引論：我們?yōu)槟砹?3篇新員工工作展望范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準(zhǔn)確，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定；
2、醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標(biāo)明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號(hào)。
三、工作要求：
篇2
一、網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)的必要性
1.便于醫(yī)院管理。醫(yī)院各個(gè)科室都會(huì)記錄大量與患者及醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，同時(shí)，醫(yī)院的管理涉及范圍較廣，管理相對(duì)比較復(fù)雜，如果使用傳統(tǒng)的記錄信息和查詢信息的方法，不僅增加了工作難度，同時(shí)降低了工作人員的工作效率[1]。因此，在醫(yī)院的發(fā)展中，建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)信息工程對(duì)于醫(yī)院的管理以及存儲(chǔ)信息和查詢信息極其有必要。
2.便于工作人員為患者提供有針對(duì)性的服務(wù)。醫(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象為患者，醫(yī)院的一切工作均是以患者為中心，必須詳細(xì)、有序的記錄患者的診斷信息、治療信息以及用藥信息。而良好的網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)便于醫(yī)院工作人員為患者提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。
3.便于更好的保存醫(yī)療資源信息。醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)程度是判斷一個(gè)醫(yī)院診療水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，但是，這些大型設(shè)備和中型設(shè)備以及診療設(shè)備都是具有獨(dú)立性的，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息工程，便于有效的保存這些設(shè)備生成的信息。
4.便于醫(yī)療資源的共享。一般的醫(yī)院都具有一些醫(yī)學(xué)科研任務(wù)，而科研任務(wù)所需的素材和資料來源于臨床資料等各個(gè)方面，需要資源的共享，而網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)有利于不同區(qū)域、不同醫(yī)院的工作人員共享醫(yī)療資源信息[2]。
5.有助于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展與深化改革，醫(yī)院急需提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，普及先進(jìn)醫(yī)療科研成功的運(yùn)用，加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)能夠提高醫(yī)院的管理水平顯著提高醫(yī)院的工作效率，從而更好的為廣大患者服務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)
1.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療辦公的無紙化、無膠片化和無線化。（1）可以通過網(wǎng)絡(luò)工程傳輸廣大患者的檢查和檢驗(yàn)申請(qǐng)單以及醫(yī)生開具的報(bào)告結(jié)果，無論是門診部還是患者，均可以根據(jù)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的檢查和檢驗(yàn)通知單到相應(yīng)科室進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。此外，可以通過網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)硬盤和光盤存儲(chǔ)患者的病例書。不僅提高了工作效率，同時(shí)節(jié)省了紙質(zhì)資源。（2）CT、MRI以及X線和B超等影像資料，通過使用PACS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳輸患者信息，便于醫(yī)生迅速獲取患者的動(dòng)態(tài)影像資料，同時(shí)可以對(duì)這些資料進(jìn)行減影以及放大和加強(qiáng)等操作，便于醫(yī)生更準(zhǔn)確的診斷患者病情[3]。（3）通過網(wǎng)絡(luò)信息工程中的無線局域網(wǎng)技術(shù)，能夠在一定半徑內(nèi)通過無線的方式傳送患者和醫(yī)院的一些信息，提高了醫(yī)護(hù)人員采集患者信息、查閱病例以及采集和處理標(biāo)本的便利性。
2.便于各種信息的暢通。（1）網(wǎng)絡(luò)信息工程實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)生點(diǎn)錄入，便于準(zhǔn)確、及時(shí)的處理收費(fèi)和核算等信息，加強(qiáng)了各個(gè)科室之間的聯(lián)系、提高了工作效率；（2）藥物信息是醫(yī)院工作中的重要部分和重要信息，網(wǎng)絡(luò)信息工程有助于藥物信息的暢通，能夠有效提升醫(yī)務(wù)人員的藥物信息水平以及藥物管理水平；（3）廣大患者從掛號(hào)直至就醫(yī)結(jié)束的整個(gè)過程中產(chǎn)生的諸多醫(yī)療信息能夠通過網(wǎng)絡(luò)信息工程進(jìn)行及時(shí)高效的傳遞，便于醫(yī)護(hù)人員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行查閱和運(yùn)用，患者也可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢自己的醫(yī)療信息；（4）在網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)中，各個(gè)科室分別錄入信息，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行匯總和處理，有效的對(duì)人力資源進(jìn)行了合理的配置和使用。
3.有助于信息的處理。（1）有助于信息具有實(shí)時(shí)性，在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，醫(yī)院產(chǎn)生的信息能夠得到快速的傳遞，例如：在發(fā)生點(diǎn)錄入患者的診療信息之后，其信息能夠立即傳遞到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中；（2）提高了信息的準(zhǔn)確性，工作人員根據(jù)相關(guān)指令進(jìn)行醫(yī)院的信息系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)操作，增添信息和刪改信息會(huì)產(chǎn)生痕跡，而級(jí)別較低的用戶只能對(duì)信息進(jìn)行瀏覽，無法刪改信息，而非工作人員則無法進(jìn)入系統(tǒng)，有效保證了醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性[4]；（3）網(wǎng)絡(luò)信息工程中的開發(fā)工具較為先進(jìn)、邏輯設(shè)計(jì)較為嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)行平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫以及辦公、防毒和存儲(chǔ)等應(yīng)用軟件共同組建了一個(gè)安全性極高的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效保護(hù)了醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)信息；（4）有助于共享信息，根據(jù)不同部門的職能，其可以根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中查詢信息以及辦公，一點(diǎn)錄入，全院均可共享信息，避免了重復(fù)性勞動(dòng)，提高了工作的效率；（5）醫(yī)院的信息涉及面極其廣泛，包含了人力資源、財(cái)務(wù)以及護(hù)理信息和醫(yī)療信息等，通過網(wǎng)絡(luò)信息工程，可以使這些信息實(shí)時(shí)顯現(xiàn)、匯總并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，提高了醫(yī)院自動(dòng)化管理的效率。
三、網(wǎng)絡(luò)信息工程在醫(yī)院發(fā)展中的作用
1.便于患者就醫(yī)。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，提高了醫(yī)院工作人員的工作效率，從而有效的節(jié)省了患者的就診時(shí)間。例如：在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)中使用預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，大大減少了患者排隊(duì)掛號(hào)所用的時(shí)間，為患者提供給了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而診療卡的使用，可以使患者同時(shí)進(jìn)行劃價(jià)、繳費(fèi)以及取藥，為患者的就醫(yī)提供了最大程度的便利[5]。此外，計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)時(shí)劃價(jià)技術(shù)的使用，提高了患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的認(rèn)可度和滿意度。
2.提高了醫(yī)院工作的透明度，最大限度的保障了患者的利益。通過網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，患者可以進(jìn)入就診醫(yī)院的“知情-擇醫(yī)-評(píng)醫(yī)”模塊中，只需通過簡(jiǎn)潔的操作就可以迅速快捷的預(yù)約到自己選擇的醫(yī)生，同時(shí)還可以及時(shí)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的基本信息進(jìn)行查閱和了解。此外，在“評(píng)醫(yī)”這一環(huán)節(jié)，患者可以通過自己的聲音來對(duì)醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠使醫(yī)護(hù)人員及時(shí)的了解到患者對(duì)自己工作的認(rèn)可程度，迅速的改正工作中的不足和問題，改進(jìn)自己的工作方式，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3.優(yōu)化工作流程，提高工作效率。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)是進(jìn)行高效管理的重要支持和保障，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的職能能夠深化醫(yī)院管理模式和工作流程的變革。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)簡(jiǎn)化了患者的就診過程，減少了大量辦理就醫(yī)手續(xù)的時(shí)間，各醫(yī)療部門和管理部門通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行溝通交流，方式更加靈活便捷，提高了工作效率。此外，在患者就診時(shí)，醫(yī)院工作人員可以在使用計(jì)算機(jī)輸入處方和檢查單時(shí)就能得知藥物庫存的情況，了解患者的賬戶余額，若患者余額不足，工作人員可直接修改檢查單和處方單，避免了傳統(tǒng)方式中只有患者繳費(fèi)時(shí)才能知道余額不足而來回交費(fèi)的問題[6]。
4.提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)能夠從根本上改變醫(yī)院傳統(tǒng)的管理模式，使醫(yī)院工作人員在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中快速進(jìn)行掛號(hào)、診斷以及治療和交費(fèi)等工作，減少了患者大量排隊(duì)候診所需要的時(shí)間，防止耽誤患者就診問題的發(fā)生。例如：通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，給患者辦理就診卡，醫(yī)院工作人員可以通過就診卡迅速的識(shí)別患者的身份，而且就診卡還可以發(fā)揮電子信息的存儲(chǔ)以及電子存折等作用，實(shí)現(xiàn)了患者電子掛號(hào)以及自動(dòng)交費(fèi)等功能，提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平，最大限度的為患者提供了優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，獲得了廣大患者的認(rèn)可。
5.提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院工作人員可以通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)和醫(yī)療物質(zhì)等進(jìn)行管理，顯著降低了藥物和醫(yī)療物資的擠壓量和浪費(fèi)率，并且降低了庫存流動(dòng)資金的占用、減少了醫(yī)療開銷，對(duì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)了充分的利用和節(jié)約。在傳統(tǒng)管理模式中，由于工作人員大都為手工作業(yè)，造成了許多住院欠費(fèi)的問題，而網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)則可以有效改善這一點(diǎn)，可以通過自動(dòng)清算、瀏覽和打印等方式提醒院方和患者急費(fèi)[7]。并且能夠?qū)崟r(shí)掌握患者的醫(yī)療消費(fèi)情況和押金剩余金額，避免醫(yī)療欠費(fèi)和漏費(fèi)等情況的發(fā)生。由于醫(yī)囑和后臺(tái)自動(dòng)劃價(jià)系統(tǒng)直接連接，因此醫(yī)療消費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)記錄，節(jié)省了大量的人力資源。網(wǎng)絡(luò)信息工程不僅能夠彌補(bǔ)醫(yī)院管理的缺陷，維持醫(yī)院工作的正常運(yùn)行，同時(shí)有效保障了患者的合法利益。
6.有助于提升醫(yī)院信譽(yù)度。通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，提高了工作人員的工作效率、節(jié)省了患者就診的時(shí)間，電子查詢功能的運(yùn)用使患者對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有了更深一步的認(rèn)識(shí)，便于讓患者了解到醫(yī)院管理的規(guī)范化和有序化，收費(fèi)的透明度與合理性均在不同程度上加強(qiáng)了患者、保險(xiǎn)公司以及勞保單位對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可，顯著提升了醫(yī)院的信譽(yù)度。
7.有助于提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了確保自身具有競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院必須完善網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)。醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)在三個(gè)方面[8]：（1）差異性，也就是本醫(yī)院與其他醫(yī)院之間存在明顯的優(yōu)勢(shì)以及特色，增強(qiáng)醫(yī)院的相對(duì)吸引力；（2）穩(wěn)定性，要求醫(yī)院具有穩(wěn)定的實(shí)力，使患者在就醫(yī)時(shí)具有安全感，對(duì)醫(yī)院具有強(qiáng)烈的信任感；（3）文化性，即醫(yī)院在具備一定實(shí)力的同時(shí)，還應(yīng)自身的文化內(nèi)涵，以增加醫(yī)院的文化軟實(shí)力。網(wǎng)絡(luò)信息工程是保證醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效手段，也是醫(yī)院管理發(fā)展向正規(guī)化和規(guī)范化的必然方式，對(duì)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有不可替代的作用。網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展具有重要的作用，是醫(yī)院向現(xiàn)代化發(fā)展的重要標(biāo)志，也是醫(yī)院正常運(yùn)行和基本管理的基礎(chǔ)措施。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展的潮流，是加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是人類信息傳播發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?duì)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院更應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，順利時(shí)展的潮流，將現(xiàn)代科技成果與醫(yī)院發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，充分實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的收集、存儲(chǔ)和處理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高醫(yī)院的管理水平和工作效率，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高醫(yī)院自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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篇3
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展水平的不斷提高，各種信息通信技術(shù)也在迅速普及和發(fā)展，人們已經(jīng)逐漸進(jìn)入到以微信、QQ、博客、微博等為代表的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。信息傳遞的便捷性，信息互動(dòng)的個(gè)性化，信息資源的海量化，逐漸改變著人們的生活方式、思想觀念、工作模式等，甚至影響著人們的價(jià)值取向、心理、行為等。對(duì)于醫(yī)院而言，傳統(tǒng)模式的思想政治教育工作已經(jīng)無法滿足當(dāng)前時(shí)展的需求，所以醫(yī)院需要迎合時(shí)展的規(guī)律，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)新思想政治工作方法，不斷提升自身的發(fā)展水平。
一、網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代醫(yī)院思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)
（一）醫(yī)院思想政治工作的內(nèi)容和范圍不斷增加
當(dāng)前，社會(huì)正處于一個(gè)政治民主、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化以及價(jià)值多元化的重要變革時(shí)期，人們的民族意識(shí)、獨(dú)立意識(shí)、參與意識(shí)以及法律意識(shí)等都有了很大的提升，從傳統(tǒng)的價(jià)值取向轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代價(jià)值取向、從義務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槔鎸?dǎo)向、從他人導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成自我導(dǎo)向，無論是醫(yī)院的員工、服務(wù)對(duì)象，還是其他社會(huì)大眾，他們的思想政治和利益訴求變得越來越具有復(fù)雜性和相異性[1]。此外，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)作為一種多彩的思想舞臺(tái)，人們可以進(jìn)行各種信息的傳遞，來自各種群體的呼聲會(huì)通過QQ、微信、博客、微博等途徑進(jìn)行廣泛的傳播。而醫(yī)院信息也不再是僅僅來自于內(nèi)部員工、病人及其家屬等，甚至還涉及到更多的社會(huì)人群。很多人在獲取信息之后，通常都會(huì)編寫和相應(yīng)的評(píng)述，來表達(dá)自身的觀念。因此，隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，醫(yī)院的思想政治工作的內(nèi)容和范圍逐漸擴(kuò)展。
（二）醫(yī)院思想政治工作的環(huán)境越來越復(fù)雜
隨著醫(yī)療體制機(jī)制的不斷改革和深化，使得許多民營(yíng)醫(yī)院開始發(fā)展起來，而且國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行的公益化改革，使得公立醫(yī)院的發(fā)展盈利空間逐漸縮小，有的公立醫(yī)院甚至出現(xiàn)了負(fù)債現(xiàn)象，自身的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展存在較大的難度，使得很多醫(yī)院?jiǎn)T工的福利和薪資受到了嚴(yán)重的波動(dòng)和影響，進(jìn)而產(chǎn)生了大量的負(fù)面情緒。同時(shí)，社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，使得社會(huì)價(jià)值取向變得越來越功利化和利益化，很多醫(yī)院?jiǎn)T工的價(jià)值取向也發(fā)生了偏移，思想問題日益突出，自身的政治立場(chǎng)也發(fā)生了一定的動(dòng)搖，使得醫(yī)院的思想政治工作變得越來越復(fù)雜[2]。此外，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來，突破了時(shí)間和空間的限制，使得思想文化的溝通和交流范圍逐漸擴(kuò)大，加劇了多種思想文化觀念的碰撞和交融，開拓了思想文化的傳播環(huán)境，為各種利益訴求和思潮提供了輿論渠道。這使得醫(yī)院的外部環(huán)境發(fā)生很大的變化，醫(yī)院的思想政治工作也因此受到了極大的沖擊，逐漸削弱了醫(yī)院的正能量思想。
（三）醫(yī)院思想政治教育工作的論導(dǎo)向控制難度加大
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，使得網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)入條件和技術(shù)門檻逐漸降低，每個(gè)人都能夠熟練地掌握基本的網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)，可以不受任何限制地、隨時(shí)隨地地各種信息，并且網(wǎng)絡(luò)信息具有匿名性的特點(diǎn)，信息的傳播基本上不受道德和法律的控制，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的繁雜和良莠難辨[3]。同時(shí)，人們使用的信息平臺(tái)相對(duì)分散，導(dǎo)致醫(yī)院開展思想政治教育工作的工具很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性，要想全面地掌握醫(yī)院?jiǎn)T工的思想變化情況具有很大的難度，從而也就提高了輿論導(dǎo)向的控制難度。此外，醫(yī)院思想政治教育者所具有的權(quán)威性也面臨嚴(yán)峻的威脅和挑戰(zhàn)。在以往的發(fā)展中，信息的傳播不是很通暢，人們接受信息的途徑也較為單一，很多思想政治工作者都是借助專業(yè)知識(shí)和社會(huì)信息的長(zhǎng)期積累，掌握更多的、更全面的信息，具有一定的教育威信。但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，各種信息平臺(tái)的出現(xiàn)，人們可以更加輕松、快捷地獲取各種形式的信息資訊，使得傳統(tǒng)教育雙方存在的知識(shí)信息差異性格局被打破，在很大程度上動(dòng)搖了思想政治教育者的權(quán)威地位。
二、網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代醫(yī)院思想政治工作的具體創(chuàng)新方法
（一）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升醫(yī)院思想政治工作的時(shí)效
首先，醫(yī)院應(yīng)該向社會(huì)及時(shí)相關(guān)信息，把握住議程設(shè)置的主動(dòng)權(quán)。在開展醫(yī)院思想政治工作的過程中，相關(guān)政工部門和教育人員應(yīng)該充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)將醫(yī)院的重大信息、重大舉措和決策有選擇地向社會(huì)大眾公布，將廣大社會(huì)群體和醫(yī)院?jiǎn)T工的注意力吸引到正確的輿論導(dǎo)向上，提高他們對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)注[4]。同時(shí)，為了提升社會(huì)群體的關(guān)注度，醫(yī)院信息者應(yīng)該充分了解社會(huì)群體和醫(yī)院?jiǎn)T工的興趣愛好，迎合廣大受眾的需要，提升信息傳播的效果。
其次，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)不良網(wǎng)絡(luò)信息的管制，及時(shí)有效地消除自身的負(fù)面信息以及對(duì)社會(huì)的不良影響。在信息傳播過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教育信息的管理，禁止各種不良思想的傳播和蔓延，防止醫(yī)院?jiǎn)T工的思想受到影響。此外，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，醫(yī)院的負(fù)面事件很容易被當(dāng)作熱點(diǎn)話題，并且通過各種手段到各個(gè)信息平臺(tái)上，形成一種輿論風(fēng)暴，影響社會(huì)群體和員工對(duì)事件的正確判斷。所以，醫(yī)院應(yīng)該及時(shí)采取有效措施，通過跟帖或者刪帖的方式，消除不良信息，澄清事實(shí)，將不良影響控制在合理的范圍內(nèi)。
（二）充分運(yùn)用信息互動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)醫(yī)院思想政治教育的互動(dòng)性
網(wǎng)絡(luò)信息互動(dòng)平臺(tái)是人們普遍喜愛和接受的信息交流方式和溝通方式，可以被看作是醫(yī)院思想政治工作開展的重要平臺(tái)。首先，醫(yī)院管理者應(yīng)該充分掌握各種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，有效運(yùn)用QQ、微信、博客、微博等信息交互平臺(tái)，與社會(huì)群體和醫(yī)院?jiǎn)T工建立相對(duì)較為穩(wěn)定的聯(lián)系，增加和他們之間的交流和互動(dòng)，走入他們的內(nèi)心世界，及時(shí)了解社會(huì)群體和醫(yī)院?jiǎn)T工的思想情況、需求、困難以及對(duì)醫(yī)院的看法和建議，及時(shí)采取有效措施對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo)，幫助他們解決困難，化解心結(jié)和誤解，引導(dǎo)社會(huì)群體和醫(yī)院?jiǎn)T工形成一種積極的工作態(tài)度和生活態(tài)度，潛移默化地提升醫(yī)院?jiǎn)T工的思想道德素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，讓他們充分感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)愛[5]。此外，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，能夠加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的宣傳，澄清醫(yī)院的各種負(fù)面消息，提升醫(yī)院的社會(huì)形象，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
（三）充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開展多樣性的思想政治教育活動(dòng)
在以往的思想政治教育工作中，人們主要是以看電視、開會(huì)、聽廣播、看報(bào)紙等方式接受教育，具有較強(qiáng)的單向性、灌輸性，缺少教育雙方之間的交流和互動(dòng)，使得醫(yī)院思想政治教育的吸引力和影響力較為有限，無法適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的發(fā)展需求。在實(shí)際的教育工作中，很多年輕的員工很難接受這種教育模式，并且出現(xiàn)抵觸的心理，使得思想政治教育工作的最終效果極為有限[6]。而且醫(yī)院工作人員的生活和工作環(huán)境較為固定，經(jīng)常被局限在一個(gè)很小的圈子里，他們更希望在休息時(shí)間里能夠通過便捷的途徑獲得更多更豐富的社會(huì)信息，增強(qiáng)與圈外生活的聯(lián)系，所以，應(yīng)該充分滿足廣大職工的心理需求，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開展多樣性的思想政治教育活動(dòng)。
在思想政治教育工作中，教育者應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，充分認(rèn)識(shí)信息時(shí)代下的新環(huán)境，以及當(dāng)前時(shí)代環(huán)境的變化，重視網(wǎng)絡(luò)信息在醫(yī)院思想政治教育工作中的重要作用，不斷開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育的新陣地，創(chuàng)新醫(yī)院思想政治教育工作方法。有效提升醫(yī)院思想政治教育工作的整體質(zhì)量和效率。
三、結(jié)束語
總而言之，思想政治工作作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分，在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。因此，在當(dāng)前W絡(luò)信息時(shí)代，醫(yī)院應(yīng)該改變傳統(tǒng)的思想政治教育工作模式，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，提升醫(yī)院思想政治工作的時(shí)效，增強(qiáng)醫(yī)院思想政治教育的互動(dòng)性，開展多樣性的思想政治教育活動(dòng)，創(chuàng)新和發(fā)展思想政治工作，提升醫(yī)院的發(fā)展水平和社會(huì)形象，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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2 工作站的設(shè)備管理
2.1 硬件管理 我們配置了專業(yè)交換機(jī)和服務(wù)器，采用星型布線，每個(gè)工作站獨(dú)享十兆帶寬。我們把硬件的挑選當(dāng)作重點(diǎn)，選擇質(zhì)量信譽(yù)好、售后服務(wù)好的國(guó)際或國(guó)內(nèi)的名牌產(chǎn)品。主干網(wǎng)采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和配線設(shè)備均安裝于設(shè)備間的機(jī)柜內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)線選擇室內(nèi)布線，各工作站配置，樓與樓距離較遠(yuǎn)的線路一律從地下管溝埋線，以避免人為的破壞。網(wǎng)絡(luò)各接口做到牢固、可靠，電纜線固定，計(jì)算機(jī)不能隨意搬動(dòng)、移位。
2.2 硬盤管理 由于系統(tǒng)物理內(nèi)存有限，如果Windows執(zhí)行的進(jìn)程越多，物理內(nèi)存的消耗就越多，以至于內(nèi)存會(huì)消耗殆盡。為了解決這類問題，Windows使用了虛擬內(nèi)存(即交換文件)，用硬盤來充當(dāng)內(nèi)存使用，不過由此而來的是速度要慢多了，因?yàn)橛脖P存取速度比內(nèi)存要慢得多，所以合理設(shè)置虛擬內(nèi)存，可以為系統(tǒng)提速。
我們將硬盤設(shè)置成一個(gè)主分區(qū)C盤，一個(gè)擴(kuò)展分區(qū)D邏輯硬盤。C盤是安裝盤，D盤是工作盤。所有的安裝、驅(qū)動(dòng)軟件、應(yīng)用程序文件都放在C盤上。D盤上安裝有Win98備份文件和GHOST備份恢復(fù)系統(tǒng)，它能快速的備份操作系統(tǒng)，并能準(zhǔn)確恢復(fù)操作系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)遭到破壞后的安裝速度。
3 工作站的安全措施
3.1 病毒防護(hù)警告 我們?cè)谙到y(tǒng)安裝完以后，進(jìn)入BIOS CMOS參數(shù)設(shè)置，將“BIOS FEATURES STUP”中的“VirusWarning”項(xiàng)設(shè)為“Enanied”，可以有效的預(yù)防病毒的侵襲，防止硬盤引導(dǎo)扇區(qū)和分區(qū)的修改。
3.2 使用無盤工作站 拆除工作站的光驅(qū)和軟驅(qū)，（或在CMOS中鎖定光驅(qū)和軟驅(qū)）使用無盤工作站。配置好網(wǎng)卡中斷，在服務(wù)器中添加TCP/IP、NWLink NetBIOS、WLink IPX/SPX/NetBIOS Compatible Transport Protocol、NetBEUI Protocol、DLC Protocol協(xié)議。指定IP地址為172.16.0.1，子網(wǎng)掩碼255.255.255.0，設(shè)好計(jì)算機(jī)名、工作組。確信已安裝了終端服務(wù)與終端授權(quán)服務(wù)，并且工作在應(yīng)用程序服務(wù)器模式下。
3.3 防火墻 防火墻可以監(jiān)控進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的通信量，從而完成看似不可能的任務(wù)；僅讓安全、核準(zhǔn)了的信息進(jìn)入，同時(shí)又抵制對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的數(shù)據(jù)。
3.4 安裝網(wǎng)絡(luò)病毒軟件 我們使用了Norton防病毒軟件，對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止計(jì)算機(jī)病毒侵入網(wǎng)絡(luò)后對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成破壞，保證工作站的正常運(yùn)行。
3.5 規(guī)章制度 建立健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全制度，嚴(yán)格工作站入網(wǎng)操作規(guī)程和管理制度，保持計(jì)算機(jī)工作環(huán)境處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 轉(zhuǎn)貼于
4 工作站常見故障分析
4.1 本地故障 在進(jìn)行硬件故障查找以前，要確認(rèn)其他用戶也不能從這臺(tái)機(jī)器上登錄，這就排除了用戶帳號(hào)的錯(cuò)誤。對(duì)一個(gè)單一的站點(diǎn)來說，典型的故障多發(fā)生在壞電纜、壞網(wǎng)卡、驅(qū)動(dòng)軟件或是工作站設(shè)置的不正確等問題上。
4.2 全局問題 通常來說，在電纜構(gòu)架的網(wǎng)中查找故障要用“二分法”來解決。
4.3 關(guān)于電纜 檢查電纜連接性。常用方法就是檢查Hub、收發(fā)器以及近期出產(chǎn)的網(wǎng)卡上的狀態(tài)燈。如果是10BASE5的電纜，要仔細(xì)檢查所有的AUI電纜是否牢固地連接。
4.4 電纜和連接部件受損 在檢查問題時(shí)，要注意受損的電纜和連接部件。對(duì)懷疑有問題的電纜可以用一般的電纜測(cè)試儀或替代法進(jìn)行測(cè)試。
4.5 連接接口的正確性 首先檢查網(wǎng)絡(luò)連線是否正常，網(wǎng)卡指示燈顯示狀態(tài)是否正常，如果網(wǎng)卡參數(shù)不對(duì)也會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)無法正常通訊。在檢查該工作站的軟件是否被破壞，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是否正確，重新設(shè)置參數(shù)后網(wǎng)絡(luò)基本會(huì)正常。
5 HIS的維護(hù)心得
5.1 數(shù)據(jù)庫安全 我們機(jī)房?jī)?nèi)添了一臺(tái)文件服務(wù)器，因?yàn)榇蟛糠植《臼峭ㄟ^應(yīng)用程序，即EXE文件進(jìn)行傳播的，把數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序分別放在兩臺(tái)服務(wù)器上有利于將數(shù)據(jù)隔離出來，確保了數(shù)據(jù)讀寫的正常運(yùn)行。
5.2 數(shù)據(jù)備份 大型復(fù)雜的信息系統(tǒng)大多以數(shù)據(jù)庫為核心，為了防止數(shù)據(jù)被不合法的使用而造成破壞，我們采用了一定的安全保密措施：數(shù)據(jù)備份。
5.3 數(shù)據(jù)的規(guī)范管理 數(shù)據(jù)庫是安全管理的核心，所以對(duì)數(shù)據(jù)庫的管理要做到嚴(yán)格操作，規(guī)范管理。
6 結(jié)束語
總之，醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，只有做好網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作，才能不斷的提高網(wǎng)絡(luò)性能，保證醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的健康發(fā)展，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展提供有力的保障。同時(shí)對(duì)在三年的實(shí)踐中指導(dǎo)我的教師致以敬意。
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一、日益廣泛的網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)思想政治工作帶來的挑戰(zhàn)
1.不良信息充斥網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)上信息豐富，為人們學(xué)習(xí)、研究提供了豐富的資料，也開拓了人們的眼界，大大豐富人們的生活。但不可否認(rèn)這些信息良莠不齊，網(wǎng)絡(luò)上充斥的各種冗雜信息可能混淆人們的視聽，影響了他們對(duì)正確信息的認(rèn)識(shí)和利用。
2.網(wǎng)絡(luò)信息傳播的任意性容易弱化青年學(xué)生的道德意識(shí)。豐富多彩的互聯(lián)網(wǎng)信息極大地豐富了當(dāng)代青年的精神世界，由于網(wǎng)絡(luò)世界是一個(gè)自由意識(shí)的樂園，有的只是信息的交流。沒有檢查者，網(wǎng)絡(luò)的高度隱蔽性也導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)上青少年道德感的弱化，日常生活中被壓抑的人性中惡的一面．會(huì)在無約束或低約束的狀況下得到宣泄，這有可能波及他們現(xiàn)實(shí)生活中的道德行為。
3.網(wǎng)絡(luò)虛擬世界讓青年學(xué)生逃避現(xiàn)實(shí)責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)虛擬世界比現(xiàn)實(shí)世界自由，人們可以根據(jù)自己的需要任意創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)中的自我角色或隨意欺騙他人，這樣在很大程度上造成人際關(guān)系的信任危機(jī)。這種網(wǎng)絡(luò)交流的匿名性使大學(xué)生缺乏直接的面對(duì)面的人際互動(dòng)，且人格與交往情境雙重分裂的環(huán)境和氛圍，容易使大學(xué)生放任自己，不再關(guān)心現(xiàn)實(shí)世界，一旦回到現(xiàn)實(shí)就會(huì)產(chǎn)生一種孤獨(dú)感，患上“網(wǎng)絡(luò)巰離癥”，從而導(dǎo)致人格異常和心理障礙，不利于他們承擔(dān)本該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)重影響自身的心理健康。
二、微博的定義和價(jià)值
在移動(dòng)通訊事業(yè)飛速發(fā)展和3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益成熟的條件下，手機(jī)憑借其先天的移動(dòng)性、便攜性、互動(dòng)性、傳播快速、多媒體融合性等優(yōu)勢(shì)，成為現(xiàn)代人們獲取信息的便捷渠道。微博，即微博客(MicroBlog)的簡(jiǎn)稱，是―個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)系的信息分享、信息傳播以及信息獲取的平臺(tái)。微博以手機(jī)用戶為主、個(gè)人電腦為輔，融合無線網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)等通信技術(shù)，方便用戶隨時(shí)隨地消息。與廣為流行的網(wǎng)絡(luò)博客不同，“微博”具有時(shí)尚性、簡(jiǎn)潔性、互動(dòng)性、幾何式傳播等特點(diǎn)。它既不需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，所以它不但符合現(xiàn)代人的生活節(jié)奏和習(xí)慣，而且還使得互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)用戶之間交流意見、相互留言和回復(fù)互動(dòng)更加便捷，所以深受廣大手機(jī)網(wǎng)民的歡迎。根據(jù)Enfodesk易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫的《2011年第4季度中國(guó)微博市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，2011年第4季度中國(guó)微博市場(chǎng)活躍用戶規(guī)模達(dá)2.49億，環(huán)比增長(zhǎng)18.2%，同比增長(zhǎng)146.5%。其中25歲以下人群占了35%。對(duì)于課程繁忙的大學(xué)生，絕大多數(shù)時(shí)問都在上課和自習(xí)，使用電腦上網(wǎng)的機(jī)會(huì)相對(duì)少一些。由于手機(jī)上網(wǎng)為大學(xué)生提供了更便捷的接觸互聯(lián)網(wǎng)的方式，所以微博一出現(xiàn)便深受大學(xué)生的喜歡和追捧，迅速成為大學(xué)生之間相互交流信息和聯(lián)絡(luò)感情的一個(gè)便捷平臺(tái)。
三、如何利用“微博”推動(dòng)思想政治工作
首先，思想政治教育的目標(biāo)是，通過采取各種合理有效的方法，幫助在校大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，解決其成長(zhǎng)過程中遇到的各種思想問題和實(shí)際問題，提高其辨別是非、善惡、美丑的能力，堅(jiān)定其“對(duì)的信仰、對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心、對(duì)黨和政府的信任”，防止敵對(duì)勢(shì)力的滲透，自覺。抵制各種剝削階級(jí)腐朽思想文化和生活方式的影響”，增強(qiáng)其事業(yè)心、責(zé)任感，幫助其樹立艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從而在全社會(huì)范圍內(nèi)起到弘揚(yáng)正氣、激發(fā)精神的作用，營(yíng)造出一種奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的良好氛圍。
其次，思想政治教育工作貴在與時(shí)俱進(jìn)。如果思想政治教育工作放棄“微博”這個(gè)新型信息交流的載體?！拔⒉笔澜绲母鞣N不良思想觀念就會(huì)占領(lǐng)廣大青年人的頭腦。只有充分利用這個(gè)功能強(qiáng)大的“微博”載體，思想政治教育工作才能有效行使其職責(zé)，并且發(fā)揮更好、更大的作用，因而利用“微博”開展思想政治教育工作是完全必要的。
再次，利用“微博”開展思想政治教育工作有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
一是能夠即時(shí)展開工作，提高效率。傳統(tǒng)思想政治教育工作因?yàn)榻逃吲c被教育者之間的信息不對(duì)稱往往導(dǎo)致交流的單向性，又因?yàn)檫@種單向度的交流在一般情況下總是以思想政治教育工作者個(gè)人和被教育者的群體性在直接面對(duì)面的方式下進(jìn)行而使大學(xué)生不愿意直接表露自己的真實(shí)想法。在“微博”的即時(shí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)社區(qū)內(nèi)，每一個(gè)用戶都能夠更加展現(xiàn)自己的主動(dòng)性，大學(xué)生更愿意在其中大膽、真實(shí)地表達(dá)內(nèi)心的想法。所以，利用好“微博”這一最新網(wǎng)絡(luò)社區(qū)交流平臺(tái)，可以在思想政治教育工作者與工作對(duì)象之間構(gòu)建起一條暢通的信息渠道。思想政治教育工作者能通過“微博”及時(shí)把握青年人的思想狀況、心理需求；同樣地，切身需求獲得滿足的廣大青年人反過來更愿意向思想政治教育工作者袒露自己的心聲，并可能隨時(shí)向其提供相關(guān)信息。
二是能夠極大豐富其內(nèi)容，改善教育方法。傳統(tǒng)思想政治教育內(nèi)容往往來源于權(quán)威的、正統(tǒng)的渠道。而網(wǎng)絡(luò)中信息內(nèi)容既有權(quán)威、正統(tǒng)的渠道來源，更有非權(quán)威、非正統(tǒng)的渠道來源，其信息資源極為豐富，且更新速度快；“微博”的出現(xiàn)更是提高了網(wǎng)絡(luò)即時(shí)信息的傳播速度，使每一位用戶能夠不受限制地接觸第一手信息。思想政治教育工作者如果能夠利用好“微博”等網(wǎng)絡(luò)工具，從網(wǎng)絡(luò)上挑選出高質(zhì)量的、能引起青年人興趣并產(chǎn)生共鳴的關(guān)于思想政治教育方面的多媒體學(xué)習(xí)資料傳遞給受教育者，便可突破傳統(tǒng)思想政治教育內(nèi)容貧乏、資源有限的限制，打破以往“坐井觀天”的困境，使得一切有效資源皆為我所用，從而實(shí)現(xiàn)思想政治教育工作真正意義上的無處不在，即凡是存在思想政治問題的領(lǐng)域。
三是能夠降低教育工作的成本。傳統(tǒng)的思想政治教育工作不僅需要巨大的財(cái)力支撐，更需要思想政治教育工作者的體力支出。而“微博”的即時(shí)便捷、簡(jiǎn)單易用、平臺(tái)眾多的特性及強(qiáng)大的社區(qū)功能不但能節(jié)約通訊成本和降低辦公用品的消耗，同時(shí)也使思想政治教育工作“磨破嘴、跑斷腿”的現(xiàn)象大為改觀。教育者可以“微博”為載體，即時(shí)開展各種活動(dòng)。無論是教育工作主客體之間的交流、管理工作中的上傳下達(dá)，還是各種服務(wù)措施的提供，都可以在“微博”上即時(shí)開展。這不但可以降低成本、提高效率，還能確保思想政治教育工作的即時(shí)有效性。在日常管理上，只需要在相應(yīng)的“微博”里一次，一條簡(jiǎn)短信息便能將通知內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地傳達(dá)到每一個(gè)用戶手機(jī)上，比起打電話、出書面通知的效率高出許多，并能節(jié)省通訊費(fèi)用。
總之，在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，雖然微博作為網(wǎng)絡(luò)傳媒的新生事物，有可能引發(fā)一些無法預(yù)料的社會(huì)問題，但是由于它具有廣闊的發(fā)展前景且目前已擁有了廣泛而堅(jiān)定的基礎(chǔ)，所以，輔導(dǎo)員作為大學(xué)思想政治教育工作的第一線，必須充分重視并學(xué)會(huì)借助微博這個(gè)工具，不斷研究和開拓微博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)在大學(xué)思想政治教育中的新境界和新領(lǐng)域，只有這樣，才能夠逐步形成并日趨完善網(wǎng)絡(luò)思想政治教育工作的體系，更大程度地發(fā)揮它在大學(xué)思想政治教育工作中的積極作用，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的主動(dòng)權(quán)。
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篇6
1月4日，農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦主持召開部常務(wù)會(huì)議，研究加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政務(wù)服務(wù)”和新型職業(yè)農(nóng)民培育等工作。會(huì)議審議并原則通過《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政務(wù)服務(wù)”工作方案》《全國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民培育發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》。
會(huì)議指出，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”是轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作方式、提高治理能力的迫切要求，是深化“放管服”改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是解決群眾辦事難、激發(fā)主體活力、增添發(fā)展新動(dòng)能的重要舉措。、總理多次強(qiáng)調(diào)，要大力推行“互網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打破信息壁壘，提升服務(wù)效率。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來，扎實(shí)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政務(wù)服務(wù)”工作。要明確工作重點(diǎn)。抓好政務(wù)公開，讓群眾知曉，讓群眾監(jiān)督；抓好政府服務(wù)信息化，讓信息多跑路，讓群眾和企業(yè)少跑腿；打造農(nóng)業(yè)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，統(tǒng)一提供政務(wù)服務(wù)，真正做到利企便民。要形成工作合力，建立分工明確、協(xié)調(diào)有力的工作機(jī)制，細(xì)化落實(shí)方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓緊組織實(shí)施，合力推動(dòng)工作取得實(shí)效。要體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想，加快整合建設(shè)，盡早開展有效服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)政務(wù)服務(wù)效率和辦事效率。
會(huì)議指出，培育新型職業(yè)農(nóng)民是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決“誰來種地”問題的根本途徑，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展以及深化農(nóng)村改革、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的必然要求。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感使命感，鼓足干勁、持之以恒、常抓不懈，把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。要狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)近年來的經(jīng)驗(yàn)做法，創(chuàng)新培育機(jī)制和模式，豐富內(nèi)容和手段，加大政策扶持力度，明確責(zé)任人、制定路線圖、確定時(shí)間表，推動(dòng)新型職業(yè)農(nóng)民培育由點(diǎn)到面不斷拓展、從規(guī)模到質(zhì)量不斷提高。要加強(qiáng)宣傳，充分利用各種媒體廣泛宣傳各地的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，營(yíng)造新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民特別是有知識(shí)有文化的青壯年農(nóng)民參加培訓(xùn)、爭(zhēng)當(dāng)新型職業(yè)農(nóng)民的積極性，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與培育新型職業(yè)農(nóng)民工作的積極性，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)參與組織培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民的積極性。
會(huì)議審議并原則通過了《轉(zhuǎn)基因植物安全評(píng)價(jià)指南》《轉(zhuǎn)基因動(dòng)物安全評(píng)價(jià)指南》《動(dòng)物用轉(zhuǎn)基因微生物安全評(píng)價(jià)指南》《農(nóng)業(yè)部科教（轉(zhuǎn)基因）行政審批工作規(guī)范》，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)試驗(yàn)監(jiān)管，落實(shí)研發(fā)者的主體責(zé)任，發(fā)揮好國(guó)家農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全委員會(huì)的作用，確保安全評(píng)價(jià)工作規(guī)范有序、評(píng)價(jià)結(jié)果科學(xué)可靠。
（來源：中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)）
篇7
在過去的三個(gè)月中，我的領(lǐng)導(dǎo)給予我很大幫助。對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，缺少實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行學(xué)習(xí)或是培訓(xùn)，而且在工作上碰到困難時(shí)還能耐心的指導(dǎo)我;公司同事也非常熱心，經(jīng)常主動(dòng)幫助我。
通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助，還有自己不斷地學(xué)習(xí)，我一定能在今后的工作中更好的提高自己，更好的完成本職工作，爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有用的優(yōu)秀員工。
模板二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是________部門的________，于______年_____月______日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有三個(gè)月，試用期已滿。在這段時(shí)間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
在這段時(shí)間里，我主要的工作是_________，通過鍛煉，我熟悉了_________的整個(gè)操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。___________方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入_________(部門)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。
我很喜歡這份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
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篇8
一、新員工培養(yǎng)的意義
1、提高組織收益
作為企業(yè)人力資本的重要投資之一，據(jù)研究表明，科學(xué)合理有效的新員工培訓(xùn)將為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。通過新員工培養(yǎng)，不但能實(shí)現(xiàn)組織人的成長(zhǎng)，更能通過人的成長(zhǎng)為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
2、優(yōu)化培訓(xùn)實(shí)施
每年公司在新員工培訓(xùn)上投入很多，但培訓(xùn)效果如何很難衡量。通過對(duì)新員工培訓(xùn)模式的研究，不但可以使新員工培養(yǎng)更科學(xué)透明，也能夠以此科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)化培訓(xùn)實(shí)施，提升培訓(xùn)效果。
3、提高培訓(xùn)效率
作為新入企業(yè)人員，新員工培訓(xùn)往往要比老員工的培養(yǎng)路徑更長(zhǎng)、資源投入更多，通過對(duì)新員工培養(yǎng)模式的研究，不但可以使新員工培養(yǎng)的路徑透明化，也能夠由此優(yōu)化培訓(xùn)實(shí)施，提高培訓(xùn)效率。
二、國(guó)內(nèi)外新員工培養(yǎng)研究現(xiàn)狀
在探索之初，課題組廣泛收集和研究國(guó)內(nèi)外關(guān)于新員工培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)目前在國(guó)內(nèi)外人力資源開發(fā)體系內(nèi)，對(duì)于新員工培訓(xùn)的專業(yè)理論較少，更多的是有關(guān)于企業(yè)在職培訓(xùn)的各項(xiàng)研究。
1、培養(yǎng)需內(nèi)外并行
新員工作為學(xué)習(xí)個(gè)體需要滿足內(nèi)外共同發(fā)展的要求。美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭提出的“冰山模型”理論，將人員的個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)形式劃分為表面的“冰山以上的知識(shí)、技能部分”和深藏的“冰山以下素質(zhì)潛能部分”，分別影響學(xué)習(xí)個(gè)體的外在技能和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。新員工培養(yǎng)也是一樣，在教會(huì)他們掌握工作技能以外，同時(shí)需要教會(huì)他們?nèi)绾卧谄髽I(yè)里思考，如何保持旺盛的工作激情。
2、培養(yǎng)需層次遞進(jìn)
新員工也具有成人學(xué)習(xí)的特性，從一個(gè)外部人員成為合適的企業(yè)員工都需要經(jīng)歷一個(gè)過程。管理心理學(xué)弗德曼的社會(huì)化三階段模型認(rèn)為，新員工從“局外人”成為企業(yè)的“內(nèi)部人”需要經(jīng)歷三個(gè)階段：預(yù)期的社會(huì)化階段；磨合階段；調(diào)整和變化階段。新員工從緊張和缺乏安全感到成為一個(gè)能為公司目標(biāo)作貢獻(xiàn)的信心十足的公司成員的歷程，可以與馬斯洛激勵(lì)理論的層次相比照，例如崗前培訓(xùn)。新員工在開始了解其工作及公司較復(fù)雜的方面之前，在他們能全效工作之前，必須先熟悉一些基本知識(shí)。
3、培養(yǎng)需合理規(guī)劃周期及監(jiān)控
新員工培養(yǎng)需要與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合。美國(guó)的倫納德R賽利斯和喬治·斯特勞斯在合著的《人力資源管理》一書中也論及了持續(xù)培訓(xùn)問題，認(rèn)為管理者應(yīng)把培訓(xùn)當(dāng)作是一個(gè)不間斷的、連續(xù)的過程，而不是一種短期行為。這種行為需要對(duì)員工培訓(xùn)前后的工作行為進(jìn)行測(cè)試與評(píng)價(jià)。姚平在《構(gòu)建基于勝任力模型的新員工培訓(xùn)體系》中從勝任力角度出發(fā)建立了勝任力—全腦模型，在新員工培訓(xùn)中，員工培訓(xùn)要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配并且要不斷地適時(shí)調(diào)整。因此，新員工培訓(xùn)系統(tǒng)化，合理制定培訓(xùn)周期和培訓(xùn)方式以及加強(qiáng)培訓(xùn)效果監(jiān)控是整個(gè)新員工培養(yǎng)必須考慮的重點(diǎn)。
三、新員工培訓(xùn)思路
為了加速新員工與企業(yè)的融合速度、提高新員工與崗位的適任狀況、加強(qiáng)對(duì)新員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等目的，課題組集合了多種培訓(xùn)理論借鑒精華部分，探索了一套適合新員工成長(zhǎng)路徑的培養(yǎng)體系。作為新員工培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，具體情況如表1所示。
四、新員工培養(yǎng)實(shí)踐
在充分研究國(guó)內(nèi)外人才培養(yǎng)理論的基礎(chǔ)上，取各種培養(yǎng)理論的優(yōu)勢(shì)之處，作為新員工培養(yǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。將雙調(diào)新員工培養(yǎng)作為實(shí)踐點(diǎn)，從培養(yǎng)設(shè)計(jì)、培養(yǎng)實(shí)施、培養(yǎng)跟蹤等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)管理循環(huán)，做好新員工培養(yǎng)實(shí)踐研究工作。
1、培養(yǎng)目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)新員工培養(yǎng)、評(píng)價(jià)跟蹤一體化
在國(guó)資委《中央企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2011—2020年）》中，明確提出各央企應(yīng)著力完善體現(xiàn)各類人才特點(diǎn)的培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制、客觀公正的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。因此，在新員工培養(yǎng)中開展人才評(píng)價(jià)，是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理一體化的必要環(huán)節(jié)，也是新員工培養(yǎng)過程中的關(guān)鍵因素。要在雙調(diào)新員工培養(yǎng)探索過程中，找到培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、應(yīng)用的有效關(guān)聯(lián)點(diǎn)。具體如圖1所示。
2、培養(yǎng)思路——以“四段式”建立新員工培訓(xùn)與評(píng)價(jià)體系
以“承載戰(zhàn)略落地，指導(dǎo)培訓(xùn)開展”為核心，將新員工的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、組織、實(shí)施、發(fā)展進(jìn)行一體化管控設(shè)計(jì)。采用四段式方法，從流程層、組織層、實(shí)施層及保障層四個(gè)層面，開展新員工培訓(xùn)工作，結(jié)合評(píng)價(jià)考核結(jié)果進(jìn)行新員工轉(zhuǎn)正定崗及發(fā)展規(guī)劃。各模塊相互獨(dú)立，既相互指導(dǎo)，又協(xié)調(diào)運(yùn)作，能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果。第一，流程層，將新員工培訓(xùn)分為“潤(rùn)”、“塑”、“融”、“達(dá)”四個(gè)典型階段，針對(duì)不同階段的新員工，提出培訓(xùn)與評(píng)價(jià)的具體目標(biāo)、要求及標(biāo)準(zhǔn)，并分層操作；第二，組織層，以冰山素質(zhì)體系為基礎(chǔ)，遵循成人學(xué)習(xí)理論，從員工的個(gè)性化需求、各用人單位個(gè)性化需求入手，制定個(gè)性化的知識(shí)技能、專業(yè)培訓(xùn)要點(diǎn)，并采取多元化培養(yǎng)方式，分層實(shí)施，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的針對(duì)性；第三，實(shí)施層，根據(jù)不同階段的員工特性，分類細(xì)化操作，并在實(shí)際操作過程中，不斷反思沉淀，提出體系優(yōu)化意見；第四，保障層，建立貫穿整個(gè)培訓(xùn)全過程的評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)效果的顯性化、實(shí)效性，使得新員工培訓(xùn)體系可行、可用、可控；第五，評(píng)價(jià)考核，將新員工培訓(xùn)后的使用發(fā)展融入整個(gè)體系設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)果的有效使用，為新員工在公司的發(fā)展提供建議和指導(dǎo)。
3、培養(yǎng)實(shí)踐——整體規(guī)劃承載戰(zhàn)略落地，分段解決新員工階段問題
新員工培養(yǎng)需以培養(yǎng)與評(píng)價(jià)體系建設(shè)為前提，講究實(shí)際問題實(shí)際解決。尤其需要兼顧崗前培訓(xùn)需求的個(gè)性與共性需求、平衡崗前培訓(xùn)內(nèi)容的理論與實(shí)操需求，重點(diǎn)解決崗前培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單且偏向知識(shí)技能、崗前培訓(xùn)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性、崗前培訓(xùn)過程忽略用人崗位的作用、崗前培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與使用關(guān)聯(lián)不夠四大問題。此次培養(yǎng)實(shí)踐最終設(shè)計(jì)出新員工“四段式”培養(yǎng)模式，由“潤(rùn)”、“塑”、“融”、“達(dá)”層層深入，每個(gè)階段將新員工放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有所側(cè)重地培養(yǎng)，同時(shí)結(jié)合每階段培訓(xùn)內(nèi)容和目的的不同，設(shè)計(jì)了不同的考評(píng)側(cè)重點(diǎn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)冰山上知識(shí)、技能與冰山下綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。具體實(shí)踐過程如圖2所示。
4、團(tuán)隊(duì)保障——多部門協(xié)作，項(xiàng)目管理精細(xì)到點(diǎn)
任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都不是人力資源部一個(gè)部門的工作，在新員工培養(yǎng)項(xiàng)目中尤是如此。公司人力資源部主導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施管理、項(xiàng)目推動(dòng)和評(píng)估等工作；下屬單位人力資源部配合項(xiàng)目實(shí)施；用人部門明確用人要求、配合培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)施、做好人員評(píng)估、配合項(xiàng)目實(shí)施；外部機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)支持、知識(shí)體系支持、師資支持等。以人力資源部為主導(dǎo)核心，其他部門圍繞四周分屬不同工作，在項(xiàng)目四個(gè)階段中分工合作，做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)落實(shí)到位，項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)時(shí)調(diào)整，項(xiàng)目人員同期成長(zhǎng)，項(xiàng)目成果隨時(shí)總結(jié)。在項(xiàng)目實(shí)踐完成后，課題組總結(jié)了大批的項(xiàng)目管理文件、工具、表單，使相對(duì)零散的新員工培訓(xùn)工作正式步入正軌，做到項(xiàng)目管理流程化、項(xiàng)目流程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)表單化。
五、總結(jié)與展望
新員工培養(yǎng)評(píng)價(jià)模式研究與實(shí)踐歷時(shí)三年，不斷更新不斷優(yōu)化，最終完成該體系的設(shè)計(jì)，并且在具體操作上初步形成了部分指導(dǎo)性文件，使該體系的使用落地化、操作簡(jiǎn)便。
1、因時(shí)導(dǎo)勢(shì)，創(chuàng)先培養(yǎng)，環(huán)環(huán)相扣
本次研究根據(jù)環(huán)境、形勢(shì)、人員的變化，借鑒總結(jié)過往工作經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整其中不能適應(yīng)的因素，以創(chuàng)先的形式，將新員工培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、使用、發(fā)展融為一體的新員工一體化管控體系，所有環(huán)節(jié)既相互獨(dú)立，又互為指導(dǎo)。
2、逐層推進(jìn)，各有重點(diǎn)，合理培養(yǎng)
培養(yǎng)體系由“潤(rùn)”、“塑”、“融”、“達(dá)”四個(gè)階段構(gòu)成，每個(gè)階段將新員工放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有所側(cè)重地培養(yǎng)，同時(shí)結(jié)合每階段培訓(xùn)內(nèi)容和目的的區(qū)別，設(shè)計(jì)了不同的考評(píng)側(cè)重點(diǎn)和評(píng)價(jià)方法，各階段各有側(cè)重，又層層深入、層層遞進(jìn)，能夠保障新員工培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)、全面。
3、不斷優(yōu)化，路徑指引，加速培養(yǎng)
未來新員工培養(yǎng)仍將秉承快速有效“把員工培養(yǎng)成公司需要的人”的宗旨，運(yùn)用系統(tǒng)性、針對(duì)性、人性化、差別化的培訓(xùn)與評(píng)價(jià)工作方法；開展以優(yōu)化師帶徒機(jī)制為”引擎“、以構(gòu)建成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)路徑為”導(dǎo)航“、以推動(dòng)生涯追蹤管理和強(qiáng)化培養(yǎng)模式升級(jí)為”兩翼“、以加強(qiáng)信息化管理為”加速器“的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)新員工快速高效成長(zhǎng)。
（注：課題名稱：新員工培訓(xùn)與評(píng)價(jià)研究。課題組成員：賓亞萍、柯維偉、黃鳳萍、楊偉珊、楊斌、肖慧紅、李娟、宮帥帥。）
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[3] 馬斯洛著：人本管理[M].陜西師范大學(xué)出版社，2010.
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我在咱們公司已工作24年了，可以說是個(gè)實(shí)實(shí)在在的老員工。我在餐飲部、行政部、采購(gòu)部、物業(yè)部、客房部都呆過，負(fù)責(zé)相關(guān)的主要業(yè)務(wù)。特別是客房部，我工作的時(shí)間最長(zhǎng)，有12年。經(jīng)過多年的工作歷練，我對(duì)咱們酒店的業(yè)務(wù)工作能夠做到心中有數(shù)，成竹在胸。這次，重回客房部服務(wù)，是承蒙領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重，把酒店改革后的重任交給我。起初，我也曾猶豫過，比我優(yōu)秀的人才到處都是，我能擔(dān)此重任嗎。見我猶豫不決，總經(jīng)理專門找我談話，表達(dá)了事件的緊迫性猶如救火一般，希望我挑起這個(gè)重?fù)?dān)，幫酒店渡過難關(guān)。作為一名老員工，酒店遇到困難需要我的時(shí)候，我是義不容辭的。我決定接下客房部經(jīng)理一職。
在辛勤忙碌的一年里，我首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事對(duì)我的支持和幫助，特別是公司開業(yè)前期，為給客人營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、美觀的休息場(chǎng)所，新老員工辛勤工作，不分晝夜，忙前忙后地布置酒店?，F(xiàn)在，我借此機(jī)會(huì)，向大家道一聲謝，“謝謝大家對(duì)我工作的支持。你們辛苦了，你們才是我們長(zhǎng)安酒店的功臣。”
一、認(rèn)真努力，做好采購(gòu)工作
今年上半年，我主要負(fù)責(zé)酒店的采購(gòu)任務(wù)。每次接到任務(wù)，我都會(huì)通過各種渠道了解物品的市場(chǎng)信息。經(jīng)常來回跑市場(chǎng)，為酒店采購(gòu)品質(zhì)優(yōu)，價(jià)格適中的商品。特別是三月份酒店裝修期間，采購(gòu)任務(wù)量大、任務(wù)重。我經(jīng)常開車跑市場(chǎng)共20多次，經(jīng)常是早出晚歸。而且，我們只有兩個(gè)人，我既當(dāng)司機(jī)，又當(dāng)采購(gòu)。其中的辛苦，不言而喻。但為了公司，我毫無怨言，即使?fàn)奚菹⑷?，也要確保采購(gòu)工作的順利完成。
二、布置周全，保證酒店順利開業(yè)
咱們酒店開業(yè)前期，一切都處于一片空白。首先，酒店裝修后，設(shè)備、家具的配置和酒店的衛(wèi)生打掃是重點(diǎn)。我積極組織新老員工完成客房清潔工作。堅(jiān)持白天打掃，夜里搬運(yùn)家私、設(shè)備。通過大家的不懈努力，以昂揚(yáng)的斗志，勇于拼搏的精神，順利完成了酒店的客房布置任務(wù)。然后是對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。酒店開業(yè)，新員工占絕大多數(shù)，為了讓他們按時(shí)能夠上崗。我們老員工一輩在這里是費(fèi)勁心力，每天不僅要堅(jiān)持上班，休息時(shí)間還要不顧疲憊，為新員工培訓(xùn)。我要特別感謝客房部的李亞妮、南非連。因?yàn)橛心銈兙牡闹笇?dǎo)，培訓(xùn)工作完成得很順利。我們的新員工都能夠在酒店試營(yíng)業(yè)期間正常上崗，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
三、認(rèn)真細(xì)致，做好客房部的日常管理
一是完善客房部管理制度，通過精心、全心、貼心、耐心、熱心的服務(wù)提高整體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。帶動(dòng)員工的工作激情。二是加強(qiáng)對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督，務(wù)必保證客房的干凈、整潔。三是開源節(jié)流、控制物品損耗，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)。四是取消樓層臺(tái)班，成立服務(wù)中心，便于管理，提升服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約經(jīng)費(fèi)。五是保障入住客人的安全，做好消防治安工作。
四、工作中還存在的不足
篇10
1 新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)所面臨的問題
目前大多數(shù)醫(yī)院，在對(duì)新入職員工培訓(xùn)時(shí)，并沒有把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)關(guān)鍵性事項(xiàng)，對(duì)待培訓(xùn)沒有正確觀念和戰(zhàn)略眼光，所以總是走表面形式，雖然培訓(xùn)會(huì)經(jīng)常性進(jìn)行，但培訓(xùn)之后新員工的角色得不到轉(zhuǎn)換，使得培訓(xùn)面臨一系列嚴(yán)重問題，以下將列舉幾項(xiàng)在培訓(xùn)中產(chǎn)生的問題。
1.1培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不重視入職培訓(xùn) 在我國(guó)，醫(yī)學(xué)專業(yè)一直受到大學(xué)生的關(guān)注與青睞，但是醫(yī)學(xué)專業(yè)性較強(qiáng)，導(dǎo)致待就業(yè)學(xué)生的專業(yè)水平和整體素質(zhì)達(dá)不到醫(yī)院所要求的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)有一批新員工入職時(shí)，有些醫(yī)院索性不進(jìn)行入職培訓(xùn)，直接讓新員工上崗。忽視新員工入職培訓(xùn)，會(huì)對(duì)新員工內(nèi)心產(chǎn)生無法估量的負(fù)面影響，思想得不到轉(zhuǎn)換，對(duì)醫(yī)院的基本事物不了解，無疑增加員工的盲目性，不能很快適應(yīng)工作崗位，員工很容易產(chǎn)生消極情緒并增加煩惱[3]。
1.2入職培訓(xùn)時(shí)間不能得到均衡 在一些醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的潛意識(shí)里，并不注重對(duì)員工的培養(yǎng)。所以在入職培訓(xùn)中，只是走走形式，任意胡亂安排培訓(xùn)時(shí)間，或者培訓(xùn)時(shí)間比較短，草草了事，完全沒有起到入職培訓(xùn)所能起到的作用。
1.3入職培訓(xùn)沒有規(guī)范性 在入職培訓(xùn)中，出現(xiàn)一種現(xiàn)象，新員工一報(bào)道，隨即就進(jìn)行入職培訓(xùn)，新員工盲目跟從，并不能全面了解培訓(xùn)的目的，對(duì)培訓(xùn)沒有一個(gè)整體的概念性，導(dǎo)致培訓(xùn)過程艱難，最終無法融入到培訓(xùn)計(jì)劃中，也不能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)的目的。
1.4沒有切實(shí)聯(lián)系員工 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有些醫(yī)院只注重盈利，不了解員工需求，不關(guān)注員工自身發(fā)展。其實(shí)醫(yī)院與員工是始終緊密聯(lián)系、共同成長(zhǎng)的，醫(yī)院沒有員工，醫(yī)院就成立不起來，員工沒有醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)，也就不能展現(xiàn)自己。醫(yī)院應(yīng)該注重員工的自身發(fā)展空間，幫助員工規(guī)劃好職業(yè)生涯，使員工的規(guī)劃與自身發(fā)展相適應(yīng)[4]。
2 新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)的必要性
新入職的員工，剛剛從大學(xué)校園里走到社會(huì)這個(gè)圈子，對(duì)社會(huì)上的一切事物都會(huì)感覺很新鮮，同時(shí)處于人生的另一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)事物的認(rèn)知能力、環(huán)境的突然轉(zhuǎn)變、工作的適應(yīng)程度都有著極大的挑戰(zhàn)，所以，對(duì)員工進(jìn)行必要的入職培訓(xùn)可以為其提供一個(gè)轉(zhuǎn)換平臺(tái)，讓新員工盡快融入到工作環(huán)境中。以下說明對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)的目的。
2.1使新員工明白校園與社會(huì)的不同，改變心境。當(dāng)新員工在面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)，難免會(huì)不適應(yīng)，因?yàn)樵趯W(xué)校生活中，只是掌握了基礎(chǔ)知識(shí)和技能，但并沒有運(yùn)用到實(shí)踐操作之中，所以剛接觸工作，心里不能承受兩者之間存在的差異，這就需要新員工去平心靜氣，調(diào)節(jié)自己的內(nèi)心波動(dòng)。在這個(gè)特殊時(shí)期，對(duì)新入員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)、教育，使其經(jīng)過簡(jiǎn)易的思想變換，逐漸熟悉工作流程，消除新員工內(nèi)心疑惑感。所以，可以把入職培訓(xùn)看作從校園到社會(huì)的過渡階段。
2.2使新入職員工有歸屬感，激勵(lì)員工。通常在新單位，由于陌生環(huán)境的影響，新入職員工會(huì)有一種莫名的無歸屬感，所以人力資源管理者要對(duì)新員工的入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)歸納及總結(jié)，使其培訓(xùn)完之后，消除內(nèi)心的疑惑，并在短時(shí)間內(nèi)融入工作團(tuán)體中，并且在學(xué)習(xí)醫(yī)院文化的過程中，讓新員工體會(huì)到團(tuán)隊(duì)里強(qiáng)烈的凝聚力，以便在以后的工作中有極高的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
2.3使新入職員工提升實(shí)踐能力，加強(qiáng)溝通。醫(yī)學(xué)工作者除了對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)要求很強(qiáng)之外，還有實(shí)踐能力也需達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。在校園里，學(xué)生只能通過課本掌握專業(yè)的理論知識(shí)，雖然有一些實(shí)踐活動(dòng)，但還不足以達(dá)到醫(yī)院的水平。只有不斷通過運(yùn)用實(shí)際操作，在操作過程中，通過不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與醫(yī)生、護(hù)士、患者之間的交流與溝通，努力提高自己的綜合素質(zhì)及道德素養(yǎng)[5]。因此，這是入職培訓(xùn)不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容。
3 新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)的內(nèi)容
醫(yī)院進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)一般是單位人力資源部門主管和醫(yī)院職能部門相關(guān)管理人員共同進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
3.1歡迎儀式 新入職員工，來到陌生的環(huán)境，心里會(huì)有一種陌生感。所以，首先對(duì)新入職員工進(jìn)行歡迎儀式，醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)需出席，進(jìn)行歡迎致辭后，與新員工一一握手以示歡迎，這樣做可以使新員工消除內(nèi)心的距離感。充分體現(xiàn)出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛，使員工內(nèi)心更有歸屬感，也促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通交流。
3.2使員工了解醫(yī)院歷史文化 醫(yī)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在為新入職員工講解時(shí)，應(yīng)從醫(yī)學(xué)的歷史文化開始講起，主要包括醫(yī)院建院開始到現(xiàn)在的發(fā)展歷程、未來將有怎樣的規(guī)劃這兩方面，把對(duì)醫(yī)院的發(fā)展歷程講解的詳細(xì)到位，可以使員工增加對(duì)醫(yī)院的熟悉程度，并加入一些醫(yī)院曾經(jīng)的作為及取得的榮譽(yù)，會(huì)讓員工從內(nèi)心增加對(duì)醫(yī)院的好感及自豪感；將對(duì)未來的規(guī)劃加入到講解中，讓員工展望未來，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展抱有希望，明確將來在醫(yī)學(xué)道路上的目標(biāo)。
3.3依次介紹醫(yī)院的所有職能部門 新入職員工在進(jìn)入醫(yī)院后，需要對(duì)醫(yī)院的整體有較為深入的了解，理清各個(gè)部門的工作職責(zé)、辦事流程及工作范圍，所以講解人要提前與各部門的職員進(jìn)行溝通，各部門給予積極的配合，完成對(duì)新員工的詳細(xì)講解，使新員工可以對(duì)新工作做好提前準(zhǔn)備工作。
3.4了解對(duì)醫(yī)院人事、行為規(guī)范的所有規(guī)定。新員工進(jìn)入新的工作單位，應(yīng)對(duì)本單位的行政人事方面及從業(yè)人員基本行為道德規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定都要熟知。講解內(nèi)容主要包括人事方面的主要制度及各項(xiàng)福利規(guī)定，以及醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范，具體講解這兩方面是因?yàn)楦＠c員工的生活息息相關(guān)，員工才會(huì)加倍工作；對(duì)醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范進(jìn)行講解，是對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行不當(dāng)行為上的約束，使其提高自身的綜合素養(yǎng)之外，還能提高對(duì)患者的高質(zhì)服務(wù)能力，做到充分為患者著想，這樣做既約束了自己，又樹立起以人為本的理念[6]。
3.5培養(yǎng)人際關(guān)系溝通能力 新入職的員工，都是一些高學(xué)歷的年輕人，自尊心強(qiáng)，會(huì)以自我為中心，在人際關(guān)系溝通方面會(huì)有所欠缺，并且新員工還未完全融入到醫(yī)院的大家庭中，因此，培養(yǎng)新入職員工的人際關(guān)系溝通能力是很重要的問題，講授隊(duì)伍要與新入職員工積極溝通，使他們內(nèi)心不膽怯，也敢于和別人溝通。
4 新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)所產(chǎn)生的積極作用
對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，不僅可以讓新員工深刻理解醫(yī)院的文化，而且更鍛煉了整個(gè)醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的合作精神?？傊a(chǎn)生的積極作用毋庸置疑。比如，講解師友好及專業(yè)的講解態(tài)度可以讓新員工逐漸適應(yīng)新環(huán)境，及時(shí)實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)換和心態(tài)的調(diào)整；通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了新員工的職業(yè)道德素質(zhì)，對(duì)維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；新員工可以通過培訓(xùn)明確自己的工作職責(zé)及范圍，并清楚需要具備怎樣的道德素質(zhì)和職業(yè)操守，能更好地適應(yīng)工作；講解師在講授過程中，利用自己在工作上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，傳授給新員工，可以引導(dǎo)其吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不重蹈覆轍，犯老員工之前的錯(cuò)誤思想，減少醫(yī)療事故的發(fā)生?？傊訌?qiáng)醫(yī)院人才的建設(shè)，就首先要經(jīng)過入職培訓(xùn)，有句俗話也這樣說，有了好的開端，就算成功了一半。
5 結(jié)語
綜上所述，通過入職培訓(xùn)，使新員工了解醫(yī)院的服務(wù)宗旨和發(fā)展，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，員工規(guī)范工作行為，盡快進(jìn)入到主人翁的角色，全身心投入到服務(wù)大眾的工作中。因此，醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人員要做好新員工入職培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作；而新入職員工，也要在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)中充實(shí)自己，不斷加強(qiáng)自己的道德品質(zhì)和提高醫(yī)療水平，最終走向成功，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
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[3]符慧欣.醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)之探討[J].人力資源管理，2012（07）.
篇11
1.包裝管理工作：
包裝工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動(dòng)量大，缺編；而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對(duì)他們管理很松，因?yàn)樗麄儊淼臅r(shí)間較長(zhǎng)，關(guān)系處的不錯(cuò)，出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚?，人性化太重造成的后果，?duì)此我深表歉意。
2.動(dòng)平衡管理：
到終檢站動(dòng)平橫這個(gè)崗位后，由于以前就對(duì)人員管理及對(duì)6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，所以首先學(xué)習(xí)了檢輪，在站長(zhǎng)和老終檢員的培訓(xùn)幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長(zhǎng)及其他同事的工作，在平衡自動(dòng)線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測(cè)。
年平衡工作重點(diǎn)：
1.人員管理
我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先，要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長(zhǎng)要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識(shí)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場(chǎng)。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會(huì)一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通，碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長(zhǎng)自己纏，如組長(zhǎng)休班由組長(zhǎng)纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
3.新員工的培訓(xùn)
篇12
在這里對(duì)六個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
七月八日，我正式成為浪潮xx屆新員工，參加了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了浪潮集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。通過這一個(gè)月的培訓(xùn)，我們感受到集團(tuán)對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
八月份，我參加了公司安排的新員工培訓(xùn)、各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我積極主動(dòng)地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓(xùn)結(jié)束后，我被安排到山東聯(lián)通項(xiàng)目組。剛到項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理周工和我的指導(dǎo)老師王工給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)項(xiàng)目的工作。
從九月份開始，我開始接觸山東聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護(hù)模塊，以后的時(shí)間里項(xiàng)目根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了好工作的信心。
接下來的十月，我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)c網(wǎng)的維護(hù)工作，并開始了解g網(wǎng)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)同事以前編寫的腳本程序，全力準(zhǔn)備下個(gè)月開始的聯(lián)通公司性能新指標(biāo)體系的改造工作。
十一、十二月份，是我們性能模塊最重要、最關(guān)鍵的兩個(gè)月，我們開始了中國(guó)聯(lián)通新指標(biāo)體系的改造工作，我主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對(duì)這次改造非常看重，我們也加班加點(diǎn)的工作，爭(zhēng)取把工作做得最好。最后客戶對(duì)我們的工作很滿意并提出了表揚(yáng)，我們的工作得到了肯定。
在這六個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
篇13
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
