引論：我們?yōu)槟砹?3篇在建工程論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、工程項(xiàng)目成本管理

（一）工程項(xiàng)目成本管理的概念

工程項(xiàng)目成本是指在工程項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用的總和，包括直接成本和間接成本。其中，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他直接費(fèi)；間接成本是指實(shí)施工程過程中發(fā)生的管理費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。工程項(xiàng)目成本管理是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中所發(fā)生的成本，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃、控制、計(jì)算、分析和考核等一系列的科學(xué)管理工作。其目的在于組織和動(dòng)員群眾，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，挖掘降低成本的潛力，達(dá)到以最少的生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。

工程項(xiàng)目成本管理首先應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系：其次，應(yīng)按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解；再次，應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程中發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行責(zé)任成本控制，并承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告共8個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本控制進(jìn)行服務(wù)。企業(yè)的盈利目標(biāo)有賴于項(xiàng)目成本的降低。

（二）工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

工程項(xiàng)目成本管理是建筑企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)所發(fā)生的各種成本信息，通過有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析等一系列工作，促使工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各種要素，按照一定的目標(biāo)運(yùn)行，使施工項(xiàng)目的實(shí)際成本能夠在預(yù)定的計(jì)劃成本范圍內(nèi)。

1、工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)

項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是通過成本信息和項(xiàng)目的具體情況，并運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是工程項(xiàng)目在施工以前對(duì)成本進(jìn)行核算。通過成本預(yù)測(cè)，可以使項(xiàng)目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在工程項(xiàng)目成本形成過程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。因此，工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是工程項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

2、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

工程項(xiàng)目成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)劃管理的工具。它是以貨幣形式編制工程項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。一般來講，一個(gè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)該包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該工程項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。可以說，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

3、工程項(xiàng)目成本控制

工程項(xiàng)目成本控制指項(xiàng)目在施工過程中，對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過成本控制，使之最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo)。工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿在施工項(xiàng)目從招投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級(jí)管理組織和各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限，這是成本控制的基礎(chǔ)之一，必須給以足夠的重視。

4、工程項(xiàng)目成本核算

工程項(xiàng)目成本核算是指工程項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用和形成工程項(xiàng)目成本的核算。它包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)工程施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出工程項(xiàng)目施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該工程項(xiàng)目的總成本和單位成本。工程項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算工作，對(duì)降低工程項(xiàng)目成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有積極的作用。

5、工程項(xiàng)目成本分析

工程項(xiàng)目成本分析是在成本形成過程中，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和剖析總結(jié)工作，它貫穿于工程項(xiàng)目成本管理的全過程，也就是說工程項(xiàng)目成本分析主要利用工程項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本（計(jì)劃成本）、預(yù)算成本以及類似的工程項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低工程項(xiàng)目成本的途徑，以有效地進(jìn)行成本控制，減少施工中的浪費(fèi)，促使企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部遵守成本開支范圍和財(cái)務(wù)紀(jì)律，更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全員成本管理。

6、工程項(xiàng)目成本考核

所謂成本考核，就是工程項(xiàng)目完成后，對(duì)工程項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按工程項(xiàng)目成本責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。通過成本考核，做到有獎(jiǎng)有罰，賞罰分明，才能有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一個(gè)職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低工程項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本控制是則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又是對(duì)下一個(gè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策的目標(biāo)的重要手段。

二、企業(yè)在建工程成本管理中存在的問題

（一）在建工程忽視成本的管理

推行項(xiàng)目法施工，經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題，企業(yè)管理層雖然重視成本但鞭長(zhǎng)莫及，且其更偏向于利潤(rùn)中心角色。項(xiàng)目是成本中心，但其首先必須滿足工期等條款約束，以免超期罰款，更兼季節(jié)性施工問題，無暇顧及成本盈虧，效益向生產(chǎn)低頭的現(xiàn)象屢見不鮮。

（二）工程成本管理認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)

長(zhǎng)期以來，企業(yè)的成本管理存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)成本管理是財(cái)務(wù)部門責(zé)任，有些工程項(xiàng)目經(jīng)理更簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰，各司其職，唯獨(dú)沒有了成本管理責(zé)任。如果生產(chǎn)組織人員為了趕工期而盲目增加施工人員和設(shè)備，必然會(huì)導(dǎo)致窩工現(xiàn)象發(fā)生而浪費(fèi)人工費(fèi)；如果技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)不精確，必然會(huì)導(dǎo)致材料二次倒運(yùn)費(fèi)的增加；如果技術(shù)人員為了保證工程質(zhì)量，采用了可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，必然會(huì)使成本增大。由此可見，不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。

（三）沒有形成一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制

任何管理活動(dòng)，都應(yīng)建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。企業(yè)成本管理只有堅(jiān)持權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)罰分明，才能有效控制或降低成本。目前不少企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在成本管理方面各部門、崗位、各工序之間的責(zé)任不清、管理權(quán)限不明，企業(yè)無法對(duì)各部門、崗位、工序的人、財(cái)、物耗費(fèi)實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；在利益分配上搞平均主義，出現(xiàn)了干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的局面，工程項(xiàng)目成本管理就難以有效實(shí)施。

（四）成本控制能力較弱

（1）材料采購(gòu)環(huán)節(jié)執(zhí)行合格的分供方評(píng)價(jià)制度不嚴(yán)，材質(zhì)不符合工程要求，或以大代小造成材料積壓和浪費(fèi)。

（2）材料的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重，限額領(lǐng)料制度不落實(shí)，不能準(zhǔn)確核算材料消耗水平。

（3）機(jī)械設(shè)備利用率低，窩工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、企業(yè)在建工程成本管理與控制

（一）重點(diǎn)抓好在建工程施工階段的成本控制，努力降低成本

1、在建過程中按照各自的責(zé)任目標(biāo)搞好成本控制和分析

（1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約開支，加強(qiáng)人工費(fèi)的管理。

（2）精簡(jiǎn)處機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)，壓減科室冗員和機(jī)關(guān)附屬單位的人員，使在崗人員達(dá)到一專多能。對(duì)項(xiàng)目管理人員人數(shù)，要根據(jù)投資數(shù)額大小、技術(shù)復(fù)雜程度、施工難度和施工能力來確定。采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、定崗、定職、定人、定崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；

（3）對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)提高他們的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，使他們能夠完成和超額完成勞動(dòng)定額，最大限度地以最少的勞動(dòng)消耗，獲得最大的勞動(dòng)效率；

（4）要加強(qiáng)科技管理學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法、技術(shù)設(shè)備、工藝，以提高人機(jī)工作效率；

（5）根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，通過網(wǎng)絡(luò)作業(yè)流程分析，充分利用現(xiàn)有的工作面，盡可能組織平行作業(yè)，擴(kuò)大工作面，使后續(xù)工序提前投入工作，提高工時(shí)利用效果，盡可能減少窩工現(xiàn)象。

（6）選好施工企業(yè)工人，要擇優(yōu)選擇那些有專業(yè)特長(zhǎng)的，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)過硬的包工隊(duì)，公平競(jìng)爭(zhēng)，建立能者上庸者下的機(jī)制。盡可能少雇包工隊(duì)，把自己?jiǎn)挝坏穆毠し旁谑┕ぞ€上，發(fā)揮職工的最大積極性，創(chuàng)造不菲的效益，減輕包袱。

2、材料費(fèi)用的控制

（1）合理確定材料數(shù)量。在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大，一般可達(dá)60%至70%左右。因此材料費(fèi)的控制至關(guān)重要，材料費(fèi)節(jié)余將影響到整個(gè)工程的節(jié)余，而且材料費(fèi)具有較大的節(jié)約潛力。往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。對(duì)鋼材、水泥實(shí)行限額發(fā)料，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算。節(jié)約時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除。這樣施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料，減少了浪費(fèi)損失

（2）合理確定材料價(jià)格。材料價(jià)格同樣是降低材料成本的關(guān)鍵。要確定材料價(jià)格，必須組織工程、物資、財(cái)務(wù)等人員到材料供應(yīng)地進(jìn)行充分的調(diào)查，貨比三家，爭(zhēng)取找到供貨或提供服務(wù)的源頭，以最優(yōu)惠的價(jià)格取得代應(yīng)商；但并不是材料價(jià)格越低越好，還要把好材料的質(zhì)量關(guān)。合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能才能確保工程質(zhì)量關(guān)；合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，才能確保工程質(zhì)量，要把握好物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)和力學(xué)性質(zhì)，所有的材料都必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)材料員要把好所進(jìn)材料的質(zhì)量關(guān)不能盲目地追求低價(jià)低成本而不顧工程質(zhì)量。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)控制。

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是與工程施工直接相關(guān)的成本，貫穿整個(gè)施工過程，直至保修期滿。

（1）做好雨季、冬季施工的準(zhǔn)備工作，預(yù)防因突然的自然環(huán)境變化而影響施工；

（2）嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求施工。各個(gè)專業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，對(duì)于不按照操作規(guī)程作業(yè)，造成施工成本增加的，由執(zhí)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

（3）防止質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量事故會(huì)增加返工費(fèi)、停工費(fèi)、返修費(fèi)、事故處理費(fèi)等。這部分費(fèi)用可以通過先進(jìn)的施工管理而降低；

（4）做好工程施工的預(yù)防、檢測(cè)工作。如及時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，做好隱蔽記錄，建立質(zhì)量安全檢查小組，隨時(shí)檢查施工安全、進(jìn)度情況，做好預(yù)防工作；

（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，減少返工損失，減少和防止不合格品、廢品損失

工程質(zhì)量成本可分為預(yù)防成本、檢測(cè)成本、質(zhì)量事故成本、過剩投入成本等幾個(gè)方面。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控不力而造成的質(zhì)量低劣會(huì)帶來慘重的代價(jià)，這種代價(jià)既有經(jīng)濟(jì)方面的，也有危及生命安全的。目前我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理中尚未建立起對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，比如總承包單位在進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包、分包中的壓價(jià)行為，使得轉(zhuǎn)包、分包單位的價(jià)格太低而由此帶來的施工過程中偷工減料等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程就是工程質(zhì)量形成過程。要達(dá)到質(zhì)量的要求，需要開展兩個(gè)方面的工作：其一是質(zhì)量的檢驗(yàn)和保障工作，其二是質(zhì)量失敗的補(bǔ)救工作，這兩項(xiàng)工作都要發(fā)生費(fèi)用，有時(shí)因質(zhì)量問題造成的成本損失是十分驚人的，要在保證質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)控制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，努力降低質(zhì)量成本，每道工序嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范要求施工，盡量避免和減少返工、報(bào)廢等造成的損失。

（三）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故，減少事故損失

加強(qiáng)安全管理要著眼于預(yù)防事故的發(fā)生，降低工程施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本。

1、減少事故的發(fā)生次數(shù)，可增加經(jīng)濟(jì)效益。施工項(xiàng)目每一事故的發(fā)生，都可能會(huì)有設(shè)備的損壞、工件的損失以及工作場(chǎng)所恢復(fù)費(fèi)用等。事故發(fā)生次數(shù)減少，項(xiàng)目就減少了這部分事故處理費(fèi)用，最后體現(xiàn)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益增加。另一方面，每一事故的發(fā)生都不可避免地造成施工項(xiàng)目的停工損失，而施工發(fā)生次數(shù)的減少以及施工嚴(yán)重程度的降低，也相應(yīng)減少了停工損失費(fèi)用，表現(xiàn)為項(xiàng)目間接經(jīng)濟(jì)效益的增加。

2、制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度。通過安全設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)、檢查等措施，可以預(yù)防事故，降低風(fēng)險(xiǎn)，但不可能達(dá)到絕對(duì)安全。因此，需要安全投入，制定萬一發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方案。建立事故應(yīng)急救援體系，在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和場(chǎng)外人員的安全，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低到最低程度。

（四）改進(jìn)施工工藝，合理組織施工

1、在施工過程中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，改革落后的傳統(tǒng)工藝和作法不僅能夠提高工程質(zhì)量，同時(shí)因減少人工、材料以及設(shè)備的投入等，有效地降低了工程成本。如泵送混凝土也是一種全新的施工工藝，與傳統(tǒng)的使用塔吊吊運(yùn)料斗相比，節(jié)約了大量人力，提高了澆注質(zhì)量，加快了施工速度，使塔吊的使用率提高，縮短了工期，減少了機(jī)械設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)用，從總體上有效降低了成本；同商品混凝土相比，泵送混凝土的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是明顯的。合理地采用適合項(xiàng)目特點(diǎn)的新技術(shù)、新工藝，加大施工中的科技含量是降低工程成本的有效途徑。

2、廣泛采用先進(jìn)技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，可使施工時(shí)投入的材料（如架管、模板等）機(jī)具等大量減少、勞力減少、工期減短，會(huì)給項(xiàng)目帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益．因此，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目施工之前，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理人員和經(jīng)濟(jì)管理人員，依靠科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，因地制宜，盡量采用先進(jìn)技術(shù)、新工藝，新材料，如附墻爬升腳手架、滑模、早拆模技術(shù)，一次成活技術(shù)，落地砂漿再利用，篩余“砂頭”、碎磚、廢石利用等．同時(shí)將施工結(jié)果與相關(guān)施工者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以提高工作效率，并設(shè)專人管理，定期檢查，確保技術(shù)措施條條落實(shí)，收到實(shí)效。

（五）完善合同文本，避免法律損失

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，就會(huì)造成自己蒙受損失時(shí)應(yīng)有的索賠條款不能成立，產(chǎn)生不必要的損失。所以必須細(xì)致周密的訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。

首先，應(yīng)有相對(duì)固定的經(jīng)濟(jì)合同管理人員，并且精通經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)有關(guān)知識(shí)，必要時(shí)應(yīng)持證上崗；其次是應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任心；三是應(yīng)制定相應(yīng)固定的合同標(biāo)準(zhǔn)格式。施工項(xiàng)目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購(gòu)貨合同、分包合同、勞務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、租賃合同、其它協(xié)議等。各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏。

（六）加強(qiáng)溝通管理，做到在建工程成本管理運(yùn)轉(zhuǎn)有序

溝通管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，不注意溝通，各行其是，互相掣肘，會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、精力和資源；溝通得好，成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，可以保證成本管理工作順暢進(jìn)行，減少不必要的損失浪費(fèi)。項(xiàng)目溝通有許多種方法，項(xiàng)目會(huì)議是項(xiàng)目管理者進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通的重要途徑。一般可以采取“三會(huì)”制進(jìn)行溝通。“三會(huì)”即：由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的“辦公會(huì)”；由生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人組成的“生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”；由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的“業(yè)務(wù)會(huì)”。其中：“業(yè)務(wù)會(huì)”負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃成本編制、實(shí)施、經(jīng)營(yíng)核算和及時(shí)處理計(jì)劃成本實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題等業(yè)務(wù)工作；同時(shí)，結(jié)合實(shí)行計(jì)劃成本管理中出現(xiàn)的新情況，完善和規(guī)范勞動(dòng)工資、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等業(yè)務(wù)管理制度。“生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工期、安全和質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并按經(jīng)理部下達(dá)的計(jì)劃成本的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理和成本費(fèi)用控制。“辦公會(huì)”負(fù)責(zé)經(jīng)理部各項(xiàng)管理措施的決策，處理業(yè)務(wù)會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)提交的需由經(jīng)理部決策的問題。通過“三會(huì)”制，把經(jīng)理部決策層、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，使經(jīng)理部成為一個(gè)充滿活力、堅(jiān)強(qiáng)的整體，各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作緊跟現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)節(jié)奏，秩序井然地進(jìn)行。

（七）使用靈活的用工制度和聘用、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制提高工作積極性

企業(yè)可以參照國(guó)際慣例，采用靈活的用工制度并對(duì)人員實(shí)行了動(dòng)態(tài)彈性管理，做到“勤者留，懶者走”。同時(shí)企業(yè)還可以建立相應(yīng)的聘用機(jī)制、考核機(jī)制、激勵(lì)和懲罰機(jī)制，員工在上崗前必須經(jīng)過資格審查或相應(yīng)的考試，以確保雇員的素質(zhì)；考核機(jī)制是指雇員上崗后，由人事部門及部門負(fù)責(zé)人定期考核，考核結(jié)果作為對(duì)雇員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的基礎(chǔ)；賞罰分明的機(jī)制能提高員工工作積極性，確保工作效率方面取得良好的效果。

（八）建立健全在建工程的跟蹤監(jiān)控制度，強(qiáng)監(jiān)督控制，完善在建工程成本約束機(jī)制

建立健全跟蹤監(jiān)控制度，及時(shí)糾正、修正在施工過程中發(fā)生的問題，避免鑄成大錯(cuò)，造成損失，秋后算賬，是當(dāng)前亟待解決的問題。因此，應(yīng)由公司紀(jì)檢、審計(jì)、工程等部門組成監(jiān)察大隊(duì)，由書記帶隊(duì)，每?jī)蓚€(gè)月檢查審核一次，主要是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程撥款支付情況，在確認(rèn)沒有問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可繼續(xù)任職，否則應(yīng)立即撤換，以免造成更大的損失。通過對(duì)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，進(jìn)一步保證了企業(yè)的盈利水平，使虧損企業(yè)扭虧為盈或減虧。

結(jié)束語

總之，要實(shí)行在建工程項(xiàng)目成本的有效管理，切實(shí)解決企業(yè)在建工程項(xiàng)目管理中存在的問題，就必須加強(qiáng)成本意識(shí)，健全全企業(yè)在建過程管理，使在建工程項(xiàng)目成本管理成為工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀、公正的標(biāo)尺，以保證企業(yè)的利益，提高企業(yè)的管理水平和社會(huì)聲譽(yù)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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篇2

2.1防災(zāi)減災(zāi)是全球性的任務(wù)

人類社會(huì)只是整個(gè)地球上的一部分，在整個(gè)地球上，人類不可能獨(dú)自存在，只有依賴于其他部分人類才能存活在地球上，大氣、生物、水資源等等。這些部分相互依存、相互影響，共同組成多姿多彩的地球家園。對(duì)于每一部分，我們可以稱之為“圈”，比如大氣圈，任何一個(gè)圈的平衡遭到破壞，都會(huì)對(duì)其他圈的生存平衡造成影響。因此，每一個(gè)圈都應(yīng)該穩(wěn)定的運(yùn)行，過度的失調(diào)必將導(dǎo)致災(zāi)害的來臨。比如，人類社會(huì)如果大量開采礦石資源，不善加利用就會(huì)破壞巖石圈的平衡；人類大量捕捉動(dòng)物就會(huì)導(dǎo)致動(dòng)物瀕臨滅絕，破壞生物圈的平衡，最終會(huì)引發(fā)人類社會(huì)圈的失衡。生態(tài)破壞、能源短缺、資源枯竭等問題將會(huì)日益嚴(yán)重，造成不可挽回的災(zāi)害。人類社會(huì)圈與其他部分是相互制約、相互依存的關(guān)系，人類社會(huì)的生存和發(fā)展影響著其他部分的變化發(fā)展，反過來，其他部分的發(fā)展變化也會(huì)制約人類發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致災(zāi)害的發(fā)生。在實(shí)際的社會(huì)生活中，各個(gè)部分不僅是相互依存與制約的關(guān)系，甚至是生死與共、錯(cuò)綜復(fù)雜、對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，在這樣的客觀存在中，人類作為干預(yù)能力最強(qiáng)的主體，其干預(yù)能力一方面表現(xiàn)在干預(yù)的局限性上，即面對(duì)自然現(xiàn)象有時(shí)難以駕馭和掌握，如光、風(fēng)、水等；另一方面表現(xiàn)在過度干預(yù)導(dǎo)致的“懲罰”上，這種懲罰即為災(zāi)害。

2.2防災(zāi)減災(zāi)成為重要學(xué)科

隨著災(zāi)害的日益加劇，災(zāi)害種類不斷增多，災(zāi)害等級(jí)不斷增強(qiáng)，逐漸有一大批專家學(xué)者相繼關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，并且逐漸形成一門專門學(xué)科———災(zāi)害學(xué)，其中包括眾多分支，涉及自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等很多領(lǐng)域。在這門學(xué)科中，各個(gè)領(lǐng)域是相互交叉相互聯(lián)系的，具有綜合性，相互之間存在著明顯的依存制約關(guān)系，這是由于災(zāi)害本身具有復(fù)雜性。任何一個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)問題，必將導(dǎo)致其他領(lǐng)域出現(xiàn)變化，這就是所謂的“災(zāi)害鏈”。災(zāi)害影響著人類生活的方方面面，只有正確認(rèn)識(shí)災(zāi)害并采取果斷合理的措施才能減少災(zāi)害損失。面對(duì)這樣一個(gè)與人類生活息息相關(guān)的問題，逐漸形成一個(gè)日益壯大的學(xué)科是必然的。

2.3高度重視土木工程的重要性

①土木工程的屬性防護(hù)性：現(xiàn)代土木工程的防護(hù)性主要體現(xiàn)在新技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用之中。超前性：土木工程的超前性是其重要屬性，是與該行業(yè)與生俱來的。基礎(chǔ)性：該屬性表現(xiàn)在投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、服役周期長(zhǎng)。普遍性：土木工程的普遍性是由于各行各業(yè)對(duì)它的依賴性。永恒性：只要人類社會(huì)是永恒的，土木工程就是永恒的。

②土木工程的重要性由于災(zāi)害具有隨機(jī)性和預(yù)測(cè)困難性，因此，人們?cè)诿鎸?duì)這些突發(fā)災(zāi)害時(shí)，只好采取“守勢(shì)”，而這恰恰是土木工程的優(yōu)勢(shì)所在。土木工程的五大屬性決定了其在防災(zāi)減災(zāi)中的重要性，比如，我們雖然無法準(zhǔn)確知道本年有沒有洪水，但我們可以依據(jù)往年資料預(yù)計(jì)洪水并修筑堤壩。在災(zāi)后重建工作中，土木工程依然可以發(fā)揮無可比擬的作用，以火災(zāi)為例，由于火災(zāi)多發(fā)生在市區(qū)且頻率較高，因此在規(guī)劃建設(shè)時(shí)就應(yīng)該考慮防火墻、防火通道等設(shè)施，除此之外，在災(zāi)后救助方面，要保證有足夠的消防站，消防站首先應(yīng)建設(shè)車庫(kù)、油庫(kù)、消防員居住及訓(xùn)練等設(shè)施。因此可以看出，土木工程無論在主動(dòng)防災(zāi)還是災(zāi)后救助方面，都發(fā)揮著巨大作用。

篇3

文明施工已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生存能力，在建筑工程管理過程中，只有清楚地認(rèn)識(shí)到文明施工的作用，每個(gè)人都文明施工，讓文明施工成為一種良好的習(xí)慣，才能提升我國(guó)建筑工程管理的水平，從而切實(shí)改善建筑工程的施工環(huán)境和施工秩序，提高建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)擁有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 文明施工的基本概念

1.1 文明施工的定義和基本要求

文明施工指的是使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔和衛(wèi)生，實(shí)施合理的施工程序，并且科學(xué)地組織施工的一種施工活動(dòng)。文明施工基本要求：施工方案完整，成品保護(hù)措施和制度科學(xué)而嚴(yán)格；各種臨時(shí)設(shè)施和原材料、結(jié)構(gòu)件及半成品在堆放地點(diǎn)整齊有序地堆放；施工現(xiàn)場(chǎng)平整，道路通暢，排水設(shè)施齊全；水電線路布局合理，施工設(shè)備保持良好的狀況并且合理使用，施工作業(yè)達(dá)到消防安全的有關(guān)規(guī)定。

1.2 文明施工的重要性

建筑工程施工危險(xiǎn)系數(shù)高、操作難度大、工程建設(shè)的類型多樣、施工操作易受天氣影響等，容易發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，而文明施工則能在很大程度上保證施工作業(yè)能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要，其管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。

2 文明施工在建筑工程管理中的作用

2.1 文明施工提高了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

建筑企業(yè)施工人員有專職管理人員、技術(shù)人員，而且農(nóng)民工所占的比例很大，其中70%的農(nóng)民工只有初中文化水平，加上沒有接受過系統(tǒng)的施工技能培訓(xùn)，導(dǎo)致這個(gè)群體施工水平低，安全意識(shí)與文明生產(chǎn)意識(shí)薄弱。因此，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工方面的培訓(xùn)、管理，有利于施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，在建筑企業(yè)中造就優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，使之與現(xiàn)代化的建筑管理模式相適應(yīng)。

2.2 文明施工有利于增強(qiáng)集體使命感和凝聚力

首先，文明施工有利于增強(qiáng)建筑工程從業(yè)人員的集體使命感。在基礎(chǔ)性管理工作中，文明施工是科學(xué)而現(xiàn)代化并以人為主導(dǎo)的，人在管理中起著決定性作用，不僅要以單純的個(gè)體存在，還需要集體主義和群體意識(shí)。個(gè)人的形象直接對(duì)企業(yè)形象造成影響，各崗位人員只有發(fā)揮主人翁精神，積極地各盡其能，用集體的智慧和力量，創(chuàng)造出質(zhì)量過硬的優(yōu)良工程。其次，文明施工有利于增強(qiáng)建筑工程從業(yè)人員的凝聚力。通過對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，如統(tǒng)一著裝、崗前和班前教育等，大大增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了集體意識(shí)。在施工過程中自始至終堅(jiān)持實(shí)行文明施工，整個(gè)施工隊(duì)伍的文化素質(zhì)、技術(shù)水平、思想素質(zhì)必然能夠大大提高，還能培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，提高集體凝聚力，讓項(xiàng)目完成得更加順利，贏得更好地聲譽(yù)。

2.3 文明施工有利于展示和體現(xiàn)建筑工程管理企業(yè)的企業(yè)文化

各行各業(yè)都有著自身的特色，而這種特色則是要通過各種形式的個(gè)性特征來表現(xiàn)，使人們從視覺和感覺的角度來感知，而企業(yè)文化能在最大程度上反映企業(yè)的個(gè)性特征。企業(yè)文化的核心是企業(yè)理念，包括企業(yè)所有的管理制度、產(chǎn)品，還包括企業(yè)的生產(chǎn)和分配關(guān)系、人際關(guān)系等，它最能體現(xiàn)企業(yè)的“三大”能力：生存、生產(chǎn)和管理能力。建筑業(yè)相對(duì)開放的加工環(huán)境，使得文明施工的管理方式成為了最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的一個(gè)因素。就如人通過文明的言行舉止來表現(xiàn)其文化素質(zhì)一樣，文明施工也充分體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在的活力。文明施工的構(gòu)建需要綜合考慮建筑業(yè)自身的特點(diǎn)，如多變的環(huán)境、復(fù)雜的安全生產(chǎn)要求、施工人員的頻繁更換等，從中整理并歸納出共同性，在執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)自身長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累來制定。在某種程度上來說，文明施工就是企業(yè)文化濃縮的精華，在項(xiàng)目施工中，實(shí)行文明施工就成為了企業(yè)文化的一種有形的載體，它在展示了企業(yè)文化的同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。

2.4 文明施工有利于擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提升競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)的改革與開放使企業(yè)走向市場(chǎng)化，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。企業(yè)要想在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展和壯大，就得靠實(shí)力說話，拿出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品具有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性，文明的施工現(xiàn)場(chǎng)就成了擴(kuò)大企業(yè)知名度最好的窗口。大多數(shù)的建設(shè)單位在進(jìn)行投標(biāo)前，都會(huì)去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，科學(xué)的施工管理、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)和良好的施工秩序，就能得到建設(shè)單位的信賴和肯定，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通常企業(yè)在進(jìn)行自我宣傳和包裝時(shí)，往往會(huì)采用一些展示企業(yè)自身特色的標(biāo)識(shí)，如帶有統(tǒng)一標(biāo)志的圖案、徽記、信封、信箋等，這些都有利于提高企業(yè)的可識(shí)別性，給人印象深刻，在眾多復(fù)雜的環(huán)境中也能夠一目了然。在建筑行業(yè)，由于生產(chǎn)場(chǎng)地的流動(dòng)性大，涉及范圍廣，施工隊(duì)伍龐大且復(fù)雜多變，僅僅擁有上述的統(tǒng)一標(biāo)志還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要想在每個(gè)工程項(xiàng)目中都能夠無時(shí)無刻地對(duì)企業(yè)進(jìn)行正面的宣傳，就必須擁有科學(xué)而先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，在進(jìn)行有形的標(biāo)識(shí)包裝、控制和提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，通過實(shí)行文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理來體現(xiàn)企業(yè)的精神，這也從另一方面宣傳了企業(yè)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。

2.5 文明施工有利于提升建筑工程管理水平

當(dāng)前，一個(gè)企業(yè)管理水平的高低往往對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，而衡量一個(gè)建筑工程管理水平高低的重要依據(jù)，是看是否能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，文明施工是每一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍都必須具有的基本素質(zhì)，它必須貫穿在整個(gè)施工過程當(dāng)中。文明的施工，不僅加快了施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量，同時(shí)也降低了成本，提高了企業(yè)的效益，最終使企業(yè)的綜合管理水平也得到提升。建筑工程管理的主要目的就是在保證安全與質(zhì)量的前提下，通過合理、合法手段獲取最大的效益。在建筑工程管理中，文明施工措施得到落實(shí)與執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)將變得更加整潔、有序，施工人員的精神風(fēng)貌也更加飽滿，既保證了安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，也提高了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)建筑工程管理水平的提升。

2.6 文明施工有利于促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展

在城市建筑工程施工中對(duì)環(huán)境的影響也日益嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到人們生活和社會(huì)生產(chǎn)。在建筑工程中通過文明施工，可以協(xié)調(diào)處理好施工中的種種矛盾，有效減少對(duì)社會(huì)環(huán)境的破壞，營(yíng)造一種良好的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，文明施工是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必要因素，也是現(xiàn)代化工程管理的基礎(chǔ)，在建筑工程管理中有著重要的作用。不管是哪一個(gè)建筑工程，即使工程再小、工期再短，都必須嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工，這樣才能做到事半功倍，促進(jìn)物質(zhì)財(cái)富和精神文明建設(shè)的雙豐收。

參考文獻(xiàn)

篇4

工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是公路工程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要部分。通過試驗(yàn)檢測(cè)能充分的利用當(dāng)?shù)卦牧希杆偻茝V新技術(shù)、新材料、新工藝；能用定量的方法科學(xué)的評(píng)定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量；合理的控制并科學(xué)地評(píng)定工程質(zhì)量。

1 加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)的重要性

加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)尤為重要的工作，它直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，只有通過科學(xué)的檢測(cè)與試驗(yàn)手段、嚴(yán)密的工程監(jiān)理才能為公路工程質(zhì)量評(píng)價(jià)提供準(zhǔn)確的、科學(xué)的依據(jù)。在公路施工過程中進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，所得到的數(shù)據(jù)顯示，將可以對(duì)工程施工過程中的每道工序及原材料的性能、各種混合物的配合比、生產(chǎn)成品的強(qiáng)度等進(jìn)行全面控制，以確保工程質(zhì)量。如果一項(xiàng)工程沒有科學(xué)的試驗(yàn)資料就無法對(duì)其工程質(zhì)量作出真實(shí)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。

2 公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中存在的問題

2.1 人的意識(shí)和態(tài)度

對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作重視程度不夠。項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位在分項(xiàng)工程開工前，不嚴(yán)格審查工地試驗(yàn)室的母體試驗(yàn)室資質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)人員配備、設(shè)備配置、場(chǎng)地布置等，就批準(zhǔn)開工。在分項(xiàng)工程完工后，沒有嚴(yán)格審核施工自檢數(shù)據(jù)的操作流程、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)自檢數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。沒有按照規(guī)定展開監(jiān)理平行抽查試驗(yàn)，獨(dú)立獲得抽檢數(shù)據(jù)，或者監(jiān)理沒有建立獨(dú)立的抽檢試驗(yàn)室等等。施工單位領(lǐng)導(dǎo)不重視試驗(yàn)工作，甚至用行政命令影響到試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2.2 試驗(yàn)檢測(cè)條件

試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施不夠健全，缺乏先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備。部分試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備不準(zhǔn)確，有的儀器陳舊，有的是非正規(guī)生產(chǎn)廠家仿造的，其主要功能部件加工精度達(dá)不到要求，致使試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確。溫度控制、濕度控制等附屬設(shè)施不齊全或損壞后未及時(shí)檢修，致使試驗(yàn)檢測(cè)條件達(dá)不到規(guī)程要求，使用結(jié)果不準(zhǔn)確。試驗(yàn)檢測(cè)人員素質(zhì)良莠不齊，亟待提高。部分工地試驗(yàn)室，尤其是路網(wǎng)工程、鄉(xiāng)道工程工地試驗(yàn)室中試驗(yàn)檢測(cè)人員的整體素質(zhì)偏低，個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)人員無證上崗，業(yè)務(wù)水平不高，操作不規(guī)范、不熟練，致使試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確。

2.3 試驗(yàn)檢測(cè)管理不夠規(guī)范，檢測(cè)行為不夠規(guī)范

部分工地試驗(yàn)室沒有按照規(guī)定要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；沒有進(jìn)行儀器設(shè)備的及時(shí)標(biāo)定、維護(hù)更新；沒有建立健全試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳；沒有嚴(yán)格履行簽字程序、手續(xù)，甚至越職簽字；沒有達(dá)到規(guī)定的自檢頻率或抽查頻率要求；沒有嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)量、日期、溫濕度等要求，或者實(shí)測(cè)操作未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的頻率要求對(duì)規(guī)定頻率內(nèi)的未測(cè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)進(jìn)行編造； 或者對(duì)不合格點(diǎn)位測(cè)值數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改以提高分項(xiàng)、分部和單位工程的合格率或優(yōu)良率；或者超出母體業(yè)務(wù)范開展試驗(yàn)檢測(cè)工作并超越范圍出具試驗(yàn)報(bào)告。

3 加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的措施

隨著公路工程事業(yè)的高速發(fā)展，公路等級(jí)的不斷提高，工程質(zhì)量要求也上了新的臺(tái)階，要?jiǎng)?chuàng)造精品工程，必須從施工技術(shù)，施工工藝和原材料把關(guān)，以上這些指標(biāo)，只有通過試驗(yàn)檢測(cè)，確定真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)施工，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的精品工程。針對(duì)這些情況我們要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。

3.1 制定先進(jìn)科學(xué)并完備的試驗(yàn)檢測(cè)體系

工程質(zhì)量百年大計(jì)，施工管理安全為天，質(zhì)量為本，必須要有先進(jìn)科學(xué)并完備的試驗(yàn)檢測(cè)體系及手段。我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，必須嚴(yán)格控制三個(gè)過程：即常說的事前、事中、事后三個(gè)過程控制，而加強(qiáng)三個(gè)過程控制的有效辦法就是一切以數(shù)據(jù)說話。強(qiáng)化從原材料到完工后的產(chǎn)品所必須的試驗(yàn)檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的最有效證據(jù)，真正做到用合格的材料生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，不給工程留下任何隱患。各個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)合格有效；各個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)人員必須符合試驗(yàn)檢測(cè)資格并持證上崗；各個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)方法手段必須先進(jìn)科學(xué)并符合規(guī)程規(guī)范；各個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告必須真實(shí)有效，嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”嚴(yán)把材料及產(chǎn)品質(zhì)量的真實(shí)性、有效性。

3.2 提高公路工程試驗(yàn)檢測(cè)人員素質(zhì)和技術(shù)水平

目前，各施工單位技術(shù)水平不一，參差不齊，特別是試驗(yàn)檢測(cè)人員匱乏，缺乏一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的質(zhì)檢人員隊(duì)伍，針對(duì)目前存在的這種情況，有必要充實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍，提高其整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體做法可以引進(jìn)，也可以選派人員到有關(guān)院校進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。

3．3 配置齊全的試驗(yàn)檢測(cè)儀器和引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)試儀器

大膽使用先進(jìn)的測(cè)試方法，隨著公路建設(shè)的大力發(fā)展，新的測(cè)試儀器和測(cè)試方法會(huì)凸現(xiàn)。要利用新設(shè)備，更用新方法，不能老守著過去舊的不放，還用舊方法不變，新設(shè)備新方法會(huì)提高測(cè)試的準(zhǔn)確性，將會(huì)提高工程質(zhì)量會(huì)有很大的幫助。

3.4 試驗(yàn)檢測(cè)

是融試驗(yàn)檢測(cè)基本理論和測(cè)試操作技能及公路工程相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)于一體，是工程設(shè)計(jì)參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收評(píng)定、養(yǎng)護(hù)管理決策的主要依據(jù)。為使公路工程滿足質(zhì)量要求，必須在精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范的要求認(rèn)真組織施工。作為工程試驗(yàn)檢測(cè)人員，在整個(gè)施工期間，應(yīng)在吃透并領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件，熟悉現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程的前提下，嚴(yán)格做好路用材料質(zhì)量、施工參數(shù)控制、現(xiàn)場(chǎng)施工過程質(zhì)量和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)工作。

（1）路用材料質(zhì)量的控制

對(duì)于工程所需原材料、半成品、成品材料，均應(yīng)按有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程，技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。另外，對(duì)各種原材料除了要進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)以外，有時(shí)還要進(jìn)行一些必要的非常規(guī)試驗(yàn)，以確定該材料是否真正滿足施工技術(shù)要求。在施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位完整提供所使用材料的試驗(yàn)報(bào)告、出廠證明或質(zhì)量證明書、合格證等資料。再之，對(duì)于新采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，也要嚴(yán)格按照技術(shù)要求先進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，經(jīng)試驗(yàn)可行后方可推廣使用，禁止盲目施工。

（2）施工控制參數(shù)的確定

施工控制參數(shù)，通常是指一些能夠指導(dǎo)施工、控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這些參數(shù)確定的準(zhǔn)確與否，將直接影響路基工程的質(zhì)量。所以在借助試驗(yàn)檢測(cè)這種手段進(jìn)行參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格遵照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程，并力求消除試驗(yàn)誤差，提高試驗(yàn)精度，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工過程質(zhì)量控制

在施工過程中，工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢，監(jiān)理抽檢，政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。首先，對(duì)于施工方，要建立起一套較為完善的試驗(yàn)檢測(cè)制度，建立工地實(shí)驗(yàn)室，并配備相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)人員，專人負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢，堅(jiān)持“自檢”制度。對(duì)于監(jiān)理方，要真正落實(shí)“事前”“事中”“事后”三層監(jiān)理，特別是“事前”監(jiān)理，要防范于未然，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。在監(jiān)理過程中，要充分利用監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)試驗(yàn)設(shè)備，以試驗(yàn)檢測(cè)作為一種有效手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而起到控制施工質(zhì)量的目的。對(duì)于監(jiān)督方，要真正發(fā)揮作為政府監(jiān)督職能的作用，及時(shí)抽檢，及時(shí)驗(yàn)收評(píng)定。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解。抓典型，樹典范，維護(hù)政府對(duì)公路工程質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公正性。

（4）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)力度，另一個(gè)重要方面還體現(xiàn)在分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)上。中間交工驗(yàn)收的結(jié)果，直接反映了一個(gè)分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量的好壞以及工程質(zhì)量上存在的問題和缺陷，是一個(gè)分部（項(xiàng)）工程施工成果的集中體現(xiàn)。因此，對(duì)于公路工程，除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制把關(guān)以外，還要及時(shí)對(duì)每一分部（項(xiàng)）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行階段性施工總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，堅(jiān)決給予返工處理。堅(jiān)持以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，努力提高公路工程質(zhì)量。

結(jié)束語

總之，隨著公路技術(shù)等級(jí)的提高，各級(jí)公路部門對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)與施工質(zhì)量控制予以高度重視。加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、加大監(jiān)督和考核力度、規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)檢測(cè)人員的試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)，有利于促進(jìn)公路工程質(zhì)量管理工作，也有助于試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的向前發(fā)展。因此，我們必須樹立起全面質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)人才意識(shí)，認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，以提高公路工程質(zhì)量，保證行業(yè)的健康發(fā)展。

篇5

隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的不斷增加，招標(biāo)已成為當(dāng)前工程建設(shè)管理中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于招投標(biāo)制度還不是十分完善，而且當(dāng)前招標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，這給招標(biāo)機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展帶來了嚴(yán)竣的考驗(yàn)。這就需要在工作中不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保招標(biāo)行為的規(guī)范性，努力提高招標(biāo)服務(wù)的質(zhì)量。

1、現(xiàn)階段招標(biāo)存在的問題

1.1 多頭管理、部門壁壘、行業(yè)壁壘、地方割據(jù)

當(dāng)前主要由國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部及財(cái)政部等各部門來對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行認(rèn)定，但這些部門在認(rèn)定過程中也是只對(duì)自己管理的部分負(fù)責(zé)，相互之間具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，這就導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作分由不同的部門進(jìn)行管理，存在著多頭管理的現(xiàn)象，從而使在一個(gè)建筑工程實(shí)施過程中，如果只是其招投標(biāo)行政監(jiān)管區(qū)域不同，其他要素都相同的情況下，其中標(biāo)結(jié)果也會(huì)存在較大的差異，這主要是由于不同區(qū)域之間的招投標(biāo)行政監(jiān)管規(guī)定存在著一定的差異性，地方封鎖及行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這給招標(biāo)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)帶來了嚴(yán)重的影響。

1.2 招標(biāo)行為不規(guī)范

（1）由于當(dāng)前招標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，這就導(dǎo)致部分機(jī)構(gòu)在行為，為了能夠承攬到業(yè)力，一味的迎合業(yè)主的要求而進(jìn)行一些違法行為，不僅配合業(yè)主搞虛假招標(biāo)，而且存在著明招暗定的現(xiàn)象，在招標(biāo)文件編制及設(shè)置評(píng)標(biāo)辦法時(shí)往往存在傾向性的條款，從而為內(nèi)定中標(biāo)人有威脅的因素進(jìn)行一一排除。甚至在行為還存在著通過向評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行明示或是暗示，將中標(biāo)人確定為內(nèi)定中標(biāo)人。

（2）部分招標(biāo)機(jī)構(gòu)與投標(biāo)單位之間存在著串標(biāo)及圍標(biāo)的行為，有時(shí)會(huì)在編制工程量清單時(shí)故障存在著漏項(xiàng)，從而使中標(biāo)單位能夠低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算，從而獲得不正當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

（3）在招標(biāo)行為中存在弄虛作假的情況。在招投標(biāo)業(yè)務(wù)中，存在著出借資質(zhì)證書及以企業(yè)名言個(gè)人進(jìn)行承攬業(yè)務(wù)的行為。這不僅對(duì)招標(biāo)行業(yè)帶來了不利的影響，而且還會(huì)給國(guó)家和業(yè)主單位帶來較大的財(cái)產(chǎn)損失。

1.3 從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平有待提高

部分招標(biāo)機(jī)構(gòu)在所承攬的業(yè)務(wù)中，存在著編制的工程量清單質(zhì)量差的問題，而且編制過程中存在著嚴(yán)重的漏項(xiàng)，招標(biāo)文件也缺乏針對(duì)性。特別是從業(yè)人員水平不高，不能完全勝任各種工作，從而在招標(biāo)文件編制、組織資格預(yù)審及評(píng)標(biāo)評(píng)定等工作中操作具有表面化及程序化的現(xiàn)象，工作質(zhì)量不高，對(duì)招標(biāo)從業(yè)人員的整體形象帶來了較大的影響。

2、解決工程招標(biāo)存在問題的建議

2.1 招標(biāo)局作為統(tǒng)一的招投標(biāo)行政監(jiān)督管理部門，應(yīng)合理劃分

地方各級(jí)政府招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理權(quán)限，建立規(guī)范有效的行政監(jiān)督管理體制。統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決各部委之間、地方與部委之間以及地方與地方之間存在的差異、沖突與矛盾問題。統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，避免多頭管理，政出多門的現(xiàn)象。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)督，提高法律和誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為

一是建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，把住招標(biāo)機(jī)構(gòu)入門的門檻，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，使真正有水平、有技術(shù)的隊(duì)伍加入，保證招標(biāo)機(jī)構(gòu)整體的水平。

二是建設(shè)主管部門要建立起招標(biāo)C構(gòu)的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，除了嚴(yán)格把好招標(biāo)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻，還應(yīng)建立起退出制度，做到有進(jìn)有出，優(yōu)勝劣汰，保持招標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)模。

三是嚴(yán)厲打擊掛靠、出讓出借招標(biāo)資格證書等行為，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期審查機(jī)構(gòu)的資格條件、專職人員資質(zhì)和實(shí)際執(zhí)業(yè)情況，加大對(duì)招標(biāo)控制價(jià)、招標(biāo)文件、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的審查力度。

四是招標(biāo)機(jī)構(gòu)自身要堅(jiān)持依法、合法經(jīng)營(yíng)，招標(biāo)員誠(chéng)信 IC 卡的設(shè)立使用，不僅加強(qiáng)了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的道德文化建設(shè)，而且提高了招標(biāo)員自身的獨(dú)立性，不再受任何個(gè)人或單位的影響，使得惡意競(jìng)爭(zhēng)、串標(biāo)、圍標(biāo)、助長(zhǎng)業(yè)主的違法行為。

2.3 提高從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平，保證服務(wù)質(zhì)量

一是提高從業(yè)人員的專業(yè)水平。招標(biāo)從業(yè)人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行規(guī)范化操作，同時(shí)還要對(duì)招標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的影響有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，在招標(biāo)投標(biāo)過程中在具有全局性的意識(shí)。招標(biāo)人員需要對(duì)工程造價(jià)、施工管理及項(xiàng)目管理等多個(gè)領(lǐng)域要全面熟悉和了解，在日常工作中加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，通過培訓(xùn)及繼續(xù)教育來不斷的對(duì)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行更新，從而更好的掌握本行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，以便能夠與當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形式相一致。

二是提高清單編制水平，減少重項(xiàng)漏項(xiàng)，合理確定招標(biāo)控制價(jià)。提高工程量清單編制的質(zhì)量，可以有效的避免糾紛的發(fā)生，而且在施工過程中索賠和簽證也能夠減少，有利于更好地提高合同管理的水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，使審計(jì)單位的工作量得以降低。

三是提高招標(biāo)文件編寫質(zhì)量。由于招標(biāo)文件在招標(biāo)投標(biāo)過程中具有非常重要的作用，所以在編寫招標(biāo)文件時(shí)需要與業(yè)主做好溝通工作，同時(shí)還要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合，確保招標(biāo)文件編制的合理性及科學(xué)性，對(duì)于招標(biāo)文件的內(nèi)容在做到措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保內(nèi)容的清晰和明確，從而有效地提高招標(biāo)效率。

四是制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法，有效防止不平衡報(bào)價(jià)。作為招標(biāo)機(jī)構(gòu)，由于需要為評(píng)標(biāo)人在對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的判定時(shí)提供必要的依據(jù)，因此需要仔細(xì)研究工程預(yù)算，科學(xué)分析各報(bào)價(jià)組成因素，對(duì)各因素之間的平衡標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行制定。同時(shí)還制定相應(yīng)的評(píng)分辦法，從而對(duì)平衡標(biāo)準(zhǔn)值項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，限制不平衡報(bào)價(jià)投標(biāo)人中標(biāo)，目前電子評(píng)標(biāo)方法的應(yīng)用，有效地提高評(píng)標(biāo)工作的準(zhǔn)確性和公平性。

3、結(jié)語

我國(guó)招標(biāo)行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，在發(fā)展過程中還存在許多不完善的地方，這就需要我們?cè)诓粩嗟膶?duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善，努力提高招標(biāo)代量機(jī)構(gòu)自身的執(zhí)業(yè)水平，確保其具有高水平的專業(yè)技能，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，更好地推動(dòng)招標(biāo)行業(yè)的健康發(fā)展。

篇6

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì),世界各國(guó)的建筑工程咨詢公司可以自由地進(jìn)人各 自適合的監(jiān)理市場(chǎng),我國(guó)要想在世界建筑市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,須跟緊國(guó)際發(fā)展的步伐。看清自己的問題,善于引進(jìn)和學(xué)習(xí)外國(guó)的完善的監(jiān)理管理體制與經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的決速健康發(fā)展。

一、建筑工程監(jiān)理的含義與現(xiàn)狀

工程監(jiān)理是建筑工程施工管理中重要的組成部分，在工程施工中，監(jiān)理人員利用一些管理措施和方法對(duì)施工工程進(jìn)行指導(dǎo)，主要對(duì)施工人員的施工技術(shù)和施工方法進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，這樣做的目的是為了更好的規(guī)范施工人員的操作，同時(shí)在施工過程中對(duì)施工人員的隨意施工和盲目施工進(jìn)行管理，這樣能夠更好的保證施工的進(jìn)度不受到影響，同時(shí)也能避免在施工中出現(xiàn)過多的浪費(fèi)，通過對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，這樣更能確保施工質(zhì)量在合理的范圍內(nèi)。建筑行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)著建筑施工行業(yè)也在不斷的發(fā)展，現(xiàn)在，在建筑施工中出現(xiàn)了很多的施工技術(shù)，對(duì)這些新出現(xiàn)的施工技術(shù)進(jìn)行分析，能夠更好的對(duì)建筑監(jiān)理工作進(jìn)行完善。建筑監(jiān)理雖然在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間，但是在我國(guó)的起步是非常晚的，這樣就使得建筑監(jiān)理在制度形式和方式上還存在著不完善的情況，因此還存在著一些隱患和缺陷。

二、建筑工程監(jiān)理存在的問題及原因

1、監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

雖然政府部門的法律法規(guī)和建筑行業(yè)的相關(guān)政策都規(guī)定了企業(yè)監(jiān)理部門的職責(zé)，但是在實(shí)際的工程施工過程中能夠真正借助法律法律并認(rèn)真做到監(jiān)理職責(zé)的非常少。一方面的原因是相關(guān)的法律法規(guī)并不完善，沒有對(duì)具體的監(jiān)理工作流程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定；另一方面的原因就是企業(yè)的干擾。企業(yè)監(jiān)管部門隸屬施工企業(yè)，財(cái)政預(yù)算和人員工資都由企業(yè)負(fù)責(zé)，因此造成了監(jiān)管在一定程度上受制于企業(yè)的現(xiàn)象，縮小了其發(fā)展空間和權(quán)力范圍。此外，還有一些監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)管，但是由于監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量越來越多，監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為了滿足施工單位的要求和自身生存需要，監(jiān)理企業(yè)往往會(huì)對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作和質(zhì)量問題睜一只眼閉一只眼，但是一旦出現(xiàn)工程施工事故，施工企業(yè)又會(huì)將責(zé)任推到監(jiān)理企業(yè)身上，使監(jiān)理企業(yè)的權(quán)力得不到有效保障。

2、工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全

雖然我國(guó)現(xiàn)代化建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，但是由于起步較晚，因此行業(yè)內(nèi)部的有關(guān)監(jiān)理規(guī)定還不完善，監(jiān)理單位之間也存在著惡意競(jìng)爭(zhēng)和打壓的現(xiàn)象，單位的運(yùn)營(yíng)僅僅依靠關(guān)系維持，因此十分之不穩(wěn)定，嚴(yán)重不利于發(fā)展。同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理水平好壞不一，甚至還有出租經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的現(xiàn)象，因此嚴(yán)重影響了監(jiān)理企業(yè)的誠(chéng)信，造成施工企業(yè)對(duì)監(jiān)理工作的不信任、不滿意。此外，就當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)的運(yùn)作來看，雖然監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工企業(yè)的合同制定、圖紙策劃、工程進(jìn)度和質(zhì)量安全有著監(jiān)管行為，但是企業(yè)卻不會(huì)把實(shí)際的財(cái)政權(quán)力交出，工程采購(gòu)和項(xiàng)目撥款的開銷仍由企業(yè)承擔(dān)。以上這些情況都影響了監(jiān)理企業(yè)的成長(zhǎng)，甚至不利于整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

3、建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)比較低

監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)施工中的首要任務(wù)是對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，工作對(duì)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)含量要求不高，因此相對(duì)于建筑行業(yè)的其他企業(yè)來說收取的費(fèi)用就比較低了。監(jiān)理企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較低，直接導(dǎo)致了從事相關(guān)監(jiān)理工作的工作人員工資報(bào)酬不高，使監(jiān)理企業(yè)無法吸引到高素質(zhì)、高水平的專業(yè)監(jiān)理人員，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員的整體素質(zhì)水平下降；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的低下也嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作人員的積極性，在對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)理過程中就會(huì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好和監(jiān)理不到位的消極現(xiàn)象發(fā)生。雖然我國(guó)明文規(guī)定建筑施工單位必須聘請(qǐng)第三方監(jiān)理企業(yè)，但是監(jiān)理企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)仍舊十分激烈，行間的彼此競(jìng)爭(zhēng)和打壓造成了利潤(rùn)低下和發(fā)展受阻。

三、加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理的措施

1、必須要強(qiáng)化監(jiān)理的委托程序，最終能夠促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范化

必須要嚴(yán)格的將市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化，對(duì)于業(yè)主方面不允許私自雇傭內(nèi)部監(jiān)理人員，絕對(duì)不可以使用同體監(jiān)理，必須要嚴(yán)格的按照《招標(biāo)和投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開式的招標(biāo)，要是直接的委托也一定要有相關(guān)的審批程序，要選擇有資質(zhì)和有條件的監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，另外業(yè)主必須要與通過招標(biāo)中標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)達(dá)成一致，并且定好委托合同，這樣就可以明確雙方的立場(chǎng)，義務(wù)和責(zé)任，還有對(duì)于工程應(yīng)該實(shí)施招標(biāo)監(jiān)理單位的，事實(shí)上并沒有招標(biāo)的，對(duì)于掛靠轉(zhuǎn)包工程的單位，已經(jīng)核實(shí)，應(yīng)該給予嚴(yán)肅的處理，并且不予驗(yàn)收備案，因此，由于現(xiàn)在我國(guó)在監(jiān)理上沒有規(guī)范的監(jiān)理招標(biāo)法則，建議國(guó)家應(yīng)該盡快的修訂，希望監(jiān)理市場(chǎng)能夠很快的步入正軌。

2、從監(jiān)理企業(yè)自身管理入手，提高監(jiān)理水平

從企業(yè)自身管理入手，提高管理質(zhì)量。管理質(zhì)量的預(yù)控管理質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證，中小型企業(yè)常見的管理通病是人員過于“精干”，信息資源缺乏，信息傳遞接口缺陷（包括內(nèi)部、外部）等，這就需要首先對(duì)企業(yè)的人員機(jī)構(gòu)提出總的要求，按照有關(guān)人員進(jìn)行合理的組織，嚴(yán)格界定各自職能分工，處理好信息傳遞的接口，并按有關(guān)層次（如決策領(lǐng)導(dǎo)層、中級(jí)管理層、技術(shù)管理層）進(jìn)行目標(biāo)管理，這工作完成后，其他管理通病就迎刃而解，但應(yīng)注意組織應(yīng)隨環(huán)境逐步深入化，并呈動(dòng)態(tài)管理。只有這樣，才能切實(shí)提高監(jiān)理企業(yè)的管理水平，使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本保證。

3、加快監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，才能提高整體的監(jiān)理素質(zhì)水平

施工監(jiān)理本身的工作性質(zhì)就是要求專業(yè)人員自身一定要具有較高的技能和素質(zhì)水平，如果不具備這些硬件，對(duì)于監(jiān)理工作來將，也就失去了真正的意義，那么想要提高專業(yè)人員的素質(zhì)水平，首先當(dāng)政府在審批成立相關(guān)的監(jiān)理單位時(shí)，必須要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于資質(zhì)不合格的絕對(duì)不能遷就，對(duì)于固定的編制人員低于 60%以下在建制上就不允許成立。然后是對(duì)于監(jiān)理單位內(nèi)部來說，必須要給予員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不僅要有工程監(jiān)理的能力，還要有設(shè)計(jì)監(jiān)理能力、工程項(xiàng)目前期資訊能力、質(zhì)量把控能力等多方面，因此，作為專業(yè)的監(jiān)理人員不單單要會(huì)使用技術(shù)來進(jìn)行質(zhì)量把握，最主要的是有全方面的控制能力，其中還包括經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段。

4、加強(qiáng)對(duì)原材料的抽查

在建筑施工監(jiān)理過程中監(jiān)理人員有必要監(jiān)理專門的材料樣品制度和獎(jiǎng)懲制度。建筑工程的質(zhì)量在很大程度上要受到原材料的影響。在今后的施工監(jiān)理過程中工程人員要高度重視這一問題。監(jiān)理人員要做好以下兩個(gè)方面的工作:①要建立樣品檔案庫(kù)。對(duì)于那些進(jìn)場(chǎng)材料必須要建立相應(yīng)的書面技術(shù)檔案以及實(shí)物檔案，這對(duì)于保證建筑工程質(zhì)里非常重要。②要嚴(yán)格抽查各種樣品。對(duì)于那些不符合技術(shù)規(guī)范的材料要及時(shí)清理出去，高水平的施工監(jiān)理就必須要對(duì)材料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，在檢查過程中針對(duì)樣品出現(xiàn)的偏差必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處。獎(jiǎng)懲制度的監(jiān)理是保證原材料有效的重要措施。在今后的管理過程中要高度重視原材料抽查。原材料抽查是建筑施工監(jiān)理的不可或缺的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的經(jīng)常性檢查，對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量有重要意義。

結(jié)語：

我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理起步比較晚,管理機(jī)制、相關(guān)的法律法規(guī)、人才素質(zhì)等方面都有待提 高。建設(shè)施工監(jiān)理已經(jīng)建筑工程施工中必不可少的組成部分，需要我們不斷地完善監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理工作積極思考和創(chuàng)新理念，使監(jiān)理行業(yè)走向規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

篇7

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程監(jiān)理還是存在很多問題，需要解決這些問題的良策，以便減少矛盾發(fā)生的可能性。由于建筑市場(chǎng)還是在不斷的發(fā)展之中，只有滿足業(yè)主的最根本需求，才能獲取最大的利益，進(jìn)而讓工程監(jiān)理朝向健康、全面的方向發(fā)展。作為一個(gè)行業(yè)，工程監(jiān)理能夠?yàn)樯鐣?huì)的穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)有的制度措施也在某種程度上限制了它的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)這樣兩難的抉擇，只有從內(nèi)心深處關(guān)心工程監(jiān)理的發(fā)展，才能解決這個(gè)緊急的問題。無論發(fā)展如何，都要堅(jiān)守國(guó)家相關(guān)的法律措施，將工程監(jiān)理的分工和作業(yè)進(jìn)一步完善和規(guī)劃好，只要履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，就能夠處理好工程監(jiān)理的各種協(xié)調(diào)性關(guān)系。如今科技發(fā)展迅速，只有有針對(duì)性的解決目前存在的問題，就可以在正確的政策引領(lǐng)下讓建筑工程監(jiān)理有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

1 我國(guó)建筑工程監(jiān)理存在的問題

1.1 監(jiān)理市場(chǎng)未完全實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)制度，監(jiān)理單位監(jiān)理難度大

如今的許多單位并不是獨(dú)立的組織，他們會(huì)受到來自地方政府或是事業(yè)單位的監(jiān)管，這樣就無法對(duì)自身的管理實(shí)現(xiàn)最大化。在這樣的背景下，很多建筑單位就會(huì)利用自身的權(quán)利，對(duì)建筑工程單位進(jìn)行價(jià)格施壓，讓他們做出一些阻礙市場(chǎng)發(fā)展的事情，更有甚者，會(huì)做出一些非法的手段，讓不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境縈繞在建筑工程監(jiān)理之中。

1.2 認(rèn)為監(jiān)理工作就是質(zhì)量監(jiān)理

對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，很多人認(rèn)為他們的職責(zé)就是控制、管理和協(xié)調(diào)，但就目前而言，這種說法并不切實(shí)際，無法保證在特有的機(jī)制下，讓監(jiān)理單位有更好的發(fā)展。往往在體制的背景下，很多本應(yīng)該留意的工作沒有做到，不應(yīng)該做的事情卻一味的承擔(dān)。氣質(zhì)監(jiān)理的最為重要的工作是質(zhì)量監(jiān)理，但不是唯一，還投資和進(jìn)度管理，這兩方面的職能不能被弱化。建筑工程監(jiān)理的工程師很多時(shí)候擔(dān)任的是質(zhì)量檢驗(yàn)員，因此沒有注重投資的回報(bào)和管理的基本形式，這樣建筑工程間接受到了很大的影響。

1.3 工程監(jiān)理相關(guān)制度規(guī)范化欠缺

建筑工程監(jiān)理在實(shí)施時(shí)，過于強(qiáng)調(diào)監(jiān)理在其中所扮演的重要作用，這樣就會(huì)讓工程監(jiān)理的只能過于單一，無法保證施工的基本質(zhì)量。這樣無論對(duì)于工程項(xiàng)目的哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有較大的影響，例如設(shè)計(jì)、投資控制、合同管理等階段。只有進(jìn)行全面的控制，才能促進(jìn)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，而不是在缺乏規(guī)范化的制度面前，一味的向前發(fā)展。

1.4 監(jiān)理責(zé)任逐漸加大

從當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展來看，建筑工程的監(jiān)理人會(huì)承擔(dān)越來越重的責(zé)任，這樣會(huì)讓他們身上的擔(dān)子加重，也會(huì)讓他們有較大的心理壓力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.4.1 如果一些建筑行業(yè)在施工的過程中，出現(xiàn)了一些不規(guī)范或是違法的事情，那么這時(shí)候業(yè)主往往表現(xiàn)出責(zé)任的推卸，如果監(jiān)理人無法保證自己明確公正，就會(huì)出現(xiàn)一些比較大的漏洞。

1.4.2 一旦進(jìn)入改制轉(zhuǎn)型期，施工企業(yè)就要向?qū)嵙^強(qiáng)的方向發(fā)展，進(jìn)而出現(xiàn)勞動(dòng)力密集的情況，大量的勞動(dòng)力剩余，只能是建筑隊(duì)伍的綜合素質(zhì)下降，對(duì)工程的質(zhì)量無法有任何的保障。

1.4.3 建筑工程監(jiān)理的主管人員在監(jiān)管的過程中可能會(huì)存在責(zé)任轉(zhuǎn)移的傾向。主要是因?yàn)椋鳛楸O(jiān)理人，他們的地位比較尷尬。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，他們身從投資單位，有很強(qiáng)烈的控制權(quán)力，一旦進(jìn)入到工程建設(shè)監(jiān)理制度后，他們就沒有形成固有的習(xí)慣，仍然留戀固有的控制權(quán)，卻沒有了實(shí)際的掌握權(quán)，在這樣兩難的背景下，即使他們有一定的責(zé)任心，也沒有辦法處理問題。作為建筑工程和監(jiān)理部門的“夾心”，他們會(huì)表現(xiàn)出有責(zé)無權(quán)，無法對(duì)質(zhì)量的好壞進(jìn)行基本的控制。再者，在進(jìn)行工程監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一系列的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中有十分明確的規(guī)定，只有符合建筑工程監(jiān)理的一切條件的工程才能進(jìn)行招標(biāo)，雖然這是法律條文規(guī)定，但是從行業(yè)發(fā)展的角度來看，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制肯定沒有錯(cuò)誤，但是價(jià)格戰(zhàn)在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。很多監(jiān)理企業(yè)收取的工程監(jiān)理費(fèi)比標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)低許多，從而導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)過多。這樣導(dǎo)致的背景就是監(jiān)理人員沒有過高的職業(yè)素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量也比較低端，對(duì)整個(gè)監(jiān)理行業(yè)都有十分重要的影響，對(duì)工程的監(jiān)理效果也沒有促進(jìn)作用。最后，沒有素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍作為保證，只能讓監(jiān)理企業(yè)收取較低的費(fèi)用，這樣監(jiān)理的地位會(huì)趨于更加尷尬的地位。很多高素質(zhì)人才不愿從事監(jiān)理工作或是他們更不愿進(jìn)監(jiān)理公司。監(jiān)理工程師的地位更是一落千丈，只能在注冊(cè)工程師中處于最低位置。他們的收入更是只有有其他注冊(cè)工程師的一半，這樣就將從事監(jiān)理工作的人分為兩類人：第一是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，或是老工程師等；另一類人就是有證書也有能力但是卻從事著與建筑工程監(jiān)理毫無相關(guān)的其他工作。

2 完善我國(guó)建筑工程監(jiān)理體系的措施

2.1 制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師需要承擔(dān)一些監(jiān)理任務(wù)，還要能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些基本建筑建設(shè)工程的概況進(jìn)行詳盡的了解。根據(jù)具體的工程特點(diǎn)，對(duì)業(yè)主進(jìn)行全方位的了解，這樣可以結(jié)合相關(guān)需求，按照《建筑法》、的規(guī)定，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。在這個(gè)過程中，不能根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，需要編制較為詳細(xì) 工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，這樣有了明確的監(jiān)控目標(biāo)，就可以讓施工標(biāo)準(zhǔn)變得更加清楚。在進(jìn)行工程監(jiān)理目標(biāo)制定時(shí)，要充分考慮工程的多方面目標(biāo)，根據(jù)監(jiān)理的要求為之制定更加行之有效的措施，讓目標(biāo)和工程建設(shè)實(shí)施達(dá)到最為有效的統(tǒng)一，這樣對(duì)于工程的建設(shè)質(zhì)量來說也有較大的保證。

2.2 建立完善責(zé)任制度，做好工程所需材料管理

建筑工程尋找監(jiān)理的唯一目標(biāo)就是要對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行保障。根據(jù)之前的一些經(jīng)驗(yàn)來看，之所以會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，很大情況下是由于沒有完善的責(zé)任制度，對(duì)于工程的監(jiān)理也不是十分到位，這樣就會(huì)讓建筑商有偷工減料的可能性。但是到最后追究責(zé)任時(shí)，會(huì)無法招到明確的責(zé)任人，會(huì)讓建筑質(zhì)量的監(jiān)理有很大的問題。筑工程的基礎(chǔ)保證是有合格的建筑材料，好的建筑材料才能保障建筑工程不出現(xiàn)一些漏洞。這樣，質(zhì)量的監(jiān)理人員就要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不能讓承包商有較大的選擇權(quán)，雖然可以進(jìn)行自主選擇，但是一定要了解材料的狀況，不能讓不達(dá)質(zhì)量要求的水泥、砂、石進(jìn)行到建筑工程之中。滿足了技術(shù)的規(guī)范要求，就可以杜絕使用一些不合格或是不好的材料。

2.3 加強(qiáng)建筑施工過程的技術(shù)指導(dǎo)

建筑工程監(jiān)理要加強(qiáng)建筑施工過程的技術(shù)指導(dǎo)，可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行努力：第一，對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，施工圖紙能夠?qū)ㄖ┕みM(jìn)行保證，也有基本的依據(jù)，所以要盡量少的出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果作為監(jiān)理人員，那么就要加大監(jiān)管的力度，對(duì)會(huì)審嚴(yán)加要求。對(duì)于所有存在的不足進(jìn)行指導(dǎo)，這樣能夠便于施工方改進(jìn)自身的發(fā)展，讓圖紙中的質(zhì)量隱患進(jìn)一步解除掉；第二，監(jiān)理人員可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員講解基本的質(zhì)量、施工技術(shù)等方面的知識(shí)，讓培訓(xùn)效果達(dá)到最佳，讓施工人員的綜合素質(zhì)有明顯的提高，避免出現(xiàn)一些個(gè)人素質(zhì)的問題，導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行；第三，對(duì)于一些比較重要的工藝監(jiān)理，建筑工程需要對(duì)要求進(jìn)行更為詳盡的了解，對(duì)難點(diǎn)和技術(shù)要求也進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，這樣便于全方位的監(jiān)管。一旦在施工的過程中，發(fā)現(xiàn)了任何與質(zhì)量相關(guān)的問題，就要及時(shí)制止，以防發(fā)生更大的危險(xiǎn)；第四，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行巡視，主要的目的就是達(dá)到質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，提早發(fā)現(xiàn)一些問題，這樣能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，讓最終得到的結(jié)果和數(shù)據(jù)說話，而不是口說無憑，檢查和判斷工程的質(zhì)量對(duì)于建筑工程監(jiān)理人員至關(guān)重要。只有在施工方面給予出更加專業(yè)的數(shù)據(jù)，例如軸線偏位的多少等問題，在必要的時(shí)候給予嚴(yán)格的監(jiān)督，能夠讓日后減少出現(xiàn)這樣類似的質(zhì)量問題。

2.4 正確處理建筑工程監(jiān)理工作中所面臨的幾個(gè)關(guān)系

只有正確處理建筑工程監(jiān)理工作中所面臨的幾個(gè)關(guān)系，才能真正保證監(jiān)理工程有良好的發(fā)展結(jié)果，主要體現(xiàn)在：首先要正確處理監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：第一，對(duì)業(yè)主的行政做出正確的干預(yù)。受到基本的委托，就要做實(shí)事，這樣才能保證監(jiān)理能夠正確履行自己的職責(zé)，要獨(dú)立公正地工作。任何行為都會(huì)受到合同的保護(hù)，但是在進(jìn)行實(shí)操時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主過于依賴監(jiān)理工程師，更習(xí)慣把他們當(dāng)成為自己的專家或顧問，這樣就會(huì)對(duì)自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出一些不符合身份的施令，對(duì)行政干預(yù)會(huì)造成很大的影響。如果發(fā)生這種情況，就要冷靜處理，認(rèn)真對(duì)待。如果覺得業(yè)主行為得當(dāng)，那么監(jiān)理工程師可以適當(dāng)?shù)牟扇∠嚓P(guān)意見，并進(jìn)行執(zhí)行，如果觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，那么就會(huì)對(duì)最終結(jié)果的實(shí)現(xiàn)造成一定的阻礙作用，進(jìn)而監(jiān)理工程師有權(quán)利對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行指正，并讓施工單位按照之前制定的規(guī)則行事；第二，監(jiān)理工程師要對(duì)付款控制權(quán)進(jìn)行掌控，在我國(guó)的監(jiān)理工作范圍內(nèi)，需要對(duì)質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行基本的控制，但是業(yè)主在工程實(shí)施的過程中會(huì)跳過工程師，直接向施工單位撥付工程款，這樣容易產(chǎn)生矛盾。所以在這種情況下，無論發(fā)生什么問題，沒有按照工程合同而擅自撥款，都是違反了相關(guān)的原則，要對(duì)這種情況嚴(yán)加處理；第三，要進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)記錄，避免在事后引發(fā)一些糾紛，如果出現(xiàn)重大問題必須做出一份詳盡的書面報(bào)告。這樣能夠防止業(yè)主對(duì)所做的口頭指示產(chǎn)生違背的意愿。如果在事后進(jìn)行否認(rèn)，那么就會(huì)與監(jiān)理發(fā)生直接的矛盾沖突。在一般會(huì)發(fā)生在視察工地的過程中，如果害怕投資太大有不愿意承擔(dān)責(zé)任，就只能通過當(dāng)天的監(jiān)理日記進(jìn)行查詢。

篇8

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會(huì)工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。

我認(rèn)為,工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

2.豐富活動(dòng)載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng),宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4.提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營(yíng)造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動(dòng)力,在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見,工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會(huì)工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);

2.以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);

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1、建筑工程施工監(jiān)理中存在的問題

1.1 監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布中，有明文規(guī)定編寫了施工監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利。在現(xiàn)實(shí)建筑工程項(xiàng)目具體施工中，監(jiān)理使用權(quán)利和負(fù)責(zé)進(jìn)行督查的比較少。因?yàn)樵趯?shí)際工作進(jìn)行中，沒有具體實(shí)施細(xì)節(jié)的法律規(guī)范來保護(hù)監(jiān)理的職權(quán)；而且施工監(jiān)理是委派監(jiān)管的單位，在操作中的行為和活動(dòng)都會(huì)受建筑施工單位的局限，導(dǎo)致監(jiān)理在實(shí)施權(quán)利時(shí)會(huì)有顧忌和考慮。同時(shí)施工監(jiān)理在工程施工中還會(huì)受到業(yè)主的為難，來源于多方面的壓力，監(jiān)理為了能夠在行業(yè)中繼續(xù)生存，不得不放寬監(jiān)管力度，縱容一些問題。最終沒有發(fā)生問題則皆大歡喜，若出了問題業(yè)主推脫不會(huì)承擔(dān)責(zé)任，而施工監(jiān)理必須要有說法，因此說，建筑工程施工監(jiān)理存在有責(zé)任，無權(quán)利的問題。

1.2 建設(shè)監(jiān)理的收費(fèi)比較低

施工監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目施工中，主要起到對(duì)施工整個(gè)行進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)視、督查和管理的作用，首要內(nèi)容是監(jiān)督質(zhì)量問題，表面上來說這項(xiàng)工作比較輕松，也不能體現(xiàn)較高的技術(shù)性，因此在相關(guān)行業(yè)中監(jiān)理單位的收費(fèi)比較低，沒有設(shè)計(jì)或其他服務(wù)單位的收費(fèi)水平高。監(jiān)理單位收費(fèi)低的原因有兩個(gè)，一是，本身監(jiān)理單位收費(fèi)較低，發(fā)放給監(jiān)理人員的服務(wù)費(fèi)用也不會(huì)太高，監(jiān)理人員工作中也不會(huì)太認(rèn)真、負(fù)責(zé)，影響監(jiān)理單位的聲譽(yù)，同時(shí)因?yàn)檩^低的聘用費(fèi)用，也不會(huì)招聘到技術(shù)含量高，業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的工作人員。二是，監(jiān)理單位收取費(fèi)用低，配用的監(jiān)理人員水平也不會(huì)太好，影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。這樣反反復(fù)復(fù)的循環(huán)，造成監(jiān)理市場(chǎng)行情的衰敗，導(dǎo)致收費(fèi)較低的問題出現(xiàn)。

1.3 施工監(jiān)理機(jī)制不健全

建筑工程項(xiàng)目施工中，由于監(jiān)理規(guī)范機(jī)制不健全，導(dǎo)致很多監(jiān)理工作者在監(jiān)督過程中，對(duì)存在質(zhì)量問題的施工視而不見，或只是采取警告等輕微警示，不會(huì)從根本實(shí)行職權(quán)，起不到督促作用。因?yàn)闆]有細(xì)節(jié)職責(zé)的劃分及法律保護(hù)規(guī)范，監(jiān)理人員在建筑施工中的監(jiān)理工作形同虛設(shè)，沒有震懾力、沒有威信，從而造成建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，監(jiān)理工作者的監(jiān)管時(shí)間沒有相關(guān)法律規(guī)定，導(dǎo)致有很多時(shí)間監(jiān)理不在崗的情況，施工單位會(huì)為節(jié)省成本，購(gòu)進(jìn)質(zhì)量差、低廉的材料進(jìn)行施工，埋下安全隱患，不僅影響建筑質(zhì)量，而且嚴(yán)重威脅廣大人們?cè)谑褂弥械娜松戆踩?/p>

2、建筑工程施工監(jiān)理存在的對(duì)策分析

2.1 完善相關(guān)的法律法規(guī)

完善的法律法規(guī)是監(jiān)理單位工作執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和實(shí)施規(guī)范，可以良好督促監(jiān)理工作人員的工作精神，降低其違規(guī)行事的概率，促使監(jiān)理行業(yè)在正確的道理上前行和發(fā)展。所以相關(guān)部門應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)相關(guān)法律進(jìn)行監(jiān)理管理制度的完善和糾正，確保監(jiān)理工作有據(jù)可尋，有法可依。從而督促監(jiān)理工作人員依法行使職業(yè)道德。同時(shí)根據(jù)建筑施工單位的相關(guān)機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的處罰制度，還可以設(shè)立相關(guān)依法追究責(zé)任的機(jī)制，對(duì)存在質(zhì)量問題的建設(shè)全部重新拆除、重建。從而促使監(jiān)理工作人員在完善的法律制度下，堅(jiān)守職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位的監(jiān)管，提高監(jiān)管力度，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升，確保建筑施工的安全。

2.2 提高監(jiān)理管理水平

要想提高監(jiān)理工作人員在建筑工程施工中的監(jiān)視、督查和管理水平，提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，首先監(jiān)理單位應(yīng)該讓監(jiān)理工作者明白監(jiān)理的重要性，讓工作人員了解建筑質(zhì)量對(duì)人們安全的影響，提高其監(jiān)管意識(shí)；其次是要不斷設(shè)置監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組建講座或發(fā)放相關(guān)法律法規(guī)教材等方式，讓監(jiān)理工作人員學(xué)會(huì)專業(yè)法規(guī)知識(shí)，了解安全施工規(guī)范，并加強(qiáng)監(jiān)理人員網(wǎng)路技術(shù)的學(xué)習(xí)，從整體上提高監(jiān)理人員的知識(shí)水平和職業(yè)素質(zhì)，從而提高監(jiān)理在施工監(jiān)督過程中對(duì)不良事件的預(yù)見性、解決能力和分析能力等。再者監(jiān)理單位還可以設(shè)置獎(jiǎng)罰制度，督促監(jiān)理人員在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理人員采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好的監(jiān)理人員可進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)給予相應(yīng)懲罰，提高其上進(jìn)意識(shí)。

2.3 建立健全施工監(jiān)理機(jī)制

為進(jìn)一步提高建筑工程施工監(jiān)理單位的工作效率，促使其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題結(jié)合政府頒布的法律法規(guī)制定一套有效、可行的監(jiān)理單位管理機(jī)制。加強(qiáng)建筑施工單位遵章行事，嚴(yán)禁材料以次充好的情況發(fā)生，否則就采用監(jiān)理機(jī)制對(duì)其進(jìn)行責(zé)令整改，提高威懾力，督促施工單位守法施工，提高工程質(zhì)量。

3.建筑工程監(jiān)理改善的措施分析

第一，保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。對(duì)于建筑工程監(jiān)理公司來說，應(yīng)該定期開展一定的工程監(jiān)理的培訓(xùn)課程，保證對(duì)工作人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)，使得他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平不斷提升，同時(shí)，還有助于其道德水平的上升。

第二，積極發(fā)展建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)化，保證市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用的發(fā)揮。對(duì)于進(jìn)入WTO的中國(guó)建筑市場(chǎng)來說，建筑工程領(lǐng)域正在朝著全方位和全過程的發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)行建筑監(jiān)理活動(dòng)的調(diào)節(jié)，通過有效手段，保證調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)能力，這樣能夠滿足進(jìn)一步優(yōu)化的工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)的需求，保證其全方位的發(fā)展。

第三，規(guī)范監(jiān)理行為，強(qiáng)化廉潔自律。從監(jiān)理工作的特點(diǎn)和性質(zhì)，我們可以發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該要求監(jiān)理人員公道正派、廉潔自律。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的正確指導(dǎo)來開展一系列的監(jiān)理業(yè)務(wù)，能夠做到公平公正地對(duì)待參建各方的利益，有效樹立起監(jiān)理隊(duì)伍的廉潔形象。

第四，保證責(zé)任制度進(jìn)一步完善，積極實(shí)施有效的材料管理工作。進(jìn)行房建工程的監(jiān)理活動(dòng)，就是保障建筑的質(zhì)量。合格的建筑材料則是房建工程的基礎(chǔ)保證，只有好的建筑材料，才能保證建筑工程不出現(xiàn)問題。在此基礎(chǔ)上，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格對(duì)工程材料進(jìn)行把關(guān)，特別是有權(quán)利拒絕使用達(dá)不到質(zhì)量要求的鋼筋、商砼和預(yù)拌砂漿等。

4.結(jié)束語

隨著人們對(duì)自身財(cái)產(chǎn)、安全的要求越來越高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，施工監(jiān)理對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)察和管理就顯得至關(guān)重要。我國(guó)施工監(jiān)理雖然仍具有一定問題，只要加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理管理法規(guī)、監(jiān)管水平和管理機(jī)制的不斷提高和完善，在建筑工程施工質(zhì)量上，必然會(huì)起到顯著的監(jiān)管作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 李萌. 試論建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對(duì)策[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2014（31）.

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一、前言

本文對(duì)建筑工程測(cè)量技術(shù)進(jìn)行概述，說明其重要性，同時(shí)，對(duì)建筑工程測(cè)量技術(shù)的方法和相關(guān)問題進(jìn)行闡述，并通過分析，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)建筑工程測(cè)量中存在問題的解決對(duì)策進(jìn)行探討。

二、建筑工程測(cè)量技術(shù)概述

1.建筑工程測(cè)量的內(nèi)容在建筑工程測(cè)量工作中主要包含以下幾方面：

（1）在施工之前要建立施工測(cè)量控制網(wǎng)；

（2）對(duì)建筑物的定位進(jìn)行放樣測(cè)量；

（3）在施工過程中，測(cè)量?jī)x器的安置位置；

（4）在工程竣工之后的測(cè)量。

（5）在施工中對(duì)一些高大建筑物進(jìn)行觀測(cè)。

2.建筑工程測(cè)量的要求

建筑施工測(cè)量即按照施工要求將設(shè)計(jì)的建筑物以及建筑物的平面位置在地面上進(jìn)行標(biāo)定，從而更好的進(jìn)行施工。在施工過程中進(jìn)行的測(cè)量，就是為了更好的將施工的各個(gè)工序進(jìn)行銜接。施工測(cè)量是建筑施工的先導(dǎo)性工作，也是竣工之后要進(jìn)行驗(yàn)收的主要內(nèi)容，這對(duì)于建筑物的質(zhì)量與效率都有重要的影響。在測(cè)量工作開始之前應(yīng)該對(duì)將要進(jìn)行的項(xiàng)目以及任務(wù)要求設(shè)計(jì)施測(cè)方案。在多個(gè)施測(cè)方案制定之后，要根據(jù)技術(shù)以及條件再擇優(yōu)選取。

3.建筑工程施工測(cè)量的特點(diǎn)

（一）技術(shù)難度大

由于目前的建筑物大部分都是高層建筑，高層建筑結(jié)構(gòu)超高，高程垂直傳遞距離長(zhǎng)，測(cè)站轉(zhuǎn)換較多，從而導(dǎo)致測(cè)量累計(jì)誤差加大。同時(shí)加之高層建筑的側(cè)向剛度小，尤其是造型奇特的建筑體，空間位置變化大，受環(huán)境影響下，高層建筑測(cè)量控制網(wǎng)的穩(wěn)定性往往都很差。因此在高空作業(yè)條件差，測(cè)量通視困難的情況下，加大了高層建筑施工測(cè)量技術(shù)的難度。

（二）影響因素多

高層建筑施工測(cè)量精度的影響因素包括測(cè)量技術(shù)人員素質(zhì)、測(cè)量?jī)x器精度、施工工藝、建筑設(shè)計(jì)、施工環(huán)境等。當(dāng)建筑基礎(chǔ)的剛度越小，在施工過程中，超高層建筑的沉降就越大，差異越明顯。同時(shí)高層建筑的造型越復(fù)雜，變形越顯著。尤其是超高層建筑還會(huì)受施工荷載和施工環(huán)境影響。

（三）精度要求高

隨著我國(guó)現(xiàn)代化城市高層建筑的日益增多，對(duì)施工測(cè)量精度提出了更高要求。由于高層建筑結(jié)構(gòu)超高，施工測(cè)量精度對(duì)結(jié)構(gòu)受力的影響很大，施工測(cè)量中的誤差嚴(yán)重影響了建筑功能的正常發(fā)揮，降低建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。因此，施工測(cè)量誤差必須嚴(yán)格控制。另外，為加快施工速度，高層建筑大多采用階梯狀流水施工流程，大量采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配的施工工藝，如鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程，工業(yè)化生產(chǎn)也對(duì)施工測(cè)量精度提出了較高的要求。

三、建筑工程測(cè)量工作重要性

測(cè)量學(xué)是從人類經(jīng)驗(yàn)中發(fā)展而來兼有時(shí)代性的一門學(xué)科，是在人類社會(huì)發(fā)展的過程中通過人們與自然界爭(zhēng)斗而總結(jié)出的生存方式。在建筑工程施工的過程中，無論工程項(xiàng)目的大小，工程測(cè)量在工程施工中都不可缺少，是保證工程施工的關(guān)鍵，更是施工過程中主要的方式和手段。因此，工程測(cè)量在工程項(xiàng)目中起著重要的作用。在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段，測(cè)量技術(shù)是針對(duì)當(dāng)前地形和地理因素進(jìn)行施測(cè)、分析和探討，為設(shè)計(jì)師提供相關(guān)的設(shè)計(jì)依據(jù)和理論基礎(chǔ)。在工程建設(shè)施工過程中，對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，首先要對(duì)建筑物進(jìn)行定位放樣，然后確定準(zhǔn)確的位置。在建筑物的運(yùn)營(yíng)管理階段，可以通過測(cè)量工程建筑物的運(yùn)行狀況，對(duì)不正常的現(xiàn)象及時(shí)采取有效措施，防止事故發(fā)生。現(xiàn)階段，我們必須重視測(cè)量技術(shù)的新發(fā)展，更好的確保工程效益。

四、建筑工程測(cè)量技術(shù)方法

建筑工程測(cè)量工作是一項(xiàng)科學(xué)性要求較高的作業(yè)。建筑工程測(cè)量包括工程建設(shè)過程中所涉及到的全部測(cè)繪工作，如工程建設(shè)勘測(cè)、工程設(shè)計(jì)和施工過程中所進(jìn)行的各種測(cè)量工作、竣工測(cè)量等。建筑工程測(cè)量工作是進(jìn)行建筑工程其他項(xiàng)目的基礎(chǔ)和理論依據(jù)，沒有建筑工程測(cè)量技術(shù)為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工提供具有一定精確度的數(shù)據(jù)和圖紙，任何建筑工程項(xiàng)目都難以順利展開。

1.GPS工程測(cè)量技術(shù)

GPS工程測(cè)量技術(shù)以其測(cè)量精度高、測(cè)量速度快、測(cè)量成本低、勿需通視以及操作簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)而應(yīng)用于建筑工程控制測(cè)量中。GPS測(cè)量的基本要素包括：

（一）GPS接收設(shè)備。在基準(zhǔn)站和用戶站設(shè)置GPS接收機(jī)，可獲得具有較高精確度的觀測(cè)值，有利于快速準(zhǔn)確地解算整周未知數(shù)。

（二）數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備。包括基準(zhǔn)站的無線電發(fā)射臺(tái)與用戶站的接收機(jī)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程測(cè)量情況合理選擇數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備頻率和功率。

（三）數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)。支持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)量的軟件系統(tǒng)能決定測(cè)量結(jié)果的可靠性和精確性， 能夠快速解算整周未知數(shù)和選擇快速靜態(tài)等作業(yè)模式。

2.GIS工程測(cè)量技術(shù)

GIS測(cè)量技術(shù)即基于地理信息系統(tǒng)的工程測(cè)量技術(shù)，不僅測(cè)量精度高、更新快捷、便于保存的特點(diǎn)，同時(shí)測(cè)量工作量也較低，因而廣泛應(yīng)用于建筑工程測(cè)量領(lǐng)域。這種工程測(cè)量技術(shù)以公共的地理定位基礎(chǔ)，具有地理數(shù)據(jù)采集、管理、分析和輸出的能力。GIS測(cè)量系統(tǒng)以分析模型驅(qū)動(dòng)，具有極強(qiáng)的空間綜合分析和動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)能力。

3.數(shù)字成像工程測(cè)量技術(shù)

數(shù)字成像工程測(cè)量技術(shù)也是一種建筑工程領(lǐng)域重要的測(cè)量技術(shù)。數(shù)字成像工程測(cè)量技術(shù)具備圖像采集、顯示、存儲(chǔ)和傳遞等相關(guān)功能，其工程測(cè)量的基本原理為：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在被測(cè)工程二維影響中提取建筑工程的三維信息，同時(shí)對(duì)被測(cè)區(qū)域進(jìn)行多點(diǎn)影響拍攝，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程測(cè)量信息的全部提取。

五、建筑工程測(cè)量中存在的問題分析

1.測(cè)量?jī)x器的操作不當(dāng)

大多數(shù)的測(cè)量?jī)x器都屬于精密儀器，由于在使用過程中，測(cè)量人員沒有嚴(yán)格正確的使用方法來進(jìn)行操作，降低了測(cè)量?jī)x器的精度。

2.測(cè)量人員素質(zhì)及能力參差不齊

部分建筑施工企業(yè)沒有配備專職的測(cè)量人員，大多由其他技術(shù)人員兼職完成。同時(shí)聘用的測(cè)量工，大多剛從學(xué)校畢業(yè)出來，無工作經(jīng)驗(yàn)，加之又缺乏專門訓(xùn)練人員。因此，根本無法完成施工測(cè)量工作，影響了施工測(cè)量的質(zhì)量。

3.測(cè)量人員與技術(shù)部門缺少溝通協(xié)調(diào)

隨著我國(guó)大型建筑工程的不斷涌現(xiàn)，工程測(cè)量對(duì)先進(jìn)儀器的使用及其精度要求越來越高，負(fù)責(zé)施工的建筑工程師已不能獨(dú)立完成施工放樣、模板安裝位置檢查、隧道斷面測(cè)量等工作，而是更需要測(cè)量建筑工程師的全程參與測(cè)控。

4.測(cè)量的質(zhì)量監(jiān)管不到位

目前，我國(guó)的建筑工程監(jiān)督部門，往往在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，只注重其施工質(zhì)量的檢查與控制，對(duì)施工測(cè)量質(zhì)量的檢驗(yàn)極其忽視。

六、針對(duì)建筑工程測(cè)量中存在問題的解決對(duì)策

1.嚴(yán)把方案審定

工程測(cè)量雖然是依靠先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，但是測(cè)量方案的設(shè)計(jì)還是很重要的。對(duì)于測(cè)量方案來說，首先對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面審核，然后根據(jù)施工需求，整理測(cè)量?jī)?nèi)容，選定測(cè)量方法及工具。最后，對(duì)于相關(guān)的人員安排、設(shè)備維修安排做出明確的計(jì)劃方案，在實(shí)際的施工過程中進(jìn)行全面的督促落實(shí)。同時(shí)通過自檢、互檢、質(zhì)檢部門審查、總工程師審定，落實(shí)細(xì)節(jié)，設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督環(huán)節(jié)，各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人填寫質(zhì)量檢查單后，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到目的。

2.對(duì)中間過程實(shí)施監(jiān)控

做出可行的中間過程的監(jiān)督是十分重要的。在中間過程的監(jiān)控中，需要對(duì)測(cè)量工作分步逐級(jí)檢查，二次重復(fù)審核，關(guān)鍵工序主要是各級(jí)控制測(cè)量及其平差計(jì)算等。所以，測(cè)繪作業(yè)應(yīng)使用統(tǒng)一印制的記錄表和記錄軟件來對(duì)內(nèi)容進(jìn)行真實(shí)、完整、清晰的記錄，并配合完成全面檢查。

3.運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行測(cè)量

隨著現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)量技術(shù)在建筑工程測(cè)量中的逐步應(yīng)用，數(shù)字化測(cè)量技術(shù)得到了測(cè)量人員的廣泛認(rèn)可，具有廣闊的發(fā)展空間。數(shù)字測(cè)量技術(shù)已經(jīng)成為了工程施工、測(cè)量單位的重要測(cè)量方式與技術(shù)。它以其所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)為數(shù)字測(cè)量技術(shù)的推廣與應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)，它的應(yīng)用更好的保障了建筑工程的施工質(zhì)量。

七、結(jié)束語

隨著科技的發(fā)展，新技術(shù)日新月異，建筑工程測(cè)量技術(shù)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合最新的科技成果并運(yùn)用到測(cè)量技術(shù)中，這樣對(duì)于建筑工程測(cè)量中的相關(guān)問題的解決也有一定的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉小江.推進(jìn)工程測(cè)量技術(shù)專業(yè)課程改革的幾點(diǎn)做法[J].冶金高等學(xué)校學(xué)報(bào),2011,(11):220-231.

篇11

1.建筑消防工程存在的問題

1.1 建設(shè)單位存在的問題

一些建設(shè)單位以降低消防工程投資和使用不合格消防產(chǎn)品方法來獲取較高的建設(shè)利潤(rùn)。不重視消防工程質(zhì)量，為了經(jīng)濟(jì)利益，與施工單位達(dá)成利益協(xié)議，共同欺騙執(zhí)法部門的檢查； 還有的建設(shè)單位為了縮短建設(shè)工期，違反《消防法》的相關(guān)規(guī)定，不在工程開工前申報(bào)對(duì)消防設(shè)計(jì)圖紙審核， 邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊審核，致使建筑物形成先天性火災(zāi)隱患； 還有的建設(shè)單位對(duì)消防工程虛假招標(biāo)，按領(lǐng)導(dǎo)意圖明招暗定，或選用報(bào)價(jià)低的企業(yè)施工，而這些企業(yè)為獲取利益回報(bào)，只能是降低消防工程施工質(zhì)量。

1.2 設(shè)計(jì)單位存在的問題

大部分設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)能夠按消防法律法規(guī)和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制條文的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)， 但由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，對(duì)建設(shè)單位的不合理要求，不能做到堅(jiān)持原則，不從建筑工程本身的客觀實(shí)際出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)，與建設(shè)單位一起欺騙圖紙審查部門， 至使設(shè)計(jì)圖紙存在許多隱蔽問題， 從而給建筑物造成無法整改的火災(zāi)隱患； 還有少數(shù)設(shè)計(jì)單位剛剛成立， 相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員是掛靠別的單位的，在不具備設(shè)計(jì)能力的情況下出圖，致使建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)不配套； 對(duì)一些建筑工程施工時(shí)間緊，設(shè)計(jì)單位為滿足建設(shè)單位的要求，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)程序，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不能充分相互協(xié)調(diào)配合和溝通， 造成建筑工程設(shè)計(jì)圖紙缺圖、漏圖以及設(shè)計(jì)圖紙不能滿足消防要求等現(xiàn)象屢見不鮮。甚至極個(gè)別建筑工程僅憑幾張?jiān)O(shè)計(jì)草圖就進(jìn)行施工。以上各種原因造成的建筑工程消防安全隱患的現(xiàn)象相當(dāng)突出。

1.3 消防工程施工單位存在的問題

一些施工單位不按圖施工， 不按國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作業(yè)，私自改變消防設(shè)計(jì)； 一些施工單位為了獲取較高利潤(rùn)不惜違法違紀(jì)，主要表現(xiàn)為：一是明知故犯的偷工減料，降低標(biāo)準(zhǔn)；二是遷就甲方違規(guī)作業(yè)，共同違規(guī)違法，從而造成建筑消防系統(tǒng)安裝不良，先天不足；另外，還有很多施工單位是近幾年來剛剛涉足消防工程領(lǐng)域，通過關(guān)系拿到承包合同后，臨時(shí)組建施工隊(duì)伍，在技術(shù)人員缺乏、施工人員不經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的情況下，倉(cāng)促施工。致使消防產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，消防系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)故障頻發(fā)，系統(tǒng)不能正常投入使用；還有的消防工程安裝完后， 過了很長(zhǎng)時(shí)間才開通整個(gè)系統(tǒng)，但在此期間，消防設(shè)備未加保護(hù)，導(dǎo)致很多消防設(shè)備被破壞； 一些消防工程施工單位包工包料， 消防工程質(zhì)量好壞由建設(shè)單位付給施工單位多少承包費(fèi)決定。施工單位過分看重經(jīng)濟(jì)利益， 一味追求省錢而盲目選擇消防產(chǎn)品，采購(gòu)設(shè)備不問質(zhì)量，只求價(jià)低，導(dǎo)致消防系統(tǒng)的可靠性大大降低；另外，隨著建筑市場(chǎng)的開放，中小施工單位數(shù)量不斷增多。雖然對(duì)消防工程市場(chǎng)起到了積極推動(dòng)作用， 但由于缺乏有效管理也就造成了市場(chǎng)秩序的混亂。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次不清，相互競(jìng)相壓價(jià)承包，墊資承包，造成勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降，直接危及消防工程質(zhì)量。還有個(gè)別企業(yè)賣資質(zhì)證書和許可證以及轉(zhuǎn)包和掛靠， 這些違規(guī)行為在一定意義上對(duì)市場(chǎng)秩序造成危害；還有極個(gè)別施工企業(yè)為要施工款，在系統(tǒng)正常運(yùn)行后，人為設(shè)置故障，使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，處于癱瘓狀態(tài)。

2.為了提高建筑消防工程質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施

（1）嚴(yán)把消防設(shè)計(jì)審核質(zhì)量關(guān)，確保施工企業(yè)必須按審核合格的消防設(shè)計(jì)施工為提高建筑工程本身抗御火災(zāi)能力，建筑設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 不得隨意降低防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 不得違反技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制條文進(jìn)行消防設(shè)計(jì)；特別是對(duì)高層、地下、石油化工和大型公眾聚集場(chǎng)所建筑的防火設(shè)計(jì)應(yīng)按照公安部的相關(guān)規(guī)定，必須有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防專篇。在工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)實(shí)行消防設(shè)計(jì)責(zé)任制。除此之外，設(shè)計(jì)人員還必須與建設(shè)單位相互溝通，真正做到建筑工程規(guī)劃選址與消防工程配套設(shè)計(jì)的可行性。明確建筑防火材料、構(gòu)建和消防設(shè)備、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)。確保建筑設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不產(chǎn)生偏差。

（2）加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位和消防施工企業(yè)的管理

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程的消防設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的消防工程專業(yè)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)。根據(jù)《消防法》的規(guī)定在依法委托建筑工程監(jiān)理時(shí)，須將建筑消防工程質(zhì)量一并委托給監(jiān)理單位。施工單位按消防設(shè)計(jì)要求采購(gòu)設(shè)備，杜絕使用不合格的消防產(chǎn)品。建設(shè)單位應(yīng)按《消防法》的相關(guān)規(guī)定報(bào)送消防設(shè)計(jì)施工圖紙及相關(guān)文件資料。重要工程還要報(bào)送消防設(shè)計(jì)專篇。工程竣工后，建設(shè)單位必須建立消防工程質(zhì)量檔案。

（3）重視施工質(zhì)量，實(shí)行施工人員上崗制度

隨著建筑物的綜合性、使用功能和裝修標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，對(duì)建筑物防火的要求也越來越高， 而建筑消防設(shè)施是建筑物初期火災(zāi)預(yù)防和撲救重要設(shè)施。因此，對(duì)消防設(shè)施的施工和安裝質(zhì)量的要求也越來越高。施工企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工， 必須按資質(zhì)等級(jí)所規(guī)定項(xiàng)目和類別進(jìn)行施工， 不得超越資質(zhì)等級(jí)規(guī)定施工； 施工企業(yè)應(yīng)有相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員， 配齊配全各類專業(yè)技術(shù)人員，除專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)建設(shè)外， 對(duì)施工操作人員也要進(jìn)行基本操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。施工時(shí)，每個(gè)工序都要派專人負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量檢查， 力爭(zhēng)做到全面、細(xì)致，逐步實(shí)行質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)制。消防工程施工企業(yè)的行政主管部門要每年對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不具備施工條件和施工質(zhì)量與資質(zhì)等級(jí)不符的企業(yè)該吊銷證書的吊銷證書、該降級(jí)的降級(jí)。要逐步實(shí)行消防設(shè)施施工安裝監(jiān)理制， 開展消防設(shè)施安裝的質(zhì)量評(píng)定， 這樣才能確保工程施工安裝質(zhì)量。

篇12

1.1 缺乏完善的工程預(yù)算定額體系。筆者在設(shè)計(jì)廣西機(jī)電學(xué)院三個(gè)住宅樓的建設(shè)工程時(shí)，經(jīng)多方查閱相關(guān)資料及工程實(shí)例后發(fā)現(xiàn)，預(yù)算定額體系的不完善導(dǎo)致在編制過程中常常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運(yùn)用同一定額標(biāo)準(zhǔn)，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實(shí)際的完整預(yù)算定額體系勢(shì)在必行。另外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項(xiàng)目的情況越來越多，而各地區(qū)建設(shè)各異的預(yù)算定額管理、預(yù)算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2 缺乏有效的政策激勵(lì)使預(yù)算管理人員的工作熱情有待提高。通常來講，預(yù)算管理工作由各建設(shè)單位自行組織的部門、成立的機(jī)構(gòu)專門人員來負(fù)責(zé)完成，進(jìn)行審核預(yù)算、宏觀監(jiān)督與調(diào)控。而據(jù)筆者了解，我國(guó)除了一些大型建設(shè)單位配備了相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行預(yù)算管理工作外，多數(shù)中小企業(yè)卻極度缺乏工作勝任能力強(qiáng)、成績(jī)突出的管理人才，常常準(zhǔn)備進(jìn)入工程建設(shè)階段才開始組建人員、熟悉業(yè)務(wù)，而隨著工程竣工的完成，此項(xiàng)工作業(yè)務(wù)則立即終止，而剛剛積攢了一定經(jīng)驗(yàn)的工作人員又會(huì)將預(yù)算工作擱置。另外，同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)缺乏對(duì)預(yù)算管理人員的政策激勵(lì)、成績(jī)肯定也是導(dǎo)致員工積極性不高、無法熱情的投入到預(yù)算管理工作中的根本原因。

1.3 綜合管理意識(shí)不強(qiáng)、確定方法滯后。在完成了南寧市鳳嶺園藝場(chǎng)、消防支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障用房等建設(shè)項(xiàng)目后筆者又客觀的發(fā)現(xiàn)，目前，我國(guó)多數(shù)的工程預(yù)算管理模式均處在階段性的子項(xiàng)目管理上，很難對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行綜合管理。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因在于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門與施工單位之間缺乏有效的溝通、各自為政，而工程監(jiān)理部門則只對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，很少參與到?jīng)Q策分析與投資管理中。雖然，預(yù)算管理包括單位預(yù)算及工程概算，但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)控制，因而不可避免的造成了設(shè)計(jì)保守、投資偏高、脫離實(shí)際等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，我國(guó)現(xiàn)行的工程預(yù)算大多停留在靜態(tài)、滯后的層面，沒有跟上時(shí)代的形式作創(chuàng)新的調(diào)整，無法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益變化的擴(kuò)張需求。 

2  加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的對(duì)策分析

篇13

一、軟件生存周期各階段應(yīng)完成的任務(wù)

1．概要設(shè)計(jì)階段和詳細(xì)設(shè)計(jì)階段概要設(shè)計(jì)階段主要完成軟件系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的建立、定義功能模塊的接口、設(shè)計(jì)全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、規(guī)定設(shè)計(jì)約束、編制概要設(shè)計(jì)文檔等工作;詳細(xì)設(shè)計(jì)階段主要完成模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)及編制模塊的詳細(xì)規(guī)格說明工作。包括模塊的詳細(xì)功能、算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和模塊間的接口信息等設(shè)計(jì)，擬定模塊測(cè)試方案;把模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)的結(jié)果匯總，形成模塊詳細(xì)規(guī)格說明書。這兩個(gè)階段對(duì)應(yīng)于畢業(yè)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段。2．實(shí)現(xiàn)階段與組裝測(cè)試階段實(shí)現(xiàn)階段主要完成編碼及單元測(cè)試工作。根據(jù)模塊詳細(xì)規(guī)格說明書，將詳細(xì)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為程序代碼、對(duì)模塊程序進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證模塊功能及接口與詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的一致性，并形成單元測(cè)試報(bào)告;組裝測(cè)試階段主要完成模塊程序組裝與測(cè)試及組裝測(cè)試報(bào)告的編寫。3．確認(rèn)測(cè)試階段該階段主要完成軟件系統(tǒng)測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試文檔編制及軟件評(píng)審工作。根據(jù)軟件需求規(guī)格說明定義的全部功能和性能要求及軟件確認(rèn)測(cè)試準(zhǔn)則對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行總測(cè)試;向用戶提供以確認(rèn)測(cè)試報(bào)告為主的有關(guān)文檔，包括系統(tǒng)操作手冊(cè)、源程序清單和項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告等;由專家、用戶、軟件開發(fā)人員組成的軟件評(píng)審小組對(duì)軟件確認(rèn)報(bào)告、測(cè)試結(jié)果和軟件進(jìn)行評(píng)審，并將得到確認(rèn)的軟件產(chǎn)品交付用戶使用。這個(gè)階段主要對(duì)應(yīng)于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中的論文評(píng)審、結(jié)題驗(yàn)收及畢業(yè)設(shè)計(jì)的答辨準(zhǔn)備階段。4．軟件運(yùn)行與維護(hù)階段主要進(jìn)入軟件的使用階段，并完成軟件的維護(hù)工作。它主要對(duì)應(yīng)于畢業(yè)設(shè)計(jì)中的答辯階段。

二、畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1．摘要摘要是對(duì)文章主要內(nèi)容的摘錄，要求精、短、完整。以幾十字至三百字左右為宜。摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自明性，從摘要中即應(yīng)獲得必要的信息;摘要中只能使用第三人稱;要客觀如實(shí)地反應(yīng)原文的內(nèi)容，要著重反映論文的最新內(nèi)容和作者特別強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn);要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語義確切、表述簡(jiǎn)明，一般不分段落、不進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2．關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞主要用于論文檢索，它是從論文的題名、摘要和正文中選出的，是對(duì)表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯，關(guān)鍵詞一般以3～5個(gè)為宜。3．結(jié)論結(jié)論寫作的內(nèi)容應(yīng)主要考慮本文研究結(jié)果是什么?研究結(jié)果說明了什么?對(duì)前人有關(guān)的看法作了哪些修正、補(bǔ)充、發(fā)展、證實(shí)或否定?本文研究的不足之處或遺留未予解決的問題以及對(duì)解決這些問題的可能的關(guān)鍵點(diǎn)和方向等。結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確、完整、明確、精練。4．需求分析在畢業(yè)設(shè)計(jì)中，學(xué)生往往不能對(duì)所做題目進(jìn)行充分的調(diào)研，需求不明確，隨意想象的成分較多。特別是在數(shù)據(jù)表的建立上，大部分同學(xué)隨意設(shè)置字段的類型，而字段長(zhǎng)度基本上采用默認(rèn)置。而在實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)中，數(shù)據(jù)項(xiàng)的設(shè)置應(yīng)主要注意以用戶的需求和滿足系統(tǒng)要求為準(zhǔn)，而不應(yīng)設(shè)計(jì)冗余的字段;數(shù)據(jù)的類型要依據(jù)實(shí)際需求，當(dāng)某些字段可以是選擇某幾種類型之一，應(yīng)考慮哪一種更有利于本系統(tǒng)或哪種更易于用戶操作和維護(hù)。5．詳細(xì)設(shè)計(jì)許多同學(xué)把詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)理解為代碼實(shí)現(xiàn)，因此，在概要設(shè)計(jì)之后就著手進(jìn)行代碼的編寫而忽略了算法的表達(dá)及測(cè)試用例的編寫環(huán)節(jié)，由此造成的結(jié)果是隨意編程，大量的時(shí)間浪費(fèi)在程序的修改和調(diào)試上。6．軟件測(cè)試測(cè)試做得不夠全面，大部分同學(xué)只選擇了有效的測(cè)試用例，而沒有進(jìn)行無效的測(cè)試用例的設(shè)計(jì)，因此所做的軟件BUG較多。7．團(tuán)隊(duì)合作在畢業(yè)設(shè)計(jì)中，應(yīng)有意識(shí)地鍛煉學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，因此，在布置畢業(yè)設(shè)計(jì)題目時(shí)，應(yīng)盡量選擇規(guī)模大一點(diǎn)的題目，然后由4～5名同學(xué)共同協(xié)作，每人完成一個(gè)子題目。這樣，可以使學(xué)生們分析問題和解決問題的能力、溝通和表達(dá)能力得到充分鍛煉，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

作者：王素芬 單位：沈陽(yáng)工程學(xué)院