引論：我們為您整理了13篇情況工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1、對我局效能建設檔案進行了檢查。

2、查看了我局2009年工作計劃、時間進程、責任分解情況。

3、查看了2008年*州效能督查中存在問題的整改落實情況。

4、查看了2009年奎屯市效能辦對我局督查中存在問題的責任追究情況。

5、查看了《質監局工作人員違反工作制度內部管理規定》落實情況。

6、查看了機關工作人員月考核落實情況和事業單位人員考核落實情況。

二、存在問題

ab崗工作制度落實不到位，致使政務大廳查詢屏幕沒有打開。

三、兩點建議

1、參照國家相關法規條文進一步完善《內部管理規定》，使《內部管理規定》更加具有可操作性。

2、進一步完善考核制度，使績效考核通過量化得到具體體現。

四、問題存在原因

1、主觀因素。作為黨組書記，雖然在接到《關于做好迎接*州機關效能建設督查組有關事項的通知》（奎效辦字【2009】14號）后，迅速組織局領導班子進行了學習，并利用兩個星期六和兩個禮拜天（20號、21號、27號、28號）的時間組織局中層對全局上半年的各項工作作了全面細致的檢查，但仍留有死角。如政務電子屏幕沒有打開。這說明我們的工作還是沒有做到家。

2、客觀原因。由于6月1日起《國家食品安全法》的正式實施，加大了我局的業務量，更是加重了質監局的擔子，加之科學發展觀活動的學習全是利用星期六和星期天。由于上半年各項大的工作和任務通過檢查，都順利按年初計劃進行，自認為大的工作都落實了，還能出什么問題嗎？往往就是這種僥幸的心理在作怪，忽略了細節工作，致使效能建設工作落實不夠到位。

五、幾點認識

1、績效建設是解決機關工作人員工作紀律、工作作風最基礎的工作。

2、績效建設的本質就是加強干部隊伍建設。

3、績效建設是樹立政府形象、提升機關服務質量的有力抓手。

篇2

富源縣按照四個明確、三個創新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰,開展了系列工作:

一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題

明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施

二、創新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題

制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內可享受醫療、教育等方面的優惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.

三、用好“六個抓手”,解決“發展無望、致富無門”的難題

扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉走訪活動”,升入實施整鄉整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉村建設,認真抓好農村危房產出重建,實施產業扶貧,變“輸血”為“造血”.

目前存在的問題:

一是全縣經濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產業培訓尚需時日.

二是資金籌措壓力大.

三是脫貧攻堅任務重.

今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉村建設,確保年底黃泥河鎮和21個貧困村脫貧出列.

2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

宣威市圍繞全年實現“2個貧困鄉、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰,開展了系列工作:

一、健全完善工作機制

調整充實扶貧開發領導小組,成立脫貧攻堅作戰指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.

二、統籌安排項目資金

統籌安排涉農項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉鎮和98個貧困村整鄉整村推進為整合平臺,把所有涉農資金和專項資金優先傾斜、優先整合、優先安排到貧困鄉村.

三、多策并舉擴大融資

成立宣威市扶貧投資開發有限責任公司,向農發行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.

四、積極爭取上級支持

由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.

五、狠抓脫貧項目建設

宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協調土地審批問題,爭取盡快開工.

六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”

投入資金1342萬元,抽調3721名干部組建1176支入戶調查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.

目前存在的問題:

一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.

二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.

三是項目資金缺口較大.

今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數據”平臺,進一步整合專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.

2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報

一、扶貧開發基本情況

雙河鎮是全區扶貧開發工作重點鎮.全鎮轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.

二、脫貧攻堅推進情況

按照區委、區政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發展.

一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調整充實鎮扶貧工作領導組、成立雙河鎮脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯戶制度,及時調整鎮駐村幫扶工作隊成員,聯村干部兼任工作隊隊長;各村統一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.

二是明確目標、壓實責任.根據全區脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮4500多貧困人口基本脫貧,穩定實現不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.

三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰掌握了第一手資料.

四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮精準扶貧手冊》和《雙河鎮脫貧攻堅規范檔案培訓指南》,解讀業務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發放.此外,通過建立雙河鎮脫貧攻堅網站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.

三、存在的主要問題

1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內生動力”的總體局面未根本解決.

2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數字脫貧”轉為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發揮很大作用,難以受到村民歡迎.

3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.

四、今年的主要目標和工作重點

(一)主要目標:推動全鎮上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.

(二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰役,重點做好4個方面的工作.

1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現“系統、臺賬、手冊”三線合一.

2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.

一是突出抓好產業脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發展能力的貧困戶實施產業扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮產業脫貧發展規劃,因戶因人扶持發展脫貧產業,扶持貧困戶宜養則養,宜種則種,促進產業脫貧.

二是突出抓好就業脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業崗位,促進就業脫貧.特別要發揮中小企業、農業合作社、家庭農場等優勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業,實現就業一人,脫貧一戶.

篇3

一、強化法制教育，堅持依法行政

一是加強理論學習。加強村兩委成員的學習力度。使他們深入學習黨的十會議精神和科學發展觀知識，使他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，進一步牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。二是加強新時期反腐倡廉和法紀教育。通過學習，讓村兩委成員自覺抵制極端個人主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕，做到自重、自醒、自警、自勵，形成“腐敗可恥、廉潔光榮”的良好氛圍，切實提高黨員干部的法律意識和廉政意識。三是開展有效警示教育活動。通過組織觀看教育片，用身邊的人和事教育身邊的人等形式，進一步增強法制意識，規范行政執法行為，筑牢預防職務犯罪的思想防線，從而有效預防職務犯罪的發生。

二、建立健全規章制度

編制出臺規范執法行為的各項制度匯編，建立各個環節的嚴格責任制度，有針對性的制定工作程序、檢查、制約以及責任制度，使工作有章可循、監督制約有力、責任落實到人，徹底改變無章可循、有章不循、違章不究的現象。要求各部門人員要以規章制度為開展工作的標尺，堅決做到有章必循、違章必究，嚴格執行規章制度。同時，加大對村兩委成員的監管力度和村務公開力度，杜絕類似案件的發生。

加大有關法律法規和政策的宣傳力度

三、強化監督措施

充分發揮鎮農村財務中心和審計部門職能作用，對村級財務進一步嚴格管理，同時，按照制度定期對村級財務進行審計，最大限度減少職務犯罪的空間和時間。有條件的村，盡快設立舉報電話和舉報信箱，動員廣大人民群眾進行監督，保證各項政策和規章的落實。

四、加大法律法規和政策的宣傳力度。

一是利用全體村兩委成員集中學習時間，加大對有關法律法規和政策的學習宣傳力度，讓法律法規和政策進一步深入機關人員心中。二是充分利用張貼標語、發放明白紙等形式，對法律法規和政策進行廣泛宣傳。三是充分利用重大節假日，并結合全鎮重要活動進行宣傳。四是有重點的對相關人員進行財務管理知識和法律知識的培訓，進一步提高他們防腐拒變的能力。

篇4

各位領導：

歡迎各位在百忙之中來我局檢查指導工作。

今年以來我局緊緊圍繞縣委、縣政府“1234”戰略目標，積極響應全民創業號召，大力強化效能建設力度，不斷優化經濟發展環境，取得了一定的成績，在全縣的綜合工作考評中實評為“綜合考評先進單位”和“創建工作一等獎”。下面將我局今年以來的有關工作匯報如下：

一、經濟工作成績斐然

截止11月底。實現交通規費征收1663萬元，占年計劃的100.2%，提前兩個月完成全年規費征收任務。其中：運管費完成420萬，占年計劃108%，同比增長20%；小機養路費完成700萬元，占年計劃的101%，同比增長17%；客運附加費完成560萬元，占年計劃的97.8%，同比增長8%；實現銷售收入3008萬元，同比增長1%；工業產值2327萬元，同比增長5%；入庫稅金180萬元，同比增長25%；完成客運量518萬人次，客運周轉量1.48億人公里，同比增長3%；貨運量2780萬噸，貨運周轉量1.32億噸公里，同比增長3%。

二、道路通行總量顯著增加

道路建設：元—11月份共完成投資6883萬元，建成農村公路里程98.5公里（其中渦新路21公里；曹淝路20公里；西高路20公里；林西路等通村工程37.5公里）；在建工程249.9公里，其中國債工程牌胡路10公里，曹淝路45公里；通達工程西高路20公里，十臨路25公里，義周路10公里；通村工程139.9公里（已完成招投標225.7公里）。近期將抓住有利天氣，迅速掀起建設。按照目前的發展勢頭，今年爭取完成300公里的村村通工程建設任務。

橋梁建設：義門大橋維修改造工程，預計年底可以完工；青李路馬店集鎮渦包河中橋，正開工建設，爭取年底完工；武家河橋、新泗溝橋等四座國債通工程大中橋建設，已完成前期勘察設計，招投標工作正在進行中。

道路養護：編制了《2006年度渦陽縣縣鄉公路養護計劃》，按計劃分別對丹史路、耿王路、張義路、渦五路等進行坑槽填補4.5萬平方米，挖補坑槽0.7萬平方米，中修罩面11.3公里；

三、運政管理進一步規范

1、乘縣城文明創建東風，按照職責范圍，督促農公班車進站載客，嚴禁站外拉客，游車拉客；長途客車進站配載，站內發車；河南籍在渦發車的一律進站；配合公安、交警將所有過境客車繞行紫光大道，取得階段性成果。截止目前共出動執法車輛300余車次，執法人員千余次，共打擊站外停靠600余次，糾正違章近千起，建立執法卷宗400余卷，行政處罰10余萬元。基本上實現了“車進站、人歸點”。

2、今年的班線復核工作于5月份開展，對本縣兩家客運公司車輛的經營情況進行了認真核查，所有班線車輛均按照條件復核完畢，并復核省際班線52個，市際班線63個。

3、公交、農班車過渡：目前全縣規劃線路57條，投放車輛289輛。根據縣政府公交車過渡精神，原金橋公司組建興永客運公司，實現了近40輛超范圍經營公交車向農班車的平穩過渡。

四、全民創業戰略取得新成就。

按照“主業精、副業興”的要求，積極響應縣委、縣政府全民創業的號召，局領導班子不斷更新觀念，大力發展第三產業。截止目前，局所屬7個新型企業實現營收近300萬元。其中檢測站實現營收36萬元，占年計劃的102%；維修中心實現營收65萬元，占年計劃的87%；順通公司實現營收41萬元，占年計劃的103%；振通公司實現營收31萬元，占年計劃的101%；天靜、西城、配載三個客運站實現營收全部超過年計劃的70%以上，基本實現了年度計劃整體進度。另外，為進一步盤活天靜賓館資產，發揮其最大的經濟和社會效益，對外實行公開招投標，最終以156萬元的三年承包價對外租賃，是前期承包價的兩倍。

五、機關效能建設取得新突破。

1、召開了開展優質服務誠信交通年活動動員會議，制定了渦陽縣交通局《開展優質服務誠信交通年活動方案》。將今年作為渦陽縣交通局優質服務誠信交通年，從全民創業優化創業環境的角度，進一步加強機關效能建設，切實解決機關服務不規范、效能低下問題。

2、5月份在縣民兵訓練基地進行了行政執法人員思想作風法紀業務培訓，培訓內容涵蓋了軍事素質訓練、交通行政執法、機關效能建設、思想作風、社會主義榮辱觀教育、職業道德教育、交通規費征管及票證使用、行政處罰程序、文書制作等內容。通過培訓有效提高了交通運政執法人員的思想素質，業務水平，在社會上取得了良好的反響。

3、按照行政許可的相關法律、法規的要求，特別是新頒布的交通部令的相關規定，在嚴把市場準入關的基礎上盡可能地給運輸業戶以最大方便。制作了辦事指南，對許可項目、法律依據、辦理程序，提供材料、辦理時限進行公示。提高辦事透明度，對業務辦理情況向社會公開，內容包括運輸企業的開業許可情況以及農公班線的許可等；實行重大許可“集體研究、否定報務、及時公示”的原則，避免了許可的個人因素等外界干擾。

篇5

20xx年，全縣安全工作發展較快，主要表現在以下幾個方面：

(一)安全形勢穩步好轉。20xx年，全縣安全生產形勢比較穩定，未發生較大等級以上的安全事故,共發生各類安全事故22 起，死亡22人，占市政府下達的控制指標26人的84.6% 。其中：道路交通事故16，死亡16人，占市政府控制指標16人的100%；礦山事故6起，死亡6人 ，占市政府控制指標8人的75%；消防，建筑等其他行業未發生死亡事故。較好的完成了省、市政府下達我縣三年內關閉32家煤礦的政治任務。縣政府被市政府授予20xx年度安全生產工作優秀單位；省安監局、湖北煤監局、市政府將我縣的安全管理做法作為一種縣級管理模式在全省全市推廣。

今年1至5月，全縣安全生產形勢基本穩定，非煤行業突出，事故指標在控。全縣共發生各類安全事故4起，死亡4人，占市政府下達的控制目標25人的16%，同比下降63.64%。其中：道路交通事故2起，死亡2人，占控制指標14人的14.3%，同比下降66.67%；非煤礦山事故2起，死亡2人，占市下達控制指標2人的100%，形勢嚴峻；煤礦、消防，建筑等其他行業未發生死亡事故。

(二)礦山企業安全條件得到質的提升。08年是煤磷兩礦安全生產許可證換證之年，也是礦業經濟形勢最好的一年。利用這一契機，采取強制性停產整改、全面清償安全欠賬、建立投入激勵機制、適當提高換證條件、鄉鎮交叉檢查驗收等辦法，用足用活安全生產保證金等政策法規，嚴把了礦山準入關。08年兩礦新增安全投入6200多萬元，相當于前三年的總和。磷礦企業在全省、全市率先全部安裝了安全監控系統；創造性地對大面積采空區頂板位移采取井外實時視頻監控；實現了礦井機械通風和獨立通風。煤礦企業初步實現了小煤窯向安全質量標準化煤礦的提檔升級，井下系統得到完善和規范，地面工棚變為規范化的“兩堂一舍”，所有煤礦都安裝了井下瓦斯監控系統，高瓦斯礦井和有可能導致瓦斯災害的24家礦井實現了全縣聯網，縣鄉礦三級同步24小時電子監控，“小煤窯”的形象得到了徹底改觀，礦山面貌發生了較大變化。

(三)高危企業步入了規范化、規模化、法制化軌道。煤礦企業自20xx年以來，面對三年關閉32家（不含05年底關閉的12家）的艱巨任務，采取“軟硬兼施”，穩步推進的辦法，硬整合，軟關閉；硬政策，軟環境；硬心腸，軟言語；硬指標，軟著陸，艱難地完成了關閉計劃，只有2人到縣級上訪，其中一人申請市政府行政復議被駁回，未耗費縣財政資金補償。全縣煤礦家數由20xx年底的104家壓縮到20xx年底的60家，家數和產量仍為全省第一，均為證照齊全的合法礦井。磷礦企業因資源整合導致證照不齊的問題得到臨時性解決，非煤礦山和所有危化品生產經營企業都依法取得或換回了安全生產許可證。全縣煤磷兩礦無黑礦，無非法礦，無掛靠礦，步入了規范化、規模化、法制化的軌道。涌現出了十字坪、馬家寨、水田沖煤礦等一大批新的安全標準化示范礦井，全縣所有礦山企業都達到四級以上安全質量標準。

(四)從業人員安全素質明顯提高。去年對全縣礦山企業業主封閉培訓三天，開展了主體安全責任教育；煤礦全體從業人員停產集訓5天；全縣縣鄉安全監察人員、企業礦長和安全管理人員共300多人參加了縣安監局和黃石機電學校合辦的采礦專業中專函授班學習；1600多名特種作業人員參加了專業培訓，全部持證上崗；全縣兩礦從業人員都參加了崗前安全培訓，經考試合格，獲得了上崗證。

(五)抵御事故風險的能力顯著增強。縣礦山救護隊是全省唯一的縣級礦山專業救護中隊，也是功能最齊全、管理最規范的救護隊，救援能力由煤礦向非煤礦山和危化等多個領域拓展，救援范圍由縣內向當陽、夷陵、秭歸等縣市區輻射。20xx年先后兩次受命到秭歸進行重大瓦斯礦難救援，經受住了生與死的考驗，出色地完成了救援任務，受到各級領導的充分肯定。20xx年10月，經國家安監總局現場考核認證，成為全省僅有的2個國家二級救護隊之一。全縣礦山企業都組建了9人輔助救護隊并進行了演練，每名煤礦工人都配備了化學氧式自救器。縣級專業救護隊、礦山輔助救護隊和工人自我救護形成了三位一體的應急救援體系。

(六)安全監管體制不斷完善。在縣委、縣政府重視支持下，根據國家安全監察組監察指令書的要求，縣安監局成立了安全生產執法大隊，強化了安全監察職能。縣安委會設立了以分管副縣長為主任的工礦商貿、消防、建設等9個安全生產專業委員會；對聯系鄉鎮的縣級導安全包保責任制明確了具體職責；對每個安委會成員單位都明確了安全監管職責。各鄉鎮成立了 安全生產經常性檢查組。形成了政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責的安全監管新格局。

二、存在的主要問題和薄弱環節

（一）煤礦安全基礎薄弱。 一是規模太小，國家發改委十一五規劃規定湖北煤礦最小規模9萬噸；省經委停止批辦30萬噸以下的礦；湖北煤監局要淘汰3萬噸以下的煤礦，改造規模最小6萬噸。我縣絕大多數煤礦核定生產能力為3萬噸左右，屬國家規定的20xx年應淘汰的對象，省政府提出今年以內關閉。我縣許多煙煤礦實際生產能力不足1萬噸。

二是基礎條件差，科技含量低。國家要求壁式采煤法，刮板輸送機運輸，金屬頂支護，機械化作業，取消木支護。我縣在煤炭開采工藝上大多實行非正規采煤方法，拖簍運輸，木支護，仍然是“人海戰術”，科技含量較低，巷道質量和高度不夠，采礦設備工藝落后，機械化現代化程度不高，地質災害、環境污染、職業病問題令人擔憂，與國家標準相比仍有很大的差距。主要原因是煤層太薄，是國家界定為不具備開采價值的資源，機械設備排不上用場。

三是管理和技術力量嚴重匱乏。國家要求礦長必須具備中專以上文化，特殊工種高中以上，采煤工人初中以上。目前很難達到，企業管理極不規范，達標升級難度極大。

(二)導致事故的根本原因難以鏟除，“三違”現象屢禁不止。“三違”是造成事故的根本原因，企業業主安于享樂、管理人員玩忽職守、生產工人冒險蠻干的現象比較普遍，由于利益因素驅動和現場管理難度大，“三違”現象很難根治，是絕大多數事故的主要原因。

（三）重特大事故難以有效控制。煤礦瓦斯、磷礦大面積采空區，重大水患、地質災害等都是導致重特大事故的隱患，無法根除，只能監控。尤其是瓦斯，無色無毒無味，是煤礦安全生產的“頭號”殺手，稍有不慎就易造成重特大事故，是煤礦安全監管的重中之重，也是難中之難。我縣雖然采取人工監測與電子監測雙重監控，由于瓦斯治理的艱巨性、現場管理的復雜性、電子設備的局限性和管理人員的責任性等多種原因，瓦斯治理的任務十分艱巨。

(四)煤礦整頓關閉任務艱巨。2005年底以來，我縣關閉了44家煤礦，2008年底才完成，根據國家、省、市有關文件精神，上次關閉只是一個階段，下一輪關閉任務是全市20家。我縣10家左右。基本辦法是上級發證，下級關閉，比例攤牌，不予補償。關閉矛盾極大。

(五)道路交通安全壓力加大。鄉村道路硬化以后,農村交通條件得到改善的同時,由于車輛總數增加、車速加快和摩托車增多多等多種原因,交通安全壓力越來越大。

(六)職業病問題潛伏著巨大的社會矛盾。經衛生部門檢查，煤礦工人10%以上達到職業病等級，20%為疑似，洋坪有一企業40余人，27人患病，超過50%。集中清退震動太大，問題不能回避，必須及早妥善解決，免留后患。

三、20xx年的工作思路和措施

20xx年，是國家經濟工作會提出的“質量安全年”和國務院安委會提出的“安全生產年”，也是建國60周年,我縣堅持以科學發展觀為指導，建立全省應急救援訓練培訓和全縣安全生產培訓兩大基地。打好瓦斯治理、煤礦關閉、企業反三違三個攻堅戰。扎實開展國務院提出的安全生產大檢查行動、安全監察執法行動、重點行業專項治理行動等三項行動。建好瓦斯監測監控線、地面空壓機壓風管線、井上井下通訊線、防塵水管線等四條生命線。努力實現四個目標：堅決杜絕較大以上安全事故；有效控制安全生產事故總量，死亡人數不突破市政府下達的25人的控制目標（其中道路交通15人，煤礦6人，非煤礦山2人）；安全生產條件有較大的提高；努力抓好新一輪煤礦整合關閉。

具體工作措施：

(一)、強化安全生產責任 ，認真落實安全生產控制指標。

一是進一步明確各級、各部門、各單位及其主要負責人的責任。按照省政府新的文件規定重新明確各安委會成員單位及其主要負責任人的安全監管職責。

二是認真落實各項事故控制指標。安全生產事故指標為全縣25人，其中：煤礦不突破6人，非煤礦山不突破2人，道路交通不突破15人。礦山事故分鄉鎮為：茅坪場鎮不突破3人，河口鄉1人，荷花鎮1人，其他部門、鄉鎮和單位不發生死亡事故。

三是健全和完善安全生產責任制。認真落實縣鄉領導包保責任制、安委會成員單位責任制、鄉鎮與企業責任書、單位內部責任制，做到安全工作延伸到哪里，安全責任就落實哪那里，責任制就簽訂到哪里。加強目標監控，建立安全問責制、預警制度和事故“說清楚”制度。

（二）繼續打好瓦斯治理攻堅戰，堅決杜絕煤礦重特大事故。

一是確保縣鄉礦三級瓦斯遠程監控系統健康運行。

二是堅持和完善設備定期校驗制度、探頭位置現場檢查制度、縣鄉礦24小時值班制度和定期不定期安全監察制度等四個監測監控制度，充分發揮瓦斯監控系統對重大事故隱患的預警功能。

三是堅持三為主的管理方針：縣鄉礦三級同步監控，以企業為主。人工監測和電子監測雙管齊下，以人工監測為主。三分建設七分管，以管理為主。

四是加大監察力度，把瓦斯隱患當作事故查處，把瓦斯治理當作頭等大事抓緊抓實。加強現場安全監察力度。

（三）打好反“三違”攻堅戰，加強事故源頭治理。

20xx年，我們探索并在煤礦大力推廣了嚴管“眾”罰的反三違制度，事實證明，在事故源頭防范方面具有十分顯著的效果，受到企業一致好評。今年將進一步完善并在非煤礦山大力推廣。一是執行前工人先簽字承諾，避免執行受阻，二是相關人員人人受罰，只要是能發現隱患未報告的，一個不少，解決事不關己，高高掛起，熟視無睹，屢禁不止的問題，建立群防群治機制，人人都是安全員。三是執罰者不詳細劃分責任大小，一律等額處罰，減少執法者和被罰者的矛盾，減少工作量，提高可操作性，四是少額多人多次處罰，既解決群防群治問題，又不傷筋動骨，不影響職工隊伍的穩定。五是用處罰基金建立隱患報告重獎制度，人人都是隱患信息員。六是把反三違制度當法規來實施。縣鄉安全檢查發現隱患下達安全監查指令書時，一律責令企業對相關人員予以處罰，企業不罰三違人員，縣鄉就處罰老板，首查不罰老板只罰工人，復查不罰工人只罰老板。七是與保證金優惠政策掛鉤，并實行一票否決。

（四）深入開展重點行業和領域安全治理專項行動，努力把事故消滅在萌芽狀態。

一是加大打三非力度。全面啟動3改6和3改9，逐步淘汰3萬噸以下的煤礦。20xx年6月底以前3萬噸以下的礦井完成改擴建礦井申報，8月底以前全面啟動，不具備改造條件的納入關閉計劃，嚴禁非法建設、非法生產、非法經營。

二是加大隱患排查和監察力度。嚴格執行國務院《關于預防煤礦安全事故的特別規定》，對重大危險源、重大隱患及時登記建檔，明確責任，跟蹤督辦，限時排除，及時銷號。

三是加強非煤礦山安全專項整治。進一步完善安全視頻監控系統，推廣井下人員定位系統等新科技；搞好安全生產許可證延期換證，落實采礦許可證整合后的安全責任；開展安全質量標準化新標準達標活動，建立一批科技興安示范礦。尾礦庫加強監管和整治，依法檢查、除險、評價、辦證和閉庫；采石場實行中深孔爆破、臺階式開采、機械鏟裝作業。

四是加強煙花爆竹市場專項整治。嚴格執行安全許可制度，加強對經營網點負責人的專業知識培訓，取締非法經營網點，加大對銷售假冒偽劣產品（禁止含氯三鉀產品流入市場）或無證銷售煙花爆竹等違法行為的行政處罰力度。

五是加強危險化學品專項整治。加強危險化學品的安全生產許行政許可和運輸、儲存、加工等環節的監管監察。重點企業要建立應急救援機構、隊伍、預案和響應平臺，配齊救援裝備，組織實戰演習。提高政府、部門、企業應對危險化學品突發事故的處置、應變和救援能力。

六是配合相關部門加強道路交通建筑、特種設備、農用機械、民爆物品、旅游、消防以及商場、賓館、學校、網吧等公共聚集場所的安全專項整治。

七是加強職業衛生防治工作。開展職業衛生普查登記、職業危害申報、從業人員體檢，從業人員工傷保險，患病職工妥善處置，作業場所防護設施（尤其防塵），個人防護用具配備佩戴。

（五）堅持嚴管重罰的高壓態勢，用“三鐵”的精神促進安全生產形勢的根本好轉。

堅持“四不放過”和“說清楚”制度，實行嚴管重罰，事故企業一律無限期停產整頓，從嚴把抓好復產關，一律按上限再加罰5萬元，一律從重追究有關責任人的事故責任，重大事故一律關閉，拒不停產一律關閉。加大企業事故成本，堅持20萬元的事故賠償制度，強化業主安全責任，保護職工合法權益。

（六）加大科技興安推廣步伐，全面推進安全生產管理數字化建設。

一是進一步完善瓦斯遠程監控系統，確保健康運行，充分發揮重大隱患預警功能。全面推行金屬液壓支柱、防爆程控電話、井下人員定位系統等新技術、新設備、新工藝。

二是全面加強宣傳教育和培訓，提高全員安全素質。繼續和有關院校合作，辦好采礦專業中專函授班，用兩年時間，使縣安監局全體工作人員、鄉鎮分管安全生產的領導和安全管理人員，每個礦山企業的礦長、副礦長、安全員都通過系統的學習培訓，取得采礦專業中專以上的學歷，從根本上解決安全監管人員、企業管理人員和從業人員業務素質不高的問題，提高整體安全素質。

三是全面完善非煤礦山安全生產視頻監控系統，全面推行露天礦山臺階式開采、中深孔爆破、機械鏟裝作業。

四是建立全縣安全教育培訓基地和全省應急救援訓練基地，充分發揮安全生產協會的紐帶作用，加強技術指導、經驗交流、教育培訓，工作協調，行業規范等。

（七）完善應急救援體系，提高應對突發事件的處置能力。

一是進一步強化礦山救護中隊的應急救援能力，按中隊要求配齊配足救援設備設施和交通工具；在完成國家二級救護資質認證的基礎上，救援領域由煤礦向非煤礦山、危化品事故和其它自然災害方面拓展；救援范圍由本縣礦區向周邊縣市延伸。工作重點由事故救援向隱患排查前移，預警監管救援三管齊下。

二是非煤礦山企業建立9人以上的輔助救護隊，配齊配足壓縮氧式救護器，開展一次全縣礦山輔助救護隊員業務技能集訓。

三是各礦山企業組織一次事故應急救援演習，提高各級專業救援隊的應變能力。

四是建立全省應急救援訓練和培訓基地。

五是按國家標準在礦山、交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品行業執行安全風險抵押金制度，安監局審核標準，財政指定賬戶，企業足額存儲，利息歸企業所有，較大事故時動用，企業關閉后退還。

四、幾點建議

篇6

一是學校工作組由索南才讓副書記和那科副縣長牽頭對各學校主要負責人及教師代表以座談會形式宣傳解讀雙語教育改革，教育行政部門召開全縣中小學校長安排部署維穩工作，及時傳達省、州文件精神，在學校積極開展愛國主義、愛家鄉教育活動和教師師德師風教育活動、專家講學等形式，各學校組織傳達學習教育工作會議及相關文件至少兩次，加強對師生再教育，按照層級負責原則，形成教育局、學校領導、班主任的三級管理機制，認真開展矛盾排查，正確引導輿論導向，及時化解了教育政策理解中的偏差，保證了各學校教學工作有序開展；

二是宣傳組在牽頭領導的直接負責下，各鄉鎮工作小組及時召開會議，深入各鄉鎮宣傳省、州、縣委會議精神、黨對民族地區的政策，鄉鎮黨委、聯點單位和村干部，成立鄉工作領導小組，深入村社召開宣傳貫徹落實會議、小型座談會等認真傳達學習教育工作會議暨省委書記強衛重要講話精神和州委、縣委工作會議精神，使宣傳工作做到家喻戶曉、人人正確理解的要求，全力做好群眾思想動員工作；認真開展矛盾糾紛排查工作，高度關注并解決群眾關心和反映的問題，積極化解矛盾；加強對人口管理工作，及時掌握外來人員動態，防止外界的滲透和影響。

篇7

阿廬古洞的開發與開放，縣經濟的活力倍增，面貌大變，參觀瀏覽的游客絡繹不絕。州內、省內外及臺灣、港澳游客紛至沓來，美國、法國、德國、日本、意大利、新加坡、奧地利、瑞典、菲律賓、文萊等許多國家的專家、朋友前來考察、游覽。旅游業促進了商業、金融、文化、教育、衛生、郵電、交通運輸等各項事業的發展。年，接待中外游客71.5萬人次，新增旅游業直接總收入達220萬元。平靜的沸騰起來了。年全縣財政收入、營業稅收，創歷史最好水平。九十年代旅游業發展到了高峰，成為了紅河州乃至云南省旅游發展的龍頭，帶來了“開發一個洞，搞活一個縣”的奇跡。

隨著旅游業的發展，人們的時代精神和現代意識也隨之增強，新的信息、新的觀念、新的思想的大量涌入，封閉保守的舊體制和舊觀念收到了最有力的沖擊。同時，欣欣向榮的旅游業，激活了外資和技術的引進，基礎設施建設步伐加快，生產、生活環境不斷改善，特別是在旅游產業發展的帶動下，的二、三產業迅猛崛起，高中低檔賓館、酒店、旅館如雨后春筍，接待床位劇增，旅游食品逐步得到開發。更為重要的是，由于旅游業的發展，為社會提供了3000多個就業崗位，這是其它產業難以做到的。

但是，從年后旅游業急轉直下，年跌至經營最低點，各項工作幾乎癱瘓，職工半年沒有發放工資。而宜良的九鄉與我們的阿廬古洞屬同一類型的景區，在此之前阿廬古洞的年收入在200—400萬元之間，而九鄉的收入不過100萬元左右，可九鄉卻借昆明世博會之機一躍反超，之后連續突破千萬元，年達4300多萬元，年目標直指5000萬元，把阿廬古洞遠遠的拋在了后邊，盡管近幾年來經營狀況逐漸回升，目前出現了省內、國內、海外市場全方位啟動的良好態勢，但與之相比差距太大，被人家甩得太遠了。

旅游業的衰敗，究其原因主要有以下幾個方面。一是基礎建設投入超負荷，負債過大。年，為迎接昆明“99”世博會的召開，縣委、縣人民政府決定在阿廬古洞風景區內建設精品工程，建設款項均是景區貸款，從此背起了沉重的債務，至年加上各種債務累計達7000多萬。世博會結束后，由于景區債務包袱過重，宣傳促銷經費嚴重不足，景區經營每況日下，至年幾乎癱瘓，職工工資拖欠長達半年之久，從而產生了惡性循環，宣傳費嚴重不足、景區無半點償還貸款本息及拖欠工程款能力。二是設施設備老化。隨著旅游市場的成熟及市場競爭加劇，旅游宣傳投入明顯不足，設施設備（特別是洞內燈光）更新緩慢，難以吸引游客。三是缺乏科學的旅游發展規劃。在省州旅游發展總體規劃中，旅游的位置并不突出。阿廬古洞開發建設過程中所進行過的二次規劃，從今天的角度審視，均有許多值得反思、總結和汲取教訓的地方，均未具備科學性、合理性、可行性和權威性，以致無法正確指導的旅游實踐。四是旅游發展資金匱乏。財政可用資金少，加之政府負債過大，還款任務重，脫貧攻堅任務艱巨，保吃飯、保機構正常運轉已不堪重負，無力為旅游發展投入更多資金。另外，阿廬古洞門票價格與全國同品牌景區相比處于較低水平，而價格調整又存在較大難度，導致了門票收入處于較低水平，經營成本過高，償債能力不足，旅游發展資金難于累積，嚴重缺乏市場競爭力。五是旅游產品小散弱。縣內旅游產品普遍存在小、散、弱的狀況，尚未實現由觀光型旅游向文化、休閑、特色等綜合型旅游的轉變。文化挖掘的深度、廣度均顯不足，旅游與文化結合不夠緊密，旅游的品位和內涵亟待提升。對外聯合不夠，未形成強大的旅游聯盟體，未形成旅游發展大環境，因而還未成為旅游消費者云南之旅的首選目的地。六是旅游管理和服務人才不足。80年代，全國開發旅游的地區并不多見，像阿廬古洞這樣的景區更是少之又少。因此，沒有樹立競爭意識，缺乏競爭機制，特別是90年代末期景區下滑后，對旅游有一定眼見和卓識的優秀旅游人才由于待遇偏低逐步外流，導致進入21世紀后從業人員素質偏低，旅游人才不足，旅游研究遠遠不夠，旅游管理水平不高，服務意識、服務質量、服務水平與接待人次未形成同比例增長。旅游企業，中、高級管理人員較少，建立現代企業制度不到位，無法適應市場競爭需求。

二、正確認識旅游

縱觀旅游20多年的發展歷程，之所以開辟了紅河旅游發展的

先河，是因為具備發展旅游的有利條件，九十年代末期就迅速滑落說明存在著不可忽視的不利因素，因此，站在今天的角度更應該辯證看待、正確審視旅游，才會真正使旅游重振當年雄風。

——區位優勢明顯。位于云南省東南部，紅河哈尼族彝族自治州北部，地處紅河、文山、昆明、曲靖四州市交匯處，與貴州省的黔西南州遙遙相望，處于昆明經濟圈、曲靖經濟圈和個開蒙經濟圈輻射地帶的邊緣，是昆明市的“后花園”、紅河州的“北大門”，紅河州通往貴州及西南各地的一個重要通道，縣城距省會昆明市166公里，距州府蒙自縣180公里。交通便利，石瀘二級公路、彌瀘師二級公路、通鄉（鎮）公路全部實現瀝青路面或水泥硬化，全縣公路總里程達1377.07公里。城市建設穩步推進，九華路、人民路、阿廬大街、瀘發大街、迎賓路等主要街道十分壯觀，阿廬文化中心、泰閣商業文化中心美麗漂亮，城市綠化、美化工程繼續加強，城市設施、城市功能進一步完善，有效提升了城市品位，優化了城市環境，著力打造以旅游、休閑為先導的具有地方民族特色的“山水田城、休閑之都”正加緊實施。

——境內旅游資源豐富。全縣擁有全部8個主類旅游資源，其中亞類23個，基本類型57個，各類旅游資源總計128項，量多種齊，品味較高，層次豐富，結構合理，有著旅游發展的堅實基礎，蘊藏著良好的市場前景。旅游資源得天獨厚，全縣有5個景區20多個景點，景區面積達186.5平方公里，喀斯特地貌特征顯著，巖溶發育，地下暗河形態多樣，地面自然景觀齊備，國家aaaa級重點風景名勝區阿廬古洞就在縣城境內。

——自然環境優越。境內最高海拔2459米，最低海拔821米，年均氣溫15.2℃，年均日照2112小時，年均降雨量979毫米，全年無霜期272天，具有“冬無嚴寒、夏無酷暑”的高原季風氣候。

——品牌優勢明顯。自年12月29日阿廬古洞開始正式對外運營接待后，游客數量迅猛增長，1995年至1997年，接待來賓人數躍居全省第二位（海外游客以新加坡、馬來西亞、泰國等東南亞國家的客人為主），僅次于昆明市，為地方經濟社會的發展帶來了巨大的人流、物流、信息流，對云南省旅游業的發展產生了一定的推動作用。年9月，阿廬古洞被國家旅游局評為全國35個王牌景點和16條旅游專線之一；年12月，被國家建設部評定為全國風景名勝區先進集體；2001年10月，被國家旅游局評定為國家4a級旅游景區；2004年1月，經國務院批準為國家重點風景名勝區；年，榮獲“國家重點風景名勝區優秀標志”獎，為云南省唯一獲此殊榮的景區。

——接待要素日趨完善。在成功開發阿廬古洞之后，縣內其他頗具旅游價值的景區、景點也相繼得到開發，如五者地熱療養溫泉、白水塘生態梨源、永寧鄉城子古村、南盤江峽谷風光等，旅游景區、景點具備了一定的規模和豐度。隨著旅游業的發展，賓館飯店也得到了迅速發展，現擁有三星級賓館2家（阿廬大酒店、虎城賓館），兩星級賓館4家（鐘秀賓館、煙草賓館、金輝賓館、溫泉賓館），在建賓館3家，星級賓館床位達2274個。特色旅游產品也得到了進一步開發，“蘭益牌”系列蕎酒、蕎系列保健品得到了市場的認可，新興綠色食品高原梨、燈盞花、東山火腿等也倍受市場青睞。

——政策環境日顯優化。年以來，為再次重振旅游雄風，縣委、縣人民政府圍繞云南省旅游產業發展大會精神，大力發展休閑、度假、康體旅游，把編制旅游發展總體規劃、組建旅游集團公司、改革旅游管理體制和運行機制、加大旅游宣傳促銷力度等工作納入縣重點項目建設的范疇，并逐步開展和實施。全縣的旅游產業發展呈現出“思路新，態勢好，項目多，發展快”的大好趨勢，今年以來，刀縣長和楊副縣長都多次帶領縣旅游局班子到省州旅游部門聯系協調工作，為幾項重點工作的落實起到了重要的推動作用，更為旅游“二次創業”創造了更多的機遇，由此得到省州旅游主管部門的極大關注，趕赴進行調研，在資金和政策上給予支持和放寬。年內省旅游局到調研2次。州旅游局局長在上任不到半年的時間里到2次調研。這些都是為旅游復興營造出了良好的政策環境。

在看到優勢的同時，也不難發現目前存在的不利因素，主要表現在以下幾個方面：旅游事業還沒有真正形成政府主導型產業，政府還沒有真正掌控、利用、開發旅游資源；旅游管理體制依然不順，經營機制不活，旅游資源產權多頭歸屬，現行的管理體制日益成為旅游業發展的內在障礙;歷史性債務包伏依然沉重；景區部分設施設備老化;對旅游業的投人力度不夠，旅游發展資金仍然是制約旅游發展的一大瓶頸；宣傳促銷還缺乏整體合力，知名度不夠高，與旅行社的合作還需進一步拓展；旅游景區的項目和內容單一，旅游文化資源開發不夠，旅游文化氛圍較低，競爭力弱；旅游從業人員特別是導游的素質偏低；旅游環境不暢，吸引游客的活動少。

三、采取有力措施，強勢推進旅游二次創業

（一）堅持政府主導，建立強有力的領導班子。旅游的振興與發展，必須堅持政府主導。多年來的實踐經驗告訴我們，旅游的興衰成敗明確告訴我們，縣委、政府越重視，旅游的發展越景氣、越順利、越有前途。要使旅游真正得到發展，擺脫困境，在二次創業中重振雄風，奪回失去的地位，贏得發展的廣闊空間，縣委、政府必須給予足夠的重視，政府的主導作用應充分發揮出來，為旅游創造一個良好的發展環境。建議縣委、政府成立一個強有力的旅游二次創業領導小組，由主要領導任組長，投入主要精力組織、協調、領導旅游產業，為全縣樹立發展旅游的信心

（二）成立旅游集團公司，拓展投融資渠道，化解債務。

通過政府行為，剝離縣內具備開發價值的景區（點）的產權，按照“產權集中、經營統一”的原則進行重組，同時組建縣導游服務公司和阿廬古洞景區運輸公司，組建旅游企業性質的旅游集團公司，充分利用行政資源優勢，推動公司良性發展。公司成立后，要逐步吸納和開發縣域內的其他旅游景點，形成完善的、互補式的旅游產品體系，從而達到搭建融資渠道，化解不良債務，為旅游招商引資打下堅實的基礎，從而改變我縣旅游產品單一現狀，實現旅游產品體系從點到線再到面的轉變和突破，切實解決旅游產業體系六要素中“玩”的內容，吸引游客入瀘。

（三）整合旅游資源，形成整體優勢。堅持“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，整合縣域內的旅游資源和旅游發展要素，形成“統一領導、統一保護、統一規劃、統一開發、統一管理、統一營銷”的全縣一盤棋的運作模式和格局。徹底掃除旅游業發展上的管理體制和機制和弊端，劃清旅游資源產權多頭歸屬問題，把全縣旅游資源的開發建設的權屬歸并到旅游局，使之形成有序開發、有效保護和綜合利用的良好發展格局。

（四）建立旅游發展專項資金，并納入財政預算。資金投入不足是制約旅游發展的一個重要和關鍵因素，因此，資金問題應予以解決。建議將旅游發展資金納入財政預算，每年至少安排100萬，用于旅游項目規劃、旅游宣傳促銷、旅游人才培訓和部分旅游設施建設等。通過項目建設和招商引資，吸納上級補助資金、外商資本、民間資本、金融資本，加大旅游產品的開發建設和宣傳促銷力度。

（五）完善旅游配套設施建設。旅游配套設施不完善、不健全是導致旅游缺乏競爭力的一個重要因素，吃、住、行、游、購、娛六大要素均未全面有效解決。因此，要著力解決好交通問題，盡快立項建設“瀘-邱”旅游專線，打通兩廣及沿海通道。用大旅游的戰略眼光抓好城鄉市政建設，突出旅游功能。提升改造阿廬古洞風景區洞內洞外基礎設施，配套完善景區服務功能，做好aaaaa申報準備工作。

（六）選準新的突破口，全面實施突破。多年來，由于僅靠阿廬古洞支撐旅游，產品單一的劣勢表現得相當突出。因此，當前最緊迫的任務就是要在新的旅游資源開發上有大動作，選準突破口，強力實施突破。新的景區景點建設要有超前性，要高起點、高標準地進行規劃建設，使之具有吸引力。加以在三至五年內選定五者溫泉、城子古村、白水塘康體運動休閑度假區進行培植，對具備發展潛力的、見效快的景區（點）實施短期突破，并具體責任到縣級領導抓好落實，促動全縣旅游快速復蘇。

（七）加大旅游宣傳營銷力度。旅游宣傳促銷工作是旅游業發展的一項關鍵性工作。建議縣委、縣政府要進一步加大對旅游宣傳促銷工作的投入，邀請專家幫助精心策劃、周密布置，做到電視里有圖像、報紙（包括網站）上有文字、廣播里有聲音。要切實加強與國內外傳媒的合作，有針對性地邀請一些傳媒機構、專家學者、新聞記者來我縣考察采訪，炒作旅游，提高旅游的知名度，強力推銷旅游品牌。同時組織旅游企業自籌經費積極參加各類旅游展示會、交易會和促銷會，推銷與學習兩不誤、兩促進。以更超前的思想、更優惠的政策加大與旅行社的合作。建議我縣在鞏固原有的省內市場、東南亞市場的基礎上加大對東北等其他國內市場及東南亞以外的其他國外市場新興客源地的宣傳力度，對旅行社實行線路推薦獎勵和組織游客到達數獎勵辦法，使的新興旅游市場得以鞏固與拓展，使阿廬古洞迅速進入云南省的大旅游循環圈。要搞好市場定位，積極拓展國內外旅游市場。以阿廬古洞為龍頭，定位喀斯特旅游品牌形象，繼續鞏固東南亞、西南三省等傳統國內外市場，積極培育東亞、南亞、歐美、東南沿海地區等國內外新興市場。要做好“以節促旅”的文章。重點辦好“生態文化旅游節”，借勢造市，提高旅游效應，不斷增強吸引力，擴大知名度。堅持“政府搭臺，企業唱戲”的辦節方針，使重大節慶活動逐步走向市場，實行市場化運作。要營造旅游促銷氛圍，在車站、交通干線、城市入口及重要公共場所旅游公益形象廣告，并納入相關市鎮建設規劃。

（八）培養和合理使用旅游人才。九鄉的迅猛發展與阿廬古洞的下滑和回升，充分說明了人才的重要性。旅游業的現狀與國內外旅游形勢的發展要求行家里手來經營和管理旅游業。應有計劃、分步驟地選派旅游從業人員學習深造；邀請專家、學者對旅游從業人員進行針對性培訓，從職業道德、旅游文化知識、的基本概況和風土人情等方面加強對旅游從業人員經常性的培訓，實行持證上崗。特別要注重吸納具有旅游專長的人員從業；建立健全旅游人才庫，掌控和儲備各類旅游人才。

（九）大力開發民族文化旅游資源。旅游是文化的載體，文化是旅游的靈魂。的歷史文化、民俗文化、飲食文化是豐富的。建制較早，從公元前111年設置漏江縣至今已有2100多年的歷史，曾是滇東南政治、經濟、文化的中心；的張沖將軍曾任全國政協副主席，他的英雄事跡和傳奇故事在民間廣為流傳；以彝族的婚俗、祭祀等為代表的民族民間文化和飲食文化底蘊深厚，具有較強的地域特色，開發前景十分廣闊，特別要重視文化的創新與包裝，突出娛樂性、趣味性。

1、建議制定旅游文學藝術獎勵措施和辦法，鼓勵縣內外文學藝術人才對的旅游文化進行研究與創作，走旅游與文化聯姻的路子，提升旅游業的含金量。

2、盡快對阿廬古洞現在使用了二十年的解說詞重新進行加工和提煉，使之更具知識性、趣味性，以吸引不同層次的游客，滿足不同游客的心理需求。有必要聘請縣內外有造詣的人才進行再創作，特別是對重點景點的解說詞，可以實行公開有獎征集。

3、改造、包裝或組建一支有影響力的文藝表演隊伍，向外界展示旅游文化的特色，推銷的旅游業。要使景區因文藝隊而吸引游客，文藝隊借景區而發展壯大，兩者相互獨立而又相互依存。

4、在景區設計、籌劃一些能吸引游客參與的、一定特色和品味的活動項目，提高景區對游客的吸引力，讓游客流連忘返。

5、挖掘和打造的文化藝術品牌，通過文化藝術品牌來擴大和帶動旅游業的發展。

6、結合縣阿廬文化中心的建設，把的歷史、民俗、飲食文化的特點在阿廬文化中心集中成規模地體現出來，建設文化一條街，使之與旅游業相輔相成。

篇8

(二)能繁母豬補貼：全鄉共計補助11戶，補貼頭數111頭，補貼金額111元(其中：參加能繁母豬保險的有111戶，11頭，上繳保險11元)。

(三)退耕還林補貼：全鄉退耕還林惠農政策涉及1個村委會111戶，補貼面積111畝，補貼金額111元。2009年綜合直補補貼戶數111戶，補貼面積111畝，補貼金額111元。

(四)農機機夠補貼：我鄉認真按照國家補貼單機價格的30%，農戶自籌70%的政策認真兌付農機補貼，其中2007年全年購買微耕機111臺，補貼金額1111元，2008年購買微耕機8臺，噴霧機3臺，補貼金額1111元。

(五)五保供養：全鄉城鎮居民最低生活保障，截止目前，共落實辦理111戶，111人，每月發放金額111元;農村居民最低生活保障，共落實辦理了22批111戶，111人，每人每月發放金額60元。農村失地人員社會基本養老保險，截止目前，共參保111人，繳納保費111余萬元;居民醫療保險，共參保111人，繳納保費1111元。

(六)新型農民科技培訓和勞動力轉移培訓：農村勞動力轉移培訓，自2007年—2009年期間，全鄉共培訓勞動力111人，其中轉移輸出111人。

(七)農村醫療救助：2009年農村新型合作醫療集資收繳率達98.72%，參保人數累計達111人(含貧困人口補助1111人)，參保資金1111元。

(八)家電下鄉：自開展家電下鄉以來，我鄉進一步加大了宣傳力度，積極組織開展家電下鄉補貼兌付工作，截止5月26日，我鄉兌付銷售家電補貼11件，銷售額4444元，兌付財政補貼資金111元。

(九)計劃生育：“獎、優、免、補”工作扎實開展，發放2008年養老生活補助111人，“獎、優、免、補”一次性經濟獎勵111元全部兌現，發放2008年獨生子女保健費111戶1111元，發放20008年教育獎學金222人222元，發放高中、大學階段獎學金111人212元。

(十)一事一議：赤鷲鄉2008年度村級公益事業建設一事一議工程項目涉及11個村委會1121個自然村，受益村民人數達111人，總投資22222元，其中：村民集資2222元，村集體收入投入2122元，社會捐贈11元，鄉鎮投入11元，其他資金來源111元，財政獎補資金21222元，共完成工程11件。

(十一)農村抗震民居安全工程：我鄉自實施農村居民民居地震安全工程以來，認真按照相關要求做好農村居民民居地震安全工程，全鄉共安排222戶，補助資金111元，安排在個村委會，其中抗震加固444戶，補助資金222元;拆除重建111戶，補助資金222元，目前此項工程基本接近尾聲。

(十二)基本農田整理：切實加強對農田水利建設工程的領導，認真做好規劃，精心組織設計施工，2008年全面做好水庫加固，工程投資22元。

(十三)萬村千鄉市場工程：萬村千鄉市場工程有序開展，全鄉十個村委會全面完成，其中鄉級店22個，村級店444個，補助金額444元。

(十四)小額扶貧貼息貸款：全鄉2008年發放農戶小額信用貸款222元;2009年發放小額貼息貸款222戶，每戶222元，共計444元。

二、主要做法

(一)加強領導，落實責任。鄉黨委、政府高度重視惠農政策各項工作的開展，把惠農工作列入重要議事日程，成立了以鄉長認組長，各相關部門負責人為成員的領導小組，全面抓好惠農政策的落實。并充分實施我鄉村情聯絡員制度，把責任落實到人，落實到每家每戶，真正把惠農工作做深、做實、做細。

(二)強化宣傳，精心部署。加大對相關惠農政策的宣傳力度，充分利用標語、簡報、宣傳欄、黑板報、深入農戶家中等多種形式進行大力宣傳，做到各項惠農政策人人知曉，真正使農村得到發展、農民得到實惠。

(三)規范程序，嚴明紀律。嚴格按照各項政策規定，嚴禁截留、擠占、挪用和套取補貼資金。并進一步加大監督和督察力度，具體由鄉人大做好各項惠農資金的督促和檢查力度，對工作落實情況進行全面監督檢查，發現違法違紀問題，及時查處糾正到位，確保農民利益不受侵害。

三、存在問題

(一)宣傳不到位，群眾對惠農政策了解不透徹。

(二)各項惠農專項資金部能按時就位，導致項目確定后等待資金撥付，難以保證工作開展。

(三)項目資金就位后要求立馬完工，出現時間緊、任務重，導致相關工作不扎實，偷工減料趕工期等現象。

(四)投入資金總量不足，力度不夠。農村發展涉及諸多方面，農村基礎設施落后，要辦的事很多，資金缺口大。盡管各級一直在不斷加大惠農資金投入力度，但資金總量仍然嚴重不足，且存在投入結構不合理，投資渠道過多，資金使用效率等問題。

四、下一步打算

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二、抓組織機構，把責任搞明

鄉里成立了農村公路管理領導小組，由鄉長擔任組長，分管負責人為常務副組長，成員為管理站的工作人員，領導小組下設辦公室，由管理站站長兼任。領導小組全權負責鄉村兩級公路的養護管理工作。各村場也相應成立了工作班子，由支部書記為第一責任人，村委主任為具體責任人，各組組長為該組的直接責任人。與此同時，我們還實行層級包干責任制，即黨政負責人包片，辦點干部包點，村支書包村，組長、老黨員、退休村干部包段的責任包干制。“誰包干、誰負責”，職責十分明確，做到了時時刻刻有人看，事事處處有人管。

三、抓工作落實，把公路搞暢

“十一五”期間，我鄉共完成公路硬化76.26公里，完成計劃的120%。這些公路的養護，單靠管理站的幾個人不行，單靠鄉村干部也不行，要靠全鄉人民齊心協力，才能搞好農村公路的養護。因此，在鄉村公路的養護中，我們充分調動了群眾的積極性，讓群眾成為養護的主體。無論鄉道，還是村道，都由群眾積極參與，按照公路養護的標準一絲不茍、如質如量。特別是今年交通部門對鄉村兩級公路養護進行了補貼，這對我們搞好鄉村兩級公路的養護增加了信心。我們更有義務管好、養好兩級公路，我們把鄉村兩級公路的管理、養護工作交管理站全權負責，經費統一管理，統一調度人員養護，村場主要負責路面暢通和協助管理站開展工作。除上級補貼外，鄉財政每年撥8萬元給管理站。截止6月底，全鄉已完成鄉村道76.26公里的養護任務，其中鄉道23.35公里，村道52.91公里，投工1000多個，拉土方3000多方，共投資16萬多元。各村場也積極配合，做到要人有人，要物有物，從而使公路基礎全部筑牢夯實。

四、抓制度建設，把管理搞細

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一、疫情防控和復工復產工作

1、加大宣傳力度。疫情防控和復工復產期間共制作懸掛條幅、固定標語200余條，出動宣傳車輛300余次，組織深入企業和商鋪宣傳活動10余次，發放、張貼致“企業的一封信”等宣傳資料10000余張，切實做到家喻戶曉，人人皆知。

2、落實服務舉措。推行首錯免罰制，對沿街商鋪和企業首次輕微違法行為以教育為主，免于行政處罰;推行城管“馬路辦公服務”工作模式，在企業和小區附近科學、合理設置臨時攤(群)點和便民服務點共計14個;推行網上審批報備制度，優化業務申報條件，簡化網上審批流程，方便企業在疫情期間正常辦理業務審批;推行對企業“一對一”上門服務活動。

二、市容秩序管理

1、大氣污染防治。對全區餐飲油煙店進行排查，因受疫情影響只有一家餐飲店營業(只接受外賣);對1家施工現場不達標工地下達限期整改通知書，使轄區內施工現場揚塵、車輛拋灑滴漏現象明顯好轉。

2、市容秩序管理。多次對工人村大街經營門店“門前三包”情況集中整治行動，對道路兩側多家門店的“門前三包”及店外經營情況進行了集中監督整治。上半年累計共依法暫扣店外經營雜物200余件，清理違規廣告、牛皮癬100多處，清理流動攤點300余個。

3、其他工作情況。截止到目前，共配合鎮街、開發區拆除違建5000余平方米;辦理智慧城管案件500余件，均已結案。

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一、全鎮抗旱救災工作開展情況

（一）加強領導，強化責任。2月10日，全縣抗旱救災工作會議召開后，鎮黨委政府高度重視，立即對抗旱救災工作領導小組進行了調整充實，成立了以鎮長為組長、分管領導為副組長，農技中心、水利管理站、國土資源所、社會事務辦、財政所、*衛生院、供電所、各村（居）委會負責人為成員的抗旱救災工作領導小組。傳達了省、市、縣抗旱救災工作的會議、文件精神,對全鎮抗旱救災工作進行了安排，實行鎮黨委政府副科以上領導包村、包重點，注重引導群眾情緒，及時發現、化解、處理各種不穩定因素，避免發生用水、用電糾紛，保證群眾正常生產生活秩序。

（二）深入排查，加強監測。為全面準確掌握各村組的旱情，有的放矢開展抗旱救災工作，從2月10日以來，鎮黨委政府抽調機關干部90余人次下村入戶，聽取村民意見，掌握耕地受旱、人畜飲水等情況，尤其是注重了解農村低保戶、殘疾人等困難弱勢群體的生產生活情況。

（三）廣泛動員，生產自救。一是加強對廣大農戶的教育引導。讓廣大群眾充分認識當前旱情的嚴峻形勢，克服“等靠要”思想，積極開展生產自救。二是充分挖掘水資源。發動村民，利用河道、溝箐，采取打井、蓄水等方式，按照“一保人畜飲水、二保農業生產、三保工業用水”的原則解決好人畜飲水問題。補助資金0.4萬元，結合群眾投工投勞，在哲理村、宏地村新建取水點3個。三是引導農戶調整種植結構。在條件具備的村委會引導農戶改種耐旱作物，擴大旱作面積。目前，膏澤村十組已計劃將600畝水田改種成玉米。四是做好抗旱救災物資的儲備發放及抗旱資金管理。到目前為止，鎮黨委政府已向旱情較嚴重的村民小組發放了第一批價值0.8萬元的抗旱救災物資（蓄水用具70套），發放旱地龍9箱），儲備蓄水用具50套；補助膏澤村九組、十組農業灌溉電費2萬元，補助河東水庫南灌溝維護資金2萬元。

二、存在的困難及問題

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年8月底以來，我街道將計生工作確定為全街道重點工作，從領導力量、干部力量、物質保障力量三個方面全面加強，迅速在全街道形成了黨工委、辦事處嚴抓計劃生育，專門力量管計劃生育，街道、村、各股室共抓計劃生育的機制，通過重點行動、難點攻堅、堅決打擊等措施，全街道計生工作氛圍更加濃厚，形勢更加明朗，措施更加有力，成效更加明顯。

1、領導高度重視。針對這次整改，市政府副巡視員、區黨委書記、管委會主任李光榮專門對街道書記、主任進行了整改工作部署，提出整改的要求，要求要按照市計生領導小組的指示要求狠抓落實；區黨委副書記、管委會副主任肖立新就整改工作進一步明確指示，尤其是街道主要領導要親自抓此項工作，并把此項工作作為當前工作的重中之重，區計生委有關領導就整改工作專門到街道多次進行了督查指導，有力推進了整改工作有效進行。我街、村兩級班子高度重視，特成立了以街道黨工委書記吳榮明任組長，黨工委副書記、辦事處主任張朝富任副組長，班子成員及各村（居）書記為成員的計生整改工作領導小組。在具體的工作中，街道主要領導親自帶隊，親自參與，親自動手，做到了指揮靠前，對計生各項保障工作優先，并以身作則，率先垂范。

2、干部責任明確。我街道在整改方案中，明確了包村領導、掛點股室及村干部的工作責任，包村干部、掛點股室與所包村掛點工作掛鉤，明確街、村兩級干部計生工作的責任、權利、任務。建立嚴格的包干跟蹤、督查、反饋、考評、獎懲、建檔制度、實行包村、包片、包戶。把責任落實到人，有效地促進了計生整改工作。整改期間，我街道計生干部取消雙休日，集中時間、集中人員、集中精力把整改工作穩步向前推進。

3、措施保障有力。一是實行“三集中、三偏向”政策，即集中人力、物力、財力，在工作中領導主要精力偏向計生工作，評先表彰時偏向計生干部，干部分工時偏向計生口。目前計生辦已增加一名計生分管領導和一名計生業務人員，增加配置一臺電腦，添置了2臺文件組柜，更新了4塊政策法規宣傳牌，設置了計生工作日志，懸掛計生整改工作倒計時牌，增加一間辦公室，并對計生辦兩間辦公室進行了全面出新。并且邀請市計生委統計科楊勇科長建立了計生數據庫共享。二是街道設立了計生舉報獎勵制度，設立了舉報電話，對違反計劃生育線索實行有獎舉報。三是及時成立了計生整改攻堅小組，從各村抽調7名能力較強、比較精干的工作人員，協助計生辦開展工作，每天加班加點到村、居住戶或計生對象家上門做工作，加大了計生工作開展的力度，有效地推進了整改的進度，效果比較明顯。

二、夯實基礎，利益導向，依法征收三措并舉，建立計生工作獎勵、懲處、優化新辦法基礎不牢，地動山搖。計生工作同樣如此，我街道在檢查中出現紕漏，充分反映了基礎不實的問題。我們從提高計生干部素質，提升業務水平入手，充分發揮部門聯動，利益導向，依法嚴懲等措施的作用，強化正向激勵，推動計生工作形成新局面，再上新臺階。

1、基礎工作更細。一是加大宣傳力度。宣傳工作側重突出獎扶政策及婚育新風宣傳，強化宣傳氛圍，在7個行政村要求粉飾大型計生宣傳標語70條，懸掛橫幅共計30條，板報6期。街道每10天出1期計生工作整改動態，每月出一期計生簡報，營造了一個良好的齊抓共管的計生氛圍。二是加強業務培訓。在街道內組織計生干部定期學習計生政策和業務知識，年8月19日我們在翠竹山莊召開了街道年人口和計生工作及業務培訓會，對計生工作進行了部署，區計生委領導、街道黨政班子成員、計生辦成員、各村（居）書記、主任、計生專干50多人參加了會議。區社發局副局長伍凌兩次帶領街道有關計生工作人員赴兄弟單位學習計生先進經驗。為了檢驗學習成果，我們經常邀請區計生委有關領導和業務骨干到街道進行檢查指導，提高業務水平，市計生委年11月28日對我街道計生工作進行檢查，更起到了明顯的推動作用。三是加大了相關部門信息交流，確保信息的準確性。針對7月18日市計生委檢查中暴露出來的問題，我們進行了全面清理和進一步的完善，并經過多次協調，取得了派出所、民政婚姻登記、區防疫站、轄區醫院、技術服務站、幼兒園等相關部門的配合，提供了06年10月至今的計生工作信息，隨時保持信息暢通，每月1次派專人到相關部門核對信息，確保做到不漏一個出生，不落一個新婚，不錯一個信息。四是“四術”落實及時。由于多年累積下來的問題，街道遺留下來的應落實措施對象不少，今年年初，我街道制定了一系列整改措施，取得了顯著的成績。整改期間共結扎27例，其中二女戶3例，上環224例，人引12例。

2、利益導向到位。07年10月至今，我街道共為940戶0至6歲獨生子女家庭落實《獨生子女愛心保險》，325戶純居民發放獨生子女保健費；為3戶二女結扎戶和1戶一女結扎戶落實了《二女結扎戶養老保險》，我街道為了鼓勵二女戶落實結扎手術，對已落實結扎術的二女戶家庭，除為保一份3000元的保險外，街道和村里另拿出00元對對象進行獎勵。為3戶獨生子女病殘家庭申請特別扶助，西林村純女戶胡同應的小孩辦理陽光助學，對獎勵扶助6人進行公示。雙塔村計生家庭獨生子女李少患白血病，街道積極協調相關部門幫扶，區計生委扶助1000元，區民政局幫扶10000元，區醫保局報銷相關醫療費用，并在地區醫院落實“兩免三減半”優惠政策。春節期間走訪慰問困難計生家庭，并發放了慰問金。得到了廣大育齡婦女及鄉鄰的好評。

3、依法征收加強。從各村抽調一名精干干部組成社會撫養費征收攻堅小組，依照法定程序依法征收。從9月3日開始，我們已經開展了26次計生工作集中行動。根據區計生委年初下達《全區社會撫養費征收的指導計劃》，我街道年已超額完成了任務（我街道年任務數是0000元，整改前征收33750元，新增465000元，達498750元），創歷史最高水平。

三、下定決心，堅定信心，明確方向，舉全街道之力抓好下一階段的計生工作

盡管我街道計生整改工作取得了初步的成效,但是在計劃生育率、落實節育措施率、環孕檢到位率、社會撫養費征收到位率等方面與上級的要求還有一定差距，我們將在今后的工作中逐步加以落實，全面提高我街道計生工作水平。

1、進一步加大組織領導力度。針對目前工作進展情況，我們街、村兩級領導班子要從講政治的高度從思想上、行動上高度重視計生工作，進一步加大整改工作力度，在具體的工作中，街道主要領導將沉下身子，深入基層，深入農戶，親自帶隊，親自參與，做到靠前掌握調研有關情況，以身作則，率先垂范。按照整改方案規定，明確了蹲村領導干部及村干部的工作責任，蹲村干部與所蹲村工作掛鉤，把責任落實到人，有效地促進工作。街道全體計生干部取消雙休日，集中時間、集中人員、集中精力

2、狠抓整改中存在的難點和重點問題。針對這次整改工作存在的問題，我們一要加強與各相關部門的協調配合，確保數據資源共享；二是要精心做好統計報表和微機操作，專人負責核實數據，做到各部門數據相符，確保計劃生育報表數據統計不漏不差；三是要加大社會撫養費征收力度，進一步充實工作人員力量，合理安排好時間，周密部署，有步驟、有措施地進行社會撫養費的征收工作；四是要對照目標任務，逐個展開，并加強督查督辦，使整改工作落到實處。

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（一）鄉村旅游模式。順應全域化旅游發展新趨勢，結合美麗鄉村建設，選擇自然環境美、基礎條件好、區位優勢大的5個村，聘請專業團隊科學規劃，通過3年多的精心建設，初步培育形成了漁悅水際、耕讀李家、水趣崇際、花樣音山、鷺嬉南會“五朵金花”鄉村旅游的亮點典型。一是定位特色化。按照“一村一品”凸顯特色，實現錯位互補發展。比如：崇際村，發揮上清溪上游水環境優勢，做足“水趣”文章，修建鵝卵石護岸、景觀蓄水壩、親水平臺、沙雕和“魚躍龍門”等石雕小品，著力建設泰寧的“白水洋”；音山村，圍繞花樣音山定位，種植向日葵、油菜花、荷花等百畝連片生態農業觀光園，路邊播散花籽，完善觀賞棧道、景觀公園、農家門樓等配套設施，營造四季花海的優美環境。二是風格本土化。不大拆大建、不大挖大填，盡量保留鄉村原生態和古建筑，體現濃烈的鄉土氣息、濃郁的鄉風民俗、濃厚的鄉民感性。比如：耕讀李家，對山水林田湖等自然環境進行原生態保護；對大源古村落和“尚書故里”放坑村堅持修舊如舊；對江家坊古村落實行原樣保護，擬引進有實力的客商進行整體開發。三是功能配套化。圍繞旅游“吃住行游購娛”要素，完善基礎設施和業態開發。比如：漁悅水際，組建了漁業、家庭旅館、游船“三大協會”，開發推出釣魚、賞魚、美味魚加工銷售、有機魚宴、水上木屋、水上高爾夫等業態；耕讀李家，建設禪修中心、閩臺美麗鄉村文化交流中心、創客坊、李家菜地、豬欄餐廳民宿等項目，配套實施7公里長的環形自行車道，道路兩旁花化彩化，讓游客置身于丹霞田園山鄉的自然美景中吃農家菜、住農家房、觀農家景、干農家活、享農家樂。

（二）特色農莊模式。比較有代表性的有3個特色農莊。一是茶香金湖。依托和利用金湖湖畔的狀元茗茶、境元茶莊、晟境茶園等茶葉基地，進一步增強休閑觀光功能，實施茶園生態化改造，補植點綴櫻花、桃花等觀賞樹種，建設景觀步道、觀景平臺和休憩亭，遷建移入清代古建筑，建設茶文化主題民宿、茶葉品鑒廳和展示廳、茶葉制作觀光等項目，增強茶文化元素，初步打造形成集“采茶、制茶、品茶、購茶、茶景、茶藝、茶食、茶宿”等休閑體驗為一體的特色茶莊。二是金湖牧歌。也是我縣“春風工程”村財增收行動計劃重點實施的項目，由“6個省選派村＋1個項目村音山村”捆綁運作，一期已建設完成15畝的集現代農業種植、科普、觀光、采摘為一體的智能溫控大棚，每年可為7個村增加村財收入各5萬元以上；二期將規劃建設生態餐廳、3D汽車影院停車場、牡丹園等項目，著力建設成為現代農業與休閑旅游綜合體。三是瑤坪提子園。按照高科技、高投入、高產出的現代農業要求，采用鋼架大棚、營養滴灌、生物防治等先進技術，開發形成以美國紅提為主，日本葡萄、臺灣油桃、櫻桃、楊梅、桑椹等為輔的名優特水果采摘基地110余畝，并配套修建餐飲、休閑、垂釣小木屋等設施，努力打造集園藝觀光、果蔬采摘、餐飲住宿和休閑垂釣為一體的生態農莊。此外，正在抓緊建設上清溪崖壁鐵皮石斛觀光園、梅口玫瑰谷等一批特色農莊。

（三）農業節會模式。積極策劃和舉辦各類休閑農業與鄉村旅游節會活動，提高知名度吸引游客。比如：大金湖“漁人節”，打響金湖灣度假村全國休閑漁業示范基地、水際村省級水鄉漁村等品牌，利用大金湖豐富的漁業資源，讓游客親身參與體驗大圍網捕魚、零距離戲魚、多花樣煮魚、無限量吃魚，深度感受泰寧“漁文化”的獨特魅力。特別是2017年“中國靜心·泰寧”垂釣大賽，吸引全國400多名垂釣高手參賽，泰寧大金湖知名度得到進一步提升。泰寧“淘氣節”，依托一鄉一品“豆香上青”項目建設形成的大豆種植、游漿豆腐加工展示、豆腐特色菜等一系列豆腐文化，發揮上青鄉崇際村的水環境優勢，在炎炎夏日推出“撒野趣味跑、五彩水球大戰、千人豆腐宴、經典淘氣游”四大主題活動，每年吸引數千名來自全國各地的游客，既能在這里沁涼消暑、肆意放松，又能深度品味獨特的上青豆腐文化。新橋鄉“大源儺”民俗文化節，利用中國歷史文化名村大源村、革命老區村嶺下村的厚重歷史和民俗特色，通過儺舞表演、傳統祭祀、踩街祈福、游覽古村落、農業采摘、稻田抓魚、品嘗地方特色小吃和稻田魚宴等精彩節目，向游客展現別具一格的民俗文化。大田鄉農民趣味運動會，設置有“農技比武”“搶收糧食”“水到渠成”“小鴨快跑”等多個極具本土特色的比賽項目，不僅增添了“趣”味，更展現了“農”味，讓游客耳目一新。

二、存在主要問題

（一）發展不平衡。全縣生態旅游資源豐富，但開發利用率低，目前休閑農業與鄉村旅游大都屬于民間民營投入經營為主，缺乏具有地方特色的參與性、娛樂性項目，鄉村旅游的吸引力不強，游客滯留時間短，經濟效益還比較低。

（二）特色不明顯。我縣優越的自然環境和人文環境，為發展休閑農業與鄉村旅游提供了得天獨厚的條件。可我縣沒有在這些大自然和先人的杰作上打特色招牌、做特色文章，主要局限在“山”“水”上做文章，產品相對單一、項目雷同、品位不高，旅游活動的參與性、趣味性和知識性不足，影響了產品的吸引力和游客的回頭率。在經營模式上，品牌意識淡薄，經營內容單一，僅限于傳統的農家樂模式。

三、下一步工作打算