引論:我們?yōu)槟砹?3篇上半年保潔工作總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
期:___________
2021年保潔員工上半年工作總結(jié)
我是一名家政保潔人員,從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了,回首__年,__上半年,在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下,以達(dá)到以業(yè)主滿意為目標(biāo),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,兢兢業(yè)業(yè)的努力著,經(jīng)過全體員工的共同努力下,較好的完成了__的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調(diào)來人員,確保了每場來__的消費(fèi)者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認(rèn)識到“客戶是___”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。
教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識意識。我們主動關(guān)心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,確保了出勤率。
二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
三、狠抓節(jié)約環(huán)保。
為響應(yīng)國家的(范本)節(jié)能環(huán)保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),確保業(yè)主和到來的消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。
第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。
對影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,勤清理,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修,努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)閉水龍頭。
四、加強(qiáng)安全防范。
在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓(xùn)。經(jīng)常___員工開會強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,___消防安全知識的培訓(xùn)與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。
回顧半年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處,在下半年里,一定要注意改進(jìn)。
展望下半年,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。
保潔員工上半年工作總結(jié)(二)
__年上半年已經(jīng)過去,保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心___下,以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的半年,總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,不斷改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,同時計(jì)劃下半年工作內(nèi)容,并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核:
一、工作基本概況:
1、加深理解,提高服務(wù)意識。實(shí)行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)(范本)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并及時做改正不足的地方,通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識,在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年,提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能___。
3、合理安排分配保潔綠化工作,實(shí)行責(zé)任到個人,制定周工作計(jì)劃,落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯天休息制,確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象,每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,實(shí)行了日檢查制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中,對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:
半年來,保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各___次,清洗水池___次,未交房空房衛(wèi)生大掃除___套,清刷小區(qū)周邊紅磚___次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下,上半年家政特約服務(wù)出工___人次,共計(jì)服務(wù)時間為___小時,服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為___元,為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除,共計(jì)用工時為___個;這
樣綠化人員就可以及時對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度,結(jié)合實(shí)際情況,合并了保潔綠化部___架構(gòu);
二、存在的問題:
半年來,我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識有待提高;專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
三、下半年工作計(jì)劃:
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能;
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制,做到人員精減、工作質(zhì)量要提高;
3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時間節(jié)點(diǎn),并按時完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性;
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,不斷創(chuàng)新,?保潔逐步地將垃圾分類處理,衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;?綠化殺蟲將使用___米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系;
5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,特別是獎懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》;
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓,通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中;
我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽儯覀兩羁痰恼J(rèn)識到我們的不足,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在下半年里,我們將通過吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用,為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務(wù),將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
保潔員工上半年工作總結(jié)(三)
__年過去一半,大家在盤點(diǎn)半年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了半年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、半年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和___利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。
總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
__年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對__上半年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為__下半年的工作打好基礎(chǔ)。
___人員管理保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。現(xiàn)有人員__人,共有__人離職和調(diào)職(__)其中__人調(diào)職到庫區(qū),__人離職。
2.培訓(xùn)對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3保潔工作模式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-6f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在___分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在___小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每___分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成大廈外墻的___次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面___次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
在__上半年保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在__下半年有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
保潔員工上半年工作總結(jié)(四)
很榮幸在__花園擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。
在__花園小區(qū),我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。
作這個半年小結(jié)的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以期待在今后的工作中做得更好。保潔員是一個再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。
同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內(nèi)的事,在公司需要的時候多奉獻(xiàn)一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。
半年來,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
篇2
三、認(rèn)真做好市級環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金申報(bào)入庫及生態(tài)紅線區(qū)域補(bǔ)償資金項(xiàng)目的申報(bào)等相關(guān)工作。
四、積極做好新建項(xiàng)目的報(bào)批、服務(wù),并嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格控污減排。
五、按照上級工作部署,認(rèn)真開展全鎮(zhèn)印鐵企業(yè)環(huán)境整治專項(xiàng)行動,認(rèn)真排查突出問題,制訂治理措施,落實(shí)工作方案。
六、配合環(huán)保監(jiān)察局對全鎮(zhèn)2家印染企業(yè)和8家噴水織機(jī)企業(yè)進(jìn)行突擊夜查行動,并對檢測出水樣超標(biāo)排放的4家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。
七、按照《xx市高污染燃料鍋爐大氣污染整治工作方案》下達(dá)給我鎮(zhèn)的任務(wù),對75臺鍋爐所屬企業(yè)逐一排查摸底,督促引導(dǎo)業(yè)主自行拆除或改造高污染燃料鍋爐,改用清潔能源,保護(hù)和改善大氣環(huán)境質(zhì)量。
八、按照市政府對我鎮(zhèn)民生環(huán)保專項(xiàng)整治行動目標(biāo)任務(wù)書的要求,督促xx模具集團(tuán)有限公司噪聲整治任務(wù)。該公司投資150多萬元,通過加裝消音器、改進(jìn)除塵電控、更換變頻器等工藝對廠區(qū)內(nèi)2個排煙口進(jìn)行減音降噪,預(yù)期到7月份基本安裝調(diào)試結(jié)束。
九、認(rèn)真做好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育活動,積極參與全市環(huán)境攝影圖片展活動。
十、匯同相關(guān)部門認(rèn)真做好秸稈禁燒的宣傳和田間地頭的現(xiàn)場檢查,及時制止違規(guī)行為。
十一、認(rèn)真做好“河長制”管理相關(guān)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好上級工作銜接和協(xié)調(diào),并加強(qiáng)巡查。
下階段工作重點(diǎn):
篇3
上半年社保卡的發(fā)放工作雖然還沒有開展,但我局不等不靠,早動員早部署。一是成立了人保局及各辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)組成社保卡發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組。二是根據(jù)各辦事處轄區(qū)接收企業(yè)退休人員人數(shù)、個體自由職業(yè)者參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)及參加居民醫(yī)保人數(shù)、已進(jìn)行初步分解。三是設(shè)立固定采集發(fā)放點(diǎn)8個,其中區(qū)服務(wù)中心一個,7個辦事處經(jīng)辦點(diǎn)各設(shè)1個。流動采集點(diǎn)7個,用于到社區(qū)進(jìn)行集中采集。四是積極落實(shí)采集人員。固定采集點(diǎn)為各辦事處社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,流動采集以聘用的大學(xué)生為主,社區(qū)協(xié)理員為輔。五是充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)保障平臺的作用,組織精干力量對符合范圍的參保人員進(jìn)行了信息采集。以上準(zhǔn)備工作為我區(qū)在主城區(qū)爭取第一的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、靈活就業(yè)人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增繳費(fèi)人數(shù)。我區(qū)各辦事處上報(bào)新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)1014人,市局尚未反饋認(rèn)可目標(biāo)任務(wù)完成數(shù)。
年初任務(wù)下達(dá)后,我局一是積極與市局溝通,針對現(xiàn)狀提出科學(xué)合理的核減建議,爭取盡可能降低目標(biāo)任務(wù)數(shù)。二是及時將目標(biāo)任務(wù)分解到各辦事處,多次召開辦事處會議,傳達(dá)市局相關(guān)工作要求,并到辦事處具體指導(dǎo),建議辦事處將指標(biāo)分解到人,制定內(nèi)部考核細(xì)則。三是六月份市局個體參保業(yè)務(wù)停辦,區(qū)級各經(jīng)辦點(diǎn)業(yè)務(wù)量增大,我局進(jìn)一步加大宣傳力度,鼓勵社區(qū)上門動員應(yīng)保未保人員積極參保并陪同參保人員到經(jīng)辦大廳辦理相關(guān)手續(xù),同時通過發(fā)放傳單、懸掛橫幅等辦法,積極引導(dǎo)靈活就業(yè)人員參保繳費(fèi)。
(二)市人保局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)
1、就業(yè)再就業(yè)工作:城鎮(zhèn)新增就業(yè)5173人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)3274人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2240人,就業(yè)困難人員再就業(yè)670人,分別完成全年任務(wù)的120%、66%、52%、176%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)318人,完成全年任務(wù)的84%。
2、社會保障工作:城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)8。4萬人,完成全年任務(wù)的105%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)8455人,完成全年任務(wù)的106%,符合條件的城鄉(xiāng)居民9159人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金,領(lǐng)取率100%;機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收養(yǎng)老保險(xiǎn)金559.59萬元,征收率100%,撥付911.17萬元,撥付率100%。
3、人才建設(shè)工作:安置2012年度干部18名,完成市下達(dá)任務(wù)的100%;新增專業(yè)技術(shù)人才270人,完成全年任務(wù)的51%;新增留學(xué)回國1人,完成全年任務(wù)的50%;引進(jìn)外國專家2人,完成全年任務(wù)的50%;機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)考核75人,完成全年任務(wù)的50%;公務(wù)員在職培訓(xùn)138人,完成全年任務(wù)的58%;組織高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)28人,完成全年任務(wù)的56%。
4、勞動關(guān)系工作:書面審查用人單位1123戶,完成全年任務(wù)的102%,監(jiān)察用人單位307戶,人均主動監(jiān)察用人單位50戶,完成全年任務(wù)的83%;受理勞動監(jiān)察案件16起,結(jié)案率100%,追討拖欠、克扣職工工資4.16萬元;信息采集1996條,對未簽訂勞動合同的企業(yè)下達(dá)限期改正指令書5份,糾正用人單位不合理規(guī)章制度40條;聯(lián)動平臺舉報(bào)投訴錄入率95.43%,聯(lián)動平臺舉報(bào)投訴案件按期運(yùn)行率100%。受理勞動人事爭議23件,結(jié)案22件,其中調(diào)解13件,按期結(jié)案率100%,一裁終局案件零撤銷率。
(三)區(qū)為民辦實(shí)事項(xiàng)目
我局承擔(dān)的4件為民辦實(shí)事項(xiàng)目,目前已有城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)2件已全部完成;為企業(yè)退休人員免費(fèi)健康體檢18231人,完成全年任務(wù)的91%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2240人,完成全年任務(wù)的56%。
二、進(jìn)位爭先工作目標(biāo)
篇4
總結(jié)這次人大建議政協(xié)提案辦理圓滿完成,環(huán)保局主要采取了以下四個方面的保證措施,以確保議案、提案的圓滿答復(fù):
一、團(tuán)結(jié)的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是完成建議、議案辦理工作的保證。局長辦公會召開專題會議,進(jìn)行了部署、安排和分解。
二、采取得力措施是承辦建議、議案的基本前提。在辦理過程中,確定專門科室督辦。每宗建議、提案具體落實(shí)到人。專案專辦,限期辦理。對承辦工作不力的追究責(zé)任到相關(guān)科室和個人。
三、積極同人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系,當(dāng)面溝通,現(xiàn)場察看,詳細(xì)了解具體情況,有針對性提出解決辦法;
四、對重點(diǎn)建議、提案有專門分管局長親自與代表委員面談,加強(qiáng)了工作力度,增強(qiáng)了與代表委員溝通效果;
篇5
二、創(chuàng)建平安校園為目標(biāo)
一 是以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo),以樹立防范意識為切入點(diǎn),提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和自我防護(hù)能力。二是以安全保衛(wèi)為重點(diǎn)。對要害部位、重點(diǎn)時段定期進(jìn)行排 查,做到“經(jīng)常檢查安全不間歇,及時整改安全隱患不過夜。三是以樹立服務(wù)理念為宗旨,把事故苗頭當(dāng)作必然發(fā)生的事故去解決。上半年保衛(wèi)處與各分校相互協(xié)作 與配合,學(xué)校內(nèi)沒發(fā)生一起人身和財(cái)產(chǎn)重大安全事故。
三、根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,制定保衛(wèi)處的月計(jì)劃
1、保衛(wèi)處根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,制定年計(jì)劃和每個月的工作計(jì)劃,并隨時調(diào)整,以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序和生活秩序有序進(jìn)行。
2、年末、月末根據(jù)年度、當(dāng)月工作計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)年度、當(dāng)月的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,改進(jìn)工作。
3、全年出勤率100%,沒有遲到早退現(xiàn)象。遇到事件,無論是節(jié)假日隨叫隨到。遇到處理事件,早來晚走,從未有任何怨言和向?qū)W校要任何條件。
四、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況本學(xué)期制定了相應(yīng)的安全措施
1.下發(fā)《學(xué)校安全用電通知》下達(dá)《學(xué)校用電安全通知》后,積極配合各分校、處室進(jìn)行自我檢查,使廣大教職員工和學(xué)生提高了安全用電的認(rèn)識,在安全用電方面沒出現(xiàn)事故。
2.下發(fā)《清理上繳公安局禁止物品》通知為防止事故的發(fā)生,根據(jù)公安部門的通知精神下發(fā)了《清理上繳公安局禁止物品》通知,禁止教職員工與學(xué)生在校存放公安局禁止物品,有效的防止了事故的發(fā)生。
3.下發(fā)《消防安全》通知,并根據(jù)《消防法》規(guī)定,更換維修了消防設(shè)施。依據(jù)《消防法》的規(guī)定,與各處室簽訂了責(zé)任狀,及時更換消防器材,確保消防設(shè)施的完好。
4、5月7日 8.20-10:47與后勤處檢查食堂 小賣部的安全消防,對6家不安全單位下達(dá)了整改通知。
五、對新生和班主任進(jìn)行法制、安全、消防知識教育
1、根據(jù)二、三、四分校的安排,為其老師與學(xué)生進(jìn)行了消防安全知識教育。
2、根據(jù)三分校、五分校的安排,對學(xué)生的進(jìn)行了法制教育,提高了學(xué)生的法律意識。
六、安全巡查、消防檢查有記錄
1、不間斷的對四個校區(qū)進(jìn)行安全巡查和消防檢查,做到有記錄,對有隱患的單位下達(dá)限期整改通知書,防止不安全因素的存在。
2、每周定期檢查消防設(shè)施,對損壞的消防設(shè)施查明原因,及時上報(bào)更換。
七、利用監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)校園內(nèi)的巡邏,保障學(xué)校師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全
1、配合各處室、各分校進(jìn)行校園內(nèi)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時通知有關(guān)部門,杜絕不安全事件的發(fā)生。
2、協(xié)助各分校調(diào)監(jiān)控,對不安全因素留下備查資料。配合各處室調(diào)錄像共29次/人,及時處理不安全因素。
3、加強(qiáng)對校園內(nèi)、各教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、倉庫、食堂、小賣部的不間斷進(jìn)行現(xiàn)場巡邏,每天至少三—四遍,防止不安全因素的發(fā)生。
八、利用網(wǎng)絡(luò)和廣播,對學(xué)校全體師生警訊,防止不安全因素
建立保衛(wèi)處qq群和加入學(xué)校其他群,根據(jù)當(dāng)前社會狀況和學(xué)校情況一些警訊,提高學(xué)校全體師生加強(qiáng)防范意識。將警訊和學(xué)校安全規(guī)定、公安部門、消防部門通知及時廣播。
九、配合學(xué)校、協(xié)助各分校和其它科室處理事件
1、1月7日協(xié)助二分校破獲x班丟手機(jī)(蘋果4價(jià)值5000元)案件,為學(xué)生追回收機(jī)。
2、1月21日破獲二分校5人團(tuán)伙(5 人合伙侵害3人利益)案,使受害學(xué)生得到擁有的權(quán)利和利益。
3、1月-5月協(xié)助南校區(qū)各分校追回被盜物品與錢財(cái),減少了學(xué)生的損失。
4、5月26日協(xié)助二分校追回學(xué)生被盜自行車一輛(價(jià)值XX元),減少了學(xué)生的損失。
5、6月12日12:14—12:18協(xié)助一分校處理14春-客運(yùn)班女生在宿舍養(yǎng)狗事件。
6、6月8日12:44協(xié)助后勤學(xué)生在食堂丟手機(jī)事件,經(jīng)過幾天的努力,與食堂的拾主做工作,與12日18:20將價(jià)值6000元的蘋果手機(jī)返還失主。
因?yàn)閷W(xué)生追回了手機(jī)和自行車,減少了學(xué)生不必要的損失,學(xué)生處于感激上半年分別贈送了二面錦旗。
十、積極配合了石家莊市橋西公安分局、消防分局對我校XX年上半年的安消
防檢查,并達(dá)標(biāo)。(XX.1.22)
十一、經(jīng)常與和平公司保衛(wèi)處進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)二個單位的保衛(wèi)工作,做到相互支持,相互理解,共同維護(hù)校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
十二、超額完成當(dāng)年招生指標(biāo)
XX年春季招生24名,其中注冊生18名,短期培訓(xùn)生6名,為我校提供了新的生源。
十三、積極配合當(dāng)?shù)嘏c外地公安機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)的案件工作
1、四次配合110處理我校的報(bào)警事件。
2、5月6日 9.40-15.03配合太原市公安局與石家莊市新華公安分局刑警調(diào)查我們學(xué)校員工xxx涉嫌經(jīng)濟(jì)案。
3、6月12日10:52協(xié)助橋西交警事故科處理校內(nèi)交通事故。
篇6
1、今年上半年實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)480人,占全年任務(wù)的70%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)310人,占全年任務(wù)的69%,幫助就業(yè)困難對象就業(yè)再就業(yè)230人,占全年任務(wù)的70%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%,開發(fā)公益性崗位6個,為英業(yè)達(dá)、石盈電子有限公司招工14人。
2、加大充分就業(yè)村(社區(qū))的鞏固和創(chuàng)建工作力度。7月份迎接了縣財(cái)政局、就業(yè)局對創(chuàng)建的水星、柿花、安全充分就業(yè)村的驗(yàn)收,并對將創(chuàng)建的飛鳳、青羊、花院村進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
3、組織就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)50人,占全年任務(wù)的62.5%。4、辦理“4050”人員社會養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼1053人,補(bǔ)貼金額141萬元,低保就業(yè)補(bǔ)貼1人,醫(yī)保補(bǔ)貼17人,補(bǔ)貼金額1.25萬元,國企雙解人員養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼11人,發(fā)放小額擔(dān)保借款280萬元。
二、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作
實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)新增轉(zhuǎn)移就業(yè)360人,占全年任務(wù)的70%,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)總戶數(shù)300人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)吸納勞動力就業(yè)總?cè)藬?shù)3150人,返鄉(xiāng)就業(yè)新增336人,轄區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)1100人,培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人14人。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入6300萬元,占全年任務(wù)的70%。通過職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)外出返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就地轄區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)983人,提高了就業(yè)率。
三、企業(yè)退休人員的社會化管理和服務(wù)工作
上半年對1130名企業(yè)離退休人員、超齡退休人員和征地農(nóng)轉(zhuǎn)非退休人員基本信息情況進(jìn)行了采集更新,建立基本信息庫。對45名離退休人員進(jìn)行了死亡登記,協(xié)助其家屬申請辦理死亡補(bǔ)助。
四、保險(xiǎn)擴(kuò)面工作.
上半年,全力開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn),做到全民參保,共12873人參保。其中3857名60周歲的老年人已于今年4月份起領(lǐng)取了不低于80元/月的養(yǎng)老金。辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險(xiǎn)621人,以個人身份參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)150人,退地農(nóng)轉(zhuǎn)城人員養(yǎng)老保險(xiǎn)32人,完成進(jìn)城務(wù)工人員意外傷害保險(xiǎn)2144份,均超額完成縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。共清理核對12月31日前被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員因自身原因未按時參保人員2248人,并發(fā)放和收回參保告知書、承諾書2200余份。
五、城鄉(xiāng)醫(yī)保工作
20年上半年辦理城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)44073人,其中城鎮(zhèn)居民參保19549人,農(nóng)村居民參保24524人,以個人身份參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)46人,協(xié)助外傷調(diào)查76人,發(fā)放醫(yī)保卡2996張,對25名鄉(xiāng)村醫(yī)生的使用手機(jī)報(bào)帳系統(tǒng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成功發(fā)放城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償款227310元。
六、政策宣傳和維權(quán)工作
篇7
1、興隆水庫除險(xiǎn)加固工程
主要工程項(xiàng)目:大壩加高培厚、新建壩體上下游護(hù)坡,右壩肩、壩體和壩基防滲;改建溢洪道;重建灌溉輸水洞;完善管理設(shè)施和設(shè)備等。
開工時間:2008年11月14日。
批復(fù)總投資:948.62萬元(國家投資300萬元,地方配套資金648.62萬元)。
工程效益:水庫保護(hù)下游2個村莊2500人、4500畝耕地及301國道的安全,灌溉面積3000畝。
建設(shè)規(guī)模:小(1)型。
工程進(jìn)展情況:鋼筋、砂礫料已備齊全;壩體平整工作結(jié)束,上料已完成;舊輸水洞混凝土已澆筑完畢;溢洪道正處于開挖階段,工程進(jìn)展順利。至6月15日累計(jì)完成土石方3.3萬m3,混凝土完成0.017萬m³累計(jì)完成投資130萬元。該工程預(yù)計(jì)2009年10月末竣工。
2、圣水水庫除險(xiǎn)加固工程
主要工程項(xiàng)目:大壩和溢洪道加固,增建灌溉輸水洞,完善管理設(shè)施和設(shè)備等。
開工時間:2008年11月14日。
批復(fù)總投資:659.34萬元(國家投資300萬元,地方配套資金359.34萬元)。
工程效益:水庫保護(hù)下游11個村莊1374人、8937畝耕地的安全,灌溉面積3000畝。
建設(shè)規(guī)模:小(1)型。
工程進(jìn)展情況:鋼筋、砂礫料已備齊全,至6月15日累計(jì)完成土石方3.3萬m3,累計(jì)完成投資75萬元。該工程預(yù)計(jì)2009年10月末竣工。
3、四合水庫除險(xiǎn)加固工程
主要工程項(xiàng)目:大壩加高培厚、新建壩體上下游護(hù)坡,右壩肩、壩體和壩基防滲;重建溢洪道;重建灌溉輸水洞;完善管理設(shè)施和設(shè)備等。
開工時間:2008年11月14日。
批復(fù)總投資:939.74萬元(國家投資300萬元,地方配套資金639.74萬元)。
工程效益:水庫保護(hù)下游2個村莊3500人、5500畝耕地的安全,灌溉面積2200畝。
建設(shè)規(guī)模:小(1)型。
工程進(jìn)展情況:壩體平整工作結(jié)束,土方填筑已過半;溢洪道開挖結(jié)束,至6月15日累計(jì)完成土石方4.5萬m3,累計(jì)完成投資150萬元。該工程預(yù)計(jì)2009年10月末竣工。
(二)、得力其爾堤防工程
主要工程項(xiàng)目:新建堤防14.9公里,新建穿堤涵洞3座,護(hù)坡1.91公里,新建山洪溝回水堤6.618公里。
開工時間:2009年5月13日。
批復(fù)總投資:2749.6萬元(內(nèi)資1522.46萬元,外資1227.14萬元)。
工程效益:水庫保護(hù)下游人口0.74萬人、21.17萬畝耕地和草場的安全。
建設(shè)規(guī)模:堤防5級。
工程進(jìn)展情況:基礎(chǔ)清理工作全部結(jié)束,兩個標(biāo)段相繼開工,工程進(jìn)展順利,至6月15日累計(jì)完成土石方8萬m3,累計(jì)完成投資216萬元。該工程預(yù)計(jì)2009年10月末竣工。
二、加強(qiáng)在建水利工程的管理確保工程順利進(jìn)行
(一)、加強(qiáng)在建水利工程建設(shè)管理工作確保工程質(zhì)量
工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位要求工程有關(guān)技術(shù)人員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場管理活動,督促檢查監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)等工作順利進(jìn)行,查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;隨時抽閱檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,甲方代表都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對管理工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題甲方代表能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。
(二)、強(qiáng)化在建水利工程安全度汛的管理
旗委、旗政府及水務(wù)局對在建水利工程防汛工作極為重視,按照國家防總和自治區(qū)、市防汛抗旱指揮部的要求,水務(wù)局組織召開了在建水利工程防汛工作會議,全面安排布置建設(shè)期防汛工作。一是開展汛前檢查。防汛辦對全旗在建水利工程做了全面檢查,發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期解決。二是完善各項(xiàng)預(yù)案,在汛期前各工程項(xiàng)目部都已完善了防汛預(yù)案并明確了在建水利工程度汛安全第一責(zé)任人和和分管責(zé)任人(阿水字[2009]49號),確保安全度汛。
三、其他工作完成情況
(一)農(nóng)田草牧場建設(shè)工作
按照我旗2009年工作部署及市水利局2009年總體工作要求,至2009年6月15日純增有效灌溉面積目標(biāo)值7.8萬畝,實(shí)際完成9.4萬畝,完成任務(wù)的120%;純增灌溉飼草料地面積目標(biāo)值0萬畝,實(shí)際完成0.1萬畝;新增水土保持治理面積目標(biāo)值13萬畝,實(shí)際完成16.4萬畝,完成任務(wù)的126%;解決飲水安全人數(shù)目標(biāo)值0.49萬人,實(shí)際完成0.4萬人,完成任務(wù)的81.6%。新打水源井803眼,共投入勞動積累工60.3萬工日,完成土石方170萬立方米,培訓(xùn)農(nóng)民0.3萬人,水利工程累計(jì)完成投資571萬元。
(二)、內(nèi)業(yè)資料整理和進(jìn)度上報(bào)工作
根據(jù)上級部門要求,2009年上半年水利水保股還完成了《2008和2009年退耕還林水利項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、《阿榮旗牧區(qū)水利規(guī)劃》及《呼倫貝爾市阿榮旗增產(chǎn)商品糧生產(chǎn)能力水利規(guī)劃》的前期編纂工作。
按市水利局的要求,水利工程進(jìn)度表及農(nóng)田水利建設(shè)信息表能夠按月、及時、準(zhǔn)確地上報(bào),其他水利報(bào)表也能按相關(guān)單位要求上報(bào),做到了及時、準(zhǔn)確、無誤。
篇8
一、上半年工作開展情況 (二
(三)按時足額發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金提標(biāo)后的失業(yè)人員失業(yè)保險(xiǎn)金及國有企業(yè)大齡下崗職工的生活費(fèi),確保金融危機(jī)形勢下失業(yè)人員和大齡下崗職工的基本生活。1-5月,新接收符合享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的失業(yè)人員546人,為 1770名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金487.32萬元,支出醫(yī)療補(bǔ)助金42.09萬元。同時為451名失業(yè)農(nóng)民工發(fā)放一次性生活補(bǔ)助金66.89萬元,創(chuàng)歷史新高。今年3月,我區(qū)新接收包括重鋼環(huán)保搬遷的國有企業(yè)大齡下崗職工290名,截止5月底,全區(qū)共接收國有企業(yè)大齡下崗職工累計(jì)2881人,為295名大齡下崗職工發(fā)放生活36.41萬元,并為212名大齡下崗職工代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金84.58萬元。(五)繼續(xù)做好重鋼環(huán)保搬遷“直通車”人員的基本生活保障問題。2009年,我區(qū)新接收享受重鋼環(huán)保搬遷政策大齡下崗職工182名,他們將在領(lǐng)取兩年失業(yè)金期滿后接續(xù)基本生活費(fèi),直至達(dá)到法定退休年齡辦理退休手續(xù),享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,參加醫(yī)療保險(xiǎn)。
(六)努力做好失業(yè)保險(xiǎn)金的征收工作。截止5月底,累計(jì)征收失業(yè)保險(xiǎn)金1636萬元,闖同年度歷史新高。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)管理信息化建設(shè)。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,按要求對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對和維護(hù)。截止目前我區(qū)921家參保單位已全部進(jìn)行金保系統(tǒng)電子化管理。同時嚴(yán)格根據(jù)系統(tǒng)失業(yè)人員參保數(shù)據(jù)審核失業(yè)人員待遇享受,并確定領(lǐng)取失業(yè)金期間的失業(yè)人員再就業(yè)后停發(fā)失業(yè)金情況。二、下半年工作重點(diǎn)
加大失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面力度。我區(qū)今年失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面與往年相比難度更大。受金融危機(jī)影響,2008年10月份以來,我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)每月減少停保人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新增參保人數(shù)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,下半年擬從下面兩個方面開展失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作:(二)和其他保險(xiǎn)一道加大企業(yè)參保擴(kuò)面力度。金保系統(tǒng)上線后,要求單位同時參加五大保險(xiǎn),因此單一險(xiǎn)種基本上無法單獨(dú)開展參保擴(kuò)面工作。建議請勞動局或社保局牽頭,組織養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)五個險(xiǎn)種統(tǒng)一開展2009年度的參保擴(kuò)面工作,力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。
篇9
(二)突出主業(yè),全力推動醫(yī)保事業(yè)發(fā)展
城鄉(xiāng)居民參保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。針對不同群體,采取預(yù)約參保、電話參保、上門參保等方式,為群眾提供“一站式”服務(wù),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保擴(kuò)面工作,截止2020年6月全區(qū)實(shí)際參保人數(shù)為20.4萬人,參保率達(dá)到102%。按照人均籌資740元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,2020年全區(qū)應(yīng)籌集資金總額為15096萬元。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助惠民利民。圍繞困難群眾在醫(yī)療保障方面的急難愁盼,提升參保人的就醫(yī)獲得感,對困難群眾就醫(yī)所有費(fèi)用實(shí)行“一站式”結(jié)算,緩解了困難群眾醫(yī)療壓力,減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。截止6月城鄉(xiāng)醫(yī)療救助累計(jì)救助困難群眾1922人次,總計(jì)救助金額280萬元。(其中通過城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”平臺救助1588人次,合計(jì)196萬元,非一站式醫(yī)療救助148人次,合計(jì)65萬元,貧困人口救助186人次,合計(jì)19萬元)。
健康脫貧兜底成效顯著。建立困難群眾資助參保動態(tài)調(diào)整機(jī)制,通過與扶貧辦對接,及時獲得建檔立卡貧困戶名單,進(jìn)行資助參保。2020年我區(qū)貧困人口數(shù)共計(jì)991人,全部居民醫(yī)保參保費(fèi)用由政府代繳共計(jì)24.7萬元。2020年上半年區(qū)貧困人口享受綜合醫(yī)保待遇共計(jì)190人次,合計(jì)基金支付10萬元,其中享受“351”政府兜底補(bǔ)償共計(jì)7人次,補(bǔ)償金額5.8萬元;享受“180”補(bǔ)充醫(yī)保補(bǔ)助共計(jì)184人次,補(bǔ)償金額4.3萬元。
全力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。疫情防控期間,我局扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保業(yè)務(wù)“電話辦、網(wǎng)上辦”簡化優(yōu)化醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程。實(shí)行轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥房穩(wěn)價(jià)專人負(fù)責(zé)制,每天做到隨機(jī)抽查,對口罩、溫度計(jì)等藥品故意哄抬價(jià)格,囤積居奇的行為堅(jiān)決予以打擊,全力保障疫情防控期間醫(yī)療耗材、藥品供應(yīng)市場的穩(wěn)定秩序。制定實(shí)施《階段性減征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的通知》,減輕企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān),助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保扶貧工作。深入貫徹關(guān)于解決“兩不愁三保障”突出問題的重要精神,結(jié)合自身實(shí)際制定《關(guān)于決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)“抗疫情補(bǔ)短板促攻堅(jiān)推振興”專項(xiàng)行動方案》,及時與市醫(yī)保中心、區(qū)扶貧辦對接,對2020年全區(qū)建檔立卡貧困人員進(jìn)行標(biāo)識,確保扶貧戶信息準(zhǔn)確、臺賬清晰。同時,做好建檔立卡貧困戶分類管理臺賬,確保貧困戶基本城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助全覆蓋。
集中開展“打擊欺詐騙保維護(hù)基金安全”宣傳月活動。為加強(qiáng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管,強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)守法意識,引導(dǎo)廣大群眾正確認(rèn)識并主動參與基金監(jiān)管工作,自4月1日起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的打擊欺詐騙保集中宣傳月活動。活動期間,懸掛橫幅80余條、發(fā)放倡議書2000余份、醫(yī)保問答手冊3000冊、帶有舉報(bào)電話的宣傳海報(bào)、宣傳袋、宣傳紙杯、宣傳紙巾共10000余份,制作統(tǒng)一的宣傳音頻、視頻在全區(qū)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)滾動播放。同時制定了打擊欺詐騙保專項(xiàng)治理方案,5月份為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查自糾階段,6-11月份為集中治理和整改階段。
加強(qiáng)“兩定機(jī)構(gòu)”協(xié)議管理。根據(jù)醫(yī)保資金支出模式,以協(xié)議管理為主的實(shí)際,加大了協(xié)議的制訂、資金規(guī)模的核定和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。5月,與25家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和41家藥店簽訂了醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議。同時,采取自查、現(xiàn)場檢查、明察與暗訪相結(jié)合,不定期、不定時、抽查、集中檢查等方式,對我區(qū)協(xié)議醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開展了專項(xiàng)檢查。截止6月底,共檢查定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)7家次,對其中存在違規(guī)行為的醫(yī)藥機(jī)構(gòu),依據(jù)規(guī)定分別予以以警告、整改、拒付違規(guī)金額和暫停協(xié)議、解除協(xié)議的處理,進(jìn)一步規(guī)范了“兩定機(jī)構(gòu)”服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。
扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)打擊欺詐騙保專項(xiàng)治理工作,開展醫(yī)保基金監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法,成立聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,明確職責(zé),期間區(qū)醫(yī)保局聯(lián)合衛(wèi)健委、市場局組建工作組深入龍脊山醫(yī)院、前嶺礦醫(yī)院、百姓醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院、任樓醫(yī)院、五溝醫(yī)院進(jìn)行深夜檢查;聯(lián)合省局、市局對童亭礦醫(yī)院進(jìn)行飛行檢查;成立駐點(diǎn)督查小組,對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行全覆蓋檢查,針對誘導(dǎo)住院、掛床住院、虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、偽造醫(yī)療文書票據(jù)、不合理收費(fèi)、不合理檢查、不合理用藥、不合理診療等違規(guī)行為進(jìn)行核實(shí),對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為將予以嚴(yán)懲形成震懾,以促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷提高維護(hù)基金安全的主動性和自覺性。
二、工作中存在的主要問題和不足
(一)監(jiān)管機(jī)制尚需完善。目前還存在監(jiān)管手段單一、監(jiān)管范圍有缺失、調(diào)查取證難度大等問題;醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛假住院、誘導(dǎo)住院和定點(diǎn)藥店留存、盜刷、冒用社保卡等欺詐騙保行為還或多或少地存在。
(二)隊(duì)伍體系尚需健全。一是醫(yī)療保障公共服務(wù)平臺短板明顯,鎮(zhèn)(辦)和村(居)醫(yī)療保障服務(wù)體系尚未建立、理順;二是隨著基金監(jiān)管業(yè)務(wù)不斷下沉,缺編少員的問題尤為突出,難以適應(yīng)醫(yī)保基金的稽核和監(jiān)管需要;三是醫(yī)保部門懂醫(yī)懂藥懂保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)人才缺乏,業(yè)務(wù)能力亟待提升。
三、下一步工作打算和思路
(一)探索建立醫(yī)保監(jiān)管體系。一是建立健全區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、村(居)三級醫(yī)保經(jīng)辦網(wǎng)格經(jīng)辦監(jiān)管體系,不斷提升醫(yī)保經(jīng)辦隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力;二是探索實(shí)行智能監(jiān)控全覆蓋,提高打擊欺詐騙保的針對性,探索將智能監(jiān)管由事后向事中、事前延伸;三是探索引入信息技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等第三方力量,參與基金監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管方式。
(二)持續(xù)打擊欺詐騙保行為。一是在集中宣傳月活動基礎(chǔ)上,開展打擊欺詐騙保行為專項(xiàng)整治活動,將以免費(fèi)體檢等名目誘導(dǎo)、騙取參保人員住院,虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、空床住院、盜刷醫(yī)保卡、冒名就醫(yī)、使用醫(yī)保卡套現(xiàn)或提取藥品等行為,作為專項(xiàng)治理的重點(diǎn);二是開展醫(yī)保基金督察聯(lián)合執(zhí)法駐點(diǎn)行動。由醫(yī)保、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門組成聯(lián)合執(zhí)法工作組,到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)督查,聚焦重點(diǎn),分類檢查,統(tǒng)一處理,形成齊抓共管的新管理機(jī)制。
(三)全面推行醫(yī)保電子憑證。一是充分發(fā)揮醫(yī)保電子憑證方便快捷、全國通用、應(yīng)用豐富、安全可靠等特點(diǎn)優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍,提升參保群眾激活率、兩定機(jī)構(gòu)覆蓋率和醫(yī)保結(jié)算支付率;二是進(jìn)一步創(chuàng)新應(yīng)用場景,與“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保服務(wù)模式深度融合,推動醫(yī)保電子憑證在醫(yī)保領(lǐng)域的多元化應(yīng)用;三是進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用效果,強(qiáng)化對醫(yī)保經(jīng)辦工作的支撐作用,提升醫(yī)保公共服務(wù)水平,滿足人民群眾線上服務(wù)和異地結(jié)算需求。
(四)有效落實(shí)醫(yī)保民生工程。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)居民待遇整合工作。密切關(guān)注城鄉(xiāng)居民待遇政策統(tǒng)一落地后出現(xiàn)的各種問題,適時提出逐步消化方案,推動城鄉(xiāng)居民政策完全融合;二是有效規(guī)范全區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作制度、流程,指導(dǎo)鎮(zhèn)(辦)做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助民生工程工作;三是落實(shí)好綜合醫(yī)療保障兜底政策,對城鄉(xiāng)低保對象、特困供養(yǎng)人員、建檔立卡貧困人口三類困難人群按政策分類代繳個人參保費(fèi)用。
(五)較好完善醫(yī)療參保信息。一是提高已參保人員和新增參保人員的信息質(zhì)量。清理核對參保基礎(chǔ)信息,加強(qiáng)與公安人口庫比對,嚴(yán)把新增參保人員基礎(chǔ)信息質(zhì)量;二是有序清理重復(fù)參保。主要針對2019年12月31日以前的參保人員進(jìn)行清理,首先清理制度內(nèi)重復(fù)參保問題,盡早實(shí)現(xiàn)重復(fù)參保問題“清零”;其次,穩(wěn)妥清查跨制度重復(fù)參保問題。全面清查連續(xù)參加職工醫(yī)保1年以上、同其繳納1個年度以上居民醫(yī)保的重復(fù)參保信息,穩(wěn)妥有序處理跨制度重復(fù)參保問題;三是摸清不參加基本醫(yī)保人員情況。組織梳理不參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)對象,了解人員情況。
(六)推進(jìn)醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)。一是按照省、市局統(tǒng)一部署要求,做好與市醫(yī)保局信息中心對接,繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)醫(yī)保信息化建設(shè);二是保障醫(yī)保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)各鎮(zhèn)辦現(xiàn)有醫(yī)保信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)用銜接工作,保障數(shù)據(jù)信息和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
篇10
現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié):一、全面抓好設(shè)備、材料 供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科每月中旬就開始 著手做好各科室的材料計(jì)劃的匯總申報(bào)、審批工作,并上報(bào)公司審核。2.加強(qiáng)管 理, 為了做到物資不流失, 整理舊庫房, 改變原庫房舊貌, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的新臺階。二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于 項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,編制了各項(xiàng)管理制度。現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié):
一、主要工作回顧 主要工作回顧:
(一) 所完成的工作
1、由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種材料、設(shè)備的采購價(jià)格、采購 時機(jī)把握得當(dāng),工作進(jìn)展較為順利,基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn),且路況不好,大部分供應(yīng)商都不愿意 將材料送至礦上, 這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度, 也給礦上增加了生產(chǎn)成本。
( 二) 結(jié)合實(shí)際生產(chǎn),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確,根據(jù)實(shí)際 生產(chǎn)需要,確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,并控制好生產(chǎn)成本,做到以最低的投入得 到最大的效益。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門,控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。根 據(jù)不同時期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時,將各 部門、科室報(bào)上來的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批,然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采 購。
3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量放在 第一位。
4、配合好財(cái)務(wù)科工資,對財(cái)務(wù)每個月的簽收要積極配合,查出的問題及時改正,以避免帳面出錯。加強(qiáng)規(guī)范化管理。
(三) 加強(qiáng)規(guī)范化管理。 制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),從而使內(nèi)部管理工作 走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對供應(yīng)人員及倉庫管理員工作能力及思想 觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
二、存在的問題:
1、 材料計(jì)劃的編制不夠準(zhǔn)確。需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2、由于對物資消耗的預(yù)見性不完全到位,造成臨時計(jì)劃較多,一定程度上 影響了生產(chǎn)。
3、由于倉庫管理員流動性大,業(yè)務(wù)上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金 不同程度的存在不相符的現(xiàn)象,需對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并想辦 法將其留住,能長時間為礦上做貢獻(xiàn)。
4、庫房物資分類管理還不夠清晰,今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。
5、倉儲管理人員的學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),對業(yè)務(wù)不太熟悉,增加了倉儲管理的難 度。
三、明年工作思路 物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障,沒有通暢的物資供應(yīng)服務(wù),就會制約企業(yè) 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對扁平化管理的新形勢,物資供應(yīng)要將確保供應(yīng)放在首 位,突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能,努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸,加強(qiáng)需求計(jì)劃管理,積 極主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應(yīng)的時間,全力以 赴,保證生產(chǎn)。
1.加強(qiáng)物資管理,做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。本著一切服務(wù) 于生產(chǎn)的宗旨,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運(yùn) 行狀況,及時平衡計(jì)劃,組織貨源,確保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)物資需求 特點(diǎn),加強(qiáng)對相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析,做好每月的物資采購計(jì)劃,提 高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性。
2. 加強(qiáng)庫存管理, 合理安排物資品種和儲備比例。盡量減少儲備資金占用。
抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗(yàn)收和物資的保管保養(yǎng),加大檢查力度,實(shí)現(xiàn)倉庫 達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對倉庫管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。
忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,責(zé)任重大。在今后的工作中,我們 讓我們在公司的 更應(yīng)該改變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變, 提高整體服務(wù)質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,積極創(chuàng)新,更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作,把煤礦的 物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。
供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文二
20xx 年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面要求我 們盡量降低采購成本,另一方面要求在采購支付上要盡量延長賬期。
在這種困難面前,我們供應(yīng)科全體職工不僅沒有畏縮不前,反而迎難 而上,面對困難、解決困難。
在兩級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照焦煤公司的制度和要求開展 我們的工作,堅(jiān)持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本,較好 的完成了任務(wù),取得了一定的成績,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢 通。
我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn), 就是要以最低的成本采購到高 質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡 量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購 原則,努力提高物資供應(yīng)的總體水平,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,基本能夠 較好地完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì) 劃作如下匯報(bào):
上半年工作:
一、全面抓好材料供應(yīng)各方面工作
1、物資采購 1/6 我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、 公正,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,都盡量要求相關(guān)職 能部門參與,即使在時間緊,任務(wù)重的情況下,也堅(jiān)持“控制成本, 采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個原則,保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的購買 材料,減少成本,提高了采購效率,即確保工作的透明,同時保證了 進(jìn)度。
20xx 年上半年累計(jì)采購物資共計(jì) 2934.857475 萬元,其中一類 物資共計(jì)采購 2065.22953 萬元(含大型材料運(yùn)輸皮帶、鋼絲繩、電 纜、鋼軌、鋼管等) ;二類物資共計(jì)采購 118.388182 萬元;三類物 資(含勞保物資、防洪物資)共計(jì)采購 751.23977 萬元。
2、物資領(lǐng)用 20xx 年上半年累計(jì)消耗物資共計(jì) 2907.28455 萬元;其中一類 物資共計(jì)消耗 2040.26483 萬元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、 鋼管等) ;二類物資共計(jì)消耗 111.99553 萬元;三類物資共計(jì)消耗 755.02419 萬元。
3、廢舊物資 供應(yīng)科實(shí)行了廢舊物資專人管理, 建立了廢舊物資回收再利用臺 賬,堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,堅(jiān)決做到“不交舊料,不發(fā)新料,能用舊料, 不用新料”的原則。
二、完善機(jī)構(gòu) 明確職責(zé) 建章立制 規(guī)范管理
在供應(yīng)科成立之日起,我們就建立了各項(xiàng)工作制度,對物資管 理相關(guān)制度結(jié)合我礦建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行了修改和整合, 使物資管理 制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實(shí)際,同時達(dá)到簡明、清晰的要求,從制 度上明確,明確了具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,健全 物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu)。經(jīng)過實(shí)踐,我們的制度已經(jīng)達(dá)到了具有可操作 性,能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個合理的制度,在日常工 作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
為了做到物資不流失,20xx 年上半年以來庫房管理人員經(jīng)常整 理庫房,根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺 放, 逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房, 改變了庫房舊貌, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的水平,加強(qiáng)了倉庫現(xiàn)場管理,拒絕白條出庫,嚴(yán)抓 物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn) 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 落實(shí)走動管理
為了進(jìn)一步落實(shí)山西焦煤集團(tuán)走動管理的指示精神, 結(jié)合我部門 的實(shí)際情況, “干部上講臺、 把 培訓(xùn)到現(xiàn)場” 活動融合到實(shí)際工作中。
在做好各自工作的同時, 在物資庫房內(nèi)實(shí)地講解供應(yīng)物資管理及其相 關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn), 使其在物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及供應(yīng)的管理工作的 水平有了突飛猛進(jìn)的效果,把“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的好處實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn) 3/6 出來,這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”結(jié)合在一起, 不僅能節(jié)約工作時間,也能從工作現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,同時 培訓(xùn)效果還非常好。
四、認(rèn)真工作 維護(hù)公司利益
1、為了建設(shè)節(jié)約高效型企業(yè),我們供應(yīng)科對于能修理和收回再 利用的物資絕不浪費(fèi),做到物盡其用,為公司節(jié)約任何可以節(jié)約的成 本,同時對于各種物資實(shí)行“能修不換,能換不買”的做法。上半年 對于回收回來的無縫鋼管,重新進(jìn)行加工,以發(fā)揮出它的最大作用。
2、在“雨季三防”這個關(guān)鍵時期,我們秉承“安全第一,常備 不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級對防汛 工作的要求,積極開展防汛物資準(zhǔn)備工作,并設(shè)有專用“三防”材料 庫,確保“三防”物資的應(yīng)有儲備量,24 小時隨時待命,保證所有 物資的安全發(fā)放。
五、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
上半年供應(yīng)工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性 的工作,既完成了大宗物資的采購任務(wù),又保證了我礦物資的充足供 應(yīng)。 4/6 2、完成工作的同時也存在一些失誤,對材料的控制和執(zhí)行沒有 做到嚴(yán)格把關(guān),造成一些工作上的被動,在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn) 記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購程序。
下半年工作計(jì)劃:
下半年供應(yīng)科的主要工作有兩個重點(diǎn):
一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心, 搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng) 工作,靠嚴(yán)格按照制度規(guī)定抓好招標(biāo)、采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié), 減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應(yīng)科“控制成本,采購性價(jià)比最優(yōu)的 產(chǎn)品”的工作目標(biāo),緊跟市場動態(tài),保證所采購材料按照合同約定及 時到貨,為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。
一、努力提高供應(yīng)工作管理水平
1、進(jìn)一步完善供應(yīng)科物資管理制度,抓好落實(shí),嚴(yán)格按照程序 進(jìn)行每一項(xiàng)工作,讓程序成為我們工作的習(xí)慣,讓制度進(jìn)入我們的血 液,堅(jiān)持按制度辦事,按規(guī)章辦事,嚴(yán)格計(jì)劃控制,杜絕計(jì)劃外采購 的發(fā)生。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴(yán)抓物資賬目管理,保 證物資管理不出問題,保障項(xiàng)目資金安全。
二、庫房規(guī)范化建設(shè)
根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨物資分類有序擺放,逐步 建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。
三、材料訂貨
催貨工作抓緊抓好 下半年供應(yīng)科工作量遞增,材料催貨工作是重中之重,必須提前 預(yù)測,把準(zhǔn)市場脈搏, 隨時解決廠家提出的問題和困難,保證我礦 生產(chǎn)所需的材料順利到場。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
所有供應(yīng)科的員工要做學(xué)習(xí)型員工,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工 作, 要建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科, 不光學(xué)供應(yīng)、 學(xué)物資管理, 還要學(xué)安全, 學(xué)習(xí)方方面面的知識,加快供應(yīng)科各項(xiàng)制度、機(jī)構(gòu)人員、崗位責(zé)任制 的建設(shè)。
供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲,現(xiàn)將 本月的工作做如下小結(jié):
一、 全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。
1、 為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做 好各工隊(duì)的材料計(jì)劃的申報(bào)、審批工作,并上報(bào)公司審核。
2、 初步完善了設(shè)備檔案登記,針對前期采購訂貨量大,合同 多,供應(yīng)科人手少,資料管理沒有及時跟上,現(xiàn)在充實(shí)人員后,安排專人做好檔 案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。
二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理 1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉庫機(jī)構(gòu),編制了 《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍, 為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合,使物 資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實(shí)際同時達(dá)到簡明、清晰的要求,從制度上明 確。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 在做好各自工作的同時,積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí),掌 握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點(diǎn)。
本月物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開展順利,協(xié)調(diào)一致、通力合作,既完成了設(shè)備集 中訂貨的繁重任務(wù),又保證了各部門物資的充足供應(yīng),充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念, 供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在各部門的大力支持下,完成了本 月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,力爭做到最好。
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篇11
(一)認(rèn)真做好各類總結(jié)、計(jì)劃、會議材料、匯報(bào)材料的起草工作,出色完成了辦文服務(wù)任務(wù);
(二)圓滿完成了13次重要會議的服務(wù)任務(wù);
(三)高質(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù);
(四)認(rèn)真做好文件
的收轉(zhuǎn)傳遞工作,共收發(fā)各類文件340份,全部按程序進(jìn)行了處理,做到了快捷高效無失誤;
(五)認(rèn)真做好辦公用品購置發(fā)放、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù),做到及時有效有保障;
(六)盡力做好信息宣傳工作,先后編發(fā)信息稿件62篇;
(七)車輛管理到位,駕駛員責(zé)任心強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)行無事故;
(八)積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動和主題教育活動,在做好活動服務(wù)的同時,得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。
二、具體做法:
(一)“懂規(guī)矩”。嚴(yán)格用紀(jì)律約束言行,做到不該說的話不說、不該做的事不做。
(二)“講程序”。嚴(yán)格按程序辦事,做到不省略、不簡化、不拖拉,不折不扣走程序。
(三)“有規(guī)范”。對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng),都嚴(yán)格按照梳理頭緒、科學(xué)籌劃、規(guī)范操作的程序進(jìn)行解決,促進(jìn)了服務(wù)效能的提高。
三、問題不足
篇12
1、存貸款:
截至半年末,XX支行各項(xiàng)法定利率存款余額42.73億元,較年初增加4.6億元,各項(xiàng)法定利率存款日均41.58億元,較上年增加7.41億元;貸款余額63.31億元。
2、客戶結(jié)構(gòu):
XX支行當(dāng)前客戶較多,行業(yè)分布較廣。截至半年末,對公客戶涵蓋國有企業(yè)、民營企業(yè),其中國有企業(yè)以平臺公司為主,兼顧國有實(shí)體企業(yè),民營企業(yè)既包括上市公司,也包括中小微企業(yè),對公貸款主要投向平臺公司,存款也主要來自這一群體;零售存貸款與對公不同,存款主要來自當(dāng)?shù)刈簦J款主要投向周邊購房者及當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主、個體工商戶。
3、人員情況:
截至半年末,XX支行共有編內(nèi)員工16人,編外大堂經(jīng)理1人,外包業(yè)務(wù)助理2人,合計(jì)19人。編內(nèi)員工分條線來看,含負(fù)責(zé)人即行長1人,企金7人(含總監(jiān)助理1人,副經(jīng)理1人,長期病假1人),零售3人(零售負(fù)責(zé)人1人,零貸客戶經(jīng)理1人,財(cái)富客戶經(jīng)理1人),會計(jì)5人(含會計(jì)主管1人)。整體來看,企金人員較為充實(shí),零售人員頗為短缺。
4、政府及監(jiān)管部門對接情況:
XX支行為縣域支行,報(bào)告期內(nèi)與人行XX支行、金融監(jiān)管局、公安局等監(jiān)管部門,及財(cái)政局、國資辦、發(fā)改局、國土局、房產(chǎn)局、人社局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、投資促進(jìn)局等政府部門關(guān)系穩(wěn)定、互動有效。與上述部門的對接,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)及其沙盤建設(shè)情況
報(bào)告期內(nèi),支行緊緊跟隨分行提出的一條主線三大工程思路,做好做細(xì)人力資源沙盤、機(jī)構(gòu)沙盤及雙十沙盤,在確保企金業(yè)務(wù)持續(xù)良好發(fā)展的同時,努力拓展和開發(fā)零售業(yè)務(wù),強(qiáng)調(diào)公私聯(lián)動,集中精力補(bǔ)齊支行短板,業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展。
1、企金方面:
1)整體情況:
得益于企金業(yè)務(wù)較早在XX地區(qū)開展,目前XX支行企金業(yè)務(wù)發(fā)展良好受上年末沖量影響,半年末機(jī)構(gòu)存款余額較年初有一定回落,但日均有較快增長;價(jià)值客戶也保持穩(wěn)定增長。
2)納稅千萬以上企業(yè)滲透率:
截至半年末,XX支行納稅千萬以上企業(yè)滲透情況如下表所示:
如上表所示,截至半年末,XX區(qū)納稅千萬以上企業(yè)23家,已開戶5家,滲透率21.74%。
2、零售方面:
1)整體情況:
自開業(yè)以來,XX支行零售業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,各項(xiàng)核心指標(biāo)持續(xù)向上。XX支行零售條線受開業(yè)時間短、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平低于市區(qū)、專職零售人員較少等因素影響,儲蓄和AUM等指標(biāo)數(shù)值尚小,但各項(xiàng)指標(biāo)均保持正向發(fā)展,尤其是儲蓄日均和AUM日均,分別錄得119.44%、95.49%的增幅,實(shí)現(xiàn)較快增長。
在客戶建設(shè)方面,XX支行通過組織營銷沙龍、高凈值人群推介會、工資等形式實(shí)現(xiàn)核心客戶的較快增長,同時跟蹤并儲備了一些潛在私行客戶,后續(xù)爭取轉(zhuǎn)化提升。
在按揭及非按揭零貸業(yè)務(wù)方面,支行克服疫情影響、人員不足、我行較之當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)更嚴(yán)苛的房貸政策、房屋單價(jià)較低等一系列困難,貸款筆數(shù)、金額均實(shí)現(xiàn)一定增長。
3、公私聯(lián)動方面:
近年來,行內(nèi)積極打破公私條線壁壘,強(qiáng)調(diào)公私聯(lián)動發(fā)展,上半年XX支行在此方面也取得一定成果。
三、支行隊(duì)伍及人力資源沙盤建設(shè)
根據(jù)分行及的精神和指示,XX支行始終將隊(duì)伍建設(shè)、人員引進(jìn)暨人力資源沙盤建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一,以期在區(qū)域內(nèi)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
1、隊(duì)伍建設(shè):
繼續(xù)實(shí)行小組制,以老員工帶新員工,同時通過加大培訓(xùn)力度、定期集中討論項(xiàng)目來提升員工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,報(bào)告期內(nèi),所有營銷人員均有項(xiàng)目上報(bào),大部分有項(xiàng)目落地。整體來看,支行隊(duì)伍建設(shè)有條不紊,并逐步通過項(xiàng)目上報(bào)落地反映顯現(xiàn)。
篇13
三是標(biāo)本兼治。即末端治理和清潔生產(chǎn)都要兼顧。四是控新促治。始終堅(jiān)持“先整治、后審批,先控制、后發(fā)展”的原則,全面落實(shí)項(xiàng)目審批與整治進(jìn)度掛鉤相結(jié)合,對整治不到位的,一律停止新、改、擴(kuò)建醫(yī)化項(xiàng)目。五是技術(shù)服務(wù)。整治期間,我們邀請了一些有資質(zhì)的單位為企業(yè)設(shè)計(jì)治理方案,并組織專家對方案進(jìn)行論證,幫助企業(yè)完善整治方案。對不符合整治要求的方案予以否決。六是加強(qiáng)督查。建立了周報(bào)制度,要求企業(yè)每周一上報(bào)廢氣整治進(jìn)度。增加了督查頻次,實(shí)行每日一查。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與執(zhí)法人員一起在節(jié)假日和晚上到企業(yè)進(jìn)行檢查。七是公眾監(jiān)督。今年3、4月份,對列入限期治理的12家企業(yè)的廢氣整治情況在**日報(bào)上公布,并公開環(huán)保監(jiān)督電話和企業(yè)法人電話,接受社會公眾監(jiān)督。達(dá)到了較好的社會效果,有力地促進(jìn)了廢氣整治。到目前為止,已有28家企業(yè)上報(bào)了設(shè)計(jì)方案,投資6000多萬元,其中海正藥業(yè)(外沙廠區(qū))、海正化工、新東港、九洲、海翔、信友等6家企業(yè)已通過預(yù)驗(yàn)收,6家企業(yè)已完成進(jìn)入調(diào)試,新東海、一洲已報(bào)告申請驗(yàn)收。