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水利水電工程設(shè)備研究:水利水電工程施工中如何做好設(shè)備管理
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和施工機械化的高速發(fā)展,施工企業(yè)中配置的機械在數(shù)量和種類上都越來越多,機械設(shè)備管理的水平要求越來越高。對于一個施工企業(yè)而言,設(shè)備管理水平的高低直接決定著企業(yè)的管理狀況及其運行狀態(tài),因此,可以說加強機械設(shè)備的管理對施工企業(yè)發(fā)揮著重要的作用。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;機械設(shè)備;重要性;
引言:近年來,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,施工企業(yè)生產(chǎn)越來越依賴于現(xiàn)代化的機械設(shè)備和高新技術(shù)的各類材料。設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具,它是實現(xiàn)施工工藝的一個重要條件,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。由于市場競爭的不斷加劇,企業(yè)改革也進一步深化,在現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)中,先進機械設(shè)備的作用已日趨突出,機械設(shè)備的管理在施工企業(yè)中也日益受到高度的重視。正確判斷和解決管理過程中出現(xiàn)的各種問題,管理和維護好機械設(shè)備對提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平,加快施工進度,節(jié)約工程成本,提高工作效益和增強企業(yè)市場競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。
1.合理配置機械設(shè)備
一般來講,一個施工單位擁有的施工設(shè)備數(shù)量多、品種齊全、性能優(yōu)越、完好率高,它就具有較強的市場競爭力,就能承擔(dān)投資大、施工強度高、施工難度大、技術(shù)要求復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的大型、特大型工程項目。但是,不同的工程項目、不同的施工強度、不同的技術(shù)要求、不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不同的工期,所需配備的設(shè)備數(shù)量、品種、規(guī)格、性能等是不一樣的。技術(shù)和設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工程總體進度計劃編制物資設(shè)備需求供應(yīng)計劃,哪一階段使用什么規(guī)格型號、性能的設(shè)備,要有一個明確的數(shù)量、時間表,隨時檢查計劃執(zhí)行情況。這樣既能滿足工程施工生產(chǎn)需要,又能大大降低管理成本。從某種意義上講,承包商在投標(biāo)報價書中如何配置施工機械設(shè)備,既是決定工期和質(zhì)量的關(guān)鍵,更是決定投標(biāo)報價的關(guān)鍵,也是業(yè)主關(guān)心的首要問題。
2.加強機械設(shè)備的采購管理
在這個環(huán)節(jié)上強調(diào)過程管控,對成本影響較大的是如何選擇有利于降低采購成本的供應(yīng)商,對于比較重要和數(shù)量較大或消耗較大的物資設(shè)備應(yīng)采用招標(biāo)方式盡可能擇挑選擇距離近、運輸便捷、抗各類風(fēng)險能力較強的供應(yīng)商。企業(yè)與供應(yīng)商應(yīng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,強調(diào)相互間的合作和信任,在一定時期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利。這種合作關(guān)系可以將供應(yīng)鏈的總體成本,降低各企業(yè)的庫存水平,保持戰(zhàn)略合作伙伴相互之間的一貫性,產(chǎn)生更大的市場競爭優(yōu)勢,以實現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)財務(wù)狀況、質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨、用戶滿意度和業(yè)績的改善和提高,實現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。
在價格定位上,供應(yīng)商報價是根據(jù)市場要求、企業(yè)經(jīng)營成本、國家有關(guān)宏觀政策,一般采用成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法、市場導(dǎo)向定價法,現(xiàn)在又出現(xiàn)生命周期成本導(dǎo)向發(fā)和目標(biāo)成本導(dǎo)向法。通常采購的基本要求是品質(zhì)及時,服務(wù)第二,價格列為。因此,采購價格以能達(dá)到適當(dāng)價格為較高要求。盡管價格是采購中一個非常重要的因素,應(yīng)予以重視,但也不能因此過分重視,而忽略其他采購因素。影響采購總成本的因素,不止價格一個,對于這一點,采購人員必須了解,因此在決定采購的各項原則中,價格應(yīng)被看做是的一項考慮因素。但如不能確保適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、數(shù)量與供應(yīng),價格高低也就毫無意義。所以說采購價多么低廉,并不足以用來夸耀是為公司省錢,道理就是如此。在采購作業(yè)階段,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意要使所需采購的物資設(shè)備,在適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、數(shù)量、交貨時間及其他有關(guān)條件下,付出合適的價格,堅持“貨比三家”的買賣原則。因此,決定適當(dāng)采購價格的目標(biāo),主要在于確保所購物資設(shè)備的成本,以期能樹立有利的競爭地位,并在維持買賣雙方利益的良好關(guān)系下,使原料供應(yīng)繼續(xù)不斷,設(shè)備性能穩(wěn)定、運行狀態(tài)良好,這是采購人員的主要責(zé)任。同時,做好兩個方面工作:
一.采購價格的調(diào)查:(1)進行采購計劃的分析和制定采購方案;(2)詢價單的編寫和邀請供應(yīng)商;(3)資格審查;(4)成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組或詢價小組;(5)調(diào)查的主要范圍;(6)信息搜集的方式;(7)信息搜集的渠道;(8)調(diào)查搜集所得資料的處理方式。
二.采購價格確定方式:(1)詢價采購方式。即采購方根據(jù)需采購物品向供應(yīng)商發(fā)出詢價或征購函,請其正式報價的一種采購方法。通常供應(yīng)商寄發(fā)報價單,內(nèi)容包括交易條件及報價有效期等,有時自動提出信用調(diào)查對象,必要時另寄“樣品”及“說明書”。報價經(jīng)采購方同意接受后,買賣契約才算成立。(2)招標(biāo)確定價格。招標(biāo)的方式是采購方確定價格的重要方式,其優(yōu)點在于公平合理。因此,大批量的采購一般采用招標(biāo)的方式。但采用招標(biāo)的方式需受幾個條件的限制:所采購的商品的規(guī)格要求必須能表述清楚、明確,易于理解;必須有兩個以上的供應(yīng)商參加投標(biāo)。這是采用招標(biāo)方式的基本條件。(3)談判確定價格。談判是確定價格的常用方式,也是最復(fù)雜、成本較高的方式。談判方式適合于各種類型的采購。
3.加強設(shè)備的現(xiàn)場管理
物資設(shè)備現(xiàn)場管理情況的好壞直接影響項目的經(jīng)營成本,一定程度上有利于物資設(shè)備交貨進度的合理性,如果過早交貨,將大大增加現(xiàn)場堆放場地、管理人員、管理難度等。但即使交貨進度合理,現(xiàn)場管理也是不可缺少的一部分,所有到達(dá)施工現(xiàn)場的物資設(shè)備都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度,確保所有物資設(shè)備的技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時狀況,以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。根據(jù)設(shè)備的不同性能要求,管理實行規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。按照項目經(jīng)營管理目標(biāo)和建造合同要求,定期進行物資設(shè)備成本核算,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,持續(xù)改進,特別是價值較高設(shè)備物資的跟蹤核算尤為重要;設(shè)備安全也是現(xiàn)場管理不可或缺的一部分,特別是門機及塔吊、交通事故、火工產(chǎn)品爆炸事故、觸電事故的預(yù)防和管理,特種設(shè)備必須按照國機關(guān)的規(guī)定進行年檢報修,辦妥證件,建立設(shè)備實時動態(tài)監(jiān)管,實行持證上崗,規(guī)范作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)禁設(shè)備浪費,加強操作手機管理人員的技能培訓(xùn),使人機都能發(fā)揮較大效用。做好機械設(shè)備現(xiàn)場管理,就可降低各類風(fēng)險避免不必要的損失,減少機械設(shè)備的各種使用費用,一方面能使成本降低,另一方面施工項目進度、質(zhì)量更、更有保障。
4.做好設(shè)備更新節(jié)約工程項目投資
對施工企業(yè)而言,一般水利水電工程施工項目機械設(shè)備使用費占工程費用的10%~15%;企業(yè)為了進行生產(chǎn),必須花費一定的投資,用以購置各種機器設(shè)備。設(shè)備更新決策是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的客觀需要,對企業(yè)的經(jīng)濟效益有關(guān)重要的影響。過早或過晚更新,都會造成生產(chǎn)成本的迅速上升,失去競爭的優(yōu)勢,因此,設(shè)備是否更新,何時更新,選用何種設(shè)備更新,既要考慮技術(shù)發(fā)展的需要,又要考慮經(jīng)濟方面的效益。這就要不失時機地做好設(shè)備更新決策工作。設(shè)備的選擇應(yīng)充分考慮對設(shè)備的生產(chǎn)性、性、安全性、節(jié)能性、耐用性、維修性、互換性、成套性、可調(diào)整性和環(huán)境保護性的要求。機械設(shè)備投資費用占企業(yè)固定資產(chǎn)投資的比例不小,工程建設(shè)投資能否做到“一本萬利”、能否節(jié)約工程投資、企業(yè)資金,在一定程度上要取決于設(shè)備經(jīng)濟管理的水平。
5.設(shè)備投資方案決策
設(shè)備投資是企業(yè)把某種資金固定化,以期獲得更大的盈利,由于投資又是一個長短期結(jié)合的決策,從資金的時間價值的角度來說,短期投資方案,要衡量投資經(jīng)濟性的好與否,設(shè)備的投資選擇和評價應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進行衡量。長期投資方案,是一年以上的投資,評價設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)濟性的分析應(yīng)該作為主要的評價標(biāo)準(zhǔn),把各方案所發(fā)生的費用和收益組成資金流量表,或從凈流量開始分析,因為投資的經(jīng)濟性分析是用貨幣額這個共同的尺度來測定投資效果波及整個時期資本的增量為主要內(nèi)容的。大體上投資方案有單一方案即獨立投資方案,多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案,可以利用凈現(xiàn)值法、凈年值法、終值法、投資利潤率、差額流量、投資回收期法比較設(shè)備投資的優(yōu)劣,壽命期相同和壽命期不相同的方案也可以利用上述幾個方法進行分析比較設(shè)備的優(yōu)劣。
6.結(jié)語
工程項目物設(shè)備管理要充分估計到工程實踐中可能遇到的困難,深入分析各種潛在的風(fēng)險因素,掌握其普遍規(guī)律和特殊性,通過強化項目設(shè)備物資計劃管理、建立健全管理制度等舉措,減少設(shè)備物資組織的中間環(huán)節(jié),提高管理的水平,在保障項目順利施工和項目工程質(zhì)量的同時,有效降低工程的目標(biāo)成本,確保“以最小投入獲得較大產(chǎn)出”。
水利水電工程設(shè)備研究:機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用
摘 要:本文重點針對機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程項目建設(shè)中的運用情況,從多個方面來對其進行專業(yè)化的探討與分析,包括機電設(shè)備在水利水電工程建設(shè)中的安裝及操作,應(yīng)用過程中所存在的一些問題,并適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯兄谕晟莆覈鴻C電工程標(biāo)準(zhǔn)體系的建議、措施。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;水利工程;運用;措施;安裝管理
1 機電設(shè)備安裝工程
1.1 主要特點 在當(dāng)前國內(nèi)一些重大的水利水電工程項目的建設(shè)過程中,機電設(shè)備安裝及施工管理由原來的專業(yè)化朝著技術(shù)密集型方向去發(fā)展,當(dāng)然,這在一定程度上也增加了整個工程的工期時間,但是,它對于水利水電工程項目的建設(shè)所起到的推進作用是非常巨大的。
1.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 在水利水電工程項目的建設(shè)過程中,對于機電設(shè)備技術(shù)的運用領(lǐng)域是非常廣泛的,其中最為顯著的就是水利工程機電設(shè)備制造領(lǐng)域,包括制造工藝、標(biāo)注、質(zhì)量等,可以說機電設(shè)備安裝工程早已是水利水電項目工程建設(shè)中的一個重要組成部分。在機電設(shè)備的選型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方面,充分考慮到機電設(shè)備自身的特殊性,因此,相關(guān)工作人員在對水利水電工程管理進行設(shè)計的時候,主要考慮、注重的還是水利工程機電設(shè)備的選型設(shè)計、方案設(shè)計等方面,而不是單純意義上的機電設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計,這也是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)水利水電工程的發(fā)展需要而進行的。
1.3 存在的問題 在水利水電項目工程的建設(shè)過程中,對于機電設(shè)備及其應(yīng)用技術(shù)等領(lǐng)域所出現(xiàn)的問題,主要體現(xiàn)在工程的管理制度上,包括水利單位管理內(nèi)部缺乏一套有效的整體協(xié)調(diào)配合的管理機制,工程的安全評價及其鑒定評價指標(biāo)都不夠明確,這些都是管理制度上的缺陷。在機電設(shè)備本身,由于工作管理人員過于疏忽對機電設(shè)備的管理、維護、檢修等相關(guān)工作,再加上機電設(shè)備的更新?lián)Q代不夠及時、使用操作不當(dāng)?shù)仍颍粌H造成了大量的經(jīng)濟損失,而且嚴(yán)重阻礙了水利水電工程建設(shè)項目的順利完成。
2 機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用
本部分內(nèi)容以南水北調(diào)中線工程為例,對其機電設(shè)備技術(shù)的運用進行研究與分析。南水北調(diào)中線工程主要是從丹江口水庫的東岸引水,整個工程途經(jīng)長江流域與淮河流域的分水嶺――“南陽方城埡口”,主要的水利渠道是沿著黃淮海平原――“中原地區(qū)較大平原”的西部邊緣進行開挖的。在整個工程的建設(shè)過程中,主要解決工程沿岸區(qū)域的城市居民用水,與此同時還得保障沿線區(qū)域的生態(tài)環(huán)境及其當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)灌溉用水不受影響。南水北調(diào)中線工程在2014年的12月12日正式開通,于當(dāng)日下午開閘通水,每年可向北方地區(qū)輸送的總用水量達(dá)到了95億立方米,基本相當(dāng)于整個黃河流域的百分之十七,極大地緩解了北京、天津等北方城市的缺水局面。南水北調(diào)中線工程之所以取得如此快的進展及其質(zhì)量保障,最根本還是得益于先進機電設(shè)備技術(shù)的引入與運用,下面簡單地介紹一些在南水北調(diào)中線工程建設(shè)過程中機電設(shè)備技術(shù)的運用。
2.1 水泵機組的安裝應(yīng)用 ①水泵機組的施工準(zhǔn)備階段:在安裝工程施工之前,先做好有針對性的準(zhǔn)備措施,包括仔細(xì)研讀相關(guān)機電設(shè)備技術(shù)的文獻(xiàn)資料等標(biāo)準(zhǔn),之后根據(jù)工程建設(shè)的實際需要,科學(xué)、規(guī)范地編制一套專業(yè)性的施工規(guī)劃設(shè)計方案。②水泵機組的底座安裝階段:在對水泵機組進行底座安裝之前,需要相關(guān)技術(shù)工作人員仔細(xì)勘察,并對事先設(shè)計好的圖紙及其尺寸進行檢查,切勿出現(xiàn)不必要的差錯,保障安裝的底座尺寸與規(guī)劃的圖紙相符合,在這個過程中,可以有針對性地用千斤頂、楔子板等機械工具來對底座中心位置進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。③水泵座、導(dǎo)葉體、彎管、液控閥、出水鋼管安裝:首先是對泵座進行安裝,值得注意的是在安裝之前,必須仔細(xì)地復(fù)查相關(guān)的尺寸,保障與設(shè)計規(guī)劃的圖紙相符合,將導(dǎo)葉體一起與泵座在組裝之后吊入底座上方,并利用千斤頂、楔子板來調(diào)整水泵座的中心、高程、水平,使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范。在安裝彎管時,將彎管與水泵座進行連接。④電動機機座與電動機的安裝:在對電動機進行安裝之前,相關(guān)技術(shù)工作人員需要對電動機及其相關(guān)零部件進行核對與檢查,保障零部件齊全,同時還要檢查一下電動機起吊工具、起吊機械設(shè)備是否能夠滿足電動機吊裝的需要。
2.2 機電設(shè)備自動化監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用 在今后的水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域,水利水電機電設(shè)備自動化應(yīng)用技術(shù)應(yīng)該是發(fā)展的主要趨勢,對于水利水電自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng),將會逐漸朝著綜合化、信息化、數(shù)字化、智能化等機電設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域去發(fā)展。當(dāng)前我國機電自動化監(jiān)控技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用,主要體現(xiàn)在以下方面,這也是機電設(shè)備自動化監(jiān)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系下的基本構(gòu)建框架。
首先,就是前面所提到的制造標(biāo)準(zhǔn),因為在機電設(shè)備生產(chǎn)制造方面,所應(yīng)用的不僅只有水利行業(yè),同時還包括電力行業(yè)、機械行業(yè)、消防行業(yè)、建筑行業(yè)等眾多領(lǐng)域,因此就需要進行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與制造。由于機電設(shè)備的綜合復(fù)雜程度,決定其必須朝著自動化、信息化方向去發(fā)展。其次,在水利水電機電設(shè)備的造型選型及其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方面,由于機電設(shè)備專業(yè)領(lǐng)域的特殊性,決定了我國的機電設(shè)備應(yīng)用專業(yè)主要從事的工作就是機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計、選型設(shè)計等,目的就是較大限度地去選擇能夠適合水利水電工程實際發(fā)展的機電設(shè)備自動化產(chǎn)品。與此同時,為了能夠充分滿足水利水電項目工程設(shè)計的完整性、方案性、協(xié)調(diào)性,就必須充分考慮到相關(guān)機電自動化設(shè)備產(chǎn)品及其型式的科學(xué)性、專業(yè)性、合理性,最終決定了水利水電工程機電設(shè)備自動化監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)的多樣性。
3總結(jié)
本文主要從當(dāng)前國內(nèi)水利水電工程等領(lǐng)域,來對國內(nèi)的機電設(shè)備技術(shù)進行了分析,在機電設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于水利工程項目事業(yè)中,重點選擇了兩個方面進行了初步的探究,分別是水泵機組的安裝與應(yīng)用和機電設(shè)備自動化監(jiān)控技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用。總而言之,要想更好地實現(xiàn)我國水利水電工程事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,就不能離開現(xiàn)代化先進的管理、控制應(yīng)用技術(shù)手段,要跟上時展的步伐,通過對現(xiàn)代化機電設(shè)備技術(shù)的引入,實現(xiàn)水利水電工程建設(shè)以及機電設(shè)備工程的自動化、信息化、數(shù)字化。
水利水電工程設(shè)備研究:研究水利水電工程中設(shè)備材料供應(yīng)管理
【摘要】 針對我國水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理現(xiàn)狀,分析在設(shè)備材料供應(yīng)管理過程中的基本供應(yīng)管理方式,對設(shè)備材料供應(yīng)管理中存在的問題進行完善。希望可以保障水利水電工程的質(zhì)量,促進水利水電工程的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;設(shè)備材料供應(yīng);材料采購;供應(yīng)管理
水利水電工程的建設(shè),需要大量的設(shè)備材料基礎(chǔ)。例如水泥、鋼筋、土石料、爆破產(chǎn)品、機械設(shè)備等等,對水利水電工程中的設(shè)備材料供應(yīng)進行管理,可以保障水利水電工程按時完工,也可以保障工程的質(zhì)量。現(xiàn)代水利水電工程中,設(shè)備材料的供應(yīng)占據(jù)了工程投資很大一部分,所以對設(shè)備材料的供應(yīng)進行管理可以有效降低工程建設(shè)成本,促進水利水電工程的發(fā)展。
一、供應(yīng)管理的概念
供應(yīng)管理是為了保障工程建設(shè)質(zhì)量,對設(shè)備材料的供應(yīng)過程進行計劃和管控,確保設(shè)備材料的供應(yīng)可以按照計劃執(zhí)行。供應(yīng)管理主要包括三方面的內(nèi)容,分別是業(yè)務(wù)活動、支持活動和拓展活動。
業(yè)務(wù)活動是指材料供應(yīng)過程中,根據(jù)工程需求制定完善的供料計劃,選擇合適的供應(yīng)商,雙方對材料設(shè)備價格進行協(xié)商,確定價格后簽訂供貨合同。在材料設(shè)備運送到工程現(xiàn)場后,對材料進行檢驗、入庫,并編制材料設(shè)備使用計劃,合理控制庫存量,對材料消耗進行管理等。
支持活動包括確定供應(yīng)管理的主要人員,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),并對供應(yīng)管理人員的相關(guān)工作進行考核。在支持活動中,還需要對設(shè)備材料的供應(yīng)成本進行控制,有效降低水利水電工程建設(shè)的成本。供應(yīng)管理人員要熟練操作供應(yīng)信息管理系統(tǒng),利用ERP系統(tǒng)和MRP系統(tǒng)對設(shè)備材料供應(yīng)進行有效的管理。
供應(yīng)管理的拓展活動就是對供應(yīng)商進行管理,在材料設(shè)備出現(xiàn)問題,及時與供應(yīng)商溝通。
二、水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理現(xiàn)狀
水利水電工程在建設(shè)過程中設(shè)備材料的成本占據(jù)整個工程成本的三分之二,所以對設(shè)備材料供應(yīng)進行管理可以有效降低水利水電工程成本,也可以保障工程施工的質(zhì)量。我國現(xiàn)在很多的水利水電工程供應(yīng)鏈關(guān)系非常復(fù)雜,而且水利水電工程的供應(yīng)鏈與生產(chǎn)制造業(yè)不同,在工程竣工后,該供應(yīng)鏈即宣布結(jié)束。水利水電工程存在大量的供應(yīng)不確定性,對設(shè)備材料的供應(yīng)造成影響,需要進行供應(yīng)管理,保障工程質(zhì)量。我國很多大型工程的建設(shè)主要采用合同管理制和招投標(biāo)的管理模式,工程的建設(shè)需要根據(jù)建設(shè)進度,通過招投標(biāo)的方式與不同的施工單位簽訂合同,項目負(fù)責(zé)部門需要對設(shè)備材料的供應(yīng)進行管理,滿足工程建設(shè)的各種需求。在建設(shè)過程中,供應(yīng)管理部門要靈活的選擇供應(yīng)商、運輸單位等等保障設(shè)備材料供應(yīng)效率,使水利水電工程的建設(shè)可以按照相應(yīng)的計劃執(zhí)行。
三、水利水電工程中設(shè)備材料供應(yīng)管理存在的主要問題
(一)采購權(quán)限問題
水利水電工程的設(shè)備材料采購權(quán)限直接對管理方式造成了影響,如果采購權(quán)限過大,將會擴大管理的范圍,提高管理成本,同時也增加了被索賠的風(fēng)險。采購權(quán)限過小,將會導(dǎo)致設(shè)備材料采購的具體數(shù)量和具體時間不容易控制。所以水利水電工程需要嚴(yán)格劃定采購人員的采購權(quán)限,并設(shè)定具體的負(fù)責(zé)人,以便有效的對采購權(quán)限進行管理。
(二)人員素質(zhì)問題
水利水電工程供應(yīng)管理的水平與整個材料市場供應(yīng)管理水平脫軌,很多供應(yīng)管理人員并沒有接受多專業(yè)培訓(xùn),也有很多是在其它部門轉(zhuǎn)調(diào)過來。這種現(xiàn)象導(dǎo)致供應(yīng)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平都不是特別高,需要加強對供應(yīng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加其專業(yè)素質(zhì),并對高級供應(yīng)管理人員進行強化培訓(xùn),實現(xiàn)水利水電工程中設(shè)備材料供應(yīng)的信息化管理。
(三)供應(yīng)管理制度存在問題
很多水利水電工程設(shè)備材料供應(yīng)管理制度不是特別完善,對材料供應(yīng)的成本造成了影響,并且對設(shè)備材料供應(yīng)的公平性造成了影響。針對這種現(xiàn)象需要制定完善的供應(yīng)管理制度,并對供應(yīng)管理的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)定,保障操作的細(xì)致化,使管理過程更加透明,降低人為因素對供應(yīng)管理造成的影響。
(四)供應(yīng)商管理存在問題
在進行供應(yīng)商管理時,需要對供應(yīng)商的資信進行評級,對供應(yīng)商進行仔細(xì)的篩選。現(xiàn)在很多的水利水電工程建設(shè)都是由某人對采購權(quán)進行單獨管理,這種現(xiàn)象導(dǎo)致負(fù)責(zé)人的權(quán)利過大,即使是利用招投標(biāo)制度,也不能對供應(yīng)商進行有效的評價,影響了供應(yīng)商的挑選。在設(shè)備材料供應(yīng)過程中,沒有對供應(yīng)過程進行完整的記錄和評估,導(dǎo)致供應(yīng)商的服務(wù)以及各類產(chǎn)品質(zhì)量始終得不到提升。在利用招投標(biāo)模式選擇供應(yīng)商時,也會因為建設(shè)項目的地域熊限制,造成供應(yīng)商的質(zhì)量不高。
(五)水利水電工程缺乏對設(shè)備材料供應(yīng)的信息化管理
設(shè)備材料供應(yīng)的信息化管理需要對設(shè)備材料進行編號,并將施工單位、施工細(xì)則、施工指導(dǎo)、質(zhì)量管理等全部利用信息化的方法進行管理。我國現(xiàn)在只有少部分的水利水電工程適用了信息化管理方式。在進行信息化管理時,要以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),將設(shè)備材料需求以及計劃全部納入到物料需求計劃中,對企業(yè)資源進行長期的管理。
四、水利水電工程設(shè)備材料主要供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理方法
(一)設(shè)備材料供應(yīng)管理的人力資源配置
水利水電工程材料供應(yīng)管理部門要及時滿足工程建設(shè)過程中材料供應(yīng)需求,在對供應(yīng)管理部門的人力資源進行配置時,要對每個管理人員的道德品質(zhì)進行篩選,避免部門中出現(xiàn)職業(yè)導(dǎo)致較差的人員,影響正常的采購管理。供應(yīng)管理人員要有較高的專業(yè)水平,熟悉材料設(shè)備供應(yīng)流程、供應(yīng)制度以及合同管理能力,具有極強的市場意識,可以對工程與供應(yīng)商的關(guān)系進行處理,可以有效識別設(shè)備材料的質(zhì)量等級等等。
(二)對供應(yīng)鏈進行組織管理
水利水電工程的設(shè)備材料是由很多家供應(yīng)單位共同供應(yīng),這就形成了一個龐大的供應(yīng)鏈。供應(yīng)管理部門要對供應(yīng)鏈進行組織和管理,將所有的供應(yīng)單位連接成一個整體,保障設(shè)備資料供應(yīng)的及時性,確保水利水電工程在規(guī)定時間內(nèi)完成。水利水電主要材料的供應(yīng),要進行公開的招標(biāo),對各個供應(yīng)商的材料價格進行合理選擇,供應(yīng)管理部門要建立起網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈,使設(shè)備材料的供應(yīng)得到保障。供應(yīng)鏈的組織管理要確保供應(yīng)商信息的實時共享,促進各個供應(yīng)商的緊密合作,實現(xiàn)水利水電工程的建設(shè)發(fā)展。
(三)管理制度
因為供應(yīng)管理人員的管理思路不同,所以導(dǎo)致管理模式存在著差異,為了保障水利水電工程建設(shè)目標(biāo)的有效達(dá)成,需要制定統(tǒng)一的管理制度,對設(shè)備材料的供應(yīng)進行規(guī)范化管理。如果管理制度不夠嚴(yán)格可能會導(dǎo)致施工材料的高價格采購,也會導(dǎo)致水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量下降。所以要制定完善的管理制度,促進水利水電工程建設(shè)和供應(yīng)商利益發(fā)展的共贏。
(四)采購方式
招投標(biāo)的采購方式只能了解材料的直接價格,但是卻忽略了地域因素對材料成本造成的影響。設(shè)備材料價格包括直接價格、運輸價格、庫存價格等等,在對材料進行采購時,可以選擇議價采購的方式,采購人員對設(shè)備材料價格的變化趨勢進行分析,供應(yīng)管理部門成立專門的業(yè)務(wù)洽談組,直接與生產(chǎn)廠商進行價格洽談,保障設(shè)備材料采購價格的合理以及供應(yīng)的及時性。
結(jié)論:
水利水電工程中設(shè)備材料的供應(yīng)管理是工程建設(shè)過程中重要的管理體系,供應(yīng)管理和水利水電工程建設(shè)的進度、質(zhì)量有著極大的關(guān)系,所以必須要加強設(shè)備材料的供應(yīng)管理。通過對供應(yīng)管理現(xiàn)狀和供應(yīng)管理中存在的問題進行分析,提出主要供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理方法,希望可以使水利水電工程中設(shè)備材料的供應(yīng)管理更加完善,促進水利水電工程的建設(shè)發(fā)展。
水利水電工程設(shè)備研究:機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用探究
【摘要】要想更好地實現(xiàn)我國水利水電工程事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,就不能離開現(xiàn)代化先進的管理、控制應(yīng)用技術(shù)手段,要跟上時展的步伐,通過對現(xiàn)代化機電設(shè)備技術(shù)的引入,實現(xiàn)水利水電工程建設(shè)以及機電設(shè)備工程的現(xiàn)代化。本文對機電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用進行了分析和探討。
【關(guān)鍵詞】機電 設(shè)備 技術(shù) 水利 水電
水利機電設(shè)備安裝屬于水電站建設(shè)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其質(zhì)量對于建筑物整體的質(zhì)量有直接影響。所以在安裝水利機電設(shè)備時,必須深入研究安裝環(huán)境,在保障工程進度的基礎(chǔ)上,改善安裝質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,以此保障工程能順利完成。
1.水利機電設(shè)備安裝流程
1. 1 基座施工在進行工程基座施工前,必須對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行實地考察,從而對各種機電設(shè)備的安裝位置和總體布局予以明確,完善與修正堆料場、上料臺、檢查配套機械以及運輸車輛通道等準(zhǔn)備。基座施工過程中,施工人員需要嚴(yán)格按照各種工藝流程,保障能夠嚴(yán)格規(guī)范施工,這也是機電設(shè)備安裝好后可以高效安全運行的不可或缺的條件。
1. 2 安裝前期準(zhǔn)備工作安裝水利機電設(shè)備前,現(xiàn)場技術(shù)工作人員必須認(rèn)真檢查機電設(shè)備的外觀質(zhì)量、配件數(shù)量以及各種附屬設(shè)備的質(zhì)量。
1. 3 安裝設(shè)備過程水利機電設(shè)備安裝時,安裝現(xiàn)場需要專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé),要對設(shè)備部件和附屬設(shè)備予以重點檢查,是否達(dá)到設(shè)計文案的需求,對于安裝流程的每個步驟都要十分注意,在完成高空作業(yè)以及吊裝笨重裝置安裝作業(yè)時,須進行有針對性的管理方案以及安全防范。所有工作人員在安裝現(xiàn)場都要佩戴好安全帽,不是施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)禁止入場。安裝機電設(shè)備過程中,各部門要協(xié)調(diào)配合好; 安裝設(shè)備完成后,需要對安裝好的設(shè)備的完整性和安全性進行和系統(tǒng)地檢查,檢查內(nèi)容包括機電設(shè)備的操作性能以及工作質(zhì)量等。只有在保障設(shè)備安裝質(zhì)量合格后,才能對設(shè)備進行開機調(diào)試。
2.水利機電設(shè)備安裝過程中的常見問題
2. 1 電纜孔洞預(yù)留問題
由于水利工程結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,使得水利工程中的電纜數(shù)量非常多,因此在工程的結(jié)構(gòu)施工中經(jīng)常出現(xiàn)少留或是多留電纜孔洞的狀況。當(dāng)處于比較大的轉(zhuǎn)彎角度位置時,必須核算電纜的實際直徑以及尺寸,因此對于孔洞的安排以及布局具有相當(dāng)高的要求,然而實際情況是電纜孔洞預(yù)留不合理而導(dǎo)致電纜難以通過。
2. 2 預(yù)留孔洞的位置以及尺寸有問題
預(yù)留孔洞經(jīng)常發(fā)生的是孔洞的位置、大小尺寸的偏差與同心度問題。尺寸出現(xiàn)誤差的原因主要是由于支撐模版的質(zhì)量所致,因為在水利工程施工過程中,混凝土的使用量相當(dāng)高,支撐模版所受擠壓力也非常大,有可能超過了實際承受能力,從而造成預(yù)留孔的尺寸偏差。而位置發(fā)生偏差的原因主要是人為因素導(dǎo)致,在水利工程施工過程中,由于施工放樣人員的操作失誤,使得孔洞定位以及同心度發(fā)生較大差錯,安裝機電設(shè)備時難以對準(zhǔn)完成。2. 3 預(yù)埋吊裝環(huán)發(fā)生遺漏因為水利機電設(shè)備大部分都屬于量重的大型機械,施工人員在施工過程中未能與水利機械圖紙結(jié)合施工,導(dǎo)致預(yù)留吊裝環(huán)發(fā)生遺漏,會使得現(xiàn)場起重機難以工作,還會為以后的檢修帶來嚴(yán)重麻煩。
3.水利機電設(shè)備安裝過程中常見問題的解決辦法
3. 1 對安裝工作予以規(guī)范,保障安裝能順利實施
機電安裝人員在水利工程機電設(shè)備安裝過程中,必須嚴(yán)格佩戴安全帽,以此保障人身安全。對各類型設(shè)備的安裝需要依據(jù)順序有效進行,對施工予以規(guī)范,盡可能降低偏差的發(fā)生。在施工前期必須有效檢修好工程項目的供電設(shè)施開關(guān)和控制盤,細(xì)致排查設(shè)備安裝的合理性、完整性以及安全性。
3. 2 協(xié)調(diào)配合機電設(shè)備安裝與土建施工
土建施工與水利機電設(shè)備安裝屬于相輔相成的關(guān)系,既能相互影響又能相互制約。依據(jù)實際的施工狀況分析,安裝水利機電設(shè)備時必須在相對安靜的環(huán)境下進行,才能有效保障調(diào)試的性,而對于土建施工現(xiàn)場,施工環(huán)境則相對嘈雜,因此需要雙方在保障施工的質(zhì)量要求以及施工進度的基礎(chǔ)上,進行協(xié)調(diào)配合。施工人員在裝修室內(nèi)時,必須為后續(xù)設(shè)備的安裝提供預(yù)留孔洞的數(shù)據(jù)信息,所以土建施工人員和機電設(shè)備安裝人員必須在施工工程的要求下予以協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)一致,再各自制定針對性的施工方案。兩者若能配合,能夠顯著增快工程施工進步,對工程質(zhì)量予以有效保障。
3. 3 協(xié)調(diào)配合交叉施工
大部分水利工程均是在年前汛期來臨前以及年前汛期結(jié)束后才予以施工,使其具有特殊性,因此對各部門之間的配合度要求更高,各部門在各個工作程序中發(fā)生交叉作業(yè)的狀況,且難以避免。但又因為各部門之間的要求以及施工場所具有一定差異,技術(shù)和環(huán)境等條件的滿足難以兩全,所以在機電設(shè)備的實際安裝過程中,必須按照地區(qū)的不同所表現(xiàn)的實際情況來合理協(xié)調(diào)施工時間。對于機電設(shè)備安裝技術(shù)的提高措施如下:及時,施工時必須嚴(yán)格依據(jù)科學(xué)的方案設(shè)計進行。為了保障機電設(shè)備安裝的科學(xué)性與完整性,就必須依據(jù)方案設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工予以規(guī)范,嚴(yán)格遵循安裝順序和方案設(shè)計技術(shù),盡可能縮減不必要的浪費,以此有效保障工程的安全性與性,提高工程整體質(zhì)量。第二,必須依據(jù)常規(guī)方法以及一定的順序安裝水利機電設(shè)備,按照各個設(shè)備的具體要求選擇有針對性的、適用的方法,在按照正確順序的前提下還應(yīng)當(dāng)對每道工序完成的良好性以及性予以保障。
3. 4 使用現(xiàn)代化施工設(shè)備
水利工程技術(shù)的革新是由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,而新型的機電設(shè)備安裝模式也是利用全新的手段和方式,以工程安裝效率為目標(biāo)的新型方式。必須不斷增強新型技術(shù)以及設(shè)備的引入力度,盡可能較低不必要的誤差,保障吊裝環(huán)的良好性。
在今后的水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域,水利水電機電設(shè)備自動化應(yīng)用技術(shù)應(yīng)該是發(fā)展的主要趨勢,對于水利水電自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng),將會逐漸朝著綜合化、信息化、數(shù)字化、智能化等機電設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域去發(fā)展。當(dāng)前我國機電自動化監(jiān)控技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運用,主要體現(xiàn)在以下方面,這也是機電設(shè)備自動化監(jiān)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系下的基本構(gòu)建框架。首先,就是前面所提到的制造標(biāo)準(zhǔn),因為在機電設(shè)備生產(chǎn)制造方面,所應(yīng)用的不僅只有水利行業(yè),同時還包括電力行業(yè)、機械行業(yè)、消防行業(yè)、建筑行業(yè)等眾多領(lǐng)域,因此就需要進行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與制造。由于機電設(shè)備的綜合復(fù)雜程度,決定其必須朝著自動化、信息化方向去發(fā)展。其次,在水利水電機電設(shè)備的造型選型及其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方面,由于機電設(shè)備專業(yè)領(lǐng)域的特殊性,決定了我國的機電設(shè)備應(yīng)用專業(yè)主要從事的工作就是機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計、選型設(shè)計等,目的就是較大限度地去選擇能夠適合水利水電工程實際發(fā)展的機電設(shè)備自動化產(chǎn)品。與此同時,為了能夠充分滿足水利水電項目工程設(shè)計的完整性、方案性、協(xié)調(diào)性,就必須充分考慮到相關(guān)機電自動化設(shè)備產(chǎn)品及其型式的科學(xué)性、專業(yè)性、合理性,最終決定了水利水電工程機電設(shè)備自動化監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)的多樣性。
4.結(jié)語
綜上所述,水利機電設(shè)備的安裝是一個十分復(fù)雜的工程,在安裝過程中會出現(xiàn)許多問題,而機電設(shè)備安裝又是水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),因此在水利機電設(shè)備安裝過程中,必須強化監(jiān)測,嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)范,協(xié)調(diào)配合好機電設(shè)備安裝與土建施工,減少安裝問題的出現(xiàn),以此保障機電設(shè)備能夠安全運行。
水利水電工程設(shè)備研究:水利水電工程施工設(shè)備物資管理論文
1當(dāng)前在物資管理當(dāng)中存在的弊端
由于在水利水電工程當(dāng)中,一般施工的地點較為偏僻,都在山區(qū),所以在物資管理時就會具有一定的難度,同時也會受到施工工期以及自然條件的影響,因此,在物資管理時就會存在很多的弊端。在管理物資時會具有很大的難度,并且管理也是相對較為復(fù)雜的,由于在采購材料時沒有得到有效的控制,所以就造成了很在的消耗比率,沒有正確的管理方法,導(dǎo)致材料的浪費、混亂,無形中也就提高了工程成本。因此,在施工企業(yè)當(dāng)中,由于沒有有效的物資管理所以就造成定額越來越低,同時也存在因質(zhì)量問題,造成返工的現(xiàn)象,這也就提高了工程的成本預(yù)算。由于在現(xiàn)場進行物資管理時并沒有達(dá)到一定科學(xué)化,所以在施工現(xiàn)場當(dāng)中的材料是較為散亂的,這對于現(xiàn)場管理具有很大的影響。因為沒有計劃的管理物資,對于領(lǐng)取時也是比較隨意的,這也就造成了嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。此外,在管理工具設(shè)備時也沒有嚴(yán)格控制,出現(xiàn)了丟失的問題,無形中就增加了很大的開支。再加上沒有有效的獎懲制度,造成了物資的大量浪費,在編制物資消耗時沒有得到科學(xué)的管理,這也就造成了物資大量的消耗,其定額超出了實際范圍,以導(dǎo)致物資的失控,造成浪費。由于在施工物資進行招標(biāo)時缺乏一定的有效管理性,也就得不到有效的控制。在招標(biāo)活動當(dāng)中有些行為不具有規(guī)范性,而在工程建設(shè)時必須要具有科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性,這就造成了一定的沖突,由于這是較為特殊的一種采購方式,所以在進行操作時也就嚴(yán)格控制與管理,達(dá)到一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),然而在這個過程當(dāng)中會受到很多因素的影響,從而導(dǎo)致物資招標(biāo)的失效性,沒有達(dá)到規(guī)范化管理,在投標(biāo)以及在評標(biāo)的選擇方法上都不具備規(guī)范化,此外,在進行招標(biāo)時也沒有規(guī)范的技術(shù)操作,在整個施工過程當(dāng)中,就造成供應(yīng)商不規(guī)范的技術(shù),缺乏合理的選擇。
2提高物資管理的有效措施
必須要提高物資的管理工作。我們都知道,無論是采購物資還是在其它的管理過程當(dāng)中,都必須要建立起一套細(xì)致的約束管理機制,防止把權(quán)利主要集中在部分人手里,并且要具有一定的制度性約束,必須要進行全員性監(jiān)督,從而來制約一些利益性,在管理過程當(dāng)中達(dá)到民主性要求。由于水利水電在施工當(dāng)中的物資種類是非常多的,并且也具有一定的復(fù)雜性,因此,就必須要利用一些信息化的方法進行科學(xué)管理,使之更為科學(xué)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。此外,對信息系統(tǒng)也可以進行有效的規(guī)劃,對其采購過程當(dāng)中的配送情況,倉儲情況以及各類供應(yīng)商都可以實行有效的管理,再利用有效的信息資源來推進管理工作。,必須要提高建設(shè)管理隊伍,從而來提高管理人員的水平,同時也要不斷的提高他們的道德素質(zhì)以及在管理當(dāng)中的整體能力,可以更為公正平等,更為清正廉潔的為物資管理工作,并且達(dá)到管理的標(biāo)準(zhǔn)水平。必須要充分的建立一套物資管理機制。這就需要我們要建立一套具有分級性的管理體系,要更為明確部門職能,要劃分好管理明細(xì),必須要把水利水電工程當(dāng)中所需的物資按照不同的依據(jù)進行有效的劃分,再對各級的管理目標(biāo)權(quán)限劃分明確,從而制定更為有效的管理措施,避免出現(xiàn)混亂的采購現(xiàn)象。此外,也要提高規(guī)劃物資的管理工作,要有效的保持和設(shè)計與技術(shù)部門的聯(lián)系工作,也應(yīng)建立一套有效的數(shù)據(jù)庫,并且作為有效的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)劃,促使成為更為有效合理的管理模式。如果是對于標(biāo)準(zhǔn)的項目當(dāng)中,就必須在其基礎(chǔ)上設(shè)計一套可實施的供應(yīng)計劃,如果是對于那些大宗耗材時,必須要參考一些歷史數(shù)據(jù),再來確定它的儲備定額,在這個過程當(dāng)中必須要以穩(wěn)妥和堅持的原則進行,從而才能更為有效的發(fā)揮出指導(dǎo)和促進的作用。與此同時,進行管理時也應(yīng)構(gòu)建一套詳細(xì)的詢價體系,對采購的物資進行定期的分析,在施工過程當(dāng)中所應(yīng)用的物資必須要進行的詢價以及驗收工作,全程進行跟蹤管理,從而做到有效的了解市場供應(yīng)信息,建立起交易關(guān)系。在進行物資管理時必須要根據(jù)目標(biāo)嚴(yán)格的執(zhí)行,如果是針對投資較大,并且質(zhì)量要求很高的一些材料時,可以進行采中的采購來處理。如果是處理規(guī)范招標(biāo)時,則應(yīng)當(dāng)按照我國相關(guān)法則要求進行,同時也要結(jié)合具體的實際情況制定采購機制,必須要確保招標(biāo)質(zhì)量,這是一個前提條件,只有保障了有效的管理采購,才能提高物資管理水平。另外,在合作采購點時也應(yīng)積極的配合確定機制,浪費損失,確保物資可以及時的供應(yīng),降低物資積壓,從而可以有效的周轉(zhuǎn)資金,提高管理效力,在填筑等施工技術(shù),為解決這些技術(shù)問題,在施工前,必須預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,采取積極的解決措施,做到事先防范,進而確保水利水電工程的整體施工質(zhì)量。
作者:閆萍徐志斌單位:中國水利水電第四工程局有限公司及時分局
水利水電工程設(shè)備研究:水利水電工程特種機械設(shè)備管理論文
1特種機械設(shè)備
我國一直以來對重工業(yè)發(fā)展給予重視,機械工程科技也呈現(xiàn)了上升趨勢,改變了傳統(tǒng)機械設(shè)備安裝、使用、維護等方面的不足。面對不斷優(yōu)化的機械制造技術(shù),“特種機械設(shè)備”成為了一種專用、新型的現(xiàn)代化設(shè)施,為各個行業(yè)生產(chǎn)與控制提供了幫助。
1.1特種設(shè)備
特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。其中鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道為承壓類特種設(shè)備;電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施為機電類特種設(shè)備。機械科技改革趨勢下,特種機械產(chǎn)品區(qū)域多樣化,功能結(jié)構(gòu)多元化,標(biāo)志著機械行業(yè)科技的快速發(fā)展。
1.2設(shè)備使用現(xiàn)狀
特種機械設(shè)備在功能方面實現(xiàn)了突破,改變了中小型機械調(diào)度作業(yè)的規(guī)模,擴大了機械設(shè)備應(yīng)用功能范圍。現(xiàn)有特種機械設(shè)備基本滿足了水利水電施工作業(yè)要求,為機械系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等一體化控制提供了設(shè)備保障。同時,特種機械設(shè)備用于現(xiàn)場施工也面臨著一系列的風(fēng)險,設(shè)備故障頻發(fā)、人為操作失誤、管理難度大等,這些都是施工單位調(diào)配設(shè)備資源的主要問題,未來水利水電改擴建工程中,不僅要利用機械設(shè)備實現(xiàn)自動化操作,還要考慮設(shè)備調(diào)度管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
2水利水電工程機械化優(yōu)點
為了避免早期水電項目施工的不足,工程單位開始結(jié)合機械設(shè)備對現(xiàn)場進行指導(dǎo),改變了早期現(xiàn)場施工作業(yè)的相關(guān)問題。特種機械設(shè)備是水利水電施工常用的輔助裝置,為現(xiàn)場施工人員創(chuàng)造了優(yōu)越的施工環(huán)境,擴大了水利設(shè)施改造的應(yīng)用范圍。水利水電機械化特點包括:
2.1便捷性
機械設(shè)備本質(zhì)上是取代人工勞動的操作設(shè)備,能夠替代人工完成各項施工任務(wù)。從水利水電工程建設(shè)情況分析,特種機械設(shè)備具有很大的生產(chǎn)能力,從而能大量節(jié)省人力,免除或減輕繁重的體力勞動。例如,水利工程現(xiàn)場開挖與施工中,安排專用機械設(shè)備參與作業(yè),節(jié)約了一部分勞動力資源,也提升了現(xiàn)場施工的作業(yè)效率。
2.2效率性
機械的生產(chǎn)率高,操作管理人員少,提高了生產(chǎn)人員的勞動生產(chǎn)率。按照機械設(shè)備型號、規(guī)模等參數(shù),可分為大型、中型、小型等三種機械,每一種級別用于現(xiàn)場施工均提升了作業(yè)效率。根據(jù)施工測試,每種起重機的荷載狀態(tài)不同,大型機械設(shè)備可較高提升50%的作業(yè)效率,小型機械設(shè)備則至少提升20%,說明了水利水電機械化改造的必要性。
2.3安全性
機械化施工較大的優(yōu)點是能達(dá)到很高的施工強度,施工速度快,能保障按期完成任務(wù)。建造大型水利水電是我國改造投資主要項目之一,這類工程往往要消耗大量的人力、物力、財力,施工人員面臨的作業(yè)環(huán)境也十分險峻。特種機械設(shè)備用于工程現(xiàn)場調(diào)度,實現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)的安全性,尤其是特種荷載、超大強度等作業(yè),均由機械設(shè)備自動化完成。
3特種機械設(shè)備檢查要點管理
根據(jù)水利水電工程應(yīng)用情況,特種機械設(shè)備發(fā)揮出來的作用更加顯著,不僅是事故人員操控作業(yè)的工具平臺,更是施工單位作業(yè)走向機械自動化模式的必備條件。按照不同使用功能,特種機械設(shè)備類別形式多樣,但主要設(shè)備集中在起重機械、壓力容器、場內(nèi)機動車輛等三個方面,這些都是設(shè)備管理的重點對象。綜合評比特種機械設(shè)備的應(yīng)用優(yōu)點,以及設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀中存在的問題,日常管理做好設(shè)備檢查與管理是很有必要的。
3.1起重機械
起重機械是用于垂直提升、水平搬運等操作的設(shè)備,很多工程建設(shè)都配備起重機作為運轉(zhuǎn)設(shè)施。由于起重機搬運重物時承受的荷載較大,面臨的風(fēng)險故障更高,設(shè)備檢查需注意的幾個要點:吊鉤、鋼絲繩是否有異常(例如:裂紋、斷絲等);防脫鉤裝置是否完好;緊急制動、行程限位、起重量限制器等是否完好;戶外起重機的防風(fēng)裝置是否有效(錨定裝置、夾軌器等)。
3.2壓力容器
壓力系統(tǒng)是機械設(shè)備不可缺少的一部分,任何機械設(shè)備都要借助壓力系統(tǒng)完成機械運動,并且保持機械設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。作為一種承載壓力的密封設(shè)備,水利水電施工現(xiàn)場壓力容器設(shè)備檢查管理包括:壓力管道安全閥是否在校驗有效期內(nèi)(安全閥校驗周期為1年);壓力表是否在檢定有效期內(nèi)(壓力表檢定周期為半年);液位、壓力、溫度是否在允許范圍內(nèi);是否存在介質(zhì)泄漏現(xiàn)象。
3.3場內(nèi)機動車輛
水利水電工程建設(shè)要運輸大量的物資,施工現(xiàn)場機動車輛也是特種機械設(shè)備管理對象之一,嚴(yán)格檢查車輛工作狀態(tài)及運行情況,也是構(gòu)建安全施工環(huán)境的基本保障。施工單位要安排專業(yè)人員進行車輛檢查,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的設(shè)備隱患,主要包括:車輛是否張貼安全檢驗合格證,是否在檢驗有效期內(nèi),是否取得有效牌照;車輛的燈光、喇叭、反光鏡等是否正常;車輛轉(zhuǎn)向和制動系統(tǒng)是否靈活。
4現(xiàn)場調(diào)試安全技術(shù)管理
設(shè)備管理要進一步加強起重機械頂升加節(jié)過程監(jiān)管和檢查驗收,履行驗收簽字確認(rèn)手續(xù);對起重機械安拆、頂升加節(jié)、維保等過程要實行影像記錄并上傳監(jiān)督管理系統(tǒng)。特種機械設(shè)備安裝完畢,要對組裝設(shè)備進行模擬調(diào)試,確保設(shè)備安裝無誤后才能投入施工應(yīng)用。
4.1模擬調(diào)試
當(dāng)前,水利水電信息化建設(shè)方案逐漸形成,信息科技融入工程施工調(diào)度作業(yè),完成了特種機械設(shè)備的信息化改造,為水利部門調(diào)度搭建了虛擬化平臺。模擬調(diào)試是根據(jù)特種機械設(shè)備指定的安裝參數(shù),利用計算機軟件進行模擬驗收,判斷設(shè)備是否存在結(jié)構(gòu)性問題,這種虛擬化模擬可降低現(xiàn)場調(diào)試的風(fēng)險系數(shù),避免直接調(diào)試失誤造成的安全事故。
4.2現(xiàn)場調(diào)試
虛擬調(diào)試成功之后,技術(shù)人員可至施工現(xiàn)場對設(shè)備進行調(diào)試,現(xiàn)場調(diào)試是設(shè)備投入應(yīng)用前的流程。現(xiàn)場調(diào)試主要是對特種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)組合、性能參數(shù)、工作狀態(tài)等情況做出綜合性的評價,從機械傳動系統(tǒng)、機電操控系統(tǒng)等方面,驗收機械設(shè)備結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),為設(shè)備管理提出切實可行的方案。
5設(shè)備安裝施工管理要點
考慮到水利水電工程建設(shè)的特殊要求,施工現(xiàn)場要顧及周邊環(huán)境動態(tài),避免施工作業(yè)對周邊產(chǎn)生不利影響。特種機械設(shè)備管理方案中,對機械設(shè)備安裝施工需強化管理,及時解決現(xiàn)場安裝遇到的操作性問題,維持機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。
5.1設(shè)備檢測
認(rèn)真對正在使用的起重機械進行一次的安全檢查和維護保養(yǎng),進一步消除安全隱患。檢測到期或使用年限較長的起重機械,要重新委托檢測。臨近道路、學(xué)校、居民區(qū)和商業(yè)區(qū)等人員密集區(qū)的工地且塔吊回轉(zhuǎn)吊臂回伸到圍墻外的,要通過調(diào)整力矩限制器和回轉(zhuǎn)限位器予以限制,盡量不超出圍墻。
5.2技術(shù)交底
特種設(shè)備安裝作業(yè)之前,組織學(xué)習(xí)安裝/拆卸安全技術(shù)方案,對班組作業(yè)人員進行技術(shù)方案交底,每天對分項工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全措施以及注意事項等進行單獨交底。在安裝套架、回轉(zhuǎn)支承座、平衡臂、起重臂等大件吊裝作業(yè)前,安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須進行專項安全技術(shù)交底,每次起吊離地面20cm左右時必須停機,檢查安全平穩(wěn)性,確認(rèn)安全方能繼續(xù)起吊。
5.3人員考察
針對從事起重機械的安裝拆卸工、司機、信號司索工等特種作業(yè)人員,再次組織安全技術(shù)教訓(xùn)和教育培訓(xùn),切實按照相關(guān)操作規(guī)程進行作業(yè),不得違章指揮和作業(yè)。同時,要認(rèn)真核對人證一致性,對無證上崗作業(yè)行為要堅決予以制止,對無證作業(yè)人員要立即更換。作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,司機、吊裝指揮、電工及檢驗人員要持證上崗;進入作業(yè)現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)時要系好安全帶,冬季、雨季應(yīng)采取防護措施。
6結(jié)論
水利水電建設(shè)標(biāo)志著社會現(xiàn)代化改造,搞好水利水電施工有助于提升水電資源的規(guī)劃效率,滿足了區(qū)域工程改革建設(shè)需求。機械自動化是工程作業(yè)的先進模式,借助機械設(shè)備替代人工操作,完成了“高強度、大承重、多任務(wù)”等復(fù)雜的水利水電任務(wù)。特種機械設(shè)備具有便捷性、效率性、安全性等特點,但施工現(xiàn)場應(yīng)用也面臨著設(shè)備故障頻發(fā)、人為操作失誤、管理難度大等風(fēng)險。從設(shè)備檢查、安裝施工、設(shè)備調(diào)試等方面展開設(shè)備管理,提升了水利水電特種機械設(shè)備的綜合利用效率。
作者:肖偉能 單位:廣東梅州市大埔縣大麻鎮(zhèn)水利水電管理所