引論:我們?yōu)槟砹?3篇勘察設(shè)計論文范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
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(3)績效考核體系不健全。目前我國勘察設(shè)計企業(yè)的薪酬管理中存在績效考核體系不健全的問題,績效考核體系的不健全主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,評定結(jié)果不準確,在我國的勘察設(shè)計企業(yè)中,對于績效的評定一般只是按照工作人員或工作團隊上一年或上一季度的工作業(yè)績進行評定,這樣的績效評定方式會使評定結(jié)果不夠準確,使員工與員工之間的績效考核等級過于一致;第二,沒有設(shè)置獨立的監(jiān)督部門,在勘察設(shè)計企業(yè)績效考核體系中沒有設(shè)置獨立的監(jiān)督部門,績效考核結(jié)果通常是由相關(guān)領(lǐng)導進行較為武斷的評定,這種情況導致績效考核不夠公平,不利于企業(yè)的管理。
(4)激勵手段太過單一。目前我國勘察設(shè)計企業(yè)的薪酬管理中存在激勵手段太過單一的問題。要使勘察設(shè)計企業(yè)的工作人員更有工作熱情,愿意將更多的精力投入工作之中,勘察設(shè)計企業(yè)就應(yīng)重視對工作人員進行有效的激勵。然而,目前我國許多勘察設(shè)計企業(yè)對于工作人員的激勵還停留在物質(zhì)激勵階段,這樣的激勵方式太過單一,或許并不能達到很好的效果。
2勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的改革要素
(1)薪酬目標。在勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理當中,對于薪酬目標的確定是極為重要的,同樣的,對于勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的改革,首先就要考慮薪酬目標這一要素。勘察設(shè)計企業(yè)在確定薪酬目標時,應(yīng)注意兩大要點:第一,公平,勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理應(yīng)注意為工作人員設(shè)定一個相對公平的薪酬目標,薪酬目標應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)對工作人員的認可;第二,效率,勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理在確定薪酬目標時應(yīng)注意薪酬目標的效率性,即薪酬目標應(yīng)能起到提高工作人員工作效率、提高企業(yè)績效的作用。
(2)薪酬標準。對于勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的改革應(yīng)考慮薪酬標準這一要素,勘察設(shè)計企業(yè)對薪酬標準的設(shè)定是否科學決定了工作人員對企業(yè)的態(tài)度。勘察設(shè)計企業(yè)在設(shè)定薪酬標準時應(yīng)注意薪酬標準的一致性與差異性,對于同一部門同一級別的工作人員應(yīng)設(shè)定同樣的薪酬標準,對于不同部門不同級別的工作人員,勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)根據(jù)該工作人員對企業(yè)的貢獻大小設(shè)定具有差異性的薪酬標準。
(3)市場競爭力。對于勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的改革應(yīng)考慮市場競爭力這一要素。勘察設(shè)計企業(yè)在對薪酬進行定位時,應(yīng)參考競爭對手的薪酬定位,從而制定出能使自己更有市場競爭力的薪酬定位,以使自己的薪酬水平能為企業(yè)吸引更多的優(yōu)秀人才,使企業(yè)的工作人員不產(chǎn)生辭職的念頭,保持著以往的工作熱情。
(4)激勵機制。對于勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的改革應(yīng)考慮激勵機制這一要素。勘察設(shè)計企業(yè)的激勵機制不應(yīng)僅僅是物質(zhì)激勵,還應(yīng)從非物質(zhì)激勵方面入手,例如工作環(huán)境、晉升制度、企業(yè)文化、團隊意識等。科學的激勵機制可以使工作人員對工作及企業(yè)更有感情,對待工作的態(tài)度也會更加嚴謹,從而使勘察設(shè)計企業(yè)更能吸引與維系工作人員。
(5)保障機制。對于勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的改革應(yīng)考慮保障機制這一要素。此處所講的保障機制是指對勘察設(shè)計企業(yè)薪酬制度的保障機制。薪酬制度的保障機制可以使工作人員更深地體會到薪酬制度的公平性、透明性,同時也能使工作人員更深入地感受到企業(yè)的企業(yè)文化,提高工作人員對企業(yè)的認可度。
3改進勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理的具體對策
(1)建立明確的薪酬晉升渠道。勘察設(shè)計企業(yè)對薪酬管理的改革應(yīng)注意建立明確的薪酬晉升渠道。對薪酬晉升渠道的建立首先就要完善勘察設(shè)計企業(yè)的薪酬制度,在嚴格科學的薪酬制度之下,工作人員會對自己的薪酬晉升渠道有一個較為明確的認識,由此,工作人員會為自己制定一個明確的奮斗目標。對此,勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)注意工作人員的奮斗方向,根據(jù)工作人員對企業(yè)的貢獻以及工作人員平時的表現(xiàn)進行判斷,然后再決定是否對工作人員加以提拔。
(2)構(gòu)建合理的薪酬結(jié)構(gòu)。勘察設(shè)計企業(yè)對薪酬管理的改革應(yīng)注意構(gòu)建合理的薪酬結(jié)構(gòu)。構(gòu)建合理的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)從兩個方面入手:第一,減小薪酬差距,前文已經(jīng)講到目前我國許多勘察設(shè)計企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員、基層工作人員之間有著較大的薪酬差距,勘察設(shè)計企業(yè)設(shè)定薪酬標準應(yīng)根據(jù)工作人員對企業(yè)的貢獻大小,而不應(yīng)僅僅是級別高低;第二,進行統(tǒng)一的薪酬分配,前文已經(jīng)講到目前我國許多勘察設(shè)計企業(yè)存在薪酬分配不統(tǒng)一的問題,對此,勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)注意設(shè)置一個獨立部門進行薪酬的統(tǒng)一調(diào)配,務(wù)必使工作人員感受到薪酬分配的公平性,化解各部門之間的矛盾。
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一、勘察設(shè)計企業(yè)薪酬管理制度制定的原則
薪酬管理制度應(yīng)根據(jù)不同員工在實際工作中的綜合表現(xiàn)和素質(zhì)進行評價,通過促進企業(yè)崗位績效薪酬管理制度的不斷完善,從而達到增加員工歸屬感,增強更好為企業(yè)服務(wù)的意識。所以企業(yè)在制定薪酬制度時首先要考慮根據(jù)不同崗位的工作職責進行評定,并結(jié)合員工的實際工作表現(xiàn)進行考察,堅持效率優(yōu)先兼顧公平的原則。不能損害員工的利益,確保員工在履行相應(yīng)的工作職責的同時能有對應(yīng)的薪酬回報,這也是建立薪酬制度的基本原則。另外一方面,薪酬管理制度要與績效考核緊密結(jié)合,績效考核要滿足企業(yè)崗位績效薪酬管理評定的需要,如何科學合理且全面地進行績效考核,是企業(yè)管理層需要深思熟慮的問題。合法性的原則是保證員工得到基本的保障工資,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有的福利待遇,使員工的法定權(quán)益不受損害。滿足合法性的薪酬制度是要符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,這是基本前提。在效率原則方面,只有滿足合法性這一原則,才不會違背制定薪酬制度的初衷,這樣才可以為企業(yè)帶來最大化的利益,從而加快企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。同時也能夠使企業(yè)在投入適當?shù)男匠瓿杀緯r能得到合理的收益,從而達到了雙贏的局面,這樣就同時滿足員工與企業(yè)的利益。在公平原則方面,即保證企業(yè)員工受到公平的待遇,公平是相對的,不能做到絕對公平,努力盡量做到使每個員工能夠得到與之崗位和績效相匹配的薪酬,從而避免出現(xiàn)員工因不滿企業(yè)而選擇離開。
二、國內(nèi)勘察設(shè)計企業(yè)崗位績效薪酬管理制度解讀
1.在建立相應(yīng)的薪酬管理制度方面
勘察設(shè)計企業(yè)在建立薪酬制度的同時也要建立相應(yīng)的薪酬管理制度,這樣才能保障企業(yè)的正常運行。但是由于企業(yè)對薪酬管理認識不足或存在誤區(qū),在制度制定的方向上有著不科學的規(guī)劃,這就直接導致了企業(yè)缺乏嚴謹?shù)墓芾恚?jīng)常會產(chǎn)生對一些問題的忽視。如果管理存在漏洞,薪酬制度的運行也必將會受到影響。一旦薪酬制度出現(xiàn)問題,員工的積極性就會降低,工作效率也會低下,從而給企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。人力資源部門可以通過制定良好的薪酬制度來激勵員工的積極性,提高員工的工作效率,從而達到薪酬對員工業(yè)績調(diào)控的目的。2.在績效考核制度方面勘察設(shè)計企業(yè)的薪酬制度是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部對每位員工進行定期績效評價而確定的,這樣才符合薪酬配發(fā)的公平性的原則。但在企業(yè)內(nèi)部,由于績效評價系統(tǒng)的不完善,量化指標不足等原因,導致員工的績效水平不能得到準確評價,這就有悖公平性的原則。此外大部分企業(yè)在績效考核方面的相關(guān)評定不能滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要,在崗位職責評定中沒有達到應(yīng)有的水準,這就直接導致了員工的真正能力不能夠得到真正的體現(xiàn),評定過程的執(zhí)行度低下。更有甚者,少數(shù)企業(yè)根本沒有績效考核制度,就只能夠依靠員工平時在管理層眼中的表現(xiàn)來進行主觀評定,這樣一來,一些個人主觀因素也會參雜到評定中去,許多員工的工作能力與工作效益就不能夠得到體現(xiàn)。這樣會嚴重影響員工的積極性,一些錯誤的評定會使員工出現(xiàn)一定程度的不滿,從而降低了員工的工作效率。
3.在依據(jù)崗位管理進行按勞分配方面
只有根據(jù)每個員工的能力和崗位的多樣性與重要性才能夠?qū)⑿匠曛贫冉⑼晟疲瑢嵭邪磩诜峙洹⒍鄤诙嗟玫脑瓌t。這樣也可以提高員工的工作效率,增加企業(yè)內(nèi)部員工的競爭力,調(diào)動員工的積極性,使企業(yè)快速發(fā)展。而在不合理的薪酬制度下,會出現(xiàn)企業(yè)對員工能力的不認可,使員工喪失積極性,員工之間的競爭性也會被削弱,這就導致企業(yè)內(nèi)部松散,沒有了向上發(fā)展的潛力與空間。而由于薪酬問題,一些員工就會被其他企業(yè)的高薪所吸引,這就導致企業(yè)內(nèi)部的員工流失,企業(yè)的團隊遭到分解,使企業(yè)在市場上的競爭力減弱。三、強化勘察設(shè)計企業(yè)崗位績效薪酬管理制度的對策1.完善薪酬制度勘察設(shè)計企業(yè)需要不斷完善薪酬制度,同時要隨著時代的進步樹立現(xiàn)代化的薪酬制度理念,要與時代接軌才能夠保證薪酬理念的最新化,在最大化保證企業(yè)利益的同時也為員工提供了合理的薪酬。現(xiàn)代化的薪酬制度是需要將公平、高效等理念徹底貫徹到薪酬制度中去。對于企業(yè)內(nèi)部激勵來說,要做到內(nèi)部公平就要完善企業(yè)內(nèi)部評價制度,評價要充分體現(xiàn)員工的能力,激發(fā)員工的積極性,加強薪酬制度的管理,在薪酬分配時堅持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。對于企業(yè)外部競爭來說,要做到外部的公平,使企業(yè)的薪酬制度與市場配置保持一致,做到真正地與市場接軌,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。
2.結(jié)合崗位分析,構(gòu)建薪酬制度
在勘察設(shè)計企業(yè)中,不同的崗位所對應(yīng)的技術(shù)要求、任職資格以及責任大小是不相同的。崗位分析是企業(yè)發(fā)展壯大的重要內(nèi)容,是企業(yè)進行績效管理的前提和依據(jù)。員工可以根據(jù)崗位責任大小以及勞動價值的大小獲得相應(yīng)的報酬。依據(jù)企業(yè)員工的崗位與職務(wù),并結(jié)合不同崗位的崗位職責描述,來對員工的實際能力素質(zhì)進行評定分析,從而確定薪酬標準,實行以崗定薪、崗變薪變的薪酬制度。另外,要做到以人為本,樹立“能本管理”的意識,充分把握好人力資源,發(fā)揮好人力資源的能動作用,將員工分配到合適的崗位上,實現(xiàn)“能上能下”的崗位運行機制,使人力資源得到合理的配置,來實現(xiàn)薪酬管理制度的建立與發(fā)展。
3.依靠績效考核,完善薪酬制度
績效考核是衡量員工對企業(yè)貢獻價值的方法和手段,是對員工工作表現(xiàn)與工作成果進行的評價,進一步為企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)。績效指的是成績與效果,主要包括員工工作中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作成績、個人品德以及工作態(tài)度等方面。建立完善的績效考核體系要加強考核管理,通過制定科學、合理的考核標準,對員工進行綜合評定,從而進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率。與此同時,通過績效考核將企業(yè)的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標與員工的日常工作表現(xiàn)緊密聯(lián)系起來,并運用科學的考核方法和指標,定性與定量分析相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)薪酬管理存在的問題,以便及時糾正,從而促進薪酬制度的不斷完善。
在勘察設(shè)計企業(yè)中,對于崗位績效薪酬制度,我們應(yīng)該結(jié)合不同崗位的工作性質(zhì)和職責進行具體分析,在發(fā)展和創(chuàng)新工作中不斷完善薪酬制度的評定;根據(jù)員工的實際能力和工作表現(xiàn)進行相應(yīng)的績效考核,來促進薪酬管理體系的發(fā)展。通過有效、科學的績效考核來對員工進行評估,避免引起員工對企業(yè)的不滿。利用科學合理的薪酬制度激勵員工,促進員工自身崗位工作的圓滿完成,從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
作者:芮鑫 單位:中鐵第六勘察設(shè)計院集團有限公司
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1.勘察設(shè)計單位管理人員素質(zhì)低
勘察設(shè)計單位工作人員沒有樹立起薪酬管理的意識,沒有重視薪酬管理的作用,對組織的薪酬管理流于形式或者不予理睬,導致薪酬管理在事業(yè)單位中不能很好地運作起來。同時也看出勘察設(shè)計單位人力資源管理水平低,沒有專業(yè)化。組織薪酬管理中的工作人員素質(zhì)不高,專業(yè)技能不足,組織的員工培訓也沒有落實到實處,員工沒有很好的管理眼光和管理素質(zhì),對組織薪酬管理和規(guī)劃中存在的問題不能及時地指出,對于薪酬管理政策的改善也沒有很好的建議,這些都會影響到組織管理的實施效果。
2.薪酬管理觀念落后,薪酬體系的制訂缺乏科學性
現(xiàn)在大多數(shù)組織的工作人員沒有建立起薪酬管理的思想,或者對薪酬管理有錯誤的認識,沒有結(jié)合組織發(fā)展的自身狀況來制定薪酬體系,這些都不利于薪酬管理工作的開展和深入。勘察設(shè)計單位薪酬制定的方法不科學,沒有對組織的人力物力財力進行綜合分析,導致員工薪酬制定過高或者過低,影響員工的工作積極性,沒有達到科學性、連續(xù)性的效果。組織人員對薪酬管理的不重視,管理意識淡薄,管理能力不足,都導致勘察設(shè)計單位薪酬管理的力度不夠,組織由上到下都沒有形成對薪酬管理的足夠重視,都將導致組織薪酬管理措施無法落實到實處,薪酬管理的內(nèi)部控制發(fā)揮不了該有的作用。
3.薪酬管理方式落后,執(zhí)行效率低
健全的薪酬管理體制能夠增強組織的管理能力。但是勘察設(shè)計單位的薪酬管理沒有得到組織的管理者和組織員工的重視,也就沒有辦法在組織建立完善的管理制度,沒辦法保障組織薪酬管理的落實和實施,缺乏制度保障管理工作的開展也就很難有很好的推廣,對組織的決策沒有提供幫助。勘察設(shè)計單位的薪酬管理工作出現(xiàn)問題的時候,也沒有辦法遵循制度進行賞罰。同時外界政策環(huán)境的變化也會給組織的管理方法帶來沖擊,隨著信息化時代的來臨,組織的管理方法也要不斷革新,以往落后的薪酬管理方式已經(jīng)不適合組織的發(fā)展需要。
三、勘察設(shè)計單位如何加強薪酬管理
1.權(quán)責明確,分工合理
勘察設(shè)計單位要實行薪酬激勵制度,充分調(diào)動員工積極性,激勵人力資源管理人員在實行薪酬體系決策、薪酬水平?jīng)Q策、薪酬結(jié)構(gòu)決策和薪酬管理決策時提高決策水平。組織應(yīng)建立責任追究和獎懲制度,明確在薪酬管理各個環(huán)節(jié)有關(guān)人員的職責和權(quán)力,對工作表現(xiàn)良好的員工進行獎勵,對于消極怠工的員工進行懲罰,以此來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高組織的生產(chǎn)效率。
2.加強勘察設(shè)計單位薪酬管理的監(jiān)督
在勘察設(shè)計單位開展薪酬管理工作后,要加強組織的監(jiān)督,保證薪酬管理的每個細節(jié)的科學性和規(guī)范性。組織要安排工作人員組成監(jiān)督小組,對薪酬決策過程中的內(nèi)部控制進行不定期的監(jiān)督檢查,確保薪酬管理的順利開展。加強薪酬管理的監(jiān)督不僅能提高工作效率,還能及時發(fā)現(xiàn)薪酬管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),及時對薪酬體系的構(gòu)建進行調(diào)整。動態(tài)的監(jiān)督可以靈活及時地對薪酬管理進行跟蹤、調(diào)查、分析,把事后分析的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂疲蟠筇岣吡诵匠旯芾砉ぷ鲌?zhí)行的有效性。
3.加強勘察設(shè)計單位薪酬管理
勘察設(shè)計單位要轉(zhuǎn)變薪酬管理理念,重視薪酬體系的設(shè)計,用現(xiàn)代的組織薪酬管理觀念代替?zhèn)鹘y(tǒng)的薪酬管理理念,要做好組織資源規(guī)劃。勘察設(shè)計單位要加強組織上下的溝通,建立良好的信息溝通系統(tǒng),才能及時更新薪酬管理的信息。組織的領(lǐng)導和管理人員要加強對薪酬管理的學習,提高對重要性的認識,要把組織的薪酬管理和實際情況相結(jié)合,細化管理工作,彌補薪酬管理過程中比較弱勢的環(huán)節(jié)。
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2.工作流程信息化
人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)把企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)規(guī)范、固定的工作流程在軟件內(nèi)部固化,使得各崗位工作更加規(guī)范、有序,盡量減少各種外界因素對人力資源管理活動的影響,提升員工滿意度。
3.領(lǐng)導決策信息化
通過對集成后的臺賬數(shù)據(jù)進行科學的處理和分析,使用計算模型對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行挖掘和深入利用,對人員管理和事務(wù)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
二、勘察設(shè)計企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建
以集團公司分公司的人力資源相關(guān)工作為例,日常工作大體包括個人信息、考勤薪酬、個人休假、勞動合同等與員工個人相關(guān)的信息,在該人力資源管理信息系統(tǒng)中以上信息都以一種共享、可訪問的方式存儲到集中的后臺數(shù)據(jù)庫中,從而將部門內(nèi)員工的信息統(tǒng)一的管理起來,在企業(yè)的整個生命周期內(nèi),完整的記載員工從入職到離職整個周期的薪酬、崗位等信息。系統(tǒng)主要分為以下幾個模塊:
1.人員信息管理
此模塊中人事工作人員可以對于企業(yè)員工基礎(chǔ)人事數(shù)據(jù)進行新增、修改和刪除。把員工個人相關(guān)信息和薪酬表等一切初始單據(jù)以固定的格式錄入系統(tǒng),以備其他模塊查詢和分析,
2.考勤管理
在該系統(tǒng)中,工作人員需對部門內(nèi)部員工考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對員工的出勤、休假情況進行統(tǒng)計,日、月考勤相結(jié)合。目前較多部門都是采用考勤機來完成考勤管理,該系統(tǒng)與考勤設(shè)備連接并將考勤結(jié)果自動輸入薪酬模塊使考勤與薪酬直接掛鉤,所生成的文檔可以保存在歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫中,并可以用于各項分析、統(tǒng)計和查詢。
3.勞動合同管理
勞動合同管理包括員工的勞動合同、保密協(xié)議等各類協(xié)議的管理。系統(tǒng)內(nèi)提供勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止等信息。合同將要到期會對用戶做出提醒。
4.薪酬管理
按照院內(nèi)現(xiàn)有的工時制度和規(guī)定制定工資發(fā)放標準,建立工資臺賬,按每人每月完成的實際工作量對薪酬進行調(diào)整,能夠按需求生成各種統(tǒng)計報表。
5.查詢管理
(1)建立基于B/S技術(shù)的查詢模塊;對于員工而言不用裝任何客戶端便可查詢個人考勤、薪酬等相關(guān)信息,實現(xiàn)在線申請休假等信息交互。建立員工查詢平臺,系統(tǒng)也可以根據(jù)操作者的具體要求對各種信息做出統(tǒng)計分析并自動生成相關(guān)的報表。此外,還可以通過集團公司內(nèi)外傳輸數(shù)字化信息。
(2)建立報表、圖表輸出模塊;由于該系統(tǒng)可以較為全面的管理人力資源和薪酬數(shù)據(jù),因而可以生成各類綜合性報表供企業(yè)決策人員參考。通過折線圖、柱形圖等直觀、簡潔的表現(xiàn)形式輸出人事管理相關(guān)的各項統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),面向用戶包括決策層提供各類查詢并生成報表,以便輔助決策者進行經(jīng)營管理中的重大決策。如生成按崗位、按人員的平均歷史薪酬圖表,其靈活的報表輸出和分析功能使相關(guān)管理人員可以從繁瑣的日常工作中解脫出來,將精力放到更富有創(chuàng)造性和價值的人力資源分析、規(guī)劃等工作中去。
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(一)加強檔案管理意識
當前社會上對“檔案”的概念和作用知之者甚少,所以檔案意識相當薄弱,甚至一些領(lǐng)導對加強檔案工作的現(xiàn)代化認識不足。許多單位的檔案工作仍然采取傳統(tǒng)的工作方法,嚴重影響了檔案管理的現(xiàn)代化進程。一個單位的任何一項工作都必須有領(lǐng)導的重視,領(lǐng)導對檔案工作的態(tài)度,很大程度上決定著檔案工作的發(fā)展。因此,把檔案工作列入領(lǐng)導的議事日程是時展的需要,是規(guī)范檔案工作的需要。還要增強單位職工個人檔案意識,通過學習,宣傳,認識到檔案與自己日常工作和生活的密切關(guān)系,從而更好地支持檔案管理工作。
(二)加快硬件設(shè)施建
加快硬件設(shè)施建,實現(xiàn)裝備和技術(shù)的現(xiàn)代化,數(shù)字化檔案管理工作還不普遍,在樹立檔案信息資源共享意識的前提下,應(yīng)當加快普及硬件設(shè)施和技術(shù),全面提高檔案管理的現(xiàn)代化水平。在辦公場所,應(yīng)當及時配備檔案現(xiàn)化代所需要的計算機、掃描儀、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)、微縮技術(shù)、加快研制開發(fā)適用的軟件,不斷加快檔案信息數(shù)字化的步伐。
(三)重視檔案數(shù)字化后的數(shù)據(jù)安全問題
避免數(shù)據(jù)丟失,使數(shù)字化后的數(shù)據(jù)安全妥善保管,對數(shù)據(jù)進行備份是唯一可選擇的途徑。檔案應(yīng)制作三套,一套封存,一套提供利用,一套異地保存。
(四)健全并實現(xiàn)勘察設(shè)計單位數(shù)字化檔案的規(guī)范管理
根據(jù)本單位的實際情況,制定檔案完善管理的各項規(guī)章制度,明確檔案歸檔流程。使數(shù)字檔案管理有章可循,為實現(xiàn)數(shù)字化檔案管理制度化、規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。
篇6
1.3人員信息管理(1)人員學歷登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的學歷信息,包括姓名、編號、所在學校、專業(yè)、畢業(yè)時間、學位等信息。(2)人員培訓登記該模塊用于記錄公安處技術(shù)人員的歷次培訓信息,包括姓名、編號、學校名稱、起止時間等。(3)工作簡歷登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的工作簡歷信息,包括姓名、編號、工作單位、職務(wù)、起止時間等信息。(4)警銜晉級登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的歷次警銜晉級信息,包括姓名、編號、警銜級別、授予時間等信息。(5)職稱晉級登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的歷次職稱晉級信息,包括姓名、編號、技術(shù)職稱、授予時間等信息。(6)行政晉級登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的歷次行政晉級信息,包括姓名、編號、行政級別、晉級時間等信息。(7)立功受獎登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的歷次立功受獎信息,包括姓名、編號、頒獎單位、獎項、獲獎時間等信息。(8)受罰情況登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的歷次受到處分的信息,包括姓名、編號、批評單位、處分決定、時間等信息。(9)休假情況登記該模塊用于記錄警隊技術(shù)人員的歷次休假情況,包括姓名、編號、假期理由、起止時間等信息。(10)人員信息導出該模塊按身份證號、姓名、單位名稱、表類型提供數(shù)據(jù)檢索功能,并對檢索出來的信息提供到電子表格的數(shù)據(jù)導出功能。以上各個模塊的信息登記,均可通過身份證的表間關(guān)聯(lián),系統(tǒng)可將人員的關(guān)鍵登記信息和基礎(chǔ)字典中的人員基本資料進行連接。
1.4統(tǒng)計分析管理(1)案件類別統(tǒng)計該模塊分一般、重大、特大3種情況統(tǒng)計指定時間段內(nèi),各個警隊以及整個公安處所處理的各類現(xiàn)場勘驗案件的案件類別情況。系統(tǒng)提供時間段參數(shù)設(shè)置。(2)七率統(tǒng)計該模塊統(tǒng)計各個警隊和整個公安處指定時間段內(nèi)用于計算勘驗率、痕跡物證提取率、現(xiàn)場書面分析率、現(xiàn)場勘驗檢查記錄制作率、現(xiàn)場痕跡物證建檔率、刑事科學技術(shù)檢驗鑒定率、刑事科學技術(shù)起關(guān)鍵作用率。和基層警隊系統(tǒng)類似,由于立案總數(shù)、刑事科學技術(shù)在破案或處理作案人中起關(guān)鍵作用的10類案件數(shù)等數(shù)據(jù)無法由系統(tǒng)自身提供,比率值仍需操作人員根據(jù)實際情況輸入以上數(shù)值后,系統(tǒng)才能根據(jù)既定的計算公式進行計算。(3)技術(shù)人員工作量該模塊統(tǒng)計指定時間段內(nèi),各個警隊技術(shù)員出警、制作筆錄、拍照、繪圖、錄像、錄音、制作檢驗鑒定書的數(shù)量情況。系統(tǒng)提供時間段參數(shù)設(shè)置。(4)案別物證該模塊統(tǒng)計指定時間段內(nèi),公安處在各種案別中提取的各類別物證的數(shù)量情況。(5)所隊提取物證該模塊統(tǒng)計指定時間段內(nèi),各個警隊和整個公安處提取、保存的各類別物證的數(shù)量情況。(6)鑒定類別該模塊統(tǒng)計指定時間段內(nèi),各個警隊委托各種鑒定類別的數(shù)量情況。(7)案別鑒定該模塊統(tǒng)計指定時間段內(nèi),公安處所有警隊在各種案件級別所作的各類鑒定的數(shù)量情況。(8)技術(shù)人員工齡該模塊用于統(tǒng)計各個警隊技術(shù)人員每個工齡段人員的匯總信息。(9)技術(shù)人員職稱該模塊用于統(tǒng)計各個警隊技術(shù)人員各種技術(shù)職稱人員的匯總信息。(10)技術(shù)人員年齡該模塊用于統(tǒng)計各個警隊技術(shù)人員各個年齡段人員的匯總信息。
1.5基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典管理該部分信息用于系統(tǒng)中使用到的各種相關(guān)字典類型的定義,主要是方便操作者利用拼音碼或者列表選擇等快捷輸入方式。包括:案件類型字典、案件級別字典、鑒定類型字典、警銜類型字典、學歷類型字典、民族類型字典、行政級別字典、職稱類型字典、附件類型字典、物證類型字典、勘查工作類型字典、死亡類型字典、警隊資料字典、人員基本資料管理等。
1.6后臺管理(1)角色權(quán)限定義該模塊用于預(yù)定義能夠操作該系統(tǒng)的角色名稱及相應(yīng)的權(quán)限信息,即可設(shè)置某個角色能夠操縱那些具體功能模塊。(2)系統(tǒng)用戶定義根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的角色,該模塊用于定義可以操縱本系統(tǒng)的用戶名稱、口令、角色名,如果該用戶是基層警隊用戶的話,還必須設(shè)置該用戶所在警隊的授權(quán)計算機IP地址。系統(tǒng)將根據(jù)這些信息判斷試圖登錄的用戶是否為合法用戶。(3)操作軌跡管理系統(tǒng)對可能影響到原始數(shù)據(jù)準確性的關(guān)鍵操作在后臺自動進行記錄。本功能提供對這些操作信息的查詢、追蹤功能,包括操作人、操作日期、所操作的數(shù)據(jù)表、操作內(nèi)容等信息。
2系統(tǒng)特點
2.1系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)化系統(tǒng)的所有設(shè)置全部以參數(shù)的形式保存,有足夠權(quán)限的用戶可以自由進行配置。保證系統(tǒng)了在設(shè)計上的靈活性,用戶可以根據(jù)使用情況變化對系統(tǒng)的參數(shù)進行配置,而無須修改程序。
2.2創(chuàng)建自主學習型的鐵路刑事技術(shù)專有信息庫系統(tǒng)首次在鐵路公安系統(tǒng)中實現(xiàn)了自主學習型的鐵路刑事技術(shù)專有信息知識庫,可以通過系統(tǒng)的自學習功能,不斷補充完善鐵路刑事技術(shù)專有信息,分類整理,規(guī)劃文檔目錄,從而為鐵路公安相關(guān)技術(shù)人員完成刑偵工作所需要的專有知識庫的采集、查閱及維護。
2.3系統(tǒng)操作分級限制系統(tǒng)用戶可以為共同使用該系統(tǒng)的多個用戶設(shè)置不同的使用級別,不同級別的用戶在進入系統(tǒng)后有不同的功能范圍,從而實現(xiàn)系統(tǒng)的安全性及用戶權(quán)限的管理。
篇7
地質(zhì)勘查工作在公路設(shè)計中主要通過一些綜合勘察技術(shù)與方式勘探公路沿線的地質(zhì)條件并對其進行分析和探究。其主要技術(shù)為工程地質(zhì)調(diào)繪、探坑、螺紋鉆、原位測試、鉆探、室內(nèi)試驗等,在選擇、應(yīng)用地質(zhì)勘查中必須對其有效性和適應(yīng)性加以重視,確保勘察提交資料的完整性與精確性,能最大限度滿足設(shè)計不同環(huán)節(jié)對勘察工作深度的要求。
(一)地質(zhì)調(diào)繪
地質(zhì)調(diào)繪必須結(jié)合路線和沿線工程,并通過相應(yīng)的遙感解譯和勘探技術(shù)進行。主要勘察地形地貌的成因、類型及分布情況等,還可以勘察巖層的產(chǎn)狀,地質(zhì)規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責任公司從事公路地質(zhì)勘查和巖土工程設(shè)計工作。的構(gòu)造類型等。
(二)地質(zhì)勘探
作為公路工程地質(zhì)勘查的主要手段,勘探是進行深度地質(zhì)資料獲取的重要技術(shù)。目前公路工程設(shè)計中最常用的地質(zhì)勘探方式有以下幾種:第一,挖探,主要包括兩種:坑探、槽探。開挖的探坑、探槽深度必須控制在地下水位以下,并遵循公路工程地質(zhì)勘探的需求對其長度、斷面進行確定。在資料提取中主要包括巖性描述、斷面圖等。第二,鉆探,作為地質(zhì)深度資料獲取的另一種技術(shù),鉆探必須對其鉆進的回次長度進行嚴格控制,確保其低于巖芯管長度。并對巖芯采取率進行有效控制,在地層構(gòu)造較為簡單時,其勘探方式還可以選用一些簡單的手段,如小螺紋鉆、洛陽鏟等。第三,物探,地球物理勘探是以各類巖、土物理性質(zhì)的差別為前提,為對地下地質(zhì)情況進行判斷,可以通過對天然或人工物理場變化觀測的方式進行。目前公路工程設(shè)計地質(zhì)勘探中最常見的方式為:電法勘探、地震法勘探、聲波勘探等。物探成果解釋必須相比一些勘探資料,并進行綜合分析。
(三)試驗
作為公路工程地質(zhì)勘查的重要內(nèi)容,試驗主要是定量評價巖土的工程性質(zhì),從而得出巖土的相應(yīng)參數(shù)。目前公路工程設(shè)計地質(zhì)勘查中主要分為二種試驗,為原位測試、室內(nèi)試驗。原位測試主要的試驗項目內(nèi)容含有補充標準貫入試驗、靜力觸探、動力觸探等。室內(nèi)試驗通常都包含各個類型巖石物理力學試驗、土工試驗等。確保其各項試驗與國家相關(guān)指標相符合。
三、地質(zhì)勘查工作在公路工程設(shè)計中的作用
(一)勘察路線工程地質(zhì)
主要對路線方案、布設(shè)相關(guān)的地質(zhì)情況進行勘察。應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行路線方案的選擇,通常情況下都會選擇良好地質(zhì)情況的方案,著重對復雜地形地貌路線進行勘察,有效控制其方案及布設(shè)的地質(zhì)情況,并對路線的最終方案與布設(shè)進行確定。
(二)勘察路基、路面工程地質(zhì)
在初期勘察及測量定位環(huán)節(jié),必須按照相應(yīng)的路線,認真勘察中線兩邊規(guī)定范圍內(nèi)的工程地質(zhì)情況,為設(shè)計路基路面及施工提供強有力的保障。
(三)勘察橋涵工程地質(zhì)
在橋涵基礎(chǔ)工程設(shè)計中根據(jù)各個階段勘探深度要求的不同,初期勘探與詳細勘探施工中,必須進行相關(guān)的地質(zhì)勘探作業(yè)。首先調(diào)查各個方案的合理性,根據(jù)路線、橋梁設(shè)計的實際情況,選擇良好地質(zhì)情況的橋梁位置;其次對橋梁位置進行選擇后,必須對其地質(zhì)進行認真勘察,這樣可以為設(shè)計橋梁及相關(guān)工程進行提供準確地質(zhì)資料。
(四)勘察隧道工程地質(zhì)
在公路設(shè)計中對路線方案選擇影響最多的就是隧道施工,隧道地質(zhì)勘查中,如勘察數(shù)據(jù)不準確,將對路線布設(shè)控制點造成極大的影響。目前勘察隧道地質(zhì)中必須做好兩點,選擇隧道方案和位置,主要包含對比隧道和展線、明挖的地質(zhì)情況;還要詳細勘察隧道洞口和洞身的具體情況。
(五)勘察天然筑路材料工程地質(zhì)
勘察筑路材料的主要目的就是對沿線所有材料對在沿線分布的天然筑路材料、工業(yè)廢料進行最大限度地開發(fā)、改造及利用。根據(jù)各個階段勘察深度的不同,可以為公路設(shè)計各個階段的施工提供可靠的依據(jù)。
四、地質(zhì)勘查工作在公路工程設(shè)計中的要點分析
(一)準備工作
在實施公路工程設(shè)計地質(zhì)勘查工作前期,必須和實際勘察工作相結(jié)合,進行實地公路沿線的觀測,并進行勘察方案的詳細制定。制定勘察方案時,必須對項目設(shè)計圖紙、地質(zhì)情況、水文狀況等施條件進行充分考慮,并遵循相關(guān)部門提供的勘察技術(shù)要求及其他施工要求進行勘察方式、技術(shù)的合理選擇,確保布置工作量的合理性。
(二)可行性研究工程地質(zhì)勘查
在對已有地質(zhì)資料充分收集的前提下進行可行性研究階段工程地質(zhì)勘查工作,這個環(huán)節(jié)主要工作內(nèi)容為地質(zhì)資料調(diào)查,進行有效的工程地質(zhì)勘查作業(yè),其勘察重點地質(zhì)為復雜性地質(zhì)或不良地質(zhì),如特殊性巖石區(qū)等,對其路線控制點、路線走向、選擇工程方案等進行研究和分析,以此降低對施工路段的影響,進而優(yōu)化路線設(shè)計方案。
(三)初勘與詳勘
必須遵循現(xiàn)行相應(yīng)勘察方案進行勘察工作的實施,按照勘察材料對勘察施工中的方案進行及時調(diào)整。室內(nèi)試驗時,應(yīng)根據(jù)施工要求對土樣、水樣的試驗項目進行選擇,對各個地層構(gòu)造及其物理力學特性進行統(tǒng)計、分析。
篇8
在我國現(xiàn)行《巖土工程勘察規(guī)范》中,對基坑工程的勘察專門設(shè)置了第4.8節(jié),共11條,對勘察內(nèi)容、勘察重點作了明確的規(guī)定。如基坑勘察的平面范圍宜超出開挖邊界外開挖深度的2~3倍;勘察深度宜為開挖深度的2~3倍。強調(diào)在開挖邊界外,勘察手段以調(diào)查研究、搜集已有資料為主,復雜場地和斜坡場地應(yīng)布置適量的勘探點。特別在第4.8.7條中,基坑工程勘察,應(yīng)進行環(huán)境狀況的調(diào)查,查明鄰近建筑物和地下設(shè)施的現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特點以及對開挖變形的承受能力。在城市地下管網(wǎng)密集分布區(qū),可通過地理信息系統(tǒng)或其它檔案資料了解管線的類別、平面位置、埋深和規(guī)模,必要時應(yīng)采用有效方法進行地下管線探測。
基坑支護工程由于具有臨時性,隨著基坑的回填,其使用壽命也隨之結(jié)束。因此,建設(shè)單位一般不大愿意在基坑支護結(jié)構(gòu)上花費較多的投資?給勘察設(shè)計單位帶來了一定的工作難度。但我們應(yīng)該認識到基坑支護工程的勘察設(shè)計具有復雜性和高風險性。在設(shè)計計算中某些偶然荷載是不加考慮的,支護結(jié)構(gòu)相對于永久性結(jié)構(gòu)的安全儲備較小,而環(huán)境變量多,影響因素復雜,基坑工程稍有不慎容易造成重大安全質(zhì)量事故,一旦事故發(fā)生其處理難度大、費用高,帶來的社會影響惡劣。因此,基坑工程的勘察、設(shè)計人員除了要掌握基坑支護工程的特點和制約因素外,特別需要重視對基坑四周環(huán)境的調(diào)查工作,嚴格按照我國現(xiàn)行的《巖土工程勘察規(guī)范》的要求進行深基坑工程的勘察工作,才能有的放矢地開展基坑支護工程的勘察設(shè)計。
2、土層抗剪強度力學指標的缺失
基坑工程的土層抗剪強度指標與一般建筑基礎(chǔ)工程的力學指標是有一定區(qū)別的,建筑基礎(chǔ)的地基勘察只在建筑劃定的輪廓線以內(nèi),對持力層、下臥層進行詳細分析研究,研究的重點主要針對地基土豎向承載力性能,并提供相關(guān)土質(zhì)參數(shù)。在建筑基礎(chǔ)的地基的勘察中對淺部軟弱土層因不宜作為基礎(chǔ)持力層,一般不作詳細的土層分類,也不做常規(guī)試驗,只采用“該土層不宜作為基礎(chǔ)持力層”的簡單描述。而基坑支護設(shè)計所需要的除了建筑基礎(chǔ)地基的相關(guān)力學指標外,基坑四周一定范圍內(nèi)的土層劃分和土質(zhì)參數(shù),其中包括淺部的軟弱土層、土層的土質(zhì)參數(shù)更加重要,若采用此類建筑基礎(chǔ)的巖土勘察報告作為基坑支護的設(shè)計依據(jù),土層抗剪強度力學指標實際上是缺失的。因為支護結(jié)構(gòu)其荷載效應(yīng)主要是土體、土中水及四周建、構(gòu)筑物的存在而引起的側(cè)壓力。基坑支護結(jié)構(gòu)型式的選擇也不可能避開淺部土層自身的相關(guān)力學指標,若基坑采用放坡、土釘墻、錨桿等結(jié)構(gòu)形式時,土體就是支護結(jié)構(gòu)的重要組成部份。即使淺部土層是可作為建筑基礎(chǔ)持力層,在巖土報告中做了實驗研究,提供了建筑基礎(chǔ)所需要提供的土層抗剪強度的Y、c,(p指標用于基坑支護設(shè)計,在某些情況下也是不可行的。根據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》條文說明,
“從理論上說基坑開挖形成的邊坡是側(cè)向卸荷,其應(yīng)力路徑是不變減小,明顯不同于承受建筑物荷載的地基土。另外有些特殊性巖土(如超同結(jié)考粘性土、軟質(zhì)巖),開挖暴露后會發(fā)生應(yīng)力釋放、膨脹、收縮開裂、浸水軟化等現(xiàn)象,強度急劇衰減。因此選擇用于支護設(shè)計的抗剪強度參數(shù),應(yīng)考慮開挖造成的邊界條件改變、地下水條件的改變等影響,對超固土原則上取值應(yīng)低于原狀試樣的試驗結(jié)果”。如長沙地區(qū)的網(wǎng)紋土和粘土巖,天然條件下抗剪強度很高,但是開挖暴露側(cè)向卸荷后,經(jīng)應(yīng)力釋放、浸水軟化、風化,微裂隙張開,抗剪強度顯著降低,直接采用抗剪強度試驗指標是偏于不安全的。另由于基坑開挖直接改變了原始狀態(tài)下的自然條件,在空間上切斷了原始地層的連接,改變了地下水的傳導路徑。基坑外降水或者基坑周邊采用止水帷幕防滲后基坑內(nèi)降水,周邊土體抗剪強度指標應(yīng)是有區(qū)別的,勘察報告應(yīng)根據(jù)可能采用的地下水不同的處理措施提供不同排水條件下土體抗剪強度指標。前者土體處于排水條件,而后者土體大都處在地下水中,其指標的差距不能忽視。
當遇上巖石基坑時,巖體的產(chǎn)狀和結(jié)構(gòu)面的抗剪強度也是基坑支護設(shè)計的重要參數(shù)之一,應(yīng)根據(jù)場地的地質(zhì)構(gòu)造、巖體特征、風化情況、基坑開挖深度等,進行詳細勘察,提供實用于深基坑支護所需要的力學指標。特別是當巖石結(jié)構(gòu)面向基坑內(nèi)傾斜,其傾角小于開挖坡角且大于內(nèi)摩擦角時,基坑支護應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)面的抗剪強度進行支護處理。
目前基坑工程支護設(shè)計應(yīng)用一般建筑基礎(chǔ)的地基勘察資料,土層的抗剪強度指標有些情況存在著依據(jù)資料缺失,有些情況存在提供的土層抗剪強度指標適用性的缺失。給基坑支護工程帶來了安全隱患,是造成某些工程事故發(fā)生的原因之一。我們應(yīng)該遵守現(xiàn)行的《巖土勘察規(guī)范》第4.8.4條中所規(guī)定的:
“在受基坑開挖影響和可能設(shè)置支護結(jié)構(gòu)的范圍內(nèi),應(yīng)查明巖土分布、分層提供支護設(shè)計所需要的抗剪強度指標,土的抗剪強度試驗方法,應(yīng)與基坑工程設(shè)計要求一致,符合設(shè)計采用的標
準,并應(yīng)在勘察報告中說明。”
3、對地下水作用的分析與合理判定
地下水控制的設(shè)計是深基坑支護設(shè)計的重要組成部份,要做好地下水控制設(shè)計,水文地質(zhì)條件的勘察又是最重要的基礎(chǔ)。在《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》中,錄入的四條強制性條文均與地下水控制設(shè)計有關(guān),它們是3.1.4條、3.1.5條、3.1.6條和8.1.4條,這四條強制性條文中分別表述了,“在支護結(jié)構(gòu)設(shè)計中應(yīng)考慮地下水的變化對周邊環(huán)境的水平與豎向變形的影響”:“應(yīng)根據(jù)場地及周邊區(qū)域的工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、周邊環(huán)境情況和支護結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ)形式等因素,確定地下水和控制方法”:“當基坑底為隔水層且層底作用有承壓水時,應(yīng)進行坑底突涌驗算…”,同時也提出了地下水控制計算和驗算的要求:抗?jié)B透穩(wěn)定性驗算:基坑底突涌穩(wěn)定性驗算;根據(jù)支護結(jié)構(gòu)設(shè)計要求進行地下水位控制計算。為了與《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》強制性條文相配套,現(xiàn)行《巖土勘察規(guī)范》中第4.8.5條,也以強制性條文的行式,表述了“當場地水文地質(zhì)條件復雜,在基坑開挖過程中,需要對地下水進行治理(降水或隔滲時),應(yīng)進行專門的水文地質(zhì)勘察”。
工程經(jīng)驗表明:在大而深的基坑工程中,對地下水的勘察評價,將對工程的安全與造價產(chǎn)生極大的影響,例如,某市一住宅區(qū)基坑工程由于缺乏對水文地質(zhì)的詳細勘察資料,忽視對地下水作用的評價,基坑采用樁錨支護,基坑四周末做止水帷幕截水,采用在基坑內(nèi)集水明排降水,結(jié)果引發(fā)了周圍近300米范圍地面沉降,近10萬平方米房屋出現(xiàn)裂隙,造成巨大的經(jīng)濟損失和社會影響。又例如,某基坑為厚層網(wǎng)紋土,具有良好的隔水性能,只根據(jù)勘察報告中提到的“地表水豐富”的結(jié)論,在基坑支護中盲目采用止水帷幕,止水帷幕的工程造價高達150萬元,這種對地下水的性質(zhì)不做認真分析,不充分利用基坑四周土體的隔水性能,造成了資金的浪費和工期的延長,這類工程事例也不曾少見。
怎樣才能選取經(jīng)濟合理,技術(shù)可靠的地下水控制方案’一是應(yīng)充分對含水埋藏條件及水位或水壓進行詳細調(diào)查分析,充分對水層的含水性及富水性的調(diào)查分析;二是要充分論證和預(yù)測地下水對環(huán)境的影響和變化,并采取必要的措施,以防止發(fā)生因地下水的改變而引起的地面下沉,道路開裂、管線錯位、建筑物偏斜、損壞等危害。
4、支護結(jié)構(gòu)設(shè)計中的有關(guān)問題
基坑工程不僅需要巖土工程的知識,也需要結(jié)構(gòu)工程的知識,同時基坑工程的設(shè)計和施工密不可分,需要在施工過程采用動態(tài)設(shè)計,從事基坑工程的從業(yè)人員應(yīng)具備巖土工程、建筑結(jié)構(gòu)、施工等方面的知識和經(jīng)驗,目前,全面具備上述知識和經(jīng)驗的工程技術(shù)人員較少,因此深基坑支護設(shè)計中的一些常見問題值得重視與關(guān)注:
A、設(shè)計單位不依據(jù)勘察報告進行基坑支護設(shè)計,某些設(shè)計人員根據(jù)過去的經(jīng)驗,不與勘察單位協(xié)商溝通以獲取勘察單位的正式變更t自作主張修改勘察報告提供的重要參數(shù),如土層的抗剪強度、錨桿與土體的摩阻力、放坡坡率等,基坑設(shè)計成為無依據(jù)的設(shè)計。
B、當周邊建筑物為樁基礎(chǔ)時,盲目采用樁錨、錨桿、土釘墻的支護方案。給基坑和周邊建筑物的安全帶來隱患。周邊建筑物為樁基礎(chǔ),的確將附加荷載傳遞到土體深部,建筑荷載對基坑的影響隨樁的長度增加而減小,但是城市中心區(qū)基坑周邊建筑物大多為上個世紀八、九十年代修建的多層建筑,普遍采用小直徑(多為350mm)的灌注樁基礎(chǔ),配筋少甚至僅上部配筋,樁距密,有時凈距為700mm,錨桿、土釘?shù)腻^固段灌漿往往伸入灌注樁群中,在孔隙較大的土體中錨桿、土釘灌漿往往使錨桿、土釘錨固段與灌注樁聯(lián)成一體,使灌注樁受到錨桿、土釘傳遞的拉力,特別是樁錨體系中的錨桿,其設(shè)計的抗拉強度往往較大,為控制變形通常施加一定的預(yù)應(yīng)力,這時小直徑灌注樁有被拉斷、拉裂的可能,
C、重視靠近基坑周邊建(構(gòu))筑物、重型施工設(shè)備,缺乏對基坑周邊附近的陡坡、陡坎的土質(zhì)、坡度、現(xiàn)有支護措施、穩(wěn)定程度、地表水體的距離、水位的調(diào)查,忽視因陡坎、陡坡的土壓力、水壓力對基坑外側(cè)土體產(chǎn)生附加荷載的分析。一般認為,基坑外側(cè)2倍基坑深度范圍內(nèi)為地表沉降的主影響區(qū)域,2~4倍范圍為地表沉降的次影響區(qū)域。但有些高陡坡、陡坎可能還在主要影響區(qū)域內(nèi)或次影響區(qū)域內(nèi),它們的土壓力、水壓力不能忽略不計。有些高陡坡、陡坎下部可能存在滑動面,一旦基坑施工將產(chǎn)生整體滑移。還有一些已有建筑物的地下室,修建時采用大開挖的形式進行的施工,當臨近的基坑支護設(shè)計若采用土釘墻或錨桿,將已有建筑的基坑回填土作為錨固端土層,勢必造成錨桿抗拉強度達不到設(shè)計目標。
D、忽視基坑頂點位移的控制,僅考慮基坑的穩(wěn)定和支護結(jié)構(gòu)的強度,基坑工程與周邊建筑環(huán)境互相制約、互相聯(lián)系,若基坑周邊地層產(chǎn)生變形,小則極大地影響周邊建筑的使用功能,造成周圍百姓工作、生活不便,大則引起已有建筑物沉降、傾斜甚至倒塌的事故。基坑支護頂點變形量的控制基坑工程成敗的關(guān)鍵。在我國現(xiàn)行的《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》第3.1.4條以強制性條文行式,明確規(guī)定“應(yīng)根據(jù)周邊環(huán)境的重要性,對變形的適應(yīng)能力及土的性質(zhì)等因素確定支護結(jié)構(gòu)的水平變形限值”。對于基坑周圍人流、車流量大,或有十分重要的市政設(shè)施的地段,建議頂點位移以確保周圍環(huán)境和人身安全為原則,確定合理的限值。決不能僅僅以滿足支護結(jié)構(gòu)的強度為依據(jù)。
篇9
前言:我們整個巖土工程勘察設(shè)計是整個建設(shè)工程中不可或缺的重要組成部分,各項工程在建設(shè)前都必須進行巖土工程勘察,采集相關(guān)數(shù)據(jù)。而我們勘察的成果質(zhì)量會直接的影響到整個工程造價的安全。所以這是一個非常重要,也是一個我們不能輕視的工作。我們應(yīng)該對平常在實際工作中遇到的問題進行歸納、分析,這樣才能提高我們的工作水平,保證勘察成果質(zhì)量。
1. 巖土工程勘察概述
1.1 巖土工程勘察與設(shè)計的目的
巖土工程勘察與設(shè)計的主要目的是運用工程地質(zhì)學等相關(guān)理論,應(yīng)用科學的勘察方法,利用先進的測試技術(shù)及儀器,依照一定的程序?qū)ㄖ椖繄龅剡M行調(diào)研。調(diào)查、分析、研究與工程建設(shè)相關(guān)的工程地質(zhì)條件、施工建設(shè)對所在地及周邊自然地質(zhì)環(huán)境造成的影響等內(nèi)容,并對勘察成果及技術(shù)參數(shù)進行評價和設(shè)計,以便為工程建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)計及施工提供科學、詳實、準確的工程地質(zhì)資料及技術(shù)參數(shù)。
1.2 巖土工程勘察與設(shè)計的主要內(nèi)容
主要包括現(xiàn)場的鉆探及原位測試、原狀土取樣、室內(nèi)試驗以及編制設(shè)計文件等方面。
1.3 巖土工程勘察方法的選定
(1)收集地質(zhì)資料,進行工程地質(zhì)測繪;
(2)按照地質(zhì)條件以及測繪成果,進行勘察綱要的編制;
(3)根據(jù)地質(zhì)條件、地形地貌、工程特點,確定勘察手段和勘探方法。
1.4 巖土工程設(shè)計的程序和步驟
(1)根據(jù)勘察結(jié)果,擬訂初步設(shè)計方案;
(2)制定施工方法;
(3)進行設(shè)計方案的可行性驗證,確定最終設(shè)計方案;
(4)制定設(shè)計文件,文件中要涵蓋設(shè)計方案、施工方法、施工要求等要點。
2.勘察與設(shè)計中存在的問題
2.1勘察依據(jù)不充分、目的不明確
實踐證明,只有設(shè)計意圖明確,才能科學合理的布置工程量,解決工程設(shè)計和施工中的巖土工程問題。但在工程實際中,有不少勘察工作不完善、不具體,例如,擬建工程的結(jié)構(gòu)形式、規(guī)劃地坪標高、勘探點坐標等情況不清,這些都是因為勘察單位的技術(shù)不足引起的,加上勘察單位對工程所涉及的公眾利益安全不夠重視,忽視了工程施工中可能會遇到的各種地質(zhì)危險和地貌問題,例如,某項工程勘察報告中提到該施工工地上有多個鉆孔遇到防空洞,防空洞與地下室的地板之間僅3m的距離,可是在勘察平面圖上卻沒有標識,相關(guān)人員也沒有對勘察報告進行核實。又如某一住宅小區(qū)原有的地貌為山地丘陵,人工漁塘較多,是建設(shè)單位在堆填后進行開發(fā)的,在勘察過程中,某勘察單位沒有對原有地貌進行詳細的勘察,也不向附近居民訪問,在后來施工中發(fā)現(xiàn)的其他地理情況與勘察報告中大相徑庭,原來建筑物的所有鉆孔均布置在塘堤上,導致業(yè)務(wù)不得不對工程項目進行變更。
2.2勘探點深度
各建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和形式都有所不同,其勘察的深度也不同,如5-6層磚混結(jié)構(gòu)住宅,通常的勘探孔深為15m,而在地質(zhì)較好的密實碎石土及基巖區(qū)可以減少勘察的深度。而對于多層結(jié)構(gòu)的商場,高度較大的地下室,其建筑的柱網(wǎng)荷載較大,基礎(chǔ)面積大,甚至可能采用樁基,尤其在細土平原區(qū)地區(qū),由于可能存在軟土層,僅15m是無法滿足要求的。相反,如果在碎石區(qū),對2-3層的建筑物,有的勘察隊伍也采用15m的勘察深度,最后造成不必要的浪費。
2.3勘察測試手段、方法的不適宜
由于技術(shù)、素質(zhì)等方面的限制,一些勘察單位對勘探裝備、勘探手段、取樣方法的適宜性沒有引起重視。例如,在碎石土層中進行標準貫入試驗,圓錐動力觸探試驗不連續(xù)、不提供綜合修正結(jié)果,勘察人員還沒有清除孔內(nèi)的廢土就開始貫入,這導致原位測試結(jié)果和現(xiàn)場測試會出現(xiàn)差異。在巖層中鉆進時,無巖芯采取率,導致勘察人員無法了解其鉆探效果。
2.4勘察綱要編制不完整
一些勘察單位的勘察綱要不完整,有的甚至沒有審查過就開始施工,也沒有勘察平面圖,有的單位甚至沒有勘察綱要,或者責任人簽名或儀器編號填寫不全。一些單位的勘察原始資料沒有真正落實審核,少數(shù)單位原始資料歸檔制度不完善,有的原始資料缺失,這些問題都將導致勘察問題的發(fā)生,影響巖土施工。
2.5忽視生態(tài)環(huán)境的論證
由于勘察單位對巖土工程設(shè)計、施工論證不足,導致巖土施工的質(zhì)量受到極大影響。例如,一建筑場地四面緊鄰高層建筑物或馬路,而勘察隊伍在對這塊場地勘察時,除了按高層建筑巖土工程勘察規(guī)定的一般要求進行外,還要重點對施工中可能對周圍的環(huán)境造成的影響進行論證,可是很多勘察單位卻忽視了這方面的工作,導致整個勘察結(jié)果無法適應(yīng)施工要求,嚴重時還會導致工程變更,反而造成很大的經(jīng)濟損失。
2.6地下水位觀測
地下水位量測應(yīng)該和各勘探點同時進行,而測量時間也應(yīng)該在最后一個鉆孔施工完成的24h后進行,測量內(nèi)容主要包括地下水的開采情況,水位量測應(yīng)與鉆孔坐標、標高回測相結(jié)合。但在工程實踐中,對鉆孔(探井)中水位的量測,沒有全面考慮到附近有無抽水井及地下水溢出的陡壁,這樣測量出來的結(jié)果無法真實的體現(xiàn)地下水位情況,嚴重的話,還會給巖土工程帶來很大的麻煩。
2.7試樣采取
在試樣采集中,對其工作要求沒有進行嚴格規(guī)范,原狀樣高度不夠,數(shù)量和質(zhì)量也不到位,導致土質(zhì)中的大量水分流失,影響對實際級配的定性或土鹽化學分析的準確性。采取地下水試樣時,鉆孔才終孔即采取,這種水樣成分無法代表地下水的真實成分。
3.改善巖土工程勘察設(shè)計的策略
3.1 加強市場的管理與監(jiān)督
(1)嚴格遵循一勘察、二設(shè)計、三施工的順序開展工作;
(2)嚴格審查勘察合同和勘察綱要;
(3)加強現(xiàn)場的監(jiān)督與控制,防止弄虛作假,提高勘察工作的真實性;
(4)嚴格審查勘察報告。對勘察報告中工作量、穩(wěn)定性評價、勘探質(zhì)量、數(shù)據(jù)分析、選型論證、結(jié)論建議等內(nèi)容嚴格審查、重點把關(guān),尤其要重視報告中提出的建議。
(5)加強政府及相關(guān)機構(gòu)的管理與監(jiān)督,制止惡性競爭;
(6)大力推行工程監(jiān)理制度。
3.2 加強教育培訓,提高人員隊伍整體素質(zhì)
(1)加強技術(shù)人員的教育和專業(yè)培訓,并制度化,更新其知識結(jié)構(gòu);
(2)鼓勵技術(shù)人員多參加學術(shù)活動,拓展其知識的深度和廣度;
(3)實施崗位輪換制度,增加內(nèi)部的技術(shù)交流與溝通;
(4)推行巖土工程師注冊制度。
3.3 加強工程地質(zhì)的地域性研究,制定地方性的勘察規(guī)范
我國面積遼闊,地形地貌、地質(zhì)條件復雜多樣,各不相同。這種情況下,如果在巖土工程的勘察與設(shè)計工作中,不考慮地區(qū)的實際,機械地套用標準統(tǒng)一的全國性勘察規(guī)范,必然無法保證工作的準確性。因此,要加強地域性研究,依據(jù)本區(qū)域的實際地質(zhì)狀況,因地制宜地制定出操作性強的地方性規(guī)范標準。
3.4 廣泛采用先進的技術(shù),提升巖土工程的整體技術(shù)水平
加強計算機技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用,強化自動化檢測與監(jiān)測技術(shù),確保所提供的巖土工程地質(zhì)資料和技術(shù)參數(shù)的真實性和可靠性。
結(jié)束語:上面我們就有關(guān)巖土工程勘察設(shè)計中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)措施進行了分析,通過介紹我們應(yīng)該了解到巖土工程勘察因為實際情況的不同會遇到各種各樣不同的問題。所以我們巖土工程勘察設(shè)計工作的任務(wù)就是希望通過相關(guān)技術(shù)資料,分析和評價工程地質(zhì)條件,更好更順利地讓我們完成巖土工程勘察任務(wù)。巖土工程勘察工作者只有全面掌握巖土工程勘察的相關(guān)規(guī)則,并且要在實際工作中不斷學習不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和新的知識,這樣才能不斷提高技術(shù)水平,更好做好巖土工程勘察設(shè)計工作。
參考文獻:
篇10
工程設(shè)計及建筑專業(yè)存在施工問題。為規(guī)范建筑市場行為,提高工程設(shè)計質(zhì)量,從源頭上杜絕建筑工程的事故隱患,建設(shè)部下發(fā)了《工程建設(shè)標準強制性條文》。
1.存在的問題
(1)總平面圖缺項問題。在施工圖審查過程中,發(fā)現(xiàn)缺少總平面圖或總平面圖的設(shè)計深度嚴重不符合建設(shè)部批準的《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》占總數(shù)的90%以上,集中表現(xiàn)在中小型設(shè)計單位。大部分設(shè)計的總平面圖中只有建筑單體的平面定位,缺少建筑間距、廣場(含停車場)、道路布置及道路的轉(zhuǎn)彎半徑、寬度、交叉點、變坡點標高、坡度、坡向等豎向設(shè)計內(nèi)容。
(2)建筑防火設(shè)計問題。①地下室、半地下室與上層共用樓梯時,按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》第5.3.6 條和《高層建筑防火規(guī)范》第6.2.8條強制性條文的要求“應(yīng)在首層與地下室或半地下室的出入口處作防火分隔”,但目前在帶有地下室的多層住宅設(shè)計中,普遍忽略了地上、地下部分的防火分隔。②汽車庫貼鄰其他建筑時(含地下車庫內(nèi)貼鄰的其他設(shè)備用房),按《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計規(guī)范》第5.1.6 條和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》第7.1.4 條強制性條文規(guī)定,必須采用防火墻隔開。③高層建筑變形縫一般留得比較寬,縫內(nèi)自然形成一個上、下貫通的豎井,有很強的拔火作用。而審查項目的33%在工程設(shè)計、構(gòu)造節(jié)點設(shè)計中通常忽略這一特點, 將高層建筑室內(nèi)的變形縫采用易燃材料木板條蓋縫。
(3)民用建筑的節(jié)能設(shè)計問題占審查項目的64%。在民用建筑節(jié)能設(shè)計方面,有的設(shè)計人員對節(jié)能設(shè)計及規(guī)范沒有足夠的重視,也不夠熟悉。時常出現(xiàn)類似窗墻比不符合要求,且未調(diào)整外墻、屋頂?shù)葒o結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的問題;在不少設(shè)計中對不同的墻體、不同的熱工要求, 不做熱工計算且節(jié)能材料選擇不當;《節(jié)能備案表》中填寫的內(nèi)容與施工圖中的內(nèi)容不一致的情況也時有發(fā)生。
(4)關(guān)于安全疏散的問題。①對商業(yè)建筑疏散寬度的計算問題,占審查項目的34.5%。科技論文。應(yīng)按《商業(yè)建筑設(shè)計規(guī)范》第3.1.2 條和第4.2.5條計算出營業(yè)面積和營業(yè)部分的疏散人數(shù),再根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》表5.3.12 查出疏散寬度(高層建筑底層裙房為商業(yè)建筑時,應(yīng)以《高層建筑防火規(guī)范》第6.2.9 條為準)。但在工程設(shè)計中,許多設(shè)計人員計算概念不清, 造成所設(shè)計的商業(yè)建筑的疏散寬度不符合規(guī)范中強制性條文的規(guī)定。②在商住樓建筑中,商店與住宅部分共用一個樓梯,且兩種不同使用功能的出入口沒有分開設(shè)置,違反了《住宅設(shè)計規(guī)范》第4.5.4 條和《高層建筑防火規(guī)范》強制性條文的規(guī)定,占審查項目的10%。③在多層建筑中,大于60m 的房間僅設(shè)一個安全出口、房間內(nèi)最遠一點距安全出口的直線距離大于14m、在室外疏散樓梯周圍2m 內(nèi)的墻上開設(shè)其他門窗洞口的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn),這類問題占審查項目的6%。④在多層住宅設(shè)計中,為控制建筑面積,地下室層高降低到2.20m,致使地下室樓梯平臺下凈高不足2m 或樓梯段處凈高不足2.20m,違反《民用建筑設(shè)計通則》第4.2.1 條第五款強制性條文規(guī)定,屬于設(shè)計中的常見多發(fā)病,占審查項目的36%。對此建筑專業(yè)應(yīng)作取消平臺梁,改為板式樓梯的處理。
2.原因分析
(1)在日趨激烈的建筑市場競爭中,有些設(shè)計單位,特別是中小型設(shè)計單位,由于技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員配備不齊,質(zhì)量保證體系不完善,面臨著強烈的生存危機。為了承攬到任務(wù),一切按業(yè)主的意志行事,為投其所好,將規(guī)范、規(guī)程的要求棄置一邊,從建筑設(shè)計方案上一味地遷就業(yè)主。
(2)一些企業(yè)的經(jīng)營者為了追求經(jīng)濟效益,往往忽視質(zhì)量,對建筑方案與整個工程設(shè)計相互影響和相互作用的重要性認識不足。缺少對建筑方案的評審、推敲、把關(guān),在工程設(shè)計中給其它專業(yè)造成不可彌補的缺陷。
(3)建筑師不重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,缺乏質(zhì)量意識及責任心。缺少對規(guī)范及強制性條文的學習和理解, 有的對國家現(xiàn)行規(guī)范不熟悉,甚至仍在采用作廢版本的規(guī)范及圖集。
3.幾點建議
(1)建立健全內(nèi)部的技術(shù)管理體系,加強建筑方案的評審工作。直接影響其他專業(yè)方案優(yōu)劣的,應(yīng)予以足夠的重視。建筑方案要做到符合國家現(xiàn)行規(guī)范及強制性條文規(guī)定的要求,使其技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。
(2)提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心。企業(yè)經(jīng)營者定期組織對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)及法規(guī)的培訓,掌握國家現(xiàn)行有效版本的規(guī)范、法規(guī)、標準圖集, 注重自身技術(shù)水平的提高。
(3)經(jīng)營者要有質(zhì)量意識。設(shè)計質(zhì)量與市場經(jīng)營是相互統(tǒng)一的,質(zhì)量是企業(yè)生存之本、發(fā)展之源,要樹立“質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益”的觀念。科技論文。
(4)遵守法規(guī),排除干擾,科學合理的安排工作。目前,建筑市場的競爭越來越激烈,業(yè)主對專業(yè)知識掌握程度相差很大,面對這種情況,企業(yè)的經(jīng)營者要摒棄“重經(jīng)營、輕質(zhì)量”思想。根據(jù)工程的實際情況,制定出科學合理、切實可行的設(shè)計計劃贏得市場。
(5)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理。針對勘察設(shè)計質(zhì)量存在的問題,可采取以下措施:一是全力推進勘察設(shè)計單位的體制改革。明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動廣勘察設(shè)計人員的積極性,在行業(yè)內(nèi)營造一個吸引人才、留住人才,政策寬松的工作環(huán)境,構(gòu)筑一個良性循環(huán)的用人機制。二是建立與市場經(jīng)濟接軌的監(jiān)督管理機制。通過資質(zhì)復查優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整規(guī)模。加強勘察設(shè)計招投標管理,規(guī)范市場各方主體行為,為勘察設(shè)計行業(yè)創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭有序的市場環(huán)境。三是建立和完善企業(yè)自律、中介服務(wù)、政府監(jiān)督、設(shè)計保險質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)設(shè)計風險社會化,進一步完善施工圖設(shè)計文件審查的管理和運行機制。四是開展繼續(xù)教育,加強標準規(guī)范培訓,提高注冊人員和勘察設(shè)計骨干的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。科技論文。
推進施工圖審查制度是對勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督的有效手段, 目的是促進行業(yè)設(shè)計水平和質(zhì)量責任意識的提高。因此,在工作中要結(jié)合實際情況,進一步完善施工圖審查制度,在原有制度基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上審查制度,設(shè)計人員執(zhí)業(yè)不良記錄檔案制度,實行審查人員資格考核和動態(tài)管理的淘汰制度。促進審查責任, 審查質(zhì)量與管理水平的提高。
參考文獻:
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篇11
一、通信勘察設(shè)計業(yè)務(wù)概況
為順利地完成工程項目,通常要把每一個工程項目劃分成若干個項目階段,以便進行更好地控制。每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志。工程項目建設(shè)周期一般可劃分為四個階段:工程項目策劃和決策階段,工程項目準備階段,工程項目實施階段,工程項目竣工驗收階段。
通信勘察設(shè)計是建設(shè)工程項目建設(shè)過程中的重要的前期階段一項目策劃決策及項目準備階段。
1)工程項目策劃決策階段
這一階段的主要工作包括:工程項目預(yù)可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。本階段的主要目標是通過可行性研究、項目評估和業(yè)主決策,對工程項目投資的必要性、可行性,以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。
2)工程項目準備階段
本階段的主要工作包括:工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準備,設(shè)備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化。
通信勘察設(shè)計行業(yè)的核心工作為在項目策劃和準備階段進行勘測、規(guī)劃、設(shè)計,并提交產(chǎn)品,各概念內(nèi)涵如下:
①勘測:為取得規(guī)劃、設(shè)計所需要的自然條件(地形、地貌、地質(zhì)、水質(zhì)、地震等)資料而實施的觀測、測量、數(shù)據(jù)收集等生產(chǎn)技術(shù)和管理的活動。
②規(guī)劃:在一定區(qū)域和一定時期內(nèi),為合理地建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò),將通信公司的要求和法律法規(guī)以及標準規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為科學合理又切實可行的總體開局方案(文件、圖紙)全過程的技術(shù)和管理工作。
③設(shè)計:針對工程項目的自然條件和社會要求,通過技術(shù)經(jīng)濟全面論證,用先進的技術(shù),將顧客(通信公司)的要求和法律法規(guī)以及標準規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為建設(shè)方案和圖紙文件,直至派出設(shè)計代表進行現(xiàn)場服務(wù)和工程設(shè)計回訪或工程技術(shù)總結(jié)整個過程的技術(shù)和管理工作。
④產(chǎn)品:勘測、規(guī)劃、設(shè)計過程的輸出結(jié)果。指工程設(shè)計文件,一般包括報告、圖紙、說明書及其他文件。
二、通信勘察設(shè)計企業(yè)多項目管理理論綜述
1、多項目管理的定義
多項目管理是指針對組織中同時進行的多個項目進行全生命周期的管理,主要包括:一般多項目管理、大項目管理、項目成組管理、項目群管理、項目組合管理等。其中,研究較多的是項目群管理和項目組合管理。
大項目管理,顧名思義就是規(guī)模比較大型的項目管理,其本質(zhì)上與單項目管理沒有區(qū)別,只是項目的規(guī)模較大,通常是一個系統(tǒng)工程,例如三峽工程。
項目群管理是一個臨時組織,為了實現(xiàn)某一個目的,而將類似的、相近的項目結(jié)合在一起進行管理,一系列項目可能通過不同的方式進行集群,因而形成項目群,并創(chuàng)造超出單個個體項目總和的價值。項目群管理致力于解決了不同項目和目標之間的差異所導致的資源浪費以及管理成本增加等問題,有助于實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
項目組合管理是從組織的整個大局出發(fā),動態(tài)選擇不具有類似性的項目,對組織現(xiàn)有的或可能得到的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化、組合,有效、最優(yōu)地分配組織的資源,以降低風險,使效益最大化,通過這樣的組合可為組織的戰(zhàn)略服務(wù),提高組織的核心競爭能力。項目的組合是根據(jù)組織的需要或戰(zhàn)略目標而選定的,不是任意的多項目組合。
2、單項目管理與多項目管理的區(qū)別
傳統(tǒng)單項目管理與多項目管理既有區(qū)別又有聯(lián)系。多項目管理不是單項目管理的簡單疊加。多項目管理更注重于組織層面,從上而下,根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標的選擇合適的項目,在資源允許的情況下可執(zhí)行多個項目,以及項目間的動態(tài)調(diào)配,從宏觀上去管理項目。多項目管理,需對一系列的項目進行排序、控制、平衡資源分配,解決沖突,以求通過最小的付出獲得最大的收益。其與單項目管理的區(qū)別歸納如下:
①戰(zhàn)略需求:多項目管理需在戰(zhàn)略層面對組織中所有項目進行評估、選擇、計劃、執(zhí)行與控制。單項目管理則只是站在執(zhí)行層面進行項目管理,它注重項目自身,側(cè)重項目細節(jié),計劃、執(zhí)行、控制的范圍僅在單個項目范圍之內(nèi),項目與項目之間是完全分隔開的,缺乏整體的宏觀的控制。
②動態(tài)調(diào)配能力:多項目管理能根據(jù)隨組織內(nèi)部和外部環(huán)境變化而動態(tài)變化,調(diào)整戰(zhàn)略目標、需求等,并對項目進行調(diào)整,動態(tài)調(diào)配項目間資源和效益等,這是單項目管理理論未能解決的。
③最優(yōu)資源配置:單項目管理理論的前提均建立在項目資源得到保障的基礎(chǔ)上的,用既定的資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是假設(shè)處于多個項目的環(huán)境下,通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有組織內(nèi)的資源,或者是項目周期內(nèi)分時段占用資源,從而得到最佳項目實施組合,通過對有限的既定資源的最優(yōu)配置奪取最大的利益。
④企業(yè)的有效整合:單項目管理中,項目實施過程中不同項目的項目經(jīng)理、項目組成員相互溝通少,組織內(nèi)部溝通效率低。在多項目管理中,組織中各個項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作,彼此的信息、技術(shù)以及知識共享度高,強化而統(tǒng)一的合作理念,溝通效率和成功的可復制性較高.
三、通信勘察設(shè)計企業(yè)多項目選擇和協(xié)同管理
1、通信勘察設(shè)計企業(yè)項目選擇分析
每個企業(yè)都希望能承接更多的項目,但一個企業(yè)能同時承接的項目的數(shù)量和種類是受限的,這取決于企業(yè)所擁有的資源和質(zhì)量。對通信勘察設(shè)計企業(yè)而言,其核心資源就是人力資源、智力資源,人是第一位的。因為人力資源總是有限的,通信勘察設(shè)計企業(yè)對可能存在市場和項目,尤其是需要同時進行的項目進行選擇,然后按照項目的重要性和緊迫程度進行資源的優(yōu)先級分配。
2、通信勘察設(shè)計項目戰(zhàn)略層面的優(yōu)先排序
通信勘察設(shè)計項目戰(zhàn)略層面的優(yōu)先排序主要解決的是項目“承接”還是“不承接”,“選擇”還是“放棄”的問題。荷勒.卡薩諾提出一種投資組合矩陣的方法來進行項目的優(yōu)先排序。首先,對潛在項目按照機會強、機會一般、機會弱以及風險四大類進行分析,然后將項目產(chǎn)生的利益和所需的資源質(zhì)量分別進行評定,按照高、中、低三個等級,最后,將評定的結(jié)果畫入“九方格”的矩陣里面。
從上圖可以看出,圖中的九方格,顏色越深的就代表重要性越高,在項目選擇方面的優(yōu)先級別也越高.
3、通信勘察設(shè)計項目實施層面的優(yōu)先排序
在完成上述戰(zhàn)略層級的優(yōu)先級排序之后,我們已經(jīng)選擇了需要著手準備的對組織戰(zhàn)略發(fā)展目標最有利的項目或者項目群、項目組合。而到了實施層面,接下來我們需要決定這些需要實施項目中,那些需要先做,那些可以后做。
理想狀態(tài)下,如果一個組織有足夠的資源、設(shè)備、資金,能夠保證所有實施的項目都可以在合同期內(nèi)或者約定的時間內(nèi)完成,則不需要對項目進行優(yōu)先級排序。事實卻告訴我們,在一定的時間內(nèi),通信設(shè)計院能夠獲得的資源、設(shè)計人員是有限的,但通信設(shè)計院卻往往承擔著超出自身能力以外的設(shè)計任務(wù)。這些設(shè)計任務(wù)中,有的是項目計劃內(nèi)的,有的是項目計劃外,不可預(yù)見的設(shè)計項目。
通信勘察設(shè)計項目實施層面的多項目優(yōu)先排序,是為了制定一個優(yōu)先排序規(guī)則,在人力資源有限的前提下,對優(yōu)先級別高的項目保障設(shè)計人員資源以及支撐輔助資源,使得對整個設(shè)計企業(yè)而言,效益最大化,風險最小化,資源投入最合理,所需的時間最短。比較常用的方法是在實施層面的多項目或者項目群創(chuàng)建具有三個層次的關(guān)系列表:
①具有高優(yōu)先級的項目:優(yōu)先于其他所有項目的項目;
②常規(guī)項目:已投入資源、人力的現(xiàn)行項目,但沒有優(yōu)先級的要求;
③后備項目:等待人力、資源到位就可以馬上啟動的項目。
四、通信勘察設(shè)計企業(yè)多項目過程管理
1、過程管理的定義
過程管理,又稱為為流程管理(PROCESS)。過程的定義,包括了六大要素:輸入的資源,活動,活動的相互作用,輸出的結(jié)果,顧客,價值。
過程管理,是指一種以規(guī)范化的制度構(gòu)造出端到端的以業(yè)務(wù)流程作為中心,以持續(xù)地提高組織的業(yè)務(wù)質(zhì)效為目的的系統(tǒng)化方法。
過程管理,重要的是規(guī)范化,業(yè)務(wù)化,系統(tǒng)化,應(yīng)規(guī)范地對流程進行設(shè)計,需要重新設(shè)計的就進行重新設(shè)計,不需要的就進行改造。
過程管理,核心在于過程,構(gòu)造業(yè)務(wù)流程作為根本目的。過程管理是面向客戶的流程,流程中的每個活動都是有積極意義的。
2、多項目過程管理的方法
項目過程管理有三個層面:
①、規(guī)范流程
②、優(yōu)化流程
③、再造流程
過程管理的方法論是一種循環(huán)的,可持續(xù)的方法論。也就是說,過程管理不是一步到位的,需要不斷就進行循環(huán),反復,保證業(yè)務(wù)流程的卓越性,保持企業(yè)的核心競爭力。
結(jié)語:
本文以通信勘察設(shè)計企業(yè)為背景,結(jié)合作者在通信勘察設(shè)計企業(yè)的相關(guān)工作,通過對多項目理論的學習、對通信勘察設(shè)計企業(yè)多項目管理方法的研究,為該類企業(yè)多項目管理工作提出了探索.
參考文獻:
篇12
1.巖土工程勘察中常見問題
1.1野外勘探工作
巖土工程勘察一般時間短、任務(wù)重且突擊性強,若勘探前沒有綜合周密的計劃,等發(fā)現(xiàn)問題時野外勘察工作已基本完成,若重新補充勘探工作事必會事倍功半。這集中表現(xiàn)在以下幾方面。
(1)勘探點布設(shè):基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)形式不同,勘探深度不同。如:一般5~6層磚混結(jié)構(gòu)住宅,勘探孔深15m基本可滿足要求,而5層框架結(jié)構(gòu)商場由于柱網(wǎng)的柱荷載大,基礎(chǔ)面積大甚至可能采用樁基,則勘探孔深度15m一般不夠。地層工程地質(zhì)性質(zhì)不同,勘探深度不同。如:埋藏較淺且工程地質(zhì)性質(zhì)好的密實碎石土及基巖地區(qū)勘探孔深度較淺,而工程地質(zhì)性質(zhì)差的淤泥及松散雜填土地區(qū)勘探孔深度較深,這就要求在勘探前對勘探區(qū)域地層大致情況有所了解,做到有的放矢。地基復雜程度不同,勘探點密度不同。免費論文。遇復雜地基情況,應(yīng)按規(guī)范要求加密勘探點,不能局限于經(jīng)濟或時間等因素而堅持原勘探方案不變,否則難以查明場地工程地質(zhì)情況,埋下工程隱患。這種情況在工勘市場競爭劇烈而盲目壓價的地區(qū)較嚴重。
(2)野外地層的劃分:野外地層的正確劃分是室內(nèi)資料整理的關(guān)鍵因素,對較大型的工程,由于施工多采取多鉆機平行作業(yè)形式,技術(shù)人員較多,各勘探班組往往各行其是,最后資料匯總后難以統(tǒng)一,給室內(nèi)整理帶來很大困難,為避免這種問題應(yīng)將所有技術(shù)人員首先集中到一起共同勘探一到兩個鉆孔,統(tǒng)一編錄形式,并派專人現(xiàn)場負責勘探區(qū)域整體野外分層連線,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,只有這樣才能更好地保證勘探質(zhì)量。
(3)原位測試:原位測試應(yīng)嚴格按規(guī)范進行,在施工中常會出現(xiàn)一些所謂“捷徑”:靜力觸探按規(guī)定應(yīng)定深調(diào)零以減少零漂,有時圖省事不按要求調(diào)零,造成數(shù)據(jù)采集不準,尤其在氣溫與地溫相差較大冬天、夏天觸探指標相差更大。標準貫入試驗不按規(guī)定進行桿長和孔深校正,在縮徑和孔底有殘留時,不能及時發(fā)現(xiàn)標貫器沒落至應(yīng)測試孔底位置,造成標貫數(shù)據(jù)嚴重失真。重型及超重型動力觸探按規(guī)定需連續(xù)貫入,并定深旋轉(zhuǎn)觸探桿(以減小側(cè)摩阻),但在施工時由于連續(xù)貫入比較緩慢,且起桿困難或局部地段錘擊不進而放棄連續(xù)貫入,使得對碎石土評價本來就缺乏相應(yīng)手段的觸探指標數(shù)據(jù)不夠詳實,因而造成對碎石類土的評價困難。
1.2巖土工程分析評價
(1)地基均勻性評價
高層建筑地基均勻性評價按《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》JGJ72-2004之規(guī)定進行,但對一般建筑,GB50021-2001規(guī)定要求進行地基均勻性評價,但沒有給出相應(yīng)的評價方法進行評價,許多單位參考高層建筑地基均勻性評價的方法進行評價,目前,許多專家認為這種評價方法不太合理,需要各地區(qū)定制相應(yīng)的評價方法。
(2)地基承載力特征值的確定
我國幅員遼闊,土質(zhì)條件各異,用查表法按GBJ7-89規(guī)范確定地基土承載力值在大多數(shù)地區(qū)可能適合或保守,也可能在某些地區(qū)會不安全,故GB5007-2002取消了按表格查取承載力的辦法,但大多地區(qū)仍在采用,因為很多地區(qū)的經(jīng)驗不足,沒有能夠建立起自己的成熟經(jīng)驗,基本上仍是各勘察單位各自為政,沿用89規(guī)范,更有甚者,故意利用所謂地區(qū)經(jīng)驗,逃避責任,降低承
載力指標,造成工程浪費。
(3)地震效應(yīng)問題
對丙類建筑可依據(jù)地層f值估算場地地層剪切波速,但對重要建筑必須進行波速測試。但有的勘察單位用一句“根據(jù)地區(qū)經(jīng)驗”來確定覆蓋層厚度,判定場地類別,這將對工程的抗震造價有很大的影響。另外,地基處理后剪切波速、場地地基土類別及場地類別是否會發(fā)生變化呢,這在巖土工程評價中很少給予重視。對飽和粉土或砂土進行液化初判時,地下水位的選取應(yīng)為設(shè)計基準期內(nèi)年平均最高水位,也可按近期內(nèi)年最高水位采用,但很多單位則采用勘探時量測的水位,這是不合理的。
(4)基礎(chǔ)方案的選擇
在基礎(chǔ)方案的選擇上,勘察人員應(yīng)同設(shè)計人共同分析研究,從多個可行方案中選取既經(jīng)濟又合理的方案。現(xiàn)大多勘察單位圖省事,既不與設(shè)計協(xié)商,也不多考慮工程造價,僅提供單一的基礎(chǔ)方案,設(shè)計方也不問原由,拿起就用,可能給工程造價造成很大的影響。另外,基礎(chǔ)方案的選擇應(yīng)依據(jù)場地地層情況,并結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗兩方面綜合分析,忽視任何一方面均可能造成錯誤。免費論文。
2.巖土工程勘察中常見問題的原因分析
以上對巖土工程勘察中幾個常見問題進行了探討,究其原因,主要與以下幾個因素有關(guān)。
2.1勘察市場不規(guī)范
《建筑工程勘察質(zhì)量管理辦法》第五條、第六條對勘察收費和承攬業(yè)務(wù)有明確規(guī)定。但勘察單位沒有嚴格執(zhí)行國家收費標準,互相壓價,互相競爭,中標的勘察費很低,致使勘察工作粗糙,勘察手段選擇不合理和布孔不規(guī)范,巖土工程勘察在深度和廣度上還沒有真正達到規(guī)范的要求,所以難以滿足規(guī)范和設(shè)計要求。
2.2權(quán)責不明確
《建筑工程勘察質(zhì)量管理辦法》第十六條對觀測員、試驗員、記錄員、機長等現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當接受專業(yè)培訓,方可上崗的規(guī)定。但目前勘察單位大量雇傭農(nóng)民工,而這些人員又不懂勘察,又未經(jīng)過專業(yè)培訓和教育,就承擔起開鉆機、取樣、測試、量測地下水位,甚至還做起了野外對土層鑒定與記錄等重要工作。這樣就難免會出現(xiàn)原位測試、地下水位量測等諸多野外作業(yè)的不規(guī)范,難以保證勘察質(zhì)量。因此對從業(yè)人員的必須經(jīng)專業(yè)培訓和教育,取得合格證后方可上崗操作。
2.3缺乏巖土工程專業(yè)人才
專業(yè)的技術(shù)人才是對巖土工程正確分析評價的關(guān)鍵。未經(jīng)專業(yè)培訓和教育的人在搞勘察,就會導致地基評價力度不足,基礎(chǔ)設(shè)計參數(shù)偏于保守,造成工程的浪費。因此勘察工程項目的負責人,審核人,審定人,國家也應(yīng)劃定門檻,讓真正懂行的人員擔當,這樣才能提高勘察隊伍的整體素質(zhì),提高工程勘察質(zhì)量,使我們的工程建設(shè)真正建造在既經(jīng)濟,又安全的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.4 巖土工程勘察技術(shù)落后
隨著經(jīng)濟和技術(shù)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的勘察方法和傳統(tǒng)的勘察手段已經(jīng)很難滿足設(shè)計的需要。存在著諸多急需解決的巖土工程勘察技術(shù)問題。這些問題主要有以下幾個方面:野外勘測中勘測點的合理布設(shè)問題、地質(zhì)界面劃分問題、巖土參數(shù)和地基承載力的確定問題、對勘察專業(yè)的野外和室內(nèi)原始資料的整理、分析、利用問題。存在上述問題的主要原因是巖土工程勘查人員沒有掌握先進的勘察技術(shù),缺乏建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的知識,缺乏如何辨別真?zhèn)稳未嬲妫a充印證,歸納總結(jié)的能力,無法滿足工程建設(shè)的需要。
3、巖土工程勘察改進的幾點措施
3.1加強巖土工程勘察的體制化建設(shè)和人員培訓
目前,巖土工程勘察的地位和作用與國家和政府給予巖土工程的定位和期望仍有一定的差距。這固然與人們“重設(shè)計輕勘察”的思維定式有關(guān),與我國勘察行業(yè)體制尚未健全有關(guān),與勘察市場的惡性競爭有關(guān)。在當前的形勢下,如何完善市場準入制度,加強行業(yè)自律、約束機制,從根本上杜絕巖土勘察行業(yè)中的弊端,真正體現(xiàn)巖土工程師的價值,更好地應(yīng)對進入WTO后與國際接軌的挑戰(zhàn)。
(1)嚴格執(zhí)行建設(shè)程序、規(guī)范市場行為、推行全程化監(jiān)理
科學的建設(shè)程序應(yīng)當遵循“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則。不按原則辦事,必然會受到自然規(guī)律的懲罰。一方面必須仰仗政府主管部門按國家的法律、法規(guī),對項目招投標和實施過程中的行為主體進行全面有效的監(jiān)督管理,另一方面應(yīng)積極推行工程監(jiān)理全程化,采用事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法,最大限度地避免不當行為的發(fā)生,保證勘察質(zhì)量和投資效益最大化。
(2)嚴格市場準入、盡快實施注冊土木工程師制度,加強相關(guān)人員培訓
經(jīng)過近年勘察設(shè)計資質(zhì)換證,對勘察設(shè)計單位進行了一定的清理整頓,對規(guī)范市場起到了一定的作用。但應(yīng)該清醒地看到,我國的勘察資質(zhì)門檻很低,尤其是打破行業(yè)壁壘后不同行業(yè)間的銜接過渡尚未完成,以高級工程師的數(shù)量來衡量技術(shù)水平不能如實反映勘察企業(yè)的技術(shù)實力。建議盡快實施注冊土木工程師制度,通過采用企業(yè)資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資質(zhì)雙重控制來規(guī)
范勘察市場、促進勘察技術(shù)水平的提高。
(3)加強勘察設(shè)計單位的質(zhì)量認證,健全質(zhì)量管理
ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系確立了以過程模式作為標準的結(jié)構(gòu)。勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)通過有效應(yīng)量管理體系的要求,運用過程方法,采用PDCA循環(huán)思進行巖土工程勘察的實施和管理,持續(xù)改進。提高勘察設(shè)計的能力,增加顧客的滿意程度。為加入WTO后的國際競爭提供支持,為勘察設(shè)計企業(yè)進入國際市場創(chuàng)造條件。
3.2采用先進的巖土工程勘察技術(shù)
在健全上述體制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該注重使用先進的巖土工程勘察技術(shù),提高巖土工程的勘察水平,具體可以采用以下技術(shù):
(1)在巖土工程勘測中,為了避免勘探點布置的隨意性,可使用克里格法。免費論文。
(2)在巖土工程分析評價中,為提高精確度,可使用多道瞬態(tài)面波勘探技術(shù)和高密度點法。
(3)巖土工程勘測中,為了準確確定地基承載力特征值,可使用回歸分析
(4)巖土工程勘測資料的整理中,為了保證成果的正確性,應(yīng)使用計算機進行處理。
篇13
一、“營改增”對勘察設(shè)計單位的影響
(一)“營改增”后稅收增加
2011年開始的營改增試點項目,首先在上海啟動。稅制的改革本身是為了避免出現(xiàn)重復征稅現(xiàn)象,但對于勘察設(shè)計單位的具體情況卻出現(xiàn)納稅增加的現(xiàn)象。增值稅是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的增加值需要繳納的稅務(wù),所以對于企業(yè)來講,企業(yè)增加值越高就需要繳納更高的稅務(wù)費用。勘察設(shè)計單位在增加值方面獲得較高,根據(jù)上海勘察設(shè)計行業(yè)在實施營改增后繳納的稅務(wù)來看,實際的繳納費用較以前的營業(yè)稅略有提高。產(chǎn)生稅負提高的原因有以下幾個方面:第一,稅率的提高使得企業(yè)稅收負擔有所增加;第二,進項稅抵扣不足;第三,上升的稅負不能得到轉(zhuǎn)移;第四,勘察設(shè)計單位缺乏均衡的收費,且大多集中在年初歲末。
(二)“營改增”對收入確認方式的影響
增值稅和營業(yè)稅都是在開具發(fā)票的當天實施的繳納的,雖然營改增稅制的改革對時點及收入確認方式?jīng)]有造成太大改變,但對一下幾點仍需注意:第一,收入指標有所下降。增值稅是對增加值的稅收,屬于價外稅,所以在確認收入時其收入指標會有所下降,就需要實施價稅分離。第二,需要對定金提前繳納稅務(wù)。勘察設(shè)計單位的行業(yè)性質(zhì)經(jīng)常需要對客戶提前收取一定的定金支付費用,然后在提供相應(yīng)的服務(wù),但還未對客戶提供相應(yīng)服務(wù),定金就不能屬于具體收入的確認范圍。納稅時間也應(yīng)該是應(yīng)稅服務(wù)發(fā)生的當天。客戶往往會進行一定的程度的議價,這就需要能夠提前獲得增值稅的相關(guān)發(fā)票,所以勘察設(shè)計單位就需要對預(yù)付定金計入需要繳納的增值稅中。第三,勘察設(shè)計單位的實際收入減少。在應(yīng)該增值稅的試點區(qū)出現(xiàn)了非增值稅,對于一般的納稅人即使已經(jīng)獲得了相關(guān)增值稅的發(fā)票,扔不能進行相應(yīng)的抵扣。
(三)“營改增”后合同的簽訂
營改增稅制對企業(yè)單位合同簽訂影響雖然不大,但仍有幾點值得注意。第一,合作伙伴的選擇。選擇合作伙伴較以前有所區(qū)別,優(yōu)先選擇稅改區(qū)內(nèi)的合作伙伴較為合適。對于稅改區(qū)的相關(guān)單位可以開售相應(yīng)的增值稅發(fā)票,能夠有效的降低企業(yè)的稅收負擔。第二,簽約合同時,選擇價稅分離的合同。這樣能夠有效體現(xiàn)價稅改革的合理性和優(yōu)越性。第三,對于相應(yīng)的合同需要對其進行完善。在合同中明確增值稅發(fā)票的信息,能夠確保增值稅發(fā)票信息的準確性。
二、勘測設(shè)計單位“營改增”后的應(yīng)對策略
(一)加強相關(guān)財務(wù)人員的知識培訓
勘察設(shè)計單位在營改增稅制實施以后,需要對財務(wù)人員進行相關(guān)必要的知識培訓。營改增政策實施以后,勘察設(shè)計單位納稅人的相關(guān)納稅政策有所改變,較之前的營業(yè)稅中的收稅申報和稅收減免政策都化為烏有,必須針對企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行有效的調(diào)整。所以,這就需要單位財務(wù)人員對營改增后的相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及理論要求更加重要,從而能夠針對實際工作中的出現(xiàn)的問題進行有效應(yīng)對。另外,財務(wù)管理人員還應(yīng)加強對納稅籌劃方面的培訓,從而能夠密切關(guān)注營改增稅制后的稅制工作上的銜接,能夠針對新舊工作制度的變化,關(guān)注相應(yīng)財稅部門政策的變化并及時作出有效的判斷及把握,從而為單位企業(yè)降低稅收的負擔。
(二)加強“營改增”后會計的處理方法
營改增后的勘察設(shè)計單位,對于進項稅的抵扣及銷項稅的計算,最終都要應(yīng)用到財務(wù)核算中。所以,針對稅制改革后,結(jié)合其相應(yīng)的核算方法,制定出符合單位的稅金體系。營改增實施之后,對于勘察設(shè)計單位的財務(wù)管理各方面均有所影響,所以,采用各種有效措施對單位內(nèi)的信息處理、反饋以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析就顯得尤為重要,從而能夠促進勘察設(shè)計單位納稅籌劃的有效執(zhí)行。
三、結(jié)束語
勘察設(shè)計單位在營改增稅制實施以后,單位的所承受的稅收負擔能夠得到有效緩解,一些小的勘察設(shè)計單位在稅收問題上常常出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題,從而難以維持。因此,對于營改增稅制的實施,對勘察設(shè)計單位具有極為重要的意義。
參考文獻: