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兩個責(zé)任落實(shí)匯報(bào)實(shí)用13篇

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兩個責(zé)任落實(shí)匯報(bào)

篇1

認(rèn)真做好“六穩(wěn)”工作,落實(shí)“六保”任務(wù),繼續(xù)開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)企業(yè)接待日活動,面對面接受企業(yè)提出的意見,解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的環(huán)保問題,助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。共接待企業(yè)40家,解決實(shí)際問題38個。完成生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管智慧平臺建設(shè),分析管控全縣企業(yè)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)及空氣質(zhì)量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)智能監(jiān)管監(jiān)控。完成長江經(jīng)濟(jì)帶車頭、塔下橋水站建設(shè),為污染防治提供數(shù)據(jù)支撐。

3.深化作風(fēng)建設(shè)。

篇2

會議有三項(xiàng)議程,一是調(diào)度各街道鎮(zhèn)甲流感防控情況;二是通報(bào)疫情情況和今年以來新農(nóng)合工作進(jìn)展情況;三是王區(qū)長作重要講話。

會議進(jìn)行第一項(xiàng),請各街道鎮(zhèn)、教育局、衛(wèi)生局匯報(bào)近期甲流感防控情況,匯報(bào)順序按自然順序,每個單位限時(shí)5分鐘。

會議進(jìn)行第二項(xiàng),請區(qū)衛(wèi)生局劉局長通報(bào)疫情情況,甲流感防控和新農(nóng)合籌資工作情況。

會議進(jìn)行第三項(xiàng),請王區(qū)長講話。

同志們,剛才,各街道鎮(zhèn)匯報(bào)了甲流感防控工作情況,劉局長通報(bào)了疫情情況和新農(nóng)合籌資工作情況,王區(qū)長做好甲流感防控、完成新農(nóng)合籌資講了具體明確的意見。王區(qū)長的講話目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力,請各單位各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

就貫徹落實(shí)好這次會議精神,再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一要匯報(bào)好。甲流感防控事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,事關(guān)人民群眾的切實(shí)利益;新農(nóng)合籌資是新農(nóng)合持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵條件。這兩項(xiàng)工作都很重要。與會的同志會后要將本次會議精神向單位主要負(fù)責(zé)同志做一詳細(xì)的匯報(bào),要引起主要負(fù)責(zé)同志的高度重視。要及時(shí)召開專題會議,研究確定當(dāng)前及下一步工作措施,將這兩項(xiàng)工作抓緊抓好。

篇3

近日,****人口計(jì)生委召開了2010年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查匯報(bào)會議,檢查、總結(jié)上半年工作,安排部署下半年工作,確保全年效能建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成。會議由委黨組書記、主任**主持,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。機(jī)關(guān)各處(室)、各直屬單位負(fù)責(zé)人參加會議并匯報(bào)了2010年上半年效能建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)和工作進(jìn)展情況,互查了資料檔案。

**主任在聽取各處(室)、各單位負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后,做了總結(jié)講話。她指出,2010年上半年,各處(室)、各直屬單位認(rèn)真按照委黨組的統(tǒng)一部署,圍繞統(tǒng)籌解決人口問題中心任務(wù),緊盯《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》抓落實(shí),工作亮點(diǎn)突出,工作成效明顯,主要體現(xiàn)出“兩個明顯加大”的特點(diǎn)。

一方面,圍繞落實(shí)效能建設(shè)目標(biāo)任務(wù),縱向的調(diào)研和指導(dǎo)基層工作的力度明顯加大。政策法規(guī)、宣教、科技、財(cái)務(wù)獎扶、流動人口、紀(jì)檢監(jiān)察、生殖健康技術(shù)指導(dǎo)中心等處(室)和單位工作計(jì)劃靠前、思路明確,同時(shí)深入組織開展了依法行政工作、“少生快富”工程擴(kuò)面試點(diǎn)、流動人口計(jì)劃生育服務(wù)管理等工作調(diào)研,指導(dǎo)基層扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的舉措和進(jìn)展情況在《**人口動態(tài)》上都有重點(diǎn)的反映,抓工作扎實(shí)有力。

另一方面,圍繞落實(shí)效能建設(shè)目標(biāo)任務(wù),橫向溝通協(xié)調(diào)的工作力度明顯加大。政策法規(guī)、宣教、科技、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)獎扶等處(室)在人口計(jì)生養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)、新聞媒體宣傳、人口計(jì)生服務(wù)體系建設(shè)、“少生快富”工程、實(shí)施民生計(jì)劃、全員人口信息化建設(shè)等工作的落實(shí)中,切實(shí)加大了與**相關(guān)廳局和部門的橫向協(xié)調(diào)工作力度,最大限度地調(diào)動各部門和社會各界力量,在爭取支持落實(shí)政策,整合資源加強(qiáng)協(xié)作等方面發(fā)揮了積極作用,確保了上半年各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。

會上,**主任向全體與會人員通報(bào)并傳達(dá)學(xué)習(xí)了**領(lǐng)導(dǎo)所做的重要批示精神。她強(qiáng)調(diào),**領(lǐng)導(dǎo)的批示,是對全區(qū)近兩年來人口計(jì)生工作的充分肯定。下半年,各處(室)、各單位要以貫徹落實(shí)好**領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神為動力,繼續(xù)做好以上兩方面的工作。要按照政府下達(dá)的《**人口計(jì)生委效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》要求,對照《**人口計(jì)生委2010年效能目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解要點(diǎn)》、《機(jī)關(guān)效能目標(biāo)管理綜合目標(biāo)考核內(nèi)容及實(shí)施細(xì)則》和處(室)單位《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》等,把工作做得比以往更加扎實(shí)、更有力度、更有實(shí)效。要創(chuàng)造性地落實(shí)好各項(xiàng)工作,全面完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo),努力爭取2010年**效能考核成績較2009年有新的提高。

篇4

一、“兩個行動”工作開展情況

(一)工作機(jī)構(gòu)建立情況:一是XX縣成立由縣政府縣長為組長,常務(wù)副縣長為副組長,其余分管副縣長為副組長,全縣19家行業(yè)主管部門及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“兩個行動”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組;二是各縣級主管部門牽頭編制煤礦、非煤礦山、工貿(mào)、建筑、道路交通、城區(qū)市政設(shè)施地下管網(wǎng)、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑹称钒踩⑾馈⑻胤N設(shè)備、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利行業(yè)、文化旅游、校園安全、危險(xiǎn)廢棄物、養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)的隱患大排查、大整改、監(jiān)管大提升聯(lián)合專項(xiàng)整治方案,各分管副縣長親自帶隊(duì)對本分管行業(yè)開展安全生產(chǎn)集中整治工作;三是縣安委會辦公室于6月19日印發(fā)《關(guān)于印發(fā)XX縣安全生產(chǎn)隱患大排查、隱患大整改、監(jiān)管大提升“1+3+3+N”專項(xiàng)整治方案的通知》(X安委〔2021〕20號)。全面落實(shí)省委省政府、市委市政府工作部署,深刻汲取湖北十堰“6·13”重大燃?xì)獗ㄊ鹿省⒁速e長寧福榮筍類食品廠“5·24”及成都大邑四川邑豐食品有限公司“6·13”較大事故等慘痛教訓(xùn),層層壓實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)決抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,從根本上消除事故隱患。

(二)聯(lián)合檢查執(zhí)法數(shù)量及組成部門情況:截止目前,全縣共組成聯(lián)合檢查組58組,由各分管副縣長或各縣級主管部門主要管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),共計(jì)出動監(jiān)管執(zhí)法人員1866余人次,派出檢查車輛533臺次。

(三)企業(yè)摸底情況:對全縣41家規(guī)模以上企業(yè)開展全覆蓋檢查,對其他140余家微小企業(yè)開展專項(xiàng)檢查、抽查,對12家食品加工企業(yè)按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動要求開展全覆蓋檢查,共檢查企業(yè)295家次,檢查覆蓋率112.6%,發(fā)現(xiàn)隱患(問題)638條,目前已全部整改完畢,隱患整改率100%。

(四)開展培訓(xùn)情況:全縣規(guī)模以上企業(yè)及微小企業(yè)共開展專項(xiàng)培訓(xùn)136次,培訓(xùn)企業(yè)職工4000余人次。

(五)企業(yè)自查隱患數(shù)量及應(yīng)急演練情況:全縣規(guī)模以上企業(yè)及微小企業(yè)共自查隱患1000余條,已全部按要求自行整改,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患430余條。

(六)食品生產(chǎn)企業(yè)13家(6家在產(chǎn))小作坊126家(53家在產(chǎn)),排查隱患332個,均已經(jīng)全部整改完畢,小作坊立案2起,罰款1800元。

(七)查處XX縣久興木材有限責(zé)任公司重在安全隱患,并已成立專項(xiàng)督查組進(jìn)行立案調(diào)查,并掛牌督辦。目前,已經(jīng)責(zé)令該公司停產(chǎn)停工,隱患正在整改中。

截止目前,兩項(xiàng)行動,召開會議研究部署6次,召開提醒敦促會2次,出動檢查人員365人次,對全縣382家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域(企業(yè)、作坊、修理廠、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備、道路隱患)開展大排查大整治,累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患1204條,均已全部整改完畢,整改率達(dá)100%,責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)7家次,累計(jì)罰款55.8萬元,沒收違法所得24.3萬元。

二、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步落實(shí)各方主體責(zé)任。以省、市全安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動為抓手,細(xì)化行業(yè)主管部門、屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管職責(zé),健全監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制,整合安全監(jiān)管力量,形成合力督促轄區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“三個責(zé)任”。

(二)進(jìn)一步持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。以大檢查活動為契機(jī),聯(lián)合企業(yè)相關(guān)部門和屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)持續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格做到“誰檢查、誰復(fù)查、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”;對不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的“五小企業(yè)”予以關(guān)閉取締。

(三)以企業(yè)隱患排查治理為抓手,除隱患、遏事故。各縣級主管部門制定“回頭看、回頭查”工作制度,采取定期或不定期,明查加暗訪的形式,嚴(yán)處企業(yè)借整改名義行非法違法生產(chǎn)之事;同時(shí),督導(dǎo)企業(yè)加快隱患治理力度,及時(shí)消除安全隱患(問題),督導(dǎo)企業(yè)定時(shí)、定期開展全員參加的隱患大排查大治理工作,對事故隱患形成追查機(jī)制,分析、總結(jié)事故隱患形成原因及處置措施,落實(shí)專人跟蹤督辦,保障事故隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(四)深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級建設(shè),積極指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入縣級各主管部門日常監(jiān)管范圍,嚴(yán)防安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“滑坡、倒退”現(xiàn)象發(fā)生。

篇5

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)

市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對全市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作負(fù)總責(zé)。每季度對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次,對涉及范圍廣、影響重點(diǎn)項(xiàng)目整體推進(jìn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)予以解決。

相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)對所分包項(xiàng)目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé)。全面落實(shí)“五包”責(zé)任,即:包項(xiàng)目立項(xiàng)開工、包項(xiàng)目融資建設(shè)、包項(xiàng)目施工環(huán)境、包項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、包項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。每月對重大項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查一次,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問題實(shí)行專線直報(bào),所涉及問題由分包市領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦,督辦情況實(shí)行日報(bào)制度。市委、市政府每兩個月召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)分析會議,聽取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào),研究解決重大問題。

各縣(市)、區(qū)政府和市直有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志,每月應(yīng)對所轄屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況督促檢查兩次,隨時(shí)向項(xiàng)目分包市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要情況。

市大項(xiàng)目辦每月逐項(xiàng)目督導(dǎo)一次,對問題特別嚴(yán)重的項(xiàng)目,會同有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo),必要時(shí)駐地督導(dǎo)。對建設(shè)中出現(xiàn)的共性問題,由市主要領(lǐng)導(dǎo)或市分包領(lǐng)導(dǎo)采取現(xiàn)場辦公或召開專項(xiàng)會議等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、建立健全工作制度

(一)健全兩級三層工作制度。把重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容分解到市、縣兩級和發(fā)改系統(tǒng)、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目單位三層。建立項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任和進(jìn)度檔案,定期匯報(bào)和督導(dǎo)落實(shí)情況。由市大項(xiàng)目辦對有關(guān)縣(市、區(qū))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市直有關(guān)部門項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行每月百分制排序考評。

篇6

二、狠抓“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查,強(qiáng)力糾正“”

根據(jù)節(jié)日期間必查,其他時(shí)間不定期檢查的原則,2017年分別在元旦、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、端午節(jié)和中秋國慶期間共開展明查暗訪12次,查處違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”案件10起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分12人,誡勉談話35人,通報(bào)批評1人。對9個村委會招待費(fèi)偏多的問題進(jìn)行了追責(zé);查處了一起一案5人違規(guī)公款吃喝的案件;通報(bào)了我縣**單位用公款贈送土特產(chǎn)的典型案例,1名正科級領(lǐng)導(dǎo)被實(shí)名通報(bào)曝光,起到了很好的警示作用。我室將繼續(xù)按著上級要求,繼續(xù)開展明查暗訪或交叉檢查,在媒體上公布舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。同時(shí)要求各地、各單位和部門繼續(xù)開展有關(guān)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的督查。

三、鞏固“紅包”治理成果,推進(jìn)“紅包”治理常態(tài)化

按照上級要求,我縣采取及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)、召開會議學(xué)習(xí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查三項(xiàng)舉措,繼續(xù)在全縣黨員干部、公職人員中開展拒收“紅包”警示教育,取得了一定的工作成效。今年4月組織八個紀(jì)工委對所轄單位開展拒收“紅包”警示教育活動情況進(jìn)行了一次督查,檢查是否將通報(bào)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)、是否及時(shí)組織了學(xué)習(xí)、是否完善了相關(guān)舉措。今年以來全縣共查處違規(guī)收送“紅包”問題3起,黨紀(jì)政紀(jì)處分3人,縣廉政帳戶上繳各類“紅包”31萬多元。目前,四大系統(tǒng)“紅包”問題的治理也取得了不錯的成效,例如教育局就率先查處了一起學(xué)校教師收受他人回扣“紅包”的問題。

四、扎實(shí)開展專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處基層干部損害群眾利益突出問題

按照上級紀(jì)委的要求及時(shí)制定了《關(guān)于在全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》,此次全縣開展集中查處基層干部侵害群眾利益突出問題專項(xiàng)工作,決定從2017年7月下旬開始至12月中旬基本結(jié)束,之后轉(zhuǎn)入常態(tài)化監(jiān)督檢查和突出個案查處。今年以來我縣共查處發(fā)生在群眾身邊的“”和腐敗問題共41起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分35人,其中移送司法機(jī)關(guān)4人,誡勉談話48人,效能告誡6人,通報(bào)批評2人。

五、繼續(xù)宣傳造勢,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)工作

今年以來我室策應(yīng)上級部署,繼續(xù)協(xié)助黨委落實(shí)全省黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)工作要求,加大工作宣傳和督導(dǎo)力度,分別在5月和10月組織了八個組對全縣各地、各部門、各單位開展民意調(diào)查工作進(jìn)行了督促檢查,并發(fā)放宣傳資料3800余份。同時(shí)加強(qiáng)社會評價(jià)結(jié)果分析和運(yùn)用,督促有關(guān)地方和部門認(rèn)真整改落實(shí)被訪對象反映的意見建議,切實(shí)提高群眾滿意度。

六、明年的工作打算

篇7

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動和促進(jìn)作用。

近年來,常委會圍繞區(qū)委工作中心,積極參與重點(diǎn)工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè),經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查,與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談,引導(dǎo)企業(yè)走向市場,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,主動為企業(yè)爭取項(xiàng)目和資金,并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費(fèi),幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合人大工作的實(shí)際,撰寫了《人大在經(jīng)濟(jì)工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章,在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報(bào)刊上發(fā)表。同時(shí),常委會十分注重人大監(jiān)督的實(shí)效性,堅(jiān)持每審議一個議題,就實(shí)實(shí)在在解決一,兩個具體問題的原則,不說空話,不發(fā)妄議,不提難以操作的意見,不作不切合實(shí)際的決議,盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實(shí)效,他們一抓會前調(diào)研,二抓審議意見的落實(shí)。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會組成人員和辦事機(jī)構(gòu)工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點(diǎn)而定,對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式;對專業(yè)性比較強(qiáng)的議題,采取常委會主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式,調(diào)查掌握基本情況,并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料,供會議審議參閱。對會議審議意見的落實(shí),他們采取了四種方式,

一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出;

二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出;

三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀(jì)要》發(fā)出;

四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。

篇8

歷時(shí)兩個月,對社會文化、群眾文化和專業(yè)文化的檔案搜集、整理,凡是開展的工作,留存所有資料并分類歸檔,這為提升工作水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如2009年申報(bào)全省群眾文化活動優(yōu)秀組織獎,籌備時(shí)間只有2天半,科室完成了質(zhì)量較高的匯報(bào)材料和活動光碟制作,這主要依賴平時(shí)掌握、留存了大量相關(guān)資料。在沒有任何加分項(xiàng)目的情況下,經(jīng)過20名評委客觀、公正打分,我市總分?jǐn)?shù)名列全省第三,獲省委宣傳部、省文化廳聯(lián)合授予的優(yōu)秀組織獎。去年,文化藝術(shù)科還加強(qiáng)了調(diào)查研究和綜合工作。協(xié)助省文化廳開展了市、縣兩級專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體深化改革的調(diào)研,完成了《大慶市關(guān)于專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革的匯報(bào)》材料、《落實(shí)省委吉書記指示精神,加強(qiáng)杜蒙縣少數(shù)民族歌舞團(tuán)建設(shè)》的向市委的匯報(bào)材料、市委宣傳部布置給市文化局的《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對策建議》和《關(guān)于全面拓展演出市場的調(diào)研》兩個重點(diǎn)課題。完成了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村基層文化站室建設(shè)的方案》。反復(fù)錘煉、修改了《關(guān)于大慶藝術(shù)學(xué)校重新歸屬市政府管理初步設(shè)想的匯報(bào)》。完成了《大慶市建設(shè)現(xiàn)代文化名城實(shí)施綱要(20*年—2012年)》、《關(guān)于企業(yè)和社會團(tuán)體與市級文化行政部門、文化事業(yè)單位聯(lián)合舉辦文化活動的管理辦法》、《關(guān)于落實(shí)市委七屆四次全會精神的情況總結(jié)》、《以建設(shè)現(xiàn)代文化名城為統(tǒng)領(lǐng)不斷弘揚(yáng)、豐富大慶精神鐵人精神》的匯報(bào)等材料。

篇9

今天的會議共有兩項(xiàng)議程,下面分項(xiàng)進(jìn)行:

首先,請縣扶貧開發(fā)局匯報(bào)《脫貧攻堅(jiān)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《脫貧攻堅(jiān)督查巡查工作辦法》兩個改革方案推進(jìn)落實(shí)情況

…………………………………………………………

(請相關(guān)部門發(fā)表意見)

1.請縣民政局發(fā)言

2.請縣住建局發(fā)言

3.請縣水務(wù)局發(fā)言

4.請縣脫貧攻堅(jiān)巡回督導(dǎo)組同志發(fā)言

剛才,縣扶貧開發(fā)局就扶貧改革方案落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào),縣民政局就民生保障落實(shí)情況、縣住建局就農(nóng)村住房安全建設(shè)情況、縣水務(wù)局就農(nóng)村安全飲水建設(shè)情況分別作了發(fā)言,其他有關(guān)部門也發(fā)表意見。從大家的發(fā)言中,我們可以清晰的感受到各級黨政部門為脫貧攻堅(jiān)付出了艱辛的努力,取得了可喜的成效,同時(shí)也存在一定的問題。

下面,我就進(jìn)一步抓實(shí)改革方案的落實(shí)落地講三點(diǎn)意見。

篇10

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想為指引,積極貫徹落實(shí)東辰公司和多聯(lián)煤礦關(guān)于抓好穩(wěn)定的總體要求,緊密圍繞“兩個一切”的宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)穩(wěn)定意識和大局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,把穩(wěn)定工作擺在與安全工作同等位置來抓,積極做好超前預(yù)防,最大限度地減少越級上訪,嚴(yán)控群體上訪,杜絕去省赴京上訪,維護(hù)正常的工作、生活秩序,確保礦區(qū)穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是調(diào)整礦穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由政工部、工資科、治安辦、財(cái)務(wù)科、辦等部門負(fù)責(zé)人和各基層單位黨政負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)穩(wěn)定辦公室,xxx同志任主任,辦公室設(shè)在辦,具體負(fù)責(zé)接待和穩(wěn)定工作,各單位也要及時(shí)調(diào)整成立穩(wěn)定工作小組,并上報(bào)礦辦公室。

二是明確責(zé)任,各司其責(zé)。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),各單位要在近期進(jìn)行一次梳理排查,對查出的矛盾和問題,要落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),按照有關(guān)政策規(guī)定妥善解決處理,不留尾巴。

三、穩(wěn)定工作的整體形勢及應(yīng)對措施

穩(wěn)定是壓倒一切的大事,抓好穩(wěn)定工作是目前第一位的工作。盡管我礦“雙退”重組工作早已結(jié)束,但一些歷史遺留問題尚難解決,特別是多經(jīng)系統(tǒng)與集團(tuán)公司剝離后產(chǎn)生的一些新情況、新問題,還有可能誘發(fā)不穩(wěn)定情況的發(fā)生。根據(jù)我們的摸排,當(dāng)前影響我礦穩(wěn)定的因素大致有以下幾個方面:一是大集體工、協(xié)議工要求參加醫(yī)療保險(xiǎn)問題;二是井下職工要求發(fā)放勞動保護(hù)用品問題;三是原歷史遺留的臨時(shí)工工傷人員工資偏低問題;四是破產(chǎn)退休(含大集體退休職工)要求補(bǔ)發(fā)書報(bào)洗理費(fèi)問題;五是全民工和集體工退休幼師要求享受市屬中小學(xué)退休教師待遇問題;六是由于集團(tuán)公司各礦提高職工工資而引起的與大礦職工互相攀比的不平衡心理。因此,穩(wěn)定形勢不容樂觀。

為消除上述存在的不穩(wěn)定因素,我們將做好如下工作:

(一)實(shí)行壓力層層傳遞,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任。

按照上級穩(wěn)定工作的要求,層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行重點(diǎn)人員包保制度。黨總支書記、副書記、各基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及黨群部門要對重點(diǎn)人員進(jìn)行包保,對重點(diǎn)人的行為實(shí)行動態(tài)監(jiān)控,并經(jīng)常與包保對象談話,及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作,把矛盾消除解決在基層。

(二)加強(qiáng)法制教育,加大打擊懲處力度。

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府《條例》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,理直氣壯地對職工進(jìn)行鮮明的法制法紀(jì)教育,增強(qiáng)職工懂法、守法的法制觀念。對少數(shù)組織串聯(lián)、策劃、煽動群訪和到省里上訪的,治安辦要及時(shí)與駐礦派出所配合,堅(jiān)決打擊,絕不手軟,堅(jiān)決剎住無端纏訪、鬧訪、越級上訪的歪風(fēng)。對發(fā)生群體上訪和越級上訪的,要采取果斷措施予以阻攔堵截,增強(qiáng)法制的威懾力。

(三)集中精力,隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)

從現(xiàn)在到年底,礦及黨群部門要集中精力做好穩(wěn)定工作。無特殊情況不得私自外出,確需外出的,要向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)請假,確保24小時(shí)輪流值班,隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

(四)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,及時(shí)化解矛盾。

進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,確保每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來訪群眾。同時(shí),堅(jiān)持每周四上午由總支書記、副書記率工資科長、治安辦主任和辦主任在辦公室待命,主動做好接待和勸返工作。

(五)及時(shí)掌握信息,堅(jiān)持匯報(bào)制度。

按照東辰總公司和多聯(lián)煤礦的要求,實(shí)行每天下午4時(shí)零匯報(bào)制度和信息周報(bào)制度,遇到突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào),并續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展、處置措施等情況,積極做好矛盾化解和穩(wěn)定工作。

篇11

(一)黨政領(lǐng)導(dǎo)會議。

黨政領(lǐng)導(dǎo)會議是決策性會議,主要就當(dāng)前重要工作進(jìn)行討論,并形成集體意見予以執(zhí)行。

1、明確兩個效果。一個是節(jié)約會議時(shí)間,讓重要問題得到充分討論,充分搜集方方面面的信息。二個是提高決策的高效性和準(zhǔn)確性。

2、把握兩個要領(lǐng):一個要注重方案的科學(xué)性和可行性。在實(shí)踐中曾出現(xiàn)過因方案準(zhǔn)備不充分而在黨政領(lǐng)導(dǎo)會上沒有形成結(jié)論、作出決定,發(fā)回重新制定,如此不但浪費(fèi)了時(shí)間,也影響了預(yù)期效果,也出現(xiàn)過方案因具體情況不清而作出錯誤決定。導(dǎo)致了慘重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在會上拋出的工作方案必須經(jīng)過深入調(diào)研和認(rèn)真醞釀方才形成,并且會前跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二個是注重方案的重要性和必要性。進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)會議的問題需具備兩個特點(diǎn):必須集體討論才能施行(例如人事工作),必須聽取集體意見才能確定(例如重大工程項(xiàng)目規(guī)劃)。非此之列的方案不進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)會議。

(二)工作例會。

工作例會是告知性會議,主要內(nèi)容是安排工作,強(qiáng)調(diào)工作要求。內(nèi)容包括常規(guī)工作(例如森林防火、防汛抗旱、合作醫(yī)療、計(jì)劃生育、綜合穩(wěn)定、安全生產(chǎn))、臨時(shí)階段性工作(例如土地?fù)Q發(fā)證、沼氣池建設(shè)、惠農(nóng)卡發(fā)放,等等)和本級規(guī)劃的工作(例如城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、通村公路建設(shè),等等)。

1、把握變量。變量就是指工作內(nèi)容、工作要求發(fā)生變化。如果工作內(nèi)容和要求不變,在例會上便不需要反復(fù)作安排和強(qiáng)調(diào)。實(shí)踐表明,重復(fù)性、單調(diào)的工作安排會使人產(chǎn)生厭倦情緒而降低工作效率。真正促進(jìn)工作還是目標(biāo)明確、考核兌現(xiàn)。因此,在首次安排工作時(shí)一定要交代清楚工作的時(shí)間要求、程度要求以及考核辦法。如果工作內(nèi)容有變化,或者內(nèi)容沒有變化但是有新要求或者新方法,則在例會上安排、傳達(dá)。

2、歸口通報(bào)。對于例會匯報(bào)工作,最好是采取歸口通報(bào)方式,即單項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。在會議前,分管領(lǐng)導(dǎo)要收集各辦點(diǎn)干部的工作情況。比如說計(jì)劃生育、土地?fù)Q發(fā)證、訪民情工作等等。如果辦點(diǎn)干部有新做法、新典型,鼓勵辦點(diǎn)干部補(bǔ)充。主要領(lǐng)導(dǎo)在會上主要是點(diǎn)評工作和安排新工作、提出新要求。

(三)村和站所干部會議。

村站所干部會議是較大規(guī)模的工作交流會,內(nèi)容包括工作匯報(bào)、工作安排和工作點(diǎn)評。在現(xiàn)行體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)對站所管理權(quán)限小,工作安排不多,所以,村、站所干部工作會議主要是針對村,由村干部去落實(shí)。

1、從時(shí)間上進(jìn)行規(guī)范。要看到村工作的特性:村干部、站所除落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作外,還有本單位事務(wù)要辦理。為了不打亂村干部、站所長對處理本單位事務(wù)的安排,村和站所干部會議最好是定期(一個月或者兩個月的月末或者月初)召開。

2、從內(nèi)容上進(jìn)行規(guī)范。會議主要是工作匯報(bào)、調(diào)度和講評,匯報(bào)和講評都要深入全面,有面上數(shù)據(jù),也有點(diǎn)上個案。一般性工作安排不進(jìn)入村和站所干部會議,而是進(jìn)入例會,由辦點(diǎn)干部傳達(dá)到村,這樣有利于村干部有更多的精力去抓落實(shí),也有利于減少村交通開支和機(jī)關(guān)招待開支。

二、根據(jù)工作不同性質(zhì),把握數(shù)量少、內(nèi)容全兩個基本要求,切實(shí)有效精簡文件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)文件主要分為黨委文件和政府文件(含黨委政府聯(lián)合發(fā)文)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件制發(fā)多,一方面是因自身工作內(nèi)容多,有黨委工作,還有政府工作,另外一方面也是受上級考核影響。線上上級主管部門普遍認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)是不是重視本部門工作,首先看鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府是否制發(fā)了專門文件。精簡文件應(yīng)該注重少(數(shù)量少)而全(內(nèi)容全面)。

(一)區(qū)分重要性,該發(fā)文則發(fā)文。

文件代表政權(quán)組織的意旨,具有權(quán)威性、規(guī)范性、約束性和指導(dǎo)性。因此,發(fā)文首先要區(qū)分文件內(nèi)容是不是事關(guān)工作全局,影響工作全局。一般,鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要事務(wù)才發(fā)文,例如說分工安排、復(fù)雜性和開創(chuàng)性工作的安排、通報(bào)工作等等,一般性、常規(guī)性工作不發(fā)文,可在例會安排。

(二)強(qiáng)調(diào)綜合性,能合并則合并。

1、把握合并的基本原則。合并文件必須體現(xiàn)同一個工作主題,如此才不違背文件“一個文件一個主題”的基本原則。

2、掌握合并的具體方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是四大重點(diǎn)工作,大農(nóng)業(yè)、綜治穩(wěn)定、招商引資、社會事業(yè)。而這四塊下的工作內(nèi)容很多,例如大農(nóng)業(yè)包括農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、林業(yè)等等,綜治穩(wěn)定包括社會治安、、安全生產(chǎn)等等。對于相關(guān)內(nèi)容可以合并發(fā)文。小農(nóng)業(yè)線上包括禁止耕地拋荒、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生物能源計(jì)劃安排、雙季稻推廣,等等,畜牧線上還有防疫工作安排。這些工作上級都是單一文件,其實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全可以合并為一個文件,即以《全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)(規(guī)劃)》的形式下發(fā)。例如綜合穩(wěn)定工作方面有一系列的實(shí)施方案,例如創(chuàng)建“四無”鄉(xiāng)村活動實(shí)施方案、預(yù)防和處理實(shí)施方案,等等,都可以用一個文件下發(fā)。

(三)注重實(shí)效性,可簡約則簡約。

篇12

他們從領(lǐng)導(dǎo)到基層,從來沒有小看檔案資料的重要性,特別是領(lǐng)導(dǎo)很重視基礎(chǔ)資料的健全性,每次學(xué)習(xí)和會議都要求全員參與,全程記錄,把檔案工作當(dāng)作大事來抓。

2、專項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到班組,再由班組具體分配到個人:

如:內(nèi)控的資料交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé);安全生產(chǎn)、消防管理、質(zhì)量監(jiān)督等資料則交由后勤保障部門負(fù)責(zé);與穩(wěn)定工作的資料由工會負(fù)責(zé);勞資方面的資料則由人事部門負(fù)責(zé);總之一句話:業(yè)務(wù)對口,誰的資料誰負(fù)責(zé)健全。

3、重視對基礎(chǔ)資料的歸檔管理:

每一次工作會議或小組會議都有統(tǒng)一的記錄本,分門別類的分發(fā)到個人進(jìn)行詳盡記錄。記錄本有專人負(fù)責(zé)發(fā)放與收集,保證基礎(chǔ)資料的完整,便于隨時(shí)掌握全體員工的學(xué)習(xí)動態(tài)和學(xué)習(xí)思想。

4、按考核大綱編寫制度,準(zhǔn)備資料:

對檢查工作組進(jìn)行考核的內(nèi)容,針對性地進(jìn)行資料的完善與匯編,檢查什么就準(zhǔn)備什么。

看到她們滿柜滿桌劃分整齊的資料盒,及明亮潔凈的資料室,不由的感到身上擔(dān)子的沉重,感到我們公司與她們之間的差距:

1、原始資料的空缺與不完整。

公司由于才劃撥到公共事業(yè)處沒多久,原始資料的欠缺與不完整,是我們和**不可比的。

2、專項(xiàng)工作落實(shí)不到位。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作到班組,在由班組分配到個人,但總因這事那事而耽誤了任務(wù)的完成,致使工作上的延誤與不及時(shí)。

3、基礎(chǔ)資料的保管不善及無專人負(fù)責(zé)。

公司下設(shè)8部一室,共九個班組。由于各個班組的獨(dú)立性,無專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)各班組的資料整理匯總,再加上保管不善而導(dǎo)致資料的丟失和空缺,從主觀上和人為上就造成基礎(chǔ)資料的不健全。

4、設(shè)施設(shè)備的不齊全。

有些辦公室因無資料柜不方便資料的保存,再加上保管不善,而導(dǎo)致一些資料的丟失,造成殘缺不完整。

從以上幾個方面來看,我們在檔案基礎(chǔ)資料的建設(shè)與管理上和**是存在著一定的距離。抱著“邊考察邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中找差距”的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)我們公司“走出去,請進(jìn)來”的精神指導(dǎo)方針,把**優(yōu)秀的資料管理經(jīng)驗(yàn)融入到公司的檔案基礎(chǔ)資料建設(shè)上來。

到了10點(diǎn)20分左右,處檢查工作組來到了**。我們有幸旁聽了檢查工作組對**的檢查工作內(nèi)容和檢查過程。檢查組按照下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)要求**先匯報(bào),再檢查,再講評。首先是**園長就行政建設(shè)上的成績向工作組進(jìn)行了簡練的匯報(bào),再由**黨支部書記在思想建設(shè)上進(jìn)行補(bǔ)充總結(jié),匯報(bào)完后就開始按檢查的內(nèi)容進(jìn)行專人審核評比,除了一個項(xiàng)目上扣掉了0.5分外其他均獲滿分。看著評比的結(jié)果,我們感到身上的責(zé)任和壓力。與此同時(shí),檢查工作組的領(lǐng)導(dǎo)注意到我們來此的學(xué)習(xí)目的,對我們提出了幾點(diǎn)建議和要求:

1、**是有特色的,專業(yè)性強(qiáng),管理模式上不一定適合張家界培訓(xùn)中心,但經(jīng)驗(yàn)可取。

2、張家界培訓(xùn)中心的工作環(huán)境與油田不一,是一個對外的四星級旅游酒店,要結(jié)合自身特點(diǎn),按照四星級的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一個適合自身發(fā)展的管理模式。

3、管理上要從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面入手。動態(tài)上要根據(jù)自身發(fā)展,地方要求著手建立;靜態(tài)上則要嚴(yán)格按照局里、處里下發(fā)的各項(xiàng)文件內(nèi)容開展工作。

4、檔案資料準(zhǔn)備上要有4個必備的記錄本。黨務(wù)、工會(紅皮本)、綜治、維穩(wěn)(藍(lán)皮本)。其他資料則按考核內(nèi)容分門別類的建檔入盒,有幾項(xiàng)考核內(nèi)容就準(zhǔn)備幾個資料盒。

5、檔案資料的歸檔匯總要分部室、分班組去開展工作,按各負(fù)責(zé)人所轄事務(wù)具體整理資料。

6、在管理上要進(jìn)行合同管理,杜絕糾紛。

7、要成立兩個小組:領(lǐng)導(dǎo)小組;計(jì)劃生育小組。

對于檢查組領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的建議和要求,結(jié)合**在檔案資料管理上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),及我們在**的學(xué)習(xí)心得,我們大膽地對下一步工作開展提出幾點(diǎn)建議:

1、各負(fù)其責(zé),制度建設(shè)落實(shí)到人。

2、建立機(jī)制,專項(xiàng)制度歸檔,專人負(fù)責(zé)。

3、平時(shí)要求各部室對基礎(chǔ)資料的健全管理,專人負(fù)責(zé)對各部室資料的收集與整理。

4、統(tǒng)一歸檔備案,便于工作開展,資料查詢。

篇13

一、強(qiáng)化表率作用,保持合力擔(dān)當(dāng)、發(fā)奮有為的共識和激情。從匯報(bào)情況看,第一季度的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的總體態(tài)勢良好,取得了階段性成效。這是四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率、率先垂范,區(qū)直單位、街道、社區(qū)(村)干部敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為的結(jié)果。換屆時(shí),我們對班子提出:第一年,接過責(zé)任熟悉情況;第二年,磨合歷練融入氛圍,第三年,發(fā)奮努力體現(xiàn)作為。經(jīng)過將近兩年的磨合共事,區(qū)四家班子齊抓共管,分工不分家,形成了“用作為體現(xiàn)形象,用成績樹立形象”的共識,共同推進(jìn)事關(guān)我區(qū)發(fā)展繁榮穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的共事環(huán)境得到進(jìn)一步鞏固。如領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)項(xiàng)目的工作機(jī)制等等,形成了良好傳統(tǒng),我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。區(qū)直單位、街道、社區(qū)(村)干部互相配合,互相支持,堅(jiān)決服務(wù)全區(qū)工作大局,努力破解發(fā)展難題,形成強(qiáng)大合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,取得了明顯成效。我們已經(jīng)在多次會議上多次進(jìn)行了總結(jié)。總得來說,我們各級班子、各級干部為我區(qū)加快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),××區(qū)的工作也得到了上級肯定、群眾認(rèn)可。我們的工作成效和言行作為,充分體現(xiàn)了××區(qū)服務(wù)大局的風(fēng)格,進(jìn)一步樹立了××區(qū)奮發(fā)有為的形象。取得的成果、形成的氛圍、樹立的形象都來之不易,我們要倍加珍惜,努力鞏固,繼續(xù)弘揚(yáng)。同時(shí),我們要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,強(qiáng)化榮譽(yù)意識,始終保持一股把事干成的精神氣,奮力推進(jìn)××區(qū)又好又快發(fā)展。

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