引論：我們?yōu)槟砹?篇企業(yè)安全文化建設(shè)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:企業(yè)安全文化建設(shè)論文

__企業(yè)文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一種文化，往往是慣性的，是歷史的積淀，幾十年，幾百年，幾千年，形成起來(lái)需要用“歷史”這個(gè)厚重的詞來(lái)描繪。文化的使命就是把大家的思想凝聚起來(lái)，做正確的事，朝好處奔，并形成好的養(yǎng)成，持續(xù)地走下去。

對(duì)于安全壓力大的煤礦企業(yè)，一個(gè)重要的文化就是安全。所以一直倡導(dǎo)著致力于安全文化的建設(shè)，其實(shí)安全文化就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃，以保障企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性，從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。大家要做的就是在對(duì)安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，選擇合適的安全文化建設(shè)時(shí)機(jī)及目標(biāo)模式，確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

縱觀安全文化建設(shè)走過(guò)的歷程，在抓這個(gè)文化的沉淀和集成中，雖然有很多的方法和途徑，但具體到實(shí)際工作中，主要要從突出抓好安全理念引領(lǐng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全氛圍的營(yíng)造、安全培訓(xùn)和警示教育、安全行為規(guī)范入手。通過(guò)扎實(shí)開展這些工作，建立起濃厚的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得更好的效果。

安全理念是安全文化建設(shè)的核心。所謂理念，就是理論思想體系，是道德觀念。安全理念，是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)活動(dòng)中總結(jié)、提煉出來(lái)，再用以指導(dǎo)人的生產(chǎn)活動(dòng)的思想神器。比如在____煤____公司，經(jīng)過(guò)多年來(lái)堅(jiān)持不懈地努力，提煉出了 “安全為天、珍愛生命”、“平安健康零傷害”、“事故可防可控、必防必控”、“安全是較大的效益、事故是較大的浪費(fèi)”等安全核心理念。尤其是在該公司石板選煤發(fā)電廠，通過(guò)結(jié)合自身實(shí)際和現(xiàn)實(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提煉了“隱患就是事故，安全就是紅利”的安全理念。這些理念的形成，其實(shí)就是一種文化的誕生，所以在具體工作中，我們要讓它發(fā)揮出慣性作用，深入提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。其實(shí)，每個(gè)單位，每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所、段面，都可以通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，提煉出貼近各專業(yè)線、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職工操作的安全生產(chǎn)理念，并通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳，讓職工按照這些理念的要求自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。再好的安全理念，同樣需要推動(dòng)，因此在這個(gè)過(guò)程中，干部起著關(guān)鍵的作用，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要牢固樹立安全及時(shí)，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，用先進(jìn)的安全理念規(guī)范安全行為，推動(dòng)安全發(fā)展。

要建立起好的安全文化傳承，就必須建立起正確的是非觀和安全行為紅線。安全責(zé)任制考核就是應(yīng)此而派生的，所以安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，是安全文化建設(shè)中的“牛鼻子”。在這個(gè)過(guò)程中，在____煤____公司石板選煤發(fā)電廠，有四點(diǎn)的做法可以借鑒。一是不斷地完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，形成了安全責(zé)任制考核主要領(lǐng)導(dǎo)親自考、分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)考、部門車間負(fù)責(zé)人認(rèn)真考的三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核格局，把崗位安全生產(chǎn)責(zé)任真正落到實(shí)處;二是把生產(chǎn)安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制作為安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，制定和完善相關(guān)考核細(xì)則，并組織開展日常考核，做到規(guī)定細(xì)化、量化和科學(xué)化，考核動(dòng)態(tài)化和日常化;三是以信息化為載體完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，充分運(yùn)用好該廠安全管理信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核信息子系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)及時(shí)考核各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制特別是日常安全履職情況;四是注重考核結(jié)果的運(yùn)用，及時(shí)反饋通報(bào)和建立起約談問(wèn)責(zé)機(jī)制。通過(guò)這四項(xiàng)措施，該廠建立起了推進(jìn)安全管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變的源動(dòng)力，建立起了以務(wù)實(shí)的作風(fēng)促進(jìn)安全生產(chǎn)的文化氛圍。

營(yíng)造濃郁的安全氛圍，形成安全文化氣候，是安全文化建設(shè)的努力方向。在這方面有很多的方法可以運(yùn)用，在很多企業(yè)都有比較行之有效的辦法，通過(guò)各種載體和渠道，建立起完善的、多方位的安全宣傳教育體系。比如做到企業(yè)廣播上有聲音，電視上有圖像，網(wǎng)站上有報(bào)道，專欄黑板報(bào)上有知識(shí)，簡(jiǎn)報(bào)上有動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，廊墻上有標(biāo)語(yǔ)、牌板等，尤其做好先進(jìn)典型的報(bào)道和對(duì)反面典型的曝光。同時(shí)，完善起安全文化視覺(jué)、聽覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，按照國(guó)家安全色標(biāo)，在規(guī)定的地方設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志、指導(dǎo)標(biāo)志。除此，開展好分階段、分季節(jié)、有針對(duì)性地安全形勢(shì)任務(wù)主題教育也是十分必要的，比如抓好確保首季安全生產(chǎn)開門紅、夏季安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)和年底安全決戰(zhàn)等主題安全宣傳和重點(diǎn)報(bào)道，抓好六月安全生產(chǎn)月的活動(dòng)契機(jī)等。以此，達(dá)到潛移默化的作用，營(yíng)造起齊心協(xié)力、確保安全的群眾基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)體，乃至一個(gè)個(gè)人，都是極其重要的。本領(lǐng)需要學(xué)習(xí)，機(jī)智與靈活反應(yīng)需要學(xué)習(xí)，健康的身心需要學(xué)習(xí)，企業(yè)和職工的安全同樣需要學(xué)習(xí)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以增智強(qiáng)技，可以解惑釋疑，可以明辨是非。所以深化和創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)，是安全文化建設(shè)的必由之路。在____煤____公司所轄的礦廠，堅(jiān)持得好的就是職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。他們有每班的班前會(huì)、班后會(huì)，每周的職工安全集中學(xué)習(xí)或班組自主學(xué)習(xí)，這些都是職工增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高安全技能的重要途徑，是抓好職工日常安全教育的主要載體。在這個(gè)過(guò)程中，____公司石板選煤發(fā)電廠就形成了自己獨(dú)有的套路。一是探索出了職工學(xué)習(xí)的新方法，成就了班前會(huì)“八步曲uo;、班后會(huì)“四步曲”及安全集中學(xué)習(xí)會(huì)“七步曲”，使班前會(huì)、班后會(huì)、車間或班組安全集中學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)一步得到了規(guī)范和優(yōu)化;二是在基層車間推行了安全學(xué)習(xí)發(fā)言人制度。各基層車間在組織職工政治安全學(xué)習(xí)時(shí)，要求一名操作崗職工在會(huì)上發(fā)言，每月不少于3人次，發(fā)言內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、困惑、建議和意見等;三是積極推行班組自主學(xué)習(xí)“九步曲”，讓自主學(xué)習(xí)更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，提升安全政治學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果;四是把案例講述、手指口述演練、背誦常見隱患和違章現(xiàn)象等作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，常抓不懈。堅(jiān)持了科室包隊(duì)車間人員按規(guī)定積極參加車間的安全學(xué)習(xí)、宣講安全制度;五是

采取小分隊(duì)巡回宣講、安全文藝表演、“三違”受傷人員現(xiàn)身說(shuō)法和有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的互動(dòng)性和趣味性，不斷提高了安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果;六是開展利用多媒體教學(xué)手段，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了學(xué)習(xí)效率和效果;七是注重把外部安全形勢(shì)和安全生產(chǎn)要求與本單位實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)認(rèn)真分析、把握和大力宣講各個(gè)階段、季節(jié)和特殊時(shí)期面臨的安全形勢(shì)，激發(fā)干部職工的自我安全警醒意識(shí)、自主保安意識(shí)和互助保安意識(shí)，防止安全思想松懈麻痹;八是及時(shí)將各基層單位的事故案例整理匯編，并通過(guò)辦公平臺(tái)發(fā)到各單位，供職工學(xué)習(xí);九是通過(guò)廣播、櫥窗、黑板報(bào)和班前會(huì)、班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、職工和形勢(shì)，大力宣講廠內(nèi)外的事故案例;十是組織人員把典型事故案例改編成故事、演講稿、散文、詩(shī)歌、小品和快板等安全文藝作品，以上臺(tái)演講和文藝表演等形式引導(dǎo)和教育職工;十一是購(gòu)買、下載、制作和組織職工學(xué)習(xí)安全事故案例視頻資料，增強(qiáng)事故案例教育的吸引力和感染力，尤其要組織職工收看達(dá)竹公司兄弟礦廠制作的安全警示片。通過(guò)這些學(xué)習(xí)辦法和措施，使石板廠的安全文化有了更廣泛的延伸和拓展。建立職工行為規(guī)范，是安全文化建設(shè)的重要手段。安全文化建設(shè)工作就是要提高職工安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為，確保安全生產(chǎn)，所以必須要企業(yè)要制定和完善規(guī)范安全行為的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。在達(dá)竹公司的石板選煤發(fā)電廠，有一個(gè)職工個(gè)人行為“五大標(biāo)準(zhǔn)”，即穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和使用安全防護(hù)用品的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、行走站立的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、乘坐運(yùn)輸設(shè)備的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為的標(biāo)準(zhǔn)、防災(zāi)避災(zāi)的安全行為標(biāo)準(zhǔn)。有了這些標(biāo)準(zhǔn)，就有了整齊劃一的安全行為。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)更重要的執(zhí)行，所以，作為企業(yè)，要積極組織開展規(guī)范職工安全行為的專題教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。大力采取各級(jí)人員的檢查、專項(xiàng)抽查等形式多樣的反違章行動(dòng)，促使職工增強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為。要積極查處對(duì)安全危害較大的嚴(yán)重及特別嚴(yán)重“三違”行為，采取多種方式督促各級(jí)管理人員主動(dòng)查處嚴(yán)重及特別嚴(yán)重“三違”行為，要防止抓“三違”避重就輕的現(xiàn)象，要樹立反面典型，警示職工樹立起安全底線思維、紅線意識(shí)。

開展好“三違”及安全不放心人員的心靈管理，建立起“親情勸導(dǎo)”工作制度，在安全文化建設(shè)中同樣舉足輕重。在安全文化建設(shè)中，要充分發(fā)揮安全思想政治工作積極作用，加強(qiáng)“三違”及安全不放心人員的心靈管理工作。一是要開展好“三違”幫教。安全的“三道防線”要結(jié)合實(shí)際采取過(guò)關(guān)幫教、集中辦班幫教、個(gè)別談心幫教和親人幫教等多種形式對(duì)“三違”人員進(jìn)行面對(duì)面、多方位、多層次的幫教;二是對(duì)較嚴(yán)重 “三違”行為的幫教，還要建立相應(yīng)的記錄臺(tái)賬備查;三是對(duì)所有“三違”人員的幫教要講究人性關(guān)懷，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，重視心理疏導(dǎo)和思想溝通，注意化解矛盾和解決問(wèn)題，提高心理疏導(dǎo)效果;四是要充分利用班前班后會(huì)、家庭走訪和安全分析會(huì)等方式加大對(duì)安全不放心人員的排查和分類，落實(shí)具體措施，發(fā)揮集體作用，加強(qiáng)安全不放心人員的轉(zhuǎn)化工作;五是要開展安全不放心人員排查、分類和轉(zhuǎn)化工作效果的分析評(píng)估，查找存在的問(wèn)題和差距，不斷完善工作機(jī)制和制度;六是發(fā)揮第三道防線的作用，工會(huì)女工組織和家屬協(xié)管組織要開展送安全家書、安全慰問(wèn)、安全演講、安全文藝演出、書寫安全祝福語(yǔ)、制作親情寄語(yǔ)欄、張貼全家福照片等活動(dòng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)服務(wù)方式;七是要建立起和發(fā)揮好職工心靈驛站作用，發(fā)揮心理疏導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，深化“三違”幫教和安全不放心職工的轉(zhuǎn)化工作。

充分利用數(shù)字信息化系統(tǒng)，讓安全文化全滲透，全覆蓋。現(xiàn)在在礦廠區(qū)基本都建起了自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，職工都有了手機(jī)，這樣就為企業(yè)安全文化建設(shè)新辟途徑，拓寬了渠道。在達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠，就這樣幾個(gè)充分利用數(shù)字信息化系統(tǒng)的路子。他們一是發(fā)揮安全信息化系統(tǒng)和OA辦公平臺(tái)作用，分類整理和充分利用系統(tǒng)中的隱患、“三違”和事故信息，從多種角度認(rèn)真分析廠和車間存在的安全問(wèn)題和矛盾，以利于及時(shí)采取有針對(duì)性的措施;二是充分利用系統(tǒng)中的手機(jī)短信功能，做好職工安全技能、知識(shí)、技術(shù)的培訓(xùn)，開展好安全理念、主要規(guī)章、措施和典型事故案例的學(xué)習(xí)，不斷豐富短信的內(nèi)容;三是要充分利用安全管理信息平臺(tái)開展“每日一題”安全知識(shí)答題活動(dòng)，不斷提高全員參與的意識(shí)，提高回復(fù)率和正確率;四是通過(guò)建立起的電腦機(jī)考室，堅(jiān)持對(duì)工廠各個(gè)技術(shù)崗位實(shí)行每月一考，提高職工安全操作技能;五是利用安全管理信息系統(tǒng)中的安全文化建設(shè)板塊，對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，增強(qiáng)考核的及時(shí)性和針對(duì)性;六是及時(shí)上傳錄入安全文化建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)等方面的信息，真正把安全管理信息系統(tǒng)作為各單位相互交流學(xué)習(xí)的主要平臺(tái)。尤其是利用手機(jī)“微信”和“飛信”，讓安全文化切入到了職工的日常行為和生活當(dāng)中。

安全文化建設(shè)工作，同樣需要嚴(yán)格考核和逗硬獎(jiǎng)懲。要抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，才能激勵(lì)出正能量;通過(guò)懲罰，才能讓人“知恥而后勇”。所以要想推進(jìn)安全文化建設(shè)，必須建立起獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。川煤達(dá)竹公司石板廠，從____4年開始就在該廠主要生產(chǎn)單位中開展安全文化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)完善競(jìng)賽考核辦法，堅(jiān)持定期檢查、考核、評(píng)比，對(duì)評(píng)選出優(yōu)勝單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰，有效地提高了基層單位的主動(dòng)性和積極性。他們還將安全文化建設(shè)同開展“保生產(chǎn)、保安全、保穩(wěn)定”

三保活動(dòng)，同“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，同“星級(jí)員工”、“星級(jí)班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)等有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，為安全文化建設(shè)注入了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，增加了安全文化建設(shè)的生命力。

當(dāng)然，安全文化建設(shè)是一個(gè)龐大、系統(tǒng)的工程，需要的是不斷地創(chuàng)新和拓展。作為一個(gè)的企業(yè)，以及它的管理者，乃至它正常活動(dòng)的參與者，不論是處在在什么階段和什么時(shí)期，都必須看到安全的重要性，從而致力于文化氛圍的建設(shè)和傳承，讓文化的這個(gè)無(wú)形的力量，為企業(yè)生存、發(fā)展和壯大，夯牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:企業(yè)安全文化建設(shè)芻議_企業(yè)文化論文

企業(yè)安全文化建設(shè)芻議_企業(yè)文化論文

摘要本文探討了安全文化的定義、本質(zhì)以及在企業(yè)生產(chǎn)中的作用，并結(jié)合實(shí)際探索、分析了建設(shè)企業(yè)安全文化需把握的幾個(gè)要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞安全文化探索創(chuàng)新

安全文化伴隨著人類勞動(dòng)的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種價(jià)值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪邪l(fā)揮著越來(lái)越明顯的作用。那么，什么是安全文化？安全文化的本質(zhì)是什么？安全文化的作用是什么？作為一個(gè)企業(yè)如何才能更好地建設(shè)安全文化？筆者談一下自己的一些看法。

及時(shí)，安全文化的概念和本質(zhì)

本文開頭已經(jīng)點(diǎn)出，安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過(guò)程，換而言之，只要有人或者有人類活動(dòng)就有安全文化。這樣講讀者可能不理解：遠(yuǎn)古的蠻荒時(shí)代，人類有安全文化嗎？答案是肯定的。因?yàn)椋瑹o(wú)論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠(yuǎn)古狩獵，其根本目的只有一個(gè)，簡(jiǎn)單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要?jiǎng)趧?dòng)，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進(jìn)行接觸、融合。例如，機(jī)器、礦山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野獸、天氣、地震，或者戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突、矛盾等等，這就不可避免地存在一個(gè)生命安全問(wèn)題。工作、勞動(dòng)效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的結(jié)合點(diǎn)，在保障安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動(dòng)效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價(jià)值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問(wèn)題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，一直在潛意識(shí)或有意識(shí)、有針對(duì)性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實(shí)工作生活中對(duì)自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識(shí)、把握和實(shí)踐過(guò)程中，追求安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高，堅(jiān)持以人為本、從維護(hù)人的生命健康角度、突出通過(guò)人的素質(zhì)提高和人的主觀能動(dòng)性來(lái)保障安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會(huì)共同努力追求的方向。

第二，安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用

剛才已經(jīng)指出，安全文化所要解決的問(wèn)題，也就是它的目的，就是形成較大限度的保障工作（勞動(dòng)）效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。基于此種認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒(méi)有（實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見的度高低不同罷了）。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保障。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

第三，企業(yè)安全文化的建設(shè)

企業(yè)以人為本。要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，并自覺(jué)遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化，筆者認(rèn)為，要重點(diǎn)健全完善以下幾個(gè)機(jī)制：

1、完善安全戰(zhàn)略指導(dǎo)機(jī)制，提高安全文化的方向性。對(duì)于所有行業(yè)、企業(yè)來(lái)講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)，由于所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變（例如我國(guó)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全及時(shí)、預(yù)防為主）的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團(tuán)的安全方針為：以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長(zhǎng)治久安，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制。洼里煤礦根據(jù)自身情況制定了“安全及時(shí)、預(yù)防為主、規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全方針，并進(jìn)一步提出了安全生產(chǎn)“三原則”（即：達(dá)不到安全狀態(tài)、優(yōu)良的工程質(zhì)量和“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)生產(chǎn)）和“六個(gè)確保”的安全保障機(jī)制，明確了安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，做到了安全工作有的放矢，為較大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定了基礎(chǔ)。

2、完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。例如煤炭行業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)律、特點(diǎn)，都要制定一個(gè)年度或更長(zhǎng)時(shí)期的安全考核目標(biāo)。同樣，每個(gè)企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個(gè)安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對(duì)于在目前國(guó)有體制下經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，對(duì)于干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個(gè)重要原因。

3、完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次。企業(yè)安全文化能否較大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數(shù)人掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保障體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺(jué)指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的飛躍，企業(yè)安全文化層次得到極大提高。

4、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束的，一個(gè)再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成較大的可能。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。洼里煤礦通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部的走動(dòng)式管理，充分發(fā)揮“三工并寸、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施和6S、4E崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為自覺(jué)養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高了安全文化的執(zhí)行力。

5、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造安

全文化氛圍。員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。在這方面，洼里煤礦針對(duì)本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實(shí)際情況，在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，建立完善了《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓各級(jí)培訓(xùn)中心教師和本礦各專業(yè)副總擔(dān)任授課人外，專門聘請(qǐng)有關(guān)院校和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式，對(duì)不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，極大提高了員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。例如，堅(jiān)持人性化教育，創(chuàng)新并推廣了每日一題、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違”講評(píng)、亮相等方法，同時(shí)注重方式方法的多樣性，開展了黨員“零三違”考核競(jìng)賽、安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦千人安全簽名等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效提升了企業(yè)整體安全文化水平。

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:對(duì)供電企業(yè)安全文化建設(shè)論文

安全帽·安全行為·安規(guī)·安全意識(shí)

——對(duì)供電企業(yè)安全文化建設(shè)的一些思考一、引言

在供電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被提升到了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。企業(yè)的管理層已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不可少的一部分。特別是作為供電企業(yè)文化建設(shè)重要分支之一的安全文化建設(shè)更是發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，滲透于安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，已成為提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的軟“著陸點(diǎn)”，引起了各方的高度關(guān)注。推動(dòng)安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或不足將在一定程度上延緩企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)可能需要間接耗費(fèi)更多的“成本”。所以，安全文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和后驅(qū)力所在，值得引起各方的關(guān)注。下面談?wù)剬?duì)安全文化建設(shè)的一些思考：

二、供電企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)劃分

供電企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)可以劃分為四個(gè)層面：

（1）物質(zhì)層（代表詞匯：安全帽），即表現(xiàn)為物質(zhì)實(shí)體的文化，主要是指企業(yè)中色各類安全工器具，為提高安全系數(shù)設(shè)計(jì)的各類安全保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施等等。

（2）行為層（代表詞匯：安全行為），即員工的安全行為文化，這是員工在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是安全理念和價(jià)值觀的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)。如“關(guān)注執(zhí)行，關(guān)愛生命”主題活動(dòng)中的“關(guān)注執(zhí)行”部分就是通過(guò)對(duì)行為層的關(guān)注，來(lái)推動(dòng)安全文化建設(shè)的。

（3）制度層（代表詞匯：安規(guī)），即通過(guò)安全管理制度表現(xiàn)出來(lái)的制度文化，主要包括：各種安全管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程等員工遵循的安全行為準(zhǔn)則。

（4）精神層（代表詞匯：安全意識(shí)），是企業(yè)員工的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域所體現(xiàn)的安全精神文化，在整個(gè)安全文化體系中處于核心的地位，主要包括：電業(yè)安全理念、企業(yè)安全管理思想、員工職業(yè)素養(yǎng)，安全意識(shí)、生命價(jià)值觀等。同樣如上海電力在安全雙月活動(dòng)中的“關(guān)注執(zhí)行，關(guān)愛生命”主題活動(dòng)中的“關(guān)注生命”部分就是通過(guò)對(duì)精神層的關(guān)注，來(lái)推動(dòng)安全文化建設(shè)的。安全文化的研究過(guò)程中，對(duì)處于核心層的精神層面的挖掘是關(guān)鍵。

安全文化根據(jù)企業(yè)內(nèi)各工種的不同，又可以有許多分支，在進(jìn)行安全文化建設(shè)中值得引起注意，例如：調(diào)度操作系統(tǒng)的安全、線路施工工程的安全、變電檢修工程的安全等就構(gòu)成不同的安全分支文化，既需要“總體建設(shè)”，也需要針對(duì)各自的特性進(jìn)行有針對(duì)性的研究，找到各自的落腳點(diǎn)。另外，需注意一些特殊時(shí)段的安全，如：“兩網(wǎng)”改造工程、迎峰度夏、防臺(tái)防汛等，以及隨著企業(yè)的發(fā)展，信息安全、行車安全、多經(jīng)企業(yè)、供電營(yíng)業(yè)站的安全等也需引起足夠的重視。

三、現(xiàn)階段推進(jìn)安全文化的作用

1、體現(xiàn)出對(duì)員工發(fā)展的深刻理解

企業(yè)的高效健康發(fā)展包含了人的發(fā)展。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到健康、幸福、高效的員工是企業(yè)的較大財(cái)富。企業(yè)與員工的關(guān)系將從過(guò)去的“屋頂”關(guān)系轉(zhuǎn)向“土壤”關(guān)系，也就是從“員工到單位上班，領(lǐng)取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風(fēng)避雨”轉(zhuǎn)向“所有的員工在這組織中自然成長(zhǎng)，倡導(dǎo)組織培植滿足人性發(fā)展的空間”。所以，企業(yè)安全文化建設(shè)中，關(guān)注員工的發(fā)展是關(guān)鍵所在，這也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種“自我需要”的體現(xiàn)。

2、安全文化具有特殊的“治理”功能

今天的供電企業(yè)的發(fā)展離不開一定的文化環(huán)境。企業(yè)安全文化作為一種相對(duì)獨(dú)特的“現(xiàn)象”，不僅以其潛移默化的方式制導(dǎo)著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起到巨大的能動(dòng)作用。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)個(gè)（戰(zhàn)略）目標(biāo)實(shí)際是企業(yè)的一種理想。而企業(yè)安全文化的發(fā)展通常內(nèi)含著企業(yè)生產(chǎn)管理所必需的理想、目標(biāo)、方式途徑、精神動(dòng)力和員工認(rèn)同等要素。由于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行離不開一定的人文基石的“鋪墊”和支撐。而這個(gè)人文“支撐”需要借助企業(yè)安全文化的熏陶和感染，并去逐步強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理想的心理體驗(yàn)，更加堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)理想的態(tài)度。

四、安全文化體系的培育分析

1、通過(guò)文化影響心智模式

電業(yè)工作本身存在的一定危險(xiǎn)度，需要員工在工作中保持適度的壓力和警覺(jué)度。同時(shí)，對(duì)于逐步從計(jì)劃管理體制向市場(chǎng)機(jī)制邁進(jìn)的供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)處于改革的轉(zhuǎn)型期，伴隨著許多的變化和前所未有的改變，往往使人一時(shí)難以適應(yīng)，對(duì)人們提出了更高的適應(yīng)要求。對(duì)人們的心理刺激變量也隨之加大。近幾年電力緊缺，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作量的增幅很大，新的知識(shí)、新的工作方式不斷運(yùn)用。如果沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和健全的心態(tài)來(lái)適應(yīng)，就容易產(chǎn)生心理上的抑郁、焦慮、恐懼、緊張等障礙，甚至心理危機(jī)，這些都是在安全生產(chǎn)中需要高度關(guān)注的內(nèi)容。國(guó)內(nèi)外的事故統(tǒng)計(jì)表明，人員的冒險(xiǎn)心理、僥幸心理往往是造成事故的主要原因。雜亂心理都是釀成事故的根源。注意力不集中，自我控制能力差、認(rèn)知能力下降、情緒困擾與低落等不利于安全生產(chǎn)的因素，與人的心理因素密切相關(guān)。

良好的企業(yè)安全文化與員工的心智模式有密切聯(lián)系。供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)安全文化引發(fā)的變革可以說(shuō)是個(gè)人心智模式的總和。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)更廣泛的、宏觀層次上的變量，心智模式則是微觀層次上的變量，所以企業(yè)可以通過(guò)的安全文化建設(shè)來(lái)帶動(dòng)員工的進(jìn)步，幫助改變個(gè)人層次上的心理模式。心理變革是影響員工行為的關(guān)鍵，企業(yè)管理中要關(guān)注職工的“心模”的特殊作用。一方面，使員工始終保持正常的作業(yè)心理情境，在平常心理氛圍下思考問(wèn)題和工作。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)健康、科學(xué)的生活方式去引導(dǎo)員工。另一方面培育員工建立良好的生活習(xí)慣，擁有健康的心理，使員工減少對(duì)煙、酒等的依賴性，能夠以更加理性、積極、樂(lè)觀、健全的心智去面對(duì)生活。

2、深化對(duì)人的生命價(jià)值的理解

供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)中，各類工作票，操作票，各種安全管理制度已相當(dāng)嚴(yán)密，但由于位于中心的“人”的失誤造成事故仍時(shí)有發(fā)生，許多事故造成很慘痛的后果。根據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)表明，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占總數(shù)的80％以上。分析各種事故案例，發(fā)現(xiàn)大量事故都是由于事故責(zé)任人心存僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理，圖快、圖省事等原因造成違反規(guī)程，釀成事故。每個(gè)人都是珍視生命的，知道生命的價(jià)值，事故付出的代價(jià)不僅是金錢，還有鮮血和生命。但如何在實(shí)際的工作中，甚至每一個(gè)具體的工作步驟中去體現(xiàn)這種“珍視”，去體現(xiàn)這種思想是值得重視的，而不能僅僅理解為在事故發(fā)生的那一刻：要是……就不會(huì)發(fā)生……。這種對(duì)事故的“偶然性認(rèn)識(shí) ”已害人太深了。所以，工作中，要始終保持高度的責(zé)任心，保持良好的心態(tài)，提高防范事故的意志能力，戰(zhàn)勝人本身的惰性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和管理制度，很好地進(jìn)行自我保護(hù)。逐步形成共存于員工思想中的安全理念，很好地進(jìn)行聯(lián)防互保，形成對(duì)這一價(jià)值取向有共同認(rèn)識(shí)的“團(tuán)隊(duì)”，去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。我們南匯供電分公司過(guò)去開展的一系列活動(dòng)，如：《安全生產(chǎn)，職工警言》活動(dòng)、青工家屬座談會(huì)、《致全體員工家屬的公開信》、征集親人的囑托、更衣柜上貼家人照片等等，就是要通過(guò)安全文化的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”作用，來(lái)喚起員工心中的情和愛，加深對(duì)生命價(jià)值的理解。

3、深化對(duì)職業(yè)本身和職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)

作為從事一定職業(yè)的人們?cè)谄涮囟ǖ墓ぷ骱蛣趧?dòng)中行為規(guī)范總和的職業(yè)道德建設(shè)，包含職業(yè)理想、態(tài)度、責(zé)任、紀(jì)律、良心、榮譽(yù)和作風(fēng)等，而這些方面又與安全文化建設(shè)有著密切的“映射”關(guān)系。員工職業(yè)道德的水準(zhǔn)支配著員工的思想意識(shí)，企業(yè)、企業(yè)文化對(duì)員工的影響久而久之形成員工的職業(yè)素養(yǎng)。安全文化從深層次分析，我們發(fā)現(xiàn)它和地區(qū)文化是緊密相連的，甚至和目前整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，和人們的思想狀況、價(jià)值觀念等有密切關(guān)系。

我們常說(shuō)參加中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽的球員與足球發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)球員相比缺乏職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)自己的“職業(yè)身份”缺乏認(rèn)識(shí)，不能進(jìn)行很好的自我約束，作為許多“非職業(yè)”的事情來(lái)。引伸到我們供電企業(yè)的員工，作為從事特殊工種的從業(yè)人員，應(yīng)對(duì)自己所從事的職業(yè)有更深刻的理解。電業(yè)職工與走訓(xùn)制的足球運(yùn)動(dòng)員一樣，比如泡吧對(duì)身體是有影響的，會(huì)影響訓(xùn)練和比賽。以供電企業(yè)中的輪班制工人為例，有他們明確的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位員工，但在休息日，如何去合理地安排時(shí)間，如何使每個(gè)人能在下一個(gè)工作日來(lái)臨時(shí)有一個(gè)良好地工作狀態(tài)，如何減少生活中各類令人煩惱地瑣事對(duì)情緒，對(duì)心理狀態(tài)造成地負(fù)面影響，對(duì)這些崗位地安全生產(chǎn)就顯得尤為重要，在這段“休息日”中的人員行為是這部分員工職業(yè)素養(yǎng)的“考察段”，這需要不斷地培養(yǎng)和提高，體現(xiàn)出職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)；又如：許多事故在發(fā)生后，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，有些設(shè)備地缺陷、作業(yè)環(huán)境的事故隱患，如果人員的責(zé)任心稍微強(qiáng)一些，事故就很可能會(huì)避免，而這就需要員工的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任，體現(xiàn)出“電業(yè)人”的素質(zhì)來(lái)。

4、在實(shí)踐中探尋“嚴(yán)”與“愛”的統(tǒng)一

培育供電企業(yè)安全文化的整個(gè)進(jìn)程，實(shí)際上是在尋求“嚴(yán)”與“愛”的平衡和結(jié)合點(diǎn)。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格、嚴(yán)厲。在安全生產(chǎn)管理的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)中，嚴(yán)格管理是首要的，特別是供電企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、準(zhǔn)軍事化的管理模式等實(shí)踐證明是符合生產(chǎn)實(shí)際的，是任何時(shí)候都不能丟棄的。“愛”就是關(guān)愛、愛護(hù)。這里面包含了多個(gè)方面：?jiǎn)T工對(duì)自己身體和生命的珍愛，以及員工之間的關(guān)愛（比如我們開展的員工安全互保活動(dòng)就是這類關(guān)愛的一部分）。當(dāng)然各級(jí)管理人員對(duì)每一名普通員工的關(guān)愛也是不可或缺的。本次“關(guān)注執(zhí)行，關(guān)愛生命”主題活動(dòng)中，“關(guān)注執(zhí)行”就是要體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，“關(guān)愛生命”就是要體現(xiàn)一個(gè)“愛”字，只有將兩者很好地“組合”起來(lái)，才有利于員工的健康成長(zhǎng)，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，取得員工的支持。有利于獲得“協(xié)力”，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的安全目標(biāo)。

5、各類班組是培育安全文化的“主戰(zhàn)場(chǎng)”

員工在企業(yè)內(nèi)所處的小環(huán)境的作用不可低估，各類班組是供電企業(yè)安全文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，是安全文化培育的地方，不能忽視班組文化、科室文化的作用。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)班組的優(yōu)良傳統(tǒng)，建立良好的溝通和交流，消除員工之間的沖突，形成和諧互助的人際氛圍。良好的班組氛圍能使員工有歸屬感，提高對(duì)組織的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)職業(yè)安全感，進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定，使員工在為企業(yè)工作的同時(shí)，同步提高文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自我管理、獨(dú)立思考和分析問(wèn)題的能力。

6、各級(jí)管理層的作用不可低估

企業(yè)中各級(jí)管理人員，他們的言行、舉止對(duì)一線員工的影響很大，我們既要注意“手下”的習(xí)慣性違章，也要注意“口頭”的習(xí)慣性違章和“筆下”的習(xí)慣性違章，重視管理性的違章，研究事故發(fā)生的機(jī)理、原因，安全心理學(xué)等。班組管理人員更要結(jié)合具體的施工作業(yè)，關(guān)心人員的精神狀況，克服人情觀念，做好作業(yè)安全控制，夯實(shí)業(yè)安全工作的“根基”。另外，通過(guò)好的文學(xué)作品、好的攝影作品、金點(diǎn)子、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物、情感故事來(lái)鼓舞我們的員工，同樣會(huì)取得不錯(cuò)的效果。

五、安全文化構(gòu)筑的相關(guān)因素分析

1、發(fā)揮企業(yè)中各類組織的作用

在企業(yè)安全文化建設(shè)中，我們始終不能忽視黨組織、工會(huì)組織、共青團(tuán)組織的作用。通過(guò)這些“橫向控制”組織，讓員工理解安全與企業(yè)的生存，安全與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。員工在政治素質(zhì)上的提高，必將提高人員的精神面貌和責(zé)任心，會(huì)大大增強(qiáng)員工的自我管理和約束能力，各級(jí)黨組織的作用是相當(dāng)重要的；對(duì)于工會(huì)組織，可以關(guān)注員工的思想動(dòng)向，提高企業(yè)凝聚力，借助自身完備的組織體系，找到與安全文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)；在各類事故中，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，獨(dú)立思考、業(yè)務(wù)能力相對(duì)欠缺的青年員工占的比重相當(dāng)高，所以共青團(tuán)組織生活中應(yīng)融入安全文化的內(nèi)容，拓展新的工作思路，利用青年安全崗位保障、青年黨章學(xué)習(xí)小組、青工技術(shù)比武等為企業(yè)安全文化構(gòu)筑扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立良好的環(huán)境

在安全文化建設(shè)中，應(yīng)關(guān)注各種環(huán)境的影響，在企業(yè)中，應(yīng)將安全文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，為安全文化建設(shè)創(chuàng)造良好的大環(huán)境，對(duì)于員工而言，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的“三德”教育，特別注意員工穩(wěn)定的家庭建設(shè)，培養(yǎng)健康、文明的生活方式。班組內(nèi)的硬件環(huán)境也很重要，如：整潔、有序、規(guī)范的班組環(huán)境等，對(duì)員工的精神面貌有很大的影響，安全工作與這些因素息息相關(guān)，有著密切的聯(lián)系。

3、加快物質(zhì)層的輔助功能

安全工器具、設(shè)備可以認(rèn)為是安全文化水平高低的象征之一，可以加強(qiáng)這方面的工作，為電力生產(chǎn)服務(wù)的配套公司，可以多參與生產(chǎn)實(shí)際，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)研制開發(fā)工作，提高對(duì)各類施工的技防能力； 如：安全警示裝置的研制；人員絕緣裝備、防墜落器的研制；微機(jī)型防誤閉鎖裝置的運(yùn)用；計(jì)算機(jī)開操作票程序等等；對(duì)于供電調(diào)度控制中心，注意人機(jī)工程的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)控制中心人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)和整體優(yōu)化。

4、人力資源開發(fā)的支持

“人”作為安全文化中的核心因素，安全文化的建設(shè)也應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”，這對(duì)人力資源的開發(fā)提出了新的要求，人力資源管理部門要建立以“安全”為重要考核內(nèi)容的分配、激勵(lì)制度，積極參與針對(duì)安全文化的開發(fā)設(shè)計(jì)，密切關(guān)注人員方面的發(fā)展情況，調(diào)配整個(gè)組織對(duì)人力的需求。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)企業(yè)人員、基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員進(jìn)行職業(yè)分析，將員工和企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，為安全文化提供思想穩(wěn)固的人力依托。在人事測(cè)評(píng)中加入針對(duì)特殊職業(yè)（電業(yè)）的能力測(cè)驗(yàn)，日本勞動(dòng)省編制的適用于一般職業(yè)的“十因素”能力測(cè)驗(yàn)法，對(duì)如：空間判斷能力、言語(yǔ)能力、協(xié)同動(dòng)作、手的靈巧度等進(jìn)行專門的測(cè)驗(yàn)，我們供電行業(yè)也應(yīng)盡快建立適用于本行業(yè)的職業(yè)能力測(cè)試體系。在條件成熟的時(shí)候，建立員工的安全素質(zhì)檔案，將相關(guān)的生理、心理和有關(guān)技術(shù)素質(zhì)資料存入其中，便于今后利用。人力資源的開發(fā)應(yīng)深入更新、更廣的領(lǐng)域，例如：通過(guò)對(duì)不少事故案例的分析，我們發(fā)現(xiàn)在管理中、在施工作業(yè)中，人員的搭配顯得相當(dāng)重要，傳統(tǒng)上，這項(xiàng)工作往往是憑經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有引起足夠的重視，而在這方面的小“失誤”，往往是一個(gè)潛在的危險(xiǎn)源，所以，應(yīng)加強(qiáng)這方面的研究和實(shí)踐，通過(guò)科學(xué)有效的測(cè)試方法（從人的氣質(zhì)、能力、個(gè)性、心理等方面），形成相對(duì)“安全”的人員配備與組合。另外，在企業(yè)培訓(xùn)體系中，加強(qiáng)安全教培水平，作為規(guī)模大的供電企業(yè)，應(yīng)加快新型培訓(xùn)場(chǎng)所的建設(shè)，如：模擬線路施工現(xiàn)場(chǎng)的訓(xùn)練場(chǎng)所，仿真的變電站，以及反事故演習(xí)場(chǎng)所建設(shè)等，這樣，可以大大提高培訓(xùn)的有效性。

5、引入標(biāo)準(zhǔn)管理體系

作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，員工的安全、健康是十分重要的，供電企業(yè)在發(fā)展中，職業(yè)安全健康管理工作，應(yīng)努力參照嘗試推行OSHMS職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)管理體系（OuapationalSafetyandHealthstandardManagenentSystem），通過(guò)實(shí)施OSHMS，能發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害，提高企業(yè)的管理水平，提高勞動(dòng)者身心健康加勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕工人的負(fù)荷疲勞，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)發(fā)展的發(fā)展只有長(zhǎng)期性和積極效應(yīng)。

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:石油企業(yè)安全文化建設(shè)論文

1安全文化建設(shè)的主體構(gòu)成

1.1安全文化建設(shè)的管理主體

企業(yè)安全文化建設(shè)首先需要有相應(yīng)的管理主體，這樣才能夠更好的保障企業(yè)安全發(fā)展質(zhì)量，制定出更加科學(xué)的安全管理體系，為企業(yè)的安全運(yùn)行提供良好的體制保障。石油企業(yè)管理主體作為安全文化建設(shè)的重要組成部分，這些管理人員是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)者，是企業(yè)安全生產(chǎn)的及時(shí)責(zé)任人。在管理的過(guò)程中應(yīng)該從企業(yè)的整體出發(fā)，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全，讓企業(yè)員工在更加安全的環(huán)境下完成自身工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出自己的貢獻(xiàn)。除此之外，管理人員在管理時(shí)還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，檢查生產(chǎn)過(guò)程中是否存在安全隱患，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供良好保障。

1.2安全文化建設(shè)監(jiān)督主體

石油企業(yè)在安全發(fā)展過(guò)程中，不僅需要有科學(xué)的安全管理體系，同時(shí)還要有完善的監(jiān)督體系，這樣才可以更好的保障其發(fā)展質(zhì)量，降低企業(yè)的安全發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。首先，要加強(qiáng)國(guó)家政府的監(jiān)督，石油企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家政府的支持，同樣在安全發(fā)展中也需要國(guó)家政府的監(jiān)督。國(guó)家在監(jiān)督時(shí)可以通過(guò)安全政策監(jiān)控，督促石油企業(yè)采取安全管理措施，并且運(yùn)用國(guó)家政策和先進(jìn)技術(shù)，對(duì)石油生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知相關(guān)企業(yè)，為石油企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。其次，要加大社會(huì)監(jiān)督，從人民群眾角度出發(fā)，制定出更加人性化的安全管理體系。在社會(huì)監(jiān)督中群眾要積極發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，讓企業(yè)能夠以更好的狀態(tài)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。第三，要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，石油企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的安全性將會(huì)直接影響到企業(yè)自身的利益，如果只是重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，忽視企業(yè)的安全建設(shè)，將會(huì)影響到企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。

2安全文化建設(shè)的實(shí)踐措施

2.1規(guī)劃階段的安全文化建設(shè)

在該階段建設(shè)的過(guò)程中，某鉆探公司注重對(duì)人員安全文化觀念體系的控制，加強(qiáng)人員對(duì)各項(xiàng)安全操作的意識(shí)，提升人員在操作過(guò)程中的質(zhì)量效果。在安全文化建設(shè)規(guī)劃的過(guò)程中，企業(yè)從安全制度、安全行為、安全物質(zhì)三方面深入文化建設(shè)，確保形成系統(tǒng)化、層次化規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。構(gòu)建層次化安全文化設(shè)計(jì)內(nèi)容：對(duì)自身的安全文化體系構(gòu)建人員進(jìn)行合理選取，依照專業(yè)化需求建設(shè)高質(zhì)量、高效益的安全文化宣傳、教育、管理隊(duì)伍，確保上述人員能夠有能力完成公司安全文化建設(shè)內(nèi)容；對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研：對(duì)當(dāng)前自身發(fā)展過(guò)程中人員的工作狀況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)自身大致外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了解，確保后續(xù)工作能夠與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，符合企業(yè)發(fā)展需求。

2.2強(qiáng)化階段的安全文化建設(shè)

在該階段建設(shè)的過(guò)程中，注重對(duì)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、宣傳，確保人員在意識(shí)層和精神層上形成安全文化意識(shí)，提升對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)知，較大限度改善企業(yè)文化面貌，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。上述發(fā)展的過(guò)程中，安全宣傳內(nèi)容需要從公司員工安全意識(shí)出發(fā)，對(duì)當(dāng)前常見的公司安全問(wèn)題進(jìn)行多方位分析，確保人員能夠正確認(rèn)知各項(xiàng)不良行為可能導(dǎo)致的后果。加大對(duì)本行業(yè)中模范企業(yè)和模范人員的安全管理及安全行為的宣傳，樹立良好的安全文化標(biāo)桿，讓人員能夠充分認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。公司還通過(guò)文藝匯演、舞臺(tái)劇等形式對(duì)安全文化內(nèi)容進(jìn)行解讀，確保通過(guò)生動(dòng)的形象內(nèi)容展現(xiàn)價(jià)值觀，改善企業(yè)安全文化體系構(gòu)建效益。根據(jù)企業(yè)文化宣傳部門的演出統(tǒng)計(jì)，在2013年度的文化表演中共舉辦14場(chǎng)演出，其中有8場(chǎng)為文藝匯演、6場(chǎng)為舞臺(tái)劇本。文藝匯演的主題多是安全生產(chǎn)相關(guān)，例如“安全你我，共筑和諧”、“認(rèn)真來(lái)操作，安全一大家”。舞臺(tái)劇則是企業(yè)內(nèi)部宣傳人員自編自導(dǎo)的劇本與表演，通過(guò)模擬鉆探的實(shí)踐操作，模擬各項(xiàng)危險(xiǎn)狀況下的應(yīng)急處理措施，讓職工意識(shí)到安全作業(yè)的切身重要性。在演出之后，各工作部門均會(huì)安排人員寫一下觀后感，并將文章在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行巡展，提高自身意識(shí)。自近年文化活動(dòng)豐富以來(lái)，企業(yè)內(nèi)安全事故明顯降低，收效顯著。

2.3鞏固階段的安全文化建設(shè)

在該階段建設(shè)過(guò)程中，公司針對(duì)不同文化內(nèi)容對(duì)企業(yè)安全鞏固建設(shè)進(jìn)行評(píng)析，從不同場(chǎng)景內(nèi)容出發(fā)，形成良好的安全文化體系。將公司安全文化內(nèi)外環(huán)境有機(jī)結(jié)合在一起，對(duì)人員班制進(jìn)行合理規(guī)劃，從根本上改善企業(yè)系統(tǒng)管理效果。首先注重人員文化素質(zhì)的需求，確保人員能夠持證上崗，保障人員符合公司安全文化需求，對(duì)公司安全文化管理進(jìn)行多方位控制。例如，公司開展綠色工程教育，實(shí)施班組制教育、培訓(xùn)，對(duì)人員實(shí)施定期考核，較大限度提升人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善企業(yè)安全管理效益。其次從管理層強(qiáng)化管理控制效益，從管理層著手，帶動(dòng)其他部門的安全文化發(fā)展質(zhì)量，提升對(duì)公司安全文化建設(shè)的鞏固效果。再次實(shí)施責(zé)任制體系規(guī)劃，對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善，確保日常管理操作有章可循、有據(jù)可依，保障人員能夠在工作的過(guò)程中嚴(yán)格依照安全操作需求落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)正確應(yīng)急處理。，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行突出，設(shè)置安全文化提示，對(duì)容易出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，鞏固人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全意識(shí)。

2.4改進(jìn)階段的安全文化建設(shè)

在該階段建設(shè)的過(guò)程中，公司在長(zhǎng)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展和完善，在人員安全工作的考核上實(shí)施對(duì)應(yīng)處理，確保對(duì)當(dāng)前的安全文化建設(shè)進(jìn)行拔高和提升。公司對(duì)員工的安全意識(shí)提升水平、安全管理水平進(jìn)行分析。通過(guò)日常安全文化建設(shè)中的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)人員的不安全行為指標(biāo)、設(shè)備不安全系數(shù)、環(huán)境不安全因素等進(jìn)行判斷，確保在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集，提升后續(xù)工作的性。公司依照上述數(shù)據(jù)構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行確定，形成良好的文化建設(shè)氛圍。從人員工作效益出發(fā)，將人員效益、工作質(zhì)量與績(jī)效工資結(jié)合在一起，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效管理結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)還對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容實(shí)施持續(xù)跟進(jìn)，對(duì)自身安全文化建設(shè)效益進(jìn)行跟蹤評(píng)審，對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行分析和反饋，合理優(yōu)化相應(yīng)的安全文化體系。

作者：徐雅芩 陳鵬生 楊厚天 單位：川慶鉆探工程公司安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院 川慶鉆探工程有限公司

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:企業(yè)安全文化建設(shè)論文

一、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)不高制約一個(gè)企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的最根本問(wèn)題就是企業(yè)員工的素質(zhì)不高，如果企業(yè)員工不能從思想上對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠的重視，那么將很難開展企業(yè)安全文化建設(shè)。

2.企業(yè)缺乏具有自身屬性的安全文化一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有自身屬性的企業(yè)安全文化，但是當(dāng)前有很多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)，以為把別的企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度照搬過(guò)來(lái)就可以執(zhí)行，實(shí)際不然，這樣會(huì)在很大程度上造成“水土不服”的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益。

3.缺乏有效的員工激勵(lì)機(jī)制要想充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性就需要加強(qiáng)企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，但是在際工作中，很多企業(yè)的安全管理人員并沒(méi)有建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，這就使得企業(yè)員工的工作積極性受損，也嚴(yán)重影響了企業(yè)員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論知識(shí)的主動(dòng)性。

4.缺乏人性化安全管理有的企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí)過(guò)于形式化，對(duì)很多規(guī)章制度的執(zhí)行都過(guò)于機(jī)械化和模式化，并沒(méi)有充分地考慮員工的情感需求，這在很大程度上影響了員工的積極性，因此這種缺乏人性化的安全管理規(guī)則勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施

1.提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，作為企業(yè)的相關(guān)管理人員首先要考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況，在日常的安全生產(chǎn)管理上不僅僅是要提高員工的安全技能，也應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過(guò)程中向員工灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，并通過(guò)安全文化培訓(xùn)教育的方式，達(dá)到提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)的目的。例如，企業(yè)可以通過(guò)開展企業(yè)安全日主題活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，并在學(xué)習(xí)和思考的過(guò)程中提高安全意識(shí)，規(guī)范自己的操作行為，這不僅保障了自己和他人的人身安全，而且保障了企業(yè)的生產(chǎn)效益。

2.建立嚴(yán)格的企業(yè)安全管理目標(biāo)企業(yè)安全管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)有充分的了解，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)的安排企業(yè)員工，使每個(gè)人都能明確自己在企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)體系中所處的地位和作用，并通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。通過(guò)安全管理目標(biāo)的確定，可以有效提高整個(gè)企業(yè)的安全工作管理績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.創(chuàng)建的企業(yè)安全文化首先要確立安全教育在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位，通過(guò)多種教育途徑強(qiáng)化宣傳效果，具體可以采取安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全報(bào)刊等形式。要想長(zhǎng)期維持這種宣傳效果就必須實(shí)現(xiàn)安全教育的形式和內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)員工愿意參加安全教育活動(dòng)。除此之外，在安全文化建設(shè)中，要充分地發(fā)揮班組作用，組織好班組安全日活動(dòng)。班組安全員作為企業(yè)最重要的基層監(jiān)督人員，通常情況下，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)將問(wèn)題最快解決。

4.加強(qiáng)員工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，首先必須能夠采取有效措施充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，而最有效的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性就需要加強(qiáng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。同時(shí)，企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并在此基礎(chǔ)上不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。例如，企業(yè)可以對(duì)個(gè)人和集體進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以評(píng)選企業(yè)的安全標(biāo)兵和安全之星等，從而充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。

5.在安全文化建設(shè)中融入情感管理人是情感動(dòng)物，人在社會(huì)中的活動(dòng)受到各種感情因素的影響，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者在日常的工作中應(yīng)當(dāng)深入了解員工的內(nèi)心情感世界，只有這樣才能合理地優(yōu)化資源配置。例如，遇到有的員工生病或家里有困難時(shí)，安全生產(chǎn)管理者可以酌情考慮，盡量不安排其從事危險(xiǎn)的高空作業(yè)，這樣可以感化人心，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

6.實(shí)施多方位安全管理所謂企業(yè)安全管理就是指企業(yè)通過(guò)制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使企業(yè)員工能夠自覺(jué)加強(qiáng)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，將企業(yè)安全文化建設(shè)貫穿在生產(chǎn)過(guò)程中，并改正生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范、不安全的操作方法。企業(yè)要想搞好安全生產(chǎn)，保障員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，就必須有安全生產(chǎn)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，發(fā)揮企業(yè)安全管理人員的作用，與此同時(shí)，企業(yè)要加大對(duì)安全文化建設(shè)的投入力度，從資金、人力及制度上加大投入，使安全文化建設(shè)的各方面工作能夠有序開展，從而確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)安全文化建設(shè)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義，它需要在企業(yè)管理者的有效推動(dòng)下，全體員工的共同努力，而在企業(yè)內(nèi)部形成一種精神理念。因此安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。

作者：王吉昌單位：長(zhǎng)慶油田分公司燕鴿湖物業(yè)服務(wù)處

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè)論文

1首先要抓安全基礎(chǔ)建設(shè)

我們必須要科學(xué)管理安全生產(chǎn)，要從企業(yè)全員、設(shè)備、環(huán)境去抓。其中，人的因素是最為重要和基本的。首先要健全企業(yè)安全保障、監(jiān)督兩大體系，建全安全管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)職責(zé)，明確企業(yè)安全要黨、政、工、青齊抓共管，明確安全與生產(chǎn)的關(guān)系。首先安全文化強(qiáng)調(diào)的是全員參與。明確各部門的職責(zé)權(quán)限，責(zé)令各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，減少安全隱患。重點(diǎn)關(guān)注安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，所有設(shè)備設(shè)施都要按照規(guī)定安裝、運(yùn)行、維護(hù)，并且每年編制可行性安全技術(shù)措施，健全相關(guān)管理制度，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2建立健全安全管理制度

每年要修編、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，要用制度去約束和激勵(lì)，去約束員工的安全行為。修編應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)完成審批及上級(jí)監(jiān)管部門評(píng)審，及時(shí)下發(fā)至各部門執(zhí)行。本著以預(yù)控為核心，對(duì)安全規(guī)定的執(zhí)行、安全檢查問(wèn)題整改、安全隱患治理形成閉環(huán)式管理，制定可操作性強(qiáng)的安全管理制度，將安全管理納入規(guī)范化、常規(guī)化的軌道。

3落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

修編完善檢修、運(yùn)行規(guī)程及各項(xiàng)生產(chǎn)工作、管理辦法。建立內(nèi)容規(guī)范、可操作性強(qiáng)的檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件，規(guī)范檢修、運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作。對(duì)檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程實(shí)施有效控制，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序和相關(guān)技術(shù)要求。通過(guò)檢修、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范檢修、運(yùn)行人員工作、操作行為，杜絕違章作業(yè)，減少人為誤操作，有效保障設(shè)備檢修、運(yùn)行管理可控、在控。

4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)

一個(gè)發(fā)電企業(yè)全員安全意識(shí)強(qiáng)弱是安全生產(chǎn)的重要保障。首先，要樹立“以人為本”的安全理念。全體員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)，反映著企業(yè)安全文化程度。要提高員工的安全意識(shí)，首先要從加強(qiáng)安全宣傳教育，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全警示教育，完善安全管理體制，創(chuàng)新文化宣傳載體，嘗試運(yùn)用多種形式宣傳安全生產(chǎn)理念，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)，督促其在日常生產(chǎn)活動(dòng)中注意自我保護(hù)。其次，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示作用，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)，安全事故案例培訓(xùn)，促使員工時(shí)時(shí)牢記安全，自覺(jué)做好安全預(yù)防，做到人人講安全，人人保安全，牢固樹立“我要安全”的思想，使員工真正懂得違章的危害性及嚴(yán)重后果，提高員工的安全意識(shí)、法律意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。第三，要發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的作用，各盡其責(zé)，從較高領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)，齊抓共管，層層把關(guān)。

5開展多種形式安全活動(dòng)，積極宣傳安全理念

利用多種形式和方法向員工宣傳灌輸安全理念，形成良好輿論環(huán)境，促使員工潛移默化地受到安全警示和教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。例如在企業(yè)建立“安全展室”，通過(guò)人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及典型違章案例等欄目，讓全體干部、員工吸取公司內(nèi)外不安全事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，使大家從中受到啟發(fā)，樹立“以人為本、珍愛生命、杜絕違章”的安全理念，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，要組織開展形式豐富的安全活動(dòng)，通過(guò)安全經(jīng)驗(yàn)交流、安全知識(shí)培訓(xùn)、宣傳板報(bào)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)、防火知識(shí)宣傳等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的健康發(fā)展。

6改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新安全文化

要與時(shí)俱進(jìn)、有針對(duì)性地開展安全文化創(chuàng)新工作，積極探索安全文化工作的新方式和新方法，以安全生產(chǎn)方針為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，增大安全投資，不斷改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)高新技術(shù)，降低事故發(fā)生率。將生產(chǎn)與管理相結(jié)合，將安全管理重心下移，使各級(jí)管理人員明確安全監(jiān)察職責(zé)，齊抓共管。安全檢心放到員工遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上，強(qiáng)化隱患整改和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章監(jiān)督檢查力度，切實(shí)使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。安全監(jiān)察工作中，既要做到相信依靠員工、培養(yǎng)教育員工、關(guān)愛善待員工，又要在對(duì)待員工的態(tài)度、措施、目的等方面下功夫，以確保“以人為本”落實(shí)到位。一個(gè)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部形成了人人講安全，事事想安全，員工將“安全”根植于心中，以安全來(lái)衡量良好工作風(fēng)氣，企業(yè)安全文化建設(shè)才得以有效提升。

作者：趙鈺華單位：渾江發(fā)電公司安全監(jiān)察部

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:風(fēng)電企業(yè)安全文化建設(shè)論文

一、安全文化的概念

安全文化包括安全意識(shí)、安全價(jià)值觀念、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全目標(biāo)、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)察和各種安全法律法規(guī)以及規(guī)章制度的總和，其核心是堅(jiān)持以人為本，珍惜人的生命，保護(hù)人的健康，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。它是企業(yè)安全自覺(jué)性的表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的安全管理起著重要的激勵(lì)、凝聚、導(dǎo)向和規(guī)范作用。企業(yè)安全文化是安全行為準(zhǔn)則和安全價(jià)值的總和，體現(xiàn)為每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程度及采取的行為方式，是全體員工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。安全管理學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理大概經(jīng)過(guò)四個(gè)階段，即經(jīng)驗(yàn)管理階段、制度管理階段、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和文化管理階段。其中文化管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的較高階段,這個(gè)階段，人的健康權(quán)、生命權(quán)、勞動(dòng)價(jià)值、創(chuàng)造性得到的尊重和發(fā)揮，是“以人為本”理念得到最充分體現(xiàn)的階段。

二、風(fēng)電企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

國(guó)內(nèi)外有關(guān)調(diào)查資料表明，大多數(shù)安全生產(chǎn)事故都是由于人的不安全行為造成的，其造成的事故發(fā)生率遠(yuǎn)超過(guò)因安全工作條件不到位造成的事故發(fā)生率。其中企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的習(xí)慣性漠視和生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章是主要原因。問(wèn)題主要存在于員工思想上和行為上，而且由于有著復(fù)雜的社會(huì)文化背景，傳統(tǒng)的安全管理方法已經(jīng)很難解決這些問(wèn)題了。由于人的安全意識(shí)和行為養(yǎng)成都受其對(duì)安全文化的感受與認(rèn)知而支配，所以企業(yè)可以通過(guò)構(gòu)建以行為習(xí)慣和思想意識(shí)為基礎(chǔ)的安全文化，并借助文化所特有的廣泛滲透力、持續(xù)影響力和久經(jīng)擴(kuò)張力，從而轉(zhuǎn)變企業(yè)各級(jí)管理人員和廣大員工的安全理念，使管理人員提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使員工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，突破制約企業(yè)安全生產(chǎn)工作的瓶頸，進(jìn)而提升企業(yè)的安全管理水平，在塑造本質(zhì)安全人的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。國(guó)內(nèi)外大量實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)狀況處于穩(wěn)定向好的企業(yè)，都是已建立和形成了積極有效的安全文化，安全生產(chǎn)系統(tǒng)能夠有效地發(fā)揮作用的企業(yè)；而安全生產(chǎn)狀況處于不穩(wěn)定、波動(dòng)狀態(tài)的企業(yè)，一般都是企業(yè)沒(méi)有形成安全文化氛圍或安全文化消極，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的作用難于發(fā)揮。安全文化決定著企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)各要素是否能夠有效地作用，進(jìn)而決定了企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的有效性，因此，安全文化建設(shè)是企業(yè)最終解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的重要途徑和有效方法。目前，在我國(guó)風(fēng)電企業(yè)規(guī)模日益壯大的現(xiàn)實(shí)情況下，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，控制事故的發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平不僅是風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，同時(shí)也是社會(huì)文明發(fā)展的需要。風(fēng)電企業(yè)的安全文化建設(shè)得好，不但能使自身在安全運(yùn)行的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，而且能使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)建立起信心與信任，使企業(yè)的社會(huì)形象進(jìn)一步提高。因此，風(fēng)電企業(yè)的安全文化建設(shè)已經(jīng)超越了企業(yè)和行業(yè)范疇，成為涉及公眾涉及社會(huì)的一件大事。作為新世紀(jì)的現(xiàn)代化風(fēng)電企業(yè)，更需要先進(jìn)的企業(yè)安全文化的支撐。

三、風(fēng)電企業(yè)安全文化的建設(shè)

針對(duì)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特定環(huán)境和條件，從自身實(shí)際情況出發(fā)，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷探索、實(shí)踐和創(chuàng)新，結(jié)合國(guó)家和行業(yè)在安全生產(chǎn)方面的文化特征，建設(shè)一種適應(yīng)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的安全文化，引導(dǎo)全體人員的安全態(tài)度和安全行為，通過(guò)全體人員的參與實(shí)現(xiàn)在政府監(jiān)督和法律要求之上的安全自我約束，進(jìn)而持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。風(fēng)電企業(yè)安全文化建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面開展。

1.重視“以人為本”。從組織實(shí)施安全工作到制定落實(shí)安全制度以及傳承與創(chuàng)新安全文化，一切都離不開人的因素，所以說(shuō)安全工作中最活躍的因素就是人。堅(jiān)持貫徹“以人為本”的思想是構(gòu)建企業(yè)安全文化新機(jī)制的基礎(chǔ)。以人為本，就是珍惜人的生命，尊重人的價(jià)值，關(guān)愛員工的健康安全使其不受到傷害，并且創(chuàng)造條件使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。企業(yè)要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，使員工的包括安全心理素質(zhì)、安全生理素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)在內(nèi)的安全文化素質(zhì)能夠得以提高。要想讓員工自覺(jué)地執(zhí)行與落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，必須充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)中的能動(dòng)性和主導(dǎo)地位，充分調(diào)動(dòng)廣大員工做好安全工作的積極性與創(chuàng)造性，要建立安全工作的激勵(lì)機(jī)制和典型引導(dǎo)機(jī)制，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，突出員工是保障生產(chǎn)安全的核心作用。安全文化的最終載體是人，如果員工的思想、行為、技術(shù)等不能滿足風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)的發(fā)展要求，安全生產(chǎn)就不可能得到有力保障，安全措施就不可能得到有效落實(shí)，勢(shì)必影響風(fēng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.確立安全價(jià)值觀。風(fēng)電企業(yè)開展安全文化建設(shè)，要根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，培育并堅(jiān)持“安全及時(shí)，預(yù)防為主”的先進(jìn)安全價(jià)值觀，充分運(yùn)用企業(yè)安全價(jià)值觀來(lái)培養(yǎng)員工的安全行為，使其養(yǎng)成文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。加強(qiáng)企業(yè)的安全理念、安全意識(shí)、安全哲學(xué)、安全口號(hào)等的宣傳教育工作，使其滲透到企業(yè)每一個(gè)員工生產(chǎn)、生活的方方面面，讓全體員工都理解和認(rèn)同，使大家自覺(jué)關(guān)注自己和他人的安全，主動(dòng)避免不安全行為。企業(yè)安全價(jià)值觀應(yīng)注重培養(yǎng)“預(yù)防管理”的文化氛圍，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的思想，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)主體意識(shí)，鼓勵(lì)廣大員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，勇于報(bào)告安全問(wèn)題，積極提出安全建議，以使事故防范于未然，讓大家在實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全價(jià)值觀的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，從而將安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在“安全及時(shí)，預(yù)防為主”的總方針指導(dǎo)下，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部精神的凝聚與整合，變“要我安全”為“我要安全”。并且把這一觀念貫徹到企業(yè)的每一個(gè)工作崗位，以“座右銘”的形式扎根于每一位員工的頭腦中。

3.建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全是安全文化的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是安全管理的核心。它是指在人、機(jī)、料、法、環(huán)和諧統(tǒng)一的前提下，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞，系統(tǒng)無(wú)缺陷以及設(shè)備無(wú)障礙。本質(zhì)安全是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要切實(shí)加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，加大投入，確保安全設(shè)施設(shè)備的完備；其次要加強(qiáng)全員安全文化管理，嚴(yán)格審查技術(shù)檢查人員資質(zhì)，及時(shí)整改安全隱患；再者要及時(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題，突出重大安全課題的攻關(guān)；此外還要運(yùn)用高科技手段，提高科技含量，加快企業(yè)自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化技術(shù)的步伐以確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

4.在安全管理全過(guò)程中融入安全文化。企業(yè)現(xiàn)代的安全管理模式中就包括企業(yè)安全文化。因此，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中必須要融入安全文化，增強(qiáng)其共識(shí)性與性，使其服務(wù)于企業(yè)的安全戰(zhàn)略；在企業(yè)的安全思想管理中必須要融入安全文化，使安全理念深入人心，讓大家的安全行為成為自覺(jué)；在企業(yè)安全組織管理中必須要融入安全文化，把責(zé)任落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)管與監(jiān)察；在企業(yè)的安全培訓(xùn)管理中必須要融入安全文化，努力形成一種尊重安全人才、尊重安全知識(shí)和人人刻苦鉆研安全技術(shù)的良好氛圍；在企業(yè)的安全制度管理中必須要融入安全文化，強(qiáng)化思想教育，使大家充分認(rèn)清安全法規(guī)和規(guī)章制度的科學(xué)性、預(yù)防性、性、根本性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)，不斷提高廣大員工維護(hù)和遵守的自覺(jué)性，使遵章守規(guī)成為一種自覺(jué)行為，同時(shí)要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)違反安全法規(guī)和規(guī)章制度的人和事，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，促使自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和規(guī)章制度的良好習(xí)慣能在全體人員中得以盡快建立。將安全文化建設(shè)與推行規(guī)范化安全基礎(chǔ)管理與生產(chǎn)作業(yè)緊密結(jié)合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)。

5.強(qiáng)化企業(yè)安全文化的創(chuàng)新。要認(rèn)真總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行安全文化的創(chuàng)新。企業(yè)要將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全文化引進(jìn)來(lái)并加以發(fā)展，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立以及企業(yè)的自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化建設(shè)不斷地創(chuàng)新安全文化。可以邀請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，而且還可以在本企業(yè)內(nèi)選拔、訓(xùn)練和聘任安全管理人員、技術(shù)專家以加強(qiáng)安全文化知識(shí)和信息的傳播。此外，要充分發(fā)揮模范榜樣的示范作用，例如定期開展一些安全方面的“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，安全文化知識(shí)競(jìng)賽以及演講比賽等。同時(shí)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的作用，通過(guò)公司局域網(wǎng)、報(bào)紙、宣傳欄、員工手冊(cè)、安全日活動(dòng)和各種會(huì)議開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的企業(yè)安全文化活動(dòng)。只有這樣，才能讓人本管理的思想植根于企業(yè)管理人員腦海中，促使管理人員和員工的行為規(guī)范得以推進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀得以盡快建立，使企業(yè)安全文化得以廣泛宣傳，安全文化才能成為做好安全管理工作取之不盡、用之不竭的力量源泉和精神動(dòng)力，才能將一般的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)傳承和創(chuàng)新的先進(jìn)安全文化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標(biāo)。

四、營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍

結(jié)合風(fēng)電企業(yè)的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化氛圍：

1.暢通信息的文化氛圍。企業(yè)要及時(shí)地傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的信息，并保障相應(yīng)的層面在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得，同時(shí)應(yīng)對(duì)安全信息的報(bào)告時(shí)限、對(duì)象、方式等內(nèi)容加以明確。員工了解自己業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)所涉及的危害和風(fēng)險(xiǎn)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)并解決威脅安全的因素，同時(shí)還要做到一種及時(shí)有效的溝通。

2.公正的文化氛圍。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定要按照“縱向到底，橫向到邊”的原則，對(duì)各層級(jí)、各崗位人員的安全責(zé)任加以明確，切實(shí)做到“事事有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”。在實(shí)際工作中要做到諒解錯(cuò)誤，但是決不能容忍魯莽的違規(guī)違章的行為，同時(shí)要讓員工清楚并且認(rèn)可什么是可以接受的、什么是不可接受的。在對(duì)待事情的處理上，要采取一種“對(duì)事不對(duì)人”的公正態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題。對(duì)于所有員工的訓(xùn)練考核賞罰均應(yīng)一視同仁，就事論事，而非就人論事。

3.匯報(bào)的文化氛圍。針對(duì)企業(yè)規(guī)章制度要鼓勵(lì)員工提出建議和意見，并在論證后進(jìn)行相應(yīng)的修訂以完善規(guī)章制度。此外，針對(duì)生產(chǎn)中的一些安全隱患要鼓勵(lì)員工說(shuō)出來(lái)，企業(yè)不應(yīng)該采取否認(rèn)、壓制或封鎖的態(tài)度來(lái)對(duì)待員工匯報(bào)的安全擔(dān)憂、安全問(wèn)題和相應(yīng)建議，應(yīng)該進(jìn)行分析并采取適當(dāng)措施改正甚至進(jìn)行的改革。

4.學(xué)習(xí)的文化氛圍。鼓勵(lì)員工積極提高自身知識(shí)技能水平，運(yùn)用知識(shí)技能更好的確保安全，讓員工由一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)渡到一種主動(dòng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己的態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。同時(shí)管理者要定期向員工通報(bào)安全問(wèn)題，讓員工能夠不斷的進(jìn)行思考，群策群力解決問(wèn)題，并且及時(shí)將安全報(bào)告反饋給員工，讓每個(gè)人都從中吸取教訓(xùn)。任何人因?yàn)槠溥^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)背景，對(duì)于提升或改進(jìn)生產(chǎn)安全與效率有更好的建議或見解，都?xì)g迎提出，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻撛u(píng)估、消化吸收后，再成為公司文化的一部份。

5.機(jī)警的文化氛圍。風(fēng)電企業(yè)所有人員都應(yīng)該樹立安全意識(shí)，這是及時(shí)要求，也是最基本的要求；企業(yè)生產(chǎn)中如果缺失安全意識(shí)，那么這樣的生產(chǎn)是危險(xiǎn)的。預(yù)計(jì)不可預(yù)計(jì)的未來(lái)，良好的安全管理一定要具備前瞻性、預(yù)防性、敏銳性的思維，現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，往往發(fā)現(xiàn)得越早，付出的代價(jià)越小；而越晚，則付出的代價(jià)越大。

五、結(jié)語(yǔ)

安全是動(dòng)態(tài)的，安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、逐步積累沉淀的過(guò)程，必須持之以恒，常抓不懈。風(fēng)電企業(yè)的安全水平與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等發(fā)展水平密不可分，安全文化建設(shè)不能脫離開文化背景而孤立地存在。由于企業(yè)安全投入、安全培訓(xùn)有一定的周期性，在實(shí)際生產(chǎn)工作中我們更應(yīng)著手培養(yǎng)員工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心，使“人人要安全”成為共識(shí)，使精細(xì)的程序化管理能真正落到實(shí)處。良好的企業(yè)安全文化在風(fēng)電企業(yè)內(nèi)會(huì)起一個(gè)“杠桿”或“潤(rùn)滑劑”的作用，將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識(shí)的生產(chǎn)力，使企業(yè)具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力；同時(shí)，將企業(yè)的安全、生產(chǎn)、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，維護(hù)企業(yè)的系統(tǒng)性、整體性，使企業(yè)可以沿著良性發(fā)展的軌跡可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

作者：劉燕杰單位：北京京能新能源有限公司

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:對(duì)供電企業(yè)安全文化建設(shè)論文

安全帽·安全行為·安規(guī)·安全意識(shí)

——對(duì)供電企業(yè)安全文化建設(shè)的一些思考

一、引言

在供電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被提升到了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。企業(yè)的管理層已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不可少的一部分。特別是作為供電企業(yè)文化建設(shè)重要分支之一的安全文化建設(shè)更是發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，滲透于安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，已成為提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的軟“著陸點(diǎn)”，引起了各方的高度關(guān)注。推動(dòng)安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或不足將在一定程度上延緩企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)可能需要間接耗費(fèi)更多的“成本”。所以，安全文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和后驅(qū)力所在，值得引起各方的關(guān)注。下面談?wù)剬?duì)安全文化建設(shè)的一些思考：

二、供電企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)劃分

供電企業(yè)安全文化的結(jié)構(gòu)可以劃分為四個(gè)層面：

（1）物質(zhì)層（代表詞匯：安全帽），即表現(xiàn)為物質(zhì)實(shí)體的文化，主要是指企業(yè)中色各類安全工器具，為提高安全系數(shù)設(shè)計(jì)的各類安全保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施等等。

（2）行為層（代表詞匯：安全行為），即員工的安全行為文化，這是員工在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是安全理念和價(jià)值觀的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)。如“關(guān)注執(zhí)行，關(guān)愛生命”主題活動(dòng)中的“關(guān)注執(zhí)行”部分就是通過(guò)對(duì)行為層的關(guān)注，來(lái)推動(dòng)安全文化建設(shè)的。

（3）制度層（代表詞匯：安規(guī)），即通過(guò)安全管理制度表現(xiàn)出來(lái)的制度文化，主要包括：各種安全管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程等員工遵循的安全行為準(zhǔn)則。

（4）精神層（代表詞匯：安全意識(shí)），是企業(yè)員工的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域所體現(xiàn)的安全精神文化，在整個(gè)安全文化體系中處于核心的地位，主要包括：電業(yè)安全理念、企業(yè)安全管理思想、員工職業(yè)素養(yǎng)，安全意識(shí)、生命價(jià)值觀等。同樣如上海電力在安全雙月活動(dòng)中的“關(guān)注執(zhí)行，關(guān)愛生命”主題活動(dòng)中的“關(guān)注生命”部分就是通過(guò)對(duì)精神層的關(guān)注，來(lái)推動(dòng)安全文化建設(shè)的。安全文化的研究過(guò)程中，對(duì)處于核心層的精神層面的挖掘是關(guān)鍵。

安全文化根據(jù)企業(yè)內(nèi)各工種的不同，又可以有許多分支，在進(jìn)行安全文化建設(shè)中值得引起注意，例如：調(diào)度操作系統(tǒng)的安全、線路施工工程的安全、變電檢修工程的安全等就構(gòu)成不同的安全分支文化，既需要“總體建設(shè)”，也需要針對(duì)各自的特性進(jìn)行有針對(duì)性的研究，找到各自的落腳點(diǎn)。另外，需注意一些特殊時(shí)段的安全，如：“兩網(wǎng)”改造工程、迎峰度夏、防臺(tái)防汛等，以及隨著企業(yè)的發(fā)展，信息安全、行車安全、多經(jīng)企業(yè)、供電營(yíng)業(yè)站的安全等也需引起足夠的重視。

三、現(xiàn)階段推進(jìn)安全文化的作用

1、體現(xiàn)出對(duì)員工發(fā)展的深刻理解

企業(yè)的高效健康發(fā)展包含了人的發(fā)展。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到健康、幸福、高效的員工是企業(yè)的較大財(cái)富。企業(yè)與員工的關(guān)系將從過(guò)去的“屋頂”關(guān)系轉(zhuǎn)向“土壤”關(guān)系，也就是從“員工到單位上班，領(lǐng)取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風(fēng)避雨”轉(zhuǎn)向“所有的員工在這組織中自然成長(zhǎng)，倡導(dǎo)組織培植滿足人性發(fā)展的空間”。所以，企業(yè)安全文化建設(shè)中，關(guān)注員工的發(fā)展是關(guān)鍵所在，這也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種“自我需要”的體現(xiàn)。

2、安全文化具有特殊的“治理”功能

今天的供電企業(yè)的發(fā)展離不開一定的文化環(huán)境。企業(yè)安全文化作為一種相對(duì)獨(dú)特的“現(xiàn)象”，不僅以其潛移默化的方式制導(dǎo)著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起到巨大的能動(dòng)作用。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)個(gè)（戰(zhàn)略）目標(biāo)實(shí)際是企業(yè)的一種理想。而企業(yè)安全文化的發(fā)展通常內(nèi)含著企業(yè)生產(chǎn)管理所必需的理想、目標(biāo)、方式途徑、精神動(dòng)力和員工認(rèn)同等要素。由于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行離不開一定的人文基石的“鋪墊”和支撐。而這個(gè)人文“支撐”需要借助企業(yè)安全文化的熏陶和感染，并去逐步強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理想的心理體驗(yàn)，更加堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)理想的態(tài)度。

四、安全文化體系的培育分析

1、通過(guò)文化影響心智模式

電業(yè)工作本身存在的一定危險(xiǎn)度，需要員工在工作中保持適度的壓力和警覺(jué)度。同時(shí)，對(duì)于逐步從計(jì)劃管理體制向市場(chǎng)機(jī)制邁進(jìn)的供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)處于改革的轉(zhuǎn)型期，伴隨著許多的變化和前所未有的改變，往往使人一時(shí)難以適應(yīng)，對(duì)人們提出了更高的適應(yīng)要求。對(duì)人們的心理刺激變量也隨之加大。近幾年電力緊缺，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作量的增幅很大，新的知識(shí)、新的工作方式不斷運(yùn)用。如果沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和健全的心態(tài)來(lái)適應(yīng)，就容易產(chǎn)生心理上的抑郁、焦慮、恐懼、緊張等障礙，甚至心理危機(jī)，這些都是在安全生產(chǎn)中需要高度關(guān)注的內(nèi)容。國(guó)內(nèi)外的事故統(tǒng)計(jì)表明，人員的冒險(xiǎn)心理、僥幸心理往往是造成事故的主要原因。雜亂心理都是釀成事故的根源。注意力不集中，自我控制能力差、認(rèn)知能力下降、情緒困擾與低落等不利于安全生產(chǎn)的因素，與人的心理因素密切相關(guān)。

良好的企業(yè)安全文化與員工的心智模式有密切聯(lián)系。供電企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)安全文化引發(fā)的變革可以說(shuō)是個(gè)人心智模式的總和。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)更廣泛的、宏觀層次上的變量，心智模式則是微觀層次上的變量，所以企業(yè)可以通過(guò)的安全文化建設(shè)來(lái)帶動(dòng)員工的進(jìn)步，幫助改變個(gè)人層次上的心理模式。心理變革是影響員工行為的關(guān)鍵，企業(yè)管理中要關(guān)注職工的“心模”的特殊作用。一方面，使員工始終保持正常的作業(yè)心理情境，在平常心理氛圍下思考問(wèn)題和工作。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)健康、科學(xué)的生活方式去引導(dǎo)員工。另一方面培育員工建立良好的生活習(xí)慣，擁有健康的心理，使員工減少對(duì)煙、酒等的依賴性，能夠以更加理性、積極、樂(lè)觀、健全的心智去面對(duì)生活。

2、深化對(duì)人的生命價(jià)值的理解

供電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)中，各類工作票，操作票，各種安全管理制度已相當(dāng)嚴(yán)密，但由于位于中心的“人”的失誤造成事故仍時(shí)有發(fā)生，許多事故造成很慘痛的后果。根據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)表明，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占總數(shù)的80％以上。分析各種事故案例，發(fā)現(xiàn)大量事故都是由于事故責(zé)任人心存僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理，圖快、圖省事等原因造成違反規(guī)程，釀成事故。每個(gè)人都是珍視生命的，知道生命的價(jià)值，事故付出的代價(jià)不僅是金錢，還有鮮血和生命。但如何在實(shí)際的工作中，甚至每一個(gè)具體的工作步驟中去體現(xiàn)這種“珍視”，去體現(xiàn)這種思想是值得重視的，而不能僅僅理解為在事故發(fā)生的那一刻：要是……就不會(huì)發(fā)生……。這種對(duì)事故的“偶然性認(rèn)識(shí)”已害人太深了。所以，工作中，要始終保持高度的責(zé)任心，保持良好的心態(tài)，提高防范事故的意志能力，戰(zhàn)勝人本身的惰性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和管理制度，很好地進(jìn)行自我保護(hù)。逐步形成共存于員工思想中的安全理念，很好地進(jìn)行聯(lián)防互保，形成對(duì)這一價(jià)值取向有共同認(rèn)識(shí)的“團(tuán)隊(duì)”，去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。我們南匯供電分公司過(guò)去開展的一系列活動(dòng)，如：《安全生產(chǎn)，職工警言》活動(dòng)、青工家屬座談會(huì)、《致全體員工家屬的公開信》、征集親人的囑托、更衣柜上貼家人照片等等，就是要通過(guò)安全文化的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”作用，來(lái)喚起員工心中的情和愛，加深對(duì)生命價(jià)值的理解。

3、深化對(duì)職業(yè)本身和職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)

作為從事一定職業(yè)的人們?cè)谄涮囟ǖ墓ぷ骱蛣趧?dòng)中行為規(guī)范總和的職業(yè)道德建設(shè)，包含職業(yè)理想、態(tài)度、責(zé)任、紀(jì)律、良心、榮譽(yù)和作風(fēng)等，而這些方面又與安全文化建設(shè)有著密切的“映射”關(guān)系。員工職業(yè)道德的水準(zhǔn)支配著員工的思想意識(shí)，企業(yè)、企業(yè)文化對(duì)員工的影響久而久之形成員工的職業(yè)素養(yǎng)。安全文化從深層次分析，我們發(fā)現(xiàn)它和地區(qū)文化是緊密相連的，甚至和目前整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，和人們的思想狀況、價(jià)值觀念等有密切關(guān)系。公務(wù)員之家版權(quán)所有

我們常說(shuō)參加中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽的球員與足球發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)球員相比缺乏職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)自己的“職業(yè)身份”缺乏認(rèn)識(shí)，不能進(jìn)行很好的自我約束，作為許多“非職業(yè)”的事情來(lái)。引伸到我們供電企業(yè)的員工，作為從事特殊工種的從業(yè)人員，應(yīng)對(duì)自己所從事的職業(yè)有更深刻的理解。電業(yè)職工與走訓(xùn)制的足球運(yùn)動(dòng)員一樣，比如泡吧對(duì)身體是有影響的，會(huì)影響訓(xùn)練和比賽。以供電企業(yè)中的輪班制工人為例，有他們明確的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位員工，但在休息日，如何去合理地安排時(shí)間，如何使每個(gè)人能在下一個(gè)工作日來(lái)臨時(shí)有一個(gè)良好地工作狀態(tài)，如何減少生活中各類令人煩惱地瑣事對(duì)情緒，對(duì)心理狀態(tài)造成地負(fù)面影響，對(duì)這些崗位地安全生產(chǎn)就顯得尤為重要，在這段“休息日”中的人員行為是這部分員工職業(yè)素養(yǎng)的“考察段”，這需要不斷地培養(yǎng)和提高，體現(xiàn)出職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)；又如：許多事故在發(fā)生后，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，有些設(shè)備地缺陷、作業(yè)環(huán)境的事故隱患，如果人員的責(zé)任心稍微強(qiáng)一些，事故就很可能會(huì)避免，而這就需要員工的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任，體現(xiàn)出“電業(yè)人”的素質(zhì)來(lái)。

4、在實(shí)踐中探尋“嚴(yán)”與“愛”的統(tǒng)一

培育供電企業(yè)安全文化的整個(gè)進(jìn)程，實(shí)際上是在尋求“嚴(yán)”與“愛”的平衡和結(jié)合點(diǎn)。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格、嚴(yán)厲。在安全生產(chǎn)管理的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)中，嚴(yán)格管理是首要的，特別是供電企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、準(zhǔn)軍事化的管理模式等實(shí)踐證明是符合生產(chǎn)實(shí)際的，是任何時(shí)候都不能丟棄的。“愛”就是關(guān)愛、愛護(hù)。這里面包含了多個(gè)方面：?jiǎn)T工對(duì)自己身體和生命的珍愛，以及員工之間的關(guān)愛（比如我們開展的員工安全互保活動(dòng)就是這類關(guān)愛的一部分）。當(dāng)然各級(jí)管理人員對(duì)每一名普通員工的關(guān)愛也是不可或缺的。本次“關(guān)注執(zhí)行，關(guān)愛生命”主題活動(dòng)中，“關(guān)注執(zhí)行”就是要體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，“關(guān)愛生命”就是要體現(xiàn)一個(gè)“愛”字，只有將兩者很好地“組合”起來(lái)，才有利于員工的健康成長(zhǎng)，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，取得員工的支持。有利于獲得“協(xié)力”，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的安全目標(biāo)。

5、各類班組是培育安全文化的“主戰(zhàn)場(chǎng)”

員工在企業(yè)內(nèi)所處的小環(huán)境的作用不可低估，各類班組是供電企業(yè)安全文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，是安全文化培育的地方，不能忽視班組文化、科室文化的作用。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)班組的優(yōu)良傳統(tǒng)，建立良好的溝通和交流，消除員工之間的沖突，形成和諧互助的人際氛圍。良好的班組氛圍能使員工有歸屬感，提高對(duì)組織的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)職業(yè)安全感，進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定，使員工在為企業(yè)工作的同時(shí)，同步提高文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自我管理、獨(dú)立思考和分析問(wèn)題的能力。

6、各級(jí)管理層的作用不可低估

企業(yè)中各級(jí)管理人員，他們的言行、舉止對(duì)一線員工的影響很大，我們既要注意“手下”的習(xí)慣性違章，也要注意“口頭”的習(xí)慣性違章和“筆下”的習(xí)慣性違章，重視管理性的違章，研究事故發(fā)生的機(jī)理、原因，安全心理學(xué)等。班組管理人員更要結(jié)合具體的施工作業(yè)，關(guān)心人員的精神狀況，克服人情觀念，做好作業(yè)安全控制，夯實(shí)業(yè)安全工作的“根基”。另外，通過(guò)好的文學(xué)作品、好的攝影作品、金點(diǎn)子、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物、情感故事來(lái)鼓舞我們的員工，同樣會(huì)取得不錯(cuò)的效果。

五、安全文化構(gòu)筑的相關(guān)因素分析

1、發(fā)揮企業(yè)中各類組織的作用

在企業(yè)安全文化建設(shè)中，我們始終不能忽視黨組織、工會(huì)組織、共青團(tuán)組織的作用。通過(guò)這些“橫向控制”組織，讓員工理解安全與企業(yè)的生存，安全與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。員工在政治素質(zhì)上的提高，必將提高人員的精神面貌和責(zé)任心，會(huì)大大增強(qiáng)員工的自我管理和約束能力，各級(jí)黨組織的作用是相當(dāng)重要的；對(duì)于工會(huì)組織，可以關(guān)注員工的思想動(dòng)向，提高企業(yè)凝聚力，借助自身完備的組織體系，找到與安全文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)；在各類事故中，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，獨(dú)立思考、業(yè)務(wù)能力相對(duì)欠缺的青年員工占的比重相當(dāng)高，所以共青團(tuán)組織生活中應(yīng)融入安全文化的內(nèi)容，拓展新的工作思路，利用青年安全崗位保障、青年黨章學(xué)習(xí)小組、青工技術(shù)比武等為企業(yè)安全文化構(gòu)筑扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立良好的環(huán)境

在安全文化建設(shè)中，應(yīng)關(guān)注各種環(huán)境的影響，在企業(yè)中，應(yīng)將安全文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，為安全文化建設(shè)創(chuàng)造良好的大環(huán)境，對(duì)于員工而言，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的“三德”教育，特別注意員工穩(wěn)定的家庭建設(shè)，培養(yǎng)健康、文明的生活方式。班組內(nèi)的硬件環(huán)境也很重要，如：整潔、有序、規(guī)范的班組環(huán)境等，對(duì)員工的精神面貌有很大的影響，安全工作與這些因素息息相關(guān)，有著密切的聯(lián)系。

3、加快物質(zhì)層的輔助功能

安全工器具、設(shè)備可以認(rèn)為是安全文化水平高低的象征之一，可以加強(qiáng)這方面的工作，為電力生產(chǎn)服務(wù)的配套公司，可以多參與生產(chǎn)實(shí)際，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)研制開發(fā)工作，提高對(duì)各類施工的技防能力；如：安全警示裝置的研制；人員絕緣裝備、防墜落器的研制；微機(jī)型防誤閉鎖裝置的運(yùn)用；計(jì)算機(jī)開操作票程序等等；對(duì)于供電調(diào)度控制中心，注意人機(jī)工程的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)控制中心人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)和整體優(yōu)化。

4、人力資源開發(fā)的支持

“人”作為安全文化中的核心因素，安全文化的建設(shè)也應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”，這對(duì)人力資源的開發(fā)提出了新的要求，人力資源管理部門要建立以“安全”為重要考核內(nèi)容的分配、激勵(lì)制度，積極參與針對(duì)安全文化的開發(fā)設(shè)計(jì)，密切關(guān)注人員方面的發(fā)展情況，調(diào)配整個(gè)組織對(duì)人力的需求。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)企業(yè)人員、基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員進(jìn)行職業(yè)分析，將員工和企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，為安全文化提供思想穩(wěn)固的人力依托。在人事測(cè)評(píng)中加入針對(duì)特殊職業(yè)（電業(yè)）的能力測(cè)驗(yàn)，日本勞動(dòng)省編制的適用于一般職業(yè)的“十因素”能力測(cè)驗(yàn)法，對(duì)如：空間判斷能力、言語(yǔ)能力、協(xié)同動(dòng)作、手的靈巧度等進(jìn)行專門的測(cè)驗(yàn)，我們供電行業(yè)也應(yīng)盡快建立適用于本行業(yè)的職業(yè)能力測(cè)試體系。在條件成熟的時(shí)候，建立員工的安全素質(zhì)檔案，將相關(guān)的生理、心理和有關(guān)技術(shù)素質(zhì)資料存入其中，便于今后利用。人力資源的開發(fā)應(yīng)深入更新、更廣的領(lǐng)域，例如：通過(guò)對(duì)不少事故案例的分析，我們發(fā)現(xiàn)在管理中、在施工作業(yè)中，人員的搭配顯得相當(dāng)重要，傳統(tǒng)上，這項(xiàng)工作往往是憑經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有引起足夠的重視，而在這方面的小“失誤”，往往是一個(gè)潛在的危險(xiǎn)源，所以，應(yīng)加強(qiáng)這方面的研究和實(shí)踐，通過(guò)科學(xué)有效的測(cè)試方法（從人的氣質(zhì)、能力、個(gè)性、心理等方面），形成相對(duì)“安全”的人員配備與組合。另外，在企業(yè)培訓(xùn)體系中，加強(qiáng)安全教培水平，作為規(guī)模大的供電企業(yè)，應(yīng)加快新型培訓(xùn)場(chǎng)所的建設(shè)，如：模擬線路施工現(xiàn)場(chǎng)的訓(xùn)練場(chǎng)所，仿真的變電站，以及反事故演習(xí)場(chǎng)所建設(shè)等，這樣，可以大大提高培訓(xùn)的有效性。

5、引入標(biāo)準(zhǔn)管理體系

作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，員工的安全、健康是十分重要的，供電企業(yè)在發(fā)展中，職業(yè)安全健康管理工作，應(yīng)努力參照嘗試推行oshms職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)管理體系（ouapationalsafetyandhealthstandardmanagenentsystem），通過(guò)實(shí)施oshms，能發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害，提高企業(yè)的管理水平，提高勞動(dòng)者身心健康加勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕工人的負(fù)荷疲勞，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)發(fā)展的發(fā)展只有長(zhǎng)期性和積極效應(yīng)。

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:企業(yè)安全文化建設(shè)中職工培訓(xùn)論文

1職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中的作用

職工培訓(xùn)以提高人的素質(zhì)為根本目的，安全文化遵循的是“以人為本”，其主要對(duì)象是人的因素，強(qiáng)調(diào)人的保障，實(shí)現(xiàn)“不愿”犯錯(cuò)的目的。職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中總的作用是通過(guò)培訓(xùn)改變?nèi)说膽B(tài)度、行為、價(jià)值觀，提升人的技能和安全行為能力，推動(dòng)和促進(jìn)安全文化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)的目標(biāo)，具體作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1．1基礎(chǔ)性作用

所謂基礎(chǔ)就是從事某項(xiàng)工作必須具備的專業(yè)知識(shí)、操作技能和基本的安全行為能力，這也是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。就目前太原鐵路職工培訓(xùn)基地的工作來(lái)分析，2013年培訓(xùn)員工2萬(wàn)多人次，占到一線職工的20%以上。其中，新職員工2760人，新職員工入路的及時(shí)次培訓(xùn)尤為重要，傳授知識(shí)的重點(diǎn)放在了鐵路安全知識(shí)，專業(yè)基礎(chǔ)技能，以及鐵路企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面，目的就是實(shí)現(xiàn)新職員工角色的轉(zhuǎn)換，基本安全技能知識(shí)的掌握和增加對(duì)鐵路認(rèn)知度、信賴感、歸屬感。高鐵儲(chǔ)備人才和工班長(zhǎng)等職工培訓(xùn)是對(duì)既有職工新的技能和管理知識(shí)的培訓(xùn)，目的是讓職工適應(yīng)鐵路發(fā)展需求，把握鐵路技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握新形勢(shì)下安全管理的要求，熟練應(yīng)用新的技能標(biāo)準(zhǔn)，在太原鐵路局的高鐵安全開通中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

1．2系統(tǒng)性作用

職工培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，它可以把職工擁有零散的、點(diǎn)滴的知識(shí)串聯(lián)起來(lái)，我們知道，在路局建立的三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)中有路局級(jí)、站段級(jí)和車間級(jí)。站段和車間的培訓(xùn)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急處理演練、救援演練為根本，路局級(jí)培訓(xùn)基地則強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐并重，可以說(shuō)是站段、車間職工培訓(xùn)的延伸和提高，更注重系統(tǒng)性，從原理、條例到實(shí)際操作是一個(gè)較為完整的知識(shí)體系。同時(shí)，融入了企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)、責(zé)任心、工作態(tài)度等非技術(shù)科目，從人的塑造出發(fā)，達(dá)到綜合素質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)中“以人為本”的根本目的。

1．3宣傳性作用

安全文化要深入人心，要成為人的自覺(jué)行為，沒(méi)有固定的宣傳陣地是難以實(shí)現(xiàn)的。培訓(xùn)基地每年要接納2萬(wàn)多人次的培訓(xùn)任務(wù)，而且是來(lái)自于全局各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)工種，這就形成了強(qiáng)有力的安全文化的宣傳陣地。安全文化的營(yíng)造，安全教育基地的建立，安全的案例警示教育，安全文化建設(shè)大家談活動(dòng)的開展，全局安全文化建設(shè)的方法，目標(biāo)的宣傳，都會(huì)在職工心中產(chǎn)生共鳴，潛移默化發(fā)揮作用，使職工的行為有所改變，態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，鐵路共有的價(jià)值觀會(huì)逐步形成，有力地促進(jìn)全局安全文化建設(shè)工作深入扎實(shí)地開展。

1．4長(zhǎng)期性作用

職工培訓(xùn)的對(duì)象是人，對(duì)人的改變絕不是一朝一夕，一次培訓(xùn)就能實(shí)現(xiàn)的。而是需要不斷的重復(fù)，反復(fù)的教育培訓(xùn)逐步改變的。眾所周知，人是影響安全因素中最不穩(wěn)定的因素，同時(shí)又是決定性因素。鐵路要保障長(zhǎng)治久安，就要在職工培訓(xùn)上加大力度。尤其近幾年來(lái)新職員工的來(lái)源大部分是復(fù)員退伍軍人，相對(duì)而言其文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣都明顯不足，要徹底改變現(xiàn)狀，必須有長(zhǎng)久的持之以恒的教育培訓(xùn)做支撐。可喜的是這幾年來(lái)，我們始終把職工培訓(xùn)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，使職工培訓(xùn)在轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷搿⑿袨椋岣呷说募寄艿确矫姘l(fā)揮了重要作用。隨著培訓(xùn)基地軟硬件的增強(qiáng)，隨著站段、車間培訓(xùn)工作的不斷創(chuàng)新和提高，職工培訓(xùn)的長(zhǎng)期性作用將得到進(jìn)一步發(fā)揮，職工在創(chuàng)建安全文化建設(shè)中的主體作用將越來(lái)越明顯。

2改進(jìn)職工培訓(xùn)工作的建議

如上所述，職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中具有不可替代性，但要更好地發(fā)揮作用，則應(yīng)在以下幾個(gè)方面有所改進(jìn)。

2．1培訓(xùn)的定位要高

培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作絕不是簡(jiǎn)單地完成技能傳授和安全知識(shí)的培訓(xùn)，而應(yīng)定位于企業(yè)安全發(fā)展，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，企業(yè)效率提高的高度，因此培訓(xùn)工作的整體標(biāo)準(zhǔn)要高。從培訓(xùn)流程的設(shè)定，到培訓(xùn)的組織實(shí)施方案制定，再到培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督與管理都要高標(biāo)準(zhǔn)，都要從鐵路安全發(fā)展的需求出發(fā)，設(shè)計(jì)和開發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程相一致的精品課程，和企業(yè)文化內(nèi)涵相一致的培訓(xùn)目標(biāo)，讓職工學(xué)員從踏進(jìn)培訓(xùn)基地的及時(shí)步開始就強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)的氛圍和環(huán)境，通過(guò)教學(xué)實(shí)施，讓職工學(xué)員強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)對(duì)自己的重要，逐步改變職工的心理安全狀態(tài)，把要我安全變?yōu)槲乙踩?

2．2培訓(xùn)的內(nèi)容要拓

培訓(xùn)基地培訓(xùn)內(nèi)容不能是單一的專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)，而應(yīng)幫助職工學(xué)員構(gòu)架起安全防護(hù)的整體框架，提高其綜合素質(zhì)，把把握安全的鑰匙交給職工自己。在培訓(xùn)的實(shí)踐中我們知道，來(lái)自繁忙一線的職工在日常的工作中大部分是知道工作標(biāo)準(zhǔn)的，操作規(guī)程也清楚，只是干的時(shí)候憑經(jīng)驗(yàn)，減步驟，忽視和忘記了安全的危害，是責(zé)任心問(wèn)題。他們每天聽到的是安全的提醒，受到的是安全的監(jiān)督，但除此之外，一些個(gè)人必須具備的人文知識(shí)卻很難有機(jī)會(huì)聽到，這就客觀上為培訓(xùn)基地提出了要求，一定要豐富他們的內(nèi)心世界，一定要讓他們聽到職業(yè)道德，法律法規(guī)，企業(yè)文化等高層次講授，讓職工內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)，武裝起來(lái)，提高他們判斷事物是非的標(biāo)準(zhǔn)，克服“無(wú)知者無(wú)畏”的片面認(rèn)識(shí)，使他們能夠成為自覺(jué)維護(hù)鐵路安全的守護(hù)神。

2．3培訓(xùn)的方法要新

培訓(xùn)方法就是傳授知識(shí)技能的技巧，方法直接關(guān)系效果。方法的創(chuàng)新在于體現(xiàn)學(xué)員為主體，在于采用科技手段讓學(xué)員受到視覺(jué)、心靈的沖擊。以學(xué)員為主體就是讓來(lái)自一線的職工學(xué)員主動(dòng)參與到講課的過(guò)程中，針對(duì)主題展開討論，事故案例當(dāng)堂分析，學(xué)員登臺(tái)講結(jié)果，教師提煉講標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)模擬現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)景教學(xué)，加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和把握。應(yīng)用科技手段就要盡可能建立安全教育基地，通過(guò)事故案例展示，讓學(xué)員體會(huì)到自我的責(zé)任;通過(guò)鐵路發(fā)展歷史展覽，讓學(xué)員感受到鐵路發(fā)展的光榮歷史，增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感和自豪感;通過(guò)聲光電模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，讓學(xué)員身臨其境，使其身心受到?jīng)_擊，認(rèn)識(shí)到安全事故的危害，增強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性，提高按標(biāo)作業(yè)的自覺(jué)性。

2．4培訓(xùn)的師資要優(yōu)

實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的首要前提是建設(shè)并擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。從職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展的角度看，培訓(xùn)基地的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。首先要根據(jù)培訓(xùn)的整體定位和思路做好框架構(gòu)建，把教師按培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)模塊進(jìn)行重組，可以分為專業(yè)類、管理類和企業(yè)文化類，各類別下進(jìn)行細(xì)分。不同組別的教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析，確定“攻關(guān)”課題，使教學(xué)的深度有進(jìn)一步提高。其次要組織教師多深入現(xiàn)場(chǎng)，廣泛收集職工的基本信息，包括生產(chǎn)技術(shù)、文化素質(zhì)、作業(yè)情況、培訓(xùn)情況、管理基礎(chǔ)、心理狀態(tài)等，并進(jìn)行梳理和分析，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。第三是要規(guī)范地建立兼職教師師資庫(kù)，把技術(shù)能手、高級(jí)技師聘請(qǐng)為培訓(xùn)基地的兼職教師，使培訓(xùn)更適用、更有效。

作者：周毅民 單位：大秦鐵路股份有限公司太原職工培訓(xùn)基地

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一、加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義

1.煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)以人為本管理理念的根本

安全文化是企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分，代表著現(xiàn)代企業(yè)管理文化的發(fā)展方向。而安全文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是做好安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和教育工作，提高企業(yè)全體人員的安全技術(shù)水平以及整體防范能力，是現(xiàn)代煤礦企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。安全文化建設(shè)工作的最終目的在于提高企業(yè)全員的安全文化素質(zhì)，逐步形成“關(guān)愛生命、重視安全”的安全輿論氛圍，最終達(dá)到避免事故、抵御災(zāi)害、保障健康的目的，體現(xiàn)了廣大人民的根本利益。

2.煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)

加強(qiáng)煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)工作，首先是要形成一個(gè)濃厚的安全文化氛圍，提高企業(yè)職工的自主安全管理意識(shí)，使得企業(yè)能夠?qū)⒏嗟木唾Y源用于企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)。只有這種方式才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

二、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)途徑

1.做好宣傳與教育工作，形成良好的安全氛圍

做好安全教育與宣傳工作可以形成良好的安全氛圍，使得企業(yè)員工的整體安全素養(yǎng)得到提高。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)及工作的開展對(duì)象是全體職工，而職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平高低、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱等都直接影響到企業(yè)的安全文化建設(shè)。所以，企業(yè)在開展安全文化的教育與宣傳工作時(shí)，首先要結(jié)合企業(yè)的基礎(chǔ)教育以及其他的教育形式，通過(guò)多種形式和內(nèi)容來(lái)豐富安全知識(shí)宣傳的渠道。同時(shí)，在提高企業(yè)職工個(gè)人的安全素養(yǎng)方面，不但需要依靠其自身努力學(xué)習(xí)，而且還需要群體加以引動(dòng)，從而產(chǎn)生群體效應(yīng)，使得安全知識(shí)氛圍更加融洽。因此，企業(yè)必須為所有的員工都提供一個(gè)公平的工作環(huán)境——“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)獲利，誰(shuí)違反安全規(guī)則誰(shuí)受罰”，并在長(zhǎng)期的管理工作中予以執(zhí)行，使得更多的職工愿意自覺(jué)的遵守相關(guān)的規(guī)則，實(shí)現(xiàn)全體職工整體安全修養(yǎng)。

2.將安全文化融入企業(yè)的各項(xiàng)工作當(dāng)中

在開展企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，不應(yīng)該僅僅將安全文化作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作開展，而應(yīng)該將工作項(xiàng)目和工作途徑融入到各個(gè)部門活動(dòng)中。因此，在企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)理念形成、形象識(shí)別以及工作規(guī)劃過(guò)程中形成多樣化的安全管理項(xiàng)目及安全文化內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，員工不可能時(shí)刻接觸到“安全文化”的相關(guān)內(nèi)容，但是通過(guò)安全文化建設(shè)工作時(shí)時(shí)都能夠在各個(gè)項(xiàng)目中體現(xiàn)出安全文化，這是煤礦企業(yè)安全文化工作建設(shè)的根本。

例如，在具體的實(shí)施過(guò)程中將企業(yè)的安全文化建設(shè)工作融入到企業(yè)職工的問(wèn)題活動(dòng)當(dāng)中。就作為一種重要的文化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)文體活動(dòng)在一定程度上能夠增進(jìn)職工之間的了解和認(rèn)同感。所以，在具體的安全文化建設(shè)工作實(shí)施過(guò)程中，煤炭企業(yè)必須將安全文化融入到文體活動(dòng)當(dāng)中，讓職工活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)識(shí)不能夠?qū)W習(xí)到企業(yè)的安全文化。企業(yè)可以將安全作為主題，在組織員工開展一年一度的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，通過(guò)籃球、乒乓球、棋牌等單項(xiàng)比賽，讓職工全年持續(xù)的通過(guò)參與文體活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)這種方式構(gòu)造其文體活動(dòng)平臺(tái)，從而達(dá)到凝聚企業(yè)員工能力、增強(qiáng)職工間向心力，體現(xiàn)企業(yè)的安全文化氛圍。

3.完善安全制度，形成長(zhǎng)效的安全機(jī)制

做好安全制度建設(shè)工作是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)水平得以提高的重要保障。企業(yè)的安全文化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，為了保障煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)工作得以持續(xù)發(fā)展，在依靠企業(yè)內(nèi)部的推動(dòng)力以及組織能力的同時(shí)，還必須通過(guò)保障制度來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)，通過(guò)制度引導(dǎo)安全文化得以發(fā)展。

在建立安全制度的過(guò)程中，必須將安全文化建設(shè)工作納入到總體制度規(guī)劃中，將安全文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的目標(biāo)，及時(shí)的通過(guò)分析企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)以及對(duì)應(yīng)的內(nèi)容和措施，使得安全文化建設(shè)工作能夠以安全生產(chǎn)作為發(fā)展目標(biāo)，將安全意識(shí)、安全形象的理解與識(shí)別理念融入到員工的崗位工作制度、安全工作目標(biāo)當(dāng)中，讓安全文化建設(shè)工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐工作聯(lián)系起來(lái)，使得安全文化工作真正的進(jìn)入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系當(dāng)中。

作者：賈化南 單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:油田企業(yè)安全文化建設(shè)論文

“抓生產(chǎn)，重安全”是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。油田企業(yè)安全文化建設(shè)是油田企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的根本和保障。目前，很多企業(yè)的安全文化建設(shè)都存在一定的問(wèn)題，如油田企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)和水平不高，對(duì)于安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平低下等，都嚴(yán)重地制約了油田企業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)油田企業(yè)安全文化建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出有效的解決措施。

安全文化建設(shè)亟待解決的問(wèn)題

油田企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的都是油氣資源以及油氣制品，這種產(chǎn)品都是屬于危險(xiǎn)性極大的易燃易爆類產(chǎn)品，油田企業(yè)一旦發(fā)生油氣資源爆炸或者火災(zāi)，會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和人們的生活環(huán)境帶來(lái)巨大的損失，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響油田企業(yè)的健康發(fā)展。目前油田企業(yè)安全文化建設(shè)主要存在以下問(wèn)題：?jiǎn)T工安全文化素質(zhì)較低。目前，很多油田企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)概念以及意識(shí)非常淡薄，文化水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，安全文化素質(zhì)較低，專業(yè)知識(shí)較為缺乏，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不準(zhǔn)，不具備很好的安全行為和習(xí)慣，嚴(yán)重地制約了油田企業(yè)安全文化的建設(shè)與發(fā)展。安全文化建設(shè)相對(duì)滯后。目前油田企業(yè)文/王鑫明油田企業(yè)安全文化建設(shè)的問(wèn)題及對(duì)策基層員工的安全意識(shí)普遍不強(qiáng)，還始終停留在“要我安全”的階段，對(duì)安全管理工作還是被動(dòng)地接受，安全作為一種文化還沒(méi)有入腦入心。雖然油田企業(yè)從上到下都建立了安全責(zé)任制，但落實(shí)得不是很好。個(gè)別員工不履行安全職責(zé)，認(rèn)為安全是別人的事，跟自己無(wú)關(guān)；把安全工作看作是專職人員的事，推一推，動(dòng)一下。安全責(zé)任制落實(shí)不到位。安全文化建設(shè)重視不夠。很多油田企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)不夠重視，沒(méi)有健全的安全文化建設(shè)規(guī)章制度，沒(méi)有一定的標(biāo)桿和準(zhǔn)則，任由企業(yè)順其自然發(fā)展。與此同時(shí)，很多油田企業(yè)的管理人員缺乏對(duì)油田安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，使得很多油田企業(yè)的形象受損，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，不利于油田企業(yè)的快速發(fā)展。

解決安全文化建設(shè)問(wèn)題的舉措

加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是提高全員安全意識(shí)的一種行之有效的方法，并可以進(jìn)一步促進(jìn)和提高員工的自我安全保護(hù)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。下面針對(duì)油田企業(yè)開展安全文化建設(shè)提出幾點(diǎn)建議。加強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)培訓(xùn)。油田企業(yè)員工是油田企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行者，油田企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)不高，會(huì)大大降低油田企業(yè)的生產(chǎn)安全度。因此，企業(yè)要強(qiáng)化油田企業(yè)員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，不斷提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)，如定期對(duì)員工開展素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)或者工序的培訓(xùn)，能夠讓員工充分和掌握每道生產(chǎn)工序中可能會(huì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，使得油田企業(yè)員工在日常生產(chǎn)過(guò)程中能夠更加游刃有余地面對(duì)和解決可能發(fā)生的安全問(wèn)題，防患于未然。重視員工在安全文化中的作用。員工是推動(dòng)油田企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。因此，在油田安全文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)建立完善的安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)于嚴(yán)格按照企業(yè)安全文化建設(shè)準(zhǔn)則來(lái)執(zhí)行的員工要加以表彰并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于忽視企業(yè)安全文化建設(shè)的員工應(yīng)予以批評(píng)教育。企業(yè)要著重幫助企業(yè)員工建立良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，堅(jiān)持以人為本，以的員工帶動(dòng)普通員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，激發(fā)員工發(fā)揮其良好的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利開展。健全安全文化的制度和準(zhǔn)則。油田企業(yè)應(yīng)建立健全安全文化建設(shè)的準(zhǔn)則和制度，通過(guò)安全文化制度和準(zhǔn)則來(lái)警醒人們安全生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)油田企業(yè)安全文化的制度和準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施，從而使得油田企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中能夠有據(jù)可循，有制可遵，嚴(yán)格按照安全文化建設(shè)的規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打地走好每一步，將所有安全生產(chǎn)問(wèn)題杜絕于門外，真正落實(shí)好油田企業(yè)安全文化的建設(shè)，使得安全制度銘刻在員工的心中，付諸于員工的行動(dòng)之中。總而言之，油田企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí)，要認(rèn)真領(lǐng)略安全文化建設(shè)的真正含義，要認(rèn)清企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，然后找出解決問(wèn)題的辦法，并提出行之有效的改進(jìn)措施，將問(wèn)題圓滿地解決；要重視員工安全素質(zhì)的提高和安全習(xí)慣的養(yǎng)成，以便員工能夠更好地為企業(yè)的安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)油田企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行。

作者:王鑫明 單位:大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)論文

一、引言

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)安全物質(zhì)因素和精神因素的總和。淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦克服勞務(wù)派遣工占比較大、產(chǎn)量連續(xù)多年增長(zhǎng)等安全生產(chǎn)管理困難和壓力，緊緊圍繞建設(shè)“安全、經(jīng)濟(jì)、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，重視和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化理念引導(dǎo)和載體支撐，跟進(jìn)保障制度措施，營(yíng)造安全環(huán)境氛圍，多措并舉打造符合自身實(shí)際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設(shè)方法，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

二、謝橋煤礦安全文化建設(shè)情況簡(jiǎn)介

1.謝橋煤礦基本情況簡(jiǎn)介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽(yáng)市目前規(guī)模較大的煤礦企業(yè)。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務(wù)派遣工、市場(chǎng)化和專業(yè)化隊(duì)伍人數(shù)為5191人，占比約48%；礦井1997年5月正式投產(chǎn)，連續(xù)多年產(chǎn)量大幅提升，目前已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)千萬(wàn)噸級(jí)水平；礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度極大。2.礦井安全文化建設(shè)簡(jiǎn)述。多年來(lái)，謝橋礦堅(jiān)持“職工群眾自發(fā)形成與領(lǐng)導(dǎo)有意引導(dǎo)相結(jié)合、創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、群眾性與先進(jìn)性相結(jié)合”原則，結(jié)合實(shí)際情況，跟進(jìn)保障措施，打造符合本礦實(shí)際的安全文化，著力推動(dòng)形成“敢于負(fù)責(zé)、剛性突出、行為規(guī)范、工作精神、作風(fēng)務(wù)實(shí)、舉止文明”的良好氛圍。

三、謝橋煤礦安全文化建設(shè)的具體做法

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。頂層設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)安全文化的構(gòu)筑有著不可替代的地位。建設(shè)安全文化是一項(xiàng)涉及決策層、管理層、執(zhí)行層的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)各個(gè)部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，必須努力構(gòu)建大格局、大體系，動(dòng)員多方力量，齊抓共管，發(fā)揮整體效應(yīng)，才能有力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。謝橋煤礦以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障落實(shí)。建立了礦長(zhǎng)、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)工作機(jī)制。同時(shí)，將安全文化建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)人員述職考核和年度業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一，納入到礦井目標(biāo)管理體系，以此推動(dòng)執(zhí)行落實(shí)，確保安全文化落地生根。2.以人為本，提高素質(zhì)。煤礦安全文化建設(shè)的土壤是職工。而職工的文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關(guān)系。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高職工安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的根本著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。謝橋煤礦以安全理念強(qiáng)化引導(dǎo)。綜合運(yùn)用氛圍感染、闡釋體驗(yàn)、環(huán)境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價(jià)值觀、安全理念、安全管理制度、發(fā)展愿景等安全文化基本內(nèi)容。開展好“六無(wú)”安全競(jìng)賽和“四無(wú)”班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，使安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭、到崗位，深化安全教育，推動(dòng)安全理念理念入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。建立互相監(jiān)督與約束機(jī)制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),切實(shí)落實(shí)好戶聯(lián)保責(zé)任，及時(shí)制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)建礦以來(lái)安全文化經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)總結(jié)凝練，培育推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。謝橋煤礦以過(guò)硬素質(zhì)作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準(zhǔn)則教育活動(dòng)，利用班前宣教等形式，增強(qiáng)職工規(guī)范操作意識(shí)，做到行為規(guī)范、崗位達(dá)標(biāo)；通過(guò)會(huì)議宣講和主題教育等形式，引導(dǎo)干部增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)自主剛性管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)職工培訓(xùn)工作要求，堅(jiān)持“質(zhì)量及時(shí)”的指導(dǎo)方針，強(qiáng)化實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)用，動(dòng)態(tài)抓好日常培訓(xùn)工作，努力提高實(shí)效。完善安全培訓(xùn)積分制，確保真正發(fā)揮激勵(lì)作用，將其打造成為安全文化的亮點(diǎn)符號(hào)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工防范意識(shí)和操作技能，逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質(zhì)利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。該礦把職工收入與安全生產(chǎn)嚴(yán)格依人、依事掛鉤,做到“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心動(dòng)，罰要罰得心痛”,以激勵(lì)機(jī)制上調(diào)動(dòng)起職工自主抓安全的積極性。深化科區(qū)務(wù)公開，明確了四個(gè)“不允許”，推進(jìn)職工民主管理；建立實(shí)行了三違仲裁制度，落實(shí)了職工年休假和健康體檢制度；實(shí)施了育才關(guān)懷等活動(dòng)，組織黨員愛心捐款，發(fā)放各類慰問(wèn)資金幫助職工解決一些實(shí)際問(wèn)題；努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保以良好的效益回饋職工。通過(guò)落實(shí)以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展，幫助養(yǎng)成良好的精神風(fēng)貌，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3.優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造氛圍。謝橋煤礦以安全環(huán)境作為基礎(chǔ)。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“基層單位自查、機(jī)關(guān)職能科室檢查、安監(jiān)處督查，礦領(lǐng)導(dǎo)抽查”的四級(jí)隱患排查體系,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境巡查和督察,并與考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),及時(shí)整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)抓好井下“亮化”工程和品牌工程創(chuàng)建，推行7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理模式，進(jìn)一步明確井下安全標(biāo)識(shí)，完善視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，做到“薄弱環(huán)境有突破、優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固、經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目有創(chuàng)新”，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺(tái)階，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建整潔文明的勞動(dòng)環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動(dòng)情緒,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。通過(guò)要求各基層單位做好班前“三問(wèn)”，提高“不安全人”排查活動(dòng)質(zhì)量，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。謝橋煤礦以強(qiáng)勢(shì)宣傳營(yíng)造氛圍。在礦區(qū)工廣區(qū)、主干道路、井底車場(chǎng)、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網(wǎng)站等媒體上宣傳安全知識(shí)、安全警語(yǔ)、行為規(guī)范、文化標(biāo)識(shí)，展現(xiàn)安全文化內(nèi)容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰(shuí)、安全依靠誰(shuí)”大討論活動(dòng)，以此消除職工思想上的誤區(qū)；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠(chéng)信教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和井口慰問(wèn)演出等群眾性安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化活動(dòng)載體支撐，以豐富的形式推動(dòng)形成濃厚氛圍。4.制度保障，機(jī)制引導(dǎo)。保障安全文化建設(shè)的持續(xù)性，必須以機(jī)制來(lái)引導(dǎo)，以制度作保障。因此，要建設(shè)安全文化，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。要研究企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，使之能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)把理念培育、行為養(yǎng)成、形象識(shí)別等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)過(guò)程控制等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程。謝橋煤礦以剛性制度強(qiáng)化保障。堅(jiān)持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規(guī)范科學(xué)的安全制度。對(duì)照有關(guān)規(guī)定要求，對(duì)礦井安全管理制進(jìn)行重新修訂，并在過(guò)程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開專題會(huì)議研究部署年度安全文化建設(shè)工作，將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)常態(tài)化工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整推進(jìn)。

作者:許承奇 單位:淮南礦業(yè)集團(tuán)謝橋煤礦

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:航天企業(yè)安全文化建設(shè)論文

一、安全文化建設(shè)在航天企業(yè)文化建設(shè)中的特殊性和重要性

航天科技工業(yè)匯聚了大量的高精尖技術(shù)，代表了國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展水平。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程需要科研人員進(jìn)行大量的科學(xué)論證，生產(chǎn)制造過(guò)程需要技術(shù)人員轉(zhuǎn)化大量的工程難題。同時(shí)，需要技能人員操控大量的尖端設(shè)備，才能保障產(chǎn)品的性能達(dá)標(biāo)。加之，技術(shù)和商業(yè)保密等方面的要求。因而，重視并加快建設(shè)航天企業(yè)安全文化顯得尤為重要。

1.保障航天事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展需要建設(shè)安全文化。航天事業(yè)的發(fā)展是國(guó)防建設(shè)的重要組成部分,是維護(hù)國(guó)家安全,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要事業(yè)。同時(shí),航天事業(yè)又肩負(fù)強(qiáng)國(guó)威、壯軍威，增加民族自信心的重任。為國(guó)防建設(shè)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)是航天企業(yè)存在的價(jià)值核心,而實(shí)現(xiàn)使命必須建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)之上。航天產(chǎn)品是集眾多高新技術(shù)于一體的精密產(chǎn)品,其組成的零部件數(shù)以萬(wàn)計(jì),安全對(duì)全局至關(guān)重要,任何閃失都可能招致高額投資和人力付出化為泡影,更重要的是還可能會(huì)造成巨大的人員和財(cái)產(chǎn)傷亡事故；同時(shí)，航天產(chǎn)品的高昂價(jià)格和在國(guó)際斗爭(zhēng)中的特殊地位,也容不得安全工作出現(xiàn)任何問(wèn)題,因?yàn)槲覀儑?guó)家是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，航天事業(yè)失敗不起。另外，航天事業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要眾多的企業(yè)共同協(xié)作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問(wèn)題，都會(huì)影響大局。因此,航天事業(yè)的發(fā)展必須以安全為前提,離開安全,穩(wěn)健發(fā)展無(wú)從談起。

2.維護(hù)良好的航天企業(yè)形象需要重視安全文化。從我國(guó)及時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人審時(shí)度勢(shì)開創(chuàng)中國(guó)航天事業(yè)以來(lái)，航天科技取得了舉世矚目的輝煌成就。尤其是，神舟系列飛船和嫦娥探月衛(wèi)星的成功發(fā)射,在人們心目中樹立了良好的航天企業(yè)形象。高科技、現(xiàn)代化的企業(yè)形象已經(jīng)成為大多數(shù)人對(duì)航天企業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。因而，必須將經(jīng)驗(yàn)性、事后性的傳統(tǒng)安全管理向依靠科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變,這是航天企業(yè)安全管理的必然發(fā)展趨勢(shì)，更是展示企業(yè)形象的重要因素。只有通過(guò)開展安全文化建設(shè),樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，并形成安全文化體系，才能帶動(dòng)航天員工隊(duì)伍素質(zhì)提高、推動(dòng)航天企業(yè)安全管理水平和層次上臺(tái)階,才能確保航天企業(yè)形象歷久彌新、代代相傳，這些也正是航天精神薪火相傳的要義。

3.保障航天員工生命安全需要打造安全文化。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤努力和默默奉獻(xiàn)。所有的航天產(chǎn)品中,都凝聚了數(shù)以萬(wàn)計(jì)航天人的智慧和汗水。因此,任何航天員工的傷亡都可能會(huì)影響航天企業(yè)的穩(wěn)定,甚至影響整個(gè)航天事業(yè)發(fā)展。安全工作的重點(diǎn)在基層一線、在生產(chǎn)崗位，只有開展安全文化建設(shè)，并常抓不懈，才能讓安全制度落地，幫助員工掌握安全知識(shí)，熟練安全技能，主動(dòng)辨識(shí)危險(xiǎn)源；樹立安全意識(shí)，敬畏安全規(guī)章制度,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，減少低層次習(xí)慣性違章；重塑安全價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到人人都是安全主體；繼而從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“確保安全”轉(zhuǎn)變,才能真正使航天員工的生命安全有保障，把人身傷害降低到最小程度。

二、航天企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑

近期修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全及時(shí)、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。國(guó)家對(duì)安全工作進(jìn)行的頂層設(shè)計(jì)具有普遍的指導(dǎo)意義，對(duì)于航天企業(yè)更需要結(jié)合自身狀況，建設(shè)符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全文化，推動(dòng)安全監(jiān)管盡快發(fā)揮實(shí)效。

1.樹立航天企業(yè)永續(xù)的安全價(jià)值觀。價(jià)值觀是一種處理事情判斷對(duì)錯(cuò)、做選擇時(shí)取舍的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀也可以說(shuō)是一種深藏于內(nèi)心的準(zhǔn)繩，在面臨抉擇時(shí)的一項(xiàng)依據(jù)。抓安全文化建設(shè),必須把航天領(lǐng)域生產(chǎn)活動(dòng)和航天員工的安全價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合。航天事業(yè)創(chuàng)始之初,總理就針對(duì)航天工業(yè)的特點(diǎn)和嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),提出了“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥、萬(wàn)無(wú)一失”的十六字指導(dǎo)方針,總理的殷切期望現(xiàn)已融入到航天企業(yè)文化當(dāng)中，形成寶貴的航天精神財(cái)富。當(dāng)前，仍然對(duì)安全文化建設(shè)具有巨大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。樹立航天企業(yè)安全價(jià)值觀要引導(dǎo)員工樹立人人都是安全主體的理念，從多方面教育和幫助員工樹立學(xué)習(xí)安全榜樣，剖析典型案例，強(qiáng)化個(gè)體在安全文化建設(shè)中的積極性、主動(dòng)性、重要性。樹立航天企業(yè)安全價(jià)值觀要樹立預(yù)防為主、預(yù)防有效的決策意識(shí)，要選擇好員工和企業(yè)在安全認(rèn)識(shí)上共同價(jià)值觀的“生長(zhǎng)點(diǎn)”,借助決策管理的力量加以推動(dòng),驅(qū)動(dòng)航天員工安全文化行為,使安全生產(chǎn)充滿活力并走向良性發(fā)展軌道。樹立航天企業(yè)安全價(jià)值觀要具備不斷推動(dòng)安全管理創(chuàng)新的思想，用科學(xué)的發(fā)展觀創(chuàng)建安全文化,要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,打造全新的安全文化理念,使體現(xiàn)共同安全價(jià)值觀的先進(jìn)行為得到廣泛認(rèn)同。

2.不斷強(qiáng)化航天企業(yè)安全管理目標(biāo)。對(duì)于航天企業(yè)來(lái)說(shuō),追求利益和效益的較大化是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要任務(wù)，但并不是全部職能。更重要的是其還肩負(fù)黨和國(guó)家賦予的光榮的政治任務(wù)和歷史使命。航天企業(yè)的任務(wù)和生產(chǎn)特點(diǎn)決定了它安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要高于一般企業(yè)的要求，并在整個(gè)管理體系中占有重要位置。一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全。安全事故歸零、等級(jí)人身傷害為零是安全生產(chǎn)管理的終極目標(biāo)。目標(biāo)引領(lǐng)行動(dòng)，企業(yè)只有制定切實(shí)可行的安全措施，做好人防、技防，才能保障安全管理目標(biāo)的達(dá)成，保護(hù)航天員工和航天產(chǎn)品的安全。

3.積極借用現(xiàn)有的安全管理運(yùn)行模式。文化是企業(yè)的靈魂,是管理的較高境界，航天企業(yè)應(yīng)將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資去抓緊抓好。經(jīng)過(guò)幾十年的摸索和總結(jié)，航天企業(yè)在安全管理方面，已經(jīng)積累了很好的管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)需要做好繼承與發(fā)展，重視揚(yáng)與棄的辯證關(guān)系。近年來(lái)，航天企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，且參加審核認(rèn)證，安全管理工作逐步科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)。建設(shè)安全文化需要植根現(xiàn)有管理優(yōu)勢(shì)之上，利用文化建設(shè)的理念駕馭安全管理，并為其注入文化的元素內(nèi)涵，使其更容易讓員工接受和參與，通過(guò)強(qiáng)化員工觀念、情感、行為、態(tài)度，發(fā)揮安全文化引導(dǎo)、規(guī)范、約束、激勵(lì)的作用。

三、航天企業(yè)安全文化建設(shè)的著力點(diǎn)

按照文化建設(shè)的層面觀點(diǎn)，安全文化建設(shè)同樣可以區(qū)分為物質(zhì)層面、制度和行為層面以及精神層面。各層面之間相輔相成，融為一體，共同促成安全文化體系。物質(zhì)層面。在安全文化建設(shè)過(guò)程中，外部要從企業(yè)廠容廠貌、安全標(biāo)識(shí)等環(huán)境要素，內(nèi)部要從設(shè)備設(shè)施布局、設(shè)施設(shè)備安全狀態(tài)入手，加大投入，不斷采用新工藝、新技術(shù)，改善硬件條件建設(shè)和設(shè)備安全運(yùn)行基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)和管理提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和作業(yè)環(huán)境。制度和行為層面。從企業(yè)安全內(nèi)控體系建設(shè)的層面，完善企業(yè)安全培訓(xùn)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度、員工行為規(guī)范要求、生產(chǎn)崗位安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理要求、安全管理員制度、安全應(yīng)急演練制度以及安全應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度，保障安全有要求、行為有準(zhǔn)則。保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全，并逐漸將技術(shù)層面引向文化層面，最終形成符合航天企業(yè)獨(dú)有的安全特色文化。精神層面。如果航天企業(yè)能夠扎扎實(shí)實(shí)的開展安全文化建設(shè),把安全文化貫穿于航天企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，必然會(huì)大幅度提升企業(yè)的人員綜合素質(zhì)、整體管理水平和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力和感召力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)整體向前邁進(jìn)。深入人心的安全文化建設(shè)，會(huì)不斷完善、豐富和升華航天精神，不斷激勵(lì)著航天員工從勝利走向勝利。只有用先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),企業(yè)的安全文化素質(zhì)才能不斷得到充實(shí)，安全文化建設(shè)工作是航天企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。總之，只有開展安全文化建設(shè)才能從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,才能切實(shí)保障航天事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,加快國(guó)防建設(shè)進(jìn)程,不斷壯大我國(guó)的國(guó)防實(shí)力和綜合國(guó)力。21世紀(jì)是中國(guó)航天領(lǐng)域探索和開發(fā)應(yīng)用的新世紀(jì),航天企業(yè)將為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，安全文化建設(shè)必不可少且任重道遠(yuǎn)。

作者:劉航 單位:陜西宇航科技工業(yè)公司動(dòng)力服務(wù)分公司

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)論文

1我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境分析

1.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)困境

由辯證唯物主義觀點(diǎn)可知，安全文化建設(shè)須建立在企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，物質(zhì)基礎(chǔ)又集中反映在了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益之中。在當(dāng)前我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍面臨壓力的情況下，各類型企業(yè)也必然遭遇到了經(jīng)營(yíng)效益下滑的風(fēng)險(xiǎn)。從而，這也在一定程度上惡化了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。那么惡化后的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)安全文化建設(shè)又帶來(lái)了怎樣的困境呢。不難理解，在企業(yè)全員聚焦于增強(qiáng)盈利能力的情況下，安全生產(chǎn)似乎成為了一種“口號(hào)”，而難以將其上升為一種文化積淀。

1.2企業(yè)制度環(huán)境導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)困境

這里的“制度”包括：正式制度和非正式制度。就企業(yè)制度環(huán)境所導(dǎo)致的困境而言，可分別從這兩大制度類型上來(lái)考察。①正式制度環(huán)境因素。安全文化的建設(shè)需要遵循圈層原理，即需要從制度文化逐步上升到精神文化領(lǐng)域。然而，在當(dāng)前壓縮產(chǎn)能水平、提升產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的壓力下，我國(guó)企業(yè)普遍聚焦于構(gòu)建技術(shù)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為此，也在績(jī)效考核上配合了這一點(diǎn)。②非正式制度環(huán)境因素。與正式制度環(huán)境不同，非正式制度環(huán)境是自發(fā)形成，并具有極強(qiáng)的穩(wěn)定性。實(shí)踐表明，我國(guó)企業(yè)員工在不具有“企業(yè)公民意識(shí)”的情況下，難以理解安全文化的內(nèi)涵，更不要說(shuō)對(duì)安全文化重要價(jià)值的認(rèn)識(shí)了。以上從兩個(gè)方面所做的現(xiàn)實(shí)困境分析表明，在我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)中面臨著客觀和主觀兩個(gè)方面的制約條件。就解決當(dāng)前困境的思路來(lái)看，則需要利用企業(yè)文化的構(gòu)建原理，來(lái)綜合消除客觀和主觀方面所帶來(lái)的干擾源。

2企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的共同點(diǎn)與區(qū)別

在利用企業(yè)文化建設(shè)原理的同時(shí)，還需要認(rèn)清二者的異同。無(wú)論從理論和實(shí)踐兩方面來(lái)看，二者都具有各自的特質(zhì)。因此，下面將就二者的異同點(diǎn)進(jìn)行梳理。

2.1二者的共同點(diǎn)

①理論層面。作為一種文化基因，企業(yè)安全文化與企業(yè)文化都需要借助“傳承”來(lái)實(shí)現(xiàn)基因的保存與傳遞。這也就表明，企業(yè)安全文化建設(shè)不是一蹴而就的，而需要在長(zhǎng)期中逐漸形成。②實(shí)踐層面。前面也已經(jīng)提到，對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)需要遵循圈層原理。企業(yè)文化作為總括的文化系統(tǒng)，在建設(shè)實(shí)踐中需要逐次完成物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的構(gòu)建。與此相似，企業(yè)安全文化也需要完成由“看得見”到“看不見”的轉(zhuǎn)變。

2.2二者的區(qū)別

梳理現(xiàn)階段的相關(guān)文獻(xiàn)可知，許多作者將企業(yè)安全文化看作為企業(yè)文化體系的一個(gè)分支，從而放大了二者之間的共同點(diǎn)。對(duì)此，筆者認(rèn)為值得商榷。從功能結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重于形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和員工趨同的心理素質(zhì)。而從企業(yè)安全文化的定義出發(fā)，企業(yè)安全文化建設(shè)則需要建構(gòu)起“：影響社會(huì)、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍”。可見，企業(yè)安全文化具有顯著的正外部性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，也正是由于存在著顯著的正外部性，便相對(duì)增大了企業(yè)安全文化建設(shè)的難度。需要指出，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)仍處于探索階段，這從對(duì)其概念界定的多元化傾向上也可見一斑。但我們也應(yīng)建立起文化自信，在借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還應(yīng)在企業(yè)充分推廣具有我國(guó)傳統(tǒng)文化的安全觀。

3基于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)下的對(duì)策構(gòu)建

西方發(fā)達(dá)國(guó)家在企業(yè)安全文化建設(shè)上十分重視制度文化構(gòu)建，這也與西方社會(huì)重視契約的文化背景有關(guān)。如，美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家70年代初期就頒布了《職業(yè)安全健康法》。從美國(guó)杜邦公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在其生存發(fā)展的200多年的歷史中，就是把安全上升為一種以人為本的文化理念，倡導(dǎo)安全、職業(yè)道德、環(huán)保與健康及對(duì)人的尊重，從而成為公司發(fā)展歷史的進(jìn)程中永不動(dòng)搖的核心。提高人的素質(zhì)，轉(zhuǎn)化人的觀念，不是以一種強(qiáng)硬的方法往人的頭腦中去貫穿法規(guī)和條文，而是結(jié)合人的自身特點(diǎn)，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的氛圍，一種積極健康向上的安全環(huán)境，使人的自身素質(zhì)在學(xué)習(xí)中得到進(jìn)一步的提高，安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的觀念得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化。由此，基于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)下的對(duì)策可從以下4個(gè)方面。

3.1提升人本管理水平

“人本管理”作為舶來(lái)品已逐漸在我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中得到應(yīng)用。但從應(yīng)用效果來(lái)看，其中的功利性仍不乏鮮見。這種功利性的產(chǎn)生根源可歸因于，我國(guó)企業(yè)部分管理者對(duì)員工的人性假設(shè)仍是“經(jīng)濟(jì)人”。這樣一來(lái)，必然習(xí)慣于采取說(shuō)教的方式來(lái)解決安全生產(chǎn)的問(wèn)題。為此，提升人本管理水平的關(guān)鍵在于，建立起與員工之間的合作關(guān)系，使員工真切感受到管理者為員工的安全著想，從而促使他們自覺(jué)安全生產(chǎn)來(lái)為企業(yè)的發(fā)展著想。

3.2強(qiáng)化制度規(guī)制機(jī)制

杜邦公司所獲得成就是我國(guó)企業(yè)無(wú)法復(fù)制的，其中就包括美國(guó)人所崇尚的契約精神。因此，我們?cè)谡曔@一情形的同時(shí)，便需要借助制度高壓來(lái)規(guī)制非安全行為的產(chǎn)生。從安全文化的建設(shè)路徑來(lái)看，這里屬于制度文化建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，強(qiáng)化制度規(guī)制機(jī)制的關(guān)鍵在于旗幟鮮明的履行獎(jiǎng)懲辦法。前面談到了我國(guó)企業(yè)所存在的非正式制度環(huán)境，為此需要通過(guò)引入“聲譽(yù)約束機(jī)制”來(lái)克服“法不責(zé)眾”的弊端。

3.3重視文化基因傳承

企業(yè)安全文化建設(shè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，從而實(shí)現(xiàn)從“物質(zhì)文化”到“精神文化”的轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)管理者需要重視安全文化基因的傳承。具體的做法包括：①管理者不應(yīng)因企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化，而弱化對(duì)安全文化建設(shè)的重視；②管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全文化這一軟實(shí)力的價(jià)值，并努力使其成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力集合。

3.4挖掘傳統(tǒng)文化元素

在員工崗位安全意識(shí)培訓(xùn)中，需要充分挖掘傳統(tǒng)安全文化元素，從中來(lái)使員工產(chǎn)生共鳴。諸如，三思而后行、沉思、三人行必有我?guī)煹任幕兀寄苁箚T工在內(nèi)心信念中形成安全生產(chǎn)意識(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

本文認(rèn)為，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)需要從：提升人本管理水平、強(qiáng)化制度規(guī)制機(jī)制、重視文化基因傳承、挖掘傳統(tǒng)文化元素等四個(gè)方面來(lái)展開。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)安全文化構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行了分析，基于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)下提出了應(yīng)對(duì)策略，以拋磚引玉。

作者:李茵 單位:廣東省安全技術(shù)生產(chǎn)中心

企業(yè)安全文化建設(shè)論文:煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)論文

一、認(rèn)清安全文化建設(shè)的重要性，統(tǒng)一決策層、管理層和執(zhí)行層思想認(rèn)識(shí)

思想決定行動(dòng)。煤炭企業(yè)必須針對(duì)行業(yè)實(shí)情，認(rèn)清加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要性，從思想上接納和認(rèn)可安全文化。一是煤炭行業(yè)的特殊性決定必須加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。煤炭行業(yè)屬于高危和勞動(dòng)密集型行業(yè)，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要高度的組織紀(jì)律性和特別能戰(zhàn)斗精神。二是煤炭多元發(fā)展和快速膨脹決定必須加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。近幾年，煤炭企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張，對(duì)內(nèi)搞活，依托核心集團(tuán)，多業(yè)并舉，快速發(fā)展，必須憑借安全文化保障企業(yè)長(zhǎng)治久安，靠安全文化的無(wú)形紐帶，實(shí)施大集團(tuán)的有效控制和管理。三是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力必須加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，煤炭企業(yè)只有利用安全文化為科學(xué)決策和管理導(dǎo)航，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系增加潤(rùn)滑，才能不斷提高企業(yè)創(chuàng)新力、執(zhí)行力。四是要促進(jìn)人的發(fā)展必須抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。安全是員工的及時(shí)福利。安全文化是以文教化，幫助員工利用企業(yè)平臺(tái)，在為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的同時(shí)，提高自身本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)自己的利益和人生價(jià)值。五是發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新思想政治工作必須抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)可以把黨務(wù)工作、思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，把員工的理想、信念、道德教育滲透到管理過(guò)程當(dāng)中，與日常安全管理緊密結(jié)合，避免思想政治工作游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外。

二、頂層設(shè)計(jì)，融入大局，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化理念內(nèi)化于心，外化于形

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，安全文化建設(shè)既要融入和服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)的全局，又要與其他分項(xiàng)文化互為補(bǔ)充和促進(jìn)，形成安全、經(jīng)營(yíng)等文化管理合力。規(guī)范應(yīng)用視覺(jué)識(shí)別，培養(yǎng)員工的安全認(rèn)知感。煤炭企業(yè)從誕生就有一種文化存在，這是一種自然存在的樸素文化，沒(méi)有系統(tǒng)整合。企業(yè)文化建設(shè)立足于此，進(jìn)行總體策劃，設(shè)計(jì)企業(yè)徽志、旗幟、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、企業(yè)之歌等企業(yè)標(biāo)識(shí)，提煉企業(yè)精神、安全、經(jīng)營(yíng)理念等核心文化內(nèi)涵和文化特質(zhì)，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，一是要導(dǎo)入企業(yè)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，一目了然的向社會(huì)大眾傳遞信息，用視覺(jué)識(shí)別體系彰顯企業(yè)安全文化特色。二是用企業(yè)的共同愿景、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)員工的普遍認(rèn)同、自覺(jué)踐行，從而使包括安全文化理念在內(nèi)的一系列企業(yè)文化理念變?yōu)閺V大干部員工的核心價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。三是用制度文化來(lái)規(guī)范約束員工的日常行為。煤炭企業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，必須在規(guī)范員工行為方面強(qiáng)化執(zhí)行力，要求員工按照規(guī)定辦事，通過(guò)長(zhǎng)期行為養(yǎng)成，使礦井上下井然有序，現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)刻保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。實(shí)行崗位精細(xì)管理，提升安全文化管理軟實(shí)力。用精細(xì)化管理規(guī)范和約束員工行為，挖掘員工自主管理的潛能。安全文化就是管理文化，體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。在發(fā)揮企業(yè)安全文化的管理功能方面，有許多成功作法。如有的煤炭企業(yè)推行6S管理，使每人、每事、每天、每處都實(shí)行精細(xì)化管理，從基礎(chǔ)作起，從現(xiàn)場(chǎng)管理做起，從流程的源頭做起。在“日事日畢、日清日高”的基礎(chǔ)上，再提高，再延伸，堅(jiān)持把管理精細(xì)到每個(gè)人，使每個(gè)管理者知道如何管，員工知道如何干，充分調(diào)動(dòng)積極性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和質(zhì)量。還有的煤炭企業(yè)推行以“預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、全員績(jī)效考核、市場(chǎng)化運(yùn)作”為內(nèi)容的“四全”管理，就是以預(yù)算管理為龍頭，突出科學(xué)預(yù)測(cè)與剛性執(zhí)行；以風(fēng)險(xiǎn)管理為保障，突出安全風(fēng)險(xiǎn)防控；以全員績(jī)效管理考核為基礎(chǔ)，真正做到有交易就有規(guī)則、有價(jià)值就有考核、有好壞就有獎(jiǎng)懲，解決分配大鍋飯問(wèn)題；以市場(chǎng)化運(yùn)作為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有體制，民營(yíng)機(jī)制，使每個(gè)員工都變成經(jīng)營(yíng)主體，做到“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位就是利潤(rùn)源”，實(shí)現(xiàn)安全與管理的有機(jī)結(jié)合，相融共進(jìn)，改變員工心智模式，系統(tǒng)提升企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平。建設(shè)安全分項(xiàng)文化，創(chuàng)建平安美麗和諧礦區(qū)。一是推進(jìn)安全分項(xiàng)文化建設(shè)，保障礦區(qū)生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)是幸福型企業(yè)的前提和保障。煤炭企業(yè)要強(qiáng)勢(shì)拓展企業(yè)安全文化，必須從尊重人的“安全與健康”出發(fā)，圍繞“生命無(wú)價(jià)，安全為天”的理念，致力提高員工安全綜合素質(zhì)，廣泛開展安全教育培訓(xùn)、案例警示活動(dòng)，濃厚安全氛圍；要開展礦區(qū)安全文化專題研討，形成來(lái)源實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐的理論成果，健全安全文化制度體系，提升員工自主保安意識(shí)。二是推進(jìn)和諧文化建設(shè)，為安全工作學(xué)習(xí)生活營(yíng)造良好環(huán)境。要實(shí)施“人才、人心、人本”工程，營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，促進(jìn)人與企業(yè)的發(fā)展；要實(shí)施美麗礦山工程，強(qiáng)化井上下環(huán)境綜合治理，改善員工工作和生活條件，構(gòu)建綠色發(fā)展、生態(tài)安全的美麗礦區(qū)；要實(shí)施“四德”工程，引導(dǎo)廣大員工不斷強(qiáng)化道德意識(shí)，提高道德修養(yǎng)，提升道德品質(zhì)，營(yíng)造健康向上、文明和諧的發(fā)展氛圍。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為安全生產(chǎn)提供智力支持。把提高員工安全素質(zhì)，促進(jìn)員工發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，作為提高煤炭企業(yè)安全文化水平的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。教育引導(dǎo)員工以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干，以學(xué)習(xí)凝聚智慧，以學(xué)習(xí)促進(jìn)礦井安全決策、安全管理、安全操作水平的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使員工養(yǎng)成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好習(xí)慣，根據(jù)崗位職責(zé)和工作任務(wù)提出學(xué)習(xí)目標(biāo)，將學(xué)習(xí)融入工作實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，把被動(dòng)地接受安全知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地提高自主保安內(nèi)在素質(zhì)，不斷提高安全生產(chǎn)能力。輸出、對(duì)接、融合安全文化，推動(dòng)安全發(fā)展。在當(dāng)前多數(shù)煤炭企業(yè)走出去、對(duì)外開發(fā)的新形勢(shì)下，把企業(yè)安全文化輸出、對(duì)接、融合，作為對(duì)外開發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的主題尤為重要。在對(duì)外擴(kuò)張和實(shí)行文化移植過(guò)程中，做到以我為主，安全發(fā)展，確保企業(yè)主導(dǎo)地位，又做到互惠互利，尋求合作各方安全與利益結(jié)合點(diǎn)，謀求共同發(fā)展、和諧發(fā)展。

三、精心組織，協(xié)調(diào)推進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化升華

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有路線圖和總體規(guī)劃還不行，還要精心組織統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，精心策劃。提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展的有價(jià)值、有特色的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，并加以確立和塑造。二是建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)形成共識(shí)，齊抓共管。煤炭企業(yè)要通過(guò)自己的組織系統(tǒng)做好企業(yè)安全文化的說(shuō)明示范工作，并建立相應(yīng)的倡導(dǎo)機(jī)制，結(jié)合各自工作具體抓落實(shí)，讓安全落地，機(jī)制生根。三是建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身體力行。在塑造企業(yè)安全共同愿景和共同價(jià)值取向過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮表率示范作用，有觀點(diǎn)、有思路，不斷創(chuàng)新，并在決策和管理過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。四是建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)完善制度，確立規(guī)范。建立健全必要的規(guī)章制度，使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的約束。五是建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)樹立榜樣，典型引導(dǎo)。把那些最能體現(xiàn)企業(yè)安全價(jià)值觀的個(gè)人和集體樹為典型，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳表彰。六是建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)安全文化絕不是僵化的、一成不變的，應(yīng)隨時(shí)展而發(fā)展，隨企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化而變化。企業(yè)安全文化像一棵樹，需要隨時(shí)施肥澆水，讓它發(fā)新枝、抽新芽，保持長(zhǎng)期生命力。

作者:李明單位:山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)組宣部