引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤礦匯報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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煤礦防汛工作匯報(bào)材料

一、全市地方煤礦基本情況

截至目前,煤礦企業(yè)兼并領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批復(fù)我市保留礦井?dāng)?shù)量為129座,規(guī)劃產(chǎn)能規(guī)模為11230萬噸/年.其中省屬x煤集團(tuán)、省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)、x煤炭進(jìn)出口集團(tuán)辦礦62座,規(guī)劃能力4890萬噸/年,分別占48%和44%,地方及省外主體企業(yè)辦礦67座,規(guī)劃能力6340萬噸/年,分別占52%和56%.

按照省政府辦公廳x政辦發(fā)［2010］8號文件精神,我市目前監(jiān)管的整合保留礦井?dāng)?shù)為67座,其中原有x煤集團(tuán)（省煤炭資產(chǎn)經(jīng)營公司）重組的3座保留礦井雖經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)組會議決定由蘭花集團(tuán)為主體,但現(xiàn)未正式行文批復(fù).

地方監(jiān)管的重組整合保留67礦中,按屬地分:市直10座,能力1525萬噸/年;xx6座,xx720萬噸/年;xx16座,能力1485萬噸/年;xx17座,能力5萬噸/年;xx11座,能力900萬噸/年;xx7座,能力375萬噸/年.按主體企業(yè)分:xx集團(tuán)14座,產(chǎn)能1530萬噸/年;xx天泰5座,產(chǎn)能420萬噸/年; xx13座,產(chǎn)能1215萬噸/年; xx12座,產(chǎn)能930萬噸/年;xx能源8座,產(chǎn)能675萬噸/年; xx7座,產(chǎn)能375萬噸/年; xx4座,產(chǎn)能315萬噸/年; xx1座,產(chǎn)能300萬噸/年; xx集團(tuán)1座,產(chǎn)能90萬噸/年;xx集團(tuán)1座,產(chǎn)能90萬噸/年;xx1座,產(chǎn)能400萬噸/年.

二、防治水工作開展情況

近幾年,在防治水方面主要抓了四個體系的落實(shí):

（一）、構(gòu)建防治水責(zé)任落實(shí)體系

1、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任考核體系.年初市煤炭局與蘭花公司市直各礦、各縣（市、區(qū)）煤炭管理部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,重點(diǎn)加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,細(xì)化、分解和落實(shí)防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任；安全考核 “一票否決”制.

2、落實(shí)煤礦防治水工作兩個主體責(zé)任.逐礦落實(shí)了我市境內(nèi)各類煤礦的政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任人,強(qiáng)化對煤礦防治水工作監(jiān)管責(zé)任落實(shí)；明確了煤礦企業(yè)是防治水工作責(zé)任主體,礦長是防治水工作的第一責(zé)任人,總工程師是第一技術(shù)責(zé)任人,分管礦長是監(jiān)督落實(shí)責(zé)任人,同時明確了防治水副總、科室、區(qū)隊(duì)、班組和井下各個崗位的責(zé)任.

3、突出加強(qiáng)對雨季“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo).建立完善防汛責(zé)任體系和防汛指揮運(yùn)行機(jī)制,層層落實(shí)防汛崗位責(zé)任制,切實(shí)做到職責(zé)、思想、指揮到位.防汛重點(diǎn)工程實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,落實(shí)了行政、技術(shù)和搶險(xiǎn)責(zé)任人,并公諸于眾,接受監(jiān)督.我局以晉市煤局字〔2010〕222號文轉(zhuǎn)發(fā)了省煤炭廳《關(guān)于做好全省煤礦防汛工作的通知》,以晉市煤局字〔2010〕241號文將市政府防汛抗旱指揮部三個文件《關(guān)于印發(fā)山西省防汛檢查工作指導(dǎo)意見的通知》（晉市汛 [2010]1號）、《關(guān)于切實(shí)做好2010年防汛準(zhǔn)備工作的通知》（晉市汛 [2010]2號）、《關(guān)于開展汛前安全檢查工作的通知》（晉市汛 [2010]3號）全文轉(zhuǎn)發(fā)給各縣（市）煤炭工業(yè)局和市直各煤礦,成立了以局長趙晚疇為總指揮、副局長崔晉寧為副總指揮的全市地方煤礦防汛抗旱指揮部,同時提出了明確要求,各部門各單位均成立了專門的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)雨季期間安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期研究解決工作中的具體問題,保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位.

（二）、構(gòu)建防治水技術(shù)管理體系

1、明確防治水技術(shù)管理體系.認(rèn)真執(zhí)行“煤礦防治水管理規(guī)定”等制度規(guī)范,明確煤礦企業(yè)必須建立健全礦井防治水管理機(jī)構(gòu),配備足夠數(shù)量的地質(zhì)及水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員.水文地質(zhì)條件復(fù)雜及以上的煤礦企業(yè)必須設(shè)置防治水專門機(jī)構(gòu),配備滿足正常生產(chǎn)安全的防治水隊(duì)伍及設(shè)備.

2、嚴(yán)格落實(shí)防治水技術(shù)措施.嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,重點(diǎn)抓好地表水害、老空水害和底板承壓水害的防治,嚴(yán)防潰水、透水、突水事故的發(fā)生.嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度,切實(shí)做到有疑必探、不探不掘、不治不采；對未采取全方位、全過程探放水措施的,堅(jiān)決停產(chǎn)整頓.

3、用事故教訓(xùn)推動工作.多次召開全市煤礦事故案例剖析會、重大災(zāi)害預(yù)防技術(shù)研討會等會議,剖析近幾年來全國及我省發(fā)生的重大（僥幸）水害事故案例,邀請知名院校專家教授作水害防治技術(shù)講座,舉一反三,深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)煤礦水害防治技術(shù)工作.

（三）、構(gòu)建防治水隱患排查體系

1、堅(jiān)持水害隱患專項(xiàng)檢查和安全大檢查相結(jié)合.在開展各項(xiàng)安全檢查中把防治水列入頭等隱患排查范圍,定期組織專業(yè)技術(shù)人員逐礦進(jìn)行防治水分析論證活動,逐礦制定有針對性的防治措施,形成了重大問題專家把關(guān)、疑難問題專家集中會診制度.突出抓了地表與老空水害、大礦周邊小煤礦、資源枯竭礦井安全隱患的排查整治.督查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,直接下達(dá)整改指令,對落實(shí)不力的,當(dāng)作事故查處.

2、重點(diǎn)時期時段抓好重大水害隱患的排查整改.汛期前后,重點(diǎn)圍繞地表水、老空水、承壓水及上覆巖層水、相鄰礦井及已關(guān)閉礦井水害,組織進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析,明確防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn).對排查確認(rèn)的各類水害隱患,制定整改計(jì)劃,切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”.

3、落實(shí)雨季“三防”工程計(jì)劃.超前部署煤礦雨季“三防”工作,組織編制和實(shí)施雨季“三防”工程計(jì)劃,嚴(yán)格各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收,確保礦井排水、供電設(shè)施和各項(xiàng)防治水安全設(shè)施完好、可靠.

（四）、構(gòu)建防治水應(yīng)急處置體系

1、健全完善災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防處置機(jī)制.加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系,建立了市、縣、礦三級災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防工作機(jī)制,采取發(fā)手機(jī)短信、聯(lián)系和傳真通知等方式,嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人的規(guī)定.凡該停產(chǎn)撤人而未停產(chǎn)撤人的,當(dāng)作事故來對待,形成“逢大暴雨必須停產(chǎn)撤人”的規(guī)矩和習(xí)慣.

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制與演練.制定了《晉城市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各級各煤礦企業(yè)編制了應(yīng)急預(yù)案,建立健全了應(yīng)急預(yù)案體系.組織編制全市煤礦應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)度和現(xiàn)場督導(dǎo),汛期前對部分生產(chǎn)礦井進(jìn)行了停產(chǎn)撤人演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性.

3.健全應(yīng)急處置機(jī)構(gòu).我市煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮信息中心堅(jiān)持24小時值班制度,發(fā)生水害險(xiǎn)情立即報(bào)告,及時處理,建立了煤礦安全生產(chǎn)信息快速響應(yīng)、反應(yīng)機(jī)制.我市的兩支礦山軍事化救護(hù)隊(duì)共購置水泵21 臺,裝備排水能力達(dá)4000立方米/小時,大大提高了水害事故的搶險(xiǎn)救援能力,同時我們定期對搶險(xiǎn)隊(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查,對常備的防汛專用物資逐項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn),仔細(xì)檢查質(zhì)量,逐級把關(guān)通過,采取“一查、二看、三通過”的措施,確保防汛專用物資真正落實(shí)到位,不誤搶險(xiǎn)急需.

今年以來,全市地方煤礦未發(fā)生水害事故,未收到煤礦水害險(xiǎn)情報(bào)告,防汛工作有條不紊,我們將繼續(xù)一如既往抓好防汛日常管理,確保防汛工作縝密落實(shí),堅(jiān)持24小時值班制度,堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,對突況、重大汛情、災(zāi)情即發(fā)即報(bào),及時科學(xué)調(diào)度,確保萬無一失.

文章來源

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年是煤礦工程建設(shè)的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作，緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

年初，面對新形勢、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認(rèn)識，不僅對提高寫作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂趣，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開展工作。一年來通過自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報(bào)材料71份，配合工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部打請示、報(bào)告43件，并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實(shí)上級工作部署無以計(jì)數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上，能夠按時到位，服務(wù)周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。

四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線

一年來，本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識和理解廉潔自律對于保護(hù)自己、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權(quán)錢交易，加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹(jǐn)言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。

通過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多，綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任，就必須得樹立六個意識：一是責(zé)任意識。有質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識不強(qiáng)，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠(yuǎn)，努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。

過去一年，雖然完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：

1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識；

2、工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重；

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這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。體會到了煤礦工人的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為九龍礦一份子而驚喜萬分。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合.通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會這個大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會打下了基礎(chǔ)！

這次實(shí)習(xí)雖然只有短短幾天，但我覺得這樣的經(jīng)年卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們的身上我學(xué)到了很多東西，了解到做一名好礦工的不易，沒一頓煤里都有這些礦工的辛苦汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時為了井下生產(chǎn)連飯都顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，讓我對礦工這個職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。我們很高興的看到，同學(xué)們的熱情和努力。我們認(rèn)識到煤炭企業(yè)工作必須要有良好的身體素質(zhì)和不怕吃苦的精神。

這次實(shí)習(xí)給同學(xué)們帶來了很多的社會經(jīng)驗(yàn)，提供了社會實(shí)踐鍛煉的大舞臺，讓我們了解到了煤礦的復(fù)雜而有序的生產(chǎn)系統(tǒng)。一個煤炭企業(yè)由采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)組成。其中采煤系統(tǒng)是最重要的生產(chǎn)系統(tǒng)，煤炭企業(yè)所有的生產(chǎn)組織都是圍繞采煤系統(tǒng)布置的。排水、通風(fēng)系統(tǒng)則為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障。運(yùn)輸系統(tǒng)承擔(dān)著物質(zhì)和人員運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)。

煤礦測量工作涉及地面和井下，不但要為煤礦生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，也要為安全生產(chǎn)提供信息，以及領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)做出決策。煤礦測量的任何疏忽或粗率都會影響生產(chǎn)或有可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故發(fā)生。因此，煤礦測量在煤礦開采中的責(zé)任與作用都是很大的。它的主要任務(wù)包括建立礦區(qū)地面控制網(wǎng)、礦區(qū)地形圖的測繪、煤礦施工測量、地表移動沉降觀測和礦體幾何圖繪制等。其中煤礦施工測量時煤礦建設(shè)和開采過程中為各種工程施工所進(jìn)行的測量工作，即地面上的土建工程測量、井下控制測量和施工測量、豎井定向測量和豎井導(dǎo)人高程測量、豎井貫通測量。在施工建筑過程中和運(yùn)營管理階段，還需要定期進(jìn)行巖層與地表移動沉降觀測，以及為礦區(qū)的復(fù)耕進(jìn)行測量服務(wù)等。

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地面變電所供電采用雙回路供電，進(jìn)出線電纜均選用yjv22-10-3120型10kv銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜，電纜附件選用wrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型戶外終端頭和jrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型中間接頭，并有獨(dú)立的供電間隔.供電的可靠性、安全性好。變電所的接線方式為單母線分段，安裝kygd-z高開柜，jsnp2313智能型微電腦保護(hù)裝置，每臺高開柜具有選擇性漏電保護(hù)功能；低壓開關(guān)柜選用礦用一般型kydd-z開關(guān)柜，具有以下功能：、封閉式結(jié)構(gòu)；、近控、遠(yuǎn)控操作功能；、微電腦后臺操作系統(tǒng)。安裝兩臺s11-630/6/0.4主變壓器,一臺工作，一臺熱備用.入井為雙回路供電，入井選用myjv22-6-395高壓交聯(lián)電纜，由地面變電所直接敷設(shè)至井底變電所。井底變電所安裝兩臺礦用防爆型干式變壓器kbsg-500/6/0.69，一臺工作，一臺熱備用，安裝kbz-400饋電開關(guān)，輸送各分隊(duì)和井底泵房，還有信號綜保供大巷照明。

二煤礦機(jī)電安全

1礦用電氣設(shè)備防爆的重要性

電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統(tǒng)計(jì)資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設(shè)備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

2礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施

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牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)定在現(xiàn)場的落實(shí)、兌現(xiàn)、考核力度，努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。

二、奮斗目標(biāo)

1、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)；

2、堅(jiān)決杜絕通防事故。

三、主要保障措施

1、積極開展以提高全員通防安全意識為主題的教育活動，努力打造高素質(zhì)的通防管理隊(duì)伍，增強(qiáng)全員通防安全責(zé)任意識。大力引導(dǎo)全礦職工牢固樹立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛護(hù)通防設(shè)施就是愛護(hù)我們的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人為本，事在人為”等通防理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴(yán)格落實(shí)通防管理制度及各級管理干部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，進(jìn)一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責(zé)任追究，抓好抓實(shí)通防措施的落實(shí)兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的，一律按照上級有關(guān)規(guī)定和三不放過原則，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位，礦井各級管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關(guān)鍵問題，嚴(yán)格落實(shí)安全辦公會和通防專業(yè)分析會確定的有關(guān)通防方面事項(xiàng)，并從人、財(cái)、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費(fèi)用投入力度，確保通防安全投入達(dá)到國家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升通防裝備水平。

4、依靠科技進(jìn)步，解決通防技術(shù)難題，特別是在礦井深部降溫技術(shù)研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地應(yīng)力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開拓布局設(shè)計(jì)，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，力爭2006年10月底完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實(shí)施。

6、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)工作，以通防安全主題教育宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對瓦斯員、防突人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內(nèi)容，提高安全教育效果。

7、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時監(jiān)控，切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，強(qiáng)化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū)的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理，繼續(xù)實(shí)施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產(chǎn)。

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二、 材料管理的方法

材料管理的內(nèi)容主要包括：材料的計(jì)劃管理，材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理，材料的跟蹤及存放管理和材料的回收及使用管理。整個過程的各個環(huán)節(jié)緊密相連，在執(zhí)行過程中形成一個完整的流程，環(huán)環(huán)相扣，保證了材料管理有序，穩(wěn)定的進(jìn)行。

1. 材料的計(jì)劃管理

每月月初由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制出全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合現(xiàn)場施工條件，按時編制出材料費(fèi)用預(yù)算明細(xì)，各采、掘單位嚴(yán)格按照材料消耗定額進(jìn)行預(yù)算，。

2. 材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理

財(cái)務(wù)部根據(jù)審批領(lǐng)用材料計(jì)劃和庫存情況、用料單位回收復(fù)用情況、當(dāng)月材料定額，對各個區(qū)隊(duì)用料情況進(jìn)行管控，當(dāng)遇到材料定額不足時，由使用單位分析原因后提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，將超出定額部分進(jìn)行剔除。

3. 材料的使用及回收管理

材料的使用必須堅(jiān)持需要多少、投入多少的原則。嚴(yán)禁隨意投入，浪費(fèi)材料。所有作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化或工作結(jié)束后，所有材料必須搬家，杜絕亂扔亂放。

三、 材料管理的考核

嚴(yán)格材料實(shí)際消耗的考核。對考核主要分為兩部，一是歸口部室考核，通過對定額制定的準(zhǔn)確程度，以及對各分管區(qū)隊(duì)的管理進(jìn)行考核。二是區(qū)隊(duì)考核，根據(jù)實(shí)際消耗的情況，對比定額的節(jié)超進(jìn)行考核。

落實(shí)獎罰兌現(xiàn)。對材料成本節(jié)超獎罰的考核實(shí)施，是做好材料成本控制的前提，如果不做好考核實(shí)施，材料定額管理就會淪于形式。目前，已做到及時清算，讓各單位負(fù)責(zé)人了解掌握本單位材料成本的節(jié)超情況，在材料管理過程中，提高責(zé)任意識。

四、 材料管理取得的成效

由于執(zhí)行嚴(yán)格的材料管控體系，工作流程簡單、思路清晰，大大提高了本礦全體員工的責(zé)任心和工作效率。通過執(zhí)行材料定額管理，以及財(cái)務(wù)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、入井寫實(shí)，取得了以下成效。

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一、基本情況

__縣煤炭資源豐富，已探明地質(zhì)儲量3.96億噸，可開采量1.98億噸，歷史最高年產(chǎn)量達(dá)450萬噸，是全國100個重點(diǎn)產(chǎn)煤大縣之一。前些年，在“大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“有水快流”的思想指導(dǎo)下，一度發(fā)展失控，高峰期全縣各類小煤礦達(dá)3000余口，有一證或多證的達(dá)400余口。經(jīng)持續(xù)的整頓和關(guān)井壓產(chǎn)，全縣有證煤礦206個，其中生產(chǎn)礦200個，基建礦6個，設(shè)計(jì)總生產(chǎn)能力為400萬噸/年。20__年，市專家組驗(yàn)收安全條件不合格煤礦58個，合格和基本合格的142個。縣政府已作出關(guān)閉65個煤礦的決定，截止2月底，我縣已經(jīng)關(guān)閉煤礦23個，超額完成首期關(guān)閉任務(wù)。煤炭經(jīng)營企業(yè)61家，全縣煤礦從業(yè)人員達(dá)7萬余人，煤炭生產(chǎn)鏈約供養(yǎng)30萬人。20__年生產(chǎn)原煤298萬噸，創(chuàng)造稅費(fèi)9670萬元。煤炭產(chǎn)業(yè)已成為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

二、20__年以來主要工作。

（一）嚴(yán)厲打擊非法采礦，煤炭生產(chǎn)秩序得到規(guī)范。

近年來，受煤價(jià)大幅上漲因素的影響，部分煤礦業(yè)主無視法紀(jì)，擅自非法開采煤礦，全縣非法小煤窯泛濫成災(zāi)，不僅造成資源的嚴(yán)重破壞，而且造成了大量的安全事故。針對非法開采的嚴(yán)峻形勢，縣委縣政府痛下決心，對啟封的2646口非法小煤窯進(jìn)行了關(guān)閉，按期完成了打非工作目標(biāo)任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們的主要做法：一是高度統(tǒng)一思想，形成強(qiáng)大合力。二是理順管理體制。成立“一打兩整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“打非”工作的責(zé)任主體，明確縣級部門在打非工作中的職責(zé)。三是做實(shí)基礎(chǔ)工作。通過廣泛宣傳，深入發(fā)動群眾，摸清非法礦的數(shù)量、位置等第一手資料，并完善了檔案資料。四是加大打擊力度。以煤炭工業(yè)局為“打非”主體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“打非”主戰(zhàn)場，集中優(yōu)勢兵力，采用“打、抓、罰”強(qiáng)硬手段，輪翻作戰(zhàn)，各級各部門認(rèn)真履行工作職責(zé)，互相聯(lián)動默契配合。五是強(qiáng)化保障措施。縣財(cái)政每月?lián)芸?2萬元，專門用于全縣“打非”工作，杜絕了“打非養(yǎng)非”的現(xiàn)象；縣上公捕公判了一批涉煤案件；縣督查暗訪組通過督導(dǎo)檢查，通報(bào)了有關(guān)單位，處分了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。六是健全長效機(jī)制。建立了舉報(bào)制度、24小時監(jiān)控制度、部門督促協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)制度、“打非”工作情況公開制度和非法開采零報(bào)告制度等，并延伸非法礦死灰復(fù)燃監(jiān)管責(zé)任范圍，不斷鞏固打非成果。

（二）開展煤礦安全整頓，安全生產(chǎn)條件明顯改善。

一是調(diào)整充實(shí)煤礦安全監(jiān)管力量。縣政府、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓煤炭工作；縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實(shí)，組建了煤炭安全執(zhí)法大隊(duì)，對所屬單位進(jìn)行人力資源整合；在14個重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立煤炭安全生產(chǎn)辦公室，并配備3至5名煤炭技術(shù)人員；白帝、汾河、竹園、大樹四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立煤炭工會組織；配備“一通三防”安全技術(shù)總工程師，公開招錄4名煤炭安全專業(yè)技術(shù)人員；全面實(shí)施煤礦安全特派員制度。

二是頒發(fā)煤礦身份證。將企業(yè)法人在礦井前的照片,法人姓名、住址，礦井名稱、位置、主井風(fēng)井坐標(biāo)、設(shè)計(jì)規(guī)模、特種作業(yè)人員、評估等級、證照及其它情況做成一張身份證，分礦建檔立卡，便于有效區(qū)分煤礦企業(yè)的合法性。

三是委托重慶煤研所編制煤炭工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將全縣13大礦區(qū)按煤層賦存條件、煤炭資源狀況、地質(zhì)工作程度等條件劃分非限區(qū)、限采區(qū)和禁采區(qū)。明確提出到20__年將煤礦數(shù)量限制在100個左右，2020年限制在60個左右，年生產(chǎn)能力保持在450萬噸左右。

四是探索市場配置資源。在堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以整合資源為方向，以解決礦難事故善后事宜為目的的基礎(chǔ)上，以480萬元公開拍賣了事故礦井蘇龍寺煤礦，成為全市因礦難事故對煤礦進(jìn)行公開拍賣的第一例，成功探索了礦權(quán)市場化配置。

五是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金字塔制度.縣政府常委會專題研究并出臺了《__縣煤炭風(fēng)險(xiǎn)抵押金提取和管理辦法》，根據(jù)礦井設(shè)計(jì)能力，向煤炭企業(yè)實(shí)行倒金字塔收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金，提高煤礦企業(yè)安全準(zhǔn)入門檻。

六是深化C、D類煤礦安全專項(xiàng)整頓。局黨組成員多次爬樓眼，穿巷道分別帶隊(duì)到D類礦井停產(chǎn)整頓進(jìn)行專項(xiàng)督查，逐礦督促檢查企業(yè)整改，并幫助企業(yè)制定整改方案。通過整頓，各煤礦全年安全投入達(dá)1500萬元，全縣206對有證礦中B類礦井由去年的4個升至178個，C類礦井降至18個，108個煤礦企業(yè)獲得

安全生產(chǎn)許可證。七是深化煤礦瓦斯集中整治。縣煤礦瓦斯集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取各督導(dǎo)組的工作匯報(bào)，適時研究治理中存在的主要問題。同時組織力量全面排查瓦斯事故隱患，瓦斯集中治理督導(dǎo)工作組深入礦井，實(shí)行倒計(jì)時督查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，全力整改煤礦“一通三防”存在的重大隱患。全縣所有高瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)控設(shè)備，并實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)的連接。

八是認(rèn)真開展“五整頓、四關(guān)閉”及煤礦安全“百日會戰(zhàn)”。按照市上“五整頓、四關(guān)閉”的要求，督促有關(guān)煤礦企業(yè)進(jìn)行整改，對前進(jìn)鄉(xiāng)水碼門煤礦實(shí)施了關(guān)閉?！鞍偃諘?zhàn)”以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，涉煤部門全部參與，對全縣煤礦安全隱患進(jìn)行集中排查，對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)行全面整頓。

九是堅(jiān)決整頓不具備安全生產(chǎn)條件煤礦。對196個不具備安全生產(chǎn)條件的合法煤礦下達(dá)停產(chǎn)整頓執(zhí)法文書，公布停產(chǎn)整頓礦井名單，會同相關(guān)部門暫扣有關(guān)證照。制定了四個月的停產(chǎn)整頓分批實(shí)施方案，市上派專家組對196個煤礦制定了一礦一策整改實(shí)施方案。落實(shí)人員駐地指導(dǎo)、督促整改，組織人員突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。

按照市政府的統(tǒng)一部署，我縣認(rèn)真開展整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣上成立了由縣長劉渝平任組長的煤礦關(guān)閉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，12名縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長分別聯(lián)系13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)，召開了全縣煤礦關(guān)閉工作會議，制定了煤礦關(guān)閉工作實(shí)施方案。二是宣傳到位。為營造強(qiáng)大的輿論氛圍，順利實(shí)施煤礦整頓關(guān)閉工作，通過電視、廣播、報(bào)紙、刊物、召開座談會、印發(fā)文件匯編等各種方式，把煤礦關(guān)閉工作宣傳到所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤礦。三是分步實(shí)施。對65個關(guān)閉煤礦分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分3期實(shí)施，在2月底前關(guān)閉12個，3月15日前關(guān)閉25個，3月25日前關(guān)閉28個，截止2月28日，我縣已經(jīng)關(guān)死23個煤礦。對證照不齊，但市專家組驗(yàn)收為合格的23個礦井實(shí)施停產(chǎn)整頓。在停產(chǎn)整頓期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)，立即關(guān)閉；同時限期在20__年5月31日前不能辦齊證照的，一律關(guān)閉。對證照齊全，但市專家組驗(yàn)收為不合格的8個礦井實(shí)施停產(chǎn)整頓，限期在20__年3月25日前必須達(dá)到安全生產(chǎn)條件，并經(jīng)縣煤炭工業(yè)局驗(yàn)收合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)，逾期不能達(dá)到的，一律關(guān)閉；在停產(chǎn)整頓期間若發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)的，立即關(guān)閉。四是措施得力。實(shí)行部門包片負(fù)責(zé)制度，開展聯(lián)合執(zhí)法，樹立了關(guān)閉樣板，建立了煤礦關(guān)閉工作日報(bào)制度，落實(shí)了蹲點(diǎn)責(zé)任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制度，同時，對條件成熟的煤礦，盡可能的提供條件，制定整合方案，協(xié)助完成資源整合，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。五是維護(hù)穩(wěn)定。認(rèn)真做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋工作，確保無到市進(jìn)京上訪事件發(fā)生，確保無重大發(fā)生。

（四）健全執(zhí)法體系，完善監(jiān)督機(jī)制。20__年，因地方煤礦安全監(jiān)管職能的增加，我局煤炭監(jiān)察執(zhí)法得到逐步完善，全年開展監(jiān)察執(zhí)法210次，總計(jì)罰款70余萬元。一是完善了各項(xiàng)行政執(zhí)法制度，規(guī)范了各種監(jiān)察執(zhí)法文書。二是注重增強(qiáng)行政執(zhí)法人員的素質(zhì)，本著“走出去，請進(jìn)來”的原則，先后選派12人參加國家和市上組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)，邀請市級專家對煤礦管理人員開展培訓(xùn)。三是健全煤炭行業(yè)行政執(zhí)法體系。將1000元以下的監(jiān)察執(zhí)法委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性。20__年年初，我局對行政執(zhí)法實(shí)行現(xiàn)場管理與行政處罰相分離，由安全科專司現(xiàn)場管理，執(zhí)法大隊(duì)專司行政處罰，并新成立了法制科負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場管理和行政處罰，形成了強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，保證了執(zhí)法暢通，加大了執(zhí)法力度。

但是，多年以來，__縣煤礦安全基礎(chǔ)條件較差，安全隱患突出，盡管我們做了許多工作，安全事故仍時有發(fā)生，煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻。一是遺留問題多。我縣煤礦開采歷史較長，長期以來，一礦多主，風(fēng)井出煤，串聯(lián)通風(fēng)等問題長期存在。二是自然條件惡劣，道路條件差，煤礦分布廣，監(jiān)管難度大。我縣山大坡陡，溝壑縱橫，206個煤礦零散分布在1800平方公里地域上。且絕大多數(shù)煤礦企業(yè)位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，通訊不暢，給煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來極大難度，三是煤層薄、露頭淺，煤礦生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)投入欠帳多。全縣206個煤礦中年產(chǎn)3萬噸以上的煤礦（包括3萬噸）僅40個；3萬噸以下的166個。

總結(jié)一年來的工作，我們深切的體會到：

第一，必須加強(qiáng)規(guī)劃，走宏觀調(diào)控之路。我縣作為農(nóng)業(yè)大縣、移民大縣和財(cái)政窮縣，在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)，煤炭產(chǎn)業(yè)都將是全縣龍頭支柱產(chǎn)業(yè)之一，對縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展將起到舉足輕重的影響。縣委縣府的高度重視煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展決定和市場管理辦法，制定了十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，宏觀調(diào)控措施得力，成為煤炭產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

第二，必須強(qiáng)化監(jiān)管，走安全發(fā)展之路。煤炭采掘行業(yè)是高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是頭等大事。必須進(jìn)一步深化煤炭安全整治，堅(jiān)決打擊非法開采和違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)防非法開采死滅復(fù)燃，鞏固“打非”專項(xiàng)整治成果。并健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，采用多種形式廣泛、深入、持久地進(jìn)行安全教育和強(qiáng)制措施，使企業(yè)、職工牢固樹立“安全第一、責(zé)任重大”的意識。

第三，必須加強(qiáng)技改，走科技發(fā)展之路。加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，改善企業(yè)經(jīng)營管理，降低資源消耗和生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染。搞好人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，努力營造煤炭行業(yè)優(yōu)秀人才輩出的良好社會環(huán)境。

第四，必須合理開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展之路。要實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，就必須加強(qiáng)資源保護(hù)和生態(tài)保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展之路。在堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則基礎(chǔ)上，處理好礦產(chǎn)開發(fā)和資源保護(hù)的關(guān)系，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃的要求，堅(jiān)決制止私挖濫采破壞資源的行為，處理好礦產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，把生態(tài)保護(hù)放在第一位，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五，必須整合資源，走規(guī)模發(fā)展之路。我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的劣勢主要在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散、管理水平低下。要實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，首先必須擴(kuò)展煤炭企業(yè)的生產(chǎn)能力，走規(guī)模發(fā)展之路。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，推動資源整合，組建一批規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)化程度高的集團(tuán)

公司，全面提升企業(yè)管理水平。第六，必須形成合力，走聯(lián)合執(zhí)法之路。我局與縣國土、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、交通、紀(jì)檢監(jiān)察以及煤協(xié)建立了積極協(xié)作機(jī)制，定期開展聯(lián)合執(zhí)法，對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件進(jìn)行全面整頓，對煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序進(jìn)行梳理，同時，將部分行政執(zhí)法權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤礦安全綜合執(zhí)法，促進(jìn)了煤礦監(jiān)管重心下移和關(guān)口前移。

三、20__年工作安排

今年以來，在重慶煤監(jiān)局渝東監(jiān)察分局的關(guān)心支持下，我縣狠抓節(jié)日前后煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作，分片包干貫徹落實(shí)節(jié)后復(fù)工安全措施，實(shí)現(xiàn)了煤礦安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)的大幅下降，為做好全年煤礦安全工作開了好頭。20__年，我們將繼續(xù)圍繞學(xué)習(xí)貫徹全市煤礦整頓關(guān)閉現(xiàn)場工作會議精神，夯基立柱，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量300萬噸，煤礦安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別降低20和30，百萬噸死亡率低于全市平均水平；確保全年杜絕煤礦特大事故；鞏固“打非”成果，防止非法小煤窯死灰復(fù)燃。

第一，鞏固煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)成果。我們將以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真對待此次關(guān)閉整合工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新措施，嚴(yán)格監(jiān)督擬定關(guān)閉礦井停產(chǎn)到位，嚴(yán)防關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃，嚴(yán)防非法煤礦反彈。按照“先關(guān)閉后整合，以大并小、優(yōu)差兼并”的關(guān)閉原則，在全面完成關(guān)閉任務(wù)的基礎(chǔ)上，迅速啟動煤礦資源整合改造工作，劃定煤礦資源整合范圍，明確納入整合范圍且要先行關(guān)閉的礦井名單，對沒有按時完成整改、提出驗(yàn)收申請和沒有通過驗(yàn)收的礦井，堅(jiān)決提請關(guān)閉并實(shí)施整合。對現(xiàn)有合格煤礦按規(guī)劃逐步進(jìn)行整合重組，在資源條件較好的前進(jìn)﹑巖灣、大樹﹑竹園和高治礦區(qū)，要分別建立國平﹑巨能﹑東銀﹑草坪和富發(fā)等五大煤炭集團(tuán)，在其他資源條件較差的礦區(qū)，凡有條件的地區(qū)，通過兼并﹑聯(lián)合﹑重組逐步推行股份制公司。

第二，加大隱患整改力度，定期上報(bào)整改情況。對近期組織開展的煤礦安全督查工作中發(fā)現(xiàn)的各種重大隱患和問題，進(jìn)行重點(diǎn)分析研究，按照督查后已反饋的意見和要求，制定重大隱患整改方案，明確提出整改內(nèi)容、期限、措施、資金和具體負(fù)責(zé)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化綜合治理，嚴(yán)查事故隱患，決不留死角和空檔；堅(jiān)決杜絕各類煤礦超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制煤炭產(chǎn)量的盲目增長；加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，加大技術(shù)改造力度,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。要督促煤礦企業(yè)加快隱患整改進(jìn)度，并按期上報(bào)煤礦企業(yè)執(zhí)行和落實(shí)重大隱患整改方案的進(jìn)展情況。對重大隱患整改不力而強(qiáng)行生產(chǎn)的煤礦企業(yè)，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

第三，嚴(yán)把基建礦井“三同時”的審查驗(yàn)收關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收工作，對已履行了建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)程序和安全設(shè)施“三同時”審批手續(xù)的停產(chǎn)整頓礦井，要通過開展專項(xiàng)監(jiān)察活動落實(shí)項(xiàng)目及安全設(shè)施的內(nèi)容、范圍和工期；規(guī)劃發(fā)展科、安全生產(chǎn)科要監(jiān)督施工單位在規(guī)定工期內(nèi)使各生產(chǎn)系統(tǒng)與安全設(shè)施同時完工、按期提出竣工驗(yàn)收申請；沒有取得安全生產(chǎn)許可證的基建礦井，不得以“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、邊生產(chǎn)邊建設(shè)”等任何借口從事煤炭生產(chǎn)，擅自生產(chǎn)的依法予以嚴(yán)懲，甚至關(guān)閉。

第四，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，實(shí)行煤礦安全現(xiàn)場檢查與監(jiān)察執(zhí)法相分離，進(jìn)一步加強(qiáng)各類煤礦以“一通三防”、防治水害和頂板管理為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作，把安全責(zé)任落實(shí)到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)；一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在本月組織開展一次以煤礦整頓關(guān)閉和停產(chǎn)檢修后恢復(fù)生產(chǎn)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。堅(jiān)決杜絕各類煤礦超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制煤炭產(chǎn)量的盲目增長；二是加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，加大技術(shù)改造力度,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。督促各煤炭企業(yè)抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣壁式開采，搞好支護(hù)系統(tǒng)改革，加大礦井瓦斯抽放、通風(fēng)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的技改投入，完善各項(xiàng)安全裝備和技術(shù)措施。

篇8

一、抓思想，形成共識，奠定準(zhǔn)軍事化管理堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)

“思想通，百事順”。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作中，我們堅(jiān)持從強(qiáng)化職工思想教育、提高思想境界入手，廣泛開展各種形式的宣傳教育活動，促使職工深刻理解和全面把握實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的根本目的，。首先，我們充分利用班前、班后會、職工大會、政治學(xué)習(xí)日等各種學(xué)習(xí)形式，組織全區(qū)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的意見》和徐礦長重要講話精神。通過全面學(xué)習(xí)和系統(tǒng)講解，全區(qū)干部職工認(rèn)清了意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)，理順了情緒，提高了對我礦開展準(zhǔn)軍事化管理重要性和必要性的認(rèn)識。二是結(jié)合“五本書”的學(xué)習(xí)，積極組織全區(qū)干部職工圍繞如何爭做“把信送給加西”的職工、在任務(wù)面前“沒有任何借口”、“天下大事、必做于細(xì)”等主題展開大討論，統(tǒng)一了思想，提高了境界，深化了認(rèn)識，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識、執(zhí)行意識、服從意識。再次積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在宣傳教育方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合工區(qū)實(shí)際及時調(diào)整充實(shí)，豐富內(nèi)容、靈活形式，達(dá)到取長補(bǔ)短，全面提高的目的。通過全方位、多層次、寬領(lǐng)域的教育引導(dǎo)，在全區(qū)上下營造出了濃厚的教育氛圍，使職工在思想認(rèn)識方面由不大認(rèn)同—逐步接受—達(dá)成共識—自覺遵守，消除了障礙，暢通了渠道，打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，形成了推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理健康開展的工作合力。

二、建制度，規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理中扎實(shí)實(shí)施

健全完善的制度、科學(xué)規(guī)范地運(yùn)作是保證工作質(zhì)量、提高工作效率的關(guān)鍵和前提。因此，我們堅(jiān)持在制度建設(shè)上下真功，在規(guī)范運(yùn)作上下氣力，著力形成一套執(zhí)行嚴(yán)格、落實(shí)有力地準(zhǔn)軍事化管理運(yùn)行機(jī)制，約束職工養(yǎng)成，嚴(yán)格考核監(jiān)督，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，努力把準(zhǔn)軍事化管理提升到一個新水平。

（一）精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，健全制度。在制度的制訂上，為提高可行性、實(shí)用性和可操作性，我們認(rèn)真結(jié)合工區(qū)實(shí)際，從小處著眼，注重細(xì)節(jié)，全面梳理，按照“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)”的要求，對原有工作制度、規(guī)定對照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，在道德、行為、管理、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境等方面進(jìn)行細(xì)化、充實(shí)和完善。每一項(xiàng)制度的出臺，我們都本著尊重職工、理解職工、愛護(hù)職工的原則，充分考慮職工崗位實(shí)際情況，體現(xiàn)了制度的科學(xué)化和人性化。在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，制訂了《準(zhǔn)備工區(qū)準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施意見》，健全完善了《工區(qū)驗(yàn)收管理制度》、《現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《事故責(zé)任追究管理辦法》、《材料、工器具管理辦法》、《風(fēng)動工具管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收管理辦法》、《黨員身邊無違章實(shí)施管理辦法》等制度。各種管理制度的健全，為工區(qū)準(zhǔn)軍事化管理提供了制度保障，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，推動了準(zhǔn)軍事化管理的健康開展。

（二）細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。我們根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級分解，明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，建立了從“工區(qū)管理人員、驗(yàn)收員、工長、職工”四級責(zé)任主體。明確了管理人員對全區(qū)安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)；工長負(fù)責(zé)組織本班組職工安全、高質(zhì)完成工區(qū)交給的各項(xiàng)任務(wù)；職工對個人的崗位負(fù)責(zé)。同時，結(jié)合各崗位標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任措施，把每項(xiàng)工作都落實(shí)到人頭，形成了嚴(yán)而科學(xué)，疏而不漏的責(zé)任目標(biāo)體系，使每名職工都能夠認(rèn)清自己的崗位責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了三級管理：區(qū)長經(jīng)營工區(qū)、工長經(jīng)營班組、個人經(jīng)營崗位。

（三）強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。在制度的執(zhí)行上，為體現(xiàn)制度的科學(xué)性、公平性和合理性，我們專門設(shè)立了巡查組，加強(qiáng)對工作現(xiàn)場的管理和督查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。一是設(shè)立驗(yàn)收員，負(fù)責(zé)對全區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)行全方面的動態(tài)監(jiān)控和驗(yàn)收。二是設(shè)立機(jī)電管理員，對井下在用設(shè)備和需用設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。三是設(shè)立風(fēng)動工具管理員，針對修復(fù)工作特點(diǎn)，對在用風(fēng)動工具和材料進(jìn)行管理，達(dá)到“工具用完就回收，材料不用就盤放”的新標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)立巡查組，使全區(qū)各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)控、有落實(shí)、有驗(yàn)收。職工在上崗后能夠明確知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，工程積極性和主動性明顯提高，工作質(zhì)量和效率明顯提升。在今年305工作面施工工程中，我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)安裝每一部絞車，做到絞車的安裝順直纏繩方向、開關(guān)擺放一條線、電纜信號吊掛捆綁一條線、電纜過路取彎吊掛、鋼絲繩整齊排放，開關(guān)、設(shè)備除銹打磨光滑，實(shí)現(xiàn)安裝一部，完善一部，驗(yàn)收一部，堅(jiān)決杜絕了“多樣活一起干，樣樣都不完善”現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格考核，獎罰分明。在工作考核中，我們始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到制度面前人人平等，嚴(yán)格考核，獎罰分明。工長宗成立曾是工區(qū)的業(yè)務(wù)骨干，多年的工作經(jīng)歷，練就了熟練的安裝回撤技術(shù)，在多次設(shè)備安裝回撤會戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用。但是在一次工程施工中，由于對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不到位，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題，工區(qū)立即給予免職。11月份，因?yàn)橘|(zhì)量意識不強(qiáng)而接受處罰的職工就達(dá)到16人次。嚴(yán)格的考核，嚴(yán)厲的處罰，促使職工增強(qiáng)了質(zhì)量意識、責(zé)任意識，標(biāo)準(zhǔn)意識，自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保了工區(qū)工程質(zhì)量的大幅提升。

三、重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，準(zhǔn)軍事化管理成效初顯

在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理過程中，我們工區(qū)一班人注重加強(qiáng)工作溝通和交流，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時研究商討對策、妥善解決處理，并通過每天的班前班后會、每月的職工大會，及時總結(jié)全區(qū)準(zhǔn)軍事化管理運(yùn)作過程中的成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，確保了整體工作健康協(xié)調(diào)開展，收到了較為顯著的實(shí)際效果：

（一）職工素質(zhì)提升了。通過實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，廣大干部職工的服從意識、執(zhí)行意識明顯提高，表現(xiàn)在按章操作、遵章守紀(jì)意識、遠(yuǎn)離“三違”的安全意識明顯增強(qiáng)，有效確保了工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（二）工作效率增強(qiáng)了。明確的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的準(zhǔn)則，使職工上崗后能夠清楚的知道自己干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，徹底改變了以往大呼隆式的工作方法，既減少了工作環(huán)節(jié)，降低了勞動強(qiáng)度，又提高了工作效率。

篇9

龍礦集團(tuán)管理者體會到，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

僅，擁有16000名員工的龍口礦業(yè)集團(tuán)，先后組織了二級安全培訓(xùn)342人次，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃完成3027人次，其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)全年實(shí)際完成2910人次，全年共完成職業(yè)技能鑒定944人。其他各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)共計(jì)完成3406人次。先后組織了通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、瓦斯等專業(yè)培訓(xùn)36（期）次，受訓(xùn)人員達(dá)到2700多人次，培訓(xùn)部門與有關(guān)職能部門一起組織開展了事故警示教育，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)比武12次，有1400多人次參加了比武。

去年以來，各單位人力資源培訓(xùn)管理部門還與安監(jiān)局一起，制作了事故安全課件，在各礦電視臺和班前班后會上播放，共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件；組織了安全事故宣講96場次，受教育人數(shù)達(dá)到4110人次。

培訓(xùn)成為龍礦創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”

龍口礦業(yè)集團(tuán)由工廠制向公司制邁進(jìn)的七年間，一個過去名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在公司董事長、黨委書記宋子安的領(lǐng)導(dǎo)下，正在做強(qiáng)做大做美。

龍礦選擇自主培訓(xùn)、自主創(chuàng)新，用我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤開采工藝，進(jìn)行世界海下采煤，國內(nèi)第一個海下采煤工作在龍礦集團(tuán)實(shí)施。今年，第四個海下采煤工作面正在有序推進(jìn)；龍礦集團(tuán)采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和設(shè)備，先后投入巨資建成了國內(nèi)第一條井下以太環(huán)網(wǎng)，建立起現(xiàn)代化的調(diào)度指揮中心和監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了對工作面采運(yùn)通等系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制和監(jiān)測，其信息化、自動化程度達(dá)到了國際同行業(yè)先進(jìn)水平。

龍礦集團(tuán)依靠自主培訓(xùn)、自主管理，攻克了油頁巖開采和煉油的技術(shù)難關(guān)，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；建成了全國第一家省級煤炭儲備配送基地，形成了物流配送大體系；

龍礦集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，累計(jì)投資10多億元，完成了資源開發(fā)、熱電技改、油頁巖煉油擴(kuò)建等七大重點(diǎn)工程，構(gòu)筑了煤、電、油、運(yùn)一體化產(chǎn)業(yè)布局，把應(yīng)對危機(jī)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤诵母偁幜^程，進(jìn)一步優(yōu)化了布局，贏得了主動。

從以來的5年多，龍礦的原煤產(chǎn)量增長了2倍多，銷售收入增長近8倍，非煤收入則增長了30多倍。

培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。龍礦集團(tuán)的發(fā)展的足以證明這一點(diǎn)。山東省煤炭工業(yè)局局長卜昌森評價(jià)說，龍礦集團(tuán)成立的7年是推進(jìn)科技創(chuàng)新的7年，是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘，7年收獲，，集團(tuán)原煤產(chǎn)量、銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺、外煤業(yè)務(wù)、銷售總收入、利潤總額實(shí)現(xiàn)了全面增長，其中，銷售總收入同比增長27.3%，員工人均收入同比增長5%以上，原煤單位成本同比降低9.28元/噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降16%……

一、成績源于員工素質(zhì)提升素質(zhì)提升源于對培訓(xùn)的重視

教育培訓(xùn)是集結(jié)人力、財(cái)力、物力的一種“大投入”，追求的是體現(xiàn)在員工素質(zhì)提高、企業(yè)軟實(shí)力增強(qiáng)、效益持續(xù)增長等層面的“高產(chǎn)出”，龍礦集團(tuán)一步步堅(jiān)實(shí)的腳印使得龍礦攀升至一個高平臺，龍礦要在高平臺上謀求新跨越！搭建這個平臺的源泉就是對教育培訓(xùn)的重視。

在員工培訓(xùn)方面，龍礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了四個目標(biāo)：培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，培訓(xùn)合格率100%，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%，培訓(xùn)學(xué)員滿意率100%。在此基礎(chǔ)上，龍礦集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)了“五個不準(zhǔn)”：即不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，崗位標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在同一地點(diǎn)作業(yè)不準(zhǔn)上崗。

堅(jiān)持和完善“631”培訓(xùn)模式：即60%的員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)由各基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)；30%的特殊工種(專業(yè)技術(shù))培訓(xùn)任務(wù)由集團(tuán)公司組織落實(shí)；10%的優(yōu)秀管理人才和安全管理人員選送到上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（二級）和大專院校進(jìn)行深造，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的經(jīng)常化、規(guī)范化。

在教育培訓(xùn)過程中，龍礦集團(tuán)還牢固樹立“人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財(cái)富”的觀念，堅(jiān)持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培訓(xùn)、稀缺人才加緊培訓(xùn)、一般人才分層次培訓(xùn)”的原則，重點(diǎn)培養(yǎng)能夠勝任工作、分析和處理問題的拔尖人才，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵作用。

二、培訓(xùn)方法創(chuàng)新培訓(xùn)管理到位

走進(jìn)洼里煤礦副井辦公樓，井口大屏幕滾動播出著“每日一題”安全常識和 “每月一考”的內(nèi)容，一幅幅安全漫畫吸引了記者的視線，一幅幅安全警示提示展現(xiàn)在記者面前。透過這些細(xì)節(jié)，可以看出，龍礦集團(tuán)的安全教育培訓(xùn)工作的全方位、立體化。

培訓(xùn)成就企業(yè)，學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展，龍礦平安，培訓(xùn)先行。為此，龍礦人在注重創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)管理機(jī)制上下功夫，每年拿出了數(shù)百萬元獎勵安全教育培訓(xùn)和安全科技成果，表彰和評比了100多項(xiàng)安全管理成果，每年評出了百名安全星級員工、十佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工、十佳技術(shù)革新能手、十佳安全標(biāo)兵，給予了數(shù)額不等的獎勵，最高的達(dá)到三十萬元，龍礦的“大培訓(xùn)體系”成就了他們今日的輝煌。

梁家煤礦以“培養(yǎng)安全員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，出臺了以舉報(bào)獎勵、特殊貢獻(xiàn)獎勵和合理化建議獎勵為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)獎勵措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，促進(jìn)了安全工作順利開展。截止到3月，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年以上。舉報(bào)獎勵是采取雙向互動、相互監(jiān)督的方式，員工如發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)以及現(xiàn)場不履行職責(zé)、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權(quán)舉報(bào)，經(jīng)核查屬實(shí)的，還將對舉報(bào)者獎勵200～500元。同時，對于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、上崗不規(guī)范、現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患處理不及時和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進(jìn)行舉報(bào)，營造了“安全人人有責(zé)，人人抓安全”的良好氛圍；增設(shè)了安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎，對消除重大隱患、避免災(zāi)害事故發(fā)生以及事故擴(kuò)大并在事故搶險(xiǎn)過程中的有功人員給予獎勵，以提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；設(shè)立了安全生產(chǎn)合理化建議獎，以開展安全合理化建議征集活動為載體，對建議被采納并取得顯著效果的人員給予獎勵，以提高員工抓好安全的主動性。

在安全教育及安全培訓(xùn)工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識，做到遵章作業(yè)，在做好安全教育培訓(xùn)工作、讓員工知道安全重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員安全技能的培訓(xùn)，使每一個崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時，通過在區(qū)隊(duì)中開展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動，采取自主安全教育推進(jìn)會、查看各單位安全教育培訓(xùn)工作開展情況等形式，讓員工知道什么是該做的，如何做到安全生產(chǎn)。

素質(zhì)決定命運(yùn)，培訓(xùn)成就企業(yè)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，龍礦集團(tuán)還在全公司范圍內(nèi)全面推行“走動式”安全教育培訓(xùn)。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時，必須對現(xiàn)場員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會安全知識提問，員工回答不上的當(dāng)場輔導(dǎo)培訓(xùn)，直到熟練掌握為止。建立了走動式培訓(xùn)的寫實(shí)、監(jiān)督和考核制度，納入月度績效考核，實(shí)現(xiàn)了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。

針對員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，龍礦集團(tuán)還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法：員工在工作前及工作過程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，在得到安全的明確信息或答復(fù)的情況下，方可操作。通過手口示意，提高了員工的現(xiàn)場安全注意力，能夠正確識別對象，減少誤操作，使員工逐步養(yǎng)成了“時時處處查找隱患，人人事事預(yù)防事故”的良好習(xí)慣。

為改善集團(tuán)公司生產(chǎn)一線技術(shù)工人的知識結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，本著“變招工為招生、擇優(yōu)錄用”的原則，集團(tuán)公司從6月開始,委托山東龍口礦業(yè)集團(tuán)高級技工學(xué)校為龍礦集團(tuán)定向培養(yǎng)300名技術(shù)工人，采煤與掘進(jìn)、通風(fēng)安全與測量、煤礦電氣維修、煤化工機(jī)電、井下電鉗等專業(yè)的學(xué)業(yè)分別為一年到三年，“變招工為招生”后，公司實(shí)行“協(xié)議定向、擇優(yōu)錄取”的原則，入學(xué)時與用工單位簽訂《定向培養(yǎng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。各單位要根據(jù)協(xié)議的要求，安排好就業(yè)崗位。為了做好這項(xiàng)工作，公司要求龍礦高級技工學(xué)校負(fù)責(zé)定向生的培養(yǎng)管理，實(shí)習(xí)期間由技工學(xué)校和定向單位共同管理，用工單位負(fù)責(zé)簽訂“一對一”師徒協(xié)議。

三、健全培訓(xùn)體系完善運(yùn)行考核辦法

在培訓(xùn)方面，龍礦確定了全員培訓(xùn)體系，針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，確定了培訓(xùn)12689人次；預(yù)計(jì)支出員工教育經(jīng)費(fèi)926.7萬元。

公司針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提出到2013年，礦區(qū)所有技術(shù)員工均做到持職業(yè)資格證上崗。中級工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到50%以上，高級技工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到20%以上，其中技師以上占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到4%以上。其中，中級工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到80%以上，高級技工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到30%以上，其中技師、高級技師占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到6%以上，初步形成初級技工、中級

技工、高技能人才（包括高級技工、技師、高級技師）比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。

龍礦集團(tuán)規(guī)定，從現(xiàn)在開始，公司各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才每年累計(jì)不少于12天或72學(xué)時的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。鼓勵和支持員工參加相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。參加職業(yè)技能培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)費(fèi)由所在單位統(tǒng)一繳納，初級工的鑒定費(fèi)由所在單位報(bào)銷，中級工、高級工、技師、高級技師的鑒定費(fèi)由所在單位報(bào)銷50%。在此基礎(chǔ)上，提高并兌現(xiàn)技術(shù)工人津貼待遇。在原有的技術(shù)工人津貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高技術(shù)工人月度津貼數(shù)額。津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為中級工50元∕月、高級工100元∕月、技師200元∕月、高級技師300元∕月。與此同時，在各勞動組織實(shí)行設(shè)置技師和高級技師職務(wù)崗位制度，充分發(fā)揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際需要，依據(jù)科學(xué)合理的原則設(shè)置技師和高級技師的職務(wù)崗位，并實(shí)行評聘分開。具體設(shè)置數(shù)量為：技師職務(wù)職數(shù)占技術(shù)工人總數(shù)的5%，高級技師的職務(wù)職數(shù)占技師總數(shù)的20%。同時，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序建立首席技師制度，進(jìn)一步提高技能拔尖人才的待遇，鼓勵員工積極參與市級、省級首席技師選拔。

每半年對各單位整體培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次檢查、考核和獎懲，維護(hù)考試考核的嚴(yán)肅性和正規(guī)性。要嚴(yán)格培訓(xùn)獎懲制度。對各類培訓(xùn)計(jì)劃按規(guī)定應(yīng)該提報(bào)而未提報(bào)，每少報(bào)或漏報(bào)一人次，罰該單位1000元；對按規(guī)定應(yīng)參加培訓(xùn)而未參加培訓(xùn)的，每人次罰該單位元；對在培訓(xùn)過程中擅自曠課的，每人次罰該單位500元。

篇10

大家好！

首先感謝大家在百忙中抽出時間進(jìn)行麥地掌煤礦竣工預(yù)驗(yàn)收工作。該工程由合同約定的我公司唐增春同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，我公司承建的設(shè)備安裝工程7項(xiàng)：主斜井膠帶輸送機(jī)、主斜井架空乘人裝置、主斜井排水管路、主斜井井底裝載硐室、風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)、副井提升機(jī)、北翼軌道大巷無極繩絞車等?，F(xiàn)我代表中煤第五建設(shè)有限公司第三十一工程處機(jī)電安裝工區(qū)對工程情況進(jìn)行簡單匯報(bào)。

一、工程概況：

1、主斜井安裝帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)輸送能力300t/h，長度1271.3m，帶寬1000㎜，輸送機(jī)傾角20°，帶速2.4m/S，采用硫化接頭方式，主電動機(jī)2臺型號YBBP500-6、功率2×400KW，轉(zhuǎn)速991（r/min)；減速機(jī)2臺型號ML3PSF120+防爆風(fēng)冷油站；速比35.5，逆止器2臺，型號NJZ450逆止力距450KNm,拉緊裝置型號ZYL-01-160,最大拉力100KN，最大行程8000mm。安裝配電設(shè)備及各種保護(hù)裝置。

2、主斜井安裝固定抱鎖器架空乘人裝置型號：RJY75-28-1600B，坡度20°運(yùn)輸距離1217.3米，驅(qū)動電動機(jī)功率75KW，運(yùn)輸速度1.13m/s，驅(qū)動輪及迂回輪直徑1600mm，尾輪張緊行程19m，防爆電動機(jī)型號YBPT-315S6，功率75KW，設(shè)備轉(zhuǎn)速980rmin，減速器型號B3HV11-71，減速比71，鋼絲繩采用6X36WS+FCФ26,強(qiáng)度1670MPa。安裝配套電控設(shè)施。

3、主斜井安裝兩趟Φ273*11mm排水管路共計(jì)2350米,管箍間距8米一個，管路安裝在猴車梁上方，距井筒中心線1425mm，兩管間距450mm

主斜井井底安裝兩套甲帶給煤機(jī)型號：Q=800th7.5kw及給煤機(jī)平臺、溜槽及電控等輔助設(shè)施

4、風(fēng)井安裝2臺FBCDZ№28/2×500型通風(fēng)機(jī)（由進(jìn)風(fēng)筒、主機(jī)1和主機(jī)2、消音器、擴(kuò)散筒組成）、12臺KYN28A-12型高壓開關(guān)柜、5臺GCS-0.4型低壓開關(guān)柜、4套800KW/10KV型高壓變頻器、1套GZDW-100Ah/220V型直流屏、配套電控電纜等設(shè)施。

5、副井安裝一套礦用提升機(jī)，型號：2JK-3.5×31.5，卷筒直徑3.5m,卷筒寬度1.7m，提升速度4.3ms，電動機(jī)一臺，型號：YPT2-500-8，功率450KW，轉(zhuǎn)速743rmin，電壓10KV,減速機(jī)一臺，型號：ZZL1000，站一臺，型號：TJ016，液壓站一臺，型號：TH102A,高壓柜4臺，型號：KYN28A-12Z,低壓柜2臺，型號：GGD，變頻柜1套，型號：JD-BP38-560T，直流屏一套，型號：100Ah及配套天輪架一座等電控設(shè)備的安裝，安裝防跑車裝置8道，型號：ZDC30-2.5D及配套機(jī)械電控設(shè)備的安裝。

6、北翼軌道大巷安裝一套SQ-90132B無極繩絞車一套，配套設(shè)備有F1-02B張緊器2個，LZ01LZ02水平導(dǎo)繩輪組2個，CQJ900梭車1個，LYZ00主壓繩輪組25個，LYS900副壓繩輪組25個，LW02尾輪組1個，LPT900拖繩輪組45個，NGC900過岔輪組6個，鋼絲繩采用24NAT6×19S+FC1670ZS317,及配套電控設(shè)備。

7、裝載硐室安裝甲帶給煤機(jī)，Q=800t∕h電機(jī)功率7.5kw，給煤機(jī)平臺、溜槽及電控等輔助設(shè)施。

二、施工管理

在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決，對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時糾正完善，在施工過程中未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。

三、工期情況：

工程于2016年10月全部驗(yàn)收完成，經(jīng)各方的不懈努力，工程已完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的施工內(nèi)容，工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實(shí)，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、工程驗(yàn)收評定情況：

經(jīng)過建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院對各單位工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，經(jīng)太原市地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證，并經(jīng)山西省煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督中心站抽查評定，主斜井膠帶輸送機(jī)安裝、風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)安裝、副井提升機(jī)設(shè)備安裝、主斜井排水管路安裝等4項(xiàng)工程認(rèn)證為優(yōu)良工程，主斜井架空乘人裝置安裝、主斜井井底裝載硐室安裝、北翼軌道大巷無極繩絞車設(shè)備安裝等3項(xiàng)認(rèn)證為合格工程。

五、工程保修：

工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，專門成立售后服務(wù)部，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。

建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位表示由衷的感謝!向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的問候！

謝謝大家！

篇11

二、抓住關(guān)鍵，注重構(gòu)建完善技協(xié)工作的保障運(yùn)行機(jī)制

建立行之有效的工作機(jī)制是技協(xié)發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)和保證。在工作中我們緊緊抓住“工作機(jī)制健全、培養(yǎng)機(jī)制完善、激勵機(jī)制多樣”這三個關(guān)鍵，著力構(gòu)建技協(xié)工作的保障運(yùn)行機(jī)制。

一是健全工作機(jī)制，形成立體式的保障體系。加強(qiáng)對技協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)是開展技協(xié)工作的前提和保證。在制定《煤礦職工技術(shù)協(xié)會章程》、《煤礦職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎獎勵暫行辦法》、《職工創(chuàng)新成果登記表》、《成果評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，成立了技協(xié)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的責(zé)任和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目指標(biāo)，制定了“技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人目標(biāo)考核辦法”。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了6個專業(yè)24個攻關(guān)小組，實(shí)行了各專業(yè)、攻關(guān)小組科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)制度，規(guī)定每旬由各專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，定期對企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的難題，進(jìn)行分析、排查、研究、立項(xiàng)、攻關(guān)，及時消除制約工作開展的技術(shù)難題。制定季度工作例會制度，分專業(yè)、分層次對重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行征集和綜合技術(shù)評價(jià)，提出技術(shù)評價(jià)建議，以保證各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)、高效、安全、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)。

二是完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升全員技能素質(zhì)。將職工技協(xié)建設(shè)成為職工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、理論知識的大課堂、大學(xué)校，制定了月度“名師講堂”培訓(xùn)制度。特別是針對某些急需專業(yè)，本著干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，以老帶新，互幫互學(xué)，邊學(xué)邊干的原則，通過“名師帶徒”以及舉辦“名師講堂”做好培訓(xùn)工作，推動整個工種的水平提高。建立了職工素質(zhì)工程季度培訓(xùn)考核制度，完善人才培養(yǎng)考核機(jī)制。今年以來先后組織開展了新工人安全知識考試、師徒知識競賽、“三支隊(duì)伍”動態(tài)管控考試等職工素質(zhì)提升活動，舉辦老技術(shù)工人帶工種專題講座4期。定期組織全礦職工技能大賽，吸引廣大技術(shù)人才從崗位中來，到賽場上去，從考試中強(qiáng)理論，在賽場練絕活。通過技協(xié)組織的人才培養(yǎng)活動，參加技協(xié)活動的職工在實(shí)際操作能力和理論考試成績方面都有了明顯提高。在年煤礦公開招聘副區(qū)長的過程中，其中有兩名技協(xié)協(xié)會成員脫穎而出，切實(shí)發(fā)揮出了技協(xié)的培養(yǎng)導(dǎo)向作用。

三是建立激勵機(jī)制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)造活力。本著“有創(chuàng)新就有受益、有成果就有獎勵”的基本激勵原則，層層制定落實(shí)創(chuàng)新活動的激勵政策。制定并落實(shí)了年終職工技協(xié)技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵制度，對獲獎成果進(jìn)行表彰獎勵和應(yīng)用推廣，對技協(xié)活動中獲獎選手進(jìn)行表彰獎勵。2009年煤礦舉辦的技能大賽中對獲得一至三名的選手，分別獎勵3200元、2500元、1800元外，對參加比賽人數(shù)超過60人的專業(yè)，對四至六名選手，分別獎勵1200元、1000元、800元，對個人單項(xiàng)賽中獲得第一名的選手授予“技術(shù)標(biāo)兵”稱號。積極會同勞動技能鑒定部門對職工通過技協(xié)活動所獲得的技能等級予以鑒定和認(rèn)可，在全礦上下形成了創(chuàng)新有功、有功必獎的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參與技協(xié)活動的積極性。

三、務(wù)求實(shí)效，在推動企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新創(chuàng)效

我們堅(jiān)持把解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)作為技協(xié)工作的重點(diǎn)，突出技協(xié)工作的實(shí)效性。

一是突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，解決制約瓶頸。堅(jiān)持從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。采煤攻關(guān)小組研發(fā)的《露頭煤破碎頂板開采技術(shù)》成果，有效的提高了開采上限，多回收煤炭2.43萬噸，創(chuàng)效1944萬元；根據(jù)上級部門有關(guān)風(fēng)機(jī)在安全生產(chǎn)中的使用要求，機(jī)修廠攻關(guān)小組研制的“模塊組裝式雙風(fēng)機(jī)架”經(jīng)過使用，效果良好，適應(yīng)了雙風(fēng)車上下整齊放置的要求，得到了集團(tuán)公司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全省一通三防現(xiàn)場會上專家的好評。通風(fēng)攻關(guān)小組引進(jìn)的“南風(fēng)井風(fēng)機(jī)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)”，監(jiān)測信息全面，操作方便快捷，增加了通風(fēng)的安全性，促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)。

篇12

安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)還包括通知通報(bào)、公文公告、總結(jié)匯報(bào)三個模塊。通知通報(bào)與公文公告模塊主要是公司下發(fā)一些通知通報(bào)或文件時，所屬各單位都可能及時查看落實(shí)?？偨Y(jié)匯報(bào)模塊主要用于公司所屬各單位上報(bào)一些總結(jié)性材料時，通過總結(jié)匯報(bào)模塊進(jìn)行上傳，公司調(diào)度室可以根據(jù)上報(bào)的時間、人員對沒有按時上報(bào)或上報(bào)材料不符合要求的進(jìn)行考核落實(shí)。

3系統(tǒng)的應(yīng)用效果

安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)在公司應(yīng)用以來，取得了良好的效果。通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)介紹，大大簡化了調(diào)度報(bào)表的填報(bào)工作。通過調(diào)度考核的執(zhí)行落實(shí)，提高了公司調(diào)度管理工作水平。通過調(diào)度管理系統(tǒng)的通知通報(bào)與公文公告兩模塊運(yùn)用，方便了公司所屬各單位及時了解公司下發(fā)的文件精神。

公司所屬各單位通過總結(jié)匯報(bào)模塊的運(yùn)用，能更方便、快捷上報(bào)一些活動總結(jié)材料[4]。下面我們以葛店煤礦上報(bào)瓦斯、煤塵爆炸事故應(yīng)急救援演結(jié)材料為例，進(jìn)行演示總結(jié)匯報(bào)模塊的使用效果。公司可根據(jù)調(diào)度管理系統(tǒng)提供的上報(bào)時間以及總結(jié)材料的內(nèi)容進(jìn)行考核落實(shí)，如圖9所示。

篇13

根據(jù)市衛(wèi)生局工作安排，對我市轄區(qū)申請《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》的12家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、192名母嬰保健技術(shù)考核合格申請《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》的人員進(jìn)行資料審核、現(xiàn)場審驗(yàn)（暫時沒有對市人民醫(yī)院北院現(xiàn)場審驗(yàn)）?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)審驗(yàn)

1、不再申請母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場審驗(yàn)時，已提交申請材料的大安中心衛(wèi)生院、大陸公司醫(yī)院、小孟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新驛中心衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院等5家醫(yī)療機(jī)構(gòu)不再申請一級助產(chǎn)資質(zhì)。（單位證明原件已報(bào)市衛(wèi)生局）。

2、經(jīng)現(xiàn)場審驗(yàn)和申報(bào)資料審核，基本符合二級助產(chǎn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)共7家

市婦幼保健院、市人民醫(yī)院、市鐵路醫(yī)院、市中醫(yī)院、兗州九一醫(yī)院、興隆莊煤礦醫(yī)院、兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦職工醫(yī)院

3、根據(jù)市計(jì)生局、市衛(wèi)生局《關(guān)于實(shí)行環(huán)情孕情服務(wù)、計(jì)劃生育手術(shù)、分娩接生“三定點(diǎn)”制度的規(guī)定》（兗計(jì)生字［2009］2號）要求，建議對以上7家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)給予換發(fā)《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，許可項(xiàng)目如下：

市婦幼保健院：終止妊娠和結(jié)扎手術(shù)  二級助產(chǎn)

市人民醫(yī)院：終止妊娠和結(jié)扎手術(shù)  二級助產(chǎn)

市鐵路醫(yī)院：終止妊娠和結(jié)扎手術(shù)  二級助產(chǎn)

市中醫(yī)院：終止妊娠和結(jié)扎手術(shù)  二級助產(chǎn)

兗州九一醫(yī)院：終止妊娠和結(jié)扎手術(shù)  二級助產(chǎn)

興隆莊煤礦醫(yī)院：二級助產(chǎn)

兗州煤業(yè)股份有限公司楊村煤礦職工醫(yī)院：一級助產(chǎn)

4、因市人民醫(yī)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證》暫時沒有完成變更，換發(fā)證件的法人、主要負(fù)責(zé)人、所有制形式等項(xiàng)目不能填寫。建議：由市人民醫(yī)院出具相關(guān)證明，明確以上項(xiàng)目。

5、市人民醫(yī)院北院暫時不予發(fā)證。

二、人員考核

根據(jù)《母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)許可及人員資格管理辦法》、《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定，對192名（濟(jì)寧市考核合格112名、兗州市考核合格80名）申請《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》的人員，經(jīng)對所在單位申報(bào)的個人資料進(jìn)行審核，情況如下：

1、符合發(fā)證條件的170人；執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書或護(hù)理執(zhí)業(yè)證書的注冊執(zhí)業(yè)地點(diǎn)與申報(bào)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)不符的，共14人；申請人員已不再我市從業(yè)或不再從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)的，共4人；應(yīng)提交材料不完整的，共4人。

2、建議：對符合條件的170人發(fā)放《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》；對申請人員已不再我市從業(yè)或不再從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)的4人不再發(fā)證；對注冊執(zhí)業(yè)地點(diǎn)與申報(bào)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)不符的14人、材料不完整的4人暫時不發(fā)，待其變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、材料補(bǔ)充完整后予以發(fā)放。

當(dāng)否，請批示。