引論：我們?yōu)槟砹?3篇述職述廉會(huì)議總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、工程概況
安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓位于合肥市高新區(qū)，總建筑面積15.45萬(wàn)㎡，其中地下建筑面積為5.9萬(wàn)㎡，地上建筑面積為9.55萬(wàn)㎡，地下2層，地上4層，建筑總高度為23.9m。本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為樁承臺(tái)+筏板基礎(chǔ)，承臺(tái)最大尺寸為3000mm×3000mm×1000mm，地下室底板厚度最大為700mm，梁最高高度為1250mm，樓板最大厚度為300mm,設(shè)計(jì)有多排鋼筋，施工難度較大，在工程中直徑大于18mm的鋼筋均采用剝肋滾軋直螺紋連接。
二、鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接的特點(diǎn)
鋼筋的連接方式有綁扎、焊接、機(jī)械連接等，隨著近幾年高層及大跨度建筑不斷涌現(xiàn)，對(duì)鋼筋連接的質(zhì)量提出了新的要求，使得鋼筋機(jī)械連接技術(shù)得到了進(jìn)一步推廣應(yīng)用。鋼筋剝肋直螺紋連接技術(shù)是鋼筋機(jī)械連接的最新形勢(shì)，其具有以下特點(diǎn)：1）設(shè)備投入少，接頭成本低；操作簡(jiǎn)單，絲頭加工速度快；2）施工方便，質(zhì)量容易控制，受人為因素影響較小；3）連接質(zhì)量穩(wěn)定可靠，接頭強(qiáng)度高；4）使用范圍廣，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明火作業(yè)，可對(duì)直徑16mm~50mm的鋼筋實(shí)現(xiàn)水平、豎向及斜向等各種方向的連接。
三、鋼筋滾軋直螺紋連接工藝流程及操作要點(diǎn)
1、材料要求
鋼筋的級(jí)別、直徑符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2007及《鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋》GB1304的要求，有出廠質(zhì)量證明及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告。連接套筒有明顯的規(guī)格標(biāo)記，一端孔用密封蓋扣緊；進(jìn)場(chǎng)時(shí)有產(chǎn)品合格證；
2、鋼筋絲頭加工
鋼筋端面平頭剝肋滾軋螺紋絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)帶帽保護(hù)絲頭質(zhì)量抽檢存放待用。
鋼筋端面平頭：平頭是讓鋼筋端面與木材軸線垂直，端頭不得彎曲，不得出現(xiàn)馬蹄形，宜采用砂輪切割機(jī)或?qū)Ｓ迷O(shè)備。
剝肋滾軋螺紋：使用鋼筋剝肋滾軋螺紋機(jī)將待連接的鋼筋接頭加工成螺紋，加工時(shí)，采用水溶性切削液，當(dāng)氣溫低于0℃時(shí)，摻入15～20%亞硝酸鈉。嚴(yán)禁用機(jī)油作切削液或不加切削液加工絲頭。
鋼筋絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)：鋼筋絲頭的牙形、螺距與連接套的牙形、螺距相吻合，有效絲扣內(nèi)的禿牙部分累計(jì)長(zhǎng)度小于一扣周長(zhǎng)的1/2。
帶帽保護(hù)：檢查合格的絲頭加以保護(hù)，在其一端頭加帶塑料保護(hù)帽，另一端擰上連接套，按規(guī)格分類存放整齊待用。
3、鋼筋連接
連接套筒規(guī)格與鋼筋規(guī)格一致。連接前檢查鋼筋螺紋及連接套螺紋是否完好無(wú)損，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的退回重加工，質(zhì)量合格方可使用。直螺紋鋼筋接頭的安裝質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：
3.1安裝接頭時(shí)可用管鉗扳手?jǐn)Q緊，應(yīng)使鋼筋絲頭在套筒中央位置相互頂緊。標(biāo)準(zhǔn)型接頭安裝后的外露螺紋不宜超過(guò)2P（P為螺距）。
3.2安裝后應(yīng)用扭力扳手校核擰緊扭矩，扭緊扭矩值應(yīng)符合規(guī)范要求
將帶有連接套筒的鋼筋擰到待接鋼筋上，按操作規(guī)程用扳手?jǐn)Q緊接頭。
采用預(yù)埋接頭時(shí)，連接套的位置、規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，帶連接套筒的鋼筋應(yīng)固定牢，連接套筒的外露端應(yīng)有保護(hù)蓋。
連接完好的接頭立即用油漆做上標(biāo)記，防止漏擰。
四、鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)在工程中具體應(yīng)用部位
1、該工程基礎(chǔ)底板厚度為700mm，基礎(chǔ)底板面筋及底筋均為22@200，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及鋼筋施工方案要求，基礎(chǔ)底板鋼筋采用剝肋滾軋直螺紋連接，Ⅰ級(jí)機(jī)械連接接頭，接頭率為50%，不限制接頭位置。剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)在底板施工中的應(yīng)用，較大的加快工期，避免了當(dāng)?shù)孛酚昙竟?jié)對(duì)基礎(chǔ)工程施工的影響。
2、本工程局部塔吊位于建筑內(nèi)部，塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)在頂升過(guò)程中，塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與次梁交界處，次梁鋼筋截?cái)啵瘟轰摻铑A(yù)留200mm，預(yù)留鋼筋套絲長(zhǎng)度為2倍套筒長(zhǎng)度，采用通絲套筒連接，且此部位接頭為Ⅰ級(jí)接頭，梁上、下鐵在同一斷面上。通過(guò)預(yù)留鋼筋接頭，后期采用機(jī)械連接，有效的解決了建筑平面超長(zhǎng)超寬，塔吊布置遇建筑內(nèi)，塔臂可覆蓋整個(gè)建筑，進(jìn)一步加快了工期。具體見(jiàn)下圖：
3、該工程分為兩期建設(shè)，目前為一期工程，在一期與二期交界部位，基礎(chǔ)底板預(yù)留，采用Ⅰ級(jí)套筒連接，套筒采用短鋼筋封堵。機(jī)械連接接頭必須使用同一個(gè)廠家的接頭，確保機(jī)械連接的質(zhì)量，保證一期與二期底板鋼筋連接質(zhì)量。具體見(jiàn)下圖：
五、施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及解決措施
1、鋼筋套絲長(zhǎng)度不夠，解決措施：進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格操作工藝，確保套絲長(zhǎng)度滿足要求。
2、鋼筋套絲剝肋長(zhǎng)度超長(zhǎng)，解決措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作管理，定期抽檢。
3、鋼筋套絲深度不足，解決措施：對(duì)鋼筋加工機(jī)械定期進(jìn)行檢測(cè)，取得合格證書后方可進(jìn)場(chǎng)。
4、鋼筋與套筒未能進(jìn)行有效連接，解決措施：檢查套絲長(zhǎng)度，在套絲長(zhǎng)度滿足規(guī)范要求的情況下，檢查安裝好的外露絲扣長(zhǎng)度。
六、施工中注意事項(xiàng) 1、 套筒必須要有出廠合格證，螺紋規(guī)格、外觀質(zhì)量必須符合要求，采取目測(cè)、游標(biāo)卡尺、螺紋塞規(guī)進(jìn)行檢查。 2、 鋼筋原材料強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，鋼筋直徑偏差必須在允許范圍內(nèi)，如有過(guò)大的下偏差，會(huì)造成剝肋后直徑偏小或不圓整，易出現(xiàn)加工的絲頭有禿牙、斷牙現(xiàn)象，影響接頭的強(qiáng)度。 3、 絲頭加工時(shí)必須控制加工參數(shù)在允許偏差范圍內(nèi)，剝肋直徑、滾絲頭、漲刀環(huán)、滾壓行程等必須先按鋼筋直徑調(diào)整準(zhǔn)確，才可開(kāi)始加工。 4、 鋼筋絲頭加工后，目測(cè)外觀質(zhì)量，并用卡尺和止、通端螺紋環(huán)規(guī)逐個(gè)檢查，不合格的要剔除重加工。加工之前可用同規(guī)格、同批次鋼筋下腳料進(jìn)行調(diào)試。 5、對(duì)合格的絲頭，及時(shí)加上保護(hù)套，以免銹蝕或碰壞。 6、 安裝的接頭由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣，復(fù)試接頭的強(qiáng)度性能。
七、接頭的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收
接頭的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)按驗(yàn)收批進(jìn)行, 同一施工條件下采用同等級(jí)、同形式、同規(guī)格接頭, 以500 個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行單向拉伸檢驗(yàn)與驗(yàn)收, 不足500 個(gè)的仍為一個(gè)驗(yàn)收批, 若連續(xù)檢驗(yàn)10 個(gè)驗(yàn)收批, 均一次合格時(shí), 驗(yàn)收批接頭數(shù)量可擴(kuò)大一倍。對(duì)每一驗(yàn)收批接頭, 必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機(jī)抽取3 個(gè)試件作抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)，按設(shè)計(jì)要求的接頭等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。當(dāng)3個(gè)接頭試件的抗拉強(qiáng)度均符合相應(yīng)等級(jí)要求時(shí)，該驗(yàn)收批合格。如有1 個(gè)試件的強(qiáng)度不符合要求, 應(yīng)另取6 個(gè)試件進(jìn)行復(fù)檢, 復(fù)檢中如仍有1 個(gè)試件試驗(yàn)結(jié)果不符合要求, 則該驗(yàn)收批為不合格。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)接頭的抗拉強(qiáng)度必須符合下表的規(guī)定：
f0mst——接頭試件實(shí)測(cè)抗拉強(qiáng)度f(wàn)stk——鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)注值
fyk——鋼筋屈服標(biāo)度標(biāo)準(zhǔn)值
接頭的連接驗(yàn)收,在接頭安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行, 現(xiàn)場(chǎng)所有連接好的接頭必須用油漆做好標(biāo)記。驗(yàn)收過(guò)程對(duì)已作標(biāo)記的接頭進(jìn)行檢查, 看是否符合接頭連接的有關(guān)要求。若未能達(dá)到要求, 必須整改至符合要求為止。在有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證的情況下, 由技術(shù)部會(huì)同質(zhì)量部門負(fù)責(zé)連接接頭抽檢及驗(yàn)收。
結(jié)束語(yǔ)
鋼筋滾軋直螺紋連接具有廣闊的應(yīng)用前景，該技術(shù)在質(zhì)量保證、施工成本、節(jié)能降耗、安全環(huán)保方面都有良好的效果。通過(guò)鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)在安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院高新分院工程中的應(yīng)用，有效地保證了鋼筋連接質(zhì)量穩(wěn)定且處于較高水平，使連接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，節(jié)約工期、成本。同時(shí)也積累了工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高了管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)。在施工工藝控制、過(guò)程質(zhì)量控制方面，為以后的推廣應(yīng)用積累了一定經(jīng)驗(yàn)，也極大地促進(jìn)了新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的積極性。
篇2
……
18日上午發(fā)言順序?yàn)椋菏屑o(jì)工委書記xxx同志，市教育局xxx，市財(cái)政局xxx，市物價(jià)局xx，市農(nóng)辦xxx，市經(jīng)委xx，市商務(wù)局xxx，市旅游局xxx，市科技局xx，市民宗委xx。
10月18日下午：市公安局xxx，市檢察院xxx，市人事局xxx，市勞動(dòng)局xxx，市國(guó)土局xx，市安監(jiān)局xxx，市統(tǒng)計(jì)局xxx，市司法局xx。
10月19日上午：市中院xxx，市審計(jì)局xx，市計(jì)生委xx，市林業(yè)局xx，市衛(wèi)生局xxx，市文化局xxx，市糧食局xx，市環(huán)保局xx軍，市城管執(zhí)法局xxx，市水利局xx。
10月19日下午：市規(guī)劃建設(shè)局xx，市農(nóng)業(yè)局余友良，市民政局xx。
現(xiàn)在進(jìn)行第二個(gè)議程，請(qǐng)委局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合信息工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
2、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
3、糾風(fēng)工作和干部工作，請(qǐng)xx、xx輝、xx同志點(diǎn)評(píng)。
4、查辦案件和案件審理及工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
5、執(zhí)法監(jiān)察和財(cái)政管理體制改革工作，請(qǐng)xx、xx同志點(diǎn)評(píng)。
篇3
參加今天會(huì)議的還有：鄉(xiāng)黨政班子成員、全體科級(jí)干部、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記及部分人大代表、政協(xié)委員、群眾代表。參會(huì)人員多，盡管會(huì)議不長(zhǎng)，但確是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，希望大家嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)肅認(rèn)真的行使自身權(quán)力，確保考核工作取得圓滿成功。
此次會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)，一是由縣委考核組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次考核工作提要求、作部署；二是由林書記代表鄉(xiāng)黨委作述職述廉報(bào)告；三是進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)請(qǐng)縣委考核組組長(zhǎng)對(duì)此次考核工作提要求、作部署，大家歡迎了！
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由林書記代表鄉(xiāng)黨委作述職述廉報(bào)告
由于時(shí)間關(guān)系，我及其他黨政班子成員、科級(jí)干部就不在此次會(huì)議上進(jìn)行公開(kāi)述職述廉，大家已將自己的述職述廉報(bào)告上交到組織辦公室，縣委工作組將以此作為干部考核的一項(xiàng)依據(jù)。
下面會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，請(qǐng)工作人員分發(fā)選票，大家拿到選票后先不要填寫選票，關(guān)于選票填寫請(qǐng)大家遵守以下要求：
篇4
二、征管信息化
1、總結(jié)宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂(lè)”四行業(yè)稅收整治工作，繼續(xù)推進(jìn)市
區(qū)四業(yè)整治工作，抓好調(diào)整后定額的落實(shí)。
2、研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。
3、擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。
三、稅政法規(guī)
1、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對(duì)，確定2009年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。
2、部署年收入12萬(wàn)元以上高收入者年度申報(bào)工作。
3、制定《市區(qū)基金（費(fèi)）征收管理辦法（試行）》，并下發(fā)征求意見(jiàn)；部署開(kāi)展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。
4、指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項(xiàng)目管理，全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，確保大集中系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊全面運(yùn)行。
四、隊(duì)伍建設(shè)
1、認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2、積極配合省局黨組對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展述職述廉工作，按規(guī)定要求做好相關(guān)工作；認(rèn)真組織開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評(píng)”工作。
3、做好全系統(tǒng)2009年度公務(wù)員年度考核工作；
4、召開(kāi)全市財(cái)政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會(huì)議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。
五、綜合工作
1、召開(kāi)全市地稅系統(tǒng)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)總局、省局稅務(wù)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2009年度工作，研究部署2010年度任務(wù)。
2、組織實(shí)施全市地稅系統(tǒng)“三個(gè)一流”考核，做好迎接省局“三個(gè)一流”考核準(zhǔn)備工作。
篇5
首先是不放松學(xué)校安全管理。執(zhí)勤導(dǎo)護(hù)、常規(guī)檢查、主題教育等堅(jiān)持到崗、到位。各項(xiàng)要求更加嚴(yán)格，各項(xiàng)工作更加周密，各項(xiàng)檢查更加細(xì)致，各項(xiàng)整改更加及時(shí)，各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)更加暢通。力求精細(xì)化、常態(tài)化、信息化，構(gòu)筑安全管理的鋼鐵長(zhǎng)城，使學(xué)校更加和諧、平安。其次是不放松特殊學(xué)生的教育與引導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于生理與心理上有缺陷的特殊學(xué)生來(lái)說(shuō)，越到期末思想壓力越大，學(xué)校與教師都應(yīng)該心中有數(shù)，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)癥下藥，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，這樣方能順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
二、 越到結(jié)束之時(shí)，越要堅(jiān)持到底，提防工作“拖尾”
學(xué)期結(jié)束時(shí)，該完成的工作就該完成，不能拖延至下個(gè)學(xué)期。考核、評(píng)估、總結(jié)、表彰都不能留有“尾巴”。考核評(píng)估后該兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金不拖欠，總結(jié)表彰時(shí)該發(fā)放的獎(jiǎng)品、證書不遲發(fā)；該寫的總結(jié)不遲寫，該總結(jié)的報(bào)告不遲總結(jié)；該召開(kāi)的會(huì)議不遲開(kāi)，該上交的材料不遲交。尤其是教師，一到期末或歲末，就有松懈現(xiàn)象出現(xiàn)，特別需要鼓勁。
首先是做好學(xué)校工作的總結(jié)表彰。要全面回顧一學(xué)期來(lái)學(xué)校所取得的成績(jī)，分析存在的問(wèn)題和不足，以利于今后不斷改進(jìn)和提高。總結(jié)回顧全面而突出重點(diǎn)，不面面俱到。要以表?yè)P(yáng)激勵(lì)為主，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，要以精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。加強(qiáng)教師職業(yè)道德素養(yǎng)以及教師專業(yè)成長(zhǎng)的教育與引導(dǎo)，從而弘揚(yáng)正氣、凝聚人氣，營(yíng)造學(xué)校“團(tuán)結(jié)向上、追求卓越”的文化氛圍，達(dá)到喚醒人、鼓舞人、激勵(lì)人、培育人的目的。其次是做好各項(xiàng)慰問(wèn)工作。校長(zhǎng)室可讓工會(huì)出面，商定必訪對(duì)象以及合適的慰問(wèn)方式方法，及時(shí)親臨家門慰問(wèn)家庭有特殊困難的教職員工，把溫暖送到教職工家庭。千萬(wàn)不能讓該慰問(wèn)的對(duì)象因期待而失望，因失望而漸漸冷落，因冷落而失去校長(zhǎng)的威望。
三、 越到結(jié)束之時(shí)，越要冷靜面對(duì)，謹(jǐn)防腦子“糊涂”
篇6
3、研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。
4、擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。
三、稅政法規(guī)
5、將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對(duì)，確定2009年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。
6、部署年收入12萬(wàn)元以上高收入者年度申報(bào)工作。
7、制定《市區(qū)基金（費(fèi)）征收管理辦法（試行）》，并下發(fā)征求意見(jiàn)；部署開(kāi)展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。
8、指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項(xiàng)目管理，全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，確保大集中系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊全面運(yùn)行。
四、隊(duì)伍建設(shè)
9、認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
10、積極配合省局黨組對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展述職述廉工作，按規(guī)定要求做好相關(guān)工作；認(rèn)真組織開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評(píng)”工作。 12、召開(kāi)全市財(cái)政、人事、編辦、地稅四部門聯(lián)合工作會(huì)議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。
五、綜合工作 14、組織實(shí)施全市地稅系統(tǒng)“三個(gè)一流”考核，做好迎接省局“三個(gè)一流”考核準(zhǔn)備工作。
15、制訂市局三年規(guī)劃。
篇7
篇8
2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時(shí)間由縣委考核組與各單位商定。
二、考核對(duì)象
1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部。由縣委考核組組織實(shí)施考核，二級(jí)單位科級(jí)干部的考核納入主管部門統(tǒng)一進(jìn)行。換屆待安排人員，到原單位考核。
2.一般干部職工的考核。由主管部門參照科級(jí)干部的考核辦法組織實(shí)施。民主評(píng)議可同科級(jí)干部的評(píng)議一并進(jìn)行。
3.借用、抽調(diào)人員的考核。工作滿半年以上的，參加現(xiàn)單位年度考核；不到半年的回原單位參加年度考核。
4.事假、病假人員的考核。請(qǐng)事假、病假半年以上的，按規(guī)定不進(jìn)行考核，縣委考核組適當(dāng)進(jìn)行了解。不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。
三、考核內(nèi)容
1.科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子在2011年度發(fā)揮職能作用、完成目標(biāo)任務(wù)等情況，重點(diǎn)考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，根據(jù)本部門單位實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履職推進(jìn)各項(xiàng)工作情況和成效，以及群眾的認(rèn)可度。主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。
2.科級(jí)干部、一般干部職工考核內(nèi)容。主要考核科級(jí)干部、一般干部職工2011年履行崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、完成工作任務(wù)等情況，重點(diǎn)考核德能勤績(jī)廉方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。
四、考核程序
1.撰寫述職報(bào)告
撰寫2011年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，3000字以內(nèi)；干部職工撰寫述德述職述廉報(bào)告，1500字以內(nèi)。
2.召開(kāi)述職會(huì)議
參加述職會(huì)議人員：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為全體干部職工、事業(yè)站所負(fù)責(zé)人、村（居）“兩委”負(fù)責(zé)人及20—30名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分離退休老干部、服務(wù)對(duì)象；（2）縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及部分服務(wù)對(duì)象代表。
述職會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持，主要有三項(xiàng)議程：
（1）帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)或考核組組長(zhǎng)作考核動(dòng)員講話。
（2）科級(jí)干部進(jìn)行口頭述職（時(shí)間限制在5分鐘以內(nèi)）；其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。
未進(jìn)行口頭述職的干部職工必須進(jìn)行書面述職。述職后，領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部述職材料（各2份）交考核組，由考核組統(tǒng)一交縣委組織部。
（3）參會(huì)人員對(duì)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、一般干部職工進(jìn)行民主評(píng)議。
述職會(huì)議結(jié)束后，每個(gè)單位推薦1名群眾滿意干部。
3.進(jìn)行個(gè)別談話。談話范圍一般為單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分其他干部，談話人員控制在15人以內(nèi)（單位人數(shù)較多的可視情適當(dāng)增加）。談話時(shí)，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況以及表現(xiàn)較優(yōu)秀、較差的科級(jí)干部情況。談話時(shí)，可采取口頭或投票推薦方式，推選優(yōu)秀等次人員。
一般干部職工民主評(píng)議同科級(jí)干部評(píng)議一并進(jìn)行的，考核組成員在評(píng)議情況匯總表簽署姓名后，及時(shí)將評(píng)議結(jié)果反饋到單位。
4.媒體述職。單位負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子在有線電視臺(tái)進(jìn)行述職述廉，限制在5分鐘。述職時(shí)間為2012年1月4日至13日，具體時(shí)間由縣電視臺(tái)安排（附2：參加媒體述職單位及述職人員名單）。
五、考核等次評(píng)定、反饋及結(jié)果應(yīng)用
1.評(píng)定考核等次。量化評(píng)議結(jié)果，撰寫綜合考核報(bào)告和科級(jí)干部年度考核材料，初評(píng)考核等次，填寫《縣科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核表》。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般和差四個(gè)等次，科級(jí)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人考核等次的確定，以《縣2011年度一級(jí)單位政績(jī)考評(píng)意見(jiàn)》為準(zhǔn)。
一般干部職工的考核等次評(píng)定，由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，報(bào)縣組織人事部門審核。
2.掌握考核優(yōu)秀率。科級(jí)干部?jī)?yōu)秀人數(shù)控制在本考核組參加考核科級(jí)干部總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi)。
3.考核結(jié)果反饋。考核等次確定后，由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內(nèi)容主要是單位班子或科級(jí)干部民主評(píng)議的結(jié)果以及存在的主要問(wèn)題和不足。
4.遴選群眾滿意干部。每個(gè)組選出表現(xiàn)優(yōu)秀的5名科級(jí)干部、10名一般干部，作為群眾滿意干部初步人選。《群眾滿意干部推薦表》由單位填寫，考核組簽署意見(jiàn)，縣委審定。
5.考核結(jié)果運(yùn)用。確定為優(yōu)秀等次的干部職工，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)，享受一次性獎(jiǎng)金800元；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，享受一次性獎(jiǎng)金1500元。一次性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各單位自行負(fù)責(zé)。
六、相關(guān)材料領(lǐng)取和報(bào)送要求
1.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司）、各部門、各單位于2011年12月28日前，按干部管理權(quán)限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)取《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》、《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊(cè)》。并交考核表格、考核手冊(cè)等材料費(fèi)用15元/份。
科級(jí)干部年度考核使用《科級(jí)干部“一述雙評(píng)三爭(zhēng)創(chuàng)”年度考核登記表》，其他非科級(jí)干部的公務(wù)員使用《公務(wù)員年度考核表》。
2.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)、公司）、各部門、各單位干部職工（不含科級(jí)干部）的《公務(wù)員年度考核表》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》，按干部管理權(quán)限于2012年1月20日前按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門審核備案。
3.各單位被確定為優(yōu)秀等次的人員，待全縣考核結(jié)果通知下發(fā)后，填報(bào)《年度考核獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，按干部管理權(quán)限報(bào)縣組織人事部門審批。
七、考核要求
篇9
1、加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想防線。始終把加強(qiáng)教育、注重預(yù)防擺在規(guī)避和防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的突出位置，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀，力求教育的計(jì)劃性、針對(duì)性、及時(shí)性和多樣性。一是合理安排教育計(jì)劃。把黨風(fēng)廉政教育融入辦黨組和各科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃及黨員教育工作計(jì)劃，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期上黨風(fēng)廉政教育課，不斷提高廉潔從政的意識(shí)。二是增強(qiáng)教育的針對(duì)性。在教育對(duì)象上，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和涉及人事、財(cái)務(wù)等一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位的干部為重點(diǎn)，加大遵紀(jì)守法教育的力度，使其增強(qiáng)防范意識(shí)。三是把握教育時(shí)機(jī)。針對(duì)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)時(shí)期，如重要節(jié)假日、重大項(xiàng)目實(shí)施、干部職務(wù)變動(dòng)等時(shí)機(jī)，及時(shí)采取多種形式開(kāi)展教育，做到未雨綢繆，防患未然。
2、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，隨時(shí)掌握機(jī)關(guān)干部思想動(dòng)態(tài)。主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與所屬科長(zhǎng)、科長(zhǎng)與所屬科員每半年談心一次;對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位人員由分管領(lǐng)導(dǎo)有側(cè)重地談話;工作表現(xiàn)不佳，面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)整，家庭發(fā)生重大變故等，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行談心。
（二）中期監(jiān)控措施
1、利用民主生活會(huì)加強(qiáng)監(jiān)控。班子民主生活會(huì)每年不少于一次，民主生活會(huì)必須涉及到廉潔勤政方面的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
2、利用民主測(cè)評(píng)、社會(huì)評(píng)議加強(qiáng)監(jiān)控。黨組每年進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，利用行風(fēng)熱線、調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等方式接受社會(huì)評(píng)議，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。
3、結(jié)合工作總結(jié)加強(qiáng)監(jiān)控。辦黨組要認(rèn)真分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改正完善。
二、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（一）前期預(yù)防措施
針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，建立和完善防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)制度及規(guī)范性操作程序。
1、健全完善干部選拔任用機(jī)制。嚴(yán)把進(jìn)人和用人關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作法規(guī)和制度，以完善干部選拔任用機(jī)制為重點(diǎn)，緊緊抓住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)管，規(guī)范工作內(nèi)容、工作要求和業(yè)務(wù)流程，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。一是堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn);二是建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制;三是嚴(yán)格履行干部人事工作程序，堅(jiān)決執(zhí)行干部選拔任用工作的各項(xiàng)規(guī)定;四是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，增強(qiáng)干部人事工作的透明度和公開(kāi)性;五是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督。
2、健全完善財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)經(jīng)費(fèi)審批、報(bào)銷審核等財(cái)務(wù)事項(xiàng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理措施，健全工作流程，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核、呈批、報(bào)銷程序，認(rèn)真落實(shí)差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等相關(guān)管理規(guī)定;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章使用管理，確保單位資金安全。
3、健全完善政務(wù)公開(kāi)機(jī)制。嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《政府信息公開(kāi)條例》相關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地公開(kāi)具體職能、工作程序、人事任免、業(yè)務(wù)工作、事項(xiàng)辦理結(jié)果等內(nèi)容，增加工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
（二）中期監(jiān)控措施
1、切實(shí)抓好制度落實(shí)，采取定期檢查，不定期抽查，檢查制度落實(shí)情況。
2、通過(guò)行風(fēng)熱線，來(lái)檢驗(yàn)制度的落實(shí)情況。
3、通過(guò)社會(huì)民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議等方式來(lái)了解掌握制度落實(shí)情況。
三、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（一）前期預(yù)防措施
1、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，年初將黨風(fēng)廉政責(zé)任進(jìn)行分解，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科長(zhǎng)的責(zé)任，并層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)。
2、嚴(yán)格履行向社會(huì)的公開(kāi)承諾，并定期通報(bào)進(jìn)度。
3、定期進(jìn)行述職述廉。領(lǐng)導(dǎo)班子每年要向全體干部述職述廉一次，科長(zhǎng)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織在科室所屬人員范圍內(nèi)進(jìn)行述職述廉，科員在所在科室進(jìn)行述職述廉。述職述廉報(bào)告交到辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4、積極開(kāi)展“四項(xiàng)服務(wù)”（超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、登門服務(wù)、承諾服務(wù)）。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)方式，為查驗(yàn)單位及相關(guān)企業(yè)提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，打造一流的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
（二）中期監(jiān)控措施
1、通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)熱線了解掌握情況。
2、設(shè)立舉報(bào)電話，投訴信箱等。
3、廣泛征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。
4、對(duì)重要項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用和管理進(jìn)行審計(jì)、審核。
四、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范后期處置措施
針對(duì)中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，視情節(jié)輕重，按照管理權(quán)限，由廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別采取相關(guān)措施，及時(shí)糾正，防止和避免違紀(jì)違法行為和腐敗問(wèn)題。
1、對(duì)無(wú)故不參加教育、不落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃的提出批評(píng)，并責(zé)令整改。
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二、工作重點(diǎn)
1、開(kāi)展大討論。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“弘揚(yáng)灌云精神，投身全民創(chuàng)業(yè)”大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
2、開(kāi)展“四評(píng)”活動(dòng)。以“四評(píng)”活動(dòng)為抓手，廣泛開(kāi)展病員評(píng)醫(yī)生、職工評(píng)干部、基層評(píng)機(jī)關(guān)、社會(huì)評(píng)醫(yī)院活動(dòng)，深入排查單位和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，明確責(zé)任，落實(shí)整改，不斷增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生改革和各項(xiàng)工作開(kāi)展，在全社會(huì)樹(shù)立良好的白衣天使形象。
3、完善規(guī)章制度。針對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，逐一制訂落實(shí)整改措施，建立健全規(guī)章制度。
三、方法步驟版權(quán)所有
大致分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（2月16日——2月18日）
1、分層次召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議精神。
2、懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。
3、組織100名醫(yī)務(wù)人員參加縣“學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)灌云精神，投身全民創(chuàng)業(yè)”簽名承諾儀式。
第二階段：圍繞主題，開(kāi)展討論（2月19日——3月10日）
1、組織衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部開(kāi)展座談?dòng)懻摚M(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)照縣創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神，認(rèn)真查找單位和個(gè)人存在的“創(chuàng)業(yè)熱情不高、創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足、創(chuàng)業(yè)思路不活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃”等問(wèn)題，分析原因，明確責(zé)任。
第三階段：上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)照評(píng)比（3月10日——3月15日）
1、病員評(píng)醫(yī)生。在門診大廳和病區(qū)懸掛醫(yī)務(wù)人員一覽表，將醫(yī)務(wù)人員的姓名、年齡、職稱、職務(wù)、工號(hào)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)予以公布，同時(shí)，公布投訴電話，設(shè)置意見(jiàn)箱，向每一位就診和住院患者發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表，讓患者隨意點(diǎn)擊院內(nèi)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員，方便患者就自己熟悉的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)說(shuō)。
2、職工評(píng)干部。就領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、技術(shù)服務(wù)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和自我約束能力進(jìn)行評(píng)比。每半年，由衛(wèi)生局牽頭，組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體職工公開(kāi)述職，并把述廉工作作為重中之重。接著，讓全體職工就述職、述廉內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果如實(shí)記入個(gè)人檔案，作為年終評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和升降去留的重要依據(jù)。
3、基層評(píng)機(jī)關(guān)。就機(jī)關(guān)履行職能、為基層服務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題、文明執(zhí)法，以及機(jī)關(guān)干部思想觀念、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、工作能力、民主意識(shí)、生活作風(fēng)等方面制作測(cè)評(píng)表，在全系統(tǒng)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行梳理、歸類，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、社會(huì)評(píng)醫(yī)院。主動(dòng)向社會(huì)各界征求意見(jiàn)，層層聘請(qǐng)衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)；邀請(qǐng)市、縣、鄉(xiāng)人大代表和市、縣政協(xié)委員來(lái)局、來(lái)院視察；向縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放征求意見(jiàn)表，就醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境狀況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量，特別是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)和建議。
第四階段：總結(jié)表彰，深層推進(jìn)（3月16日——12月底）。召開(kāi)總結(jié)會(huì)，表彰先進(jìn)，并將活動(dòng)向村衛(wèi)生室延伸。
四、具體要求
篇12
在新的歷史條件下，工商行政管理內(nèi)部發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)行市場(chǎng)管辦脫鉤、省以下工商行政管理機(jī)關(guān)垂直管理、國(guó)家工商總局機(jī)構(gòu)升格、企業(yè)信用個(gè)體工商戶信用、商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管、現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用以及停征“兩費(fèi)”、新“三定”方案的施行和規(guī)范津補(bǔ)貼等等。在實(shí)際工作和現(xiàn)實(shí)生活中，干部職工的價(jià)值取向、生活觀念的改變、個(gè)人利益的分配、監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型、履職問(wèn)責(zé)的力度加強(qiáng)等也都發(fā)生了重大變革。同時(shí)社會(huì)結(jié)構(gòu)多元化、商品交易多樣化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜化，都給工商行政管理干部隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的歷史時(shí)代，唯有改革才有生機(jī)，唯有創(chuàng)新才有前途，唯有進(jìn)取才有動(dòng)力。*分局理直氣壯地用馬列主義最新理論成果武裝人，用先進(jìn)的文化思想引導(dǎo)人，用管用、有效的科學(xué)手段教育人。以科學(xué)的唯物的辨證的思想，摒棄不適應(yīng)不符合當(dāng)代工商人精神風(fēng)貌和時(shí)代特征的形式主義。在繼承和堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性工作、正面教育典型引路、“”等傳統(tǒng)教育方式的基礎(chǔ)上，探索和實(shí)踐了一系列廉政教育新渠道，取得明顯效果。
一是宣廉教育即單刀直入法。在午餐前下班后，分局各種會(huì)議進(jìn)行普遍的宣廉教育。開(kāi)門見(jiàn)山，直入主題，使干部職工在思想上弄清弄懂黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和艱巨性。
二是倡廉教育即揚(yáng)長(zhǎng)避短法。不分男同志、女同志，不論新同志、老同志，沒(méi)有成見(jiàn)、沒(méi)有偏見(jiàn)，只要有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作有進(jìn)步、思路有新意、點(diǎn)子有價(jià)值，都要多場(chǎng)合表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。使之揚(yáng)長(zhǎng)避短，自覺(jué)克服不足，不斷進(jìn)取。
三是警廉教育即一招奏效法。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，直言不諱，一針見(jiàn)血，直指要害。通過(guò)以案釋法、以案明記，動(dòng)之以情，曉之以理，做到防患于未然。
四是思廉教育即紅色路線法。結(jié)合專題教育、主題教育、傳統(tǒng)教育、黨性教育等活動(dòng)。組織干部職工，參觀改革開(kāi)放三十年成果，黨的一大會(huì)址，沙家浜等革命根據(jù)地進(jìn)行“重走革命路，爭(zhēng)做廉政人”的紅色路線教育，從而使黨員干部對(duì)“為政重在廉、做人重在誠(chéng)、講話重在信、辦事重在實(shí)”的名句而常思，鼓舞工作干勁，珍惜工作崗位的熱情。
五是品廉教育即藝術(shù)欣賞法。通過(guò)組織觀看錫劇《九品廉吏》和《李榮法》，唱廉政歌曲，讀廉政書籍、寫廉政筆記，談廉政心得，看廉政戲劇活動(dòng)，在藝術(shù)欣賞中，品位黨風(fēng)廉政建設(shè)真諦，修煉完美的人格、陶冶高尚的情操，受到品廉教育。
六是省廉教育即社會(huì)實(shí)踐法。抓住社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，不失時(shí)機(jī)組織干部職工深入社區(qū)走家串戶、訪寒濟(jì)貧；走進(jìn)農(nóng)村田頭，不忘人民本色；走入工廠，傾聽(tīng)外來(lái)工的心聲，牢記公仆責(zé)任。在活動(dòng)中，明確主題，加入引導(dǎo)，反省言行，考量自己。思一思，想一想，黨風(fēng)廉政意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)？思一思，想一想人民公仆怎么做？思一思，想一想，存在不足怎么辦？
七是樹(shù)廉教育既現(xiàn)身說(shuō)法法。召開(kāi)典型報(bào)告會(huì)，事跡介紹會(huì)和“三八”、“五四”、“七一”、“八一”、“十一”以及歷史傳統(tǒng)節(jié)日座談會(huì)，編組有序、輪流現(xiàn)身說(shuō)法。介紹個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，反腐倡廉好的做法和經(jīng)驗(yàn)，做到人人上講臺(tái)、人人受教育、人人是典型，起到三年輪一次，終身留印象的效應(yīng)。
八是透廉教育即陽(yáng)光透明法。主動(dòng)接受監(jiān)督，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。通過(guò)深化“兩網(wǎng)”建設(shè)，突出分局局務(wù)公開(kāi)，保證干部職工對(duì)局務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、人事公開(kāi)和重大活動(dòng)公開(kāi)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重民主，確保行政權(quán)力的運(yùn)行陽(yáng)光透明。做到?jīng)Q策全民主、過(guò)程全公開(kāi)、結(jié)果全公布。做干部職工放得心、信得過(guò)、有依靠的掌舵人。
九是踐廉教育即身先士卒法。黨員干部要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己確保不做。以過(guò)硬的政治素質(zhì)，良好的道德品行和言行一致、表里一致、率先垂范的榜樣行為，做履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的模范；做學(xué)習(xí)實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度的模范；做抵得住誘惑、守得住清貧、抗得住私欲的模范，用實(shí)踐示范的行動(dòng)教育人、引導(dǎo)人、感化人。
十是問(wèn)廉教育即遠(yuǎn)程監(jiān)督法。充分利用工商系統(tǒng)信息化工具的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人人有電腦、有手機(jī)，家庭有親人的作用，豐富基層信息網(wǎng)廉政之聲內(nèi)容，經(jīng)常廉政警句、格言，有關(guān)反腐倡廉規(guī)章要求，交流黨風(fēng)廉政和反腐敗心得感想。節(jié)假日溫情提醒，利用手機(jī)短訊、聆聲，在交友等社會(huì)活動(dòng)中適當(dāng)提醒，給家屬親人發(fā)廉政信，提示管好自己的人，看好自己的門。每逢佳節(jié)常問(wèn)“廉”，使干部職工違風(fēng)廉政之事，不想做，不敢做，不去做。通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控，黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，沒(méi)有真空，沒(méi)有死角，沒(méi)有盲區(qū)，將廉政鐘聲時(shí)時(shí)刻刻入耳、入腦、入心。
搭建制度建設(shè)新平臺(tái)
*工商分局打造清正廉潔干部隊(duì)伍的第二個(gè)秘決是搭建制度建設(shè)新平臺(tái)，在走訪中我們注意到，從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部經(jīng)常說(shuō)的一句話就是“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”。實(shí)踐中*分局始終把規(guī)范制度建設(shè)作為反腐倡廉的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)用制度管理人，用制度約束人，用制度規(guī)范人，認(rèn)真解決在落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定中不切實(shí)、不扎實(shí)、不落實(shí)的問(wèn)題，不斷完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制度。在中層以上干部中已經(jīng)形成的有《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分解》、《分局班子成員定點(diǎn)掛鉤負(fù)責(zé)制度》分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》、部門負(fù)責(zé)人和干部職工簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作承諾書》，中層以上干部全部建有《黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案》。在具體工作中已經(jīng)建立的制度有《干部職工上下班簽到制度》、《基層工商所績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》、《重大案件會(huì)審制度》，由總支、辦公室、法制科和紀(jì)檢監(jiān)察部門參加的《反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察、人教等部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席制度》、《工商所長(zhǎng)離任審計(jì)制度》、《干部職工外出考察實(shí)施辦法》、《工會(huì)慰問(wèn)干部職工試行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)施辦法》、《干部職工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《紀(jì)檢監(jiān)察定期通報(bào)制度》、《行風(fēng)監(jiān)督員聘請(qǐng)和會(huì)議制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《政務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)公示制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議制度》等等到二十多項(xiàng)規(guī)章制度，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化、制度化、規(guī)范化。真正使黨風(fēng)廉政責(zé)任制，一崗雙責(zé)、一崗多責(zé)，做到橫向到人，縱向到位，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人有責(zé)任。
今年*工商分局又根據(jù)，新形勢(shì)、新時(shí)期、新特點(diǎn)和工商監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型等新任務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)格教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，以蘇州局《干部文明禮儀》和《內(nèi)部管理規(guī)范手冊(cè)》兩個(gè)基本制度為基礎(chǔ)，在一個(gè)探索、兩個(gè)改進(jìn)、三個(gè)改革上下功夫。即：探索節(jié)假日期間、重要時(shí)段的監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題，加大查處力度，堅(jiān)決維護(hù)廉潔自律規(guī)定的嚴(yán)肅性。改進(jìn)教育方法，體現(xiàn)以人為本、人文關(guān)愛(ài)思想，注重特色、結(jié)合實(shí)際分層次、有重點(diǎn)地因人施教。改進(jìn)考核、考勤工作。改革考核機(jī)制，建立適應(yīng)新形勢(shì)有效管理的新型機(jī)制。改革檢查、督查辦法，建立檢查、督查通報(bào)機(jī)制。改革思想分析會(huì)議方法，建立局、所兩級(jí)重大思想動(dòng)態(tài)、通報(bào)制度，準(zhǔn)確及時(shí)掌握每個(gè)干部職工思想動(dòng)態(tài)。
拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域
監(jiān)督方法方式很多，既有嚴(yán)肅性又有靈活性，*工商分局在拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域的主要做法是：
第一：開(kāi)展履職問(wèn)責(zé)監(jiān)督，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防御能力
開(kāi)展“服務(wù)型工商”活動(dòng)取得了巨大成功，工商對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的作用日顯重要，廣大工商干部履職盡責(zé)的能力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，在工商職能的轉(zhuǎn)型時(shí)期，監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸，監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，履職要求更高，問(wèn)責(zé)責(zé)任更嚴(yán)。必須在黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督領(lǐng)域中，更加強(qiáng)調(diào)廣大干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防御的能力。去年*分局以履職問(wèn)責(zé)監(jiān)督為切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)”為主題的學(xué)教活動(dòng)，拓寬了新的監(jiān)督領(lǐng)域。
在學(xué)教活動(dòng)中，組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪的電教片，認(rèn)真組織開(kāi)展“三對(duì)照、三檢查”，進(jìn)行查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、建立防控機(jī)制。做到了個(gè)人查和組織查、上級(jí)查和下級(jí)查、重點(diǎn)查和普遍查相結(jié)合，認(rèn)真排查，深刻剖析。達(dá)到“深刻教育、清醒查風(fēng)險(xiǎn)、全面鼓干勁、奮力抓落實(shí)”的目的。在學(xué)教活動(dòng)中，職干部職工參與率*%，在分局*個(gè)崗位上，排查風(fēng)險(xiǎn)*個(gè)，（其中行政審批風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)；行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)*個(gè)；行政處罰風(fēng)險(xiǎn)*個(gè)；內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)）。高風(fēng)險(xiǎn)崗位即：監(jiān)督管理、罰沒(méi)物資和固定資產(chǎn)管理、執(zhí)法辦案、財(cái)務(wù)管理、行政審批、內(nèi)部管理等*個(gè)。
通過(guò)履職問(wèn)責(zé)、瀆職失職、行政亂作為、不作為、慢作為等履職風(fēng)險(xiǎn)大討論，把防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，提高問(wèn)責(zé)能力，貫穿于干部教育、培養(yǎng)、使用和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入工商行政管理工作的全過(guò)程，筑牢了廣大干部職工增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)以及拒腐防變的思想基礎(chǔ)的法紀(jì)防線。
第二：開(kāi)展述職述廉監(jiān)督，增強(qiáng)自律他律能力
在拓寬黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督新領(lǐng)域的實(shí)踐中，*工商分局探索踐行了述職述廉機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部向中層干部述職述廉，并將“雙述”內(nèi)容在網(wǎng)上公示，接受全局干部職工的監(jiān)督評(píng)廉。二是干部述職述廉。結(jié)合公務(wù)員考核、民主生活會(huì)和評(píng)先評(píng)優(yōu)等重大活動(dòng)，全體干部相互述職述廉，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提出黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議和努力方向，促進(jìn)監(jiān)督，增強(qiáng)自律和他律的能力。三是組織中層負(fù)責(zé)人向服務(wù)對(duì)象述職述廉。去年分局在組織桃塢、婁門、觀前三個(gè)工商所向社會(huì)和服務(wù)對(duì)象述職述廉的基礎(chǔ)上，又分別組織機(jī)關(guān)、注冊(cè)科、經(jīng)檢大隊(duì)、監(jiān)管科等部門負(fù)責(zé)人向社會(huì)和服務(wù)對(duì)象述職述廉，受到社會(huì)各界高度評(píng)價(jià)，達(dá)到了預(yù)期目的。分局機(jī)關(guān)參加“雙述”活動(dòng)代表*人，社會(huì)和服務(wù)對(duì)象代表*人，分別對(duì)履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律四個(gè)方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，取得好和較好滿意率*%的高分。分局在*區(qū)紀(jì)委組織的*個(gè)行政單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)綜合評(píng)議中列第三名。
第三：開(kāi)展作風(fēng)效能監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力
篇13
截止2019年12月在編人數(shù)為10人，全額事業(yè)單位編制10人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員10人。
二、擬定優(yōu)秀比例和優(yōu)秀人數(shù)
優(yōu)秀比例為15%，擬評(píng)優(yōu)秀1人。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好2018年度考核工作，特成立考核工作組。
四、考核內(nèi)容
從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面要求對(duì)工作人員進(jìn)行考核，每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
德，主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能，主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。
勤，主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī)，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì)效益等，包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。
廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。
四、考核程序
1、進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、述職述廉，填寫個(gè)人年度考核登記表。
2、召開(kāi)年度考核評(píng)議會(huì)議，員工述職，并進(jìn)行民主評(píng)議。
3、考核小組在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)議，擬定考核等次。
4、對(duì)擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示，公示時(shí)間為5天。
5、由考核小組確定考核等次，并將考核結(jié)果通知被考核人員，被考核人針對(duì)考核結(jié)果簽字確認(rèn)。
6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì)保障局審核備案。
五、時(shí)間安排
1、2月20前擬定工作方案，經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。
2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。
3、3月10日前，召開(kāi)述職評(píng)議會(huì)。
4、3月15日前，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人寫出評(píng)語(yǔ)，并由考核工作組確定考核等次，并對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。
6、3月30日前，整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。