引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力設(shè)備論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

2.1采購流程不規(guī)范

現(xiàn)在在有些電力物資管理中，由于采購流程沒有統(tǒng)一的規(guī)范，因此出現(xiàn)了采購權(quán)限交叉混亂的情況。在有些電力企業(yè)中，出現(xiàn)采購物資權(quán)力隨意使用的情況，也就是說一些非管理人也享有采購物資的權(quán)力，這樣就違背了電力企業(yè)的管理制度。除此之外，采購人員對其所采購的物資并沒有進(jìn)行分類工作和及時記錄，這使得電力物資管理的數(shù)據(jù)造成缺失，因而其準(zhǔn)確性可靠性也非常有限。如果電力企業(yè)照這樣的形勢發(fā)展下去，很容易造成所需物資沒有得到，而不需要的物資卻又出現(xiàn)積壓的的狀況。這樣浪費的不僅是資金，更是人力資源。造成工程建設(shè)超出了預(yù)算成本，重要的是這種不良的風(fēng)氣使得許多工作人員都受其影響，這樣一來，電力企業(yè)的發(fā)展是必然會受到制約。

2.2采購價格管理制度不健全

在電力物資管理中，物資采購價格的管理制度沒有經(jīng)過嚴(yán)格的執(zhí)行和落實。在許多電力企業(yè)中，缺乏企業(yè)實際情況相符合的物資采購價格的標(biāo)準(zhǔn)體系，因此在采購過程中，就容易發(fā)生“亂”的現(xiàn)象，而這些“亂”的現(xiàn)象重要歸咎于外部監(jiān)督與制約的缺失。除此之外，在一些電力企業(yè)內(nèi)部的物資采購中，工作的分工還不是很明確的，經(jīng)常出現(xiàn)一個采購部門多種職能的情況，采購部門在負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理的同時，還要負(fù)責(zé)進(jìn)行采購，這樣就會導(dǎo)致在采購過程中出現(xiàn)漏洞情況，造成物質(zhì)采購工作受到影響。其次是電力企業(yè)在物資管理工作中對供應(yīng)商的管理制度也不夠健全，不僅缺乏相關(guān)供應(yīng)商的信息，也沒有為與供應(yīng)商進(jìn)行合作而建立一個穩(wěn)定的平臺，這樣的信息不全面就導(dǎo)致供應(yīng)商所提供的物資的質(zhì)量相對較差。這些都充分說明了物資采購價格的管理制度需要不斷獲得完善的必要性。

2.3管理體制不完善

在電力物資管理中，不僅存在著管理制度的不完善，而且其現(xiàn)有的管理體制的中也時常有著自相矛盾的地方。盡管許多電力企業(yè)都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要提高庫存的利用率從而減少閑置物資，但是這一措施在實施中卻存在著諸多的困難，其首要原因是倉庫的容量是有限，這就使得電力物資的倉庫管理工作難上加難。也正因為倉庫的閑置物資不能得到很好的利用，這樣就使企業(yè)的物資堆積積少成多。由于一些物資有著硬性的規(guī)定，使得物資使用單位寧肯開銷再去買新的物資從而達(dá)到硬性的規(guī)定，也不去用那些閑置物資。相對許多電力企業(yè)來說，減少和限制物資與達(dá)到資金完成率是相矛盾的，我們可以思考一下，把限制物資合理應(yīng)用與資金完成率的提高，這兩項要同時完成的難度是很大的，必須舍棄一種才能達(dá)到另一種，這樣的情況就加大了電力企業(yè)的閑置物資管理難度，要想避免以上情況的出現(xiàn)，就要求我們在電力資源的實效性上嚴(yán)格把關(guān)。

3電力物資管理的實效性的措施

3.1有效管理資產(chǎn)全壽命周期

在電力物資管理中，有效管理資產(chǎn)全壽命周期能夠提高其實效性。資產(chǎn)全壽命周期管理的立足點就是提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，它需要做到的是全局兼顧，因此資產(chǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、采購和技術(shù)改進(jìn)等都要進(jìn)行綜合考慮。這些問題都是作為全局的基礎(chǔ)存在的，應(yīng)該運用優(yōu)質(zhì)的管理理念把資產(chǎn)全壽命周期的成本控制到最低范圍。電力物資管理中最核心的內(nèi)容就是對資產(chǎn)全壽命周期的進(jìn)行成本的分析和決策工作，最后確立適當(dāng)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)成本和運行成本也需要進(jìn)行計劃，唯有此種方式才能達(dá)到最佳效果，電力運行設(shè)備急需一個完整的判別制度，一個完善的制度可以給企業(yè)帶來很多益處，它能準(zhǔn)確判別其電力設(shè)備的回收價值和再利用價值，為電力物資管理實效性提供依據(jù)，

3.2強(qiáng)化物資倉儲管理能力

應(yīng)制定詳細(xì)的物資管理制度、物資管理崗位責(zé)任責(zé)、物資倉儲管理流程等。將企業(yè)項目所涉及的物資材料詳細(xì)的列明其中，按照分類錄入物資管理軟件，進(jìn)行軟件化出入庫管理，建立物資軟件信息共享平臺，在系統(tǒng)中工程管理人員能隨時了解物資存放地點、倉儲狀態(tài)、出入庫數(shù)量、責(zé)任人等情況。在進(jìn)出環(huán)節(jié)上，保管員應(yīng)該及時做好相關(guān)記錄，每天對物資進(jìn)出、耗用情況與存量進(jìn)行詳細(xì)的核對，了解各種物資的實際耗用量與存量。定期組織物資管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高物資管理水平，強(qiáng)化物資管理人員的服務(wù)意識教育。現(xiàn)代的庫存管理關(guān)注的重點是存貨地點、存貨內(nèi)容、貨物種類和儲存方式以及倉庫如何搭配等內(nèi)容，其根本目標(biāo)是謀求-通過適量的庫存達(dá)到合理的供應(yīng)，使得總成本最低。現(xiàn)代企業(yè)運作對庫存管理提出了更高的要求，管理者必須保證企業(yè)物料的供應(yīng)和產(chǎn)品的分配像流水線一樣順暢，使庫存周轉(zhuǎn)迅速。在電力建設(shè)中，由于工程工期緊，為了確保工程進(jìn)度，保證供應(yīng)，通常增加庫存量，庫存量的增大需要消耗大量的人力、物力和財力，這是對企業(yè)資金的極大浪費和不能有效節(jié)約成本的主要原因，而且還極易造成物資積壓，增加了資金占用，使資金周轉(zhuǎn)不暢。逐步推行零庫存管理方法。生產(chǎn)企業(yè)請供應(yīng)商在自己方便的位置庫存物料，既可確保原材料、零部件等物料的及時供應(yīng)，又可以大大減少物料庫存資金占用。利用這種寄售庫存，企業(yè)力求把維護(hù)庫存的費用轉(zhuǎn)移給上游供應(yīng)商，而仍將保持同樣的安全庫存，即實際上供應(yīng)商“擁有”庫存。

3.3實施資產(chǎn)全壽命周期管理

資產(chǎn)全壽命周期管理是從資產(chǎn)長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、采購、運行、維護(hù)、技術(shù)改進(jìn)、報廢的全過程。在滿足安全、效益、效能的前提下追求資產(chǎn)全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法，其核心內(nèi)容是對資產(chǎn)的全壽命周期成本進(jìn)行分析并進(jìn)行決策，通過確立適度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)成本和運行維護(hù)成本，達(dá)到最優(yōu)的資產(chǎn)全壽命周期管理。同時，必須建立健全電力設(shè)備的運行、檢修、故障等臺賬資料，為鑒定退出運行的電力設(shè)備是否具有回收再利用價值以及評級定價提供依據(jù)。

篇2

1.2設(shè)備使用管理

一是對需定期檢校的儀器、設(shè)備，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備的檢校周期，以及投運日期和上次檢校日期，在下次檢校日期前一個月對設(shè)備保管人自動發(fā)起設(shè)備檢校通知，保證設(shè)備管理員對該類設(shè)備及時送檢，保證儀器、設(shè)備的性能、指標(biāo)、精度等正常。在設(shè)備檢校完成之后，在系統(tǒng)中完善設(shè)備檢校信息，一方面完善了設(shè)備臺賬信息，另一方面為實現(xiàn)設(shè)備定檢預(yù)警管理提供數(shù)據(jù)支持。二是對設(shè)備出現(xiàn)故障，或儀器精度和性能降低等問題，設(shè)備應(yīng)及時送修并簽訂維修合同。設(shè)備使用部門要跟蹤設(shè)備維修的整個過程，控制設(shè)備維修質(zhì)量，設(shè)備維修完成后，設(shè)備使用部門應(yīng)及時安排設(shè)備驗收，提交設(shè)備修理驗收報告。

1.3設(shè)備報廢管理

設(shè)備的報廢管理主要指已達(dá)到報廢條件的設(shè)備，在審批過程中，首先要進(jìn)入虛擬報廢倉庫;待報廢審批通過后，進(jìn)行設(shè)備處置。保證設(shè)備能夠安全運行，以及設(shè)備報廢管理工作的科學(xué)化、程序化。

2電力設(shè)備總體設(shè)計與實現(xiàn)

SAP采用了模塊化的組織架構(gòu)，各模塊之間可以單獨使用也可以交互使用，完成設(shè)備信息化管理，設(shè)計開發(fā)了5個功能模塊，具體設(shè)備的前期管理包括設(shè)備采購模塊和設(shè)備出入庫模塊，設(shè)備使用管理包括設(shè)備定檢模塊、設(shè)備維修模塊，設(shè)備報廢管理即為設(shè)備報廢模塊。通過這5個模塊的開發(fā)，實現(xiàn)了設(shè)備的全周期管理，設(shè)備的7個狀態(tài)實時更新，形成了完整的設(shè)備臺賬，提升了院設(shè)備管理水平。

篇3

1.生命周期成本的含義產(chǎn)品生命周期成本（LifeCycleCost,LCC）的概念最早由美國國防部于20世紀(jì)60年代提出。產(chǎn)品生命周期（LifeCycle）是指從產(chǎn)品的概念產(chǎn)生、研究開發(fā)、生命制造、流通使用直到消亡的整個過程。產(chǎn)品生命周期成本就是指整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有階段發(fā)生成本的綜合。在美國國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究院(NIST)制定的《Handbook135：LifeCycleCostingManualfortheFederalEnergyManagementProgram》（1995年版）中，生命周期成本被定義為：“擁有、運行、維護(hù)修理和處置某一項目或項目系統(tǒng)所發(fā)生的成本在一段時期內(nèi)的貼現(xiàn)總值。”Shields和Young提出從不同的視角去認(rèn)識生命周期成本，即生產(chǎn)者視角、消費者或用戶視角以及社會視角。從生產(chǎn)者的視角出發(fā)，產(chǎn)品的生命周期成本包括研究和開發(fā)成本、生產(chǎn)與制造成本、營銷成本；從消費者或用戶的視角出發(fā)，產(chǎn)品生命周期成本包括初始的資金成本、運行和維護(hù)成本以及處置成本；從整個社會的視角出發(fā)，產(chǎn)品的生命周期成本將進(jìn)一步擴(kuò)展到全社會范圍，不僅包括生產(chǎn)者和用戶承擔(dān)的成本，還包括由其他社會成員所承擔(dān)的環(huán)境成本，即將產(chǎn)品的環(huán)境成本引入到產(chǎn)品的社會生命周期成本中去。

2.生命周期成本分析方法定義生命周期成本分析（LifeCycleCostAnalysis）是通過一系列經(jīng)濟(jì)價值分析方法對生命周期所發(fā)生的總成本進(jìn)行貼現(xiàn)計算并加以分析。

3.生命周期成本分析法的應(yīng)用本文所討論的生產(chǎn)周期成本分析，是作為企業(yè)采購，從用戶的視角出發(fā)，討論如何在企業(yè)采購中運用LCCA，提高采購質(zhì)量。以電力設(shè)備為例，從用戶的視角出發(fā)，在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，產(chǎn)品成本一般由以下四部分構(gòu)成。（1）購置成本（Cb）。在通常情況下，產(chǎn)品的購置成本等于招標(biāo)活動的中標(biāo)金額。（2）運行成本（Co）。在產(chǎn)品安裝運行后，在使用過程中所消耗的人力、資金等折算而成的價值，就構(gòu)成了產(chǎn)品的運行成本。（3）處置成本（Cd）。設(shè)備退運報廢產(chǎn)生的逆向物流成本，某些設(shè)備通過廢品拍賣還可能給擁有者帶來一定的經(jīng)濟(jì)收益。上式中，Cb指產(chǎn)品的購置成本；Co指產(chǎn)品運行成本的限制；Cd指產(chǎn)品處置成本的現(xiàn)值；Con指產(chǎn)品第n年運行成本，n=1,2,3，……,N；i指貼現(xiàn)率；N指產(chǎn)品的生命周期。下面以變壓器采購為例，簡述采用生命周期成本分析進(jìn)行價格評價的步驟和方法，并對評價的不同結(jié)果進(jìn)行比較分析。假設(shè)設(shè)備A初始購置成本為C=50萬元，使用壽命為N=19年，直線法計提折舊，殘值為X=5萬元，質(zhì)保期5年（質(zhì)保期內(nèi)免費維護(hù)），從第6年開始，至第19年，年化的維護(hù)成本按0.5萬元/年，10%遞增率逐年遞增。設(shè)備B初始購置成本為C=45萬元，使用壽命為N=14年，直線法計提折舊，殘值為X=5萬元，質(zhì)保期3年（質(zhì)保期內(nèi)免費維護(hù)），從第4年開始，至第14年，年化的維護(hù)成本按0.5萬元/年，5%遞增率逐年遞增。貼現(xiàn)率設(shè)為3.8%，則現(xiàn)金流如下頁表格所示：由于使用壽命（期數(shù)N）不等，必須折算成相等的期數(shù)，凈現(xiàn)值NPV的比較才有意義。經(jīng)過貼現(xiàn)計算，可以得出設(shè)備A的凈現(xiàn)值（NPV）為-104.49萬元，設(shè)備B的凈現(xiàn)值（NPV）為-105.21萬元，104.49﹤105.21，設(shè)備A的經(jīng)濟(jì)性較高，換句話說：雖然從表面上看，設(shè)備A的初始購置成本（50萬元）比B的（45萬元）高，但是考慮全生命周期的綜合成本后，顯然設(shè)備A比設(shè)備B更具有經(jīng)濟(jì)性。如果只關(guān)注設(shè)備的初始購置成本，則設(shè)備B在價格評價方面會占據(jù)優(yōu)勢，中標(biāo)的可能性較大，而通過上述比較分析可以得出結(jié)論：購買設(shè)備A顯然是更明智的選擇。

4.生命周期成本分析法的優(yōu)越性及局限性優(yōu)越性（1）生命周期成本分析法考慮了資金的時間價值。（2）生命周期成本分析法打破了以往只關(guān)注初始購置成本的短視行為。（3）生命周期成本分析法站在全局的角度計算綜合成本。局限性（1）運行維護(hù)成本的估算難。運行維護(hù)成本的估算，一是靠供應(yīng)商估算，二是靠建設(shè)單位自行估算。前者可能存在的問題：供應(yīng)商為了爭取價格優(yōu)勢，估算值可能比實際所需的運維成本低，等到設(shè)備真正投入運行后才發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)承諾不一致，而此時設(shè)備不可能再拆除重裝——資金、時間方面不允許；另外，某些大型設(shè)備為保證運行的穩(wěn)定可靠，必須由原廠進(jìn)行維護(hù)，一旦原廠商提出增加運維成本，建設(shè)單位將面臨進(jìn)退兩難的被動局面。另一方面，如果靠建設(shè)單位自行估算，前提是要有詳實的數(shù)據(jù)作為支撐，這就要求建設(shè)單位必須建立起基于資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，記錄設(shè)備從采購、安裝使用、運行、退運報廢等的詳細(xì)數(shù)據(jù)，但是在技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，歷史數(shù)據(jù)并不完全具有代表性，以前運行不可靠的，不代表技術(shù)進(jìn)步后依然不可靠，這就加大了對運行成本估算的難度。（2）報廢標(biāo)準(zhǔn)難以量化。目前，對于電力設(shè)備的報廢還沒有統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)備殘值估算難。殘值除了是會計科目計提折舊后的剩余殘值外，很大一部分是退運報廢設(shè)備通過市場拍賣所取得的經(jīng)濟(jì)收益，該收益受市場價格特別是原材料市場價格的影響，比如110kv變電站主變壓器，其含銅量約為20%～30%，拍賣時受市場銅價的影響，每一年的價格都不相等，這也給設(shè)備殘值的估算增加了難度。

篇4

1.1多個功率器件并聯(lián)時自愈工作原理多個功率器件并聯(lián)時如圖1所示，并聯(lián)于功率器件勻流電阻兩端的光電隔離開關(guān)輸出信號會同步于功率器件的開斷工作狀態(tài)，該信號與同步觸發(fā)脈沖器的輸出信號進(jìn)行比較。這兩個信號如果同步則比較器不輸出，如果不同步則比較器輸出控制命令，令與該功率器件串聯(lián)的斷路開關(guān)斷開，自動斷開故障的功率器件，同時通過顯示控制總線向顯示控制屏發(fā)出顯示該功率器件故障的指示信息。

1.2多個功率器件串聯(lián)時自愈工作原理多個功率器件串聯(lián)時如圖2所示，并聯(lián)于功率器件的光電隔離開關(guān)的輸出信號會同步于功率器件的開斷工作狀態(tài)，該信號與同步觸發(fā)脈沖器的輸出信號進(jìn)行比較。這兩個信號如果同步，則比較器不輸出，如果不同步則輸出控制命令，令與該功率器件并聯(lián)的旁路開關(guān)閉合，自動短路掉故障的功率器件，同時通過顯示控制總線向顯示控制屏發(fā)出顯示該功率器件故障的指示信息。

2應(yīng)用實例

以串聯(lián)諧振耐壓試驗設(shè)備的變頻電源為例進(jìn)行試驗測試，變頻電源的輸出采用大功率高耐壓多只IGBT器件并聯(lián)后組成橋式輸出電路。變頻電源的技術(shù)參數(shù)為：額定輸出功率:100kW；額定輸入電壓：三相380V±12%50Hz；輸出電壓：0～350V連續(xù)可調(diào)，輸出電壓不穩(wěn)定度≤1%；額定輸出電流：286A。圖3為橋式輸出四分之一橋臂的部分電路，QA11和QA21為輸出功率器件IGBT；KA11和KA21分別為QA11和QA21功率器件的自動剔除的高速繼電器；RA11和RA21為功率器件的勻流電阻；AI1為功率器件的驅(qū)動輸入信號端；AO11和AO21為對應(yīng)功率器件異常后輸出指示信號端，高電平為異常；UA11和UA21為比較器；OUTA為橋臂輸出端。電路工作原理為，比較器UA11和UA21始終比較輸入端1和2的信號，若這兩個電平信號始終同步則，它的輸出端3處于低電平，繼電器KA11和KA21不動作，功率器件QA11和QA21全部正常工作；若某個功率器件擊穿或開路，該路對應(yīng)的比較器1和2路的輸入端將會不同步，此時比較器輸出端3將輸出高電平，驅(qū)動該路繼電器閉合，切斷了該功率器件電源回路，同時使繼電器自保持，且輸出一個高電平報警信號，其余的功率器件由于電路設(shè)計時都具有比較大的冗余，能夠繼續(xù)工作，能夠確保試驗過程繼續(xù)進(jìn)行下去，直到試驗工作全面完成。實現(xiàn)了預(yù)知故障，提高了電力電子設(shè)備工作可靠性。對于串聯(lián)的功率器件可以采用類似的方法進(jìn)行單個功率器件損壞后自動剔除。

篇5

1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)

一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護(hù)等各項環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。

1.3技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備的操作水平不高

企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，同時也造成機(jī)械由于操作不當(dāng)引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。

1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重

機(jī)電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購進(jìn)數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。

1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識

管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達(dá)到及時排除。此外，管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。

1.6機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護(hù)性措施

煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機(jī)電設(shè)備不僅會長期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕，還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護(hù)措施，或者防護(hù)措施不到位，長此以往，會造成設(shè)備的過度銹蝕和老化，影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。

1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位

新型煤礦機(jī)電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護(hù)缺乏科學(xué)性和有效性。

1.8設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金存在較大缺口

受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購進(jìn)數(shù)量遠(yuǎn)不能達(dá)到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。

2在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險性因素

由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成，所以，設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強(qiáng)設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。

2.1重視機(jī)電設(shè)備中存在的漏電隱患

機(jī)電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時注意接地防護(hù)措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設(shè)備安裝漏電防護(hù)措施。

2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負(fù)荷量

在設(shè)備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設(shè)備或同時進(jìn)行多臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)，以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機(jī)電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備，也是機(jī)電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機(jī)構(gòu)等；（2）設(shè)置保護(hù)接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護(hù)工具。

3如何提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理水平

3.1建立健全機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)各項管理制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的專項巡檢力度，嚴(yán)格落實管理、維護(hù)責(zé)任，提高維護(hù)質(zhì)量。突出抓好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，對全部設(shè)備實行“包機(jī)制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應(yīng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度，切實提升機(jī)電設(shè)備的安全管理水平。

3.2做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運行能力

煤礦機(jī)電設(shè)備由于運行時間過長和忽視維護(hù)保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護(hù)要作為一項重點工作來開展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運行時間。其次，日常維護(hù)保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進(jìn)行整形恢復(fù)，要對防爆間隙等參數(shù)進(jìn)行測定，嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對進(jìn)行檢修過的設(shè)備進(jìn)行驗收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)，要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進(jìn)行試運行，要憑設(shè)備檢修驗收合格單進(jìn)行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無證不得下井使用，要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。

3.3強(qiáng)化安全管理，提高機(jī)電設(shè)備的管控能力

目前，各地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進(jìn)行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個管控體系，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。

3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系，提高設(shè)備檢修效率

要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系，對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進(jìn)行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。

3.5強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。

3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺，確保機(jī)電設(shè)備安全運行

機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理，減少安全隱患。

3.7健全機(jī)電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度

煤礦機(jī)電設(shè)備在安全運行時需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機(jī)電設(shè)備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進(jìn)入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的安全運行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、維修不全面等等。

3.8建立分片責(zé)任管理機(jī)制

整個企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責(zé)任管理。機(jī)電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進(jìn)行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進(jìn)行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

3.9加強(qiáng)設(shè)備安全運行的檔案管理

規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設(shè)備的使用情況，還可以對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

3.10構(gòu)建安全運行控制體系

3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機(jī)電設(shè)備安全運行進(jìn)行管理時，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯過每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機(jī)電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機(jī)電設(shè)備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修時要遵循有關(guān)的制度。在對機(jī)電設(shè)備檢修前，要有詳細(xì)的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細(xì)的記錄，檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護(hù)為了使機(jī)電設(shè)備在安全運行過程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)是非常重要的。

3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)

每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對其進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)制度規(guī)范意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

篇6

2.1開放設(shè)備中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要通過網(wǎng)管技術(shù)與TELNET技術(shù)實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)。前者是指維護(hù)人員利用圓形界面，查看異地電力系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)、誤碼率與數(shù)據(jù)流量等參數(shù)，獲取授權(quán)后可以對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理。后者是指維護(hù)人員利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程登錄電力系統(tǒng)設(shè)備，并對其進(jìn)行查看與管理等方面的操作。

2.2封閉設(shè)備

封閉設(shè)備無法通過直接和外界交換數(shù)據(jù)而實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，封閉設(shè)備可以向開放設(shè)備進(jìn)行演變，如傳統(tǒng)電源屏已經(jīng)被智能電源屏取代，從而實現(xiàn)將設(shè)備的電流、電壓和工作狀態(tài)等傳輸給外接設(shè)備，并接受外來指令對工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。同時，維護(hù)人員可以利用微機(jī)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，從而獲取電力系統(tǒng)設(shè)備在現(xiàn)場運行時的工作參數(shù)，并判斷出其工作狀態(tài)，進(jìn)而為維護(hù)工作提供指導(dǎo)意見。

2.3專用設(shè)備

專用設(shè)備是以CPU為核心部件，并按照預(yù)先編制程序進(jìn)行運行，其只能通過專用通信協(xié)議與數(shù)據(jù)格式等完成與外界的信息交換。為了實現(xiàn)對電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)，維護(hù)人員需要依據(jù)實際情況，對故障采取相應(yīng)的處理措施，如更換程序、遠(yuǎn)程關(guān)機(jī)、遠(yuǎn)程復(fù)位和更改系統(tǒng)的配置文件等，并依據(jù)這些需求研發(fā)遠(yuǎn)程遙控與維護(hù)的軟件。

3電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

3.1電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的現(xiàn)狀

由于電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)點較多，分布地域比較廣，所以電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的現(xiàn)狀難以盡如人意，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面是維護(hù)的對象單一，電力系統(tǒng)設(shè)備分布和維護(hù)人員分布無法適應(yīng)；另一方面是維護(hù)的功能較少，無法滿足電力系統(tǒng)因廣域分布和復(fù)雜性等帶來的維護(hù)問題，電力系統(tǒng)設(shè)備要求的快速修復(fù)和高素質(zhì)的維修人員及時到達(dá)無法統(tǒng)一，這為電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的發(fā)展造成了阻礙。

3.2電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的發(fā)展

（1）開放性方向發(fā)展。雖然電力系統(tǒng)設(shè)備采用計算機(jī)技術(shù)，但是由于其不遵循通用網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，使得數(shù)據(jù)信息的交換難以實現(xiàn)，因此電力系統(tǒng)設(shè)備需要依靠通用技術(shù)，向開放性方向進(jìn)行發(fā)展。同時，為了滿足電力系統(tǒng)設(shè)備與外界之間的信息交換與資源共享要求，為設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)提供便利，電力系統(tǒng)設(shè)備也需要符合開放性發(fā)展的要求。（2）綜合化方向發(fā)展。傳統(tǒng)電力系統(tǒng)設(shè)備彼此間信息相互孤立，通過信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，將電力系統(tǒng)設(shè)備向綜合化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，既有利于實現(xiàn)信息和資源動向，也為電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。同時，電力系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)涉及到很多的環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間需要順暢銜接，設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)向綜合化方向發(fā)展，可以帶動系統(tǒng)運行中的各個環(huán)節(jié)發(fā)展，從而使電力系統(tǒng)的運行更為安全平穩(wěn)。（3）智能化方向發(fā)展。由于電力系統(tǒng)的重要性及其設(shè)備特殊性，有些設(shè)備不能完全采用開放與通用的技術(shù)，而為了實現(xiàn)對設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)，在進(jìn)行軟件開發(fā)時需要考慮到遠(yuǎn)程維護(hù)手段和維護(hù)方式的需求，編制功能各異的軟件內(nèi)置于電力系統(tǒng)中，提高電力系統(tǒng)遠(yuǎn)程維護(hù)的安全性與可靠性。同時，在電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)需要向智能化方向發(fā)展，借助微機(jī)監(jiān)測技術(shù)，做好電力系統(tǒng)的維修與監(jiān)測工作，如變壓器油氣色譜的分析、變壓器局部放電的監(jiān)測和變壓器絕緣狀態(tài)的監(jiān)測等，從而實現(xiàn)電力系統(tǒng)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與遠(yuǎn)程維護(hù)。

4電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)裝置的布線與軟件設(shè)計

4.1維護(hù)裝置中的布線設(shè)計

電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)裝置的布線關(guān)系到系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，所以布線工作非常重要。在布線時需要采取如下技術(shù)設(shè)計措施：（1）由于單一電源層無法降低噪音，會導(dǎo)致系統(tǒng)因此出現(xiàn)問題，所以在電源和電線間需要設(shè)計去耦電容，如在電源輸出處放置1～100μF旁路電容，在每個元器件電源與地線間放置0.01～0.1μF電容；（2）加寬電源與地線的寬度。采取四層PCB的布線技術(shù)，中間兩層可以以電源與地為敷層，屏蔽電磁干擾，強(qiáng)弱電信號之間、模擬與數(shù)字之間、數(shù)字地和模擬地之間都需要采區(qū)分開處理；（3）晶振走線與兩角和IC之間走線盡可能短而粗，走線中既不能打孔，也不能出現(xiàn)相互交叉，并且需要用地線包圍兩端的連線。數(shù)據(jù)線或者地址線需要保持相同寬度，并采取集中走線方式，中間不能有其他的信號線，走線的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)需要堅持總長度最短的原則。

4.2維護(hù)裝置中的軟件設(shè)計

TCP/IP協(xié)議實現(xiàn)是電力系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)裝置軟件設(shè)計的關(guān)鍵。由于其直接編寫相對困難，可以利用支持TCP/IP協(xié)議的嵌入式操作系統(tǒng)完成，如uClinux系統(tǒng)，其Linux內(nèi)核由互聯(lián)網(wǎng)曾、傳輸層、套接字層和應(yīng)用層構(gòu)成，其中互聯(lián)網(wǎng)層主要將分組發(fā)往網(wǎng)絡(luò)并使其獨立傳向目標(biāo)；傳輸層是用來傳輸數(shù)據(jù)，并利用重發(fā)機(jī)制保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性；套接字層主要是管理基于IP的UDP和TCP之間端到端的互聯(lián)；應(yīng)用層是以MMS為協(xié)議，對系統(tǒng)通信進(jìn)行控制。各組成部分之間相互銜接，共同保障TCP/IP協(xié)議的實現(xiàn)。

5電力系統(tǒng)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)中需要注意的問題

5.1安全問題

（1）電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)需要異地實現(xiàn)，允許維修人員直接對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行修改操作，這為授權(quán)用戶越權(quán)維護(hù)和非授權(quán)用戶非法登陸等提供了機(jī)會，避免出現(xiàn)這些問題是保障設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)工作順利開展的關(guān)鍵；（2）維護(hù)裝置工作環(huán)境復(fù)雜，容易受到電磁波干擾，在遠(yuǎn)程維護(hù)設(shè)計中需要做好抗干擾的措施。例如在裝置布局方面，可以采取如下措施：將整機(jī)電路依據(jù)功能分成數(shù)量眾多的電路單元，依據(jù)電路流程安排其位置，保障傳輸信號的穩(wěn)定性與方向一致性；以功能電路核心元件為中心進(jìn)行布局，減少與縮短元器件間的連接與引線；高頻工作電路中，相互干擾元件需要分開或者進(jìn)行屏蔽，保持元器件的平行排列，以利于安裝和保持美觀等。

5.2責(zé)任劃分問題

由于電力系統(tǒng)設(shè)備眾多，其遠(yuǎn)程維護(hù)涉及到眾多工作內(nèi)容，為了提高遠(yuǎn)程維護(hù)質(zhì)量與效率，維護(hù)人員需要明確各自的維護(hù)責(zé)任與維護(hù)權(quán)限，依據(jù)維護(hù)要求做好本職工作，這樣既可以在設(shè)備出現(xiàn)故障后可以得到及時有效的處理，又有利于在維護(hù)不利時追究相關(guān)維護(hù)人員的責(zé)任，使遠(yuǎn)程維護(hù)工作更為規(guī)范化和條理化。

5.3管理問題

由于電力系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)為新技術(shù)，其發(fā)展和應(yīng)用都存在很多不完善之處，而加強(qiáng)遠(yuǎn)程維護(hù)工作的管理是推動其發(fā)展的有效途徑，所以建立健全管理規(guī)章制度非常必要，例如遠(yuǎn)程維護(hù)工作的監(jiān)管制度、日常巡查制度、維修人員的培訓(xùn)制度和獎懲制度等，這樣既可以調(diào)動維護(hù)人員工作的積極性與主動性，又可以使設(shè)備維護(hù)工作向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

篇7

1.2故障處理手段

在SDH設(shè)備運行時，如果出現(xiàn)問題，要根據(jù)分析故障的原則和各種故障定位分析法，對故障進(jìn)行準(zhǔn)確定位，然后采用有效的、有針對性的方法進(jìn)行故障處理。在處理過程中，要根據(jù)實際情況，進(jìn)行確切的分析和研究，通過查閱相關(guān)資料，找到合適的解決方案。在處理故障過程中，要不斷發(fā)掘問題的本原，抓住問題的關(guān)鍵，這樣才能處理好以后可能出現(xiàn)的各類問題。

二、電力系統(tǒng)通信光纖設(shè)備的有效維護(hù)

2.1維護(hù)內(nèi)容

在電力系統(tǒng)的實際運行過程中要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的主要內(nèi)容有針對光纜設(shè)備、配線架和電源等設(shè)備的維護(hù)。以下是詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)內(nèi)容：①保證系統(tǒng)設(shè)備運行：在電力系統(tǒng)通信光纖的實際運用過程中，相應(yīng)的通信設(shè)備要保障時刻處于一個正常工作的運行環(huán)境中。例如：可以把電力系統(tǒng)中的供電和傳輸設(shè)備的工作直流電壓要求控制在-48V±20%，使其允許的詳細(xì)電壓保持在-38.4到-57.6V的對應(yīng)范圍內(nèi)；SDH網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)和電力系統(tǒng)的本地維護(hù)終端所使用的計算機(jī)都是相對應(yīng)的設(shè)備，在運行使用過程中，禁止用在其他地方，進(jìn)行有效阻攔病毒的侵害。②故障排除：要求在實際的系統(tǒng)維護(hù)中進(jìn)行有效地故障分析和處理，確切地說，就是要依照具體的故障信息和告警指示信息，經(jīng)過排查后定位設(shè)備的故障位置，合理及時找出相應(yīng)的設(shè)備故障原因，盡量在短時間內(nèi)完成設(shè)備故障解決，確保電力系統(tǒng)通信光纖設(shè)備的正常運行。③集中維護(hù)：電力系統(tǒng)通信光纖設(shè)備在進(jìn)行有效維護(hù)的時候，普遍使用的維護(hù)方法是集中法，就是需要相應(yīng)部門要建立個系統(tǒng)運行維護(hù)中心，把設(shè)備運行維護(hù)所需要的主要監(jiān)控、維護(hù)儀器和設(shè)備運維人員集中在一個站點上，對人員減少配置。

2.2設(shè)備的環(huán)境要求

為了讓SDH光傳輸設(shè)備能有一個干凈整潔的工作環(huán)境可以很好的工作，工作人員必須清理好機(jī)房的衛(wèi)生環(huán)境，要求工作人員定期進(jìn)行清潔和整理。比如，工作人員要定期清掃室內(nèi)垃圾或定期清除設(shè)備上的灰塵。維護(hù)好設(shè)備的環(huán)境，使設(shè)備能夠更好地工作，而且也會使設(shè)備延長使用壽命。同時，要確保設(shè)備有良好的工作條件和保持室內(nèi)的溫濕度。首先要保證傳輸設(shè)備的工作在直流電壓－48－20%～－48＋20%，電壓的范圍保證在－38.4～－57.6。最后要確保設(shè)備機(jī)房內(nèi)的溫濕度保持在最佳狀態(tài)。

2.3設(shè)備和網(wǎng)管的巡視查看

定期對設(shè)備和網(wǎng)管進(jìn)行有效率的巡視查看，有助于及時發(fā)現(xiàn)故障并對故障進(jìn)行處理，這是很重要的，及時發(fā)現(xiàn)問題的同時也能夠減少各類損失。

篇8

2．1不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機(jī)電維修模式或者引進(jìn)了更新的機(jī)電設(shè)備維修模式，但是在煤礦企業(yè)的實際應(yīng)用中，仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言，如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機(jī)電設(shè)備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機(jī)電設(shè)備的正常運行而得到保障，如果機(jī)電設(shè)備在使用過程中出故障，輕則出現(xiàn)非正常性停工，嚴(yán)重時甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障的隱患依然是當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式面臨的問題。

2．2煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題，特別是當(dāng)前科技進(jìn)步非常快，煤礦企業(yè)都在不斷引進(jìn)各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而煤礦企業(yè)的維修隊伍卻沒有隨著設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行更新，造成當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中，機(jī)電設(shè)備的維修人員并不使用機(jī)電設(shè)備，造成很多時候當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn)，對于機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進(jìn)行，而很多開采工人并不具備維修機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)驗。而在維修過程中，同時也存在機(jī)電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實際使用的經(jīng)驗，造成維修不到位的情況。

2．3不重視機(jī)電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備維修過程中很多時候只注重維修機(jī)電設(shè)備本身，而忽略了將機(jī)電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機(jī)電設(shè)備，已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用，而不進(jìn)行更新，這部分機(jī)電設(shè)備的維修費用非常高，繼續(xù)使用并維修這部分機(jī)電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不利。

3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的改進(jìn)建議及發(fā)展趨勢

3．1管理信息化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理信息化是未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本，只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，并引進(jìn)智能化的機(jī)電設(shè)備，才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題，讓機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機(jī)電設(shè)備維修好。

3．2維修標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化是指建立系統(tǒng)的科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備的使用情況制定標(biāo)準(zhǔn)的維修模式，對于不同的機(jī)電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)，以提升當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化水平。機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化使得在維修機(jī)電設(shè)備時有章可循有法可依，便于機(jī)電設(shè)備使用過程中的維修。

3．3效益最大化煤礦機(jī)電設(shè)備維修中選擇各種機(jī)電設(shè)備維修模式的目標(biāo)是降低機(jī)電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備維修模式的改進(jìn)方面應(yīng)當(dāng)綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的維修模式，對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行更換或者升級為更為先進(jìn)的設(shè)備，提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

篇9

1.2連續(xù)時間預(yù)測

港口電氣設(shè)備在不斷使用之后會隨著時間的推移而出現(xiàn)設(shè)備故障和老化問題,自然老化可能會妨礙電氣設(shè)備發(fā)揮服務(wù)功能,甚至出現(xiàn)毀壞。同時,每一個電氣設(shè)備在其生命周期之中也可能會受到外來突發(fā)事件的影響而提前老化。由此,在進(jìn)行港口電氣設(shè)備的管理以及養(yǎng)護(hù)作業(yè)時,要充分考慮到時間序列的影響,利用時間差做好養(yǎng)護(hù)工作,按照電氣設(shè)備的現(xiàn)存資料和狀態(tài)來進(jìn)行模型規(guī)劃,預(yù)測設(shè)備隨著時間的推進(jìn)而出現(xiàn)問題的概率,防微杜漸。

1.3離散事件預(yù)測

港口電氣設(shè)備的狀態(tài)往往會在一個概率性環(huán)境中發(fā)生變化,可能的損壞程度和變化都是在概率環(huán)境中不可預(yù)知的,所以不管是觀察還是檢測都可能得到不同的結(jié)果,每一次進(jìn)行的工作得到的結(jié)果也有可能有所差異。因此,在長期的港口電氣設(shè)備工作背景下,應(yīng)當(dāng)將已有的資料轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)母怕史植?用數(shù)學(xué)理論對設(shè)備狀態(tài)加以預(yù)測和管理,從而實現(xiàn)對未來未知可能情況的概率預(yù)測,獲得更加穩(wěn)定的港口電氣設(shè)備工作狀態(tài)。

1.4時空分布分析模型

港口電氣設(shè)備的多發(fā)設(shè)備故障往往是在其他外界因素的影響下產(chǎn)生的,但是因為這些因素的發(fā)生頻次和相隔時間不能確定,甚至一些個別獨立事件屬于人為因素,便很難發(fā)覺和改善。因此,應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的信息技術(shù),將多年來發(fā)生的各類電氣設(shè)備故障時間進(jìn)行時空分布定位,遴選出事故多發(fā)地點,從而進(jìn)行更好的改善和提高。改善港口電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)效能,進(jìn)而提升電氣設(shè)備故障檢測率和預(yù)防可能性。

2港口電氣設(shè)備紅外線檢測技術(shù)

2.1常規(guī)檢測方法

電氣設(shè)備是港口管理工作中的重點,對其的維護(hù)和保養(yǎng)自然也成為港口工作效益的重中之重。當(dāng)前技術(shù)和管理水平下,對于港口電氣設(shè)備的維護(hù)一般可分為預(yù)知維護(hù)、預(yù)防維護(hù)和矯正維護(hù)三種。預(yù)知維護(hù)是通過對電氣設(shè)備劣化的征兆進(jìn)行判斷,通過檢測儀器進(jìn)行周期性的檢測和記錄,在設(shè)備徹底損壞前進(jìn)行零件更換和設(shè)備修理。預(yù)防維護(hù)是按照維護(hù)計劃進(jìn)行的定期檢查,并進(jìn)行差異修正,通過計劃性的保養(yǎng)工作來實現(xiàn)維護(hù)效能,主要以時間為參考依據(jù)。矯正維護(hù)則是在設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)時,立即進(jìn)行作業(yè)停止并對故障加以維護(hù),減少因繼續(xù)工作產(chǎn)生的劣化故障。

2.2紅外線檢測技術(shù)的應(yīng)用思路

紅外檢測技術(shù)是當(dāng)前在港口設(shè)備維護(hù)中運用較多的技術(shù)之一,也是運用最為廣泛的技術(shù),這一技術(shù)包含了風(fēng)險管理、安全管理、機(jī)械電子設(shè)備工程、紅外線工程等多方面的技術(shù),是經(jīng)過長時間培訓(xùn)的港口檢測分析人員才能勝任的。紅外熱影響檢測技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)Ω劭陔姎庠O(shè)備原件的溫度進(jìn)行實時監(jiān)控,對出現(xiàn)溫度異常的原件及時發(fā)現(xiàn)并管理,從而實現(xiàn)風(fēng)險防控。之后便可通過元件狀態(tài)的檢測來記錄溫度數(shù)值,建立運作溫度資料庫。這一系統(tǒng)不僅可以作為電器元件的故障檢測,也可以便于維護(hù)人員進(jìn)行紅外線熱影檢測分析工作的參考。

2.3紅外線檢測技術(shù)的異常排除

檢測結(jié)果不論檢測是否有異常,均須將結(jié)果制作紀(jì)錄以作為日后參考依據(jù)。若檢測結(jié)果有異常,則應(yīng)另做成異常報告以供后續(xù)改善追蹤。其內(nèi)容因包括檢測日期、檢測磁層與區(qū)域、機(jī)器名稱與編號、盤面編號、異常位置點、異常點影像圖、以及改善后相關(guān)信息等。檢測結(jié)果對于異常的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),但為避免因停機(jī)維護(hù)而造成生產(chǎn)中斷的影響,因此針對檢測出異常的部位,須依據(jù)危害風(fēng)險的嚴(yán)重度來進(jìn)行評估,進(jìn)而排定維護(hù)時程。根據(jù)風(fēng)險等級區(qū)分來判斷電氣設(shè)備異常的嚴(yán)重度與重要性,以制定電氣設(shè)備檢修期程與避免非預(yù)期性停機(jī),確保人員設(shè)備安全,并降低產(chǎn)能財產(chǎn)損失。而當(dāng)異常點完成改善后,則須針對異常的電氣設(shè)備進(jìn)行復(fù)檢測,以確認(rèn)其異常部位是否已消除。

篇10

1.設(shè)備承包制度能滿足責(zé)任落實到個人

建立并且完善設(shè)備的管理制度，包括從運行、維護(hù)到檢查和檢修的整個過程，按照臺為單位，把全站的機(jī)電設(shè)備細(xì)分到人。該臺設(shè)備的的主人就是責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。在相關(guān)管理制度的要求下，責(zé)任人應(yīng)該定期對于所管設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、運行、消缺等處理工作，通過設(shè)備檔案的建立，責(zé)任人對所管設(shè)備進(jìn)行帳臺錄入工作，并在設(shè)備檔案中詳細(xì)記錄相應(yīng)的運行記錄、檢查記錄、消缺記錄以及檢修記錄等，在綜合分析的基礎(chǔ)上，能夠掌握更新、更換部件以及設(shè)備檢修的相關(guān)的第一手基礎(chǔ)資料。設(shè)備的技術(shù)狀況應(yīng)該在責(zé)任人的不斷努力下而不斷改善，責(zé)任人應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)備的運行管理態(tài)度，使得經(jīng)濟(jì)效益提高成為可能，滿足文明、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)的需要。老水電站進(jìn)行設(shè)備承包制度過程中，應(yīng)該注重以下幾個方面的問題:一是，不能僅僅遵從片面的運行、維修，而要進(jìn)行全過程管理，全面監(jiān)督設(shè)備的運行、維護(hù)和檢修等環(huán)節(jié)，并且對于相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督應(yīng)該在實踐中不斷完善;二是，應(yīng)該有機(jī)結(jié)合設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理，不僅要重視設(shè)備的技術(shù)責(zé)任，還應(yīng)該落實好經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題，同時，還應(yīng)該從管理制度上進(jìn)行一定程度的保證;三是，培訓(xùn)企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人也應(yīng)該引起足夠的重視，一方面要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，另外一方面，則應(yīng)該對于安全思想、紀(jì)律作風(fēng)方面的教育進(jìn)行重視。要求生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員應(yīng)該達(dá)到一定的技能水平，在相關(guān)的崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求下，各級崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，只有能夠在取得崗位培訓(xùn)合格之后才可上崗工作。

2.狀態(tài)檢修管理應(yīng)該積極推行

“該修必修，修必修好”則是對于狀態(tài)檢修的通俗說法，在傳統(tǒng)的計劃檢修上則是“到期必修，修必修好”，僅僅兩個字的差別，就能把工作中的狀態(tài)檢修工作的針對性進(jìn)行很好的反應(yīng)，重點強(qiáng)調(diào)的則是該修必修，這也樣也能夠體現(xiàn)出一定的設(shè)備管理的科學(xué)合理性。在老水電站進(jìn)行設(shè)備維修過程中，各種先進(jìn)的診斷技術(shù)和手段則是進(jìn)行局部維修還是整體大修的判斷，進(jìn)行大修還是小修的決策的重要手段，在了解設(shè)備實際運行工況的情況下，進(jìn)行正常的診斷、檢測和綜合科學(xué)分析運行設(shè)備，經(jīng)過科學(xué)性的反復(fù)論證，再加上相應(yīng)的長期的設(shè)備運行管理中的所積累的實踐經(jīng)驗上，能夠把“預(yù)防為主”的原則思想很好地在企業(yè)的技術(shù)管理層和決策層進(jìn)行相關(guān)的檢修工作中體現(xiàn)出來。為了能夠使得檢修目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化得以有效實現(xiàn)，這里使得檢修管理的科學(xué)性得以更好體現(xiàn)，則是通過上述程序所決定的檢修內(nèi)容、項目和周期所得。“該修必修，修必修好”則應(yīng)該在設(shè)備的預(yù)防性檢修中落實好，做好全面分析設(shè)備的狀態(tài)的基礎(chǔ)工作，使得整機(jī)維修目標(biāo)管理得到切實加強(qiáng)。在設(shè)備檢修過程中，積極分析設(shè)備和部件的技術(shù)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和物質(zhì)壽命等，這樣更有利于局部技術(shù)的改造和創(chuàng)新，為了更好保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化，應(yīng)該充分利用好每項改造的前、后的對比試驗。

3.設(shè)備管理的長效激勵機(jī)制能夠保證考核到位

在建立設(shè)備管理的長效激勵機(jī)制的過程中，應(yīng)該要有機(jī)結(jié)合相應(yīng)的年終考評和員工的崗位業(yè)績，獎懲分明的考評機(jī)制應(yīng)該針對績效考評工作有效確立:一是，在定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化情況下，通過指標(biāo)管理，用業(yè)績考核工作則就需要進(jìn)行定量指標(biāo)數(shù)據(jù)，做到用指標(biāo)評價業(yè)績;二是，激勵措施應(yīng)該實施引導(dǎo)，通過目標(biāo)管理的強(qiáng)化，對于評價、執(zhí)行、計劃等關(guān)鍵環(huán)境進(jìn)行探討，使得全體員工能夠促進(jìn)效益和進(jìn)行有效管理;三是，對于對設(shè)備管理方面有突出貢獻(xiàn)人員來說，應(yīng)該通過一定制度進(jìn)行重獎，組織課題研究和公關(guān)設(shè)備技術(shù)方面存在的重點和難點問題，使得創(chuàng)新意識得以加強(qiáng)，員工的主人翁地位有所加強(qiáng);四是，指標(biāo)執(zhí)行過程的監(jiān)控過程需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保三級指標(biāo)體系的完整性，不能缺少任何一部分;五是，評價工作還應(yīng)進(jìn)一步重視，制度能否達(dá)到應(yīng)有的效果則需要通過評價工作的好壞來決定，這就要進(jìn)行公平、公正、客觀的評價工作，為了更好激發(fā)員工的積極性，做到能夠獎懲分明。

4.有機(jī)結(jié)合設(shè)備可靠性指標(biāo)與設(shè)備管理

設(shè)備可靠性指標(biāo)管理作用應(yīng)該進(jìn)一步充分發(fā)揮，為了更好建立有效的現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，使得設(shè)備的可靠性管理得以有效實現(xiàn)，就應(yīng)該在了解并熟悉設(shè)備的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的機(jī)組的故障分析、故障診斷和工況監(jiān)測等工作，進(jìn)行相應(yīng)的方案的維護(hù)和制定，做好設(shè)備的可靠性管理相關(guān)工作。先進(jìn)故障診斷技術(shù)一定要積極應(yīng)用在故障模式診斷、后果分析及評價等多個方面。生產(chǎn)管理人員通過現(xiàn)金的技術(shù)手段，能夠更好了解設(shè)備的健康情況，能夠有效通過現(xiàn)代化的油液、振動、紅外等檢測設(shè)備的技術(shù)手段來進(jìn)行相關(guān)的自動化分析技術(shù)、信號處理技術(shù)等方面的應(yīng)用，有利于檢修策略的制定。所以，應(yīng)該適時對于狀態(tài)檢修的設(shè)備范圍進(jìn)行一定的擴(kuò)大，通過檢測手段的不斷完善，使得狀態(tài)檢修工作更好深入推行，狀態(tài)檢修技術(shù)支持和設(shè)備數(shù)據(jù)庫相應(yīng)地就能夠有效建立，這對于形成故障檢修、計劃檢修、狀態(tài)檢修相互結(jié)合的優(yōu)化檢修方式具有一定幫助。

篇11

要管理好煤礦電器設(shè)備，主要是得抓住煤礦電氣設(shè)備管理的關(guān)鍵點，現(xiàn)結(jié)合筆者經(jīng)歷分析煤礦電氣設(shè)備管理的要點。

2.1加強(qiáng)人的管理

設(shè)備是開采任務(wù)的直接執(zhí)行者，而人是控制設(shè)備完成開采任務(wù)的主觀執(zhí)行者，不論設(shè)備多么先進(jìn)，都是需要人規(guī)范操作、勤檢查、多保養(yǎng)才能保證正常運行的，因此加強(qiáng)人的管理，是提高煤礦電氣設(shè)備的管理水平的要點之一。人的管理首先是要成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，各司其職，做到每臺設(shè)備、每個時段、每個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，然后是制訂相應(yīng)的設(shè)備管理措施供操作者和維修者作為作業(yè)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)來提高人的素質(zhì)和技能水平。

2.2采用先進(jìn)的檢驗和控制設(shè)備

電氣設(shè)備故障時事故的發(fā)生多半是有先兆的，很少因為突發(fā)故障而直接造成事故。這就需要我們在平時的操作和維護(hù)過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，處理、解決問題。然而，很多電氣設(shè)備的問題和故障不是僅僅通過望、聞、摸、聽就能夠發(fā)覺的，因此需要采用先進(jìn)的設(shè)備作為支撐，先進(jìn)的設(shè)備能讓煤礦電氣設(shè)備的管理上一個臺階。例如，當(dāng)代的許多大型煤礦都使用的輸配電軟件系統(tǒng)，它能夠進(jìn)行井下過流保護(hù)整定計算，這些類似設(shè)備能夠?qū)Ω鱾€節(jié)點中運行的電氣設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控和故障匯報，減小設(shè)備故障的反應(yīng)時間，它們對全線的掌控都可以通過人機(jī)界面上形象的畫面來提示操作者和管理者，便于他們在第一時間獲取設(shè)備運行狀態(tài)和故障信息，并對這些信息做出合適的處理辦法；又如紅外測量儀，可通過電氣設(shè)備表面的紅外輻射功率測量獲取溫度信息，它是根據(jù)電氣設(shè)備表面紅外輻射的大小來計算檢測結(jié)果，具有非接觸、遠(yuǎn)距離、準(zhǔn)確、簡便、安全等一系列的優(yōu)點，這就使一些棘手的問題迎刃而解，像一些不適合人接觸的設(shè)備，或是一些微小溫度變化能夠造成設(shè)備故障的設(shè)備，就能夠通過這類設(shè)備來進(jìn)行檢測，并取得精確地結(jié)果，這是人的感官做不到的。

2.3合理安排計劃檢修

在設(shè)備采購的時候，就應(yīng)當(dāng)對機(jī)組壽命進(jìn)行預(yù)測，這對計劃檢修的安排，設(shè)備利用率的提高都是很重要的，尤其是大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修更是舉足輕重，如采煤機(jī)、變壓器、大型電機(jī)、鍋爐等。當(dāng)然，計劃檢修的頻率也應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的工作環(huán)境和已使用年限做適當(dāng)?shù)男薷模^多會造成時間和資源的浪費，過少會引起設(shè)備故障造成事故。

2.4關(guān)鍵設(shè)備管理

關(guān)鍵設(shè)備就是指當(dāng)這臺設(shè)備出現(xiàn)故障時，將造成全線停產(chǎn)或重大事故的設(shè)備。這樣的設(shè)備需要進(jìn)行特殊管理。特殊管理包含配備固定的管理人員，完善的設(shè)備運行臺賬，嚴(yán)密的點巡檢制度和合理的計劃檢修等。

2.5善于統(tǒng)計和分析

煤礦電氣設(shè)備管理是一項長期的工作，且每一個煤礦都有著它的特殊性，只有積累了豐富的管理經(jīng)驗，才能更好地做好管理工作。因此，在日常的管理過程中，我們應(yīng)當(dāng)即時統(tǒng)計設(shè)備運行的一些參數(shù)，對設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)過的故障進(jìn)行分析和記錄，對發(fā)生該類故障的頻率和原因整理成書面報告便于查看和參考。這些資料能夠讓操作者清楚的知道，設(shè)備運行時應(yīng)該是怎么樣一個狀態(tài)，最有可能發(fā)生什么樣的故障等。

2.6強(qiáng)化安全管理和增加防患措施

最后一個要點，也是最為重要的一個。安全是煤礦永恒的主題，強(qiáng)化安全管理，做好防患工作是重中之重。第一，在帶電體周圍做好醒目標(biāo)識，禁止人員接觸；對金屬外殼電器設(shè)備要接地良好，能夠使用安全電壓的必須使用；操作工和維修工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配好專業(yè)勞保用品和使用正確的電工工具，防止觸電事故發(fā)生。第二，瓦斯和煤粉突出的巷道，加強(qiáng)電器過溫、打火監(jiān)控，增加日常安全巡查和故障隱患排除工作，制定好火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。充分落實國家制定的煤礦電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，對于大型電機(jī)或高壓開關(guān)可采取隔爆外殼進(jìn)行防爆，即使發(fā)生打火和殼內(nèi)爆炸也不會造成外部瓦斯、煤粉的燃燒。第三，煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)的使用，對煤礦內(nèi)氣體濃度、風(fēng)速、負(fù)壓、濕度、溫度等數(shù)據(jù)要進(jìn)行實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)故障，各報警系統(tǒng)應(yīng)立即反應(yīng)。第四，提高人員安全意識和安全管理水平，做到防患于未然。

篇12

（三）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化模塊。通過標(biāo)準(zhǔn)化文本循環(huán)體系的構(gòu)建，其中包括三庫（業(yè)務(wù)特征庫、合同字庫、經(jīng)驗反饋庫），三庫聯(lián)合確保合同文本的形成，及時的對閉合循環(huán)管理予以使用、反饋、改進(jìn)，確保合同文本進(jìn)行有章法、有依據(jù)、有載體的進(jìn)行改進(jìn)。

（四）學(xué)習(xí)園地模塊。平臺必須對以往的采購經(jīng)驗以及知識進(jìn)行共享，負(fù)責(zé)采購的工作人員必須對于在采購過程中的經(jīng)驗或者知識必須進(jìn)行上傳分享，例如最為常見的采購總結(jié)、出差總結(jié)、技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)、工廠調(diào)研情況等方面的信息。學(xué)習(xí)園地應(yīng)該全面進(jìn)行開放，每一個相關(guān)的工作人員都可以相應(yīng)的獲得自己所需要的信息，整個團(tuán)隊的氛圍越來越好，能力逐步提升。

（五）檔案管理模塊。采購過程中所涉及到的文件以及檔案等作用就在于對相應(yīng)的階段的采購環(huán)節(jié)的工作成果進(jìn)行記錄，實施檔案的有效管理有助于對采購過程的有效控制。檔案管理模塊的目的就在于對采購工作所產(chǎn)生的文件進(jìn)行歸類整理，例如技術(shù)規(guī)格書、采購策劃、資格審查、評標(biāo)辦法、評標(biāo)報告、招投標(biāo)文件、合同文件等幾十類文件。為采購過程提供一個明細(xì)、清晰的信息記錄，為采購監(jiān)督提供有力的支撐，同時也使得組織提供了完整的標(biāo)準(zhǔn)的信息資料。

（六）日常管理模塊。經(jīng)過對日常業(yè)務(wù)所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行研究分析，建立健全完善日常管理架構(gòu)，要照顧到多方面業(yè)務(wù)管理活動，比如接口協(xié)調(diào)、對外經(jīng)營、會議紀(jì)要、內(nèi)業(yè)控制如工作周報、任務(wù)督辦、出差管理等相關(guān)方面。對采購業(yè)務(wù)的日常管理途徑進(jìn)行完善，優(yōu)化。各個專業(yè)小組能夠借助平臺做好平時的采購工作。其中通過對工作周報告的查看能夠?qū)ο嚓P(guān)的采購任務(wù)的全采購周期進(jìn)展及提請關(guān)注事宜進(jìn)行記錄查看，管理層通過平臺可以對容易出現(xiàn)風(fēng)險點進(jìn)行指示，通過平臺將處理結(jié)果及時的向上級管理層進(jìn)行反饋。對于一些非常重要的事宜，管理層做好督辦命令的下達(dá)工作，平臺能夠?qū)Χ睫k過程的進(jìn)展情況以及完成情況實施有效的跟蹤監(jiān)督。平臺的高效運行實現(xiàn)了內(nèi)部業(yè)務(wù)同外部需求實施有效的無縫連接，為工程的項目管理提供強(qiáng)有力的支撐。

二、核電設(shè)備采購管理體系平臺應(yīng)用

篇13

某供電公司使用13座220kV變電站,其中主變壓器共有26臺,容量為3960MVA;85座66kV變電站,主變壓器167臺,總?cè)萘繛?271.84MVA;235套220kV保護(hù)套,481套66kV保護(hù)套,1132套10kV保護(hù)套。自2011年開始應(yīng)用圖片影像資料系統(tǒng),幾乎覆蓋了220kV設(shè)備的管理工作,在全省范圍推行圖片影像管理模式,在半年的實踐中,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的視頻巡視、維護(hù)管理流程,通過規(guī)范化管理與動態(tài)數(shù)字設(shè)備資料庫,構(gòu)建出高效的巡視、維護(hù)體系,使變電設(shè)備管理水平得到了極大的提升。圖片影像資料管理過程中,需要進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。為了有效開展變電設(shè)備管理工作,必須采取專業(yè)的工作流程。流程設(shè)計階段,需要將運維專業(yè)與管理目標(biāo)完全融合,通過全過程控制與改進(jìn)理念,并且結(jié)合現(xiàn)場操作性,從任務(wù)管理、現(xiàn)場巡視、維護(hù)、缺陷管理,共同規(guī)劃出合理的工作流程。各專業(yè)小組需要共同起草工作流程,并且交由下屬班組工作人員進(jìn)行研究與討論,收集其中的意見,制定出最合理的圖片影像資料工作流程。加強(qiáng)圖片影像資料的過程管理,將傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式,運營初期加強(qiáng)圖片影像資料的巡視與維護(hù)力度,并且通過標(biāo)準(zhǔn)的考核方法,激發(fā)工作人員的工作積極性,重視圖片影像資料的評價工作,不斷收集實施工作中的意見,并且根據(jù)合理的意見優(yōu)化工作流程。根據(jù)實際運行情況,該公司的巡視、維護(hù)到位率達(dá)到了100%,而且漏檢導(dǎo)致的缺陷也得到了極大的控制,全年均為發(fā)生巡視、維護(hù)導(dǎo)致的事故與問題,充分提高了變電設(shè)備的可靠性與安全性。