引論：我們?yōu)槟砹?3篇海外代購論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

(一)規(guī)范業(yè)務(wù)流程

目前,國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)加快提升并購貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平。為企業(yè)海外并購提供貸款之前,首先應(yīng)對(duì)自身并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行評(píng)估,建立健全并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度,完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程,從并購貸款業(yè)務(wù)的受理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款方法、貸后管理等方面建立一套完善的機(jī)制(見圖1)。

在建立健全并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度中,銀行應(yīng)在并購方案和融資方式上提出預(yù)警方案,并實(shí)施重點(diǎn)跟蹤監(jiān)管;還應(yīng)建立完善的評(píng)估系統(tǒng),選擇好貸款品種;并嚴(yán)格執(zhí)行貸款審批制度,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,規(guī)范審批程序。同時(shí),必須把風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償原則落到實(shí)處,貫徹風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比的原則,使信貸產(chǎn)品的目標(biāo)收益能夠適當(dāng)?shù)胤从澈偷盅a(bǔ)銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度;要有效防范貸款定價(jià)中隱含的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),確定合理的貸款定價(jià)水平和定價(jià)方式。因此,參與企業(yè)并購貸款的國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)信用等級(jí)評(píng)定工作,使信貸風(fēng)險(xiǎn)量化,并進(jìn)一步做好對(duì)并購企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查,重點(diǎn)分析和評(píng)估并購后企業(yè)的未來收益及現(xiàn)金流變化,避免向風(fēng)險(xiǎn)過大的項(xiàng)目提供貸款。

同時(shí),銀行應(yīng)增強(qiáng)在海外并購貸款法律結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和談判的話語權(quán),加強(qiáng)與國(guó)外律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大信息來源,提高信息質(zhì)量和判斷分析能力;改變銀行僅作為資金提供方的被動(dòng)角色,積極參與交易法律結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和談判,并根據(jù)交易結(jié)構(gòu)提出并購貸款結(jié)構(gòu)和擔(dān)保法律結(jié)構(gòu)的安排意見;還應(yīng)關(guān)注并研究并購方提出的并購方案或結(jié)構(gòu)以及擔(dān)保建議,并從貸款風(fēng)險(xiǎn)控制角度積極提出自己的意見或建議,而不應(yīng)僅僅關(guān)注貸款安排本身。

(二)培育專業(yè)團(tuán)隊(duì)

按照中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》)的要求,商業(yè)銀行對(duì)于并購貸款在業(yè)務(wù)受理、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同簽訂、貸款發(fā)放、貸后管理等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),以及內(nèi)控體系中加強(qiáng)專業(yè)化的管理與控制。海外并購貸款是一項(xiàng)高度包含投資銀行業(yè)務(wù)的資金融通活動(dòng),需要國(guó)有商業(yè)銀行自己擁有一個(gè)很強(qiáng)的投資銀行團(tuán)隊(duì)。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行開展海外并購貸款業(yè)務(wù)少,沒有規(guī)范的模式和規(guī)則,銀行自身缺乏能夠進(jìn)行融資并購貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)性人員,因此,應(yīng)盡快組織并購貸款盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專門團(tuán)隊(duì),積極培養(yǎng)具有與其并購貸款業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的足夠數(shù)量的熟悉海外并購相關(guān)法律、財(cái)務(wù)、行業(yè)等知識(shí)的專業(yè)人員,他們要對(duì)并購企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表有著清醒的預(yù)期,還要對(duì)商業(yè)模式有清醒的判斷,有足夠的前瞻性分析。同時(shí),由于并購成敗很大程度上取決于并購后的整合,銀行應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇有能力從事長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)與企業(yè)家,并與其建立長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系。另外,充分利用金融風(fēng)險(xiǎn)管理師資格認(rèn)證制度,加大對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)力度。

海外并購業(yè)務(wù)受理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

(一)對(duì)并購項(xiàng)目的評(píng)估

并購貸款通常以所并購的股權(quán)或資產(chǎn)作為抵押,以收購項(xiàng)目的利潤(rùn)作為還本付息的資金來源,因此,國(guó)有商業(yè)銀行在受理企業(yè)海外并購貸款業(yè)務(wù)的過程中,不僅要考慮并購企業(yè)的信用水平和償債能力,還要對(duì)海外被收購企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行高層次的分析和把握,了解被并購對(duì)象的盈利能力。并購方與目標(biāo)企業(yè)之間的行業(yè)關(guān)聯(lián)問題,直接影響到被并購對(duì)象的盈利能力,因此,銀行需要對(duì)并購貸款的投向進(jìn)行行業(yè)干預(yù)。

并購貸款應(yīng)優(yōu)先鼓勵(lì)同業(yè)并購行為,這是出于專業(yè)化發(fā)展優(yōu)于多元化發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。鑒于我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有達(dá)到管理大型多元化企業(yè)集團(tuán)的能力,且世界上也很少有無關(guān)多元化的成功并購案例,在確定并購貸款的優(yōu)先支持對(duì)象時(shí),要求并購雙方具有一定的行業(yè)關(guān)聯(lián)度,即同業(yè)并購或行業(yè)上、下游企業(yè)之間的并購均可。在企業(yè)海外并購的過程中,不必完全局限于同業(yè)的狹窄領(lǐng)域,否則無助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,不利于企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),國(guó)有商業(yè)銀行在受理并購貸款時(shí),應(yīng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,確定優(yōu)先支持的行業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度、對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)等幾方面因素,優(yōu)先支持能源與基礎(chǔ)設(shè)施等戰(zhàn)略行業(yè)中的企業(yè)并購行為。并購方通過并購能夠獲得研發(fā)能力、關(guān)鍵技術(shù)與工藝、商標(biāo)、特許權(quán)、供應(yīng)及分銷網(wǎng)絡(luò)等戰(zhàn)略性資源以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)能力,國(guó)有商業(yè)銀行不去支持財(cái)務(wù)性的并購活動(dòng)。

(二)對(duì)防范、化解國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)措施的評(píng)估

近幾年的海外擴(kuò)張中,我國(guó)企業(yè)遭遇多次因社會(huì)敵意、政權(quán)變化、經(jīng)濟(jì)利益和法律沖突等因素導(dǎo)致的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。這既有他國(guó)對(duì)我國(guó)社會(huì)制度的不理解、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不承認(rèn)的原因,也有我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際慣例、規(guī)則和他國(guó)情況缺乏相應(yīng)的了解等自身原因,國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)并購企業(yè)防范、化解國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)措施進(jìn)行評(píng)估。同時(shí),國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)積極與政府有關(guān)部門合作,借鑒1950年和1970年代美國(guó)和日本企業(yè)向外擴(kuò)張,實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略過程中政府設(shè)立專門保障體系給本國(guó)企業(yè)服務(wù)的做法,建立為企業(yè)國(guó)際化服務(wù)的政府保障體系,為我國(guó)企業(yè)的海外并購和海外投資提供信息、市場(chǎng)協(xié)調(diào)、投資擔(dān)保、信貸協(xié)調(diào)乃至外交協(xié)助等一系列措施,有力支持本國(guó)企業(yè)的全球化運(yùn)作;此外,應(yīng)為并購企業(yè)提供國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和建議,防止因冒犯當(dāng)?shù)匚幕贫群徒?jīng)濟(jì)利益而遭到抵制和報(bào)復(fù)。

貸款決策和指導(dǎo)參與

由于海外并購貸款比傳統(tǒng)的貸款品種風(fēng)險(xiǎn)要高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。因此,并購貸款都應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同的貸款保證體系,如選擇收購資產(chǎn)的抵押、各主要子公司的股權(quán)的抵押、母公司的擔(dān)保和安慰函、股東貸款和次級(jí)貸款的后償、最低財(cái)務(wù)比率限制、賬戶的抵押和管理等等條款。在實(shí)際操作中,國(guó)外商業(yè)銀行決定發(fā)放并購貸款時(shí)的做法值得借鑒:一是將并購項(xiàng)目與同行業(yè)的其他并購項(xiàng)目作比較,看該項(xiàng)目的并購定價(jià)是否合理,若并購方企業(yè)出價(jià)明顯高于行業(yè)平均水平,則銀行對(duì)發(fā)放并購貸款應(yīng)相當(dāng)謹(jǐn)慎;二是對(duì)被并購企業(yè)的歷史經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行詳盡的審查,并對(duì)并購?fù)瓿珊笃髽I(yè)的收益狀況、企業(yè)是否能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流進(jìn)行全面的評(píng)估,以測(cè)算并購貸款發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)大小;三是看并購方企業(yè)自有資金比例,即并購杠桿的大小(杠桿收購除外),若并購方企業(yè)并購杠桿比較大,商業(yè)銀行則對(duì)發(fā)放并購貸款應(yīng)慎重。

當(dāng)然,在貸款決策過程中,必須最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但也要注意保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相對(duì)穩(wěn)定和自由,給企業(yè)適當(dāng)空間發(fā)展業(yè)務(wù)。否則,如果貸款條款將企業(yè)的自主性完全剝奪,表面上看保證了貸款資產(chǎn)的安全性,但往往適得其反,在此情況下,即便給予并購企業(yè)多種選擇申請(qǐng)豁免,但如果是銀團(tuán)貸款,得到多數(shù)銀行同意會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間,從而導(dǎo)致并購企業(yè)失去最佳市場(chǎng)機(jī)會(huì),最終危害貸款的安全。

現(xiàn)金支付是我國(guó)企業(yè)海外并購中最常見的支付方式和較為穩(wěn)定的支付工具,其并購資金主要來自自有資金、國(guó)內(nèi)銀行貸款、國(guó)際銀團(tuán)貸款,少數(shù)企業(yè)通過到國(guó)際市場(chǎng)發(fā)行債券融資。單一的融資手段加重了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),形成高負(fù)債率,企業(yè)再融資成本加大,再加上還本付息,企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)壓力。國(guó)有商業(yè)銀行在提供貸款支持企業(yè)海外并購的過程中,可以指導(dǎo)并購企業(yè)創(chuàng)新融資支付方式以減緩融資壓力:一是指導(dǎo)并購企業(yè)與國(guó)外企業(yè)結(jié)為聯(lián)盟,共同收購。目前,我國(guó)企業(yè)的海外并購大多是獨(dú)立完成的,這對(duì)企業(yè)的融資能力提出了巨大考驗(yàn),并要承擔(dān)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)可以與海外企業(yè)在業(yè)務(wù)上合作,積累與海外公司從資本到業(yè)務(wù)合作方面的經(jīng)驗(yàn),通過結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟來共同收購。這種聯(lián)盟方式可以分散了并購資金壓力、減少風(fēng)險(xiǎn)。二是利用有形資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)嫁接融資。利用有形資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)嫁接融資是并購公司將自己擁有的機(jī)器設(shè)備、廠房、生產(chǎn)線、部門等嫁接于(投入)目標(biāo)公司,成為目標(biāo)公司的一部分,獲得相應(yīng)的股權(quán)以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。產(chǎn)權(quán)嫁接融資利用有形資產(chǎn)作為并購支付手段實(shí)現(xiàn)并購,為大型并購融資尤其以小并大的融資提供了新模式,對(duì)我國(guó)企業(yè)的海外并購尤其具有借鑒意義。

貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

(一)通過股權(quán)參與加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管

在企業(yè)海外并購中,國(guó)有商業(yè)銀行在提供大量資金的同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)信貸資產(chǎn)保持控制影響力,對(duì)企業(yè)的運(yùn)作履行一定的監(jiān)管職能,監(jiān)督與指導(dǎo)企業(yè)的貸款運(yùn)用和資產(chǎn)運(yùn)作,以防范風(fēng)險(xiǎn)。為了保障債務(wù)安全,銀行還可能通過股權(quán)參與的形式,對(duì)并購后公司日常經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)并購實(shí)施持續(xù)的影響。

(二)企業(yè)并購后的整合

兩種企業(yè)文化的融合尚且不易,海外并購中兩種國(guó)家民族理念和傳統(tǒng)文化的整合更為困難。企業(yè)文化能否成功融合是我國(guó)企業(yè)海外并購成敗與否的關(guān)鍵因素之一,如果沒有企業(yè)內(nèi)部?jī)煞N不同文化碰撞和融合的積極應(yīng)對(duì)之策,并購就很難擺脫失敗的命運(yùn),這大大提高了銀行提供海外并購貸款的成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此,并購?fù)瓿珊笃髽I(yè)文化差異化的解決方案和風(fēng)險(xiǎn)化解措施是國(guó)有商業(yè)銀行貸后管理的應(yīng)有之義。

同時(shí),銀行應(yīng)建議企業(yè)重視提升管理層的經(jīng)營(yíng)理念和能力。一個(gè)企業(yè)從國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展為國(guó)際性企業(yè),對(duì)管理層的素質(zhì)和能力要求必然提高,實(shí)現(xiàn)海外并購的我國(guó)企業(yè),往往會(huì)“水土不服”。因此,管理者如果不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),必然導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。同時(shí),海外并購?fù)敲襟w的焦點(diǎn),并購中的問題很可能被媒體評(píng)論曝光乃至放大,企業(yè)管理層也常常需要面臨媒體或資本市場(chǎng)的疑問。因此,國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)促進(jìn)管理層提升經(jīng)營(yíng)管理能力和素質(zhì),適應(yīng)國(guó)際慣例和法律市場(chǎng)環(huán)境的變化,提高市場(chǎng)應(yīng)變能力和危機(jī)攻關(guān)能力。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分散、抑制和規(guī)避

在貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)征兆至風(fēng)險(xiǎn)損失實(shí)際發(fā)生之前,可根據(jù)預(yù)先獲得的警報(bào)信號(hào),采取有力措施抑制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的惡化。根據(jù)貸后跟蹤調(diào)查制度,銀行應(yīng)定期了解并購后企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,掌握還款計(jì)劃執(zhí)行情況,當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)征兆時(shí),提前收回或部分收回貸款,追加擔(dān)保方、追加資產(chǎn)抵押。同時(shí),銀行還可以與并購企業(yè)協(xié)商,將有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的貸款轉(zhuǎn)移或置換給與原并購企業(yè)相關(guān)的新借款方,起到降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的,但轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),要關(guān)注和防范新的借款方可能產(chǎn)生的貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)并購?fù)瓿珊笃髽I(yè)不能履行還款協(xié)議的任何情況,銀行應(yīng)立即找出原因。在確定貸款本息不能收回時(shí),應(yīng)立即判明原因,制定催收計(jì)劃,堅(jiān)決、策略地進(jìn)行清收;當(dāng)催收均無效時(shí),在有效追索期內(nèi)立即采取法律行動(dòng),適時(shí)接管、占有抵押物,并通過拍賣抵押物,以此收益彌補(bǔ)銀行呆、壞賬損失,但海外并購的特殊性會(huì)直接影響抵押物的有效性及變現(xiàn)能力。

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篇2

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篇3

近年來，“狗”一詞在互聯(lián)網(wǎng)上大行其道，尤其在青少年學(xué)生中，說人論事言必稱“狗”?！皢紊砉?、學(xué)位狗、考研狗、銷售狗、IT狗”等等，不勝枚舉?！岸靸龀晒?、夏天熱成狗、高考累成狗”，還有逢年過節(jié)的“花式虐狗”。

“單身狗”是網(wǎng)絡(luò)上最早使用的“狗”自稱，近年來，“狗”一詞被網(wǎng)民廣泛使用，各式各樣的“狗”層出不窮。漢語中與“狗”相關(guān)的俗語多帶有貶義色彩，如“狐朋狗友、人模狗樣、狗仗人勢(shì)”等。在網(wǎng)絡(luò)用語中，“狗”從單身族的自嘲用詞轉(zhuǎn)向?qū)ξ逦峨s陳的社會(huì)生活的調(diào)侃或吐槽，多含可愛、萌態(tài)的意味。現(xiàn)今，“XX狗”已形成一種格式或方式，是一種開放性表達(dá)，其語言中的隱喻在悄然地發(fā)生著變化。

二、“XX狗”的構(gòu)成

所謂“XX狗”，指在網(wǎng)絡(luò)語言環(huán)境中用來概括個(gè)人或集體特質(zhì)的一種流行語。比如“單身狗”說的就是到達(dá)已婚年齡，但仍然沒有男/女朋友的一類群體。

從詞語性質(zhì)來看：“XX狗”結(jié)構(gòu)多以雙音節(jié)名詞和雙音節(jié)動(dòng)詞為主，形容詞為輔，還可以是以述賓短語為主的短語結(jié)構(gòu)。例如：

1.雙音節(jié)名詞+狗。如：

大四狗、程序狗、籃球狗、美劇狗……

2.雙音節(jié)動(dòng)詞+狗。如：

加班狗、留學(xué)狗、健身狗、創(chuàng)業(yè)狗……

3.雙音節(jié)形容詞+狗。如：

拜金狗、文藝狗、勢(shì)利狗、單身狗……

4.雙音節(jié)詞組+狗。如：

考研狗、炫富狗、白金狗、代購狗……

5.動(dòng)詞/形容詞+成+狗。如：

哭成狗、累成狗、困成狗、忙成狗……

按其內(nèi)容不同，可以分成以下幾種：

1.以階段命名

高中狗、高三狗、大學(xué)狗、研一狗……

2.以學(xué)業(yè)命名

考研狗、論文狗、掛科狗、翹課狗……

3.以學(xué)校命名

清華狗、交大狗、復(fù)旦狗、財(cái)大狗……

4.以專業(yè)命名

工科狗、文科狗、材料狗、物理狗……

5.以愛好命名

游戲狗、辯論狗、演講狗、社團(tuán)狗……

6.以行業(yè)命名

銀行狗、銷售狗、IT狗、科技狗……

7.以行為命名

加班狗、_會(huì)狗、接孩狗、排隊(duì)狗……

8.以地域命名

南方狗、北方狗、華南狗、西北狗、城市狗、鄉(xiāng)村狗……

三、“XX狗”語言隱喻的變化

隱喻是指用隱喻的形式來表達(dá)的概念，它是人們?cè)谡J(rèn)知較抽象的事物概念時(shí)用較熟悉的已知的事物概念作為參照來進(jìn)行認(rèn)知的一種思維方式[2]。國(guó)外的學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，與動(dòng)物相關(guān)的隱喻是語言隱喻中最常見的方式。如漢語中有“你這個(gè)蠢豬/他長(zhǎng)得一副人模狗樣/她是個(gè)母老虎/這個(gè)人倔得跟牛一樣/他的性格像綿羊一樣溫順/她有一副百靈鳥一樣的好嗓子”等說法。

自古以來，漢語中與“狗”相關(guān)的詞或俗語都隱喻著人類某些不好的品質(zhì)或行為。

1.二字詞語

狗官、狗屁、瘋狗……

2.三字短語

狗崽子、哈巴狗、癩皮狗、狗腿子……

3.四字俗語

狗膽包天、狗急跳墻、狗肉朋友、偷雞摸狗、阿貓阿狗、狐朋狗友、狗偷鼠竊、狗走狐、人模狗樣、畫虎類狗、喪家之狗、行若狗彘、狗仗人勢(shì)、狗血噴頭、狼心狗肺、狗尾續(xù)貂、狗屁不通、狗膽包天、狗皮膏藥（有“騙人的貨色”義）、雞鳴狗盜、豬狗不如……

4.多字俗語

狗眼看人低、狗嘴里吐不出象牙、掛羊頭賣狗肉、鳥不生蛋狗不拉屎、一張人臉一張狗臉、狗咬呂洞賓……

從這些“狗”的俗語中可以看出，與“狗”相關(guān)的構(gòu)詞結(jié)構(gòu)的語言隱喻多是貶義。

在網(wǎng)絡(luò)語言環(huán)境中，隨著“單身狗”一詞的走紅，“狗”的語言隱喻發(fā)生了變化，大致可以分為兩個(gè)階段。

第一階段：由于與“狗”（dog）最常聯(lián)系在一起的語義是“狼狽潦倒、無家可歸、悲慘可憐、辛苦、低劣卑微”等，長(zhǎng)久以來“潦倒、悲慘”這種語義也深入人心，為此筆者做了一個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友們之所以自稱“單身狗”，許多源于“狗”從古至今的隱喻色彩。“單身狗”此時(shí)帶有很強(qiáng)的自嘲、自黑的意味。

隨著“單身狗”一詞的使用泛濫，一系列“XX狗”結(jié)構(gòu)橫空出世，這時(shí)“XX狗”的語言隱喻色彩再次發(fā)生了變化。

第二階段：筆者調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，隨著“單身狗”一詞的普及，經(jīng)常在生活中使用網(wǎng)絡(luò)語言的人已經(jīng)完全接受別人（包括非親密關(guān)系的人）稱呼自己為“狗”，且經(jīng)常在朋友圈調(diào)侃自己是“加班狗”“論文狗”“考研狗”等。值得注意的是，這時(shí)網(wǎng)友自稱“XX狗”多以一種“萌文化”的心態(tài)來引領(lǐng)“XX狗”的流行。

四、結(jié)語

在“萌文化”和“全民娛樂化”的網(wǎng)絡(luò)文化背景下，“XX狗”作為一種新興的開放性表達(dá)的構(gòu)式，已經(jīng)脫離了漢語中固有的語言隱喻概念。它從原有的貶義向吐槽和調(diào)侃進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也形成了一種天然的“反差萌”?！癤X狗”作為網(wǎng)友情感宣泄和表達(dá)的一個(gè)途徑，現(xiàn)在，“虐狗”一詞已成為網(wǎng)友對(duì)婚禮美滿的一種祝愿性表達(dá)。“XX狗”結(jié)構(gòu)仍在流行，“XX狗”的語言隱喻轉(zhuǎn)變未來如何，值得繼續(xù)關(guān)注和研究。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

（一）模具屬于固定資產(chǎn)還是屬于低值易耗品生產(chǎn)用模具的取得方式有外購和自制兩種。模具屬于勞動(dòng)資料，生產(chǎn)用模具屬于固定資產(chǎn)還是屬于低值易耗品，主要看此模具是否符合固定資產(chǎn)的條件?！吨腥A人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第19條規(guī)定：不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的固定資產(chǎn)是指：（1）使用期限超過1年的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、工具、器具；（2）單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過2年的不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品。符合以上標(biāo)準(zhǔn)的模具應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。屬于固定資產(chǎn)的，其所涉及的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣；有些模具雖然價(jià)值很大，但往往使用時(shí)間不超過1年，這類模具屬于低值易耗品，其進(jìn)項(xiàng)稅允許抵扣。外購材料自制模具中屬于固定資產(chǎn)的模具，購買該材料支付的進(jìn)項(xiàng)稅額不允許抵扣或作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出；其中屬于低值易耗品的模具，其外購材料支付的進(jìn)項(xiàng)稅額允許抵扣。

（二）模具屬于供方資產(chǎn)還是需方資產(chǎn)模具的所有權(quán)有屬供方所有和需方所有兩種類型。這里的供方是指使用模具生產(chǎn)產(chǎn)品的一方，需方是指訂購產(chǎn)品的一方。當(dāng)然模具的使用權(quán)總屬于供方。模具所有權(quán)屬供方所有時(shí)，應(yīng)該作為供方的資產(chǎn)，供方按前面所述標(biāo)準(zhǔn)列作固定資產(chǎn)或低值易耗品；模具所有權(quán)屬需方所有即模具的所有權(quán)和使用權(quán)分離的情況，主要體現(xiàn)在專用產(chǎn)品的交易上，如特殊機(jī)械配件、特殊建筑型材、形狀特殊的工具等等。模具所有權(quán)屬需方的一般情形是需方需要開發(fā)新產(chǎn)品，委托供方自制或購買模具并生產(chǎn)產(chǎn)品，雙方約定先由需方提供圖紙或?qū)嵨?，并預(yù)付部分或全部款模具款。如果供方把模具制造完成并向需方提品達(dá)到約定數(shù)量或金額時(shí)，供方需向需方返還預(yù)付部分或全部的模具款。模具的產(chǎn)權(quán)歸需方所有，生產(chǎn)使用權(quán)屬供方所有，供方不得將模具轉(zhuǎn)讓或借給他人使用，這是目前采用十分廣泛的結(jié)算方式。在這種模式下，模具的所有權(quán)和使用權(quán)是相分離的。因?yàn)樗袡?quán)屬需方所有，供方只有使用權(quán)，模具應(yīng)確認(rèn)為需方的資產(chǎn)，從交易的實(shí)質(zhì)上來說，即使供方因?yàn)檫_(dá)到約定數(shù)量或金額時(shí)返還全部的模具款，供方仍然不得將模具轉(zhuǎn)讓或借給他人使用，也就是說供方仍然沒有模具的所有權(quán)。退還預(yù)付部分或全部的模具款實(shí)際上是一種促銷行為，是一種折扣銷售，實(shí)質(zhì)上并不影響需方擁有模具的所有權(quán)和模具的實(shí)際價(jià)值?；谶@樣的分析，筆者認(rèn)為模具所有權(quán)屬需方所有時(shí)，應(yīng)該作為需方的資產(chǎn)，需方按前述標(biāo)準(zhǔn)列作固定資產(chǎn)或低值易耗品。

二、生產(chǎn)用模具的稅務(wù)籌劃

（一）模具所有權(quán)屬供方所有時(shí)的稅務(wù)籌劃

（1）供方取得模具時(shí)的稅務(wù)籌劃。供方外購或自制模具符合固定資產(chǎn)條件，應(yīng)列為固定資產(chǎn)；不符合固定資產(chǎn)條件，應(yīng)列為低值易耗品，其進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣增值稅。此時(shí)稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵是要看模具的價(jià)值和使用年限。

[例1]A公司生產(chǎn)部門采購了5套模具，單價(jià)都在3000元以上，財(cái)務(wù)人員了解到這5套模具的所有權(quán)屬A公司，是為兩個(gè)客戶定制的，其中3套3500元/套的模具是為生產(chǎn)甲公司產(chǎn)品定制的，生產(chǎn)完甲公司所訂購的60噸產(chǎn)品后模具就報(bào)廢了，使用時(shí)間按合同書是8個(gè)月；另外2套3200元/套的模具是目前是為生產(chǎn)乙公司的產(chǎn)品訂購的，這兩套模具是通用模具，也可以用于生產(chǎn)其他公司的產(chǎn)品，使用壽命在2年左右。

只有對(duì)模具的用途、使用壽命、價(jià)值作全面的了解分析后才能作出正確的判斷。3套3500元/套的模具預(yù)計(jì)使用壽命只有8個(gè)月，可以作為低值易耗品，其進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣增值稅；另外2套3200元/套的模具可以使用2年，應(yīng)該列作固定資產(chǎn)，其進(jìn)項(xiàng)稅額不可以抵扣增值稅。財(cái)會(huì)人員應(yīng)該更多地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境從而制定稅務(wù)籌劃方案。

（2）供方收取模具費(fèi)及模具費(fèi)返還時(shí)的稅務(wù)籌劃。在模具所有權(quán)屬供方所有的情況下，模具費(fèi)用應(yīng)該視為一種價(jià)外費(fèi)用。《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第12條規(guī)定：價(jià)外費(fèi)用是指價(jià)外向購買方收取的手續(xù)費(fèi)、補(bǔ)貼、基金、集資費(fèi)、返還利潤(rùn)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、違約金（延期付款利息）、包裝費(fèi)、包裝物租金、儲(chǔ)備費(fèi)、優(yōu)質(zhì)費(fèi)、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、代收款項(xiàng)、代付款項(xiàng)及其他各種性質(zhì)的價(jià)外收費(fèi)。凡價(jià)外費(fèi)用，無論其會(huì)計(jì)制度如何核算，均應(yīng)并入銷售額計(jì)算應(yīng)納稅額。因?yàn)槟＞咚袡?quán)屬供方所有，這里不能作為銷售模具處理，收取模具費(fèi)實(shí)質(zhì)上是對(duì)供方的一種補(bǔ)償，模具費(fèi)是為產(chǎn)生銷售產(chǎn)品的收費(fèi)，也應(yīng)該是一種價(jià)外費(fèi)用。需要特別說明的是，如果是國(guó)內(nèi)貿(mào)易，供方企業(yè)在給需方企業(yè)開具發(fā)票時(shí)可以在增值稅發(fā)票上單列一項(xiàng)模具費(fèi)或加在單價(jià)中；如果是出口貿(mào)易，供方企業(yè)在給需方企業(yè)開具發(fā)票時(shí)最好直接加在出口發(fā)票的單價(jià)中，這樣便于報(bào)關(guān)單、收匯水單、核銷單、發(fā)票金額一致，順利進(jìn)行出口退稅。因?yàn)槟＞哔M(fèi)只是一項(xiàng)附加費(fèi)用，模具本身并未出口，如果單設(shè)一個(gè)模具費(fèi)可能會(huì)造成外匯無法核銷，模具費(fèi)用收入無法參與退稅。

供方返還模具費(fèi)有兩種情形，一種是直接返還模具費(fèi)，一種是在發(fā)票上折扣。直接返還模具款，實(shí)際上是向供貨方收取的與商品銷售量、銷售額掛鉤的返還收入，屬于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于商業(yè)企業(yè)向貨物供應(yīng)方收取的部分費(fèi)用征收流轉(zhuǎn)稅問題的通知》（國(guó)稅發(fā)〔2004〕136號(hào)文件）規(guī)定的返還利益。對(duì)商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的與商品銷售量、銷售額掛鉤（如以一定比例、金額、數(shù)量計(jì)算）的各種返還收入，均應(yīng)按照平銷返利行為的有關(guān)規(guī)定沖減當(dāng)期增值稅進(jìn)項(xiàng)稅[當(dāng)期應(yīng)沖減的進(jìn)項(xiàng)稅＝當(dāng)期取得的返還資金÷（1＋所購貨物適用增值稅稅率）×所購貨物適用增值稅稅率]，不征收營(yíng)業(yè)稅。商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的各種收入，一律不得開具增值稅專用發(fā)票，其他增值稅一般納稅人向供貨方收取的各種收入的納稅處理，比照該方法執(zhí)行?！对鲋刀惾舾删唧w問題的規(guī)定》（國(guó)稅發(fā)〔1993〕154號(hào)文）規(guī)定，如果銷售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別注明，銷售方可按折扣后的余額作為銷售額計(jì)算增值稅；如果將折扣額另開發(fā)票，不論其在財(cái)務(wù)上如何處理，均不得從銷售額中減除折扣額。作為購買方應(yīng)按折扣后的余額計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額。可以看到，折扣銷售銷項(xiàng)稅額比直接返還模具款更能節(jié)約稅款，所以供方應(yīng)該盡量選擇在發(fā)票上直接折扣的方式來進(jìn)行稅務(wù)籌劃。

[例2]甲企業(yè)與A公司簽訂合同，甲企業(yè)向A公司購買工業(yè)用通用鋁型材，含稅單價(jià)23400元/每噸，雙方約定訂購5噸以下(不含5噸)另收取模具費(fèi)5850元(含稅)，累計(jì)訂購5～10噸(不含10噸)退還模具費(fèi)50%即2925元，累計(jì)訂購10噸以上退還全部模具費(fèi),模具的產(chǎn)權(quán)歸A公司所有。第一次甲企業(yè)與A公司訂購了4噸通用鋁型材，向A公司支付了貨款(價(jià)稅合計(jì))93600元和模具費(fèi)5850元(含稅)。第二次，甲企業(yè)與A公司訂購了4噸，A公司按含稅單價(jià)23400元/噸向甲企業(yè)開具發(fā)票，收到貨款(價(jià)稅合計(jì))93600元后直接返還甲企業(yè)模具費(fèi)的50%即2925元。A公司按發(fā)票金額計(jì)提增值稅，將返還給甲企業(yè)的2925元列入營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

這種做法很普遍，但更多的是直接把返還的模具款扣除：第一次甲企業(yè)與A公司訂購了4噸通用鋁型材，向A公司支付了貨款(價(jià)稅合計(jì))93600元和模具費(fèi)5850元(含稅)時(shí)，A公司應(yīng)該向甲企業(yè)開具價(jià)稅合計(jì)為99450（93600+5850=99450）元的增值稅發(fā)票，在給甲企業(yè)開具發(fā)票時(shí)可以在增值稅發(fā)票上單列一項(xiàng)模具費(fèi)或加在單價(jià)中。第二次，甲企業(yè)與A公司訂購了4噸通用鋁型材。A公司按含稅單價(jià)23400元/噸向甲企業(yè)開具發(fā)票，收到貨款(價(jià)稅合計(jì))93600元后直接返還甲公司模具費(fèi)的50%即2925元。A公司的銷項(xiàng)稅額為13600（93600÷1.17×17%）元。這種情形屬于直接返還模具費(fèi)，屬于國(guó)稅發(fā)〔2004〕136號(hào)文件規(guī)定的返還利益，甲企業(yè)向A公司收取返還模具費(fèi)不得開具增值稅專用發(fā)票，只能開普通發(fā)票，A公司只能將返還的模具費(fèi)列作營(yíng)業(yè)費(fèi)用。如果A公司事先作好稅務(wù)籌劃，將折扣直接在發(fā)票上體現(xiàn)，實(shí)收甲企業(yè)款項(xiàng)90675（93600-2925）元，折扣后的價(jià)稅合計(jì)為90675元。此種行為直接在發(fā)票上折扣，屬于折扣銷售，A公司可按折扣后的余額計(jì)算銷項(xiàng)稅額13175(90675÷1.17×17%)元?？梢钥吹?，第二種情形銷項(xiàng)稅額比第一種情形下的銷項(xiàng)稅額少425（13600－13175）元，所以A公司應(yīng)該盡量選擇在發(fā)票上直接折扣的方式來進(jìn)行稅務(wù)籌劃。稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵在于：（1）A公司在與甲企業(yè)簽訂合同時(shí)，對(duì)于模具費(fèi)返還要以降低產(chǎn)品單價(jià)的形式來體現(xiàn)，否則作為折扣銷售還需要取得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可。（2）銷售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別注明，使實(shí)際不含稅單價(jià)由20000元/噸降為19375元/噸。如果不在同一張發(fā)票上分別注明，即使需方直接扣除了模具費(fèi)，也要按返利來進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。如果A公司能夠按上面兩點(diǎn)作好稅務(wù)籌劃就可以達(dá)到節(jié)稅目的。

（二）模具所有權(quán)屬需方所有時(shí)的稅務(wù)籌劃

（1）供方代購模具并收取一定比率的代購手續(xù)費(fèi)的稅務(wù)籌劃。模具外購，因所有權(quán)屬需方，供方只有使用權(quán)，從資產(chǎn)的定義上來說，模具應(yīng)確認(rèn)為需方資產(chǎn)，這一點(diǎn)與委托加工物資類似。財(cái)稅字[1994]26號(hào)代購貨物行為的條件是：受托方不墊付資金；銷貨方將發(fā)票開具給委托方，并由受托方將該發(fā)票轉(zhuǎn)交給委托方；受托方按代購實(shí)際發(fā)生的銷售額和增值稅額與委托方結(jié)算貨款，并另收取手續(xù)費(fèi)。對(duì)于代購行為，可以只交營(yíng)業(yè)稅。稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵在于：要使模具費(fèi)只交營(yíng)業(yè)稅就必須符合代購貨物行為的三個(gè)條件；退還模具費(fèi)時(shí)銷售額和折扣額在同一張發(fā)票上；在簽訂合同時(shí)必須注明返還模具費(fèi)以產(chǎn)品降價(jià)的形式體現(xiàn)。供方返還需方模具費(fèi)的稅務(wù)籌劃同模具所有權(quán)屬供方所有時(shí)的方法一樣，這里不再贅述。

（2）非代購情況下產(chǎn)品內(nèi)銷時(shí)的稅務(wù)籌劃。非代購情況即供方自制或外購模具金額與需方認(rèn)可的金額并不相同時(shí)的情況。在實(shí)際工作中模具實(shí)際制造成本或采購金額與需方認(rèn)可的金額并不相同，需方認(rèn)可的金額高于或低于模具實(shí)際成本的現(xiàn)象普遍。其原因是多方面的：如確定模具費(fèi)用在先，自制或采購模具在后；模具費(fèi)用的確定是按社會(huì)平均水平或行情來定的，而實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格是受多種因素影響并不斷變化的；供方不愿意需方知曉真實(shí)價(jià)格。非代購情況下，外購模具的增值稅發(fā)票開給供方，此時(shí)供方也需要給需方開具模具發(fā)票。此種情形不能按代購處理，手續(xù)費(fèi)應(yīng)視為價(jià)外費(fèi)用一并計(jì)算增值稅。如供方向模具生產(chǎn)廠家自制或購買所需模具應(yīng)該作為庫存商品，其進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣增值稅。供方向需方分別開具模具和鋁型材的發(fā)票，開具發(fā)票時(shí)可以在增值稅發(fā)票上單列一項(xiàng)模具費(fèi)或加在單價(jià)中。此時(shí)稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵在于購進(jìn)的進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣增值稅。

[例3]甲企業(yè)認(rèn)可模具款價(jià)稅合計(jì)46800元，模具的產(chǎn)權(quán)歸甲企業(yè)所有。其他條件與同例2相同。合同簽訂后，甲企業(yè)將認(rèn)可模具款價(jià)稅合計(jì)46800元支付給A公司。A公司向模具生產(chǎn)廠家購買了所需模具價(jià)稅合計(jì)58500元。第一次甲企業(yè)向A公司訂購了4噸通用鋁型材，提貨時(shí)向A公司支付了貨款（價(jià)稅合計(jì)）140400元。A公司向模具生產(chǎn)廠家購買的所需模具應(yīng)該作為庫存商品，其進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣增值稅。A公司向甲企業(yè)分別開具模具和鋁型材的發(fā)票。這時(shí)候稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵在于購進(jìn)的進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣增值稅。因?yàn)槭菄?guó)內(nèi)貿(mào)易，乙企業(yè)在給甲企業(yè)開具發(fā)票時(shí)可以在增值稅發(fā)票上單列一項(xiàng)模具費(fèi)或加在單價(jià)中。供方返還模具費(fèi)時(shí)的稅務(wù)籌劃的方法同模具所有權(quán)屬供方所有時(shí)也相同，這里不再贅述。

（三）非代購情況下產(chǎn)品出口的稅務(wù)籌劃如果是出口貿(mào)易，乙企業(yè)在給甲企業(yè)開具發(fā)票時(shí)最好直接加在第一次出口發(fā)票的單價(jià)中，這樣便于報(bào)關(guān)單、收匯水單、核銷單、發(fā)票金額一致，順利進(jìn)行出口退稅。模具費(fèi)只是一個(gè)附加費(fèi)用，模具本身并未出口，如果單設(shè)一個(gè)模具可能會(huì)造成外匯無法核銷，模具費(fèi)用收入無法參與退稅。退還模具款項(xiàng)時(shí)應(yīng)相應(yīng)降低該批次的產(chǎn)品單價(jià)，并依此價(jià)格向海關(guān)申報(bào)，這樣能夠始終保持報(bào)關(guān)單、收匯水單、核銷單金額一致，出口退稅也就不會(huì)存在問題。稅務(wù)籌劃的思路是把模具費(fèi)作為一項(xiàng)價(jià)外費(fèi)用，一并加入到單價(jià)中進(jìn)行出口退稅申報(bào)處理。

[例4]制造型中外合資的L公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品全部出口海外，產(chǎn)品均需要使用模具進(jìn)行生產(chǎn)。2005年底在清理應(yīng)收賬款時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)向客戶收取的模具費(fèi)用無法核銷，此時(shí)產(chǎn)品早已報(bào)關(guān)出口，模具費(fèi)用絕大部分已經(jīng)收取，向海關(guān)申報(bào)的離岸價(jià)并未包含模具費(fèi)。財(cái)務(wù)經(jīng)理決定年底將這些應(yīng)收的模具費(fèi)按17%的稅率申報(bào)增值稅。較有代表性的一筆業(yè)務(wù)是：美國(guó)B公司向L公司購買特種規(guī)格的工業(yè)用鋁型材，離岸價(jià)8000美元/噸(不含模具費(fèi))，雙方簽訂合同約定：B公司向L公司提供需訂購產(chǎn)品圖紙或?qū)嵨?，委托L公司自制或購買模具，B公司認(rèn)可模具款3萬美元并在出貨前支付，如果甲企業(yè)向L公司訂購30噸以下(不含30噸)，L公司不退還B公司模具款；累計(jì)訂購30～60噸(不含60噸)，L公司退還B公司模具款50%；累計(jì)訂購60噸及以上L公司退還B公司全部模具款（扣除已退部分）。模具的產(chǎn)權(quán)歸B公司，生產(chǎn)使用權(quán)屬L公司，L公司不得將模具轉(zhuǎn)讓或借給他人使用。貨款結(jié)算方式為信用證方式。合同簽訂后，L公司向模具生產(chǎn)廠家訂購了所需模具，B公司將模具款3萬美元電匯給L公司。第一次B公司與L公司訂購了20噸鋁型材，B公司向L公司開具了金額為16萬美元的信用證，L公司開具了3萬美元模具費(fèi)和16萬美元出口發(fā)票，出貨后按期收到了信用證款項(xiàng)。因?yàn)槟＞卟⑽闯隹冢琇公司只核銷了16萬美元貨款。第二次B公司又與L公司訂購了20噸鋁型材，B公司扣除1.5萬美元的模具費(fèi)，向L公司開具了金額為14.5美元的信用證。出貨后L公司開具了14.5萬美元的出口發(fā)票并按期收到了信用證款項(xiàng)，14.5萬美元貨款也得以核銷。

2005年L公司收取的模具費(fèi)共86萬美元，按匯率1：8.1計(jì)算，需計(jì)提增值稅銷項(xiàng)稅額101萬元人民幣。如果財(cái)務(wù)經(jīng)理事先作好稅務(wù)籌劃是可以達(dá)到為公司節(jié)稅的目的：

合同簽訂后，L公司向模具生產(chǎn)廠家訂購了所需模具，B公司將模具款3萬美元電匯給L公司。第一次B公司與L公司訂購了20噸鋁型材的稅務(wù)籌劃的方法是：將模具款項(xiàng)加在產(chǎn)品單價(jià)中，這時(shí)的離岸價(jià)為9500[（30000+20×8000）÷20]美元/噸，注明此價(jià)格包含模具費(fèi)，全部離岸價(jià)貨款190000（20×9500）美元，報(bào)關(guān)單、收匯水單、核銷單、發(fā)票金額得到統(tǒng)一，模具費(fèi)既可以參與退稅，又不需另開模具費(fèi)發(fā)票。稅務(wù)籌劃的關(guān)鍵在于：（1）L公司必須在與外方——美國(guó)B公司簽訂合同書時(shí)注明離岸價(jià)不含模具費(fèi)，在第一次B公司訂購時(shí)如不足60噸需承擔(dān)部分或全部模具費(fèi)，將其分?jǐn)偟疆a(chǎn)品單價(jià)中，以后需退還模具費(fèi)時(shí)再相應(yīng)降低產(chǎn)品單價(jià)。L公司應(yīng)向B公司提供計(jì)算依據(jù)，以免B公司誤認(rèn)為L(zhǎng)公司改變了價(jià)格。這一步至關(guān)重要，有了這樣的條款才能說明模具費(fèi)用分?jǐn)偟牟糠质请x岸價(jià)的一部分，是向海關(guān)申報(bào)納稅的重要依據(jù)，也是解釋離岸單價(jià)隨著訂購數(shù)量的增加而降低的依據(jù)，否則可能被稅務(wù)部門誤認(rèn)為騙取出口退稅。（2）必須在第一次交易時(shí)就記錄應(yīng)收的模具費(fèi)，這樣使第一次報(bào)關(guān)單、收匯水單、核銷單、發(fā)票金額一致；也便于加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，如有應(yīng)收未收的模具費(fèi)，從會(huì)計(jì)賬簿上就可以看出。（3）財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)相關(guān)合同和賬薄記錄，根據(jù)合同重新計(jì)算實(shí)際的價(jià)格，而不能僅按不含模具費(fèi)的離岸價(jià)來計(jì)算。計(jì)算的依據(jù)和結(jié)果要與客戶進(jìn)行溝通。

篇5

中圖分類號(hào)：F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 

收錄日期：2015年6月10日 

一、越南、馬來西亞和泰國(guó)的跨境電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 

Payvision和FSA研究項(xiàng)目聯(lián)合開展的亞洲市場(chǎng)跨境電子商務(wù)研究報(bào)告指出，馬來西亞全部電子商務(wù)中大約40%為跨境電子商務(wù)，這一比例遠(yuǎn)高于日本（18%）和韓國(guó)（25%）的跨境電子商務(wù)。同時(shí)，馬來西亞將繼日本和韓國(guó)之后，成為亞洲第三個(gè)與中國(guó)貿(mào)易額超過1，000億美元的國(guó)家。不僅如此，這個(gè)貿(mào)易渠道不斷在擴(kuò)大，兩國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資與合作一直增加，在中國(guó)廣西啟動(dòng)了欽州中馬工業(yè)園區(qū)后，雙方正在協(xié)商在馬來西亞建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，通過集群式投資提高雙方的經(jīng)貿(mào)合作水平。 

（一）本土跨境電子商務(wù)平臺(tái)較為缺乏。跨境電商平臺(tái)目前呈維度多樣化狀態(tài)。進(jìn)口零售類電商根據(jù)不同業(yè)態(tài)可以分為如五大運(yùn)營(yíng)模式類：海外代購模式；直發(fā)/直運(yùn)平臺(tái)模式；自營(yíng)B2C模式；導(dǎo)購/返利平臺(tái)模式；海外商品閃購模式。以出口為導(dǎo)向的跨境電子商務(wù)平臺(tái)又可以依據(jù)不同的交易主體分為商對(duì)商/商對(duì)單/單對(duì)單三種?？缇畴娚藼2B平臺(tái)從廣義上可分為“信息服務(wù)平臺(tái)（以廣告引流為主）”和“綜合服務(wù)平臺(tái)（以促進(jìn)訂單交易為主）”兩種；B2C平臺(tái)又可稱為“跨境在線零售平臺(tái)”，具有貿(mào)易量小成交頻繁的特點(diǎn)；C2C平臺(tái)大多是附屬于B2C平臺(tái)下的海淘買手們的代購平臺(tái)。 

而由于越南、馬來西亞和泰國(guó)本土電子商務(wù)發(fā)展比較落后，幾乎都是來自于國(guó)際電商企業(yè)進(jìn)駐的跨境零售平臺(tái)的消費(fèi)和應(yīng)用。在跨境貿(mào)易交易平臺(tái)服務(wù)上，越南、馬來西亞和泰國(guó)均沒有創(chuàng)立直接對(duì)接國(guó)外的跨境電商平臺(tái)，雙邊的跨境電子商務(wù)交易主要借助于國(guó)際跨境電商平臺(tái)得以實(shí)現(xiàn)；馬來西亞不論在交易還是服務(wù)平臺(tái)上多依靠于進(jìn)駐國(guó)內(nèi)的國(guó)際企業(yè)資源，在跨境電商平臺(tái)這一方面還未形成一定的規(guī)模。如物流多用DHL，支付多用PayPal，在線旅游票務(wù)多用亞航、Agoda，跨境電商平臺(tái)多為阿里巴巴、亞馬遜、ASOS；泰國(guó)本土大型跨境電商平臺(tái)目前只有2011年由泰國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)廳推出的泰國(guó)貿(mào)易網(wǎng)THAITRADE.COM（泰國(guó)貿(mào)易網(wǎng)）。其目標(biāo)市場(chǎng)是整個(gè)東盟地區(qū)，旨在增加國(guó)內(nèi)中小企業(yè)（SME）擴(kuò)大貿(mào)易的機(jī)會(huì)，以推動(dòng)泰國(guó)的出口成長(zhǎng)。經(jīng)過三年發(fā)展，目前該網(wǎng)上商家數(shù)量累計(jì)有13，024家、推出上網(wǎng)交易商品超過20萬種。越南電子商務(wù)網(wǎng)（ECVN）也與泰國(guó)貿(mào)易網(wǎng)相似，是一種典型的B2B信息服務(wù)平臺(tái)，商家在平臺(tái)展示產(chǎn)品信息，吸引詢盤，雙方對(duì)接商討交易細(xì)節(jié)。此類B2B跨境電子商務(wù)平臺(tái)還停留在信息服務(wù)階段，目前無法提供完善的在線支付、國(guó)際物流服務(wù)。 

（二）網(wǎng)購消費(fèi)水平和商品品類參差不齊。根據(jù)泰國(guó)電子商務(wù)發(fā)展署（ETDA）的《2014年泰國(guó)互聯(lián)網(wǎng)使用者行為報(bào)告》分析，25.5%的男性、32.7%的女性、39.1%的第三性別者會(huì)選擇手機(jī)購物，49.1%的男性、45.1%的女性、50.7%的第三性別者會(huì)在使用電腦上網(wǎng)的時(shí)候進(jìn)行網(wǎng)購（網(wǎng)民中，男性占比為43.1%、女性占比為55.6%、第三性別占比為1.3%）。雖然泰國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，但是消費(fèi)者更傾向于使用PC端進(jìn)行購物，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更安全。 

馬來西亞人是瘋狂的購物者，91%的大馬互聯(lián)網(wǎng)用戶都會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物，超過50%的網(wǎng)絡(luò)用戶每月至少購物一次，超過85%的用戶每月網(wǎng)購消費(fèi)低于500馬幣；2013年馬來西亞的電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)到3.8億美元，網(wǎng)購年均消費(fèi)達(dá)到2，000美元。馬來西亞在網(wǎng)上支付與國(guó)際支付的發(fā)展較為完善；擁有很高的互聯(lián)網(wǎng)普及率和移動(dòng)手機(jī)普及率；當(dāng)?shù)鼐用裣矚g物美價(jià)廉，追求實(shí)惠、便宜，熱衷購物。加上面向東南亞市場(chǎng)的幾大電商平臺(tái)入駐馬來西亞后獲得的成功驗(yàn)證了其網(wǎng)購消費(fèi)市場(chǎng)存在著巨大的發(fā)展?jié)摿?，也是一個(gè)進(jìn)行產(chǎn)品輸出的良好市場(chǎng)。 

越南電子商務(wù)協(xié)會(huì)2013年的統(tǒng)計(jì)資料顯示，越南3，500萬互聯(lián)網(wǎng)用戶中，有56%進(jìn)行過網(wǎng)上購物，人均網(wǎng)購金額約120美元。購買服裝、化妝品的人數(shù)占62%，購買電子產(chǎn)品的占35%，再次為家居用品，最后是機(jī)票。其中，越南本土化妝品產(chǎn)業(yè)薄弱，市場(chǎng)上的化妝品90%都是從國(guó)外進(jìn)口，本土品牌僅占10%。隨著越南中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍的壯大，國(guó)外知名品牌的一些質(zhì)量高、名氣大的電子產(chǎn)品越來越受歡迎。另外，越南有狹長(zhǎng)的海岸線及眾多歷史名城，南北氣候、文化迥異，旅游業(yè)逐漸盛興。 

受物流條件和成本的制約，跨境電商的輸出輸入產(chǎn)品主要還集中在適合銷售的商品，主要包括服裝服飾、美容健康、珠寶手表、燈具、消費(fèi)電子、電腦網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)通訊、家居、汽車摩托車配件、首飾、工藝品、體育與戶外用品等。 

（三）跨境電子商務(wù)在線支付以銀行卡為主?？缇持Ц妒悄壳皩?shí)現(xiàn)跨境電子商務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。馬來西亞的網(wǎng)上支付平臺(tái)已經(jīng)形成一定的規(guī)模，其擁有五百多萬的信用卡活躍用戶和十幾萬活躍的PayPal用戶。在網(wǎng)上支付方式中，信用卡、借記卡和網(wǎng)上銀行成為主導(dǎo)方式。其中，2012年網(wǎng)上銀行使用率占50%，信用卡和借記卡占37.5%，其他方式如PayPal或貨到付款等占12.5%。同時(shí)，馬來西亞政府也正在大力建設(shè)網(wǎng)上支付系統(tǒng)，目前當(dāng)?shù)厮秀y行都開設(shè)了網(wǎng)上銀行服務(wù)。 

泰國(guó)的在線支付服務(wù)提供商有很多，雖然有很多種在線支付方式可以選擇，但是在線支付卻并不是泰國(guó)電子商務(wù)的主流支付方式。在泰國(guó)主流支付方式為：購買預(yù)付費(fèi)卡（Pre-paid Card），比如True Money的現(xiàn)金卡，可以在7-11便利店以及蓮花超市購買，十分便利，目前使用“預(yù)付費(fèi)卡”的人數(shù)占支付市場(chǎng)的80%以上。占據(jù)市場(chǎng)第二大支付方式為運(yùn)營(yíng)商計(jì)費(fèi)，例如手機(jī)移動(dòng)支付服務(wù)商“易付”、JMT，而這些服務(wù)商又依賴于電信運(yùn)營(yíng)商來進(jìn)流量收費(fèi)。第三和第四種才是互聯(lián)網(wǎng)銀行和ATM機(jī)支付，占據(jù)市場(chǎng)比例較小，泰國(guó)市民普遍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銀行的接受度不高，質(zhì)疑其安全性，而ATM機(jī)則是因?yàn)闈B透率較低沒能得到有效普及。泰國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物主流支付方式較為原始，他們甚至更喜歡貨到付款，直接省去了在線支付這個(gè)環(huán)節(jié)。但是，true money背后的正大集團(tuán)，同時(shí)也是本土B2C平臺(tái)We love shopping的股東，也許通過這個(gè)在線交易平臺(tái)，會(huì)潛移默化地影響消費(fèi)者，使其勇于嘗試，最終接受第三方支付平臺(tái)。

在線支付是越南電商市場(chǎng)的一大難題。據(jù)越南工貿(mào)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行訂單網(wǎng)上在線支付的越南消費(fèi)者比例只有19%，剩下網(wǎng)購消費(fèi)者都選擇的是貨到付款。而過去發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些網(wǎng)上零售欺詐事件和質(zhì)量問題，也使不少消費(fèi)者對(duì)在線支付存有疑慮。越南的在線支付系統(tǒng)在近年來有所發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，包括越南游戲公司VNC研發(fā)的123Pay，和chodientu平臺(tái)的NganLuong、SmartLink、Mobivi、BaoKim、OnePay等相對(duì)較大的支付平臺(tái)，但是還尚未形成在此行業(yè)中被廣泛接受使用的支付系統(tǒng)，能夠讓用戶始終在該平臺(tái)上保持粘性。而越南消費(fèi)者崇尚眼見為實(shí)、貨到付款的消費(fèi)心理也極大地影響著消費(fèi)者和電商平臺(tái)對(duì)支付方式的選擇。 

（四）中國(guó)快遞公司已經(jīng)涉足東盟跨境物流服務(wù)。打通國(guó)際物流渠道，降低跨境電商物流成本，是未來跨境電子商務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。馬來西亞擁有較好的物流條件，如巴生港這個(gè)位于全球前列的國(guó)際物流港口，是馬來西亞規(guī)模最大的物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心。中國(guó)的順豐快遞于2011年8月1日起開通了馬來西亞快遞服務(wù)；2013年10月份又進(jìn)入泰國(guó)快遞市場(chǎng)，開通中國(guó)至泰國(guó)的跨境配送專線，在泰國(guó)地區(qū)提供較平均市場(chǎng)價(jià)格低至折的快遞服務(wù)，并保證快件可在2～3個(gè)工作天內(nèi)送到用戶手中。2013年12月順豐速運(yùn)正式推出“越南件”，即中國(guó)大陸到越南全境的快件服務(wù)。 

二、越南、馬來西亞和泰國(guó)發(fā)展跨境電子商務(wù)存在的問題 

（一）平臺(tái)建設(shè)缺乏交易各方的政策支持。越、馬、泰本土電子商務(wù)平臺(tái)受到國(guó)際電子商務(wù)大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓制，缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)大部分被國(guó)外入駐的電商企業(yè)所占據(jù)。而中國(guó)出口跨境電子商務(wù)平臺(tái)已呈現(xiàn)幾家獨(dú)大，并且阿里巴巴等企業(yè)已經(jīng)在海外產(chǎn)生了較大的影響力，中馬兩國(guó)的跨境電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展差距懸殊，跨境電子商務(wù)平臺(tái)的板塊、內(nèi)容、推廣需要根據(jù)相應(yīng)國(guó)情進(jìn)行調(diào)整。中國(guó)可以對(duì)越馬泰國(guó)家電商網(wǎng)站建立跨境平臺(tái)進(jìn)行扶持貨加強(qiáng)合作，以促進(jìn)雙邊跨境電商聯(lián)系。 

（二）支付及物流需要理順交易標(biāo)準(zhǔn)?？缇畴娮由虅?wù)帶來的“額度小”、“頻率高”訂單使得通關(guān)、結(jié)匯、退稅等問題成為國(guó)際物流過程中最為顯著的問題，由于各國(guó)海關(guān)條件和法律都存在差異，國(guó)際上也沒有達(dá)成統(tǒng)一的過境標(biāo)準(zhǔn)，急需各國(guó)物流平臺(tái)相互配合，為跨境電商打通過境綠色通道。 

（三）與東南亞國(guó)家客戶的語言交流極度困難。語言是一個(gè)能夠增加跨境電子商務(wù)利潤(rùn)的強(qiáng)大的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力。大約67%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，有著相同語言的合作伙伴以及銷售團(tuán)隊(duì)能夠理解當(dāng)?shù)匚幕榭缇畴娮由虅?wù)帶來更多的利潤(rùn)。歐美資本對(duì)東南亞的滲入采取了各個(gè)擊破的深入滲透模式，他們?cè)跂|南亞國(guó)家的主要市場(chǎng)建立該國(guó)家語言的電子商務(wù)平臺(tái)，再在各國(guó)設(shè)立品牌經(jīng)銷商，線上線下結(jié)合緊密，經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成了比較穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這樣的非常方法值得借鑒。 

三、面向東盟開展跨境電子商務(wù)的啟示 

（一）積極制定單邊和多邊的跨境電子商務(wù)政策。全球跨境電子商務(wù)的發(fā)展已成為必然趨勢(shì)，中國(guó)政府應(yīng)積極投入到跨境電子商務(wù)交易全球性網(wǎng)上爭(zhēng)議解決體系的構(gòu)建中去，成為亞洲的代表以反映發(fā)展中國(guó)家的訴求。國(guó)家應(yīng)該做好引導(dǎo)和宣傳工作，對(duì)跨境電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商、消費(fèi)者進(jìn)行諸如信息安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、通關(guān)流程等方面知識(shí)的普及，加強(qiáng)對(duì)打假、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的違法犯罪、偷稅漏稅等行為的監(jiān)管力度和懲治力度，以提高中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)出口外貿(mào)企業(yè)或者個(gè)體用戶的整體素質(zhì)，在國(guó)際上樹立起良好形象。此外，中國(guó)可細(xì)化跨境電子商務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)監(jiān)管職責(zé)。雖近年來中國(guó)海關(guān)已出臺(tái)諸多相關(guān)政策，以便配合跨境電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展需求，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，完善的通關(guān)、結(jié)匯、退稅體系有待建設(shè)，以及相關(guān)法律法規(guī)政策要不斷完善并落實(shí)。 

（二）充分利用第三方平臺(tái)開展跨境電子商務(wù)。中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)要了解東盟國(guó)家的相關(guān)法律政策，正常通關(guān)、結(jié)匯、退稅；要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新，以及自身品牌建設(shè)；還要對(duì)交易的安全性提供可靠保障，用良好的服務(wù)和真誠(chéng)打動(dòng)國(guó)外消費(fèi)者，贏取消費(fèi)者的信任。同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)際物流平臺(tái)和支付平臺(tái)的攜手合作，或者利用提供綜合服務(wù)的第三方跨境電子商務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)信度，合作也帶來了共贏。 

另外，還應(yīng)當(dāng)注重了解越、馬、泰等國(guó)家的文化風(fēng)情，入鄉(xiāng)隨俗，做到電商本土化，注重采用社交平臺(tái)營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷和手機(jī)APP軟件平臺(tái)營(yíng)銷來強(qiáng)化客戶關(guān)系，采用當(dāng)?shù)鼐用窳?xí)慣的通訊方式，如使用郵件、手機(jī)短信、熱門手機(jī)通訊軟件等等。 

中國(guó)外貿(mào)企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，可利用在馬來西亞熱門的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品零售出口。據(jù)調(diào)查，馬來西亞排名靠前的電子商務(wù)平臺(tái)主要有：Lelong.my、Lazada、Groupon、Zalora、eBay、Rakuten、Qoo10、Lamido、Youbeli、Mudah.my。越南排名前十的購物網(wǎng)站是Lazada.vn、Amazon.com、Thegioididong.con、Xdeal.vn、Hotdeal.vn、Muachung.vn、Cucre.vn、Cungmua.com、Zalora.vn、Nguyenkim.com。泰國(guó)流量最大的前五位電商平臺(tái)是weloveshoping.com、tarad.com、lnwshop、shoppingline.bigc.co.th以及l(fā)azada.co.th。比如中國(guó)的華為、小米、OPPO、聯(lián)想等手機(jī)就是通過馬來西亞熱門的電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行出售，并打開了市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)馬來西亞手機(jī)行業(yè)產(chǎn)生了重要影響。 

在物流建設(shè)方面，企業(yè)可以與國(guó)際物流快遞公司合作，如聯(lián)合包裹（UPS）、敦豪速遞（DHL）等國(guó)際物流快遞公司。當(dāng)前跨境電子商務(wù)的物流模式主要包括：海外建倉、跨境快遞小包、外貿(mào)企業(yè)之間聯(lián)合集貨、第三方物流平臺(tái)，以及外貿(mào)企業(yè)自行集貨等。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，選擇適合的模式，或者進(jìn)行模式創(chuàng)新。 

（三）大力培養(yǎng)小語種的跨境電子商務(wù)人才。有資料表明，跨境電子商務(wù)特別需要掌握熟練外語+外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)+熟悉跨境電子商務(wù)平臺(tái)的綜合型人才，而目前高校還沒有形成專業(yè)的教學(xué)培養(yǎng)方向，通過整合國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、電子商務(wù)等專業(yè)資源  本文由wWw.DyLw.NeT提供，第一論 文 網(wǎng)專業(yè)教育教學(xué)論文和以及服務(wù)，歡迎光臨dYlw.nET，加強(qiáng)國(guó)際電子商務(wù)方面的校企合作，搭建實(shí)訓(xùn)踐平臺(tái)。例如，廣西民族大學(xué)商學(xué)院采用的“3+1”模式，學(xué)生在大一上學(xué)期選定方向（越南、馬來西亞、泰國(guó)、印尼），從大一下學(xué)期開始學(xué)習(xí)方向語言（越語、泰語、印尼語、英語），大三的時(shí)候?qū)W生到所選定的語言目標(biāo)國(guó)留學(xué)，大四回國(guó)實(shí)習(xí)，學(xué)校組織學(xué)生到相關(guān)外貿(mào)電商企業(yè)工作。采用教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合模式，進(jìn)行模塊化教學(xué)，這樣也能使高校的人才培養(yǎng)方式與企業(yè)對(duì)人才的要求相符合，實(shí)現(xiàn)校企共贏。 

主要參考文獻(xiàn)： 

篇6

于是，各大媒體自此開始宣稱：自媒體時(shí)代來了！

博客時(shí)代

“自媒體”的概念，在博客風(fēng)潮下誕生并在全球被熱捧，被很多人看做是一種可能顛覆傳媒業(yè)生態(tài)的新興力量。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上的“博客世界”建成以后，公眾有了更多的發(fā)聲機(jī)會(huì)，智慧積累的方式由少數(shù)精英的生產(chǎn)擴(kuò)大為全民生產(chǎn)，各種知識(shí)沖破20/80定律，按照長(zhǎng)尾理論或早或晚的整體瘋狂膨脹、混雜無序，形成信息內(nèi)爆。但在大家高呼要迎來一個(gè)新紀(jì)元時(shí)，卻又紛紛迷失在信息的狂潮中。

正如同一句話說的：民主時(shí)代的盡頭是群氓的末日景象還是自由意志的終極天堂？

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體的陣勢(shì)，有沒有似曾相識(shí)的感覺？

2005年，博客網(wǎng)CEO方興東關(guān)于web2.0的演講給web2.0的迅速蔓延做了不少貢獻(xiàn)，然而，博客網(wǎng)起初將博客當(dāng)作web2.0來宣傳，成就了它的風(fēng)光，也因此注定了它的沒落。獲得千萬美元投資的方興東喊出了打敗新浪的口號(hào)，更是奮筆疾書寫出了《起來――挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》。

一位曾經(jīng)與博客網(wǎng)談合作的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者這樣形容自己的感受：“他們包下了整個(gè)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的4、5、6三層，人員增長(zhǎng)非?？欤块T之間分工不十分清楚，幾十個(gè)編輯折騰十幾個(gè)記者，很亂。我們跟他們的合作進(jìn)展不快，他們的辦事效率不高?！?/p>

如一位風(fēng)投人在博客網(wǎng)倒閉時(shí)說的一句話：“事后來這樣分析當(dāng)然很清楚，但當(dāng)時(shí)的情況，有一些時(shí)候因?yàn)榍懊嬗腥送读隧?xiàng)目，因此產(chǎn)生了跟風(fēng)的‘羊群效應(yīng)’”。

盡管博客沒落了，但不得不承認(rèn)，博客時(shí)代讓大家看到了一個(gè)希望，即如Dan Gillmor在《草根媒介》中的判斷，不可否認(rèn)的是，大部分人仍然還是消費(fèi)者，但即使作為消費(fèi)者，他們的眼界也將得到前所未有的拓寬，能夠得到更加平衡的多方印證。

“無組織”的自媒體

我們已經(jīng)見識(shí)到了自媒體的力量。

據(jù)說有一過千萬元收入的自媒體賬號(hào)，通過運(yùn)作多平臺(tái)多賬號(hào)，開展線上與線下的活動(dòng)，圈到了行業(yè)的第一桶實(shí)實(shí)在在的資金。假作真時(shí)真亦假，真真假假之間吸引了眾多傳統(tǒng)媒體人紛紛下海經(jīng)營(yíng)自媒體，他們期待通過專業(yè)化的寫作能力，讓他們逃脫傳統(tǒng)媒體的束縛，乞求在自媒體充分商業(yè)化的時(shí)候，使自己獲得滋潤(rùn)的生活。

而自媒體的商業(yè)化真如此樂觀嗎？

羅胖的“羅輯思維”去年被稱價(jià)值已經(jīng)超過1億元，他們這種利用內(nèi)容囤積基于共同價(jià)值觀交流社群的方式，被成為自媒體商業(yè)化的典范?！傲_輯思維”算是一個(gè)非常成功的標(biāo)桿，而它的商業(yè)化也仍處在不斷摸索和實(shí)驗(yàn)中。最關(guān)鍵的是，有標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制化的產(chǎn)品才有可能商業(yè)化，而自媒體的重點(diǎn)偏偏在于“自”。

“羅輯思維”的成功和上億的估值不是因?yàn)樗袔装偃f的粉絲，而是因?yàn)榱_振宇。幾百萬的付費(fèi)粉絲是沖著微信平臺(tái)后面的羅胖來的，如果沒有他，現(xiàn)狀可想而知。

許多人都想利用微博、微信撈金，而現(xiàn)實(shí)是更多的人把自己運(yùn)營(yíng)成了個(gè)人產(chǎn)品的草根網(wǎng)絡(luò)人，就像馬佳佳。

叫囂要打倒傳統(tǒng)媒體的自媒體們，如今大多叫好不叫座。喧囂過后，必定需要理性的回歸――如何贏利？很少有人愿意付出羅胖團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)的努力，就少了像他們那樣運(yùn)作自媒體的勇氣。于是，大部分人開始轉(zhuǎn)向了另一個(gè)利用自媒體賺錢的機(jī)會(huì)――買賣。

先圈人氣，再靠出賣自己的公信力賺錢，這是目前多數(shù)微博和微信的主要掙錢模式。于是微博上充斥著各種“大V”們的瘦身、美容神器，微信朋友圈被“洋氣”的海外代購霸占。而從程苓峰挖到自媒體廣告的第一桶金到微信廣點(diǎn)通，都證明了能依靠平臺(tái)的廣告分發(fā)而掙錢的多是明星用戶，但在利益趨勢(shì)下，如此泛濫的廣告轉(zhuǎn)發(fā)，勢(shì)必會(huì)影響自媒體的核心價(jià)值。長(zhǎng)此以往，自媒體的“媒性”也就不了了之。

去年被廣告玩爛的“爸爸去哪兒”中的五位爸爸，不約而同的開始在微博中接廣告。對(duì)于這種動(dòng)動(dòng)手指就獲利的方式，郭濤說：“無所謂，不喜歡可以不看，我在自己現(xiàn)有的話語權(quán)范圍內(nèi)有發(fā)言的自由。”

是啊，自媒體的魅力就在于“在自己現(xiàn)有的話語權(quán)范圍內(nèi)有發(fā)言的自由”。而逐漸利益化的自媒體會(huì)慢慢消解其自身的影響力，如此自媒體就陷入了內(nèi)容和商業(yè)化的矛盾之中。

如何迷途歸返

1.內(nèi)容為王

不管是不是以贏利為目的，自媒體始終要以內(nèi)容為王。微博、微信公眾號(hào)的最好時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了，如果沒有獨(dú)特的內(nèi)容，很難建立影響。內(nèi)容不是粗制濫造的矯情，更不是一味虛偽的清高，而是通過在自己的一畝三分地中得到粉絲的認(rèn)同。

2.做好產(chǎn)品和服務(wù)

“羅輯思維”首先靠的是它的產(chǎn)品，有價(jià)值的理念傳播。人氣積累的目的是創(chuàng)造影響力，自媒體要做的就是迅速將積累的影響力轉(zhuǎn)嫁給自己的產(chǎn)品和服務(wù)。虛捧起來的產(chǎn)品，等于過度消費(fèi)自己的公信力和影響力，最終會(huì)在公眾面前現(xiàn)出原形而一落千丈。

篇7

        旅游空間結(jié)構(gòu)研究既是區(qū)域旅游科學(xué)研究的主要內(nèi)容，也是旅游學(xué)研究的重要課題之一，我國(guó)學(xué)術(shù)界的研究主要涉及宏觀層面的旅游區(qū)劃、主要在省級(jí)或多個(gè)跨省跨市區(qū)的研究尺度上，而對(duì)于市( 縣) 區(qū)域范圍的研究較少。

        一、臨桂縣旅游空間結(jié)構(gòu)要素分析

        1.臨桂縣旅游資源分布特點(diǎn)。

        臨桂縣旅游資源豐富，類型多樣。臨桂縣旅游資源的分布特征如下：（1）旅游資源豐富，有不少獨(dú)特、價(jià)值高的旅游資源。其中生態(tài)旅游資源和歷史名人、歷史文化遺跡尤為突出。（2）旅游資源空間分布的總量以臨桂縣北部為主。（3）空間組合狀況較為良好。但在旅游開發(fā)上，未形成具有吸引力的旅游產(chǎn)品組合。在旅游資源開發(fā)方面，各景點(diǎn)的開發(fā)存在盲目以及重復(fù)建設(shè)的情況。

        2.旅游節(jié)點(diǎn)要素分析。

        旅游空間結(jié)構(gòu)中的節(jié)點(diǎn)要素是指在特定的區(qū)域內(nèi)旅游活動(dòng)最頻繁、最集中的地方，并按照本身的功能特征在各個(gè)方向上構(gòu)成一個(gè)空間吸引域，即所謂的節(jié)點(diǎn)區(qū)域[1]。根據(jù)吸引物聚集體的吸引度的差別，旅游節(jié)點(diǎn)可分為一級(jí)節(jié)點(diǎn)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)和末端節(jié)點(diǎn)。將臨桂縣旅游空間結(jié)構(gòu)的旅游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行如下劃分：一級(jí)節(jié)點(diǎn)包括義江緣中心的北部旅游區(qū)，二級(jí)節(jié)點(diǎn)包括蝴蝶谷，其他景點(diǎn)可歸入末端節(jié)點(diǎn)之中。目前，臨桂縣各個(gè)節(jié)點(diǎn)所影響的區(qū)域不廣，旅游服務(wù)接待設(shè)施處于發(fā)展階段，未形成良好的“點(diǎn)—軸”旅游空間結(jié)構(gòu)。

        3.旅游通道要素分析。

        旅游空間中的通道要素不僅包括連接旅游節(jié)點(diǎn)間的路徑，還包括旅游者進(jìn)出目的地的交通線路[2]。旅游景點(diǎn)之間并不都是直接連通的，這些不僅僅是聯(lián)系旅游節(jié)點(diǎn)的軌跡，而且會(huì)直接影響旅游者對(duì)整個(gè)區(qū)域的形象定位。臨桂縣的交通體系比較發(fā)達(dá)。臨桂縣緊鄰桂林市，屬桂林市副城市中心。

        4.旅游區(qū)要素分析。

        旅游區(qū)是指受旅游節(jié)點(diǎn)吸引或輻射影響而形成的特定的空間范圍，由一個(gè)或多個(gè)相似的旅游節(jié)點(diǎn)組成，是各種旅游活動(dòng)的場(chǎng)所，其空間范圍和內(nèi)部要素的密集程度都會(huì)隨它們與節(jié)點(diǎn)的相互作用和影響狀態(tài)而變化[3]。臨桂縣北部旅游區(qū)的旅游節(jié)點(diǎn)密度最大，加上臨桂縣新的旅游節(jié)點(diǎn)的開發(fā)，從而形成實(shí)力最強(qiáng)的旅游區(qū)。但南部旅游節(jié)點(diǎn)開發(fā)較為緩慢，密度低，遺存的古村落建筑修繕較為繁瑣，成為在優(yōu)化臨桂旅游，提高旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一大難點(diǎn)。

        5.旅游客源市場(chǎng)分析。

        臨桂縣主要海外市場(chǎng)以日本韓國(guó)、東南亞國(guó)家以及歐美國(guó)家為主。盡管近年來臨桂旅游的海外游客數(shù)量不斷增加，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍占主要地位。臨桂受外部環(huán)境影響較大，并且近幾年旅游接待人數(shù)呈緩慢增長(zhǎng)狀態(tài)，臨桂縣需要進(jìn)一步開發(fā)新的旅游項(xiàng)目，合理旅游產(chǎn)業(yè)布局，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能有效地促進(jìn)接待人數(shù)進(jìn)一步增加。

        二、臨桂“一中四極”的旅游空間結(jié)構(gòu)布局  

        通過對(duì)臨桂縣旅游節(jié)點(diǎn)要素、旅游通道、旅游區(qū)等要素的分析，臨桂縣旅游空間結(jié)構(gòu)向鏈狀節(jié)點(diǎn)方向發(fā)展，并可劃分在戰(zhàn)略上形成“一中四極”的總體空間架構(gòu)，一中是以臨桂縣城為中心，把臨桂建設(shè)成歷史文化與現(xiàn)代購物娛樂的旅游縣；四極是以臨桂縣城的其他四個(gè)旅游區(qū)為旅游“發(fā)展極”。

        1.現(xiàn)代化購物娛樂旅游區(qū)。作為這一產(chǎn)業(yè)集群類型的核心，可以承擔(dān)組織聯(lián)系，對(duì)相關(guān)旅游資源帶動(dòng)等臨桂旅游產(chǎn)業(yè)鏈的粘合。將臨桂城區(qū)建設(shè)成以購物娛樂為主外生型的旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集群模塊。打造購物娛樂房地產(chǎn)，美食一條街等現(xiàn)代化的新興旅游產(chǎn)品，將離臨桂城區(qū)較近的五通鎮(zhèn)打造成民間文化購物中心，將五通農(nóng)民畫這種非物質(zhì)文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和居民收入，通過經(jīng)濟(jì)手段來擴(kuò)大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳力度和范圍。

        2.歷史文化與狀元文化旅游區(qū)。作為這一產(chǎn)業(yè)集群類型的核心，可以承擔(dān)組織聯(lián)系，對(duì)相關(guān)旅游資源帶動(dòng)等臨桂旅游產(chǎn)業(yè)鏈的粘合作用。歷史文化與狀元文化產(chǎn)業(yè)集群模塊主要旅游景點(diǎn)有李宗仁故居和陳宏謀宗祠。通過歷史名人的深厚文化底蘊(yùn)以及獨(dú)特的自然資源，作為歷史名人文化旅游產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)。通過政府扶持以及招商引資來籌集資金建立仿古建筑群和營(yíng)造愛國(guó)主義以及狀元之鄉(xiāng)的文化氣氛而開設(shè)古書院，并且開發(fā)科舉制度相關(guān)的旅游產(chǎn)品和新型現(xiàn)代文化旅游產(chǎn)品和商品，形成以歷史文化為核心的龍頭旅游產(chǎn)業(yè)模塊。

        3.兩江田園休閑度假旅游區(qū)。位于兩江鎮(zhèn)以及兩江機(jī)場(chǎng)輻射帶，主要有羅山水庫、熊虎山莊以及兩江旅游影視城等休閑度假型旅游景區(qū)。利用原有的休閑度假旅游資源，如高爾夫球場(chǎng)，獨(dú)有田園風(fēng)光、水域風(fēng)光以及動(dòng)物觀賞旅游項(xiàng)目，并且便利的交通設(shè)施條件，組成人與自然界的休閑度假旅游產(chǎn)品體系。通過更新原有的度假設(shè)施，引進(jìn)創(chuàng)意型休閑度假企業(yè)進(jìn)駐臨桂，打造新的休閑度假旅游帶。

        4.少數(shù)民族民俗風(fēng)情旅游區(qū)。位于臨桂北部是瑤族鄉(xiāng)的聚集地，分別有宛田瑤族鄉(xiāng)，通過打造少數(shù)民族的民俗風(fēng)情來作為旅游吸引物這一核心，配合花坪林區(qū)自然保護(hù)區(qū)以及十二灘景區(qū)、紅灘瀑布等自然資源，打造充滿吸引力和民族特色的民族風(fēng)俗體驗(yàn)游為核心，帶動(dòng)附近自然旅游資源的開發(fā)建設(shè)，形成“山，水，人情”的旅游產(chǎn)品體系。

        5.自然觀光、生態(tài)旅游區(qū)。位于臨桂北部具有豐富的自然資源，從而形成獨(dú)特的自然風(fēng)光，八仙巖，水仙巖、古桂柳運(yùn)河等景觀發(fā)展傳統(tǒng)的觀光型旅游，結(jié)合現(xiàn)代生態(tài)旅游的發(fā)展趨勢(shì)，向生態(tài)旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變，既保護(hù)了原有臨桂的自然風(fēng)光，又有利于當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)中基礎(chǔ)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、臨桂縣旅游空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

        1.加強(qiáng)南部地區(qū)旅游資源的開發(fā)。臨桂縣旅游資源的位置相對(duì)集中，旅游受壓面積大。主要集中在北部地區(qū)，南部地區(qū)相對(duì)較少。我們應(yīng)該挖掘其文化資源，由于所處地為中國(guó)古村落群，憑借這一資源能更好的發(fā)掘人文資源。通過全面發(fā)展臨桂旅游業(yè)帶動(dòng)臨桂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以要加強(qiáng)南部地區(qū)區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮該地的資源優(yōu)勢(shì)。

        2．加快臨桂縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游設(shè)施建設(shè)。臨桂縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游設(shè)施包括旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)設(shè)施兩大類。以鄉(xiāng)村生態(tài)旅游和當(dāng)?shù)氐赜蛱厣珌斫ㄖl(xiāng)村游獨(dú)有的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)相應(yīng)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)飯店、購物商店、娛樂設(shè)施等旅游服務(wù)設(shè)施。改善旅游交通結(jié)構(gòu)，完善旅游交通網(wǎng)絡(luò)的連接程度。當(dāng)旅游資源既定時(shí)，旅游交通網(wǎng)絡(luò)的連通性是旅游空間結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。臨桂縣多極的空間性發(fā)展，改善旅游交通結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵，要充分將各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要旅游資源通過交通線路聯(lián)系起來，修建旅游交通線路。

        3．加大力度宣傳臨桂縣的旅游業(yè)。臨桂縣的旅游影響力還處在一個(gè)較小的范圍，但其擁有豐富的旅游資源，臨桂縣應(yīng)積極采取相應(yīng)對(duì)的措施，走出去，引進(jìn)來。吸收休閑生態(tài)旅游業(yè)的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合自己的長(zhǎng)處，進(jìn)行推廣旅游業(yè)的快速發(fā)展。以會(huì)仙鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)品開發(fā)為核心，集中力量打造鄉(xiāng)村生態(tài)旅游品牌，借助品牌效應(yīng)將周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史文化和自然資源整合包裝，并加大力度宣傳，以“點(diǎn)帶動(dòng)片”來促進(jìn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)游的發(fā)展。 

參考文獻(xiàn)

篇8

中圖分類號(hào)：F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年2月5日

一、技術(shù)性壁壘產(chǎn)生的原因分析

技術(shù)性貿(mào)易壁壘（簡(jiǎn)稱TBT）有狹義和廣義之分。狹義的技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要是指WTO《TBT協(xié)議》規(guī)定的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序;廣義的技術(shù)性貿(mào)易壁壘還包括動(dòng)植物及其產(chǎn)品的檢驗(yàn)和檢疫措施（SPS）、包裝和標(biāo)簽及標(biāo)志要求、綠色壁壘、信息技術(shù)性貿(mào)易壁壘等?，F(xiàn)在一般均是指廣義上的范圍。與關(guān)稅壁壘相比，技術(shù)性貿(mào)易壁壘更靈活多變、更隱蔽且針對(duì)性強(qiáng)，常用于國(guó)際貿(mào)易中各國(guó)保護(hù)本國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)品，增加進(jìn)口成本和手續(xù)。

隨著近年來大量的關(guān)稅壁壘、非關(guān)稅壁壘等貿(mào)易壁壘的取消和消除，世界范圍內(nèi)的貿(mào)易自由化有所進(jìn)展。近年來，我國(guó)出口貿(mào)易取得了巨大的成績(jī)，從2005年開始就已突破萬億美元大關(guān)，而2014年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額首次超過4萬億美元。為了限制我國(guó)商品的出口，以保護(hù)本國(guó)同行業(yè)和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，一些發(fā)達(dá)國(guó)家有意識(shí)地利用技術(shù)性貿(mào)易壁壘限制我國(guó)產(chǎn)品出口。

在非關(guān)稅壁壘中，如果直接采用進(jìn)口配額等傳統(tǒng)的措施限制進(jìn)口，不僅常常要受到國(guó)際輿論的譴責(zé)，而且容易遭到對(duì)方的報(bào)復(fù)。同時(shí)，隨著當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的發(fā)展，可以繞開對(duì)進(jìn)口配額的限制，而技術(shù)性壁壘卻很難對(duì)付。因此，在關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘逐漸失去貿(mào)易保護(hù)功能的情況下，在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展有明顯差距的現(xiàn)實(shí)下，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家保護(hù)本國(guó)或本地區(qū)貿(mào)易利益的主要手段。歐盟各國(guó)、美國(guó)、加拿大、瑞士、日本、韓國(guó)等多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)已對(duì)我國(guó)的出口產(chǎn)品實(shí)施了各種形式的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

作為全球最大的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的科技發(fā)展水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，由此導(dǎo)致我國(guó)出口產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量少、質(zhì)量落后。據(jù)專家估計(jì)，我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家主要體現(xiàn)在出口商品結(jié)構(gòu)上，附加值低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和資本密集型產(chǎn)品占主導(dǎo)地位，而附加值高的技術(shù)資本密集型產(chǎn)品出口仍然占次要地位。而隨著全球質(zhì)量水平和檔次的不斷提高，我國(guó)出口產(chǎn)品的技術(shù)性門檻也隨之提高。僅就德國(guó)而言，目前應(yīng)用的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約有15，800種，大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等同于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，相比之下，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體系混亂，有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)目多且水平低下，使企業(yè)產(chǎn)品出口不暢。例如，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品因違反添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)、微生物、重金屬超標(biāo)等原因而被貿(mào)易對(duì)象國(guó)拒絕入境等。

二、信息技術(shù)性壁壘產(chǎn)生的原因分析

信息技術(shù)性壁壘是指與國(guó)際貿(mào)易有關(guān)的信息表述不標(biāo)準(zhǔn)、不銜接、不與國(guó)際通行表述方法一致，不符合進(jìn)口國(guó)的要求，不利于商品流通所造成的貿(mào)易障礙。常見的信息技術(shù)性壁壘主要包括電子數(shù)據(jù)交換（EDI）標(biāo)準(zhǔn)和條形碼等方面。

（一）電子數(shù)據(jù)交換（EDI）標(biāo)準(zhǔn)。由于近幾年電子商務(wù)的迅速發(fā)展，有關(guān)電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也正日益成為貿(mào)易技術(shù)性壁壘。隨著電子商務(wù)的技術(shù)支持電子數(shù)據(jù)交換（EDI）技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用日趨廣泛和成熟，一些國(guó)家開始強(qiáng)行要求以EDI方式進(jìn)行貿(mào)易。從世界范圍來看，電子商務(wù)的成功應(yīng)用大多是在發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是美國(guó)和歐洲，他們從中獲取了極大的利益。而發(fā)展中國(guó)家由于信息技術(shù)發(fā)展相對(duì)落后，計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備、通信設(shè)施以及法規(guī)建設(shè)都不健全，很難達(dá)到EDI的硬性要求，還不能執(zhí)行完全的電子簽證系統(tǒng)。1996年，美國(guó)紡織品協(xié)議執(zhí)行委員會(huì)已向美國(guó)政府提出建議，將徹底執(zhí)行針對(duì)柬埔寨、馬來西亞以及中國(guó)的電子簽證系統(tǒng)，所以EDI實(shí)際上已成為發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家設(shè)置的一種信息技術(shù)貿(mào)易壁壘。

（二）條形碼。條形碼是用數(shù)字和條碼標(biāo)志表達(dá)國(guó)家名稱、制造廠名稱、物品以及和物品有關(guān)的諸多特征的信息系統(tǒng)，以使其物品符合國(guó)外物流系統(tǒng)信息化管理的要求，為實(shí)現(xiàn)快速、有效的自動(dòng)采集、識(shí)別、處理和交換信息提供了保障，為商品進(jìn)入超級(jí)市場(chǎng)提供了先決條件。條碼廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、郵電、圖書、檔案、醫(yī)療、票證、工業(yè)自動(dòng)化等各個(gè)領(lǐng)域，而且范圍還在不斷擴(kuò)大。國(guó)際上條碼發(fā)展很快，就目前統(tǒng)計(jì)來看，西歐各國(guó)、美國(guó)、日本、加拿大的商品條碼普及率已達(dá)90%以上。沒有條碼的商品很難進(jìn)入已經(jīng)使用條碼國(guó)家的超級(jí)市場(chǎng)，商品沒有條碼，不能自動(dòng)掃描識(shí)別，只能進(jìn)入低檔商店。過去，我國(guó)有些出口商品質(zhì)量很好，就是因?yàn)闆]有使用條碼，在一些使用條碼的超級(jí)市場(chǎng)里卻被放在貨架下或角落里。因此，商品形碼是一種技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

目前，發(fā)達(dá)國(guó)家在電子商務(wù)技術(shù)水平和應(yīng)用程度上都有明顯超過發(fā)展中國(guó)家，并獲得了戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而發(fā)展中國(guó)家因信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、信息技術(shù)水平低、企業(yè)信息化程度低、市場(chǎng)不完善和相關(guān)的政策法規(guī)不健全等而受到影響，在電子商務(wù)時(shí)代處于明顯劣勢(shì)，導(dǎo)致信息不透明，如合格認(rèn)定程序;信息傳遞不及時(shí)，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更改、信息傳遞途徑不暢通等。

三、信息技術(shù)性壁壘的突破方案

（一）企業(yè)服務(wù)拓展。我國(guó)信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，但這并不意味著不可以趕超。在我國(guó)信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)形成過程中，政府可以借助有形之手推動(dòng)國(guó)產(chǎn)企業(yè)間的聯(lián)合整合。比如，2013年在工信部和銀監(jiān)會(huì)的大力支持下，浪潮主導(dǎo)成立了國(guó)產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成員涵蓋了處理器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，初步建立了主機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。目前，聯(lián)盟成員數(shù)量已經(jīng)從初始的23家發(fā)展到38家。

打破信息產(chǎn)業(yè)鏈上下游的壁壘，加速電信運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)商、設(shè)備制造商、終端廠商、軟件服務(wù)商等企業(yè)將自身業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)上下游延伸，并圍繞自身優(yōu)勢(shì)打造硬件、軟件、應(yīng)用服務(wù)的一體化特色服務(wù)。比如，小米科技用互聯(lián)網(wǎng)方式涉足手機(jī)行業(yè)，短短三年內(nèi)銷售收入超過300億元。而余額寶則在幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)聚集了4，000億元的資金。

同時(shí)，專家指出，政府還可以利用采購的優(yōu)勢(shì)和議價(jià)能力，引導(dǎo)國(guó)外企業(yè)加大對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的應(yīng)用支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全國(guó)電子信息百強(qiáng)企業(yè)中，有1/10以上的企業(yè)通過收購或并購海外企業(yè)，提升本企業(yè)的國(guó)際影響力。比如，華為在營(yíng)收規(guī)模上超過愛立信成為全球最大電信設(shè)備商，聯(lián)想超越惠普成為全球最大的PC廠商等。

（二）信息技術(shù)創(chuàng)新。報(bào)告顯示，國(guó)外品牌操作系統(tǒng)占據(jù)中國(guó)超過90%以上的市場(chǎng)份額，這一領(lǐng)域的自主創(chuàng)新大有可為。然而，2014年2月，國(guó)內(nèi)裝機(jī)量最大的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)紅旗Linux的研發(fā)商――中科紅旗公司卻不得不宣布破產(chǎn)。一直以來，國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)仿照Windows的操作界面和操作習(xí)慣來開發(fā)，沒有突破，而蘋果、安卓用全新的思路做系統(tǒng)，卻大獲成功，還改變了用戶的習(xí)慣。以產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，充分市場(chǎng)化。提供更容易使用、更有效，同時(shí)也更經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品，這才是突破國(guó)外技術(shù)壁壘的關(guān)鍵。

（三）移動(dòng)端跨境電子商務(wù)。易觀國(guó)際的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3，053.8億元，環(huán)比增速達(dá)71.6%，僅2014年第二季度，中國(guó)手機(jī)購物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1，680.9億元，同比增長(zhǎng)256%。這些數(shù)據(jù)都在表明，中國(guó)已經(jīng)開始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

同時(shí)，2014年被稱為“跨境電商元年”。隨著海關(guān)等政府監(jiān)管部門將跨境電子商務(wù)政策進(jìn)一步明朗，原先處于灰色地帶的海外代購正逐步轉(zhuǎn)變成更為規(guī)范化運(yùn)作的跨境電子商務(wù)，天貓國(guó)際、亞馬遜等都成為跨境電子商務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。在這背后，以電子商務(wù)平臺(tái)、菜鳥物流平臺(tái)、云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)能力等為核心的全球化生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初步建立。

鑒于以上所述，移動(dòng)終端或成電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)高地，應(yīng)用二維碼來融合移動(dòng)端和實(shí)體店，利用開拓的電子商務(wù)境外市場(chǎng)，設(shè)計(jì)移動(dòng)端豐富且功能繁多的商務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)交易量，以實(shí)現(xiàn)銷售額和交易效率的增長(zhǎng)新高點(diǎn)。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]傅華麗.技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特征分析及其應(yīng)對(duì)策略.中國(guó)科技博覽，2012.10.

篇9

8月11日 周四

臨下班前，答應(yīng)了編輯體驗(yàn)一把與拖延癥做斗爭(zhēng)的感覺。下班路過“光合作用”書房，我買了一本《拖延心理學(xué)》，又斥資136元“巨款”買了一個(gè)筆記本。我決定：每天一早把當(dāng)天要做的事情一一列在本上，做完一件，就打一個(gè)鉤。在單位，讓和我同組的小爽監(jiān)督我；在家，讓老公監(jiān)督我。如果當(dāng)日事當(dāng)日畢，就獎(jiǎng)勵(lì)自己吃一頓梅干菜燒肉或是冰淇淋（我在減肥）；如果有一條失敗，就罰我不許去電影院看我惦記了N年的哈利?波特大結(jié)局。

坐在回家的公交車?yán)铮议_始列晚上的項(xiàng)目：

1. 做飯

2. 把周日活動(dòng)的人員銜接表做好（同志，這已經(jīng)是你白天拖到晚上的了，切記！）

3. 早點(diǎn)洗澡，騰出時(shí)間做腿部刮痧按摩

4. 看一章《進(jìn)城走了十八年》，睡覺！

回到家，我把筆記本扔給老公，懇請(qǐng)他監(jiān)督我。他看了看內(nèi)容，咧嘴一笑：“看來3D電影票錢省嘍！”我給他個(gè)大白眼：“那晚飯也省了唄！”

為了省時(shí)間，我快速炒了兩個(gè)菜，吃完飯把碗扔給老公洗，然后坐在電腦前打開EXCEL表格。剛把人名和時(shí)間段橫豎列好，我就忍不住登錄淘寶網(wǎng)，看看我海外代購的腮紅運(yùn)到哪兒了。這一看可好，我又忍不住看了看這家店的最新特價(jià)：嚯！眼霜特價(jià)，合成人民幣便宜100塊錢呢，心動(dòng)不已！再看看別的……此時(shí)老公剛巧進(jìn)來，大喝一聲：“大結(jié)局看不成了啊！”我小心肝一抖，心里一陣羞愧，連忙關(guān)了網(wǎng)頁?？苫氐奖砀袂懊?，我卻涌出一股止不住的心，仿佛這表格長(zhǎng)了一千只眼睛，一萬條手臂，要從電腦里蹦出來掐死我。這種心、焦躁又混合著內(nèi)疚的感覺我太熟悉不過了，這么多年的拖拉中，它一直縈繞我的左右。我勉勉強(qiáng)強(qiáng)又填了一行，躁再度襲來。唉，開一包炸魚皮吃吧，解壓、解壓！

老公洗碗歸來，看見我眼神渙散，叼著魚皮，手握鼠標(biāo)在網(wǎng)頁和表格中間切來換去。他嘆了口氣，奪過鼠標(biāo)打開表格，指著我沒填的空格說：“8點(diǎn)50到9點(diǎn)，這個(gè)張譯川應(yīng)該做什么？”我說：“把花擺在接待臺(tái)上?！崩瞎f：“你不是挺明白的嗎，填上！那夏甄這10分鐘應(yīng)該做什么？”“擺好簽到簿、筆、記者胸卡?！本瓦@樣，在老公的“耳提面命”下，我終于搞定了表格?？梢豢幢?，已經(jīng)10點(diǎn)半了，看來我的刮痧計(jì)劃注定泡湯了！

睡覺前，我盯著天花板，一臉不爽。這種感覺我也很熟悉，翻譯出來就是：心里隱隱覺得自己很沒用，很想放棄。老公拍了拍我：“沒耽誤正事就行，電影還有得看?！甭犃诉@話，心里又微微爽了點(diǎn)，好吧，睡覺！

8月12日 周五

一大早，小爽就在辦公室里大叫：“男人靠得住，母豬會(huì)上樹。司甜不拖拉，酒鬼能發(fā)達(dá)！”我瞥她一眼：“咱倆可是一個(gè)小組、唇亡齒寒的戰(zhàn)友，你懂？”她立刻說：“懂！我會(huì)像城管監(jiān)督小販一樣監(jiān)督你！”

上午我的狀態(tài)還不錯(cuò)，按領(lǐng)導(dǎo)的意見修改表格、重改主持人流程、確定主持人服裝、道具到位。上午的工作基本上都做了，除了……和嘉賓經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系。這個(gè)經(jīng)紀(jì)人非常難纏，唉，下午再打電話吧……快吃午飯了，上團(tuán)購網(wǎng)看看輕松一下。我剛點(diǎn)開網(wǎng)站，小爽就出現(xiàn)了：“被我逮個(gè)現(xiàn)行吧！”我一下悲憤了：“不是說好下班時(shí)檢查嗎？”小爽晃了晃手指：“哪個(gè)城管不是突擊檢查的？來，讓我核對(duì)一下，上午這幾項(xiàng)都做了嗎？”我說：“除了聯(lián)系‘齙牙經(jīng)紀(jì)’，其他都干了?！毙∷⒖陶f：“還有10分鐘才午休，現(xiàn)在聯(lián)系！”我的臉立刻皺了：“我不喜歡聯(lián)系他，我心理障礙，我醞釀醞釀下午打行嗎？”小爽抓起話筒就撥了號(hào)：“通了就趕緊說，不許給我懶驢上磨屎尿多！”

打完電話，看著筆記本上一排對(duì)鉤，心里還蠻有成就感。可下午，要寫主持人串詞的時(shí)候，遇到一段不太會(huì)寫的，又躁了。我不停地刷微博，嚼了半罐口香糖，一直不雅地抖腿。小爽“城管”見狀又來了：“你又想拖到晚上熬夜寫了？”我虛弱地回答：“沒有……”小爽指著屏幕說：“這段寫不出來，你先寫下面的不就得了，跟自己較什么勁?。俊蔽易プ∷囊陆牵骸澳悴欢欠N過不去這小關(guān)就無心戀戰(zhàn)的感覺。”小爽說：“我不想懂，趕緊的，從下一段開始寫，我每隔一會(huì)兒就來突擊檢查！”下班前，在小爽的“嚴(yán)打”下，我光榮地完成了所有任務(wù)。但我的心情并不太好，有一種仿佛回到小時(shí)候、被媽媽一個(gè)勁兒地反復(fù)催促的感覺。面前矗立著一個(gè)什么都對(duì)、總在跟你說“我不懂你的感受，我不想聽借口”的人，雖然都做完了，但自己仿佛仍然一身是錯(cuò)。

8月13日 周六

從昨晚到今天，工作都集中在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督工人搭架子布置舞臺(tái)、背景，音響燈光調(diào)適，排練串場(chǎng)等等，沒什么讓我拖延的工種。小爽對(duì)我說：“你就應(yīng)該去當(dāng)當(dāng)民工，從早揮鏟子揮到晚，看你還怎么拖！”

晚上9點(diǎn)，我終于到家了。本想早點(diǎn)睡覺，卻收到了閨蜜桑桑的短信：“親愛噠，我那些照片PS好了嗎？”一看這短信，我立刻“頹”了。早在半個(gè)月前，桑桑發(fā)給我?guī)资畯埶倚」返恼掌?，拜托我PS得漂亮點(diǎn)，她想做一本掛歷擺家里。我信誓旦旦地接下了，可這段時(shí)間我忙得“挫骨揚(yáng)灰”，閑的時(shí)候又總是上網(wǎng)。每次桑桑找我，我都找個(gè)借口搪塞過去，什么“太忙”啦，“U盤丟了，你再把照片發(fā)給我一遍”啦……其實(shí)每次打開U盤，看到放著照片的文件夾我就心生躁和內(nèi)疚。我會(huì)快速地點(diǎn)開其他文件夾，不去看它，甚至有一次，我把照片文件夾刪除了，然后又到回收站里將其復(fù)原。我也不知道自己為什么要搞到如此糾結(jié)但又遲遲不肯動(dòng)手，要不今天這短信，我假裝睡覺了沒看見？

老公實(shí)在看不下去了：“你如果不做就早點(diǎn)告訴桑桑，她這么天天期待著，你天天糾結(jié)著，對(duì)她對(duì)你都沒好處。你不做就說，人家可以找別人做，也不用非得期待你。工作也是，你不愿意打電話聯(lián)系人，可以把聯(lián)系的工作交給小爽，然后負(fù)責(zé)組里的其他工作，當(dāng)初你為什么答應(yīng)做這項(xiàng)工作呢？”

我的心里仿佛劃過一顆流星，有點(diǎn)什么東西轉(zhuǎn)瞬即逝。那晚，我跑到沙發(fā)上坐著，獨(dú)自想了很久。這幾天看書后，我一直以為我的拖延癥有兩個(gè)原因：一是源于小時(shí)候我媽總在不停地催我，所以我用慢吞吞來反抗她；二是每次拖到最后完成的那一刻讓我有一種成就感，看吧，這么短的時(shí)間我也把這么復(fù)雜的東西做完了！我享受這種成就感?？衫瞎脑捵屛铱吹搅说谌齻€(gè)原因：我喜歡別人對(duì)我有期待，因?yàn)檫@體現(xiàn)了他們覺得我“行”。我不想回絕期待，但我其實(shí)又不想做這件事，于是一直拖延，不拒絕，也不行動(dòng)。但其實(shí)這樣拖延，早已讓別人覺得我“真的不行”。

篇10

一、中國(guó)電視購物產(chǎn)業(yè)模式

中國(guó)的電視購物產(chǎn)業(yè)是在90年代中期以后開始形成的，由于管理系統(tǒng)的模糊不清及短期投機(jī)行為的泛濫使得中國(guó)的電視購物產(chǎn)業(yè)走上了一條與韓國(guó)、日本以及美國(guó)完全不同的發(fā)展道路。但在進(jìn)入了21世紀(jì)之后，外國(guó)資本的涌入、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化以及消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大等因素，讓中國(guó)電視購物產(chǎn)業(yè)整體發(fā)生了相當(dāng)大的變化。在變化的環(huán)境中，我們可以以促進(jìn)事業(yè)主體、播放形式、產(chǎn)品構(gòu)成等為基準(zhǔn)，將現(xiàn)有的中國(guó)電視購物企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式分為以下三個(gè)大類。

1、電視直銷形態(tài)

電視直銷的模式（以下稱為“直銷模式”）是最早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的形態(tài)。初創(chuàng)期的ACORN INTERNATIONAL（橡果國(guó)際）， TVSN（七星購物）， TVS（帝威斯）等絕大多數(shù)的電視購物企業(yè)都屬于這個(gè)范疇。他們沒有自己的電視頻道，為了追求開支的最小化，就省略或者將產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)部分最小化，物色低價(jià)產(chǎn)品，并通過產(chǎn)品取名、廣告制作、反復(fù)播放等手段，最大程度謀求消費(fèi)者的沖動(dòng)購買。雖然通常利用的是深夜時(shí)段等，但由于反復(fù)播放需要支出大量的資金，因而產(chǎn)品也多為可以獲取暴利的保健品、寶石類、醫(yī)療器械等。

許多“直銷模式”的企業(yè)為了證明產(chǎn)品的“品質(zhì)”與“效果”等，錄制和播放的節(jié)目多少采取夸張的手法，給中國(guó)消費(fèi)者帶來了虛假夸張廣告的感覺。實(shí)際上因?yàn)樘摷購V告使得消費(fèi)者利益受到損害并導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)電視購物信賴度降低的罪魁禍?zhǔn)状蠖嗍恰半娨曋变N”企業(yè)。

現(xiàn)在以電視直銷形態(tài)出現(xiàn)的企業(yè)中，例如橡果國(guó)際， 上海合家購物等特定地區(qū)的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)電視購物的企業(yè)正在調(diào)整自己的戰(zhàn)略，慢慢通過改善廣告、產(chǎn)品多樣化、強(qiáng)化售后服務(wù)等措施來喚回消費(fèi)者的信賴。

2、“中國(guó)電視臺(tái)+外資”合作模式

“中國(guó)電視臺(tái)+外資”合作模式（以下簡(jiǎn)稱為“合作模式”）是隨著中國(guó)各地方電視臺(tái)開始尋找廣告之外的附加收益源而發(fā)展起來的。在“合作模式”中電視臺(tái)成為電視購物的運(yùn)營(yíng)主體，而在物色產(chǎn)品、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面則與經(jīng)驗(yàn)豐富的外資企業(yè)合作，共同經(jīng)營(yíng)購物頻道。東方CJ購物，北京愛家購物等在2000年后成立的公司便屬于此種類型的企業(yè)。在表2中我們可以看到擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的外國(guó)企業(yè)全都與中國(guó)主要地方電視臺(tái)進(jìn)行合作。

“合作模式”與“直銷模式”不同，銷售的產(chǎn)品從手機(jī)、手提電腦等電子產(chǎn)品一直延伸到家庭用品、化妝品、服裝、甚至是保險(xiǎn)，并且每個(gè)產(chǎn)品通過20-40分鐘的詳細(xì)說明來誘導(dǎo)購買。除此之外，為了獲取消費(fèi)者信賴，吸引更多的回頭客，在“直銷模式”企業(yè)一直被忽視的物流配送， 退換貨等相關(guān)的服務(wù)方面上也傾注了相當(dāng)大的精力。

在“合作模式”中，中國(guó)電視臺(tái)與外資企業(yè)的合作方式則各有不同。舉例來說，東方CJ購物由SMG投資51%的股份，韓國(guó)的CJ則是占到49%。CJ帶來了韓國(guó)先進(jìn)的電視購物經(jīng)營(yíng)方式，并且負(fù)責(zé)將SMG的節(jié)目制作人帶去韓國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)等整體的運(yùn)營(yíng)，而SMG則是負(fù)責(zé)提供播放頻道和與政府和其他企業(yè)層面的接觸。

另一面，廣州現(xiàn)代購物和重慶GS購物是由廣州電視臺(tái)與重慶電視臺(tái)負(fù)責(zé)制作，雖然同是與中國(guó)電視臺(tái)的“合作模式”，但仍是從電視臺(tái)購買電視頻道的形式，所以與東方CJ購物還是屬于不同的形態(tài)。

表1 2003年以后成立的中外合資電視購物頻道

資料：王彩平，池建新，李潔，從東森得易購說起-對(duì)國(guó)內(nèi)電視購物頻道發(fā)展的思考，《中國(guó)廣播影視》， 2005年12月以及綜合各種媒體報(bào)道資料，本研究整理

3、中國(guó)電視臺(tái)自主發(fā)展模式

中國(guó)電視臺(tái)自主發(fā)展模式（以下稱為“自主模式”）是包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的中國(guó)各地方電視臺(tái)自己運(yùn)營(yíng)電視購物頻道的方式。也就是說從產(chǎn)品的篩選到節(jié)目的制作、呼叫中心、配送中心等，所有的電視購物頻道制作與運(yùn)營(yíng)由電視臺(tái)全權(quán)負(fù)責(zé)。中視購物與湖南快樂購就是典型的“自主模式”。

通過湖南衛(wèi)視第一次開始播放節(jié)目的快樂購是最早的“自主模式”的電視購物企業(yè)。快樂購自主運(yùn)營(yíng)電視購物頻道，并首次利用連鎖的形式，將快樂購品牌迅速打入全國(guó)市場(chǎng)?，F(xiàn)在快樂購在中國(guó)擁有大大小小的31個(gè)頻道，并在創(chuàng)立僅僅3年的時(shí)間里就達(dá)到了累計(jì)銷售40億元的佳績(jī)。中國(guó)中央電視臺(tái)直接參與的中視購物于2006年12月28日起正式開始播放。中視購物利用了中央電視臺(tái)這個(gè)品牌得以迅速成長(zhǎng)，成為了主要的電視購物頻道之一。

“自主模式”與“直銷模式”或“合作模式”不同，因?yàn)榭梢宰杂傻乩妙l道以及沒有外資的介入，使得他們得到了中央廣電總局或是地方廣播電視管理部門的政策支持。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是擁有更加穩(wěn)定的外部大環(huán)境，但其缺點(diǎn)就是中國(guó)各地方電視臺(tái)缺乏零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

表2 中國(guó)的主要“自主模式”電視購物頻道

資料： 李依群，新型電視購物IMC戰(zhàn)略初探，《中國(guó)廣播電視學(xué)刊》， 2008年第4期以及綜合各種報(bào)道材料，筆者整理而成。

二、中國(guó)電視購物所面臨的問題

1、法律、制度方面的問題

（1）相關(guān)法律的缺失

目前中國(guó)缺乏對(duì)電視購物整體進(jìn)行規(guī)范的法律法規(guī)，有的只是規(guī)范一般產(chǎn)品用的“廣告法”。另外與以“商法”為首的各種法律中，也只規(guī)定了一般的產(chǎn)品銷售，市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、使用電信方面的內(nèi)容，只能對(duì)電視購物的節(jié)目制作、銷售行為、節(jié)目播放等方面的業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的影響罷了，并不能產(chǎn)生實(shí)際作用。

法律的不完善造成了諸如此類的“政策”的大量產(chǎn)生。在中國(guó)所謂的“政策”是一種隨著情況不同而不同的、帶有多變性的規(guī)范?！岸嘧冃浴闭咦畲蟮膯栴}就是會(huì)給電視購物企業(yè)帶來誤導(dǎo)。隨著情況的不同而可以變化的“政策”被濫用，導(dǎo)致電視購物企業(yè)無法對(duì)長(zhǎng)期投資環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)，很多的電視直銷企業(yè)沒有從長(zhǎng)期的角度出發(fā)，從而樹立了短期投機(jī)的目標(biāo)。短期的小額投資可以換來巨大的回報(bào)，以這樣的心理參與電視購物市場(chǎng)是不可能拿出像樣的產(chǎn)品和服務(wù)的，還會(huì)招來消費(fèi)者的不信賴以及市場(chǎng)縮小等負(fù)面影響，延續(xù)電視購物產(chǎn)業(yè)的惡循環(huán)。

另外就像那句“上有政策， 下有策”一樣，中央政府的同一個(gè)政策，在不同的地區(qū)由于地區(qū)特殊性又會(huì)采取帶有些靈活性的辦法。關(guān)于這一點(diǎn)，在以下的“不明確的管理主體和管理系統(tǒng)”中將加以闡述。

（2） 不明確的管理主體及管理系統(tǒng)

就像前面所說的，因?yàn)槿狈梢砸?guī)范中國(guó)的電視購物產(chǎn)業(yè)的法律，導(dǎo)致管理監(jiān)督電視購物產(chǎn)業(yè)的主體不明確。目前主要是由中央政府的工商管理局和廣播管理部門對(duì)電視購物產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理，但兩個(gè)機(jī)關(guān)的管理界限并不明確，管理實(shí)踐也不協(xié)調(diào)。

在中國(guó)，管理所有廣播電視的機(jī)關(guān)應(yīng)該是廣電總局，可實(shí)際上主導(dǎo)各地方的廣播電視產(chǎn)業(yè)的是各地方廣電管理部門。舉例來說，各省的電視臺(tái)、電視產(chǎn)業(yè)主要由各省自主管理監(jiān)督。這樣的管理主體就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)很嚴(yán)重的問題，那便是出現(xiàn)地方保護(hù)主義。

正是因?yàn)楦鞯貐^(qū)、各省的工商管理部門利益與廣電管理部門、電視購物企業(yè)、地區(qū)電視臺(tái)都密不可分，所以不可避免地造成了中國(guó)電視購物產(chǎn)業(yè)的地方保護(hù)主義。特別是管理所在地區(qū)電視產(chǎn)業(yè)的廣電管理部門和地區(qū)電視臺(tái)不僅往往是在同一屋檐下，而且很多情況下電視臺(tái)的利益與廣電管理部門的業(yè)績(jī)又是緊密聯(lián)系在一起的。這種情況就使得地區(qū)廣電管理部門無法忽視那些購買了電視臺(tái)播放時(shí)段的企業(yè)。在地方廣電管理部門的公務(wù)員作為執(zhí)行政府政策的人（agent）的情況下，電視臺(tái)與廣電管理部門的這種管理就成為了地方廣電管理部門公務(wù)員采取機(jī)會(huì)主義行動(dòng)的大好條件。

最具有代表性的例子是“06年通知”（又名“禁播令”）下發(fā)之后，中國(guó)廣電總局規(guī)定了從2006年8月1日開始禁止播放有關(guān)藥品、醫(yī)療器械、豐胸、減肥、增高等五大類產(chǎn)品的電視購物廣告。但是江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視等主要地方電視臺(tái)在“禁播令”生效之后，過了一段時(shí)間才開始慢慢地中斷了各相關(guān)產(chǎn)品的節(jié)目播放，然而好景不長(zhǎng)，過了幾個(gè)月，這些產(chǎn)品的電視購物廣告又死灰復(fù)燃。

另一方面，雖然中國(guó)的電視購物節(jié)目接受工商管理部門或者中央和地方共同審查，但是由于“屬地管理”系統(tǒng)，導(dǎo)致在特定地區(qū)被判定無法播放的節(jié)目還可以拿到別的地區(qū)進(jìn)行播放的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

2、電視購物節(jié)目?jī)?nèi)容上所存在的問題

（1） 采用低劣的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，傳播低俗的價(jià)值觀念

不少電視直銷形態(tài)的電視購物企業(yè)一味地追求利益，甚至有些不擇手段。在電視購物節(jié)目中，不僅批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，還使用一些露骨低俗的用語試圖迎合一部分消費(fèi)者的低俗心態(tài)。另外在豐胸產(chǎn)品的節(jié)目中，過度地暴露女性形體，或者在女性內(nèi)衣、女性生理周期測(cè)試機(jī)的節(jié)目中，銷售一些并不適合播放的產(chǎn)品。這是因?yàn)橐恍┑胤诫娨暸_(tái)只是熱衷于銷售播放時(shí)段，至于播放的內(nèi)容并沒有多大的興趣。特別需要指出的是在中國(guó)許多電視購物節(jié)目都集中在下午2點(diǎn)到5點(diǎn)，放假中的青少年只要打開電視機(jī)就能輕易地接觸到這些不健康的節(jié)目，這也已經(jīng)成為了一個(gè)社會(huì)問題。

另外一部分的電視直銷節(jié)目為了誘導(dǎo)一些中年婦女的沖動(dòng)型購買，向她們宣揚(yáng)一些類似于“美貌至上主義”的價(jià)值觀念。一些廣告露骨的宣傳只要外貌好、身材好，就能得到男性的青睞，如果沒有外貌沒有身材就會(huì)被身邊的男人所遺棄。這些中國(guó)人自己看來也是低俗的、有悖于中國(guó)傳統(tǒng)倫理道德的、與社會(huì)主義女性觀念背道而馳的價(jià)值觀念也讓電視購物在中國(guó)飽受批評(píng)。

（2） 夸張?zhí)摷購V告

另一方面，電視購物也視為夸張廣告和虛假廣告滋生的溫床。一部分的電視直銷廣告中的夸張?zhí)摷購V告主要有以下三大形態(tài)。第一，利用合成影像技術(shù)，讓假的明星和演藝圈人士登場(chǎng)。雖然這是通過明星和演藝圈人士的嘴巴，來傳達(dá)產(chǎn)品的優(yōu)秀性的宣傳方式，但是造假明星和假的演藝圈人士這本身就是一種欺詐。第二，盜用權(quán)威的海外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、科學(xué)家的名字?！肮鸫髮W(xué)”已經(jīng)成為了中國(guó)電視直銷節(jié)目中經(jīng)常可以看到的大學(xué)名字了。打上哈佛大學(xué)的名字的“哈佛代高樂”只不過是一種營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑，但是在電視購物的節(jié)目中則化身為了一種靈丹妙藥。第三，使用夸張的形容詞誘惑消費(fèi)者。例如使用“對(duì)的”，“最好的”，“神奇的”，“驚人的”，“不可思的”等形容詞。

3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的問題

（1） 脆弱的商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)、暴利行為、低品質(zhì)

目前在中國(guó)，‘電視直銷’，”合作模式”，‘獨(dú)自模式’的電視購物企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)加起來，一共有將近400家。其中，一半以上是只銷售減肥或是美容產(chǎn)品等一兩類商品的電視直銷企業(yè)。在規(guī)定的較短時(shí)間內(nèi)，夸張地宣傳一個(gè)產(chǎn)品。在一段時(shí)間以后，這個(gè)產(chǎn)品就消失得無影無蹤，商品的質(zhì)量及服務(wù)根本無法保障。韓國(guó)和美國(guó)等電視購物發(fā)達(dá)的國(guó)家也存在電視直銷，可是比例非常小。但在中國(guó)，電視直銷卻占去了電視購物的大半江山。在90年代早中期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，以電視直銷企業(yè)為主的電視購物產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展，又因?yàn)橹贫扰c法制的缺失，導(dǎo)致企業(yè)只追求暴利，整個(gè)產(chǎn)業(yè)一直以歪曲的形態(tài)發(fā)展著。

（2） 無法獲得消費(fèi)者信賴

中國(guó)電視購物產(chǎn)業(yè)的根本問題就是因?yàn)橄惹瓣U述的這些原因?qū)е碌浆F(xiàn)在為止都沒有完全獲得中國(guó)消費(fèi)者的信賴。90年代以后電視購物作為一種新穎的營(yíng)銷渠道，在登場(chǎng)之初，吸引了眾多消費(fèi)者的好奇心，在一段時(shí)間內(nèi)獲得了很大的發(fā)展。電視直銷企業(yè)的銷售產(chǎn)品主要都是保健用品和家庭用醫(yī)療器械。其夸大夸張的廣告引發(fā)的欺詐，引起媒體連續(xù)報(bào)道消費(fèi)者利益受到損害的新聞，使之轉(zhuǎn)變成了一個(gè)社會(huì)問題，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的萎縮。

CSM媒體研究在2008年4月的調(diào)查顯示，83.3%的中國(guó)人對(duì)電視購物的信賴度是“中等以下”。但是15歲～24歲的年輕人對(duì)電視購物的信賴度是相對(duì)而言比較高的，可以說是不幸中的萬幸了。

三、結(jié)語

在過去的10年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以平均每年10%以上的速度增長(zhǎng)著。消費(fèi)品零售總額也增長(zhǎng)了將近3倍。流通形態(tài)也從大規(guī)模的批發(fā)零售市場(chǎng)、國(guó)營(yíng)百貨店商店轉(zhuǎn)變到了以大型超市、大賣場(chǎng)、百貨店、便利店、網(wǎng)上購物等為主流的新型流通形態(tài)。但是90年代就在中國(guó)出現(xiàn)的電視購物產(chǎn)業(yè)卻步履艱難，從電視購物行業(yè)銷售總額占消費(fèi)品零售總額的比率來看，依舊停留在10年前的水平。

當(dāng)然，近幾年電視購物產(chǎn)業(yè)在慢慢消費(fèi)者的信任。過去大部分企業(yè)都是一些注重短期利益的電視直銷企業(yè)，而現(xiàn)在就和韓國(guó)的電視購物產(chǎn)業(yè)一樣形成了由綜合電視購物頻道主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。召開專業(yè)博覽會(huì)、組織成立相關(guān)協(xié)會(huì)、在大學(xué)內(nèi)建立研究所等產(chǎn)業(yè)自主的凈化和發(fā)展的努力也一直在持續(xù)著。消費(fèi)者對(duì)電視購物的信賴度也在慢慢提高，相關(guān)的法律法規(guī)也在進(jìn)一步的編制和完善中。

在這樣的趨勢(shì)下，筆者認(rèn)為今后中國(guó)的電視購物產(chǎn)業(yè)應(yīng)該會(huì)有以下的發(fā)展方向。第一，可以規(guī)范全盤電視購物的法律法規(guī)出臺(tái)，并且管理監(jiān)督也將進(jìn)一步強(qiáng)化。當(dāng)然“2005年通知”和“2006年通知”已經(jīng)禁止播放消費(fèi)者投訴集中的類似醫(yī)藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品，而“2009年通知”則對(duì)電視購物企業(yè)的規(guī)模及經(jīng)營(yíng)形態(tài)等提出了一定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。但是實(shí)際上，到目前為止，中國(guó)仍舊沒有一部能對(duì)電視購物產(chǎn)業(yè)整體起到規(guī)范作用的法律法規(guī)。業(yè)界人士也一致認(rèn)為為了提高消費(fèi)者對(duì)電視購物的信賴，必須要出臺(tái)能夠“取精華、去糟粕”的法律。參與編制《中國(guó)電視購物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的草案的專家對(duì)草案的方向提出了“4+α”。 其中包括① 電視購物頻道的規(guī)?；⑵放苹?② 電視購物企業(yè)的規(guī)模化、體制化 ③ 制造廠商的管理與扶持 ④ 制定針對(duì)電視購物節(jié)目?jī)?nèi)容和主持人的規(guī)定以及關(guān)于電話中心、物流、消費(fèi)者投訴接待和處理等相關(guān)內(nèi)容。在中國(guó)，與電視購物產(chǎn)業(yè)有著類似發(fā)展經(jīng)歷的直銷行業(yè)也在2005年9月出臺(tái)了《直銷管理?xiàng)l例）》和《禁止傳銷條例》，并對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著規(guī)范化的管理。

第二，擁有自主平臺(tái)的綜合電視購物頻道將成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)。從“2005年通知”可以看出，在將近10年的時(shí)間里，作為電視購物產(chǎn)業(yè)主要模式的“電視直銷”卻與字幕廣告一起被認(rèn)為是“一般廣告”，一并適用于廣告法。另外在“2009年通知”中，“電視直銷”與“居家購物”被區(qū)分。業(yè)界專家與有關(guān)研究學(xué)者也主張擁有自主播放平臺(tái)的電視臺(tái)或者是電視購物的專門企業(yè)應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)。消費(fèi)者也對(duì)東方CJ購物，湖南快樂購等綜合電視購物頻道有著非常高的支持率。

第三，擁有自主播放平臺(tái)的綜合電視購物企業(yè)將繼續(xù)在全中國(guó)擴(kuò)大自己的事業(yè)范圍。湖南快樂購只不過在播放3年不到的時(shí)間里，就已經(jīng)運(yùn)營(yíng)著全國(guó)的31個(gè)頻道，東方CJ購物也在上海、杭州等城市擁有5個(gè)頻道。東方CJ還在2008年10月又進(jìn)入了天津市場(chǎng)，成立了天天CJ購物并投入了運(yùn)營(yíng)。

在韓國(guó)與日本、美國(guó)等地，電視購物的銷售額占到整體消費(fèi)品零售總額的8～10%。但在中國(guó)仍不足0.2%。如果帶有欺詐性的電視直銷消失，消費(fèi)者的信賴隨之增高，那么以后中國(guó)電視購物的規(guī)模將變得相當(dāng)大。這對(duì)正在準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)的韓國(guó)企業(yè)也是一個(gè)福音。

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