引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力安全生產(chǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
“千里之堤，毀于蟻穴”。電力生產(chǎn)安全重在預(yù)防，必須在細(xì)節(jié)上下工夫。在現(xiàn)實工作中，安全管理者和設(shè)備管理者必須每天走進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)場，貼近設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題。對電力安全生產(chǎn)設(shè)備不能只“指點江山”，對其出現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時分析，對電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)性問題應(yīng)足夠重視，對那些看上去不起眼的小缺陷、習(xí)慣性違章應(yīng)及時糾正。只有這樣才能最大限度地保證國家的財產(chǎn)、人民的利益不受損失。
二、電力安全生產(chǎn)的有關(guān)措施
管理出效益,安全亦出效益。安全生產(chǎn)是涉及職工人身安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展、穩(wěn)定。電力安全生產(chǎn)需要多管齊下，警鐘長鳴。
從思想上重視安全生產(chǎn)，牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備也是由人操作、控制、維修的,其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。
保證電力安全生產(chǎn)要從源頭上做起，解決源頭問題主要靠提高思想認(rèn)識。電力生產(chǎn)中的許多責(zé)任事故，究其根源是個別員工思想上不夠重視，忽略某些細(xì)節(jié)問題造成的。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等。這些違章行為從表面上看微不足道，但實質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣，人們心中就沒有了錯誤的概念。長此以往，必釀成大禍。安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
熟練掌握《電力安全工作規(guī)程》。“安全第一”，對電力企業(yè)來說，是一個永恒的命題。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理、保障、監(jiān)督體系嚴(yán)謹(jǐn)、完備，但在實際工作中，仍存在不少安全隱患和安全事故，其中，不乏安全生產(chǎn)違章事故。究其原因，大多是由于相關(guān)人員違反《電力安全工作規(guī)程》所致。因此，電力員工必須熟練掌握《電力安全工作規(guī)程》。長期以來，電力安全工作規(guī)程考試都由電力單位內(nèi)部組織，監(jiān)考人員和被考核對象之間都是熟悉的人，考場紀(jì)律執(zhí)行往往不夠嚴(yán)格。而合格標(biāo)準(zhǔn)為90分，滿分100的安全規(guī)程考試打了九折，無疑留下了10分的安全隱患。事實上，作為電力工作人員，哪怕一分的錯誤，在實際操作中就是違章，就可能導(dǎo)致不可挽回的事故。因此，進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制非常必要。同時，制定完善的考核制度，明確層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并將職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行一體化考核。
良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督、督促精神。電力生產(chǎn)中要有良好的團(tuán)隊協(xié)作及互相監(jiān)督、督促精神，對于同事的不規(guī)范操作和習(xí)慣性違章要及時提醒。電力工作人員所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到疏忽大意而導(dǎo)致的錯誤操作，都可能釀成嚴(yán)重后果。團(tuán)隊協(xié)作、互相監(jiān)督可以在一定程度上解決這些問題。
電力工作人員工作過程中，其同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督、督促精神可以糾正工作人員的錯誤、危險操作，減少事故的發(fā)生。此外，由于電力工作人員從事的是有一定危險的工作，在生產(chǎn)過程中，團(tuán)隊成員之間的互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督、督促精神可以為作業(yè)人員提供精神上的支持和動力。這也是電力工作人員在作業(yè)過程中所需要的。
篇2
3、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
4、安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命
6、一人違章，多人遭殃。
7、安全如弦，越談越動聽；安全是箭，越磨越鋒利。
8、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
9、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
10、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
11、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
12、工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
13、違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
14、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
15、安全生產(chǎn)，熱情服務(wù)。
16、安全第一，違章作業(yè)不能干。
17、有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險有效益。
18、安全人人抓，幸福千萬家；安全人人講，平安有保險。
19、小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。
20、年底更要抓安全，這樣句號才圓滿。
21、安全要講，事故要防。
22、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
23、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
24、發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
25、提高安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
26、緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
27、作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
28、安全知識掌握牢，遇到危險不發(fā)毛。
29、講安全話千句不多，干違章事一次有余。
30、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
31、安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、安全生幸福，事故釀苦酒。
33、小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
34、安全是幸福，疏忽是痛苦。
35、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。
36、安全知識讓你化險為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
37、現(xiàn)場戴好安全帽，人身安全有依靠。
38、愛惜生命，關(guān)注安全。
39、安全來于警惕，事故出于麻痹。
40、隱患是事故的溫床，安全是事故的天敵。
41、安全行車幾萬里，事故就在一二米。
42、鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。
43、蟻穴毀堤，隱患傷人。
44、時時想安規(guī)，事事保安全。
45、幸福是大樹，安全之水來澆灌。
46、傳承安全文化，創(chuàng)造生命價值。
47、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本
48、當(dāng)你回家時，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時，死神在等候你。
49、企業(yè)安全，人人有責(zé)。
50、安全永在我心中，時時刻刻不放松。
51、失控出隱患，自控能防范。
52、安全規(guī)用來教訓(xùn)換，我們定要記心間。
53、安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
54、科技是保障，防范是主題。
55、常思“牢固”少有“亡羊”。
56、安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。
57、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
58、安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
59、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
60、船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時已晚。
61、措施到了位，登高無所謂。
62、謹(jǐn)慎小心是安全的保險帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
63、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
64、人人保安全，安全保人人。
65、違章不放過，安全無差錯。
66、愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
67、事故不難防，重在守規(guī)章。
68、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
69、紅花要有綠葉配，安全孤掌實難鳴。
70、多看幾眼安全保險，少說幾句會生悲劇。
篇3
一、電力的安全生產(chǎn)的必要性
由于供電企業(yè)的電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用等多種原因決定了電力的安全生產(chǎn)的必要性。
1.1電力安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定
電力行業(yè)是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國家人民生命財產(chǎn)的安全，同時也關(guān)系到人心的穩(wěn)定及社會的穩(wěn)定。一旦發(fā)生電力生產(chǎn)事故受損害的不僅僅是人民群眾的切身利益，而且會嚴(yán)重影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
1.2電力生產(chǎn)特點決定了安全生產(chǎn)的必要性
電力生產(chǎn)具有整體性，由于目前還不能做到讓電能大規(guī)模的儲存，因此電力在生產(chǎn)、輸送和使用時始終處于一個平衡狀態(tài)，這三個環(huán)節(jié)是同時完成的，也就是所說的整體性。一旦其中的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，從而威脅到人身的安全及造成經(jīng)濟(jì)上的損失。因此，電力生產(chǎn)的整體性需要安全生產(chǎn)。
1.3供電企業(yè)發(fā)展本身要求電力安全生產(chǎn)
電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)是安全，假如一個經(jīng)常發(fā)生事故的變電站，那么它就不可能做到安全供電和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，那么系統(tǒng)中的變電站及設(shè)備都不能正常運(yùn)行，從而使電力的生產(chǎn)和輸配處于混亂狀態(tài)，因此供電企業(yè)發(fā)展本身也需要安全生產(chǎn)。
1.4電力生產(chǎn)勞動環(huán)境復(fù)雜存在諸多不安全因素
多電氣設(shè)備；多高溫高壓設(shè)備；多易燃易爆物品是電力生產(chǎn)勞動環(huán)境存在的幾個明顯的特點，這幾個特點使得電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境存在著許多的不安全因素，工作中稍有疏忽都可能對在職工人的人身安全造成威脅，因此，我們要高度重視電力安全生產(chǎn)。
二、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)
電力生產(chǎn)事故的引發(fā)可以分為三類：一個是“天災(zāi)”，是指一些不可控制或者不便控制的自然因素，如雷電、暴雨等，有其突發(fā)性；另一個是材料的“先天不足”引發(fā)的事故，如電線及設(shè)備的老化等，有其隱蔽性；還有一個就是“人禍”，“人禍”也是大多數(shù)電力生產(chǎn)事故引發(fā)的最為常見的原因。
2.1“人禍”之一，作業(yè)人員思想
電力生產(chǎn)的作業(yè)人員可能存在著危機(jī)意識淡薄、存在僥幸心理、缺少責(zé)任感等多方面的思想缺陷，使其在作業(yè)操作時對規(guī)程制度明知故犯，明知道這樣做不符合要求，但圖一時的方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章，最終引發(fā)了“人禍”造成的電力生產(chǎn)事故。
2.2“人禍”之二，作業(yè)人員能力不足
對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在“其二”中發(fā)生了發(fā)生了事故。這就要求作業(yè)人員對自身業(yè)務(wù)必須熟悉，包括該工位的操作指導(dǎo)書及本崗位的各項規(guī)章制度等。
2.3“人禍”之三，企業(yè)安全管理不全
電力企業(yè)安全管理不全可以分為兩類，一類是只注重形式?jīng)]有按“四不放過”原則真正落實到位，比如，對于已發(fā)生的事故只是在會議上提出批評及形式上的討論而已，并沒有對實際的情況進(jìn)行改善，沒有對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰并吸取教訓(xùn)；一類是執(zhí)行力度不夠，比如，管理人員對各項規(guī)章制度沒有嚴(yán)格的按要求執(zhí)行。
三、電力生產(chǎn)事故的特點
電力生產(chǎn)的特點是：發(fā)電、供電、用電同時完成，因此對變電站的運(yùn)行要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識、技術(shù)、資金方面的高度密集性等。根據(jù)電力生產(chǎn)的特點和實際發(fā)生的電力生產(chǎn)事故可以發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)事故存在的幾個明顯特點有：
3.1廣泛性
電力的供應(yīng)與社會息息相關(guān)，小到家庭的用電，大到企業(yè)的運(yùn)營，如果供電企業(yè)的一條輸電線發(fā)生事故，其造成的影響是巨大的，包括在政治方面，經(jīng)濟(jì)方面和社會方面，因此電力生產(chǎn)事故具有一個廣泛性。
3.2連鎖性
由于電力生產(chǎn)的特點是發(fā)、供、用電同時完成，各個環(huán)節(jié)是緊密地聯(lián)系在一起的，因此，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可能迅速地波及到整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在整個系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生一系列的事故和后果。
3.3破壞性
一般而言電力生產(chǎn)內(nèi)部發(fā)生的事故其造成的破壞性是特別大的，這與電力系統(tǒng)的構(gòu)成和電力生產(chǎn)與社會之間的關(guān)系是相關(guān)聯(lián)的。
3.4快速性
電力生產(chǎn)事故不同于其他行業(yè)的一大特點就是具有快速性，這也與電力的生產(chǎn)特點有關(guān)系，像觸電傷亡事故，電網(wǎng)故障等，都可能是在幾秒之內(nèi)就形成的。
四、電力生產(chǎn)事故的防范措施
防患于未然，是對突發(fā)危機(jī)的預(yù)先準(zhǔn)備，是對未來各種情況的預(yù)測及采取的相應(yīng)措施，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。
4.1“安全第一，預(yù)防為主”
供電企業(yè)的基本方針為“安全第一，預(yù)防為主”，一切生產(chǎn)工作的進(jìn)行必須是要在保障生產(chǎn)安全的前提下，以人為本，圍繞人的安全來開展工作。目前電力生產(chǎn)安全事故的原因主要是“人禍”，包括對安全生產(chǎn)的落實不夠，預(yù)防工作沒能夠扎實的開展，安全措施沒有真正的落實到位。因此我們必須要強(qiáng)化安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，健全完善各級的安全措施，并且要強(qiáng)力執(zhí)行遵守各項規(guī)章制度。同時加強(qiáng)安全思想工作的宣傳力度，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念能夠在全體電力職工中得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。
4.2完善落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)要遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的原則，對照安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，以高度的責(zé)任感，做好本部門安全生產(chǎn)管理工作，健全本部門安全管理組織，同時要使安全生產(chǎn)責(zé)任制做到量化、細(xì)化、具體化，要明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)和責(zé)任，實現(xiàn)一崗一責(zé)，形成健全的安全管理責(zé)任體系。層層落實，把基層的工作現(xiàn)場當(dāng)成抓安全工作的落腳點，并且要有計劃的提高職工的安全生產(chǎn)知識和意識，使各崗位職工能夠在生產(chǎn)實踐中把安全生產(chǎn)的科學(xué)方法體現(xiàn)出來。可以制定切實可行的安全生產(chǎn)獎罰制度來提高全員的參與積極性。
4.3加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理制度
電力安全生產(chǎn)工作重點是施工現(xiàn)場，工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書才能進(jìn)行現(xiàn)場施工，而且作業(yè)指導(dǎo)書中必須有安全施工的專題措施，在施工前要向所有的施工人員進(jìn)行交底并在交底記錄上簽字，否則屬于違例開工；在施工現(xiàn)場要把各類設(shè)備的維護(hù)要點，操作要點和巡視要點粘貼在顯眼的地方，以便加強(qiáng)對職工的提醒和指導(dǎo)工作人員的日常工作。
4.4加大對安全生產(chǎn)的資金投入
篇4
1.2違章操作屢見不鮮
在實際的電力生產(chǎn)活動中，違反安全生產(chǎn)條例的設(shè)備操作、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)紀(jì)律的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，這些違章操作是造成電力生產(chǎn)安全事故的直接導(dǎo)火索，如配電維護(hù)人員在沒有辦理維修單填寫的手續(xù)，沒有熟悉設(shè)備損壞情況直接進(jìn)行操作維修，造成了設(shè)備漏電觸電的安全事故。除此以外，有些修理人員仗著自己經(jīng)驗豐富，對于強(qiáng)調(diào)在維修前要求斷電、驗電要求置之不理，這些違章操作行為對維護(hù)人員的生命安全產(chǎn)生威脅。
1.3電力生產(chǎn)設(shè)備管理存在漏洞
電力企業(yè)在開展日常電力生產(chǎn)過程中，沒有制定一個相對規(guī)范工作程序，這就導(dǎo)致日常電力設(shè)備的檢修、維護(hù)工作不能有序開展，對于電力生產(chǎn)設(shè)備來講如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題缺陷，一旦電力設(shè)備出現(xiàn)癱瘓，必然影響生產(chǎn)進(jìn)度，甚至可能造成安全事故。這歸根結(jié)底是因安全工作不能產(chǎn)生效益，電力企業(yè)不重視電網(wǎng)管理安全工作，這種管理上的漏洞實時威脅了電網(wǎng)運(yùn)行安全。
1.4電力生產(chǎn)安全制度大打折扣
電力企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)活動時，往往不能遵循有關(guān)部門頒布的安全規(guī)章,最終造成電力安全事故頻頻發(fā)生，正是由于電力企業(yè)忽視，造成電企員工對于相關(guān)的規(guī)章制度并不了解，但為更有效率完成生產(chǎn)指標(biāo)，工作人員往往略知一二沒有完全領(lǐng)會規(guī)章內(nèi)容，在實際工作中不根據(jù)有關(guān)要求生產(chǎn)作業(yè)，工作人員往往憑借經(jīng)驗主義開展工作，無視那些規(guī)章條例，筆者發(fā)現(xiàn)正是這些安全制度沒有有效落實，才會釀成一次次觸目驚心安全生產(chǎn)事故。
2加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)察的重要意義
2.1有利于提高電力企業(yè)社會、經(jīng)濟(jì)利益
電力企業(yè)如果產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故，必然影響日常電力生產(chǎn)秩序，對于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響，對此電力企業(yè)需要注重日常生產(chǎn)監(jiān)察工作，通過監(jiān)察管理來控制事故發(fā)生，控制生產(chǎn)成本，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，除此以外要重視作業(yè)工人的安全生活保障，這對工作人員免除了生活上的后顧之憂，把全身心投入到工作，電力企業(yè)通過安全生產(chǎn)監(jiān)察，提升企業(yè)的知名度，從獲取政府政策扶持,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。
2.2全面推動國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
我國當(dāng)前社會生產(chǎn)普遍基于電力能源，一旦電力生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，便極大影響了多數(shù)企業(yè)的正常秩序，從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，正是由于政府部門尤其重視電力行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重日常電網(wǎng)生產(chǎn)的安監(jiān)工作，通過建立健全電網(wǎng)監(jiān)察安全機(jī)制，推動電網(wǎng)監(jiān)察有章可循，筆者堅信只有保證電力日常活動,才能確保企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行，最終實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
2.3提升社會大眾生活質(zhì)量
人民群眾的日常生活與電力網(wǎng)絡(luò)緊密相連，一旦缺少電網(wǎng)支持與運(yùn)轉(zhuǎn)，人民群眾生活質(zhì)量就得到保障，甚至極大影響社會的安全穩(wěn)定，甚至對國家電力網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。因此,電力企業(yè)將電力安全監(jiān)察落到實處，才能確保電網(wǎng)生產(chǎn)的安全，廣大人民群眾可借助電網(wǎng)得到社會咨詢，豐富了人民群眾的業(yè)余生活，更好提升了自身所處的生活環(huán)境。
3加強(qiáng)電力安全監(jiān)察的有效措施
3.1構(gòu)建計算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)
電網(wǎng)工作電動化是電力企業(yè)一直所倡導(dǎo)的，筆者認(rèn)為只有建立健全計算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到實際的電網(wǎng)安全監(jiān)管中，借助先進(jìn)監(jiān)管設(shè)備，才可優(yōu)化電力企業(yè)電力監(jiān)察系統(tǒng)，增強(qiáng)電力企業(yè)管理能力，有效提升生產(chǎn)效率,筆者認(rèn)為構(gòu)建計算系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)作業(yè)人員在日常監(jiān)察過程中提升自身的業(yè)務(wù)能力，更好得為社會服務(wù)。
3.2積極推廣與應(yīng)用評估技術(shù)
電力企業(yè)當(dāng)前所應(yīng)用機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)代化要求格格不入，對此技術(shù)人員及時評估電力設(shè)備，并且向電力企業(yè)報批采購更先進(jìn)的電力設(shè)備，然而我國對于評估電力設(shè)備水平仍處于劣勢，技術(shù)人員不能掌握評估知識，不能掌握外國先進(jìn)技術(shù),,電力企業(yè)當(dāng)前需要積極引進(jìn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)評估技術(shù)，并結(jié)合國內(nèi)實際情況加以改善，并將其評估技術(shù)運(yùn)用電力生產(chǎn)的日常安全監(jiān)察中，從而能夠確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。
3.3增強(qiáng)監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力
電力企業(yè)的電力安全監(jiān)察工作具有專業(yè)性與復(fù)雜性，這就要求監(jiān)察人員具有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，這也是開展監(jiān)察實踐工作的重要途徑，監(jiān)察人員需要開動腦筋，獨(dú)有獨(dú)立思考的能力，強(qiáng)化個人心理素質(zhì)，除此以外電力安全監(jiān)察工作充分協(xié)調(diào)好個人與集體以及社會利益，需要有效克服監(jiān)察人員的消極情緒，對于復(fù)雜問題需要分析其安全因素，全面掌握相關(guān)專業(yè)知識脈絡(luò)，全面掌握與了解安全監(jiān)察工作內(nèi)容，才能夠提升監(jiān)管人員對于安全生產(chǎn)實際問題的處理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更好推動電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
篇5
中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2011）36-0056-02
當(dāng)前一些電力企業(yè)對安全工作報紙上登，墻壁上貼，文件上寫，大會小會上大聲疾呼，真可謂“千囑咐萬叮嚀”了，可為什么誤操作事故還是頻繁發(fā)生，習(xí)慣性違章仍是屢禁不止，死亡事故還是時有發(fā)生？
“千囑咐萬叮嚀”為什么沒有起到相應(yīng)的、預(yù)想的效果和作用？這不得不引起電力行業(yè)的反思。筆者認(rèn)為源于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)規(guī)章制度僅停留在紙面上、形式上，未完全融入職工的心目中，履行到實際工作中，即安全生產(chǎn)工作實際執(zhí)行、落實不到位，存在上緊下松，雷聲大雨點小的棚架現(xiàn)象。
該采取怎樣的措施來強(qiáng)化安全生產(chǎn)？筆者之見，重在解決上述棚架現(xiàn)象，重在落實。下面談?wù)劰P者的幾點看法，供大家借鑒參考。
一、抓落實必須從“頭”抓起
1.從“頭頭”抓起
《安全生產(chǎn)法》第5條明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)作全面負(fù)責(zé)。”《安全生產(chǎn)規(guī)定》第15條也明確規(guī)定：“公司系統(tǒng)各級行政正職是安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。”“火車跑得快，全憑車頭帶”，所以，為做好安全生產(chǎn)我們必須從“頭頭”抓起。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，在安全生產(chǎn)中起好帶頭作用。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)對安全工作做到心中有數(shù)，不僅清楚自已的安全責(zé)任是什么，還應(yīng)清楚怎樣履行自已的安全責(zé)任，企業(yè)的安全第一責(zé)任人應(yīng)做到：思想到位、責(zé)任到位、工作到位，對帶有方向性的安全問題要親自過問、親自抓。根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整安全工作部署，把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，扎扎實實抓好各項安全生產(chǎn)工作。
2.從“人頭”抓起
從“人頭”抓起，即要抓全員。人是安全生產(chǎn)的主體，是保證安全生產(chǎn)的首要因素。要使每一個電業(yè)職工都能從自身做起，不折不扣地按章辦事，查隱患、查現(xiàn)場標(biāo)志、查違規(guī)違紀(jì)行為，未雨綢繆，嚴(yán)格管理，超前規(guī)范，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零違章”、“零事故”。
在抓好“人頭”管理方面，還要注意發(fā)揮關(guān)鍵人在安全生產(chǎn)中的積極作用，解決好重點人在安全生產(chǎn)中的各種問題，控制好危險人在安全生產(chǎn)中的“違章”行為。“三人”問題處理好了，安全問題也就有了保障。
3.從“心頭”抓起
職工的心，企業(yè)的根。所以要做好電力安全生產(chǎn)工作，必須解決好每一位職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識問題，真正從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，讓每一位職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。使每一位職工充分認(rèn)識到安全問題不只是少數(shù)人問題，而是全體職工的問題。
企業(yè)要“以人為本”加強(qiáng)引導(dǎo)。公司要開展形式多樣的安全宣傳教育，如舉辦安全知識競賽及安全演講比賽的正面教育，同時還采用事故案例、違章者現(xiàn)身說法等進(jìn)行形式多樣的反面教育，對職工進(jìn)行潛移默化，把“指揮性違章就是殺人，作業(yè)性違章就是自殺，裝置性違章就是殺人陷阱，管理性違章就是害人”和“安全我一人，幸福我全家”的思想，切實灌輸?shù)矫恳粋€職工的頭腦中、心目中。安全警鐘不僅要敲，而且要年年敲、月月敲、天天敲、時時敲，讓職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使職工在工作中時時處處都能設(shè)身處地的為企業(yè)安全著想。使職工由被動的“要我安全”變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩保瑫r還要激發(fā)職工“保護(hù)他人安全”是每一位職工責(zé)任的強(qiáng)烈意識，能主動保護(hù)、監(jiān)督他人的安全，力爭實現(xiàn)“我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害，我不看著他人受傷害”的“四不傷害”。只要每一位職工都能用“心”工作，用“心”監(jiān)督，電力安全生產(chǎn)就能很好的得到落實。
4.從“源頭”抓起
要做好安全生產(chǎn)工作，必須要從“源頭”抓起，抓“源頭”就抓住了根本。所以在電力生產(chǎn)中，要做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查”。在每一次“異常”、“未遂”乃至“事故”發(fā)生后，不要只求問題了結(jié)，而要重心下移、關(guān)口前移，要認(rèn)真探究、挖掘其根源，只有把根源挖掘到了，才能有效避免重復(fù)性“異常”、“未遂”乃至“事故”發(fā)生，提高我們的安全生產(chǎn)水平。
二、抓落實必須形成合力
“人心齊，泰山移”，在抓好安全生產(chǎn)工作落實的同時，也必須要發(fā)動全員的力量，形成一種不可抗拒的合力。“企業(yè)是個球體，企業(yè)每個職工都是這個球上分布在不同位置的點，一旦某個部位出現(xiàn)故障，球?qū)枷菹氯ィ瑹o法繼續(xù)向前滾動”，所以應(yīng)注意發(fā)揮球上每一個點的作用，公司形成一種“人人講安全、人人懂安全、人人抓安全”的良好局面，員工上下形成合力，避免因個別人認(rèn)識不到位而出現(xiàn)不安全現(xiàn)象，使違章行為沒有絲毫滋生的余地。職工上下同心同德，也能避免上情下達(dá)的“衰減效應(yīng)”和落實過程中的“中途梗阻”現(xiàn)象。只有這樣，我們的“球”才能滾下去。
三、抓落實必須求真務(wù)實
1.安全檢查監(jiān)督到位
認(rèn)真做好季節(jié)性安全大檢查、節(jié)日前安全大檢查及各種安全專項檢查，檢查要按照“查前自查”的原則進(jìn)行。班組、車間自查，查設(shè)備隱患、查安全設(shè)施、查安全工器具，然后組織安全檢查小組對自查情況進(jìn)行復(fù)查，對安全檢查小組查出問題而自查未查出問題的單位要嚴(yán)加批評，并對查出的問題限期整改，安監(jiān)保衛(wèi)部門隨后要進(jìn)行跟蹤檢查，看是否真正消缺、消除了隱患。
為更好地做好安全監(jiān)督工作，建議安監(jiān)人員要經(jīng)常“身入”現(xiàn)場，要做到“四到現(xiàn)場”：復(fù)雜操作或大型操作到現(xiàn)場；大型作業(yè)安全檢查措施到現(xiàn)場；事故調(diào)查與處理到現(xiàn)場；復(fù)雜工作或進(jìn)行帶電作業(yè)到現(xiàn)場。對上述情況均要實行全過程、全方位監(jiān)督，嚴(yán)把安全措施關(guān)。安監(jiān)管理人員不僅要“身入”工作現(xiàn)場，而且要“心入”工作現(xiàn)場，使違章違紀(jì)一發(fā)生就有人管，事故一旦有苗頭就有人抓，異常情況一發(fā)生就有人制止，對各類違章安監(jiān)人員都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，找出原因，分清責(zé)任，并落實防范措施，強(qiáng)化安全動態(tài)管理，實行檢查監(jiān)督到位。
2.技術(shù)組織措施到位
一切運(yùn)行維護(hù)、計劃、檢修、技改、施工都要嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》以及運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程，對每一項工作，不論工作量大小，工作前都要認(rèn)真做好危險點分析，認(rèn)真交待安全注意事項，并且要制定完善的安全措施。工作中要嚴(yán)格按照技術(shù)措施不折不扣地進(jìn)行，在保證安全生產(chǎn)情況下保證作業(yè)質(zhì)量。
3.安全責(zé)任到位
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保實現(xiàn)“生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治、形象”四個安全。企業(yè)要按照“分級控制”的原則，制定各級安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，分級管理，層層落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人，建立一級包一級，一層保一層，形成“個人不發(fā)生違章保班組，班組不發(fā)生違章保車間，車間不發(fā)生違章保企業(yè)”的責(zé)任包保制度。對違反工作規(guī)定，心存僥幸，麻痹大意，甚至而造成的不安全因素和事故，要從嚴(yán)從重處理。
四、抓落實必須堅持標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)要求不同，效果自然不一樣。堅持安全工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自然是真正意義上的抓落實，成效也明顯；反之，放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)，就談不上真正意義上的抓落實，安全工作得不到保證，不安全現(xiàn)象、不安全因素將隨之而來。要切實執(zhí)行安全法律、法規(guī)、現(xiàn)場安全規(guī)章制度與規(guī)程、員工安全立體防護(hù)到位標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)必究、力戒粗心。做到安全管理徹頭徹尾抓到底、徹里徹外抓到位、徹上徹下抓到人。
五、抓落實必須突出重點
不抓重點，就沒有深度、沒有典型，突出重點才能抓住要害、抓住關(guān)鍵點、薄弱點，才能把握工作的主要矛盾和主攻方向，以便采取有效措施加以突破。
1.防電力傷害的重點
防電力傷害的重點有：機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高空墜落。重點解決：防護(hù)能力差、違章作業(yè)、失去監(jiān)護(hù)、安全措施不全、設(shè)備工器具缺陷，細(xì)化分析人為原因，采取措施，常抓不懈，力爭人員“零違章”，管理“零漏洞”。
2.抓設(shè)備安全的重點
加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，開展技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)，對有懷疑的主設(shè)備要跟蹤監(jiān)督，及時消除隱患。
3.抓問題整改的重點
對安全性評價與安全檢查存在的問題、事故隱患分析的重點項目，要及時進(jìn)行整改，以達(dá)到閉環(huán)管理。
六、抓落實必須改進(jìn)創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個企業(yè)生存的條件。不創(chuàng)新，企業(yè)就沒有進(jìn)步，就跟不上時代改革的步伐，最后將被社會淘汰。所以在抓安全生產(chǎn)落實的同時，也要與時俱進(jìn)，改進(jìn)創(chuàng)新。
1.機(jī)制創(chuàng)新
真正建立一種推動企業(yè)發(fā)展的新機(jī)制。真正建立起覆蓋全員的、全方位的，以“安全大檢查＋安全性評價＋安全分析會＋安全獎懲”為基礎(chǔ)的、具體的、動態(tài)的、科學(xué)高效的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及安全生產(chǎn)責(zé)任體系。監(jiān)督體系要橫向到邊、縱向到底；保證體系要切實發(fā)揮安全生產(chǎn)保障作用；安全生產(chǎn)責(zé)任體系要真正履行安全職責(zé)。在安全生產(chǎn)中要養(yǎng)成“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，形成以預(yù)防為主、員工參與、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制，通過作業(yè)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，求得長治久安。
2.管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。目前，安全管理還比較粗放，現(xiàn)代化管理水平還較低，所以必須建立一種適應(yīng)時展要求的、新的管理方法，建立國際通行的、規(guī)范的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理制度。
企業(yè)實行一種安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度，提高職工的安全意識，對安全管理工作實行能者上、庸者下、末位淘汰的動態(tài)管理模式，對安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的要給予獎勵，對安全生產(chǎn)工作不負(fù)責(zé)的，不僅要扣發(fā)工資、獎金、罰分外，班組、車間、企業(yè)還要設(shè)立違章曝光欄，張貼對違章者的處罰決定。
對易燃、易爆、劇要實行定置管理，切忌亂堆亂放。企業(yè)還必須配備現(xiàn)代化管理的工器具和智能庫房，事故發(fā)生后，能夠在盡可能短的時間內(nèi)，迅速掌握、搜集、了解事故前、中、后的詳細(xì)資料與現(xiàn)場情況，準(zhǔn)確無誤地作出綜合分析判斷。
3.技術(shù)創(chuàng)新
篇6
電力生產(chǎn)；安全；管理
我國電力生產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在電力生產(chǎn)的工程中面臨著諸多的安全隱患,做好電力生產(chǎn)中的安全管理,建立起科學(xué)完善的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險管理機(jī)制是我國電力生產(chǎn)中安全管理的主要內(nèi)容。但是在電力生產(chǎn)安全管理的過程中往往受各種因素的制約，從而導(dǎo)致在對電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的過程中面臨著諸多的影響因素的制約。在電力生產(chǎn)安全管理的過程中需要做好各影響因素的分析并采取針對性的措施予以解決。
1.電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1.1做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)
電力設(shè)備的安全管理是電力生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。在電力生產(chǎn)的過程中首先要確保電力生產(chǎn)正常安全地運(yùn)行。只有電力生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行才能確保穩(wěn)定供電。做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理能夠極大地降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險。在電力生產(chǎn)的過程中，由于長時間、高負(fù)荷工作導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)諸多問題，從而影響電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。做好電力生產(chǎn)的安全管理需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理維護(hù)，降低電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全問題的機(jī)率，從而從根本上解決電力生產(chǎn)過程中較為常見的安全問題。在日常的安全養(yǎng)護(hù)過程中，電力生產(chǎn)工作人員需要注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備絕緣端子、接頭等部位的安全檢查和清掃工作，避免積灰，并注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備接頭部位的絕緣防腐處理，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
1.2做好電力運(yùn)行的維護(hù)
在電力生產(chǎn)的過程中，良好的電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)是必不可少的。在電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中要求對電力運(yùn)行中所使用的設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù),此外，電力運(yùn)行維護(hù)還對調(diào)度的命令有著更高的要求。做好電力運(yùn)行維護(hù)只有做到上述兩點才能對電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著一個較為良好的了解,用以保障電力供應(yīng)的正常運(yùn)行。電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)是一項復(fù)雜而專業(yè)的工作。在這一過程中要求電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)人員對電力生產(chǎn)設(shè)備有著足夠的了解，以便在對電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理的過程中能更好、更及時地發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備所存在的異常問題，并及時地予以處理，切實保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全、可靠的運(yùn)行。
1.3做好對于電力系統(tǒng)的維護(hù)
電力系統(tǒng)的維護(hù)主要指的是對于電力系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一項復(fù)雜的工作，在這一過程中，首先需要對電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行采集分析，用以對電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號、電流數(shù)據(jù)等的電力系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。而后，需要對所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸至主控計算機(jī)中對電力系統(tǒng)運(yùn)行的整體狀況進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析，用以對電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實時的了解和掌控。通過對電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)維分析，能夠使得電網(wǎng)用戶和電力系統(tǒng)之間的聯(lián)系更加緊密，方便用戶對相關(guān)使用情況進(jìn)行查詢。此外，通過做好對于電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)分析能夠使得電力部門對電力系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控更加便利，從而有效地提升運(yùn)維部門對于電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的效率。
2.電力生產(chǎn)安全管理中所存在的問題分析
電力系統(tǒng)是復(fù)雜而精密的系統(tǒng)，其在運(yùn)行的過程中極易受到外界因素的干擾，從而影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在電力生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過程中也存在著諸多不安全因素，為保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，需要做好對于電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行操作，通過及時、高效地對電力設(shè)備進(jìn)行檢修管理以及完善的電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度，才能最大限度地將電力生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的安全隱患降至最低，切實保障電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效地運(yùn)行。現(xiàn)今在電力生產(chǎn)安全管理中主要存在以下的問題：（1）在電力生產(chǎn)運(yùn)行管理中，變電站是其中極為重要的組成部分，通過變電站能夠完成電壓的升高和降低作業(yè)。在電力生產(chǎn)和輸送過程中是一個極為繁復(fù)和精密的過程，各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系又相互影響。因此需要工作人員在工作的過程嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程，避免違規(guī)作業(yè)以免因某一處出現(xiàn)問題而對電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。（2）據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計表明，在電力生產(chǎn)過程中，電力生產(chǎn)安全管理所存在的安全風(fēng)險多分布在電力的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在這其中人員因素和周邊環(huán)境以及電力生產(chǎn)設(shè)備等因素占據(jù)了電力生產(chǎn)安全隱患的較大比例。比如說，在電力生產(chǎn)過程中因工作人員缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗也安全意識，在電力生產(chǎn)作業(yè)過程中違規(guī)作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。再比如說，電力生產(chǎn)設(shè)備在電力生產(chǎn)的過程中需要長時間高負(fù)荷的運(yùn)行，一些電廠所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間較長，加之缺乏合理的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備存在極大的安全運(yùn)行隱患。電力生產(chǎn)現(xiàn)場中所使用的電氣及高壓設(shè)備中一些具有極強(qiáng)的易爆性和毒性，加之電力生產(chǎn)設(shè)備長期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，會對周邊的工作人員造成較為嚴(yán)重的安全隱患。
3.電力生產(chǎn)管理中安全風(fēng)險控制的方法分析
3.1消除法
消除法是一種從根本上消除電力生產(chǎn)過程中安全隱患的方法。比如說，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場中需要對現(xiàn)場中所存在的孔、洞、地溝蓋板等極易一起安全事故的危險源進(jìn)行清除處理，通過對孔洞進(jìn)行填埋覆蓋或是加固等的處理辦法消除電力生產(chǎn)現(xiàn)場中的危險源。此外，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場中應(yīng)當(dāng)做好警示標(biāo)識，并做好相應(yīng)的防護(hù)，從而最大限度地將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)象的安全隱患進(jìn)行消除。保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
3.2代替法
代替法主要是采用故障率較低的設(shè)備來對電力生產(chǎn)過程中故障率較高的設(shè)備進(jìn)行替代。用以降低電力生產(chǎn)過程中的安全隱患。在電力的運(yùn)行管理中，需要做好對于電力生產(chǎn)過程中各設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計分析，對于故障頻發(fā)的設(shè)備通過合理化改造，以降低電力生產(chǎn)過程中的安全隱患。比如說，對于電力生產(chǎn)過程中所使用的變壓器、開關(guān)等的設(shè)備可以進(jìn)行無油化改造，加強(qiáng)對于電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控。此外，在電力生產(chǎn)設(shè)備的改造中還需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的自動化改造，增強(qiáng)電力生產(chǎn)過程中的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，最大限度地降低人員在高危現(xiàn)場的作業(yè)量，保障作業(yè)人員的安全。
3.3隔離法
在電力生產(chǎn)的作業(yè)現(xiàn)場中對于一些無法消除的危險源需要采用隔離法將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的危險源隔離開來。比如說，在電力設(shè)備檢修的過程中，工作人員需要謹(jǐn)遵作業(yè)流程，盡可能地將電力生產(chǎn)過程中的危險設(shè)備隔離開來，以便安全對故障或是危險設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。做好電力生產(chǎn)過程中的安全管理和防護(hù)需要從思想、安全防護(hù)以及安全管理等多方面入手共同做好對于電力生產(chǎn)的安全管理。在電力生產(chǎn)作業(yè)中，工作人員需要從實際工作環(huán)境出發(fā)，選擇合適的個人防護(hù)裝備，以此來減少因外界因素而引發(fā)事故的機(jī)率，切實地保障電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。
4結(jié)語
電力生產(chǎn)是一項復(fù)雜而精密的流程，在這一流程中存在著諸多的安全隱患。為保障作業(yè)人員的安全需要從多方入手共同做好對于電力生產(chǎn)的安全管理，保障作業(yè)人員的安全。
參考文獻(xiàn)
[1]施桂芳.關(guān)于電力生產(chǎn)中安全技術(shù)的運(yùn)用淺談[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015(24)：132-132.
篇7
3、提高安全意識，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，杜絕違章事件，提高全員素質(zhì)。
4、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
5、陽光？綠地？親人的笑容，如您不注意安全，您就會失去他們。
6、安全工作是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，勿忘安全。
7、積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
8、以科學(xué)的態(tài)度，求實的精神，把事故的預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防措施落到實處。
9、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
10、我們不能總是亡羊而去補(bǔ)牢，關(guān)鍵還是要做好安全防范工作。
11、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)才有切實保障。
12、您的平安對于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
13、安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力。
14、安全生產(chǎn)是一首歌，而每一天就是一個音符，動不動聽，就在于你了。
15、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
16、您不想讓自己的生命和國家財產(chǎn)遭受損失吧？請?zhí)岣甙踩庾R！
17、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
18、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
19、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
20、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
21、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
22、安全是您擁有美好生活的保障，請戴好安全防護(hù)用品。
23、為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
篇8
1電力安全生產(chǎn)中安全監(jiān)察的主要內(nèi)容
安全監(jiān)察包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，對工作票中的安全措施、危險點、工作任務(wù)、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場實際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)察。第二，對電力生產(chǎn)現(xiàn)場危險點的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)人安排、標(biāo)識牌懸掛、圍欄設(shè)置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。第三，對現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場的車輛情況、安全工器具情況進(jìn)行監(jiān)察。第四，對班前班后會活動進(jìn)行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設(shè)置了科學(xué)的安全措施、是否科學(xué)地分析了作業(yè)現(xiàn)場的危險點。第五，對大型作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)前準(zhǔn)備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。最后，電力安全監(jiān)察還要及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場的冒險行為和違章行為，并及時、如實上報。
2我國電力安全生產(chǎn)中存在的問題
首先，雖然我國電力企業(yè)普遍對重大的生產(chǎn)項目比較重視，大型電力事故的發(fā)生率很低，但是在一定程度上忽視了對日常工作的安全管理，容易出現(xiàn)小型電力事故。其次，我國電力企業(yè)生產(chǎn)過程中仍然具有較多的違規(guī)行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識薄弱，不按照相關(guān)程序來開展工作。例如在開展電力檢修時，檢修人員沒有填寫修理票，或者沒有對應(yīng)該斷電檢修的項目進(jìn)行斷電，導(dǎo)致觸電事故屢禁不止。再次，電網(wǎng)管理制度存在不足，沒有嚴(yán)格執(zhí)行電力工作的規(guī)范流程，對設(shè)備的檢修工作不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致設(shè)備存在很多缺陷和問題，容易釀成安全事故。最后，對安全管理措施的執(zhí)行力度不足，難以發(fā)揮規(guī)章制度應(yīng)有的作用，難以杜絕違章行為。
3在電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用電力監(jiān)察工作的具體對策
3.1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行完善
要實現(xiàn)電力工作的自動處理，就必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能切實有效地提高電力安全監(jiān)察的效率。因此在電力安全監(jiān)察工作中應(yīng)該積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，革新監(jiān)察手段，才能進(jìn)一步提高安全管理的效率，改進(jìn)電力企業(yè)安全管理的質(zhì)量。通過完善的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，能夠使監(jiān)察人員的工作能力和反應(yīng)能力得到提高，將安全監(jiān)察的作用充分的發(fā)揮出來。
3.2對安全監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行革新
電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，原有的一些設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求。為了保障電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)必須積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時開展有效的安全評估。當(dāng)前我國的設(shè)備安全評估技術(shù)尚在起步階段，電力企業(yè)可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備安全評估技術(shù)，以滿足電力安全監(jiān)察的需要。
3.3切實提高安全監(jiān)察工作者的綜合素質(zhì)
作為一項綜合性較強(qiáng)的工作，電力安全監(jiān)察對工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。電力安全監(jiān)察人員不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、處理問題的能力和反應(yīng)能力，而且必須思維敏捷、心理素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，能夠?qū)依妗⑵髽I(yè)利益、個人利益之間的關(guān)系進(jìn)行良好的處理。這就要求安全監(jiān)察工作者必須不斷提升自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)也要為安全監(jiān)察工作者提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，使其能夠滿足崗位能力的相關(guān)要求。
3.4積極應(yīng)用應(yīng)急技術(shù)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)
電力生產(chǎn)本身就具有較大的危險性，對于一些具有較大的危險性的電力設(shè)備，為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施，應(yīng)該使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的安全狀態(tài)。電力企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)各類電子設(shè)備的應(yīng)急救援系統(tǒng)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來監(jiān)測電力設(shè)備的運(yùn)行情況，防范可能發(fā)生的安全事故，從而減少事故發(fā)生的概率，也減少事故帶來的損失。
3.5積極建設(shè)電力設(shè)備安全咨詢系統(tǒng)
通過建立電力設(shè)備的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫能夠?qū)﹄娏Π踩O(jiān)察工作進(jìn)行進(jìn)一步的改善，對基層監(jiān)察數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善。將在用設(shè)備安全等級系統(tǒng)建立起來，逐步建成全國性的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這樣一來安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)能夠獲得更加全面的設(shè)備信息，具有更強(qiáng)的針對性。
3.6將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設(shè)
在電力企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為一個重要的組成部分，通過企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，并且開展相應(yīng)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求更加了解和認(rèn)可。要求員工必須的嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，提高制度對員工的約束力，減少違規(guī)操作的行為，提高電力企業(yè)員工的責(zé)任意識、安全意識。結(jié)語電力企業(yè)的經(jīng)營效益離不開安全生產(chǎn)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也會影響到社會的正常秩序和我國經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。電力生產(chǎn)活動中難免會受到很多主客觀因素的影響，產(chǎn)生安全隱患。這就需要積極開展電力安全監(jiān)察工作，進(jìn)一步加大監(jiān)察力度，有效地降低事故發(fā)生的概率，減少和避免電力生產(chǎn)中的事故。
作者:胡開軍 單位:內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司阿拉善電業(yè)局阿右旗供電分局
參考文獻(xiàn):
篇9
安全監(jiān)察包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，對工作票中的安全措施、危險點、工作任務(wù)、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場實際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)察。第二，對電力生產(chǎn)現(xiàn)場危險點的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)人安排、標(biāo)識牌懸掛、圍欄設(shè)置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。第三，對現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場的車輛情況、安全工器具情況進(jìn)行監(jiān)察。第四，對班前班后會活動進(jìn)行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設(shè)置了科學(xué)的安全措施、是否科學(xué)地分析了作業(yè)現(xiàn)場的危險點。第五，對大型作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)前準(zhǔn)備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。最后，電力安全監(jiān)察還要及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場的冒險行為和違章行為，并及時、如實上報。
2 我國電力安全生產(chǎn)中存在的問題
首先，雖然我國電力企業(yè)普遍對重大的生產(chǎn)項目比較重視，大型電力事故的發(fā)生率很低，但是在一定程度上忽視了對日常工作的安全管理，容易出現(xiàn)小型電力事故。其次，我國電力企業(yè)生產(chǎn)過程中仍然具有較多的違規(guī)行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識薄弱，不按照相關(guān)程序來開展工作。例如在開展電力檢修時，檢修人員沒有填寫修理票，或者沒有對應(yīng)該斷電檢修的項目進(jìn)行斷電，導(dǎo)致觸電事故屢禁不止。再次，電網(wǎng)管理制度存在不足，沒有嚴(yán)格執(zhí)行電力工作的規(guī)范流程，對設(shè)備的檢修工作不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致設(shè)備存在很多缺陷和問題，容易釀成安全事故。最后，對安全管理措施的執(zhí)行力度不足，難以發(fā)揮規(guī)章制度應(yīng)有的作用，難以杜絕違章行為。
3 在電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用電力監(jiān)察工作的具體對策
3.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行完善
要實現(xiàn)電力工作的自動處理，就必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能切實有效地提高電力安全監(jiān)察的效率。因此在電力安全監(jiān)察工作中應(yīng)該積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，革新監(jiān)察手段，才能進(jìn)一步提高安全管理的效率，改進(jìn)電力企業(yè)安全管理的質(zhì)量。通過完善的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，能夠使監(jiān)察人員的工作能力和反應(yīng)能力得到提高，將安全監(jiān)察的作用充分的發(fā)揮出來。
3.2 對安全監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行革新
電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，原有的一些設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求。為了保障電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)必須積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時開展有效的安全評估。當(dāng)前我國的設(shè)備安全評估技術(shù)尚在起步階段，電力企業(yè)可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備安全評估技術(shù)，以滿足電力安全監(jiān)察的需要。
3.3 切實提高安全監(jiān)察工作者的綜合素質(zhì)
作為一項綜合性較強(qiáng)的工作，電力安全監(jiān)察對工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。電力安全監(jiān)察人員不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、處理問題的能力和反應(yīng)能力，而且必須思維敏捷、心理素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，能夠?qū)依妗⑵髽I(yè)利益、個人利益之間的關(guān)系進(jìn)行良好的處理。這就要求安全監(jiān)察工作者必須不斷提升自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)也要為安全監(jiān)察工作者提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，使其能夠滿足崗位能力的相關(guān)要求。
3.4 積極應(yīng)用應(yīng)急技術(shù)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)
電力生產(chǎn)本身就具有較大的危險性，對于一些具有較大的危險性的電力設(shè)備，為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施，應(yīng)該使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的安全狀態(tài)。電力企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)各類電子設(shè)備的應(yīng)急救援系統(tǒng)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來監(jiān)測電力設(shè)備的運(yùn)行情況，防范可能發(fā)生的安全事故，從而減少事故發(fā)生的概率，也減少事故帶來的損失。
3.5 積極建設(shè)電力設(shè)備安全咨詢系統(tǒng)
通過建立電力設(shè)備的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫能夠?qū)﹄娏Π踩O(jiān)察工作進(jìn)行進(jìn)一步的改善，對基層監(jiān)察數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善。將在用設(shè)備安全等級系統(tǒng)建立起來，逐步建成全國性的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這樣一來安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)能夠獲得更加全面的設(shè)備信息，具有更強(qiáng)的針對性。
3.6 將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設(shè)
篇10
一、安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題
基于以上討論及以往現(xiàn)場經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)以下幾種較為常見且并未引起過多重視的問題。
1.市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競爭壓力
隨著改革的不斷深入，電力企業(yè)的改革也在探索中不斷地前行。然而伴隨著市場化的轉(zhuǎn)變，市場競爭所帶來的壓力也日漸加強(qiáng)。由此，電力企業(yè)大多走向節(jié)省成本、減員高效的現(xiàn)代化進(jìn)程，這也必然導(dǎo)致對安全投入有不同程度的削減；另一方面，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各地區(qū)對電力的需求也同比高速增長，這使得電網(wǎng)的輸配電設(shè)備以及各發(fā)電企業(yè)的機(jī)組長期處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，各職能系統(tǒng)難以保證定期定時的保養(yǎng)與檢修，自然導(dǎo)致電網(wǎng)長期高效穩(wěn)定的運(yùn)行難以得到絕對保障。
2.安全職責(zé)不明確
首先，各電力企業(yè)固然都有自己的一套安全生產(chǎn)制度，但對安全生產(chǎn)職責(zé)的落實卻不盡如人意，大多安全任務(wù)分配工作只做簡要說明，或只象征性做一些一般性、原則性的動員和要求。而分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則常常忙于實現(xiàn)繁雜的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)與技術(shù)升級等工作，很難有充分的時間和精力深入地開展調(diào)查研究，全面分析安全生產(chǎn)工作中各個環(huán)節(jié)所存在的問題，自然也就更難制定與之相應(yīng)的整改與完善措施。
其次，安全管理人員對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所存在的顯性與隱性問題尚不能獨(dú)立進(jìn)行徹底分析，難以找出各次事故的直接、間接與深層次原因，因而不能做到及時追究事故責(zé)任、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
3.管理方式老舊，缺乏現(xiàn)代化觀念
企業(yè)中，從上到下常常只重視大規(guī)模、高要求生產(chǎn)的安全管理，而往往忽視了細(xì)小瑣碎的管理。究其原因，在于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然遵循計劃經(jīng)濟(jì)下的舊式動員大會與運(yùn)動化管理，這種自上而下的大框架、大標(biāo)題的管理，既難以從生產(chǎn)實際出發(fā)，也不易于對經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，更難以形成有效的規(guī)章制度，而更多的則是流于形式，很難發(fā)揮有效作用。
4.安全管理人員良莠不齊，缺乏對隱患的識別力
大部分安全管理人員由于受到業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識水平以及責(zé)任心等多方面的限制，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能或已存在的問題與隱患不能進(jìn)行有效的預(yù)測與判斷，不僅缺乏對危險源的識別與推斷能力，更難以意識到各生產(chǎn)環(huán)境中的潛在風(fēng)險，在事故發(fā)生之后，才認(rèn)識到其中蘊(yùn)藏的安全隱患及巨大危害。
5.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化不健全，經(jīng)常習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成人身觸電死亡事故等。
二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的措施
1、加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)投資，提高電網(wǎng)技術(shù)含量；加強(qiáng)對電網(wǎng)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高電力人的專業(yè)素質(zhì)
每年的電網(wǎng)事故中因技術(shù)原因造成的電網(wǎng)事故以華中電網(wǎng)絡(luò)2001-2003年的149次電網(wǎng)事故統(tǒng)計為例，因繼電保護(hù)問題造成的電網(wǎng)事故占電網(wǎng)事故將近3成：按技術(shù)分類屬繼電保護(hù)因素的共39次，占全部一般電網(wǎng)事故的26.17%，是造成或擴(kuò)大為電網(wǎng)事故的主要因素之一。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示要在技術(shù)和電力設(shè)備兩方面去遏制電網(wǎng)事故的發(fā)生：1.加大電網(wǎng)建設(shè)和改造資金投入，優(yōu)化完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快電網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平。2.加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督：①加強(qiáng)繼電保護(hù)裝置入網(wǎng)管理、整定計算管理和運(yùn)行維護(hù)工作，把繼電保護(hù)“五查”工作作為強(qiáng)化繼電保護(hù)管理和技術(shù)監(jiān)督的常態(tài)機(jī)制。②嚴(yán)格執(zhí)行二次設(shè)備與裝置的定期檢驗、檢測、試驗標(biāo)準(zhǔn)，重點做好母差、主變、失靈等重要保護(hù)的檢驗工作，嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；重視二次回路管理；嚴(yán)格整組試驗和帶負(fù)荷檢查等項目的檢驗，確保回路接線正確，裝置動作可靠，防止一次設(shè)備故障時繼電保護(hù)裝置拒動和誤動，擴(kuò)大事故。③提高繼電保護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)防繼電保護(hù)人員“三誤”事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全文化體系
下面從以下幾個方面論述安全文化建設(shè)及其重要性：
首先，要完善安全機(jī)制，努力使員工提高安全意識：安全機(jī)制是一種有利于調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性、有效地控制事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。
其次，要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化建設(shè)，也就是說從加強(qiáng)對人的教育和培訓(xùn)，減少由于人的主觀因素造成的電網(wǎng)事故。要充分發(fā)揮人的主觀作用。企業(yè)的主體是企業(yè)的每一個員工，企業(yè)的一切活動都離不開人的作用。反過來說人的行為又直接或者間接影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。想辦法調(diào)動人的主觀能動性，從管理方面人手，加強(qiáng)安全管理從而提高勞動者的生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。
3、 實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級職責(zé)
首先，必須對安全生產(chǎn)進(jìn)行整體化管理，徹底革除生產(chǎn)過程相分離，管理互相推諉的管理模式，建立統(tǒng)一的、可持續(xù)改進(jìn)的安全管理體系，將生產(chǎn)各階段、各過程連結(jié)起來。
其次，堅持行政、安全統(tǒng)一人制，將安全職責(zé)與行政職責(zé)相統(tǒng)一，以便在制定生產(chǎn)計劃與安全計劃時具有統(tǒng)一性和連貫性，且避免了事故后的相互推諉。
再次，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)劃分開來，并把安全責(zé)任逐級逐層細(xì)化，落實到個人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)逐級管理，層層約束。
4.加強(qiáng)監(jiān)督力度
監(jiān)督與獎懲是安全生產(chǎn)管理中的重要手段之一。在生產(chǎn)中，即便再完美的規(guī)章體制，再充分的教育與學(xué)習(xí)，也難以完全避免員工在實際操作與運(yùn)行中出錯或違規(guī)，也難以避免各項章程全部如實執(zhí)行。這時，就需要建立相應(yīng)的監(jiān)督與獎懲機(jī)制，以一種強(qiáng)制又能調(diào)動職工積極性的方式實現(xiàn)各項規(guī)章制度。安全監(jiān)督具體由兩方面構(gòu)成：一方面是靜態(tài)監(jiān)督，另一方面則是動態(tài)監(jiān)督。
篇11
電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；監(jiān)察工作；監(jiān)察體系
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，電力企業(yè)的電力安全生產(chǎn)工作越來越受到人們的重視。目前，電力生產(chǎn)中仍然存在一些安全問題，比如人身安全問題、電網(wǎng)安全問題和設(shè)施安全問題等。如何采取合理、有效的措施解決這些安全問題，是當(dāng)前電力企業(yè)面臨的主要問題。分析電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性，提高電力安全監(jiān)察水平，加大電監(jiān)察力度，做好電力安全監(jiān)察工作對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
1電力安全監(jiān)察工作概述
電力行業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)，電力安全生產(chǎn)涉及面非常廣，比如生產(chǎn)、生活、教育等。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作十分重要——不僅能為人們創(chuàng)造優(yōu)越、舒適的生活環(huán)境，還能為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，更能加快國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，穩(wěn)定社會秩序。電力安全監(jiān)察工作主要包括以下兩部分內(nèi)容：①行政管理工作，即依據(jù)上級給予的權(quán)力，在電力安全生產(chǎn)過程中加大監(jiān)管力度；②宣傳教育工作，即協(xié)助上級在做好監(jiān)管工作的前提下，加大宣傳教育力度，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使每一位員工具有高度的職責(zé)感和安全意識。
2電力安全監(jiān)察工作的重要性
科技是第一生產(chǎn)力，電力是科技發(fā)展的產(chǎn)物，對生產(chǎn)、生活、教育等具有重要影響。如果電力生產(chǎn)中存在安全問題，則會使社會各行業(yè)遭受重大損失。我國十分重視電力生產(chǎn)，并將電力安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)，由此不難看出電力企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。因此，提高電力安全監(jiān)察水平，對于電力安全生產(chǎn)十分重要。
2.1提升電力企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益電力企業(yè)是具有商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，其生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)安全問題，會使整個生產(chǎn)活動難以進(jìn)行，因此，需要提高電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平，減少安全隱患，降低經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，要做好電力安全監(jiān)察工作，就需要員工具備高度的責(zé)任感，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)加大電力安全監(jiān)察力度是我國大力提倡和支持的，也是廣大群眾認(rèn)可和贊許的，這樣可使電力企業(yè)既有了較高的知名度，又取得了較好的社會效益。因此，從電力企業(yè)自身來講，只有加大電力安全監(jiān)察力度，才能從根本上減少安全事故的發(fā)生。
2.2有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展電力行業(yè)是我國的基礎(chǔ)行業(yè)，其自身的發(fā)展能夠促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展。如果電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，不僅電力企業(yè)無法正常運(yùn)行，其他企業(yè)也無法正常運(yùn)行，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的，更是國民經(jīng)濟(jì)體系難以承載的。當(dāng)前，我國將電力企業(yè)的發(fā)展放在首要位置，大力支持電力安全生產(chǎn)，比如實行責(zé)任人制度、規(guī)劃具體的安全操作流程等。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好安全監(jiān)察工作，建立安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，保證電力安全生產(chǎn)。只有保證了電力安全生產(chǎn)，才能使國民經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，為國防、軍事發(fā)展提供動力；只有保證了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證電力安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，才能促進(jìn)社會各行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
2.3提高人們的生活水平現(xiàn)如今，人們的衣、食、住、行都是在電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的——出行需要電，住宿需要電，上網(wǎng)也需要電，方方面面都與電息息相關(guān)，方方面面都依賴電。假設(shè)將一個人關(guān)在小黑屋一天，屋里沒有電，沒有電腦、電視等電器，難以想象這個人在小黑屋里的生活狀態(tài)是什么樣的。電力安全生產(chǎn)中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響人們的正常生活，甚至?xí)绊懮鐣刃颉Ｒ虼耍岣唠娏Π踩a(chǎn)中電力安全監(jiān)察水平尤為必要。只有保證電力安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，才能提高人們的生活水平。比如，人們可以用電看電視、上網(wǎng)、玩手機(jī)，也可以乘坐交通工具出游。做好電力安全監(jiān)察工作，能夠保證電力安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行，從而為人們創(chuàng)造更為安全、舒適的生活環(huán)境。
3提高電力安全監(jiān)察水平的具體措施
3.1加大國家支持力度電力行業(yè)是我國各行業(yè)發(fā)展的支柱，因此，國家加大支持力度尤為必要。國家支持力度的加大不僅體現(xiàn)在給予電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的支持，還體現(xiàn)在相關(guān)部門制定具體的法律法規(guī)規(guī)范電力安全監(jiān)察工作。如果沒有相關(guān)法律法規(guī)的制約，工作人員就可能會對電力安全生產(chǎn)問題置之不顧，從而出現(xiàn)盜竊電力設(shè)備、故意損壞電力設(shè)施等違法行為。
3.2建立電力安全監(jiān)察體系依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借助豐富的專業(yè)知識和先進(jìn)的技術(shù)手段，建立科學(xué)的電力安全監(jiān)察體系。
3.3加大管理力度加大電力安全監(jiān)察工作的管理力度主要包括兩方面的內(nèi)容，即提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格做好電力安全監(jiān)察工作。
3.4加強(qiáng)宣傳教育工作加強(qiáng)宣傳教育工作是指不僅要做好對工作人員的宣傳教育工作，還要做好對群眾的宣傳教育工作。群眾宣傳教育工作是電力企業(yè)在與相關(guān)部門合作的前提下，定期到各小區(qū)宣傳電力安全生產(chǎn)的重要性，在理論和實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，讓群眾認(rèn)識合理用電、安全用電的重要性，進(jìn)而在日常用電中加強(qiáng)對電力器械的保護(hù)力度。
4總結(jié)
現(xiàn)如今，我國電力安全生產(chǎn)過程中仍存在一些安全隱患，給電力企業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)和人們生活造成了極大的影響。做好電力安全生產(chǎn)中的電力安全監(jiān)察工作，完善電力安全監(jiān)察流程，能夠為電力企業(yè)的發(fā)展提供保障，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到其他行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，做好電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
參考文獻(xiàn)
篇12
大家好！
在我演講之前，我想先請大家配合我做一個調(diào)查，請問：“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么？”答案有“A、足夠的金錢”、“B、一呼百諾的地位”、“C、一個相親相愛的愛人”和“D、一生平安”。請選擇D的人舉手。謝謝大家的配合，答案是顯而易見的，絕大多數(shù)人都選擇了D，是啊，一生平安，誰不希望，每個人都希望自己以及家人朋友都能平平安安！
當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖，佝僂在路口，當(dāng)稚嫩的孩子咿呀學(xué)語，喃喃地叫著爸爸，他們是在企盼著的親人能夠平安歸來；當(dāng)妻子守在電話旁，當(dāng)朋友點好接風(fēng)的酒菜，他們在等候你平安的消息！在人生的旅途上，你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國，也不是你地位顯赫，而是你是否平安！因為只有平安，你才能實現(xiàn)你的夢想，才能享受夢想成真的喜悅。只有在平安的環(huán)境里，人們的生活才會幸福，人人對未來才會充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然，所有的困難變得渺小。
我們都是電力人，平安是工作的基礎(chǔ)，對我們來說，平安就是工作順利，身體健康，家庭和睦，同事間相互關(guān)心，朋友間相互幫助；就是電網(wǎng)安全運(yùn)行，職工思想穩(wěn)定，管理不斷提升，效益穩(wěn)步增長；是我們實現(xiàn)人生價值的前提和保障；是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)實踐的目標(biāo)和方向；是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。
電網(wǎng)的平安，牽系著千萬家庭的用電問題，牽系著整個社會的運(yùn)轉(zhuǎn)。電網(wǎng)的平安，不是我們個人的平安，我們是一個密不可分的集體，只有每一個電力人都平安，電網(wǎng)才能平安，只有電網(wǎng)平安，電力人才能幸福，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會才能進(jìn)步。如果電網(wǎng)失去了平安，供電就會停止，機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn)，莊稼不能灌溉，世界將走向黑暗，其后果我們無法想象！
電網(wǎng)平安，在于電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，在于規(guī)避各種風(fēng)險，在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于國家財產(chǎn)的安危！如果一名普通的電網(wǎng)工人，他的操作失誤，有可能中斷電網(wǎng)的正常運(yùn)行，甚至威脅他的生命，給家人帶來巨大的傷痛；如果一名電網(wǎng)會計，他行為的失誤，有可能讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅到個人的發(fā)展前途；如果一名電網(wǎng)管理者，他的指揮失誤，有可能葬送很多人的幸福，甚至有可能毀掉整個電網(wǎng)！我不是在危言聳聽，而是在說可能存在的危機(jī)，我們電網(wǎng)人，不得不再心底呼喊著“平安”。
篇13
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，教育職工提高安全意識，變被動為主動
目前，我們電力企業(yè)的班組安全活動，在很大程度上仍停留在搞形式、走過場、整記錄的表面文章上，上面的檢查也大多是坐著車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看記錄，抽抽問題，不對頭就罰款，方法簡單粗暴，忽視對人的感情，職工難以接受甚至很反感，這既疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系，又同時造成了某種逆反心理，使職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識上存在誤區(qū)，安全生產(chǎn)好象是“要好”，不干就會遭扣錢。另一方面，一些領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，今天設(shè)備出了故障，馬上要求大檢查，明天某人違了章，又要停業(yè)整頓，后天開關(guān)跳了閘，就要全線巡視，整天忙忙碌碌，看似安全生產(chǎn)抓的嚴(yán)、勤、細(xì)、實，但就是效果不理想。歸根結(jié)底，是工作方法不對路，忽視了安全生產(chǎn)的基本指導(dǎo)方針—預(yù)防為主。如何扭轉(zhuǎn)這種被動局面？
我認(rèn)為：
一是主管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把大量的精力從收效甚微的走馬觀花式的檢查中解放出來，多深入基層班組，具體指導(dǎo)監(jiān)督班組的安全活動，提高活動質(zhì)量；
二是各級領(lǐng)導(dǎo)和各種宣傳媒體，要做深入細(xì)致的思想政治工作，加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，使職工對安全生產(chǎn)的意識從“要好” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩保儽粍訛橹鲃樱?/p>
三是從機(jī)制、制度著手，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住安全生產(chǎn)的“癥結(jié)”所在，然后對癥下藥，建章立制，使職工日常的安全管理和教育有章可循，依章辦事，有人管，能管好，做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
二、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，引導(dǎo)職工提高技術(shù)水平，變務(wù)虛為務(wù)實
設(shè)備的健康水平對搞好安全生產(chǎn)固然十分重要，但對于生產(chǎn)要素中最活躍的因素即設(shè)備的主人——職工的技術(shù)水平絕對不能忽視。我局的職工文化程度總的較高，但工作經(jīng)驗先天不足，這是由我局的局情造成的。
92年建局初期陸續(xù)進(jìn)局的大中專學(xué)生，大多是經(jīng)過自己的摸爬滾打，他（她）們一開始就缺乏老師傅帶經(jīng)驗帶作風(fēng)，也沒有什么光榮的傳統(tǒng)可供繼承和發(fā)揚(yáng)光大，盡管他（她）們早已成為我局各個崗位的骨干，但他（她）們?nèi)孕枰a(bǔ)課和充電。我局目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀令人堪憂，主管部門把基層單位的培訓(xùn)建議收集后又以任務(wù)的形式下發(fā)到各基層單位自己培訓(xùn)，基層單位整天忙于生產(chǎn)任務(wù)的完成，加之自身的技術(shù)水平有限，上面下任務(wù)，下面報材料，大家都是敷衍了事，培訓(xùn)質(zhì)量可想而知。當(dāng)然，這誰也不能怪，主管部門人手少，基層單位任務(wù)重，誰都沒閑著，你怪誰去。
培訓(xùn)質(zhì)量上不去，總不能長此以往吧。我認(rèn)為：一是要加強(qiáng)對我局培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策的研究，做到有的放矢；二是要建立健全培訓(xùn)的管理激勵機(jī)制；三是要建立技術(shù)人才庫，象培養(yǎng)管理干部一樣，培養(yǎng)技術(shù)人才的后備力量，差什么補(bǔ)什么，使技術(shù)人才形成梯隊；四是繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動，使之形成制度。實踐證明，導(dǎo)師帶徒是一項十分具體而成效顯著
