引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力設(shè)備論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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2.1采購流程不規(guī)范

現(xiàn)在在有些電力物資管理中，由于采購流程沒有統(tǒng)一的規(guī)范，因此出現(xiàn)了采購權(quán)限交叉混亂的情況。在有些電力企業(yè)中，出現(xiàn)采購物資權(quán)力隨意使用的情況，也就是說一些非管理人也享有采購物資的權(quán)力，這樣就違背了電力企業(yè)的管理制度。除此之外，采購人員對其所采購的物資并沒有進(jìn)行分類工作和及時(shí)記錄，這使得電力物資管理的數(shù)據(jù)造成缺失，因而其準(zhǔn)確性可靠性也非常有限。如果電力企業(yè)照這樣的形勢發(fā)展下去，很容易造成所需物資沒有得到，而不需要的物資卻又出現(xiàn)積壓的的狀況。這樣浪費(fèi)的不僅是資金，更是人力資源。造成工程建設(shè)超出了預(yù)算成本，重要的是這種不良的風(fēng)氣使得許多工作人員都受其影響，這樣一來，電力企業(yè)的發(fā)展是必然會(huì)受到制約。

2.2采購價(jià)格管理制度不健全

在電力物資管理中，物資采購價(jià)格的管理制度沒有經(jīng)過嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)。在許多電力企業(yè)中，缺乏企業(yè)實(shí)際情況相符合的物資采購價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)體系，因此在采購過程中，就容易發(fā)生“亂”的現(xiàn)象，而這些“亂”的現(xiàn)象重要?dú)w咎于外部監(jiān)督與制約的缺失。除此之外，在一些電力企業(yè)內(nèi)部的物資采購中，工作的分工還不是很明確的，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)采購部門多種職能的情況，采購部門在負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)進(jìn)行采購，這樣就會(huì)導(dǎo)致在采購過程中出現(xiàn)漏洞情況，造成物質(zhì)采購工作受到影響。其次是電力企業(yè)在物資管理工作中對供應(yīng)商的管理制度也不夠健全，不僅缺乏相關(guān)供應(yīng)商的信息，也沒有為與供應(yīng)商進(jìn)行合作而建立一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，這樣的信息不全面就導(dǎo)致供應(yīng)商所提供的物資的質(zhì)量相對較差。這些都充分說明了物資采購價(jià)格的管理制度需要不斷獲得完善的必要性。

2.3管理體制不完善

在電力物資管理中，不僅存在著管理制度的不完善，而且其現(xiàn)有的管理體制的中也時(shí)常有著自相矛盾的地方。盡管許多電力企業(yè)都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要提高庫存的利用率從而減少閑置物資，但是這一措施在實(shí)施中卻存在著諸多的困難，其首要原因是倉庫的容量是有限，這就使得電力物資的倉庫管理工作難上加難。也正因?yàn)閭}庫的閑置物資不能得到很好的利用，這樣就使企業(yè)的物資堆積積少成多。由于一些物資有著硬性的規(guī)定，使得物資使用單位寧肯開銷再去買新的物資從而達(dá)到硬性的規(guī)定，也不去用那些閑置物資。相對許多電力企業(yè)來說，減少和限制物資與達(dá)到資金完成率是相矛盾的，我們可以思考一下，把限制物資合理應(yīng)用與資金完成率的提高，這兩項(xiàng)要同時(shí)完成的難度是很大的，必須舍棄一種才能達(dá)到另一種，這樣的情況就加大了電力企業(yè)的閑置物資管理難度，要想避免以上情況的出現(xiàn)，就要求我們在電力資源的實(shí)效性上嚴(yán)格把關(guān)。

3電力物資管理的實(shí)效性的措施

3.1有效管理資產(chǎn)全壽命周期

在電力物資管理中，有效管理資產(chǎn)全壽命周期能夠提高其實(shí)效性。資產(chǎn)全壽命周期管理的立足點(diǎn)就是提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，它需要做到的是全局兼顧，因此資產(chǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、采購和技術(shù)改進(jìn)等都要進(jìn)行綜合考慮。這些問題都是作為全局的基礎(chǔ)存在的，應(yīng)該運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的管理理念把資產(chǎn)全壽命周期的成本控制到最低范圍。電力物資管理中最核心的內(nèi)容就是對資產(chǎn)全壽命周期的進(jìn)行成本的分析和決策工作，最后確立適當(dāng)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)成本和運(yùn)行成本也需要進(jìn)行計(jì)劃，唯有此種方式才能達(dá)到最佳效果，電力運(yùn)行設(shè)備急需一個(gè)完整的判別制度，一個(gè)完善的制度可以給企業(yè)帶來很多益處，它能準(zhǔn)確判別其電力設(shè)備的回收價(jià)值和再利用價(jià)值，為電力物資管理實(shí)效性提供依據(jù)，

3.2強(qiáng)化物資倉儲(chǔ)管理能力

應(yīng)制定詳細(xì)的物資管理制度、物資管理崗位責(zé)任責(zé)、物資倉儲(chǔ)管理流程等。將企業(yè)項(xiàng)目所涉及的物資材料詳細(xì)的列明其中，按照分類錄入物資管理軟件，進(jìn)行軟件化出入庫管理，建立物資軟件信息共享平臺(tái)，在系統(tǒng)中工程管理人員能隨時(shí)了解物資存放地點(diǎn)、倉儲(chǔ)狀態(tài)、出入庫數(shù)量、責(zé)任人等情況。在進(jìn)出環(huán)節(jié)上，保管員應(yīng)該及時(shí)做好相關(guān)記錄，每天對物資進(jìn)出、耗用情況與存量進(jìn)行詳細(xì)的核對，了解各種物資的實(shí)際耗用量與存量。定期組織物資管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高物資管理水平，強(qiáng)化物資管理人員的服務(wù)意識(shí)教育。現(xiàn)代的庫存管理關(guān)注的重點(diǎn)是存貨地點(diǎn)、存貨內(nèi)容、貨物種類和儲(chǔ)存方式以及倉庫如何搭配等內(nèi)容，其根本目標(biāo)是謀求-通過適量的庫存達(dá)到合理的供應(yīng)，使得總成本最低。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作對庫存管理提出了更高的要求，管理者必須保證企業(yè)物料的供應(yīng)和產(chǎn)品的分配像流水線一樣順暢，使庫存周轉(zhuǎn)迅速。在電力建設(shè)中，由于工程工期緊，為了確保工程進(jìn)度，保證供應(yīng)，通常增加庫存量，庫存量的增大需要消耗大量的人力、物力和財(cái)力，這是對企業(yè)資金的極大浪費(fèi)和不能有效節(jié)約成本的主要原因，而且還極易造成物資積壓，增加了資金占用，使資金周轉(zhuǎn)不暢。逐步推行零庫存管理方法。生產(chǎn)企業(yè)請供應(yīng)商在自己方便的位置庫存物料，既可確保原材料、零部件等物料的及時(shí)供應(yīng)，又可以大大減少物料庫存資金占用。利用這種寄售庫存，企業(yè)力求把維護(hù)庫存的費(fèi)用轉(zhuǎn)移給上游供應(yīng)商，而仍將保持同樣的安全庫存，即實(shí)際上供應(yīng)商“擁有”庫存。

3.3實(shí)施資產(chǎn)全壽命周期管理

資產(chǎn)全壽命周期管理是從資產(chǎn)長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、采購、運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)改進(jìn)、報(bào)廢的全過程。在滿足安全、效益、效能的前提下追求資產(chǎn)全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法，其核心內(nèi)容是對資產(chǎn)的全壽命周期成本進(jìn)行分析并進(jìn)行決策，通過確立適度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)成本和運(yùn)行維護(hù)成本，達(dá)到最優(yōu)的資產(chǎn)全壽命周期管理。同時(shí)，必須建立健全電力設(shè)備的運(yùn)行、檢修、故障等臺(tái)賬資料，為鑒定退出運(yùn)行的電力設(shè)備是否具有回收再利用價(jià)值以及評(píng)級(jí)定價(jià)提供依據(jù)。

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1.2設(shè)備使用管理

一是對需定期檢校的儀器、設(shè)備，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備的檢校周期，以及投運(yùn)日期和上次檢校日期，在下次檢校日期前一個(gè)月對設(shè)備保管人自動(dòng)發(fā)起設(shè)備檢校通知，保證設(shè)備管理員對該類設(shè)備及時(shí)送檢，保證儀器、設(shè)備的性能、指標(biāo)、精度等正常。在設(shè)備檢校完成之后，在系統(tǒng)中完善設(shè)備檢校信息，一方面完善了設(shè)備臺(tái)賬信息，另一方面為實(shí)現(xiàn)設(shè)備定檢預(yù)警管理提供數(shù)據(jù)支持。二是對設(shè)備出現(xiàn)故障，或儀器精度和性能降低等問題，設(shè)備應(yīng)及時(shí)送修并簽訂維修合同。設(shè)備使用部門要跟蹤設(shè)備維修的整個(gè)過程，控制設(shè)備維修質(zhì)量，設(shè)備維修完成后，設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)安排設(shè)備驗(yàn)收，提交設(shè)備修理驗(yàn)收報(bào)告。

1.3設(shè)備報(bào)廢管理

設(shè)備的報(bào)廢管理主要指已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，在審批過程中，首先要進(jìn)入虛擬報(bào)廢倉庫;待報(bào)廢審批通過后，進(jìn)行設(shè)備處置。保證設(shè)備能夠安全運(yùn)行，以及設(shè)備報(bào)廢管理工作的科學(xué)化、程序化。

2電力設(shè)備總體設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

SAP采用了模塊化的組織架構(gòu)，各模塊之間可以單獨(dú)使用也可以交互使用，完成設(shè)備信息化管理，設(shè)計(jì)開發(fā)了5個(gè)功能模塊，具體設(shè)備的前期管理包括設(shè)備采購模塊和設(shè)備出入庫模塊，設(shè)備使用管理包括設(shè)備定檢模塊、設(shè)備維修模塊，設(shè)備報(bào)廢管理即為設(shè)備報(bào)廢模塊。通過這5個(gè)模塊的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的全周期管理，設(shè)備的7個(gè)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新，形成了完整的設(shè)備臺(tái)賬，提升了院設(shè)備管理水平。

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1.生命周期成本的含義產(chǎn)品生命周期成本（LifeCycleCost,LCC）的概念最早由美國國防部于20世紀(jì)60年代提出。產(chǎn)品生命周期（LifeCycle）是指從產(chǎn)品的概念產(chǎn)生、研究開發(fā)、生命制造、流通使用直到消亡的整個(gè)過程。產(chǎn)品生命周期成本就是指整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有階段發(fā)生成本的綜合。在美國國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究院(NIST)制定的《Handbook135：LifeCycleCostingManualfortheFederalEnergyManagementProgram》（1995年版）中，生命周期成本被定義為：“擁有、運(yùn)行、維護(hù)修理和處置某一項(xiàng)目或項(xiàng)目系統(tǒng)所發(fā)生的成本在一段時(shí)期內(nèi)的貼現(xiàn)總值。”Shields和Young提出從不同的視角去認(rèn)識(shí)生命周期成本，即生產(chǎn)者視角、消費(fèi)者或用戶視角以及社會(huì)視角。從生產(chǎn)者的視角出發(fā)，產(chǎn)品的生命周期成本包括研究和開發(fā)成本、生產(chǎn)與制造成本、營銷成本；從消費(fèi)者或用戶的視角出發(fā)，產(chǎn)品生命周期成本包括初始的資金成本、運(yùn)行和維護(hù)成本以及處置成本；從整個(gè)社會(huì)的視角出發(fā)，產(chǎn)品的生命周期成本將進(jìn)一步擴(kuò)展到全社會(huì)范圍，不僅包括生產(chǎn)者和用戶承擔(dān)的成本，還包括由其他社會(huì)成員所承擔(dān)的環(huán)境成本，即將產(chǎn)品的環(huán)境成本引入到產(chǎn)品的社會(huì)生命周期成本中去。

2.生命周期成本分析方法定義生命周期成本分析（LifeCycleCostAnalysis）是通過一系列經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析方法對生命周期所發(fā)生的總成本進(jìn)行貼現(xiàn)計(jì)算并加以分析。

3.生命周期成本分析法的應(yīng)用本文所討論的生產(chǎn)周期成本分析，是作為企業(yè)采購，從用戶的視角出發(fā)，討論如何在企業(yè)采購中運(yùn)用LCCA，提高采購質(zhì)量。以電力設(shè)備為例，從用戶的視角出發(fā)，在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，產(chǎn)品成本一般由以下四部分構(gòu)成。（1）購置成本（Cb）。在通常情況下，產(chǎn)品的購置成本等于招標(biāo)活動(dòng)的中標(biāo)金額。（2）運(yùn)行成本（Co）。在產(chǎn)品安裝運(yùn)行后，在使用過程中所消耗的人力、資金等折算而成的價(jià)值，就構(gòu)成了產(chǎn)品的運(yùn)行成本。（3）處置成本（Cd）。設(shè)備退運(yùn)報(bào)廢產(chǎn)生的逆向物流成本，某些設(shè)備通過廢品拍賣還可能給擁有者帶來一定的經(jīng)濟(jì)收益。上式中，Cb指產(chǎn)品的購置成本；Co指產(chǎn)品運(yùn)行成本的限制；Cd指產(chǎn)品處置成本的現(xiàn)值；Con指產(chǎn)品第n年運(yùn)行成本，n=1,2,3，……,N；i指貼現(xiàn)率；N指產(chǎn)品的生命周期。下面以變壓器采購為例，簡述采用生命周期成本分析進(jìn)行價(jià)格評(píng)價(jià)的步驟和方法，并對評(píng)價(jià)的不同結(jié)果進(jìn)行比較分析。假設(shè)設(shè)備A初始購置成本為C=50萬元，使用壽命為N=19年，直線法計(jì)提折舊，殘值為X=5萬元，質(zhì)保期5年（質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)），從第6年開始，至第19年，年化的維護(hù)成本按0.5萬元/年，10%遞增率逐年遞增。設(shè)備B初始購置成本為C=45萬元，使用壽命為N=14年，直線法計(jì)提折舊，殘值為X=5萬元，質(zhì)保期3年（質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)），從第4年開始，至第14年，年化的維護(hù)成本按0.5萬元/年，5%遞增率逐年遞增。貼現(xiàn)率設(shè)為3.8%，則現(xiàn)金流如下頁表格所示：由于使用壽命（期數(shù)N）不等，必須折算成相等的期數(shù)，凈現(xiàn)值NPV的比較才有意義。經(jīng)過貼現(xiàn)計(jì)算，可以得出設(shè)備A的凈現(xiàn)值（NPV）為-104.49萬元，設(shè)備B的凈現(xiàn)值（NPV）為-105.21萬元，104.49﹤105.21，設(shè)備A的經(jīng)濟(jì)性較高，換句話說：雖然從表面上看，設(shè)備A的初始購置成本（50萬元）比B的（45萬元）高，但是考慮全生命周期的綜合成本后，顯然設(shè)備A比設(shè)備B更具有經(jīng)濟(jì)性。如果只關(guān)注設(shè)備的初始購置成本，則設(shè)備B在價(jià)格評(píng)價(jià)方面會(huì)占據(jù)優(yōu)勢，中標(biāo)的可能性較大，而通過上述比較分析可以得出結(jié)論：購買設(shè)備A顯然是更明智的選擇。

4.生命周期成本分析法的優(yōu)越性及局限性優(yōu)越性（1）生命周期成本分析法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。（2）生命周期成本分析法打破了以往只關(guān)注初始購置成本的短視行為。（3）生命周期成本分析法站在全局的角度計(jì)算綜合成本。局限性（1）運(yùn)行維護(hù)成本的估算難。運(yùn)行維護(hù)成本的估算，一是靠供應(yīng)商估算，二是靠建設(shè)單位自行估算。前者可能存在的問題：供應(yīng)商為了爭取價(jià)格優(yōu)勢，估算值可能比實(shí)際所需的運(yùn)維成本低，等到設(shè)備真正投入運(yùn)行后才發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)承諾不一致，而此時(shí)設(shè)備不可能再拆除重裝——資金、時(shí)間方面不允許；另外，某些大型設(shè)備為保證運(yùn)行的穩(wěn)定可靠，必須由原廠進(jìn)行維護(hù)，一旦原廠商提出增加運(yùn)維成本，建設(shè)單位將面臨進(jìn)退兩難的被動(dòng)局面。另一方面，如果靠建設(shè)單位自行估算，前提是要有詳實(shí)的數(shù)據(jù)作為支撐，這就要求建設(shè)單位必須建立起基于資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，記錄設(shè)備從采購、安裝使用、運(yùn)行、退運(yùn)報(bào)廢等的詳細(xì)數(shù)據(jù)，但是在技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，歷史數(shù)據(jù)并不完全具有代表性，以前運(yùn)行不可靠的，不代表技術(shù)進(jìn)步后依然不可靠，這就加大了對運(yùn)行成本估算的難度。（2）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)難以量化。目前，對于電力設(shè)備的報(bào)廢還沒有統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)備殘值估算難。殘值除了是會(huì)計(jì)科目計(jì)提折舊后的剩余殘值外，很大一部分是退運(yùn)報(bào)廢設(shè)備通過市場拍賣所取得的經(jīng)濟(jì)收益，該收益受市場價(jià)格特別是原材料市場價(jià)格的影響，比如110kv變電站主變壓器，其含銅量約為20%～30%，拍賣時(shí)受市場銅價(jià)的影響，每一年的價(jià)格都不相等，這也給設(shè)備殘值的估算增加了難度。

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1.1多個(gè)功率器件并聯(lián)時(shí)自愈工作原理多個(gè)功率器件并聯(lián)時(shí)如圖1所示，并聯(lián)于功率器件勻流電阻兩端的光電隔離開關(guān)輸出信號(hào)會(huì)同步于功率器件的開斷工作狀態(tài)，該信號(hào)與同步觸發(fā)脈沖器的輸出信號(hào)進(jìn)行比較。這兩個(gè)信號(hào)如果同步則比較器不輸出，如果不同步則比較器輸出控制命令，令與該功率器件串聯(lián)的斷路開關(guān)斷開，自動(dòng)斷開故障的功率器件，同時(shí)通過顯示控制總線向顯示控制屏發(fā)出顯示該功率器件故障的指示信息。

1.2多個(gè)功率器件串聯(lián)時(shí)自愈工作原理多個(gè)功率器件串聯(lián)時(shí)如圖2所示，并聯(lián)于功率器件的光電隔離開關(guān)的輸出信號(hào)會(huì)同步于功率器件的開斷工作狀態(tài)，該信號(hào)與同步觸發(fā)脈沖器的輸出信號(hào)進(jìn)行比較。這兩個(gè)信號(hào)如果同步，則比較器不輸出，如果不同步則輸出控制命令，令與該功率器件并聯(lián)的旁路開關(guān)閉合，自動(dòng)短路掉故障的功率器件，同時(shí)通過顯示控制總線向顯示控制屏發(fā)出顯示該功率器件故障的指示信息。

2應(yīng)用實(shí)例

以串聯(lián)諧振耐壓試驗(yàn)設(shè)備的變頻電源為例進(jìn)行試驗(yàn)測試，變頻電源的輸出采用大功率高耐壓多只IGBT器件并聯(lián)后組成橋式輸出電路。變頻電源的技術(shù)參數(shù)為：額定輸出功率:100kW；額定輸入電壓：三相380V±12%50Hz；輸出電壓：0～350V連續(xù)可調(diào)，輸出電壓不穩(wěn)定度≤1%；額定輸出電流：286A。圖3為橋式輸出四分之一橋臂的部分電路，QA11和QA21為輸出功率器件IGBT；KA11和KA21分別為QA11和QA21功率器件的自動(dòng)剔除的高速繼電器；RA11和RA21為功率器件的勻流電阻；AI1為功率器件的驅(qū)動(dòng)輸入信號(hào)端；AO11和AO21為對應(yīng)功率器件異常后輸出指示信號(hào)端，高電平為異常；UA11和UA21為比較器；OUTA為橋臂輸出端。電路工作原理為，比較器UA11和UA21始終比較輸入端1和2的信號(hào)，若這兩個(gè)電平信號(hào)始終同步則，它的輸出端3處于低電平，繼電器KA11和KA21不動(dòng)作，功率器件QA11和QA21全部正常工作；若某個(gè)功率器件擊穿或開路，該路對應(yīng)的比較器1和2路的輸入端將會(huì)不同步，此時(shí)比較器輸出端3將輸出高電平，驅(qū)動(dòng)該路繼電器閉合，切斷了該功率器件電源回路，同時(shí)使繼電器自保持，且輸出一個(gè)高電平報(bào)警信號(hào)，其余的功率器件由于電路設(shè)計(jì)時(shí)都具有比較大的冗余，能夠繼續(xù)工作，能夠確保試驗(yàn)過程繼續(xù)進(jìn)行下去，直到試驗(yàn)工作全面完成。實(shí)現(xiàn)了預(yù)知故障，提高了電力電子設(shè)備工作可靠性。對于串聯(lián)的功率器件可以采用類似的方法進(jìn)行單個(gè)功率器件損壞后自動(dòng)剔除。

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1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)

一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運(yùn)行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。

1.3技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備的操作水平不高

企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也造成機(jī)械由于操作不當(dāng)引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。

1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重

機(jī)電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購進(jìn)數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。

1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識(shí)

管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識(shí)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時(shí)準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識(shí)，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達(dá)到及時(shí)排除。此外，管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。

1.6機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護(hù)性措施

煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機(jī)電設(shè)備不僅會(huì)長期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕，還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個(gè)有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實(shí)際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點(diǎn)，管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護(hù)措施，或者防護(hù)措施不到位，長此以往，會(huì)造成設(shè)備的過度銹蝕和老化，影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。

1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位

新型煤礦機(jī)電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會(huì)任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護(hù)缺乏科學(xué)性和有效性。

1.8設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金存在較大缺口

受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個(gè)中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購進(jìn)數(shù)量遠(yuǎn)不能達(dá)到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。

2在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險(xiǎn)性因素

由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成，所以，設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強(qiáng)設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險(xiǎn)因素。

2.1重視機(jī)電設(shè)備中存在的漏電隱患

機(jī)電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會(huì)存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時(shí)注意接地防護(hù)措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設(shè)備安裝漏電防護(hù)措施。

2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負(fù)荷量

在設(shè)備使用時(shí)，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺(tái)設(shè)備或同時(shí)進(jìn)行多臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機(jī)電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開采時(shí)，要盡量避免粉塵過于集中，及時(shí)清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備，也是機(jī)電安全管理的一個(gè)主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識(shí)，充分了解安全工作的重要性，增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機(jī)構(gòu)等；（2）設(shè)置保護(hù)接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；（4）采用較低的電壓等級(jí)；（5）維修時(shí)使用保護(hù)工具。

3如何提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理水平

3.1建立健全機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的專項(xiàng)巡檢力度，嚴(yán)格落實(shí)管理、維護(hù)責(zé)任，提高維護(hù)質(zhì)量。突出抓好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，對全部設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，實(shí)行編碼管理，堅(jiān)持“三定”原則，應(yīng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度，切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備的安全管理水平。

3.2做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運(yùn)行能力

煤礦機(jī)電設(shè)備由于運(yùn)行時(shí)間過長和忽視維護(hù)保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護(hù)要作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來開展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會(huì)”，正確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行時(shí)間。其次，日常維護(hù)保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對及時(shí)更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時(shí)進(jìn)行整形恢復(fù)，要對防爆間隙等參數(shù)進(jìn)行測定，嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對進(jìn)行檢修過的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)，要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄，填寫驗(yàn)收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進(jìn)行試運(yùn)行，要憑設(shè)備檢修驗(yàn)收合格單進(jìn)行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無證不得下井使用，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。

3.3強(qiáng)化安全管理，提高機(jī)電設(shè)備的管控能力

目前，各地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進(jìn)行維修，未能有效利用檢修時(shí)間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個(gè)管控體系，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時(shí)間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運(yùn)行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。

3.4建立質(zhì)量和安全驗(yàn)收體系，提高設(shè)備檢修效率

要建立檢修質(zhì)量和安全評(píng)價(jià)體系，對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進(jìn)行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試后，要實(shí)行“四員聯(lián)合驗(yàn)收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。

3.5強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。

3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺(tái)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行

機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時(shí)、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理，減少安全隱患。

3.7健全機(jī)電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度

煤礦機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行時(shí)需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進(jìn)入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實(shí)制度規(guī)范沒有到位，這就嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、維修不全面等等。

3.8建立分片責(zé)任管理機(jī)制

整個(gè)企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實(shí)行分片責(zé)任管理。機(jī)電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個(gè)工作面為一單位對其進(jìn)行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個(gè)單位之間進(jìn)行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

3.9加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行的檔案管理

規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運(yùn)行時(shí)所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運(yùn)行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時(shí)了解到設(shè)備的使用情況，還可以對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

3.10構(gòu)建安全運(yùn)行控制體系

3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行進(jìn)行管理時(shí)，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯(cuò)過每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機(jī)電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，檢修是必不可少的，而且對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)要遵循有關(guān)的制度。在對機(jī)電設(shè)備檢修前，要有詳細(xì)的檢修計(jì)劃，在檢修的過程中要有詳細(xì)的記錄，檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護(hù)為了使機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行過程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)是非常重要的。

3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對其進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)制度規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

篇6

2.1開放設(shè)備中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要通過網(wǎng)管技術(shù)與TELNET技術(shù)實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)。前者是指維護(hù)人員利用圓形界面，查看異地電力系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)、誤碼率與數(shù)據(jù)流量等參數(shù)，獲取授權(quán)后可以對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理。后者是指維護(hù)人員利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程登錄電力系統(tǒng)設(shè)備，并對其進(jìn)行查看與管理等方面的操作。

2.2封閉設(shè)備

封閉設(shè)備無法通過直接和外界交換數(shù)據(jù)而實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，封閉設(shè)備可以向開放設(shè)備進(jìn)行演變，如傳統(tǒng)電源屏已經(jīng)被智能電源屏取代，從而實(shí)現(xiàn)將設(shè)備的電流、電壓和工作狀態(tài)等傳輸給外接設(shè)備，并接受外來指令對工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，維護(hù)人員可以利用微機(jī)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，從而獲取電力系統(tǒng)設(shè)備在現(xiàn)場運(yùn)行時(shí)的工作參數(shù)，并判斷出其工作狀態(tài)，進(jìn)而為維護(hù)工作提供指導(dǎo)意見。

2.3專用設(shè)備

專用設(shè)備是以CPU為核心部件，并按照預(yù)先編制程序進(jìn)行運(yùn)行，其只能通過專用通信協(xié)議與數(shù)據(jù)格式等完成與外界的信息交換。為了實(shí)現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)，維護(hù)人員需要依據(jù)實(shí)際情況，對故障采取相應(yīng)的處理措施，如更換程序、遠(yuǎn)程關(guān)機(jī)、遠(yuǎn)程復(fù)位和更改系統(tǒng)的配置文件等，并依據(jù)這些需求研發(fā)遠(yuǎn)程遙控與維護(hù)的軟件。

3電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

3.1電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的現(xiàn)狀

由于電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)點(diǎn)較多，分布地域比較廣，所以電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的現(xiàn)狀難以盡如人意，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是維護(hù)的對象單一，電力系統(tǒng)設(shè)備分布和維護(hù)人員分布無法適應(yīng)；另一方面是維護(hù)的功能較少，無法滿足電力系統(tǒng)因廣域分布和復(fù)雜性等帶來的維護(hù)問題，電力系統(tǒng)設(shè)備要求的快速修復(fù)和高素質(zhì)的維修人員及時(shí)到達(dá)無法統(tǒng)一，這為電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的發(fā)展造成了阻礙。

3.2電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的發(fā)展

（1）開放性方向發(fā)展。雖然電力系統(tǒng)設(shè)備采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，但是由于其不遵循通用網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，使得數(shù)據(jù)信息的交換難以實(shí)現(xiàn)，因此電力系統(tǒng)設(shè)備需要依靠通用技術(shù)，向開放性方向進(jìn)行發(fā)展。同時(shí)，為了滿足電力系統(tǒng)設(shè)備與外界之間的信息交換與資源共享要求，為設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)提供便利，電力系統(tǒng)設(shè)備也需要符合開放性發(fā)展的要求。（2）綜合化方向發(fā)展。傳統(tǒng)電力系統(tǒng)設(shè)備彼此間信息相互孤立，通過信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，將電力系統(tǒng)設(shè)備向綜合化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，既有利于實(shí)現(xiàn)信息和資源動(dòng)向，也為電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，電力系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到很多的環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間需要順暢銜接，設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)向綜合化方向發(fā)展，可以帶動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展，從而使電力系統(tǒng)的運(yùn)行更為安全平穩(wěn)。（3）智能化方向發(fā)展。由于電力系統(tǒng)的重要性及其設(shè)備特殊性，有些設(shè)備不能完全采用開放與通用的技術(shù)，而為了實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)，在進(jìn)行軟件開發(fā)時(shí)需要考慮到遠(yuǎn)程維護(hù)手段和維護(hù)方式的需求，編制功能各異的軟件內(nèi)置于電力系統(tǒng)中，提高電力系統(tǒng)遠(yuǎn)程維護(hù)的安全性與可靠性。同時(shí)，在電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)需要向智能化方向發(fā)展，借助微機(jī)監(jiān)測技術(shù)，做好電力系統(tǒng)的維修與監(jiān)測工作，如變壓器油氣色譜的分析、變壓器局部放電的監(jiān)測和變壓器絕緣狀態(tài)的監(jiān)測等，從而實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與遠(yuǎn)程維護(hù)。

4電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)裝置的布線與軟件設(shè)計(jì)

4.1維護(hù)裝置中的布線設(shè)計(jì)

電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)裝置的布線關(guān)系到系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以布線工作非常重要。在布線時(shí)需要采取如下技術(shù)設(shè)計(jì)措施：（1）由于單一電源層無法降低噪音，會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)因此出現(xiàn)問題，所以在電源和電線間需要設(shè)計(jì)去耦電容，如在電源輸出處放置1～100μF旁路電容，在每個(gè)元器件電源與地線間放置0.01～0.1μF電容；（2）加寬電源與地線的寬度。采取四層PCB的布線技術(shù)，中間兩層可以以電源與地為敷層，屏蔽電磁干擾，強(qiáng)弱電信號(hào)之間、模擬與數(shù)字之間、數(shù)字地和模擬地之間都需要采區(qū)分開處理；（3）晶振走線與兩角和IC之間走線盡可能短而粗，走線中既不能打孔，也不能出現(xiàn)相互交叉，并且需要用地線包圍兩端的連線。數(shù)據(jù)線或者地址線需要保持相同寬度，并采取集中走線方式，中間不能有其他的信號(hào)線，走線的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)需要堅(jiān)持總長度最短的原則。

4.2維護(hù)裝置中的軟件設(shè)計(jì)

TCP/IP協(xié)議實(shí)現(xiàn)是電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)裝置軟件設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。由于其直接編寫相對困難，可以利用支持TCP/IP協(xié)議的嵌入式操作系統(tǒng)完成，如uClinux系統(tǒng)，其Linux內(nèi)核由互聯(lián)網(wǎng)曾、傳輸層、套接字層和應(yīng)用層構(gòu)成，其中互聯(lián)網(wǎng)層主要將分組發(fā)往網(wǎng)絡(luò)并使其獨(dú)立傳向目標(biāo)；傳輸層是用來傳輸數(shù)據(jù)，并利用重發(fā)機(jī)制保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性；套接字層主要是管理基于IP的UDP和TCP之間端到端的互聯(lián)；應(yīng)用層是以MMS為協(xié)議，對系統(tǒng)通信進(jìn)行控制。各組成部分之間相互銜接，共同保障TCP/IP協(xié)議的實(shí)現(xiàn)。

5電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)中需要注意的問題

5.1安全問題

（1）電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)需要異地實(shí)現(xiàn)，允許維修人員直接對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行修改操作，這為授權(quán)用戶越權(quán)維護(hù)和非授權(quán)用戶非法登陸等提供了機(jī)會(huì)，避免出現(xiàn)這些問題是保障設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)工作順利開展的關(guān)鍵；（2）維護(hù)裝置工作環(huán)境復(fù)雜，容易受到電磁波干擾，在遠(yuǎn)程維護(hù)設(shè)計(jì)中需要做好抗干擾的措施。例如在裝置布局方面，可以采取如下措施：將整機(jī)電路依據(jù)功能分成數(shù)量眾多的電路單元，依據(jù)電路流程安排其位置，保障傳輸信號(hào)的穩(wěn)定性與方向一致性；以功能電路核心元件為中心進(jìn)行布局，減少與縮短元器件間的連接與引線；高頻工作電路中，相互干擾元件需要分開或者進(jìn)行屏蔽，保持元器件的平行排列，以利于安裝和保持美觀等。

5.2責(zé)任劃分問題

由于電力系統(tǒng)設(shè)備眾多，其遠(yuǎn)程維護(hù)涉及到眾多工作內(nèi)容，為了提高遠(yuǎn)程維護(hù)質(zhì)量與效率，維護(hù)人員需要明確各自的維護(hù)責(zé)任與維護(hù)權(quán)限，依據(jù)維護(hù)要求做好本職工作，這樣既可以在設(shè)備出現(xiàn)故障后可以得到及時(shí)有效的處理，又有利于在維護(hù)不利時(shí)追究相關(guān)維護(hù)人員的責(zé)任，使遠(yuǎn)程維護(hù)工作更為規(guī)范化和條理化。

5.3管理問題

由于電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)為新技術(shù)，其發(fā)展和應(yīng)用都存在很多不完善之處，而加強(qiáng)遠(yuǎn)程維護(hù)工作的管理是推動(dòng)其發(fā)展的有效途徑，所以建立健全管理規(guī)章制度非常必要，例如遠(yuǎn)程維護(hù)工作的監(jiān)管制度、日常巡查制度、維修人員的培訓(xùn)制度和獎(jiǎng)懲制度等，這樣既可以調(diào)動(dòng)維護(hù)人員工作的積極性與主動(dòng)性，又可以使設(shè)備維護(hù)工作向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

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1.2故障處理手段

在SDH設(shè)備運(yùn)行時(shí)，如果出現(xiàn)問題，要根據(jù)分析故障的原則和各種故障定位分析法，對故障進(jìn)行準(zhǔn)確定位，然后采用有效的、有針對性的方法進(jìn)行故障處理。在處理過程中，要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行確切的分析和研究，通過查閱相關(guān)資料，找到合適的解決方案。在處理故障過程中，要不斷發(fā)掘問題的本原，抓住問題的關(guān)鍵，這樣才能處理好以后可能出現(xiàn)的各類問題。

二、電力系統(tǒng)通信光纖設(shè)備的有效維護(hù)

2.1維護(hù)內(nèi)容

在電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過程中要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的主要內(nèi)容有針對光纜設(shè)備、配線架和電源等設(shè)備的維護(hù)。以下是詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)內(nèi)容：①保證系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行：在電力系統(tǒng)通信光纖的實(shí)際運(yùn)用過程中，相應(yīng)的通信設(shè)備要保障時(shí)刻處于一個(gè)正常工作的運(yùn)行環(huán)境中。例如：可以把電力系統(tǒng)中的供電和傳輸設(shè)備的工作直流電壓要求控制在-48V±20%，使其允許的詳細(xì)電壓保持在-38.4到-57.6V的對應(yīng)范圍內(nèi)；SDH網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)和電力系統(tǒng)的本地維護(hù)終端所使用的計(jì)算機(jī)都是相對應(yīng)的設(shè)備，在運(yùn)行使用過程中，禁止用在其他地方，進(jìn)行有效阻攔病毒的侵害。②故障排除：要求在實(shí)際的系統(tǒng)維護(hù)中進(jìn)行有效地故障分析和處理，確切地說，就是要依照具體的故障信息和告警指示信息，經(jīng)過排查后定位設(shè)備的故障位置，合理及時(shí)找出相應(yīng)的設(shè)備故障原因，盡量在短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備故障解決，確保電力系統(tǒng)通信光纖設(shè)備的正常運(yùn)行。③集中維護(hù)：電力系統(tǒng)通信光纖設(shè)備在進(jìn)行有效維護(hù)的時(shí)候，普遍使用的維護(hù)方法是集中法，就是需要相應(yīng)部門要建立個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)中心，把設(shè)備運(yùn)行維護(hù)所需要的主要監(jiān)控、維護(hù)儀器和設(shè)備運(yùn)維人員集中在一個(gè)站點(diǎn)上，對人員減少配置。

2.2設(shè)備的環(huán)境要求

為了讓SDH光傳輸設(shè)備能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境可以很好的工作，工作人員必須清理好機(jī)房的衛(wèi)生環(huán)境，要求工作人員定期進(jìn)行清潔和整理。比如，工作人員要定期清掃室內(nèi)垃圾或定期清除設(shè)備上的灰塵。維護(hù)好設(shè)備的環(huán)境，使設(shè)備能夠更好地工作，而且也會(huì)使設(shè)備延長使用壽命。同時(shí)，要確保設(shè)備有良好的工作條件和保持室內(nèi)的溫濕度。首先要保證傳輸設(shè)備的工作在直流電壓－48－20%～－48＋20%，電壓的范圍保證在－38.4～－57.6。最后要確保設(shè)備機(jī)房內(nèi)的溫濕度保持在最佳狀態(tài)。

2.3設(shè)備和網(wǎng)管的巡視查看

定期對設(shè)備和網(wǎng)管進(jìn)行有效率的巡視查看，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并對故障進(jìn)行處理，這是很重要的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)也能夠減少各類損失。

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2．1不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機(jī)電維修模式或者引進(jìn)了更新的機(jī)電設(shè)備維修模式，但是在煤礦企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，仍然不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言，如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)面臨在生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機(jī)電設(shè)備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行而得到保障，如果機(jī)電設(shè)備在使用過程中出故障，輕則出現(xiàn)非正常性停工，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障的隱患依然是當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式面臨的問題。

2．2煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化不足煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個(gè)問題，特別是當(dāng)前科技進(jìn)步非常快，煤礦企業(yè)都在不斷引進(jìn)各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而煤礦企業(yè)的維修隊(duì)伍卻沒有隨著設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行更新，造成當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能及時(shí)的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中，機(jī)電設(shè)備的維修人員并不使用機(jī)電設(shè)備，造成很多時(shí)候當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)為了不影響正常的生產(chǎn)，對于機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進(jìn)行，而很多開采工人并不具備維修機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn)。而在維修過程中，同時(shí)也存在機(jī)電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實(shí)際使用的經(jīng)驗(yàn)，造成維修不到位的情況。

2．3不重視機(jī)電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備維修過程中很多時(shí)候只注重維修機(jī)電設(shè)備本身，而忽略了將機(jī)電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機(jī)電設(shè)備，已經(jīng)不具備維修的價(jià)值卻還在使用，而不進(jìn)行更新，這部分機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用非常高，繼續(xù)使用并維修這部分機(jī)電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不利。

3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的改進(jìn)建議及發(fā)展趨勢

3．1管理信息化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理信息化是未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本，只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，并引進(jìn)智能化的機(jī)電設(shè)備，才能讓煤礦企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題，讓機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機(jī)電設(shè)備維修好。

3．2維修標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化是指建立系統(tǒng)的科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備的使用情況制定標(biāo)準(zhǔn)的維修模式，對于不同的機(jī)電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)，以提升當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化水平。機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化使得在維修機(jī)電設(shè)備時(shí)有章可循有法可依，便于機(jī)電設(shè)備使用過程中的維修。

3．3效益最大化煤礦機(jī)電設(shè)備維修中選擇各種機(jī)電設(shè)備維修模式的目標(biāo)是降低機(jī)電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備維修模式的改進(jìn)方面應(yīng)當(dāng)綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的維修模式，對于已經(jīng)無維修價(jià)值或者維修的綜合價(jià)值不大的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換或者升級(jí)為更為先進(jìn)的設(shè)備，提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

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1.2連續(xù)時(shí)間預(yù)測

港口電氣設(shè)備在不斷使用之后會(huì)隨著時(shí)間的推移而出現(xiàn)設(shè)備故障和老化問題,自然老化可能會(huì)妨礙電氣設(shè)備發(fā)揮服務(wù)功能,甚至出現(xiàn)毀壞。同時(shí),每一個(gè)電氣設(shè)備在其生命周期之中也可能會(huì)受到外來突發(fā)事件的影響而提前老化。由此,在進(jìn)行港口電氣設(shè)備的管理以及養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),要充分考慮到時(shí)間序列的影響,利用時(shí)間差做好養(yǎng)護(hù)工作,按照電氣設(shè)備的現(xiàn)存資料和狀態(tài)來進(jìn)行模型規(guī)劃,預(yù)測設(shè)備隨著時(shí)間的推進(jìn)而出現(xiàn)問題的概率,防微杜漸。

1.3離散事件預(yù)測

港口電氣設(shè)備的狀態(tài)往往會(huì)在一個(gè)概率性環(huán)境中發(fā)生變化,可能的損壞程度和變化都是在概率環(huán)境中不可預(yù)知的,所以不管是觀察還是檢測都可能得到不同的結(jié)果,每一次進(jìn)行的工作得到的結(jié)果也有可能有所差異。因此,在長期的港口電氣設(shè)備工作背景下,應(yīng)當(dāng)將已有的資料轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)母怕史植?用數(shù)學(xué)理論對設(shè)備狀態(tài)加以預(yù)測和管理,從而實(shí)現(xiàn)對未來未知可能情況的概率預(yù)測,獲得更加穩(wěn)定的港口電氣設(shè)備工作狀態(tài)。

1.4時(shí)空分布分析模型

港口電氣設(shè)備的多發(fā)設(shè)備故障往往是在其他外界因素的影響下產(chǎn)生的,但是因?yàn)檫@些因素的發(fā)生頻次和相隔時(shí)間不能確定,甚至一些個(gè)別獨(dú)立事件屬于人為因素,便很難發(fā)覺和改善。因此,應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的信息技術(shù),將多年來發(fā)生的各類電氣設(shè)備故障時(shí)間進(jìn)行時(shí)空分布定位,遴選出事故多發(fā)地點(diǎn),從而進(jìn)行更好的改善和提高。改善港口電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效能,進(jìn)而提升電氣設(shè)備故障檢測率和預(yù)防可能性。

2港口電氣設(shè)備紅外線檢測技術(shù)

2.1常規(guī)檢測方法

電氣設(shè)備是港口管理工作中的重點(diǎn),對其的維護(hù)和保養(yǎng)自然也成為港口工作效益的重中之重。當(dāng)前技術(shù)和管理水平下,對于港口電氣設(shè)備的維護(hù)一般可分為預(yù)知維護(hù)、預(yù)防維護(hù)和矯正維護(hù)三種。預(yù)知維護(hù)是通過對電氣設(shè)備劣化的征兆進(jìn)行判斷,通過檢測儀器進(jìn)行周期性的檢測和記錄,在設(shè)備徹底損壞前進(jìn)行零件更換和設(shè)備修理。預(yù)防維護(hù)是按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行的定期檢查,并進(jìn)行差異修正,通過計(jì)劃性的保養(yǎng)工作來實(shí)現(xiàn)維護(hù)效能,主要以時(shí)間為參考依據(jù)。矯正維護(hù)則是在設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)時(shí),立即進(jìn)行作業(yè)停止并對故障加以維護(hù),減少因繼續(xù)工作產(chǎn)生的劣化故障。

2.2紅外線檢測技術(shù)的應(yīng)用思路

紅外檢測技術(shù)是當(dāng)前在港口設(shè)備維護(hù)中運(yùn)用較多的技術(shù)之一,也是運(yùn)用最為廣泛的技術(shù),這一技術(shù)包含了風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理、機(jī)械電子設(shè)備工程、紅外線工程等多方面的技術(shù),是經(jīng)過長時(shí)間培訓(xùn)的港口檢測分析人員才能勝任的。紅外熱影響檢測技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)Ω劭陔姎庠O(shè)備原件的溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對出現(xiàn)溫度異常的原件及時(shí)發(fā)現(xiàn)并管理,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控。之后便可通過元件狀態(tài)的檢測來記錄溫度數(shù)值,建立運(yùn)作溫度資料庫。這一系統(tǒng)不僅可以作為電器元件的故障檢測,也可以便于維護(hù)人員進(jìn)行紅外線熱影檢測分析工作的參考。

2.3紅外線檢測技術(shù)的異常排除

檢測結(jié)果不論檢測是否有異常,均須將結(jié)果制作紀(jì)錄以作為日后參考依據(jù)。若檢測結(jié)果有異常,則應(yīng)另做成異常報(bào)告以供后續(xù)改善追蹤。其內(nèi)容因包括檢測日期、檢測磁層與區(qū)域、機(jī)器名稱與編號(hào)、盤面編號(hào)、異常位置點(diǎn)、異常點(diǎn)影像圖、以及改善后相關(guān)信息等。檢測結(jié)果對于異常的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),但為避免因停機(jī)維護(hù)而造成生產(chǎn)中斷的影響,因此針對檢測出異常的部位,須依據(jù)危害風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度來進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而排定維護(hù)時(shí)程。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分來判斷電氣設(shè)備異常的嚴(yán)重度與重要性,以制定電氣設(shè)備檢修期程與避免非預(yù)期性停機(jī),確保人員設(shè)備安全,并降低產(chǎn)能財(cái)產(chǎn)損失。而當(dāng)異常點(diǎn)完成改善后,則須針對異常的電氣設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢測,以確認(rèn)其異常部位是否已消除。

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1.設(shè)備承包制度能滿足責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

建立并且完善設(shè)備的管理制度，包括從運(yùn)行、維護(hù)到檢查和檢修的整個(gè)過程，按照臺(tái)為單位，把全站的機(jī)電設(shè)備細(xì)分到人。該臺(tái)設(shè)備的的主人就是責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。在相關(guān)管理制度的要求下，責(zé)任人應(yīng)該定期對于所管設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、運(yùn)行、消缺等處理工作，通過設(shè)備檔案的建立，責(zé)任人對所管設(shè)備進(jìn)行帳臺(tái)錄入工作，并在設(shè)備檔案中詳細(xì)記錄相應(yīng)的運(yùn)行記錄、檢查記錄、消缺記錄以及檢修記錄等，在綜合分析的基礎(chǔ)上，能夠掌握更新、更換部件以及設(shè)備檢修的相關(guān)的第一手基礎(chǔ)資料。設(shè)備的技術(shù)狀況應(yīng)該在責(zé)任人的不斷努力下而不斷改善，責(zé)任人應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)備的運(yùn)行管理態(tài)度，使得經(jīng)濟(jì)效益提高成為可能，滿足文明、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)的需要。老水電站進(jìn)行設(shè)備承包制度過程中，應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面的問題:一是，不能僅僅遵從片面的運(yùn)行、維修，而要進(jìn)行全過程管理，全面監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和檢修等環(huán)節(jié)，并且對于相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督應(yīng)該在實(shí)踐中不斷完善;二是，應(yīng)該有機(jī)結(jié)合設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理，不僅要重視設(shè)備的技術(shù)責(zé)任，還應(yīng)該落實(shí)好經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題，同時(shí)，還應(yīng)該從管理制度上進(jìn)行一定程度的保證;三是，培訓(xùn)企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人也應(yīng)該引起足夠的重視，一方面要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，另外一方面，則應(yīng)該對于安全思想、紀(jì)律作風(fēng)方面的教育進(jìn)行重視。要求生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員應(yīng)該達(dá)到一定的技能水平，在相關(guān)的崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求下，各級(jí)崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，只有能夠在取得崗位培訓(xùn)合格之后才可上崗工作。

2.狀態(tài)檢修管理應(yīng)該積極推行

“該修必修，修必修好”則是對于狀態(tài)檢修的通俗說法，在傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修上則是“到期必修，修必修好”，僅僅兩個(gè)字的差別，就能把工作中的狀態(tài)檢修工作的針對性進(jìn)行很好的反應(yīng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的則是該修必修，這也樣也能夠體現(xiàn)出一定的設(shè)備管理的科學(xué)合理性。在老水電站進(jìn)行設(shè)備維修過程中，各種先進(jìn)的診斷技術(shù)和手段則是進(jìn)行局部維修還是整體大修的判斷，進(jìn)行大修還是小修的決策的重要手段，在了解設(shè)備實(shí)際運(yùn)行工況的情況下，進(jìn)行正常的診斷、檢測和綜合科學(xué)分析運(yùn)行設(shè)備，經(jīng)過科學(xué)性的反復(fù)論證，再加上相應(yīng)的長期的設(shè)備運(yùn)行管理中的所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，能夠把“預(yù)防為主”的原則思想很好地在企業(yè)的技術(shù)管理層和決策層進(jìn)行相關(guān)的檢修工作中體現(xiàn)出來。為了能夠使得檢修目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化得以有效實(shí)現(xiàn)，這里使得檢修管理的科學(xué)性得以更好體現(xiàn)，則是通過上述程序所決定的檢修內(nèi)容、項(xiàng)目和周期所得。“該修必修，修必修好”則應(yīng)該在設(shè)備的預(yù)防性檢修中落實(shí)好，做好全面分析設(shè)備的狀態(tài)的基礎(chǔ)工作，使得整機(jī)維修目標(biāo)管理得到切實(shí)加強(qiáng)。在設(shè)備檢修過程中，積極分析設(shè)備和部件的技術(shù)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和物質(zhì)壽命等，這樣更有利于局部技術(shù)的改造和創(chuàng)新，為了更好保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化，應(yīng)該充分利用好每項(xiàng)改造的前、后的對比試驗(yàn)。

3.設(shè)備管理的長效激勵(lì)機(jī)制能夠保證考核到位

在建立設(shè)備管理的長效激勵(lì)機(jī)制的過程中，應(yīng)該要有機(jī)結(jié)合相應(yīng)的年終考評(píng)和員工的崗位業(yè)績，獎(jiǎng)懲分明的考評(píng)機(jī)制應(yīng)該針對績效考評(píng)工作有效確立:一是，在定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化情況下，通過指標(biāo)管理，用業(yè)績考核工作則就需要進(jìn)行定量指標(biāo)數(shù)據(jù)，做到用指標(biāo)評(píng)價(jià)業(yè)績;二是，激勵(lì)措施應(yīng)該實(shí)施引導(dǎo)，通過目標(biāo)管理的強(qiáng)化，對于評(píng)價(jià)、執(zhí)行、計(jì)劃等關(guān)鍵環(huán)境進(jìn)行探討，使得全體員工能夠促進(jìn)效益和進(jìn)行有效管理;三是，對于對設(shè)備管理方面有突出貢獻(xiàn)人員來說，應(yīng)該通過一定制度進(jìn)行重獎(jiǎng)，組織課題研究和公關(guān)設(shè)備技術(shù)方面存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，使得創(chuàng)新意識(shí)得以加強(qiáng)，員工的主人翁地位有所加強(qiáng);四是，指標(biāo)執(zhí)行過程的監(jiān)控過程需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保三級(jí)指標(biāo)體系的完整性，不能缺少任何一部分;五是，評(píng)價(jià)工作還應(yīng)進(jìn)一步重視，制度能否達(dá)到應(yīng)有的效果則需要通過評(píng)價(jià)工作的好壞來決定，這就要進(jìn)行公平、公正、客觀的評(píng)價(jià)工作，為了更好激發(fā)員工的積極性，做到能夠獎(jiǎng)懲分明。

4.有機(jī)結(jié)合設(shè)備可靠性指標(biāo)與設(shè)備管理

設(shè)備可靠性指標(biāo)管理作用應(yīng)該進(jìn)一步充分發(fā)揮，為了更好建立有效的現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，使得設(shè)備的可靠性管理得以有效實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該在了解并熟悉設(shè)備的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的機(jī)組的故障分析、故障診斷和工況監(jiān)測等工作，進(jìn)行相應(yīng)的方案的維護(hù)和制定，做好設(shè)備的可靠性管理相關(guān)工作。先進(jìn)故障診斷技術(shù)一定要積極應(yīng)用在故障模式診斷、后果分析及評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。生產(chǎn)管理人員通過現(xiàn)金的技術(shù)手段，能夠更好了解設(shè)備的健康情況，能夠有效通過現(xiàn)代化的油液、振動(dòng)、紅外等檢測設(shè)備的技術(shù)手段來進(jìn)行相關(guān)的自動(dòng)化分析技術(shù)、信號(hào)處理技術(shù)等方面的應(yīng)用，有利于檢修策略的制定。所以，應(yīng)該適時(shí)對于狀態(tài)檢修的設(shè)備范圍進(jìn)行一定的擴(kuò)大，通過檢測手段的不斷完善，使得狀態(tài)檢修工作更好深入推行，狀態(tài)檢修技術(shù)支持和設(shè)備數(shù)據(jù)庫相應(yīng)地就能夠有效建立，這對于形成故障檢修、計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修相互結(jié)合的優(yōu)化檢修方式具有一定幫助。

篇11

要管理好煤礦電器設(shè)備，主要是得抓住煤礦電氣設(shè)備管理的關(guān)鍵點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合筆者經(jīng)歷分析煤礦電氣設(shè)備管理的要點(diǎn)。

2.1加強(qiáng)人的管理

設(shè)備是開采任務(wù)的直接執(zhí)行者，而人是控制設(shè)備完成開采任務(wù)的主觀執(zhí)行者，不論設(shè)備多么先進(jìn)，都是需要人規(guī)范操作、勤檢查、多保養(yǎng)才能保證正常運(yùn)行的，因此加強(qiáng)人的管理，是提高煤礦電氣設(shè)備的管理水平的要點(diǎn)之一。人的管理首先是要成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，各司其職，做到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)時(shí)段、每個(gè)環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，然后是制訂相應(yīng)的設(shè)備管理措施供操作者和維修者作為作業(yè)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)來提高人的素質(zhì)和技能水平。

2.2采用先進(jìn)的檢驗(yàn)和控制設(shè)備

電氣設(shè)備故障時(shí)事故的發(fā)生多半是有先兆的，很少因?yàn)橥话l(fā)故障而直接造成事故。這就需要我們在平時(shí)的操作和維護(hù)過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理、解決問題。然而，很多電氣設(shè)備的問題和故障不是僅僅通過望、聞、摸、聽就能夠發(fā)覺的，因此需要采用先進(jìn)的設(shè)備作為支撐，先進(jìn)的設(shè)備能讓煤礦電氣設(shè)備的管理上一個(gè)臺(tái)階。例如，當(dāng)代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統(tǒng)，它能夠進(jìn)行井下過流保護(hù)整定計(jì)算，這些類似設(shè)備能夠?qū)Ω鱾€(gè)節(jié)點(diǎn)中運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和故障匯報(bào)，減小設(shè)備故障的反應(yīng)時(shí)間，它們對全線的掌控都可以通過人機(jī)界面上形象的畫面來提示操作者和管理者，便于他們在第一時(shí)間獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和故障信息，并對這些信息做出合適的處理辦法；又如紅外測量儀，可通過電氣設(shè)備表面的紅外輻射功率測量獲取溫度信息，它是根據(jù)電氣設(shè)備表面紅外輻射的大小來計(jì)算檢測結(jié)果，具有非接觸、遠(yuǎn)距離、準(zhǔn)確、簡便、安全等一系列的優(yōu)點(diǎn)，這就使一些棘手的問題迎刃而解，像一些不適合人接觸的設(shè)備，或是一些微小溫度變化能夠造成設(shè)備故障的設(shè)備，就能夠通過這類設(shè)備來進(jìn)行檢測，并取得精確地結(jié)果，這是人的感官做不到的。

2.3合理安排計(jì)劃檢修

在設(shè)備采購的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)對機(jī)組壽命進(jìn)行預(yù)測，這對計(jì)劃檢修的安排，設(shè)備利用率的提高都是很重要的，尤其是大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修更是舉足輕重，如采煤機(jī)、變壓器、大型電機(jī)、鍋爐等。當(dāng)然，計(jì)劃檢修的頻率也應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的工作環(huán)境和已使用年限做適當(dāng)?shù)男薷模^多會(huì)造成時(shí)間和資源的浪費(fèi)，過少會(huì)引起設(shè)備故障造成事故。

2.4關(guān)鍵設(shè)備管理

關(guān)鍵設(shè)備就是指當(dāng)這臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，將造成全線停產(chǎn)或重大事故的設(shè)備。這樣的設(shè)備需要進(jìn)行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員，完善的設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，嚴(yán)密的點(diǎn)巡檢制度和合理的計(jì)劃檢修等。

2.5善于統(tǒng)計(jì)和分析

煤礦電氣設(shè)備管理是一項(xiàng)長期的工作，且每一個(gè)煤礦都有著它的特殊性，只有積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，才能更好地做好管理工作。因此，在日常的管理過程中，我們應(yīng)當(dāng)即時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行的一些參數(shù)，對設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)過的故障進(jìn)行分析和記錄，對發(fā)生該類故障的頻率和原因整理成書面報(bào)告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道，設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)該是怎么樣一個(gè)狀態(tài)，最有可能發(fā)生什么樣的故障等。

2.6強(qiáng)化安全管理和增加防患措施

最后一個(gè)要點(diǎn)，也是最為重要的一個(gè)。安全是煤礦永恒的主題，強(qiáng)化安全管理，做好防患工作是重中之重。第一，在帶電體周圍做好醒目標(biāo)識(shí)，禁止人員接觸；對金屬外殼電器設(shè)備要接地良好，能夠使用安全電壓的必須使用；操作工和維修工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配好專業(yè)勞保用品和使用正確的電工工具，防止觸電事故發(fā)生。第二，瓦斯和煤粉突出的巷道，加強(qiáng)電器過溫、打火監(jiān)控，增加日常安全巡查和故障隱患排除工作，制定好火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。充分落實(shí)國家制定的煤礦電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，對于大型電機(jī)或高壓開關(guān)可采取隔爆外殼進(jìn)行防爆，即使發(fā)生打火和殼內(nèi)爆炸也不會(huì)造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三，煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用，對煤礦內(nèi)氣體濃度、風(fēng)速、負(fù)壓、濕度、溫度等數(shù)據(jù)要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦出現(xiàn)故障，各報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)立即反應(yīng)。第四，提高人員安全意識(shí)和安全管理水平，做到防患于未然。

篇12

（三）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化模塊。通過標(biāo)準(zhǔn)化文本循環(huán)體系的構(gòu)建，其中包括三庫（業(yè)務(wù)特征庫、合同字庫、經(jīng)驗(yàn)反饋庫），三庫聯(lián)合確保合同文本的形成，及時(shí)的對閉合循環(huán)管理予以使用、反饋、改進(jìn)，確保合同文本進(jìn)行有章法、有依據(jù)、有載體的進(jìn)行改進(jìn)。

（四）學(xué)習(xí)園地模塊。平臺(tái)必須對以往的采購經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)進(jìn)行共享，負(fù)責(zé)采購的工作人員必須對于在采購過程中的經(jīng)驗(yàn)或者知識(shí)必須進(jìn)行上傳分享，例如最為常見的采購總結(jié)、出差總結(jié)、技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)、工廠調(diào)研情況等方面的信息。學(xué)習(xí)園地應(yīng)該全面進(jìn)行開放，每一個(gè)相關(guān)的工作人員都可以相應(yīng)的獲得自己所需要的信息，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍越來越好，能力逐步提升。

（五）檔案管理模塊。采購過程中所涉及到的文件以及檔案等作用就在于對相應(yīng)的階段的采購環(huán)節(jié)的工作成果進(jìn)行記錄，實(shí)施檔案的有效管理有助于對采購過程的有效控制。檔案管理模塊的目的就在于對采購工作所產(chǎn)生的文件進(jìn)行歸類整理，例如技術(shù)規(guī)格書、采購策劃、資格審查、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招投標(biāo)文件、合同文件等幾十類文件。為采購過程提供一個(gè)明細(xì)、清晰的信息記錄，為采購監(jiān)督提供有力的支撐，同時(shí)也使得組織提供了完整的標(biāo)準(zhǔn)的信息資料。

（六）日常管理模塊。經(jīng)過對日常業(yè)務(wù)所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行研究分析，建立健全完善日常管理架構(gòu)，要照顧到多方面業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，比如接口協(xié)調(diào)、對外經(jīng)營、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)業(yè)控制如工作周報(bào)、任務(wù)督辦、出差管理等相關(guān)方面。對采購業(yè)務(wù)的日常管理途徑進(jìn)行完善，優(yōu)化。各個(gè)專業(yè)小組能夠借助平臺(tái)做好平時(shí)的采購工作。其中通過對工作周報(bào)告的查看能夠?qū)ο嚓P(guān)的采購任務(wù)的全采購周期進(jìn)展及提請關(guān)注事宜進(jìn)行記錄查看，管理層通過平臺(tái)可以對容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行指示，通過平臺(tái)將處理結(jié)果及時(shí)的向上級(jí)管理層進(jìn)行反饋。對于一些非常重要的事宜，管理層做好督辦命令的下達(dá)工作，平臺(tái)能夠?qū)Χ睫k過程的進(jìn)展情況以及完成情況實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督。平臺(tái)的高效運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部業(yè)務(wù)同外部需求實(shí)施有效的無縫連接，為工程的項(xiàng)目管理提供強(qiáng)有力的支撐。

二、核電設(shè)備采購管理體系平臺(tái)應(yīng)用

篇13

某供電公司使用13座220kV變電站,其中主變壓器共有26臺(tái),容量為3960MVA;85座66kV變電站,主變壓器167臺(tái),總?cè)萘繛?271.84MVA;235套220kV保護(hù)套,481套66kV保護(hù)套,1132套10kV保護(hù)套。自2011年開始應(yīng)用圖片影像資料系統(tǒng),幾乎覆蓋了220kV設(shè)備的管理工作,在全省范圍推行圖片影像管理模式,在半年的實(shí)踐中,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的視頻巡視、維護(hù)管理流程,通過規(guī)范化管理與動(dòng)態(tài)數(shù)字設(shè)備資料庫,構(gòu)建出高效的巡視、維護(hù)體系,使變電設(shè)備管理水平得到了極大的提升。圖片影像資料管理過程中,需要進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。為了有效開展變電設(shè)備管理工作,必須采取專業(yè)的工作流程。流程設(shè)計(jì)階段,需要將運(yùn)維專業(yè)與管理目標(biāo)完全融合,通過全過程控制與改進(jìn)理念,并且結(jié)合現(xiàn)場操作性,從任務(wù)管理、現(xiàn)場巡視、維護(hù)、缺陷管理,共同規(guī)劃出合理的工作流程。各專業(yè)小組需要共同起草工作流程,并且交由下屬班組工作人員進(jìn)行研究與討論,收集其中的意見,制定出最合理的圖片影像資料工作流程。加強(qiáng)圖片影像資料的過程管理,將傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式,運(yùn)營初期加強(qiáng)圖片影像資料的巡視與維護(hù)力度,并且通過標(biāo)準(zhǔn)的考核方法,激發(fā)工作人員的工作積極性,重視圖片影像資料的評(píng)價(jià)工作,不斷收集實(shí)施工作中的意見,并且根據(jù)合理的意見優(yōu)化工作流程。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,該公司的巡視、維護(hù)到位率達(dá)到了100%,而且漏檢導(dǎo)致的缺陷也得到了極大的控制,全年均為發(fā)生巡視、維護(hù)導(dǎo)致的事故與問題,充分提高了變電設(shè)備的可靠性與安全性。