引論：我們?yōu)槟砹?3篇紀(jì)委半年工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
（3）、辦公用房清理工作。我們嚴(yán)格按照要求對(duì)全鄉(xiāng)所有房屋進(jìn)行了登記、丈量、核算；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及各科室人員進(jìn)行了安排調(diào)整；制作了辦公用房、服務(wù)用房、設(shè)備用房、附屬用房的門牌并安裝。目前我鄉(xiāng)基本辦公用房43間，使用面積為733.83㎡；服務(wù)用房使用面積419.06㎡,共23間；設(shè)備用房實(shí)際使用面積74.24㎡，共6間；附屬用房使用面積90.62㎡，6間。對(duì)照上級(jí)辦公室每人使用面積標(biāo)準(zhǔn)：正科級(jí)24㎡、副科級(jí)18㎡、一般人員12平米（含宿舍），我鄉(xiāng)辦公室使用總面積及個(gè)人使用面積均不超標(biāo)。
下一步工作打算：
一、協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任，履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各部門，加強(qiáng)檢查考核，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
篇2
二、扎實(shí)開展“一問責(zé)八清理”暨基層“微腐敗”回頭看專項(xiàng)整治工作。
“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)整改落實(shí)情況，聚焦方案明確的各方面的問題；對(duì)2017年基層“微腐敗”專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)問題整改情況，聚焦以權(quán)謀私、處事不公、作風(fēng)不實(shí)、濫用職權(quán)4類問題。通過督導(dǎo)回頭看，原先清理出的3項(xiàng)問題全部整改到位，檔案資料齊全，確保“回頭看”過程有痕跡。按照問題清單、責(zé)任清單、整改清單和結(jié)果清單“四個(gè)清單”要求，建立問題臺(tái)賬，對(duì)原先的133件問題和今年新發(fā)現(xiàn)的1件問題分門別類逐一進(jìn)行梳理，完善檔案資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)原問題的整改留痕管理。嚴(yán)格把好整改質(zhì)量關(guān)口，防止整改漏項(xiàng)和虛假整改現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)，完善制度臺(tái)賬，對(duì)去年新建的14項(xiàng)制度，按照目錄、會(huì)議紀(jì)要、文件印發(fā)呈批表、紅頭文件的順序進(jìn)行梳理整理，方便查漏補(bǔ)缺。 目前，所有問題臺(tái)賬、制度臺(tái)賬全部梳理完畢。
三、扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)兩委換屆選舉工作。
今年5-6月我鎮(zhèn)為弘揚(yáng)區(qū)鄉(xiāng)換屆形成的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步嚴(yán)肅社區(qū)“兩委”換屆紀(jì)律，堅(jiān)決防止和抵制不良風(fēng)氣干擾，推動(dòng)全面治黨向基層延伸，營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的基層政治生態(tài)，一是針對(duì)“兩委”換屆前容易出現(xiàn)的突出問題，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，二是強(qiáng)化防范預(yù)警。針對(duì)防范社區(qū)“兩委”換屆前苗頭傾向性問題，健全機(jī)制、完善措施、強(qiáng)化預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處置。鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委設(shè)立舉報(bào)電話和信箱郵箱，定期查閱收集，及時(shí)收集掌握反映社區(qū)“兩委”換屆前有關(guān)問題的群眾舉報(bào)線索，舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱郵箱設(shè)立時(shí)間直至社區(qū)“兩委”換屆工作結(jié)束。鎮(zhèn)紀(jì)委將加大查處力度。對(duì)拉票賄選等違法違紀(jì)行為，堅(jiān)持“露頭就打”“有報(bào)必查”，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)查一起，絕不允許姑息遷就，形成嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)。
四、下一步工作打算
今年的工作雖然取得一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作相比，還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，圍繞中心、服務(wù)大局，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查，遏制腐敗勢(shì)頭。堅(jiān)持抓早抓小、快查快結(jié)，提高辦案辦訪效率，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦案、安全文明辦案，提高案件辦理質(zhì)量。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，借助相關(guān)職能部門、專業(yè)人員的優(yōu)勢(shì)，集中力量辦案，從嚴(yán)從快查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，增強(qiáng)震懾效果。
篇3
上半年工作總結(jié)：
上半年，成功撲救火災(zāi)36起，其中廠區(qū)10起，生活區(qū)26起，撲救成功率100%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水3713車，累計(jì)19011噸；為檢修、試車等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比20__年全年多收繳12.3噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車；對(duì)偷盜人員罰款30310元；通過綜合治理考核對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)12次，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴(yán)格安全管理
最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅(jiān)持超前思維，提前介入，主動(dòng)出擊，有效處置。今年以來，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個(gè)角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動(dòng)了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。
1、嚴(yán)管細(xì)查，打防并舉，強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理。
堵塞管理漏洞，加強(qiáng)制度防范。針對(duì)自動(dòng)化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠區(qū)大門，缺少二次查驗(yàn)環(huán)節(jié)，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場(chǎng)南側(cè)圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進(jìn)出的實(shí)際，及時(shí)建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng)，第二天，相關(guān)部門的人員便及時(shí)與保衛(wèi)部溝通，研究落實(shí)整改措施。
公司改制后，原來的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用，減少物資出門證管理使用上的漏洞，我們?cè)诙喾秸髑笠庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)原來的物資出門證管理使用制度進(jìn)行了修訂，重新界定了有權(quán)開具出門證的單位，突出了對(duì)出門證發(fā)放的細(xì)化管理，加大了對(duì)違規(guī)開具出門證的處罰力度，并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來，保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查驗(yàn)，不僅提高了各單位對(duì)物資出門證管理使用的重視程度，有效的控制了關(guān)系證、人情證，避免了開具出門證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。
認(rèn)真履行職責(zé)，突出打防職能。廠區(qū)的五個(gè)大門是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進(jìn)出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資，我們對(duì)進(jìn)出廠車輛進(jìn)行重點(diǎn)整治。首先是嚴(yán)格入廠通行證的辦理程序和手續(xù)，嚴(yán)格控制與生產(chǎn)無關(guān)的車輛進(jìn)入廠區(qū)；其次是針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證，并在各個(gè)門崗進(jìn)行通報(bào)，形成震懾氛圍；第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時(shí)間混水摸魚偷盜物資，嚴(yán)格執(zhí)行高峰期避讓制，堅(jiān)決禁止車輛在高峰期進(jìn)出廠區(qū)；第四是加大對(duì)出廠車輛的查驗(yàn)力度，無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識(shí)增強(qiáng)，車輛查驗(yàn)和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。20__年3月3日，犯罪嫌疑人張某等人合謀后，利用機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸，運(yùn)至五號(hào)門準(zhǔn)備蒙混出廠時(shí)，被門崗護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及時(shí)扣下，僅此一項(xiàng)就為公司挽回?fù)p失2萬余元。第五是與公司審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委聯(lián)手，全面規(guī)范廢鋼管理，加大對(duì)大、要案的查辦力度，有力的震懾了犯罪分子。上半年，先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。
2、防患未然，確保安全，加大對(duì)要害部門（部位）、重點(diǎn)工程的管理、保衛(wèi)力度。
在要害部門（部位）的管理上，針對(duì)公司整體改制，要害崗位人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際，認(rèn)真及時(shí)地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對(duì)341名新調(diào)入的人員進(jìn)行了認(rèn)真審查，并按要害崗位錄用審批制度，對(duì)符合條件的進(jìn)行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)強(qiáng)化日常的“四防”安全檢查，上半年共查出隱患82余項(xiàng)，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，對(duì)于不能馬上整改的，限期整改，并按期限進(jìn)行跟蹤復(fù)查，從而保證了要害部門（部位）的安全。
在重點(diǎn)工程的保衛(wèi)上，堅(jiān)持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊了解治安狀況，與工程指揮部人員進(jìn)行工作銜接，及時(shí)了解工程保衛(wèi)情況，并指導(dǎo)和督促組建治安聯(lián)防隊(duì)，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)措施，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。
3、標(biāo)本兼治，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。
以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理，基層單位缺少積極性和主動(dòng)性，從而造成了保衛(wèi)部警力緊張，基層單位資源浪費(fèi)、案件頻發(fā)的被動(dòng)局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機(jī)動(dòng)車輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實(shí)行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當(dāng)月通報(bào)。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對(duì)偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀，在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區(qū)的同時(shí)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行細(xì)心觀察，重點(diǎn)盤查，對(duì)盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時(shí)工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的，向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資
通知單，限期將本單位對(duì)員工的處理結(jié)果上報(bào)到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強(qiáng)了基層單位自主防范的意識(shí)和能力，真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)，使各項(xiàng)專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過近半年的實(shí)踐，其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來，廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預(yù)防為主，防消結(jié)合，從嚴(yán)抓好防火安全工作。
認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充各單位的治安防火責(zé)任人，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。消防大隊(duì)防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對(duì)消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，特別是對(duì)各廠的食堂、車間、倉庫等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行消防安全大檢查。對(duì)存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊(cè)，下發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改，對(duì)損壞的消防器材，進(jìn)行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證各單位消防工作不出問題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問題202項(xiàng)，下發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書4份，已經(jīng)整改201項(xiàng)。共撲救各類火災(zāi)36起，其中廠區(qū)內(nèi)部10起，社會(huì)火災(zāi)26起，火災(zāi)撲救成功率達(dá)到了100%。上半年，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
二、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱忱服務(wù)公司
（一）在隊(duì)伍建設(shè)上，以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標(biāo)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理手段，堅(jiān)持從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。
集思廣益，準(zhǔn)確定位，為理清工作思路奠定基礎(chǔ)。“要想適應(yīng)新體制，必須首先實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的準(zhǔn)確定位”。班子成員達(dá)成共識(shí)后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對(duì)新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動(dòng)”五個(gè)思考題，組織員工進(jìn)行了充分的討論交流。通過討論交流，使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來定位保衛(wèi)部的工作，忠誠保衛(wèi)強(qiáng)盛__既是保衛(wèi)部的神圣使命，又是必須長期培育和弘揚(yáng)的理念，進(jìn)一步加深了員工對(duì)保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感，而且使各部門的工作思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加明確。
明確職責(zé)，健全制度，使員工工作有目標(biāo)，行為有準(zhǔn)則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象，今年年初，按照編制定員中的崗位設(shè)置，結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能，我們組織人員對(duì)所有崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂完善，并根據(jù)崗位責(zé)任的大小，分專業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細(xì)則，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定，并于3月份組織員工進(jìn)行了考試，進(jìn)一步加深了員工對(duì)考核細(xì)則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，我們先后制定了部務(wù)會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、月工作例會(huì)等一系列規(guī)章制度，小到舉止言行，大到規(guī)范上崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
突出重點(diǎn)，教育疏導(dǎo)，及時(shí)注射思想預(yù)防針。
今年以來，面對(duì)上游產(chǎn)品漲價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)普遍嚴(yán)峻。考慮到大部分員工比較年輕，參加工作時(shí)間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時(shí)期如果對(duì)自己要求不嚴(yán)而又得不到及時(shí)的教育和引導(dǎo)，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，警示和激勵(lì)員工切實(shí)承擔(dān)起忠誠守衛(wèi)強(qiáng)盛__的神圣職責(zé)，我們從對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，以我為新__的發(fā)展做什么、怎么做為主題，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的教育疏導(dǎo)和討論交流，積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū)，把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司的共同愿景上來。通過對(duì)監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害，進(jìn)一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)__、服務(wù)__”這份來之不易的工作機(jī)遇；通過對(duì)三煉鋼、熱軋廠先進(jìn)生產(chǎn)線的參觀，使員工看到了__改革建設(shè)的豐碩成果，感受到了新__煥發(fā)的活力和希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了員工熱愛__、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，認(rèn)真站好每一班崗的決心。
精打細(xì)算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊(duì)伍。
改制以來，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，公司相繼出臺(tái)了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹立成本意識(shí)和過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢盡量控制少花，不該花的錢堅(jiān)決不花，力爭(zhēng)用最少的投入辦更多的事，一邊精打細(xì)算想盡一切辦法進(jìn)行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。
一是規(guī)范車輛管理，實(shí)行單車核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車輛，為了降低車輛管理成本，嚴(yán)控車輛消耗，先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定，從車輛的運(yùn)行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求，并實(shí)行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴(yán)控出車頻率，白天減少出車，嚴(yán)禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級(jí)審批制，堅(jiān)持自己修車，僅三月份以來就節(jié)約維修費(fèi)用2萬余元。
二是規(guī)范服裝發(fā)放，實(shí)行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定，從服裝的發(fā)放范圍、換裝標(biāo)準(zhǔn)和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定，同時(shí)指定專人管理，對(duì)調(diào)離保衛(wèi)部的員工的服裝予以收繳。
三是在辦公設(shè)備的簡單維修、網(wǎng)絡(luò)故障的簡單排除上，堅(jiān)持利用內(nèi)部員工進(jìn)行維護(hù)，在固定電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)
放等方面實(shí)行全面控制，從而把各項(xiàng)管理費(fèi)用降到了最低點(diǎn)。突出實(shí)用，強(qiáng)化訓(xùn)練，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能。
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，各部門圍繞保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作，積極開展有針對(duì)性的練兵活動(dòng)。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從維護(hù)廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā)，以隊(duì)列、擒拿格斗、體能等實(shí)用的科目為內(nèi)容，按照武警部隊(duì)有關(guān)軍事訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每天利用早晨和下午的時(shí)間積極開展練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)從保證火災(zāi)撲救成功率、確保公司財(cái)產(chǎn)和員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，強(qiáng)化日常的演練。在練兵活動(dòng)中健全考評(píng)制度，實(shí)行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴(yán)格考核，有效的提升了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，為履行職責(zé)，干好工作，全面樹立保衛(wèi)部的形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的理念意識(shí)，把公司放心不放心，職工滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，我們努力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，主動(dòng)靠前服務(wù)。
主動(dòng)承擔(dān)，靠前服務(wù)，努力改善廠內(nèi)交通狀況。
為了加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管制，杜絕機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放，有效減少廠區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)車輛的安全暢通，確保員工的安全，保衛(wèi)部超前謀劃，提前介入，快速反應(yīng)，在人員緊張的情況下及時(shí)成立了廠內(nèi)交通稽查組，稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復(fù)雜、車流量大、工作環(huán)境惡劣等困難，堅(jiān)持每天早6點(diǎn)進(jìn)入廠區(qū)路面，疏導(dǎo)進(jìn)出廠區(qū)車輛，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立臨時(shí)停車場(chǎng)。在執(zhí)勤的同時(shí)對(duì)廠區(qū)的交通狀況進(jìn)行調(diào)查了解，結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年，共疏導(dǎo)廠區(qū)交通堵塞68次，查獲交通違規(guī)駕駛255人次，為公司的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全順暢的交通環(huán)境。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有求必應(yīng)，為單位解難排憂，創(chuàng)造服務(wù)效益。
針對(duì)各單位登高施工作業(yè)時(shí)存在的實(shí)際困難，保衛(wèi)部消防大隊(duì)主動(dòng)伸出援助之手，充分發(fā)揮登高消防車的資源優(yōu)勢(shì)，無償為各單位提供便利，配合施工作業(yè)。今年以來，共為基層單位出動(dòng)登高車達(dá)25次，切實(shí)為各基層單位解決了實(shí)際困難。每天，消防大隊(duì)都要為冶金區(qū)各單位、食堂運(yùn)送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年，共送水3713車，累計(jì)19011噸，其中為執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)運(yùn)送生產(chǎn)水573車，確保了被搶險(xiǎn)單位的正常生產(chǎn)，間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；為各單位施工、大型文藝演出現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤21次，出動(dòng)消防車輛26臺(tái)次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛(wèi)部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊(duì)為居民勾鑰匙做好事達(dá)29件，出動(dòng)消防員58人次，這種無償?shù)姆?wù)得到了公司、社會(huì)的信賴和好評(píng)。
下半年工作思路：
下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時(shí)期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，確保公司的物資財(cái)產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點(diǎn)是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，行動(dòng)一致，搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊(duì)伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一要注重提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、科技、文化等知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的大提高；二要扎實(shí)開展思想政治工作，及時(shí)準(zhǔn)確地把握員工的實(shí)際思想和精神狀態(tài)，有針對(duì)性和有效地去解決實(shí)際工作中的問題，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力；三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。
二、圍繞中心，進(jìn)一步深化管理職能，加大治本力度。
做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際，堅(jiān)持落實(shí)安全防范長效機(jī)制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅(jiān)持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細(xì)致的調(diào)研排查，隨時(shí)了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅(jiān)決打擊一切弄虛作假行為，切實(shí)保證閑雜可疑車輛禁止入廠；繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠車輛的管理查驗(yàn)工作。
三、整體聯(lián)動(dòng)，全力抓好專項(xiàng)整治活動(dòng)。
篇4
一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)
一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提高了團(tuán)員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下，重心下移”的號(hào)召，按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌。
三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門，在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至，開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作，開展了志愿者活動(dòng)，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。
四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情，也是關(guān)系青年切身利益的事情，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團(tuán)委召開工作會(huì)議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下，建設(shè)的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng)；5月15日，聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門，在惲代英廣場(chǎng)開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng)；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動(dòng)。
六、深入開展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，以抓德育為重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時(shí)，開展系列活動(dòng)，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì)，并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅(jiān)持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等，使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育，得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作，團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，離不開社會(huì)各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際，深入團(tuán)員青年，自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè)，加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
篇5
3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。
篇6
（二）組織相關(guān)征文活動(dòng)
1、舉辦“祖國在我心中”征文競(jìng)賽。競(jìng)賽自4月開始，至7月底結(jié)束。參加對(duì)象為機(jī)關(guān)全體干部職工、青年及家屬、在校初高中學(xué)生等。列為“機(jī)關(guān)工作大練兵”活動(dòng)內(nèi)容。
（三）開展志愿服務(wù)活動(dòng)
1、開展志愿獻(xiàn)血活動(dòng)。年初，區(qū)機(jī)關(guān)各單位部門黨員干部積極參加，原計(jì)劃獻(xiàn)血160人，實(shí)際報(bào)名189人，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)73名志愿者到無錫市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血。獻(xiàn)血人數(shù)在5人以上的單位部門有：惠山地稅局、惠山工商局、惠山公安分局、區(qū)法院、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交通局等。
2、開展志愿植樹活動(dòng)。與區(qū)綠化委員會(huì)聯(lián)合發(fā)起“千人栽萬樹、綠化靚家園”主題義務(wù)植樹活動(dòng)，3月中旬，機(jī)關(guān)各部門分別到各掛鉤鎮(zhèn)義務(wù)植樹。宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)林局、黨工委、司法局、殘聯(lián)、城管局、工商局、藥監(jiān)局等9個(gè)機(jī)關(guān)部門干部職工120多人，在陽山鎮(zhèn)陽山河畔栽下500多棵香樟。人大、政法委、審計(jì)局、國稅局等100余人，在堰橋街道寺頭港完成植樹400余株，營建義務(wù)植樹基地30畝。區(qū)委辦、發(fā)改局、檢察院、地稅局、教育局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、規(guī)劃局、計(jì)生局干部，在玉祁鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)植樹1400余棵。
3、開展“人道萬人捐”活動(dòng)。與區(qū)委宣傳部、團(tuán)區(qū)委、區(qū)紅十字會(huì)聯(lián)合發(fā)文，以“匯聚人道力量、共建和諧無錫”為主題，機(jī)關(guān)各部門踴躍捐款。
（四）開展“機(jī)關(guān)工作大練兵”活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間5—6月，以“讀寫說做”為主要內(nèi)容。讀：即組織讀書和心得體會(huì)交流、美文朗誦；寫：即開展“祖國在我心中”征文比賽；說：即開展“亮出閃光點(diǎn)，共敘成長路”先進(jìn)事跡交流、組織思辯會(huì)；做：即組織ppt課件制作比賽、才藝展示活動(dòng)等，共7項(xiàng)。通過崗位練兵，自覺踐行“強(qiáng)本領(lǐng)、盡本職、亮本色”先進(jìn)性要求，錘煉崗位精兵，評(píng)選一批機(jī)關(guān)“崗位能手”。
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作
2、開展女職工“健康互助計(jì)劃”。印發(fā)《2009年機(jī)關(guān)女職工“健康互助計(jì)劃”方案》等相關(guān)材料。
3、開展“古運(yùn)萬人游”活動(dòng)。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)主席48人參加了活動(dòng)，暢游了古運(yùn)河。
4、舉辦區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。從2009年4月—10月，將開展7個(gè)大類：即田徑、籃球、拔河、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋的比賽項(xiàng)目。運(yùn)動(dòng)會(huì)職工部分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)系統(tǒng)組兩個(gè)層面捉對(duì)比拼。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)系統(tǒng)組有7支隊(duì)伍，即區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、政法系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)和國土系統(tǒng)。
二、2009年下半年打算
1、組織開展大學(xué)校園體驗(yàn)活動(dòng)。組織區(qū)直機(jī)關(guān)部分學(xué)生及其家長參觀xx松江大學(xué)城，聽取大學(xué)校園建設(shè)及招生、志愿填報(bào)等情況、參觀松江大學(xué)城。
2、舉辦“老少齊唱”祖國好歌詠會(huì)。歌詠會(huì)初定于省錫中舉行。參加對(duì)象為省錫中分部部分學(xué)生、各局關(guān)工委主任、關(guān)愛團(tuán)全體成員、區(qū)機(jī)關(guān)家屬代表等。
3、繼續(xù)進(jìn)行區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。目前已進(jìn)行部分比賽，繼續(xù)組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、組織開展慶祝“七一”活動(dòng)。今年是建國60周年，7月份開展慶祝“七一”活動(dòng)，激發(fā)機(jī)
篇7
維修部作為煤礦生產(chǎn)的一線科室，在即將過去半年中，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門全體員工的共同努力下，緊緊圍繞保安全，保穩(wěn)定，為生產(chǎn)排憂解難，努力為生產(chǎn)服務(wù)的總目標(biāo)；堅(jiān)持自信，自強(qiáng)，創(chuàng)新理論，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，使科室的各項(xiàng)工作都取得了可喜成績。現(xiàn)將上半年所完成的主要工作簡要匯報(bào)如下：
一、 從細(xì)節(jié)著手，安全工作常抓不懈
1-6月份我部門不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，層層鋪進(jìn)，推動(dòng)安全發(fā)展，要求科員，注意安全的細(xì)節(jié)，從小事做起，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，以此來推動(dòng)部門安全工作的發(fā)展，共計(jì)召開班前班后會(huì)議共138次，學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)，每天一題共計(jì)138題，與此同時(shí)召開安全生產(chǎn)周例會(huì)18次，查找并整改存在的安全隱患9次，洞察科員的不安全行為，及時(shí)檢查部門使用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，從細(xì)節(jié)著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，落實(shí)到位，故上半年本部門沒有出現(xiàn)任何安全事故。
二、 設(shè)備安裝、維修工作及時(shí)到位，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
我部門始終堅(jiān)持“急為生產(chǎn)所急，想為生產(chǎn)所想”的工作思想理念，克服重重困難，上半年完成設(shè)備安裝，維檢工作任務(wù)如下：
（一）、一月初（5號(hào)-6號(hào)），頂著寒冷的天氣，在大雪風(fēng)飛的周末休息日，利用2天時(shí)間，在原沫煤場(chǎng)架設(shè)37KW水泵1臺(tái)，敷設(shè)DN100PE管線260m,電纜線約400m,及時(shí)排出堆場(chǎng)積水，為沫煤的再次開挖創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。
（二）、三月初，冒著冰雪融化，道路、采場(chǎng)到處泥濘的惡劣環(huán)境，搬遷南采區(qū)抽水站（3臺(tái)水泵，8臺(tái)配電柜，約350米管線，大小4間泵房）所有排水設(shè)施，從搬遷至重新安裝，大家克服意想不到的困難，利用8個(gè)工作日完成了搬遷任務(wù)，為采坑剝巖內(nèi)排工程按時(shí)如期進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
（三）、因北采區(qū)剝巖排土的迫切需要，3月中旬，奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門組織人員，利用5個(gè)工作日，對(duì)北采區(qū)抽水站所有排水設(shè)施進(jìn)行了整體搬遷和安裝。
（四）、為不影響采場(chǎng)掘進(jìn)面的順利開挖，今年1-2月份對(duì)采區(qū)西幫積水坑架設(shè)水泵（75KW），每天派值班人員破冰抽水，前后降泵、挪泵9次，共計(jì)排水量達(dá)（9000m3×60天）54萬m3。為采場(chǎng)內(nèi)排倒土，煤炭開挖排除了困難。
（五）、為了開挖9號(hào)煤底層煤炭及時(shí)抽排該煤層積水，我部門對(duì)該處132KW水泵降泵、挪泵前后達(dá)6次。累計(jì)抽水量約達(dá)25萬m3，最終將該處煤炭順利開挖。
（六）、“全礦一盤棋，以出煤為中心”奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門依靠自身力量，在干好本部門自己日常工作的前提下，4月至5月初，加班加點(diǎn)，在采場(chǎng)東南部益超公司選煤場(chǎng)架設(shè)架空高壓線路約800米，載水泥高壓桿10支，為益超公司，選煤廠接通高壓專線，使該公司選煤、出煤提高經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）、安全是一切工作和生活的保障，也是一個(gè)企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的首要條件，為保障采場(chǎng)主干道和計(jì)量站夜間運(yùn)輸安全，我部門在采場(chǎng)主干道架設(shè)太陽能高桿燈11盞，對(duì)計(jì)量站所有照明燈進(jìn)行了徹底維檢，很大程度上滿足了夜間車輛運(yùn)輸照明需求。
（八）、為確保計(jì)量站幾臺(tái)汽車衡雨水天氣計(jì)量的安全運(yùn)行及準(zhǔn)確性，上半年對(duì)所有汽車衡兩端做防水、防泥密封處理3次。
（九）、為保障設(shè)備運(yùn)行，操作人員安全，對(duì)10KVA開閉所和南采區(qū)水倉周邊安裝了安全防護(hù)欄共計(jì)約90m。
（十）、上半年協(xié)助生產(chǎn)部搶修，維檢挖機(jī)斗齒、載裝機(jī)、水車水箱焊補(bǔ)8次，一定程度上保障了生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。
（十一）、為確保采場(chǎng)掘進(jìn)面工程的順利進(jìn)行，保證南部水倉3臺(tái)水泵在夜間及時(shí)排水的需要，上半年搶修水泵及管線共計(jì)12次。
（十二）、奉礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，5月份出煤系統(tǒng)年度大檢修中，我部門每天派人到檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助乙方進(jìn)行設(shè)備檢修，并按期完成了檢修任務(wù)。
（十三）、總之，我部門上半年除完成部門日常工作外，另外完成了臨時(shí)性和突發(fā)性的工作任務(wù)149次，（如：辦公樓安裝應(yīng)急燈10盞，協(xié)助生產(chǎn)部修建車庫，工程隊(duì)通電通水，搶修鴻森煤礦供水管道，拆除并回收沫煤場(chǎng)地37KW水泵及管線，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改不合格項(xiàng)目，生活區(qū)采暖鍋爐和熱水鍋爐故障處理，采場(chǎng)西幫架空線路拆除并回收，北水倉排水系統(tǒng)拆除等，在一定程度上保障了煤礦總目標(biāo)的運(yùn)行。
三、 強(qiáng)排水、水質(zhì)凈化方面
（一）、1-6月份采場(chǎng)南北2個(gè)水倉（其中北水倉于5月20日徹底拆除）共計(jì)排水量為：450m3/小時(shí)×0.75×12小時(shí)×2臺(tái)×150天＝1215000m3（南水倉），720×0.75×17小時(shí)×150天＝1377000m3（北水倉）。為采場(chǎng)剝土，煤炭開挖創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。
（二）、上半年我部門始終堅(jiān)持和引領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，牢固樹立建設(shè)“環(huán)保礦山，綠化礦山”的思想觀念，采場(chǎng)污水處理站安全運(yùn)行達(dá)180天，水質(zhì)凈化PH值始終保持在6-9之間。
（三）、生活區(qū)污水站從管理細(xì)節(jié)著手，制度上落實(shí)，解決以往存在的漏洞，在設(shè)備點(diǎn)檢上下功夫及時(shí)排除故障，上半年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了96℅以上，水質(zhì)凈化達(dá)到合格。
四、 創(chuàng)新管理，降本增效方面
（一）、今年上半年南部采場(chǎng)抽水站從3月24日開始，嚴(yán)格控制用電高峰，白班停止抽水，夜晚用電低峰期，開啟2臺(tái)水泵合力排水，與去年上半年同期相比，節(jié)省電費(fèi)約為：132KW×12時(shí)×90天×0.42元＝59875.2元。
（二）、回收舊電纜線約240m,用于南部排水站專線架設(shè)上，節(jié)約申購材料費(fèi)用約 3.6萬元。
（三）、自行修復(fù)單級(jí)離心泵DN300底閥2件，節(jié)約申購費(fèi)用約3300余元。
五、上半年本部門存在問題及工作上的不足之處
（一）、極個(gè)別科員存在工作責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律自我松懈，缺乏主動(dòng)干工作，干好工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。在今后的工作中改進(jìn)管理方法。
（二）、由于本部門少數(shù)民族員工占79℅，加之文化程度參差不齊。故安全培訓(xùn)、工作任務(wù)安排方面溝通比較困難。有待下半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)。
2019年下半年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞煤礦建設(shè)總目標(biāo)及其完成2019年度煤炭生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)而強(qiáng)化管理，做好本部門的各項(xiàng)生產(chǎn)保障工作。
二、積極配合煤礦采場(chǎng)內(nèi)排工作，完成北采區(qū)資源路至西山工程隊(duì)駐地經(jīng)過排土場(chǎng)的高壓線路整改、遷移安裝工作任務(wù)。
三、繼續(xù)深入倡行“厲行節(jié)約，降低成本”的企業(yè)管理模式，對(duì)物質(zhì)消耗實(shí)行嚴(yán)格管理，定額管理，抑制成本的增長與企業(yè)共渡難關(guān)，同舟共濟(jì)。
四、依靠自身技術(shù)力量，完成采暖鍋爐系統(tǒng)年度檢修工作任務(wù)，確保冬季正常供暖。
五、完成礦區(qū)內(nèi)外高壓線路及其現(xiàn)有幾臺(tái)變壓器的冬季維檢保養(yǎng)工作。
六、建立安全隱患掛牌督辦制度，所有安全隱患通過掛牌“六定落實(shí)”即定隱患項(xiàng)目、定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間、定驗(yàn)收人，定記錄存檔人。
篇8
（二）組織相關(guān)征文活動(dòng)
1、舉辦“祖國在我心中”征文競(jìng)賽。競(jìng)賽自4月開始，至7月底結(jié)束。參加對(duì)象為機(jī)關(guān)全體干部職工、青年及家屬、在校初高中學(xué)生等。列為“機(jī)關(guān)工作大練兵”活動(dòng)內(nèi)容。
（三）開展志愿服務(wù)活動(dòng)
1、開展志愿獻(xiàn)血活動(dòng)。年初，區(qū)機(jī)關(guān)各單位部門黨員干部積極參加，原計(jì)劃獻(xiàn)血160人，實(shí)際報(bào)名189人，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)73名志愿者到無錫市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血。獻(xiàn)血人數(shù)在5人以上的單位部門有：**地稅局、**工商局、**公安分局、區(qū)法院、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)交通局等。
2、開展志愿植樹活動(dòng)。與區(qū)綠化委員會(huì)聯(lián)合發(fā)起“千人栽萬樹、綠化靚家園”主題義務(wù)植樹活動(dòng)，3月中旬，機(jī)關(guān)各部門分別到各掛鉤鎮(zhèn)義務(wù)植樹。宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)林局、黨工委、司法局、殘聯(lián)、城管局、工商局、藥監(jiān)局等9個(gè)機(jī)關(guān)部門干部職工120多人，在陽山鎮(zhèn)陽山河畔栽下500多棵香樟。人大、政法委、審計(jì)局、國稅局等100余人，在堰橋街道寺頭港完成植樹400余株，營建義務(wù)植樹基地30畝。區(qū)委辦、發(fā)改局、檢察院、地稅局、教育局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、規(guī)劃局、計(jì)生局干部，在玉祁鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)植樹1400余棵。
3、開展“人道萬人捐”活動(dòng)。與區(qū)委宣傳部、團(tuán)區(qū)委、區(qū)紅十字會(huì)聯(lián)合發(fā)文，以“匯聚人道力量、共建和諧無錫”為主題，機(jī)關(guān)各部門踴躍捐款。
（四）開展“機(jī)關(guān)工作大練兵”活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間5—6月，以“讀寫說做”為主要內(nèi)容。讀：即組織讀書和心得體會(huì)交流、美文朗誦；寫：即開展“祖國在我心中”征文比賽；說：即開展“亮出閃光點(diǎn)，共敘成長路”先進(jìn)事跡交流、組織思辯會(huì)；做：即組織ppt課件制作比賽、才藝展示活動(dòng)等，共7項(xiàng)。通過崗位練兵，自覺踐行“強(qiáng)本領(lǐng)、盡本職、亮本色”先進(jìn)性要求，錘煉崗位精兵，評(píng)選一批機(jī)關(guān)“崗位能手”。
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作
2、開展女職工“健康互助計(jì)劃”。印發(fā)《2012年機(jī)關(guān)女職工“健康互助計(jì)劃”方案》等相關(guān)材料。
3、開展“古運(yùn)萬人游”活動(dòng)。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)主席48人參加了活動(dòng)，暢游了古運(yùn)河。
4、舉辦區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。從2012年4月—10月，將開展7個(gè)大類：即田徑、籃球、拔河、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋的比賽項(xiàng)目。運(yùn)動(dòng)會(huì)職工部分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)系統(tǒng)組兩個(gè)層面捉對(duì)比拼。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)系統(tǒng)組有7支隊(duì)伍，即區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、政法系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)和國土系統(tǒng)。
二、2012年下半年打算
1、組織開展大學(xué)校園體驗(yàn)活動(dòng)。組織區(qū)直機(jī)關(guān)部分學(xué)生及其家長參觀*松江大學(xué)城，聽取大學(xué)校園建設(shè)及招生、志愿填報(bào)等情況、參觀松江大學(xué)城。
2、舉辦“老少齊唱”祖國好歌詠會(huì)。歌詠會(huì)初定于省錫中舉行。參加對(duì)象為省錫中分部部分學(xué)生、各局關(guān)工委主任、關(guān)愛團(tuán)全體成員、區(qū)機(jī)關(guān)家屬代表等。
3、繼續(xù)進(jìn)行區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。目前已進(jìn)行部分比賽，繼續(xù)組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)。
篇9
二是多渠道籌措建設(shè)資金，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工作。今年我市89個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了省財(cái)政補(bǔ)助，人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中80%用于在職員工工資補(bǔ)助，20%用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備裝備添置等。省財(cái)政對(duì)我市翁源龍仙、壩子等9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下?lián)芰斯?00萬元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備添置等的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。中央拉動(dòng)內(nèi)需增加對(duì)基層衛(wèi)生建設(shè)的資金，經(jīng)過努力爭(zhēng)取，我市有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了第一期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中央投資計(jì)劃各50萬元建設(shè)資金。有6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已上報(bào)中央爭(zhēng)取第二期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中央投資計(jì)劃各50-90萬元建設(shè)資金。
二、大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
三、積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域中心打造
一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。粵北醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)，積極做好用地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工程，到目前已全部完成拆遷戶簽定搬遷或補(bǔ)償協(xié)議，進(jìn)入工程招投標(biāo)程序，力爭(zhēng)在8月份動(dòng)工。職業(yè)病防治中心大樓、中醫(yī)院醫(yī)技大樓等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入完善功能配套階段。市婦幼保健院新大樓和新中心血站建設(shè)正在進(jìn)行選址和立項(xiàng)申報(bào)。
二是抓好醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，市直醫(yī)院根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別出臺(tái)了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策和措施，采取從外地引進(jìn)、本院專家?guī)嗪凸膭?lì)自學(xué)成才等辦法，建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，全市具有副高及以上技術(shù)職稱的有567人，同比增加22人。同時(shí)，各醫(yī)院不斷完善績效激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。如市一人民醫(yī)院今年初實(shí)行工資獎(jiǎng)金與工作量和工作業(yè)績掛鉤，大大調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。
三是加強(qiáng)專科建設(shè)，建立優(yōu)勢(shì)學(xué)科群體和特色專科。腫瘤防治、心血管疾病介入、肝膽外科等重點(diǎn)專科和特色專科建設(shè)得到加強(qiáng)。
四是強(qiáng)化醫(yī)
院管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平。在鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展醫(yī)院管理年、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。各醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，把三級(jí)查房制度，首診負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、會(huì)診制度、交接班制度等作為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理缺陷、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和輸液反應(yīng)等報(bào)告制度，防范于未然，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。今年2月對(duì)部分二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行了督查。
進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作。加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房的規(guī)范化建設(shè)，抓好翁源縣中醫(yī)院改擴(kuò)建工作。積極開展申報(bào)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和創(chuàng)建省中醫(yī)藥先進(jìn)縣工作，曲江區(qū)在積極開展申報(bào)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作，翁源縣積極開展創(chuàng)建省中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣工作。積極推動(dòng)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開展“韶關(guān)名中醫(yī)”學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)師承和“治未病”工作。
四、認(rèn)真做好婦幼保健工作
今年，我們把做好婦幼保健工作作為衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為民生工程的重要內(nèi)容抓緊抓好。一是全力推進(jìn)免費(fèi)婚檢工作。在市婦兒工委的協(xié)調(diào)下，衛(wèi)生、民政、計(jì)生等部門積極配合，4月份在仁化召開了全市免費(fèi)婚檢工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，6月份召開了全市衛(wèi)生系統(tǒng)免費(fèi)婚檢工作推進(jìn)會(huì)，市政府出臺(tái)了《關(guān)于在全市推行免費(fèi)婚檢的實(shí)施方案》。目前仁化、新豐等縣的婚檢率達(dá)70%以上，南雄市達(dá)40%，其余各地婚檢率均穩(wěn)步提高。
二是實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要。召開了全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議，對(duì)我市實(shí)施“兩綱”的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2012年全市婦女兒童工作進(jìn)行了研究和部署。6月份召開了全市婦幼信息工作會(huì)議，對(duì)全市上半年實(shí)施“兩綱”目標(biāo)情況進(jìn)行了分析研究，確定提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率和降低新生兒出生缺陷發(fā)生率作為下半年的工作重點(diǎn)，并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了分析并制定了工作措施。
三是認(rèn)真實(shí)施婦幼安康工程。省衛(wèi)生廳已把市婦幼保健院為婦幼安康工程乳腺癌防治項(xiàng)目定點(diǎn)單位，并協(xié)助省保健院在我市組織了相關(guān)培訓(xùn)，做好項(xiàng)目實(shí)施方案的擬定工作。
四是加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)母嬰保健執(zhí)業(yè)許可證和從業(yè)人員的技術(shù)考核合格證進(jìn)行考核驗(yàn)證（發(fā)證），對(duì)全婚前醫(yī)學(xué)檢查的單位和個(gè)人資格進(jìn)行了審核，并舉辦培訓(xùn)班，保證依法提供技術(shù)服務(wù)。上半年組織發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明18100份，核查外省和本省簽發(fā)的出生醫(yī)學(xué)證明166份，發(fā)現(xiàn)無效證36份，其中假證9份。為綜合治理出生人口性別比偏高的問題，我局起草并下發(fā)了《韶關(guān)市衛(wèi)生系統(tǒng)b超配備管理規(guī)定》。
五是加強(qiáng)基層?jì)D幼保健的指導(dǎo)，組織專業(yè)力量重點(diǎn)對(duì)新豐、仁化婦幼保健院業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，提高基層?jì)D幼綜合服務(wù)能力。六是針對(duì)我市孕產(chǎn)婦死亡率和5歲以下兒童死亡率較高的情況，積極開展調(diào)研，查找原因，積極采取措施降低死亡率，確保全年指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于全省平均水平。
五、進(jìn)一步提高農(nóng)村合作醫(yī)療水平
三是提高保障水平。住院報(bào)銷比例比去年相應(yīng)提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷的比例提高到70-80%，縣級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷比例提高到60%，縣外醫(yī)院住院報(bào)銷40%，縣（市、區(qū)）級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院需轉(zhuǎn)診到縣外住院治療，經(jīng)當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療辦公室同意，縣外補(bǔ)償比例可調(diào)整到60%，每年最高住院報(bào)銷封頂線5萬元。將慢性腎功能衰竭、肝硬化失代償期、癌癥、腦中風(fēng)后遺癥、心肌梗塞恢復(fù)期、精神病、糖尿病、高血壓、肺結(jié)核、白內(nèi)障手術(shù)等10種慢性病門診治療費(fèi)用納入統(tǒng)籌基金補(bǔ)償范圍，年封頂金額與住院補(bǔ)償一并為5萬元。個(gè)人交費(fèi)部分可直接用于門診費(fèi)用，使農(nóng)民真正享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的好處。
四是加強(qiáng)新農(nóng)合信息化管理。將2012年全市農(nóng)民補(bǔ)償情況在網(wǎng)上公布，湞江區(qū)合醫(yī)辦與農(nóng)村信用社合作，投入100多萬建設(shè)局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)新農(nóng)合信息化管理，目前正試運(yùn)行。全市縣、鎮(zhèn)合醫(yī)辦于8月15日開通了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)b/s系統(tǒng)。五是市級(jí)財(cái)政配套資金及時(shí)到位。至5月31日止，全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級(jí)配套資金全部到位，全部資金已存入財(cái)政社保專戶，確保了合作醫(yī)療資金的正常運(yùn)作。
六、狠抓創(chuàng)衛(wèi)整改，迎接國家技術(shù)評(píng)估
今年上半年，重點(diǎn)圍繞國家級(jí)專家組提出的整改意見和市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園辦檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改方案，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任人、整改要求、整改期限。同時(shí)成立了由局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位工作人員組成的創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組，不定期地開展創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)熟食檔及周邊食品經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)督。全面清理熟食檔內(nèi)衛(wèi)生死角、修復(fù)破損“三防”設(shè)施。尤其是針對(duì)推薦線路周邊100米范圍內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)，做到百分百過關(guān)。
二是抓好餐飲單位存在問題的整改。要求各單位做到食品衛(wèi)生信譽(yù)等級(jí)牌匾上墻公示，落實(shí)餐飲具消毒措施，完善食品原料采購索證登記制度，杜絕使用非食品添加劑。
三是加強(qiáng)公共場(chǎng)所特別是小美容美發(fā)和小旅業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督。重點(diǎn)完善清洗消毒、登記制度和化妝品、床上用品清洗消毒索證制度，從業(yè)人員持健康證明，穿戴工作衣上崗，保持店內(nèi)環(huán)境整齊清潔。
七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面等方面問題深入調(diào)研，分析原因，制定整改措施。深入開展紀(jì)律教育活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想防線。局直各單位圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保障科學(xué)發(fā)展”的主題，廣泛開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，筑牢拒腐防變的道德思想防線。落實(shí)反腐糾風(fēng)任務(wù)，制定了
《韶關(guān)市衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作牽頭任務(wù)分解表》，明確責(zé)任，同時(shí)把反腐糾風(fēng)工作列入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和年度目標(biāo)責(zé)任考核工作中。深入開展“抓作風(fēng)，塑形象”整改活動(dòng)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范干部選拔任用行為、規(guī)范行政審批和行政執(zhí)法行為、嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律和工作作風(fēng)、規(guī)范采購招投標(biāo)行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。認(rèn)真對(duì)照省直機(jī)關(guān)暗訪專題片和韶關(guān)市機(jī)關(guān)效能察訪核驗(yàn)《通報(bào)》中反映的問題，查找局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，制定了《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》并抓好落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率。加強(qiáng)行政審批服務(wù)窗口建設(shè)，完善便民措施，簡化辦事程序，規(guī)范衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政監(jiān)督、衛(wèi)生行政處罰等行為，落實(shí)行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上審批、服務(wù)承諾和限時(shí)辦結(jié)制度。落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，抓好診療、收費(fèi)、采購三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息公開工作，推進(jìn)政務(wù)院務(wù)公開和民主管理。全市醫(yī)療投訴明顯減少，衛(wèi)生局服務(wù)窗口上半年發(fā)放食品衛(wèi)生許可證685個(gè)，公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證195個(gè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證105個(gè)（含變更校驗(yàn)），衛(wèi)生行政許可提前辦結(jié)率達(dá)100%。
2012年下半年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)
2012年下半年，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革為契機(jī)，著力加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系和能力建設(shè)，積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)區(qū)域中心打造，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生體系和醫(yī)療救治體系，提高公共衛(wèi)生防控水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力，不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。
一、積極探索公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革
成立市衛(wèi)生局深化醫(yī)藥改革領(lǐng)導(dǎo)小組，按照國家和省的總體改革方案，逐步探索施行改革措施，積極配合發(fā)改委、勞動(dòng)保障、物價(jià)等部門同步實(shí)施醫(yī)療保障體制改革，探索醫(yī)療保險(xiǎn)總額預(yù)付、單病種收費(fèi)、門診統(tǒng)籌等方式方法，建設(shè)基本藥物制度，改革醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格形成機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。配合市物價(jià)局積極做好乳源縣藥品“零差率”改革試點(diǎn)工作。
二、加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)建設(shè)
三、加快城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
在總結(jié)、借鑒已完成的6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改制改造工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，下半年加快推進(jìn)5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化改造。出臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法實(shí)施細(xì)則。
四、積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)區(qū)域中心打造
加快粵北醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)，完成工程招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)在8月動(dòng)工。推進(jìn)市中心血站遷建、市中醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)，盡快完成市職業(yè)病防治院職防中心大樓裝修工程，積極做好市婦幼保健院綜合樓和粵北三院擴(kuò)建等工程項(xiàng)目報(bào)批。精心打造好已確定的5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科和23個(gè)特色專科，提高市直醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)區(qū)域化水平和知名度。
五、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
繼續(xù)開展醫(yī)院管理年、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在第四季度開展全市督導(dǎo)檢查。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房、死亡病例和醫(yī)療事故討論分析制度等各項(xiàng)核心醫(yī)療制度。
六、大力推進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作
今年完成15個(gè)中心衛(wèi)生院中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好翁源縣中醫(yī)院改擴(kuò)建工作。抓好曲江區(qū)申報(bào)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和翁源縣創(chuàng)建省中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣工作。8月份完成國家級(jí)特色專科申報(bào)工作。
七、加強(qiáng)重大疾病的防控，提高應(yīng)急處置能力
八、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作
強(qiáng)化衛(wèi)生綜合執(zhí)法，推動(dòng)全行業(yè)依法依規(guī)辦事。做好重大節(jié)假日食品安全，完善農(nóng)村和社區(qū)基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。
九、扎實(shí)推進(jìn)婦幼衛(wèi)生工作
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（二）、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生法的宣傳力度。在4月24日—5月1日職業(yè)衛(wèi)生法宣傳周期間，市衛(wèi)生局組織縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心，在市縣區(qū)繁華地帶開展了一系列的法律咨詢、職業(yè)病防治健康咨詢活動(dòng)。共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，出宣傳板56塊，掛宣傳幅12幅，發(fā)宣傳單8000余份，提高了職業(yè)病防治水平。二是加大食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度。上半年市縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)累計(jì)完成監(jiān)督檢查11800余戶次，對(duì)違法經(jīng)營的企業(yè)，根據(jù)情節(jié)輕重分別作出警告、行政罰款及予以取締等行政行為，警告210余戶、責(zé)令改正210余戶、行政罰款54余起、罰款金額接近10萬元，沒收不合格食品5000多公斤。并組織全市衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)開展了相應(yīng)的專項(xiàng)整治工作，以農(nóng)村食品、清理整頓衛(wèi)生許可、餐飲業(yè)、保健食品、食品添加劑、兒童食品為重點(diǎn)，有效地保障了廣大市民的身體健康和食品安全。三是開展了食品行業(yè)從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作。上半年全市共完成了7468名從業(yè)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)任務(wù)，“五病”調(diào)離率達(dá)到了100%。
（三）、加強(qiáng)傳染病防治工作。一是加強(qiáng)了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4·25”計(jì)劃免疫宣傳日等衛(wèi)生宣傳日開展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，同時(shí)還利用各種形式開展經(jīng)常性的宣傳，如專業(yè)講座、電臺(tái)訪談、報(bào)紙上刊登相關(guān)信息等。二是加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作。在全市開展了脊灰強(qiáng)化免疫接種工作，兩輪共接種適齡兒童63820名，接種率為98.82%。我們加強(qiáng)了對(duì)防保人員的培訓(xùn)，今年上半年，我們對(duì)53名縣區(qū)級(jí)預(yù)防接種人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證了兒童的有效接種。三是加強(qiáng)人禽流感的防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預(yù)案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)不明原因肺炎監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，儲(chǔ)備消毒藥品和隔離防護(hù)裝置，做好應(yīng)對(duì)人禽流感的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)重大傳染病防控工作。今年上半年各級(jí)結(jié)防機(jī)構(gòu)檢查可疑者3720人，完成了全年指標(biāo)的40%，并利用10天時(shí)間深入五區(qū)四縣完成了中國結(jié)核病防治規(guī)劃中期評(píng)估。健全全市艾滋病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。目前全市已有6家市級(jí)疾控和醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確立為艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。并對(duì)麻疹、流腦、風(fēng)疹等傳染病積極防控，開展疫情監(jiān)測(cè)，應(yīng)急接種，保證了我市疫情一直處于較低水平。
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（三）鞏固完善基本藥物制度。加強(qiáng)宣傳和人員培訓(xùn)培訓(xùn)，嚴(yán)格配送企業(yè)積分考核，提高基本藥物配送率。組織好4個(gè)月一次的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度實(shí)施。進(jìn)一步征求縣區(qū)政府和有關(guān)部門意見，推動(dòng)政府研究解決業(yè)務(wù)用房、經(jīng)費(fèi)保障和醫(yī)保政策對(duì)接問題，加快完善《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施基本藥物制度意見》，力爭(zhēng)年內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施基本藥物制度，城鄉(xiāng)居民同等享受改革實(shí)惠。
（四）強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生和公共衛(wèi)生工作。完善新農(nóng)合支付方式改革，落實(shí)重大疾病保障政策，住院政策補(bǔ)償比達(dá)75%以上。認(rèn)真實(shí)施大病保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步提高大病保障水平減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，確保20__年完成總建設(shè)任務(wù)的40%，其中20%以上達(dá)到省示范化村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)。完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理，進(jìn)一步細(xì)化并出臺(tái)各種管理制度，強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，提高一體化管理水平。
（五）抓好疾病預(yù)防控制工作。以醫(yī)改疾病預(yù)防控制項(xiàng)目為抓手，突出抓好重性精神病管理、重點(diǎn)傳染病防控、艾滋病全人群檢測(cè)、慢病防治醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病管理等重點(diǎn)工作。加大丙肝和H7N9禽流感防治知識(shí)宣傳，作好監(jiān)測(cè)與預(yù)警，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
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二、突出主題活動(dòng)。
突出“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”主題，開展公共節(jié)能宣傳周活動(dòng)。召開宣傳周活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員報(bào)告，強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排、節(jié)能降耗的重大意義，要求全體工作人員不斷增強(qiáng)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的意識(shí)，自覺養(yǎng)成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好習(xí)慣，注重日常具體工作生活中的踐行節(jié)能低碳，關(guān)心單位及家庭的節(jié)能降耗工作，努力打造節(jié)能型機(jī)關(guān)單位。開展多種形式的宣傳教育，在委機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)懸掛2幅“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”橫幅，在機(jī)關(guān)公共區(qū)域制作節(jié)能宣傳周宣傳畫節(jié)能溫馨提示2套共20張，分別張貼在委機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)，向廣大干部職工進(jìn)行廣泛宣傳；利用小組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行公共節(jié)能宣傳教育，普及辦公生活節(jié)能常識(shí)，響應(yīng)“光盤”行動(dòng)倡議，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)倡導(dǎo)機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員率先垂范，盡量減少使用塑料購物袋。開展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，組織開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，“低碳日”委機(jī)關(guān)辦公樓上午停開空調(diào)半天，大部分干部職工堅(jiān)持坐公交車、騎自行車或者步行上下班，盡量減少辦公設(shè)備待機(jī)耗能和一次性辦公用品消耗，以實(shí)際行動(dòng)支持節(jié)能減排、節(jié)能降耗，為力爭(zhēng)完成年度公共節(jié)能任務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造條件。
