引論：我們?yōu)槟砹?3篇演講提綱范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一是專業(yè)優(yōu)勢。在大學我學的就是教育管理，對學校的教育教學及教研管理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學術研究方面，主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發(fā)表的學術論文，曾四次獲得省教育科學研究優(yōu)秀成果特等獎、一等獎，主編的論著《××××》得到教育部原總督學×××先生肯定，并親自題寫書名，被國家圖書館收藏，現(xiàn)正獨立承擔省十五規(guī)劃重點課題的研究工作，是國家十五規(guī)劃重點課題課題組核心成員；教學方面，曾獲得省優(yōu)質(zhì)課評比一等獎；培訓工作方面，直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓工作；在學科建設方面，主持了師院心理咨詢室的籌建、工作的開展和已被批準明年招生的舞蹈大專的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質(zhì)與實踐經(jīng)驗，為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎。

二是經(jīng)驗優(yōu)勢。長期工作在教學第一線，干過多年的班主任、部主任，擔任過政教科、教務科副科長，在政策把握、信息引導、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務和決策咨詢等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來由于成績突出，多次獲得校級先進工作者、優(yōu)秀黨員、模范班主任、部主任、師德標兵、骨干教師等稱號，曾獲得市教委直屬系統(tǒng)先進工作者、市級三八紅旗手等榮譽。

三是基層鍛煉的優(yōu)勢

去年帶著踐行三個代表的任務到××××駐村，為縣里村里引進了一百四十多萬資金，建立了伊川縣“校園網(wǎng)”工程，配套了村內(nèi)的飲用水井，建成了兩層教學樓。所在的駐村工作隊被洛陽市政府命名為優(yōu)秀駐村工作隊，自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽稱號。通過基層艱苦的鍛煉，加深了對農(nóng)民困苦生活和農(nóng)村孩子學習艱辛的了解，使我進一步認識了“三個代表”的時代意義，基本上具備了新時期黨用干部的一個標準。

四是個性優(yōu)勢。我是一個工作有熱情、有活力，干事很執(zhí)著、很認真，有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強的責任心和事業(yè)心，心態(tài)又平和的一個女人。正是基于這些，使從沒在農(nóng)村呆過一天的我，在農(nóng)村整整生活一年，并被純樸的鄉(xiāng)親當成貼心人；使我們把120萬的“校園網(wǎng)”工程從眾多實力強縣中拉到伊川縣；使我能夠承受因為跑項目晚上十點四十回家，女兒又餓又冷又怕，睡等在家門口的內(nèi)疚和壓力。所以，我認為我的個性特點也是我的一大優(yōu)勢。

二、工作思路

我的基本工作思路是：一個戰(zhàn)略，三個方面，六個要點。

一個戰(zhàn)略是：“教研帶動”戰(zhàn)略。以教學為依托，引導教師圍繞教學、圍繞專業(yè)、圍繞中小學的教學實踐搞教研，以教研促教學、促工作、促發(fā)展，帶動和促進學校整體教學水平的提高。

工作從三個方面展開。

第一是抓好教師的教學工作，為學生的成才提供最佳支持；

第二是抓好學校的教研工作，為教師的成長提供最優(yōu)平臺；

第三是抓好學校承擔的師資培訓和干訓工作，為我市基礎教育師資整體水平和小學校長隊伍整體實力的提高提供最大保障。

主要措施有以下六個要點：

一是突出重點，抓住核心。在此，教師“嚴謹治學，從嚴執(zhí)教，教書育人”的良好教風與學生“知學、好學、樂學、會學”的良好學風建設是關鍵，以教師良好的教風導出學生良好的學風。

二是分類指導，分步實施。抓好青年教師的教學基本功、中年教師教學與教研的齊頭并進、老年教師的傳幫帶等工作，使學院整體教學工作再上一個新臺階。

三是樹立典型，帶動全面。結合師院提出的“名師”工程，培養(yǎng)名師，樹立名師，以“名師”效應，帶來全員教師教學教研的積極性。

四是辦出特色，促進發(fā)展。結合師院提出的文理并重、以文為本、“集文學、演講、三筆字”為一體的辦院特色，促進學生整體素質(zhì)的提高。

五是深入改革，激發(fā)活力。結合當今中小學的新課改，立足師院晉升大專和我校升本的現(xiàn)狀，進行課堂教學模式、教師教學水平評估機制等方面的改革，帶動師院教學的整體改革。

六是引入競爭，提高效率。通過人事制度的改革，通過建立良好的激勵機制和獎懲制度，引入競爭機制，促使師生在競爭中完善自己，形成教師人人爭當“名師”，學生人人爭當優(yōu)生的蓬勃向上的局面。

三、履行崗位職責方面

我總的態(tài)度是：樹立全局觀念、領導意識和民主原則。把握好角色定位，處理好各種關系，認認真真地做人，踏踏實實地做事。

具體地講，按照行政管理的分層原則，實行不同的工作方法 。

第一個層次，對主管院長，當好助手。要勤于參謀，慎于決斷；在院長的領導下完成分管工作；主動而不越位，貢獻但不表現(xiàn)。

第二個層次，對其他副科長，當好“領頭羊”的角色。勇于承擔責任，好事要讓，累活要搶，分工不分家，遇事多協(xié)商。

篇2

要一錘一錘釘

要持之以恒釘

二、要把選人用人的“尺子”矯得更準

要以“黨性觀念”為“公尺”

要以“公道正派”為“標尺”

要以“反面典型”為“戒尺”

三、要把基層黨建的“扣子”系得更緊

要找好“扣眼”

要箍實“扣邊”

要打緊“扣結”

四、要把人才隊伍建設的“臺子”搭得更牢

要堅持抓基層打基礎

要堅持加強制度建設

要堅持加強文化建設

二

一、下好改革創(chuàng)新先手棋

平衡供需結構；

提升行政效能；

破解融資難題；

盤活農(nóng)村資源；

厚植競爭優(yōu)勢。

二、打好經(jīng)濟增長組合拳

著眼“實”字，提升投資效益；

著眼“活”字，促進消費升級；

著眼“強”字，壯大實體經(jīng)濟；

著眼“競”字，構筑多極支撐。

三、唱好產(chǎn)業(yè)升級重頭戲

實施工業(yè)強基工程，實現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升；

實施農(nóng)業(yè)增效工程，實現(xiàn)增產(chǎn)和增收雙提升；

實施旅游提檔工程，實現(xiàn)品質(zhì)和服務雙提升；

實施新經(jīng)濟培育工程，實現(xiàn)動力和活力雙提升。

四、用好綠色發(fā)展指揮棒

打響環(huán)境治理戰(zhàn)役；

實施“綠滿XX”行動；

推進低碳循環(huán)發(fā)展；

建設美麗宜居城鄉(xiāng)。

五、念好民生保障八字經(jīng)

幫民富，更準推進扶貧攻堅；

維民利，更快發(fā)展社會事業(yè)；

保民安，更好創(chuàng)新社會治理；

聚民心，更優(yōu)提供社會保障。

六、上好自身建設必修課

講政治，堅持提能善政；

講擔當，堅持為民執(zhí)政；

講法治，堅持依法行政；

講清廉，堅持從嚴治政。

三

一、肯定調(diào)研成果

（一）以深入群眾為基礎，實效性強。

（二）以群眾需求為導向，落腳點實。

（三）以品質(zhì)提升為聚焦，著力點準。

二、提出要求

篇3

工程部是保證酒店正常運轉的動力保障部門，負責酒店的能源供應，設施設備的管理危險保養(yǎng)，負責供水供電及節(jié)日酒店的裝飾工作。工程部的設備種類多，數(shù)量大，工作繁忙，技術性強，任何一個部位的中斷，都會直接影響酒店各部門的正常運轉。因此雖然這半年來我所做的工作很普通，很平凡，在工作中也遇到過一些挫折和失敗，經(jīng)歷過一些迷惘和失落，但在半年的工作實踐中，我真實地體驗到了"認真工作，平凡的工作也有貢獻"這句話。人總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，既然把酒店作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，義無反顧的選擇“敬業(yè)”，有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)!”

愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業(yè)務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作;沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責，以最大的努力完成領導分配的各項工作。

工程部是二線部門，所涉及的工作面大而雜，這就要求我們有認真負責的工作態(tài)度，不怕累不怕臟的工作精神。記得7月29日有個政府團體接待，酒店領導都非常重視此次接待工作，要求我們工程部盡一切努力滿足客人的需求。我們工程部在任務緊人手不足的情況下，積極完成了各項準備工作。我在此次接待工作中，主要負責網(wǎng)絡、電話和音響設備，因此我每天都提前半小時到崗檢查調(diào)試設備，保證各設備的正常運轉。并在此次接待工作中遇到客情服務我都能及時予以解決，保證了此次的接待工作順利完成。

記得在行政酒廊開業(yè)前夕，接到上級領導要求，要把所有的網(wǎng)絡和電話設備都檢查好，于是我就拿著測線儀去弱電井檢查源頭，發(fā)現(xiàn)許多條網(wǎng)線和電話都不通，就找來圖紙查看，結果發(fā)現(xiàn)許多線路都和圖紙標記不符。雖然當時情況復雜緊急，但出現(xiàn)了問題就必須想辦法解決，這是工程部一貫的工作宗旨和使命，于是冷靜思考之后我決定先查線路的走向，再一一擊破。有了思路后我就拿起梯子從弱點井最近的檢查口上去巡線，第一個檢查口找到了，到了第二個檢查口時遇到了麻煩，頭伸進去了卻看不到線，而打算爬天花卻發(fā)現(xiàn)上面有一根承重柱子擋住了，所以只有爬上下一個檢修口，在這狹小的吊頂里面有許多吊筋和各種管道摻雜在一起，每一步都要小心翼翼，還要注意上方的鐵絲纏繞，走到線路旁之后拿起測線儀一根一根的檢查網(wǎng)線，經(jīng)過兩個小時的網(wǎng)線排查，終于找到了損壞的網(wǎng)線，排除了故障，保障了網(wǎng)線和電話的通暢。

現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育。總之瑞雅酒店工程部是一個大的整體，而我們每個員工都是這個整體中聯(lián)系緊密不可或缺的因素，我們要在工作中學習他人的長處，省視自己的不足，提高自己的工作技能，在工作不斷發(fā)展的同時成就自己的事業(yè)和夢想，實現(xiàn)共同發(fā)展的目標。我堅信平凡的工作也有閃光的地方，你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是酒店發(fā)展前進的基石。做到愛崗敬業(yè)，為浙商瑞雅酒店的發(fā)展保駕護航!

愛崗敬業(yè)的演講題目2大家好!我是前廳部大堂副理，今天我為大家演講的題目是《……》歷史的年輪滾滾向前，的航船已經(jīng)駛過了年的風風雨雨。

今天，我在為他歲生日祝福的同時，有太多太多的感慨!是啊，來一年多了，時間雖說不長，但酒店規(guī)范的管理制度，良好的工作氛圍讓我覺得能成為一名人而倍感自豪。身為酒店大堂副理的我，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風格，在每日受理賓客投訴時，都能在領導和同事們的幫助處理后，總結經(jīng)驗，找出不足加以改正。而我也就在每次總結、改進以后逐漸變得成熟起來。有一次，酒店有位客人感到身體不適，至電大堂副理，講明需要醫(yī)生來為其打針或輸液。接到電話后，我立即安排了禮賓?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖獬鑾胍繳次腿艘街危睦锘姑雷套痰叵耄嚎腿艘歡ɑ岱淺8行晃頤欽獯撾峁┑囊攪品瘛U謖饈保頤薔砬襖囪剩以誚裁髁聳慮榫螅鞠胍歡ɑ岬玫剿娜峽捎朐尥C幌氳劍穸宋業(yè)拇?a href='//xuexila.com/fanwen/yijian/' target='_blank'>意見。不會吧?我的一番好意，怎么會得到經(jīng)理的否定?

原來，我們?nèi)绻麖耐饷嬲垇淼尼t(yī)生不能保證服務質(zhì)量，對于藥物的使用，萬一有任何差錯，就會給客人的身體健康帶來危害，那時我們酒店承擔的后果就嚴重了。是啊，我怎么就沒想到呢。單從一點出發(fā)，也許換回的便是客人的投訴。在經(jīng)歷過一件件這樣的事情后，我處理問題更謹慎，想得更周到了。記得有一次，一位客人來到總臺，在辦理入住手續(xù)時向服務員提出房價六折的要求。這位客人聲稱自己也曾多次住店，服務員馬上在電腦上查找核對，結果沒有發(fā)現(xiàn)這位先生名字，當服務員把調(diào)查結果告訴客人時，這位先生頓時惱怒起來，此時正值總臺入住登記高峰期，由于他的惱怒、叫喊，引來了許多不明事由客人的好奇目光。見此情形，我馬上走上前去，向客人禮貌介紹了自己后，請客人到大堂吧小坐，先聽取客人意見，然后向客人做了細致耐心地疏導工作，并堅持酒店規(guī)定八折優(yōu)惠的條件，但對這位客人也要享受優(yōu)惠的心情，表示理解和同情，在酒店內(nèi)部規(guī)定的允許范圍內(nèi)，對這位客人給予適當?shù)卣疹櫤蛶椭蛄似哒郏腿舜藭r也表示能夠理解、支持酒店的規(guī)章制度，我代表酒店對客人表示了誠摯的謝意。看到客人滿意的辦理完入住手續(xù)步入我們的客房后，心里真有一種說不出的喜悅，看來只有提高我們的服務技能，才能讓我們的客人高興而來，

滿意而離。而我們酒店開展的每周培訓計劃，也促進了員工在對客服務中的規(guī)范化和主動性，真正讓客人感受到了“家”的感覺。

千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美，我相信我們沒有成功與失敗，只有進步與退步，我更相信，酒店一定會在我們大家的共同努力下，節(jié)節(jié)攀升，響譽全國。

最后，我再次感謝酒店對我們的培養(yǎng)，衷心祝福你——一路好。

愛崗敬業(yè)的演講題目3尊敬的各位領導、各位同事：大家，上午好!

今天，我非常榮幸能站在臺上代表發(fā)言，感謝領導及同事們對我的信任與支持。

光陰似箭，日月如梭。一轉眼，我已經(jīng)在服務崗位上渡過了四個春秋。在這四年里，我和所有的同事們一樣，有過艱辛，有過收獲，有過失落，有個歡樂，有過奮斗，有過追求，這四年，是我人生最不平凡的思念，是我用心澆灌的四年，是堆積的責任與使命的四年。

暮然回首，在身為服務員的四年里，我雖然沒有經(jīng)歷金戈鐵馬的崢嶸歲月，但是，我卻有山一般的壯志豪氣、火一般的熱陷激情;我雖然沒有馳聘疆場的豐功偉績，但卻始終堅守在服務崗位、默默無聞而又毫無怨言的奉獻著。記得當初，當我選擇成為一名酒店服務員的時候，我的同學與朋友向我投來了不解的目光，我的家人也對我數(shù)落了一番，然而，面對朋友的不解，家人的抱怨，我的心好像在滴血，我甚至懷疑，選擇成為服務員真的是正確的嗎?我不斷的這樣問自己。可是，我還是堅持自己的選擇，畢竟，在現(xiàn)在的這個社會，有一份工作就已經(jīng)是不容易的事情了，我要珍惜這來之不易的機會。可是，事情并不像我想象的那么簡單，剛剛身為服務員，不習慣被客人呼來喚去，也不習慣每天笑盈盈的面對客人，我為此退縮過、彷徨過。但是堅持是我的選擇，身邊的同事們也給了我繼續(xù)干下去的勇氣，他們對服務事業(yè)的衷心與執(zhí)著，深深吸引了我。

“熱愛是最好的老師”，在時間的飛逝下，我慢慢的對服務行業(yè)有了莫名的愛，就是在愛的鼓舞下，在同事們的支持下，我開始努力學習業(yè)務知識，苦練業(yè)務技能。我從文明服務語言、服務禮儀方面開始，一點一滴的認真學習。很快的，我對服務從陌生到了解，再到熟悉，我平凡的生活因此變的充實，也因此而變得絢麗多姿。工作的體驗讓我感受到了奮斗的艱辛和成長的快樂，領悟到了頑強拼搏和堅忍不拔的真正含義，更深深地理解到了服務人員身上所特有的敢于吃苦的品質(zhì)，具有無私奉獻的敬業(yè)精神。

社會在進步，服務的質(zhì)量要求也在不斷提高，對于服務行業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量是企業(yè)賴于生存的法寶。我們服務員，作為企業(yè)奮戰(zhàn)在第一線的人員，我們身上擔當著義不容辭的責任。切實維護企業(yè)利益做好服務工作是對我們的要求，優(yōu)質(zhì)、高效是我們的服務準則，樹立一流的服務企業(yè)的形象，是構建和諧企業(yè)作出的不變的承諾。用自己辛勤的勞作得到領導信任與贊許的目光，我的心里充滿了豐收的甜蜜，充滿了驕傲與自豪。這就是我們的工作性質(zhì)，從這一點上，我深深體會到了工作的艱辛，體會到在工作崗位上認真、負責、盡心盡責的奉獻精神。

太陽燃燒，因為它選擇輝煌;高山偉岸，因為它選擇堅毅。我選擇了服務事業(yè)，是因為它寄托著我的期望和夢想。我最大的期望就是，通過自己默默無聞的工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的一點力量，我最大的夢想就是，通過無數(shù)無怨無悔的辛勞，使得自己能在這繁華的城市變得逐漸亮眼，使得自己的住宿、生活環(huán)境更加美好。我沒有豪言壯語，但是此時此刻，站在這里，我想自豪的說：服務員，我無悔的選擇!

眺望蒼穹，21世紀的朝霞如此燦爛;放眼世界，21世紀的畫卷壯美神奇。不管前方的道路是鋪滿了鮮花，還是鋪滿了荊棘，我都愿意跟同事們一切攜手并肩，共同為酒店的發(fā)展獻計獻策。

我的演講完畢，謝謝大家!

愛崗敬業(yè)的演講題目4我很慶幸自己能夠成為__賓館娛樂部的一員。雖說我家離賓館不遠，可我以前對__的了解程度卻不是很深。但透過為數(shù)不多天的所見所聞，使我了解到了__的企業(yè)文化，同時也被__的企業(yè)文化深深吸引。__景區(qū)千姿百態(tài)、琳瑯滿目的各種奇石會讓您領略自然造物的神奇和石文化的博大精深。歷史名人字畫和鋼琴飛出的優(yōu)美旋律會讓您陶醉在濃郁的文化氛圍中。__賓館體現(xiàn)了自然環(huán)境與客人情感的互動融合，它是人間休閑的風水寶地，度假旅游的美景勝地、清靜愜意的理想福地、是體味奇石文化、園林文化、建筑文化、民俗文化、餐飲文化的藝術殿堂。我再次為自己能在這樣一種優(yōu)雅的環(huán)境中工作而感到驕傲和自豪，并暗下決心，必須好好工作，做一名愛崗敬業(yè)的好員工。

提到愛崗敬業(yè)，我們娛樂部的田正龍師傅就是身邊的典范。田師傅今年63歲了，來__已13個春秋，他給人們留下的印象就是“兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精”。每當機器出現(xiàn)故障時，田師傅總加班加點地搶修，從不計較個人得失。他這種忘我工作的精神得到了其他員工的欽佩，同時也得到了企業(yè)領導的贊賞。當我們問他：“您為什么對工作如此熱情”田師傅總是談談一笑，說出最樸實無華而又讓人欽佩的一句話：“領導把我安排在這個崗位是對我的信任，我不能辜負領導對我的期望。”多么可親可敬的老人阿!他的這種“愛__、愛企業(yè)、無私奉獻”的高尚道德情操，深深地感染了我們，我們要以田師傅為榜樣，把他的這種精神繼承并且/發(fā)揚光大。

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的這天，行業(yè)競爭日益加劇，物競天擇、適者生存的形式，已是必然。__企業(yè)要想在激烈的競爭中得以快速發(fā)展，個人要在企業(yè)中得以生存，企業(yè)員工務必發(fā)揚__人精神。

這天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工，我想問大家一個問題：“你為__企業(yè)發(fā)展準備好了嗎也許你會說，我是一個平常的員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那些都是領導的事情。”在那里我要大聲說：你錯了。在__企業(yè)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然是滄海一粟，但是你、我愛崗敬業(yè)的實際行動，必將成為__企業(yè)發(fā)展壯大的活力。

人活在世，總要有人生目標，總要有個發(fā)展方向，說的樸實點就是要有個謀生的依托。此刻我們既然選取了服務這個行業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智、毫不保留地奉獻給這莊嚴的選取。就像魚兒愛大海;就像禾苗愛春雨;就像蜜蜂愛鮮花。怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢那就是“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”。

古人說：“不積硅步，無以至千里。不善小事，何以成大器。”從我做起，從小事做起，從此刻做起。這才是我們愛企業(yè)、愿為企業(yè)做貢獻的實際行動。如果我們把工作當成一種享受，把工作當成一種使命。那我們的__企業(yè)必須會蒸蒸日上，興旺發(fā)達。

做一個愛自己企業(yè)的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧，因為__發(fā)展的錦繡前程就是我們的明天!

愛崗敬業(yè)的演講題目5尊敬的領導，同仁們：

大家好!

我是餐飲部的__，我為大家演講的題目是《我愛華僑我的家我愛我這平凡的崗位》。

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地;如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗;如果你是一顆小小的螺絲釘，你是否還永久坐守你生活的崗位”這是雷鋒日記里的一段話，他告訴我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻。

在漫漫的人生歷程中，多數(shù)人都是在平凡的生活中度過的。然而，有的人在平凡的崗位上做出了許多不平凡的事;有的人就在平凡中碌碌無為地消磨著歲月。任何事物都是從平凡中開始的，平凡的起點總是邁向成功的第一步。也許有人會說：“我們的工作如此平凡，能有什么作為呢”我的答案是：“有!”雖然我們每一天的工作都很平凡，但是做好這些平凡的事情，就是為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。如果企業(yè)是一條船，那么我們就是船上那劃漿的眾人，只有我們齊心合力，方能將這條船駛向理想的彼岸。如果企業(yè)是一棵樹，那么我們就是樹下那渺小的根須，只有我們拼命汲取土壤里的養(yǎng)分，這棵樹方能茁壯成長，長成參天大樹.

篇4

江蘇沿海各港口在省、市政府的直接領導積極探討管理體制改革的新模式，取得了一定的成效，但目前仍然存在一些問題亟待解決：

“同質(zhì)低效競爭”矛盾突出。主要表現(xiàn)為：①盲目、過剩投資，使得港口間貨運結構趨同化。如連云港的罐河港區(qū)、大豐港區(qū)、射陽港區(qū)、響水港區(qū)都在規(guī)劃中把散雜貨和化工品運輸作為自己的主要業(yè)務之一，這必然會造成區(qū)域局部供過于求的局面，進一步惡化了港口間的競爭。②由于江蘇沿海港口間接腹地重疊現(xiàn)象嚴重，為了獲取相對競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，港口之間過分壓低市場價格現(xiàn)象時有發(fā)生。

“諸侯割據(jù)”現(xiàn)象嚴重。截止2009年，江蘇沿海3市雖然都建立了港口管理局，實行“一港一政，政企分開”和“規(guī)范市場，依法經(jīng)營”的管理體制，但在港口運行中行政分割明顯，區(qū)域之間缺乏應有的合作，各市縣均從自身利益出發(fā)來發(fā)展港口，導致重復建設、惡性競爭和資源浪費等現(xiàn)象，從而削弱了江蘇沿海港口群的競爭實力。

港口支線航線比重過高，缺乏具有國際競爭力的樞紐港。在江蘇沿海的7大主要港口中，只有連云港港和大豐港屬于國家一類口岸，且大豐港也才剛剛起步，其他港口規(guī)模較小，不能與周邊省份港口相抗衡，競爭實力薄弱。

國外港口建設經(jīng)驗

共同組建港口群組織，避免惡性競爭。美國、日本、西歐等國家雖然已經(jīng)形成了比較成熟的市場經(jīng)濟，但在港口管理上政府并沒有把它完全交給市場，而是從港口群的整體利益出發(fā)對港口進行宏觀管理，以達到利益協(xié)調(diào)，防止市場失靈的目的。如美國的紐約―新澤西港口在成立港務局之前沖突不斷，惡性競爭影響港口的發(fā)展，1921年兩州政府協(xié)商共同組建跨越洲際的聯(lián)合港務局即紐約―新澤西港務局來共同管理兩港事物，港口群建設不依賴州政府，也不增加納稅人負擔，實行自主經(jīng)營、自負盈虧的發(fā)展模式，從而促進了港口群的發(fā)展。歐洲現(xiàn)有大小港口1200多個，分別屬于20個海洋國家，為了適應新的形勢，規(guī)范港口行為，形成有秩序的競爭，歐盟于1993年成立歐洲海港組織(ESPO)，來協(xié)調(diào)管理整個歐洲地區(qū)的海港，提高港口群的整體競爭力。日本東京灣港口群位于本州島南部海灣,南北長80 km,東西寬20~30 km，灣內(nèi)有東京港、千葉港、川崎港、橫濱港、木更津港和橫須賀港六大港口,其中有3個港口位居世界前十名之列，在這樣相對狹小的范圍內(nèi)集中了這樣的港口，不但沒有形成惡性競爭，反而取得了良好的業(yè)績增長，原因之一就在于日本的運輸省掌握港口群規(guī)劃協(xié)調(diào)的最終權利，確保國家利益，避免港口之間的惡性競爭，而港口的基本管理權下放到地方的港口管理機構。這就證明了港口群的發(fā)展是可以共贏的。

政企分開、依法辦事。在港口群的運作過程中，涉及港口發(fā)展的基礎性工作都由上級部門負責，這些包括港口的規(guī)劃、基礎設施中的公益性和基礎性設施及港口群的安全等。如日本由運輸省掌握港口群規(guī)劃協(xié)調(diào)的最終權利、紐約――新澤西港務局負責港口碼頭建設和維護、公共基礎設施的建造和維護、信息系統(tǒng)建設以及港口安全等。對于那些通過市場機制能夠更好解決的問題則交給市場，并且嚴格限制上級管理部門的行為，防止干預企業(yè)正常的行為，保持競爭活力。為確保該制度得到良好貫徹執(zhí)行，許多國家都有相關法律和法規(guī)來明確和維護這種運行。如日本通過制定港口法達到這一目的，歐洲海港組織也用法律的形勢來確保海港群內(nèi)港口的總體利益。

管理注重港口群整體的重要性。由于港口群內(nèi)的港口相對距離較近，最容易發(fā)生競爭，同時又容易通過協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合作共贏和1+1>2的效果。世界先進港口群在對港口的管理過程一般都遵循港口發(fā)展規(guī)律，沒有讓各個港口各自為政，完全自我運行，而是注重抓住港口之間利益協(xié)調(diào)的關鍵點――港口群，做到既實現(xiàn)了管理又保持了活力。如日本東京灣港口群在運輸省的協(xié)調(diào)下，各港口共同攬貨，整體宣傳，以提高整體知名度，促進港口群的發(fā)展，同國外港口競爭。

地主港模式效果凸顯。自20世紀80年代以來，世界許多港口城市陸續(xù)重構各自的港口管理體制，經(jīng)過近30年的實踐，約有100多個世界主要港口逐漸采用地主港模式作為自己港口的管理基本框架，并獲得了成功。如美國的洛杉磯、紐約―新澤西、新奧爾良等34個港口，德國的國有港，荷蘭、比利時、瑞典、芬蘭、丹麥、德國的租賃港、俄羅斯和東歐國家的港口以及日本的埠頭公社碼頭等都屬于地主港模式。“地主港”模式，就是政府通過規(guī)劃界定港口的區(qū)域范圍，委托港口管理機構代表國家擁有港區(qū)及后方一定范圍土地、岸線和基礎設施的產(chǎn)權，對該范圍內(nèi)的土地、岸線、航道等進行統(tǒng)一開發(fā)，并以租賃方式把碼頭租賃給港口企業(yè)經(jīng)營，實行產(chǎn)權和經(jīng)營權的分離。政府收取岸線、土地等公用基礎設施的出租費用，用于港口基礎設施的滾動發(fā)展，而碼頭的上部設施，如庫場、機械、設備等經(jīng)營性設施則由經(jīng)營人自己建設、維護、管理和使用。近年來，地主港模式被世界銀行評定為向世界港口推薦的主要模式。

江蘇沿海港口管理體制改革的政策措施

綜觀國內(nèi)外港口發(fā)展歷史，港口群的管理制度都是一個逐步完善的過程。在這一過程中，管理模式的改革至關重要。

1、打破行政區(qū)劃的束縛，成立以江蘇沿海港口群為基本單位的部門

江蘇沿海各港口雖然同屬于江蘇省港口局管理，但下轄三市港口發(fā)展規(guī)劃均由三市港口管理局負責擬定編制，必然導致各市會從自身利益最大化出發(fā)去制定港口發(fā)展規(guī)劃，造成諸侯割據(jù)，導致港口之間重復建設、惡性競爭和資源浪費等現(xiàn)象。而港口群是宏觀管理和市場機制相結合的關鍵，處理好后，可以避免因管理權限下放過多導致的各自為政，也可以避免因管理過嚴導致的沒有活力，是港口之間合作共贏的樞紐。江蘇沿海港口群管理部門成員可由江蘇省港口管理局、下屬各港口管理部門以及相關港口專家、管理、技術人員組成。該管理部門可以通過議會的形勢來協(xié)調(diào)各個港口之間的利益；共同攬貨、整體宣傳，以提高江蘇沿海港口知名度；負責本港口群的規(guī)劃、信息平臺建設、港口安全、整體宣傳等事務。

2、用法律形式確保各層管理部門職責

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作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地，開發(fā)區(qū)起步晚，底子薄，僅僅通過五年多時間的建設和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績，不是一兩句話就能夠表達和概括的。尤其是去年以來，面對宏觀上國際金融危機的不利背景，和實施“突破xx”戰(zhàn)略壓力最大的關鍵時期，開發(fā)區(qū)一班人不等不靠，自加壓力，在確保穩(wěn)定的情況下，扎扎實實、埋頭苦干，全力提速，全面提效，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展。

二是始終把招商引資和項目建設作為全區(qū)推動和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線，強化發(fā)展承載平臺建設。我記得今年五月份，開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務，現(xiàn)在完成了79億元，完成全年任務的395%。像海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)、奇力機械、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項目的成功招引和落戶建設，對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè)、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動和支撐作用。今年新開工的項目含接轉37個，計劃投資75億元，已經(jīng)竣工16個，實際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難，克服土地指標、環(huán)評等瓶頸制約，加大對重點城建工程、民生實事工程等項目的投入力度，開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進一步的提升、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部，規(guī)劃早、建設快，一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美，整體上讓人耳目一新。上段時間我聽省商務廳的一位領導說，我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境，已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

四是班子和隊伍建設堅強有力，體制和機制創(chuàng)新卓有成效。一個團結務實的好班子，帶好了一群人，帶動了一個地方的人。通過提氣強神、一線拉練、全程考核、體制機制創(chuàng)新和制度建設等有效措施凝聚人心，激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情，激活了一池春水。對于干部的管理，一是拴住心，通過政治上的關心，生活上的幫助，突出貢獻的重獎等方面。二是管住人，通過指紋考勤、“早安排、晚點評”、 勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才，通過建設“學習型機關”，常態(tài)化、制度化的學習，讓班子成員、中層干部、業(yè)務骨干走上講臺，把各條線的業(yè)務集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學業(yè)務、懂業(yè)務、精業(yè)務，都能成為經(jīng)濟工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰(zhàn)、技能相互封閉等問題。使員工心系發(fā)展，靠業(yè)務、業(yè)績來立身和立事，支撐開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展。四是靠制度、流程以及動態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子，使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好。真正實現(xiàn)“能力與位置匹配，業(yè)績與待遇匹配。”五是重點崗位、敏感位置實行定期輪崗。六是與東南大學、上海東灘公司掛鉤，對一些高層次亟需人才進行培訓，開闊視野。七是在全區(qū)征集金點子，啟動全員心智，共謀發(fā)展良策。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進位，為全縣的突破發(fā)展，超負荷運轉，超常規(guī)運作，承受著很大的精神壓力，承擔著很大的發(fā)展風險，不動搖、不懈怠、不折騰，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設，做出了突出的成績和貢獻。對此，我也代表縣委縣政府表個態(tài)，同時，也對相關部門提幾點希望和要求。

一是政治上要更加關心，關心他們的成長進步，[蓮山課 件 ]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi)，充分放手、放權。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛，勇于創(chuàng)新、大膽的試、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資、項目建設和WW工作等方面有突出和特殊貢獻的同志，切實解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實際問題，解決他們的后顧之憂。

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在我們公司上班的百分之八十以上都是年輕員工。想問大家一個問題：“你為公司的經(jīng)營發(fā)展準備好了嗎？”也許你會說：“我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領導的事！”在這里我要大聲的說：“你錯了！在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁，關系著千萬飲食消費者的健康與快樂，連接萬人心!”

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，說實在點就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇“敬業(yè)”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！”

怎樣才算愛崗敬業(yè)呢？愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業(yè)務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作；沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作。這就是愛崗敬業(yè)！

細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學家說過“細節(jié)差之毫厘，結果謬之千里”，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經(jīng)營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節(jié)的重要。看看今天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了較好的成績，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節(jié)是成功的關鍵，事事精細成就百事。

如果我們?nèi)巳硕季殻湍艹删凸痉睒s興旺的明天。

篇7

我不想說護士的苦和累，在這個世界上，比我們苦累的職業(yè)何其多，我也不想歌頌護士的崇高偉大，看古今周圍，杰出人物層出不窮，我更不想感嘆護士的怨與悔，一味沉溺其中，我們又怎會擁有。我只想說，作為一名護士，我清楚自己的位置，我明白自己的責任。

記得南丁格爾曾經(jīng)說過:護理工作是平凡的工作，然而護理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。我們護士不僅要用愛心體恤病人的痛苦，用細心體察病人的需求，還要用耐心化解病人的不滿，用責任心消除病人的疑慮，讓病人安心，放心，舒心。

我是一名手術室的護士，在平凡的崗位上，永遠忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒，3小時，6小時，甚至10幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，寒來暑往中，我們不僅見證了生命的誕生，也看見過生命在漸漸地消逝，看見過喜極而泣的，也看見過悲痛而哭的。

記得在一個寒冷的雨夜，我正酣甜地睡在家中，一陣急促的電話鈴聲把我從睡夢中驚醒，"急診病人，速來參加搶救"，我不得不將溫暖和舒適拋在身后，冒著大雨向醫(yī)院奔去，漆黑的夜，濕滑的路面，我的心情顯得格外沉重，甚至看到焦急中的家屬時，我的表情都有些麻木，當我疾步走上手術臺，看到病人痛苦的臉和祈盼生命的眼睛，頓時，同情之心，愛憐之心油然而生，無影燈下，我們爭分奪秒地和死神做斗爭，當東方出現(xiàn)一抹曙光時，手術成功了，病人脫險了，當我們把病人推出手術室，并告訴家人，手術做完了，很順利，我們現(xiàn)在送病人回病房時，一句簡單而平凡的話語竟使焦急等候的家人流下了熱淚，一剎那間，一種從未有過的體驗驀然涌上心頭，原來我的崗位雖然平凡，卻如此重要，它不僅維系著健康，快樂，甚至維系著一個人的生命，那一刻，我深深地體會到無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光，但卻是世界上對生命最重要的燈光，它點燃了無數(shù)患者和家屬的希望，它就像人生旅途中一盞指航燈，為面臨驚濤駭浪的小舟指出了方向，為生命垂危的患者帶來絲絲的光明，我也明白了一個道理，在平凡的崗位上，為病人送去健康和幸福，是多么的自豪和快樂。

護士姐妹們，也許我們的職業(yè)注定平淡，也許我們的一生注定平凡，但我們無悔自己的選擇，因為我們的存在，生命才會變得更加精彩。

篇8

一是各位專家嚴謹務實的工作態(tài)度、細致忘我的敬業(yè)精神，以及“在評估檢查中體現(xiàn)服務”的工作作風，給我們留下了深刻的印象，非常值得我們學習。

二是按照科普示范區(qū)的標準，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足、差距和問題。這次復檢，也是一次難得的學習機會，通過各位專家的評估指導，可以幫助我們對照一流標準，認真查找問題，不斷完善我們的科普工作。

篇9

中圖分類號：U214.1+5 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02

O引言

目前，混凝土是用量最大的人工建筑材料之一，在國民基礎建設各領域有著廣泛的用途。十多年來，混凝土產(chǎn)業(yè)的研究與應用獲得了顯著進展，但仍處于發(fā)展階段；諸如：盡可能多的使用綠色水泥，更多的采用工業(yè)廢渣等理論和應用問題需要更深入的研究[1]。文章以磨細鋼渣粉作為摻和料，通過將磨細鋼渣粉與硅酸鹽水泥按不同比例進行配制，得到以磨細鋼渣粉為主要研究對象的復合型摻和料。

鋼渣是煉鋼過程排出的熔渣。鋼渣主要是來自金屬爐料中各元素被氧化后生成的氧化物，被侵蝕的爐襯料和爐材料，金屬爐料帶入的雜質(zhì)和為調(diào)整鋼渣性質(zhì)而特意加入的造渣材料（如：石灰石、白云石、鐵礦石、硅石等）。

鋼渣呈黑色，外觀像結塊的水泥熟料，其中夾帶部分鐵粒，硬度大。鋼渣的主要化學成分有：CaO，SiO2，F(xiàn)e2O3，Al2O3，MgO等，成分組成基本穩(wěn)定。鋼渣的主要礦物組成為橄欖石（SiO2·FeO），硅酸二鈣（2CaO·SiO2），硅酸三鈣（3CaO·SiO2），鐵酸二鈣（2CaO·Fe2O3）和游離氧化鈣（f-CaO）等。

鋼渣產(chǎn)生率約為粗鋼量的15%～20%。2008年1月14日，國際鋼鐵協(xié)會(IISI)公布：“2007年中國以4.89億噸再次成為全球第一大粗鋼產(chǎn)量生產(chǎn)國。”在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會三屆四次常務理事（擴大）會議上，據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會節(jié)能減排課題組介紹：“2008年我國鋼產(chǎn)量預計可達5億噸，鋼渣產(chǎn)量約為0.7億噸” 。

高堿度鋼渣含有大量C3S,C2S等活性物質(zhì)，有很好的水硬性，把它與一定量的高爐礦渣、煅燒水泥熟料及配合球磨，即可生產(chǎn)鋼渣礦渣水泥。應用鋼渣水泥可配比C30和C40混凝土，分別用于民用建筑的梁、板、樓梯、砌塊等方面；也可用于工業(yè)建筑的設備基礎，吊車梁等，這在國外具有悠久的歷史[2]。20世紀80年代以來，我國在這方面發(fā)展速度也相當快，擁有50多個鋼渣水泥廠，鋼渣水泥生產(chǎn)已超過50萬噸，本溪、安陽、邯鄲等建有10萬噸的鋼渣水泥廠。目前有兩種方式生產(chǎn)鋼渣水泥：一種是以石膏作激發(fā)劑的無熟料鋼渣礦渣水泥，其配比為鋼渣 40％～45％、高爐渣40％～45％、石膏8％～12％，強度在27.5 MPa～32.5MPa，此種水泥早期強度較低；另一種是以水泥熟料為激發(fā)劑，其配比為鋼渣35％～45％、高爐礦渣35％～45％、水泥熟料10％～15％、石膏3％～5％，強度達32.5 MPa以上。

1原材料

1.1水泥水泥采用中國水泥廠生產(chǎn)的“金寧羊”牌P·Ⅱ型42.5級硅酸鹽水泥；根據(jù)《通用硅酸鹽水泥標準》（GB175-2007）和《公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程》（JTG E30-2005），對水泥的主要技術性質(zhì)進行了檢驗，細度、凝結時間和安定性符合規(guī)范要求[3][4]。該水泥樣品膠砂強度如表1所示。

表1 水泥膠砂強度試驗結果

1.2鋼渣采用馬鞍山鋼鐵集團分選、陳伏一年的鋼渣，烘干、磨細后過0.16mm方孔篩；用激光粒度分析儀檢測，各樣品粒徑分布見圖1。

從圖1可以看出，硅酸鹽水泥與磨細1、2、4小時的鋼渣粉的粒徑，一部分重合一部分相交；說明三種磨細的鋼渣粉只要通過合理的組合，即可與硅酸鹽水泥粒徑相近。為了獲得

這種組合，訂制了15µm，45µm和100µm的方孔篩；通過配比試驗，取15µm以下磨細4小時的鋼渣粉，取15µm～45µm之間磨細2和4小時的鋼渣粉，取45µm～100µm之間磨細1和2小時的鋼渣粉，質(zhì)量比為5:1:4,摻和獲得的鋼渣粉的粒度分析與硅酸鹽的粒度相接近，較好的解決了磨細鋼渣粉與硅酸鹽水泥粒度的匹配問題。

圖1各樣品粒度分析試驗檢測結果

注：s-硅酸鹽水泥；g4-磨細4小時鋼渣粉；g2-磨細2小時鋼渣粉；g1-磨細1小時鋼渣粉。

2 摻鋼渣粉的水泥膠砂強度試驗分析

2.1 正交試驗及其結果

以磨細鋼渣粉取代水泥的質(zhì)量、磨細石膏粉的含量及水膠比為主要因素，設計成（L33 ）正交表，如表2所示；考察的強度指標為7天、28天和90天的膠砂抗折、抗壓強度，結果如表3所示。

表2正交表設計

表3摻鋼渣粉水泥強度試驗結果

2.2 正交試驗分析

選取28天的摻鋼渣粉的水泥膠砂抗折抗壓強度為研究對象，分析磨細鋼渣粉、磨細石膏及水膠比，對摻鋼渣粉摻和料強度的影響權重，分析結果如下：

28天抗折強度：

K1= 7.77, 8.07,7.3；

K2= 8.47,8.4,8.93；

K3= 8.37,8.13,8.37；

極差=0.7，0.33，1.63。

28天抗壓強度：

K1= 60.3, 59.9,55.6；

K2= 62.4,61.7,65.4；

K3= 60.4,61.4,62.0；

極差=2.1，1.8，9.8。

由此可見：摻鋼渣粉的水泥摻和料，以28天抗折抗壓強度正交試驗分析可知，其中影響因素是：水膠比>取代量>磨細石膏粉。

3 摻鋼渣粉的水泥漿體孔結構分析

分別選取：取代量10%，35%，60%；磨細熟石膏粉5.5%，1.5%，5.5%；水膠比0.5，0.65，0.65三種情況及純硅酸鹽水泥（標準稠度用水量為29%），制作水泥漿，標準養(yǎng)護28天后，用壓汞儀法分析孔徑結構組成。

約定：A-純硅酸鹽水泥；B-取代量10%，磨細石膏粉5.5%，水膠比0.5；C-取代量35%，磨細石膏粉1.5%，水膠比0.65；D-取代量60%，磨細石膏粉5.5%，水膠比0.65。

其中A，B，C，D四個樣品的進汞量與孔徑關系圖見圖2；壓汞試驗結果見表4。

圖2進汞量與孔徑關系

表4 各樣品壓汞試驗結果匯總表

4 小結

a 鋼渣顆粒經(jīng)過水泥試驗磨的磨細，可以獲得不同粒徑范圍的鋼渣微粉；

b 合理組合后的鋼渣微粉大量取代水泥后，在激發(fā)劑和較大水膠比的情況下，摻和料的膠砂抗折強度能夠達到純水泥的抗折強度，而抗壓強度甚至比純水泥更高。

c 通過壓汞試驗結果，摻鋼渣粉摻和料的凝結硬化漿體的孔隙率比純硅酸鹽水泥小，說明了鋼渣微粉能夠起到微粉填充的效應，致使?jié){體更密實，提高了漿體的抗壓強度[5]；但是最可幾孔徑關系來看，純硅酸鹽水泥比摻鋼渣粉摻和料都小，說明硅酸鹽水泥水化反應后的漿體孔徑組成更合理。

d 摻鋼渣粉的摻和料，諸如耐久性等性能需要進一步研究。

參考文獻：

[1] 吳中偉，廉慧珍.高性能混凝土[M].中國鐵道出版社.1999.

[2] 施惠生.利用鋼渣研制復合硅酸鹽水泥的正交試驗研究[J],水泥,2004年第5期.

篇10

我在×年前邁進了護士隊伍，成為一名護理工作者。剛剛走進病房，同事們忙碌的身影讓我明白了護理工作的繁重與勞累。工作中，我一天比一天體會到護理工作的神圣。我們用自己的愉悅、信心和病人的沮喪、絕望作著交換。平凡的工作中，護士用自己的微笑撫慰著病人傷痛的心靈。在這×年里，我漸漸的懂得了：不能把對生命的憐惜和救助劃為純粹的工作，這更是一種生命中對愛的本能。無論過去、現(xiàn)在、亦或是將來，愛與奉獻都是我們永恒追求的主題。整體護理的開展，使愛與奉獻精神又在平凡的護理崗位上發(fā)揚光大。

整體化護理全面展開，護士管理引進了一批批不同于以往的合同制護士，我就是我們醫(yī)院公開招聘的第一批制合同護士。剛剛邁進病房，我被分配來到了兒科。這是一個在工作中有著其特殊性的工作崗位，是一個團結友愛的大集體。護士長和同事們給予了我極大的幫助，讓我由一個剛剛邁出校門步入工作崗位的新手，快速的成長為一名具有專業(yè)知識和技術操作能力的合格護士。她們更讓我懂得了，要想成為一名新時期合格的護士，光有這些是不行的。作為一名護士，我所擁有的豐富的理論知識內(nèi)涵，更要通過愛與奉獻精神淋漓盡致地表達出來，才能獲得服務對象的理解、尊重和認可。

兒科護士是患者的直接護理者、患者的代言人、患兒與家長的教育者。兒科護士必須具備特殊素質(zhì)：強烈的責任感、愛護兒童、具有豐富的知識和熟練的技術操作能力，同時必須掌握一定的人際溝通技巧。因為工作對象是不懂事的孩子，在工作中我們更多是與患兒的家長直接對話，我們需要有一顆善良的心，能夠體會到患兒家長的心情。

一次夜班，來了一個誤服“克咳敏”藥物中毒的患兒，患兒來時已經(jīng)呈抽搐狀態(tài)，四肢末梢青紫。我立即配合值班大夫進行搶救，給鎮(zhèn)靜劑止抽、下胃管洗胃、建立靜脈通道給予解毒藥物靜點，一切都在緊張而有條不紊的進行著……這時，由于胃管刺激，患兒開始嘔吐，這本來是一件好事，可以加速毒物的排出。可是，由于患兒家長保護不好，把靜脈輸液針給拔了出來。如果靜脈給藥不能保障，患兒是很危險的。我立即開始重新尋找靜脈。可是患兒的四肢末梢循環(huán)很不好，而且由于患兒已經(jīng)五歲，頭皮靜脈也已看不清楚了。我知道，這個時候肯定是越著急越扎不上，所以我在心里暗暗的告訴自己：“不要急!不要急!”仔細尋找，終于在患兒的眉弓上看到了一根很細的小靜脈，淺進針、慢送針，“回血了!”患兒家長和我都松了一口氣。固定好針頭，我暗暗擦去了頭上已經(jīng)快要滴落的汗珠。患兒的呼吸平穩(wěn)了，靜脈持續(xù)補液順利，搶救成功了……看著患兒家長充滿感激的眼神，聽著他們的感謝和稱贊，我在感到欣慰的同時，更產(chǎn)生了一種觸動——這就是生命與死神的搏斗。我真切的體會到了作為一名護士肩上沉重的責任。這里是我施展愛心、救死扶傷的空間。我明白了南丁格爾女士那段感人的話：“只要我此身存在，我一定為你們的生命而奮斗，并用我的一生實踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆!此時此刻，我終于親身體會并深深的領會到了這其中的感情。

在此后的工作中，我更加珍惜每一個鍛練自己的機會，在日常的工作中注意加強自己的業(yè)務素質(zhì)。每一天里，我都讓微笑漾在我的臉上。看到患兒家長感謝的目光，聽到小患者甜甜的喊：“謝謝阿姨……”我知道，這就是我所向往和追求的。

“一朝得子喜又憂，二斤幼童體質(zhì)柔。三生有幸遇明醫(yī)，四院兒科美名留。”寫著這首詩的錦旗現(xiàn)在就懸掛在我們科室的墻上。這是一位早產(chǎn)兒的父親寫的。他的孩子在保溫箱中度過了六十多個日日夜夜。這個孩子是我們科收治的第一例極低體重兒。孩子是在母孕不滿28周時出生的;出生時體重僅1000克，身體虛弱，住在新生兒保溫箱內(nèi)。因為早產(chǎn)兒不會吸吮，我們每天都要給早產(chǎn)兒喂9次奶、3次藥，每一至二小時還要幫助家長給孩子翻身、按摩，并且指導家長怎樣照顧孩子。科里的同事們都和這個孩子建立了深厚的感情，我們和孩子的爸爸媽媽一起給孩子取名叫“小小”，后來孩子出院后取了大名還特意來科里告訴我們。孩子住院的兩個月期間，幾次發(fā)生了呼吸困難、青紫的危險情況，在大家的全力配合搶救下都安全的度過了。孩子的媽媽說：“這個孩子是我生的，但是卻是你們給養(yǎng)的”。現(xiàn)在孩子已經(jīng)兩歲了，每次有個感冒發(fā)燒的來看病，他的媽媽都會和我們的大夫、護士親親熱熱的聊上一陣。

醫(yī)院里，感人的故事每天都在發(fā)生，××年秋天的一個傍晚，院總值班給我們科送來了一個棄嬰。孩子出生大約有三天左右，一個漂亮的小男孩被他的父母無情的遺棄了。打開包著孩子的小被子，我的眼睛有些濕潤了。孩子是先天性腹壁裂畸型，腸管由于在體外暴露時間過長，已經(jīng)發(fā)炎紅腫并膨大變形。是啊，我們所有的人都知道孩子被遺棄的原因了。可是，既然孩子送到了我們這里，我們就必須用我們的愛心來照顧他。他太小了，還不知道他被他的親生父母無情的拋棄了。可是這個可憐的孩子的遭遇卻深深的刺痛了我們的心。科領導和護士長立即說，這個孩子一定要在我們這里得到最好的治療和護理，他所用的費用由我們科里負責。科里的人全部都行動起來了，有人給他拿來尿布、有人給他拿來小被子。馬上請來外科會診，擇時為他進行腸管還納術。我們護士自發(fā)的行動起來，排好了班，二十四小時的照顧這個孩子，翻身、按摩、喂奶，這個孩子成了我們科的孩子。時間一天一天過去了，由于孩子生后的三四天里腸管在外暴露，感染過重，并且由于外面天氣寒冷，孩子并發(fā)了硬腫癥，盡管我們?nèi)婆尵龋沁€是沒有留住這個可憐的小生命。那一天，全科人都默默無言。是啊，這就是生命的無情，每每一次搶救成功可以讓我們?yōu)橹畾g呼雀躍，但是我們也不得不去面對生命的消逝。生老病死本就是人生中的常事，是每個人都無法必免的，我們所能作的就是在這每一個瞬間，給每一個人送去我們的溫暖，用我們?nèi)缤镐讣毩靼愕膼坌膩頁嵛棵恳活w病痛的心靈。

篇11

關于今年中招理化生實驗考試考務人員的選配，是由我們勤教站班子成員根椐多年中招理化生實驗考試工作實際，經(jīng)過反復商量，在全縣中小學教師中篩選思想端正、作風正派、經(jīng)驗豐富、工作責任心強的同志，也是經(jīng)過局黨組主要領導批準的。為了進一步搞好此項工作，本人講幾點意見，供大家參考:

一、提高認識，加強領導。

1、中招理化生實驗考試是中招考試的重要組成部分，牽涉千家萬戶，意義重大。

2、今年中招理化生實驗考試工作與往年不同。一是趕上國

家各級黨政機關換屆選舉年，要提到“講政治”的高度去認識;二是中招體育理化生實驗考試成績繼續(xù)記入總分，并且體育考試實行電子化管理，理化生實驗考試實行“三固定，一調(diào)整”，即固定實驗臺上試題，固定實驗器材、藥品，固定監(jiān)考教師，調(diào)整實驗臺號，這就要求我們理化生實驗考務人員更應該認真負責，規(guī)范操作，公正公平，不辜負市、縣領導和學生家長的重托。

二、嚴密組織，確保質(zhì)量。

1、要教育考生遵守紀律，注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時與

考務辦聯(lián)系，確保不出問題。

2、在考試過程中，實行考點、考區(qū)、考場三封閉，禁止非考務人員進入考區(qū)，堵塞漏洞。

3、凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假，冒名頂替等違反考試紀律的考生，一經(jīng)查實，按中招考試有關規(guī)定處理。

4、凡循私舞弊、違反考務紀律的考務人員，一經(jīng)查實，立即停止其工作并視情節(jié)輕重，按中招考試有關紀律嚴肅處理。

三、嚴肅紀律，確保安全。

1、明確分工，熟悉業(yè)務。要求各司其職，各負其責。

2、遵紀守規(guī)，按時上下班。早餐不集中(含補助中)，

每天早晨6:45在勤教站院內(nèi)集合，7:00準時出發(fā)。要求考務人員上午8:00、下午2:00進入考區(qū)備考。

3、往返路上要注意安全，團結互助，尊重老同志。

4、帶足帶好生活用品，注意防寒保暖和飲食安全。

5、在工作時間內(nèi)，關閉手機，不脫崗，不會客訪友，

做好保密工作。

篇12

近幾年來，交通局黨組帶領交通系統(tǒng)廣大干部職工，修公路、管市場、抓經(jīng)濟、促發(fā)展，取得了很大的成績，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了突出的貢獻，得到縣委、政府的高度贊揚。剛才在陳曉明副局長已經(jīng)作了很具體的介紹，在座的各位大部分是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的領導，我們都能深切地體會到現(xiàn)在交通給我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所做地貢獻，全縣大部分群眾也都得到了交通工作發(fā)展所帶來的實惠。在此，我們也預祝今后的交通工作在交通局黨組的領導下，能夠不斷取得新成就。下面，根據(jù)紀檢工作，我講幾點意見。

一、正確認識行風評工作的重要性。行風評議工作對促進改革、發(fā)展和維護社會穩(wěn)定起到重要保證作用，是糾正部門和行業(yè)不正之風，反腐敗工作重要任務之一，是加強黨的建設、政權建設和社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容。部門和行業(yè)作風如何，直接涉及老百姓的切身利益，對社會、對群眾影響很大。因此，交通局要將各位監(jiān)督員所提的意見和建議認真進行歸納，對各種意見和建議組織人員進行認真研究，并結合交通實際，提出整治辦法，并將整改辦法落實到每個單位、每個部門，切實予以解決。

篇13

一、都江堰市宏達鋼鐵有限公司的基本情況

都江堰市宏達鋼鐵有限公司（以下簡稱宏達公司）成立于2005年12月，公司擁有一流的冶金技術人員，目前宏達公司主導產(chǎn)品包括：棒材、線材、型材、熱軋板、冷軋板、鍍鋅板、彩涂板、焊管等系列，幾乎涵蓋市場需要的所有規(guī)格。主要產(chǎn)品均獲得國家和省優(yōu)質(zhì)稱號采用先進技術，專業(yè)制造、銷鋼生產(chǎn)線整套設備，呂板彩涂整套生產(chǎn)線設備，技術先進，質(zhì)量上乘。公司產(chǎn)品采用進口優(yōu)質(zhì)原料及專業(yè)配方的高品質(zhì)涂料，規(guī)格齊全，質(zhì)量好，屬于國家重點鼓勵開發(fā)項目。

二、分析宏達公司的財務情況

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織或個了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息和依據(jù)的經(jīng)濟應用學科。

（1）營業(yè)收入的增長越來越慢，2009—2011年從10%下降到2%；

（2）營業(yè)成本的增長較快，2009—2011年從11%上升到17%；

（3）期間費用（銷售費用，管理費用，財務費用）在2011年得到控制；

（4）凈利潤呈下降趨勢，2009年—2011年從18.95%下降到-31.30%；

綜上所訴，可以認定宏達公司創(chuàng)利能力下降，主要原因是營業(yè)成本大幅度升高。成本失控問題已嚴重影響公司經(jīng)營效益，制約公司后繼發(fā)展。因此，加強成本管理，建立科學、有效的成本會計管理體系是宏達公司迫在眉睫的重大課題。

三、成本管理是企業(yè)提的增高經(jīng)營效益的核心手段

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總陳。企業(yè)通過本文由收集整理加強成本管理，實現(xiàn)經(jīng)營成本降低，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)參與市場的核心競爭力。

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本管理處于極其重要的地位。成本管理控制必須首先是全過程的控制，不應僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容，只有當產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低；只有如此才能真正達到節(jié)約社會資源的目的。

四、宏達公司成本會計工作體系設計

（一）、設計成本會計結構

1、總成本：主要是由產(chǎn)品制造成本、財務費用、管理費用、經(jīng)營費用構成。是反映一定期間內(nèi)公司產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售全過程的開支狀況。

2、制造費用：制造費用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本，主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位（車間、分廠）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用。（車間生產(chǎn)和行政管理部門的固定資產(chǎn)所發(fā)生的固定資產(chǎn)維修費列“管理費用”。）具體有以下項目：各個生產(chǎn)單位管理人員的工資、職工福利費，房屋建筑費、勞動保護費、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失等等。制造費用一般是間接計入成本，當制造費用發(fā)生時一般無法直接判定它所歸屬的成本計算對象，因而不能直接計入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去，而須按費用發(fā)生的地點先行歸集，月終時再采用一定的方法在各成本計算對象間進行分配，計入各成本計算對象的成本中。

3、財務費用：財務費用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的各項費用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出（減利息收入）、匯兌凈損失（有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險企業(yè)進行單獨核算，不包括在財務費用）、金融機構手續(xù)費，以及籌資發(fā)生的其他財務費用如債券印刷費、國外借款擔保費等。

4、經(jīng)營費用：一般是指流通企業(yè)對在經(jīng)營過程中發(fā)生除經(jīng)營成本以外的所有費用。

5、完工產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品已全部完工時計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額。

6、銷售產(chǎn)品成本：在產(chǎn)成品被銷售后，由于庫存產(chǎn)品減少了，就需要將該產(chǎn)品成本從庫存成本中減少，而減少的這部分產(chǎn)品成本即成為了“產(chǎn)品銷售成本”。

（二）、成本會計核算流程

1、生產(chǎn)費用審核

對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出，應根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關制度、規(guī)定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經(jīng)濟責任。

2、確定成本計算對象和成本項目，開設產(chǎn)品成本明細賬

企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，并根據(jù)確定的成本計算對象開設產(chǎn)品成本明細賬。

3、進行綜合費用的分配

對記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費用，月終采用一定的分配方法進行分配，并記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”以及有關的產(chǎn)品成本明細賬。

4、進行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分

通過要素費用和綜合費用的分配，所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的分配，所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用均已歸集在“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關的產(chǎn)品本明細賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用即為完工產(chǎn)品總成本；在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行劃分，從而計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

5、計算產(chǎn)品的總成本和單位成本

在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細賬中計算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本；分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細賬進行順序逐步結轉或平行匯總，才能計算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計算出產(chǎn)品的單位成本。

（1）歸集開發(fā)產(chǎn)品費用

本文以鋼材開發(fā)項目的工程內(nèi)容和工期進度作為確定成本歸集對象的主要依據(jù)，對大的開發(fā)項目應該按不同的開發(fā)期進行分塊，便于費用的歸集和成本結算，充分發(fā)揮成本核算的作用。

（2）正確劃分成本項目

客觀地反映產(chǎn)品成本的結構，便于分析研究降低成本的途徑。按現(xiàn)行的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度規(guī)定，“開發(fā)成本”作為一級成本核算科目，企業(yè)應在該科目下，根據(jù)自己的經(jīng)營特點和管理需要，選擇成本項目，并據(jù)此進行明細核算。選擇成本項目不能太多，對于發(fā)生次數(shù)較少、特別是單筆發(fā)生的費用，應盡量合并。而對金額較大、并陸續(xù)發(fā)生的費用應單獨設立科目核算。

（3）計算并結轉已完開發(fā)產(chǎn)品實際成本

計算已完開發(fā)項目從籌建至竣工驗收的全部開發(fā)成本。并將其結轉進入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，即借記“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，貸記“開發(fā)成本”賬戶。

五、宏達公司成本會計管理體系設計

（一）成本核算

成本核算是根據(jù)一定的成本計算對象，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ匆?guī)定的成本項目，通過各費用要素的歸集和分配，計算出各成本對象的總成本和單位成本。成本核算既是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)耗費進行如實反映的過程，也是進行反饋和控制的過程。通過成本核算可以反映成本計劃的完成情況，并進行成本預測、編制下期成本計劃提供可靠的資料，同時也為以后的成本分析和成本考核提供必要的依據(jù)。

（二）成本分析

成本分析是利用成本核算等資料與本期計劃成本、上年同期實際成、本企業(yè)歷史先進成本以及國內(nèi)外同確定商品類品先進成本進行比較，用以揭示產(chǎn)品成本差異并分析產(chǎn)生差異的原因，以便采取相應措施，改進管理，降低耗費，提高經(jīng)濟效益。

（三）成本預測

成本預測是指根據(jù)成本的有管數(shù)據(jù)，以及可能發(fā)生的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化和可能采取的各項措施，運用一定的技術方法對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所作出的科學估計。通過成本預測，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營管理的盲目性，提高成本管理的科學性與預見性。

（四）成本決策

成本決策是在成本預測的基礎上，根據(jù)其它有關資料，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關的方案中，選擇最優(yōu)方案以確定目標成本。做出最優(yōu)化的成本決策是編制成本計劃的前提，也是提高經(jīng)濟效益的途徑。

（五）成本計劃

成本計劃是根據(jù)成本決策的所決定的目標成本，具體規(guī)定出在計劃期內(nèi)為完成規(guī)定的任務所應達到的水平，并提出為達到規(guī)定的成本水平所應采取的各項措施。成本計劃是進行成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)。

（六）成本控制

成本控制是根據(jù)成本計劃，對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素進行限制與監(jiān)督，使之能按預定的計劃進行的一種管理活動。通過成本控制可以保證成本目標的實現(xiàn)。成本控制包括事前控制和事中控制。主要的基本程序為：