引論：我們?yōu)槟砹?3篇工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)師德，提高全體教職工的思想素質(zhì)
1.配合學(xué)校黨政，以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論，正確把握和理解《工會(huì)法》、《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》等法規(guī)條例，引導(dǎo)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越。
三年來(lái)，工會(huì)緊緊把握服務(wù)全局這一指導(dǎo)思想，自覺(jué)地把工作放到大局中去考慮。特別是圍繞學(xué)校改革發(fā)展這一前提，把工作重點(diǎn)由福利型轉(zhuǎn)向活動(dòng)型，再由活動(dòng)型向人文化。圍繞學(xué)校中心工作，開(kāi)展多種宣傳教育活動(dòng)，取得了較好的效果，提高了教職工的凝聚力和向心力。
2.開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，倡導(dǎo)精神文明，推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。三年來(lái)，暑期安排讀書(shū)活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，及時(shí)召開(kāi)表彰大會(huì)并對(duì)先進(jìn)個(gè)人予以表?yè)P(yáng)。我校每一位老師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，寫(xiě)好讀書(shū)心得，業(yè)已成為我校提高教師專業(yè)化的傳統(tǒng)做法。
3.開(kāi)展“以人為本，關(guān)愛(ài)學(xué)生”的師德教育活動(dòng)，宣傳先進(jìn)班主任的德育經(jīng)驗(yàn)，組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；組織開(kāi)展了“吾夸吾生”的主題教育活動(dòng)，拉近了師生心靈的距離，促進(jìn)和諧師生關(guān)系的形成。
4.每年召開(kāi)一次初三“賢內(nèi)助”會(huì)議，增進(jìn)家庭和學(xué)校的了解，增進(jìn)“另一半”對(duì)愛(ài)人工作的理解與支持。
5.規(guī)范從教行為，積極弘揚(yáng)教職工中的先進(jìn)事跡，組織師德評(píng)優(yōu)活動(dòng)，用好上報(bào)區(qū)、市優(yōu)秀教師和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;的機(jī)會(huì)，營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身良好氛圍。
全校教職工師德素養(yǎng)的提高，體現(xiàn)在我校老師在多次社會(huì)活動(dòng)中的積極行動(dòng)。三年來(lái)，我校教職工積極響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi)，助殘等號(hào)召，積極募捐義款、善款，如：今年我校為淮安中學(xué)閆紅雙老師捐款近7萬(wàn)元，汶川地區(qū)發(fā)生強(qiáng)烈地震后，我校共募捐近6萬(wàn)元；為南方旱情嚴(yán)重地區(qū)捐款近4萬(wàn)元，為新安老師捐款近4萬(wàn)元，三年助殘一日捐活動(dòng)一直走在教育系統(tǒng)前列。三年來(lái)，我校老師克服個(gè)人困難，將集體利益、集體榮譽(yù)放在第一位的感人事跡，，得到了社會(huì)的一致好評(píng)；許多班主任喊出 “同學(xué)們，要求你們做到的，老師首先做到，請(qǐng)同學(xué)們向我看齊” 的口號(hào)，成為學(xué)生生命深處最動(dòng)人的音符。這些，充分體現(xiàn)我校廣大教職工對(duì)生活、對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)，充分體現(xiàn)了我校廣大教職工愛(ài)業(yè)敬崗崇德的博懷和高尚情操。
（二）緊扣中心，把握重點(diǎn)，提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，以培養(yǎng)新時(shí)期的優(yōu)秀人才為目標(biāo)，要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平，教職工隊(duì)伍不但要思想素質(zhì)好，還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。學(xué)校工會(huì)能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)，倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷探索進(jìn)取，通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平。
1.進(jìn)一步實(shí)施“青藍(lán)工程”，特別關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。積極開(kāi)展青年教師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、沙龍經(jīng)驗(yàn)交流，幫助青年教師成長(zhǎng)。我校青年教師有2人獲全國(guó)優(yōu)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，有6人獲省級(jí)優(yōu)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，有16人獲市級(jí)優(yōu)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，有多人在區(qū)級(jí)優(yōu)課競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，有3名青年教師成為集團(tuán)年度人物。
2.召開(kāi)教師代表會(huì)議，對(duì)學(xué)校進(jìn)行的教學(xué)改革進(jìn)行評(píng)議，將老師對(duì)教學(xué)的想法及時(shí)向校行政反映。
3.召開(kāi)校周邊業(yè)主會(huì)議，了解他們對(duì)我校工作建議和意見(jiàn)，并聘請(qǐng)他們?yōu)槲倚ＰＭ夤芾韱T和宣傳員，取得了很好的效果。
4.舉辦多輪教師培訓(xùn)和教育教學(xué)理論比賽。三年來(lái)，校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師多次開(kāi)設(shè)講座，提高全體老師對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)和理解；邀請(qǐng)外地專家多人次來(lái)校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。
5.嚴(yán)格檢查衛(wèi)生。工會(huì)根據(jù)學(xué)校整體安排，聯(lián)合團(tuán)委、學(xué)生會(huì)定期對(duì)教師辦公室、處室等辦公場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查，有力地推進(jìn)了學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境的建設(shè)。
（三）堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用，教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
1.民主管理：教代會(huì)代表經(jīng)全校教職工民主選舉后產(chǎn)生；代表們能廣泛征求老師們的意見(jiàn)、建議，群策群力，共商學(xué)校大事；民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)中層干部的競(jìng)崗進(jìn)行評(píng)議；定期對(duì)任職干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；每學(xué)期開(kāi)展一次家長(zhǎng)評(píng)校活動(dòng)。
2.校務(wù)公開(kāi)：對(duì)校務(wù)公開(kāi)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了以黨、政、工、團(tuán)、教職工代表參加的校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財(cái)務(wù)管理、招生、教師職稱的評(píng)審考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了監(jiān)督。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解，發(fā)揚(yáng)教職工的主人翁精神，全面調(diào)動(dòng)了教職工參與學(xué)校管理的積極性，增強(qiáng)了教職工參與管理的意識(shí)。
3.及時(shí)了解教職工的心聲，并主動(dòng)向?qū)W校各有關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通，使領(lǐng)導(dǎo)能了解廣大教職工的想法，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，工會(huì)也能把領(lǐng)導(dǎo)決策的想法反饋給有關(guān)教師，起到溝通與理解、相互尊重的橋梁作用。盡量避免矛盾激烈化，使整個(gè)學(xué)校機(jī)器在和諧中運(yùn)轉(zhuǎn)，在理解中工作，在團(tuán)結(jié)中發(fā)展。
4.定期對(duì)食堂、宿舍管理進(jìn)行民意調(diào)查，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映情況，以利于相關(guān)部門(mén)調(diào)整工作作風(fēng)與服務(wù)質(zhì)量。
（四）關(guān)心教職工生活，營(yíng)造溫暖的“教工之家”
在生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)教職工，幫助教職工解決實(shí)際困難是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1.做好對(duì)生病、受傷的教職工的關(guān)心慰問(wèn)工作。
2.做好教職工的新婚、生日的祝賀工作。對(duì)新婚的教職工，工會(huì)都會(huì)送上鮮花和新婚紀(jì)念品。對(duì)老師的生日，工會(huì)送上鮮花和生日蛋糕，祝老師生日快樂(lè),努力把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上。
3.認(rèn)真做好退休教職工的退休慰問(wèn)工作。在老師退休時(shí),工會(huì)都請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、老同事陪他們談一次心，送一點(diǎn)紀(jì)念品。
4.在傳統(tǒng)民間節(jié)日來(lái)臨時(shí)，工會(huì)邀請(qǐng)外籍老師聚餐，并開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。
5.每年定期組織全體教職工進(jìn)行體檢。
6.關(guān)心教職工子女的健康成長(zhǎng)。在“六一兒童節(jié)”來(lái)臨之際，向全校教職工子女祝賀節(jié)日，為他們送去節(jié)日禮物；全力解決教職工子女上學(xué)問(wèn)題，從幼兒園直至高中，花費(fèi)學(xué)校大量的人力和物力。
7.工會(huì)審時(shí)度勢(shì)，想教師所想，急教師所急，多渠道聯(lián)系有關(guān)單位，舉辦未婚青年教職工與許多外單位優(yōu)秀人士聯(lián)誼活動(dòng)，為他們創(chuàng)造一個(gè)相識(shí)的機(jī)會(huì)。
8.協(xié)同校長(zhǎng)室做好教職工分房工作。
（五）開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活
緊緊圍繞校園文化建設(shè)，大力開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造高雅活潑、多姿多彩的校園文化氛圍，推動(dòng)校園文化建設(shè)，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。三年來(lái)，工會(huì)在各個(gè)不同時(shí)期和節(jié)假日組織開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。
1.開(kāi)學(xué)初，舉辦卡拉ok大賽，教職工積極參與，氣氛活躍。
2.三八婦女節(jié)，開(kāi)展了專門(mén)為婦女設(shè)計(jì)的文體活動(dòng)。
3.國(guó)慶節(jié)，舉行教職工象棋、撲克比賽，教職工積極參加，增進(jìn)友誼。
4.元旦，舉行了教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，全員參與，愉悅身心。
5.每學(xué)期中途，定期開(kāi)展教職工籃球比賽、教職工乒乓球比賽，年級(jí)與年級(jí)之間、組合與組合之間的拔河比賽，促進(jìn)人際關(guān)系進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)教職工身心的健康發(fā)展。
6.開(kāi)展與兄弟學(xué)校和友鄰單位的文體聯(lián)誼活動(dòng)。如與城區(qū)各學(xué)校的籃球比賽。
三年來(lái)，我校工會(huì)被評(píng)為市級(jí)“模范教工之家”；被評(píng)為市級(jí)“和諧勞動(dòng)關(guān)系、履行社會(huì)責(zé)任”三星級(jí)單位。
以上是我校工會(huì)三年來(lái)工作的匯報(bào)，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距，與廣大教職工對(duì)我們的期望相比，還有許多不足。
1.在維護(hù)學(xué)校整體利益的同時(shí)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益方面工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.在如何充分發(fā)揮廣大教職工關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督和推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)的作用方面還有待進(jìn)一步研究和加強(qiáng)。
3.學(xué)校工會(huì)活動(dòng)的廣泛性、工作的針對(duì)性、形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性方面還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。
篇2
大家好！
剛剛過(guò)去的一年，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、岳陽(yáng)市貿(mào)促會(huì)的決策部署安排，堅(jiān)持“創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放崛起”，以打造“一極三宜江湖名城”為目標(biāo)，圍繞更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅建設(shè)，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成，貿(mào)促工作碩果累累。我們的舉措是：
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，譜寫(xiě)招商引資新篇章
2017年，我市強(qiáng)化統(tǒng)籌、打破壁壘、整合力量，積極開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商月”活動(dòng)，圍繞特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項(xiàng)目，利用貿(mào)促平臺(tái)，采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“敲門(mén)招商”“招商選商”的辦法，加速產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，突出高效服務(wù)。先后赴京津冀、江浙滬、粵港澳對(duì)接洽談了一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大項(xiàng)目，全程服務(wù)了汨羅粽子文化園建設(shè)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商特色逐步凸顯、落地項(xiàng)目集聚特色逐漸形成。全年共引進(jìn)項(xiàng)目72個(gè)，總投資171.43億元，到位資金58.16億元。其中引進(jìn)500強(qiáng)項(xiàng)目4個(gè)，億元以上項(xiàng)目35個(gè)，譜寫(xiě)了招商引資新的篇章。
二、借力載體，開(kāi)辟外向發(fā)展新通道
充分利用省市貿(mào)促會(huì)為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供的廣闊平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，讓貿(mào)促會(huì)成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我會(huì)精心組織了金正科技、龍舟農(nóng)機(jī)、三興精密、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長(zhǎng)樂(lè)情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國(guó)湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿(mào)促系統(tǒng)組織的港洽周、科博會(huì)、東北亞長(zhǎng)春博覽會(huì)、寧夏中阿博覽會(huì)、第八屆“湘博會(huì)”、貴州酒業(yè)博覽會(huì)、深圳高交會(huì)、湘商大會(huì)，俄羅斯酒業(yè)博覽會(huì)，為企業(yè)打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)提供了平臺(tái)。幫扶中天農(nóng)機(jī)、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調(diào)、湘工五金等企業(yè)擴(kuò)大海外市場(chǎng)，德國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)借助貿(mào)促平臺(tái)有望將先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產(chǎn)品出口多個(gè)國(guó)家，每年出易量都在1000萬(wàn)元以上。同時(shí)，我會(huì)積極尋求合作新領(lǐng)域，不斷拓寬服務(wù)范圍。積極與多家國(guó)際商會(huì)、異地商會(huì)建立聯(lián)系，全面宣傳推介，營(yíng)造良好的經(jīng)貿(mào)合作氛圍，為各類企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件，開(kāi)辟了外向型企業(yè)發(fā)展新的通道。
三、創(chuàng)新模式，彰顯貿(mào)易促進(jìn)新作為
招商引資是貿(mào)促會(huì)的一項(xiàng)重要工作，我們緊緊抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機(jī)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商，將項(xiàng)目前期建設(shè)、推介、宣傳工作抓實(shí)做細(xì)。一是拍攝了汨羅宣傳片、編制了《招商指南》、制作APP，從汨羅旅游資源、自然資源，特別是投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及招商引資項(xiàng)目等多個(gè)方面，通過(guò)貿(mào)促平臺(tái)、展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)地介紹汨羅獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)及良好發(fā)展前景，著力打造城市名片，為有效開(kāi)展對(duì)外商務(wù)交流工作，全面宣傳推介汨羅，提高了知名度。二是積極 “牽線搭橋”，為項(xiàng)目引進(jìn)落實(shí)洽談對(duì)象。將每個(gè)項(xiàng)目的投資商作為服務(wù)的重點(diǎn)，通過(guò)貿(mào)促渠道，為汨羅“三園一區(qū)”（循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、城區(qū)建設(shè)）招商項(xiàng)目對(duì)接、洽談活動(dòng)提供服務(wù)。三是積極“攀高結(jié)貴”，聘請(qǐng)海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等歐美的特約招商代表，與省內(nèi)外商協(xié)會(huì)、商務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)與類別，有針對(duì)性地通過(guò)與省內(nèi)外有關(guān)貿(mào)促機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)的聯(lián)系，尋找項(xiàng)目對(duì)口投資商及主題洽談會(huì)，組織項(xiàng)目洽談，實(shí)施有效對(duì)接。現(xiàn)已與20多家異地商會(huì)、貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)建立了合作關(guān)系，簽定了合作協(xié)議、已著手成立“中華汨商聯(lián)合會(huì)”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式了汨羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、項(xiàng)目建設(shè)名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策，為項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)鋪好了紅地毯。
四、強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)貿(mào)易促進(jìn)新效應(yīng)
我們根據(jù)企業(yè)不同的需求,建立起事前、事中、事后的多樣化服務(wù)。加強(qiáng)信息的傳遞、經(jīng)貿(mào)洽談、策劃招商、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律咨詢。強(qiáng)化周到服務(wù)，只要在我會(huì)服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)允許內(nèi),千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難,滿足企業(yè)需求。一年來(lái)先后為10個(gè)企業(yè)在境內(nèi)外組織招商推介活動(dòng),為10多個(gè)企業(yè)開(kāi)展過(guò)專題法律服務(wù),為10多家企業(yè)策劃專業(yè)展覽會(huì)方案,深受企業(yè)好評(píng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)岳陽(yáng)4個(gè)100工作方案，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)為會(huì)員企業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)》文件,把服務(wù)企業(yè)作為部門(mén)工作的剛性任務(wù)，走訪規(guī)模企業(yè)106家，發(fā)展會(huì)員企業(yè)58家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我市貿(mào)促工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有很大的差距。2018年，我會(huì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“胸懷祖國(guó)、奉獻(xiàn)貿(mào)促，篤行擔(dān)當(dāng)、追求卓越”的貿(mào)促精神，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，改革創(chuàng)新，奮力前行，為貿(mào)促事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
貿(mào)促會(huì)工作總結(jié)報(bào)告二
2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)深入貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)精神，以“建設(shè)更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅”為目標(biāo)，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全力抓好招商引資工作；優(yōu)化平臺(tái)、健全機(jī)制，借力做好貿(mào)易促進(jìn)工作；牢記宗旨、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)；強(qiáng)化工作舉措、加大工作力度，堅(jiān)持“貿(mào)促”、“投促”兩手抓，較好的完成了全年的工作任務(wù)。
一、主要工作成績(jī)及舉措
（一）改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全力抓好招商引資工作
圍繞“誰(shuí)招、用什么招、招什么、怎么招、招后怎么辦”的思路，緊扣特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項(xiàng)目千方百計(jì)招商選商，匯聚各方資源，整合各方力量，采取主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)招商、敲門(mén)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等辦法，以“三園一區(qū)”為主陣地，狠抓精準(zhǔn)招商與項(xiàng)目建設(shè)，元至12月，預(yù)計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目86 個(gè)，合同引資183.13 億元，實(shí)際到位資金58.16 億元，全面完成全年招商引資任務(wù)。
一是聚合力量，狠抓項(xiàng)目引進(jìn)。成立了由市委書(shū)記任政委、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，出臺(tái)了考核辦法，召開(kāi)了專題會(huì)議，進(jìn)行了專項(xiàng)部署、調(diào)度和講評(píng)。市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴外招商，拜訪重點(diǎn)企業(yè)及商會(huì)，洽談了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)了一批重大項(xiàng)目落戶。借助寓外鄉(xiāng)友、商會(huì)協(xié)會(huì)引資引智，成功引進(jìn)了一批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)招商月活動(dòng)期間，書(shū)記、市長(zhǎng)親自帶隊(duì)、四大家領(lǐng)導(dǎo)和分管招商引資市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)率團(tuán)，圍繞特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項(xiàng)目赴江浙滬、京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地開(kāi)展以商招商、招商選商活動(dòng)，拜訪央企、國(guó)企、國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)及商會(huì)組織65家，洽談項(xiàng)目70個(gè)，簽訂框架協(xié)議19個(gè)，簽約落地23個(gè)，其中，引進(jìn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)4家。項(xiàng)目涉及再生材料、電子電氣、新材料、城市建設(shè)、粽子文化園建設(shè)等多個(gè)行業(yè)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)與“飛地”園區(qū)簽訂合作協(xié)議，投資9.6億元，在長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園建設(shè)高品質(zhì)的“冷熱電”能源供應(yīng)系統(tǒng)項(xiàng)目。引進(jìn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)湘核新能源有限公司投資1.7億元建設(shè)汨羅鎮(zhèn)鶴巢湖20兆瓦漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目，每年可為地方增加稅收400萬(wàn)元。還與杭州申聯(lián)環(huán)保科技多次對(duì)接，簽訂了意向協(xié)議，投資10億元建設(shè)固廢處置項(xiàng)目，金發(fā)科技投資2億元，建設(shè)新基原新材料項(xiàng)目，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)友誼阿波羅商業(yè)集團(tuán)投資36億元，建設(shè)高泉新城項(xiàng)目。
二是多措并舉，助推項(xiàng)目建設(shè)。全力開(kāi)展“四大會(huì)戰(zhàn)”“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，實(shí)行集中簽約、集中開(kāi)工，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一張時(shí)間表、一個(gè)考核辦法”，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。舉辦項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式4次，推進(jìn)28個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，投資49.94億元的端午文化產(chǎn)業(yè)整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一次性啟動(dòng)金澤國(guó)際大酒店、風(fēng)光帶二期、新國(guó)際龍舟競(jìng)渡中心、端午文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、“詩(shī)歌中華”國(guó)際交流中心、新市古鎮(zhèn)風(fēng)情街等6個(gè)單體建設(shè)。長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園集中簽約的ALC新型建材生產(chǎn)項(xiàng)目、湖南尚佳壘土產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、智能科技運(yùn)動(dòng)車項(xiàng)目、優(yōu)冠體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、東相全自動(dòng)包裝機(jī)械5個(gè)項(xiàng)目發(fā)展前景看好，總投資達(dá)5.4億元，涉及先進(jìn)裝備制造、新材料等領(lǐng)域，預(yù)計(jì)企業(yè)達(dá)產(chǎn)后，稅收將達(dá)4300萬(wàn)元。全年園區(qū)累計(jì)新建標(biāo)準(zhǔn)廠房22.5萬(wàn)平方米，其中10.7萬(wàn)平方米已竣工，共入駐企業(yè)11個(gè)，使用面積8.3萬(wàn)平方米。開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)了簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，完善政策招商。優(yōu)化政策與環(huán)境要素，努力增強(qiáng)對(duì)招商項(xiàng)目的吸引力。制定出臺(tái)了《汨羅市支持工業(yè)企業(yè)十條措施》、《加快汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《汨羅市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《汨羅市項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理暫行辦法》《汨羅粽子文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》《汨羅市工業(yè)企業(yè)招商引資暫行辦法》《粽子文化園支持政策》等一系列文件。依法讓利，放水養(yǎng)魚(yú)。加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、西長(zhǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等平臺(tái)建設(shè)，提高承載能力。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園中，重點(diǎn)建設(shè)占地200畝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，改造標(biāo)準(zhǔn)廠房1.8萬(wàn)平方米，新建廠房2萬(wàn)平方米，支持小微企業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及高新技術(shù)研發(fā)，文昊合金材料、金炬電子科技等4個(gè)項(xiàng)目即簽即進(jìn)即生產(chǎn)。落實(shí)了“三單管理”“圍墻法則”，重大招商項(xiàng)目，專人對(duì)接，全程跟蹤，開(kāi)展全程“保姆式服務(wù)”，做到“招一個(gè)、上一個(gè)、幫一個(gè)”，努力構(gòu)建親商、安商、扶商的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目落地。
四是聚焦重點(diǎn)，圍繞特色招商。建立招商項(xiàng)目庫(kù)，包裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目66個(gè)，投資額度300億元，力爭(zhēng)由全覆蓋式招商向精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變。圍繞再生制造等支柱產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)鏈延鏈招商，集中簽約項(xiàng)目13個(gè)，爭(zhēng)取經(jīng)閣集團(tuán)選擇汨羅，投資15.5億元，分期建成年產(chǎn)20.5萬(wàn)噸高檔建筑工業(yè)鋁型材和150萬(wàn)平方米魯班節(jié)能門(mén)窗幕墻項(xiàng)目，全面提升鋁行業(yè)品質(zhì)。突出汨羅粽子特色，建設(shè)粽子產(chǎn)業(yè)園，征地1000畝，組團(tuán)赴江浙等地招商推介，與嘉興湖南商會(huì)、壽哈食品簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議和加工項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)等任務(wù)，依托白塘鎮(zhèn)水域廣闊優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司投資6.08億元，建設(shè)漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目；利用玉池、智峰毛竹資源豐富，引進(jìn)世界綠森林竹炭纖維加工項(xiàng)目、欖菊日化集團(tuán)竹炭化項(xiàng)目，探索了產(chǎn)業(yè)扶貧的有效路子。
五是創(chuàng)新方式，優(yōu)化平臺(tái)招商。利用新媒體、微信、APP互聯(lián)網(wǎng)等新興平臺(tái)，主動(dòng)推送汨羅招商動(dòng)態(tài)，重大招商項(xiàng)目。落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，舉行招商推介會(huì)、集中簽約會(huì)20場(chǎng)次，發(fā)放《汨羅市投資指南》《重大招商項(xiàng)目書(shū)》等資料8000余份，接洽客商500多人次。開(kāi)展邀商招商，邀請(qǐng)上海嘉定區(qū)20個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城、浙江嘉興商會(huì)、福建發(fā)展集團(tuán)、山東威高集團(tuán)、中國(guó)鄉(xiāng)協(xié)會(huì)·天域集團(tuán)等實(shí)力客商20批300多人次，深入我市實(shí)地考察洽談。
（二）優(yōu)化平臺(tái)、健全機(jī)制，借力做好貿(mào)易促進(jìn)工作
充分利用省市貿(mào)促會(huì)為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供的廣闊平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，讓貿(mào)促會(huì)成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我市精心組織了金正科技、龍舟農(nóng)機(jī)、三興精密、雪源空調(diào)、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長(zhǎng)樂(lè)情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國(guó)湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿(mào)促系統(tǒng)組織的東北亞長(zhǎng)春博覽會(huì)、寧夏中阿博覽會(huì)、第八屆“湘博會(huì)”、貴州酒業(yè)博覽會(huì)，為企業(yè)打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)提供了平臺(tái)。幫扶中天農(nóng)機(jī)、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調(diào)、湘工五金等企業(yè)擴(kuò)大海外市場(chǎng)，雪源空調(diào)成功走出國(guó)門(mén)，在迪拜注冊(cè)公司，德國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)借助貿(mào)促平臺(tái)多次來(lái)我市考察、對(duì)接，有望將先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產(chǎn)品出口多個(gè)國(guó)家，每年出易量都在1000萬(wàn)元以上。積極“攀高結(jié)貴”，聘請(qǐng)海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等國(guó)的特約招商代表，與省內(nèi)外商協(xié)會(huì)、商務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)與類別，有針對(duì)性地通過(guò)與省內(nèi)外有關(guān)貿(mào)促機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)的聯(lián)系，尋找項(xiàng)目對(duì)口投資商及主題洽談會(huì)，組織項(xiàng)目洽談，實(shí)施有效對(duì)接。牽頭協(xié)助成立了廣東、佛山、東莞等汨羅商會(huì)，著手成立“中華汨商聯(lián)合會(huì)”，并與國(guó)內(nèi)外20多家異地商會(huì)、貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)建立了合作關(guān)系，簽定了合作協(xié)議。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式了汨羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、項(xiàng)目建設(shè)名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策，為項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)打好了基礎(chǔ)。
（三）牢記宗旨、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，堅(jiān)持強(qiáng)化貿(mào)促隊(duì)伍自身建設(shè)，為打造貿(mào)促服務(wù)品牌提供了思想、組織、制度保證。去年7月份機(jī)構(gòu)改革后，市委調(diào)整充實(shí)了貿(mào)促會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了班子建設(shè)。公開(kāi)選派14名懂經(jīng)濟(jì)的青年干部到北京、國(guó)家級(jí)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、省貿(mào)促會(huì)、省商務(wù)廳投資促進(jìn)事務(wù)局等地掛職鍛煉，跟班學(xué)習(xí)，為貿(mào)易促進(jìn)、招商引資儲(chǔ)備專業(yè)人才，隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重要事項(xiàng)決策前通過(guò)集體討論，不搞“一言堂”，完善《機(jī)關(guān)管理制度》、《貿(mào)促會(huì)干職工績(jī)效考核辦法》等制度，注重職責(zé)與制度的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和落實(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)和優(yōu)化辦事程序提供了思想和制度保證。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研、加強(qiáng)貿(mào)促信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)、加強(qiáng)貿(mào)促工作宣傳等實(shí)際工作的推進(jìn)，較好地體現(xiàn)了我會(huì)為政府服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)良工作作風(fēng)。加強(qiáng)了對(duì)規(guī)模企業(yè)的走訪調(diào)研，與會(huì)員企業(yè)單位建立了緊密聯(lián)系，著力推進(jìn)了我市外資引進(jìn)力度和外向型經(jīng)濟(jì)走出去發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題
貿(mào)促工作雖然取得了一定成績(jī)，但與市委市政府的要求還有很大的差距，還存在許多不足。主要表現(xiàn)：一是觀念更新較慢、創(chuàng)新不足；二是招大引強(qiáng)進(jìn)展不快，特別是對(duì)500強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性未能充分顯示出來(lái)，招法不夠多、力度不夠大、大項(xiàng)目引進(jìn)少落地不快。三是推進(jìn)企業(yè)“走出去”力度亟待加強(qiáng)，會(huì)員企業(yè)隊(duì)伍有待于進(jìn)一步壯大發(fā)展等。
三、幾點(diǎn)建議
一是堅(jiān)持先行先試。汨羅“飛地”園區(qū)作為全省示范園區(qū)，要倡導(dǎo)培育開(kāi)放的思想文化，敢于爭(zhēng)先、善于突破、開(kāi)放包容。要把先行先試落到實(shí)處，樹(shù)立雙贏、多贏、共贏意識(shí)，在堅(jiān)守“底線”基礎(chǔ)上，敢于讓利，增強(qiáng)干在前面、搶先一步的意識(shí)，鼓足逢山開(kāi)道、遇水搭橋的干勁，做思想解放、先行先試的領(lǐng)路者和開(kāi)拓者。
二是加快園區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)園區(qū)發(fā)展的新思維、新理念和大謀劃、大手筆。搞好園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，高水平建設(shè)1-2個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集中區(qū)。按照布局優(yōu)化、特色突出、用地集約、產(chǎn)業(yè)集中原則，加強(qiáng)現(xiàn)有園區(qū)管理，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)合作共建開(kāi)發(fā)園區(qū)、創(chuàng)新合作共建方式、建立利益分享機(jī)制，鼓勵(lì)合作共建“園中園”、“托管園”和“共建園”。
三是堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。加大招商工作力度，做到“無(wú)人不招商、無(wú)時(shí)不招商、無(wú)地不招商”。一要建立健全承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資的目標(biāo)任務(wù)分解與考核體系。二要由四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織園區(qū)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人赴沿海地區(qū)考察調(diào)研。三要邀請(qǐng)有投資意向的企業(yè)家來(lái)汨羅考察園區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展環(huán)境。四要成立專業(yè)招商隊(duì)伍駐點(diǎn)招商，為有意向來(lái)汨羅投資的企業(yè)做好接洽、對(duì)接事宜。
四是優(yōu)化投資環(huán)境。筑好巢方能引好鳳。產(chǎn)業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和承接，最終處決于承接地的總體硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。一要成立高規(guī)格的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推進(jìn)招商工作；二要完善相關(guān)政策，根據(jù)企業(yè)需求可以考慮實(shí)行“一事一議”。三要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，打造開(kāi)放型政府，樹(shù)立“你投資我服務(wù)、你發(fā)財(cái)我發(fā)展”、“打棗不傷樹(shù)、讓利圖發(fā)展”觀念，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保“政策不在自己手中截留，差錯(cuò)不在自己身上產(chǎn)生，企業(yè)不在自己這里受冷遇”。
五是創(chuàng)新招商方法。把傳統(tǒng)招商方式和“資本招商”“大數(shù)據(jù)招商”“產(chǎn)業(yè)鏈招商”“輕資產(chǎn)招商”等先進(jìn)招商方式相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固和拓展招商領(lǐng)域，吸引更多的企業(yè)到汨羅投資興業(yè)。
四、2018年主要工作思路
在新一屆市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)為根本，以創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步發(fā)揮貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)職責(zé)職能，創(chuàng)新招商引進(jìn)辦法、貿(mào)促服務(wù)機(jī)制，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，助推地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)文化活力汨羅做出新貢獻(xiàn)
篇3
1、積極開(kāi)展抗擊非典募捐活動(dòng)。今年初，我國(guó)部分地區(qū)發(fā)生非典型肺炎疫情。按照縣(市區(qū))委、縣(市區(qū))政府的指示精神，縣(市區(qū))紅十字會(huì)把防治非典工作作為政治任務(wù)，開(kāi)展了獻(xiàn)愛(ài)心、抗非典活動(dòng)。為加強(qiáng)獻(xiàn)愛(ài)心、抗非典工作，縣(市區(qū))紅十字會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防治非典宣傳、募捐和慰問(wèn)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)獻(xiàn)愛(ài)心、抗非典接受捐贈(zèng)、發(fā)放、管理工作的通知》。縣(市區(qū))及各縣（市）紅十字會(huì)共收到社會(huì)各界捐贈(zèng)款物(包括會(huì)費(fèi)) ,**,**.*元，其中捐款,**,**.*元，捐物折款,**,**.*元。
2、成功舉辦了崔京浩義演演唱會(huì)。月份，縣(市區(qū))紅十字會(huì)與縣(市區(qū))委宣傳部、中國(guó)歌舞團(tuán)、縣(市區(qū))廣電局聯(lián)合舉辦了崔京浩義演演唱會(huì)，兩場(chǎng)演出收入**,**.*元，扣除必要的支出，用于助學(xué)資金**,**.*元。
3、試設(shè)紅十字募捐箱。為方便社會(huì)各界和廣大群眾慷慨解囊、共襄善舉，縣(市區(qū))及各縣市紅十字會(huì)在較大賓館、飯店、商場(chǎng)等地放置了募捐箱，縣(市區(qū))和延吉市放置的*個(gè)募捐箱，接受群眾捐款*,**.*元。
4、積極開(kāi)展賑濟(jì)災(zāi)民工作。今年我縣(市區(qū))農(nóng)業(yè)遭受了嚴(yán)重低溫冷害，水稻減產(chǎn)幅度為*%，直接經(jīng)濟(jì)損失.億元。縣(市區(qū))紅十字會(huì)積極做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，向上級(jí)紅十字會(huì)和友好市區(qū)紅十字會(huì)報(bào)告災(zāi)情，尋求對(duì)口支持援助，接受廣縣(市區(qū))市、景德鎮(zhèn)市紅十字會(huì)捐贈(zèng)救災(zāi)款*,**.*元。國(guó)家和省紅十字會(huì)也都計(jì)劃支持援助。
5、辦好《伸出友愛(ài)之手》節(jié)目。繼續(xù)與延邊電視臺(tái)、延邊廣播電臺(tái)辦好《伸出友愛(ài)之手》、《愛(ài)心家園》節(jié)目，與《延邊日?qǐng)?bào)》朝文版開(kāi)設(shè)了《愛(ài)的天地》欄目，募集資金**,**.*元。
6、擴(kuò)大對(duì)外交流合作。接受韓國(guó)紅十字會(huì)捐贈(zèng)越野車一臺(tái)，價(jià)值**,**.*元；接受韓國(guó)“曉星”集團(tuán)、延邊“利建”公司捐贈(zèng)助學(xué)金*,**.*元。
二、以救災(zāi)、幫困、助學(xué)為重點(diǎn)，救助活動(dòng)有新突破
篇4
現(xiàn)在，我代表醫(yī)務(wù)科，向我院報(bào)告過(guò)去一年醫(yī)務(wù)科工作，對(duì)今年工作提出建議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)所有同事提出意見(jiàn)。
一、過(guò)去一年工作回顧
各位同事
2018年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅(jiān)持以發(fā)展為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，圓滿完成全年工作，使得全年各項(xiàng)工作得以有序進(jìn)行。一年來(lái)我們按照院工作部署和工作要求，主要做了以下工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
2018年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種規(guī)章制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《運(yùn)行病歷、歸檔病歷管理制度》。同時(shí)制定的制度還有《病歷考核制度》、《處方考核制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
2、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，起到了全程監(jiān)督。
3、在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”，每月對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評(píng)相結(jié)合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，經(jīng)過(guò)每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班記錄本、病歷書(shū)寫(xiě)均能按規(guī)范書(shū)寫(xiě)。
4、在加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)
范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每周進(jìn)行各病區(qū)所有病歷重點(diǎn)檢查，每月進(jìn)行一次書(shū)寫(xiě)質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查病歷（730）多份，及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每月對(duì)門(mén)診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門(mén)診病歷（198）份，合格率從（83）%上升到（95）%。每月抽查（5000）多張?zhí)幏剑侥壳盀橹构渤椴樘幏剑?6626）張，合格率從（85）%上升到（94）%。（數(shù)據(jù)截止到11月份）
（二）提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保障醫(yī)療安全
1.加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務(wù)科要求各臨床一線人員牢固樹(shù)立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和溝通意識(shí)，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書(shū)上。
2.繼續(xù)做好院內(nèi)會(huì)診工作。醫(yī)務(wù)科積極配合臨床工作，積極協(xié)調(diào)專家團(tuán)隊(duì)參與病區(qū)臨床工作，提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。
（三）積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門(mén)診病人（66626）人次，住院患者（730）人次，全院手術(shù)（728）人次（含門(mén)診）。
（四）開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座2起，其他小型講座多次。要求臨床科室每周舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
二、2019年醫(yī)務(wù)科工作總要求
堅(jiān)持以發(fā)展為中心，以質(zhì)量安全為底線，以保障權(quán)益為重點(diǎn)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，努力解決奉城鎮(zhèn)及周邊人民群眾對(duì)健康的新需求與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的矛盾，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和能力建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)整體效率和質(zhì)量，保障患者安全。健全完善調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的制度機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源配比更加科學(xué)，執(zhí)業(yè)環(huán)境不斷改善，工作負(fù)荷科學(xué)合理，人文關(guān)懷日益加強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)務(wù)人員滿意度不斷提升，人民群眾獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
具體：床位使用率98%以上，平均住院日至少一個(gè)月，藥占比控制在30%以下（各大醫(yī)院公認(rèn)，也是政府要求），抗菌素應(yīng)用不能超標(biāo)，患者滿意度控制在95%。
三、對(duì)2019年醫(yī)務(wù)科工作的建議
各位同事
2018年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
今年我們的工作仍十分繁重。要緊緊抓住大有可為的歷史機(jī)遇，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（一） 繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
目標(biāo)：
①病歷歸檔率100%
②運(yùn)行病歷:甲級(jí)病歷95%以上，乙級(jí)病歷不能高于5%，無(wú)丙級(jí)病歷；歸檔病歷:甲級(jí)病歷100%以上，無(wú)乙級(jí)、丙級(jí)病歷
③醫(yī)療差錯(cuò)事件O起，患者投訴不能高于3起，不良事件不能高于3起
④順利通過(guò)上級(jí)檢查
1、充分發(fā)揮各專業(yè)管理委員會(huì)的職能，切實(shí)將醫(yī)療質(zhì)量安全管理、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理等工作納入各委員會(huì)工作流程，群策群力，解決臨床、醫(yī)技科室在運(yùn)行中存在的問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控。不定期到臨床科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽(tīng)取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、繼續(xù)教育等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。堅(jiān)決執(zhí)行市醫(yī)保、社保局相關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)控住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3、病案質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)門(mén)診病歷的抽查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)抽查臨床科室運(yùn)行病歷，嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》中要求，對(duì)運(yùn)行病歷病歷中三級(jí)查房、討論、會(huì)診、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和終末病歷，每月到病案室抽查各床位醫(yī)生2份出院病歷、2份歸檔病歷，每月對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng)，并嚴(yán)格按《上海市病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4、處方質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)措施。檢查醫(yī)生每天開(kāi)出的處方，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。對(duì)無(wú)指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
5、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)與點(diǎn)評(píng)。每月召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容：詳細(xì)通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況；對(duì)病歷檢查過(guò)程中的重點(diǎn)病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；同各科室溝通制定整改措施。
6、對(duì)于危急重癥患者召集各病區(qū)醫(yī)生、門(mén)診醫(yī)生、專家開(kāi)展全院病歷大討論，保障醫(yī)療安全，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。定期召集各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)舉行醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫(xiě)。真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。
7、嚴(yán)格執(zhí)行不良事件的管理制度。通過(guò)不良事件的規(guī)范處理，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)/流程，減少不良事件發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的事件要進(jìn)行深入的調(diào)查，查明、了解和強(qiáng)調(diào)不良事件的潛在原因，了解事件如何分析，從中吸/為何發(fā)生（或發(fā)展趨勢(shì)） 分析事件的表面（近端）原因，找出根本，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)/流程（防止同樣或類似事件再次發(fā)生），減少糾紛投訴發(fā)生。
（二）繼續(xù)做好醫(yī)學(xué)教育工作
目標(biāo)：
①圍繞：醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全、醫(yī)療法律法規(guī)、合理用藥、醫(yī)保政策解讀、冠心病、腦梗塞、高血壓、重癥肺炎、急診急救每月至少一次大培訓(xùn),舉行兩次全院“技能比武”（工12次）
②科室每周至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)記錄
③本院醫(yī)生至少參加2次院外學(xué)術(shù)會(huì)議
④醫(yī)療技術(shù)逐步提升，月死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)
1、針對(duì)一部分醫(yī)師存在病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科計(jì)劃在2019年對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄。
2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不同特點(diǎn)和臨床需要，醫(yī)務(wù)科積極與專家溝通協(xié)調(diào)，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。
3、每半年組織一次技能比武，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分2次進(jìn)行，具體為：第一次，對(duì)全員醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、心電圖機(jī)的應(yīng)用培訓(xùn)；第二次，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)藥事管理，促進(jìn)合理用藥
目標(biāo)：
①抗菌素三級(jí)管理落實(shí)到位，使用無(wú)差錯(cuò)，上級(jí)檢查合理
②藥品不能出現(xiàn)嚴(yán)重庫(kù)存，月庫(kù)存總量不能超過(guò) 價(jià)值2萬(wàn)元
③每月不能超過(guò)3次斷藥投訴
④藥房管理規(guī)范、合理、有序，順利通過(guò)上級(jí)檢查
1、在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理。每月定期由醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。
2、重點(diǎn)對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)抗菌藥物聯(lián)合應(yīng)用進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
（四）強(qiáng)化醫(yī)院及病區(qū)的應(yīng)急能力。
目標(biāo)：舉辦兩次醫(yī)療應(yīng)急演練，分別是：斷電及停氧、特大醫(yī)療糾紛模擬演練
各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求符合本病區(qū)情況、具有可操作性，健全病區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報(bào)告流程清晰、有合理的替代方案。
醫(yī)務(wù)科將聯(lián)合相關(guān)職能病區(qū)對(duì)全院各病區(qū)的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各病區(qū)之間的配合情況；藥品準(zhǔn)備情況。全力保障應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，通過(guò)演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，同時(shí)制定整改措施。
篇5
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此次“防災(zāi)減災(zāi)”活動(dòng)，召開(kāi)會(huì)議安排部署工作，由鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)民政辦和交安中心組成活動(dòng)隊(duì)伍，要求于5月12日前后做好防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。此次活動(dòng)我鎮(zhèn)制作兩塊宣傳標(biāo)語(yǔ)，并向縣地震局、縣應(yīng)急管理局申請(qǐng)“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳資料。
二、廣泛宣傳，開(kāi)展活動(dòng)
一是集中開(kāi)展宣傳。
我鎮(zhèn)于5月12日在集鎮(zhèn)區(qū)集中開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動(dòng)，活動(dòng)上向鎮(zhèn)干部職工、司機(jī)、民工、商家、村民等群體發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)手冊(cè)、防災(zāi)減災(zāi)環(huán)保袋及扇子、登革熱防控宣傳冊(cè)xx余份。二是注重青少年特殊群體宣傳。在中小學(xué)及幼兒園發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)、登革熱防控宣傳資料x(chóng)x余份，和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班主任教師進(jìn)行溝通交流，他們將利用校會(huì)、班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)等會(huì)議進(jìn)行大力宣傳，提高青少年雷、電、地震、火災(zāi)等“防災(zāi)減災(zāi)”應(yīng)急處置能力，溫習(xí)登革熱防控知識(shí)，進(jìn)一步提高防控能力。
三、取得的效果
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，從不同人群層面進(jìn)行了宣傳，進(jìn)一步喚起社會(huì)各界對(duì)防災(zāi)減災(zāi)工作的關(guān)注重視，使更多人了解防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件自救互救、疏散救援的潛力，提高了廣大群眾的安全意識(shí)，更加珍惜生命。
四、存在的不足和下步打算
工作中我們也清醒看到存在的不足和挑戰(zhàn)，一是“防災(zāi)減災(zāi)”自救、救援能力存在短板；二是宣傳教育力度還不夠。
今后，我鎮(zhèn)將在應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)工作方面加大宣傳教育，堅(jiān)持以人為本，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，全面提高我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作水平，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。
xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)總結(jié)（2）
按照xx縣抗震救災(zāi)指揮部辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣紀(jì)念“5.12”汶川地震x周年暨防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)方案的通知》文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速部署，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際，精心組織開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自活動(dòng)方案下發(fā)后，我鎮(zhèn)高度重視，組織全鎮(zhèn)干部職工召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由安辦主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
二、加強(qiáng)宣傳，提高防范意識(shí)。
一是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域的群眾開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防范知識(shí)培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府組織宣傳隊(duì)前往久和村涼水井滑坡點(diǎn)、福田村漁箭寺滑坡點(diǎn)、慶元村垮山灣滑坡點(diǎn)開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防范知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的意識(shí)和提升自我保護(hù)的能力。通過(guò)培訓(xùn)，群眾增強(qiáng)了對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的識(shí)災(zāi)防災(zāi)、災(zāi)情報(bào)告、避險(xiǎn)自救等知識(shí)的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分群眾對(duì)防范知識(shí)了解的甚少，體現(xiàn)了對(duì)群眾進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防范知識(shí)培訓(xùn)的必要性。二是通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等方式加大宣傳力度。我鎮(zhèn)在社區(qū)街道懸掛大小標(biāo)語(yǔ)x幅，發(fā)放《xx省防震減災(zāi)條例》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等宣傳資料x(chóng)x余份。
三、組織演練，提高應(yīng)急能力。
結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防范工作實(shí)際，我鎮(zhèn)于x月x日早晨，在重點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)福田村漁箭寺開(kāi)展應(yīng)急演練，以此實(shí)例向群眾作地質(zhì)災(zāi)害防范宣傳講解，要求群眾自己切實(shí)做好自覺(jué)防災(zāi)的意識(shí)，取得了很好的效果。
四、下一步工作計(jì)劃
一是繼續(xù)加強(qiáng)滑坡監(jiān)測(cè)記錄的管理。
要求監(jiān)測(cè)員必須將雨前雨后的對(duì)比結(jié)果觀察詳細(xì)并記錄歸欄，規(guī)范記錄，以供災(zāi)情的鑒定和群眾的盡早轉(zhuǎn)移。
二是切實(shí)提高群眾的防范意識(shí)。
部分群眾懷有一種僥幸心理，不習(xí)慣自我觀察，參與撤離演練的積極性也不高，為此，加強(qiáng)群眾對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防范知識(shí)培訓(xùn)和演練，以養(yǎng)成群眾在日常生活中要有自覺(jué)防災(zāi)的意識(shí)，以此提高地質(zhì)災(zāi)害防范工作。
xx鎮(zhèn)20xx年防震減災(zāi)工作總結(jié)（3）
為廣泛宣傳和普及災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，xx鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)展集中宣傳和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高了綜合減災(zāi)能力。現(xiàn)將20xx防震減災(zāi)工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
在防震減災(zāi)工作中，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，真正將此項(xiàng)工作擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí)。調(diào)整充實(shí)了防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)羊明任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，國(guó)地辦、財(cái)政所、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心等負(fù)責(zé)人為成員，細(xì)化工作方案，明確職責(zé)，落實(shí)專人，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與，積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作。
二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)防震意識(shí)
充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、手機(jī)短信等形式，加強(qiáng)地震科普知識(shí)普及的力度、廣度和深度，加強(qiáng)地震知識(shí)和自救互救能力教育，做到家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)，在學(xué)校開(kāi)設(shè)地震知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)在校師生的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)廣大師生的防震安全意識(shí)和自救能力。在學(xué)校開(kāi)展了一次防震避震應(yīng)急演練，提高廣大師生的應(yīng)急避災(zāi)能力。
三、認(rèn)真組織開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)”集中宣傳日活動(dòng)
我鎮(zhèn)通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、回答咨詢問(wèn)題等方式開(kāi)展了形式多樣的宣傳，共發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份，接受群眾咨詢xx余人次，有效提高了干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。
四、完善制度，提升救援時(shí)效
地震應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)一步熟悉掌握啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的方法、步驟，明確在應(yīng)急行動(dòng)中的職責(zé)，達(dá)到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的效果。加強(qiáng)抗震救災(zāi)指揮體系建設(shè)，及時(shí)充實(shí)抗震減災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍及應(yīng)急小分隊(duì)成員，建立應(yīng)急隊(duì)伍信息庫(kù)，確保預(yù)案啟動(dòng)及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)順利。嚴(yán)格值班制度，在汛期及歷年自然災(zāi)害發(fā)生頻繁時(shí)期，要求各村及相關(guān)部門(mén)實(shí)行值班制度，保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，及時(shí)上報(bào)各種突發(fā)性自然災(zāi)害。雖然我鎮(zhèn)在防震減災(zāi)方面做了大量的工作，并取得了一定成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題。一是缺乏防震減災(zāi)工作經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)工作開(kāi)展難度大；二是村鎮(zhèn)建筑民居抵御自然災(zāi)害的能力低，達(dá)不到抗震要求，全鎮(zhèn)部分群眾還居住在抗震能力低或不具備抗震性能的房屋內(nèi)；三是社會(huì)公眾防災(zāi)意識(shí)有待加強(qiáng)。在下步工作中，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)防震減災(zāi)制度，健全緊急救援體系，加強(qiáng)對(duì)群眾的防震知識(shí)教育，提高群眾防震意識(shí)，減小災(zāi)害損失。
xx鎮(zhèn)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)總結(jié)（4）
防災(zāi)減災(zāi)，關(guān)乎生命，重于泰山。xx年前的5月12日，一場(chǎng)地震讓我們體會(huì)到大自然的威力，也明白了自己的渺小。因此加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳，不僅能夠提高全社會(huì)的自然災(zāi)害防治能力，更是生命至上的重要體現(xiàn)。
一、召開(kāi)會(huì)議，做好動(dòng)員部署
根據(jù)《xx縣減災(zāi)委員會(huì)關(guān)于做好20xx年“防災(zāi)減災(zāi)日”期間有關(guān)工作的通知》（景減發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件要求，5月5日，xx鎮(zhèn)召開(kāi)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周安排部署會(huì)，對(duì)本周防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作進(jìn)行動(dòng)員部署，并定于5月12日防災(zāi)減災(zāi)日當(dāng)天，開(kāi)展以“提高災(zāi)害防治能力，構(gòu)筑生命安全防線”為主題的宣傳活動(dòng)。
二、結(jié)合實(shí)際，擴(kuò)大宣傳范圍
為了持續(xù)擴(kuò)大防災(zāi)減災(zāi)宣傳范圍，增強(qiáng)宣傳影響力，xx鎮(zhèn)利用x天精準(zhǔn)扶貧貸款契機(jī)，組織人員對(duì)前來(lái)辦理的群眾進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)宣傳。同時(shí)積極與鎮(zhèn)學(xué)區(qū)取得聯(lián)系，于5月x日中午，通過(guò)擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳手冊(cè)等形式，對(duì)學(xué)生們進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步提高小學(xué)生的災(zāi)害防范意識(shí)。
三、貫徹落實(shí)，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)
當(dāng)天，xx鎮(zhèn)開(kāi)展以“提高災(zāi)害防治能力，構(gòu)筑生命安全防線”為主題的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳，意在提高群眾災(zāi)害事故發(fā)生后的避險(xiǎn)能力、自救能力，同時(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)火災(zāi)、煤氣中毒、溺水等事故的應(yīng)對(duì)能力。
四、梳理總結(jié)，常態(tài)宣傳鞏固
在短短一周內(nèi)，xx鎮(zhèn)在不同領(lǐng)域進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)x次，宣傳對(duì)象即包括普通群眾，也有學(xué)生教師，同時(shí)也有政企職工。共擺放宣傳展板x個(gè)，在不同地方發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)宣傳單x余份。在取得良好宣傳效果的同時(shí)，我們也清晰的認(rèn)識(shí)到，防災(zāi)減災(zāi)工作不是一蹴而就的事情，更不可能一勞永逸，需要常態(tài)宣傳，讓群眾們都能對(duì)防災(zāi)減災(zāi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并提高自身的防范能力。在日后的工作中，需要定期不定期的開(kāi)展宣傳，才能鞏固提升防治能力，建立穩(wěn)定防治體系。
xx鎮(zhèn)20xx年防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)總結(jié)（5）
今年5月12日為我國(guó)第十一個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，為切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)，提高公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)和能力，圍繞“提高災(zāi)害防治能力，構(gòu)筑生命安全防線”這一主題，xx鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開(kāi)展了豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳系列活動(dòng)。現(xiàn)就活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，認(rèn)真部署
根據(jù)市應(yīng)急辦有關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)專題動(dòng)員布置“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)方案，協(xié)調(diào)各部門(mén)在活動(dòng)周期間的具體分工和合作，共同做好“防災(zāi)減災(zāi)日”應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，確保本次活動(dòng)取得顯效。
二、積極宣傳，營(yíng)造氛圍
一是利用鎮(zhèn)村干部大會(huì)，緊緊圍繞以防為主、防抗相結(jié)合的方針，面向公眾有針對(duì)性地開(kāi)展了防汛抗旱、防震減災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防御等防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)措施的宣傳教育。
二是5月12日，我鎮(zhèn)利用集鎮(zhèn)群眾流動(dòng)密集的優(yōu)勢(shì)，在街道設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)咨詢點(diǎn)，通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、分發(fā)資料等方式向廣大群眾宣傳講解防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份，現(xiàn)場(chǎng)解答公眾咨詢xx余人次。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了全鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)的宣傳氛圍，強(qiáng)化了防災(zāi)減災(zāi)工作措施。
三、開(kāi)展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整治活動(dòng)
在5月x日至x日開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)期間，根據(jù)行業(yè)主要災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)各類易發(fā)災(zāi)害可能帶來(lái)的威脅，集中開(kāi)展全面、系統(tǒng)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)、建筑工地、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)施開(kāi)展隱患排查，并建立臺(tái)賬，做好整治整改工作。
四、組織開(kāi)展演練，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力
一是組織學(xué)校開(kāi)展校園消防安全培訓(xùn)及疏散滅火演練，二是組織各村開(kāi)展地災(zāi)、山洪重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急演練。
篇6
今年九月，學(xué)生會(huì)辦公室配合主席團(tuán)完成了全面迎新納新工作。迎新納新工作中，學(xué)生會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)物料準(zhǔn)備、安排迎新地點(diǎn)等相關(guān)工作，整體工作進(jìn)展都很順利。工作中也暴露出許多問(wèn)題，如接新生過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)冷落現(xiàn)象、迎新面試時(shí)間的控制問(wèn)題，這些都是以后工作中應(yīng)該克服的。
二、物品管理
本學(xué)期運(yùn)動(dòng)會(huì)之后，我們對(duì)辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，部門(mén)依然堅(jiān)持有借必有還的原則。做到了借出有借出物品詳情、有借取人姓名、部門(mén)、借出時(shí)間以及歸還時(shí)間，歸還時(shí)檢查物品完好，經(jīng)手人簽字。本學(xué)期認(rèn)真的對(duì)辦公室物品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)核對(duì)。部門(mén)成員工作細(xì)心負(fù)責(zé)，沒(méi)有私自借出使用現(xiàn)象發(fā)生。尤其是大一的新干事憑借著高漲的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，克服了大量的困難，保證了學(xué)生會(huì)活動(dòng)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)報(bào)賬
本學(xué)期辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)的財(cái)政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用辦公室留有了詳細(xì)的記錄，定時(shí)的核對(duì)賬目，并定期的向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。
辦公室在活動(dòng)中積極做好活動(dòng)花費(fèi)的發(fā)票報(bào)銷工作，及時(shí)上交用費(fèi)收據(jù)和發(fā)票。會(huì)及時(shí)交給張老師蓋章，并及時(shí)的通知各部門(mén)領(lǐng)取賬款。
四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作
辦公室積極承擔(dān)各會(huì)場(chǎng)的布置與安排，并積極配合其他部門(mén)的工作，使得每一次活動(dòng)都圓滿舉行。做為學(xué)生會(huì)的下屬部門(mén)，辦公室會(huì)在本學(xué)期積極配合學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。本學(xué)期辦公室本學(xué)期也著重于加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部之間聯(lián)系與溝通，同時(shí)也著重注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系。下學(xué)期我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和其他的學(xué)生會(huì)組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)生會(huì)的更進(jìn)一步的發(fā)展。
五、加強(qiáng)部門(mén)成員的凝聚力
篇7
20__年是“十一五”開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司、市公司黨委、行政以及__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司牢固堅(jiān)持“五抓一提升”的工作思路，圍繞改革穩(wěn)定和發(fā)展大局，始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，全面和超額完成了20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。
一、20__年工作回顧
20__年完成供電量__x億千瓦時(shí)，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)__x億千瓦時(shí)的__x，比上年增長(zhǎng)__x萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為_(kāi)_x。售電量__x億千瓦時(shí)，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)__x億千瓦時(shí)的__x，比上年增長(zhǎng)____萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為_(kāi)_x；其中工業(yè)用電增長(zhǎng)__x萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率__x；農(nóng)業(yè)用電增長(zhǎng)__x萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率__x；居民照明增長(zhǎng)__x萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率__x；非居民照明增長(zhǎng)__x萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率__x。高壓綜合線損率__，比計(jì)劃降低了__個(gè)百分點(diǎn)；低壓線損率__x，比計(jì)劃降低了__個(gè)百分點(diǎn)。電壓合格率__；配電可靠性城區(qū)__；農(nóng)村__；功率因數(shù)__;電費(fèi)回收率100。
主業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅____x萬(wàn)元，利潤(rùn)__萬(wàn)元，完成利潤(rùn)指標(biāo)__萬(wàn)元的__x，增長(zhǎng)率為_(kāi)_；全年未發(fā)生特大和重大責(zé)任事故。
主業(yè)、三產(chǎn)總計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅____x萬(wàn)元，比上年____萬(wàn)元增長(zhǎng)____萬(wàn)元，增長(zhǎng)率__；主業(yè)、三產(chǎn)實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金____萬(wàn)元，比上年____萬(wàn)元增長(zhǎng)____萬(wàn)元，增長(zhǎng)率__x。在__市工礦企業(yè)利稅排名中位列前茅。
（一）安全生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新記錄
首先，公司成立了安監(jiān)科，安全監(jiān)察工作走向正規(guī)化、日常化軌道。堅(jiān)持了每天碰頭會(huì)、月度總結(jié)分析會(huì)、安全分析會(huì)、運(yùn)行分析會(huì)制度，制訂實(shí)施了有針對(duì)性的安全措施，及時(shí)解決了各類安全問(wèn)題。堅(jiān)持“以人為本”，深入開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)違章班組、車間、企業(yè)”活動(dòng)，狠抓了安全生產(chǎn)全過(guò)程控制和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，確保檢修、基建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全無(wú)事故。
堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐，提高了運(yùn)行水平。圓滿完成全年的設(shè)備檢修與改造、京滬電氣化工程以及各項(xiàng)重大政治活動(dòng)保電任務(wù)；落實(shí)“三防十要”反事故措施，確保安全穩(wěn)定，城網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展順利，并通過(guò)__市發(fā)改委、__供電公司的驗(yàn)收。相關(guān)部門(mén)到位監(jiān)督檢查_(kāi)_x人次。完成了__變電站110千伏刀閘的更換，35千伏變電站26臺(tái)開(kāi)關(guān)、20組刀閘的更換工作，35千伏__線、__線、__線、__x線的改造工程，對(duì)9個(gè)變電站的直流系統(tǒng)及__變電站的保護(hù)進(jìn)行了改造，全年共消除缺陷__處，提高了設(shè)備健康水平。
積極爭(zhēng)取政府支持，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的行為;克服重重困難，解決了線路清障這個(gè)老大難問(wèn)題,目前共清理砍伐移栽障礙樹(shù)木______棵，保障了線路的可靠運(yùn)行。加強(qiáng)了治安保衛(wèi)和消防工作，確保了公司治安、消防和交通安全，被__供電公司評(píng)為“治安、消防管理工作先進(jìn)單位”。截止到20__年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)____x天。
（二）農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步建設(shè)和農(nóng)電管理取得突破性進(jìn)展
圍繞與市公司簽訂的業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，及時(shí)制定了《農(nóng)電科技進(jìn)步縣建設(shè)計(jì)劃方案》，完成了10個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，加快配網(wǎng)自動(dòng)化實(shí)用化工程建設(shè)，達(dá)到了配網(wǎng)的設(shè)備、圖形、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)行、工程、維護(hù)管理的實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)。加大科技資金投入，廣泛采用新產(chǎn)品、新工藝，新建和擴(kuò)建了兩座110KV變電站，進(jìn)一步優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。城區(qū)10千伏線路絕緣化率達(dá)到90以上。加快變電站現(xiàn)代化建設(shè)，在所有變電站加裝了圖像監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，安裝了微機(jī)五防和電壓無(wú)功自動(dòng)控制裝置。加強(qiáng)信息化建設(shè)，公司調(diào)度中心與各站所間實(shí)現(xiàn)了光纖通信，對(duì)更新改造了公司信息中心，生產(chǎn)、辦公實(shí)現(xiàn)了微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，公司信息數(shù)據(jù)達(dá)到了共享。榮獲__電力系統(tǒng)網(wǎng)站制作一等獎(jiǎng)。完善了用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)，建立了供電所管理、電工管理標(biāo)準(zhǔn)和用戶檔案，農(nóng)村電力資產(chǎn)臺(tái)帳實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，電能計(jì)量室達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大客戶的遠(yuǎn)程抄表、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。應(yīng)用了GPS衛(wèi)星定位信息系統(tǒng)，便
捷了生產(chǎn)、服務(wù)、線路及業(yè)擴(kuò)等各項(xiàng)管理途徑。農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)取得顯著成效，并與07年元月x日接受了集團(tuán)公司驗(yàn)收。全面落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，完成了池涯居委“新農(nóng)村電氣化村”建設(shè)工作，并通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收；落實(shí)了集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施供電所專業(yè)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，農(nóng)電工考試與篩選工作在公開(kāi)公正公平的原則下圓滿完成，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)了“一室兩組、一長(zhǎng)三員”管理模式，加強(qiáng)和完善了農(nóng)電工動(dòng)態(tài)管理與績(jī)效考核。加強(qiáng)了供電所規(guī)范化管理，實(shí)行了績(jī)效考核排序，建立了客戶檔案，繪制了居民客戶平面分布示意圖，方便了抄表收費(fèi)。積極開(kāi)展線損管理年活動(dòng)，建立和完善了線損“管理、技術(shù)、保證”三大體系，達(dá)到了“機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯”的目標(biāo)要求，五項(xiàng)指標(biāo)考核取得歷史最好成績(jī)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益____萬(wàn)元,線損管理年活動(dòng)也順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收。
（三）創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)和精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
公司把精細(xì)化管理與創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)等管理資源有機(jī)整合，成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。細(xì)化了年度目標(biāo)、指標(biāo)責(zé)任和工作任務(wù)，推行了成本精算和電網(wǎng)管理技術(shù)。推行精細(xì)化管理，不盲目比較、不無(wú)序?qū)?biāo)，規(guī)范各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的定期檢查、分析制度。明確各部門(mén)對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，確保所需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理的原則，規(guī)范了各級(jí)人員的責(zé)任及各環(huán)節(jié)指標(biāo)的支持資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，努力提高指標(biāo)先進(jìn)性。
（四）多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的較快增長(zhǎng)
過(guò)去的一年，是__集團(tuán)發(fā)展不平凡的一年，也是創(chuàng)規(guī)模、創(chuàng)效益、大發(fā)展的一年。作為_(kāi)_市的功勛企業(yè)，__集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三抓一提升”的工作思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓市場(chǎng)、抓質(zhì)量、抓服務(wù)，加大貨款回收力度，各公司均較好的完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了__集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)，提前半年建成了生產(chǎn)加工基地——__科技園，受到了“__市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”全體代表以及__市委__x書(shū)記的一致好評(píng)。
__x公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，全年完成銷售收入__x萬(wàn)元，無(wú)任何欠款。__公司作為_(kāi)_集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，克服重重困難，積極開(kāi)展市場(chǎng)銷售，全年完成銷售收入__x萬(wàn)元。____公司完成銷售收入____萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__x萬(wàn)元，貨款回收工作取得歷史最好成績(jī)。______x公司完成了注冊(cè)變更、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶和資質(zhì)申報(bào)工作。__駕校經(jīng)過(guò)多方支持努力，順利通過(guò)省運(yùn)輸管理局組織的審核驗(yàn)收，取得了駕駛員培訓(xùn)國(guó)家二級(jí)資質(zhì),也完成了工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、企業(yè)代碼等證件的辦理工作，并依靠嚴(yán)格的管理和良好的市場(chǎng)信譽(yù)，取得了可喜成績(jī)，全年培訓(xùn)駕駛員1100名/10期，合格率90以上,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__x萬(wàn)元。華能駕校和農(nóng)電培訓(xùn)中心教學(xué)樓也于去年底建成，現(xiàn)已投入使用。
（五）行業(yè)作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，集中精力抓好在農(nóng)電規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)。完善了營(yíng)銷MIS系統(tǒng)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程進(jìn)一步規(guī)范。全年公司受理高壓業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)__x份，__x項(xiàng)工程完成送電，新裝增容變壓器______千伏安，工程滿意率100。客戶服務(wù)中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了__市精神文明暗訪檢查組和__團(tuán)市委的好評(píng)。全年共發(fā)放“彩虹條”____份，回收率__，其中表?yè)P(yáng)類__x份，建議類__份，無(wú)一意見(jiàn)類，客戶滿意率100。公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高。
（六）黨建和精神文明建設(shè)取得新成果
落實(shí)市公司黨風(fēng)廉政建責(zé)任制目標(biāo)要求，開(kāi)展了查處“嫌疑腐敗、預(yù)防職務(wù)犯罪”、開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。邀請(qǐng)了__市紀(jì)委、市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作廉政專題報(bào)告和典型案例警示教育專題講座，提高了廣大黨員干部的遵紀(jì)守法意識(shí)和自我約束能力。班子成員還公布了廉潔自律“承諾書(shū)”，自覺(jué)接受全體職工的監(jiān)督。在職工中倡導(dǎo)“一要干事，二要干凈”廉潔文化觀念，提高拒腐防變能力。開(kāi)展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，形成了勤勞光榮、清廉文明的新風(fēng)尚。公司班子、黨員隊(duì)伍無(wú)違法、違紀(jì)事件。
研究編制了“十一五”教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)職工教培工作，公司舉辦了各類培訓(xùn)、講座學(xué)習(xí)班__期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)__x人次，促進(jìn)了職工整體素質(zhì)和技能的提高。舉辦了員工禮議知識(shí)競(jìng)賽，組織參加了市公司新安規(guī)、新調(diào)規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、變電運(yùn)行技術(shù)比武，團(tuán)體和個(gè)人均獲得較好名次。認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)。公司團(tuán)委、各黨支部結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)，“扶貧幫扶”捐款______多元。積極組織多種形式的群眾文化體育活動(dòng)，職工技術(shù)比武暨體育運(yùn)動(dòng)會(huì)年年舉辦，內(nèi)容常新，豐富了職工的業(yè)余文化
生活。業(yè)余籃球隊(duì)獲市公司籃球比賽冠軍、__市職工籃球比賽亞軍。公司工會(huì)積極承辦和組織了市公司登山比賽，參加了市公司羽毛球比賽、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽和女職工秧歌比賽，有多名同志獲獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)向心力。總之，過(guò)去的一年廣大干部職工為公司的發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我代表公司黨委、行政向全體干部職工、離退休老同志及職工家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
二、存在的問(wèn)題
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，縱觀全年的工作，還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視。
一是安全基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)建“無(wú)違章班組、車間、企業(yè)”活動(dòng)不夠扎實(shí)，安全培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作存在僥幸心理，安全生產(chǎn)距離“可控、在控、能控”還有差距。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。部分干部和職工為客戶主動(dòng)服務(wù)的思想還不牢固，服務(wù)創(chuàng)新欠缺。十六屆六中全會(huì)對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出重大部署，社會(huì)和電力客戶對(duì)供電服務(wù)的要求也隨之越來(lái)越高，部分職工社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，全公司服務(wù)工作在全方位、全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平不高。
三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨許多挑戰(zhàn)。固定資產(chǎn)折舊，維護(hù)等費(fèi)用的增加，電費(fèi)回收難的問(wèn)題，__x管理費(fèi)用來(lái)源不足等等。
四是執(zhí)行力的問(wèn)題。通過(guò)去年一年的實(shí)踐有了一定提高，但仍然力度不夠，希望要今天的事今天干完，要雷厲風(fēng)行，不拖不欠。
五是__x集團(tuán)個(gè)別公司尚未樹(shù)立市場(chǎng)觀念。個(gè)別公司觀念陳舊，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。部分公司資金鏈不流暢，貨幣回籠不及時(shí)，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不利影響。
以上問(wèn)題，需要我們高度重視和對(duì)待，在新的一年里認(rèn)真加以克服解決。
三、20__年工作思路與重點(diǎn)工作安排
20__年工作總體思路：圍繞兩個(gè)主題，突出兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保。即圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電公司、構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)主題，突出抓好一流同業(yè)對(duì)標(biāo)和績(jī)效管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，開(kāi)展管理創(chuàng)新、班組建設(shè)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，確保圓滿完成與____公司簽訂的業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，確保完成__集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
主要工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的良好局面。實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2、實(shí)現(xiàn)與____公司簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
售電量:____x億千瓦時(shí)；
高壓線損率:x；
低壓線損：__；
電費(fèi)回收率:保持100；
一流同業(yè)對(duì)標(biāo)：力爭(zhēng)進(jìn)入集團(tuán)公司排名前三；
績(jī)效管理：取得實(shí)質(zhì)性效果。
3、保持企業(yè)穩(wěn)定，確保不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的事件。
為了確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)要做好以下七個(gè)方面的工作：
（一）強(qiáng)化安全管理，確保公司安全生產(chǎn)。
樹(shù)立細(xì)節(jié)決定安全的思想，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司安全管理三個(gè)“百分之百”的要求，提高安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”水平。一是強(qiáng)化職工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)、安全技能、工作技能和綜合素質(zhì)。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。結(jié)合安全管理的新形勢(shì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新《安規(guī)》，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，做到能干事、會(huì)干事、干成事、不出事。二是堅(jiān)持“守土有責(zé)”的工作原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正把全員安全穩(wěn)定責(zé)任制落到實(shí)處。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施》、《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好各司其職、各負(fù)其責(zé)。三是強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組、車間、企業(yè)”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)公司百日安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)新的考核內(nèi)容。切實(shí)抓好設(shè)備檢修和電網(wǎng)建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司為了加強(qiáng)安全管理，按照集團(tuán)公司的要求全面恢復(fù)線路運(yùn)行工區(qū)和修驗(yàn)場(chǎng)，將安裝工程劃歸三產(chǎn)。主業(yè)將專心變電維護(hù)和線路維護(hù)。四是切實(shí)做好季節(jié)性和特殊時(shí)期的安全供電工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，積極爭(zhēng)取政府支持，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的行為。
（二）提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，著力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠保障。
按照國(guó)網(wǎng)公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任的要求，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，完善方便快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系。提高服務(wù)的快速反應(yīng)能力，促使客戶早用電，用好電。實(shí)行停電計(jì)劃剛性管理，擴(kuò)大帶電作業(yè)范圍，減少停電時(shí)間。抓好全市電網(wǎng)配套工程建設(shè)，充分關(guān)注新上大項(xiàng)目，最大限度地滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)用電需求。落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略，深化完善農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步示范單位和農(nóng)村電氣化建設(shè)，深化供電所規(guī)范化管理，為新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)客戶服務(wù)支持系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)以銀電聯(lián)網(wǎng)、800信息服務(wù)、客戶報(bào)修服務(wù)為核心的客戶服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備管理、客戶管理、運(yùn)行管理的集成以及電力營(yíng)銷售前、售中、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的有效銜接。要真正樹(shù)立起始于客戶需求，終于客戶滿意的服務(wù)理念。加快服務(wù)改進(jìn)的速度，提高客戶滿意度，全面把握客戶需求。要樹(shù)立正確的服務(wù)觀，在依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，依法處理各種涉電案件，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，在法制化的框架內(nèi)，形成企業(yè)與客戶符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的健康和諧的關(guān)系。大力加強(qiáng)客戶中心、供電所的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、事故搶修等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)服務(wù)典型的選樹(shù)和宣傳，以品牌的人性化增強(qiáng)服務(wù)的親和力。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范以全面預(yù)算管理為核心的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格預(yù)算外資金審批制度，切實(shí)發(fā)揮各歸口管理部門(mén)的預(yù)算管理職能。堅(jiān)持“月度重點(diǎn)分析，季度全面分析”，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)和有效控制。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。從健全制度、嚴(yán)格考核入手，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)濟(jì)安全。加強(qiáng)對(duì)各單位合同指標(biāo)的考核，確保完成全年承包任務(wù)。
加強(qiáng)電量、電價(jià)、電費(fèi)管理。依法加強(qiáng)計(jì)量管理；認(rèn)真進(jìn)行電量線損計(jì)算分析，加強(qiáng)線損分線、分臺(tái)區(qū)考核；大力開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查，強(qiáng)化反竊電措施，嚴(yán)厲查處違約用電和竊電行為。充分利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，促進(jìn)電費(fèi)回收。在去年郵政代收電費(fèi)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年要在所有供電所實(shí)現(xiàn)郵政代收電費(fèi)工作。因地制宜地推進(jìn)以電氣化村為主體的農(nóng)村電
氣化建設(shè)，今年各供電所要在去年每站1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室的基礎(chǔ)上，逐步將所有配電室改造為標(biāo)準(zhǔn)化配電室。努力把網(wǎng)改后形成的潛在市場(chǎng)空間轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的電量和效益增長(zhǎng)點(diǎn)。（四）全面推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)和績(jī)效管理工作。
深入學(xué)習(xí)、研究各單位典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比分析、優(yōu)化自身工作流程。強(qiáng)化指標(biāo)責(zé)任制，通過(guò)指標(biāo)變化及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、查找存在問(wèn)題，發(fā)揮指標(biāo)的“晴雨表”作用。今年，__市公司將全面推開(kāi)縣公司績(jī)效管理工作，我們公司從一月份就進(jìn)行實(shí)施，這項(xiàng)工作由企劃部牽頭、人事部配合。要量化細(xì)化，重點(diǎn)研究績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)績(jī)效，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面提升。
進(jìn)一步強(qiáng)化指標(biāo)管理的抓手作用。抓好指標(biāo)的分解和落實(shí)，進(jìn)一步完善指標(biāo)統(tǒng)計(jì)傳遞程序；嚴(yán)格落實(shí)指標(biāo)分析制度，在對(duì)比指標(biāo)，明確目標(biāo)的同時(shí)，積極找尋和強(qiáng)化指標(biāo)背后的支撐措施；將指標(biāo)完成情況納入月度績(jī)效考核，切實(shí)增強(qiáng)各單位落實(shí)提升措施的積極性和主動(dòng)性。
加大人力資源開(kāi)發(fā)力度。以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和職工學(xué)習(xí)的積極性為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)持證上崗、以考促培制度，營(yíng)造“崇尚技術(shù)，提高技能”的氛圍，進(jìn)一步明確和改進(jìn)不同層次、不同崗位的培訓(xùn)導(dǎo)向和培訓(xùn)手段，加快推進(jìn)教培管理創(chuàng)新。努力建設(shè)能上能下的(動(dòng)態(tài))用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置。
繼續(xù)深化建設(shè)一流工作。按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持歸口管理和專業(yè)管理相結(jié)合，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)專業(yè)部室的職能作用和各供電所的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在強(qiáng)化監(jiān)督、考核的同時(shí)，重點(diǎn)做好引導(dǎo)、協(xié)助，從導(dǎo)入理念和規(guī)范管理入手，完善各項(xiàng)指標(biāo)管理體系，不斷提高整體素質(zhì)。
（五）提高_(dá)_集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
要努力拓展市場(chǎng)空間，不斷創(chuàng)新，做好市銷售和控制成本兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力超額實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展，讓職工得到更好的回報(bào)。
加快企業(yè)制度創(chuàng)新。按照“集中決策、分散管理”的原則和“專業(yè)化、多樣化”兩個(gè)方面的發(fā)展要求，強(qiáng)化各公司經(jīng)營(yíng)主體和利潤(rùn)中心的作用，做到既有利于企業(yè)核心業(yè)務(wù)培育，又有利于各公司創(chuàng)造性開(kāi)展工作。通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算辦法等，建立起多種形式、能夠保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任主體和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格定編定崗定員，完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加快經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)。
提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。進(jìn)一步完善全方位的內(nèi)部管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量，杜絕不良存貨等潛虧因素，健全各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和防范體系。按照專業(yè)公司的運(yùn)作要求，堅(jiān)持集中決策，整合資源，降低成本，拓寬市場(chǎng)。高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；按照行業(yè)和企業(yè)不同，堅(jiān)持市場(chǎng)細(xì)分，制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高企業(yè)獲利能力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。積極研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（六）加強(qiáng)班組建設(shè)，提升公司執(zhí)行力。
提升公司執(zhí)行力，關(guān)鍵是打破傳統(tǒng)，建立簡(jiǎn)潔高效的制度和流程，07年公司將公布新的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并調(diào)整相關(guān)部門(mén)的職責(zé)；可以說(shuō)是公司建立科學(xué)的精簡(jiǎn)高效制流程提高公司執(zhí)行力的重要舉措。
加強(qiáng)班組建設(shè)，要轉(zhuǎn)變干部、員工的觀念，增強(qiáng)班組、員工的學(xué)習(xí)能力，使員工認(rèn)識(shí)到與企業(yè)之間的重要關(guān)系；要加強(qiáng)班組民主管理，提高員工的參與能力；加固班組的安全管理基礎(chǔ)，使班組和員工在安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面找差距、找隱患，多方面考慮企業(yè)發(fā)展、安全和經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提升班組執(zhí)行力，提高班組安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力；公司各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人、全體中層干部首先要提升執(zhí)行力，要以突破性的思維方式，雷厲風(fēng)行，快速行動(dòng)的管理風(fēng)格，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)，把公司07年總體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各單位的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，明確全年重點(diǎn)任務(wù)內(nèi)容、目的要求，哪些工作，必須由本人親自組織完成，分工由誰(shuí)來(lái)抓，誰(shuí)去做，分別承擔(dān)什么任務(wù)，完成的時(shí)間和結(jié)果預(yù)測(cè)。關(guān)鍵是完成的時(shí)效性和結(jié)果。市公司__總經(jīng)理高度重視執(zhí)行力問(wèn)題，要求對(duì)公司布置的工作，不允許講辦不到，同時(shí)要求匯報(bào)工作，不看過(guò)程看結(jié)果。企業(yè)員工是執(zhí)行的主體，執(zhí)行力離不開(kāi)執(zhí)行的人，因此，公司全體員工要增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，提高執(zhí)行的自覺(jué)性。今年，公司將開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，其核心是推動(dòng)公司管理組織的扁平化，減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，通過(guò)創(chuàng)新管理模式，將日常管理流程化，程序化。建立一套以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，過(guò)程管理與目標(biāo)管理相統(tǒng)一的績(jī)效管理體系；促進(jìn)公司執(zhí)行力的提高，全面提高公司管理水平，圓滿完成20__年各項(xiàng)工作。
(七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
深入貫徹十六屆六中全會(huì)精神，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。加強(qiáng)黨建工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把防治商業(yè)賂賄貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。制訂實(shí)施和諧企業(yè)規(guī)劃，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，提升企業(yè)的外部形象。
加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。把落實(shí)“八榮八恥”與職工思想政治工作緊密結(jié)合，與群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合，把道德建設(shè)的內(nèi)容和要求，融入到隊(duì)伍建設(shè)的具體實(shí)踐中，提高職工的思想覺(jué)悟和道德素質(zhì)。關(guān)心職工生活，做好職工休假工作，穩(wěn)步提高職工辦公生活條件。加強(qiáng)民主管理，做好企務(wù)公開(kāi)工作。
篇8
嚴(yán)格按照區(qū)總要求建立基層工會(huì)檔案，企業(yè)建會(huì)率、職工入會(huì)率100%，換屆企業(yè)工會(huì)主席直選材料全部齊全按照程序完成。社區(qū)聯(lián)合工會(huì)及獨(dú)立工會(huì)都有健全的工作制度并且都按照自身企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行專企專制，更符合獨(dú)立企業(yè)的職工需求。今年區(qū)總發(fā)起的萬(wàn)家企業(yè)建會(huì)進(jìn)度調(diào)查，查出131家企業(yè)，其中50家完成建會(huì)，81家走死逃亡，截止目前企業(yè)建會(huì)率、職工入會(huì)率均100%完成。今年6月街道本級(jí)工會(huì)和所有獨(dú)立企業(yè)都積極參加經(jīng)審檢查，全都合格，無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題。
二．集體合同工作
25人以上企業(yè)8家，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商全部簽訂了獨(dú)立集體合同，完成率100%。區(qū)域性集體合同已到期，完成了新一輪的集體合同簽訂工作，所有新簽合同全部完成1+3模式。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)全都落實(shí)，做到員工老板都滿意。沒(méi)有侵害職工權(quán)益的事件或責(zé)任事故發(fā)生。
三．服務(wù)職工群眾.
在檔困難職工6人，我做到每戶清、每人明，完全掌握每個(gè)困難職工個(gè)人以及家庭成員情況，困難職工檔案每年更新完善，全總幫扶系統(tǒng)每年更新，幫扶資金做到專款專用，每一筆賬目都清，節(jié)假日親自走訪慰問(wèn)困難職工，白內(nèi)障光明康復(fù)行動(dòng)，我街道共幫助15人，幫扶款18000元（其中3人為雙眼白內(nèi)障手術(shù)）。在每一個(gè)節(jié)日，街道工會(huì)都會(huì)以不同方式為職工送去溫暖。養(yǎng)老護(hù)理、農(nóng)民工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、安置培訓(xùn)再就業(yè)、在職職工互助保障、安康保險(xiǎn)、報(bào)刊征訂等所有工作我街道都積極參與，按時(shí)、保質(zhì)完成所有工作。
篇9
一、工作回顧
(一)以提高辦學(xué)效益為宗旨，狠抓教學(xué)教研工作。
1、常規(guī)教學(xué)常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓常規(guī)教學(xué)，落實(shí)教學(xué)工作的規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊規(guī)定的課程，注重學(xué)生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施的檢查,通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)檢查，了解教師的教學(xué)效果。
2、教研教改有聲有色。我們本著“講實(shí)效，切實(shí)際”的原則，采取靈活多樣的形式，開(kāi)展教研活動(dòng)和一課一研活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師積極參加教改實(shí)驗(yàn)，撰寫(xiě)教學(xué)教研論文，注重教師教育教學(xué)的更新及素質(zhì)提升。本學(xué)期，我校繼續(xù)大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，舉行了學(xué)校優(yōu)質(zhì)課比賽，汲晶老師和李鑫老師分別獲得文、理科一等獎(jiǎng)。積極配合教研室開(kāi)展區(qū)教研活動(dòng)，舉行了全區(qū)初三教師中考備考交流會(huì)及“名著進(jìn)課堂”研討會(huì)。6月8日在區(qū)教研室的組織下，我校英語(yǔ)教研組主持創(chuàng)建了題為“教無(wú)定法.貴在得法—‘三式五步’教學(xué)法解讀”的經(jīng)開(kāi)區(qū)中學(xué)首次網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，得到了教研室等各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。除此之外，學(xué)校還派王延霞、王小曉、鄭麗靜等教師外出學(xué)習(xí)，帶回了很多先進(jìn)的教育教學(xué)理念，有力地推動(dòng)了我校教研教改活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3、畢業(yè)班工作扎實(shí)有序。針對(duì)我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況，學(xué)校早著手，及時(shí)采取得力措施，加大對(duì)本屆畢業(yè)班的管理力度，多次召開(kāi)九年級(jí)教師、班主任會(huì)議，加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的研討，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進(jìn)生、力保優(yōu)等生的策略，各個(gè)班級(jí)在“培優(yōu)”、“轉(zhuǎn)差”、整頓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面開(kāi)展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進(jìn)，完善九年級(jí)月考制度，利用中考備考動(dòng)員會(huì)、中考誓師大會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等形式全方位地營(yíng)造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍;我們還密切關(guān)注中考信息，與兄弟學(xué)校和教研室保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解中考信息，派各科教師準(zhǔn)時(shí)參加中考復(fù)習(xí)研討會(huì)。
4、順利通過(guò)河北省義務(wù)教育均衡發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為迎接河北省均衡教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)校整體清理粉刷樓體墻面、門(mén)衛(wèi)室和大門(mén)外墻。同時(shí)清洗了實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓和國(guó)學(xué)館玻璃，維修并改造了教學(xué)樓一樓的破損瓷磚、廁所。操場(chǎng)外圍重新鋪設(shè)草坪、布置花箱花壇。全面布置信息化校園文化。國(guó)學(xué)館安裝空調(diào)、窗簾、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。教學(xué)樓一樓班級(jí)安裝了智慧課堂和同步課堂設(shè)備。確保學(xué)校順利通過(guò)河北省均衡教育檢查。
一分耕耘，一分收獲，正是廣大教職工的共同努力，我校在教育教學(xué)上取得了輝煌的成績(jī)。課堂教學(xué)改革日臻完善，教師論文有多篇獲獎(jiǎng)。王偉衛(wèi)老師的班主任工作案例《不讓孩子就此折翼》獲河北省一等獎(jiǎng)并在《河北教育》發(fā)表。教師參加教學(xué)案例評(píng)比也是碩果累累，裴靜芬等七名教師獲得一等獎(jiǎng)，裴衛(wèi)紅等5名教師獲得二等獎(jiǎng)。本學(xué)期我校學(xué)生參加了邯鄲市“致遠(yuǎn)杯”首屆中小學(xué)生新思維作文競(jìng)賽，代夢(mèng)婷同學(xué)獲一等獎(jiǎng)。由于我校在此次活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀，校長(zhǎng)被授予初中組“2017語(yǔ)文教學(xué)改革成就突出—校長(zhǎng)獎(jiǎng)”，鄭麗靜老師榮獲“2017語(yǔ)文優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。5月12日，在2017年度中央電視臺(tái)“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽河北賽區(qū)邯鄲分賽區(qū)，我校獲得一等獎(jiǎng)14人，二等獎(jiǎng)20人，三等獎(jiǎng)6人，優(yōu)秀獎(jiǎng)34人，10名教師獲得輔導(dǎo)獎(jiǎng)，我校獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。在第16屆WMO世界奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽邯鄲賽區(qū)選拔賽中，我校七、八、九三個(gè)年級(jí)193名同學(xué)參加了此次比賽，最終有84名學(xué)生入圍。
在2017年的中考中，我校成績(jī)更是熠熠生輝。我校畢業(yè)學(xué)生總數(shù)338人，500分以上70人，390分以上165人，邯鄲市重點(diǎn)高中市一、二、三、四中錄取65人，名列全區(qū)第一，但今年的成績(jī)與去年相比有很大差距，因此我們?nèi)皂毰Α?/p>
(二)扎實(shí)開(kāi)展安全和衛(wèi)生教育，保障師生生命安全。
1、強(qiáng)化了安全教育。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，它直接影響著學(xué)校工作的正常開(kāi)展及學(xué)校的發(fā)展。為了保證師生安全我們采取了一系列措施。
首先學(xué)生的早操、早餐、課間操、午餐、午自習(xí)、眼保健操、課外活動(dòng)、晚餐、晚自習(xí)、宿舍就寢等在校活動(dòng)實(shí)施專人負(fù)責(zé)，全方位監(jiān)控，同時(shí)每天都有3個(gè)中層以上干部帶班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。每月按照計(jì)劃先后在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防演練。建立健全學(xué)校網(wǎng)格化安全管理制度，層層落實(shí)到人。
其次，學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案、活動(dòng)記載等文字材料。通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗等廣泛宣傳有關(guān)安全常識(shí)。學(xué)校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動(dòng)，大大增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識(shí)。學(xué)校還與班主任及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，讓每位班主任及家長(zhǎng)都認(rèn)識(shí)到安全的重要性。以便從各個(gè)方面來(lái)關(guān)注學(xué)生的安全。
再者，發(fā)放《安全教育、致家長(zhǎng)的一封信》，印發(fā)《防溺水安全教育通知》，開(kāi)展防溺水安全教育講座，讓家長(zhǎng)學(xué)生明白安全的重要性。建立學(xué)校突發(fā)事件處理預(yù)案，增強(qiáng)學(xué)校對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)處理能力。
此外，學(xué)校在校園廣播站開(kāi)辟了法制知識(shí)教育專欄，設(shè)有專門(mén)的心理咨詢室，以及家校溝通，促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。
2、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學(xué)校的臉面，它關(guān)系到學(xué)校的形象，因此，我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作，大力整治校園環(huán)境。體衛(wèi)處組織學(xué)生每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，并且每周隨時(shí)抽查，及時(shí)公布，限期整改，衛(wèi)生的評(píng)比結(jié)果與班級(jí)評(píng)估掛鉤。本學(xué)期，創(chuàng)建文明城我校成為開(kāi)發(fā)區(qū)的檢查點(diǎn)，為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我校教師犧牲了假期時(shí)間，每天在學(xué)校打掃衛(wèi)生，學(xué)校面積大，衛(wèi)生死角不少，通過(guò)大力的整治，衛(wèi)生狀況大為改觀。此外，本學(xué)期還狠抓餐廳衛(wèi)生及管理，為確保師生飲食安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、為了加強(qiáng)校園安全管理，學(xué)校爭(zhēng)取資金，增加了大量監(jiān)控設(shè)施，明確了保安和校工的工作責(zé)任，從人防和技防兩個(gè)層面進(jìn)一步提高了校園安全系數(shù)。
(三)加強(qiáng)教職工師德教育工作
振興學(xué)校的希望在教師，而師德又是教師素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度，我校通過(guò)多種途徑實(shí)施師德教育工作。如：組織教師聽(tīng)取講座;定期組織教師開(kāi)展師德集體學(xué)習(xí)，開(kāi)展師德師風(fēng)評(píng)議。尤其是加強(qiáng)黨員教師的黨性教育，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十精神的系列活動(dòng)，充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。
(四)加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育工作，扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng)
本學(xué)期，我校以青少年思想道德建設(shè)為主線，進(jìn)一步落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，規(guī)范學(xué)生的一日常規(guī)，完善評(píng)估考核方案，爭(zhēng)做“文明學(xué)生”、“美德少年”，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班集體”“文明宿舍”“文明餐桌”的教育活動(dòng)。3月份表彰“十星學(xué)生”；開(kāi)展全校范圍學(xué)生的儀容儀表檢查；組織八年級(jí)團(tuán)員到敬老院參加學(xué)雷鋒活動(dòng)；4月份開(kāi)展“傳承中華優(yōu)秀文化”經(jīng)典誦讀比賽，七年級(jí)的《大學(xué)》、八年級(jí)的《滿江紅》取得廣泛贊譽(yù)；4月份開(kāi)展的“行為習(xí)慣比比看”活動(dòng)及《我為集體添光彩》征文比賽活動(dòng)；組織七年級(jí)團(tuán)員到市陵園參加謁陵活動(dòng)；召開(kāi)了開(kāi)發(fā)區(qū)一中首屆德育專題會(huì)；5-8月份開(kāi)展系列“小手拉大手、共創(chuàng)文明城”活動(dòng)師生參與1500多人次；在邯鄲市第二十七屆校園文化活動(dòng)中我校《雞毛信》獲初中組一等獎(jiǎng)。
二、存在的不足
本年度，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心下，通過(guò)全校師生的共同努力，我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫某煽?jī)，當(dāng)然在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到存在的不足：
1.學(xué)校的管理還沒(méi)有完全達(dá)到精細(xì)化；
2.教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；
3.中考成績(jī)不盡人意。
三、下半年工作謀劃
1.加強(qiáng)新入職教師培訓(xùn)，確保新教師登臺(tái)即合格，上好每一節(jié)課；
2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研。以語(yǔ)文閱讀和作文教學(xué)為突破點(diǎn)帶動(dòng)學(xué)科教研網(wǎng)絡(luò)化；
3.加強(qiáng)新生入學(xué)教育，養(yǎng)成教育，確保新生開(kāi)學(xué)第一個(gè)月養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣；
4.做好班主任培訓(xùn)工作，評(píng)選優(yōu)秀主題班會(huì)，按期舉行班主任經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)；
5.做好新初三教師配備，抓好初三上課質(zhì)量，為2018年中考再創(chuàng)佳績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
6.組織學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)；
篇10
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)全體起立，唱廠歌！（指揮：hh）
（hh負(fù)責(zé)放音樂(lè)）
2010 年對(duì)于大元公司來(lái)說(shuō)，是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開(kāi)拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，自建廠成立以來(lái)首次突破銷售額hhhh萬(wàn)元，取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用，今年，公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹(shù)先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的10名，增至17名，擴(kuò)大了70%。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。
（喬立恒宣讀勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單）
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。（掌聲）
正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。
1 2 3下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
（頒獎(jiǎng)順序另附文字說(shuō)明）
讓我們?cè)俅巫ＹR獲得榮譽(yù)的以上同事們，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校潋溄湓辏俪吒皖^，更進(jìn)一步，充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒(méi)有受到表彰的同志和集體，奮起直追，比優(yōu)趕先，共同開(kāi)創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：請(qǐng)先進(jìn)代表hh發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：請(qǐng)hh總經(jīng)理做2012年度工作報(bào)告；
下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：請(qǐng)經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言
剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，以新的姿態(tài)和作為，推進(jìn)2011年全面進(jìn)程。
下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng)：讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。
篇11
為了更好地為廣大師生服務(wù)，經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)長(zhǎng)時(shí)間研究，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，各部門(mén)都重新起草了檢查條例和評(píng)分細(xì)則，綜合體現(xiàn)于《國(guó)華紀(jì)念中學(xué)文明班級(jí)評(píng)比辦法》。這些規(guī)章制度使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行，大大提高了工作效率和文明班級(jí)的含金量。為了培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)，干部們參加了學(xué)生干部培訓(xùn)班。通過(guò)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議和全體學(xué)生會(huì)成員先進(jìn)性教育大會(huì)的召開(kāi)，學(xué)生會(huì)各級(jí)成員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、全局整體意識(shí)顯著提高。上層領(lǐng)導(dǎo)大膽放權(quán)，倡導(dǎo)各部門(mén)自主創(chuàng)新地工作，使大家能夠從全局觀念上去把握工作，了解工作，并在正確的思想指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、大膽選拔干部，不拘一格用人，積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)新生力量
長(zhǎng)江后浪推前浪，江山代有人才出。為了挖掘真正的人才，第七屆學(xué)生會(huì)一改往日的用人制度，不拘一格。以動(dòng)尋找和學(xué)生自薦的方式，把思想積極，要求進(jìn)步，能力突出，對(duì)學(xué)生具有極高熱情的優(yōu)秀同學(xué)選拔上來(lái)為廣大同學(xué)服務(wù)。新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展增添新鮮的血液。
三、加強(qiáng)師生合作，拓寬工作渠道，開(kāi)辟學(xué)生會(huì)工作新道路。
過(guò)去學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作主要是為了豐富同學(xué)們課余生活，靠自己想點(diǎn)子、花力氣。這樣單槍匹馬地干，無(wú)形中增加了工作難度和工作阻力，而且使學(xué)生會(huì)工作與學(xué)校工作脫節(jié)。對(duì)此，我們開(kāi)始與老師和各教研組合作，例如：與英語(yǔ)組合作舉辦英語(yǔ)文化周、圣誕晚會(huì)；與語(yǔ)文組合作開(kāi)展演講比賽、辯論賽；與綜合組合作舉辦多項(xiàng)體育比賽、文藝晚會(huì)；與學(xué)生處合作負(fù)責(zé)校園內(nèi)衛(wèi)生工作等等。這樣與老師共同工作，既提高了我們的效率又減輕了老師的負(fù)擔(dān)，開(kāi)辟了一條兩全其美的路子。
四、全心全意服務(wù)，作好紐帶橋梁，代表和維護(hù)廣大學(xué)生的利益。
怎樣更好地維護(hù)學(xué)生的利益一直是我們想的最多的事情。本屆學(xué)生會(huì)自成立以來(lái)堅(jiān)持維護(hù)學(xué)生利益，反映學(xué)生心聲。開(kāi)辟各種渠道，收集各方信息，架起學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁。我們通過(guò)主席及部長(zhǎng)例會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、意見(jiàn)信箱、國(guó)華論壇等形式，廣泛收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)準(zhǔn)確地獲得信息，做到工作有的放矢。本年度學(xué)生會(huì)共收發(fā)調(diào)查問(wèn)卷兩次，近700份，收到意見(jiàn)信十余封，召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議16次，收到良好的效果。
五、大力表彰先進(jìn)，樹(shù)立學(xué)習(xí)楷模，營(yíng)造良好的校園氛圍。
為了弘揚(yáng)同學(xué)們的美德，鼓勵(lì)同學(xué)們學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們對(duì)一些優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的表彰。
例如對(duì)節(jié)約標(biāo)兵的表彰，對(duì)校園體育健將、文藝明星、辯論能手的表彰，對(duì)學(xué)生會(huì)先進(jìn)工作者、先進(jìn)工作部門(mén)的表彰等。與此同時(shí)，我們將同學(xué)們的表現(xiàn)直接與文明班機(jī)評(píng)比掛鉤，極大的提高同學(xué)們的積極性，形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
六、迎合社會(huì)潮流，豐富課余生活，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
第七屆學(xué)生會(huì)工作期間，分別從社會(huì)、生活、文藝、體育、學(xué)習(xí)等方面入手，成功地開(kāi)展了節(jié)約意識(shí)月、寢室文化節(jié)、中秋詩(shī)朗誦大賽，英語(yǔ)文化周、圣誕晚會(huì)、感動(dòng)中國(guó)主題班會(huì)、三杯比賽、體育趣味比賽“套餐”、宿舍排球聯(lián)賽、辯論大賽、作文大賽、百科知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。涌現(xiàn)出一批批像梁露、馬、董大海這樣的節(jié)約標(biāo)兵，像宋明華、蔡康這樣的體育明星，像鞠小龍、劉佳民、張希這樣的歌唱表演明星，像吳莊蔚、汪帆、許蕾蕾這樣的辯論能手。這些活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)主動(dòng)參與活動(dòng)的熱情，為同學(xué)們展現(xiàn)才華提供了平臺(tái)，豐富了校園生活，活躍了校園文化氛圍，推進(jìn)了校園文化進(jìn)程。
七、重要時(shí)刻，顧全大局，頂住壓力，迎難而上，圓滿完成收尾工作
xx年4月份，考慮到我校的辦學(xué)理念，考慮到在校生對(duì)即將到來(lái)的新生的巨大影響作用，針對(duì)我校個(gè)別的不良現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)及時(shí)地開(kāi)展了紀(jì)律整頓。在這項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，遇到了一些困難，主要的部分同學(xué)不愿意接受嚴(yán)格要求，對(duì)學(xué)生會(huì)的這一舉措不滿。我們明顯地感覺(jué)到壓力很大。這時(shí)學(xué)生處的尹老師，黃老師，張老師給予我們極大的支持。經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)慢慢調(diào)整，這項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)在看效果很好，它進(jìn)一步營(yíng)造了良好的校園風(fēng)氣，為新同學(xué)有個(gè)良好的開(kāi)端，和同學(xué)們的整體進(jìn)步，打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
以上每項(xiàng)工作，我都以簡(jiǎn)短的文字概括。而對(duì)于開(kāi)展這些活動(dòng)的學(xué)生會(huì)成員們來(lái)說(shuō)，每一項(xiàng)工作成果都是他們幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月辛勤工作的結(jié)晶。例如：檢查內(nèi)務(wù)的同學(xué)每天都要花二三十分鐘的時(shí)間、舉辦一場(chǎng)晚會(huì)，要至少二十天多則一個(gè)月來(lái)準(zhǔn)備，剛剛結(jié)束的宿舍杯排球聯(lián)賽歷時(shí)20天，每一天要有4到8名體育部成員擔(dān)任裁判組織比賽。這樣的例子言之不盡。國(guó)華學(xué)生會(huì)集中了國(guó)華園這么一批默默耕耘、忘我奉獻(xiàn)的同學(xué)，作為本屆學(xué)生會(huì)的主席，我為我們?nèi)w成員而感到驕傲、自豪！同一年的歷程，我們第七屆學(xué)生會(huì)雖然取得了碩果累累，但也是存在一定的不足，諸如缺乏正式的理論指導(dǎo)、組織松散。工作開(kāi)展不夠創(chuàng)新，計(jì)劃性不強(qiáng)。與外界交流很少，與同學(xué)的交流不夠普遍深入，學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不夠了解。管理制度不夠完善，不時(shí)出現(xiàn)小差錯(cuò)。學(xué)生會(huì)的信息化建設(shè)至今尚未真正開(kāi)展，廣播站的設(shè)備簡(jiǎn)陋，節(jié)日質(zhì)量還有待加強(qiáng)。同學(xué)們對(duì)學(xué)校建設(shè)不夠關(guān)心，提意見(jiàn)不積極，我們也沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)用大家的積極性，沒(méi)有建立嚴(yán)密機(jī)制來(lái)高效處理同學(xué)們的意見(jiàn)。致使出現(xiàn)一些守舊、拖沓、低沉，脫離學(xué)生工作的現(xiàn)象。因此衷心希望第八屆學(xué)生會(huì)能夠開(kāi)拓工作新思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作積極性和工作效率。繼續(xù)加強(qiáng)與老師的合作，要與同學(xué)打成一片，真正祈禱橋梁紐帶作用。實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的工作方法，以廣大同學(xué)切身利益為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。將國(guó)華紀(jì)念中學(xué)學(xué)生會(huì)工作推上新臺(tái)階。
篇12
（一）推動(dòng)物業(yè)選聘、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定
3、留住園區(qū)老物業(yè)員工維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。為了最大程度地保持園區(qū)服務(wù)不因新老物業(yè)更替而波動(dòng)，業(yè)委會(huì)經(jīng)與盛世物業(yè)談判，要求原則性整體接管原物業(yè)人員，要求執(zhí)行原物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)目，并最終寫(xiě)入新簽立的物業(yè)服務(wù)合同中，從而最大程度地保證了人員的穩(wěn)定、服務(wù)提供的持續(xù)，和業(yè)主既有的利益。
（二）啟動(dòng)硬件建設(shè)，恢復(fù)園區(qū)環(huán)境
4、加裝安裝北圍墻電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對(duì)業(yè)委會(huì)成立前，老物業(yè)管理時(shí)期園區(qū)多次被盜的薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)委會(huì)經(jīng)與開(kāi)發(fā)商多次溝通，最終達(dá)成一致意見(jiàn)，于2013年10月先期完成了北圍墻電子圍欄的加裝，及園區(qū)一期紅外攝像頭的升級(jí)改造和加裝工作。
5、啟用園區(qū)會(huì)所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區(qū)氛圍，點(diǎn)燃社區(qū)生活情趣，業(yè)委會(huì)經(jīng)多次與開(kāi)發(fā)商溝通，并協(xié)調(diào)物業(yè)公司聘請(qǐng)廚師，為園區(qū)業(yè)主提供點(diǎn)菜及主食等。夏季會(huì)所泳池，首度實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)業(yè)主免費(fèi)開(kāi)放。同時(shí)開(kāi)放酒吧，有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點(diǎn)心等。
6、推動(dòng)一期光纖改造工作。針對(duì)園區(qū)一期因建設(shè)年代較早未鋪設(shè)光纖一事，業(yè)委會(huì)經(jīng)與物業(yè)共同咨詢，最終協(xié)調(diào)了聯(lián)通公司入園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察與施工估價(jià)。此后，通過(guò)對(duì)一期54戶業(yè)主逐戶確認(rèn)是否自愿光改的細(xì)致工作，推進(jìn)了小區(qū)一期此行工程的順利實(shí)現(xiàn)。
7、開(kāi)展楊樹(shù)減負(fù)排除安全隱患。園區(qū)內(nèi)擁有大量的陳年楊樹(shù)，雖枝繁葉茂，但主干漸枯，隨時(shí)都有折斷、倒塌，造成園區(qū)別墅財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷害的危險(xiǎn)。為加強(qiáng)園區(qū)綠化管理工作，避免危樹(shù)帶來(lái)的安全隱患，業(yè)委會(huì)決定并要求物業(yè)公司于2014年4月對(duì)園區(qū)楊樹(shù)進(jìn)行了大規(guī)模、系統(tǒng)性的截頭修枝減負(fù)工作。
8、增加?xùn)|西門(mén)車牌識(shí)別系統(tǒng)。為了加強(qiáng)園區(qū)出入管理，完善物業(yè)安放聯(lián)防工作，完善東西門(mén)人員、車輛出入管理系統(tǒng)，業(yè)委會(huì)經(jīng)與開(kāi)發(fā)商協(xié)商，由開(kāi)發(fā)商出資對(duì)園區(qū)東西門(mén)門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行了改造，啟用車牌對(duì)比系統(tǒng)。
9、完成一期主干道南側(cè)路燈立桿加裝工程。由于歷史的緣故，園區(qū)一期東西主干道南側(cè)（165號(hào)-171號(hào)路段），多年未設(shè)路燈。為徹底改變這一局面，方便業(yè)主、防范安全、光亮園區(qū)，經(jīng)業(yè)委會(huì)提議，并批準(zhǔn)預(yù)算外費(fèi)用3340元，最終通過(guò)物業(yè)公司歷時(shí)15天的不懈努力，(w w w . f w s i r . c o m)徹底解決了這一園區(qū)歷史遺留問(wèn)題。
（三）開(kāi)展各種維權(quán)，維護(hù)園區(qū)利益
13、修復(fù)園區(qū)消防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會(huì)成立之初，開(kāi)發(fā)商參選業(yè)委會(huì)委員時(shí)曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開(kāi)信，承諾解決消防、安防、綠化、東西門(mén)改造等問(wèn)題。但此后未付諸行動(dòng)。為此，業(yè)委會(huì)一直在與開(kāi)發(fā)商溝通交流交涉。后來(lái)隨著園區(qū)火災(zāi)發(fā)生和業(yè)委會(huì)維權(quán)小組的成立，為緩和事態(tài)，開(kāi)發(fā)商對(duì)全園區(qū)癱瘓狀態(tài)的消防系統(tǒng)進(jìn)行了恢復(fù)整修。目前園區(qū)消防系統(tǒng)運(yùn)行基本正常。
16、組織開(kāi)展房屋團(tuán)體投保。自波特蘭花園不幸發(fā)生火災(zāi)以來(lái)，廣大業(yè)主對(duì)別墅財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的關(guān)注和需求日漸加強(qiáng)。為此，業(yè)委會(huì)積極聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。對(duì)符合基本條件的保險(xiǎn)企業(yè)，邀請(qǐng)赴園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察、與業(yè)主見(jiàn)面互動(dòng)。最終針對(duì)所設(shè)計(jì)的投保方案，業(yè)委會(huì)鎖定兩家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，供業(yè)主自行參選投保。投保業(yè)主36戶。此項(xiàng)工作歷經(jīng)三個(gè)月。消除或緩解了業(yè)主的后顧之憂。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，監(jiān)督物業(yè)管理
17、完善內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)范業(yè)委會(huì)內(nèi)部運(yùn)作。業(yè)委會(huì)除嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》《北京市物業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)外，還圍繞《波特蘭花園業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》和《波特蘭花園業(yè)主公約》，制定了《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)工作制度》、《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)職責(zé)分工》，《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)秘書(shū)工作制度》《波特蘭花園業(yè)主委員會(huì)新聞發(fā)言人制度》等內(nèi)部運(yùn)行制度。為做好公共維修資金管理，業(yè)委會(huì)專門(mén)制定了《波特蘭花園小區(qū)專項(xiàng)維修資金應(yīng)急支取預(yù)案》等專項(xiàng)制度。
18、創(chuàng)建多種溝通平臺(tái)增強(qiáng)園區(qū)透明度。眾人事，眾人謀。為了給園區(qū)業(yè)主、物業(yè)與業(yè)委會(huì)三者相互之間，創(chuàng)造盡可能多的發(fā)表言論、交流互動(dòng)、增進(jìn)了解、凝聚共識(shí)、傳遞正能量的溝通機(jī)會(huì)，業(yè)委會(huì)通過(guò)早期籌選時(shí)的QQ群，創(chuàng)建了波特蘭業(yè)主微信群。此外，業(yè)委會(huì)還創(chuàng)立了波特蘭花園微信公眾平臺(tái)。每月將業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司當(dāng)月所做的工作和來(lái)月的計(jì)劃，公開(kāi)、透明地向廣大業(yè)主公示，接受業(yè)主監(jiān)督。同時(shí)，業(yè)主大會(huì)及業(yè)委會(huì)重要事項(xiàng)，會(huì)在園區(qū)會(huì)所外櫥窗公示。
20、嚴(yán)格要求委員從我做起、正言正行。業(yè)委會(huì)工作涉事敏感、事關(guān)多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣，無(wú)私、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)，且不為無(wú)關(guān)利益和小便宜所動(dòng)。近三年來(lái)，盡管也存在公私不明、自身要求不嚴(yán)等個(gè)別現(xiàn)象，給業(yè)委會(huì)正言正行形象帶來(lái)一定的負(fù)面影響，但就業(yè)委會(huì)整體而言，大多數(shù)委員都能夠堅(jiān)持以謀求、維護(hù)廣大業(yè)主利益為根本原則，頂住了壓力和誘惑，有力地踐行了這一道德底線。
21、監(jiān)督物業(yè)多次調(diào)整優(yōu)化管理人員和組織結(jié)構(gòu)。業(yè)委會(huì)嚴(yán)格按照《波特蘭花園小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)合同》及《波特蘭花園小區(qū)項(xiàng)目服務(wù)投標(biāo)文件》的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)，提升園區(qū)品質(zhì)。兩次建議調(diào)整園區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，多次建議調(diào)配部門(mén)負(fù)責(zé)人，幫助物業(yè)公司根據(jù)波特蘭實(shí)際優(yōu)化部門(mén)設(shè)置、梳理跨部門(mén)的業(yè)務(wù)或管理流程。現(xiàn)階段，項(xiàng)目班子成員穩(wěn)定，物業(yè)服務(wù)理念和意識(shí)明顯改善，物業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)中向好。
22、協(xié)助配合物業(yè)開(kāi)展園區(qū)文化活動(dòng)。依據(jù)雙方合同約定，物業(yè)公司應(yīng)定期開(kāi)展園區(qū)文化活動(dòng)。業(yè)委會(huì)同樣非常重視活躍園區(qū)文化氛圍工作。為此，業(yè)委會(huì)多次積極參與，為物業(yè)出謀劃策，做好配合協(xié)調(diào)等工作。
23、督導(dǎo)支持物業(yè)嚴(yán)格維護(hù)園區(qū)秩序。近三年來(lái)，園區(qū)業(yè)主門(mén)前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。于此同時(shí)，物業(yè)公司也時(shí)有履職不力或做不通業(yè)主工作之困。業(yè)委會(huì)總是積極作為，督導(dǎo)物業(yè)、教育業(yè)主，來(lái)維護(hù)園區(qū)環(huán)境和秩序。
二、已經(jīng)開(kāi)展尚需進(jìn)一步解決的主要事項(xiàng)
1、修復(fù)園區(qū)安防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會(huì)成立之初，開(kāi)發(fā)商參選業(yè)委會(huì)委員時(shí)，曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開(kāi)信，承諾任期內(nèi)解決消防、安防、綠化、東西門(mén)改造等問(wèn)題，目前除園區(qū)消防系統(tǒng)基本解決外，其他承諾均為兌現(xiàn)。安防系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài)，園區(qū)安全存在較大隱患。
4、建立健全業(yè)委會(huì)專項(xiàng)管理小組制度。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)和園區(qū)管理工作的參與感和積極性，發(fā)揮其專長(zhǎng)與才智，彌補(bǔ)業(yè)委會(huì)工作之不足，協(xié)助業(yè)委會(huì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)委會(huì)曾于2014年啟動(dòng)專項(xiàng)管理（監(jiān)管）小組建立工作。并公告招募熱心業(yè)主參與園區(qū)工程、綠化、客服、安保等各專項(xiàng)管理指導(dǎo)工作。但由于只有4位熱心業(yè)主報(bào)名，各管理小組難以有效組成，業(yè)委會(huì)無(wú)奈中止此項(xiàng)努力。
三、展望與寄語(yǔ)
各位業(yè)主，第一屆業(yè)委會(huì)的成立，徹底改變了園區(qū)廣大業(yè)主與物業(yè)公司及開(kāi)發(fā)商之間的利益格局，讓廣大業(yè)主真正擁有"當(dāng)家作主"的感覺(jué)和權(quán)利。因此，人們也希望滿滿，寄望多多、盼望高高。但由于業(yè)委會(huì)成員也是一員業(yè)主，都是業(yè)余選手、義務(wù)為工，更是第一次從事該項(xiàng)工作，故需要改進(jìn)、提高的地方還很多。希望廣大業(yè)主多包容、多參與、多提理性建設(shè)性意見(jiàn)。
篇13
在不斷探索與前進(jìn)過(guò)程中,我團(tuán)取得的成績(jī)主要有以下幾方面:
第一,組織方面。我團(tuán)自成立以來(lái),積極招賢納士，為記者團(tuán)注入大量的新鮮血液，對(duì)于新手,我們讓有經(jīng)驗(yàn)的部員對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),以便提高全體團(tuán)員的整體素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感與綜合能力，這為記者團(tuán)工作的順利展開(kāi)與進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。
第二,稿件方面.記者團(tuán)各個(gè)成員積極觀察校園生活,關(guān)注學(xué)校校中大小事件與活動(dòng),及時(shí)報(bào)道校園資訊。校報(bào)第三與第四版面上，校園網(wǎng)及紅柳網(wǎng)上，學(xué)生記者的稿件源源不斷，呈現(xiàn)出百花齊放、積極向上之勢(shì)。
第四, 積極組織采訪活動(dòng)。對(duì)于校運(yùn)會(huì)、黨代會(huì)、水果拼盤(pán)大賽、職業(yè)裝模特大賽等大型活動(dòng),我團(tuán)記者進(jìn)行了全程報(bào)道,采訪錄音及稿件在校廣播上播出,受到了廣大師生的好評(píng)。
第五,<<風(fēng)鈴>>創(chuàng)刊。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備與醞釀,在記者團(tuán)全體成員的共同努力下,由蘭州理工大學(xué)黨委宣傳部主辦,蘭州理工大學(xué)學(xué)生記者團(tuán)承辦的團(tuán)刊<<風(fēng)鈴>>雜志,正式出版發(fā)行。它通過(guò)鈴動(dòng)校園，心靈雞湯，鈴音裊裊，親春風(fēng)鈴，詩(shī)林漫步，暖風(fēng)撫鈴和閑聽(tīng)鈴聲幾大板塊，來(lái)反映校園動(dòng)態(tài)和同學(xué)們的心聲，充分展現(xiàn)了記者團(tuán)團(tuán)員的精神風(fēng)貌和互助協(xié)作精神。
第六,社會(huì)活動(dòng).。2012年3月15日，記者團(tuán)與七里河區(qū)工商局合作，舉辦了“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知多少”活動(dòng)，由工商局的同志們針對(duì)同學(xué)們?cè)谏钪杏龅降南M(fèi)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了答疑解惑。并指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾卧谏钕M(fèi)中保護(hù)自己的合法權(quán)益。前來(lái)了解與咨詢的同學(xué)和老師們絡(luò)繹不絕.使“在生活中主動(dòng)維護(hù)自己的合法權(quán)利”這一認(rèn)識(shí)深入人心.。
記者團(tuán)不斷尋求發(fā)展與合作。今年5月初，由蘭州理工大學(xué)記者團(tuán)策劃、主辦了蘭州市各高校記者團(tuán)聯(lián)誼會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)到了蘭州大學(xué)，西北民族大學(xué)等七所高校的記者團(tuán)主要成員來(lái)我校交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我團(tuán)又向更正規(guī)更專業(yè)的道路邁進(jìn)上新的一步。
但是,在工作過(guò)程中,我們也暴露出了許多問(wèn)題.主要有以下幾個(gè)方面.
第一,組織機(jī)構(gòu)不健全,隊(duì)伍緩散,管理不夠嚴(yán)格.
第二,團(tuán)員專業(yè)水平欠佳,工作相當(dāng)吃力導(dǎo)致稿件質(zhì)量不高,利用率相對(duì)比較低.
第三,獎(jiǎng)懲制度及各種考核制度落實(shí)不徹底,未真正落實(shí)到實(shí)踐中,使部分團(tuán)員的工作激情受到打擊.
第四,集體凝聚力不夠,缺乏協(xié)作精神和集體主義精神.
第五,團(tuán)員普遍工作熱情不高,尤其是老團(tuán)員,缺乏工作熱情和主動(dòng)性..
第六,各項(xiàng)工作落實(shí)不明確不徹底,不具體,執(zhí)行不及時(shí).
第七,經(jīng)驗(yàn)不夠,鍛煉太少.
鑒于以上情況,我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦鬟€要從以下幾方面著手：
一、切實(shí)做好團(tuán)員選拔工作
學(xué)生記者團(tuán)成員的選拔，通過(guò)學(xué)院推薦和自行報(bào)名兩種發(fā)方式實(shí)現(xiàn)，面試時(shí)通過(guò)者須經(jīng)一個(gè)月的考核期，并在培訓(xùn)合格后方可成為記者團(tuán)正式成員。
二、成員培訓(xùn)
成員培訓(xùn)分為以下幾個(gè)步驟：
1.成員通過(guò)相關(guān)資料途徑，自行學(xué)習(xí)，掌握基本知識(shí)
2.由各部門(mén)組織進(jìn)行深層次的細(xì)化培訓(xùn)
3.邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)
三、工作制度
為了保證我團(tuán)工作高效高質(zhì)量的完成，特實(shí)行以下制度：
1.基本制度
各部門(mén)自行制定例會(huì)、值班等考核制度，交主席團(tuán)審核通過(guò)后方可生效執(zhí)行
2.部門(mén)負(fù)責(zé)制
辦公室：負(fù)責(zé)考核出勤，做好日常會(huì)議工作記錄 ， 管理檔案資料及財(cái)務(wù)事項(xiàng)
新聞部：及時(shí)準(zhǔn)確多角度，多方位的報(bào)道校園內(nèi)外新近發(fā)生、師生關(guān)注、有新聞價(jià)值的事件，追蹤校園的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，科學(xué)研究，學(xué)校政策等學(xué)生和教職工關(guān)心的熱門(mén)事件，焦點(diǎn)問(wèn)題，做好重大新聞采訪工作，做好宣傳工作
編輯部：負(fù)責(zé)校報(bào)、校園網(wǎng)、團(tuán)刊及紅柳網(wǎng)等媒體的供稿編輯工作
策劃部：制定記者團(tuán)各階段工作計(jì)劃，策劃各類活動(dòng)，配合編輯部做好團(tuán)刊等刊物的編輯策劃工作
3.專人負(fù)責(zé)制
在部門(mén)負(fù)責(zé)制的前提下，細(xì)化分工，責(zé)任到人，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。（每位成員的具體作將在各部例會(huì)中部署，在此不作詳述）
四、獎(jiǎng)懲制度
為了提高廣大成員的工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力，特制訂以下獎(jiǎng)懲制度：
（一）獎(jiǎng)勵(lì)方面：設(shè)立校優(yōu)干、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀記者等榮譽(yù)稱號(hào)，每學(xué)年評(píng)選一次，具體評(píng)選辦法如下：
1、校優(yōu)干評(píng)選辦法；
（1）在我團(tuán)工作滿一年，且保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作
（2）學(xué)習(xí)成績(jī)符合校優(yōu)干評(píng)選條件
（3）管理能力突出，能夠帶動(dòng)所在部門(mén)出色完成任務(wù)
2、記者團(tuán)先進(jìn)工作者評(píng)選辦法：
（1）在我團(tuán)工作滿一年，且保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作
（2）積極投稿，發(fā)稿量在所在部門(mén)前三位
（3）積極組織并參與我團(tuán)各類活動(dòng)，并表現(xiàn)出色
3、記者團(tuán)優(yōu)秀記者評(píng)選辦法：
（1）在我團(tuán)工作滿一年，且保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作
（2）主動(dòng)參與各種采訪活動(dòng)，且出色完成采訪任務(wù)
（3）積極投稿，發(fā)稿量在所在部門(mén)前五位
（二）處罰條例
（2）主席團(tuán)月考核中，累計(jì)1次不合格者，主席團(tuán)會(huì)議上作檢討；兩次以上者勸退
