新和拓展。作為一個的企業，以及它的管理者，乃至它正常活動的參與者，不論是處在在什么階段和什么時期，都必須看到安全的重要性，從而致力于文化氛圍的建設和傳承，讓文化的這個無形的力量，為企業生存、發展和壯大，夯牢堅實的基礎。
企業安全文化建設論文:企業安全文化建設芻議_企業文化論文
企業安全文化建設芻議_企業文化論文
摘要本文探討了安全文化的定義、本質以及在企業生產中的作用，并結合實際探索、分析了建設企業安全文化需把握的幾個要點。
關鍵詞安全文化探索創新
安全文化伴隨著人類勞動的出現和發展而產生、發展。隨著時代的發展和進步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們日常工作、生活中發揮著越來越明顯的作用。那么，什么是安全文化？安全文化的本質是什么？安全文化的作用是什么？作為一個企業如何才能更好地建設安全文化？筆者談一下自己的一些看法。
及時，安全文化的概念和本質
本文開頭已經點出，安全文化伴隨人類生存發展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。這樣講讀者可能不理解：遠古的蠻荒時代，人類有安全文化嗎？答案是肯定的。因為，無論是現代工業生產還是遠古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質或精神以及人類之間進行接觸、融合。例如，機器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰爭、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個生命安全問題。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數就越低，如何找準安全與效率的結合點，在保障安全的狀態下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質所在。人類在社會發展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認識、把握和實踐過程中，追求安全狀態的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質提高和人的主觀能動性來保障安全的安全文化觀，是包括所有企業在內，全社會共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企業生產中的作用
剛才已經指出，安全文化所要解決的問題，也就是它的目的，就是形成較大限度的保障工作（勞動）效率和安全系數在臨界點以內穩定狀態的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基于此種認識，要發揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發生的根源。一般而言，事故發生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因為在企業生產中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯系，而純物的原因在企業事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有（實際上，隨著科學技術的不斷發展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的度高低不同罷了）。例如在煤礦生產中，有人說地質條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區，剛才提到主要是由于科學技術水平沒有達到能夠預見這些非正常現象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業生產過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保障。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業生產中的作用。
第三，企業安全文化的建設
企業以人為本。要充分發揮人在企業安全生產的主導地位和能動性，確保各項安全措施的落實，并自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化，筆者認為，要重點健全完善以下幾個機制：
1、完善安全戰略指導機制，提高安全文化的方向性。對于所有行業、企業來講，安全的本質、目的都是不變的，但具體到每一個行業、每一個企業，由于所經營的產業不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰略指導方針基本不變（例如我國的安全生產指導方針為：安全及時、預防為主）的前提下，必須要有符合本行業或本企業的安全生產方針，例如龍礦集團的安全方針為：以防為主，防治結合、齊抓共管、長治久安，同時根據不同時期有相應安全指導機制。洼里煤礦根據自身情況制定了“安全及時、預防為主、規范行為，注重基礎”的安全方針，并進一步提出了安全生產“三原則”（即：達不到安全狀態、優良的工程質量和“精品工程”標準下的安全質量標準化動態達標不準生產）和“六個確保”的安全保障機制，明確了安全工作的主攻方向和戰略方針，做到了安全工作有的放矢，為較大限度發揮“人”在安全工作中的能動性奠定了基礎。
2、完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態。例如煤炭行業根據行業規律、特點，都要制定一個年度或更長時期的安全考核目標。同樣，每個企業都根據自身情況都要制定一個安全目標和考核措施，目標及考核措施確立的科學合理與否，對于在目前國有體制下經營的企業來講，對于干部員工尤其是領導干部的安全生產意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業安全文化建設能否持久性的一個重要原因。
3、完善安全理念滲透機制，提高安全文化的層次。企業安全文化能否較大限度得到員工認可認同，很大程度上是企業各種安全理念滲透的效果。各種符合企業安全生產特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業少數人掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保障體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上，要求每天班前班后會進行學習講解，自覺指導并運用到安全生產中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監督檢查和考核兌現。通過制度約束和柔性引導，使廣大員工對安全工作重要性的認識有了新的飛躍，企業安全文化層次得到極大提高。
4、完善安全制度落實機制，提高安全文化的執行力。安全文化的建設，從根本上講，就是企業對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執行，干部不監督不落實，就體現不出制度的嚴肅性。長此以往，員工的不規范行為將養成習慣，這就給事故的發生造成較大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。洼里煤礦通過健全并嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系，不斷強化干部的走動式管理，充分發揮“三工并寸、動態轉換”機制作用，促進員工在遵守各種安全制度措施和6S、4E崗位標準上達到行為自覺養成，達到一出手就干標準活，從而不斷提高了安全文化的執行力。
5、完善安全教育培訓機制，營造安
全文化氛圍。員工安全意識、安全素質和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預期效果。在這方面，洼里煤礦針對本礦協議工多、員工整體偏低的實際情況，在員工業務培訓上，建立完善了《員工培訓管理制度》、《特殊崗位工種培訓管理規定》、《新工人業務培訓考核管理辦法》等一系列完善的業務培訓機制，在組織學習上，除了讓各級培訓中心教師和本礦各專業副總擔任授課人外，專門聘請有關院校和有實踐經驗的專家進行講課，并采取知識考試和現場操作相結合的考核方式，對不及格的堅決不準上崗，極大提高了員工隊伍的整體業務素質；在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外，注重方式方法的創新。例如，堅持人性化教育，創新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評、亮相等方法，同時注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競賽、安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了企業整體安全文化水平。
企業安全文化建設論文:對供電企業安全文化建設論文
安全帽·安全行為·安規·安全意識
——對供電企業安全文化建設的一些思考一、引言
在供電企業的發展進程中，企業文化建設已經被提升到了一個相當重要的位置。企業的管理層已經充分認識到企業文化建設是構筑現代企業制度必不可少的一部分。特別是作為供電企業文化建設重要分支之一的安全文化建設更是發揮著越來越重要的作用，滲透于安全生產的各個方面，已成為提高企業安全生產能力和水平的軟“著陸點”，引起了各方的高度關注。推動安全文化建設是企業發展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或不足將在一定程度上延緩企業戰略的實施，企業可能需要間接耗費更多的“成本”。所以，安全文化已經成為企業發展的內驅力和后驅力所在，值得引起各方的關注。下面談談對安全文化建設的一些思考：
二、供電企業安全文化的結構劃分
供電企業安全文化的結構可以劃分為四個層面：
（1）物質層（代表詞匯：安全帽），即表現為物質實體的文化，主要是指企業中色各類安全工器具，為提高安全系數設計的各類安全保護裝置、設備、設施等等。
（2）行為層（代表詞匯：安全行為），即員工的安全行為文化，這是員工在生產過程中產生的活動文化，是安全理念和價值觀的動態體現。如“關注執行，關愛生命”主題活動中的“關注執行”部分就是通過對行為層的關注，來推動安全文化建設的。
（3）制度層（代表詞匯：安規），即通過安全管理制度表現出來的制度文化，主要包括：各種安全管理制度、安全規程、操作規程等員工遵循的安全行為準則。
（4）精神層（代表詞匯：安全意識），是企業員工的意識形態領域所體現的安全精神文化，在整個安全文化體系中處于核心的地位，主要包括：電業安全理念、企業安全管理思想、員工職業素養，安全意識、生命價值觀等。同樣如上海電力在安全雙月活動中的“關注執行，關愛生命”主題活動中的“關注生命”部分就是通過對精神層的關注，來推動安全文化建設的。安全文化的研究過程中，對處于核心層的精神層面的挖掘是關鍵。
安全文化根據企業內各工種的不同，又可以有許多分支，在進行安全文化建設中值得引起注意，例如：調度操作系統的安全、線路施工工程的安全、變電檢修工程的安全等就構成不同的安全分支文化，既需要“總體建設”，也需要針對各自的特性進行有針對性的研究，找到各自的落腳點。另外，需注意一些特殊時段的安全，如：“兩網”改造工程、迎峰度夏、防臺防汛等，以及隨著企業的發展，信息安全、行車安全、多經企業、供電營業站的安全等也需引起足夠的重視。
三、現階段推進安全文化的作用
1、體現出對員工發展的深刻理解
企業的高效健康發展包含了人的發展。企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。企業要進一步發展，就應當認識到健康、幸福、高效的員工是企業的較大財富。企業與員工的關系將從過去的“屋頂”關系轉向“土壤”關系，也就是從“員工到單位上班，領取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風避雨”轉向“所有的員工在這組織中自然成長，倡導組織培植滿足人性發展的空間”。所以，企業安全文化建設中，關注員工的發展是關鍵所在，這也是企業長遠發展的一種“自我需要”的體現。
2、安全文化具有特殊的“治理”功能
今天的供電企業的發展離不開一定的文化環境。企業安全文化作為一種相對獨特的“現象”，不僅以其潛移默化的方式制導著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對企業的穩定與發展起到巨大的能動作用。企業在發展過程中，一個個（戰略）目標實際是企業的一種理想。而企業安全文化的發展通常內含著企業生產管理所必需的理想、目標、方式途徑、精神動力和員工認同等要素。由于企業的生產運行離不開一定的人文基石的“鋪墊”和支撐。而這個人文“支撐”需要借助企業安全文化的熏陶和感染，并去逐步強化員工對企業理想的心理體驗，更加堅定實現理想的態度。
四、安全文化體系的培育分析
1、通過文化影響心智模式
電業工作本身存在的一定危險度，需要員工在工作中保持適度的壓力和警覺度。同時，對于逐步從計劃管理體制向市場機制邁進的供電企業來說，企業處于改革的轉型期，伴隨著許多的變化和前所未有的改變，往往使人一時難以適應，對人們提出了更高的適應要求。對人們的心理刺激變量也隨之加大。近幾年電力緊缺，相對來說，工作量的增幅很大，新的知識、新的工作方式不斷運用。如果沒有良好的心理素質和健全的心態來適應，就容易產生心理上的抑郁、焦慮、恐懼、緊張等障礙，甚至心理危機，這些都是在安全生產中需要高度關注的內容。國內外的事故統計表明，人員的冒險心理、僥幸心理往往是造成事故的主要原因。雜亂心理都是釀成事故的根源。注意力不集中，自我控制能力差、認知能力下降、情緒困擾與低落等不利于安全生產的因素，與人的心理因素密切相關。
良好的企業安全文化與員工的心智模式有密切聯系。供電企業在發展的過程中，企業安全文化引發的變革可以說是個人心智模式的總和。企業安全文化建設是一個更廣泛的、宏觀層次上的變量，心智模式則是微觀層次上的變量，所以企業可以通過的安全文化建設來帶動員工的進步，幫助改變個人層次上的心理模式。心理變革是影響員工行為的關鍵，企業管理中要關注職工的“心模”的特殊作用。一方面，使員工始終保持正常的作業心理情境，在平常心理氛圍下思考問題和工作。企業應倡導健康、科學的生活方式去引導員工。另一方面培育員工建立良好的生活習慣，擁有健康的心理，使員工減少對煙、酒等的依賴性，能夠以更加理性、積極、樂觀、健全的心智去面對生活。
2、深化對人的生命價值的理解
供電企業生產運行系統中，各類工作票，操作票，各種安全管理制度已相當嚴密，但由于位于中心的“人”的失誤造成事故仍時有發生，許多事故造成很慘痛的后果。根據事故資料統計表明，在事故發生的各類原因中，人為因素造成的事故約占總數的80％以上。分析各種事故案例，發現大量事故都是由于事故責任人心存僥幸心理、冒險心理、麻痹心理，圖快、圖省事等原因造成違反規程，釀成事故。每個人都是珍視生命的，知道生命的價值，事故付出的代價不僅是金錢，還有鮮血和生命。但如何在實際的工作中，甚至每一個具體的工作步驟中去體現這種“珍視”，去體現這種思想是值得重視的，而不能僅僅理解為在事故發生的那一刻：要是……就不會發生……。這種對事故的“偶然性認識 ”已害人太深了。所以，工作中，要始終保持高度的責任心，保持良好的心態，提高防范事故的意志能力，戰勝人本身的惰性，嚴格執行規程和管理制度，很好地進行自我保護。逐步形成共存于員工思想中的安全理念，很好地進行聯防互保，形成對這一價值取向有共同認識的“團隊”，去完成一項又一項任務。我們南匯供電分公司過去開展的一系列活動，如：《安全生產，職工警言》活動、青工家屬座談會、《致全體員工家屬的公開信》、征集親人的囑托、更衣柜上貼家人照片等等，就是要通過安全文化的“潤物細無聲”作用，來喚起員工心中的情和愛，加深對生命價值的理解。
3、深化對職業本身和職業道德的認識
作為從事一定職業的人們在其特定的工作和勞動中行為規范總和的職業道德建設，包含職業理想、態度、責任、紀律、良心、榮譽和作風等，而這些方面又與安全文化建設有著密切的“映射”關系。員工職業道德的水準支配著員工的思想意識，企業、企業文化對員工的影響久而久之形成員工的職業素養。安全文化從深層次分析，我們發現它和地區文化是緊密相連的，甚至和目前整個社會經濟文化的發展，和人們的思想狀況、價值觀念等有密切關系。
我們常說參加中國職業足球聯賽的球員與足球發達國家的職業球員相比缺乏職業精神和職業素養，對自己的“職業身份”缺乏認識，不能進行很好的自我約束，作為許多“非職業”的事情來。引伸到我們供電企業的員工，作為從事特殊工種的從業人員，應對自己所從事的職業有更深刻的理解。電業職工與走訓制的足球運動員一樣，比如泡吧對身體是有影響的，會影響訓練和比賽。以供電企業中的輪班制工人為例，有他們明確的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位員工，但在休息日，如何去合理地安排時間，如何使每個人能在下一個工作日來臨時有一個良好地工作狀態，如何減少生活中各類令人煩惱地瑣事對情緒，對心理狀態造成地負面影響，對這些崗位地安全生產就顯得尤為重要，在這段“休息日”中的人員行為是這部分員工職業素養的“考察段”，這需要不斷地培養和提高，體現出職業紀律、職業作風；又如：許多事故在發生后，通過分析發現，有些設備地缺陷、作業環境的事故隱患，如果人員的責任心稍微強一些，事故就很可能會避免，而這就需要員工的職業態度、職業責任，體現出“電業人”的素質來。
4、在實踐中探尋“嚴”與“愛”的統一
培育供電企業安全文化的整個進程，實際上是在尋求“嚴”與“愛”的平衡和結合點。“嚴”就是嚴格、嚴厲。在安全生產管理的“嚴、細、實”作風中，嚴格管理是首要的，特別是供電企業的生產作業中，嚴格執行規章制度、準軍事化的管理模式等實踐證明是符合生產實際的，是任何時候都不能丟棄的。“愛”就是關愛、愛護。這里面包含了多個方面：員工對自己身體和生命的珍愛，以及員工之間的關愛（比如我們開展的員工安全互保活動就是這類關愛的一部分）。當然各級管理人員對每一名普通員工的關愛也是不可或缺的。本次“關注執行，關愛生命”主題活動中，“關注執行”就是要體現一個“嚴”字，“關愛生命”就是要體現一個“愛”字，只有將兩者很好地“組合”起來，才有利于員工的健康成長，有利于調動員工的積極性，取得員工的支持。有利于獲得“協力”，最終實現整個組織的安全目標。
5、各類班組是培育安全文化的“主戰場”
員工在企業內所處的小環境的作用不可低估，各類班組是供電企業安全文化建設的最終落腳點，是安全文化培育的地方，不能忽視班組文化、科室文化的作用。通過加強團隊建設，發揚班組的優良傳統，建立良好的溝通和交流，消除員工之間的沖突，形成和諧互助的人際氛圍。良好的班組氛圍能使員工有歸屬感，提高對組織的忠誠度，增強職業安全感，進一步促進隊伍的穩定，使員工在為企業工作的同時，同步提高文化素質、業務素質，提高自我管理、獨立思考和分析問題的能力。
6、各級管理層的作用不可低估
企業中各級管理人員，他們的言行、舉止對一線員工的影響很大，我們既要注意“手下”的習慣性違章，也要注意“口頭”的習慣性違章和“筆下”的習慣性違章，重視管理性的違章，研究事故發生的機理、原因，安全心理學等。班組管理人員更要結合具體的施工作業，關心人員的精神狀況，克服人情觀念，做好作業安全控制，夯實業安全工作的“根基”。另外，通過好的文學作品、好的攝影作品、金點子、先進事跡、先進人物、情感故事來鼓舞我們的員工，同樣會取得不錯的效果。
五、安全文化構筑的相關因素分析
1、發揮企業中各類組織的作用
在企業安全文化建設中，我們始終不能忽視黨組織、工會組織、共青團組織的作用。通過這些“橫向控制”組織，讓員工理解安全與企業的生存，安全與企業經濟效益的關系。員工在政治素質上的提高，必將提高人員的精神面貌和責任心，會大大增強員工的自我管理和約束能力，各級黨組織的作用是相當重要的；對于工會組織，可以關注員工的思想動向，提高企業凝聚力，借助自身完備的組織體系，找到與安全文化建設的結合點；在各類事故中，經驗相對不足，獨立思考、業務能力相對欠缺的青年員工占的比重相當高，所以共青團組織生活中應融入安全文化的內容，拓展新的工作思路，利用青年安全崗位保障、青年黨章學習小組、青工技術比武等為企業安全文化構筑扎實的基礎。
2、建立良好的環境
在安全文化建設中，應關注各種環境的影響，在企業中，應將安全文化建設納入企業發展戰略中，為安全文化建設創造良好的大環境，對于員工而言，應加強對員工的“三德”教育，特別注意員工穩定的家庭建設，培養健康、文明的生活方式。班組內的硬件環境也很重要，如：整潔、有序、規范的班組環境等，對員工的精神面貌有很大的影響，安全工作與這些因素息息相關，有著密切的聯系。
3、加快物質層的輔助功能
安全工器具、設備可以認為是安全文化水平高低的象征之一，可以加強這方面的工作，為電力生產服務的配套公司，可以多參與生產實際，在總結經驗教訓的基礎上，加強研制開發工作，提高對各類施工的技防能力； 如：安全警示裝置的研制；人員絕緣裝備、防墜落器的研制；微機型防誤閉鎖裝置的運用；計算機開操作票程序等等；對于供電調度控制中心，注意人機工程的設計，實現控制中心人、機、環境協調和整體優化。
4、人力資源開發的支持
“人”作為安全文化中的核心因素，安全文化的建設也應體現“以人為本”，這對人力資源的開發提出了新的要求，人力資源管理部門要建立以“安全”為重要考核內容的分配、激勵制度，積極參與針對安全文化的開發設計，密切關注人員方面的發展情況，調配整個組織對人力的需求。為員工設計職業生涯發展計劃，對新進企業人員、基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員進行職業分析，將員工和企業緊密地結合起來，為安全文化提供思想穩固的人力依托。在人事測評中加入針對特殊職業（電業）的能力測驗，日本勞動省編制的適用于一般職業的“十因素”能力測驗法，對如：空間判斷能力、言語能力、協同動作、手的靈巧度等進行專門的測驗，我們供電行業也應盡快建立適用于本行業的職業能力測試體系。在條件成熟的時候，建立員工的安全素質檔案，將相關的生理、心理和有關技術素質資料存入其中，便于今后利用。人力資源的開發應深入更新、更廣的領域，例如：通過對不少事故案例的分析，我們發現在管理中、在施工作業中，人員的搭配顯得相當重要，傳統上，這項工作往往是憑經驗，沒有引起足夠的重視，而在這方面的小“失誤”，往往是一個潛在的危險源，所以，應加強這方面的研究和實踐，通過科學有效的測試方法（從人的氣質、能力、個性、心理等方面），形成相對“安全”的人員配備與組合。另外，在企業培訓體系中，加強安全教培水平，作為規模大的供電企業，應加快新型培訓場所的建設，如：模擬線路施工現場的訓練場所，仿真的變電站，以及反事故演習場所建設等，這樣，可以大大提高培訓的有效性。
5、引入標準管理體系
作為一個現代企業，員工的安全、健康是十分重要的，供電企業在發展中，職業安全健康管理工作，應努力參照嘗試推行OSHMS職業安全健康標準管理體系（OuapationalSafetyandHealthstandardManagenentSystem），通過實施OSHMS，能發現職業危害，提高企業的管理水平，提高勞動者身心健康加勞動生產率，減輕工人的負荷疲勞，對企業的經濟效益和生產發展的發展只有長期性和積極效應。
企業安全文化建設論文:石油企業安全文化建設論文
1安全文化建設的主體構成
1.1安全文化建設的管理主體
企業安全文化建設首先需要有相應的管理主體，這樣才能夠更好的保障企業安全發展質量，制定出更加科學的安全管理體系，為企業的安全運行提供良好的體制保障。石油企業管理主體作為安全文化建設的重要組成部分，這些管理人員是整個企業的發展推動者，是企業安全生產的及時責任人。在管理的過程中應該從企業的整體出發，保障企業生產的安全，讓企業員工在更加安全的環境下完成自身工作，為企業的生產經營做出自己的貢獻。除此之外，管理人員在管理時還要結合企業實際狀況，及時調整企業的生產經營，檢查生產過程中是否存在安全隱患，為企業的安全生產提供良好保障。
1.2安全文化建設監督主體
石油企業在安全發展過程中，不僅需要有科學的安全管理體系，同時還要有完善的監督體系，這樣才可以更好的保障其發展質量，降低企業的安全發展風險。首先，要加強國家政府的監督，石油企業的發展離不開國家政府的支持，同樣在安全發展中也需要國家政府的監督。國家在監督時可以通過安全政策監控，督促石油企業采取安全管理措施，并且運用國家政策和先進技術，對石油生產進行監督，發現問題及時告知相關企業，為石油企業的安全發展提供良好保障。其次，要加大社會監督，從人民群眾角度出發，制定出更加人性化的安全管理體系。在社會監督中群眾要積極發揮媒體的監督作用，幫助企業及時發現運營問題，讓企業能夠以更好的狀態進行生產和經營。第三，要加強企業的內部監督，石油企業內部生產的安全性將會直接影響到企業自身的利益，如果只是重視企業的生產效益，忽視企業的安全建設，將會影響到企業的整體發展質量。
2安全文化建設的實踐措施
2.1規劃階段的安全文化建設
在該階段建設的過程中，某鉆探公司注重對人員安全文化觀念體系的控制，加強人員對各項安全操作的意識，提升人員在操作過程中的質量效果。在安全文化建設規劃的過程中，企業從安全制度、安全行為、安全物質三方面深入文化建設，確保形成系統化、層次化規劃設計結構。構建層次化安全文化設計內容：對自身的安全文化體系構建人員進行合理選取，依照專業化需求建設高質量、高效益的安全文化宣傳、教育、管理隊伍，確保上述人員能夠有能力完成公司安全文化建設內容；對企業人員進行調研：對當前自身發展過程中人員的工作狀況進行調研，對自身大致外部環境及內部環境進行了解，確保后續工作能夠與企業發展緊密結合在一起，符合企業發展需求。
2.2強化階段的安全文化建設
在該階段建設的過程中，注重對人員進行教育、培訓、宣傳，確保人員在意識層和精神層上形成安全文化意識，提升對企業安全文化的認知，較大限度改善企業文化面貌，為公司發展創造良好的外部環境。上述發展的過程中，安全宣傳內容需要從公司員工安全意識出發，對當前常見的公司安全問題進行多方位分析，確保人員能夠正確認知各項不良行為可能導致的后果。加大對本行業中模范企業和模范人員的安全管理及安全行為的宣傳，樹立良好的安全文化標桿，讓人員能夠充分認識到安全文化建設對企業發展的重要性。公司還通過文藝匯演、舞臺劇等形式對安全文化內容進行解讀，確保通過生動的形象內容展現價值觀，改善企業安全文化體系構建效益。根據企業文化宣傳部門的演出統計，在2013年度的文化表演中共舉辦14場演出，其中有8場為文藝匯演、6場為舞臺劇本。文藝匯演的主題多是安全生產相關，例如“安全你我，共筑和諧”、“認真來操作，安全一大家”。舞臺劇則是企業內部宣傳人員自編自導的劇本與表演，通過模擬鉆探的實踐操作，模擬各項危險狀況下的應急處理措施，讓職工意識到安全作業的切身重要性。在演出之后，各工作部門均會安排人員寫一下觀后感，并將文章在企業內部進行巡展，提高自身意識。自近年文化活動豐富以來，企業內安全事故明顯降低，收效顯著。
2.3鞏固階段的安全文化建設
在該階段建設過程中，公司針對不同文化內容對企業安全鞏固建設進行評析，從不同場景內容出發，形成良好的安全文化體系。將公司安全文化內外環境有機結合在一起，對人員班制進行合理規劃，從根本上改善企業系統管理效果。首先注重人員文化素質的需求，確保人員能夠持證上崗，保障人員符合公司安全文化需求，對公司安全文化管理進行多方位控制。例如，公司開展綠色工程教育，實施班組制教育、培訓，對人員實施定期考核，較大限度提升人員的安全意識和責任意識，改善企業安全管理效益。其次從管理層強化管理控制效益，從管理層著手，帶動其他部門的安全文化發展質量，提升對公司安全文化建設的鞏固效果。再次實施責任制體系規劃，對監督管理機制進行完善，確保日常管理操作有章可循、有據可依，保障人員能夠在工作的過程中嚴格依照安全操作需求落實各項技術，實現正確應急處理。，對可能出現的安全問題進行突出，設置安全文化提示，對容易出現安全事故或質量問題的區域進行標識，鞏固人員在生產過程中的安全意識。
2.4改進階段的安全文化建設
在該階段建設的過程中，公司在長期實踐的基礎上不斷發展和完善，在人員安全工作的考核上實施對應處理，確保對當前的安全文化建設進行拔高和提升。公司對員工的安全意識提升水平、安全管理水平進行分析。通過日常安全文化建設中的各項內容，對人員的不安全行為指標、設備不安全系數、環境不安全因素等進行判斷，確保在企業發展的過程中實施動態數據采集，提升后續工作的性。公司依照上述數據構建績效評價體系，對績效評價內容進行確定，形成良好的文化建設氛圍。從人員工作效益出發，將人員效益、工作質量與績效工資結合在一起，形成規范化、標準化的績效管理結構。與此同時還對績效評價內容實施持續跟進，對自身安全文化建設效益進行跟蹤評審，對各項信息進行分析和反饋，合理優化相應的安全文化體系。
作者：徐雅芩 陳鵬生 楊厚天 單位：川慶鉆探工程公司安全環保質量監督檢測研究院 川慶鉆探工程有限公司
企業安全文化建設論文:企業安全文化建設論文
一、當前企業文化建設中存在的問題
1.企業員工的安全文化素質不高制約一個企業進行安全文化建設的最根本問題就是企業員工的素質不高，如果企業員工不能從思想上對安全生產引起足夠的重視，那么將很難開展企業安全文化建設。
2.企業缺乏具有自身屬性的安全文化一個成功的企業應當擁有自身屬性的企業安全文化，但是當前有很多企業并不重視安全生產，以為把別的企業的安全生產規章制度照搬過來就可以執行，實際不然，這樣會在很大程度上造成“水土不服”的現象，嚴重影響了企業的生產效益。
3.缺乏有效的員工激勵機制要想充分地調動企業員工的積極性就需要加強企業員工的激勵機制建設，但是在際工作中，很多企業的安全管理人員并沒有建立和完善企業安全生產獎懲機制，這就使得企業員工的工作積極性受損，也嚴重影響了企業員工自主學習安全生產理論知識的主動性。
4.缺乏人性化安全管理有的企業在進行安全文化建設時過于形式化，對很多規章制度的執行都過于機械化和模式化，并沒有充分地考慮員工的情感需求，這在很大程度上影響了員工的積極性，因此這種缺乏人性化的安全管理規則勢必會被企業淘汰。
二、企業安全文化建設的主要措施
1.提高企業員工的安全文化素質提高企業員工的安全文化素質是一個企業進行安全文化建設的基礎，作為企業的相關管理人員首先要考慮企業自身的實際情況，在日常的安全生產管理上不僅僅是要提高員工的安全技能，也應當在這個過程中向員工灌輸安全生產意識，并通過安全文化培訓教育的方式，達到提高企業員工安全文化素質的目的。例如，企業可以通過開展企業安全日主題活動來促進企業員工學習安全生產的有關內容，并在學習和思考的過程中提高安全意識，規范自己的操作行為，這不僅保障了自己和他人的人身安全，而且保障了企業的生產效益。
2.建立嚴格的企業安全管理目標企業安全管理部門應當對企業各級安全生產目標有充分的了解，并在此基礎上科學的安排企業員工，使每個人都能明確自己在企業安全生產目標體系中所處的地位和作用，并通過努力實現安全目標。通過安全管理目標的確定，可以有效提高整個企業的安全工作管理績效，促進企業的長遠發展。
3.創建的企業安全文化首先要確立安全教育在企業文化建設中的重要地位，通過多種教育途徑強化宣傳效果，具體可以采取安全培訓、安全會議、安全報刊等形式。要想長期維持這種宣傳效果就必須實現安全教育的形式和內容的與時俱進，使企業員工愿意參加安全教育活動。除此之外，在安全文化建設中，要充分地發揮班組作用，組織好班組安全日活動。班組安全員作為企業最重要的基層監督人員，通常情況下，他們會發現問題，也會將問題最快解決。
4.加強員工激勵機制的建設企業要想得到更好的發展，首先必須能夠采取有效措施充分調動企業員工的積極性，而最有效的調動企業員工的積極性就需要加強企業員工激勵機制建設。同時，企業的相關管理人員應當建立健全企業的各級安全生產責任制度，并在此基礎上不斷完善企業安全生產獎懲機制。例如，企業可以對個人和集體進行物質獎勵，也可以評選企業的安全標兵和安全之星等，從而充分地調動企業員工的積極性。
5.在安全文化建設中融入情感管理人是情感動物，人在社會中的活動受到各種感情因素的影響，作為企業的安全生產管理者在日常的工作中應當深入了解員工的內心情感世界，只有這樣才能合理地優化資源配置。例如，遇到有的員工生病或家里有困難時，安全生產管理者可以酌情考慮，盡量不安排其從事危險的高空作業，這樣可以感化人心，進一步增強企業員工的凝聚力，在企業內部形成良好的安全生產氛圍。
6.實施多方位安全管理所謂企業安全管理就是指企業通過制定安全生產操作規程，使企業員工能夠自覺加強安全理論知識學習，將企業安全文化建設貫穿在生產過程中，并改正生產過程中的不規范、不安全的操作方法。企業要想搞好安全生產，保障員工的人身財產安全，就必須有安全生產意識，充分調動每個員工的積極性，發揮企業安全管理人員的作用，與此同時，企業要加大對安全文化建設的投入力度，從資金、人力及制度上加大投入，使安全文化建設的各方面工作能夠有序開展，從而確保企業的安全生產。四、結語企業安全文化建設工作對于促進企業安全生產工作具有十分重要的意義，它需要在企業管理者的有效推動下，全體員工的共同努力，而在企業內部形成一種精神理念。因此安全文化是企業文化建設的重要組成部分，在開展企業文化建設時應當加強企業的安全文化建設。
作者：王吉昌單位：長慶油田分公司燕鴿湖物業服務處
企業安全文化建設論文:發電企業安全文化建設論文
1首先要抓安全基礎建設
我們必須要科學管理安全生產，要從企業全員、設備、環境去抓。其中，人的因素是最為重要和基本的。首先要健全企業安全保障、監督兩大體系，建全安全管理機制，認真落實三級安全網職責，明確企業安全要黨、政、工、青齊抓共管，明確安全與生產的關系。首先安全文化強調的是全員參與。明確各部門的職責權限，責令各部門負責人協調落實。切實增強全員的安全意識，減少安全隱患。重點關注安全基礎設施的建設，所有設備設施都要按照規定安裝、運行、維護，并且每年編制可行性安全技術措施，健全相關管理制度，為安全生產保駕護航。
2建立健全安全管理制度
每年要修編、完善部門各項規章制度及崗位責任制，要用制度去約束和激勵，去約束員工的安全行為。修編應急預案并及時完成審批及上級監管部門評審，及時下發至各部門執行。本著以預控為核心，對安全規定的執行、安全檢查問題整改、安全隱患治理形成閉環式管理，制定可操作性強的安全管理制度，將安全管理納入規范化、常規化的軌道。
3落實和完善安全生產責任制
修編完善檢修、運行規程及各項生產工作、管理辦法。建立內容規范、可操作性強的檢修、運行標準化作業文件，規范檢修、運行基礎管理工作。對檢修、運行標準化作業過程實施有效控制，明確作業標準、作業程序和相關技術要求。通過檢修、運行標準化作業文件的嚴格執行，規范檢修、運行人員工作、操作行為，杜絕違章作業，減少人為誤操作，有效保障設備檢修、運行管理可控、在控。
4加強安全教育培訓，強化安全意識
一個發電企業全員安全意識強弱是安全生產的重要保障。首先，要樹立“以人為本”的安全理念。全體員工安全意識、安全素質和良好習慣的體現，反映著企業安全文化程度。要提高員工的安全意識，首先要從加強安全宣傳教育，重點落實現場安全警示教育，完善安全管理體制，創新文化宣傳載體，嘗試運用多種形式宣傳安全生產理念，切實提高員工的安全意識，督促其在日常生產活動中注意自我保護。其次，要加強現場安全警示作用，定期開展安全知識培訓，安全事故案例培訓，促使員工時時牢記安全，自覺做好安全預防，做到人人講安全，人人保安全，牢固樹立“我要安全”的思想，使員工真正懂得違章的危害性及嚴重后果，提高員工的安全意識、法律意識和技術素質。第三，要發揮三級安全監督網的作用，各盡其責，從較高領導到班組長，齊抓共管，層層把關。
5開展多種形式安全活動，積極宣傳安全理念
利用多種形式和方法向員工宣傳灌輸安全理念，形成良好輿論環境，促使員工潛移默化地受到安全警示和教育，增強員工的安全意識和自我保護能力。例如在企業建立“安全展室”，通過人身事故、設備事故、火災事故以及典型違章案例等欄目，讓全體干部、員工吸取公司內外不安全事件的經驗、教訓，使大家從中受到啟發，樹立“以人為本、珍愛生命、杜絕違章”的安全理念，確保安全生產長治久安。在安全生產活動月中，要組織開展形式豐富的安全活動，通過安全經驗交流、安全知識培訓、宣傳板報、演講比賽、知識競賽、安全標語、防火知識宣傳等活動，營造良好的安全生產氛圍，推動和促進安全生產形勢的健康發展。
6改進工作方法，創新安全文化
要與時俱進、有針對性地開展安全文化創新工作，積極探索安全文化工作的新方式和新方法，以安全生產方針為導向，以安全生產為目標，增大安全投資，不斷改進生產設備，引進高新技術，降低事故發生率。將生產與管理相結合，將安全管理重心下移，使各級管理人員明確安全監察職責，齊抓共管。安全檢心放到員工遵章守紀和標準化作業上，強化隱患整改和作業現場違章監督檢查力度，切實使安全生產的各項制度真正落到實處。安全監察工作中，既要做到相信依靠員工、培養教育員工、關愛善待員工，又要在對待員工的態度、措施、目的等方面下功夫，以確保“以人為本”落實到位。一個企業，當企業內部形成了人人講安全，事事想安全，員工將“安全”根植于心中，以安全來衡量良好工作風氣，企業安全文化建設才得以有效提升。
作者：趙鈺華單位：渾江發電公司安全監察部
企業安全文化建設論文:風電企業安全文化建設論文
一、安全文化的概念
安全文化包括安全意識、安全價值觀念、安全責任、安全素養、安全習慣、安全目標、安全科技、安全設施、安全監察和各種安全法律法規以及規章制度的總和，其核心是堅持以人為本，珍惜人的生命，保護人的健康，實現人的價值。它是企業安全自覺性的表現，對企業的安全管理起著重要的激勵、凝聚、導向和規范作用。企業安全文化是安全行為準則和安全價值的總和，體現為每一個群體對安全的態度、思維程度及采取的行為方式，是全體員工安全素質和良好習慣的體現。安全管理學觀點認為企業的安全生產管理大概經過四個階段，即經驗管理階段、制度管理階段、風險預控管理和文化管理階段。其中文化管理是企業安全生產管理的較高階段,這個階段，人的健康權、生命權、勞動價值、創造性得到的尊重和發揮，是“以人為本”理念得到最充分體現的階段。
二、風電企業安全文化建設的意義
國內外有關調查資料表明，大多數安全生產事故都是由于人的不安全行為造成的，其造成的事故發生率遠超過因安全工作條件不到位造成的事故發生率。其中企業對安全生產的習慣性漠視和生產人員習慣性違章是主要原因。問題主要存在于員工思想上和行為上，而且由于有著復雜的社會文化背景，傳統的安全管理方法已經很難解決這些問題了。由于人的安全意識和行為養成都受其對安全文化的感受與認知而支配，所以企業可以通過構建以行為習慣和思想意識為基礎的安全文化，并借助文化所特有的廣泛滲透力、持續影響力和久經擴張力，從而轉變企業各級管理人員和廣大員工的安全理念，使管理人員提高對安全生產的認識，使員工養成正確的安全行為習慣，突破制約企業安全生產工作的瓶頸，進而提升企業的安全管理水平，在塑造本質安全人的基礎上，實現本質安全型企業。國內外大量實踐表明，安全生產狀況處于穩定向好的企業，都是已建立和形成了積極有效的安全文化，安全生產系統能夠有效地發揮作用的企業；而安全生產狀況處于不穩定、波動狀態的企業，一般都是企業沒有形成安全文化氛圍或安全文化消極，安全生產系統的作用難于發揮。安全文化決定著企業安全生產系統各要素是否能夠有效地作用，進而決定了企業安全生產系統的有效性，因此，安全文化建設是企業最終解決安全生產問題的重要途徑和有效方法。目前，在我國風電企業規模日益壯大的現實情況下，提高員工素質，加強職業道德建設，控制事故的發生率，提升企業的安全管理水平不僅是風電企業實現可持續發展的需要，同時也是社會文明發展的需要。風電企業的安全文化建設得好，不但能使自身在安全運行的環境中實現良性循環，而且能使社會公眾對企業建立起信心與信任，使企業的社會形象進一步提高。因此，風電企業的安全文化建設已經超越了企業和行業范疇，成為涉及公眾涉及社會的一件大事。作為新世紀的現代化風電企業，更需要先進的企業安全文化的支撐。
三、風電企業安全文化的建設
針對風電企業安全生產的特定環境和條件，從自身實際情況出發，在生產過程中不斷探索、實踐和創新，結合國家和行業在安全生產方面的文化特征，建設一種適應風電企業安全生產發展的安全文化，引導全體人員的安全態度和安全行為，通過全體人員的參與實現在政府監督和法律要求之上的安全自我約束，進而持續提高企業的安全生產管理水平。風電企業安全文化建設可以從以下幾個方面開展。
1.重視“以人為本”。從組織實施安全工作到制定落實安全制度以及傳承與創新安全文化，一切都離不開人的因素，所以說安全工作中最活躍的因素就是人。堅持貫徹“以人為本”的思想是構建企業安全文化新機制的基礎。以人為本，就是珍惜人的生命，尊重人的價值，關愛員工的健康安全使其不受到傷害，并且創造條件使每個人都能實現自身的價值。企業要加強教育培訓，使員工的包括安全心理素質、安全生理素質、安全技術素質在內的安全文化素質能夠得以提高。要想讓員工自覺地執行與落實各項安全制度和措施，必須充分發揮廣大員工在安全生產中的能動性和主導地位，充分調動廣大員工做好安全工作的積極性與創造性，要建立安全工作的激勵機制和典型引導機制，為員工營造一個良好的安全生產環境，突出員工是保障生產安全的核心作用。安全文化的最終載體是人，如果員工的思想、行為、技術等不能滿足風電企業生產高風險、高技術的發展要求，安全生產就不可能得到有力保障，安全措施就不可能得到有效落實，勢必影響風電企業的可持續發展。
2.確立安全價值觀。風電企業開展安全文化建設，要根據企業的價值取向，培育并堅持“安全及時，預防為主”的先進安全價值觀，充分運用企業安全價值觀來培養員工的安全行為，使其養成文明生產、安全生產的良好習慣。加強企業的安全理念、安全意識、安全哲學、安全口號等的宣傳教育工作，使其滲透到企業每一個員工生產、生活的方方面面，讓全體員工都理解和認同，使大家自覺關注自己和他人的安全，主動避免不安全行為。企業安全價值觀應注重培養“預防管理”的文化氛圍，充分體現預防為主的思想，強化員工的安全生產主體意識，鼓勵廣大員工主動發現安全隱患，勇于報告安全問題，積極提出安全建議，以使事故防范于未然，讓大家在實現企業安全價值觀的同時，也實現了自身的價值，從而將安全文化理念轉變為現實。在“安全及時，預防為主”的總方針指導下，通過企業內部精神的凝聚與整合，變“要我安全”為“我要安全”。并且把這一觀念貫徹到企業的每一個工作崗位，以“座右銘”的形式扎根于每一位員工的頭腦中。
3.建設本質安全型企業。本質安全是安全文化的重點內容之一，也是安全管理的核心。它是指在人、機、料、法、環和諧統一的前提下，實現管理無漏洞，系統無缺陷以及設備無障礙。本質安全是提升企業市場競爭力的重要條件。建設本質安全型企業，首先要切實加強安全物質文化建設，加大投入，確保安全設施設備的完備；其次要加強全員安全文化管理，嚴格審查技術檢查人員資質，及時整改安全隱患；再者要及時解決安全技術問題，突出重大安全課題的攻關；此外還要運用高科技手段，提高科技含量，加快企業自動化、信息化和數字化技術的步伐以確保企業生產安全。
4.在安全管理全過程中融入安全文化。企業現代的安全管理模式中就包括企業安全文化。因此，在企業的戰略管理中必須要融入安全文化，增強其共識性與性，使其服務于企業的安全戰略；在企業的安全思想管理中必須要融入安全文化，使安全理念深入人心，讓大家的安全行為成為自覺；在企業安全組織管理中必須要融入安全文化，把責任落實到部門、崗位和個人，嚴格實行安全責任制，加強安全監管與監察；在企業的安全培訓管理中必須要融入安全文化，努力形成一種尊重安全人才、尊重安全知識和人人刻苦鉆研安全技術的良好氛圍；在企業的安全制度管理中必須要融入安全文化，強化思想教育，使大家充分認清安全法規和規章制度的科學性、預防性、性、根本性和穩定性等特點，不斷提高廣大員工維護和遵守的自覺性，使遵章守規成為一種自覺行為，同時要嚴格獎懲，對違反安全法規和規章制度的人和事，堅持“四不放過”原則，促使自覺遵守、嚴格執行安全法規和規章制度的良好習慣能在全體人員中得以盡快建立。將安全文化建設與推行規范化安全基礎管理與生產作業緊密結合，堅持高標準、高起點、嚴要求、重落實。
5.強化企業安全文化的創新。要認真總結自身的經驗不斷進行安全文化的創新。企業要將國內外先進的安全文化引進來并加以發展，同時結合現代企業制度和學習型企業的建立以及企業的自動化、信息化、數字化建設不斷地創新安全文化。可以邀請外部培訓機構對安全知識進行培訓，而且還可以在本企業內選拔、訓練和聘任安全管理人員、技術專家以加強安全文化知識和信息的傳播。此外，要充分發揮模范榜樣的示范作用，例如定期開展一些安全方面的“先進集體”、“先進個人”評選活動，安全文化知識競賽以及演講比賽等。同時要發揮網絡宣傳教育的作用，通過公司局域網、報紙、宣傳欄、員工手冊、安全日活動和各種會議開展形式多樣、內容豐富、生動活潑的企業安全文化活動。只有這樣，才能讓人本管理的思想植根于企業管理人員腦海中，促使管理人員和員工的行為規范得以推進，使企業安全生產價值觀得以盡快建立，使企業安全文化得以廣泛宣傳，安全文化才能成為做好安全管理工作取之不盡、用之不竭的力量源泉和精神動力，才能將一般的安全管理轉變為自覺傳承和創新的先進安全文化，從而實現企業“安全發展、和諧發展”的目標。
四、營造一個良好的企業安全文化氛圍
結合風電企業的實際情況，從以下幾個方面營造一個良好的企業安全文化氛圍：
1.暢通信息的文化氛圍。企業要及時地傳達安全生產方面的信息，并保障相應的層面在規定時間內獲得，同時應對安全信息的報告時限、對象、方式等內容加以明確。員工了解自己業務工作范圍內所涉及的危害和風險，在工作中不斷發現并解決威脅安全的因素，同時還要做到一種及時有效的溝通。
2.公正的文化氛圍。安全生產責任制的制定要按照“縱向到底，橫向到邊”的原則，對各層級、各崗位人員的安全責任加以明確，切實做到“事事有人負責，事事有人管理”。在實際工作中要做到諒解錯誤，但是決不能容忍魯莽的違規違章的行為，同時要讓員工清楚并且認可什么是可以接受的、什么是不可接受的。在對待事情的處理上，要采取一種“對事不對人”的公正態度來解決問題。對于所有員工的訓練考核賞罰均應一視同仁，就事論事，而非就人論事。
3.匯報的文化氛圍。針對企業規章制度要鼓勵員工提出建議和意見，并在論證后進行相應的修訂以完善規章制度。此外，針對生產中的一些安全隱患要鼓勵員工說出來，企業不應該采取否認、壓制或封鎖的態度來對待員工匯報的安全擔憂、安全問題和相應建議，應該進行分析并采取適當措施改正甚至進行的改革。
4.學習的文化氛圍。鼓勵員工積極提高自身知識技能水平，運用知識技能更好的確保安全，讓員工由一種被動的學習過渡到一種主動學習充實自己的態度上的轉變。同時管理者要定期向員工通報安全問題，讓員工能夠不斷的進行思考，群策群力解決問題，并且及時將安全報告反饋給員工，讓每個人都從中吸取教訓。任何人因為其過去的經驗背景，對于提升或改進生產安全與效率有更好的建議或見解，都歡迎提出，經過嚴謹的討論評估、消化吸收后，再成為公司文化的一部份。
5.機警的文化氛圍。風電企業所有人員都應該樹立安全意識，這是及時要求，也是最基本的要求；企業生產中如果缺失安全意識，那么這樣的生產是危險的。預計不可預計的未來，良好的安全管理一定要具備前瞻性、預防性、敏銳性的思維，現實中的問題，往往發現得越早，付出的代價越小；而越晚，則付出的代價越大。
五、結語
安全是動態的，安全文化建設是一個長期的、復雜的、逐步積累沉淀的過程，必須持之以恒，常抓不懈。風電企業的安全水平與社會、經濟、技術等發展水平密不可分，安全文化建設不能脫離開文化背景而孤立地存在。由于企業安全投入、安全培訓有一定的周期性，在實際生產工作中我們更應著手培養員工的安全素質、安全意識，營造一個良好的安全氛圍，堅持“以人為本”的安全理念，充分激發員工的積極性、創造性和責任心，使“人人要安全”成為共識，使精細的程序化管理能真正落到實處。良好的企業安全文化在風電企業內會起一個“杠桿”或“潤滑劑”的作用，將企業的全體人員塑造成具有現代安全觀念和現代專業安全文化知識的生產力，使企業具有掌握專業安全文化的生產力；同時，將企業的安全、生產、效益有機結合起來，維護企業的系統性、整體性，使企業可以沿著良性發展的軌跡可持續協調發展。
作者：劉燕杰單位：北京京能新能源有限公司
企業安全文化建設論文:對供電企業安全文化建設論文
安全帽·安全行為·安規·安全意識
——對供電企業安全文化建設的一些思考
一、引言
在供電企業的發展進程中，企業文化建設已經被提升到了一個相當重要的位置。企業的管理層已經充分認識到企業文化建設是構筑現代企業制度必不可少的一部分。特別是作為供電企業文化建設重要分支之一的安全文化建設更是發揮著越來越重要的作用，滲透于安全生產的各個方面，已成為提高企業安全生產能力和水平的軟“著陸點”，引起了各方的高度關注。推動安全文化建設是企業發展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或不足將在一定程度上延緩企業戰略的實施，企業可能需要間接耗費更多的“成本”。所以，安全文化已經成為企業發展的內驅力和后驅力所在，值得引起各方的關注。下面談談對安全文化建設的一些思考：
二、供電企業安全文化的結構劃分
供電企業安全文化的結構可以劃分為四個層面：
（1）物質層（代表詞匯：安全帽），即表現為物質實體的文化，主要是指企業中色各類安全工器具，為提高安全系數設計的各類安全保護裝置、設備、設施等等。
（2）行為層（代表詞匯：安全行為），即員工的安全行為文化，這是員工在生產過程中產生的活動文化，是安全理念和價值觀的動態體現。如“關注執行，關愛生命”主題活動中的“關注執行”部分就是通過對行為層的關注，來推動安全文化建設的。
（3）制度層（代表詞匯：安規），即通過安全管理制度表現出來的制度文化，主要包括：各種安全管理制度、安全規程、操作規程等員工遵循的安全行為準則。
（4）精神層（代表詞匯：安全意識），是企業員工的意識形態領域所體現的安全精神文化，在整個安全文化體系中處于核心的地位，主要包括：電業安全理念、企業安全管理思想、員工職業素養，安全意識、生命價值觀等。同樣如上海電力在安全雙月活動中的“關注執行，關愛生命”主題活動中的“關注生命”部分就是通過對精神層的關注，來推動安全文化建設的。安全文化的研究過程中，對處于核心層的精神層面的挖掘是關鍵。
安全文化根據企業內各工種的不同，又可以有許多分支，在進行安全文化建設中值得引起注意，例如：調度操作系統的安全、線路施工工程的安全、變電檢修工程的安全等就構成不同的安全分支文化，既需要“總體建設”，也需要針對各自的特性進行有針對性的研究，找到各自的落腳點。另外，需注意一些特殊時段的安全，如：“兩網”改造工程、迎峰度夏、防臺防汛等，以及隨著企業的發展，信息安全、行車安全、多經企業、供電營業站的安全等也需引起足夠的重視。
三、現階段推進安全文化的作用
1、體現出對員工發展的深刻理解
企業的高效健康發展包含了人的發展。企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。企業要進一步發展，就應當認識到健康、幸福、高效的員工是企業的較大財富。企業與員工的關系將從過去的“屋頂”關系轉向“土壤”關系，也就是從“員工到單位上班，領取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風避雨”轉向“所有的員工在這組織中自然成長，倡導組織培植滿足人性發展的空間”。所以，企業安全文化建設中，關注員工的發展是關鍵所在，這也是企業長遠發展的一種“自我需要”的體現。
2、安全文化具有特殊的“治理”功能
今天的供電企業的發展離不開一定的文化環境。企業安全文化作為一種相對獨特的“現象”，不僅以其潛移默化的方式制導著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對企業的穩定與發展起到巨大的能動作用。企業在發展過程中，一個個（戰略）目標實際是企業的一種理想。而企業安全文化的發展通常內含著企業生產管理所必需的理想、目標、方式途徑、精神動力和員工認同等要素。由于企業的生產運行離不開一定的人文基石的“鋪墊”和支撐。而這個人文“支撐”需要借助企業安全文化的熏陶和感染，并去逐步強化員工對企業理想的心理體驗，更加堅定實現理想的態度。
四、安全文化體系的培育分析
1、通過文化影響心智模式
電業工作本身存在的一定危險度，需要員工在工作中保持適度的壓力和警覺度。同時，對于逐步從計劃管理體制向市場機制邁進的供電企業來說，企業處于改革的轉型期，伴隨著許多的變化和前所未有的改變，往往使人一時難以適應，對人們提出了更高的適應要求。對人們的心理刺激變量也隨之加大。近幾年電力緊缺，相對來說，工作量的增幅很大，新的知識、新的工作方式不斷運用。如果沒有良好的心理素質和健全的心態來適應，就容易產生心理上的抑郁、焦慮、恐懼、緊張等障礙，甚至心理危機，這些都是在安全生產中需要高度關注的內容。國內外的事故統計表明，人員的冒險心理、僥幸心理往往是造成事故的主要原因。雜亂心理都是釀成事故的根源。注意力不集中，自我控制能力差、認知能力下降、情緒困擾與低落等不利于安全生產的因素，與人的心理因素密切相關。
良好的企業安全文化與員工的心智模式有密切聯系。供電企業在發展的過程中，企業安全文化引發的變革可以說是個人心智模式的總和。企業安全文化建設是一個更廣泛的、宏觀層次上的變量，心智模式則是微觀層次上的變量，所以企業可以通過的安全文化建設來帶動員工的進步，幫助改變個人層次上的心理模式。心理變革是影響員工行為的關鍵，企業管理中要關注職工的“心模”的特殊作用。一方面，使員工始終保持正常的作業心理情境，在平常心理氛圍下思考問題和工作。企業應倡導健康、科學的生活方式去引導員工。另一方面培育員工建立良好的生活習慣，擁有健康的心理，使員工減少對煙、酒等的依賴性，能夠以更加理性、積極、樂觀、健全的心智去面對生活。
2、深化對人的生命價值的理解
供電企業生產運行系統中，各類工作票，操作票，各種安全管理制度已相當嚴密，但由于位于中心的“人”的失誤造成事故仍時有發生，許多事故造成很慘痛的后果。根據事故資料統計表明，在事故發生的各類原因中，人為因素造成的事故約占總數的80％以上。分析各種事故案例，發現大量事故都是由于事故責任人心存僥幸心理、冒險心理、麻痹心理，圖快、圖省事等原因造成違反規程，釀成事故。每個人都是珍視生命的，知道生命的價值，事故付出的代價不僅是金錢，還有鮮血和生命。但如何在實際的工作中，甚至每一個具體的工作步驟中去體現這種“珍視”，去體現這種思想是值得重視的，而不能僅僅理解為在事故發生的那一刻：要是……就不會發生……。這種對事故的“偶然性認識”已害人太深了。所以，工作中，要始終保持高度的責任心，保持良好的心態，提高防范事故的意志能力，戰勝人本身的惰性，嚴格執行規程和管理制度，很好地進行自我保護。逐步形成共存于員工思想中的安全理念，很好地進行聯防互保，形成對這一價值取向有共同認識的“團隊”，去完成一項又一項任務。我們南匯供電分公司過去開展的一系列活動，如：《安全生產，職工警言》活動、青工家屬座談會、《致全體員工家屬的公開信》、征集親人的囑托、更衣柜上貼家人照片等等，就是要通過安全文化的“潤物細無聲”作用，來喚起員工心中的情和愛，加深對生命價值的理解。
3、深化對職業本身和職業道德的認識
作為從事一定職業的人們在其特定的工作和勞動中行為規范總和的職業道德建設，包含職業理想、態度、責任、紀律、良心、榮譽和作風等，而這些方面又與安全文化建設有著密切的“映射”關系。員工職業道德的水準支配著員工的思想意識，企業、企業文化對員工的影響久而久之形成員工的職業素養。安全文化從深層次分析，我們發現它和地區文化是緊密相連的，甚至和目前整個社會經濟文化的發展，和人們的思想狀況、價值觀念等有密切關系。公務員之家版權所有
我們常說參加中國職業足球聯賽的球員與足球發達國家的職業球員相比缺乏職業精神和職業素養，對自己的“職業身份”缺乏認識，不能進行很好的自我約束，作為許多“非職業”的事情來。引伸到我們供電企業的員工，作為從事特殊工種的從業人員，應對自己所從事的職業有更深刻的理解。電業職工與走訓制的足球運動員一樣，比如泡吧對身體是有影響的，會影響訓練和比賽。以供電企業中的輪班制工人為例，有他們明確的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位員工，但在休息日，如何去合理地安排時間，如何使每個人能在下一個工作日來臨時有一個良好地工作狀態，如何減少生活中各類令人煩惱地瑣事對情緒，對心理狀態造成地負面影響，對這些崗位地安全生產就顯得尤為重要，在這段“休息日”中的人員行為是這部分員工職業素養的“考察段”，這需要不斷地培養和提高，體現出職業紀律、職業作風；又如：許多事故在發生后，通過分析發現，有些設備地缺陷、作業環境的事故隱患，如果人員的責任心稍微強一些，事故就很可能會避免，而這就需要員工的職業態度、職業責任，體現出“電業人”的素質來。
4、在實踐中探尋“嚴”與“愛”的統一
培育供電企業安全文化的整個進程，實際上是在尋求“嚴”與“愛”的平衡和結合點。“嚴”就是嚴格、嚴厲。在安全生產管理的“嚴、細、實”作風中，嚴格管理是首要的，特別是供電企業的生產作業中，嚴格執行規章制度、準軍事化的管理模式等實踐證明是符合生產實際的，是任何時候都不能丟棄的。“愛”就是關愛、愛護。這里面包含了多個方面：員工對自己身體和生命的珍愛，以及員工之間的關愛（比如我們開展的員工安全互保活動就是這類關愛的一部分）。當然各級管理人員對每一名普通員工的關愛也是不可或缺的。本次“關注執行，關愛生命”主題活動中，“關注執行”就是要體現一個“嚴”字，“關愛生命”就是要體現一個“愛”字，只有將兩者很好地“組合”起來，才有利于員工的健康成長，有利于調動員工的積極性，取得員工的支持。有利于獲得“協力”，最終實現整個組織的安全目標。
5、各類班組是培育安全文化的“主戰場”
員工在企業內所處的小環境的作用不可低估，各類班組是供電企業安全文化建設的最終落腳點，是安全文化培育的地方，不能忽視班組文化、科室文化的作用。通過加強團隊建設，發揚班組的優良傳統，建立良好的溝通和交流，消除員工之間的沖突，形成和諧互助的人際氛圍。良好的班組氛圍能使員工有歸屬感，提高對組織的忠誠度，增強職業安全感，進一步促進隊伍的穩定，使員工在為企業工作的同時，同步提高文化素質、業務素質，提高自我管理、獨立思考和分析問題的能力。
6、各級管理層的作用不可低估
企業中各級管理人員，他們的言行、舉止對一線員工的影響很大，我們既要注意“手下”的習慣性違章，也要注意“口頭”的習慣性違章和“筆下”的習慣性違章，重視管理性的違章，研究事故發生的機理、原因，安全心理學等。班組管理人員更要結合具體的施工作業，關心人員的精神狀況，克服人情觀念，做好作業安全控制，夯實業安全工作的“根基”。另外，通過好的文學作品、好的攝影作品、金點子、先進事跡、先進人物、情感故事來鼓舞我們的員工，同樣會取得不錯的效果。
五、安全文化構筑的相關因素分析
1、發揮企業中各類組織的作用
在企業安全文化建設中，我們始終不能忽視黨組織、工會組織、共青團組織的作用。通過這些“橫向控制”組織，讓員工理解安全與企業的生存，安全與企業經濟效益的關系。員工在政治素質上的提高，必將提高人員的精神面貌和責任心，會大大增強員工的自我管理和約束能力，各級黨組織的作用是相當重要的；對于工會組織，可以關注員工的思想動向，提高企業凝聚力，借助自身完備的組織體系，找到與安全文化建設的結合點；在各類事故中，經驗相對不足，獨立思考、業務能力相對欠缺的青年員工占的比重相當高，所以共青團組織生活中應融入安全文化的內容，拓展新的工作思路，利用青年安全崗位保障、青年黨章學習小組、青工技術比武等為企業安全文化構筑扎實的基礎。
2、建立良好的環境
在安全文化建設中，應關注各種環境的影響，在企業中，應將安全文化建設納入企業發展戰略中，為安全文化建設創造良好的大環境，對于員工而言，應加強對員工的“三德”教育，特別注意員工穩定的家庭建設，培養健康、文明的生活方式。班組內的硬件環境也很重要，如：整潔、有序、規范的班組環境等，對員工的精神面貌有很大的影響，安全工作與這些因素息息相關，有著密切的聯系。
3、加快物質層的輔助功能
安全工器具、設備可以認為是安全文化水平高低的象征之一，可以加強這方面的工作，為電力生產服務的配套公司，可以多參與生產實際，在總結經驗教訓的基礎上，加強研制開發工作，提高對各類施工的技防能力；如：安全警示裝置的研制；人員絕緣裝備、防墜落器的研制；微機型防誤閉鎖裝置的運用；計算機開操作票程序等等；對于供電調度控制中心，注意人機工程的設計，實現控制中心人、機、環境協調和整體優化。
4、人力資源開發的支持
“人”作為安全文化中的核心因素，安全文化的建設也應體現“以人為本”，這對人力資源的開發提出了新的要求，人力資源管理部門要建立以“安全”為重要考核內容的分配、激勵制度，積極參與針對安全文化的開發設計，密切關注人員方面的發展情況，調配整個組織對人力的需求。為員工設計職業生涯發展計劃，對新進企業人員、基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員進行職業分析，將員工和企業緊密地結合起來，為安全文化提供思想穩固的人力依托。在人事測評中加入針對特殊職業（電業）的能力測驗，日本勞動省編制的適用于一般職業的“十因素”能力測驗法，對如：空間判斷能力、言語能力、協同動作、手的靈巧度等進行專門的測驗，我們供電行業也應盡快建立適用于本行業的職業能力測試體系。在條件成熟的時候，建立員工的安全素質檔案，將相關的生理、心理和有關技術素質資料存入其中，便于今后利用。人力資源的開發應深入更新、更廣的領域，例如：通過對不少事故案例的分析，我們發現在管理中、在施工作業中，人員的搭配顯得相當重要，傳統上，這項工作往往是憑經驗，沒有引起足夠的重視，而在這方面的小“失誤”，往往是一個潛在的危險源，所以，應加強這方面的研究和實踐，通過科學有效的測試方法（從人的氣質、能力、個性、心理等方面），形成相對“安全”的人員配備與組合。另外，在企業培訓體系中，加強安全教培水平，作為規模大的供電企業，應加快新型培訓場所的建設，如：模擬線路施工現場的訓練場所，仿真的變電站，以及反事故演習場所建設等，這樣，可以大大提高培訓的有效性。
5、引入標準管理體系
作為一個現代企業，員工的安全、健康是十分重要的，供電企業在發展中，職業安全健康管理工作，應努力參照嘗試推行oshms職業安全健康標準管理體系（ouapationalsafetyandhealthstandardmanagenentsystem），通過實施oshms，能發現職業危害，提高企業的管理水平，提高勞動者身心健康加勞動生產率，減輕工人的負荷疲勞，對企業的經濟效益和生產發展的發展只有長期性和積極效應。
企業安全文化建設論文:企業安全文化建設中職工培訓論文
1職工培訓在安全文化建設中的作用
職工培訓以提高人的素質為根本目的，安全文化遵循的是“以人為本”，其主要對象是人的因素，強調人的保障，實現“不愿”犯錯的目的。職工培訓在安全文化建設中總的作用是通過培訓改變人的態度、行為、價值觀，提升人的技能和安全行為能力，推動和促進安全文化的建設，實現全局安全生產的目標，具體作用表現在以下幾個方面。
1．1基礎性作用
所謂基礎就是從事某項工作必須具備的專業知識、操作技能和基本的安全行為能力，這也是安全文化建設的重點。就目前太原鐵路職工培訓基地的工作來分析，2013年培訓員工2萬多人次，占到一線職工的20%以上。其中，新職員工2760人，新職員工入路的及時次培訓尤為重要，傳授知識的重點放在了鐵路安全知識，專業基礎技能，以及鐵路企業規章制度、企業文化、職業道德、法律法規等方面，目的就是實現新職員工角色的轉換，基本安全技能知識的掌握和增加對鐵路認知度、信賴感、歸屬感。高鐵儲備人才和工班長等職工培訓是對既有職工新的技能和管理知識的培訓，目的是讓職工適應鐵路發展需求，把握鐵路技術發展動態，掌握新形勢下安全管理的要求，熟練應用新的技能標準，在太原鐵路局的高鐵安全開通中發揮基礎性作用。
1．2系統性作用
職工培訓基地的培訓工作具有較強的系統性，它可以把職工擁有零散的、點滴的知識串聯起來，我們知道，在路局建立的三級教育網絡中有路局級、站段級和車間級。站段和車間的培訓以應知應會、應急處理演練、救援演練為根本，路局級培訓基地則強調理論和實踐并重，可以說是站段、車間職工培訓的延伸和提高，更注重系統性，從原理、條例到實際操作是一個較為完整的知識體系。同時，融入了企業文化、職業道德、法律法規、責任心、工作態度等非技術科目，從人的塑造出發，達到綜合素質的提升，實現安全文化建設中“以人為本”的根本目的。
1．3宣傳性作用
安全文化要深入人心，要成為人的自覺行為，沒有固定的宣傳陣地是難以實現的。培訓基地每年要接納2萬多人次的培訓任務，而且是來自于全局各個系統、各個工種，這就形成了強有力的安全文化的宣傳陣地。安全文化的營造，安全教育基地的建立，安全的案例警示教育，安全文化建設大家談活動的開展，全局安全文化建設的方法，目標的宣傳，都會在職工心中產生共鳴，潛移默化發揮作用，使職工的行為有所改變，態度有所轉變，鐵路共有的價值觀會逐步形成，有力地促進全局安全文化建設工作深入扎實地開展。
1．4長期性作用
職工培訓的對象是人，對人的改變絕不是一朝一夕，一次培訓就能實現的。而是需要不斷的重復，反復的教育培訓逐步改變的。眾所周知，人是影響安全因素中最不穩定的因素，同時又是決定性因素。鐵路要保障長治久安，就要在職工培訓上加大力度。尤其近幾年來新職員工的來源大部分是復員退伍軍人，相對而言其文化素質、學習習慣、行為習慣都明顯不足，要徹底改變現狀，必須有長久的持之以恒的教育培訓做支撐。可喜的是這幾年來，我們始終把職工培訓作為長期的戰略任務來抓，使職工培訓在轉變人的思想、行為，提高人的技能等方面發揮了重要作用。隨著培訓基地軟硬件的增強，隨著站段、車間培訓工作的不斷創新和提高，職工培訓的長期性作用將得到進一步發揮，職工在創建安全文化建設中的主體作用將越來越明顯。
2改進職工培訓工作的建議
如上所述，職工培訓在安全文化建設中具有不可替代性，但要更好地發揮作用，則應在以下幾個方面有所改進。
2．1培訓的定位要高
培訓基地的培訓工作絕不是簡單地完成技能傳授和安全知識的培訓，而應定位于企業安全發展，企業核心競爭力提升，企業效率提高的高度，因此培訓工作的整體標準要高。從培訓流程的設定，到培訓的組織實施方案制定，再到培訓過程的監督與管理都要高標準，都要從鐵路安全發展的需求出發，設計和開發與生產過程相一致的精品課程，和企業文化內涵相一致的培訓目標，讓職工學員從踏進培訓基地的及時步開始就強烈地感受到培訓的氛圍和環境，通過教學實施，讓職工學員強烈地感受到培訓對自己的重要，逐步改變職工的心理安全狀態，把要我安全變為我要安全。
2．2培訓的內容要拓
培訓基地培訓內容不能是單一的專業知識、安全知識，而應幫助職工學員構架起安全防護的整體框架，提高其綜合素質，把把握安全的鑰匙交給職工自己。在培訓的實踐中我們知道，來自繁忙一線的職工在日常的工作中大部分是知道工作標準的，操作規程也清楚，只是干的時候憑經驗，減步驟，忽視和忘記了安全的危害，是責任心問題。他們每天聽到的是安全的提醒，受到的是安全的監督，但除此之外，一些個人必須具備的人文知識卻很難有機會聽到，這就客觀上為培訓基地提出了要求，一定要豐富他們的內心世界，一定要讓他們聽到職業道德，法律法規，企業文化等高層次講授，讓職工內心強大起來，武裝起來，提高他們判斷事物是非的標準，克服“無知者無畏”的片面認識，使他們能夠成為自覺維護鐵路安全的守護神。
2．3培訓的方法要新
培訓方法就是傳授知識技能的技巧，方法直接關系效果。方法的創新在于體現學員為主體，在于采用科技手段讓學員受到視覺、心靈的沖擊。以學員為主體就是讓來自一線的職工學員主動參與到講課的過程中，針對主題展開討論，事故案例當堂分析，學員登臺講結果，教師提煉講標準，實現模擬現場，場景教學，加深學員對知識的理解和把握。應用科技手段就要盡可能建立安全教育基地，通過事故案例展示，讓學員體會到自我的責任;通過鐵路發展歷史展覽，讓學員感受到鐵路發展的光榮歷史，增強認同感、歸屬感和自豪感;通過聲光電模擬事故現場，讓學員身臨其境，使其身心受到沖擊，認識到安全事故的危害，增強學習知識的積極性，提高按標作業的自覺性。
2．4培訓的師資要優
實現培訓目標的首要前提是建設并擁有一支高素質的師資隊伍。從職工培訓的現狀和發展的角度看，培訓基地的師資隊伍結構應做相應的調整和補充。首先要根據培訓的整體定位和思路做好框架構建，把教師按培訓內容的重點模塊進行重組，可以分為專業類、管理類和企業文化類，各類別下進行細分。不同組別的教師根據教學計劃，現場調研分析，確定“攻關”課題，使教學的深度有進一步提高。其次要組織教師多深入現場，廣泛收集職工的基本信息，包括生產技術、文化素質、作業情況、培訓情況、管理基礎、心理狀態等，并進行梳理和分析，有針對性地開展培訓。第三是要規范地建立兼職教師師資庫，把技術能手、高級技師聘請為培訓基地的兼職教師，使培訓更適用、更有效。
作者：周毅民 單位：大秦鐵路股份有限公司太原職工培訓基地
企業安全文化建設論文:煤炭企業安全文化建設論文
一、加強煤炭企業安全文化建設的重要意義
1.煤炭企業安全文化建設是落實以人為本管理理念的根本
安全文化是企業文化的重要構成部分，代表著現代企業管理文化的發展方向。而安全文化建設的一個重要環節就是做好安全生產知識的宣傳和教育工作，提高企業全體人員的安全技術水平以及整體防范能力，是現代煤礦企業先進生產力的發展方向。安全文化建設工作的最終目的在于提高企業全員的安全文化素質，逐步形成“關愛生命、重視安全”的安全輿論氛圍，最終達到避免事故、抵御災害、保障健康的目的，體現了廣大人民的根本利益。
2.煤炭企業安全文化建設是企業生產與發展的基礎
加強煤炭企業的安全文化建設工作，首先是要形成一個濃厚的安全文化氛圍，提高企業職工的自主安全管理意識，使得企業能夠將更多的精力和資源用于企業的生產、建設。只有這種方式才能提高企業的經營效益，讓企業在市場競爭中處于不敗之地。
二、煤炭企業安全文化建設途徑
1.做好宣傳與教育工作，形成良好的安全氛圍
做好安全教育與宣傳工作可以形成良好的安全氛圍，使得企業員工的整體安全素養得到提高。煤炭企業安全文化建設及工作的開展對象是全體職工，而職工安全意識、安全知識水平高低、業務能力強弱等都直接影響到企業的安全文化建設。所以，企業在開展安全文化的教育與宣傳工作時，首先要結合企業的基礎教育以及其他的教育形式，通過多種形式和內容來豐富安全知識宣傳的渠道。同時，在提高企業職工個人的安全素養方面，不但需要依靠其自身努力學習，而且還需要群體加以引動，從而產生群體效應，使得安全知識氛圍更加融洽。因此，企業必須為所有的員工都提供一個公平的工作環境——“誰遵守安全行為規范誰獲利，誰違反安全規則誰受罰”，并在長期的管理工作中予以執行，使得更多的職工愿意自覺的遵守相關的規則，實現全體職工整體安全修養。
2.將安全文化融入企業的各項工作當中
在開展企業安全文化建設過程中，不應該僅僅將安全文化作為一項獨立的工作開展，而應該將工作項目和工作途徑融入到各個部門活動中。因此，在企業的整體經營理念形成、形象識別以及工作規劃過程中形成多樣化的安全管理項目及安全文化內容。企業的經營過程中，員工不可能時刻接觸到“安全文化”的相關內容，但是通過安全文化建設工作時時都能夠在各個項目中體現出安全文化，這是煤礦企業安全文化工作建設的根本。
例如，在具體的實施過程中將企業的安全文化建設工作融入到企業職工的問題活動當中。就作為一種重要的文化建設活動，企業文體活動在一定程度上能夠增進職工之間的了解和認同感。所以，在具體的安全文化建設工作實施過程中，煤炭企業必須將安全文化融入到文體活動當中，讓職工活動過程中認識不能夠學習到企業的安全文化。企業可以將安全作為主題，在組織員工開展一年一度的職工體育運動會時，通過籃球、乒乓球、棋牌等單項比賽，讓職工全年持續的通過參與文體活動來增強安全意識。通過這種方式構造其文體活動平臺，從而達到凝聚企業員工能力、增強職工間向心力，體現企業的安全文化氛圍。
3.完善安全制度，形成長效的安全機制
做好安全制度建設工作是實現煤炭企業安全文化建設水平得以提高的重要保障。企業的安全文化建設工作是一項長期而系統的工作，為了保障煤炭企業的安全文化建設工作得以持續發展，在依靠企業內部的推動力以及組織能力的同時，還必須通過保障制度來進行引導，通過制度引導安全文化得以發展。
在建立安全制度的過程中，必須將安全文化建設工作納入到總體制度規劃中，將安全文化建設工作作為一項長期而持續的目標，及時的通過分析企業安全文化建設過程中的戰略目標、戰略任務以及對應的內容和措施，使得安全文化建設工作能夠以安全生產作為發展目標，將安全意識、安全形象的理解與識別理念融入到員工的崗位工作制度、安全工作目標當中，讓安全文化建設工作與企業的安全生產實踐工作聯系起來，使得安全文化工作真正的進入到企業的經營體系當中。
作者：賈化南 單位：山西煤炭運銷集團忻州有限公司
企業安全文化建設論文:油田企業安全文化建設論文
“抓生產，重安全”是企業生存與發展的基礎和前提。油田企業安全文化建設是油田企業立足長遠發展大計的根本和保障。目前，很多企業的安全文化建設都存在一定的問題，如油田企業員工的安全文化素質和水平不高，對于安全文化建設的認識不足，企業的安全生產管理水平低下等，都嚴重地制約了油田企業的發展。本文主要對油田企業安全文化建設的問題進行分析并提出有效的解決措施。
安全文化建設亟待解決的問題
油田企業所經營的都是油氣資源以及油氣制品，這種產品都是屬于危險性極大的易燃易爆類產品，油田企業一旦發生油氣資源爆炸或者火災，會對人們的生命財產安全和人們的生活環境帶來巨大的損失，同時也會嚴重影響油田企業的健康發展。目前油田企業安全文化建設主要存在以下問題：員工安全文化素質較低。目前，很多油田企業員工對于企業的安全生產概念以及意識非常淡薄，文化水平和知識結構參差不齊，安全文化素質較低，專業知識較為缺乏，標準規范掌握不準，不具備很好的安全行為和習慣，嚴重地制約了油田企業安全文化的建設與發展。安全文化建設相對滯后。目前油田企業文/王鑫明油田企業安全文化建設的問題及對策基層員工的安全意識普遍不強，還始終停留在“要我安全”的階段，對安全管理工作還是被動地接受，安全作為一種文化還沒有入腦入心。雖然油田企業從上到下都建立了安全責任制，但落實得不是很好。個別員工不履行安全職責，認為安全是別人的事，跟自己無關；把安全工作看作是專職人員的事，推一推，動一下。安全責任制落實不到位。安全文化建設重視不夠。很多油田企業對安全文化建設不夠重視，沒有健全的安全文化建設規章制度，沒有一定的標桿和準則，任由企業順其自然發展。與此同時，很多油田企業的管理人員缺乏對油田安全生產的管理和監督，使得很多油田企業的形象受損，降低了企業的競爭力和影響力，不利于油田企業的快速發展。
解決安全文化建設問題的舉措
加強企業安全文化建設是提高全員安全意識的一種行之有效的方法，并可以進一步促進和提高員工的自我安全保護意識和安全技術素質。下面針對油田企業開展安全文化建設提出幾點建議。加強員工安全文化素質培訓。油田企業員工是油田企業發展的中堅力量，是油田企業生產經營的執行者，油田企業員工的安全文化素質不高，會大大降低油田企業的生產安全度。因此，企業要強化油田企業員工的生產安全意識，不斷提高企業員工的安全文化素質，如定期對員工開展素質培訓，重點對員工進行企業安全生產的各個環節或者工序的培訓，能夠讓員工充分和掌握每道生產工序中可能會出現的安全問題，使得油田企業員工在日常生產過程中能夠更加游刃有余地面對和解決可能發生的安全問題，防患于未然。重視員工在安全文化中的作用。員工是推動油田企業生存和發展的必要條件。因此，在油田安全文化建設過程中，企業應建立完善的安全文化建設標準和準則，對于嚴格按照企業安全文化建設準則來執行的員工要加以表彰并給予精神和物質獎勵，對于忽視企業安全文化建設的員工應予以批評教育。企業要著重幫助企業員工建立良好的安全生產習慣，堅持以人為本，以的員工帶動普通員工，充分調動員工的積極性、主動性和創新性，激發員工發揮其良好的主觀能動性，促進企業安全文化建設的順利開展。健全安全文化的制度和準則。油田企業應建立健全安全文化建設的準則和制度，通過安全文化制度和準則來警醒人們安全生產，通過對油田企業安全文化的制度和準則進行嚴格實施，從而使得油田企業員工在生產過程中能夠有據可循，有制可遵，嚴格按照安全文化建設的規章制度進行安全生產，一步一個腳印，扎扎實實、穩扎穩打地走好每一步，將所有安全生產問題杜絕于門外，真正落實好油田企業安全文化的建設，使得安全制度銘刻在員工的心中，付諸于員工的行動之中。總而言之，油田企業在進行安全文化建設時，要認真領略安全文化建設的真正含義，要認清企業安全文化建設中存在的問題，然后找出解決問題的辦法，并提出行之有效的改進措施，將問題圓滿地解決；要重視員工安全素質的提高和安全習慣的養成，以便員工能夠更好地為企業的安全文化建設貢獻力量，促進油田企業穩步運行。
作者:王鑫明 單位:大慶油田儲運銷售分公司
企業安全文化建設論文:煤礦企業安全文化建設論文
一、引言
安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業安全價值觀的集中體現，是企業安全物質因素和精神因素的總和。淮南礦業集團謝橋煤礦克服勞務派遣工占比較大、產量連續多年增長等安全生產管理困難和壓力，緊緊圍繞建設“安全、經濟、和諧、文明”的現代化礦井目標，重視和加強安全文化建設，強化理念引導和載體支撐，跟進保障制度措施，營造安全環境氛圍，多措并舉打造符合自身實際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設方法，有效促進了礦井安全生產。
二、謝橋煤礦安全文化建設情況簡介
1.謝橋煤礦基本情況簡介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業（集團）有限責任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽市目前規模較大的煤礦企業。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務派遣工、市場化和專業化隊伍人數為5191人，占比約48%；礦井1997年5月正式投產，連續多年產量大幅提升，目前已經達到年產千萬噸級水平；礦井水文地質條件復雜，安全管理難度極大。2.礦井安全文化建設簡述。多年來，謝橋礦堅持“職工群眾自發形成與領導有意引導相結合、創新與繼承相結合、群眾性與先進性相結合”原則，結合實際情況，跟進保障措施，打造符合本礦實際的安全文化，著力推動形成“敢于負責、剛性突出、行為規范、工作精神、作風務實、舉止文明”的良好氛圍。
三、謝橋煤礦安全文化建設的具體做法
1.加強領導，形成合力。頂層設計對于企業安全文化的構筑有著不可替代的地位。建設安全文化是一項涉及決策層、管理層、執行層的系統性工程，涉及企業各個部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，必須努力構建大格局、大體系，動員多方力量，齊抓共管，發揮整體效應，才能有力推進企業安全文化建設。謝橋煤礦以強化領導保障落實。建立了礦長、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負責的安全文化建設工作機制。同時，將安全文化建設作為領導人員述職考核和年度業績的內容之一，納入到礦井目標管理體系，以此推動執行落實，確保安全文化落地生根。2.以人為本，提高素質。煤礦安全文化建設的土壤是職工。而職工的文化素質以及業務水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關系。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高職工安全文化素質作為加強企業安全文化建設的根本著力點和落腳點。謝橋煤礦以安全理念強化引導。綜合運用氛圍感染、闡釋體驗、環境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價值觀、安全理念、安全管理制度、發展愿景等安全文化基本內容。開展好“六無”安全競賽和“四無”班隊建設活動，使安全文化進區隊、進班組、進家庭、到崗位，深化安全教育，推動安全理念理念入腦入心。領導干部發揮示范帶頭作用,嚴格遵守安全生產指令,不違章指揮,不違章作業。建立互相監督與約束機制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產,切實落實好戶聯保責任，及時制止職工違章作業,形成互相關心、互相愛護、互相幫助的生產環境。同時，堅持對建礦以來安全文化經驗和成果進行動態總結凝練，培育推廣先進典型經驗，發揮引領示范作用。謝橋煤礦以過硬素質作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準則教育活動，利用班前宣教等形式，增強職工規范操作意識，做到行為規范、崗位達標；通過會議宣講和主題教育等形式，引導干部增強規范意識，努力實現自主剛性管理。嚴格貫徹落實職工培訓工作要求，堅持“質量及時”的指導方針，強化實學、實訓、實用，動態抓好日常培訓工作，努力提高實效。完善安全培訓積分制，確保真正發揮激勵作用，將其打造成為安全文化的亮點符號。通過強化培訓，提高職工防范意識和操作技能，逐步實現由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”轉變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關系有利于提高安全生產系數。該礦把職工收入與安全生產嚴格依人、依事掛鉤,做到“獎要獎得心動，罰要罰得心痛”,以激勵機制上調動起職工自主抓安全的積極性。深化科區務公開，明確了四個“不允許”，推進職工民主管理；建立實行了三違仲裁制度，落實了職工年休假和健康體檢制度；實施了育才關懷等活動，組織黨員愛心捐款，發放各類慰問資金幫助職工解決一些實際問題；努力完成各項生產任務指標，確保以良好的效益回饋職工。通過落實以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發展，幫助養成良好的精神風貌，促進安全生產。3.優化環境，營造氛圍。謝橋煤礦以安全環境作為基礎。強化生產現場管理,堅持“基層單位自查、機關職能科室檢查、安監處督查，礦領導抽查”的四級隱患排查體系,加強作業環境巡查和督察,并與考核獎懲結合起來,及時整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態，保障安全生產。深入開展質量標準化動態達標競賽活動，切實抓好井下“亮化”工程和品牌工程創建，推行7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）管理模式，進一步明確井下安全標識，完善視覺識別系統，做到“薄弱環境有突破、優勢專業有鞏固、經驗豐富項目有創新”，推動質量標準化工作不斷上臺階，優化安全生產環境。通過實行現場管理標準化,創建整潔文明的勞動環境,使職工產生舒適感,保持良好的勞動情緒,提高作業現場的安全系數。通過要求各基層單位做好班前“三問”，提高“不安全人”排查活動質量，減少作業現場的不安全因素。謝橋煤礦以強勢宣傳營造氛圍。在礦區工廣區、主干道路、井底車場、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網站等媒體上宣傳安全知識、安全警語、行為規范、文化標識，展現安全文化內容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰、安全依靠誰”大討論活動，以此消除職工思想上的誤區；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠信教育、安全知識競賽和井口慰問演出等群眾性安全文化活動，強化活動載體支撐，以豐富的形式推動形成濃厚氛圍。4.制度保障，機制引導。保障安全文化建設的持續性，必須以機制來引導，以制度作保障。因此，要建設安全文化，必須加強制度建設，形成長效機制。要研究企業安全文化建設的目標、任務和內容，使之能夠緊緊圍繞企業安全生產的發展目標，切實把理念培育、行為養成、形象識別等文化實踐活動與安全生產過程控制等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業安全生產管理的全過程。謝橋煤礦以剛性制度強化保障。堅持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規范科學的安全制度。對照有關規定要求，對礦井安全管理制進行重新修訂，并在過程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設聯席會議制度，定期召開專題會議研究部署年度安全文化建設工作，將安全文化建設做為一項常態化工作，動態調整推進。
作者:許承奇 單位:淮南礦業集團謝橋煤礦
企業安全文化建設論文:航天企業安全文化建設論文
一、安全文化建設在航天企業文化建設中的特殊性和重要性
航天科技工業匯聚了大量的高精尖技術，代表了國家先進制造業的發展水平。產品設計過程需要科研人員進行大量的科學論證，生產制造過程需要技術人員轉化大量的工程難題。同時，需要技能人員操控大量的尖端設備，才能保障產品的性能達標。加之，技術和商業保密等方面的要求。因而，重視并加快建設航天企業安全文化顯得尤為重要。
1.保障航天事業穩健發展需要建設安全文化。航天事業的發展是國防建設的重要組成部分,是維護國家安全,保障社會主義現代化建設順利進行的一項重要事業。同時,航天事業又肩負強國威、壯軍威，增加民族自信心的重任。為國防建設、國家經濟建設、科技發展和社會進步做出的戰略性貢獻是航天企業存在的價值核心,而實現使命必須建立在安全發展的基礎之上。航天產品是集眾多高新技術于一體的精密產品,其組成的零部件數以萬計,安全對全局至關重要,任何閃失都可能招致高額投資和人力付出化為泡影,更重要的是還可能會造成巨大的人員和財產傷亡事故；同時，航天產品的高昂價格和在國際斗爭中的特殊地位,也容不得安全工作出現任何問題,因為我們國家是一個發展中國家，航天事業失敗不起。另外，航天事業是一項系統工程，需要眾多的企業共同協作，任何一個環節出現安全問題，都會影響大局。因此,航天事業的發展必須以安全為前提,離開安全,穩健發展無從談起。
2.維護良好的航天企業形象需要重視安全文化。從我國及時代領導人審時度勢開創中國航天事業以來，航天科技取得了舉世矚目的輝煌成就。尤其是，神舟系列飛船和嫦娥探月衛星的成功發射,在人們心目中樹立了良好的航天企業形象。高科技、現代化的企業形象已經成為大多數人對航天企業的普遍認識。因而，必須將經驗性、事后性的傳統安全管理向依靠科技進步和不斷提高員工安全文化素質的現代化安全管理轉變,這是航天企業安全管理的必然發展趨勢，更是展示企業形象的重要因素。只有通過開展安全文化建設,樹立安全生產意識，并形成安全文化體系，才能帶動航天員工隊伍素質提高、推動航天企業安全管理水平和層次上臺階,才能確保航天企業形象歷久彌新、代代相傳，這些也正是航天精神薪火相傳的要義。
3.保障航天員工生命安全需要打造安全文化。員工是企業最寶貴的財富。任何企業的發展都離不開員工的辛勤努力和默默奉獻。所有的航天產品中,都凝聚了數以萬計航天人的智慧和汗水。因此,任何航天員工的傷亡都可能會影響航天企業的穩定,甚至影響整個航天事業發展。安全工作的重點在基層一線、在生產崗位，只有開展安全文化建設，并常抓不懈，才能讓安全制度落地，幫助員工掌握安全知識，熟練安全技能，主動辨識危險源；樹立安全意識，敬畏安全規章制度,自覺遵守安全操作規程，減少低層次習慣性違章；重塑安全價值觀，認識到人人都是安全主體；繼而從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“確保安全”轉變,才能真正使航天員工的生命安全有保障，把人身傷害降低到最小程度。
二、航天企業安全文化建設的途徑
近期修訂的《中華人民共和國安全生產法》規定，安全生產工作應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全及時、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。國家對安全工作進行的頂層設計具有普遍的指導意義，對于航天企業更需要結合自身狀況，建設符合企業生產實際的安全文化，推動安全監管盡快發揮實效。
1.樹立航天企業永續的安全價值觀。價值觀是一種處理事情判斷對錯、做選擇時取舍的標準。價值觀也可以說是一種深藏于內心的準繩，在面臨抉擇時的一項依據。抓安全文化建設,必須把航天領域生產活動和航天員工的安全價值觀有機結合。航天事業創始之初,總理就針對航天工業的特點和嚴峻的國際國內形勢,提出了“嚴肅認真、周到細致、穩妥、萬無一失”的十六字指導方針,總理的殷切期望現已融入到航天企業文化當中，形成寶貴的航天精神財富。當前，仍然對安全文化建設具有巨大的現實指導作用。樹立航天企業安全價值觀要引導員工樹立人人都是安全主體的理念，從多方面教育和幫助員工樹立學習安全榜樣，剖析典型案例，強化個體在安全文化建設中的積極性、主動性、重要性。樹立航天企業安全價值觀要樹立預防為主、預防有效的決策意識，要選擇好員工和企業在安全認識上共同價值觀的“生長點”,借助決策管理的力量加以推動,驅動航天員工安全文化行為,使安全生產充滿活力并走向良性發展軌道。樹立航天企業安全價值觀要具備不斷推動安全管理創新的思想，用科學的發展觀創建安全文化,要創新機制,打造全新的安全文化理念,使體現共同安全價值觀的先進行為得到廣泛認同。
2.不斷強化航天企業安全管理目標。對于航天企業來說,追求利益和效益的較大化是其生產經營的重要任務，但并不是全部職能。更重要的是其還肩負黨和國家賦予的光榮的政治任務和歷史使命。航天企業的任務和生產特點決定了它安全生產管理目標要高于一般企業的要求，并在整個管理體系中占有重要位置。一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全。安全事故歸零、等級人身傷害為零是安全生產管理的終極目標。目標引領行動，企業只有制定切實可行的安全措施，做好人防、技防，才能保障安全管理目標的達成，保護航天員工和航天產品的安全。
3.積極借用現有的安全管理運行模式。文化是企業的靈魂,是管理的較高境界，航天企業應將安全文化建設作為一項戰略性投資去抓緊抓好。經過幾十年的摸索和總結，航天企業在安全管理方面，已經積累了很好的管理經驗。加強安全文化建設需要做好繼承與發展，重視揚與棄的辯證關系。近年來，航天企業加強職業健康安全管理體系建設，且參加審核認證，安全管理工作逐步科學規范、系統。建設安全文化需要植根現有管理優勢之上，利用文化建設的理念駕馭安全管理，并為其注入文化的元素內涵，使其更容易讓員工接受和參與，通過強化員工觀念、情感、行為、態度，發揮安全文化引導、規范、約束、激勵的作用。
三、航天企業安全文化建設的著力點
按照文化建設的層面觀點，安全文化建設同樣可以區分為物質層面、制度和行為層面以及精神層面。各層面之間相輔相成，融為一體，共同促成安全文化體系。物質層面。在安全文化建設過程中，外部要從企業廠容廠貌、安全標識等環境要素，內部要從設備設施布局、設施設備安全狀態入手，加大投入，不斷采用新工藝、新技術，改善硬件條件建設和設備安全運行基礎，為安全生產和管理提供良好的物質基礎和作業環境。制度和行為層面。從企業安全內控體系建設的層面，完善企業安全培訓制度、勞動保護制度、員工行為規范要求、生產崗位安全職責、現場管理要求、安全管理員制度、安全應急演練制度以及安全應急預案等規章制度，保障安全有要求、行為有準則。保障作業現場整潔、安全，并逐漸將技術層面引向文化層面，最終形成符合航天企業獨有的安全特色文化。精神層面。如果航天企業能夠扎扎實實的開展安全文化建設,把安全文化貫穿于航天企業發展的全過程，必然會大幅度提升企業的人員綜合素質、整體管理水平和企業綜合競爭力,從而增強企業發展的凝聚力和感召力，進一步推動企業文化建設整體向前邁進。深入人心的安全文化建設，會不斷完善、豐富和升華航天精神，不斷激勵著航天員工從勝利走向勝利。只有用先進的安全文化做指導,企業的安全文化素質才能不斷得到充實，安全文化建設工作是航天企業發展的一面鏡子。總之，只有開展安全文化建設才能從本質上實現安全發展,才能切實保障航天事業的穩步發展,加快國防建設進程,不斷壯大我國的國防實力和綜合國力。21世紀是中國航天領域探索和開發應用的新世紀,航天企業將為推動經濟社會可持續發展做出重要貢獻，安全文化建設必不可少且任重道遠。
作者:劉航 單位:陜西宇航科技工業公司動力服務分公司
企業安全文化建設論文:我國企業安全文化建設論文
1我國企業安全文化建設的現實困境分析
1.1企業競爭環境導致的現實困境
由辯證唯物主義觀點可知，安全文化建設須建立在企業的物質基礎之上。結合企業的生產實際，物質基礎又集中反映在了企業的經營效益之中。在當前我國實體經濟發展普遍面臨壓力的情況下，各類型企業也必然遭遇到了經營效益下滑的風險。從而，這也在一定程度上惡化了企業的競爭環境。那么惡化后的競爭環境對安全文化建設又帶來了怎樣的困境呢。不難理解，在企業全員聚焦于增強盈利能力的情況下，安全生產似乎成為了一種“口號”，而難以將其上升為一種文化積淀。
1.2企業制度環境導致的現實困境
這里的“制度”包括：正式制度和非正式制度。就企業制度環境所導致的困境而言，可分別從這兩大制度類型上來考察。①正式制度環境因素。安全文化的建設需要遵循圈層原理，即需要從制度文化逐步上升到精神文化領域。然而，在當前壓縮產能水平、提升產能結構的壓力下，我國企業普遍聚焦于構建技術層面的核心競爭力，為此，也在績效考核上配合了這一點。②非正式制度環境因素。與正式制度環境不同，非正式制度環境是自發形成，并具有極強的穩定性。實踐表明，我國企業員工在不具有“企業公民意識”的情況下，難以理解安全文化的內涵，更不要說對安全文化重要價值的認識了。以上從兩個方面所做的現實困境分析表明，在我國企業安全文化建設中面臨著客觀和主觀兩個方面的制約條件。就解決當前困境的思路來看，則需要利用企業文化的構建原理，來綜合消除客觀和主觀方面所帶來的干擾源。
2企業安全文化與企業文化的共同點與區別
在利用企業文化建設原理的同時，還需要認清二者的異同。無論從理論和實踐兩方面來看，二者都具有各自的特質。因此，下面將就二者的異同點進行梳理。
2.1二者的共同點
①理論層面。作為一種文化基因，企業安全文化與企業文化都需要借助“傳承”來實現基因的保存與傳遞。這也就表明，企業安全文化建設不是一蹴而就的，而需要在長期中逐漸形成。②實踐層面。前面也已經提到，對企業安全文化建設需要遵循圈層原理。企業文化作為總括的文化系統，在建設實踐中需要逐次完成物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的構建。與此相似，企業安全文化也需要完成由“看得見”到“看不見”的轉變。
2.2二者的區別
梳理現階段的相關文獻可知，許多作者將企業安全文化看作為企業文化體系的一個分支，從而放大了二者之間的共同點。對此，筆者認為值得商榷。從功能結構來看，企業文化建設側重于形成企業內在的凝聚力和員工趨同的心理素質。而從企業安全文化的定義出發，企業安全文化建設則需要建構起“：影響社會、自然、企業環境、生產秩序的企業安全氛圍”。可見，企業安全文化具有顯著的正外部性。從經濟學的角度來看，也正是由于存在著顯著的正外部性，便相對增大了企業安全文化建設的難度。需要指出，當前我國企業安全文化建設仍處于探索階段，這從對其概念界定的多元化傾向上也可見一斑。但我們也應建立起文化自信，在借鑒國際經驗的同時，還應在企業充分推廣具有我國傳統文化的安全觀。
3基于國際經驗下的對策構建
西方發達國家在企業安全文化建設上十分重視制度文化構建，這也與西方社會重視契約的文化背景有關。如，美國、英國等發達國家70年代初期就頒布了《職業安全健康法》。從美國杜邦公司的經驗來看，在其生存發展的200多年的歷史中，就是把安全上升為一種以人為本的文化理念，倡導安全、職業道德、環保與健康及對人的尊重，從而成為公司發展歷史的進程中永不動搖的核心。提高人的素質，轉化人的觀念，不是以一種強硬的方法往人的頭腦中去貫穿法規和條文，而是結合人的自身特點，營造一種學習的氛圍，一種積極健康向上的安全環境，使人的自身素質在學習中得到進一步的提高，安全意識得到進一步的增強，傳統的觀念得到進一步的轉化。由此，基于國際經驗下的對策可從以下4個方面。
3.1提升人本管理水平
“人本管理”作為舶來品已逐漸在我國企業管理實踐中得到應用。但從應用效果來看，其中的功利性仍不乏鮮見。這種功利性的產生根源可歸因于，我國企業部分管理者對員工的人性假設仍是“經濟人”。這樣一來，必然習慣于采取說教的方式來解決安全生產的問題。為此，提升人本管理水平的關鍵在于，建立起與員工之間的合作關系，使員工真切感受到管理者為員工的安全著想，從而促使他們自覺安全生產來為企業的發展著想。
3.2強化制度規制機制
杜邦公司所獲得成就是我國企業無法復制的，其中就包括美國人所崇尚的契約精神。因此，我們在正視這一情形的同時，便需要借助制度高壓來規制非安全行為的產生。從安全文化的建設路徑來看，這里屬于制度文化建設。結合現實問題，強化制度規制機制的關鍵在于旗幟鮮明的履行獎懲辦法。前面談到了我國企業所存在的非正式制度環境，為此需要通過引入“聲譽約束機制”來克服“法不責眾”的弊端。
3.3重視文化基因傳承
企業安全文化建設需要長期堅持下去，從而實現從“物質文化”到“精神文化”的轉變。為此，企業管理者需要重視安全文化基因的傳承。具體的做法包括：①管理者不應因企業外部競爭環境的惡化，而弱化對安全文化建設的重視；②管理者應認識到安全文化這一軟實力的價值，并努力使其成為企業經營發展的核心競爭力集合。
3.4挖掘傳統文化元素
在員工崗位安全意識培訓中，需要充分挖掘傳統安全文化元素，從中來使員工產生共鳴。諸如，三思而后行、沉思、三人行必有我師等文化元素，都能使員工在內心信念中形成安全生產意識。
4結語
本文認為，促進我國企業安全文化建設需要從：提升人本管理水平、強化制度規制機制、重視文化基因傳承、挖掘傳統文化元素等四個方面來展開。本文對我國企業安全文化構建的現實困境進行了分析，基于國際經驗下提出了應對策略，以拋磚引玉。
作者:李茵 單位:廣東省安全技術生產中心
企業安全文化建設論文:煤炭企業安全文化建設論文
一、認清安全文化建設的重要性，統一決策層、管理層和執行層思想認識
思想決定行動。煤炭企業必須針對行業實情，認清加強安全文化建設的重要性，從思想上接納和認可安全文化。一是煤炭行業的特殊性決定必須加強企業安全文化建設。煤炭行業屬于高危和勞動密集型行業，要實現安全生產，需要高度的組織紀律性和特別能戰斗精神。二是煤炭多元發展和快速膨脹決定必須加強企業安全文化建設。近幾年，煤炭企業對外擴張，對內搞活，依托核心集團，多業并舉，快速發展，必須憑借安全文化保障企業長治久安，靠安全文化的無形紐帶，實施大集團的有效控制和管理。三是打造核心競爭力必須加強企業安全文化建設。面對瞬息萬變的市場環境，煤炭企業只有利用安全文化為科學決策和管理導航，為構建和諧勞動關系增加潤滑，才能不斷提高企業創新力、執行力。四是要促進人的發展必須抓好企業安全文化建設。安全是員工的及時福利。安全文化是以文教化，幫助員工利用企業平臺，在為企業發展貢獻的同時，提高自身本領，實現自己的利益和人生價值。五是發揮黨組織的政治優勢和創新思想政治工作必須抓好企業安全文化建設。企業安全文化建設可以把黨務工作、思想政治工作與企業生產經營有機結合，把員工的理想、信念、道德教育滲透到管理過程當中，與日常安全管理緊密結合，避免思想政治工作游離于企業生產經營之外。
二、頂層設計，融入大局，持續推進企業安全文化理念內化于心，外化于形
安全文化是企業文化的重要組成部分，安全文化建設既要融入和服務于企業文化建設的全局，又要與其他分項文化互為補充和促進，形成安全、經營等文化管理合力。規范應用視覺識別，培養員工的安全認知感。煤炭企業從誕生就有一種文化存在，這是一種自然存在的樸素文化，沒有系統整合。企業文化建設立足于此，進行總體策劃，設計企業徽志、旗幟、標準色、輔助色、企業之歌等企業標識，提煉企業精神、安全、經營理念等核心文化內涵和文化特質，制定企業文化建設規劃。在此基礎上，一是要導入企業安全視覺識別系統，一目了然的向社會大眾傳遞信息，用視覺識別體系彰顯企業安全文化特色。二是用企業的共同愿景、企業精神、經營理念，培養員工共同的價值取向，實現員工的普遍認同、自覺踐行，從而使包括安全文化理念在內的一系列企業文化理念變為廣大干部員工的核心價值取向和行為準則。三是用制度文化來規范約束員工的日常行為。煤炭企業專業性強、安全生產風險大，必須在規范員工行為方面強化執行力，要求員工按照規定辦事，通過長期行為養成，使礦井上下井然有序，現場安全管理時刻保持動態達標。實行崗位精細管理，提升安全文化管理軟實力。用精細化管理規范和約束員工行為，挖掘員工自主管理的潛能。安全文化就是管理文化，體現在企業管理的方方面面。在發揮企業安全文化的管理功能方面，有許多成功作法。如有的煤炭企業推行6S管理，使每人、每事、每天、每處都實行精細化管理，從基礎作起，從現場管理做起，從流程的源頭做起。在“日事日畢、日清日高”的基礎上，再提高，再延伸，堅持把管理精細到每個人，使每個管理者知道如何管，員工知道如何干，充分調動積極性，保障企業生產安全和質量。還有的煤炭企業推行以“預算管理、風險管理、全員績效考核、市場化運作”為內容的“四全”管理，就是以預算管理為龍頭，突出科學預測與剛性執行；以風險管理為保障，突出安全風險防控；以全員績效管理考核為基礎，真正做到有交易就有規則、有價值就有考核、有好壞就有獎懲，解決分配大鍋飯問題；以市場化運作為平臺，實現國有體制，民營機制，使每個員工都變成經營主體，做到“人人都是經營者，崗位就是利潤源”，實現安全與管理的有機結合，相融共進，改變員工心智模式，系統提升企業安全、生產、經營管理水平。建設安全分項文化，創建平安美麗和諧礦區。一是推進安全分項文化建設，保障礦區生命財產安全。安全生產是幸福型企業的前提和保障。煤炭企業要強勢拓展企業安全文化，必須從尊重人的“安全與健康”出發，圍繞“生命無價，安全為天”的理念，致力提高員工安全綜合素質，廣泛開展安全教育培訓、案例警示活動，濃厚安全氛圍；要開展礦區安全文化專題研討，形成來源實踐、指導實踐的理論成果，健全安全文化制度體系，提升員工自主保安意識。二是推進和諧文化建設，為安全工作學習生活營造良好環境。要實施“人才、人心、人本”工程，營造尊重人才、尊重創造的良好氛圍，促進人與企業的發展；要實施美麗礦山工程，強化井上下環境綜合治理，改善員工工作和生活條件，構建綠色發展、生態安全的美麗礦區；要實施“四德”工程，引導廣大員工不斷強化道德意識，提高道德修養，提升道德品質，營造健康向上、文明和諧的發展氛圍。打造學習型團隊，為安全生產提供智力支持。把提高員工安全素質，促進員工發展，建設高素質員工隊伍，作為提高煤炭企業安全文化水平的一項戰略任務。教育引導員工以學習應對挑戰，以學習增強才干，以學習凝聚智慧，以學習促進礦井安全決策、安全管理、安全操作水平的提升。通過學習型團隊建設，使員工養成“學習工作化、工作學習化”的良好習慣，根據崗位職責和工作任務提出學習目標，將學習融入工作實踐，通過學習實現工作創新，把被動地接受安全知識轉變為主動地提高自主保安內在素質，不斷提高安全生產能力。輸出、對接、融合安全文化，推動安全發展。在當前多數煤炭企業走出去、對外開發的新形勢下，把企業安全文化輸出、對接、融合，作為對外開發企業文化建設的主題尤為重要。在對外擴張和實行文化移植過程中，做到以我為主，安全發展，確保企業主導地位，又做到互惠互利，尋求合作各方安全與利益結合點，謀求共同發展、和諧發展。
三、精心組織，協調推進，與時俱進，創新發展，實現企業安全文化升華
企業安全文化建設是一項系統工程，只有路線圖和總體規劃還不行，還要精心組織統籌，協調推進。一是建設企業安全文化，應結合實際，精心策劃。提煉出最適合本企業發展的有價值、有特色的企業精神和核心價值觀，并加以確立和塑造。二是建設企業安全文化，應形成共識，齊抓共管。煤炭企業要通過自己的組織系統做好企業安全文化的說明示范工作，并建立相應的倡導機制，結合各自工作具體抓落實，讓安全落地，機制生根。三是建設企業安全文化，應領導帶頭，身體力行。在塑造企業安全共同愿景和共同價值取向過程中，企業領導應發揮表率示范作用，有觀點、有思路，不斷創新，并在決策和管理過程中體現出來。四是建設企業安全文化，應完善制度，確立規范。建立健全必要的規章制度，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的約束。五是建設企業安全文化，應樹立榜樣，典型引導。把那些最能體現企業安全價值觀的個人和集體樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳表彰。六是建設企業安全文化，應與時俱進，創新發展。企業安全文化絕不是僵化的、一成不變的，應隨時展而發展，隨企業內外環境變化而變化。企業安全文化像一棵樹，需要隨時施肥澆水，讓它發新枝、抽新芽，保持長期生命力。
作者:李明單位:山東能源龍口礦業集團組宣部