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篇1
主持人:XXX(黨支部書記或副書記)
記錄人:XXX
參會人員:應到會支部委員X人,實到會支部委員X人。(后附參會人員簽名)
缺席人員:XX(原因)
會議內容:討論確定XX、XX為入黨積極分子
議程:
1:主持人介紹入黨申請人基本情況(個人簡歷、遞交入黨申請
書時間、個人現實表現)。
2:參會人員討論、發表意見、并進行票決。
3:形成決定,并報上級黨(工)委備案。
篇2
篇3
(入黨積極分子、黨員發展對象、預備黨員)在社區生活中的現實表現,嚴把黨員“入口關”,我黨(工)委擬對居住在你轄區內同志的相關情況征求意見。
1.是否參加在職黨員進社區活動?(此項僅預備黨員填寫)
A 積極參加 B 偶爾參加 C 不參加 D 不了解
其他
2.是否按時繳納物業(衛生、暖氣)費?
A 按時交 B 不能按時交 C不交 D 不了解
其他
3.是否存在不文明行車停車行為?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
4.是否存在不文明養犬行為?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
5.是否存在侵占公共綠地情況?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
6.是否存在亂堆亂放情況?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
7.是否存在私搭亂建情況?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
8.是否存在家庭不和睦情況?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
9.是否存在鄰里不和諧情況?
A 存在 B 不存在 C 不了解 其他
10.是否存在其他不良行為?(如有,請在橫線上注明)
篇4
三、發揮組長組織協調作用??茖W管理的關鍵在于最大限度調動人的積極性。科班子注重發揮組長在日常工作中的組織協調作用,以科、組合力抓隊伍管理,明確了組長日常六項工作:一是注意觀察。及時掌握現場動態和組員的情況;二是大膽管理。對不良現象敢于指出批評,認真配合科領導做好干部思想疏導教育;三是積極配合做好現場紀律監督;四是帶頭遵守工作制度和廉政紀律,樹正氣;五是及時將組內出現的苗頭性問題和異常情況向科領導報告,積極配合核實,及早防范、及時糾正,確保成員不掉隊;六是勤于思考,努力創新。發揮在一線直接接觸業務,掌握隊伍狀況第一手信息資料的優勢,多提改進意見和建議。科班子還將上述要求在全科范圍內公布,要求全體干部共同配合組長管理,攜手打造高效廉潔的良好局面。
四、實行外勤工作企業回訪制度。原創:為確保海關人員依法行政和公正廉潔,該科要求企業在海關實施下廠核查后3日內,由其主要負責人將《外勤工作聯系單》反饋給駐科紀檢監察員,反饋關員下廠情況及廉政表現,改變了以往關員攜帶《外勤工作聯系單》下廠,企業當場簽名確認,再由關員帶回的做法,避免了制度的形式化,提高了監督效果。
五、嚴格執行聯合下廠措施。該科認真貫徹執行順德辦事處關于加工貿易核查和與稽查科聯合下廠的要求,共同制定下廠計劃和方案,由主辦科室科長帶隊,監察審計室派員隨同,加強相關科室的配合和監督,便于監察審計室的監督,受到了企業的歡迎。
六、嚴肅現場工作紀律秩序。該科班子重視隊伍日常作風養成,將隊伍中出現的散漫的作風列入引發廉政隱患的因素之一。狠抓隊伍準軍事化建設,將隊伍紀律作風建設與廉政建設緊密結合。從科長帶頭抓起,每日進行崗前巡查,落實每周考勤簽到制度。針對個別干部出現的遲到和擅自離崗、上班時間看報紙等情況,及時進行糾正,以組為單位進行整改,使工作作風得到了明顯好轉。
篇5
鎮黨委政府高度重視人口和計劃生育工作,堅持與項目建設、產業結構調整等工作同研究、同規劃、同部署、同考核、同獎懲。多年來,注重加強網底建設,在改善全鎮宣傳環境、輿論導向等方面做了大量的工作。特別是全縣計生工作大會召開后,為落實縣委、縣政府提出的計生工作“基層基礎建設年”的要求,明確責任,確定目標,安排部署,征求意見,在人口計生中心戶轉型升級工作中,做了大膽的探索與實踐,走出了一條適合我鎮計生工作現狀的人口計生中心戶道路。
(二)確定模式,科學管理
為全面加強人口計生中心戶隊伍建設,在實行“縣管、鄉聘、村用”的基礎上,進一步夯實計生工作網底,鞏固充實群眾網絡,保障計生信息真實暢通,真正發揮人口計生戶的宣傳員、信息員、聯絡員、服務員、監督員的作用,通過定位管理、綜合建設、拓展職能,增強服務群眾的綜合能力,在全鎮人口計生中心戶中實施宣傳教育點、信息采集點、村民議事點、互助致富點、黨群聯系點的“五點固網工程”。推行計生中心戶長、計生協會小組長、村民小組長“三長合一”的管理模式,充分調動工作積極性、主動性和創造性,不斷提升工作熱情和工作干勁,使之成為社會主義新農村建設的有力抓手,推進全鎮人口和計劃生育工作向縱深發展。
(三)突出特點,注重實效
通過實施人口計生中心戶“五點固網工程”,有效解決目前計生中心戶長待遇偏低、年齡結構偏大、作用發揮不明顯等問題。采取競聘上崗,精簡人員,優化隊伍,實現增資增效;采取強化培訓,完善裝備,打造一流隊伍;采取創新機制,明確責任,實行優勝劣汰;通過靈活設置載體,增強計生中心戶長隊伍的生機與活力,進一步夯實基層基礎,著力打造計生工作網底,提升計劃生育工作整體水平。
拓展新職能,探索做好轉型升級的方式和方法
依據新時期人口計生工作的需要,充分發揮在新農村建設中的作用,結合工作狀況,我們采取“宣傳發動、民主測評、群眾推薦、考核認定”的方式,對人口計生中心戶進行了改革嘗試。在保證穩定的情況下,科學地設置了人口計生中心戶的指數。
(一)廣泛發動
為確保把那些善于做群眾工作,鄰里威信高,能夠承擔起新時期農村工作,且政策觀念強,熱愛人口計生工作,帶頭實行計劃生育,有一定的文化和口頭表達能力的女性加入到計生行業,成為新農村中建設堅強的力量。鎮黨委政府利用多種形式進行宣傳發動,印制5000份宣傳單在集市和重大節日中進行宣傳;利用“三情”檢測之機向廣大育齡婦女征收意見和建議26條,取得廣大群眾的支持與理解;通過群眾推薦、村班子篩選、鎮計生辦把關,全鎮符合報名參選條件人員達109人。
(二)考試測評
鎮黨委政府成立考察組,對經過集中培訓、業務考核后的參加競聘計生中心戶長考試人員進行測評、考察。測評考察采取組織部分黨員、育齡婦女測評和座談等方式,鎮黨委、政府在綜合考試成績和測評考察情況的基礎上,召開黨委會議確定各村計生中心戶長人選,簽訂責任狀。同時建立檔案,實行規范化管理。
(三)設立三個機制
辦公制:推行“計生中心戶長集中辦公”。以村為單位對計生中心戶長實行集中辦公。辦公地點設在各村人口學校。辦公時間由鎮、村依據實際情況而定,原則上每月確定一至兩天為集中辦公時間,集中指導中心戶長填寫帳、卡、冊和活動記錄,同時進行農村政策法規和業務培訓。從而進一步提升計生中心戶長管理水平和業務工作能力。獎勵機制:推行“激勵保障”。鎮財政每年拿出1萬元資金作為獎勵基金,對評選出的優秀計生中心戶長進行獎勵。連續三年評選優秀的計生中心戶長,鎮政府為該中心戶長的新型農村養老保險給予補貼。以此做到鼓勵先進,鞭策后進,實現計生中心戶長隊伍的長期穩定。競爭機制:推行“末位淘汰”。根據計生中心戶長簽訂的崗位目標管理責任狀,鎮政府成立考核組,客觀、公正地評價人口計生中心戶長的現實表現和綜合素質,建立完善平時、半年和年終考核評估相結合的考核機制,把考核結果作為其獲得報酬、獎懲、選拔任用和辭退的重要依據,激勵計生中心戶長創先爭優、奮發進取。對于工作懈怠、沒有履行應有職責,考核結果較差的人員予以調換,被調換掉的人員二年內不得再擔任計生中心戶長。
(四)開展兩個活動
開展“三培養”活動。即將人口計生中心戶培養為入黨積極分子、村級后備干部、致富能手。通過開展此項活動,提高計生中心戶長工作的積極性、主動性,把人口計生中心戶培養成農村綜合實用人才。開展“六比”活動。廣泛在計生中心戶長中開展“比創新意識、比愛崗敬業、比工作實績、比綜合素質、比服務水平、比管理能力”的練兵活動。營造一種想干事、能干事、干成事的工作氛圍。
展示新氣象,人口計生中心戶隊伍建設初見成效
通過實施“五點固網、三長合一”,促進了全鎮人口計生工作的開展,取得了初步成效。
(一)綜合素質得到全面加強
我鎮人口計生中心戶長由原來的74名減少到55名;平均年齡由原來的48歲降低到43歲;90%的中心戶長都有致富項目;100%的計生中心戶長具有初中以上文化程度。55名新任計生中心戶長其中有黨員21名,預備黨員8名。通過請縣計生局領導講課,鎮計生辦組織系統培訓等方式,使全鎮計生中心戶長綜合素質得到了全面加強。
(二)工資待遇大幅度提高
“三長合一”的工作模式的推行,不但可以使人口中心戶更加全面的了解所管轄村民的情況,貼近群眾,為群眾服務,促進計生工作的開展,實現資源共享,還可以有效地提高工資待遇,調動工作的積極性。由于人員的精簡,使每名計生中心戶長管理育齡婦女人數平均增加30名,管理對象的增加,相應地提高了報酬。同時在收繳新農合、新農保、治安保險資金或完成其它工作任務時,還會獲得相應的報酬。預計,我鎮計生中心戶長年工資報酬平均達到2500至3000元,同比上年提高212%。
(三)工作積極性、主動性得到了調動和發揮
計生中心戶長承擔了更多的責任,同時也增強了榮譽感和使命感。全鎮計生中心戶長工作熱情空前高漲,工作積極性、主動性有了明顯增強。九佛堂村李淑云養牛多年,有著豐富的養牛經驗。通過“互助致富點”,把本組留守育齡婦女聯合起來,成立了勞動互助小組。農忙時她們互相幫助勞動,農閑時她組織講解、宣傳計生知識,探討致富項目。還利用自己養牛的技術和經驗,引導周圍育齡婦女發展養牛產業,在她的帶動下,已有18名育齡婦女發展養牛產業,戶均增收2萬元。
(四)網底建設進一步夯實
通過近一年的人口中心戶轉型升級的探索與實踐,使人口計生工作得到全面加強?;鶎咏M織網絡得到了進一步的加強,各種信息的反饋及時準確,政策法規的宣傳更加廣泛、深入、到位,群眾的知曉率得到了提高。很多的群眾羨慕地說:“原來誰都不愿意干的活,現在爭著搶著干,等我夠條件了我也去競聘”。
(五)“七項”職能得到了拓展