引論：我們?yōu)槟砹?3篇論壇工作方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
對于我國的消防社會化來說，消防培訓(xùn)工作占據(jù)了重要的地位，也是一種比較好的消防宣傳工作。不管培訓(xùn)方式怎樣，我們最為關(guān)心的一直都是培訓(xùn)的效果。主要原因在于，培訓(xùn)效果差就會直接導(dǎo)致消防宣傳社會化。因此，我們要對社會消防的安全培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識。
一、社會消防安全培訓(xùn)工作的主體介紹
（一）培訓(xùn)對象
對于社會消防培訓(xùn)工作來說，首先應(yīng)該做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。而重點(diǎn)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)的對象的年齡、身份、職業(yè)等進(jìn)行分析，對于他們的消防意識要有一定了解，看其有什么樣的消防知識需要，這樣才能更好地制定消防培訓(xùn)工作的方向和重點(diǎn)。如果有必要，可以進(jìn)行市場調(diào)查，對于被培訓(xùn)人員進(jìn)行測試和評估，已獲得準(zhǔn)確的消防認(rèn)知數(shù)據(jù)。如果近期中發(fā)生了一些重大的安全事故，我們要及時掌握信息，收集足夠的資料，然后對其中的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行分析，為培訓(xùn)提供新的素材。假如委托培訓(xùn)，，那么，與主辦單位一定要進(jìn)行溝通交流，讓培訓(xùn)的內(nèi)容與單位實(shí)際情況保持一致。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容
對于消防培訓(xùn)工作來說，內(nèi)容才是核心和關(guān)鍵，因此，對于消防培訓(xùn)內(nèi)容的選擇顯得尤為重要，這是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的的重要保障。我們應(yīng)該注意的是，不是任何培訓(xùn)都要根據(jù)火災(zāi)的分類、燃燒的理論方面入手，或者簡單地做一些消防知識介紹。因?yàn)檫@些做法很可能是培訓(xùn)對象感到乏味，沒有興趣，那么，培訓(xùn)工作也沒有達(dá)到目的。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)準(zhǔn)備工作中得到的結(jié)果有針對性地選擇，找到培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要應(yīng)該堅(jiān)持以下的一些原則：
（1）選擇培訓(xùn)對象所需要的內(nèi)容
如果我們主要針對社會居民進(jìn)行培訓(xùn)，那么，這些人重點(diǎn)關(guān)心的內(nèi)容則是怎樣防火、滅火以及逃生等，因此，對于消防設(shè)施的使用、原理等他們是不關(guān)心的。但是，如果培訓(xùn)的對象是物業(yè)管理人員，則重點(diǎn)對其進(jìn)行消防設(shè)施的使用、原理、火災(zāi)預(yù)防等進(jìn)行培訓(xùn)。
（2）選擇培訓(xùn)對象可能遇到的內(nèi)容
在實(shí)際生活之中，我們很可能會遇到一些消防問題，但是對于日常的消防知識卻非常忽視，所以，針對時常會遇到的消防問題我們一定要加強(qiáng)介紹和講解。比如，學(xué)校的宿管人員，在實(shí)際工作中，他們會遇到很多的問題，例如宿舍用電問題、樓梯間管理問題、火災(zāi)的預(yù)防等等，因此，在從事培訓(xùn)工作的時候要重點(diǎn)對這些宿管人員加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作過程中我們要把這些細(xì)微的問題都講解清楚。這樣才能使他們在以后的工作中加大注意力。
（3）采用培訓(xùn)技巧，掌握聽眾心理
當(dāng)前，消防安全培訓(xùn)大部分是以單位開展的，單位員工一起參與。但是，在實(shí)際生活中，員工經(jīng)常參加的會議也非常多，對于這樣的培訓(xùn)工作很可能產(chǎn)生厭煩情緒，因此，在開展社會消防培訓(xùn)工作的時候一定要把握聽眾的心理，提高他們的參與積極性，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的效果。首先，在培訓(xùn)過程中，可以通過語調(diào)的高低以及一些肢體動作使聽眾集中注意力，其次，培訓(xùn)者可以采用一些幽默、風(fēng)趣的語言使聽眾提升興趣。最后，可以通過一些小活動來帶動現(xiàn)場氣氛，是培訓(xùn)課堂生動有趣。
（4）采用數(shù)據(jù)、案例加深印象
在培訓(xùn)過程中，可以采用一些數(shù)據(jù)和案例，這樣可以更具有說服力。比如，我們在講解火災(zāi)中煙氣的危害的時候，直接采用數(shù)據(jù)，中煙氣死亡人數(shù)在70%以上的效果比介紹中煙氣有多么危險效果更好。也可以直接舉例說明：在上海一場火災(zāi)中，一共死亡36人，其中，中煙氣死亡人數(shù)為25人。從這些數(shù)據(jù)與案例可以使聽眾對于中煙氣有更深的印象，也對此比較關(guān)注，這時我們再接著往下講解，在火災(zāi)中，要低下身子往前走，并且用濕的毛巾捂住嘴巴和鼻子，要有秩序地逃生，切不可混亂。此外，可以對近期發(fā)生的一些重大火災(zāi)事故進(jìn)行講解和分析，讓大家有充分的消防意識，這樣才能提升培訓(xùn)效果。
（6）組織參與性活動，帶動積極性
消防培訓(xùn)工作開展過程中，可以盡量組織一些活動，讓被培訓(xùn)者參與其中，帶動他們的積極性。參與性活動可以包括很多內(nèi)容，例如滅火器的使用方法、結(jié)繩逃生方法演練、防煙面具的使用等等。但是，應(yīng)該注意的是，主要應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)單位的實(shí)際情況、演練場地以及被培訓(xùn)人員特點(diǎn)來進(jìn)行。
二、提高消防安全培訓(xùn)工作的對策
（一）建立完善有效的消防培訓(xùn)運(yùn)作體系
與消防基礎(chǔ)教育的培訓(xùn)相比，消防技能教育在培訓(xùn)的對象、方法、要求等方面都是不一樣的，因此我們應(yīng)該對此有一定認(rèn)識。
首先，針對社會消防安全培訓(xùn)應(yīng)該編寫一些相關(guān)的教材。從當(dāng)前的社會消防培訓(xùn)教材來看，很多教材都比較零散和粗糙。培訓(xùn)教材沒有針對性，不管對象是誰都采用一樣的教材。另外，培訓(xùn)教材內(nèi)容復(fù)雜，難以讓培訓(xùn)者接受，最終效果不佳。因此，公安消防部門應(yīng)該在這一方面加強(qiáng)，通過不同形式編寫更多具有實(shí)用性的培訓(xùn)教材。而消防技能教育方面的培訓(xùn)教材重點(diǎn)應(yīng)該涉及到建筑防火、燃燒理論、消防法規(guī)、消防器材的使用以及火災(zāi)逃生等等。而消防基礎(chǔ)教育的培訓(xùn)材料主要應(yīng)該涉及燃燒常識、消防法規(guī)、防火知識、火場自救以及報警常識等等。
其次，消費(fèi)安全培訓(xùn)計(jì)劃要具有針對性。由于培訓(xùn)對象不同，培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該不一樣，因此，應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)制定消防培訓(xùn)計(jì)劃，也要將技能教育和基礎(chǔ)教育二者分割開來制定不一樣的標(biāo)準(zhǔn)。
最后，加強(qiáng)消防培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。建立消防培訓(xùn)基地是非常必要的，并且要朝著綜合性方向發(fā)展，根據(jù)每個地方的實(shí)際情況來建設(shè)模擬基地、實(shí)驗(yàn)室、報警系統(tǒng)、模擬逃生、滅活等基礎(chǔ)設(shè)施。而教學(xué)設(shè)施方面則重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、投影儀等設(shè)備的建設(shè)，使消防培訓(xùn)工作進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。
（二）通過中介機(jī)構(gòu)建立長效機(jī)制
對于社會消防安全培訓(xùn)工作來說，我國的公安消防部門在人力、物力、財力上都不能承擔(dān)起這一重任。因此，針對這一問題，我們可以通過社會中介機(jī)構(gòu)建立起社會消防安全培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。在這一要求下，各個單位和企業(yè)的消防安全負(fù)責(zé)人、管理員、操作員等都要憑證上崗，這樣一來使得社會消防安全工作可以更加規(guī)范，進(jìn)一步提高了工作效率。
（三）在學(xué)校教育中引入消防安全培訓(xùn)內(nèi)容
消防安全教育首先應(yīng)該從小抓起，這樣才能使學(xué)生們從小樹立消防意識，減少安全事故的發(fā)生。因此，在學(xué)校的教育內(nèi)容中加入消防安全的教育是非常必要的。從很多西方國家的成功經(jīng)驗(yàn)中就能發(fā)現(xiàn)，這是一個提高人民消防意識的重要途徑。因此，公安消防部門應(yīng)該與教育部門加強(qiáng)聯(lián)系，以法律的形式將消防培訓(xùn)教育加入各個學(xué)校的基礎(chǔ)教育之中。和全國不同階段的學(xué)習(xí)教材一樣，消防安全教育教材也應(yīng)該一并實(shí)施，將其納入教學(xué)計(jì)劃當(dāng)中有助于長效的社會消防安全教育工作的實(shí)施。
（四）結(jié)合消防四進(jìn)工作，有效地開展培訓(xùn)工作
一方面要與學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村等地方相結(jié)合開展消防培訓(xùn)工作，另一方面在消防工作整體推進(jìn)下立足與四進(jìn)，全面展開社會消防安全培訓(xùn)工作。通過不斷的實(shí)踐找到消防培訓(xùn)工作發(fā)展的正確途徑。
篇2
高職高專學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的完成過程是高職高專教學(xué)工作的重要內(nèi)容之一，也是訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識，在教師的指導(dǎo)下，深入了解相關(guān)專業(yè)現(xiàn)狀，提出并解決實(shí)際問題，培養(yǎng)綜合能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度及認(rèn)真刻苦的工作作風(fēng)，提高學(xué)生整體素質(zhì)的有效手段，是高等職業(yè)教育教學(xué)中重要的內(nèi)容之一，是實(shí)現(xiàn)高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作方案的制訂和實(shí)施的效果，直接體現(xiàn)了高職高專教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。高職高專學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)工作方案的設(shè)計(jì)、制訂和實(shí)施有著重要的作用和意義。
一、組建畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定總體工作要求
1.成立系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。秋季學(xué)期（九月）開學(xué)初，在學(xué)院教務(wù)處有關(guān)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的總體安排部署下，系部開始布置畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，首先成立應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由系主任任組長，主管副主任任副組長，由專業(yè)帶頭人、教研室主任任成員，教師廣泛參與。
2.明確工作職責(zé)，分工明確、責(zé)任到人。明確工作組成員的工作職責(zé)，針對各教研室的職能劃定各專業(yè)及班級的責(zé)任主體單位，確定主管教研室和協(xié)管教研室。確立專業(yè)總負(fù)責(zé)人、班級負(fù)責(zé)人、論文指導(dǎo)教師、論文評閱教師人選并明確其工作內(nèi)容和職責(zé)，相關(guān)工作內(nèi)容和工作要求在系部網(wǎng)站公布，確保每位參與畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的人員分工明確、思路清晰、職責(zé)分明。
二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作準(zhǔn)備充分，實(shí)施有效
1.工作安排科學(xué)合理，準(zhǔn)備工作充分有序。在教學(xué)安排方面，系部對各專業(yè)學(xué)生均安排20學(xué)時“文獻(xiàn)檢索”課程作為必修課，培養(yǎng)學(xué)生掌握化學(xué)化工文獻(xiàn)分類、文獻(xiàn)檢索工具的使用方法，介紹常見化工專業(yè)文獻(xiàn)、專利文獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，要求學(xué)生熟知科技論文的寫作要求、寫作格式、文摘撰寫要素等知識，為學(xué)生順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）教學(xué)環(huán)節(jié)奠定了一定的基礎(chǔ)。在選題方面，各專業(yè)負(fù)責(zé)人將本專業(yè)選題指南在系網(wǎng)站公布，指導(dǎo)學(xué)生在選題方面，根據(jù)專業(yè)教學(xué)要求和專業(yè)特點(diǎn)，注重專業(yè)教學(xué)、市場需求、生產(chǎn)實(shí)際、科學(xué)研究相結(jié)合，同時，必須考慮學(xué)生自身的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)際專業(yè)水平，選擇難度恰當(dāng)、大小適宜的課題。
2.工作要求明確，時間節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)清晰。系部制訂“畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文總體工作安排”和“畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作細(xì)則”。在長達(dá)近10個月的工作周期中，系部按照工作細(xì)則要求，制訂工作時間進(jìn)程表，對各階段的畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文制訂時間表，由系部秘書按照時間節(jié)點(diǎn)，督促相關(guān)工作人員按照工作計(jì)劃、時間和要求，推進(jìn)畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文各環(huán)節(jié)相關(guān)工作按時完成。系部檢查各階段完成工作的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每學(xué)年9月份開始，分別實(shí)施指導(dǎo)教師、評閱教師及班級負(fù)責(zé)教師確定，任務(wù)書下達(dá)、開題審核、中期檢查、論文完成情況檢查、論文評閱、論文成績評定等工作。（1）要求班級負(fù)責(zé)人對相關(guān)信息進(jìn)行收集整理，并及時與指導(dǎo)教師聯(lián)系匯集各階段的相關(guān)信息，將相關(guān)信息匯總至專業(yè)總負(fù)責(zé)人，配合領(lǐng)導(dǎo)小組完成相關(guān)信息的匯總和。收集班級學(xué)生的論文及相關(guān)材料并及時轉(zhuǎn)達(dá)指導(dǎo)教師和評閱教師，匯總班級答辯成績完成信息匯總表并送達(dá)至專業(yè)總負(fù)責(zé)人。（2）要求論文指導(dǎo)教師要明確學(xué)院關(guān)于論文指導(dǎo)工作的相關(guān)要求和規(guī)范，負(fù)責(zé)對學(xué)生畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文在選題、開題、實(shí)驗(yàn)、論文撰寫、論文答辯等方面全過程的指導(dǎo)。根據(jù)工作進(jìn)程安排及時向班級負(fù)責(zé)人匯總相關(guān)信息，要求論文評閱教師在論文的內(nèi)容、格式、規(guī)范要求方面進(jìn)行評閱。論文答辯工作安排及實(shí)施、成績匯總、資料收繳歸檔、論文評優(yōu)等各項(xiàng)工作由系部統(tǒng)一安排部署，責(zé)任人按照規(guī)定時間高質(zhì)量完成。直到第二學(xué)年的7月份放暑假前各項(xiàng)工作落實(shí)到位。（3）指導(dǎo)教師在工作安排方面，根據(jù)教師的專業(yè)特長、科研工作內(nèi)容及學(xué)生的不同程度，本著抓兩頭促中間的原則，有重點(diǎn)的安排有科研課題的指導(dǎo)教師和具有一定研究潛質(zhì)的學(xué)生為一組，有目標(biāo)地科學(xué)合理的安排畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作任務(wù)，系部提供或創(chuàng)造條件，為師生的課題工作服務(wù)，力求取得工作進(jìn)展，為創(chuàng)優(yōu)、獲得成果奠定基礎(chǔ)。另一方面，對于一些工作欠主動的學(xué)生，采取嚴(yán)抓緊盯的方式，督促學(xué)生按期完成工作任務(wù)，促使各階段工作按期完成。
三、統(tǒng)一安排答辯工作，合理安排答辯時間和答辯地點(diǎn)
1.答辯工作統(tǒng)一安排，管理嚴(yán)格規(guī)范。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文)答辯工作，是要求全體畢業(yè)學(xué)生必須完成的環(huán)節(jié)，系部統(tǒng)一安排畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯工作，組成答辯組，基本與畢業(yè)班個數(shù)相當(dāng)，每個答辯組由組長1名和2~3名教師成員組成，每組配備三名學(xué)生進(jìn)行資料整理服務(wù)工作。答辯時間和地點(diǎn)由系部統(tǒng)一安排，答辯組長安排每組學(xué)生的具體答辯時間并張貼在答辯室門口，學(xué)生按照順利依序答辯。每位學(xué)生安排5分鐘時間進(jìn)行論文簡述，10分鐘回答教師提問，現(xiàn)場評定答辯成績，取各位答辯教師給予成績的平均值。對于一次答辯未通過的學(xué)生，答辯組將名單及時向系部匯報，學(xué)生論文整改后經(jīng)指導(dǎo)教師和評閱教師審核通過后，由個人提出再答辯申請，系部審核批準(zhǔn)后，統(tǒng)一安排再答辯時間。每位學(xué)生只有一次補(bǔ)答辯機(jī)會，補(bǔ)答辯未通過的學(xué)生需要來年提出申請同下一屆學(xué)生一起參加答辯，每位學(xué)生必須符合答辯要求并獲得通過方達(dá)到畢業(yè)要求。
篇3
根據(jù)國際旅游島發(fā)展建設(shè)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以優(yōu)化人居購物環(huán)境為核心，以市場衛(wèi)生整治為重點(diǎn)，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場為目標(biāo)，深入開展市場環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，為廣大群眾提供一個整潔、舒適、安全的購物環(huán)境。
（二）總體目標(biāo)
通過開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清除農(nóng)貿(mào)市場垃圾亂倒、污水排放不暢、市場占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等不文明現(xiàn)象，優(yōu)化人居和購物環(huán)境，為2014年亞洲論壇會議的召開打造良好的對外形象。
二、整治范圍和任務(wù)
此次整治活動，將在全市范圍內(nèi)全面開展，以萬城、興隆作為重點(diǎn)整治地區(qū)，加大督查力度，落實(shí)好農(nóng)貿(mào)市場的各項(xiàng)整治工作，確保市場干凈整潔、通暢明亮。
（一）加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造進(jìn)度。根據(jù)省商務(wù)廳、市政府要求，我局已制定并上報2014年全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作計(jì)劃，并通過宣傳報道升級改造完成的市場等推動形式，加快推進(jìn)市場升級改造進(jìn)度，全面啟動市場升級改造工作，通過對交易大廳、市場攤位、排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、農(nóng)藥殘留檢測室、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、公共設(shè)施等項(xiàng)目進(jìn)行改造，為群眾提供干凈、舒適、安全的購物環(huán)境。
（二）規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過此次整治工作，我局將對市場內(nèi)部分區(qū)布局、攤位設(shè)置、內(nèi)部裝修等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確，特別是對排水系統(tǒng)、活禽銷售區(qū)設(shè)置等與市場衛(wèi)生較緊密的硬件設(shè)施建設(shè)，實(shí)施一票否決制，為市場的衛(wèi)生管理提供良好的硬件基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)督查力度。我局按照《通知》要求，成立以分管副局長為組長的農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)市場衛(wèi)生整治任務(wù)。同時，加強(qiáng)市場督查力度，確保市場衛(wèi)生環(huán)境的整潔。一是要督促市場健全規(guī)章制度。督促市場盡快制定《市場衛(wèi)生管理制度》，將市場物品擺放、地面衛(wèi)生等納入市場衛(wèi)生管理的重要內(nèi)容，進(jìn)行全面整治，切實(shí)加強(qiáng)對市場環(huán)境衛(wèi)生的管理，逐步健全和完善市場管理的長效機(jī)制。二是督促市場加強(qiáng)場內(nèi)環(huán)境的管理。對市場各類經(jīng)營攤位要嚴(yán)格實(shí)行劃行規(guī)市，物品擺放要整齊統(tǒng)一，嚴(yán)禁占道經(jīng)營；要在市場內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾收集設(shè)施和垃圾臨時存放設(shè)施，以及在攤位內(nèi)還需設(shè)置加蓋的垃圾桶（箱），確保垃圾不上人行道；要按照市場改造和建設(shè)規(guī)模，配置相應(yīng)的衛(wèi)生監(jiān)督人員和日常保潔人員，實(shí)行區(qū)域包干，責(zé)任落實(shí)到人，并做到“一天一清洗，一星期一大洗”，確保市場干凈整潔。
（三）加大宣傳力度。及時轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳、市委市政府關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治工作的相關(guān)文件，在重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場通過懸掛橫幅、廣播播放等形式，宣傳開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的意義和要求，切實(shí)提高各市場業(yè)主共同維護(hù)市場環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。
三、保障措施
按照《關(guān)于印發(fā)2014年亞洲論壇年會環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案的通知》，積極開展農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
結(jié)合工作實(shí)際，把農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為強(qiáng)化市場管理，鞏固升級改造成果的重要手段，并將農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。同時，全市各農(nóng)貿(mào)市場要按方案要求，制定本市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)市場環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
（二）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查
篇4
回顧歷史、展示成就、凝聚人心、提升形象
二、校慶基調(diào)
隆重、熱烈、喜慶、節(jié)儉
三、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由于果、王占銘、王海任組長，肖亻毛根、胡劍鋒、章新蕾、林素君、黃輝玲、周萬華、萬哨凱任副組長，周建華、夏擁華、高麗、黃衛(wèi)軍、周玉梅、劉國黨、黃語素、洪安南、陳凡、楊海濤、周小豐、李曉賓、肖令平、邱景華、操健、郭寒宇、馬紅坤、陳麗、汪靜、舒慧珍、曹源、焦扣女、徐小青、魏志剛等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、學(xué)院負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和11個工作小組，具體負(fù)責(zé)校慶活動的籌備工作，具體如下：
（一）辦公室
負(fù)責(zé)人：黃語素
1、制定、策劃校慶總體活動方案；
2、負(fù)責(zé)校慶各項(xiàng)籌備工作的綜合協(xié)調(diào)；
3、檢查、督促各相關(guān)職能部門按要求抓好校慶各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（二）會務(wù)接待組
負(fù)責(zé)人：周建華
1、擬定校慶接待方案；
2、負(fù)責(zé)20周年慶典大會的會場布置工作；
3、聯(lián)系、接待出席慶典的嘉賓；
4、協(xié)助校友會做好校慶慶典期間校友的接待工作；
5、安排食宿、交通、參觀活動等。
（三）演出組
負(fù)責(zé)人：陳麗、熊丹戈
策劃二十周年校慶文藝節(jié)目。
（四）活動組
負(fù)責(zé)人：周小豐
1、成立校慶志愿者工作部，培訓(xùn)、管理校慶禮儀隊(duì)和志愿者；
2、做好參加校慶活動學(xué)生的組織安排；
3、利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，開展微博祝福留言活動，讓全體師生、校友通過微博抒發(fā)對母校的祝福；
4、開展“中國夢、江科夢、我的夢”百夢起航活動；
5、舉辦“喜迎母校20華誕、共創(chuàng)江科美好明天”校園文化藝術(shù)節(jié)；
6、開展“我為校慶添光彩”的主題團(tuán)日活動和校慶黑板報評選活動；
7、舉辦系列書畫攝影展；
8、舉辦征文和朗誦比賽；
9、開展“愛我江科 萬人笑臉征集活動”，征集江科人幸福的笑臉；
10、舉辦首屆青年教師《歡唱江科 筑夢飛翔》歌唱比賽和首屆輔導(dǎo)員《青 江科情》主題演講大賽。
11、開展“夢想接力 薪火相傳”-向校慶20周年獻(xiàn)禮健康長跑活動；
12、開展愛校與校史教育系列活動；
13、開展校慶20周年系列專題班會、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，舉辦學(xué)生品德培養(yǎng)教育成果展及創(chuàng)新征集活動。
（五）綜合文秘組
負(fù)責(zé)人：周建華
負(fù)責(zé)校慶活動文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等。
（六）新聞宣傳組
負(fù)責(zé)人：黃語素、陳凡
1、制定、策劃校慶活動宣傳方案；
2、聯(lián)系校內(nèi)外媒體；
3、充分利用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、校報、櫥窗、廣播站、視頻等媒體，營造校慶宣傳活動氛圍；
4、組織編撰江科《20周年足跡》，制作校慶宣傳畫冊；
5、制作校慶專題片，推出迎校慶系列專題廣播和電視節(jié)目，開展《江科人之路》校友訪談活動，制作《江科人之路》專題片和《我回來了你在哪里》電視片；
6、開設(shè)校慶專題欄目；
7、開展“我為校慶添光彩”校慶口號征集活動；
8、邀請和接待校外媒體記者；
9、開展“感動江科十大人物”評選工作；
10、校慶系列活動和慶典活動攝像及光盤制作；
11、會同相關(guān)部門共同做好20名優(yōu)秀教職工、20名杰出校友等的評選工作，做好20名生日與學(xué)校校慶日同月、同日的師生的尋找、組織工作。
（七）校史展覽組
負(fù)責(zé)人：舒慧珍
1、發(fā)掘、收集、征集和校史有關(guān)的手稿、日記、照片等實(shí)物；
2、設(shè)計(jì)、制作、布置校史展；
3、組織開展校史、校情的教育活動；
4、協(xié)助各單位做好校慶活動中涉及校史和檔案有關(guān)的工作。
（八）校友聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)人：郭寒宇
1、聯(lián)絡(luò)省內(nèi)外校友組織；
2、編印校友通訊錄；
3、收集、整理優(yōu)秀校友事跡；
4、支持、協(xié)調(diào)各地校友分會開展形式多樣的校慶活動；
5、征集校友對校慶的建議；
6、聯(lián)絡(luò)杰出、優(yōu)秀校友的題詞、賀信、文章；
7、邀請、接待返校參加校慶慶典的校友；
8、積極協(xié)助廣大校友以不同形式支持、參與校慶活動；
9、舉辦校友座談會、校友論壇、校友報告會，校友聯(lián)誼會、校企合作簽約儀式等形式多樣的活動；邀請?jiān)诒绢I(lǐng)域有突出成績的優(yōu)秀畢業(yè)生校友回校為相關(guān)學(xué)院的新生做專業(yè)知識及行業(yè)前景分析講座；
10、協(xié)助各學(xué)院、各部門的校友聯(lián)絡(luò)工作。
（九）學(xué)術(shù)活動組
負(fù)責(zé)人：肖令平
組織10場具有影響力的各種學(xué)術(shù)活動、學(xué)術(shù)報告會和江科發(fā)展論壇。
（十）禮品組
負(fù)責(zé)人：曹源
負(fù)責(zé)校慶禮品的制作、購買和發(fā)放工作。
（十一）安全交通保障組
負(fù)責(zé)人：徐小青
負(fù)責(zé)做好校慶期間校園的安全、保衛(wèi)、秩序、交通引導(dǎo)管制等工作。
（十二）衛(wèi)生組
負(fù)責(zé)人：焦扣女
負(fù)責(zé)校園清潔、美化、綠化、衛(wèi)生保潔工作。
四、時間安排
校慶主要圍繞慶典日三大活動，即校園系列活動、校友論壇和文藝演出。
（一）籌備階段（2013年9-10月）
1、在學(xué)校網(wǎng)站上20周年校慶公告，大力營造喜慶、濃郁的校慶活動氛圍；
3、收集校史資料，設(shè)計(jì)、制作、布置校史展；
4、制作校慶畫冊、專刊及紀(jì)念光盤；
5、設(shè)計(jì)、制作校慶紀(jì)念品；
6、做好校園秩序及周邊環(huán)境整治工作；
7、策劃各類校慶征文、書法、攝影作品征集活動；
8、確定校慶慶典議程、擬定領(lǐng)導(dǎo)講話稿、發(fā)送請柬等工作；
9、制定并落實(shí)20周年校慶接待工作方案；
10、開展豐富多彩的校園文體活動，完成慶典晚會的策劃、節(jié)目編排及排練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
11、完成校園環(huán)境綠化、美化、凈化工作；
12、出版校慶畫冊、專刊、紀(jì)念光盤，校友通訊錄。
（二）慶典階段（2013年11月-2014年1月）
1、邀請來賓、校友；
2、舉行慶典活動；
3、舉辦校慶學(xué)術(shù)論壇、校友論壇；
4、舉辦校慶書畫、攝影展；
5、舉辦教學(xué)、科研、校史展覽；
6、組織各類校慶相關(guān)活動。
五、總體工作要求
1、高度重視，積極參與
舉辦20周年校慶活動，既是學(xué)校回顧歷史、展示成就的重要契機(jī)，也是學(xué)校擴(kuò)大影響、樹立形象、推動發(fā)展的重要載體。各單位、各部門要高度重視，充分調(diào)動各方面的積極因素，進(jìn)行廣泛聯(lián)系和深入宣傳，使整個籌備工作成為對師生進(jìn)行愛校教育的過程，凝聚各方面的力量。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工合作
篇5
（二）實(shí)現(xiàn)分支行資源優(yōu)化配置借助企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，可打破層級決策局限，共享銀行上下、左右資源，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。支行的重大項(xiàng)目難點(diǎn)可在第一時間在線提交分行尋求支持，分行可向其他支行征集辦法、思路、資源，充分利用優(yōu)勢兵力，集中力量解決問題，避免支行單打獨(dú)斗延誤問題解決時機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)無級別營銷、鏈條式營銷，跨層級、跨支行組合資源，將優(yōu)質(zhì)資源配置到最能產(chǎn)生效益的支行及項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)最大效益。分行通過在線查閱支行工作方案，提前進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免內(nèi)部競爭、重復(fù)營銷，同時加強(qiáng)對支行工作方案的指導(dǎo)，將分支行牢牢綁定在一起，做到上下聯(lián)動、緊密配合，實(shí)現(xiàn)對支行管理的扁平化。
（三）提升銀行知識管理水平首先，通過企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作方案和產(chǎn)品創(chuàng)意評優(yōu)、懸賞中標(biāo)公示、工作進(jìn)度控制甘特圖展示，發(fā)動廣大干部員工發(fā)帖評論，充分提煉分散在員工頭腦中的工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)隱性知識的顯性化；其次，借助企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)支持懸賞眾包、創(chuàng)意征集、考評分析點(diǎn)評等在線社群行為，對擁有特殊技能與知識、資源的干部員工進(jìn)行靈活調(diào)劑，避免特殊資源因在各層級、各單位之間的錯配導(dǎo)致隱性知識閑置，進(jìn)一步提升商業(yè)銀行生產(chǎn)效率；再次，通過揭示正確措施、方法與良好績效結(jié)果之間的穩(wěn)定關(guān)系，可為其他支行經(jīng)營管理提供經(jīng)營指引與借鑒，分行也能更有針對性地提升支行在經(jīng)營管理決策方面的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)績提升的穩(wěn)定性；最后，通過應(yīng)用系統(tǒng)可積累大量分支行經(jīng)營管理中的過程數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)，供進(jìn)一步數(shù)據(jù)挖掘，衡量管理效能、改進(jìn)管理決策。
（四）考評激勵更加科學(xué)有效在分支行考核方面，集成目標(biāo)管理與過程管理，可做到既看重機(jī)構(gòu)績效結(jié)果，也看重取得該績效的措施與手段，從而能更為科學(xué)地評價機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理績效。比如，通過在線審核支行工作方案可判斷班子的經(jīng)營思路與解題能力，通過查閱每周任務(wù)可了解班子的統(tǒng)籌規(guī)劃與時間管理能力，通過查閱工作日志可掌握班子的執(zhí)行力。同時，通過采用“上級提要求，下級立責(zé)任狀”方式，實(shí)現(xiàn)自上而下的績效考評與自下而上的自我挑戰(zhàn)相結(jié)合，較好地發(fā)揮了兩者的長處，而系統(tǒng)留痕的統(tǒng)一管理也可準(zhǔn)確反映分支行之間的經(jīng)營管理互動記錄，有利于明確責(zé)任。在員工考核激勵方面，由于匿名參與，干部員工在虛擬社群中的言行、人氣、口碑等行為信息相對較為客觀，故依托對在線虛擬社群活動的監(jiān)控，可多角度了解干部員工的履職能力，從而改善員工行為管理，為干部選拔提供客觀依據(jù)。同時，在工作積極性調(diào)動方面，員工還可獲得更多虛擬激勵，這也是對物質(zhì)激勵的一種重要補(bǔ)充。
（五）順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營管理的大趨勢通過構(gòu)建上下級縱向和支行間、干部員工間橫向兩大“鏈接”，可突破部門條線分割、連通信息孤島，匯聚員工創(chuàng)造力，激發(fā)創(chuàng)新熱情，挖掘人才潛能，釋放智慧紅利。同時，通過完善智能化決策的信息系統(tǒng)，為支行提供充分的智力支持，將支行班子及部門經(jīng)理從繁雜的案頭工作中解放出來，全身心投入客戶營銷中。
二、在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中引入ESN技術(shù)：一個初步設(shè)想
（一）在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中引入ESN技術(shù)的內(nèi)容框架鑒于企業(yè)引入ESN主要應(yīng)用于六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，商業(yè)銀行經(jīng)營管理中引入ESN技術(shù)也可從這些方面入手。通過分析目前國內(nèi)商業(yè)銀行、尤其是大型商業(yè)銀行基層經(jīng)營管理可知，ESN至少可在三大領(lǐng)域得到應(yīng)用（如表1所示）。1.協(xié)作與創(chuàng)新一是推進(jìn)上下聯(lián)動決策，突破層級決策的局限，相應(yīng)的社交工具是改造或開發(fā)的專用內(nèi)部經(jīng)營管理平臺；二是引入懸賞、眾包機(jī)制，解決因人財物等各項(xiàng)資源在各層級、各單位之間錯配導(dǎo)致的資源閑置問題，相應(yīng)的社交工具是銀行內(nèi)部維基平臺。2.知識管理一是加強(qiáng)上級行對下級行的實(shí)時督導(dǎo)，適度注重考查下級行工作措施，揭示得當(dāng)措施與優(yōu)秀業(yè)績之間的穩(wěn)定關(guān)系，相應(yīng)的社交工具是改造或開發(fā)的專用內(nèi)部經(jīng)營管理平臺；二是發(fā)動全員點(diǎn)評各支行考核結(jié)果、工作情況（如工作方案與工作進(jìn)度控制等），挖掘員工腦中獨(dú)到心得，使隱性知識顯性化，相應(yīng)的社交工具是銀行內(nèi)部論壇。3.管理活動與問題解決一是鼓勵各經(jīng)營單位針對各類考核指標(biāo)，開展豐富多彩的擂臺競賽活動，將工作游戲化、娛樂化；二是在行內(nèi)廣泛征集創(chuàng)意進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，激發(fā)廣大干部員工參與行內(nèi)事務(wù)的熱情。
（二）開發(fā)基于ESN技術(shù)的銀行經(jīng)營管理平臺開發(fā)基于ESN技術(shù)的銀行經(jīng)營管理平臺，將分支行長、部門經(jīng)理、會計(jì)主管設(shè)置為系統(tǒng)操作用戶，并將全體干部員工設(shè)置為普通用戶；在經(jīng)管平臺中實(shí)現(xiàn)在線考核督導(dǎo)與工作部署系統(tǒng)、論壇、虛擬世界和維基等社交工具的集成，構(gòu)建三大功能模塊：一是“考核督導(dǎo)”模塊，主要用于績效考評，對分支行長、部門經(jīng)理與職員開放；二是“任務(wù)管理”模塊，主要對支行行長、分行部門經(jīng)理與職員、客戶經(jīng)理開放；三是“工作社群”模塊，對分行轄內(nèi)全體干部員工開放。具體如下：1.考核督導(dǎo)與任務(wù)管理考核督導(dǎo)包括考核方案創(chuàng)建、任務(wù)督導(dǎo)、資源響應(yīng)及工作社群管理四大功能，其中：考核方案創(chuàng)建功能是指任務(wù)管理員通過對考核指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)的維護(hù)，生成特定條線的綜合或?qū)ｍ?xiàng)考核表。任務(wù)督導(dǎo)功能是分行審核工作方案，處置任務(wù)申辯，查閱支行每周任務(wù)、工作日志內(nèi)容并進(jìn)行及時提示，查詢本級及支行各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，對弱勢指標(biāo)單位提前進(jìn)行警示。資源響應(yīng)功能是分行對支行關(guān)于人、財、物等方面資源的申請進(jìn)行處理。任務(wù)管理包括考核表查詢、工作方案維護(hù)、工作進(jìn)度控制、資源申請、工作社群活動五大功能，其中：考核表查詢功能是指支行接收分行下發(fā)考核表。工作方案維護(hù)功能是支行根據(jù)分行下發(fā)考核方案有關(guān)要求，研究制定完成考核任務(wù)的工作方案，針對任務(wù)完成的不確定性編制應(yīng)急預(yù)案。工作進(jìn)度控制功能是支行對考核期內(nèi)工作進(jìn)度的安排，主要是將所提交的工作方案按周分解成具體任務(wù)并進(jìn)行分配、核銷，團(tuán)隊(duì)全體成員每日及時掌握本周剩余任務(wù)、登記當(dāng)日工作日志，查詢本行及分行全轄各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況，接收預(yù)警提示等。資源申請功能是支行向分行申請下本級支行所不具備的人、財、物等方面資源。2.工作社群管理所謂工作社群就是將游戲競技、在線社交等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)元素引入銀行各級管理組織而打造的虛擬社群，主要提供三大功能：一是機(jī)構(gòu)參與的工作社群活動，主要包括任務(wù)擂臺、懸賞眾包及產(chǎn)品創(chuàng)意三個子功能。其中：任務(wù)擂臺是支行就特定考核項(xiàng)目或績效指標(biāo)向特定范圍發(fā)出公開挑戰(zhàn)，邀請兄弟單位或同事參與競賽，參與其他支行發(fā)起的各類經(jīng)營管理競賽。懸賞眾包是支行就綜合及專項(xiàng)營銷、經(jīng)營管理過程中遇到的各類難題，跨越本行向特定范圍的兄弟支行征求有償援助，并通過瀏覽其他支行的各類懸賞，向所在支行申請參與競標(biāo)，以引入市場化手段，為支行制定工作方案、獲取急需資源等在所屬分行范圍內(nèi)尋求智力支持及人、財、物等資源支持。產(chǎn)品創(chuàng)意是支行全行征集產(chǎn)品及綜合金融服務(wù)創(chuàng)意方案通知，評選創(chuàng)意精貼，以廣泛征集行內(nèi)創(chuàng)意。二是員工參與的工作社群活動，即各級干部、員工用戶通過發(fā)帖（回復(fù)、置頂）、跟帖、點(diǎn)贊等在線社交功能操作，參與對分支行業(yè)務(wù)開展情況的評論、投票等。三是工作社群管理，即分行對全體經(jīng)營機(jī)構(gòu)、員工參與的虛擬社群進(jìn)行管理，主要是對支行所發(fā)懸賞進(jìn)行審核與中標(biāo)審核，對中標(biāo)懸賞在支行之間進(jìn)行績效費(fèi)用結(jié)算，對各類產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行評價等。
（三）再造商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理流程依托基于ESN技術(shù)的銀行經(jīng)營管理平臺，配合相應(yīng)的管理制度，再造分支行經(jīng)營管理流程。1.考核督導(dǎo)與任務(wù)管理流程：分行制定下發(fā)考核方案——支行研究考核方案、制定工作方案——支行創(chuàng)建分配每周任務(wù)、登記工作日志——分行根據(jù)提交方案督導(dǎo)支行每周任務(wù)安排、跟蹤工作日志——分支行查詢工作進(jìn)度、評選優(yōu)秀工作方案。2.工作社群活動與管理流程：支行、分支行干部員工參與工作社群活動——分行管理工作社群活動。
（四）以社交網(wǎng)絡(luò)思維重塑銀行經(jīng)營管理機(jī)制精心打造指導(dǎo)糾偏、評比推優(yōu)、責(zé)權(quán)匹配、無界溝通、虛擬激勵“五種機(jī)制”，充分發(fā)揮分支行上下一體、全行一家的協(xié)同效應(yīng)。1.指導(dǎo)糾偏機(jī)制分行根據(jù)支行報送方案與實(shí)際工作進(jìn)度，隨時予以督辦與提醒，糾正偏誤，引導(dǎo)方向。充分利用分行條線業(yè)務(wù)人員制度熟、業(yè)務(wù)精等方面優(yōu)勢，輔導(dǎo)支行的經(jīng)營管理，不斷提升支行的經(jīng)營決策能力，逐步建立成熟的指導(dǎo)糾偏機(jī)制。2.評比推優(yōu)機(jī)制分行結(jié)合支行報送方案與最終業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評比，根據(jù)得分與排名情況，表彰優(yōu)秀支行；對經(jīng)營管理過程中一些好的思路、經(jīng)驗(yàn)與技巧在全行進(jìn)行推廣，不斷提升銀行經(jīng)營管理決策水平，建立爭先創(chuàng)優(yōu)的評比推優(yōu)機(jī)制。3.責(zé)權(quán)匹配機(jī)制分行對支行下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)支行班子責(zé)任，支行將任務(wù)落實(shí)方案分解到個人，明確員工任務(wù)內(nèi)容，層層監(jiān)督執(zhí)行情況，及時獲取情況反饋，由此可形成清晰的責(zé)任追究線索，并建立起單位與個人激勵相容的責(zé)權(quán)匹配機(jī)制。4.無界溝通機(jī)制分行通過考核督導(dǎo)對支行經(jīng)營管理行為每日進(jìn)行督辦，支行通過任務(wù)管理及時反饋工作思路與工作進(jìn)展、提出資源申請，上下積極聯(lián)動、前后緊密配合，由此打破分支行上下級組織局限，將金字塔式?jīng)Q策結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為扁平化決策結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)之間的無界溝通。支行之間通過發(fā)起及加入擂臺PK、及競標(biāo)懸賞、征集及發(fā)表創(chuàng)意等活動，建立了更加緊密的在線社交聯(lián)系，分支行全體干部員工通過帖子、跟帖評論、發(fā)起活動、收藏分享、圍觀指點(diǎn)擂臺競賽、瀏覽點(diǎn)評懸賞眾包、評論發(fā)表產(chǎn)品創(chuàng)意、討論借鑒考評分析，實(shí)現(xiàn)了干部員工之間的無界溝通。5.虛擬激勵機(jī)制通過建設(shè)單位、員工在線活動的虛擬工作社群，逐步形成以在線活動調(diào)動干部員工積極性的虛擬激勵機(jī)制，打造出可供全體干部員工消費(fèi)的獨(dú)特社群文化。通過打造完善的在線虛擬世界，為廣大干部員工提供發(fā)/跟帖吐槽、曬、贊等在線社交操作，引入積分激勵機(jī)制，建立獨(dú)特的頭銜晉升制度，打造以人氣為核心的口碑評價方式，引入網(wǎng)絡(luò)競賽、懸賞眾包、創(chuàng)意發(fā)帖等在線活動，將工作娛樂化，鼓勵行內(nèi)能人積極承接任務(wù)、貢獻(xiàn)聰明才智，使員工尤其是80、90后年輕員工獲得更多工作樂趣，消除層級管理造成的緊張感。同時，提供強(qiáng)大的非貨幣激勵，如通過頭銜晉級解決“帽子”問題，通過塑造社群名人實(shí)現(xiàn)社群認(rèn)可、滿足自我實(shí)現(xiàn)，解決“面子”問題，通過積分兌換禮品和績效工資還部分解決了“票子”問題。
三、商業(yè)銀行引入ESN技術(shù)的潛在風(fēng)險與緩釋機(jī)制
盡管企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)可為銀行提供許多機(jī)會，但其實(shí)施也可能涉及一些潛在風(fēng)險。E.Turban,N.Bolloju，T.PLiang（2011）將這類風(fēng)險分為五大類：法律問題、安全和隱私問題、知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)糾紛、員工抵制參與以及員工對社交網(wǎng)絡(luò)的誤用與濫用，并提出六大緩釋機(jī)制，我們應(yīng)用其方法以指導(dǎo)商業(yè)銀行的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
（一）完善相關(guān)治理，明確基本政策商業(yè)銀行應(yīng)就企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的預(yù)期用途建立治理結(jié)構(gòu)、出臺相關(guān)政策，以確定可允許的內(nèi)容、明確參與者做出貢獻(xiàn)的固定程序，并提前告知員工違反政策可能面臨的后果。同時，明確內(nèi)容審核的責(zé)任人，由其管理社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的主題與期限。
（二）加強(qiáng)對員工的教育通過對員工的教育，改變員工對于內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識，可有效減輕員工對參與或做出貢獻(xiàn)的抵制，而且還有助于加強(qiáng)對企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)相關(guān)治理結(jié)構(gòu)與政策的溝通。
（三）分階段引入企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)在引入企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的前期，可先將一些應(yīng)用較為成熟、風(fēng)險可控的社交應(yīng)用引入商業(yè)銀行內(nèi)部，如目前國內(nèi)部分商業(yè)銀行已將在線即時通訊工具、論壇、微博等在線社交應(yīng)用工具大量引入內(nèi)部溝通中，以支持培訓(xùn)學(xué)習(xí)、任務(wù)協(xié)作等，下階段可考慮將在線社交融入經(jīng)營管理中，最后則可考慮打造銀企一體化社交網(wǎng)絡(luò)。
（四）設(shè)置訪問控制訪問控制是通過創(chuàng)建不同的用戶角色、明確相應(yīng)用戶權(quán)限來保護(hù)安全和隱私、避免員工誤用與濫用社交網(wǎng)絡(luò)的重要機(jī)制。常用的訪問控制技術(shù)手段包括根據(jù)用戶位置進(jìn)行內(nèi)容過濾、對內(nèi)容進(jìn)行預(yù)處理以及使用網(wǎng)絡(luò)時間窗等。
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第二屆世界投資論壇及第十四屆投洽會下月將在閃亮登場，昨日，葉副省長攜同省有關(guān)部門來到我市，檢查世界投資論壇和投洽會最新籌備情況，他表示，兩大盛會即將在舉辦，全省人人都是東道主，要舉全省之力保障盛會順利舉行，努力交出一份滿意答卷。
葉同志現(xiàn)場檢查了國家會計(jì)學(xué)院、國際會議中心等世界投資論壇和投洽會等主要活動舉辦場所，并召開工作會議，聽取籌備及綜合保障情況匯報。市長劉賜貴、副市長黃菱等參加匯報會。
要對投洽會籌備工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實(shí)。今年投洽會和世界投資論壇來賓規(guī)格高，保障任務(wù)重，相關(guān)部門要增強(qiáng)工作責(zé)任心，細(xì)化工作方案，對活動中可能出現(xiàn)的困難和問題，要做好預(yù)案準(zhǔn)備，并保障落實(shí)到位。要加強(qiáng)現(xiàn)場演練，認(rèn)真做好各項(xiàng)活動的對接工作。要提升服務(wù)，向世博會、奧運(yùn)會學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，不斷提升服務(wù)水平和能力。要營造氛圍，全面啟動并升溫媒體宣傳，同時注重市容市貌的整治和美化，主要路段兩側(cè)拆遷或建筑工地圍墻要進(jìn)行整修，廣告牌陳舊破損要及時更新。
要充分利用投洽會客源資源加強(qiáng)招商合作對接，給來客商留下美好印象。要注重安全第一，尤其是安全、公安、消防、交通等部門，要確保安全措施落實(shí)到位，同時要抓緊做好食品、衛(wèi)生、旅游、生產(chǎn)、電力保障、活動場所等方面的安全工作，杜絕出現(xiàn)任何安全事故。
劉同志也在會上講話，他指出，每個人都要有主人翁的思想，要主動牽頭配合，認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)各項(xiàng)籌備工作，仔細(xì)檢查并及時解決工作中的疏漏，明確每項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，確保每個環(huán)節(jié)對接到位，所有工作都要在月底前基本就緒。新聞媒體要加大對投洽會和世界投資論壇的宣傳力度，設(shè)立專欄專刊，深入挖掘報道保障工作進(jìn)展及具體措施，形成濃厚輿論氛圍。要做好市容環(huán)境的整治美化，召開志愿者、保障車輛駕駛員、外賓聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍、出租車司機(jī)、酒店服務(wù)大使等相關(guān)工作人員的專場動員會，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，熱情迎接海內(nèi)外嘉賓的到來，確保盛會安全有序舉行
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二、展會內(nèi)容
主要由貿(mào)易展覽、中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商引資項(xiàng)目推介會3項(xiàng)活動組成。
（一）貿(mào)易展覽
時間：
地點(diǎn)：區(qū)五金市場
內(nèi)容：設(shè)立五金機(jī)械產(chǎn)品展位400個，廣泛組織國內(nèi)外知名市場、知名企業(yè)和特色產(chǎn)品，分專業(yè)分類別進(jìn)行集中展示，為中外客商搭建貿(mào)易合作的良好平臺。
（二）中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇
時間：
地點(diǎn)：觀唐溫泉度假村
依托五金產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，舉辦中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇，邀請全國知名專家、重點(diǎn)五金交易市場、生產(chǎn)企業(yè)參會。在展示五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，為五金產(chǎn)業(yè)提檔升級、發(fā)展壯大五金產(chǎn)業(yè)集群搭建融智平臺。
參會人員：各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，重點(diǎn)五金交易市場、五金生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，媒體記者等。
（三）招商引資項(xiàng)目推介會
時間：
地點(diǎn)：觀唐溫泉度假村
招商引資信息，推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)行合作項(xiàng)目簽約，提供投資合作平臺。
參會人員：市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、媒體記者、參會客商代表。
三、宣傳方案
依托市組委會宣傳媒介，著力宣傳區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果和特色產(chǎn)業(yè)，提升區(qū)的城市品牌和影響力；全面展示區(qū)“中國五金產(chǎn)業(yè)工貿(mào)城”的形象。具體宣傳工作實(shí)施方案由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)制定。
宣傳方式：通過電視臺、廣播電臺、報紙開辟專欄、專題進(jìn)行不同層次、不同形式的新聞宣傳報道，并通過車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進(jìn)行宣傳。
現(xiàn)場氛圍：在展館及會場主要出入口、重點(diǎn)道路設(shè)置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等，烘托氛圍。
四、組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合服務(wù)組、招展招商組、布展組、會務(wù)組、宣傳組、交通安全保衛(wèi)組、接待服務(wù)組等7個工作組。具體職責(zé)如下：
（一）綜合服務(wù)組
1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室
2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)會務(wù)材料工作的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)文字材料的把關(guān)；負(fù)責(zé)整個活動的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，督促臨博會我區(qū)實(shí)施方案各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
（二）招展招商組
1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局
2、組成單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定招商招展實(shí)施方案，國內(nèi)外客商邀請；組織有關(guān)單位赴全國各五金批發(fā)市場、五金產(chǎn)業(yè)基地等，開展針對性招商；充分發(fā)揮五金市場品牌商的龍頭帶動作用，將商眾多訂貨會資源與博覽會相結(jié)合，吸引全國各地品牌廠家到會參展，吸引全國各地經(jīng)銷商到會訂貨采購。
（三）布展組
1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道
2、組成單位：區(qū)經(jīng)信局
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定布展方案，加強(qiáng)與各參展企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照活動策劃方案的具體要求，做好展館布展工作；提供布展所需的各項(xiàng)配套設(shè)施，做好展館現(xiàn)場的各項(xiàng)配套服務(wù)。
（四）會務(wù)組
1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室
2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商推介會兩項(xiàng)活動方案，并按照活動策劃方案的具體要求，做好會務(wù)服務(wù)工作。
（五）宣傳組
1、牽頭單位：區(qū)委宣傳部
2、組成單位：區(qū)有線電視臺，城管分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)總體宣傳方案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)與各級新聞媒體間的溝通聯(lián)絡(luò)，并為上級新聞媒體提供宣傳報道服務(wù)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門利用網(wǎng)站等對博覽會進(jìn)行宣傳推介。
（六）交通安全保衛(wèi)組
1、牽頭單位：公安分局、交警大隊(duì)
2、組成單位：城管分局、消防大隊(duì)、供電部、九曲街道。
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)臨博會期間五金展館、論壇及招商會場安保方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)活動期間周邊道路交通疏導(dǎo)、車輛停放和其他安全管理工作；負(fù)責(zé)活動期間展館、會場供電保障和通訊保障工作。
（七）接待服務(wù)組
1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室、九曲街道
2、組成單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)商務(wù)（招商）局、工商分局。
3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者和其他來賓的對口接待服務(wù)工作，包括安排食宿、交通車輛接送站等。
五、部門職責(zé)分工
區(qū)政府辦公室：負(fù)責(zé)整個活動的協(xié)調(diào)調(diào)度督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，確保活動各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、重要來賓的接待服務(wù)工作。
區(qū)商務(wù)（招商）局：負(fù)責(zé)活動整體工作方案的制定和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)牽頭制定招商招展實(shí)施方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)論壇板塊、招商招展工作詳細(xì)方案的制定及組織實(shí)施。
九曲街道：負(fù)責(zé)組織本次展會整體活動的具體組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)與區(qū)委宣傳部共同制定大會宣傳方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參展客商邀請。
區(qū)委宣傳部：具體負(fù)責(zé)博覽會整體宣傳方案的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各級新聞媒體，做好宣傳報道等工作。
區(qū)經(jīng)信局：組織全區(qū)骨干企業(yè)參展參會。
區(qū)財政局：積極籌措資金，加大對活動的資金扶持力度，并對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
工商分局：負(fù)責(zé)配合九曲街道做好本次展會整體活動的具體組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)相關(guān)工商手續(xù)的辦理。
公安分局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)：負(fù)責(zé)制定活動期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)活動期間的安全保衛(wèi)工作。
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二、工作重點(diǎn)
創(chuàng)森宣傳工作突出重點(diǎn)時段、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)宣傳方式。重點(diǎn)時段為：3月12日植樹節(jié)前后、4月下旬至5月上中旬國家檢查考核組來漢檢查期間、迎檢“百日會戰(zhàn)”期間和10月下旬至11月上旬中國城市森林論壇舉辦期間。重點(diǎn)地段為：*天河機(jī)場至東湖賓館沿線、國家檢查考核組檢查沿線和論壇舉辦期國內(nèi)外來賓參觀沿線。宣傳方式以新聞媒體宣傳、公益廣告宣傳、社會活動宣傳和森林文化宣傳為主。
三、宣傳方式
（一）新聞媒體宣傳。市屬各媒體要開辟創(chuàng)森專題、專欄和專版，加大創(chuàng)森宣傳報道力度；各區(qū)人民政府和市直各有關(guān)部門網(wǎng)站要設(shè)立創(chuàng)森專欄，及時和更新創(chuàng)森信息。
（二）公益廣告宣傳。每個區(qū)要在重要路段安裝大型戶外創(chuàng)森廣告牌，主要道路沿線設(shè)置創(chuàng)森宣傳牌，重點(diǎn)公交車站安裝創(chuàng)森燈箱廣告；*機(jī)場、火車站、長途客運(yùn)站等窗口單位，臨街單位及小區(qū)都要在顯著位置懸掛、張貼創(chuàng)森標(biāo)語、口號和宣傳海報。
（三）社會活動宣傳。各區(qū)、各部門要結(jié)合實(shí)際，組織開展全民義務(wù)植樹、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、種植紀(jì)念林等活動，提高愛鳥周、水果節(jié)、茶文化節(jié)、梅花節(jié)等生態(tài)文化活動的影響力和覆蓋面。
（四）森林文化宣傳。建立綠色志愿服務(wù)隊(duì)和*創(chuàng)森使者；組織開展創(chuàng)森主題征文、創(chuàng)作森林城市主題歌曲等活動。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)、各部門要把創(chuàng)森宣傳工作擺到重要議事日程，研究制定政策措施，分解工作任務(wù)，細(xì)化工作方案，精心組織，周密部署。
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（一）機(jī)構(gòu)編制和人員；
（二）公務(wù)用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)行行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實(shí)現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費(fèi)零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
三、控制方式
（一）實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理
嚴(yán)格執(zhí)行編制部門批準(zhǔn)的“三定”方案。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項(xiàng)，不聘用臨時人員。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車購置和管理
公務(wù)用車的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點(diǎn)維修制度。
（三）嚴(yán)格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)
1、嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)費(fèi)規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費(fèi)支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和布置年度統(tǒng)計(jì)工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會議定點(diǎn)接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局接待制度》及會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實(shí)行會議定點(diǎn)接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察
1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費(fèi)一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。
（五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
篇10
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員；
（二）公務(wù)用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)行行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。，實(shí)現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費(fèi)零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
三、控制方式
（一）實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理
嚴(yán)格執(zhí)行編制部門批準(zhǔn)的“三定”方案。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。能夠采取政府購買服(來源：文秘站 ）務(wù)方式辦理的事項(xiàng)，不聘用臨時人員。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車購置和管理
公務(wù)用車的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點(diǎn)維修制度。
（三）嚴(yán)格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)
1、嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)費(fèi)規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費(fèi)支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和布置年度統(tǒng)計(jì)工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會議定點(diǎn)接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局接待制度》及會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實(shí)行會議定點(diǎn)接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察
1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費(fèi)一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。
（五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
篇11
二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)
在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運(yùn)行成本。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實(shí)現(xiàn)年公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財政資金。
(三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。總體要求：年會議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在會議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。
1.減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模，切實(shí)降低會議成本，嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。除法定會議慶典論壇外，實(shí)行會議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。
3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。
4.嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會議費(fèi)。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動。201o年，嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動，要采取切實(shí)有效的措施，確保在的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20％。
1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計(jì)劃聯(lián)動審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批準(zhǔn)。同時，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。
2.強(qiáng)化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。同時，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對每個因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報銷手續(xù)。年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。
(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。年，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項(xiàng)目。2.一律不安排財政性資金購置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。
（六）嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。
1.年內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。
3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從年4月1日起，凡在市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費(fèi)的規(guī)定。
篇12
工作方案：各地試點(diǎn)工作方案，包括組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制、實(shí)施辦法等；
政策措施：各地新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)的認(rèn)定管理辦法和對新型職業(yè)農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)保險、金融貸款、社會福利等農(nóng)民較為關(guān)注的支持扶持政策；
制度創(chuàng)建：在教育培訓(xùn)制度、認(rèn)定管理制度、政策扶持制度三項(xiàng)制度的建設(shè)路徑、建設(shè)模式和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等；
試點(diǎn)動態(tài)：新型職業(yè)農(nóng)民試點(diǎn)工作進(jìn)展，包括認(rèn)定情況和支持政策落實(shí)情況等；
試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：試點(diǎn)工作中的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，包括教育模式、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等；
職教風(fēng)采：試點(diǎn)工作中涌現(xiàn)出的校長、教師以及教學(xué)管理人員等突出人物和事跡；
篇13
市局成立200*年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)系列活動安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張光東任組長，副局長趙化勤、公方才、蔣林、夏興潤、邵明和指揮中心副主任趙永華任副組長，贛榆縣局、東海縣局、新浦分局、海州分局、連云港分局、開發(fā)區(qū)分局、港公安局及市局指揮中心、治安支隊(duì)、交巡警支隊(duì)、刑警支隊(duì)、水警支隊(duì)、國保支隊(duì)、武警支隊(duì)、邊防支隊(duì)、消防支隊(duì)、邊防檢查站和市局機(jī)關(guān)部分單位主要負(fù)責(zé)人為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長具體分工是：張光東同志負(fù)責(zé)活動安全保衛(wèi)全面工作；趙化勤同志負(fù)責(zé)交通安全保衛(wèi)工作；公方才同志負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場安全保衛(wèi)和社會面控制工作；蔣林同志負(fù)責(zé)活動期間案件偵破工作；趙永華同志負(fù)責(zé)情報信息、警力調(diào)配、處置突發(fā)事件工作；夏興潤同志負(fù)責(zé)后勤保障、宣傳報道工作；邵明同志負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)活動的警務(wù)督察工作。
二、職責(zé)任務(wù)
全市公安機(jī)關(guān)在20**年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分工協(xié)作，各司其職，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施，保證活動安全順利進(jìn)行。具體任務(wù)是：
（一）交通安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)人：趙化勤。組織開展交通安全專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)查處超速行駛等各類交通違法行為。加強(qiáng)路面管控，合理布置崗點(diǎn)，對各主要路段、路口的交通秩序加強(qiáng)管理；維護(hù)好停車場車輛的停放秩序；維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)及貴賓車輛往返途中的交通秩序；及時處置道路上發(fā)生的各類交通事故，確保道路交通井然有序。加強(qiáng)源頭安全監(jiān)管，對參加活動的各類運(yùn)營車輛進(jìn)行一次安全檢測，確保車況良好，努力消除事故隱患。配合交通部門對交通事故易發(fā)路段落實(shí)防范措施，減少各類交通事故的發(fā)生。
（二）活動現(xiàn)場安全保衛(wèi)和社會面控制工作，負(fù)責(zé)人：公方才。負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確保現(xiàn)場秩序良好和與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、演職人員及觀眾的人身、財產(chǎn)安全。加強(qiáng)社會面的控制工作，完善治安防控機(jī)制，遏制和減少案件發(fā)生。對不安定因素和苗頭，組織開展深入細(xì)致的排查，對排查出的矛盾問題，積極配合有關(guān)部門做好化解、疏導(dǎo)和勸阻工作。對重點(diǎn)人頭，逐一落實(shí)管控措施，嚴(yán)防發(fā)生各類影響活動順利進(jìn)行的事件和事故。
（三）偵查破案工作，負(fù)責(zé)人：蔣林。在活動現(xiàn)場組織開展反扒工作。對發(fā)生的各類現(xiàn)行刑事案件，及時組織精干警力，采取有力措施，力爭在短時間內(nèi)破獲。對影響大、性質(zhì)惡劣的案件，要成立專案組，實(shí)行掛牌督辦，限期破案，維護(hù)社會治安穩(wěn)定。
（四）情報信息、警力調(diào)度、突發(fā)事件處置工作，負(fù)責(zé)人：趙永華。加強(qiáng)對各類不安定因素信息的收集、研判和反饋，對發(fā)生影響穩(wěn)定的各類突發(fā)性、，迅速啟動工作預(yù)案，并強(qiáng)化指揮調(diào)度，實(shí)行多警種聯(lián)動，積極穩(wěn)妥地予以處置，切實(shí)防止矛盾激化。及時制止圍堵、沖擊活動現(xiàn)場和堵塞道路交通等事件發(fā)生。
（五）后勤保障、宣傳報道工作，負(fù)責(zé)人：夏興潤。為安全保衛(wèi)工作提供后勤保障，并進(jìn)行全方位宣傳報道，展現(xiàn)公安機(jī)關(guān)和公安民警在安全保衛(wèi)工作中的精神風(fēng)貌。
（六）警務(wù)督察工作，負(fù)責(zé)人：邵明。對活動現(xiàn)場和交通安全保衛(wèi)工作的落實(shí)情況進(jìn)行全程督察，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和查糾參加執(zhí)勤民警漏崗、脫崗、串崗等不履行職責(zé)的行為，以及違反警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的有關(guān)行為，督促有關(guān)單位和民警抓好工作措施的落實(shí)。
三、系列活動安全保衛(wèi)任務(wù)分工
（一）2005年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)開幕式
1.時間：2005年9月27日9：00-10：30
2.地點(diǎn)：花果山風(fēng)景區(qū)五圣廣場
3.開幕式安全保衛(wèi)工作由市局統(tǒng)一組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
（二）2005年世界旅游日中國主會場慶祝活動暨第八屆中國西游記旅游文化節(jié)首屆新亞歐大陸橋國際旅游文化節(jié)組委會招待酒會
1.時間：2005年9月26日18：30-20：00
2.地點(diǎn)：神州賓館或云臺賓館
3.招待酒會安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
（三）新絲綢之路國際旅游合作暨中韓（連云港）旅游合作論壇
1.時間：2005年9月27日14：00-18：00
2.地點(diǎn)：神州賓館或云臺賓館
3.合作論壇安全保衛(wèi)工作由新浦分局或連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
（四）中國連云港牽手荷蘭鹿特丹爵士樂音樂晚會
1.時間：2005年9月27日19：30-21：00
2.地點(diǎn)：黃海影劇院
3.音樂晚會安全保衛(wèi)工作由新浦分局統(tǒng)一組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)、交巡警支隊(duì)配合。
（五）200*年世界旅游日中國主會場慶祝活動“俄羅斯—連云港旅游周”啟動式
1.時間：200*年9月28日9：00
2.地點(diǎn)：核電專家村廣場
3.“俄羅斯—連云港旅游周”啟動式安全保衛(wèi)工作由連云分局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。
（六）第八屆中國東海水晶節(jié)
1.時間：200*年9月29日-10月3日
2.地點(diǎn)：東海縣
3.水晶節(jié)安全保衛(wèi)工作由東海縣局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)加強(qiáng)指導(dǎo)。
（七）第五屆中國贛榆徐福故里海洋文化節(jié)。
1.時間：200*年9月30日-10月5日
2.地點(diǎn)：贛榆縣
3.海洋文化節(jié)安全保衛(wèi)工作由贛榆縣局組織開展安全保衛(wèi)，制定安全保衛(wèi)工作方案，落實(shí)安全保衛(wèi)工作措施。市局治安支隊(duì)加強(qiáng)指導(dǎo)。
四、工作要求
