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一是優化服務助力復工。根據“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”工作部署,總結推廣秀洲特色小微企業園開復工優秀經驗,對經認定的15家小微企業由區鎮兩級組織工作專班重點推進,特別是針對微型企業、科創型企業和貿易類企業創新優化服務,鼓勵園區主動對接園內5人以下企業,做好企業開復工相關政策宣傳與服務,疫情期間以委托形式由園區統一對企業的疫情防控相關臺賬進行統一建檔、統一審查、統一管理,大大加快推進了園區內小微企業復工復產進度。二是建立機制駐企服務。根據全市《關于建立機關干部駐企服務機制的通知》,圍繞“企業防疫、生產兩不誤”要求,制定《秀洲區駐企服務機制》,督促檢查企業關于疫情防控工作政策措施的執行情況,調查搜集企業復工復產碰到的困難和問題,抽調全區及各主體人員設置A、B崗對全區重點企業、園區、市場進行點對點上門指導,服務企業平穩復工復產。三是政策先行宣傳護航。秀洲國家高新區國資小微企業園主動承擔,第一時間出臺扶持政策,對園區內承租企業實行“2月租金全免,三、四月租金減半”政策,為園區內小微企業復工保駕護航,其他小微企業園減免承租企業房租、物業費等舉措也正在積極謀劃中。同時,通過新聞媒體、企業群推送和走訪聯系等多種形式,及時企業開復工“十問十答”、企業復工防疫“九個一”等便于記憶與推送的宣傳內容,從屬地須知、企業須知、員工須知三個方面明確要求企業開復工須知的注意事項,進一步提高轄區內企業及員工防疫復工管理水平。截至目前,全區15家小微企業園均已實現復工復產,復工企業169家,3家小微企業園出臺扶持政策,秀洲高端裝備制造中心成為全省首家復工率100%園區。
(二)拓展服務,助力企業復工復產
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二是高度重視鄉鎮便民,抓好服務延伸。由于我縣為山區地勢,偏遠鄉鎮較多,為了方便群眾辦事,2009年,縣政府投入400余萬元,在全縣43個鄉鎮或租或借建立了便民服務中心。2012年,縣又投入近2000萬元,為全縣43個鄉鎮分別建有80—150平方米不等的便民服務中心,并按照“簡樸整潔、莊重大方、色調清新、協調一致”的標準進行了裝修,內設林業、民政、計生、等8—10個窗口,電腦、打印機、觸摸屏等辦公設備統一購買安裝。全縣43個鄉鎮、15個農村社區、19個縣城社區,150個村已建便民中心(站)點。
三是村級服務抓好代辦。為了切實解決老百姓“最后一公里”問題,全縣524個村已建便民服務代辦點150個。村級服務事項71項,在服務類別上分為:政策咨詢類、即辦服務類、代辦自辦類、不能代辦類、其它服務類,服務方式:采取“電話預約、專人接件、自愿代辦、集中辦理”的方式,確保老百姓小事不出村、大事不出鄉(鎮),真正將服務送到群眾家中。
四是嚴抓管理、規范運行。一方面狠抓政務管理,縣政務中心先后制定了《考勤管理辦法》、《大廳日常巡查工作制》、《首問責任制》、《窗口人員考核辦法》、《窗口及工作人員績效考核獎懲辦法(試行)》等制度,強化制度的剛性約束;中心大廳日常巡查工作由專人負責,通過定期巡查和不定期抽查相結合的方式,加強對窗口工作人員的管理監督;對日常監督檢查過程中發現的問題及時處理,不打折扣,不搞變通執行,該通報的通報、該問責的問責,并將日常監督檢查情況作為窗口和個人季度、年度評先評優依據,凡被通報的窗口或個人,一律取消年終評先評優資格。鄉鎮制訂關于進一步加強鄉鎮便民服務中心規范服務的通知,其中對鄉鎮的職能定位,七件管理,八項公開,十制辦理作了相應的規定,明確了專職副主任的職能職責,創新了五條管理機制(一是人員輪訓制,二是四表巡查制,三是過錯問責制,四是一票否決制,五是專用印章使用制),完善了三項監督機制(一是過錯倒查問責制,二是建立通報督查制度,三是建立相關考核機制)。
另一方面努力規范鄉鎮便民服務中心運行。縣政務中心多次對鄉鎮便民服務中心工作人員進行集中培訓,今年5—6月,我們在集中培訓的基礎性上,組織技術人員深入大部分鄉鎮進行“手把手”培訓,讓窗口工作人員掌握軟件安裝和日常維護,能夠熟練操作軟件,不斷提升業務技能;縣政務中心抽出專職人員利用視頻監控,每天隨機抽查4個鄉鎮便民服務中心重點進行跟蹤運行情況,及時糾正運行過程中存在的問題,并按季進行情況通報;縣執法監督室定期對全縣鄉鎮便民服務中心運行情況進行視頻監控,對工作人員到崗履職情況、業務辦理情況、電子監察三系統運行情況進行專項督查,對有問題的鄉鎮全縣通報、問責,今年1-7月被縣效能投訴中心通報35起,縣政務中心提醒糾錯82起,不斷規范便民服務中心運行。
二、縣、鄉、村(社區)服務體系運行特色
一是縣政務中心狠抓五大特色服務;二是部分鄉鎮“全天候”服務,鎮、鎮、鎮按縣政務中心作息時間每周一到周五全天上班,極大的方便了老百姓辦事;三是專職副主任專職工作人員專用,我縣等配備專職副主任14名,專職工作人員12名,專門負責便民服務中心的日常管理;四是鎮兼職副主任認真履職盡責,創造了“五個一”,即一顆紅心、一副黑臉,一張快嘴,一雙鐵手,一雙勤腿的管理模式;五是鄉、鎮等鄉鎮紀委巡查認真負責,加強日常監管;六是鎮等鄉鎮將“雙網”資源充分整合,變“更換”為“切換”,有效解決了部門專網和行政審批網上的錄入矛盾;七是全縣已建10個高標準化村級集中服務點,2014年已規劃30個村級標準化服務點,待政府審批后,立即實施。
三、運行中存在的問題
(一)集中到位不徹底。“兩集中兩到位”集中是前提,到位是關鍵,只集中不到位是形式主義,不集中講到位是空想主義。由此可見,“兩集中兩到位”工作重點在“集中”,難點在“到位”,因為集中需要放權,到位則需要授權,這也是導致“兩頭辦理、體外循環”的根源所在。縣“兩集中兩到位”工作經過多次清理,并在縣級相關部門督促下,基本實現了“兩集中、兩到位”。但也還存在個別部門、個別窗口集中不徹底,到位做樣子,部門給窗口簽訂了授權書,但只是為了走程序,怕追責,辦理還是在單位,簽字還要回局里。窗口只負責受理和發證,有時老百姓辦事還是要兩頭跑。總之,“兩集中兩到位”要僅僅依靠政務服務中心和部門自覺是遠遠不夠的,還需要從制度層面進行剛性約束,也需要群眾的廣泛參與和監督。
(二)事項下放重形式。去年,已下放14項審批事項到鄉鎮,但一些真正涉及老百姓切身利益的事項卻沒有下放。一是因為沒有相關的法律依據作支撐。法律明確規定只放到縣級,如果我們下放到鄉級就與法律法規相抵觸,就屬于違規操作;二是沒有相關制度約束。如果將事項下放到鄉級,一旦出了問題,會層層追責,最終被問責的還是縣級,所謂吃力不討好,沒有人愿意擔這個風險。所以,如果現行的法律法規沒有做出調整之前,事項下放只能是一句“口號”,下放的也永遠是一些不痛不癢的事項,最終只能是虎頭蛇尾草草收場。
(三)村級建設難推進。一是領導重視不夠。2013年,全省7號文件雖然明確要求除甘孜阿壩等少數民族外,其他地方要加強村便民服務點建設,但其指導性不強,也沒有后續文件,也沒有將其納入年度目標考核范圍,導致市縣兩級重視程度不夠。二是所需資金缺口大。村便民服務點建設面寬量大,我縣要完成524個行政村的標準化建設,大概需要資金524萬元,錢從何來的問題一天得不到解決,村便民服務點建設就難以落實。
(四)便民服務中心缺專人。鄉鎮便民中心無專人管理占全縣鄉鎮的三分之二左右,窗口人員老化嚴重,不會電腦的人多,大部人不愿意去學習新知識,滿足現狀,即使懂一點電腦知識的工作人員在“雙網”錄入上怕麻煩,側重部門專網,辦理事項根本不錄入行政審批通用軟件。縣上中心工作和部門在鄉鎮抽調人員協助工作多,導致部分鄉鎮嚴重缺人。
(五)并聯審批難堅持。并聯審批工作,結合黨的群眾路線工作,解決最后一公里的問題,今年1-7月我縣并聯審批現場踏勘已達105次,交通費用全部由政務中心承擔,財政未列入預算,長期運行很難堅持。
四、幾點建議
一是行政許可、非行政許可事項需全省統一事項,確定下放事項和取消事項,力爭省、市、縣、鄉、村五級服務體系服務事項標準化。
篇4
⒈供養人口多的家庭
這部分家庭一般上有老,下有小,家庭人口在四口以上的就有多戶,占貧困人口總數的,有的家庭有好幾個學生,每個月的收入只能勉強維持生活,遇到災災病病,和人情禮往,就得借錢。想要做點事兒以求轉機,卻苦于無資金。
⒉傷、病、殘的貧困家庭
這是一部分絕對貧困的家庭,大多享受低保,由于傷、病、殘等原因,收入低支出大,家里的錢大部分用來支付醫藥費用,這樣的家庭既無遣使家里的生活有所改善,也無力使家里的境況徹底扭轉,他們缺乏自我脫貧的能力,扶持這樣的家庭難度非常大。
⒊從業人員少
有困難家庭是因為家中無一人就業,長期靠四處打零工謀生,艱難度日。
⒋有的困難戶是工病亡遺屬,家中失去頂梁柱,孩子多,上大學,靠遺屬生活費維持生活。
二、扶貧工作取得了較好成效
在多年的幫扶實踐中,我礦各級組織開動腦筋,積極探索,總結出了形式多樣,符合實際,富有實效的幫扶工作,促進了企業的改革、發展和穩定。
一是領導幫扶礦各級領導干部帶頭幫扶、定點幫扶、結對幫扶,對全礦余戶特困戶分別由礦、井、隊三級領導重點幫扶;二是救濟幫扶。礦黨政工組織根據實際情況,適時送米、面、油和衣物,保證特困員工家庭生活有著落,衣食有保障。礦行政和礦工會每年都拿出—萬元資金對工病亡遺屬、傷殘員工、特困員工家庭給予特殊照顧,緩解其家庭困難;三是精神幫扶。礦領導干部堅持經常到特困員工家庭上門走訪,了解情況,出謀劃策,談心鼓勵,扶貧扶志;四是崗位幫扶。近三年幫助多名家庭生活困難的地面或輔助員工調到采掘開一線工作,提高了收入;五是就業幫扶。積極創造就業機會,優先安排特困員工家屬揀矸子、燒鍋爐、扎包腳布,每年可解決多名家屬就業;六是項目幫扶。變輸血為造血,扶持特困員工上新項目,開發新門路,如為特困戶制做面點加工設備,為傷殘員工提供養羊、養牛場地等;七是捐助幫扶。為突發意外的員工及時組織捐獻活動,發揮群體幫扶作用。二井員工巴義清兒子患白血病全礦員工為其捐款兩萬多元;八是助學幫扶。礦工會設立“寒窗基金”,近幾年為多名考入大中專院校的特困學生資助路費和發放困難補助萬多元,為名困難學生申請扶貧貸款萬多元;九是低保幫扶。低保工作取得了積極進展。在礦區工會的協調下,在礦黨委的高度重視和礦行政的版權所有大力支持下,積極爭取元寶山區民政局對我礦低保戶進行了核查,停發了余戶不符合條件低保戶,新增了戶低保戶,并進行了重新建檔和微機錄入,實現了微機規范化管理。目前已為多戶辦理了低保金,最大限度地保障了員工家庭的基本生活權益。。十是貸款幫扶。對有能力脫貧但苦于無資金的特困員工,礦工會積極為他們申請扶貧貸款,幫助辦起一些周期短、見效快的扶貧項目,近幾年已幫助多戶困難戶申請貸款累計達余萬元,取得了較好的經濟和社會效益××年,在礦行政的大力支持下,建立了溫暖工程基金會,制定了基金會章程,進行了廣泛宣傳發動,全礦員工入會積極踴躍。到目前為止,總額已達到多萬元。溫暖工程基金的建立,緩解了員工生活壓力,促進了礦區和諧穩定
三、今后工作思路
扶貧工作不可能在短時間內完全消除,也并沒像有些人說的那樣,簡單地給點錢就算完事。對于那些特困戶,就象醫生對待他的病人一樣,必須使他們從經濟上徹底得到康復。幫助他們通過自身努力,擺脫困境,是各級組織的共同責任。
⒈堅持“以人為本”和“群眾利益無小事”的原則,把扶貧解困工作做深、做細、做實。通過以礦工會為中心,集中工會內外的資源條件,聯合社會各方力量,完善工會扶貧解困工作體系,逐步建立起機構健全、制度明確、幫扶措施可行,多層次、網絡化、覆蓋廣、互補性強的工會幫扶工作長效機制。
⒉深入實際,調查研究,對職工的基本狀況進行整
體把握,將貧困職工的經濟狀況摸準、摸透,使扶貧工作有的放矢。做到動態管理,該輸血的輸血,該造血的造血,扶一個成一個鞏固一個。
⒊配合有關部門做好困難家庭的基本生活保障,把符合條件的特困員工納入“低保”范圍,做到動態管理下的應保盡保;同時,對困難員工群體實施動態管理,最大限度的發揮好溫暖工程基金的作用,協助黨政解決員工的生產生活問題,維護好員工的經濟權益。
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2、部分干部員工的大局意識、責任意識不強。要做好供電服務工作,取得群眾滿意,需要堅定的大局意識和責任意識。然而,我公司部分干部員工的大局意識、責任意識不強,碰到困難和問題,互相推諉扯皮,不能主動作為、勇于擔當,影響了供電服務工作的發展。
3、安全生產存在薄弱環節。主要表現為干部員工的安全意識不強,現場安全管理沒有完全到位,外包工程“以包代管”問題較為突出,隱患排查治理工作落實程度不夠,還有干部員工的安全技能亟待提高。
4、員工隊伍不夠穩定。隨著“三集五大”體系建設工作的不斷深化,在員工隊伍建設上,歷史遺留問題與現在管理要求之間的矛盾更加凸顯,如不理順完善,處置不當,就會誘發新的不穩定因素。
5、人才匱乏制約公司發展。工作需要有人去干,更需要有人才去解決問題,當前我公司嚴重的結構性缺員已不能適應日益加快的工作節奏和日益提高的工作要求。
二、發生問題的原因
1、宗旨意識樹得不夠牢固。我公司干部員工平時忙于工作,時間大多放在處理具體事務上,放松了思想學習,對黨的群眾路線,密切聯系群眾的優良傳統理解不深刻,沒有真正領會其精神實質,理想信念還不夠堅定,對人生觀、價值觀和世界觀的認識不全面,以致服務意識、服務質量、服務技能滯后于形勢的發展,與群眾的希望和要求存在一定的差距。
2、黨性修養、職業道德還不夠高。我公司干部員工平時沒有認真學習社會主義核心價值觀,黨性修養不夠,不注重培養職業道德,以致缺乏工作責任心和工作緊迫感,缺乏大局意識和擔當精神,碰到困難和問題,不積極主動克服和解決,而是互相推諉扯皮,得過且過,當一天和尚撞一天鐘。
3、安全生產的重要性認識不足。我公司干部員工沒有正確認識安全生產的重要性,沒有堅持以人為本,體現科學發展、平安發展的理念,不完全懂得安全生產是維護企業財產和員工生命的安全,關系到每個人的切身利益,以致安全意識淡薄和安全責任缺失,給安全生產留下隱患。
4、加強員工隊伍建設不夠。在員工隊伍建設上,我公司沒有及時解決歷史遺留問題,隨著“三集五大”體系建設工作的不斷深化,使得存在的矛盾更加凸顯,成為誘發新的不穩定因素。
5、缺乏吸收人才的機制。我公司知道要適應日益加快的工作節奏和日益提高的工作要求,必須吸收人才,建設高質量的人才隊伍去滿足供電服務工作的需要,但缺乏吸收人才的機制,沒有及時吸收補充人才,造成嚴重的結構性缺員,影響了供電服務工作的發展。
三、采取有效的整改措施
1、加強思想政治工作,始終堅持群眾路線。我公司要加強對干部員工的群眾路線教育,使干部員工明白:群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線,要始終堅持黨的群眾路線,緊緊依靠廣大群眾,去全面做好供電服務工作。堅持群眾路線,要充分認識“形式主義、、享樂主義和奢靡之風”這“”的嚴重危害性,按照十和新的精神,聯系自己的思想、工作和生活實際,按照“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的要求,認真查找自身存在的“”問題,對于查找出來的“”,要按照中央和的要求,采取有效措施,切實加以整改,以優良作風做好各項工作,提高廣大群眾對我們供電服務工作的滿意度。堅持群眾路線,要著重抓好三方面工作:一是要改進服務作風,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,深入基層一線,和群眾面對面交流,心貼心交談,切實掌握群眾的所思所想,全面了解群眾在用電中遇到的問題困難,做有的放矢的服務,讓群眾用上放心電、安全電,使我們的供電服務工作真正讓“群眾滿意、政府放心、社會認可”。二是要增強服務意識,嚴格執行國網公司“十項服務承諾”、“三個十條”、“十個不準”和首問負責制精神,為廣大用戶提供優質服務,幫助用戶解決用電過程中的困難和問題,廣泛宣傳電力法規、電費電價等相關政策,為群眾解疑釋惑,把服務工作做到家,不斷提高群眾對我們供電服務工作的滿意度。三是要提升服務能力,積極學習國家供電法律法規、供電業務技能、與群眾聯系溝通技巧和文明禮儀知識,全面提升服務能力,能夠按照國網公司的服務要求,按時正確、保質保量做好各項供電服務工作,提高工作效率、工作質量和服務水平,確保讓群眾滿意,不斷推進供電服務工作深入發展。
2、增強大局意識,勇于擔當責任,確保執行到位。我公司要教育引導干部員工增強大局意識,干工作要有全局觀念,從有利于工作出發,從有利于群眾出發,做到分工不分家,主動作為,積極做好每一項工作,推動供電服務工作深入發展。要向干部員工講明白,“勇于擔當責任,確保執行到位”是做好工作、取得成績的基本條件,也是企業的靈魂和核心價值觀。我們供電企業之所以能夠從弱小逐漸走向強大,之所以能夠為國家經濟社會建設做出較大貢獻,靠的就是“勇于擔當責任,確保執行到位”。有“勇于擔當責任,確保執行到位”的工作理念,縱然是身陷困境,縱然是千難萬險,也敢于頑強拼搏,披荊斬棘,乘風破浪,一路向前,取得勝利。做到“勇于擔當責任”,要強化自身責任感,具有擔當精神,切實按照供電服務工作要求,認真努力做好每項工作,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神,為供電服務工作又好又快發展添磚加瓦,奉獻力量。“確保執行到位”,要嚴格遵守紀律,決不搞“上有政策、下有對策”,決不有令不行、有禁不止,決不在貫徹執行上級領導的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通,要做到忠誠履職、恪盡職守,完成全部工作任務,取得優異成績,讓上級領導放心,讓人民群眾滿意。
3、強化安全意識,確保生產安全。我公司要用近年來電力系統發生的造成人員重大傷亡、財產嚴重損失、留下了血的慘痛教訓的安全事故教育、警示干部員工,要求干部員工牢固樹立“強化安全基礎,推動安全發展”的科學理念,增強安全意識和安全責任,一是要在思想上高度重視安全生產,牢記以人為本的科學發展理念,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產安全。二是要在技能上夯實安全生產根基,認真學習安全生產法律法規、安全生產規章制度、安全生產操作規范,參加公司組織的各類安全培訓,掌握安全生產知識,熟悉安全生產規章制度,懂得如何做到安全生產,具有確保安全生產的崗位技能,實現安全最大化,不發生任何大小安全事故。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產工作過程中,要嚴格按照規章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產;要不貪圖爽快,不當違章操作的好漢和英雄,老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產;要集中心思、集中精力搞生產,提高工作進度和工作質量,營造良好安全生產氛圍,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,促進公司平安發展。四是要加強生產現場安全管理,按章操作,規范工作程序,切實維護生產現場安全,不發生安全事故;要解決外包工程“以包代管”問題,要與外包工程隊簽訂安全生產責任書,督促外包工程隊認真抓好安全生產工作,要隨時檢查外包工程的安全生產,及時發現問題,及時提出整改意見,確保外包工程生產安全。
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⒈供養人口多的家庭
這部分家庭一般上有老,下有小,家庭人口在四口以上的就有多戶,占貧困人口總數的,有的家庭有好幾個學生,每個月的收入只能勉強維持生活,遇到災災病病,和人情禮往,就得借錢。想要做點事兒以求轉機,卻苦于無資金。
⒉傷、病、殘的貧困家庭
這是一部分絕對貧困的家庭,大多享受低保,由于傷、病、殘等原因,收入低支出大,家里的錢大部分用來支付醫藥費用,這樣的家庭既無遣使家里的生活有所改善,也無力使家里的境況徹底扭轉,他們缺乏自我脫貧的能力,扶持這樣的家庭難度非常大。
⒊從業人員少
有困難家庭是因為家中無一人就業,長期靠四處打零工謀生,艱難度日。
⒋有的困難戶是工病亡遺屬,家中失去頂梁柱,孩子多,上大學,靠遺屬生活費維持生活。
二、扶貧工作取得了較好成效
在多年的幫扶實踐中,我礦各級組織開動腦筋,積極探索,總結出了形式多樣,符合實際,富有實效的幫扶工作,促進了企業的改革、發展和穩定。
一是領導幫扶礦各級領導干部帶頭幫扶、定點幫扶、結對幫扶,對全礦余戶特困戶分別由礦、井、隊三級領導重點幫扶;二是救濟幫扶。礦黨政工組織根據實際情況,適時送米、面、油和衣物,保證特困員工家庭生活有著落,衣食有保障。礦行政和礦工會每年都拿出—萬元資金對工病亡遺屬、傷殘員工、特困員工家庭給予特殊照顧,緩解其家庭困難;三是精神幫扶。礦領導干部堅持經常到特困員工家庭上門走訪,了解情況,出謀劃策,談心鼓勵,扶貧扶志;四是崗位幫扶。近三年幫助多名家庭生活困難的地面或輔助員工調到采掘開一線工作,提高了收入;五是就業幫扶。積極創造就業機會,優先安排特困員工家屬揀矸子、燒鍋爐、扎包腳布,每年可解決多名家屬就業;六是項目幫扶。變輸血為造血,扶持特困員工上新項目,開發新門路,如為特困戶制做面點加工設備,為傷殘員工提供養羊、養牛場地等;七是捐助幫扶。為突發意外的員工及時組織捐獻活動,發揮群體幫扶作用。二井員工巴義清兒子患白血病全礦員工為其捐款兩萬多元;八是助學幫扶。礦工會設立“寒窗基金”,近幾年為多名考入大中專院校的特困學生資助路費和發放困難補助萬多元,為名困難學生申請扶貧貸款萬多元;九是低保幫扶。低保工作取得了積極進展。在礦區工會的協調下,在礦黨委的高度重視和礦行政的版權所有大力支持下,積極爭取元寶山區民政局對我礦低保戶進行了核查,停發了余戶不符合條件低保戶,新增了戶低保戶,并進行了重新建檔和微機錄入,實現了微機規范化管理。目前已為多戶辦理了低保金,最大限度地保障了員工家庭的基本生活權益。。十是貸款幫扶。對有能力脫貧但苦于無資金的特困員工,礦工會積極為他們申請扶貧貸款,幫助辦起一些周期短、見效快的扶貧項目,近幾年已幫助多戶困難戶申請貸款累計達余萬元,取得了較好的經濟和社會效益××年,在礦行政的大力支持下,建立了溫暖工程基金會,制定了基金會章程,進行了廣泛宣傳發動,全礦員工入會積極踴躍。到目前為止,總額已達到多萬元。溫暖工程基金的建立,緩解了員工生活壓力,促進了礦區和諧穩定
三、今后工作思路
扶貧工作不可能在短時間內完全消除,也并沒像有些人說的那樣,簡單地給點錢就算完事。對于那些特困戶,就象醫生對待他的病人一樣,必須使他們從經濟上徹底得到康復。幫助他們通過自身努力,擺脫困境,是各級組織的共同責任。
⒈堅持“以人為本”和“群眾利益無小事”的原則,把扶貧解困工作做深、做細、做實。通過以礦工會為中心,集中工會內外的資源條件,聯合社會各方力量,完善工會扶貧解困工作體系,逐步建立起機構健全、制度明確、幫扶措施可行,多層次、網絡化、覆蓋廣、互補性強的工會幫扶工作長效機制。
⒉深入實際,調查研究,對職工的基本狀況進行整
體把握,將貧困職工的經濟狀況摸準、摸透,使扶貧工作有的放矢。做到動態管理,該輸血的輸血,該造血的造血,扶一個成一個鞏固一個。
⒊配合有關部門做好困難家庭的基本生活保障,把符合條件的特困員工納入“低保”范圍,做到動態管理下的應保盡保;同時,對困難員工群體實施動態管理,最大限度的發揮好溫暖工程基金的作用,協助黨政解決員工的生產生活問題,維護好員工的經濟權益。
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在20*年11月1日起在小街鎮開始開展政府信息網上辦公工作。為此,本鎮成立了專門的信息公開小組。目前,我鎮政府信息公開工作運行正常,政府信息公開咨詢、申請以及答復工作均得到了順利開展。
二、政府信息公開情況
本鎮20*年度共主動公開政府信息60條,在主動公開的信息中,政策法規類的信息20條,占總體的比例為33.3%;規劃計劃類的信息2條,占總體的比例為3.3%;業務類的信息30條,占總體的比例為50%;其他信息8條,占總體的比例為13.3%。
在主動公開信息工作中,為方便公眾了解信息,結合“四項制度”工作,本鎮采用主動公開政府信息的形式主要為:一是通過公示欄、板報等方式公布。二是通過云南信息公開政府網站、本鎮政府網;
四、政府工作員配備和信息工作投入情況
1、工作人員情況
為順利開展信息公開工作,我鎮專門配備了2名全職工作人員、3名兼職工作人員,并成立了由鎮長為組長的信息化領導小組。
2、政府信息公開事務的財政與實際支出情況
20*年我鎮在信息公開方面共投入3萬多元,一是完善網站信息公開專欄;二是加強電腦等辦公硬件投入。
五、存在的主要問題和改進措施
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轉導鄉紅合峴村距轉導鄉東南5公里,轄6個社,戶籍農業人口269戶1275人,實際居住人口136戶
665人。2015年全村人均純收入
2600元,精準識別為貧困村。該村現有耕地面積2863畝,人均耕地面積2.9畝。產業發展:家庭牧場77戶(其中2016年脫貧9戶),種植業(青暑9號)9戶,資產收益3戶,個體經營戶4戶。建檔立卡貧困戶100戶453人,(2016年脫貧9戶45人)。其中低保兜底戶7戶19人,以種植玉米、小麥、洋芋、雜糧等作物為主,地處淺山,農作物產量較低,養殖以豬、牛、羊為主,屬家庭傳統經營模式,經濟效益低。村黨支部現有黨員47名,其中女黨員6名。入戶調查階段外出黨員19名,居住村黨員28人。
二、工作開展情況
自2015年10月到紅合峴村開展精準扶貧駐村幫扶工作以來,主要做了以下幾個方面的工作:一是開展貧困戶摸底調查工作。駐村工作組逐戶深入調查,對每一戶家庭情況進行詳細登記,形成檔案,并通過對每一戶家庭情況進行識別,確定了貧困戶99戶438人(其中:一般貧困戶76戶349人,低保貧困戶16戶70人,低保戶7戶19人)。二是根據民和縣干部職工結對幫扶文件要求,現有73名黨員干部與99戶貧困戶結成對子,開展幫扶工作。三是駐村工作隊通過召開村民大會、實地走訪座談等方式,了解村情、分析貧困戶致貧原因,共同制定村發展規劃和適合貧困戶脫貧致富的幫扶措施。四是春節期間,積極聯絡社會愛心人士籌集資金2萬元,慰問紅合峴村貧困戶20戶。
三、存在的困難和問題
在精準扶貧工作開展以來,經工作隊深入細致的走訪調查,紅合峴村存在以下發展問題。一是產業結構單一,大多數貧困戶多以傳統農業為主,貧困戶增收致富手段缺乏。二是貧困戶人居條件差,貧困戶大多住在土坯房中,房屋年久失修,居住條件需要改善。三是貧困戶因缺技術、缺資金等因素制約,貧困面貌難以改變。四是因學、因病、因殘、因婚致貧現象嚴重。五是村級道路硬化工程現已完工,但群眾家庭生活困難,部分自籌資金難以籌資。
四、下一步工作打算
1、對勞力進行技能培訓,加大勞務輸出。
2、加大產業結構調整力度,大力種植覆膜玉米的基礎上,發展有特色的經濟作物。
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1、負責對新進教師進行有關教學管理制度文件的學習指導,并對新教師學習情況進行驗收。
2、組織了系部教學檔案的檢查工作,對檢查情況進行了匯報反饋,并提出整改建議;
3、針對信息類職業院校專業建設中的具體情況,進行《關于信息類職業院校專業設置的相關分析》,力圖從全局的角度、行業的視角,在對比分析中立足學院實際,把握我院專業建設的關鍵要素;
4、先后組織了16院級教學專項研究立項及成果的補報和廳級10門精品課程、6個教改試點專業的申報工作;
5、組織了公共課教改情況研討交流會,之前對承擔公共課的系部、其他各系以不同的方式對公共課施教進行了調研工作指導,為保證此項工作富有成效的進行奠定了良好的基礎。之后對公共課研討交流情況以會議紀要和簡報的方式進行匯報和交流;
6、審核了41個學院人才培養方案,并寫成初步審核情況匯報,提出了進一步修改的建議,在12月15日的專題會議上進行了匯報交流,提出了針對不同人才培養需要的專業培養方案的框架設想;
7、先進的教育理念是開展人才培養工作的航標,為了學習和借鑒國內外先進的高等職業教育思想和經驗,一方面,與高教所聯合籌備、策劃“高職教育論壇”,已舉辦三期,第四期正在組織中;另一方面,組織實施全院指導性教育理論、教學信息、教改經驗等各類專題學習8次;
8、三次參與組織了院級和省級優秀多媒體課件、網絡課堂和網站的評審推薦工作;6次參與年年研究生人才引進的聽評課工作;
9、正在準備年8個教學專項課題的結題驗收工作和年年教學專項課題指南的初步擬訂工作;
10、還分別到上海和南京參加高等職業教育精品課程和專業建設學習班及大學英語教學改革現場推進會,會后分別以內參資料和會議紀要的方式向有關領導和教師進行了專題匯報。
三、學術研究與成果
1、調入學院后,年月嘗試全國教育科學“十一五”規劃年度課題申報。以《高等職業教育雙證制及其校本實施策略研究》為研究課題,盡管沒有結果,但是為今后相關課題的研究奠定了良好的基礎。
2、年月在由教育部主管、中國教育學術委員會主辦的綜合性、教育學類核心期刊(國際標準刊號issn1687-1784、國內統一刊號cn54-1190/g,)《中國教育月刊》上發表題為《高職院校現代學校制度文化建設初探》論文,并或論文一等獎。
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2013年志愿服務工作計劃
規范青年志愿者管理,打造特色志愿服務品牌
強化責任意識,引導青年員工在更廣闊的領域,以更豐富的內容、更有效的手段、更貼近的方式,服務企業、服務社會,打造特色志愿服務品牌。
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1、促進轉移就業
一方面,開展就業扶貧專場活動會,促進就業。我局在X年底前,搜集就業崗位 個,打印招聘簡章和扶貧宣傳材料XX份,下發到各鄉鎮、各村小組宜傳到戶,同時送崗位下鄉,在鄉村召開扶貧專場活動會。為幫扶有就業愿望的農村貧困勞動力就業,企業與貧困勞動力進行用工對接,提供就業崗位XX個,參會人員XX多人,達成意向就業人員XX人。
2、提升就業技能
針對我縣農村貧困勞動力有培訓愿望者開展特色產業技能培訓,聘請有經驗豐富,農業技師授課。截至目前,共開展了XX期培訓,培訓學員XX人。
3、創建就業崗位
按照上級工作部署,創建XX個基層公益性崗位,解決XX名貧困勞動力就業,并對每人每月補貼XX元。
二、存在的問題
1、培訓不到位。一是培訓時間短,質量不高;二是貧困戶年齡偏大,接受能力較差,導致培訓效果不佳。
2、貧困勞動力就業愿望不強,不利于吸納貧困勞動力就近就業。
三、下一步工作打算
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二、深入基層、定點幫扶
我局通過積極的努力,深入基層調研各村的基本情況,結合實際,最終確定鎮村為我局重點幫扶的對象。
三、注重實效、多管齊下
我局為更好的把工作做好,采取多種方式對進行幫扶。
1、環境衛生整治方面:極力配合村委,組織好9個屯開展環境衛生整治行動,各屯分別召開了群眾會議1次,落實好村民理事會、保潔員及村規民約等制度,發放垃圾桶,建好垃圾池,設立警示牌、宣傳牌、做好宣傳標語及沿路村屯送給垃圾車等,共折合人民幣4萬元左右。
6月28日上午文體局全體黨員干部來到鎮開展了“美麗·城鄉同行”暨人口與計生定點幫扶村人口計生工作主題實踐活動,廖書記對《縣城鄉環境綜合整治“十條”管理規定》進行了分解、細化。詳細解說了開展“美麗·清潔鄉村”活動的重要意義,就如何開展清潔鄉村提出了我們要做的三件事,即清潔家園、清潔水源、清潔田園;就如何做好這三件事提出了六點要求,即集中整治、形成長效;干部引導、農民主體;科學規劃、統籌推進;突出重點、全面覆蓋;因地制宜、分類指導;分級負責、社會共建;做好這三件事要達到的四個目標,即清潔環境、美化鄉村、培育新風、造福群眾等方面進行了深入的講解。會后和的村干部、黨員和村民代表按照“五要六不準”的議事規則召開了一次座談會,聽取他們的建議、村級發展規劃的打算以及目前發展中的困難,對他們的建議和規劃提出了我們的意見和建議,對目前遇到的困難,表示我們能解決的當場予以解決,不能解決的也給予爭取上級有關部門的積極地幫助。
8月23日前文體局村屯及關心搞衛生2次(每次20多人),并總共送給垃圾桶70個及12500元資金建好垃圾池,送給150塊宣傳警示牌,文體局駐村指導員親自組織參與樟樹頭屯群眾搞衛生1次。
2、文體局駐村指導員每月到村屯指導人口與計生定點幫扶村人口計生工作至少5次以上,為新村建設還多次到文體局、新農辦、水利局、林業局、衛生局、旅游局、農業局、農機局、住建局等多個單位爭取項目資金。
3、今年以來,配合村委為新農村建設辦實事,爭取到項目資金及完成情況如下:
(1)向上級爭取樟樹頭魅力新村建設項目(期間文體局駐村指導員集中樟樹頭群眾開會動員宣傳5次),協調整資金100萬元,已完成。
(2)向上級爭取水泥300噸,搞好白頭巖村屯道路硬化建設7000多平方米,總投資40多萬元,已完成。
(3)爭取屯總投資18萬元一事一議道路硬化700多米(已完成),20萬元的400多米路段及公廁改造。
(4)向水利局爭取到資金4萬元修村、農田水渠400米。
(5)向農業局爭取資金投入4萬元在龍村種植80畝示范油葵,投入5萬元在樟樹頭屯種植200畝油菜花。
(6)向文體局爭取到資金2000元,新農辦2000元,配合鎮政府及村委組織好黨員、積極份子30多人去區,村考察學習活動,提升黨員素質。
(7)“七、一”前,向文體局、水利局黨總支爭取到資金4000多元,配合村委組織黨員、積極份子共40多人,學習宣傳十精神及開展老黨員慰問活動。