引論：我們為您整理了13篇施工安全文化建設范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.從“飛鳥現象”看人類行為習慣

從鐵路六次大提速我們注意到沿線飛鳥的一個有趣現象。在提速的初期，總是有一些鳥兒適應不了列車的提速，但隨著時間的推移，鳥兒卻能準確把握在列車到達前飛離。這種飛鳥現象其實就是鳥兒行為習慣現象。

由此可見，習慣可通過不斷的刺激產生本能的條件反射。鐵路員工的安全習慣就是在鐵路這個特定的安全文化氛圍條件下，通過科學地建立規章制度和一系列標準化作業程序，集思想教育、規章制約、經濟獎懲、安全培訓等逐步養成的。

2.科學確立鐵路施工安全文化維度

由于安全文化具有多層次、多側面的不可分割的整體性屬性，很難對其進行面面俱到的分析研究。

總括鐵路建設的整個進程，有不少經驗教訓。從鐵路安全管理實踐的經驗來看，應注意把握這樣幾個維度，即：領導承諾的安全方針政策、獎懲公平的規章制度建設、科學有序的風險防控機制、深入班組的安全文化管理、員工互動的安全培訓教育、信息流暢的安全監督平臺六個維度。當然，隨著鐵路安全文化建設的深入，其維度會隨著安全文化建設實踐不斷地進行增減修訂，逐漸確立適合當代鐵路企業特點的安全文化維度。

3.建立適合鐵路企業特點的安全文化

3.1鐵路特色的個性文化。在建立鐵路特色安全文化的過程中，應根據鐵路多年來發生的事故和發現的違章問題，通過信息沉淀和問卷調查，匯總歸納出具有鐵路特點的安全維度，它的特色突出表現了對規章制度執行的嚴肅性和基于班組的實踐性的特點。在分步驟地實施安全文化的創建過程中，應逐步構建出符合鐵路特點的企業核心價值觀支持系統，對鐵路員工進行價值觀教育，規范員工的行為規范，使之成為全體員工的共同信條。

3.2領導引領的大眾文化。領導承諾是安全文化維度中最重要的一環。它體現了各級決策人對安全的重視程度，它決定了整個企業、基層站段乃至一個車間班組對安全的基調。因此，就安全文化形成未來深厚的文化積淀來看，需要領導的引領。否則，這種企業安全文化就是盲目的。這就是說，為什么幾乎所有的因人的因素造成事故的原因都能歸結為管理的因素。另外，這種文化是大眾文化，如果脫離了車間班組廣大員工的參與，就失去了它的普及性和實踐性，這種文化無疑也是沒有生命力的。

3.3全員共識的制度文化。規章制度、安全法規是安全文化建設中一個制度面階段，就鐵路目前的現狀，正是處在這樣一個階段，靠制度、靠監督來把握安全。問題是怎樣形成一種全員共識的制度文化，形成一種文化現象。形成全員共識的制度文化是需要宣傳教育的。應鼓勵員工參與規章制度和標準化作業的討論以達成共識。對于違反規章制度的行為要處罰得體，使每個員工都熟悉違反什么規定將會產生什么后果。有些規章制度如加上確切的數字，將會使作業人員更容易達成共識。例如《鐵路工務安全規則》中有“用鋸軌機切割鋼軌時，其他人應遠離鋸軌機兩側和前方”的條款，若在我們實際執行當中加上前方或兩邊多少米內不準有人，會使人更易于遵守這一條款。

3.4凸顯關懷的人本文化。安全文化既不是“溫情文化”也不是“罰文化”，那種平庸的簡單懲罰不僅喝止不了職工的不安全行為，甚至會使員工產生對價值觀的模糊認識和“自卑文化”，造成管理者和被管理者之間的對立情緒，其結果是在安全文化的建立和傳承中缺少了企業安全文化最具凝聚作用的深度和文化內涵。

制度管理階段是安全文化建設的一個重要階段，以一定的強制性督促作業人員接受必要的安全約束，使其滿足鐵路安全的要求。但目前仍處于罰多于獎的階段。這種負激勵措施是規范從業人員行為的不可缺少的作用。然而，隨著安全文化建設的逐漸深入和員工安全文化素養的提高，應適時增加獎勵措施，這種正激勵措施在安全管理中作用更大。

3.5根植班組的實踐文化。班組是企業的“細胞”，是鐵路施工作業的基本單位，提倡班組自主管理，就是為了提高班組的團隊安全意識，這突出強調了安全文化就是以結合班組建設為基礎的實踐文化。根據安全文化的實踐性特點，對安全文化的建設，在制度建設上要注重職工的參與和認可，形成班組每一個員工共同的安全意識和理念。只有始于車間班組的安全文化，才符合安全文化時效性的特點，在此基礎上制定的規章制度和策略才能應對未來的變化，符合實事求是的精神，并為職工所接受，才能最終演變成一種普遍的文化現象。安全文化的土壤在車間班組，只有這種根植在班組土壤中的實踐文化才能作為一個載體，把鐵路安全規章制度和安全意識、理念、安全倫理道德在員工中傳播開來并傳承發展下去。

篇2

在貫徹執行有關施工安全的各項法律法規、文件制度的運作過程中，人是首要因素。按建設部建質〔2004〕213號文《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》規定，專職安全生產管理人員的配置為：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬-5萬平方米的工程至少2人，5萬平方米及以上的工程至少3人。近些年來，大量農民工涌入城市建設工地，他們的文化基礎底子薄，安全意識不強，不能較快地適應勞動密集型的施工現場，引發安全事故的概率大。由于多方面的原因，建筑工地發生的高處墜落、腳手架坍塌、物體打擊等危及人身安全的事故屢屢發生，且多數發生在農民工身上?？梢姡饪可倭咳说墓芾磉h遠不能從根本上控制事故的發生。

建筑施工企業面對建設工期長，露天高空作業危險性大，參建單位多、農民工多等各種各樣的不利因素，工程建設期間所要承擔的安全風險較大，一旦出現意外事故，工程承包人要承擔的經濟責任很重。要降低施工安全風險，可以采取幾方面的措施和方法，工程保險是施工企業轉移和減輕風險的重要途徑之一。對于施工企業來講，有四種必要的保險種類，即工程保險、第三方責任險、工人工傷事故險、設備損失險等。盡管保險可以從經濟上分擔部分損失，但不能把傷亡者的生命和健康與保險費簡單地劃上等號，因此還需要加強保險后的風險管理。

風險管理的目的就是要規避和減少風險，防范人身傷亡事故的發生，要做的基礎工作是提高作業人員的安全防范意識，這就需要我們大力加強企業的安全文化建設，其內容為營造安全生產的氛圍，努力提高從業人員的責任性和安全專業知識水平，安全文化建設對企業的安全生產具有舉足輕重的作用。安全文化是伴隨人類的生產活動而逐漸形成的，安全文化是人類生產活動與生存發展過程中的安全價值觀、安全方式、安全行為準則以及安全規范、安全環境等一系列有關安全要素的綜合。一個企業的安全文化是全員的觀念、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于安全文化建設的范圍和深度，取決于企業安全管理的覆蓋范圍和管理層面。作為施工企業，必須重視并抓好企業安全文化建設，應該提高下面四個方面的認識，并付諸實施。

一、 加強觀念文化建設，提高職工安全思想覺悟。安全文化的培養，要從轉變思想觀念入手，用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持“以人為本”作為安全工作的主題，抓思想、提認識、轉觀念、結合工程實際，推行人性化管理，不斷豐富和提升安全文化，建立起具有企業特色的安全文化體系。充分利用宣傳欄、廣播、電視錄像、內部網絡視頻等工具，廣泛深入地進行法律法規安全教育，形成強大的宣傳聲勢，在全體職工中形成安全生產大環境，唱響“珍愛生命、關注安全”的主旋律，以提高企業職工的安全意識。

二、 加強制度文化建設，健全安全管理體制。施工企業應根據生產環境的變化，施工工藝的變化和工地實際情況，不斷改進和完善安全管理機制，建立完善嚴格的安全生產責任制度?？梢圆扇∠鄳拇胧┤纾?、實行安全風險抵押金制。將安全生產與專職安全管理人員的個人經濟利益掛鉤，增強各級安全管理的責任心。2、健全安全生產雙向監督制。嚴格執行職級管理、干部與工人間的雙向監督。上級安全管理人員監督下級安全管理人員的工作，專職安全管理人員督促工人做到遵章守法，鼓勵工人要求項目部落實作業環境安全措施，解決現場安全問題。3、完善安全生產制度。安全控制的立足點應放在事故的超前防范上，要及時警覺危險源和不利環境，有針對性的補充相應的管理制度，將風險降低到最小。4、實施安全信息公示制。施工企業內部適時公布各工地當月無事故安全生產信息、起到激勵示范作用；通報重大安全事故處理情況，不得遮蓋，以切實起到警示作用。5、強化安全生產現場檢查制。公司一級的安全管理機構應根據施工進度，加強安全生產的巡視檢查，特別是在圍護、挖土、高大支模架搭設以及裝飾等多工種施工階段。對檢查出的安全隱患必須跟蹤到底，落實整改，消除隱患。

篇3

Key words: engineering construction; security; measures

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

隨著我國國民經濟的高速發展和城市建設的大力推進，建筑業也迅速發展起來，并且產業不斷擴大，建筑業在國民經濟中的支柱產業地位和作用越來越突出。隨著社會的進步，人們對施工文明和安全的要求越來越高，政府對施工過程的監管也越來越遠嚴格。

建筑施工安全管理現狀

建筑業是一個高風險的行業。為控制和減少各類事故，提高安全生產管理水平，保護廣大從業者的安全和健康，國家確定了“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。同時對建筑安全管理進行了體系建設，主要是建立了建筑安全生產法規體系和技術標準體系。2003年11月國務院頒發了(建設工程安全生產管理條例》，建設部也陸續出臺了一系列的標準，加強了建設安全生產的行業管理，使我國建設行業的安全工作逐步走上了依法管理的階段。

建筑施工現場安全事故的原因

2、1建筑施工安全生產管理體系不健全

很多施工企業未建立完善的生產管理體系，主要原因是企業領導對安全生產不夠重視。這導致企業制度不健全，安全設施不完整，措施落實不到位，安檢不執行，違法建筑等不規范行為。

2、2建筑施工人員安全意識不強

建筑施工人員的安全素質低，自我保護意識差，他們對安全問題并沒有引起足夠的重視；沒有在施工前進行安全培訓。

2、3建筑施工安全生產資金投入不足

由于建筑市場競爭十分激烈，建設單位往往拖欠工程款，要求施工企業墊資施工，在工程造價中拒付安全施工設施費用，施工單位為了攬到工程，委曲求全，一旦中標，無力購置必要的安全防護用品，大大增加了安全事故發生的可能性。2、4安全生產事故應急救援預案不健全

我國建筑工程施工安全狀況有了很大的改進，但是在應急救援措施方面還不夠，事故發生時無法及時救助和處理建筑施工安全生產管理與安全文化建設等活動相互脫節，并且安全教育落后。

綜上所述，施工安全問題是關系到建筑業的大事，一定要妥善處理。在施工過程中因安全管理不到位而導致的安全問題必將給施工人員帶來嚴重的損害，也會給企業帶來損失，嚴重的甚至會影響社會的穩定。因此，要加強安全管理的措施，提高我國建筑施工企業的安全管理水平，減少安全事故的發生。

3、應對建筑施工現場安全問題的措施

3、1堅持安全事故處理的原則

安全事故處理的原則是：事故的原因不放過，事故責任者不放過，沒有制定防范措施不放過。

3、2施工人員先培訓

一般的建筑施工人員安全素質都比較低，所以發生事故的可能性比較大。要在上崗之前對施工人員進行安全培訓，講清楚施工安全隱患和增強自我保護意識，避免事故的發生。

3、3落實安全責任制度，建立安全管理機構

安全第一，預防為主。要配備專職的安全生產管理人員做好檢查工作。企業應該建立健全的安全管理體系和進行安全培訓，制定安全生產規章制度，落實生產責任制度，以確保生產費用的有效落實。安全管理人員要對現場進行安全檢查，及時發現事故隱患并向相關人員匯報情況，對違章操作人員應及時制止，提出嚴重警告，嚴重的要對其進行懲罰。

3、4施工前做好組織工作

施工前要按照施工要求組織設計合理的施工方案，在技術、使用材料、安全措施等方面做好準備工作。合理組織施工，做好施工平面布置。避免出現相互干擾，合理組織施工人員，合理安排施工流水線，避免危險交叉作業等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。統籌規劃建筑施工的全過程是施工生產中的一個重要階段，也是保證各項項目順利完成的前提。

施工前，施工單位的項目負責人應對施工人員做出詳細說明以保證施工的順利進行。施工單位應在出入通道口、樓梯口、隧道口、有害氣體等危險位置設置明顯標志。同時，施工單位應根據不同施工階段及其后的變化，在施工現場進行相應的安全措施，做好現場防護。

4、加強安全文化建設

企業安全文化建設應該緊密結合企業的安全生產活動來建設，以良好的安全技術措施和安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。企業個人還應該在提高自己本身素質的基礎上，還應該依靠集體引導，使安全行為規范變成自覺自愿行為。

4、1將安全文化建設融合于企業文化中

在企業中加強對安全文化建設工作的直接領導，制定企業的安全方針和安全目標，做好宣傳工作、監督檢查等各項工作。把文化建設和政治思想工作緊密結合起來，在企業中開展教育工作，提高全體員工的思想境界，使安全文化深入人心。

4、2建立良好的安全物質條件和施工環境

安全文化建設要保證施工人員的身心安全與健康,建立良好的安全物質條件和施工場所，在良好的技術和安全管理措施的基礎上，培養和諧的氛圍。

4、3加強安全文化制度建設

開展文化建設必須建立一個科學的企業安全管理體系，規范企業的安全文化。企業的安全文化建設要充分考慮員工的流動性和建筑環境的優化，并且要充分發動全體員工廣泛參與。要按照標準及安全技術施工落實安全施工措施，加強檢查和評審，及時糾正不合理的規劃，保證企業安全管理體系的正常運轉。

4、4安全文化建設要以人為本

企業安全文化要以人為本,以提高企業員工的安全文化素質為目的規范員工的安全價值觀和安全行為規范。要積極培養企業員工的安全生產態度和敬業精神。

4、5加強各類宣傳、教育、培訓工作

隨著我國建筑業的迅猛發展, 要想從根本上提高建筑工程安全管理績效, 必須重視安全文化建設。提高企業員工安全文化素質的最根本目的是通過教育使員工樹立起主人翁的意識，使員工正確認識企業安全與企業發展。通過企業安全文化知識的宣傳和教育倡導弘揚安全文化，依靠先進的科學技術發展生產，必將改善企業內部的安全管理水平，進而提高效益。

建筑也是事故的多發職業，搞好施工企業的安全管理至關重要。安全文化建設能彌補安全管理方面的不足，通過教育、宣傳等手段不斷提高企業員工的安全修養，從而使員工自覺的服從安全要求。

5、結語

總之，通過加強建筑施工企業的安全生產文化建設，將安全生產文化運用到安全生產建設中去，通過教育、宣傳等形式提高施工企業全體成員的綜合素質, 提升施工企業全體成員的行為水準, 是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。為建筑的正常安全開展提供保障。企業還要建立資金保障制度和考核制度，降低劣質的安全設施的投入使用，加強安全措施，從而樹立整個企業良好的社會形象。

參考文獻：

篇4

企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。安全文化理論的提出，為實現安全生存和保障企業安全生產的實踐中，增添了新的策略和方法。

1國外企業文化研究現狀及發展趨勢

七十年代末，人們發現，理性化管理缺乏靈活性，不利于發揮人們的創造性和與企業的信念，而塑造一種有利于創新和將價值與心理因素整合的文化，才是真正對企業長期經營業績和企業的發展起著潛在的卻又至關重要的作用。

八十年代，企業文化的研究以探討基本理論為主，如企業文化的概念、要素、類型以及企業文化與企業管理各方面的關系等。進入九十年代以來，企業文化研究出現了四個走向:一是企業文化基本理論的深入研究;二是企業文化與企業效益和企業發展的應用研究;三是關于企業文化測量的研究;四是關于企業文化的診斷和評估的研究。至今，有關企業文化的專著約有六十多部，論文分布在十幾種管理學和心理學期刊中，企業文化的研究在八十年代和九十年代已經成為管理學、組織行為學和工業組織心理學研究的一個熱點。九十年代，隨著企業文化的普及，企業組織越來越意識到規范的組織文化對企業組織發展的重要意義，并在此基礎上，以企業文化為基礎來塑造企業形象。因此，組織文化研究在八十年論探討的基礎上，由理論研究向應用研究和量化研究方面迅猛發展。 2我國企業文化研究現狀及發展趨勢

20世紀80年代企業文化從美國引入中國，20多年來受到我國學術界和企業界的長期關注和重視，一批優秀企業和知名企業相繼建立起了有自己特色的、較完善的企業文化體系，并對企業的發展起到了較大的積極作用。

借鑒國外企業文化研究，加強中國企業文化研究，促進中國企業文化的發展。根據對國外企業文化研究的了解和對國內企業文化建設現狀的分析，二十一世紀中國企業文化的研究應該堅持理論研究與應用研究相結合、定性研究與定量研究相結合的原則，主要側重于以下三個方面:1)在中國文化背景下，探討中國企業文化的基礎理論，研究企業文化與中國傳統文化和現代社會文化的關系、企業文化與企業管理、企業環境、企業發展和企業創新的關系等;2)加強企業文化的應用研究，關于企業文化的測量、診斷、評估和咨詢的實證研究;3)加強企業文化的追蹤研究，企業文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業的發展和變化而做出及時的調整和改變，才能對企業的長期發展產生深遠的影響。所以，對企業文化進行追蹤研究的價值是不可低估的。3建筑施工安全事故發生的原因分析

工程建設各方主體沒有履行相應職責：有的建設單位不執行有關法律、法規，不按建設程序辦事，將工程 肢解發包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產費用投入不足，嚴重削弱了施工現場安全生產防護能力，致使安全防護很難及時到位，再加上強行壓縮合同工期導致的交叉施工和疲勞作業，最終釀成事故。

相關法律、制度不夠完善：雖然近年來隨著《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律法規的出臺，基本形成了安全生產管理領域法制建設的框架，但配套的制度建設及各專門法之間的銜接問題還需要進一步的完善。

施工人員素質較低：目前我國建筑從業人員65%是農民工，這些農民工從農村進入城市，從農民轉為工人，他們的知識結構、工作方式、習慣意識等，還不能適應建筑業的特殊工作條件和環境，他們普遍未經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發生安全事故。 材料設備及施工工藝落后，防護設施不全：如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、中毒事故，模板大支撐體系、竹木腳手架等受材質影響可靠性低，井字架、龍門架等施工機械安全保險裝置落后容易造成機械傷害和高處墜落事故，應嚴格限制使用或予以淘汰。

安全資料管理有待規范：雖然安全資料不是產生安全事故的直接原因，但安全資料能夠直接體現安全管理的水平，是相關部門了解施工現場安全生產狀況的重要途徑。嚴格把住安全資料管理這一關，就能夠大大的促進安全生產管理的規范化。經常安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡單復印，或資料收集人代簽字。檢查資料時會發現，上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求，滿足要求”等字樣，而到底怎么樣才“滿足要求”，填報人不得而知。安全資料還容易出現有頭無尾、前后不對應等現象。

4提高建筑施工安全的建議

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責任，其二，對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗；其三，對進入施工現場持證的架子工等高處作業人員必須定期進行體檢；其四，對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；其五，對施工生產中違章操作員工一律停工，根據不同情況進行處罰。

施工企業應嚴格執行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術措施，針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發生事故。

加強安全法規制度建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業，長期連續作業的責任人，要依法追究其責任。企業要建立施工現場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。

5 結論 企業安全文化建設是以人為本，從人的生理及心理等多方面認識安全的本質，從文化的角度來全面審視企業安全管理和教育工作，通過創造良好的安全人文氛圍和人際關系，對人的理念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制作用，以達到減少人為事故的目的。

篇5

一 、安全文化的內容

對于建筑施工期企業來講，安全文化是指建筑施工領域的工作人員在其所從事的工作崗位上，為保障自身身心安全及生命安全并能高效、安全地從事生產活動；預防避免意外事故和控制消除自然災害；為建立起安全、和諧的工作環境和可靠協調的安全體系；為高水準完成工作、推動企業發展而創造的安全物質財富和精神財富的總和。簡單來講，安全文化就是一種安全理念、安全意識以及在其指導下的各項工作行為的總稱，主要包括：（1）安全物質文化，指工作人員在生產活動中使用的為保護自身安全與健康的安全工具以及創造的安全環境等；（2）安全管理文化，指施工企業在為了建筑施工的安全進行而制定并執行的各種安全操作規程、事故預防措施、安全培訓制度等；（3）安全觀念文化，指在施工人員的意識觀念中蘊藏著的有益于安全生產活動的思想、認識等，這種思想意識會潛在影響人的行為，保證安全施工。安全文化建設歸根結底還是需要人的認識和執行，因此建筑施工企業要把重點放在工作人員的觀念教育上。

二 、安全文化建設的途徑和措施

針對安全文化的主要內容，建筑施工企業應該從施工現場環境和施工使用工具、安全管理體制、施工人員安全意識提高這三個方面來建設企業的安全文化。具體措施有：

（一）營造施工現場的安全文化氛圍，使用達到安全標準的施工工具。施工現場作為施工人員的主要工作地點，而且也是事故頻發的重災區，加強安全文化建設尤為重要。對于傳統的安全文化建設方法，如張貼安全生產標語、制作安全宣傳墻報、標注危險、警報提示等，我們要去粗取精，在實踐的基礎上不斷創新。像安全施工標語，完全可以鼓勵施工人員自己創作，而且來自于他們的標語肯定會更貼切更深入人心；安全宣傳墻報則可以按施工人員分小組分配，充分發揮施工人員的聰明才智、圍繞主題自行創作；而危險、警報提示最好是采用具有自己企業特色的設計，放置位置要醒目。

現代安全文化建設則會采取更為科學的方法對施工現場環境進行改造，運用科學標準選擇安全地施工工具。具體表現為：對安全標語、安全宣傳墻報、警示標牌的空間安排科學合理，避免施工人員產生視覺疲勞，進而產生厭煩心理；對事故多發點、危險點、危害點進行科學防范控制，制定應急預案，將事故損失降到最低；對建筑施工裝置的排放和設計安全合理，以防出現誤操作或施工故障等突況，設備仍然能夠保持安全狀態；建立全面監控體系，對施工現場進行實時指揮等等。俗話說，“工欲善其事，必先利其器”，施工工具對于施工人員是非常重要的得力助手，因此建筑施工企業要重視施工人員所使用工具的安全性。一方面采購質量達標設計科學的工具，另一方面為施工人員講解工具的安全使用方法。

（二）建立健全企業安全管理體制。雖然安全文化是企業的一種軟實力，但是其在建設過程中也離不開管理制度等的硬性保障，因此建立健全企業安全管理體制對于安全文化建設十分必要，建筑施工企業在生產經營過程中要將安全管理作為施工人員必須服從的強制性義務。首先，建筑施工企業要成立一個安全管理的部門，指定主要負責人，加強對企業安全工作的領導，為企業安全文化建設提供有力保障。其次，完善安全規章制度，組織施工人員定期學習，對于違反者一定要嚴懲不貸，讓大家認識到安全工作的重要性。同時，由于施工人員可能大部分是農民工，所以規章制度一定要簡潔明了、易于理解，而且切實可行。再次，制定科學規范的安全操作流程。要想把安全文化建設推進到施工一線，就要根據一線員工的工作特點制定合理規范的安全操作流程，在制定過程中要積極聽取一線員工的意見和建議，切忌紙上談兵。最后企業要不斷改進生產工藝，提高設備的安全水平，加大在安全方面的投入，從而建立起為廣大員工共同接受且認同的安全管理體制。

（三）加強對施工人員安全知識的培訓和安全意識的提升。安全技能的培訓可以從以下幾個方面入手：1、對不同崗位、不同工種的人員進行有針對性的技能培訓，同時也要有全局整體觀念，對于基本的安全知識要全面普及，培訓要專業嚴謹，理論與實踐相結合。2、采用“引進來、走出去”的策略，引進高素質人才或者將員工送出去參觀學習，加強與其他施工單位的交流合作。3、開展安全生產的經驗交流會，鼓勵員工將自己的安全生產經驗跟大家分享，對于對大家有幫助或能夠提高企業生產安全的經驗總結者進行適當的鼓勵，一此來調動員工的積極性。企業要定期進行安全技能培訓，形成一種長效機制，培訓內容也要緊跟科技的進步和時代的潮流，不斷創新。

建筑施工企業安全文化建設的重要目標就是使安全意識深入到每一個員工的思想言行，要想達到這一目標最主要的是調動每個員工的積極性和主動性，自覺參與到企業的安全文化建設中，而且，企業要重視發揮員工的積極主動性。企業可以組織各種活動，加強安全文化宣傳。例如安全施工知識競賽、以施工安全為主題的文藝晚會等，活動的結果不必太在意，關鍵是員工參與活動的過程，在這一過程中，慢慢將安全意識滲透到每個人的思想。企業還可以制定輪值安全監督員制度，使每個員工在承擔責任的過程中認識到安全文化建設的重要性，從而提高自身安全意識。還可以進行“安全施工評選”活動，對于表現好的個人或小組進行獎勵等。提高員工安全意識的方法還有很多，但是這種意識并不是短時間就能形成的，需要企業持續不斷地進行熏陶滲透，時時關注員工動態，堅持不懈地進行安全文化的建設。

參考文獻

[1] 孫光.建筑施工企業安全文化建設思考[J].山西建筑，2008（34）.

[2] 丁維法，趙世崇.全面提高安全文化素質是搞好安全生產的關鍵[J].建筑安全，2009（2）.

篇6

建筑業歷來是國民經濟的重要產業，建筑業的蓬勃發展帶動著整個社會經濟發展，在建筑業蓬勃發展的同時，建筑安全事故頻發，安全生產形勢嚴峻。每年建筑事故直接經濟損失逾百億元，給社會發展造成巨大的損失。因此，建筑企業安全文化建設對改善建筑行業中出現的不利于安全生產的因素有重要的意義。

1、建筑企業安全文化建設的意義

目前我國建筑安全生產事故多發，建設建筑企業安全文化意義重大，主要體現在以下兩方面:一是從建筑企業自身考慮，能夠提高和完善企業的安全管理水平，有利于企業的發展、樹立良好的社會形象，最終安全文化將會形成企業的競爭力。二是從社會角度考慮，形成對生命的尊重，提高人們的安全素質有益于社會發展，同時可以避免由事故帶來的巨大社會和經濟損失，促進整個社會有序健康發展。

2、建筑施工企業安全文化建設的現狀

目前建筑施工企業安全文化建設現狀還存在許多問題和缺失，主要表現在以下幾個方面:(l)企業的安全資源投入不足，沒有加強對重大災害的預防。許多建筑施工企業都存在安全投入不足的現象，沒能形成安全投入的制度化，沒有完善的投入計劃體系，安全投入存在較大的隨意性。(2)安全條例的規定不完善、對于安全條例的執行度不夠，使事故責任者有機可乘。事故發生后，由于責任不明確，事故責任者往往推脫自己的責任。 (3)對“三違”現象監管力度不夠，“三不放過”原則不能認真執行。管理人員違章指揮、工作人員違章操作的現象時有發生，此外對于事故的調查處理沒有認真按照“三不放過”執行。(4)管理人員和員工的安全意識不足、安全觀念不強，忽視安全生產，往往在事故發生后意識到安全生產的重要性。從以上出現的問題來看，我國建筑施工企業安全文化建設有待于提高與完善。安全文化建設應該從物質、制度、行為與觀念方面進行全方位建設。

3、建筑施工企業安全文化建設的對策

針對安全文化建設的現狀，建筑施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、施工操作、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、監督有據可依。建筑施工企業安全制度文化包括關于安全的法律法規、行業規定及企業自身為保障安全生產制定的規章制度等。國家先后頒布的法規和規章是國家和建設部對企業安全生產的監督、約束，企業必須遵守。建筑施工企業安全制度文化為實現其自身安全目標對員工的安全行為給予一定的限制的文化，它具有共性和強有力的安全行為規范的要求。建筑施工企業安全制度文化建設可以從安全生產責任制、安全生產規章制度方面入手。

3.1安全生產責任制

建筑施工企業應對本企業的安全生產全面負責，嚴格落實企業安全生產責任制。建筑施工企業安全生產責任制應明確企業各類人員和相關職能部門的安全職責，包括企業決策層、企業管理層和操作層人員。

企業決策層人員對企業總體安全生產工作決策并負責全面的安全生產管理工作。企業管理層人員主要負責將決策層制定的安全戰略和計劃轉化為具體的安全目標和活動并負責監督驗收，管理層人員根據所擁有的管理權限不同負責職責范圍內的安全管理。一般包括企業技術負責人、項目設計負責人、項目技術負責人、項目經理、安全員等。企業操作層人員一般包括施工工人、班組長、電工、特種工人等，他們是具體安全生產任務的實施者，同時是每個具體工作安全生產責任的承擔者，任務實施程度的高低直接關系到企業的安全生產水平。企業安全生產責任制根據層次劃分，使每個生產任務安全責任嚴格落實到人、嚴格執行。一旦出現安全生產問題，可根據層次劃分，對責任者予以懲罰和教育。

3.2安全生產規章制度

建筑施工企業必須根據《建設工程安全生產管理條例》和建筑施工階段的安全要求建立安全生產規章制度。一般說來，安全生產規章制度包括安全管理制度、安全生產檢查制度、安全生產獎勵和懲罰制度、安全生產事故報告和處理制度、安全生產教育培訓制度。

安全管理制度包括安全防護管理制度、機械安全管理制度、臨時用電安全管理制度、安全技術管理制度和個人防護用品管理制度。1)安全防護管理制度主要包括基礎施工、腳手架工程、洞口臨邊作業、高處作業、料具存放及危險品的防護要求，根據制度的相關規定對防護進行管理。2)機械安全管理制度主要包含塔吊及主要施工機械的安全防護技術及管理要求。3)臨時用電安全管理制度包含臨時用電的安全管理要求以及配電線路、配電箱、各類用電設備和照明的安全技術要求。4)安全技術管理制度包括安全技術措施和方案編制、審核、審批的基本要求、安全技術交底要求，各類安全防護用品、工具、設施、臨時用電工程以及機械設備等的驗收要求，按全新技術、新工藝的總結和推廣要求。5)個人防護用品管理制度包括個人防護用品的購買、發放、維護、報廢，以及生產過程中的使用監督管理。

安全生產檢查制度是對各層管理者和施工人員安全生產的監督制度，對落實安全生產責任制有輔助作用，能夠及時發現并制止施工人員不安全行為。安全生產獎勵和懲罰制度是對安全生產工作的經濟激勵制度。安全生產獎勵和懲罰制度是執行安全生產規章制度的保障。安全生產事故報告和處理制度是對建筑施工階段發生的安全生產事故報告機制和事故處理機制做出規定的制度。建筑施工企業應編制工程生產安全事故應急救援預案，一旦發生安全生產事故施工企業必須及時、如實向負責安全生產監督管理部門、建設行政主管部門或者其他部門報告。安全生產教育培訓制度是建筑施工企業安全文化建設的重要途徑，可以提高員工的技能、安全態度。安全生產教育培訓內容包括:安全生產法律、法規和標準，安全生產規章制度和操作規程，崗位安全操作技能，設備、設施、工具、個人防護用品的使用、維護和保管，新工藝、新技術、新設備的安全生產知識，安全生產事故的防范意識和應急措施等等。

4、結論

本文在對建筑企業安全文化意義和現狀的基礎上，結合建筑行業的特點，提出建筑施工企業安全文化建設的內容，以期對改善建筑行業中出現的不利于安全生產的因素有所幫助。

參考文獻

[1]方東平，陳揚.2005.建筑業安全文化的內涵表現評價與建設.建筑經濟.2005.2(268):41—46

[2]黃吉新、方東平等.2006.對建筑業安全文化的再思考.中國安全科學學報.2006(8):78—82

篇7

    (一)思想認識不到位。安全文化的建設可以將許多風險隱患、危害消滅在萌芽狀態,預防風險事故的發生,保護建筑施工的財產安全和人身安全。而在市場經濟體制中,建筑施工的規模從大到小,參差不齊,個別建筑施工企業只謀求經濟上的效益,偷工減料,為了達到自身的經濟利益,對安全文化建設思想認識不到位,忽視了安全文化的建設。

    (二)安全文化建設制度不健全。建筑施工文化建設是通過柔性而非剛性的文化引導,建立起規范、合理、制度的安全文化心里環境,以及協調和諧的工作氛圍,并逐漸內化員工的心理,使安全文化轉化為成員的自覺行動。事實證明,安全文化制度建設這種軟性管理所產生的協同力比剛性的管理有著更為強烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業在安全文化制度建設方面,缺乏實踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實踐的約束,導致建筑施工安全文化制度建設流于形式。

    (三)缺乏有效的監督環節。監督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規章制度的要求進行監督的。安全文化的建設為企業順利的施工奠定了基礎,但是如何強化安全文化建設的作用,這就需要有效的監督環節,來進一步提高安全文化建設的有效性,從而更好的保障建筑施工財產安全和人身安全。而個別建筑施工監督方面做的不精,查的不嚴,留下了安全隱患問題。

    二、加強建筑施工安全文化建設的策略

    (一)加強思想認識,強化員工認同。首先,建筑施工的企業管理層要充分認識到企業施工安全文化建設的重要性,“風險無處不在,風險無時不在”,只有采取必要的預防措施,從思想上提高認識,付諸于行動上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風險事故的發生。其次,應把施工安全文化通過一定的強化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內容和要求,使之人人皆知,以創造濃厚的安全文化環境氛圍。二是培訓教育。有目的的培訓和教育,能夠使企業員工系統地接受和強化認同企業所倡導的安全精神和文化。同時,培訓教育的形式可以是多樣的,當前,在建筑施工的業余活動中融入安全文化的基本內容和價值準則,往往不失為是一種有效的方法。

    (二)鞏固落實,健全規章制度。在建筑施工安全文化演變為全體員工的習慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動地按照企業的安全文化和精神的標準去行事,是幾乎不可能的。即使在企業安全文化建設已經成熟后,個別的員工背離安全制度的行為也是會發生的。因此,建立某種獎優罰劣的規章制度還是有一定的必要性。建立科學合理的規章制度,具體包括以下幾個方面:一是精心分析。在施工過程中,應當將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進行系統的分析,反復的研究,必要時要吸收有關專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統分析的基礎上,進行綜合的整理、歸納、總結和反思,經過科學論證和實踐檢驗,將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領導者在塑造企業安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導向,對廣大員工會產生強大的示范效應。所以任何一個建筑施工如果沒有領導者的以身作則,要想教育和鞏固優秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領導者要率先垂范,真正肩負起帶領員工共同構建和諧安全文化氛圍的重任。

    (三)有效監督,科學評價。安全文化建設的成功與否關系到企業的生存發展,關系到人們的生命安全。從安全文化的思想認識,到安全文化制度的建設,最重要的是:施工過程中每一位員工能夠按照安全制度的要求來完成每一項工作任務,達到“安全生產,質量第一”的目的。而這個目標的實現,離不開的是有效的監督。通過監督可以及時的發現問題,糾正偏差,檢驗安全文化建設的客觀性和有效性。衡量工作成效是以預定的標準為依據的,建筑施工的生產活動中的員工的行為偏差如能在產生之前就被發現,則可指導管理者采取必要的措施以求避免。有效的監督,科學的評價應注意一下幾個問題:一是要及時發現,及時糾正。在施工過程中,負責質量監督的工作人員要對施工的每一個環節監督好,認真負責,及時發現問題,及時解決問題。二是要嚴格執行,不留隱患。安全問題不是小問題,在監督過程中,要嚴格按照施工的質量要求,毫不馬虎,不留下任何安全隱患問題。三是真實反饋,善于總結。對發現的問題,要真實的反饋,對新問題的出現要細心的總結,提出更好的解決方法。

    總結:建筑活動的根本目的是為人類生活和行為提供必要的物質環境,但是由于一些建筑施工對企業的安全文化建設不夠重視,造成了安全事故的發生,甚至導致建筑存在不安全性因素。這些問題屢見不鮮,因此如何加強建筑施工安全文化建設,關系到建筑施工自身的持續發展,更重要的是關系到每一個人的生命安全,加強建筑施工安全文化建設勢在必行。

    作者單位:茂名市茂南瑞鑫房地產開發有限公司

篇8

一、加強企業文化建設，提高職工安全意識的重要性

目前，我國各大企業越來越重視企業生產的附加值、企業的間接經濟效益等問題。堅持“以人為本”的經營理念就是重視企業文化的發展，重視企業間接經濟效益的重要表現。例如，企業文化中的安全文化，可以加強職工的安全意識，提高生產的安全性，為企業減少不必要的意外損失。提高職工安全意識的最終目的就是實現企業安全生產，促進企業高產、高效率運轉。

（一）、加強企業文化建設，提高職工安全意識是增加企業效益的重要體現

職工的安全意識提高了，有利于實現企業的安全生產。安全生產對企業的可持續發展非常重要，安全生產是企業獲得長久經濟效益的重要保障。有不少企業由于忽視對企業的安全文化建設，導致職工安全意識薄弱，進而引發生產安全事故。生產安全事故的發生，不僅會直接影響企業的利益，更是會危及人們的切身利益，嚴重者甚至會危害人們的生命安全。例如，三鹿奶粉事件。據有關消息報道，三鹿奶粉事件發生的大部分原因在于奶粉生產管理者對食品安全缺乏正確的認識，是典型的生產安全意識淡薄的表現。三鹿集團的破產告訴我們，一個企業要想獲得更長遠的經濟效益、維持長久的發展，就必須加強企業安全文化建設，提高職工的安全文化意識，為企業的安全生產打好基礎。

（二）、加強企業文化建設，提高職工安全意識，有利于構建社會主義和諧社會

構建社會主義和諧社會要求各行各業在發展過程中堅持以人為本；堅持科學發展觀；堅持公平、公正、公開的原則，發揚民主法法治、公平正義、平等友愛等民族精神。在國家的重視和社會的呼吁下，企業的安全生產成為了構建社會主義和諧社會的重要組成部分。加強企業文化建設，提高職工的安全意識，就是倡導安全生產的重大體現，在構建社會主義和諧社會的發展歷程中占著舉足輕重的地位。

二、如何加強企業文化建設，提高職工的安全意識

從經濟學角度來看，加強企業文化建設，提高職工安全意識，就是企業隱形的資產，可以幫助企業獲得更多的經濟效益；從政治學角度來看，加強企業文化建設，提高職工安全意識是企業生產、經營穩定性的基本保障；從社會科學的角度來看，加強企業文化建設，提高職工安全意識是一種“以人為本”的人性化管理的表現。無論從哪個角度出發，加強企業文化建設，提高職工安全意識的舉措勢在必行。

（一）、加大對企業文化建設的資金投入

所謂經濟基礎決定上層建筑，企業文化作為精神文明層面的一部分，是建立于物質基礎之上的上層建筑。因此，要想加強企業文化建設，就必須加大對該工作的經濟投入。有物質基礎做保障，企業文化建設才能取得相應的效果。例如，企業出資改進落后的生產設備，或者引進先進的生產技術，為企業文化的發展、職工安全意識的形成提供良好的環境。

（二）、加大對企業安全文化的宣傳力度

“近朱者赤，近墨者黑” 。企業職工能否提高安全意識主要取決于企業對安全文化的重視程度。企業的文化建設是一個日積月累的過程，職工們在長期的企業文化熏陶下，容易形成一種思維定勢。例如，企業領導重視安全生產，在開會過程中反復強調，并要求下級人員傳達給職工，讓每一位員工都感受到企業對安全生產的重視程度，會使職工養成“生產最大、安全第一”的思維習慣，促使職工們在工作過程中自覺以安全生產為原則，職工們的安全意識于無形中就得到了提高。

（三）、建立健全企業管理體系，為企業文化建設提供制度保障

在市場經濟不斷發展的同時，施工安全、食品安全等問題也越來越突出。針對日益嚴重的安全問題，國家提出了加強各行各業安全作業的政策，并制定出了相關法律制度做保障。為貫徹落實國家推行的關于安全管理方面的方針政策，企業在長期的生產經營活動中，形成了具有企業特色的安全管理體系。然而，有不少企業在實行過程中還存在一定的缺陷，在落實政策上做的還不夠。因此，必須建立健全企業管理體系，加強企業安全文化建設，提高職工安全意識，充分利用團體的力量來切實實現企業的安全生產與安全管理。？

三、結語

企業文化發展狀況，在員工思想意識的形成過程中起著決定性作用。因此，要想滿足日益高漲的生產安全需要，企業就必須采取措施來加強文化建設。在經濟上加大對企業文化建設的資金投入；在意識上加強對企業文化建設的重視程度。通過各方面的努力來提高職工的安全意識。職工安全意識的提高，有利于企業獲得更多的經濟效益，是企業可持續發展的內在動力。加強企業文化建設，提高職工安全意識， 是健全企業相關管理體系的重要表現，也是構建社會主義和諧社會的內在要求。（作者單位：開灤（集團）有限責任公司人力資源部）

參考文獻

[1]宋楠；劉津俠；張麗華.加強企業文化素質建設提高職工整體精神風貌[J].中國高新技術企業.2013（06）

[2]田華.加強建設企業文化，促進員工素質提高[J].商業文化（下半月）. 2011（08）

[3]賴華新.打造企業和員工共同成長的企業文化[J].冶金企業文化.2010（04）

篇9

工地文化是建設者在長期的工程實踐中所創造的物質與精神的總和，是人文環境的外在表現，是建筑行業特有的文化氣質與文化資源。常言道，建筑是“凝固的詩，立體的畫”，文明施工，就是對詩的寫意，對畫的描繪。如何將創建文明工地活動進一步深化，是一個值得大家思考的問題。工地安全文化建設要體現繼往開來、揚棄舊義、探索新知、與時俱進的創新精神。工地安全文化建設應促進行業健康發展，著眼于對建筑職工的感召力，融知識、娛樂、藝術于一體，以保障職工的安全與健康為己任，調整管理層與作業層的關系，增強職工的認同感、歸宿感，提高隊伍的整體戰斗力。

企業在進行工地安全文化建設工作時，一方面，可以在工地建起“職工之家”、文化活動站、體育健身場所，配備電視機、VCD機、報刊雜志、體育器材等設施設備，職工宿舍應實行單人單鋪，做到寬敞明亮，整潔衛生，提高工地文化活動場所的檔次和品位；另一方面，可以文化陣地為載體，開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各企業應把工地文明陣地建成愛國主義教育、理想信念教育和職業道德教育的基地，成為職工讀書學習、崗位練兵、專業技術培訓、安全生產培訓的課堂，并以文化陣地為載體開展豐富多彩的職工文體活動。企業要努力構筑具有自身特色和安全文化內涵的企業精神，如“讓我安全，讓他人安全”的精神、“高高興興上班去，平平安全下班來”的精神、“以人為本，安全第一”的精神等，為企業安全管理提供精神動力和智力支持。

2、突出施工班組安全文化建設的全員性

施工班組是建筑企業最基本的人、機組合，是建筑企業安全文化建設的重要陣地。班組建設應研究人員結構效應，使班組人員合理搭配，應選拔優秀工人擔任班組人，由班組長堅持在交接班時，針對生產設備、環境、生產情況、安全要點等內容開展靈活多樣的班前安全活動，并通過建立班組安全活動臺賬而總結提高。班前安全活動可以使職工廣泛參與，并在活中相互交流，共同提高，這是建筑企業傳播和鞏固企業安全文化的有效措施和特色。

在安全文化建立的具體措施工中，首先，要健全工程項目經理部安全保證體系，明確工程項目安全目標，激勵班組成員在施工作業崗位上，努力發揮自己的積極作用。二是加強班組安全管理增強全員安全責任意識，為安全生產奠定良好的思想基礎。三是健全完善班組安全管理制度，堅持規范化、標準化作業，使工程項目安全生產處于穩定有序狀態。四是深入開展班組安全監控，實行安全動態分析，控制事故易發點，大力預防慣性事故發生。

3、在項目管理中實現系統化安全文化建設

工程項目經理部是企業基層行政組織，是從事施工生產的基層單位，是職工參加安全管理的主要場所，也是企業安全文化建設的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施工作業，企業的機械、設備、材料都在工程項目掌握使用，要安全、優質、高效地完成施工生產任務，必須依靠工程項目經理部來組織實施。因此，企業安全文化建設必須把重點放在工程項目。應建立強有力的項目經理部，落實項目經理安全第一責任人的職責，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經過安全驗收，施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發現的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。

4、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段

加大對安全文化建設的宣傳力度是建筑企業安全文化建設的重要手段。企業進行安全文化的宣傳時，首先要做好安全生產的宣傳教育，運用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產的重要意義，使職工樹立正確的安全價值觀、安全道德和安全行為準則，養成安全習慣和崇尚安全行為，使“我要安全”成為職工的追求。第二，要確立企業安全文化的標識，包括圖案和文字，按照從感性認識上升到理性認識的規律，設定反映出本企業的特色和個性、具有感召力和安全哲理的標識。第三，要制定發現和樹立最能體現企業安全文化特點的模范人物制度，以及激勵、宣傳模范典型的機制和辦法。第四，要對規章制度反復強化，規章制度是企業的行業規范，具有強制性和獎優罰劣的職能，這對形成安全文化有著重要的作用。

5、發展企業預防型安全管理模式

建筑安全生產工作作為經濟可持續發展戰略的重要一環，必須改變過去的“經驗型”和“事后型”的傳統管理模式，用科學技術來解決建筑安全生產中的問題，提高建筑安全生產科技水平，逐步實現現代化的科學管理。建立企業安全文化是企業安全文化建設中十分重要的系統工程，應在預防型安全哲學指導下，以政府安全法規、標準為依據，根據企業特點、生產要求、設備狀況、人員素質等具體狀況，建立企業的安全管理系統，制定各類安全操作規程、安全規章制度、安全檢查制度、獎懲制度、安全管理運行程序、安全教育程序及事故調查處理程序等。在企業安全文化建設過程中，只有經過仔細分析，全面歸納，定期提煉，才能形成一定時期內企業安全管理的理念、標準、行為模式，形成企業安全文化的框架。將 PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環應用于安全管理，可指導企業建立預防型安全管理模式。根據企業情況制定長遠和近期安全目標――分析存在和可能出現的問題――找出主要問題――制定整改和預防方案――實施整改和預防措施――評價整改和預防效果――制定新的目標――實施新一輪循環。運用預防型安全管理模式，可促進企業不斷豐富安全文化內涵，堅持改進安全業績，使本企業安全文化與其他優秀企業相比在共性上更一致，個性上更突出，更加體現與時俱進的特點。

【參考文獻】

[1]方東平，陳揚.建筑業安全文化的內涵、表現、評價與建設[J].建筑經濟，2005（02）.

篇10

一、水利水電施工企業安全文化概論

第一，以人為本。水利水電施工企業安全文化是以員工安全文化素質作為其基礎，將保護企業員工健康安全作為其服務的指標。第二，擁有社會性。人屬于企業安全文化的核心組成，是對人尊重和價值文化的實現，所以安全文化滲透到水利水電施工各個領域之中也包含了員工日常的生活，并且伴隨了員工所有的生活空間，在各個工作環境之中得以體現。第三，具有超前性。水利水電施工企業針對安全問題應該做到防患于未然，要注重踐行安全目標論和風險論，能夠做好對事故發生率的控制，從根本上消除事故。第四，具有獨特性。水利水電施工企業的安全文化是在日常的生產生活之中逐漸形成的，按照企業性質的差異，其安全文化也會有所差異。第五，具有目的性。企業加強安全文化建設主要是為了幫助員工提升安全文化意識和安全素質，使其安全生產、安全生活，同時也可以確保企業的經濟不會受到任何不良影響。[1]

二、水利水電施工企業安全文化建設的措施

（一）建設措施

1.要求人員配備到位，組織機構健全。首先，在施工企業內部應該樹立起安全發展、以人為本的理念，由經理牽頭組建安全生產領導小組，強調對安全文化建設的直接領導，并做好相關工作的規劃與統籌；其次，設置安全生產管理部門，根據國家提出的安全要求合理配備專業的管理人員，負責落實國家相關的安全生產法律法規、標準等的宣傳教育工作，并編制相應的安全生產管理制度，組織全員參與安全教育培訓活動，做好相應的安全文化建設檢查工作。企業的相關部門還需要建立起由項目負責人帶頭的安全保障體系，配置專職安全員，確保安全文化的建設工作能夠落到實處。

2.責任落實到人，實施目標管理。水利水電施工企業在建立安全目標管理體系的時候要確保該體系能被層層分解、層層落實。在每一年的年初，企業需要按照實際情況來制定安全目標，其中主要包含了安全達標目標、事故控制目標、文明施工目標以及其余相應的管理目標。在項目開工的時候，企業還需要同施工項目部、施工班組以及員工簽訂目標責任狀，將安全生產之中的權責等落實到人頭，并根據安全目標的考核規定加以考慮，進而體現出人人有責的安全管理基本原則，以此來提升安全生產工作之中員工的責任感。[2]

3.機械設備的安全建設。因為水利水電施工企業的很多施工作業都是露天、高空以及交叉等作業，所以機械施工非常頻繁，同時設備具有一定的流動性。在施工現場，由機械設備所引發的事故占據了很大的比重。所以，在設備的采購與租賃環節應該確保設備能夠滿足現場施工的實際要求；建立好崗位責任制，加強對機械設備的管理；針對特殊工種，還需要做到持證上崗，確保機械設備的使用安全；定期做好設備檢查與維修，將安全隱患完全排除在外。

4.施工安全防護建設。在水利水電施工的每一個環節都應該做好安全防護處理，這樣才可以減少事故的發生率。安全防護工作主要是基于個人安全防護以及安全防護設施兩個方面，這里主要強調對現場的安全防護，針對機械設備本身出現的安全隱患進行有效的補充。所以在安全防護設施建O過程中應做到：首先，按照實際的要求安裝安全網，避免人與物的墜落；其次，強調物料的安全運輸；最后，加強通道口等防護設施的建設，因為這一部分區域的危險系數非常高，如果不強調防護，就很容易引發安全事故。

（二）文化措施

1.宣傳文化。在環境氛圍營造以及文化理念宣傳方面，企業可通過有形的載體將安全文化“外化于行，內化于心”，這樣不但可以提升員工向心力，同時也有利于員工強化自己的安全意識。安全文化的宣傳教育是提升員工安全素質的必要手段。開展安全知識教育是為了“知”，而掌握安全技能是為了“會”，安全態度則是要求“行”，當三者有機結合在一起，就是安全宣傳的核心所在。在安全活動組織、安全培訓方面則要增強員工對于安全的認知度，幫助強化員工對安全理念的掌握。在施工過程中，要求施工人員能夠高度重視安全，能夠集中注意力開展施工作業。雖然每一個施工單位對于安全的要求可能會有所差異，但是安全理念不應該劃分主次和前后，很多安全事故都發生在人們所忽視的細節之上。因此，只有將安全滲透到每一個細節部位，才能避免安全事故的發生。所以企業要加強安全宣傳，提升員工的安全意識，促使員工真正做到從“要我安全”發展成為“我要安全”，這是當前水利水電施工企業安全文化建設的核心。[3]

2.環境文化。良好的安全生產環境，可以提升企業的安全水平，強化水利水電施工企業安全生產。而強化現場的施工管理，確保一切隱患得以消除，這是安全生產的硬指標、嚴要求?，F場是最容易出現事故的地方，實施標準化的現場管理、強調安全資金的投入、積極改善作業環境、不斷增大安全系數，這是提升安全生產質量的關鍵所在，且企業要通過文明生產環境及氛圍的營造，不斷創造文明的施工現場勞動環境，讓員工產生舒適感，確保其始終保持在良好的勞動情緒之下進行施工作業，提升作業環境的安全性；另外，通過對作業環境的督察和巡查，再結合獎懲，可將現場安全隱患及時消除，確保安全生產。

3.學習文化。企業想要踐行“預防為主，安全第一”的方針，自主學習與改進機制是最有效的途徑。水利水電施工企業的員工從自身與他人的安全經驗之中可以尋找到可以改進的機會，并且通過不斷學習來推動企業安全文化建設。當然，思想的根源就是觀念，企業的安全問題往往就是觀念的問題，這就需要水利水電施工企業不斷強化對安全管理方式以及安全管理技術的學習、改善，及時更新安全文化觀念，從而確保安全文化作用的充分發揮。

三、結語

水利水電企業的可持續發展需要水利水電安全文化建設的支持，這也是維護社會和諧、保護人民群眾生命財產安全的基本條件。當然，開展水利水電企業安全文化建設也需要社會各界的大力支持，這樣才能夠給水利水電施工企業創造一個良好的安全作業環境。

（作者單位為甘肅省引大入秦工程管理局）

參考文獻

[1] 閻洋.探析國有建筑施工企業如何加強企業文化建設[J].大眾標準化，2016（04）：73-75.

篇11

1．高速公路施工項目文化建設的必要性

高速公路施工管理的文化建設由于是在長期的實踐中所積累起來的，經過提煉和提升形成的一種文化氛圍、核心價值觀、精神、經營和管理理念，是公司全體員工所認同并遵守的道德規范和行為規范，因此來說，文化建設要比任何建設更加持久和穩定。為圓滿實現工程項目安全質量目標，就應在這一領域引進文化建設，用文化來統一思想，統一觀念，統一行為，這也就是為什么在高速公路施工項目開展文化建設的必要性。

2．如何進行高速公路施工項目安全文化建設

把安全管理轉為安全文化是一項長期、艱巨而又細致的系統工作，一種優秀文化的構建，而不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，從而把安全文化理念所確定的價值觀全面地貫穿于高速公路施工項目管理的一切活動中和全體員工的行為之中，同時采取必要的手段、措施和方法，使之在實踐中得到員工的進一步認同和自覺遵守。

在安全管理向安全文化轉軌的過程中，應注意做好以下幾點：

2.1樹立“以人為本”的安全觀念文化

打造安全文化，首要的是要努力提高全員安全觀念、安全意識，要求全員牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針。安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位。安全管理要求的基礎就是合理認識安全管理在單位生產活動中的重要性，單位的主要領導要親自抓、負總責。在教育的途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、常規性的安全教育，又要充分發揮宣傳輿論工具，強化宣傳效果，形式和內容上要突出知識性、趣味性，寓教于樂，營造濃厚安全文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中強化安全意識，逐步實現從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越，進一步升華到"我會安全"的境界。

2.2培育“全員參與”的安全行為文化

安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到現場施工管理中，并以一定的手段來引導。要建立健全、完善安全管理保證體系及各項規章制度、操作規程，使其規范科學并嚴格執行。建立以安全生產責任制為中心的安全激勵約束制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體。要通過行為文化的建設，不斷提高全體員工行為的安全性，使每一位員工都要認真遵守各項規章制度，切實做到“不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害”，確保工程項目施工生產的順利進行，形成良好的行為文化氛圍。

2.3構建“人人為安全”的安全管理文化

要將高速公路施工項目安全生產的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起項目獨具特色的安全制度文化體系，利用科學有效的管理，規范員工工作行為，提高安全文化執行力度。公司、項目建立安全生產問責制，嚴格執行安全生產責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續改進、反映迅速的長效機制。另外，要對各項安全管理制度不斷進行調整、創新、充實和完善，分解細化目標，不留制度和管理上的空檔，實現預防為主、管理持續改進的良好狀態。同時，要結合實際不斷完善各工種的作業標準，建立全員安全教育長效機制，教育全體員工養成良好的作業行為和習慣，并用法律和規章制度來強化、約束員工的作業行為，抓標準化作業。

2.4打造“人人保安全”的安全物質文化

安全生產需要投入大量、足夠成本。作為一個大型的建筑施工企業，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監人員，落實安全生產專項經費，完善安全措施，消除安全隱患。堅決杜絕為了節省成本而降低、減少或挪用安全生產措施專項資金的做法。

因此，在安全工作方面，一要繼續鞏固成績，發揮公司在安全管理工作中形成的制度創新、教育創新、活動創新、科技創新、管理創新“五條”經驗和做法，確保安全生產處于受控狀態。二要抓住安全生產的核心問題，引深推進精細化管理、標準化施工，保證把各項措施和辦法不折不扣地落實到位。三要抓住重點，全面排查工程項目施工的安全隱患，認真分析危險性較大以上施工的安全風險，嚴格控制危險源，嚴防各種事故的發生。

3．高速公路施工項目質量管理的文化建設

安全與質量具有天然的不可分離的聯系，高速公路施工項目質量文化以追求長遠安全為主要目標，而安全文化追求的是施工過程可控，從而進一步夯實工程質量創優基礎。高速公路施工質量不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效益，同時也關系到人民生命和財產的安全。對高速公路施工質量實施有效的控制，保證施工質量達到預期目標，是建設工程項目管理的主要任務之一，并與企業安全文化建設有著密不可分的關系，同時對于企業的生存和發展起到決定性的作用。應注意做好以下幾點：

3.1精細管理抓質量

質量是工程建設的生命和核心，必須秉承“百年大計、質量第一”的工作方針和“具體而微、精細為道”建設理念，高速公路施工項目要從開工伊始就確立了實行精細化施工管理，嚴抓工程質量、打造一流精品的堅定目標。好的質量是從管理中出成績的，系統而完善的質量監管體系至關重要，牢牢樹立“質量勝過生命”的責任意識。建立健全質量保證體系，嚴格實行“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”四級監管體系，切實落實質量責任制；建立“經理總監全線抓，副經理分區抓，部室負責人具體抓、作業隊（班組）真實抓”的四級質量保障框架；確立“全員抓質量、全過程抓質量、全方位抓質量”的工作思路，嚴控工程質量；建立工地日巡視、月檢查、季度考核以及年度考核等質量管理制度。

3.2強化現場管理，嚴格過程控制

以深入推進標準化促進質量管理，四個標準化是相互關聯、相互依存的，是標準化管理體系的有機部分，其中，現場管理標準化是核心，過程控制標準化是關鍵。質量管控要始終嚴格把好“三關”：一是把好質量“驗收關”，堅持對每一道工序進行嚴格驗收，只有驗收合格后才能進入下一道工序施工；二是把好施工“程序關”，施工中嚴格按規范抓好每一個環節、每一道工序，堅決做到忙而有序，忙而不亂；三是把好材料“準入關”，加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經批準的材料決不允許進入工地。同時，重點加強隱蔽工程、關鍵工程、重要部位和構件等質量管控，要求必須建立完善隱蔽工程、重要部位、關鍵工序質量臺帳檔案制度，除有檢查記錄外，還要有影像資料。

3.3建立完善創優和QC成果激勵機制，推行質量成本管理

優質工程創建和QC小組活動、成果對高速公路建設項目質量管控起著重要的促進作用，對創優和QC成果取得突出成效者進行重獎，對管理不力造成質量隱患者進行必要的處罰，對造成質量事故者進行重罰，實現項目管理質量一票否決制。另外，工程項目質量文化建設可以為企業創造財富，不計成本的文化建設是不成功的，做好質量成本管理工作，提升項目工程質量文化建設質量和水平，實現一次性創優，就是質量文化的最好體現和實踐。

篇12

供電企業；安全文化；文化建設

在供電企業的各項建設中，文化建設是非常重要的一環，而在文化建設當中，安全文化建設是核心內容。而這就要求供電企業重視企業安全文化建設，切實提高企業安全生產和安全管理水平，提高企業員工的安全意識，提高安全管理整體水平，從而促進企業的健康穩定發展。

1 安全文化的概念和安全文化建設的意義

1.1 安全文化的概念

顧名思義，安全文化指的是企業在長期的生產管理活動實踐當中逐漸形成的，或者是企業有意識塑造的，被全體企業員工所接受和遵守的，具有鮮明企業特色的安全意識、態度和作風等。企業的安全文化主要包括企業的安全生產目標、價值觀、安全理念、安全風貌等；安全文化是企業安全物質和精神因素的總和、

供電企業的安全文化作為一種企業文化現象，具有鮮明的企業特點，具有人文性、嚴肅性和融合性等特點。

1.2 安全文化建設的必要性和意義

1.2.1 安全文化建設是供電企業安全生產管理的需要

現代企業管理強調的是人本原則，也就是首先解決企業員工的思想和認識問題，從而為企業的其它管理創造必要的條件。而加強企業的安全文化建設，可提高企業管理的技術含量，強化員工的安全思維模式。

安全文化建設是供電企業安全生產的需要，其主要是為了改變企業員工安全生產意識薄弱的局面，從而在安全生產方面形成共識，把企業的安全文化建設搞好，可更好實現企業安全生產的目標。

1.2.2 安全文化建設是供電企業改革發展的需要

當前，我國加大了電力體制改革的力度，因此不斷出現各種新情況和新問題，進而給供電企業的安全生產管理帶來各種新的挑戰。這要求供電企業重視企業的安全文化建設，建設具有鮮明企業特色的安全文化，從而適應當前改革發展的需要。

因此，供電企業不僅要健全和完善各項安全管理制度，而且要引進先進的安全生產技術和管理理念，努力營造安全生產的企業環境，從而為企業的各項管理打下牢固的思想基礎。

1.2.3 安全文化建設的重要意義

從企業安全管理的角度出發，在企業的安全管理當中，對人的因素應當具有更為深層的認識。供電企業安全文化建設首先需要解決的便是企業員工的基本人文素養問題，在必要的時候，需要給企業員工提出相應的要求。

具體來講，供電企業的安全文化建設包括安全理念、安全教育和安全管理等，同時也包括安全技術和安全工程等。這也就是說，企業在安全文化建設的手段和對策方面，具有一定的系統性。安全文化建設是企業預防安全生產事故的一項重要基礎性工程，對于保障員工的生命安全，對于企業的安全生產管理均具有十分重要的戰略意義。

2 供電企業安全文化建設的原則

2.1 以人為本的原則

在建設電力安全文化中必須將以人為本的理念貫穿始終。因為實施安全生產的主體是人，保護的主體也是人，電力服務的主體還是人；安全是靠人創造的，大多數事故也是人為的。因此，各級領導要在思想和行動中體現以人為本，針對人的心里特點和規律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規范化的管理方法，激發員工的安全意識，自覺把安全生產與自身利益、個人發展、家庭幸福聯系起來，真正樹立“我要安全”的思想意識。

2.2 把握規律的原則

安全文化建設就是要能夠發覺事物發展的趨勢，善于從超前性、預見性、規律性的問題抓起，把握安全生產的內在規律，灌輸員工安全工作的重要性，從預防工作抓起。

2.3 與時俱進的原則

安全文化建設要將現代科技、文化、觀念與現代安全管理融為一體，堅持繼承優良傳統與創新開拓并舉，不斷解放思想、實事求是、與時俱進富有時代特征，自覺遵循客觀事物發展的內在規律，至始至終把尊重人、尊重科學放在第一位。

2.4 切合實際的原則

安全文化建設要針對本企業的實際，解決安全工作中的實際問題為切入點，不要空洞無內容或僅是口號式的，把安全文化發展愿景、奮斗目標、價值觀念及行為規范等每一項內容，都要按照時間進度量化、細化、具體化，做到操作性強，從而不斷加大安全文化的滲透和建設力度。

3 供電企業安全文化建設的措施

3.1 更新觀念，發揮安全文化先導作用

供電企業安全文化建設的一個重要前提是企業的“心態”安全，其也最能夠體現以人為本的思想。不管是企業的管理者，還是普通員工，只有在心態安全的條件下，才能有行為的安全；而只有行為上安全，才能確保企業的各項安全制度真正落到實處。

安全本是企業員工的內在需要，是保證企業員工安全的需要，但是當前卻成為員工必須完成的一項指標，成為了一項被動完成的硬性指標，這就不可避免地導致員工觀念上出現偏差，不能正確樹立安全生產的觀念。

3.2 提煉總結安全文化理念

不同的地域具有不同的文化特色，供電企業應根據自身特點，提煉總結出適合本企業的安全愿景、安全理念、安全目標等，以簡練的文字高度概括，使員工易記、易理解，從而達到廣泛傳播，用安全文化熏陶人、陶冶人，從而促進企業的安全生產。

3.3 健全安全文化建設機制

健全和完善企業安全文化機制首先要推進供電企業的安全文化制度建設，健全和完善企業的安全文化各項制度和規范。近年來，供電企業一直比較重視企業的安全文化建設，制定了各項規章制度和行為規范，但是在員工的安全文化教育方面還有所欠缺。

因此，供電企業必須盡快制定企業安全文化建設方面的各項規章制度，確保企業員工定期接受高規格的安全文化教育。其次，企業應建立安全文化建設的相關激勵機制，比如設立安全文化建設獎勵制度，對于在安全文化建設方面有突出成績的部門和個人給予獎勵，以此來促進企業安全文化建設整體水平的提升。最后，供電企業要健全和完善相關的監督和管理機制，切實發揮內部監督和社會輿論的作用，通過網絡和媒體等，提高企業安全文化建設的透明度。健全和完善安全生產責任追究制度、獎懲制度，實行分級負責、標準化管理、責任到人的安全管理方式，確保安全穩定運行。

3.4 強化班組安全文化建設

班組是供電企業安全生產最基層組織，是企業各項規章制度和決策的執行層，因此，必須強化企業班組的安全文化建設，進而夯實企業安全生產的基礎，也是杜絕違規操作和重大傷亡事故的有效途徑之一。

供電企業班組安全文化建設要以“三基”作為標準，也就是以基礎、基層和基本為根本，抓好班組的安全文化建設，進而夯實企業安全生產的基礎，從而確立企業安全生產的長效機制。眾所周知，企業安全生產的最終要落實在員工的身上，而企業安全生產的終極目標也是保證企業員工的生命安全和健康保障。

此外，企業安全生產也需要落實到現場的作業當中，而現場的作業，需要班組成員進行規范操作。企業應制定“夯實安全生產基礎、注重班組安全建設和保障生產穩定發展”的安全文化戰略目標，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組和現場落實”的安全文化建設總體思路。

3.5 打造和諧關愛型的安全生產團隊

供電企業應從以人為本，積極培養企業員工的愛心和安全意識，營造濃厚的人為關懷氛圍，形成企業員工互相關愛的局面。第一，企業可制定《安全文化手冊》、安全文化的漫畫讀本，把安全警句和理念等等，生動活潑地給詮釋出來，從而讓員工潛移默化地受到影響；第二是舉辦安全文藝晚會、演講和知識競賽等形式，來宣傳企業的安全文化等；第三是在辦公場所、生產區域等懸掛張貼安全宣傳的格言警句等，時刻提醒，促進安全生產。

通過上述形式，在企業員工之間形成互相尊重、互相信任和共同進步的和諧關愛的安全生產團隊。

3.6 健全和完善安全生產制度和體系

企業應在落實國家相關安全生產法律法規的前提下，健全和完善供電企業安全生產各項管理制度，建立安全生產責任制、安全生產獎懲制度以及安全生產規范操作標準等，促進企業安全文化管理有章可循。

與此同時，各個部門應當按照各自部門的實際，整理出與本部門相關的安全文化管理條目，編制簡潔的班組安全生產手冊，而剔除無關的條目。

而制度關鍵在于落實，這就要求企業加強各項制度的貫徹和落實，把各項制度真正落到實處，從而切實提高供電企業的安全管理水平，通過供電企業的安全生產，實現供電企業經濟效益和社會效益的雙豐收。

4 結語

隨著我國電力體制改革的深入推進，以及我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，供電企業也將面臨激烈的市場競爭環境。因此，供電企業必須加強企業的各項管理。而在企業管理中，安全文化建設和管理是重要內容之一，企業必須重視安全文化建設。在本文中，筆者從安全文化建設的概念出發，提出了加強安全文化建設的原則和措施，主要有健全和完善安全文化管理制度等。

【參考文獻】

[1]盧國偉.供電企業安全文化建設理論與實踐[J].電力安全技術（安全文化），2009（12）

[2]鄭鐸修，鄭鵬，王立運.淺談供電企業安全文化建設[J].中國電力教育，2013（14）

篇13

要構建石油企業安全文化就必須要了解它的功能是什么？這樣才能更好的建設企業的安全文化。石油企業安全文化的功能是：

1）規范人的安全行為。讓每一個員工都意識到安全的含義、安全的責任、該具有的道德，從而自覺規范自己的行為，幫助他人規范安全行為。

2）組織及協調安全管理機制。安全管理是對企業一切方面的管理，它肩負著對安全知識與法規的宣傳，這就要求企業的一切人員都要協調一致運作。

3）使生產進入安全高效的良性狀態。

4）振興并保護石油企業。社會越發展，安全第一的價值觀就越重要，這就靠大家團結，要大家自覺地提高安全文化，集團公司要始終把“安全第一”作為經營方針，從而促進企業更好的發展。

二、HSE管理信息系統推進石油企業“通信工程”的安全建設

目前，石油企業“通信工程”得到了快速的發展，相對的“通信工程”也出現了許多缺陷與漏洞。面對問題，我們不能逃避，要去解決它。石油企業也是這樣的，面對自己的缺陷和不足，要勇敢的接受與解決它。這樣才能使企業更好的發展。

目前，石油企業紛紛建立起HSE管理信息系統，因為它能推進石油企業“通信工程”的建設和石油石化行業安全生產的發展。石油企業迫切的需求HSE信息系統的實施，希望通過集成和標準化的系統監督和管理石油質量提高管理效益和企業形象。例如：大慶煉化、土哈油田、吉林石化等進行HSE信息系統上線實施工作，取得良好的成果。因此,我們可以看出HSE管理信息系統對石油企業“通信工程”的安全建設具有推動作用，石油企業應該建立起HSE管理信息系統，只有這樣才能更有效地提高石油企業的現代化管理水平和更能促進石油企業的經濟發展水平。

三、石油企業“通信工程”安全文化建設。