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篇1
勞務乙方:上海市住宅建設機施有限公司
簽約時間: 年 月 日
工程施工專業(yè)合同
第一部分 合同協(xié)議書
合同編號:ZTSJ-HDGS-NT-ZYHT001-2工程承包人: (以下簡稱承包人或甲方)
納稅人識別號:91320115053259518W
開戶行:中國建設銀行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)支行
賬號:32001596056052503496
地址:江蘇省南京市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)
聯(lián)系電話: 025-52397958
工程分包人: (以下簡稱分包人或乙方)
納稅人識別號:
開戶行:
賬號:
地址:
聯(lián)系電話:
乙方屬于增值稅一般納稅人
簽約地點:
簽約時間: 年 月 日
根據(jù)本工程具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,鑒于與已經(jīng)簽訂施工承包合同(以下稱為總包合同),甲乙雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致,訂立本合同。
一、工程概況
分包工程名稱:
分包工程地點:江蘇省南通市港閘區(qū) ;
分包工程承包范圍及工作內(nèi)容:
分包工程數(shù)量:(具體見附件一《工程量清單》);
二、分包工作期限
合同工期總?cè)諝v天數(shù)為:89天。
合同開工日期:2018年3月28日,
合同竣工日期:2018年6月25日。
(單項)階段性工期:
城港路站地下連續(xù)墻工程項目。
城港路站地下連續(xù)墻開工日期:一期:2018年3月28日;竣工日期:2019年5月3日;二期:2018年6月8日;竣工日期:2018年6月25日。實際工期以甲方施工為準。
以上工期安排為計劃工期,工期以甲方實際開工日期為準,乙方需綜合考慮機械進場次數(shù)及費用,如工期調(diào)整,乙方應無條件服從。
三、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準為:滿足國家法律法規(guī)及規(guī)范要求、設計要求、甲方與業(yè)主總包合同對工程質(zhì)量的約定。其中質(zhì)量標準文件包括但不限于以下所列內(nèi)容:
(1)GB50202-2002 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
(2)JGJ18-2012 鋼筋焊接及驗收規(guī)程
(3)JGJ106-2014 建筑基樁檢測技術規(guī)范
(4)DGJ32-TJ142-2012 建筑地基基礎檢測規(guī)范
(5)DGJ32TJ-117-2011鉆孔灌注樁成孔、地下連續(xù)墻成槽質(zhì)量檢測技術規(guī)程
四、合同總價
合同總價:合同總價(不含稅)為人民幣:8806562元(大寫:捌佰捌拾萬陸仟伍佰陸拾貳圓整)。
本合同增值稅率為:11%。合同增值稅共計元人民幣:968722 元(大寫:玖拾陸萬捌仟柒佰貳拾貳圓整)。
五、組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
1.甲乙雙方合同書、補充協(xié)議書及附件;
2.中標通知書;
3.乙方投標書;
4.本項目施工技術規(guī)范、技術交底、作業(yè)指導書、圖紙;
5.本項目工程質(zhì)量檢查、驗收標準;
6.本項目施工安全標準;
7.本項目施工組織設計;
8.本項目施工工期、進度計劃(含節(jié)點計劃);
9.業(yè)主、監(jiān)理和甲方的文件;
10.甲乙雙方會議紀要;
11.甲方與業(yè)主簽訂的合同。
以上文件相互補充,若有不明確或不一致之處,以上列次序在先者為準。
六、合同生效
本合同正本兩份,具有同等效力,甲方和乙方各執(zhí)一份;本合同副本兩份,甲方執(zhí)有。
本合同雙方約定:甲乙雙方法定代表人或委托人簽字并加蓋公章(或合同專用章)后生效。
合同訂立地點:
合同訂立時間:
工程承包人:(公章) 專業(yè)分包人:(公章)
法定代表人: 法定代表人:
委托人: 委托人:
第二部分 通用條款
第1條 分包合同價款
1.1本合同價款最終結(jié)算以《工程量清單及費用表》(附件一)所列細目的單價和施工圖范圍內(nèi)實際完成的合格工程數(shù)量為準。
1.2附件一《工程量清單及費用表》中的數(shù)量為合同數(shù)量,僅作為雙方簽訂合同的依據(jù),實際結(jié)算數(shù)量以設計圖紙和技術交底為基礎,并以乙方實際完成、依據(jù)《工程量清單及費用表》中的計量規(guī)則由甲方工程技術人員收方、技術負責人審核簽認、工程經(jīng)濟部人員復核、監(jiān)理和業(yè)主認可的合格工程數(shù)量為準。工程量清單的任何錯誤和遺漏,不能免除乙方根據(jù)合同規(guī)定的義務和按圖紙、規(guī)范履行合同的責任。乙方承諾:甲方有權(quán)根據(jù)施工需要調(diào)整乙方承包范圍內(nèi)的施工項目和施工數(shù)量,乙方不得因此而提出索賠。
1.3本合同單價是按總包合同質(zhì)量標準實施和完成本合同《工程量清單及費用表》所列項目所有工作內(nèi)容的不含稅綜合單價,除《工程量清單及費用表》中注明的以外各項目合同單價中已包含了乙方為完成各項目需要的勞務、機械、小型機具、材料及配件(本合同約定由甲方無償供應和無償提供使用的除外)、水電氣、安裝、缺陷修復、利潤、環(huán)保、調(diào)遣(進出場)、臨時工程的建設與拆除、治安管理等除增值稅外費用,以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一般風險等。
1.4符合合同條件規(guī)定的全部費用已計入有標價的工程量清單所列各細目中,未列細目和未標單價的費用已分攤在本工程的有關細目單價中。
1.5本合同為固定單價合同,在合同執(zhí)行過程中,單價不作任何調(diào)整。因工程變更設計的新增項目應比照附件一《工程量清單及費用表》中相類似項目的單價水平確定分包合同單價,或另行協(xié)商。
第2條 合同工期
2.1詳細施工計劃(含節(jié)點計劃)甲方將根據(jù)業(yè)主總工期及分項工期要求另文下達,作為本合同附件,乙方必須嚴格執(zhí)行。
2.2為保證工期,乙方須按附件四《乙方投入機具一覽表》中所列項目組織機械進場,并通用條款約定時間全部到位。進場前必須辦理檢驗手續(xù)。
2.3乙方應按照合同約定工期組織施工,確保甲方總工期目標的實現(xiàn)。因乙方原因造成的工期延誤,甲方損失的費用由乙方負擔;非乙方原因造成的工期延誤,工期順延。如因業(yè)主調(diào)整工期,本合同工期相應調(diào)整,乙方不得因此提出索賠。
2.4確因甲方原因使乙方承擔的工程不能及時開工超過三個月時,甲方可對乙方大型機械停滯費中超過三個月的部分以雙方簽證為依據(jù)予以補償,其它原因給乙方造成的人員、機械誤工損失(包括不超過三個月的機械停滯費)等風險已計入工程量清單的各項單價中,甲方不再補償。如因業(yè)主原因造成上述停工窩工的,若業(yè)主給甲方予以相應賠償?shù)模追娇蓪σ曳阶飨鄳a償。
2.5若乙方嚴重影響甲方施工進度超過28天的,甲方有權(quán)變更或者解除合同,并重新挑選施工隊伍進場。乙方應在接到甲方退場通知書后3日內(nèi)退場完畢。給甲方造成的損失、責任及甲方重新挑選施工隊伍進場施工的費用以及甲方所接受的罰金、索賠等費用與責任,均由乙方承擔。同時,甲方有權(quán)扣留乙方的履約保證金。
第3條 質(zhì)量標準
3.1乙方應按本工程采用的施工技術規(guī)范,甲方提供的施工圖及下發(fā)的技術交底要求,合理組織施工,加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。
3.2甲方按總包合同約定的有關質(zhì)量標準對乙方完成的工作進行驗收。如果質(zhì)量不符合標準,乙方必須返工修復,其費用損失由乙方承擔,工程質(zhì)量不符合要求又無法修復的,由乙方負責賠償包括業(yè)主質(zhì)量罰款等全部經(jīng)濟損失,且工期不予順延,同時甲方有權(quán)解除合同。
3.3乙方在每道工序完成并自檢合格后通知甲方,甲方驗收合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收檢查。每道工序經(jīng)甲方、現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后方能進行下道工序施工,同時乙方安排人員及車輛進行配合;施工現(xiàn)場發(fā)生違規(guī)行為,甲方有權(quán)制止和下發(fā)暫停施工令。甲方、現(xiàn)場監(jiān)理進行檢查和檢驗,不免除或減輕乙方按照合同約定應當承擔的責任。
3.4甲方及上級部門對乙方施工現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查時,乙方要提供相關資料(含措施費用憑證),對檢查中存在的問題,乙方要認真進行整改,整改完成后及時上報甲方進行復查。
3.5乙方必須按甲方要求做好單項、單位、分部、分項、檢驗批工程的質(zhì)量記錄、評定工作,保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性。
3.6乙方如果出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須在第一時間上報甲方,在甲方的統(tǒng)一管理下按照國家有關規(guī)定進行處理。
3.7本工程缺陷責任期與保修期見專用條款。
第4條 材料供應、機械租賃和試驗檢測
4.1甲供材料:
4.1.1甲方按照總包合同規(guī)定或甲方為保證整體工程質(zhì)量認為有必要供應或指定的材料向乙方供應材料或指定供應商。
4.1.2本合同涉及的甲供材料、甲供材料限額領用標準以專用條款約定為準。
4.1.3乙方應通過授權(quán)委托確定1-2名收料人,負責甲供材料的領收、簽認,其授權(quán)委托書、身份證明、個人簽字應在甲方財務、物資等相關部門留底備案。乙方授權(quán)委托的收料人見專用條款。
4.1.4乙方應根據(jù)施工情況,按甲方要求每月提交材料計劃。
4.1.5甲方供應的材料乙方嚴禁使用于本項目之外或轉(zhuǎn)賣,也不得自行采購。乙方使用的甲供材料超過額定損耗率或少于設計量的部分,甲方將以供應價格的150%扣除材料費。
4.1.6因交通原因、自然災害等不可抗力或供貨商原因造成材料不能及時到場而影響施工的,乙方承諾不向甲方提出索賠。
4.2.乙方自購材料及要求:除合同約定的甲方提供的甲供材料外,合同工程所需的其它材料均由乙方自購。乙方自購的所有材料應有出廠合格證及檢驗報告單,并經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后方可使用。未經(jīng)檢驗或驗收不合格的材料嚴禁使用,驗收不合格的材料乙方應立即清除出場,造成的損失由乙方承擔。
4.3.周轉(zhuǎn)材料和機械使用:乙方應根據(jù)具體情況,配備滿足本工程需要的機械設備和周轉(zhuǎn)材料。甲方也可根據(jù)情況將自己所有的周轉(zhuǎn)材料和機械租賃給乙方使用,雙方另行簽訂租賃使用合同。
4.4試驗檢測:甲方在現(xiàn)場設置工地試驗室,乙方施工范圍內(nèi)的工程試驗檢測項目應在甲方工地試驗室進行試驗和檢測,其費用由乙方承擔,根據(jù)雙方簽認的試驗檢測數(shù)量依以下項目和單價在每次對乙方結(jié)算時予以扣除。甲方工地試驗室不能進行的試驗檢測項目應在甲方指定的機構(gòu)進行,費用由乙方承擔。
第5條 雙方的權(quán)利和義務
5.1甲方的權(quán)利和義務
5.1.1按時向乙方提供工程水準點、坐標控制、施工圖紙等施工測量和安全、質(zhì)量和環(huán)境標準等技術資料;
5.1.2統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非乙方獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;
5.1.3及時交付應由甲方提供的材料機具設備等;
5.1.4按本合同約定,辦理收方、結(jié)算手續(xù),支付乙方工程款;
5.1.5負責與本工程項目業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系;
5.1.6對乙方施工測量進行復測檢查;
5.1.7組織對乙方施工(或完工)工程進行過程檢驗和竣工驗收,進行竣工文件的整理和報送工作;
5.1.8對分包工程的安全、質(zhì)量、環(huán)境、進度等進行監(jiān)督檢查;
5.1.9就分包工程范圍內(nèi)的有關工作,甲方隨時可以向乙方發(fā)出指令,乙方應執(zhí)行;若乙方拒不執(zhí)行指令,甲方可委托其他施工單位完成該指令事項,發(fā)生的費用從應付從乙方相應款項中扣除;若乙方完成工作不符合要求或甲方認為乙方無力完成分包工程,甲方可單方終止合同;甲方有權(quán)要求乙方更換甲方認為乙方不稱職的人員。
5.2.乙方的權(quán)利和義務
5.2.1嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計、技術交底等要求精心組織施工;若發(fā)現(xiàn)分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷,立即通知甲方;認真執(zhí)行三檢制度(即自檢,互檢,工序交接檢驗制度),確保工程質(zhì)量達到約定的標準;對本分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責。
5.2.2投入滿足施工所需的人、財、物,并納入甲方經(jīng)理部統(tǒng)一管理,施工負責人、技術負責人、質(zhì)量安全負責人、特殊工種等主要人員的資格和上崗操作證復印件須報甲方備案,以上人員應保證及時到位并常駐現(xiàn)場進行對本工程的管理,離開工地必須向甲方履行請假手續(xù)。
5.2.3加強安全教育,認真執(zhí)行安全技術規(guī)范,嚴格遵守安全制度,落實安全計劃,確保施工安全;必須為從事危險作業(yè)的施工人員辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,支付保險費用。保險事故發(fā)生時,有責任盡力采取必要的措施,防止或者減少損失。承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。
5.2.4加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定;按甲方標準化工地要求設置標牌,搞好生活區(qū)的管理,做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作,做到文明施工。
5.2.5自覺接受甲方、監(jiān)理工程師、業(yè)主及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查。施工過程中投入必要的安全生產(chǎn)費用,采取完備的安全防護措施,消除事故隱患。
5.2.6按時提交施工報表、完整的原始技術經(jīng)濟資料,配合甲方辦理交工驗收。
5.2.7做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物、文物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作;
5.2.8妥善保管、合理使用甲方提供或租賃使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設施,因乙方責任發(fā)生損壞,自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。
5.2.9服從甲方轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令,履行總包合同約定的與本合同工程有關的所有義務及工作程序。在本項工程中,業(yè)主對甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾,對乙方具有同樣的制約作用。未經(jīng)承包人允許,乙方不得以任何理由與業(yè)主及監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,乙方不得直接致函業(yè)主及監(jiān)理工程師,也不得直接接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。如乙方與業(yè)主及監(jiān)理工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任。
5.2.10負責分包工程施工場地的平整、施工界內(nèi)的用水、用電(水源、電源甲乙雙方應根據(jù)具體情況約定)及獨立使用的施工便道和臨時設施的修建和維護;自行承擔自有人員的吃、住、行及施工機械設備的搬遷費用。
5.2.11開工前編制施工組織設計、施工總進度計劃、材料設備、半成品需求計劃、用水、電計劃等并報甲方審批;根據(jù)甲方施工組織設計總進度計劃的要求,編制分包工程施工組織設計、年、月、旬、周施工計劃,經(jīng)甲方批準后嚴格實施。
5.2.12尊重監(jiān)理,信守合同,維護甲方的信譽。自覺接受政府職能部門、業(yè)主、甲方和監(jiān)理的技術指導、安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。
5.2.13不得將本工程分包范圍內(nèi)的部分或全部工程分包給其他單位或個人,禁止轉(zhuǎn)包。
5.2.14已竣工工程未交付甲方之前,乙方應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,乙方自費予以修復。
5.2.15做好施工中各項目、各環(huán)節(jié)及分工序的監(jiān)測、量測和試驗,若委托甲方完成,甲方應收取相應的費用。
5.2.16如需甲方協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾,承擔相應費用。
5.2.17遵守國家有關法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約,因乙方施工導致的罰款、賠償、訴訟等均由乙方負責,并承擔相應的責任和費用。
5.2.18按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)和當?shù)卣?guī)定與勞務人員簽訂勞動合同。
5.2.19施工負責人、技術負責人、質(zhì)量安全負責人、特殊工種等主要人員的資格證和上崗操作證須向甲方提供原件核對,并留存復印件備案;且一線生產(chǎn)人員應符合國家法定年齡;乙方雇員進出場必須在甲方登記;否則,甲方有權(quán)解除合同。
5.2.20乙方應當建立健全職業(yè)健康安全體檢制度,在進場前對其員工進行健康體檢,并向甲方提供相關健康證明,以滿足本合同施工作業(yè)需要。
5.2.21凡乙方為履行本合同所投入的人員,需向甲方提供其身份證、勞動合同、特殊工種證等復印件,以便甲方備核。乙方應每月向甲方提供人員花名冊,保持動態(tài)更新,并配合甲方的檢查。
5.2.22乙方應當每月向甲方提供加蓋乙方公章的工資發(fā)放單(人員應與5.2.21款乙方人員花名冊一致),按時足額發(fā)放工資,并接受甲方的監(jiān)管。乙方必須及時、足額為履行本合同人員繳納國家規(guī)定的社會保障費用。
5.2.23乙方應書面授權(quán)委托本工程實施過程中的材料領用人和現(xiàn)場安全質(zhì)量負責人,并將授權(quán)委托書、身份證明、簽字交甲方相關部門備案留底,作為乙方合同履行中的簽認依據(jù)。
5.2.24對本工程內(nèi)容、合同條款、價格等所悉信息賦有保密義務。
第6條 安全文明施工、環(huán)境保護與職業(yè)病防治
6.1乙方對本合同工程的安全質(zhì)量承擔全部責任。乙方承諾遵守國家及地方政府部門頒布的一切有關施工安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護等法律法規(guī)和甲方編制的本工程安全管理制度,做好本工程的安全管理工作,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用,由乙方承擔。
6.2發(fā)生安全事故,乙方應按有關規(guī)定立即報告甲方,并在甲方統(tǒng)一指揮下按國家有關法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定對事故進行報告和處理。乙方擅自處理造成的一切后果由乙方承擔。
6.3.乙方發(fā)生安全事故及其他人身、財產(chǎn)損害的,其責任和費用由乙方承擔。
6.4.甲方根據(jù)需要在施工現(xiàn)場配置必要的安全、文明施工設施和保護器材,制作安全警告標示牌,該費用在乙方當期結(jié)算款中扣除。
6.5.乙方要設專職的安全員,保障施工現(xiàn)場的安全。特殊工種要經(jīng)過專業(yè)技術培訓,取得安全技術監(jiān)督局頒發(fā)的操作證,在證件有效期內(nèi),方能上崗操作。施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓,不得上崗作業(yè)。乙方必須接受甲方對其施工作業(yè)人員的培訓,并且應當配合甲方做好安全教育培訓的記錄和存檔。乙方配備的專職安全員見專用條款。
6.6乙方在整個施工期間要為其工作人員提供必要的安全防護和勞動保護用品,并購買人身保險,保險費用乙方承擔。如乙方為其工作人員提供的安全勞動保護用品不能滿足甲方要求時,甲方有權(quán)代為提供,其費用在乙方當期結(jié)算中扣除。
6.7在施工期間乙方須遵守甲方的各項規(guī)章制度,若乙方違反甲方制定的各項規(guī)章制度而發(fā)生的任何人身傷亡、傷殘、疾病或財產(chǎn)的損失等均由乙方承擔全部賠償責任。
6.8乙方必須嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》等國家法律法規(guī)和地方規(guī)范的規(guī)定,做好火工品的管理、使用工作。乙方在進行爆破作業(yè)時,應嚴格遵守經(jīng)甲方和監(jiān)理批準的爆破作業(yè)方案和操作規(guī)程。對所有的人身、工程本體和甲方財產(chǎn)采取保護措施,并對由于爆破造成的任何人身傷亡(包括第三者)以及對工程本體或甲方財產(chǎn)的損失承擔全部責任。
6.9搞好文明施工和標準化作業(yè),遵守環(huán)境保護法,對已完工的各類建筑物,在交工前負責保管并清理好場地。
6.10乙方自行承擔甲方安全部門或地方部門按規(guī)定所征收的一切費用。
6.11按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定,乙方應自行承擔投入本工程的所有人員的職業(yè)病預防、檢查、治療、康復等工作,并承擔由此而發(fā)生的相關費用。
6.12乙方對其員工(包括農(nóng)民工)負有治安管理責任,如發(fā)生打架斗毆等治安或刑事案件,由此給甲方造成的損失由乙方承擔。
6.13乙方要搞好文明施工和標準化建設。交工前乙方負責對已完工程進行保管并及時清理場地。施工時,應采取措施防止因施工原因致使工程、農(nóng)田、水體、建筑物及其他設施受到污染和損害。應及時修建臨時排水設施,保持施工場地排水通暢。 按有關規(guī)定妥善處理因施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲、淤泥、垃圾等各種影響環(huán)境污染的因素。由于乙方施工原因造成的環(huán)境污染事件,乙方應負全部責任并承擔由此發(fā)生的所有費用。
6.14乙方與甲方簽訂《安全生產(chǎn)責任協(xié)議書》,并作為本合同的組成部分。
第7條 雙方駐工地代表
7.1甲方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表姓名、職務、權(quán)限以本合同專用條款約定為準。
7.2乙方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表姓名、職務、權(quán)限以本合同專用條款約定為準。
7.3雙方約定:甲方出具并經(jīng)甲方審核程序及工地代表親筆簽字的收方結(jié)算單,作為施工期間和最終結(jié)算、付款的唯一依據(jù),除此之外任何證明、收條、欠條、信函等文件資料,都不得作為結(jié)算、付款依據(jù)。甲方其他人員的任何簽字、簽認都不具有該事項最終確認的效力。乙方如持有此類文件,甲方不予認可。
第8條 工程價款的結(jié)算與支付
8.1本合同不支付工程預付款,乙方必須具備滿足本工程的流動資金。
8.2辦理結(jié)算前,乙方必須向甲方提供上月已發(fā)放參加施工人員工資費用的清單。
8.3甲方根據(jù)本合同專用條款約定的結(jié)算周期及扣款原則,在每期結(jié)算時扣除相關費用。
8.4在每次結(jié)算前甲方組織有關人員以及乙方人員進行現(xiàn)場收方并填寫收方記錄,參與收方的全體人員應簽字確認。結(jié)算時,甲方依據(jù)乙方在計量期內(nèi)完成的、甲乙雙方及監(jiān)理簽認的、符合本項目驗收標準的工程實體數(shù)量和《工程量清單及費用表》(附件一)單價(扣除甲供料)進行計量,據(jù)此編制《工程結(jié)算單》,甲方扣除相關費用并簽字確認,最后經(jīng)乙方有權(quán)限的結(jié)算負責人簽字認可后按照程序結(jié)算支付。隱蔽工程(工序)的工程量在覆蓋前需經(jīng)雙方現(xiàn)場簽認,否則不予計量。
8.5甲方可隨時監(jiān)督乙方本工程的資金使用情況,乙方應保證甲方支付的工程款??顚S?。如挪作他用必須經(jīng)甲方批準,否則給予罰款或暫停工程款的支付。乙方不及時支付本工程所發(fā)生的有關費用,而影響甲方的正常工作和施工時,甲方有權(quán)代其支付,乙方必須配合并服從。
8.6在合同履行過程中,甲方有權(quán)對乙方的收方結(jié)算隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題時隨時進行修正,乙方必須接受。
第9條 稅務
9.1乙方按結(jié)算金額(或甲方的要求)向甲方開具符合國家法律法規(guī)和標準的增值稅發(fā)票(專用發(fā)票),并按實際情況,準確填寫發(fā)票項目,甲方憑乙方開具的增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)支付結(jié)算款。
9.2乙方須在開具發(fā)票之日起10 個工作日內(nèi)將增值稅發(fā)票送達至甲方,甲方簽收發(fā)票的日期為發(fā)票的送達日期。乙方開具的增值稅發(fā)票不合格的,應在接到甲方要求后的10個工作日內(nèi)憑甲方退還的原不合格增值稅發(fā)票的原件,重新開具合格的增值稅發(fā)票并送達至甲方,乙方自行承擔相關費用。
9.3乙方不開具增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)或開具增值稅發(fā)票不合格的,甲方有權(quán)遲延支付應付款項直至乙方開具合格票據(jù)之日且不承擔任何違約責任,且乙方的各項合同義務仍應按合同約定履行。
9.4乙方匯總開具增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)的,應同時提供其防偽稅控系統(tǒng)開具的《銷售貨物或者提供應稅勞務清單》,并加蓋發(fā)票專用章。
9.5乙方開具的增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)在送達甲方后如發(fā)生丟失、滅失或被盜,乙方應按照稅法規(guī)定和甲方的要求及時向甲方提供丟失發(fā)票的存根聯(lián)復印件,以及乙方所在地主管稅務機關開具的《丟失增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)已報稅證明單》,積極協(xié)助甲方在稅法規(guī)定期限內(nèi)辦理有關的進項稅額的認證申辦手續(xù),如因乙方拒絕履行配合義務,造成甲方經(jīng)濟損失的,應由乙方承擔。
9.6乙方保證所開具的增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)是乙方向其主管稅務機關領購或由稅務機關代開,并承諾其增值稅發(fā)票開具的形式與內(nèi)容均合法、有效、完整、準確。由于乙方未按稅法規(guī)定開具增值稅發(fā)票,或增值稅發(fā)票開具不真實、不合格而引起的一切責任和損失,由乙方承擔。因此導致甲方的損失,乙方應當賠償損失,且不免除其開具合法發(fā)票的義務。
9.7由于甲方取得乙方開具的增值稅發(fā)票(專用發(fā)票)不能認證抵扣進項稅金的,甲方有權(quán)暫不支付不能抵扣稅金款項。認證抵扣稅金后被稅務機關以“比對不符”或失控發(fā)票等事由追繳稅款,給甲方造成經(jīng)濟損失的,乙方應當賠償損失。
9.8在本合同發(fā)生變更涉及增值稅專用發(fā)票記載項目發(fā)生變化時,如果甲方取得增值稅專用發(fā)票尚未認證抵扣,乙方應于專用發(fā)票認證期限內(nèi)辦理紅字增值稅專用發(fā)票開具申請,并重新開具增值稅專用發(fā)票。如果原增值稅專用發(fā)票已經(jīng)抵扣,乙方就合同增加的金額補開增值稅專用發(fā)票,就減少的金額甲方負責辦理紅字增值稅專用發(fā)票開具申請,乙方開具紅字增值稅專用發(fā)票。
9.9本合同雙方發(fā)生合同主體信息變更,應提前10日以書面通知另一方。如一方未按本合同規(guī)定通知而使另一方遭受損失的,應予以賠償。
第10條 變更
10.1甲方有權(quán)根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求對本工程進行設計變更,乙方必須認真執(zhí)行。
10.2施工中乙方不得擅自對工程設計進行變更,因乙方擅自變更設計或施工不當而引起的變更設計所發(fā)生的費用和由此給甲方造成的損失,由乙方承擔,延誤的工期不予順延。
10.3變更價款的確定:經(jīng)監(jiān)理、設計院及業(yè)主單位批準的工程數(shù)量變更增加或減少,按照乙方實際完成并經(jīng)甲方審定的變更數(shù)量,按照合同附件中的細目單價對乙方進行計價;無單價的項目,由甲乙雙方協(xié)商確定。
10.4乙方應在工程變更確定后11天內(nèi)向甲方提出變更分包工程價款的報告,經(jīng)甲方確認后調(diào)整合同價款。乙方在雙方確定變更后11天內(nèi)不向甲方提出變更分包工程價款的報告,視為該項變更不涉及合同價款的變更。甲方在收到變更分包工程價款報告之日起17天內(nèi)予以確認,無正當理由逾期未予確認時,視為該報告已被確認。
10.5乙方不執(zhí)行從業(yè)主處直接收到的未經(jīng)甲方確認的有關分包工程變更的指令。如乙方直接收到此類變更指令,應立即通知甲方并向甲方提供該直接指令的復印件。甲方應在24小時內(nèi)提出關于對該指令的處理意見。
第11條 竣工驗收
11.1分包工程具備竣工驗收條件的,乙方應向甲方提供完整的竣工資料及竣工驗收報告。
11.2甲方應在收到乙方提供的竣工驗收報告通知業(yè)主進行驗收,乙方應配合甲方進行驗收。根據(jù)總包合同無需由業(yè)主驗收的部分,甲方應按照總包合同約定的驗收程序自行驗收。
11.3由于乙方原因?qū)е路职こ炭⒐を炇瘴茨芡ㄟ^的,乙方應負責修復相應缺陷并承擔相應的費用和責任。
第12條 竣工結(jié)算及移交
12.1分包工程竣工驗收報告經(jīng)甲方認可后14天內(nèi),乙方向甲方遞交分包工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照本合同約定的合同價款及結(jié)算方式,進行工程竣工結(jié)算。
12.2甲方收到乙方遞交的分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后應及時進行核實,給予確認或者提出明確的修改意見。甲方確認竣工結(jié)算報告后向乙方按照合同約定支付分包工程竣工結(jié)算價款。
第13條 質(zhì)量保修
13.1在包括分包工程的總包工程竣工交付使用后,乙方應按國家有關規(guī)定對分包工程出現(xiàn)的缺陷進行保修,乙方承諾:甲方對業(yè)主所承諾的質(zhì)量保修義務在分包工程范圍內(nèi)同樣適用于乙方。
13.2若乙方在保修期內(nèi)缺陷修復不及時,甲方有權(quán)指定第三方修理,費用由乙方承擔,并從質(zhì)保金中扣除。質(zhì)保金不足的,甲方有權(quán)向乙方索賠。
第14條: 違約責任
14.1因業(yè)主逾期付款導致甲方逾期付款的,甲方不向乙方承擔逾期付款違約責任。
14.2如因業(yè)主不履行、不完全履行或遲延履行總包合同義務導致甲方不履行、不完全履行或遲延履行本合同約定義務的,乙方表示理解并承諾:發(fā)生上述情況,不視為甲方違約。
14.3若因乙方施工計劃(含節(jié)點計劃)未能完成,導致或預期導致總包合同工期延誤,乙方應承擔延期造成的相關費用,同時甲方有權(quán)向乙方索賠由此而發(fā)生的延期賠償金(賠償金=0.5‰×甲方與業(yè)主簽訂的合同價×延期天數(shù)或與總包合同約定一致)。此賠償金最高限額為甲方與業(yè)主簽訂的合同價的10%。
14.4若因乙方原因?qū)е卤竞贤?jié)點計劃未能完成時,甲方有權(quán)向乙方索賠由此而發(fā)生的延期賠償金(賠償金=2‰×暫定合同總價×延期天數(shù))。此賠償金最高限額為暫定合同總價的10%。
14.5在甲方限定的節(jié)點工期內(nèi),如果乙方無法完成本合同承包范圍內(nèi)的施工項目,甲方有權(quán)指定其他施工隊伍施工,乙方無條件接受,由此造成的損失由乙方承擔。
14.6在過程檢測、驗收中,乙方施工工程不能滿足質(zhì)量要求的,該部分不予計量,乙方應承擔違約金50000元/次。甲方有權(quán)單方面解除合同。由此造成的返工、修復、罰款等一切損失均由乙方自行承擔。
14.7若乙方施工的工程竣工驗收不合格的,乙方負責修復至合格并自行承擔相應費用,同時承擔本合同暫定總價1%的違約金。
14.8乙方不執(zhí)行甲方指令、不服從甲方管理監(jiān)督的,乙方應承擔違約金5000 元/次。
14.9本合同簽訂后,乙方設備和技術負責人、安全負責人等主要人員沒有按照《乙方投入機具一覽表》(附件4)、承諾的時間進入施工現(xiàn)場,或者未經(jīng)甲方同意擅自更換設備和技術負責人、安全負責人等主要人員的,甲方有權(quán)解除合同,同時甲方有權(quán)要求乙方支付違約金100000元/人次。
14.10乙方向甲方提交的項目負責人、管理人員、其他主要工作人員必須常駐工地,因故需離開工地的,需經(jīng)甲方批準,未經(jīng)甲方批準離開的,乙方應按每人每天2000 元向甲方支付違約金。乙方項目負責人及相關管理人員應按照要求參加甲方的生產(chǎn)、安全及相關會議,因故不能參加的,需經(jīng)甲方批準,未經(jīng)批準缺席會議的,乙方應按每人每天 1000 元向甲方支付違約金。
14.11乙方應采取措施積極配合甲方接受業(yè)主、監(jiān)理及其他監(jiān)管部門的定期或不定期的檢查、評比,如因乙方原因?qū)е录追绞艿教幜P或影響甲方評比成績的,甲方有權(quán)要求乙方向甲方支付兩倍受罰金額作為違約金,造成甲方其他損失的,由乙方予以賠償。
14.12乙方轉(zhuǎn)包或非法分包本工程的,向甲方支付本合同暫定總價20%的違約金,并承擔由此造成的一切損失。
14.13合同履行過程中,如乙方出現(xiàn)違約情形,甲方有權(quán)就乙方的履約能力做出評估,如果乙方無能力繼續(xù)履約(特別是質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、水保、文明施工等方面),甲方有權(quán)解除合同,乙方向甲方支付本合同暫定總價20%的違約金,并承擔甲方的一切損失。
14.14因上述原因合同解除后,乙方設備和人員必須在甲方規(guī)定時限內(nèi)無條件撤離。否則,甲方有權(quán)采取相應措施,由乙方承擔由此發(fā)生的費用和延期損失。合同解除后,甲方因繼續(xù)完成本合同工程的需要,乙方修建的臨時設施必須無償轉(zhuǎn)讓甲方,如果乙方轉(zhuǎn)賣、帶走、損毀,乙方按實際金額的兩倍賠償甲方。
14.15未經(jīng)甲方同意,乙方擅自停工、撤場,乙方施工的所有工程數(shù)量甲方均按實際完成(實際完成的數(shù)量,計量規(guī)則需符合本合同相關約定)并經(jīng)業(yè)主驗收合格數(shù)量的80%計量,扣留價款作為乙方對甲方更換施工人完成剩余工作量的組織措施費補償,不再支付給乙方。同時甲方有權(quán)沒收乙方繳納的履約保證金并由乙方賠償甲方由此造成的一切損失并承擔已結(jié)算款額的 5 %的違約金。
14.16工程完工后,乙方在甲方指定的期限內(nèi)拒不提交竣工資料的,甲方暫停支付乙方剩余工程款項;經(jīng)甲方催促后,乙方仍拒不提交的,甲方有權(quán)沒收乙方所交履約保證金,并由乙方承擔因此造成的一切損失。
第15條 合同解除
15.1當下列情形發(fā)生時,本合同可解除:
15.1.1出現(xiàn)本合同約定的合同解除情形;
15.1.2甲乙雙方協(xié)商一致。
15.2當合同解除后,甲乙雙方按如下約定進行合同解除后的計量、付款和結(jié)清:
15.2.1合同解除后,甲方將按乙方完成的、甲乙方代表簽認的、符合本項目驗收標準的工程數(shù)量和《工程量清單》(附件1)單價(扣除甲供料和質(zhì)保金)進行計量。
15.2.2合同解除后,甲方將暫停對乙方的一切付款,在查清剩余應付款項并扣除有關款項(如質(zhì)保金、違約金等)后再行支付。
第16條:其它約定
16.1乙方對甲方負責,承認并嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、甲方有關質(zhì)量、安全、技術、環(huán)保、文明施工等標準執(zhí)行,在甲方下達的施工進度計劃(含節(jié)點計劃)內(nèi)完成施工。
16.2臨時工程的修建、維護及相關費用見專用條款給定。
16.3本工程履約保證金繳納方式與金額見專用條款。
16.4施工過程中產(chǎn)生的棄土棄碴、臨建工程權(quán)屬歸于甲方。未經(jīng)甲方允許,乙方不得擅自處置。
16.5因征地、拆遷、監(jiān)理(含業(yè)主)指令、地方干擾、工藝中斷、圖紙滯后、材料供應、不可抗力等引起的停窩工損失及風險由乙方承擔,相關費用已包含在本合同各分項承包單價中,乙方不得以此為由向甲方另行索賠。
16.6乙方承諾在履行本合同過程中遵紀守法,保證甲方免于承擔因乙方違反法律而引起的任何責任。
16.7未經(jīng)甲方書面授權(quán),乙方不得以甲方名義或類似甲方名義從事任何活動。否則,一切責任均由乙方承擔。
16.8乙方在施工場地發(fā)掘的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品屬于國家所有。一旦發(fā)現(xiàn)上述文物,乙方應采取有效合理的保護措施,防止任何人員移動或損壞上述物品,并立即報告甲方,乙方應按文物行政部門要求采取妥善保護措施,由此導致費用增加和(或)工期延誤按業(yè)主批復(工期順延、停工費用)給乙方補償。
16.9乙方發(fā)現(xiàn)文物后不及時報告或隱瞞不報,致使文物丟失或損壞的,應賠償損失,并承擔相應的法律責任。
16.10乙方在撤場前,由乙方在本工程所造成的外欠款應全部付清,并向甲方提供相應憑證。如未付清,在相關方找到甲方時,乙方應按甲方要求及時處理,否則甲方有權(quán)用乙方預留款代付。
16.11乙方撤離現(xiàn)場時,應運出自帶小型機具并清除剩余材料、垃圾和各種臨時設施,做到現(xiàn)場和工程整潔,達到甲方認可的狀態(tài)。若甲方清理,則因此而發(fā)生的費用由乙方承擔,甲方將從應付乙方的款項中扣除。
16.12根據(jù)業(yè)主對本工程審計的要求,相關審計部門對本工程的審計結(jié)論對乙方同時具有約束力,甲方有權(quán)根據(jù)審計結(jié)論對乙方合同價款等進行對應調(diào)整。
第17條 爭議的解決方式
甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議的,應協(xié)商解決。協(xié)商不成時雙方依法由合同簽訂地人民法院管轄。
第18條 附則
18.1本合同的債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓,不得用于擔保。
18.2乙方作為一個有經(jīng)驗的分包方,對本合同條款已認真閱讀,對合同約定的所有事項均已完全理解,對履行本合同可能存在的各項風險包括工程停建、工期變更、資金周轉(zhuǎn)、自然條件變化、征地拆遷滯后、圖紙遲延等均已充分判斷,乙方簽訂本合同則視為自愿承擔可能存在的各種風險。
18.3未盡事宜由雙方在合同執(zhí)行過程中協(xié)商,并簽署補充協(xié)議書。
18.4本合同從雙方簽章之日起生效,甲乙雙方履行合同全部義務,竣工結(jié)算價款支付完畢,乙方向甲方交付竣工的分包工程后,本合同即告終止。分包合同的權(quán)利義務終止后,雙方應遵循誠實信用原則,履行通知、協(xié)助、保密等義務。
第三部分 專用條款
第1條 分包合同價款
其他約定:合同單價為乙方自主報價。報價綜合考慮了地質(zhì)、水文、安全、質(zhì)量、工期、交通、場地、周邊環(huán)境、乙方人員設備投入等條件。履約過程中不會以任何理由向甲方要求進行價格調(diào)整。
1.3.1由于重大節(jié)假日、政府相關部門特殊要求及不可抗力導致的停窩工,損失由乙方自行承擔。
第2條 合同工期
2.2為保證工期,乙方須按附件二《乙方投入本合同工程主要機械設備表》于2018年3月29日前全部到位(如甲方工期調(diào)整,以甲方通知到場時間為準)。
其他約定:嚴格按照甲方施工組織計劃工期要求組織施工。根據(jù)甲方進度節(jié)點工期要求,自主對現(xiàn)場人員、設備進行調(diào)整,確保甲方每一個節(jié)點工期按時完成。
第3條 質(zhì)量標準
3.7本工程缺陷責任期為24個月,保修期為 24 個月,乙方及其人員對本合同工程質(zhì)量終身負責。缺陷責任、保修時間從本項目工程正式竣工驗收日期算起。
其他約定:
第4條 材料供應、機械租賃和試驗檢測
4.1.2為了保證工程質(zhì)量,經(jīng)雙方協(xié)商同意本工程所用主材混凝土、鋼筋、型鋼、預埋件、止?jié){鐵皮、聲測管、注漿管由甲方負責采購與限額供應,甲供材料品種規(guī)格、供應單價及限額比例詳見附件二《甲方供應材料一覽表》。乙方應保證甲供料到場后及時的卸車,原則上三個小時內(nèi),必須卸車。
合同實施過程中,甲乙雙方相關負責人于當月結(jié)算前將本結(jié)算周期內(nèi)乙方使用甲供材料情況進行核實,如發(fā)生超過限額比例范圍時,甲方將根據(jù)物資部門《關于限額使用甲供物資、甲供機具設備(含油品)獎勵處罰辦法》進行相應的獎勵與處罰。
4.1.3乙方委派的擔任駐工地履行本合同的領料人為: ,身份證號: ,負責本合同實施過程中材料的領用及與甲方材料超耗核算等相關事宜。
其他約定:
當由乙方承擔的材料由甲方代為購買時,甲方除收取乙方代購材料的費用外,還應收取代購材料費用的5%作為管理費用。
第5條 雙方的權(quán)利和義務
其他約定:
甲方:
1、甲方配發(fā)安全防護用品(工作服、安全帽等),費用由乙方承擔;
2、甲方負責提供一、二、三級配電箱,三級箱的費用由乙方支付。
乙方:
1、配電箱需滿足臨時用電規(guī)范JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,均由甲方統(tǒng)一采購,三級配電箱由乙方負責其費用;
2、確保南通地鐵1號線建設工期、維護南通城市形象;
3、砼的灌注,配合甲方試驗人員進行試塊的制作、現(xiàn)場同條件養(yǎng)生,鋼筋焊接、取樣、送檢。如果試件初檢不合格,乙方承擔復檢的費用,乙方應負責鋼筋籠一起吊裝的注漿管、聲測管、測斜管、止?jié){鐵皮等預埋鐵件的加工安裝;
4、乙方負責鑿除侵限部分,墻頭超灌混凝土鑿除,費用自理。若存在地下連續(xù)墻外放不符合甲方要求,由此造成的結(jié)構(gòu)混凝土超設計工程量等相關費用由乙方承擔。若地下連續(xù)墻基面不平整、露筋,由乙方負責處理,達到側(cè)墻防水鋪設及鋼支撐架設要求,費用由乙方承擔。若發(fā)生滲水、漏水、鼓包等質(zhì)量缺陷,由乙方負責處理,費用由乙方承擔。以上質(zhì)量缺陷若乙方處理不及時或達不到質(zhì)量要求,甲方有權(quán)委托第三方處理質(zhì)量缺陷,所發(fā)生費用由乙方承擔。
5、由乙方原因造成的工期延誤及不良影響,由乙方負責,并承擔一切費用;
6、鋼筋等原材的卸車及二次倒運由乙方完成(乙方提供鋼筋接駁器及鋼板墊塊),并集中、分類堆放至甲方指定位置,其費用包含在分包單價中;鋼筋加工廠(切除鋼筋頭需使用金屬帶鋸床)、泥漿池及渣土池的數(shù)量及位置根據(jù)甲方施工組織設計的要求和現(xiàn)場施工需要合理布置,其費用包含在分包單價中;
7、渣土集中堆放至甲方指定位置,包含場地內(nèi)二次倒運、裝車以及渣土堆的苫布覆蓋(覆蓋材料由乙方提供)、泥漿裝車,其費用包含在分包單價中;泥漿箱(泥漿箱應為鋼制泥漿箱,并設置封閉制漿棚、須設置泥漿分離裝置、每幅地連墻所用泥漿必須為新漿,新拌制的泥漿應儲放24小時后方可使用,槽內(nèi)泥漿液面高度應保持高于地下水位0.5m以上,新鮮泥漿的比重在1.1左右,任何情況下泥漿比重不得小于1.06,槽底清理或置換泥漿結(jié)束1小時后,槽底500mm高度以內(nèi)的泥漿比重不大于1.15,墻底沉渣不得大于100mm,成槽垂直精度不得低于1/300,接頭處兩槽段的中心線在任一深度的偏差均不得大于60mm,成槽后應認真清底,清孔質(zhì)量應達到有關規(guī)范、技術管理規(guī)范的要求)、機械設備等進場設備、設施必須滿足甲方及南通地鐵公司安全文明施工標準化要求,相關設施由乙方提供;乙方施工現(xiàn)場需滿足甲方及南通地鐵公司安全文明施工標準化要求,派設專人(不少于5人)負責現(xiàn)場文明施工;
8、乙方應在合同履行期間將其用于項目與第三方的采購、租賃等合同報甲方項目工程經(jīng)濟部備案;
9、合同履行過程中實際用于本合同工程采購、租賃數(shù)量及結(jié)算單數(shù)量要有項目機械物資部的書面核實確認資料;
10、乙方應在甲方撥付工程款時,向項目工程經(jīng)濟部提交當月資金使用計劃,并將轉(zhuǎn)帳記錄報項目工程經(jīng)濟部備案;
11、甲方施工場地范圍內(nèi)的所有臨時設施乙方有義務保護,因乙方原因損壞,其修理或賠償費用由乙方承擔;
12、乙方生活、辦公用房設在現(xiàn)場,生活食宿自行解決,費用由乙方承擔。甲方原則上不提供乙方人員住宿,乙方負責所使用人員的飲食,并承擔相應的費用。若乙方需要甲方提供住宿,按照每間每月350元收取費用含空調(diào),床自備。生活及施工水電費按實收取,水費價格根據(jù)甲方購買的水費單價收取,電費價格為1.2元/度(電損另計),水費價格為5.5元/m3。若各勞務隊伍分表用水電總量與甲方安裝的總水電表量有差額,差額部分根據(jù)各勞務隊伍所使用房間數(shù)量,按比例分攤;
13、乙方有義務在施工過程中地基及端頭井加固、格構(gòu)柱、鋼支撐隊伍、土方開挖隊伍等相關分包隊伍施工,并根據(jù)自己的施工要求與對方協(xié)商避免因其他工序交叉施工帶來的不利因素;
14、所有進場人員嚴格遵守甲方管理規(guī)定,不得有任何聚眾鬧事和傷害甲方及甲方人員的行為;
15、土方開挖至結(jié)構(gòu)封頂期間,乙方負責人必須保持24小時電話暢通,隨叫隨到。因乙方施工質(zhì)量不合格,導致地下連續(xù)墻漏筋、混凝土澆筑出現(xiàn)夾層、地墻接縫處滲漏水等質(zhì)量缺陷,由乙方負責實施相應的返工及補救措施,由此發(fā)生的費用由乙方負責承擔;
16、乙方在地下連續(xù)墻施工前,應對施工范圍內(nèi)的管線進行全面摸底調(diào)查,必要時應進行人工挖槽勘察。若發(fā)現(xiàn)存在不明管線,應及時報告甲方并采取保護措施,確保順利施工,相關費用由乙方承擔。乙方在施工過程中造成的所有已知和未知管線損毀及人身、財產(chǎn)損失,由乙方承擔相應的法律責任及相關費用;
17、乙方應配合甲方對地下連續(xù)墻質(zhì)量檢測,若地下連續(xù)墻質(zhì)量檢測不合格或達不到業(yè)主及甲方要求,此部分工程量甲方不予乙方計量,由此引起的返工等相關費用由乙方承擔,若地連墻發(fā)生塌孔現(xiàn)象,二次成槽費用由乙方負責;
18、若乙方在處理自己施工缺陷期間,影響了其他隊伍施工,造成甲方和其他隊伍的損失由乙方負責;
19、乙方進場機械應提供相關證書及司機操作證件上報甲方備案(人證統(tǒng)一),證件不齊全機械及人員不得進場,所有證件均為住建部頒發(fā),其它證件均無效;
第6條 安全文明施工、環(huán)境保護與職業(yè)病防治
6.5乙方委派的專職安全員為: ,身份證號: ,證書號: 。
其他約定:
1、乙方所使用的特種作業(yè)人員的必須持證上崗,所有證件均為住建部頒發(fā),其它證件均無效;
2、工地范圍內(nèi)的文明施工由乙方負責,乙方應服從甲方管理人員安排,派專人負責日常的清理、維護,做好施工范圍內(nèi)的安全防護并滿足甲方要求;
3、所有工地施工人員,工作服統(tǒng)一標準,滿足甲方及業(yè)主相關要求,費用由乙方負責;
4、由于乙方施工導致水泥漿噴射至圍擋或其他影響文明施工的區(qū)域,乙方應安排專人及時清理。
5 本工程附屬出入口存在設備多次進出場情況,乙方投標報價已經(jīng)考慮了這筆費用,在實際施工時,若乙方推卸合同責任,不施工車站附屬結(jié)構(gòu)地連墻,甲方有權(quán)對其進行中標價的2倍罰款。
第7條 雙方駐工地代表
7.1甲方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表王春實,職務:項目經(jīng)理,負責本工程安全質(zhì)量監(jiān)察,進度及質(zhì)量控制、檢查及其它事項,負責審批結(jié)算資料等文件,簽發(fā)或相關指令。
7.2乙方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表為: ,身份證號: ,負責本合同工作內(nèi)容組織實施,現(xiàn)場管理等相關事宜。合同,結(jié)算等由法人辦理!
其他約定:按甲方規(guī)定按時參加施工生產(chǎn)例會,不按時參加者罰款1000元/次(大寫:壹仟元整)
第8條 工程價款的結(jié)算與支付
8.3本工程實行按月結(jié)算。每次結(jié)算前兩天,甲方到現(xiàn)場對乙方已完工程進行驗收,并填報驗收數(shù)量作為結(jié)算支付工程款的依據(jù)。乙方于每月20日前向甲方提交當月已完工程數(shù)量報告,甲方相關部門和人員審核簽認后,由甲方項目經(jīng)理簽發(fā)《驗工計價單》。
工程款支付規(guī)定:月度支付比例為當月結(jié)算工程款的60%,每年度末支付至開累結(jié)算工程款的70%,工程完工驗收合格,封賬協(xié)議簽訂后開累支付至結(jié)算工程款的80%,待甲方與業(yè)主竣工結(jié)算完成,收到業(yè)主相關工程款后支付至工程結(jié)算價款的95%(不計息),剩余5%的工程尾款,在建設單位返還質(zhì)保金時不計息支付。當月應支付工程款在甲方收到業(yè)主對應付款后30日內(nèi)通過以下銀行支付:
乙方收款銀行賬號: ;
開戶行: 。
扣除的工程尾款經(jīng)雙方驗收合格且保修期滿后,待業(yè)主返還甲方質(zhì)保金,扣除乙方原因造成的整修、賠償(含材料在內(nèi)的全部費用),且乙方已全部履行完質(zhì)保義務后,甲方將余額支付乙方(不計息)。
其他約定:
1、辦理結(jié)算前,乙方必須向甲方提供上月已發(fā)放參加施工人員工資費用的清單。
2、寬限期:如遇甲方資金困難,乙方同意給予甲方 6 個月的寬限期,在此寬限期間內(nèi)不視為甲方違約且不計息。甲方在寬限期后,仍逾期支付,甲方對逾期付款部分從寬限期滿的次日按中國人民銀行活期存款利率標準向乙方支付利息。
發(fā)生下列情形之一的,甲方有權(quán)對應支付給乙方工程款的額度和期限作相應調(diào)整和順延或采取其他代墊付或直接劃扣等相應解決措施,并不承擔由此而產(chǎn)生的違約責任。
(1)工程建設單位(即:發(fā)包人、業(yè)主)未將工程款按約支付給甲方;
(2)乙方因履行與第三人簽訂的聘用、雇傭等勞動合同、租賃合同、買賣合同等其他合同已經(jīng)或可能發(fā)生糾紛,且乙方依法應當承擔合同債務而未妥善處理的;
(3)乙方在履行與甲方簽訂的合同期間,因發(fā)生侵權(quán)糾紛、工傷、交通等事故,且乙方依法應當承擔責任而未妥善處理的。
(4)乙方擅自使用甲方企業(yè)和(或)其項目部、隊部等名稱、名義對外進行經(jīng)濟活動被甲方發(fā)現(xiàn)的。
(5)乙方實施其他損害甲方或可能損害甲方的行為。
第9條 稅務
其他約定:
第10條 變更
其他約定:
第11條 竣工驗收
其他約定:
第12條 竣工結(jié)算及移交
其他約定:
第13條 質(zhì)量保修
其他約定:
第14條: 違約責任
其他約定:
第15條 合同解除
其他約定:
第16條:其它約定
16.2臨時工程的修建、維護及相關費用
a施工便道由甲方統(tǒng)一規(guī)劃、設計,由乙方修建至各工點。施工便道日常維護由乙方承擔,費用已包含在各分項單價中,甲方不再另行支付。
b乙方應根據(jù)施工需要辦理通過第三方道路的通行權(quán),費用已包含在各分項承包單價中。需要甲方協(xié)調(diào)時,甲方應積極協(xié)助。
c施工中涉及棄土、棄碴、水系、支擋等由甲方統(tǒng)一規(guī)劃、設計,由乙方修建、維護并承擔費用,其已包含在合同各分項單價中,甲方不再另行支付。
d乙方生產(chǎn)生活所用工棚、場地等所有臨時工程和設施由乙方修建,乙方自備設備由乙方安裝、調(diào)試,上述費用均已包含在合同各分項單價中,甲方不再另行支付。
e施工用電、用水由乙方自行負責,電力、用水等設施(包含變壓器、配電盤以上及以下)由乙方保管、維護,丟失、損壞的由乙方承擔損失,費用已包含在各分項單價中,甲方不再另行支付。
f乙方必須自備足夠的電源,在網(wǎng)電設施建立前或網(wǎng)電停電期間,由乙方自發(fā)電施工,費用已包含在各分項單價中,甲方不再另行支付。
g乙方設備、人員調(diào)遣及食宿由乙方負責,費用已包含在各分項單價中,甲方不再另行支付。
h所有臨建設施按照業(yè)主或甲方標準執(zhí)行,費用已包含在各分項承包單價中,甲方不再另行支付。
16.3 履約保證金繳納金額為25萬元,履約保證金在工程竣工驗收后90日內(nèi)返還(不計息)。其他約定:
第17條 爭議的解決方式
其他約定:
第18條 附則
其他約定:
附件一 《工程量清單及費用表》
附件二 《甲方供應材料一覽表》
附件三 《甲方供應機具設備及周轉(zhuǎn)材料一覽表》
附件四 《乙方投入機具一覽表》
附件五 《勞務企業(yè)擔保責任書》
附件六 《法人授權(quán)委托書》
附件七 《工程項目施工管理承諾書》
附件八 《及時發(fā)放農(nóng)民工工資承諾書》
篇2
2教學信息回饋及分析
2.1課程設置
問卷調(diào)查結(jié)果表明,47%的學生喜歡“土木工程施工”這門課程,47%的學生對該課程感到一般,16%的學生不喜歡這門課程。從問卷調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果可以看出,大多數(shù)工程管理專業(yè)的學生喜歡這門課程,認為該課程在專業(yè)課程體系中具有重要的作用,并表示出愿意學好這門課程。
2.2教學方法
為了便于學生更好的理解和掌握教學重點和難點,任課教師采用多媒體技術組織課堂教學,提高授課效率,增加同學們的感性認識,然而課堂教學信息量大幅度增加,同學們精力過于分散,部分學生跟不上課堂的教學進度,對教學重點把握不牢。調(diào)查結(jié)果顯示,55%的學生支持利用多媒體進行授課,超過41%學生認為授課應該將板書與多媒體技術相結(jié)合,只有4%的學生支持板書授課教學,統(tǒng)計結(jié)果如圖1所示。
2.3教學內(nèi)容
近67%的學生反應“土木工程施工”這門課程實踐性強,課程內(nèi)容較難,25%的學生認為課程講述的內(nèi)容通過課堂教授能聽懂和理解,有8%的同學表示課程內(nèi)容非常難,根本聽不懂。
2.4教材評價
對“土木工程施工”課程所選用教材進行分析,62%的學生認為課程所選教材好,29%的學生認為課程所選擇的教材一般,9%的學生認為教材選擇的很難,不適合自學。此外,只有7%的同學參閱第二本教材,不參閱教材的學生高達83%。
2.5學習方法
從調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果可以看出,課前對教材進行簡單預習的學生只有3%,能提前進行較充分預習的有43%,根本不預習的有54%?!巴聊竟こ淌┕ぁ闭n程的專業(yè)性和實踐性較強,對于專業(yè)積累要求較高??梢钥闯?,學生們前期專業(yè)基礎知識掌握不牢,對“土木工程施工”課程排斥。
2.6學習收獲
28%的學生認為“土木工程施工”課程對今后的學習和工作非常有幫助,提高自己分析和解決問題的能力,62%的學生認為課程對今后的學習和工作有一定幫助,10%的學生認為課程對今后的學習和工作意義不大,沒有學生認為課程對今后的學習和工作沒有幫助。
2.7考試方式
67%學生提出課程的考試期末成績占70%,平時成績占30%,22%學生提出課程的考試期末成績占80%,平時成績占20%,5%學生提出課程的考試期末成績占90%,平時成績占10%,只有6%的學生提出期末成績占100%,平時成績占0%。
2.8教師授課情況
75%的學生認為授課老師非常好,25%的學生認為授課老師很好。調(diào)查結(jié)果還顯示,47%的同學因為授課老師的個人魅力而喜歡該課程,38%的同學因為課程的重要性而喜歡該課程,只有12%的同學對課程感興趣,而3%的同學不喜歡該課程,不得不來參加課程學習。
2.生建議
對于“土木工程施工”課程,學生們也提出了建議,如增加實踐教學環(huán)節(jié)參加科研實訓,解決具體工程科學問題,加開習題課,多做習題,并進行參與式教學,增加課堂教師和學生們之間的互動。
3“土木工程施工”課程教學改革
3.1優(yōu)化教學體系
針對“土木工程施工”課程的特點,結(jié)合財經(jīng)類高校學校的實際經(jīng)驗,組織教學團隊精心編制課程教學大綱,并改革課程的學時分配,安排專題、講座和工地參觀,豐富教學內(nèi)容?!巴聊竟こ淌┕ぁ闭n程是一門專業(yè)實踐性很強的課程,優(yōu)化教學體系,合理安排實踐教學環(huán)節(jié),使教學內(nèi)容和工程實踐緊密結(jié)合,不僅調(diào)動了同學們的學習興趣,而且使教學形式更加形象生動、豐富多彩,便于學生理解掌握新技術、新工藝和新材料。[2]
3.2激發(fā)學生們的學習熱情
“土木工程施工”課程屬于專業(yè)技術課,一般安排在第五學期開設。這個階段的學生對自己未來已經(jīng)有了規(guī)劃。任課教師可以結(jié)合建造師考試科目《實務》組織授課,在教學過程中植入歷年建造師案例分析真題,結(jié)合教學大綱進行課程模塊化教學改革與實踐。[3]通過施工方案設計、施工組織、施工部署等實訓任務使學生掌握所學知識,與同學們一起探討,激發(fā)學生們的學習興趣。
3.3提升任課教師專業(yè)技能
“土木工程施工”課程具有很強的實踐性,教師除了用生動的語言敘述,充分調(diào)動課堂的學習氣氛外,還要有一定的施工實踐經(jīng)驗。教學團隊中新教師上崗前要進行相關培訓,鼓勵新教師到施工企業(yè)進行工程實踐鍛煉,老教師做好傳幫帶工作。[4]此外,組織開展集體備課,鼓勵和支持教師參加各類學術會議,閱讀施工技術方面的相關書籍和雜志,及時掌握施工前沿技術,不斷更新教學內(nèi)容。
3.4豐富教學手段
傳統(tǒng)的教學手段很難滿足“土木工程施工”課程教學的需要,定期舉辦專題講座,聘請經(jīng)驗豐富的工程師到課堂上來。他們具有豐富的專業(yè)知識、實際操作經(jīng)驗和管理知識,能拓展學生的視野,極大地激發(fā)同學們的創(chuàng)新意識和就業(yè)熱情,豐富教學內(nèi)容。發(fā)揮教師的團隊協(xié)作精神,開發(fā)CAI課件,生動形象再現(xiàn)施工工藝過程,利用校園網(wǎng)絡供學生隨時觀看。[5]充分利用多媒體技術和網(wǎng)絡資源,建立“土木工程施工”課程QQ群,共享教案和視頻,建立網(wǎng)絡學平臺。對于所在區(qū)域代表性的工程,深入工程,收集資料,根據(jù)課堂教學的需要,組織學生觀看和講解,抓住學生的注意力,提高教學質(zhì)量。
篇3
2006年7月我被分配到常熟濱江花園項目,從此我就開始了我的建筑生涯,進入項目后從實習開始,通過不斷的學習和理解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,一步步的配合師傅及項目領導的安排,鍛煉自己,慢慢成長,一年后開始獨立負責6棟磚混的施工以及隨后的收尾工作,在此期間,積累了大量的施工經(jīng)驗,對以后的工作打下扎實的基礎。
2008年10月份,我被安排到連云港一方山水項目,在這里我擔任項目施工員,負責4棟18層框剪施工,通過這段時間的學習,使我開闊了眼界,極大的豐富了自己的專業(yè)技術知識和管理水平,并且培養(yǎng)了我工作嚴謹?shù)淖黠L,在這里,是不允許有任何失誤的,使我受到很好的教育,對我以后的工作影響很大。
2011年10月,本人從連云港新蒲調(diào)任至連云港東海聚龍公館項目擔任項目技術負責人,負責一二期4棟18層6棟32層的框剪結(jié)構(gòu)施工技術總負責,這期間,作為一個基本成熟的基層管理者,我始終奮斗在施工第一線,理論聯(lián)系實踐,為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。
2018年至今,本人任成都世紀百合二期項目技術負責人,項目總建筑面積約13.4萬平方,地下兩層,為人防地下室,由汽車庫、非機動車庫及設備用房組成。由3棟框架-剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑、4棟框架結(jié)構(gòu)的多層建筑及1個框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的大底盤地下室組成其。本項目施工工期短,現(xiàn)場全面施工,減少材料周轉(zhuǎn)次數(shù),現(xiàn)場場地狹小,層次高,跨度大 ,難度大,從開工至今,我一直參與其中,艱苦奮斗,質(zhì)量高標準的要求,做到超前預控,嚴格按規(guī)范標準要求,對每道工序施工進行質(zhì)量檢查、技術指導,認真對工程施工全過程的質(zhì)量技術監(jiān)控。堅持安全第一,預防為主的管理方針,對現(xiàn)場進行協(xié)調(diào),為確保施工順利竣工,交付使用做出自己最大的貢獻。
通過這幾年的努力,幾個項目做下來,使我進步很大,學到了很多實際的經(jīng)驗,使我的管理水平一步步的提高。
2006年參加工作以來,本人工作過程中不斷為自己加油充電,相繼取得質(zhì)檢員、施工員、助理工程師、等專業(yè)技術相關證件。認真學習相關法律法規(guī)、專業(yè)技術知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導實踐,并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
篇4
法定代表人(負責人):
按照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲方將-------_____________工程的所有項目的施工任務交由乙方完成,經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。
第一條、建設工程概況
1、總體工程名稱:
2、分包工程名稱:
3、工程地點:
4、分包工程范圍:
5、承包形式:
6、工程期限:
計劃開工日期:________年___月___日,計劃竣工日期:________年___月___日,合同總工期為_____日。
7、 質(zhì)量標準:
(1) 工程質(zhì)量:按總(分)包合同有關質(zhì)量的規(guī)定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》,本工程必須達到質(zhì)量評定等級。
(2)標準規(guī)范:除本工程總(分)包合同另有約定外,本合同適用標準規(guī)范如下:
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
第二條、本合同條款符合總承包合同的要求
第三條、雙方的責任、權(quán)利與義務
1、甲方的責任、權(quán)利與義務
(1)負責協(xié)助乙方對項目的施工組織與管理工作;
(2)對乙方承擔施工任務的質(zhì)量、安全、進度情況的監(jiān)督、檢查;
(3)督促乙方確保主合同責任的全面履行;
(4)制訂生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、材料等方面的管理規(guī)定和責任制,有權(quán)要求乙
方按有關規(guī)定執(zhí)行;
(5)制定施工進度總計劃,并負責安排乙方實施;
(6)向乙方提供施工圖紙、圖套,并組織圖紙會審和技術交底;
(7)負責本工程的全面技術管理,批準施工技術方案,解決圖紙和施工中的技術問題,檢查監(jiān)督乙方施工中的技術工作,認定合格后在有關技術資料中簽認;
(8)負責本工程的全面質(zhì)量安全管理,批準有關質(zhì)量安全措施及方案,檢查監(jiān)督乙方施工中的質(zhì)量安全工作;
(9)按設計圖紙、工程變更洽商單、施工及驗收規(guī)范的要求,對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,有權(quán)對因乙方原因造成的質(zhì)量事故提出返工、整改,乙方不得有異議;
(10)根據(jù)施工組織設計要求,對工程的進度進行檢查落實,有權(quán)對進度進行調(diào)整,乙方不得有異議。
(11)甲方要及時派駐合格的工地代表,施工期間如要更換代表,應提前通知乙方,并保證更換的代表是具有相應資質(zhì)的。
(12)承包人應為運至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料和待安裝設備辦理保險。發(fā)包人已經(jīng)辦理的保險視為承包人辦理的保險。
2、乙方的責任、權(quán)利與義務
(1)乙方應全面了解總(分)合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格細節(jié)除外);
(2)對本合同分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責,組織具有相應資質(zhì)的熟練工人投入工作;嚴格按照甲方提供的圖紙、圖套、驗收規(guī)范等施工,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,保證施工安全;加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定;自行承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各項罰款;
(3)未經(jīng)甲方允許,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;
(4)乙方應根據(jù)甲方的施工組織設計總進度計劃的要求,按時提交每月的施工計劃,有階段期要求的提交階段期計劃以及相關的勞動力安排計劃,經(jīng)甲方批準后嚴格實施。
(5)自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受甲方隨時檢查其設備、材料保管和操作人員的有效證件、持證上崗情況;
(6)按時提交有關報表、完整的原始技術資料,配合甲方辦理交工驗收;
(7)乙方須保證甲方交付后的工地條件良好,妥善保管、合理使用甲方提供的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設施,同時做好工地周邊建筑群、地下管線和已完工部分的成品保護工作;
(8)乙方必須為進入本工地的所有職工辦理意外傷害等各類保險,其費用自理。乙方自行投保的范圍(內(nèi)容)為:按相關規(guī)定辦理。
(9)乙方要及時派駐合格的工地代表,施工期間如要更換代表,不得擅自更換,應提前通知甲方,并保證更換的代表是具有相應資質(zhì)的。
(10)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,支付保險費用。
第四條、承包價款的確定、支付與結(jié)算
1、本工程價款按下列兩種方式確定:( )
(1)本工程為招標工程,合同價款為_________元(大寫:_____________元;本合同及本工程所形成的一切稅金,由乙方自行負責;在建設單位要求的情況下,可由甲方代扣代繳)。此價作為撥付承包款項、材料、設備、工程備料款的依據(jù),除甲方同意工程量增減或設計變更外,結(jié)算時不再進行調(diào)整。
(2)本工程為非招標工程,在全部工程的施工圖預算未審定前,合同價款(暫估價)為_________元(大寫:_______________元;本合同及本工程所形成的一切稅金,由乙方自行負責;在建設單位要求的情況下,可由甲方代扣代繳)。此價作為撥付承包款項、材料、設備、工程備料款的依據(jù),但不作為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算價款以甲方審定的施工圖預算為準。
2、價格調(diào)整的因素
(1)工程遇到下列情況乙方應在________日內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知甲方,甲方確認調(diào)整金額后作為追加合同價款,與工程款同期支付。甲方收到乙方通知后________天內(nèi)不確認也不提出修改意見,視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。
(2)國務院有關部門、縣級以上人民政府建設行政主管部門或其委托工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;
(3)招標工程甲方或建設單位同意工程量增減或設計變更。
第五條、工程質(zhì)量與檢查驗收
1、乙方按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、評定標準、設計變更洽商單等組織施工,經(jīng)建設單位及監(jiān)理檢驗,達到交工驗收條件為準;
2、乙方必須嚴格按照施工圖紙、交底記錄和甲方要求組織施工。未經(jīng)甲方有關人員的書面通知,不得自行變更施工工序、質(zhì)量標準、設計要求或自行進行材料代換。
3、工程質(zhì)量按建設單位方規(guī)定要求合格率100%
4、乙方因施工質(zhì)量問題,應無償返修至合格,因乙方原因造成的損失,由乙方負責,費用從承包費用中扣除,因甲方造成的損失,由甲方承擔。
5、由于甲方供應材料質(zhì)量造成的損失由甲方負責,乙方不承擔損失,整改費用由甲方支付。
6、由于甲方供應材料遲誤致使其他施工單位施工工序提前施工,而造成乙方施工經(jīng)濟損失由甲方負擔經(jīng)濟責任。
第六條、材料、機械設備供應與管理
1、本承包工程所需全部材料、成品、構(gòu)配件等由甲方供應管理,乙方按甲方制定的有關材料發(fā)放及使用管理規(guī)定進行領取、使用,不得浪費。因乙方原因造成浪費,甲方有權(quán)對浪費所造成的損失按規(guī)定對乙方進行處罰;
2、乙方在施工過程中應做到現(xiàn)場材料按甲方指定位置堆放,日用日清,保持現(xiàn)場的整潔。
3、乙方在施工過程中使用剩余的材料應即時退庫,丟失剩余材料按丟失材料原值從承包者承包款中扣除。
4、乙方在施工過程中使用剩余的廢材料應即時運到甲方指定位置堆放,丟失使用剩余的廢材料按原值從承包者承包款中扣除。
5、乙方領用材料必須與使用材料、剩余材料及廢材料相符,出現(xiàn)材料不符情況,按材料丟失處理。
第七條、安全生產(chǎn)與文明施工
1、甲方對乙方承擔的本協(xié)議工程應進行安全交底,提出明確的安全要求并進行監(jiān)督檢查。
2、乙方必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全施工的規(guī)章制度,嚴格遵守甲方的安全操作規(guī)程,因乙方違章作業(yè)或違反有關規(guī)定發(fā)生人身傷亡事故,由乙方承擔全部責任和損失,甲方不承擔任何責任。
3、乙方應配合土建施工單位實施施工作業(yè)場地的維護和清潔工作。
4、乙方所有特殊工種工人具備相應的資質(zhì),不得安排無資質(zhì)人員從事非本專業(yè)工作。
第八條、工期延誤
1、因不可抗力事件或其他非乙方責任造成的爆炸、火災,乙方應立即通知甲方,并采取措施盡力減少損失。不可抗力事件結(jié)束_____小時內(nèi),雙方就損失情況和工期延期進行協(xié)商,形成書面協(xié)議。
2、因建設單位或甲方提出變更計劃或設計、未能按約定提供圖紙、未按約定支付工程備料款、工程進度款,致使施工不能正常進行等建設單位或甲方原因造成工期延誤。
3、因建設單位提出變更計劃或設計、未能按約定提供圖紙、未提供施工現(xiàn)場水、電源、道路接通條件,障礙物未能清除,影響進場施工等建設單位原因造成工期延誤。由于建設單位原因造成窩工,乙方要積極配合甲方,準備相應索賠資料向建設單位索賠,索賠費用分配雙方另行協(xié)商。
4、一周內(nèi)非甲、乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過_____小時。
5、分包人不能按分包合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的,應承擔違約責任,但因上述四款造成工期延誤的,分包人不承擔責任。
第九條、保密
1、在合同履行期間,乙方所獲得的圖紙資料及在施工過程中所取得的與履行合同有關的工作成果屬甲方所有,乙方負有保密義務。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后以任何方式泄露。
2、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得把與合同有關的資料給出版社和新聞機構(gòu)發(fā)表或?qū)W術引用,或者使用本合同任何部分進行促銷和做廣告宣傳。
3、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得應用本工程圖紙資料。
4、對于乙方使用的新技術和新方法,甲方負有保密義務,未經(jīng)乙方書面同意,不得以任何方式泄露。
5、本合同的保密條款在合同解除或終止后,保密資料依法定途徑公開前,同樣具有約束力。
第十條、工程轉(zhuǎn)包與再分包
乙方不得將本合同所涉及的全部工程項目或勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包或部分再分包給他人。
第十一條、合同的擔保
1、__________自愿為乙方履行本合同所有義務(包括違約金、罰款)向甲方提供不可撤銷的連帶責任擔保。本合同被解除或提前終止或無效,________仍應依擔保約定繼續(xù)承擔擔保或返還財產(chǎn)、賠償損失等責任。
2、保證人_______在本合同項下的保證范圍包括乙方因本合同及乙方承包的每一個工程項下的與履行施工合同有關的一切債務(包括但不限于:拖欠的稅款;拖欠的人工工資;拖欠的材料∕設備款;拖欠的施工機械∕模板、鋼管租賃費;工程質(zhì)量不合格造成的經(jīng)濟損失、違約金及賠償金;工期違約的違約金及賠償金;工程質(zhì)量、安全事故造成的經(jīng)濟損失、違約金及賠償金;工傷賠償金等)、甲方為乙方墊付的款項、違約責任及甲方為實現(xiàn)債權(quán)與擔保權(quán)利而發(fā)生的相關費用(包括但不限于訴訟費/仲裁費、律師費、鑒定費、差旅費等)。
3、_________保證期間自簽訂本合同起至乙方承包的工程全部竣工、保修金收清后滿兩年時止(質(zhì)量安全終身責任)。
第十二條、合同解除
1、乙方有下列情形的,甲方有權(quán)解除合同:
(1)沒按設計規(guī)范要求施工,監(jiān)理下發(fā)整改通知達三次的;
(2)延期十天沒有進場施工,或拖延工期達施工進度計劃同期期限_____%的;
(3)發(fā)生重大工傷事故,或發(fā)生工傷事故后不及時處理影響工程進度或受害人向甲方主張權(quán)利的;
(4)拖欠材料、人工費用不及時處理,致使相關人員向甲方主張權(quán)利的。
2、甲方?jīng)]有按合同要求撥付工程款達應撥付工程款數(shù)額______%以上的,乙方有權(quán)解除合同。
3、乙方應在甲方解除合同_______日內(nèi)清場,每逾期一天,乙方自愿按總工程價款的_______%作為違約金支付給甲方。
第十三條、違約責任
甲、乙雙方本著誠實信用的原則履行本協(xié)議,任何一方違反上述條款,致使本合同不能履行或者履行有瑕疵的,都應承擔相應的違約責任。
第十四條、爭議解決
1、本合同在履行過程中如果產(chǎn)生糾紛,則各方應首先友好協(xié)商解決。若無法協(xié)商,可以調(diào)解或者和解,調(diào)解不成或者和解不成的,雙方均可向合同簽訂地、合同履行地、被告住所地的人民法院提起訴訟。
2、乙方因本工程需要,以甲方名義對外提起訴訟的,甲方應予協(xié)助,相關律師費、訴訟費、保全費等,均由乙方承擔。
3、發(fā)生爭議后,除非出現(xiàn)下列情況,雙方應繼續(xù)履行合同,保持分包工程施工連續(xù),保護好已完工程:
(1)單方違約導致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工;
(2)調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;
(3)仲裁機構(gòu)要求停止施工;
(4)法院要求停止施工。
第十三條、本協(xié)議壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份,自簽字之日起生效。
第十四條、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方(蓋章):
住所:
代表人:
聯(lián)系方式:
________年___月___日
乙方(蓋章):
住所:
篇5
Key words: school-enterprise cooperation; working-study integration
中圖分類號:F407.9 文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012)
引言
目前,傳統(tǒng)的教育觀念是“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”,即要求學生要專心于學習,學有所成后再論職業(yè),這樣一來學生對自身的評價也就出現(xiàn)了偏差,對社會上的各行業(yè)基本上一無所知,就中職類院校“建筑工程施工”這樣一個理論與實踐結(jié)合緊密的專業(yè)來說,更是無法形成一個系統(tǒng)的理解?!奥殬I(yè)”對他們來說,還是個非常遙遠的詞匯;并且,目前很多就業(yè)指導課開的很少,雖然學校會不定期為學生舉辦就業(yè)講座,但絕大多數(shù)學生認為開設的就業(yè)指導課很“虛”、“不實用”、“信息量小”、上課的教師大多沒有接受過專業(yè)的訓練,或缺乏理論基礎、就事論事,或缺乏對職業(yè)生涯的規(guī)劃意識,或是上課的老師本身就對該專業(yè)就業(yè)的實際情況不了解,空談理論,對學生整個職業(yè)生涯未做任何規(guī)劃。這些弊端,導致作為學生自身只有迷茫、困惑、彷徨。同時學生對自我認知程度及個性氣質(zhì)了解不深刻,導致他們無法進行自我職業(yè)生涯規(guī)劃。結(jié)合當前情況,筆者認為若能很好的將“校企合作,工學結(jié)合”的模式運用至中職院校中,例如,從企業(yè)引入具備豐富經(jīng)驗的高級技工等專業(yè)人才進駐學校,將會改善專職教師經(jīng)驗不足的現(xiàn)象。“校企合作,工學結(jié)合”的模式將是職業(yè)教育工作的最終目標,對于建筑工程施工相關專業(yè)來說,也是勢在必行的發(fā)展趨勢。因此,本文將重點就如何在中職院校建筑工程施工專業(yè)中很好的開展“校企合作,工學結(jié)合”模式進行闡述與研究。
2. 中職院校建筑工程施工專業(yè)引入“校企合作,工學結(jié)合”模式的優(yōu)越性
進入21世紀以來,社會對勞動者的要求越來越高。也許上大學是通往成功的途徑之一,但并非唯一之路?,F(xiàn)代社會需要的人才不再是讀書的機器,而是具有積極進取、勇于創(chuàng)新,富有個性,有獨特見解和思想的人。因此,專業(yè)面窄、社會適應力差、綜合能力不強的人在市場競爭中必然處于劣勢。真正的人才標準應該是“品德、知識、能力和業(yè)績的綜合”。中職類院校的培養(yǎng)目標既是向社會輸送具備一定理論知識,同時又有很強實踐經(jīng)驗的高級“藍領工人“。因此,我國中職類院校對學生的教學理念與一般院校不同,旨在學生掌握理論知識的同時,加強學生的實踐動手能力,使學生能夠很好的將理論與實踐結(jié)合。
對于建筑工程施工專業(yè),更體現(xiàn)了理論與實踐結(jié)合的重要性。例如:就該專業(yè)“建筑構(gòu)造”課程分析,本門課知識點相當多,并且有時由于一些知識點之間并無太大聯(lián)系,學生記憶起來比較困難。筆者曾多年教授這門課程,就中職院校的學生特點進行分析,他們一是文化課基礎相對薄弱,一是該學生群體普遍年齡較小,社會認知水平尚未達到成人水平。許多課堂時間,若一味的對學生傳授新知,可能不能完全接受。尤其是對于建筑工程施工專業(yè)的學生,在課堂上憑空講解,效果更是不佳。若學生進入實訓工廠或工地,通過教師或引企入校高級技工現(xiàn)場講解,學生能夠迅速將某一建筑構(gòu)件相關的文字、實物、框架、結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,將會達到“事半功倍”的效果。
筆者正在進行相關“校企合作,工學結(jié)合”的課題研究,在所教建筑工程施工專業(yè)學生中作了一次對此教育模式的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容大致從學生對該專業(yè)的認識,學生心理,以及學生對“校企合作,工學結(jié)合”模式的理解等方面展開。通過調(diào)查學生的情況,筆者總結(jié)分析,認為這種教育模式給學生帶來了諸多利益?,F(xiàn)列舉如下:
(1)能將學生理論學習與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,從而加深對自己所學專業(yè)的認識;
(2)通過“校企合作,工學結(jié)合”模式在中職院校中的開展,使學生看到了自己在學校中學習的理論與工作之間的聯(lián)系,使學生從根本上提高了自己學習理論知識的主動性和積極性;
(3)通過將學生引入企業(yè),為學生提供了良好的平臺,使學生跳出自己的小天地,與成年人尤其是工人接觸,加深了對社會和人類的認識,讓學生進一步認識到與同事建立合作關系的重要性;
(4)通過該模式,為學生提供了通過參加實際工作來考察自己能力的機會,也為他們提供了提高自己環(huán)境適應能力的機會。學生們親臨現(xiàn)場接受職業(yè)指導,經(jīng)受職業(yè)訓練,了解到與自己今后職業(yè)有關的各種信息,開闊了知識面,擴大了眼界;
(5)學生通過實際工作的鍛煉后,大大提高了他們的責任心和自我判斷能力。
而且,選擇此種教育模式的學校在就業(yè)教學率上也顯著提高,其結(jié)果遠高于未參加校企合作,工學結(jié)合模式教育的學校。
因此,通過在中職類院校中引入“校企合作,工學結(jié)合”的模式,實現(xiàn)對高技能人才隊伍的建設,是我國“人才強國戰(zhàn)略”的重要任務之一,也是職業(yè)教育工作的最終目標,“校企合作”作為培養(yǎng)高技能人才的有效方法,必然對加快高技能人才隊伍的建設,為開創(chuàng)職業(yè)教育的新局面起到持續(xù)推動作用。
篇6
1 與監(jiān)理部門協(xié)調(diào)配合措施
為了保質(zhì)、保量,按期完成本工程施工任務,在施工過程中積極配合監(jiān)理單位的工作,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與監(jiān)控。
1.1 質(zhì)量控制配合
(1)開工前,將施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、各項質(zhì)量責任制度及項目經(jīng)理部組織機構(gòu)等資料,以書面形式呈報監(jiān)理單位,保證項目機構(gòu)人員與現(xiàn)場實際工作人員相符,不隨意更換。
(2)工程施工前,將施工組織設計、工程重點部位、關鍵工序的施工方法、施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施報呈監(jiān)理部審核,審批后方可施工。
(3)施工前,首先對建設單位給定的水準點和定位點位置進行復驗,準確無誤后方可對建筑物進行定位放線,然后通知監(jiān)理單位進行復核,合格后方可進入下道工序施工。
(4)施工過程中對各關鍵部位及重要結(jié)構(gòu)工程在隱蔽前及時通知監(jiān)理工程師核查后方可隱蔽。
(5)施工過程中對所完成的各分部分項工程要及時向監(jiān)理部報驗驗收。
(6)對進場的各種原材料構(gòu)配件,及時向監(jiān)理部提品合格證及二次化驗單,鋼筋、混凝土及砂漿等取樣送檢,必須在監(jiān)理見證員的監(jiān)督下進行。
1.2 進度控制配合
(1)及時向監(jiān)理部提交施工總進度計劃及各分部分項工程的進度計劃。
(2)定期向監(jiān)理部提交施工進度計劃報表,以便監(jiān)理部能及時掌握工程進展情況。
(3)對影響施工進度的各種問題及時向監(jiān)理部反映,協(xié)調(diào)解決。
1.3 投資控制配合
(1)根據(jù)實際進度向監(jiān)理部呈報每月的預算報表。
(2)及時向監(jiān)理部提交已完工程量報告,以便監(jiān)理部對已完工程量進行核驗。
(3)對現(xiàn)場施工中的設計變更,材料替換以及現(xiàn)場簽證,及時向監(jiān)理部匯報核查。
2 分包單位組織管理措施
建筑工程一般都具有結(jié)構(gòu)較復雜、專業(yè)技術難度高、功能比較多,工程量較大等特點,為保證工程工期和質(zhì)量,各分項工程選擇專業(yè)隊伍分包,為使各分包隊伍在施工中有效利用時間、空間采取如下措施:
2.1 對分包單位組織原則:管理與服務。
(1)管理原則:①工期控制:對分包單位工期控制是管理原則中重要組成部分,必須依據(jù)施工計劃在限定時間內(nèi)進行,不能提前,也不能拖后;②質(zhì)量控制:對分包單位質(zhì)量控制是管理原則中另外一個重要組成部分,對質(zhì)量控制主要是審查分包單位施工方案中工期、施工方法、質(zhì)量標準是否符合規(guī)定,檢查分包單位進場材料是否達到質(zhì)量標準,依據(jù)規(guī)范標準檢驗分包單位已完項目是否達到質(zhì)量標準,檢查分包單位現(xiàn)場系統(tǒng)試驗是否合格,檢查分包單位工程內(nèi)業(yè)是否符合要求;③工程交接控制:組織分包單位工程交接是第三個重要組成部分,主要是組織交接班雙方驗收并有三方簽字;④成品保護控制:分包單位對已完成品保護是保證工程質(zhì)量的重要措施,必須經(jīng)常檢查分包單位在施工過程中對已完成品保護情況。
(2)服務原則:①為分包單位提供施工現(xiàn)場和材料堆放現(xiàn)場;②有償為分包單位提供垂直運輸設備、腳手架、臨時設施等;③有償為分包單位提供施工用水、用電。
2.2 組織分包單位參加驗收
(1)組織分包單位參加階段驗收。
(2)組織分包單位參加最終驗收。
3 針對土建與安裝配合采取的相應措施
(1)根據(jù)總體和各分期工程施工網(wǎng)絡計劃安排,在每個階段的施工中,土建與安裝相互配合,互相為對方創(chuàng)造施工條件。各工序流水交叉施工。
(2)在結(jié)構(gòu)施工中,土建分段集中綁扎樓板底層鋼筋,為電氣專業(yè)爭取時間,盡時將樓板內(nèi)、梁柱內(nèi)、墻內(nèi)所有暗管配完,安裝所有管道留洞預埋鐵件、管道套管同時做完,驗收合格后交接給土建專業(yè)。
(3)在砌體和濕作業(yè)施工階段中,土建要先施工管道井、電氣井、衛(wèi)生間、設備間、配電間等部位并彈出地面基準控線,為安裝工程早日施工創(chuàng)造良好的配合條件。
(4)在砌體階段施工中,電氣安裝專業(yè)必須跟蹤土建砌體施工進度,及時把砌體內(nèi)的電氣暗配管道安裝完畢,留好配電箱洞口,及時把砌體內(nèi)的電間配管道安裝完畢,留好配電箱洞口,及時把砌體上的給排水管道、消防栓箱等洞口,避免今后開槽、打洞、影響土建質(zhì)量。
(5)在濕作業(yè)施工階段:土建專業(yè)必須先做抹灰餅為安裝專業(yè)的各類箱,盒的安裝參照物,電氣專業(yè)必須在抹灰前把所有的墻上電箱盒安裝完畢,必須在墻上開槽的電管,暗裝的給排水支管,必須在抹灰前安裝完畢,試壓合格,給排水專業(yè)最好把消防箱提前安裝完畢,交土建專業(yè)整體抹灰。
(6)在先完成的管道井、電氣井、設備間及配電間、地下室部位、水電通風專業(yè)開始全面施工,進入施工高峰。
(7)在裝修施工階段中,裝修專業(yè)必須提前彈出吊頂?shù)臉烁撸娡L專業(yè)配合裝修,交叉配合施工,及時做完吊頂上的所有水、電器具。根據(jù)封閉情況,及時配合裝修專業(yè),進行安裝衛(wèi)生器具及設備的安裝。
4 結(jié) 語
總之,一項優(yōu)質(zhì)的房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。為保質(zhì)、保量、如期完工,施工交叉的協(xié)調(diào)管理不容忽視。只有建立科學的管理體系,運用有效的管理手段,解決多工種交叉施工中存在的問題,才能夠全面提高施工管理水平,保證工程建設質(zhì)量,確保工程的順利完成。
篇7
以工程施工技術以及施工的質(zhì)量控制和管理為出發(fā)點來看,建筑工程是否合格并可以投入使用,一定程度上取決于施工各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)和配合,一旦缺乏各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)以及施工技術部門之間的配合,或是沒有處理好各專業(yè)之間的關系,經(jīng)常出現(xiàn)工程返修等現(xiàn)象,不但浪費了大量的資金投入,還會使得工期拖延,給建筑物的使用埋下了嚴重的質(zhì)量問題以及安全隱患。
一、 意義
在建筑工程施工中,各個專業(yè)之間由于有許多的交叉點而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,甚至難以找到有效的措施和手段進行補救。即使是施工中遇到的小問題,若是沒有提前制定的防治手段,想要做到及時處理很困難,甚至需要花費更多的資金投入,嚴重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位負責建筑工程的建設以及管理工作,以為用戶負責為基本原則,認真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外,做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標準同步提高的必要條件。
二、常見問題
(一)在建筑施工各專業(yè)相互協(xié)調(diào)與配合的過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
在土建專業(yè)以及電氣專業(yè)中關于樓層梁和底梁與電氣進戶管之間往往會存在一定的安裝沖突,還會出現(xiàn)電氣開關被設置在了水管之后等等。此外,在土建工程施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)電氣線管被堵塞的問題;土建專業(yè)還會常常與給排水專業(yè)之間發(fā)生給排水管與梁等相沖突的問題,以及衛(wèi)生間的給排水管先的預留孔的部位常常不能與衛(wèi)生潔具等對應放置等等;土建專業(yè)與暖通專業(yè)的沖突表現(xiàn)在:暖氣的管道和梁等之間。此外,在建筑施工的過程中,空調(diào)的預留管線沒有設計固定的出墻預定孔,在投入使用后,經(jīng)常會出現(xiàn)砸墻等能夠?qū)е聣w的整體結(jié)構(gòu)受到損害等問題;施工中還會出現(xiàn)一些不利于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定以及建筑使用功能的問題。此外,施工中還應予以注意的問題包括:一些大型的設施設備的安裝管道、預埋件的埋藏深度,還有各個主要的控制系統(tǒng)之間的配合與協(xié)調(diào)工作等等。
(二)建筑工程各專業(yè)協(xié)調(diào)與配合工作中出現(xiàn)問題的原因
在建筑施工的過程中,一方面,各個專業(yè)有自己特定的專業(yè)技術要求,另一方面,還需要配合和協(xié)調(diào)其它專業(yè)的施工進度以及空間位置需求。因此,若是沒有充分考慮施工技術要求以及專業(yè)沖突的部分,就會產(chǎn)生很多問題。所以,要提高施工人員整體的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,是建筑施工的質(zhì)量控制的新要求。此外,施工人員對于引進和應用的新的技術和產(chǎn)品,沒有及時的認識,或是沒有施工作業(yè)資格,無證上崗等,對于施工圖紙的掌握還存在偏差,由此而導致的各專業(yè)之間的矛盾以及沖突的加劇,給各個專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合工作帶來了困難。
在建筑施工中,若是沒有建立健全的施工管理機制,沒有落實施工責任制度,或者施工人員沒有積極正確的作業(yè)心態(tài)以及亟待提高的施工管理水平,都將給建筑施工中各專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合工作形成阻礙,這也是產(chǎn)生問題的影響因素之一。此外,建筑施工中各個專業(yè)缺少明確的作業(yè)分工,使得施工時遭遇瓶頸。
建筑工程項目施工的涉及范圍廣,施工過程又極具復雜性,筆者試在此列舉幾個能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素,其主要包括五個方面:人力、施工材料、施工設備、施工技術以及施工環(huán)境。在建筑施工的過程中,參與作業(yè)的人員大多屬于建設、設計或監(jiān)理部門;施工過程所需的各種材料頗為復雜,甚至有的時候由于現(xiàn)場環(huán)境條件的制約而采用了一些非標材料或是修筑設備等;施工設備的性能是否良好以及技術人員的操作水平;施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管、施工方案等。在建筑施工中,若想提高建筑工程的質(zhì)量,必須嚴把各專業(yè)的質(zhì)量控制關,尤其是工程的設計、施工材料、施工環(huán)境下的自然條件的整治措施以及技術監(jiān)管等各個方面。
三、措施
(一)強化管理機制,建立健全安全保障機制
當前,城市建設的迅速發(fā)展一定程度上要依賴于建筑施工行業(yè)的推進作用,同時其也使社會進步,但是,使最大化的發(fā)揮經(jīng)濟效益取得是建筑工程施工的主要目標。雖然現(xiàn)行的法律規(guī)范對建筑工程施工質(zhì)量有一定的牽制及監(jiān)察作用,但是由于還未建立健全監(jiān)理機制,在監(jiān)理工作中還是會存在許多遺漏和疏忽,導致建筑工程事故頻發(fā)。通過分析與探究了事故發(fā)生的原因后發(fā)現(xiàn),建筑工程各個利益主體缺乏質(zhì)量安全意識,在施工管理上缺乏相應的手段與力度;個別施工企業(yè)為追求經(jīng)濟利益而不惜做出違法亂紀的事情等。在建筑工程的施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)工期縮短或是資金注入的減少,承建單位在施工過程中沒有遵守相關的規(guī)范要求,使得現(xiàn)場的施工管理陷入混雜狀況,缺少了必要的安全防護,直接影響了建筑施工工程的質(zhì)量。
1、 建立嚴格的施工安全監(jiān)察機制。
2、 落實安全生產(chǎn)責任制。
3、保證施工技術交底工作的安全有序進行。
(二)強化合同的約束效益,做好工程交叉管理
當前,建筑行業(yè)的專業(yè)劃分越來越明確、細致,普遍存在著專業(yè)分包的機制。但是在工作范圍的劃分上,各級建設單位的分工并不明確,有一些參與工程建設的部門由于受到利益的引誘,往往會再施工過程中偷工減料,一邊獲取更多的利益,這就導致施工中遺漏了不少的作業(yè)工序;諸如此類的因素造成的工程損失無疑使得各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合難度加大。因此,要完善合同的內(nèi)容條款,尤其是應在合同中落實各個參建部門的責任、權(quán)利,同時,對于需要各個專業(yè)配合作業(yè)的工序要擬定具體、有效的規(guī)范措施,還可以將經(jīng)濟杠桿的效應應用于工程施工中,建立完 善、合理的獎懲機制,從而才能實現(xiàn)建筑工程管理的規(guī)范化。
(三)在施工設計中引進和應用專業(yè)技術,做好工程施工的交叉管理
在建筑施工中,明確各個部門的施工任務,應以建筑專業(yè)為主,水電等其他專業(yè)為輔,避免造成工序混雜,給工程留下安全隱患。此外,也可以將CAD圖層疊加技術應用于施工中,有效并合理地安排交叉作業(yè)。
(四)PDCA管理體系的引進和應用,保證工程的交叉管理順利進行
該管理體系的主要作用在于,可以優(yōu)化施工管理,提高工程質(zhì)量。在具體的施工過程中,常常會出現(xiàn)各個專業(yè)的作業(yè)工序沖突交叉,因此,制定相應的解決措施是必要的。PDCA體系主要包括四個部分:計劃的制定、問題的研究、探求引發(fā)問題的原因以及相應措施的制定。
總結(jié):
總而言之,建筑工程的優(yōu)劣要取決于施工各個專業(yè)的配合與協(xié)調(diào),共同順利完成施工項目。因此,對于施工工程的交叉作業(yè)的質(zhì)量管理是必要的,只有這樣才能按時竣工并驗收。在建筑工程中,各個專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合作業(yè)的范圍很廣,也就是說,其自身就是一項系統(tǒng)化的工程。只有熟悉和掌握工程的特點以及相應應急措施,施工各專業(yè)相互協(xié)調(diào)和配合,從而保證工程的質(zhì)量和施工進度,更好地完成工程建設。
當前,我國基建體制已經(jīng)不斷完善和深化,以及工程相關規(guī)范要求、法律法規(guī)的出臺,建筑施工中的質(zhì)量管理也開始以法律為依托。因此,只有采取合理、有效的措施才能提高工程質(zhì)量;只有高質(zhì)量的工程才能提高使用壽命、強化市場競爭力;更多的高質(zhì)量工程才能最大化地發(fā)揮經(jīng)濟效益的積極作用。
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篇8
一 裝飾裝修工程的特點
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,對裝飾裝修工程的標準和要求越來越高,裝飾裝修工程已迅速成為一個新興行業(yè),有其自身的特點:(1)對建筑物的依存性:裝飾裝修工程都是在土建工程完成后,對室內(nèi)外各個界面、門窗、隔斷等的處理,創(chuàng)造出滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境;所以任何裝飾裝修都受到客觀條件的制約,限定在客觀條件允許的范圍內(nèi);(2)對裝飾要求的動態(tài)性:建筑裝飾會隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而不斷更新,業(yè)主經(jīng)常要求改原設計方案提高其美觀和實用等性能,這種情況在裝修施工過程中極為普遍;(3)裝飾工程的復雜性和專業(yè)性:由于裝飾材料種類繁多,又隨著經(jīng)濟發(fā)展逐漸的多元化、系列化和高檔化;且裝飾的施工工藝也不斷更新變化、日益精湛復雜,裝飾工程已成為一個專業(yè)性強的獨立行業(yè)。
二 裝飾裝修工程的施工階段專業(yè)配合和管理的原則
針對以上裝飾裝修工程的特點,我們在大量的工程實踐中提出以下施工階段專業(yè)配合和管理的原則:(1)掌握好裝飾效果和使用功能的集中統(tǒng)一的原則:沒有系統(tǒng)功能做保障,再高的裝修標準也不具備使用價值,兩者缺一不可,既統(tǒng)一,又對立;譬如有的酒店裝修工程中施工單位為了滿足客戶的要求,為了提高吊頂標高獲得更好的裝潢效果,擅自改小消防排煙風管截面面積甚至取消;為了獲得大空間格局,隨意變更隔墻位置,造成局部成為消防盲區(qū),甚至將消防環(huán)型通道樓梯封堵等等;最后無法通過消防驗收,不得不再次拆除,最終不但沒有達到預期的效果,反而造成更大的浪費。(2)掌握好事前充分準備和事中及時協(xié)調(diào)的動態(tài)管理的原則:在裝修工程施工之前,我們應該充分重視圖紙會審會議及每周協(xié)調(diào)例會,組織業(yè)主、設計、監(jiān)理及安裝專業(yè)參加,重點解決設計圖紙中各專業(yè)銜接或有矛盾的問題、現(xiàn)場條件與圖紙不符合的問題及業(yè)主新要求帶來的各專業(yè)的變更問題等等,提前提出施工中可能發(fā)生的技術問題,共同協(xié)商出最佳方案,避免不必要的返工和浪費;其次,在具體的施工過程中,隨時組織專業(yè)人員巡視檢查,協(xié)調(diào)各專業(yè)單位施工有無按協(xié)商方案施工,現(xiàn)場有無新的沒有考慮到的情況,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,避免日后返工對成品的損壞;如我們在某辦公大樓裝飾工程輕鋼龍骨鋁扣板吊頂施工中,我們通過協(xié)調(diào)會議發(fā)現(xiàn)有的房間燈具與風管的位置重疊影響到天花標高,我們通過與各方溝通確定了位置重疊燈具與風管重新定位,既保證天花標高,又滿足功能需求,避免了日后返工的可能;同時,我們還發(fā)現(xiàn)燈具安裝單位沒有按照規(guī)范將燈具獨立固定于原樓板上,而是固定在我方吊頂?shù)牡鯒U上,嚴重影響了我方吊頂?shù)钠秸?,我們及時報告監(jiān)理單位,責令其迅速整改,避免了更大范圍的返工。(3)掌握好以總體施工組織設計為綱的原則:從全局出發(fā),以裝飾總包的施工進度安排為基礎,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)的進度、順序及方案安排,合理安排各專業(yè)之間的工序搭接和空間的合理布置,避免各自為政和先下手為強的傳統(tǒng)習慣,堅持集中統(tǒng)一。
三 裝飾裝修工程的施工階段專業(yè)配合和管理的主要技術及經(jīng)濟措施
結(jié)合以上裝飾裝修工程施工階段專業(yè)配合和管理的原則,我們也總結(jié)出一些有效的技術及經(jīng)濟措施:(1)提前落實裝修的標準及細部做法,結(jié)合裝飾面層上安裝的各種設備,在保證使用功能的前提下,盡可能的使其美觀、與裝飾效果渾然一體;如我們在裝飾工程吊頂施工中經(jīng)常遇到要處理煙感、噴淋、風口等設備的位置是否能保證其功能的同時也符合裝修效果,我們會同相關的安裝單位共同協(xié)商處理,根據(jù)實際情況滿足其使用功能;(2)采用樣板間(層)指引的方法:在大面積裝修施工開始之前,在適當?shù)牟课?,選取對裝飾標準、檔次、細部做法有代表性、能指導下一步裝飾工作的一間(層)做樣板裝飾,看最終整體效果是否滿足業(yè)主及設計的要求;同時在施工過程中,各專業(yè)可能出現(xiàn)的問題都會暴露出來,有的可以各專業(yè)之間解決,有的則需要通過業(yè)主和設計單位協(xié)調(diào)調(diào)整解決;如我們在某公寓酒店標準客房裝飾中就采用了樣板間的做法,通過樣板間,不僅讓業(yè)主和設計提前感受到整體效果后做出了更優(yōu)化的改動,而且通過樣板間各個專業(yè)單位也磨合的比較默契,以一個樣板間的有限的浪費換來了整體工程的高效和節(jié)約,讓各方都獲益不淺,從而保證了工程的順利完成;(3)對于重點功能區(qū)域提前插入裝修:一般而言,建筑內(nèi)部的配電房、機房、消防控制中心、自動控制中心等重點功能區(qū)域一定要提前插入裝修,提供好交付設備安裝的條件,避免因為設備安裝周期長而導致工期延誤;建筑外部的電力、熱力、給排水、電信等室外管線也是保證使用功能的關鍵,要提前完成外立面裝飾施工,提前拆除外腳手架,給開挖室外管線留出充分的安裝時間,保證整體的進度和質(zhì)量。(4)努力建立新型的專業(yè)配合和管理索賠機制,運用經(jīng)濟手段來規(guī)范其運行:在大量的工程實踐中我們發(fā)現(xiàn)各專業(yè)各自為政、不服從協(xié)調(diào)配合、只顧自身利益是各專業(yè)配合和管理工作難開展的根源所在,每個單位都為了節(jié)約成本和施工方便先下手為強,報著僥幸心理認為業(yè)主不會要求拆除已經(jīng)做好的(半)成品,因為“違規(guī)”的成本小,所以大家都是這樣做,孰不知這樣可能會給其他專業(yè)直至整個工程和業(yè)主利益造成更大的損失;所以業(yè)主應會同監(jiān)理和總包單位,推行新型的專業(yè)配合和管理機制,運用切實可行的索賠制度等經(jīng)濟手段來約束各專業(yè)單位,譬如當某個專業(yè)單位影響到其他專業(yè)的,不僅各專業(yè)可以向其索賠,業(yè)主也可以向其索賠,加大其“違規(guī)”的成本,讓每個專業(yè)自覺的服從整體安排,推動各專業(yè)配合和管理工作;長期以來,我們對工程索賠的認識不夠全面和正確,管理和制度上有一定的差距,但是我們應該加強自身的管理水平,提高履約意識,加強分工協(xié)作,促進各專業(yè)配合和管理工作。
結(jié)語
總之,施工單位需要借鑒前人經(jīng)驗,了解和掌握裝飾工程施工過程中對各個專業(yè)需要提供配合的特點和規(guī)律,統(tǒng)籌全局、細部著眼,運用科學現(xiàn)代化的管理方法來做好裝飾工程施工階段的專業(yè)配合和管理工作。
篇9
隨著社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)成為國家的支柱產(chǎn)業(yè),社會對建筑工程專業(yè)的人才培養(yǎng)也提出了更新更高的要求。中職學校作為技術人才的培育基地要想能夠緊跟時展,不僅要加大人才培養(yǎng)的數(shù)量,更要提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。而實現(xiàn)這樣的目標,就需要積極進行教學創(chuàng)新,其中最重要的環(huán)節(jié),就是能夠加大專業(yè)實訓基地的建設。本文對中職學校應該如何建立實訓基地的舉措以及基地建設的幾個關鍵問題談下自己的幾點看法。
一、明確建筑工程施工專業(yè)實訓基地建設的思路
實訓基地建設必須以現(xiàn)代教育理念為指導,以培養(yǎng)學生的崗位職業(yè)能力為核心,以崗位培訓為服務方向,以培養(yǎng)技術應用性人才為宗旨,建成一個適應現(xiàn)代化建設事業(yè)需要的實訓基地。實訓基地建設要樹立中職特色意識。實訓基地建設是形成中職教育教學功能和手段的重要組成部分,它所提供的實踐教學是有意識的、以提高影響受教育者的技能應用能力和促進身心發(fā)展為直接目標的社會活動,具有教育的基本屬性,在建設中要遵循教育規(guī)律。
實訓基地建設要樹立宏觀實訓意識。職業(yè)學校實訓基地建設,要體現(xiàn)職業(yè)教育的特點,它既不是幾個單純的模擬實驗室的疊加,也不僅僅是開辟幾個畢業(yè)實習場所,而是基于兩者之上的能滿足專業(yè)實訓需要的包括場所、設備、師資、教材等各方面的綜合建設。實訓基地的功能也是全方位的,既是學生實踐教學、職業(yè)資格培訓及考核的基地,也是社會職業(yè)技能培訓的基地,同時還是為社會提供技術服務的窗口。實訓基地既要滿足學生基本職業(yè)技能訓練的要求,又要滿足綜合技能訓練的要求;既要鍛煉學生的實踐能力,又要培養(yǎng)學生的職業(yè)道德,既要滿足教學的需要,又要滿足生產(chǎn)的需要。
二、圍繞人才培養(yǎng)目標,推進綜合性實訓基地建設
1.探索適應市場需求的人才培養(yǎng)方案
建筑專業(yè)通過多年的教學改革,以專業(yè)建設為核心,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,加強內(nèi)涵建設,突出職業(yè)崗位需求,積極完善雙證書制度,以造就建筑企業(yè)一線需要的“精施工、會管理”的中等技術應用性專業(yè)人才為目標,將理論知識學習、實踐能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高三者緊密結(jié)合起來,對創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式進行了不斷探索和實踐,摸索出工學結(jié)合的“一?二?三”人才培養(yǎng)模式?!耙?二?三”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵: “一”指搭建一個政府、企業(yè)、學校三方聯(lián)動、校企合作平臺; “二”指構(gòu)建畢業(yè)證和上崗證雙證融通的課程體系; “三”指通過三階段工學交替,實現(xiàn)三級能力遞進,達到零距離就業(yè)。
2.形成適合人才培養(yǎng)目標實現(xiàn)的校內(nèi)外實訓基地的建設方案
(1) 利用現(xiàn)代計算機技術,建立以崗位工作能力為核心訓練內(nèi)容,以游戲體驗為主要訓練形式的建筑工程項目施工虛擬仿真實訓平臺虛擬仿真實訓平臺將提供一個巨大的施工現(xiàn)場操作演示平臺,在該平臺上可以實現(xiàn)工程識圖、房屋構(gòu)造、安全文明施工工地、建筑施工技術、工程測量、建筑工程崗位、鋼筋平法、手工算量等功能,使施工現(xiàn)場變得形象、生動起來。
(2) 11 門學習領域課程都是工作過程系統(tǒng)化的課程,需要建立真實工作任務的理實一體化實訓室。綜合實訓中心該包括建筑構(gòu)造技術實訓室、建筑裝飾技術實訓室、建筑工程設計實訓室、工程造價實訓室、招投標實訓室、建筑設備(水暖電)實訓室、建筑施工技術實訓車間、鋼結(jié)構(gòu)加工技術實訓室、水暖管道施工技術實訓室等。建筑工程實訓中心應能夠滿足建筑工施工專業(yè)學生進行構(gòu)造設計與裝飾技術類實訓;工程造價與項目管理類實訓;建筑施工技術類實訓。
校外實訓要以人才培養(yǎng)中心為依托,校企合作共同建設一批校外實訓基地。通過與公司企業(yè)聯(lián)合的方式建立校外生產(chǎn)實踐基地,為學生提供實踐機會,實現(xiàn)校企合作的共同發(fā)展。并且中職學校??梢韵蚱髽I(yè)聘請一些技術骨干到學校進行授課和實訓指導,以此方式提高實訓教學的質(zhì)量,提高學生的動手操作能力,增強學生的實踐經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享,促進實訓教學的發(fā)展。
三、實訓基地建設應處理好的三個關鍵問題
1.實訓基地建設資金不足
一方面,經(jīng)費投入機制不健全,缺少在實訓教學基地建設和發(fā)展長遠規(guī)劃指導下的經(jīng)費投入機制,使實訓基地的建設難以進入良性循環(huán);另一方面,針對專業(yè)課教學實驗而言,缺乏多渠道籌措資金的能力,經(jīng)費來源單一。實訓基地管理相對開支不足,缺乏資金支持力度。
2.實訓基地管理制度不規(guī)范
實訓教學基地是實踐教學的基本保證,學校投入了大量建設資金,在學生的認識實習及教學觀摩中發(fā)揮了重要的作用,但實訓基地建設還不完善、不規(guī)范,從整體上來講還沒有形成獨立完善的校內(nèi)實訓基地管理制度,從某種程度上影響了實訓基地的正常運轉(zhuǎn)。
3.管理體制不適應市場需求
隨著中職學校的發(fā)展,實訓基地規(guī)模的擴大,儀器設備的更新,設施檔次的提高,如何適應中職教學與科研的需要,科學地管理好、運用好這些實驗設備和場所,充分發(fā)揮其作用,處理好各類矛盾,原有管理體制的不適應性就凸現(xiàn)出來了。一些行業(yè)已經(jīng)不再滿足中職學校輸送普通員工的需求,而是要求W校能夠提供技能強、懂管理的一線基層管理人員,需求層次也有了變化。
總之,中職學校要加強實踐教學,積極建立建筑工程技術專業(yè)的實訓基地,通過基地建設,提高學生的專業(yè)技能和實踐能力,同時,促進實踐教學的發(fā)展和高職院校的更好發(fā)展,為社會培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的實踐性創(chuàng)新型人才,這樣的教育才是成功的教育。
參考文獻
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篇10
建筑工程的施工包含了很多的專業(yè),比如土建工程、機電安裝、測量、電氣安裝等等。而每一個專業(yè)中又包含著很多內(nèi)容:排水、通風空調(diào)、電話、消防等等。正是這些復雜多樣的專業(yè)內(nèi)容在建筑工程的施工中形成了一張包羅萬象的網(wǎng),網(wǎng)中的每一條線都直接影響著整個工程的質(zhì)量,正所謂牽一發(fā)而動全身。所以建筑工程施工中各專業(yè)的技術配合至關重要。如果達不到良好的配合,那么影響的不僅僅只是施工的進度,還會直接對工程的質(zhì)量造成損害。
每一個專業(yè)都有其存在的意義和目的,是別的專業(yè)不可替代的。缺少任何一部分,都將使整個工程無法良好的進行。曾有一列負責某住宅工程分包水電的安裝隊,在埋設給水管的時候忽略了門開啟的方向,導致當門都安裝完成后才發(fā)現(xiàn)給水管的位置剛好在門的后邊,給其使用帶來了很大的不便。安裝隊最后只好鑿開了已經(jīng)粉刷好的墻壁,把線路重新修改了一遍。
這樣的實例比比皆是,嚴重影響了工程的進度。而屢次返工也對工程的投資造成了很大的浪費。有的問題還是施工結(jié)束后在使用過程中才發(fā)現(xiàn)的,給使用者的安全帶來了隱患也影響了工程開發(fā)者的信譽。所以在建筑工程施工中各專業(yè)的技術配合是非常重要不可忽略的。
二?各專業(yè)技術之間的配合需要優(yōu)化設計
不同的專業(yè)在其設計上都有著不同的原則和途徑,當不需要與其它專業(yè)合作的時候只用考慮本專業(yè)的處置方法。而一旦要與其它專業(yè)一起為某項建筑工程服務的時候,就容易出現(xiàn)在后續(xù)施工時不同的專業(yè)爭搶同一個工作面的情況。例如土建和電氣專業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)地梁和電氣進戶管、樓層梁互相沖撞的問題。在土建的施工中電氣線管被堵塞的現(xiàn)象也時有發(fā)生。這些問題不僅影響了工程的進度,也帶來了質(zhì)量上的損害,而想要避免這些損失的發(fā)生就需要優(yōu)化設計各專業(yè)技術之間的配合。
(一).嚴格要求施工人員的水平和素質(zhì)。隨著時代快速的發(fā)展,新的技術和產(chǎn)品、新的規(guī)則和方法層出不窮,如果施工人員不能及時跟上其更新的腳步或者因為水平不夠,沒有經(jīng)過專業(yè)的訓練導致看不懂施工的圖紙,就會嚴重的影響各個專業(yè)之間的配合,出現(xiàn)披露造成混亂。而施工人員的素質(zhì)也非常重要,一些施工人員在出現(xiàn)了差錯時因為偷懶或者害怕承擔責任隱瞞了問題沒有返工,這將會對整個工程帶來極大的安全隱患和質(zhì)量問題。所以施工人員的水平和素質(zhì)是各個專業(yè)能否良好配合的關鍵和基礎。
(二).對施工階段各個專業(yè)的施工質(zhì)量嚴格把關。建筑工程的施工包含了很多的方面。機械、環(huán)境、措施、人員、材料是比較大的五個方面,每個方面之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系。施工所用到的機械是否能夠發(fā)揮出最大的性能和所使用的人員操作熟練程度息息相關;施工的環(huán)境在某種程度上制約著施工的材料,有時受環(huán)境約束不得不使用非標準材料或者設備;而不同的機械和材料也會帶來不同的施工措施。這五大方面可謂是一環(huán)扣一環(huán),每一環(huán)的質(zhì)量都出不得紕漏。所以想要使建筑工程施工中各專業(yè)的技術得到良好的配合就必須狠抓各個階段不同專業(yè)的質(zhì)量。不管是圖紙設計、機械使用、環(huán)境選擇、材料購買、方法措施還是人員管理上都必須保證其質(zhì)量的標準。
三?管理各專業(yè)技術之間的配合需應用PDCA管理體系
建筑工程施工中需要配合的各種專業(yè)技術種類繁多,在交叉工作的時候很容易發(fā)生混亂,而“PDCA管理技術”管理體系可以良好的解決此類問題,使施工的管理得到優(yōu)化。
(一).PDCA的實質(zhì)。PDCA又叫“戴明環(huán)”,它的管理體系由計劃、實施、檢查、處理這四個階段組成。其中蘊含了八個步驟:分析現(xiàn)狀、分析原因和影響因素、找出主要的影響因素、制定改善質(zhì)量的措施、執(zhí)行計劃或措施、檢查計劃的執(zhí)行效果、總結(jié)經(jīng)驗、提出尚未解決的問題。這八個步驟聯(lián)系緊密,循環(huán)完成。每次循環(huán)得到的目標和內(nèi)容都不一樣,而每循環(huán)一次都會有一定的質(zhì)量目的得以實現(xiàn)。PDCA管理體系的運轉(zhuǎn)能夠解決問題,提高質(zhì)量。
(二).應用其體系提高各專業(yè)之間的配合。在建筑工程的施工中各個專業(yè)之間的配合容易產(chǎn)生交叉沖突的現(xiàn)象,如果當沖突發(fā)生后再去彌補就會造成很大的損失,而PDCA要做的就是改善這種沖突和預防這種沖突。用“先行安裝墻角處的管道對墻角粉刷造成了影響”這個問題舉例:1、先制定計劃,研究出現(xiàn)這種問題的原因,然后想出解決辦法的措施。2、按照1中的計劃去實施,然后分析是否達到預期的標準,如果達到了則總結(jié)成功的經(jīng)驗,如果沒有則找出存在的不足。3、把正確的做法書寫成文,成為下一次應用的模板。不正確的問題加以歸納循環(huán)到下一個PDCA中去加以研究直至解決。
四?總結(jié)
想要完成一項高質(zhì)量的建筑工程必須在施工的過程中讓各專業(yè)技術得到良好的配合。運用優(yōu)秀的管理體系可以解決在配合中出現(xiàn)的問題,加強技術的協(xié)調(diào),管理的協(xié)調(diào)以及組織的協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,在還未萌芽的時候就將其消滅,并且總結(jié)經(jīng)驗,不讓相同的問題重復出現(xiàn)。這樣才能讓各個專業(yè)在施工配合的過程中發(fā)揮出最大的作用,保障建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻
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篇11
建筑工程中,無論是民用建筑還是工業(yè)建筑,在施工過程中都涉及到多專業(yè)的配合,即土建、電氣、給排水、暖通等專業(yè)的配合。由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,各專業(yè)中包含的內(nèi)容也越來越多,如空調(diào)、通風、消防、對講、監(jiān)控、電視、電話、寬頻網(wǎng)等等。在整個施工過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關重要的,如果協(xié)調(diào)的不好,不僅影響施工進度,更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因為每一個專業(yè)既有自己的特定的位置空間和技術要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是在一些交叉部位的細節(jié),極易產(chǎn)生問題,將出現(xiàn)誤工、返工等情況,影響工期和建筑質(zhì)量,造成工程投資的浪費,嚴重的還會造成安全隱患。因此,建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。
2 建筑工程施工中常見的各專業(yè)間協(xié)調(diào)問題
2.1 施工中常見的協(xié)調(diào)問題有:
2.1.1 土建專業(yè)與電氣專業(yè):經(jīng)常出現(xiàn)電氣進戶管與樓層梁和地梁相沖撞的情況,以及電氣開關設計在自來水管的管后等情況。另外,電氣線管在土建施工中被堵塞的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。
2.1.2 土建專業(yè)與給排水專業(yè):經(jīng)常出現(xiàn)給排水管與梁和板相沖撞的情況,還有衛(wèi)生間的給排水管線預留孔洞的位置與施工后衛(wèi)生潔具的安放位置不相對應的情況等。
2.1.3 土建專業(yè)與暖通專業(yè):經(jīng)常出現(xiàn)暖氣管道與樓層梁和地梁相沖撞的情況。另外,在施工中沒有預留空調(diào)管線的出墻預留孔,出現(xiàn)入住后砸墻,破壞墻體結(jié)構(gòu)的情況。
2.1.4 建筑外表面、功能與結(jié)構(gòu):各種預制構(gòu)件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關系,如在施工中沒有考慮預留位置,將造成二次施工的后果。
2.1.5 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào):各種消防、通風管線穿梁時,樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)及使用功能的要求,另外,大型設備的安裝通道,附件的預埋深度,以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等之間的協(xié)調(diào)問題。
2.2 產(chǎn)生問題的原因
2.2.1 從施工技術方面分析 在施工過程中,每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節(jié),則極易產(chǎn)生問題。因此,對施工人員的素質(zhì)和水平提出了更高的要求。另外,由于新技術、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用,施工人員未能及時掌握,或者施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓和上崗培訓,看不懂施工圖紙,將增加各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性,造成各專業(yè)協(xié)調(diào)上的混亂情況。
2.2.2 從施工質(zhì)量方面分析 工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,我們常說的五個大的方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工建設的人員主要來自建設、施工、設計、監(jiān)理等單位;施工所用材料也種類繁多,有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者熟練程度;施工建設過程的管理思路、設計方案、施工組織等。要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段各專業(yè)的質(zhì)量控制。因此,要在設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等各方面,嚴把質(zhì)量關。
2.2.3 從施工管理的角度分析 如果施工組織管理不健全,存在著人員責任不明確,或者是專業(yè)人員思想麻痹,認為工程項目中返返工是正常的,加之施工人員、管理人員的水平參差不齊,都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難,也是產(chǎn)生問題的重要原因。另外,由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意,每一個專業(yè)的技術管理人員,對其他專業(yè)的工作、工序及技術、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。即使是本專業(yè)的問題,也由于新產(chǎn)品、新技術的使用,對其性能與施工工序不太熟悉,這無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。
3 做好各專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的方法
3.1 加強技術協(xié)調(diào)
首先,提高設計圖紙的質(zhì)量,減少因技術錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。一般來說,設計人員對本專業(yè)的設計都較為嚴密和完整,但與其他專業(yè)的設計就不一定協(xié)調(diào),這就需要在圖紙會審時找出問題。施工單位要根據(jù)設計單位提供的管線圖,協(xié)同環(huán)控、動力照明、電氣、建筑裝飾以及弱電、消防等環(huán)節(jié),對圖紙進行會審,如圖紙有不完善之處,提出修改意見,并提交設計單位確認。另外,技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
3.2 加強管理協(xié)調(diào)
對每一個工程項目的管理,首先要做好施工前的準備工作,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,掌握圖紙要求,研究科學的施工組織設計。最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源條件,認真、合理地做好施工組織計劃,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度系統(tǒng)地進行管理,通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、監(jiān)理人員,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。通過各部門的認真檢查,防止問題的出現(xiàn)。
3.3 加強組織協(xié)調(diào)
建立由管理層到基層逐級的責任制度,權(quán)責分明;建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關鍵。此時的工作已從紙上階段進入實物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也最容易解決和補救。作為施工現(xiàn)場技術管理人員,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。對施工中常見的問題,各專業(yè)之間的工期矛盾等都要做到心中有數(shù),并有一個或幾個解決預案。
3.4 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時,加強施工管理人員的技術培訓,專業(yè)水平的提高,以及對新技術產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風。強調(diào)各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性,加強技術責任的協(xié)調(diào)管理,才有可能把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質(zhì)量。
篇12
建筑工程中,無論是民用建筑還是工業(yè)建筑,在施工過程中都涉及到多專業(yè)的配合,即土建、電氣、給排水、暖通等專業(yè)的配合。由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,各專業(yè)中包含的內(nèi)容也越來越多,如空調(diào)、通風、消防、對講、監(jiān)控、電視、電話、寬頻網(wǎng)等等。在整個施工過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合是至關重要的,如果協(xié)調(diào)的不好,不僅影響施工進度,更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因為每一個專業(yè)既有自己的特定的位置空間和技術要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是在一些交叉部位的細節(jié),極易產(chǎn)生問題,將出現(xiàn)誤工、返工等情況,影響工期和建筑質(zhì)量,造成工程投資的浪費,嚴重的還會造成安全隱患。因此,建筑工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。
2 建筑工程施工中常見的各專業(yè)間協(xié)調(diào)問題
2.1 施工中常見的協(xié)調(diào)問題有:
2.1.1 土建專業(yè)與電氣專業(yè):經(jīng)常出現(xiàn)電氣進戶管與樓層梁和地梁相沖撞的情況,以及電氣開關設計在自來水管的管后等情況。另外,電氣線管在土建施工中被堵塞的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。
2.1.2 土建專業(yè)與給排水專業(yè):經(jīng)常出現(xiàn)給排水管與梁和板相沖撞的情況,還有衛(wèi)生間的給排水管線預留孔洞的位置與施工后衛(wèi)生潔具的安放位置不相對應的情況等。
2.1.3 土建專業(yè)與暖通專業(yè):經(jīng)常出現(xiàn)暖氣管道與樓層梁和地梁相沖撞的情況。另外,在施工中沒有預留空調(diào)管線的出墻預留孔,出現(xiàn)入住后砸墻,破壞墻體結(jié)構(gòu)的情況。
2.1.4 建筑外表面、功能與結(jié)構(gòu):各種預制構(gòu)件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關系,如在施工中沒有考慮預留位置,將造成二次施工的后果。
2.1.5 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào):各種消防、通風管線穿梁時,樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)及使用功能的要求,另外,大型設備的安裝通道,附件的預埋深度,以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等之間的協(xié)調(diào)問題。
2.2 產(chǎn)生問題的原因
2.2.1 從施工技術方面分析 在施工過程中,每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上不能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節(jié),則極易產(chǎn)生問題。因此,對施工人員的素質(zhì)和水平提出了更高的要求。另外,由于新技術、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用,施工人員未能及時掌握,或者施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓和上崗培訓,看不懂施工圖紙,將增加各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性,造成各專業(yè)協(xié)調(diào)上的混亂情況。
2.2.2 從施工質(zhì)量方面分析 工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,我們常說的五個大的方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工建設的人員主要來自建設、施工、設計、監(jiān)理等單位;施工所用材料也種類繁多,有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者熟練程度;施工建設過程的管理思路、設計方案、施工組織等。要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段各專業(yè)的質(zhì)量控制。因此,要在設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等各方面,嚴把質(zhì)量關。
2.2.3 從施工管理的角度分析 如果施工組織管理不健全,存在著人員責任不明確,或者是專業(yè)人員思想麻痹,認為工程項目中返返工是正常的,加之施工人員、管理人員的水平參差不齊,都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難,也是產(chǎn)生問題的重要原因。另外,由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意,每一個專業(yè)的技術管理人員,對其他專業(yè)的工作、工序及技術、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握。即使是本專業(yè)的問題,也由于新產(chǎn)品、新技術的使用,對其性能與施工工序不太熟悉,這無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。
3 做好各專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的方法
3.1 加強技術協(xié)調(diào)
首先,提高設計圖紙的質(zhì)量,減少因技術錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。一般來說,設計人員對本專業(yè)的設計都較為嚴密和完整,但與其他專業(yè)的設計就不一定協(xié)調(diào),這就需要在圖紙會審時找出問題。施工單位要根據(jù)設計單位提供的管線圖,協(xié)同環(huán)控、動力照明、電氣、建筑裝飾以及弱電、消防等環(huán)節(jié),對圖紙進行會審,如圖紙有不完善之處,提出修改意見,并提交設計單位確認。另外,技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
3.2 加強管理協(xié)調(diào)
對每一個工程項目的管理,首先要做好施工前的準備工作,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,掌握圖紙要求,研究科學的施工組織設計。最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源條件,認真、合理地做好施工組織計劃,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度系統(tǒng)地進行管理,通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、監(jiān)理人員,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。通過各部門的認真檢查,防止問題的出現(xiàn)。
3.3 加強組織協(xié)調(diào)
建立由管理層到基層逐級的責任制度,權(quán)責分明;建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關鍵。此時的工作已從紙上階段進入實物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也最容易解決和補救。作為施工現(xiàn)場技術管理人員,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。對施工中常見的問題,各專業(yè)之間的工期矛盾等都要做到心中有數(shù),并有一個或幾個解決預案。
3.4 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時,加強施工管理人員的技術培訓,專業(yè)水平的提高,以及對新技術產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風。強調(diào)各專業(yè)協(xié)調(diào)對施工的重要性,加強技術責任的協(xié)調(diào)管理,才有可能把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質(zhì)量。
篇13
前言
建筑產(chǎn)品的施工是由多工種、多系統(tǒng)互相滲透、密切配合、綜合而成的有機整體。在采暖通風空調(diào)工程中,從加工以及安裝到最后的應用都是與技術分不開的。尤其是在裝修安裝時,各專業(yè)在配合與協(xié)調(diào)方面就會出現(xiàn)更多的問題。這樣不同專業(yè)在交叉施工的方面就會存在問題。如果做不好,這樣可能會導致后期的資源浪費或者工期拖后等不良結(jié)果,甚至會存在安全上的問題。本文主要探討采暖通風空調(diào)工程與其他專業(yè)在施工中的配合與協(xié)調(diào)問題。
一、施工中與其它專業(yè)的配合與協(xié)調(diào)
1、與土建結(jié)構(gòu)工程施工的協(xié)調(diào)配合
在土建工程的施工中,采暖通風空調(diào)最主要就是冷熱水管道的孔洞預留、風道口的孔洞預留、鋼套管及鐵件管道的預埋。加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。
(一)在施工準備階段,應從書面資料入手,對本專業(yè)圖紙、會審紀要、工藝標準、質(zhì)量要求等加以熟悉,做到心中有數(shù)。在此基礎上,還需對其他專業(yè)圖紙、資料進行了解,尤其對與本專業(yè)相關且交叉密集工種的施工對象布局、工藝等應有所了解。并在圖紙上標好預留孔洞和預埋套管以及鐵件的位置、標高、規(guī)格尺寸。
(二)統(tǒng)計出預留孔洞所需要做的鋼套管、木箱的規(guī)格數(shù)量,然后自行或委托其他單位進行加工。再根據(jù)墻體以及鋼筋的位置安裝套管或木箱,并在墻體上做好標記,安裝與土建人員一起復核確認坐標位置,再由采暖通風空調(diào)專業(yè)的相關負責人進行標高、尺寸規(guī)格的確認。
(三)采暖通風空調(diào)專業(yè)人員事先應該將排風煙機、空調(diào)設備等的基礎位置圖及做法提供給土建結(jié)構(gòu)施工方,然后由土建結(jié)構(gòu)施工方做好基礎、屋面的防水層。
(四)在做防水前,采暖通風空調(diào)屋面的設備電源線和控制管應該是設在防水層下的隔熱保溫層內(nèi),安排好管道的穿線,并做好甩口。
(五)按現(xiàn)行設計圖紙,一般管道專業(yè)諸管路及設施均有較明確的縱橫位置規(guī)定,通風專業(yè)管道一般體積較大,坐標規(guī)定不盡詳細,因此風口標高、規(guī)格尺寸和坐標以及數(shù)量在安裝前一定要和其它專業(yè)相互配合,避開梁柱,確認風口各項指標符合設計規(guī)范。
2、工程施工中與裝修的配合
(一)工程安裝施工前期:采暖通風空調(diào)系統(tǒng)有很多設備,如制冷機房、熱交換站、風機房等內(nèi)的設備,所有的設備都需要檢查尺寸是否符合相關部門或者技術方面的設計要求;電線管和控制線管以及給排水管是否按照施工圖紙進行安裝;通風和空調(diào)機的預留風口中,風口百葉的數(shù)量和尺寸等各項規(guī)格是否嚴格按照規(guī)定進行指定;采暖通風空調(diào)預留的孔洞和套管的標高、坐標和尺寸是否符合規(guī)格要求,在質(zhì)量和數(shù)量上是否精確;空調(diào)的冷凝排水點是否已經(jīng)在給排水設計中考慮好。
(二)工程安裝施工階段:要及時和施工人員聯(lián)系,按照采暖通風空調(diào)施工設計圖進行施工,并且與設計人員協(xié)調(diào)問題;吊頂?shù)陌惭b過程要按照吊頂?shù)脑O計圖對支管風管的甩口位置進行布置;臥式暗裝風機盤管電機與屋面留十五厘米以上凈距,用以保證電源線的安裝。
(三)施工細節(jié)的協(xié)調(diào):如果管道要求保溫,應該等待墻面和頂棚抹灰以及一些列濕作業(yè)完成后才可以預計何時進行保溫作業(yè),這樣可以有效的防止施工人員踩踏管道,避免污染管道影響保溫效果;若設計有吊頂,保溫層的作業(yè)需要完成后才可以進行吊頂龍骨的安裝,吊頂和頂板配合施工方,將風口順直后再對其進行固定;如果某個部位有吊頂,而且在風道安裝完成后影響到了裝修人員的作業(yè)范圍,那么可以提前將吊支架安裝完,風道稍后再進行安裝,裝修人員施工完畢后再安排風道的安裝作業(yè)。各種管道和風道在吊頂內(nèi)安裝時,空調(diào)水管宜安裝在靠墻一側(cè)平行敷設,并留出足夠保溫的操作距離,同時考慮與其他各專業(yè)管道和金屬線槽的施工順序,防止相互碰撞。
3.與消防、智能化相配合的空調(diào)通風工程施工
通風系統(tǒng)所需要的風口、風閥等部件一般都是由風道施工人員根據(jù)其功能尺寸訂貨,但與其相連的消防報警需在這些設備上獲取聯(lián)動控制輔助控制接點,此時建設單位、電氣專業(yè)、通風專業(yè)、消防專業(yè)和設備供應廠商應共同商定,既要滿足施工需求,又要同時符合消防規(guī)范和確保消防聯(lián)動功能的實現(xiàn)。
智能化系統(tǒng)對通風空調(diào)的控制,需要將溫度、壓力、流量、濕度等技術參數(shù)經(jīng)傳感器過行微機集中操控。各專業(yè)設備需要提供自控用的有源接點數(shù)和無源接點數(shù),確保自控功能順利實現(xiàn)。
4.與其他專業(yè)施工的配合
地下室或走道內(nèi)通常是各專業(yè)管道集中處,風道、給排水管道、消防噴淋管道、采暖空調(diào)管道、橋架電纜等難免會相碰,施工前各專業(yè)需協(xié)調(diào)安排,錯開位置。通風管道尺寸較大,一般施工時優(yōu)先考慮,同時要給其他專業(yè)的管道留出余量。其他管道本著小管讓大管,有壓讓無壓,有壓再和其他電線管道穿插的原則進行安裝,做到最佳的合理布局。注意避免管線間的交叉碰撞外,還要結(jié)合考慮風口、燈具、噴淋頭、感煙探頭、儀器儀表等的位置,不影響其使用效果且合理美觀。
二、采取措施并加強協(xié)調(diào)管理
1.技術上的協(xié)調(diào):技術協(xié)調(diào)中的重要環(huán)節(jié)是圖紙會審跟交底。施工負責人在充分理解設計意圖的前提下,根據(jù)施工組織設計確定的原則進行專業(yè)深化、細化,制定作業(yè)指導書,并且深刻了解施工中的各種環(huán)節(jié),盡量減小交叉協(xié)調(diào)問題。
2.管理上的協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)工作要依靠健全的管理制度不能光靠技術,施工中存在的專業(yè)配合問題可以通過管理得以解決。搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié),科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序的工期與質(zhì)量。
只有這樣才能保證施工中的每道工序。同時加強隱蔽驗收與中間驗收制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決補救。
3.組織上的協(xié)調(diào):建立特有的會議協(xié)調(diào)制度,處理施工中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題。為了透徹了解比較復雜的部位的施工順序跟責任,施工前必定要專門組織協(xié)調(diào)會。建立由管理層到基層逐級的責任制度,權(quán)責分明,獎罰制度明確,以此來提高施工人員的積極性與責任心。作為施工現(xiàn)場的技術管理負責人,更要不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,有效地解決各專業(yè)進度與工期的矛盾,并且提前做好多個預案。
4.提高施工人員素質(zhì):施工人員的素質(zhì)和整體的工程質(zhì)量也是密不可分的。管理人員在做好管理的同時,也要對施工人員進行技術培訓,使其專業(yè)水平不斷提高,對新引入的技術能夠了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神和認真工作的態(tài)度。培訓中要加強對施工各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合的重要性進行強調(diào),這樣才能將可能出現(xiàn)的安全隱患降到最低,不僅有利于工程的完成,也提高了工程質(zhì)量。
三、結(jié)束語
采暖通風空調(diào)系統(tǒng)關系到建筑的使用和舒適性,要從設計開始,多專業(yè)溝通,加強預先控制,在施工前一定要確定各系統(tǒng)各部位的設計圖紙的正確性與精確性。施工中要嚴格按照設計圖紙進行施工,遇到緊急事件或者出現(xiàn)問題,應該馬上與相關負責人提出,各工種各專業(yè)間協(xié)調(diào)處理,并且研討出解決方案,這樣才能讓采暖通風空調(diào)與其他專業(yè)的交叉施工達到配合有序、科學統(tǒng)籌的效果。
參考文獻:
[1]許居g,陸哲明,鄺子強 建筑采暖、通風、空調(diào)施工圖識讀技法2007-03-01
[2]全國暖通空調(diào)及凈化設備標準化委員會,中國標準出版社第六編輯室 建筑采暖通風空調(diào)凈化標準匯編