引論：我們?yōu)槟砹?3篇事業(yè)單位個人總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
懷著對人生的無限憧憬和對家鄉(xiāng)的期盼，帶著真摯和熱情，進(jìn)入到一個新的工作環(huán)境，在此期間，是一個學(xué)習(xí)、適應(yīng)、進(jìn)步的過程。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心，和自己的努力，具備了成為一名合格人員的素養(yǎng)。
思想上要求上進(jìn)。遵守單位工作制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注重團(tuán)結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)勤懇，踏實努力，自覺申請入黨，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并加強(qiáng)個人修養(yǎng)。
工作上虛心學(xué)習(xí)。入職之初進(jìn)入事業(yè)單位管理股，所接觸的工作與所學(xué)專業(yè)截然不同，正因如此，充滿了興趣和期許。不斷學(xué)習(xí)，不斷歷練，珍惜每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指點和鼓勵，積極面對每一次的工作任務(wù)，在工作中積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)工作方法，端正工作態(tài)度，虛心請教，踏實肯干。
目前仍有待加強(qiáng)。希望自己在工作業(yè)務(wù)上，向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高責(zé)任意識，積極工作，主動工作；在理論學(xué)習(xí)上，不要放松要求，在政治學(xué)習(xí)上，緊跟黨和單位的意志。彌補(bǔ)不足，嚴(yán)格要求自己，鍛煉自己。
篇2
期：___________
2021年2月事業(yè)單位個人年度總結(jié)
時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。__年度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)
一、思想工作方面
在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時期，了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。
二、學(xué)習(xí)方面
通過在這段時間的工作，我深感學(xué)習(xí)的重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)2.向老同志學(xué)習(xí)3.向?qū)嵺`學(xué)習(xí)
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
舊的一年即將過去，新的一年馬上就要來到。任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)加倍努力工作。
年度工作總結(jié)（二）
回憶一年來所做的工作，具體
一、平日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。
我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。
二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。
《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了。《岳母刺字》在湯遲蓀老師的指點排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破。
三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。
1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實踐鍛煉。
___、___月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。
___、___月份參加了第___屆“___省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。
___、___月___月排練第___屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作，同時接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。
___、___月份參加了周莊的演出實踐工作。
6、十、___月份參加了我們院《長生殿》赴___的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。
7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。
舊的一年即將翻閱過去，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去。
篇3
期：___________
2020年事業(yè)單位醫(yī)生年度考核個人總結(jié)
一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了___的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)___主義、___思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)___理論和“___”重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革___人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為___，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!
篇二:事業(yè)單位醫(yī)生年度考核個人總結(jié)
本人在醫(yī)院總部上班一年來，認(rèn)真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作，全面執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責(zé)。
在政治思想方面，始終堅持黨的方針政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持改革、發(fā)展、與時俱進(jìn)的理念，遵守各項法律、法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。
在醫(yī)療工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，以對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)為指導(dǎo)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的工作態(tài)度，關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，有針對性地對患者進(jìn)行健康宣傳教育，從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯。在社區(qū)醫(yī)生工作方面，積極帶領(lǐng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)體進(jìn)行各種慢性病、精神病、肺結(jié)核等管理，葉酸增補(bǔ)隨訪，各種形式宣傳教育工作，城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作，積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，積極參加各部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)講座，經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，以開闊視野，擴(kuò)大知識面，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，從而更好地為病人服務(wù)。
篇4
2009年我從基層單位調(diào)到局運(yùn)管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全處職工的幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。
在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻(xiàn)，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。各項具體工作按計劃推進(jìn)，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不拖延，不出差錯，有始有終。快速反應(yīng)，各項臨時工作和緊急任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務(wù)。和同志們的關(guān)系比較和諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀(jì)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學(xué)習(xí)新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等新知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)對本職工作的要求。
通過半年多的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞。辦公室工作的核心就是服務(wù)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。可以說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強(qiáng)化自身建設(shè)促進(jìn)我處工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高工作效率完成各項任務(wù)的前提，作為辦公室的工作人員我認(rèn)為必須要強(qiáng)化服務(wù)意識，實現(xiàn)思想新的突破。
在新的一年里，在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實開拓進(jìn)取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
篇5
作為安全員的我，深知安全工作是幼兒園后勤工作的重中之重，做好安全工作，才能保障幼兒的身心健康，只有在保證幼兒人身安全的前提下，才能進(jìn)行其他方面的教育。因此，“安全”永遠(yuǎn)是幼兒園的第一課題。
一、日常安全管理工作
1、每日早晚入園，離園期間，門衛(wèi)會在大門口站崗，指揮來往車輛停車的安全和關(guān)注幼兒入園和離園時在大門口的安全。門衛(wèi)每日會嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間安全制度，對外來人員進(jìn)行測溫，登記，問明來園原因，必要入園者，提示帶口罩方可入園，禁止身份不明者進(jìn)入。門衛(wèi)每日還會定點巡視整個教學(xué)樓室內(nèi)室外的安全，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理。
2、幼兒園成立了以園長為組長，后勤主任為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每日會對教學(xué)樓外操場、柵欄、大型玩具等安全性進(jìn)行檢查，對教室內(nèi)水電門窗的安全等進(jìn)行查看，每月會對教學(xué)樓內(nèi)滅火器、安全出口、應(yīng)急燈等消防設(shè)施的安全進(jìn)行檢查，教師每日進(jìn)入班級首先會全面的檢查教室內(nèi)的各種設(shè)施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，幼兒園及時進(jìn)行整改并做好記錄。
3、教師嚴(yán)格按照幼兒園一日活動流程制度進(jìn)行教學(xué)，加強(qiáng)班級常規(guī)管理，教師有計劃地培養(yǎng)幼兒生活和學(xué)習(xí)的常規(guī)，積極開展安全教育活動，并在日常生活中滲透安全教育，以提高幼兒的安全意識與自我保護(hù)的能力。在戶外活動時，教師首先會檢查大型玩具的安全性，以確保幼兒在游戲時的安全。
4、家長嚴(yán)格遵守疫情期間幼兒園的接送制度，疫情期間為避免人員密集，防止病毒交叉感染，幼兒園制定了分流接園離園制度。來園時家長、幼兒必須佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，家長不得進(jìn)入幼兒園內(nèi)接送幼兒，都統(tǒng)一送到大門口。早晨入園時，首先由保健醫(yī)為幼兒測量溫度，合格后方可入園。離園時由各班級老師統(tǒng)一帶到大門口，家長在大門口統(tǒng)一接園，為避免接錯幼兒，家長填寫了接園人員信息表，并且盡量不更換人員接，如有特殊情況，家長會提前與教師溝通。
二、開展安全教育活動
1、幼兒園每季度開展一次火災(zāi)逃生演練，通過開展演習(xí)活動對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育。
2、每周組織教師進(jìn)行教研并每周開展一次安全教育活動，教師通過教研可以有針對性的根據(jù)本年級的年齡特點制定教育教學(xué)內(nèi)容，幼兒通過安全教育以提高安全方面的常識。
3、每月組織一次安全隱患大排查，通過排查消除安全隱患。
4、每月召開一次以安全為主題的大會，通過會議，增強(qiáng)全體教師安全意識。
5、每日定時進(jìn)行防火巡查工作，通過對消防設(shè)施安全的檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或者過期的設(shè)施，及時維修或更換。
篇6
篇7
在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計劃，根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗，不斷地加以改善修改；在傳授學(xué)生知識時，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識；在傳授學(xué)生知識的同時，并對他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。
在課堂上，認(rèn)真授課，運(yùn)用實物教具、簡筆畫，情景教學(xué)、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑，注重師生互動、生生互動的教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學(xué)了就懂，懂了會用。
在批改作業(yè)方面。學(xué)生的作業(yè)總是按時及時地批改，并詳細(xì)地做好批注，對普遍性錯誤，在全班重復(fù)講解、分析。針對個別學(xué)生的作業(yè)還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題，提高了教學(xué)質(zhì)量。
三、在工作考勤方面：
篇8
一、大連市事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題
（一）人力資源開發(fā)培訓(xùn)不到位
目前大連市事業(yè)單位對員工培訓(xùn)有以下四種傾向：一是重學(xué)歷教育輕技術(shù)和能力的非學(xué)歷培訓(xùn)。盲目要求員工擁有職業(yè)文憑，無論其文憑與本單位或者本崗位是否相關(guān)，只要有文憑就行。二是不重視員工培訓(xùn)的成績，沒有制定培訓(xùn)成績的考核計劃和一定的賞罰機(jī)制，寫一些象征性的報告就能通過單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查，說明單位對員工的培訓(xùn)沒有給子應(yīng)有的重視，而是走形式、走過場。三是培訓(xùn)結(jié)果沒有與職工待遇、升遷掛鉤。沒有按培訓(xùn)成績進(jìn)行審核，結(jié)果好壞一個樣，對員工的升遷沒有影響。四是培訓(xùn)內(nèi)容與其工作職責(zé)任務(wù)脫節(jié)，造成培訓(xùn)結(jié)果不理想。
（二）人力資源激勵機(jī)制不科學(xué)
一方面表現(xiàn)為人力資源激勵機(jī)制的設(shè)計不科學(xué)。遼寧省許多事業(yè)單位的激勵機(jī)制普遍存在以下問題：一是單純從晉升的角度去調(diào)動員工的積極性，所取得的效果收效甚微。因為對員工統(tǒng)一進(jìn)行的晉升政策滿足不了中低層次干部的實際需求。二是并沒有真正意義上的所謂按績效發(fā)放工資，導(dǎo)致職工干好干壞一個樣，甚至導(dǎo)致人員產(chǎn)生消極不求上進(jìn)的情緒，此外還缺乏對不同行業(yè)不同部門的分類分級激勵，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏參考價值；另一方面表現(xiàn)為激勵機(jī)制在實施過程中缺少科學(xué)的跟蹤推進(jìn)和檢查總結(jié)評價機(jī)制。
（三）缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念
現(xiàn)代人力資源管理在我國興起、發(fā)展的時間較短，雖得到廣泛關(guān)注，但不論是應(yīng)用的深度、廣度還是管理效果，與國外成功經(jīng)驗相比仍存在著很大的差距。其中最主要的一點便是人力資源管理理念的滯后。事業(yè)單位更是如此。領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源管理部門都未能認(rèn)識到人力資源的特殊性，沒有把員工視為影響組織發(fā)展的寶貴資源。加上我國事業(yè)單位的角色定位，事業(yè)編制人員占很大一部分，“單位人”、“官本位”的思想觀念仍普遍存在，員工缺乏競爭意識，使得事業(yè)單位對于人力資源管理缺乏從根本上加以重視并改進(jìn)的內(nèi)在動力，傳統(tǒng)人事管理模式仍普遍存在。即使名稱上換了稱呼，但職能的行使不變。人力資源管理仍是一個簡單的事務(wù)性工作，局限于工資的發(fā)放、出勤情況的統(tǒng)計，員工積極性不高的現(xiàn)象沒有得到改變，對事業(yè)單位的發(fā)展沒有起到實質(zhì)性的促進(jìn)作用。
二、改善大連市事業(yè)單位人力資源管理的對策
（一）健全人力資源培訓(xùn)與管理體系
人力資源開發(fā)的主要手段是教育和培訓(xùn)。從長遠(yuǎn)意義上說，人員培訓(xùn)是促進(jìn)組織與個人共同成長的重要途徑。人員的教育培訓(xùn)事關(guān)單位和事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，要全面系統(tǒng)地安排培訓(xùn)。首先，要對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合單位工作的特點，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，保證培訓(xùn)的針對性和適當(dāng)?shù)某靶浴＜哟箨P(guān)鍵崗位的人力資源開發(fā)和投入，切實保證事業(yè)單位既具備拔尖人才，也能有一個整體質(zhì)量好的優(yōu)秀團(tuán)隊。其次，要對培訓(xùn)項目進(jìn)行總結(jié)和評估。通過對培訓(xùn)過程的總結(jié)，對培訓(xùn)后人員的工作成效進(jìn)行評價，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)效果，達(dá)到使培訓(xùn)人員的知識、技能和思想素質(zhì)的整體提升，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（二）轉(zhuǎn)變認(rèn)識，更新觀念
培育、樹立人力資源是第一資源的觀點，重視人力資源在事業(yè)單位組織自身生存發(fā)展及服務(wù)社會職能實現(xiàn)中的基礎(chǔ)性、決定性作用，不斷強(qiáng)化人力資源是事業(yè)單位發(fā)展根本所在的理念。尤其是面臨不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，當(dāng)前人力資源在單位發(fā)展中所起的戰(zhàn)略性作用更加凸顯，事業(yè)單位要更加充分地發(fā)揮人才的作用，在人力資源管理的過程中真正做到以人為本，重視員工，關(guān)注員工，尊重員工，激發(fā)其潛能，實現(xiàn)單位與員工個人的共同發(fā)展。同時，在積極配合各項改革工作的同時，在單位內(nèi)部注重良好競爭氛圍的培育以調(diào)動每一個個體的積極性，讓員工以更加自覺、積極主動和負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好本職工作，提高工作績效。
（三）完善人力資源激勵機(jī)制與約束機(jī)制
事業(yè)單位人力資源管理的核心是人，其目的是調(diào)動人的積極性，以實現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。只有充分調(diào)動廣大職工的積極性，才能保證目標(biāo)的實現(xiàn)。充分運(yùn)用好激勵機(jī)制，建立健全科學(xué)的激勵機(jī)制對事業(yè)單位管理者和人力資源管理意義重大，非常必要。制定切實有效科學(xué)的激勵機(jī)制，需對每個部門做全面的調(diào)查了解，對每個單位每個部門制定切實可行的激勵政策，大到群體小到個人，每個崗位都應(yīng)有相應(yīng)的激勵政策。人力資源部門要不斷創(chuàng)新思路，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新方法，使考核機(jī)制更加科學(xué)、有效，使人力資源開發(fā)管理實現(xiàn)效果、效益最大化。
參考文獻(xiàn)：
篇9
一、理論依據(jù)
世界銀行于2005年提出養(yǎng)老保險“五支柱”的概念：零支柱為最低生活保障，第一支柱為基本養(yǎng)老金，第二支柱為職業(yè)年金和企業(yè)年金，第三支柱為個人儲蓄型養(yǎng)老保險，第四支柱為養(yǎng)老責(zé)任在家庭內(nèi)部的分擔(dān)。職業(yè)年金作為一項補(bǔ)充養(yǎng)老保險，介于社會保險和商業(yè)保險之間，是員工福利的一種體現(xiàn)。
養(yǎng)老保險之所以發(fā)展為多支柱，原因如下：
第一，為應(yīng)對社會老齡化問題提供更多資金支持。從世界范圍看，尤其是西方福利國家面臨的危機(jī)使得僅僅依靠公共年金模式這一單一支柱已不可行。近些年以來，由于出生率降低、人口壽命延長、退休人口增長，人口老齡化進(jìn)程在不斷加快。如果不轉(zhuǎn)向通過包括職業(yè)年金在內(nèi)的其他支柱和渠道尋求資金支持，現(xiàn)收現(xiàn)付的單一養(yǎng)老金制度將沒有積累資金應(yīng)對社會老齡化問題。
第二，為實現(xiàn)公平與效率的結(jié)合提供更佳的路徑。例如，職業(yè)年金模式作為公共年金模式的重要補(bǔ)充和擴(kuò)大，一方面分散了老年收入的風(fēng)險，提高了保障的功能，另一方面由于其主要建立在效率基礎(chǔ)之上，所以無論是待遇確定型還是繳費(fèi)確定型，都與個人的工作年限和收入水平緊密相關(guān)。
第三，為風(fēng)險管理提供風(fēng)險分散化工具。上述五支柱分別應(yīng)對特定類型的風(fēng)險，相互補(bǔ)充。“零支柱”的意義在于解決貧困問題，“第一支柱”應(yīng)對個人短視風(fēng)險和低收入風(fēng)險。與終生收入緊密聯(lián)系，但不易受資產(chǎn)收益變動影響。 “第二支柱”和“第三支柱”是個人賬戶制，易受不同的個人工資變動風(fēng)險影響，同時易受資產(chǎn)收益風(fēng)險變動影響，由于工資增長率與資產(chǎn)收益率不完全具備關(guān)聯(lián)性，而“第四支柱”強(qiáng)調(diào)家庭責(zé)任，是風(fēng)險化解的強(qiáng)大后盾。因此五支柱的組合能夠?qū)崿F(xiàn)一定程度的風(fēng)險分散。
二、在建立事業(yè)單位職業(yè)年金的必要性方面
姜愛林（2010）在陳述事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革困難破解對策時，提出以下論據(jù)，事業(yè)單位公職人員養(yǎng)老金水平取決于職業(yè)年金的繳費(fèi)比例、投資收益率等因素，為使退休人員的收入來源多元化，為養(yǎng)老金的穩(wěn)定性提供保證，應(yīng)建立職業(yè)年金制度。支曉晴（2010）等人在對企事業(yè)單位養(yǎng)老金絕對額、替代率、增長率三因素比較的基礎(chǔ)上，提出：為縮小企事業(yè)單位的養(yǎng)老金差距，需建立職業(yè)年金制度，她認(rèn)為職業(yè)年金制度能夠通過市場的作用保證改革后公職人員的養(yǎng)老待遇不下降，同時，多層次的養(yǎng)老保險制度有利于減輕財政負(fù)擔(dān)。劉經(jīng)緯（2010）以部屬高校為例，提出事業(yè)單位養(yǎng)老保險本身的缺陷：一是籌資壓力大，二是計發(fā)方式不合理，三是管理成本高，因此建立職業(yè)年金，不僅能夠強(qiáng)化激勵機(jī)制，還可以彌補(bǔ)以上三大缺陷，與人事制度改革配套。
三、在如何建立事業(yè)單位職業(yè)年金方面
鄭秉文（2009）認(rèn)為我們可以參考美國聯(lián)邦政府“TSP職業(yè)年金制度”，雇員繳費(fèi)率起點為1%，繳費(fèi)每增加1%，政府追加1%直至4%，個人賬戶的滾存額數(shù)量大，替代率高達(dá)110%，當(dāng)然這還需要政府的政策支持，建立專門的基金。王曉軍、喬楊（2011）在公職人員養(yǎng)老保障制度方案設(shè)計中提出：職業(yè)年金采取DB型，將個人繳費(fèi)和政府補(bǔ)貼計入個人賬戶，養(yǎng)老金待遇與公職人員退休前的個人賬戶積累額成正相關(guān)關(guān)系，30年工齡的前提下，16%的繳費(fèi)率可實現(xiàn)45%的替代率。吳忠（2010）以20歲參加工作的事業(yè)單位公職人員為例，分別對DB、DC兩種計發(fā)模式進(jìn)行量化分析，得出DC模式更有利于成本控制、權(quán)責(zé)明晰、公平性更強(qiáng)的結(jié)論，DB模式不能規(guī)避道德風(fēng)險，容易引起“退休潮”。趙貝貝（2010）在總結(jié)企業(yè)年金對職業(yè)年金發(fā)展的啟示的基礎(chǔ)上，闡述對職業(yè)年金替代率的設(shè)想：合理設(shè)置替代率是養(yǎng)老保險可持續(xù)發(fā)展的保證，基本養(yǎng)老金在于滿足基本養(yǎng)老需求，替代率為45%左右，職業(yè)年金強(qiáng)調(diào)效率性，替代率為35%，這樣一來事業(yè)單位公職人員的養(yǎng)老金替代率可達(dá)80%。財政補(bǔ)貼承擔(dān)新老制度轉(zhuǎn)軌成本。趙曉軍（2010）等人以上海市為例，指出在基本養(yǎng)老金的個人繳費(fèi)部分分割出一半，也就是上一年度繳費(fèi)工資的4%，作為職業(yè)年金的個人繳費(fèi)，基本養(yǎng)老金中單位繳費(fèi)為20%，酌情分割出一部分作為職業(yè)年金，“中人”的養(yǎng)老金替代率可達(dá)到70%左右。戴衛(wèi)東、陶紀(jì)坤（2011）通過總結(jié)分析OECD國家職業(yè)年金的參與意愿、目標(biāo)替代率、資金籌集、給付模式、運(yùn)營監(jiān)管、領(lǐng)取條件等多方面，提出對我國今后職業(yè)年金發(fā)展的構(gòu)想：職業(yè)年金替代率的設(shè)計需要充分考慮基本養(yǎng)老金的負(fù)擔(dān)比例，DC模式更符合我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及人口結(jié)構(gòu)變化的情況，且應(yīng)進(jìn)入市場實行外部管理。
（四）簡要述評
總體來看，國內(nèi)對于職業(yè)年金制度的研究大多集中在2010年前后，且停留在國外先進(jìn)經(jīng)驗的借鑒，定性研究、理論指導(dǎo)居多，但實際測算較少。雖有作者對事業(yè)單位養(yǎng)老保險的收支模型進(jìn)行測算，但鮮有專門對職業(yè)年金制度收支及資金運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)測的文章，這是該領(lǐng)域研究應(yīng)拓展的空間所在。
參考文獻(xiàn)
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篇10
二、存在的問題與建議
一是事業(yè)單位登記管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，雖然《條例》和《實施細(xì)則》賦予了各級登記管理機(jī)關(guān)的權(quán)限和職責(zé)，但是，實際工作中卻難以操作，原因是多方面的，有事業(yè)單位產(chǎn)生、發(fā)展的歷史原因，主要還是登記管理機(jī)關(guān)自身體制上的原因。目前，我區(qū)登記管理機(jī)關(guān)為區(qū)編辦的下屬機(jī)構(gòu)。而登記管理機(jī)關(guān)管轄的范圍為區(qū)國家機(jī)關(guān)或其它組織利用國有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位，這些事業(yè)單位有的與登記管理機(jī)關(guān)平級，有的則高出登記管理機(jī)關(guān)幾級。再加上我區(qū)登記管理局只有一人，也不可能到事業(yè)單位進(jìn)行行政執(zhí)法檢查。這種管理者與被管理者及其主管單位地位與權(quán)限的不對稱，“小孩管大人”的管理模式，導(dǎo)致了事業(yè)單位登記管理工作舉步維艱，法人年檢流于形式、走過場的狀況。
二是事業(yè)單位自身地位不高，前些年，在強(qiáng)調(diào)登記率的情況下，92％的事業(yè)單位進(jìn)行了登記，但是，到目前為止，還有相當(dāng)一部份事業(yè)單位沒有實現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立，不能充分發(fā)揮有效的社會服務(wù)功能，合法權(quán)益沒有保障。原因是主管部門觀念沒有轉(zhuǎn)變，將所屬事業(yè)單位作為內(nèi)設(shè)科室管理，政事職責(zé)不分，資金捆綁，人員混崗使用。由于事業(yè)單位沒有獨(dú)立性，《法人證書》對他來說尤如廢紙，沒有任何意義。同時，年檢時事業(yè)單位法人提供不出財務(wù)報表，甚至總結(jié)不出年度報告，給年檢以至整個登記管理工作帶來了障礙。
三是對不辦理設(shè)立登記的事業(yè)單位束手無策，事業(yè)單位的一切都由主管部門包攬，登記和不登記一個樣。這種狀況既打擊了其它事業(yè)單位的積極性，又削弱了登記管理機(jī)關(guān)的權(quán)威性，將登記管理工作推向了非常被動、甚至尷尬的局面。
四是相關(guān)職能部門監(jiān)督管理不到位，對法人證書查驗不力，導(dǎo)致《事業(yè)單位法人證書》失去了應(yīng)有的效力，年檢和不年檢一個樣。
五是因撤銷和不參加年檢的事業(yè)單位，也不自覺過來注銷，管理機(jī)關(guān)又不好強(qiáng)制吊銷。
六是年檢時間與其它工作沖突性問題，每年的1至2月份為各單位集中忙祿的時間，特別是基層單位，人手少，很多具體工作都集中在一個人身上，要進(jìn)行年度總結(jié)，還要迎接上級部門和同級有關(guān)部門的年終考核、檢查，財務(wù)預(yù)決算工作等等。接著春節(jié)放假，年檢工作基本上集中在3月份，時間緊、任務(wù)重，難以保證年檢質(zhì)量。
針對上述問題，建議如下：
一是加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快理順登記管理機(jī)關(guān)管理體制，探索試行垂直管理模式。
二是出臺規(guī)范主管部門行為、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變、政事分開的相關(guān)規(guī)定，要求主管部門轉(zhuǎn)變管理方式，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，把不屬于主管部門辦理的事情交給事業(yè)單位，給予事業(yè)單位更多的自力。
篇11
1.1思想認(rèn)識問題
當(dāng)前，很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)階層管理觀念落后，沒有認(rèn)識到績效考核對員工工作的積極作用，只一味地要求員工提升業(yè)務(wù)，這樣不但很難達(dá)到本身的要求，還會起到反面作用增加員工的抱怨情緒。即使偶爾進(jìn)行考核也是走走過場，流于表面，草草了事根本起不到考核作用，員工對待此類考核也就是，得過且過，應(yīng)付了事。另一方面，員工總是抱著考核就是寫一寫年終總結(jié)，評一評優(yōu)秀員工而已，很多人都把精力放到拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，搞人際關(guān)系上面，認(rèn)為這才是評優(yōu)評干的正確方法，領(lǐng)導(dǎo)面前夸夸其談，同事面前推脫工作耍滑頭。這類風(fēng)氣是一定不能助長的，如果單位偷奸耍滑之風(fēng)盛行，那么其工作效益一定會世風(fēng)日下。所以一定要讓事業(yè)單位從管理階層到職工對績效考核都形成正確的思想觀念，健全考核制度，提高考核制度的嚴(yán)肅性、真實性以及公平性。
1.2考核制度本身問題
（1）考核方式單一。目前事業(yè)單位績效考核的方式比較單一，年度考核由個人寫出工作總結(jié)，然后就是進(jìn)行民主投票，真正能把實際工作情況全面參與考核的寥寥無幾，與真正的考核相差很多。
（2）考核內(nèi)容不夠具體，缺乏可操作性。在我國事業(yè)單位現(xiàn)有的績效考核體系中，考核內(nèi)容基本上由“德、能、勤、績”涵蓋，過于簡單。許多部門傾向于用政治素質(zhì)、職業(yè)道德和工作態(tài)度等指標(biāo)考核工作人員，且沒有對具體的指標(biāo)進(jìn)行必要的說明，或僅僅作了抽象的說明。使得考核者很難客觀、準(zhǔn)確地把握標(biāo)準(zhǔn)，無法保證考核的信度和效度。
（3）當(dāng)前事業(yè)單位績效考核面臨的最大問題是考核指標(biāo)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。現(xiàn)在考核指標(biāo)的設(shè)計多局限于“小事”。很多事業(yè)單位對不同層次和類別的工作人員，采用相同的考核指標(biāo)，且每項指標(biāo)的權(quán)重也相同，不能體現(xiàn)不同崗位間的崗位職責(zé)及對任職者的素質(zhì)、能力的要求，導(dǎo)致職工無法提高工作積極性的局面。
（4）考核等級不明確。我國事業(yè)單位的人員績效考核等級一般分為3 個等次，即“優(yōu)秀”、“合格”和“不合格”。只有很小一部人人能被評為“優(yōu)秀”，大部分都集中在“合格”檔次，基本沒有人“不合格”。這種大而化之的考核等級形式似乎減少了矛盾沖突，但是難以體現(xiàn)員工的勞動貢獻(xiàn)，考核很難客觀、準(zhǔn)確地把握標(biāo)準(zhǔn)，容易挫傷職工的積極性。
（5）考核周期不科學(xué)。我國事業(yè)單位的人員績效考核一般采取的是年度考核。實行年度考核的最大弊端就是容易產(chǎn)生“近因效應(yīng)”，考核者容易以被考者最近幾周或幾個月的表現(xiàn)作為對其年度考核的尺度，而忽視其在一年的大部分時間的表現(xiàn)。平時不考核、不建檔，使年終考核與平時工作脫鉤，無據(jù)可查。
（6）考核結(jié)果處理不適當(dāng)。許多事業(yè)單位在績效考核結(jié)束之后，將考核結(jié)果記錄在表格中后就被束之高閣，并不重視考核結(jié)果的傳遞和分析，被考核者并不能夠及時獲得反饋，不能夠認(rèn)識到自身存在的問題，也不能夠及時地改正或者從上級那里獲得幫助，失去了績效考核的作用。
2解決事業(yè)單位績效考核問題的有效對策
2.1對績效考核建立正確的認(rèn)識
上面我們說到許多單位不論是領(lǐng)導(dǎo)階層還是職工階層對績效考核的認(rèn)識還不夠準(zhǔn)確，還停留在形式主義的層面上。所以我們首先要做的是端正單位各個階層對績效考核的認(rèn)識，事單位人員充分認(rèn)識到，績效考核對單位的作用。舊觀念的轉(zhuǎn)變不能急于一時，要慢慢滲透，殺雞儆猴，以儆效尤，這樣人們就會意識到績效考核不再流于形式，是真正的對自己能力以及業(yè)績的考察，便會慢慢重視起來，同時開始提高自己的業(yè)績能力，這樣便達(dá)到了績效考核的真正目的。
2.2建立健全績效考核體系
考核的重點是過程，而不在結(jié)果，其實業(yè)績考核主要是對職工業(yè)務(wù)能力的考核，并不是看誰最會夸大業(yè)績，溜須拍馬。所以必須要有完善的考核制度才能夠轉(zhuǎn)變單位人員的思想態(tài)度。首先，作為單位員工不能只把心思放到領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)上面，要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，將工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、思想作風(fēng)以及職業(yè)道德等能容加到業(yè)績考核當(dāng)中。要想健全考核體系必須做到以下幾個方面（1）明確考核指標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)考評明確好每個人的工作內(nèi)容確定好崗位目標(biāo)，以便建立好問責(zé)制度和獎勵制度；（2）銜接好考核結(jié)果與獎懲機(jī)制，績效考核的最終目的是增強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的活力，并促進(jìn)職工之間的競爭力。所以我們要將 對員工的獎勵與懲處與績效考核的結(jié)果聯(lián)系到一起，但是不能片面視之，結(jié)果固然重要但結(jié)果也很重要；（3）建立好反饋機(jī)制，考核結(jié)束以后要對考核結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的問題，要求每個員工及時發(fā)現(xiàn)并糾正過自己的錯誤，并及時進(jìn)行有效的反饋溝通，發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)中的誤差和偏頗，及時進(jìn)行改正，并保證考核的客觀性和公正性（4）選擇合適的考核周期，很多單位的考核一般定在年終，但是考核不能僅僅依據(jù)年終職工上交的年終總結(jié)報告，也要在平時進(jìn)行定期的考核，并且把平時的工作記錄、工作評價、工作對比及時做好總結(jié)。將各種方式結(jié)合好，根據(jù)單位的實際情況建立相對完善的考核機(jī)制。
3結(jié)束語
考核制度必須要具有多面性，不能太過單一，如果只注重一方面的考核不但會失去考核的公平性，還會使工作人員失去工作重心，從而得不償失。有很多單位的績效考核并沒有其實際意義，只是按規(guī)定搞形式主義，所以就失去了考核本身的作用，這樣極容易養(yǎng)成員工懶惰懈怠，做事拖拉的工作態(tài)度，使得單位工作效益越來越低下，工作人員工作更加缺乏工作積極性，最終形成惡性循環(huán)。所以建立健全考核制度，對員工進(jìn)行公平合理的考核是事業(yè)單位必不可少的一個環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn)：
篇12
從2008年的試點工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我國又陸續(xù)出臺了一系列推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險改革文件。2015年1月14日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》，決定從2014年10月1日起對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度進(jìn)行改革。這項決定對我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老制度的改革具有里程碑式的意義。是我國養(yǎng)老保險體系建立的一項重大突破。《決定》規(guī)定，機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險制度，由單位和個人共同繳費(fèi)；改革基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法，待遇水平與繳費(fèi)相關(guān)聯(lián)，建立多繳多得、長繳多得的激勵機(jī)制等。
《決定》頒布前，舊的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員待遇分為兩個部分：一是按本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)的基本退休費(fèi)；二是屬地化的生活補(bǔ)貼，即替代績效工資的部分。機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休費(fèi)用由財政或單位承擔(dān)，單位不堪重負(fù)、效率低下，特別是一些基層事業(yè)單位甚至已經(jīng)無法足額支付，只能靠貸款“惡性循環(huán)”。并且，根據(jù)退休費(fèi)是按“最終工資”的一定比例分檔計算的，難以充分體現(xiàn)工作人員整個職業(yè)生涯的勞動貢獻(xiàn)，對在職職工很難起到激勵作用。
從2008年的試點工作展開到2015年的《決定》頒布?xì)v經(jīng)了近8年的時間，從時間上也可以看出機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革的推進(jìn)并不是十分順利的。總結(jié)過去改革的經(jīng)驗，主要有幾個方面的難題：公職人員傳統(tǒng)觀念和內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題；個人賬戶空賬運(yùn)行；地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡；法律滯后；改革方法存在難題等。
具體來說，在公職人員內(nèi)部普遍而廣泛地存在“鐵飯碗”和“吃公糧”的傳統(tǒng)觀念，他們作為既得利益團(tuán)體勢必會阻礙制度改革的運(yùn)行。同時，國家行政人員既是改革政策的制定者和執(zhí)行者，也是改革的對象，這樣的雙重身份也使得他們很難徹底執(zhí)行相關(guān)的方針政策。另外，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部也存在“老人”“中人”和“新人”的不同群體，針對不同群體需要采用不同的方法而不能籠統(tǒng)改革，損失任何一個群體的利益。
此次新頒布的《決定》也明確了這三種不同群體的繳費(fèi)方法，對機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部的穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用，也進(jìn)一步推進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)等城鎮(zhèn)從業(yè)人員養(yǎng)老保險并軌。《決定》指出：改革前與改革后待遇水平相銜接。改革前已退休人員即“老人”應(yīng)當(dāng)保持現(xiàn)有待遇并參加今后的待遇調(diào)整；改革后參加工作人員即“新人”應(yīng)當(dāng)通過建立新機(jī)制，實現(xiàn)待遇的合理銜接；改革前參加工作、改革后退休人員即“中人”應(yīng)當(dāng)實行過渡性措施，保持待遇水平不降低。
其次，個人賬戶常年空賬運(yùn)行形成龐大的隱形債務(wù)問題，尤其對于是改革前不繳養(yǎng)老保險費(fèi)的公職人員，他們的個人賬戶如何做實和計算也將是一個艱巨的挑戰(zhàn)；另外，我國東西部、城鎮(zhèn)農(nóng)村之間存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡的突出矛盾，如何建立健全養(yǎng)老保險金發(fā)放的籌資機(jī)制以及做好養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作也是養(yǎng)老保險統(tǒng)一的又一項難題。
為降低改革成本、提高改革成效，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革應(yīng)當(dāng)放眼全球，認(rèn)真研究和借鑒國際經(jīng)驗。作為目前世界上社會保障制度改革最成功之一的新加坡，它的公務(wù)員養(yǎng)老保險制度也同樣經(jīng)歷了從獨(dú)立到統(tǒng)一的過程。新加坡剛建國時，公務(wù)員養(yǎng)老也是政府財政包辦，個人不需要繳費(fèi)。隨著新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會保障制度的完善，自1972年開始，新入職的公務(wù)員也需要交納養(yǎng)老保險并加入公積金制度。年齡不一樣的職員所需要交納的公積金費(fèi)率也不同。新加坡的公積金制度是集養(yǎng)老、醫(yī)療、投資、住房、教育等于一身的多功能社會保險制度，這種制度安排本身就有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。[1]
篇13
一、財務(wù)分析內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞事業(yè)單位的主要經(jīng)濟(jì)活動
分析比對預(yù)算的編制情況和執(zhí)行結(jié)果。一要看單位預(yù)算與國家的方針政策和財務(wù)制度的匹配度，是否貫徹了量力而行和盡力而為的原則；二要看預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與計劃進(jìn)度的同步程度，與歷史前期相比較，發(fā)現(xiàn)特殊變化，并找到變化的原因。
分析事業(yè)單位的資產(chǎn)構(gòu)成的合理性，對固定資產(chǎn)的保管及使用進(jìn)行分析，比對帳實是否相符，物資儲備是否超出定額限制，對資產(chǎn)流失統(tǒng)計分析等；對事業(yè)單位房屋建筑物以及設(shè)備等固定資產(chǎn)利用率進(jìn)行分析；對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析；對負(fù)債來源的合規(guī)性、負(fù)債水平合理性以及負(fù)債構(gòu)成情況進(jìn)行分析。通過分析，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)使用過程中存在的疑點，從而迅速采取措施，進(jìn)行針對性地改進(jìn)，保證資產(chǎn)的安全、合理、有效使用。
分析事業(yè)單位的各項收入的合規(guī)性與執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并與核定的收入計劃進(jìn)行比對；對各項應(yīng)繳收入的足額上繳率及超收或短收的主客觀因素進(jìn)行分析；分析各項支出的完成率及支出用途的合規(guī)性和支出結(jié)構(gòu)的合理性，并找出支出管理中存在的問題與漏洞，提出加強(qiáng)管理意見建議，從而提高資金使用效益和效果。
分析事業(yè)單位人員編制的合理性及單位各項支出定額的執(zhí)行情況，對超編原因及各項支出定額的完善合理性做出解釋。
分析事業(yè)單位各項財務(wù)管理制度與管理措施是否符合國家的有關(guān)規(guī)定，與事業(yè)單位的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否相適應(yīng)，對措施落實情況進(jìn)行總結(jié)與分析，在找出問題的同時，對進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)規(guī)章制度和管理措施提出合理化的建議，以利于提高事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。
二、財務(wù)分析報告主要采用的分析方法
在事業(yè)單位財務(wù)分析報告中常用的財務(wù)分析方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法和差額分析法。
在運(yùn)用比較分析法時，必須保證對比雙方在指標(biāo)內(nèi)容、計算方法、計價標(biāo)準(zhǔn)、時間、單位、統(tǒng)計口徑等方面保持一致。
比率分析法的運(yùn)用，一是相關(guān)指標(biāo)比率分析，如資產(chǎn)負(fù)債率；二是構(gòu)成比率分析，如收入來源占比；三是動態(tài)比率分析，如收支增長率。
差額分析法，是對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)依照因素分析法分析后，所形成的排列順序，計算因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)造成的影響和作用。
三、事業(yè)單位財務(wù)分析常用指標(biāo)介紹
預(yù)算收入和支出完成率，該指標(biāo)衡量的是事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度和預(yù)算管理水平。
人員支出、公用支出對事業(yè)單位總支出的占比，該指標(biāo)通過分析事業(yè)支出結(jié)構(gòu)，了解事業(yè)單位事業(yè)支出的合理性。通過將當(dāng)年數(shù)據(jù)與以前年度數(shù)據(jù)相比較，分析事業(yè)單位支出結(jié)構(gòu)變化情況及發(fā)展趨勢；將本單位支出數(shù)據(jù)與其他事業(yè)單位支出數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，找出本單位與先進(jìn)單位之間的差距所在，并提示加以改進(jìn)。
人均基本支出，可以了解事業(yè)單位正常的人均運(yùn)轉(zhuǎn)水平，有利于健全定員定額支出標(biāo)準(zhǔn)體系。
資產(chǎn)負(fù)債率是企事業(yè)單位通用的重要財務(wù)分析指標(biāo)，反映了事業(yè)單位利用借入資金開展業(yè)務(wù)活動的能力以及資金的安全保障程度。由于事業(yè)單位均屬于公益型的機(jī)構(gòu)，而非盈利性機(jī)構(gòu)，所以其資產(chǎn)負(fù)債率水平不宜過高，保持一個較低的比例才能與其單位屬性相適應(yīng)。
除以上常用的財務(wù)分析指標(biāo)外，事業(yè)單位可以根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動特點，自主設(shè)置財務(wù)分析指標(biāo)。首先是各事業(yè)單位通用的分析指標(biāo)，其次是能夠充分體現(xiàn)事業(yè)單位特點的財務(wù)分析指標(biāo)。
四、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》對財務(wù)報告項目進(jìn)行的重要調(diào)整
將“經(jīng)營成果”修改為“事業(yè)成果”，強(qiáng)化了事業(yè)單位的公益屬性和非營利性，淡化了其經(jīng)營色彩。這一變動與中央推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，強(qiáng)化事業(yè)單位的公益屬性相統(tǒng)一，以利于政府加大對公益事業(yè)發(fā)展的支持力度。
將“收支情況表”調(diào)整為“收入支出表”，對財務(wù)報表的填報內(nèi)容做了較大的調(diào)整。除將教育收費(fèi)收入等作為財政專戶管理資金單獨(dú)反映外，其他相關(guān)收入全部納入預(yù)算管理，不再單獨(dú)反映；把事業(yè)單位的支出分為基本支出與項目支出兩大類，再按支出經(jīng)濟(jì)分類將基本支出與項目支出分為工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出、其他資本性支出等明細(xì)項目；將結(jié)余欄目按照結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余管理要求，明確區(qū)分了結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。
隨著政府不斷加大對公共服務(wù)的投入，財政撥款在事業(yè)單位收入中所占比重不斷提升，為了加強(qiáng)對事業(yè)單位財政撥款收支情況的核算和考核，增加了“財政撥款收入支出表”，從而做到細(xì)化預(yù)算編制、加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、消化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
政府支出分類改革取消了基本建設(shè)支出的功能分類，要求將基建支出納入單位的部門預(yù)算，在與其他資本性支出統(tǒng)一核算的同時，單獨(dú)設(shè)立了“固定資產(chǎn)投資決算報表”，將事業(yè)單位基建帳目并入單位財務(wù)報表體系，構(gòu)成財務(wù)報表分析的重要組成部分。
