引論：我們?yōu)槟砹?3篇對(duì)企業(yè)經(jīng)營的建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的評(píng)價(jià)
1、東部地區(qū)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境相對(duì)較好，競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)環(huán)境好于非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)
企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展與其所處的外部環(huán)境密切相關(guān)。本次調(diào)查著重從以下八個(gè)方面考察企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境狀況，包括：政府行政管理、法制環(huán)境和市場(chǎng)秩序、金融服務(wù)、人力資源供應(yīng)、生產(chǎn)要素配置、基礎(chǔ)設(shè)施條件、中介組織和技術(shù)服務(wù)、適合企業(yè)經(jīng)營的誠信社會(huì)環(huán)境。
關(guān)于對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)外部環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)，調(diào)查結(jié)果顯示，25.9％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，19.2％認(rèn)為“較差”或“很差”，54.9％認(rèn)為“一般”，總體評(píng)價(jià)值為3.04①，略高于中值3(見表1，下同)。調(diào)查表明，總體來看，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)當(dāng)前企業(yè)綜合經(jīng)營環(huán)境狀況給予較為積極的評(píng)價(jià)。
從不同地區(qū)看，東部地區(qū)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到評(píng)價(jià)最高，評(píng)價(jià)值為3.17，其中認(rèn)為“很好”或“較好”的比重為31.9％，比認(rèn)為“較差”或“很差”的比重高18.1個(gè)百分點(diǎn)。而中部、西部和東北地區(qū)的評(píng)價(jià)值均未超過中值3，分別為2.82、
2.83和2.88，其認(rèn)為“很好”或“較好”的比重均低于認(rèn)為“較差”或“很差”的比重。
從不同行業(yè)看，對(duì)經(jīng)營環(huán)境某些方面的評(píng)價(jià)表現(xiàn)出明顯的行業(yè)差異。調(diào)查結(jié)果顯示，在非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)不完全的領(lǐng)域以及涉及行政性資源分配的領(lǐng)域，包括房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)和電力煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等，某些方面的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境相對(duì)不夠完善，其評(píng)價(jià)值均低于中值3。相對(duì)而言，這些領(lǐng)域受地方政府干預(yù)更多，企業(yè)經(jīng)營者要花較多的時(shí)間與政府各部門及其人員打交道，需要負(fù)擔(dān)較多的集資、攤派或其他非稅上繳，而且用于政府和監(jiān)管部門人員的非正式支付也多于其他行業(yè)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境相對(duì)較好
基礎(chǔ)設(shè)施條件是本次調(diào)查所涉及的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中得到評(píng)價(jià)最高的一個(gè)方面。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者的總體評(píng)價(jià)值為3.60。其中60％以上認(rèn)為“很好”或“較好”，認(rèn)為“較差”或“很差”的僅占9％。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)評(píng)價(jià)較高，達(dá)到3.69，其次為東北和中部地區(qū)，西部地區(qū)排名最后，但也達(dá)到3.41，說明各地區(qū)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)所在地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境較為滿意。
3、市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范，執(zhí)法效率有待提高
近年來，隨著改革的進(jìn)一步深化，我國企業(yè)生存和發(fā)展的市場(chǎng)秩序日趨成熟和完善。調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)當(dāng)前企業(yè)合同正常執(zhí)行情況和經(jīng)營者合法權(quán)益得到保障的情況評(píng)價(jià)相對(duì)較高，不過對(duì)司法公正和效率的評(píng)價(jià)則相對(duì)較低。
從企業(yè)合同正常執(zhí)行情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，56.6％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，34.6％認(rèn)為“一般”，只有8.8％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.53。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)的評(píng)價(jià)值最高，為3.58，西部地區(qū)最低，為3.38；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，民營企業(yè)的評(píng)價(jià)值為3.54，要高于國有及國有控股公司。
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)(商標(biāo)、專有技術(shù)等)保護(hù)情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，36.5％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，47％認(rèn)為“一般”，16.5％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.21。從不同地區(qū)看，東北地區(qū)評(píng)價(jià)值最高，為3.30，西部地區(qū)最低，為3.10；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，民營企業(yè)的評(píng)價(jià)值為3.23，要高于 國有及國有控股公司。
從經(jīng)營者人身和財(cái)產(chǎn)安全保障情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，46.8％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，40.1％認(rèn)為“一般”，13.1％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.35。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值最高，為3.41，最低的西部地區(qū)也達(dá)到3.22；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，上市公司的評(píng)價(jià)值為3.47，要高于非上市公司。
從公檢法機(jī)關(guān)公正執(zhí)法情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，21.1％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，46.1％認(rèn)為“一般”，32.8％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.79。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值最高，為2.90，中部地區(qū)最低，為2.56。
從公檢法機(jī)關(guān)執(zhí)法效率情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，16.8％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，46.7％認(rèn)為“一般”，36.5％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.71。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值最高，為2.81，中部地區(qū)最低，為2.5。
調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)當(dāng)前公檢法機(jī)關(guān)公正執(zhí)法和執(zhí)法效率情況評(píng)價(jià)一般，表明企業(yè)經(jīng)營者對(duì)公檢法部門如何完善與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的執(zhí)法環(huán)境充滿期待。
4、對(duì)減少政府行政干預(yù)、增加政策透明度較為滿意，期待完善行政執(zhí)法環(huán)境
從政策和規(guī)章制度公開透明情況看，企業(yè)經(jīng)營者總體評(píng)價(jià)相對(duì)較好。調(diào)查結(jié)果顯示，40.8％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，44.6％認(rèn)為“一般”，14.6％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.28。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值最高，達(dá)到3.37，明顯高于其他地區(qū)。
從地方政府對(duì)企業(yè)是否干預(yù)過多看，調(diào)查結(jié)果顯示，42％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，44.2％認(rèn)為“一般”，13.8％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.33，相對(duì)較好。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值為3.41，明顯高于其他地區(qū)。調(diào)查表明，地方政府在減少對(duì)企業(yè)的不必要干預(yù)方面，取得一定成效。
從行政審批手續(xù)方便簡(jiǎn)捷情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，31.4％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，42.3％認(rèn)為“一般”，26.3％認(rèn)為“較差”或
“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.03，略高于中值3。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)明顯好于中西部和東北地區(qū)。
從行政執(zhí)法機(jī)關(guān)(工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等)公正執(zhí)法情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，27.3％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，47.4％認(rèn)為“一般”，25．3％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.97，低于中值3。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值為3.08，相對(duì)比較正面；而其他地區(qū)均明顯低于中值3。
從行政執(zhí)法機(jī)關(guān)(工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等)執(zhí)法效率情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，25.6％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，50％認(rèn)為“一般”，24.4％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.97，低于中值3。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值為3.08，相對(duì)比較正面；而其他地區(qū)均低于中值3。
關(guān)于政府官員廉潔守法情況，調(diào)查結(jié)果顯示，20.6％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，44.5％認(rèn)為“一般”，34.9％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.75，明顯低于中值3。從不同地區(qū)看．東部地區(qū)情況相對(duì)好一些，評(píng)價(jià)值為2.84，也未超過中值3。
5、企業(yè)融資難問題尚未緩解
關(guān)于企業(yè)從銀行貸款的難易程度，調(diào)查結(jié)果顯示，51.7％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很難”或“較難”，30.6％認(rèn)為“一般”，僅17.7％認(rèn)為“很容易”或“較容易”，總體評(píng)價(jià)值為2.44。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)相對(duì)較好，評(píng)價(jià)值為2.60，明顯好于其他地區(qū)。
關(guān)于企業(yè)從銀行貸款是否要付出規(guī)定利率之外的額外費(fèi)用，調(diào)查結(jié)果顯示，29.3％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很少”或“較少”，40.3％認(rèn)為“一般”，30.4％認(rèn)為“較多”或“很多”，總體評(píng)價(jià)值為2.95。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)的評(píng)價(jià)值為3.08，其他地區(qū)均低于2.80。
無論從貸款難易程度看，還是從貸款是否要付出規(guī)定利率之外的額外費(fèi)用看，大型企業(yè)融資環(huán)境明顯好于中小型企業(yè)；國有企業(yè)好于民營企業(yè)；上市公司明顯好于非上市公司。
關(guān)于企業(yè)從民間渠道籌資的難易程度．調(diào)查結(jié)果顯示，45.6％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很難”或“較難”，37.4％認(rèn)為“一般”，17％認(rèn)為“很容易”或“較容易”，總體評(píng)價(jià)值為2.59。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)的情況相對(duì)略好一些，評(píng)價(jià)值為2.65；中部地區(qū)次之，為2.60；西部和東北地區(qū)最低，僅分別為2.37和2.51。
與從銀行貸款情況正好相反，小型企業(yè)從民間融資比大中型企業(yè)容易，民營企業(yè)比國有企業(yè)容易。
值得關(guān)注的是，盡管從銀行和民間均很難融到資金，但中部和東北地區(qū)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)當(dāng)?shù)孛耖g融資難易程度的評(píng)價(jià)明顯好干對(duì)從銀行貸款的難易程度的評(píng)價(jià)。
6、技術(shù)、管理人才和熟練工人短缺情況比較嚴(yán)重
關(guān)于在當(dāng)?shù)卣业叫枰氖炀毠と说碾y易程度，調(diào)查結(jié)果顯示，50.8％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很難”或“較難”，36.6％認(rèn)為“一般”，僅12.6％認(rèn)為“很容易”或“較容易”，總體評(píng)價(jià)值為2.51。從不同行業(yè)看，服裝業(yè)的評(píng)價(jià)值僅為1.91，紡織業(yè)為2.31，均明顯低于其他行業(yè)；從不同地區(qū)看，東北地區(qū)的評(píng)價(jià)值最高，其次為中部和西部地區(qū)，而東部地區(qū)則是最低的。這種情況可能與東部地區(qū)對(duì)熟練工人的需求量相對(duì)更大相關(guān)。
關(guān)于在當(dāng)?shù)卣业叫枰募夹g(shù)人員的難易程度，調(diào)查結(jié)果顯示，11.4％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很容易”或“較容易”，33.1％認(rèn)為“一般”，55.5％認(rèn)為“較難”或“很難”，總體評(píng)價(jià)值為2.43。從不同地區(qū)看，東北地區(qū)的評(píng)價(jià)值為2.51，要高于其他地區(qū)；從不同行業(yè)看，信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)這三個(gè)行業(yè)的評(píng)價(jià)值相對(duì)較高。
關(guān)于在當(dāng)?shù)卣业叫枰墓芾砣藛T的難易程度，調(diào)查結(jié)果顯示，11.8％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很容易”或“較容易”，37.7％認(rèn)為“一般”，50.5％認(rèn)為“很難”或“較難”，總體評(píng)價(jià)值為2.49。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)和東北地區(qū)要好于中西部地區(qū)；從不同行業(yè)看，交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)這四個(gè)行業(yè)的評(píng)價(jià)值相對(duì)較高。
調(diào)查結(jié)果表明，在企業(yè)尤其是國有企業(yè)普遍存在冗員的情況下，技術(shù)、管理和熟練勞工的短缺反映了當(dāng)前比較嚴(yán)重的人才結(jié)構(gòu)問題，同時(shí)也反映了企業(yè)經(jīng)營者對(duì)完善我國教育、培訓(xùn)體制，加快培養(yǎng)滿足企業(yè)需要的合格人才的期待。
7、律師、會(huì)計(jì)師服務(wù)情況較好，行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)等中介服務(wù)市場(chǎng)亟待培育
從對(duì)當(dāng)?shù)芈蓭煛?huì)計(jì)師等市場(chǎng)服務(wù)條件的評(píng)價(jià)來看，調(diào)查結(jié)果顯示，33.3％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，52.5％認(rèn)為“一般”，14.2％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.18。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)的評(píng)價(jià)值最高，為3.27，其次為東北地區(qū)，中、西部地區(qū)相對(duì)較低。
在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，行業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、制定技術(shù)規(guī)范、人員培訓(xùn)、信息傳播、解決貿(mào)易爭(zhēng)端等方面發(fā)揮著非常重要的作用。關(guān)于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)的幫助，調(diào)查結(jié)果顯示，19.1％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展及其對(duì)企業(yè)的幫助“很好”或“較好”，41％認(rèn)為“一般”，39.9％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.69。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)評(píng)價(jià)值較高，也只有2.77，其次為中部和東北地區(qū)，西部地區(qū)最低，僅為2.55；從不同行業(yè)看，信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)這四個(gè)行業(yè)的評(píng)價(jià)值相對(duì)較高，均超過2.8。
從當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)條件看，調(diào)查結(jié)果顯示，14％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，51.1％認(rèn)為“一般”，34.9％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為2.72。從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)的評(píng)價(jià)值較高，為2.82，其次為東北和中部地區(qū)，而西部地區(qū)最低，僅為2.52。
從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品出口服務(wù)條件看，調(diào)查結(jié)果顯示，28.5％的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“很好”或“較好”，52.6％認(rèn)為“一般”，18.9％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.07。從不同地區(qū)看，出口服務(wù)條件具有明顯的地區(qū)差異，東部地區(qū)評(píng)價(jià)值高達(dá)3.24，而其他地區(qū)均不超過中值3。
調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者對(duì)律師、會(huì)計(jì)師服務(wù)情況較為滿意，期望盡快培育和完善行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)等中介服務(wù)市場(chǎng)。
8、期待建立誠信的社會(huì)環(huán)境
誠信的社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展有明顯的正面影響。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營的社會(huì)環(huán)境的誠信情況，26.5％的企業(yè)經(jīng)營
者認(rèn)為“很好”或“較好”，52.2％認(rèn)為“一般”，21.3％認(rèn)為“較差”或“很差”，總體評(píng)價(jià)值為3.02，略高于中值3。其中東部地區(qū)評(píng)價(jià)相對(duì)較高，為3.14；其他地區(qū)均低于2.84，這些地區(qū)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為當(dāng)?shù)卣\信環(huán)境“較差”或“很差”的比認(rèn)為“很好”或“較好”的多7.4個(gè)百分點(diǎn)以上。
調(diào)查表明，各地區(qū)適合企業(yè)經(jīng)營的誠信社會(huì)環(huán)境存在一定差異，企業(yè)經(jīng)營者期望盡快建立誠信的社會(huì)環(huán)境。
二、對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革的評(píng)價(jià)和建議
1、經(jīng)濟(jì)體制改革成效較為明顯，期望切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，迫切期待壟斷性行業(yè)改革和社會(huì)保障體系的健全
近年來，在我國經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)改革也在不斷深入，圍繞著市場(chǎng)化、法治化的各項(xiàng)改革逐步進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。本次調(diào)查請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)近兩年來有關(guān)改革成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為這些改革取得成效的比重大多明顯高于認(rèn)為“尚未見效”的，表明企業(yè)經(jīng)營者對(duì)改革成效給予了比較積極的評(píng)價(jià)。
對(duì)于各項(xiàng)改革，按企業(yè)經(jīng)營者評(píng)價(jià)高低，即“效果很好”與“效果較好”的比重之和大小排序依次是：促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展(45.6％)、產(chǎn)權(quán)制度改革(27.9％)、健全社會(huì)保障體系(27.8％)、國有企業(yè)改革(25.8％)、投資體制改革(25.7％)、政府職能轉(zhuǎn)變(24.6％)、財(cái)稅體制改革(21.9％)、金融體制改革(20.9％)、土地制度改革(20.8％)和壟斷性行業(yè)改革(5.9％)。
值得注意的是，2004年以來認(rèn)為壟斷性行業(yè)改革“尚未見效”的企業(yè)經(jīng)營者比重有所增加，到2006年選擇比重已超過三分之二(66.8％)，比2004年提高了29.7個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為政府職能轉(zhuǎn)變“效果很好”或“效果較好”的比重與2005年相比有所下降；認(rèn)為健全社會(huì)保障體系改革“效果很好”或“效果較好”的比重更是從2004年的45.9％降為2005年29.8％，到2006年進(jìn)一步降到27.8％。調(diào)查結(jié)果表明了上述改革的艱巨性及企業(yè)經(jīng)營者對(duì)進(jìn)一步深化改革的更多期待。
當(dāng)請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營者提出當(dāng)前最緊迫的三項(xiàng)改革時(shí)，按選擇比重的多少排在前三位的依次是：政府職能轉(zhuǎn)變(70.7％)、壟斷性行業(yè)改革(49.2％)和健全社會(huì)保障體系(43.7％)②。企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為其他幾項(xiàng)緊迫的改革依次是：促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展(30.9％)、財(cái)稅體制改革(25.2％)、金融體制改革(20.5％)、產(chǎn)權(quán)制度改革(15.9％)、國有企業(yè)改革(15.3％)、土地制度改革(13.5％)和投資體制改革(9.9％)。
與2005年調(diào)查結(jié)果相比，壟斷性行業(yè)改革的緊迫性上升了18.3個(gè)百分點(diǎn)，排名從2005年的第四位上升到2006年的第二位，表明企業(yè)經(jīng)營者對(duì)打破壟斷的迫切期待。從不同經(jīng)濟(jì)類型看，民營企業(yè)更加關(guān)注金融體制改革和財(cái)稅體制改革，分別比國有企業(yè)多14.4和8.5個(gè)百分點(diǎn)；國有企業(yè)則更加關(guān)注產(chǎn)權(quán)制度改革，認(rèn)為其具有緊迫性的比重比民營企業(yè)多17.6個(gè)百分點(diǎn)。從不同規(guī)模的企業(yè)看，企業(yè)越大越關(guān)注產(chǎn)權(quán)制度改革，企業(yè)越小越關(guān)注金融體制改革和財(cái)稅體制改革(見表2)。
2、國企改革首要的是進(jìn)行體制改革，同時(shí)注重冗員安置和配套措施的完善
關(guān)于當(dāng)前國有企業(yè)改革遇到的主要障礙，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者首選“傳統(tǒng)體制”(56.7％)，其次是冗員安置(37.6％)、配套措施及環(huán)境不完善(32.7％)。企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為其他幾項(xiàng)國有企業(yè)改革遇到的主要障礙依次是：經(jīng)營者動(dòng)力不足(28.4％)、壟斷者利益(27.6％)、員工積極性不高(25.1％)、政府干預(yù)過多(24.9％)、經(jīng)營不善(18.7％)和缺乏有利的輿論環(huán)境(10.6％)等(見表3)。
篇2
（一）“營改增”對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)在獲得土地階段成本產(chǎn)生的影響
獲得土地的使用權(quán)可以說是企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的基本。我們國家的房地產(chǎn)開發(fā)土地的形式主要為出讓和劃撥再就是轉(zhuǎn)讓等，在這些形式中主要以土地出讓的形式比較常見。國家掌握這國家的土地的所有權(quán)，相關(guān)的企業(yè)以及個(gè)人只可以得到規(guī)定土地的使用權(quán)，其獲得的形式就是支付給國家土地的出讓金。按照房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”當(dāng)前所出臺(tái)的政策，對(duì)于是個(gè)使用11%增值稅稅率的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，他們對(duì)政府部門所需要支付的土地價(jià)款能夠在計(jì)算其需要納增值稅稅額的過程中在其進(jìn)行銷售的金額中進(jìn)行扣除。一般的狀況下，土地的成本通常占到了商品房成本30%之上，這令其可以申請(qǐng)認(rèn)定是普通納稅人的房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)可以所有減少。可是是不是可以判斷作為普通的納稅人還在非常大的程度上受到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模還有財(cái)務(wù)的管理水平所影響。
（二）“營改增”對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)成本的影響
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍非常的復(fù)雜并且廣泛，很多數(shù)房地的產(chǎn)企業(yè)都同時(shí)涉足了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)以及房地產(chǎn)的經(jīng)營，而房地產(chǎn)的開發(fā)建造同時(shí)還和建筑業(yè)有很大的聯(lián)系，因此“營改增”會(huì)對(duì)其自身的開發(fā)成本造成影響也就可以理解了。因?yàn)樵谶M(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)候出現(xiàn)的成本里開發(fā)成本占據(jù)的地位比較大，但是假如企業(yè)在征收增值稅后能夠獲得這部分已經(jīng)使用的增值稅的專門的發(fā)票，就能夠新增加非常多的進(jìn)項(xiàng)稅額，在增值稅進(jìn)行計(jì)稅的形式分析這從很大程度上減弱了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。可是房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及發(fā)票的管理還在不同的程度上受到了其業(yè)務(wù)多樣性的限制。
二、當(dāng)前情況下對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的改革相關(guān)建議
（一）提升企業(yè)自身財(cái)務(wù)的管理水平
財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)可以說屬于一個(gè)企業(yè)主要的系統(tǒng)，財(cái)務(wù)自身管理水平的好壞能夠反映出企業(yè)當(dāng)前的整體水平，同時(shí)還影響著其能不能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。在當(dāng)前這一不斷變化的稅制情境下財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來講有著十分重要的意義。房地產(chǎn)企業(yè)需要以完善成本管理體制當(dāng)前目標(biāo)去對(duì)開發(fā)過程里出現(xiàn)的多種成本進(jìn)行掌控。企業(yè)在房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的時(shí)候出現(xiàn)的相關(guān)成本會(huì)在極大程度上對(duì)企業(yè)獲得的利潤(rùn)造成影響，更主要的是按照“營改增”之后的相關(guān)內(nèi)容，在對(duì)增值稅進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候土地成本能夠在銷售額里剔除，這可以說是很大的突破，因?yàn)橥恋氐某杀驹谶M(jìn)行開發(fā)的成本里有著十分主要的位置，因此企業(yè)只有強(qiáng)化成本的管理同時(shí)得到符合法規(guī)的憑證，才能夠獲得更多的稅收利益。
（二）強(qiáng)化對(duì)上游合作企業(yè)以及發(fā)票的管理
在“營改增”這一體制變革的環(huán)境下，如何管理好增值稅專門使用的發(fā)票已經(jīng)成為了十分關(guān)鍵的問題。因?yàn)檫@不但對(duì)企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)進(jìn)行處置過程中的相關(guān)的原始憑證是不是完善產(chǎn)生影響，同時(shí)還在一定程度上對(duì)著企業(yè)自身稅負(fù)產(chǎn)生影響。假如企業(yè)可以獲得的能夠進(jìn)行抵扣的增值稅的專門的發(fā)票多的話，那么在相同的條件下就代表企業(yè)目前需要繳納的增值稅就會(huì)減少。同時(shí)加上作為普通納稅人的企業(yè)才能夠單獨(dú)的去給客戶開出增值稅的發(fā)票，所以房地產(chǎn)的企業(yè)為了能夠盡可能的得到能夠進(jìn)行抵扣的增值稅專用的發(fā)票在選擇和其合作或者是達(dá)成購銷聯(lián)系的上游企業(yè)的時(shí)候需要對(duì)其進(jìn)行管控，盡可能的挑選一些有資質(zhì)和有一定規(guī)模的企業(yè)。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)一些規(guī)模比較大的企業(yè)會(huì)受到影響提升產(chǎn)品的售價(jià)，因此企業(yè)在進(jìn)行選擇的時(shí)候還需要關(guān)注的是不同的企業(yè)之間產(chǎn)品的質(zhì)量以及價(jià)格等條件的對(duì)比，防止其產(chǎn)生得到了更多能夠進(jìn)行抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額卻消耗了很多的價(jià)款的情況。
（三）提升精裝修房的銷售比例
按照當(dāng)前的法規(guī)，房地產(chǎn)商針對(duì)其進(jìn)行銷售房屋的裝修費(fèi)用也能夠當(dāng)成進(jìn)項(xiàng)完成抵扣。在對(duì)營業(yè)稅進(jìn)行繳納的時(shí)候，按照營業(yè)額的全額去進(jìn)行計(jì)算，相關(guān)的房子，精裝修的售價(jià)要比毛坯房高一些，房地產(chǎn)企業(yè)也會(huì)相應(yīng)的支付多一些的稅款；而“營改增”之后，情況就產(chǎn)生了變化，假如企業(yè)選擇開發(fā)比較多的精裝修的房屋，那么就代表其在對(duì)這些房屋進(jìn)行裝修的時(shí)候能夠獲得比較多的和物料以及固定資產(chǎn)有關(guān)的專用發(fā)票并進(jìn)行抵扣，從而在減少企業(yè)稅負(fù)的基礎(chǔ)上去給盈利創(chuàng)造更多的可能。
三、結(jié)束語
當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)可以說遇到了十分嚴(yán)俊的挑戰(zhàn)，可以說在這時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)自身也有著很大的責(zé)任，以往房地產(chǎn)的銷售利潤(rùn)的提升速度顯著降低。國家針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所進(jìn)行的稅收調(diào)控也開始提升，另外企業(yè)所出臺(tái)的所得稅新申報(bào)表，以及土地增值稅的稅收政策也開始出現(xiàn)萎縮的情況，這種情況令房地產(chǎn)企業(yè)自身的稅收風(fēng)險(xiǎn)有所提升。房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展可以說對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，以及人民生活水平的快速提升等都有著不同意義的影響。
參考文獻(xiàn)：
篇3
對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說，其管理工作的開展目的是為了更好地提高資金使用的效率，確保資金的有效流轉(zhuǎn)，為企業(yè)提供科學(xué)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)控制策劃支持，降低內(nèi)部資金費(fèi)用，確保經(jīng)營效益的提高，這是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)管理工作來說，經(jīng)濟(jì)管理工作占據(jù)著核心的地位，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展的影響是不可忽視的。在經(jīng)濟(jì)管理中，要做好對(duì)于收支管理的有效控制，并且指派專人對(duì)于相關(guān)工作進(jìn)行審批，并確保審批工作的獨(dú)立性，確保企業(yè)的收支工作正規(guī)、可靠。在經(jīng)濟(jì)管理中，要提前做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，確保預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，并且結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需求，對(duì)于經(jīng)營中的困難和問題進(jìn)行解決，提出可靠的預(yù)算管控策略，這也是經(jīng)濟(jì)管理工作開展所必須的支持工作之一。在資金管理工作中，企業(yè)的管理者要做好相應(yīng)的資金的配置工作，并且對(duì)經(jīng)營成本進(jìn)行有效且全面的控制，確保資金使用率得到更好地保障，為企業(yè)提供可靠的資金來源，給予企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程提供全面的資金支持。在經(jīng)濟(jì)管理工作中，要對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理方案進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)于企業(yè)的決策提供相應(yīng)的支持，并且配合做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)算。另外，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作來說，成本的控制也是非常重要的。經(jīng)濟(jì)管理工作要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營成本進(jìn)行全面分析，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面優(yōu)化，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率，降低整體成本，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供更好地成本控制支持。
三、經(jīng)濟(jì)管理工作開展對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變觀念構(gòu)建良好的企業(yè)發(fā)展氛圍
企業(yè)發(fā)展離不開觀念創(chuàng)新，如果一直以較為保守、落后的管理思想開展經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)就很有可能受到相應(yīng)的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要率先轉(zhuǎn)變管理觀念，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理這項(xiàng)工作的重要性以及緊迫性引起充分的重視，并在創(chuàng)新經(jīng)營理念的同時(shí)使企業(yè)的集體意識(shí)以及創(chuàng)新意識(shí)能夠得到不斷的提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；其次，還能當(dāng)能夠?qū)ζ髽I(yè)文化觀念在經(jīng)濟(jì)管理這項(xiàng)工作中所具有的地位引起充分的重視，在企業(yè)中建立起具有活力、創(chuàng)新特征軟環(huán)境的同時(shí)幫助企業(yè)員工能夠在這種創(chuàng)新文化氛圍中獲得自身思維以及水平的不斷提升。同時(shí)，這種方式也能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為經(jīng)濟(jì)管理工作的長(zhǎng)期發(fā)展與創(chuàng)新提供有效地保障。
2.堅(jiān)持以人為本
對(duì)于企業(yè)來說，起經(jīng)濟(jì)管理工作的開展主體是廣大員工，在管理工作開展中，我們也要積極地融入人性化的管理理念，以人為本地展開經(jīng)濟(jì)管理工作，給予廣大員工以良好強(qiáng)大的支持和關(guān)心，構(gòu)建一個(gè)良好的人際關(guān)系，這樣可以更好地提高管理隊(duì)伍的凝聚力和歸屬感，讓整個(gè)員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步地發(fā)揮，提高整體工作的積極性與創(chuàng)造性。
3.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作來說，相關(guān)工作的有效執(zhí)行，也需要一套全面的激勵(lì)機(jī)制作為保障，這也是維持經(jīng)濟(jì)管理工作效能的一個(gè)必備基礎(chǔ)。在對(duì)于激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)創(chuàng)新的過程中，要提高起科學(xué)性與合理性，更好地對(duì)當(dāng)前時(shí)展需求進(jìn)行滿足。企業(yè)在對(duì)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新改進(jìn)的過程中，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，引入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，站在當(dāng)前經(jīng)營管理工作需求基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的隊(duì)伍保障。與此同時(shí)，科學(xué)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，也可以更好地幫助企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，讓員工自身的才智與激情的進(jìn)一步的發(fā)揮。激勵(lì)機(jī)制既可以幫助企業(yè)提高整體管理水平和效能，同事也能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)等多方面的有效創(chuàng)新，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力來說是必不可少的。企業(yè)要對(duì)于內(nèi)部的決策和監(jiān)督制度進(jìn)行改進(jìn)，讓廣大員工可以更好地進(jìn)行參與，提高員工的主人翁意識(shí)，讓員工真正從主人的位置上發(fā)揮自身的光和熱，為企業(yè)注入有效地發(fā)展推動(dòng)力。
4.提高知識(shí)儲(chǔ)備水平
在新時(shí)期知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，企業(yè)在發(fā)展中必須要對(duì)于知識(shí)這種無形資產(chǎn)予以高度的重視，將其視為影響自身存亡的一個(gè)關(guān)鍵資源要素。企業(yè)任何工作的開展，都需要與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新和變化，而知識(shí)儲(chǔ)備的保障，則是企業(yè)發(fā)展的重要源動(dòng)力來源。在企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的過程中，很多企業(yè)由于不重視自身的知識(shí)儲(chǔ)備，從而導(dǎo)致在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被市場(chǎng)所淘汰。其偶也要關(guān)注知識(shí)資源的價(jià)值，不斷地提升知識(shí)儲(chǔ)備水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高整體人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。企業(yè)也要積極推進(jìn)相關(guān)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)，對(duì)于信息渠道進(jìn)行豐富和調(diào)整，鼓勵(lì)知識(shí)資源的共享和交換，打造高水平的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的價(jià)值進(jìn)行更好地發(fā)揮。
5.提高經(jīng)濟(jì)管理工作和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的融合效果
對(duì)于企業(yè)管理工作來說，經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性是不言而喻的，其作用直接體現(xiàn)和影響了企業(yè)的經(jīng)營管理工作的全部環(huán)節(jié)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作中，要對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展中對(duì)于資金方面的需求進(jìn)行明確，減少資金方面的壓力和影響，避免由于資金方面的問題，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)產(chǎn)生影響。為了更好地提高企業(yè)的經(jīng)營水平，經(jīng)濟(jì)管理工作要為企業(yè)提供可靠的資金支持，并且樹立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的重要意義進(jìn)行明確。在日常經(jīng)營活動(dòng)中，必須要將經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行全面貫徹和落實(shí)，并且加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門之間的溝通練習(xí)，提高對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的控制效果，降低整體成本，讓企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的開展可以活動(dòng)更高的效益保障。
6.對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新
篇4
3.實(shí)證檢驗(yàn)原理。
(1)Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)。本文通過Granger因果檢驗(yàn)檢驗(yàn)宏觀民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的Granger因果關(guān)系。該過程是通過以下兩個(gè)過程實(shí)現(xiàn)的,考慮下面的回歸:
是合理的,隨機(jī)干擾項(xiàng)也是一個(gè)白噪聲(WhiteNoise),且模型參數(shù)有合理的經(jīng)濟(jì)解釋。
(3)脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解。估計(jì)SVAR模型等同于估計(jì)含有協(xié)方差約束的聯(lián)立方程模型,并由AIC或SC準(zhǔn)則確定滯后階數(shù)。該模型可以分為脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解兩部分。在SVAR的實(shí)際應(yīng)用中,自舉方法是脈沖響應(yīng)推斷統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ),這種方法常常用于脈沖響應(yīng)的置信區(qū)間,因?yàn)橛眠@種方法得到的小樣本推斷常常可能比用漸近理論更為可靠(Krtzig,1998)。另外脈沖響應(yīng)系數(shù)的漸進(jìn)方差解析式也相當(dāng)復(fù)雜(Lutkepohl,1991),而用自舉法構(gòu)造置信區(qū)間,就不需要準(zhǔn)確的方差表達(dá)式,這樣就可避免求解明確的解析式。本文遵從這一建議,在殘差的基礎(chǔ)上使用自舉法為脈沖響應(yīng)構(gòu)建置信區(qū)間,再進(jìn)行方差分解,過程如下:
首先估計(jì)出模型,如果將殘差估計(jì)值記為ut,可以計(jì)算出離差u1-u,…uT-u,隨機(jī)生成自舉殘差,記為u*1,…u*T,并用其代替離差。對(duì)于P階模型,從預(yù)先給定的樣本值y-p+1,…y0開始,可以用u*t遞歸地計(jì)算出自舉時(shí)間序列。在用這種方法得到參數(shù)估計(jì)值的基礎(chǔ)上,我們可以重新估計(jì)模型并決定相關(guān)的量,不斷重復(fù)這些過程,就可以得出相關(guān)量的經(jīng)驗(yàn)自舉分布。從這些量的分布中就可以得到脈沖響應(yīng)分布、分位數(shù)和置信區(qū)間了。
二、實(shí)證檢驗(yàn)
1.Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)。
(1)平穩(wěn)性檢驗(yàn)。表1檢驗(yàn)結(jié)果表明:時(shí)間序列變量LnGDP、LnEX、LnIM和LnXM是非平穩(wěn)的時(shí)間序列,無法拒絕單位根假設(shè)。因此需要檢驗(yàn)是否存在一階平穩(wěn)。
表2檢驗(yàn)結(jié)果表明:一階差分變量d(LnGDP)、d(LnEX)、d(LnIM)和d(LnXM)是平穩(wěn)的時(shí)間序列。LnGDP、LnEX、LnIM和LnXM是一階單整序列I(1),進(jìn)一步協(xié)整關(guān)系。
(2)協(xié)整檢驗(yàn)。表3檢驗(yàn)結(jié)果表明:在5%的置信水平下,變量之間至少存在兩個(gè)協(xié)整等式。
由表4可知,變量LnEX、LnIM、LnXM與LnGDP之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系。這說明民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)確實(shí)存在某種長(zhǎng)期影響機(jī)制。
(3)Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)。根據(jù)赤池信息準(zhǔn)則AIC,確定各變量的滯后階數(shù)均為3。檢驗(yàn)結(jié)果如表5所示。
表5檢驗(yàn)結(jié)果表明:LnGDP與LnEX、LnIM、LnXM之間存在雙方面的Granger因果關(guān)系。這說明經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展互相有積極促進(jìn)作用。
2.OLS模型參數(shù)估計(jì)。
LNGDP=6.871043724+0.6536427568*LNEX+0.6336759861*LNIM+0.4954658435*LNXM+ut
(0.732885)(0.427435)(0.681751)(1.274853)
[3.343401][1.592434][0.963743][0.474543]
R2=0.976213,AdjustedR2=0.974427,DW=0.787134,F=1137.952
括號(hào)內(nèi)為各系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差,中括號(hào)內(nèi)為t值。t檢驗(yàn)全部通過,R2的值很高,模型的擬合度很高。方程表明,長(zhǎng)期內(nèi),國內(nèi)生產(chǎn)總值與民營企業(yè)出口、進(jìn)口、進(jìn)出口貿(mào)易間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定均衡關(guān)系,民營企業(yè)出口、進(jìn)口、進(jìn)出口貿(mào)易都對(duì)GDP產(chǎn)生積極的影響。民營企業(yè)進(jìn)出口、出口和進(jìn)口平均每增加1%,中國經(jīng)濟(jì)將分別增長(zhǎng)0.50%、0.65%和0.63%。
3.SVAR模型結(jié)果與分析。橫軸表示沖擊作用的滯后期間數(shù)(單位:季度),縱軸表示GDP變動(dòng)的相對(duì)比例,實(shí)線表示脈沖響應(yīng)函數(shù),虛線表示兩倍標(biāo)準(zhǔn)差情況下的偏離線。左上、左下、右上和右下圖表示GDP對(duì)GDP、民營企業(yè)出口貿(mào)易、進(jìn)口貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易的沖擊的反應(yīng)。得到如下結(jié)果:
第一,GDP的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的正沖擊發(fā)生后,GDP有一個(gè)明顯的正反饋,這說明GDP與前期值有很強(qiáng)的相關(guān)性。到第五季度上升到最大處1.81%,之后緩慢下降,說明GDP與前期值的相關(guān)性的強(qiáng)度在短期達(dá)到最大值后,隨著時(shí)間的推移會(huì)有所減少。第十季度收斂于0。
第二,民營企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的正沖擊發(fā)生后,GDP上升,在第六季度達(dá)到最大值1.79%,說明在短期內(nèi)民營企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有正向的刺激作用。第六季度后緩慢下降,第九季度收斂至0,之后繼續(xù)緩慢下降為負(fù)值,但幅度很小,說明民營企業(yè)進(jìn)口貿(mào)易在長(zhǎng)期內(nèi)并不對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有持續(xù)的正向的刺激作用,但負(fù)面效應(yīng)也不大,總體來說在長(zhǎng)期的影響較小,呈現(xiàn)圍繞零點(diǎn)上下波動(dòng)的狀況。
篇5
據(jù)政府部門統(tǒng)計(jì)，2015年吉林市民營企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益占吉林市GDP的57.64%，其比重已超過了一半。由此可知，吉林市民營企業(yè)在吉林市的經(jīng)濟(jì)地位非常重要。民營企業(yè)與其他大中型國企相比其經(jīng)營模式、管理方式、市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制更為靈活，對(duì)激發(fā)市場(chǎng)活力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效力更為明顯。同時(shí)，民營企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大能為吉林市廣大民眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，能在一定程度上緩解社會(huì)矛盾，吉林市民營企業(yè)的不斷發(fā)展必將帶動(dòng)整個(gè)吉林市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。然而，當(dāng)民營企業(yè)發(fā)展到某一程度之后將很難進(jìn)一步的擴(kuò)張，阻礙吉林市民營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的主要原因在于大多數(shù)民營企業(yè)難以獲取企業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)濟(jì)融資。阻礙民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的因素來自多方面：企業(yè)自身、社會(huì)金融體系，政府政策等等。如何分析找出影響民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資難的影響因素，對(duì)其加以解決對(duì)擴(kuò)大民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步提升吉林市的經(jīng)濟(jì)水平有著重要深遠(yuǎn)的意義。
2.吉林市民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資難的原因分析
2.1民營企業(yè)自身存在的缺陷
吉林市大多數(shù)民營企業(yè)存在一個(gè)通病：管理層的水平參差不齊、生產(chǎn)經(jīng)營方向不統(tǒng)一、財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范等等，尤其是財(cái)務(wù)制度不規(guī)范造成對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資造成的影響最大。民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資來源主要是從銀行，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范必然無法是銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出實(shí)際的了解和判讀，盲目為企業(yè)貸款必然遭受不可挽回的損失。另外，由于企業(yè)人員自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制，大部分人不具備金融和財(cái)務(wù)的知識(shí)，無法通過多種渠道對(duì)資金進(jìn)行合理的籌劃，與金融機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，只能借助于中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，提高了融資成本，這些對(duì)于民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資來說都是不利的。
2.2銀行貸款融資渠道不暢
吉林市大部分民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資的渠道和方式都是通過一定的抵押和擔(dān)保從各類銀行進(jìn)行貸款。這種貸款方式對(duì)于一些國家支持發(fā)展的大型國有企業(yè)而言比較快捷和方便，對(duì)于一些中小型的民營企業(yè)而言則很困難，銀行為避免給中小民營企業(yè)貸款后造成貸款無法回收的情況發(fā)生，往往會(huì)制定一系列比較嚴(yán)格和苛刻的審批條件，當(dāng)貸款辦下來以后已經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間，使得中小民營企業(yè)錯(cuò)過了絕佳擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)期。這種銀行貸款融資渠道的不暢通是影響民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資、擴(kuò)張的另一個(gè)重要的負(fù)面影響因素。
2.3公司債務(wù)融資條件難以滿足
吉林市部分民營企業(yè)想通過上市發(fā)型公司股票或債券進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資，然而絕大部分中小型民營企業(yè)不滿足上市的調(diào)價(jià)，即凈資產(chǎn)數(shù)額不夠。吉林市的民營企業(yè)要么凈資產(chǎn)規(guī)模夠，但不是上市公司，要么是上市公司，但沒有合適的用途發(fā)行公司債，這一融資途徑很難被吉林市的企業(yè)利用。
2.4擔(dān)保融資發(fā)展不均衡
吉林市大部分民營企業(yè)向銀行取得經(jīng)濟(jì)融資的方式是通過：抵押貸款或擔(dān)保貸款。很難獲得銀行給予的信用貸款，然而即使是采用抵押貸款或擔(dān)保貸款，民營企業(yè)除將不得不按銀行的各類貸款制度的要求向銀行支付一定的利息外，還需給擔(dān)保公司支付一定的貸款利率和儲(chǔ)備金，這都給很多民營企業(yè)帶來了一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。大部分中小民營企業(yè)難以找到擔(dān)保人，銀行也不允許效益一般的民營企業(yè)擔(dān)保，效益好的企業(yè)又不愿以自己企業(yè)的資產(chǎn)做抵押，害怕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這種擔(dān)保融資發(fā)展的不均衡制約著民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資，也制約著民營企業(yè)的發(fā)展。
3.促進(jìn)吉林市民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的對(duì)策
3.1加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)
建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式：吉林市民營企業(yè)想要突破經(jīng)濟(jì)融資難的困境，必須堅(jiān)持不懈地建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，只有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，才能得到金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，降低雙方交易成本，解決融資過程中存在的障礙。
引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)金融人才：限制大部分民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資的一個(gè)原因是企業(yè)的管理決策層缺乏相應(yīng)的金融和財(cái)務(wù)人才，對(duì)此企業(yè)可以根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要設(shè)立專項(xiàng)資金去聘用和培養(yǎng)適合公司發(fā)展的高素質(zhì)的金融、財(cái)務(wù)人才。
樹立全方位融資理念：民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資往往是建立在新項(xiàng)目或者擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上，而市場(chǎng)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)往往是短暫的。不論是能為企業(yè)獲取利益的新項(xiàng)目還是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模都需要大量的資金支持，而企業(yè)恰巧在這個(gè)時(shí)候沒有充足的資金儲(chǔ)備，也很難在短時(shí)間內(nèi)獲取一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)融資。這就需要企業(yè)樹立全方位的融資理念，將自身資源最大可能的資本化，增加資本使用效率。
3.2政府扶持角度的對(duì)策
政府對(duì)民營企業(yè)的扶持政策是保障民營企業(yè)發(fā)展，提升民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的一個(gè)強(qiáng)有力的后盾。政府可以通過加大對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度、打造融資信息對(duì)接平臺(tái)、加大支持中小企業(yè)上市工作力度及組建地方金融控股集團(tuán)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)融資等多種方式幫助民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
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篇6
二、企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)該具有的素質(zhì)
一是銳意進(jìn)取，博學(xué)多識(shí)，敢闖敢冒的改革派形象。企業(yè)的經(jīng)營管理者要燃起干事的激情，對(duì)定下來的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，對(duì)部署了的工作要事不過夜、一抓到底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要身先士卒、一線戰(zhàn)斗。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，樹立“不進(jìn)則退，小進(jìn)也退，只有快發(fā)展才能大跨越”的理念，敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，勇挑重?fù)?dān)，敢擔(dān)責(zé)任，帶頭作想干事、會(huì)干事、干成事的實(shí)干者，敢突破、善創(chuàng)新、爭(zhēng)一流的開拓者。此外，作為優(yōu)秀的經(jīng)營管理者不僅專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，而且還要有較廣的知識(shí)面，這樣才能成為一名合格的有文化修養(yǎng)的專業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理者。
二是求真務(wù)實(shí)，吃苦耐勞，百折不撓的創(chuàng)業(yè)者精神。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理者必須從我國的國情出發(fā)，實(shí)事求是地開展工作，要力戒空談、注重實(shí)干，力戒形式、注重實(shí)效，先干不爭(zhēng)論，先試不議論，先做不評(píng)論，以“釘是釘、鉚是鉚”的較真勁頭，把別人不敢辦、不愿辦、辦不了的事情辦得圓圓滿滿、辦得扎扎實(shí)實(shí)，只有這樣才能展現(xiàn)一個(gè)高素質(zhì)管理者的良好形象。
三是知人善士，克儉克勤的當(dāng)家人形象。優(yōu)秀的企業(yè)管理者要把培養(yǎng)部署工作放在很重要的位置，敢于和善于重用能力超過自己的人，培養(yǎng)下屬就等于提高自己，在選拔人才的過程中要公開、公正。此外經(jīng)營管理者自身應(yīng)該樹立良好的形象，在生活作風(fēng)等方面，要樹立良好的形象，不浪費(fèi)，不破壞，要始終與員工打成一片，走到群眾中去，給他們溫暖。
四是嚴(yán)以律己，身先士卒，率先垂范的領(lǐng)頭形象。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要求員工做到自己必須首先做到，要自重、自省、注重自身的行為，特別是在對(duì)答應(yīng)員工的事情一定要做到、做好，只有這樣才能激勵(lì)員工以此為榜樣不斷地提高自己，使企業(yè)形成良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
三、怎樣建立一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍
一是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者的隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度。加強(qiáng)教育培訓(xùn)關(guān)鍵是要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制，首先要制定嚴(yán)密的培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)之前要對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理者的自身素質(zhì)有明確的認(rèn)識(shí)，然后根據(jù)存在的問題制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃。其次，嚴(yán)格按照計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，在開展培訓(xùn)的過程中要認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)的展開。第三，要檢查評(píng)估培訓(xùn)工作的落實(shí)情況，在檢查的過程中要加強(qiáng)監(jiān)督。最后要建立有效的獎(jiǎng)懲制度，特別是對(duì)于一些不良的行為要給予嚴(yán)格的懲罰。
二是企業(yè)經(jīng)營管理者的選拔方式要改變。目前，企業(yè)經(jīng)營管理者的選撥方式不夠靈活，容易導(dǎo)致視野狹窄、渠道不寬等問題，企業(yè)經(jīng)營管理者要注重選拔的科學(xué)性和民主性，做到公開、公正、公平。對(duì)于一些不規(guī)范的選拔進(jìn)行查處和改正，真正使有能力的人進(jìn)入管理隊(duì)伍，為管理隊(duì)伍注入新的血液。
篇7
1 經(jīng)濟(jì)增加值以及工業(yè)增加值概述
1.1 經(jīng)濟(jì)增加值概述 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是20世紀(jì)90年展起來的一種企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，由美國Stern Stewart & Co管理咨詢公司提出來，目前已在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用，并逐漸成為一種全球通用的衡量標(biāo)準(zhǔn)。EVA的核心是衡量?jī)r(jià)值，它考慮了帶來企業(yè)利潤(rùn)的所有成本，既包括了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的成本，也包括了資本成本，其基本理念是資本獲得的收益至少能彌補(bǔ)投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 工業(yè)增加值概述。工業(yè)增加值是指工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果；是工業(yè)企業(yè)全部生產(chǎn)活動(dòng)的總成果扣除了在生產(chǎn)過程中消耗或轉(zhuǎn)移的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)價(jià)值后的余額；是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中新增加的價(jià)值。
增加值是國民經(jīng)濟(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。各部門增加值之和即是國內(nèi)生產(chǎn)總值，它反映的是一個(gè)國家（地區(qū)）在一定期時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的和提供的全部最終產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和，同時(shí)也反映了生產(chǎn)單位或部門對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)。因此，建立增加值統(tǒng)計(jì)，將為計(jì)算國內(nèi)生產(chǎn)總值提供可靠依據(jù)，是建立資金流量的基礎(chǔ)。工業(yè)企業(yè)建立增加值統(tǒng)計(jì)，可以反映工業(yè)企業(yè)的投入、產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益情況，為改善工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)，并促進(jìn)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算的協(xié)調(diào)。
1.3 企業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)混亂。目前我國的很多企業(yè)很龐大，內(nèi)部部門很多，而每個(gè)部門都各自為政，有自己的業(yè)務(wù)考核體系，當(dāng)然，不同部門運(yùn)用不同的考核體系可能會(huì)因地制宜些，但這樣一來，各個(gè)部門之間的衡量指標(biāo)就會(huì)不同，這會(huì)造成企業(yè)公司指標(biāo)的財(cái)務(wù)混亂，也會(huì)加深各部門的矛盾。
1.4 我國企業(yè)尤其是上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度不高。目前，我國的會(huì)計(jì)表的失真現(xiàn)象及所造成的后果是十分嚴(yán)重的。從一個(gè)國家的角度講，可以使市場(chǎng)信號(hào)失真造成政策制定的失誤，可以干擾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使資源配置低效劣化，造成大范圍的國家利益受損。從企業(yè)的角度講，可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行誤導(dǎo)，使企業(yè)的決策失誤失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)，便企業(yè)的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益受損。同時(shí)也便會(huì)計(jì)行業(yè)本身深受其害，危害會(huì)計(jì)工作的組織體系和工作規(guī)范體系，使內(nèi)控系統(tǒng)秩序失控，會(huì)計(jì)秩序混亂，滋生腐敗和犯罪。
1.5 企業(yè)庫存量過大。現(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)完全開放的市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，這使得很多企業(yè)為了不斷貨，提高自己的供貨能力，大量積壓貨品。雖然這樣可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，能夠及時(shí)提供買主貨品，但這樣一來企業(yè)的工業(yè)中間值會(huì)增加，那么企業(yè)的工業(yè)增加值就會(huì)減少。
1.6 企業(yè)自主創(chuàng)新性低。自主創(chuàng)新是相對(duì)于技術(shù)引進(jìn)、模仿而言的一種創(chuàng)造活動(dòng)，是指通過擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的價(jià)值的過程。即創(chuàng)新所需的核心技術(shù)來源于內(nèi)部的技術(shù)突破，擺脫技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)模仿對(duì)外部技術(shù)的依賴，依靠自身力量、通過獨(dú)立的研究開發(fā)活動(dòng)而獲得的，其本質(zhì)就是牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán)，掌握核心技術(shù)的所有權(quán)。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。
然而我國企業(yè)大都是追隨者，沒有自己的專利與技術(shù)，這樣一來，企業(yè)賺取的只是生產(chǎn)價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)價(jià)值，這樣雖然工業(yè)中間值會(huì)降低，但工業(yè)總產(chǎn)值相應(yīng)也會(huì)大幅度降低，二者之差工業(yè)增加值較之自主創(chuàng)新型企業(yè)就會(huì)遜色很多。
2 從經(jīng)濟(jì)增加值和工業(yè)增加值角度對(duì)我國企業(yè)經(jīng)營管理提出幾點(diǎn)建議
2.1 注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加值更注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它不鼓勵(lì)以犧牲長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的代價(jià)來夸大短期效果，也就是不鼓勵(lì)諸如削減研究和開發(fā)費(fèi)用的行為，而是鼓勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行能給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的投資決策，如新產(chǎn)品的研究和開發(fā)、人力資源的培養(yǎng)等等。這樣就能夠杜絕企業(yè)經(jīng)營者短期行為的發(fā)生。因此，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)增加值不但符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展利益，而且也符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。可見，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)非常注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步，這對(duì)企業(yè)具有特殊重要的意義。
2.2 終結(jié)企業(yè)多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況。經(jīng)濟(jì)增加值是一個(gè)綜合性成長(zhǎng)指標(biāo)，僅用一種財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)就連接了所有決策過程，并將公司各種經(jīng)營活動(dòng)歸結(jié)為一個(gè)目的，即如何增加經(jīng)濟(jì)增加值，而且，經(jīng)濟(jì)增加值為各部門的員工提供了相互進(jìn)行溝通的共同語言，使企業(yè)內(nèi)部的信息交流更加有效。經(jīng)濟(jì)增加值終結(jié)了公司多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況。
鑒于我國企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部存在多種業(yè)務(wù)考核體系，使用的衡量指標(biāo)甚至很不一致，經(jīng)濟(jì)增加值提示我們應(yīng)終結(jié)企業(yè)的多種財(cái)務(wù)指標(biāo)的混亂狀況，以此來減少內(nèi)部部門、員工間的矛盾，增加員工的相互溝通，提高信息的流暢程度。
2.3 盡量提高企業(yè)尤其是上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可信度。我國很多上市公司存在著會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)已經(jīng)在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列的調(diào)整，但其數(shù)據(jù)仍來源于財(cái)務(wù)報(bào)表，仍依賴于信息披露的可靠性，若提供的報(bào)表不町靠，就會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效果大打折扣。因此，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可靠性對(duì)于增強(qiáng)實(shí)施經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值指標(biāo)的效果很重要。反過來，從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值看企業(yè)的經(jīng)營管理，會(huì)計(jì)報(bào)表的可信度有待進(jìn)一步的提高。
2.4 清理庫存，增收節(jié)支。從工業(yè)增加值來看，工業(yè)總產(chǎn)出越高，工業(yè)中間值越低，工業(yè)增加值越大，而庫存量如果過大，就會(huì)增加工業(yè)中間值進(jìn)而降低工業(yè)的增加值。
目前各地區(qū)國企庫存快速上升，應(yīng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。建議企業(yè)全面開展增收節(jié)支活動(dòng)，增加自有資金，同時(shí)建議政府和監(jiān)管部門加緊引導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，加強(qiáng)資金使用的制度化、規(guī)范化建設(shè)，在保證企業(yè)經(jīng)營必要開支的情況下，嚴(yán)格壓縮運(yùn)營成本。要號(hào)召企業(yè)內(nèi)部自上而下樹立節(jié)約美德，做到資源共享，物盡其用。這不僅是克服當(dāng)前困境之所需。也是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之必要。
2.5 培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。根據(jù)工業(yè)增加值理論，工業(yè)總產(chǎn)值減去工業(yè)中間投入即工業(yè)增加值，我們不難發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)能提高自主創(chuàng)新能力，那么工業(yè)增加值就會(huì)相應(yīng)提高。
人是創(chuàng)新之本，隨著科技的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈體現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，最終體現(xiàn)在人才的角逐上。可以說誰擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，誰就有了成功的基礎(chǔ)。所以企業(yè)要加大高層次人才培養(yǎng)渠道，要以重大科技項(xiàng)目培養(yǎng)和凝聚人才，要以團(tuán)隊(duì)引進(jìn)和以才引才等切實(shí)可行的措施吸引高層次人才向企業(yè)流動(dòng)，為企業(yè)所用。另外企業(yè)還要加大引進(jìn)人才支持力度。最后企業(yè)還要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)人才引進(jìn)的政策，做到工作上具體指導(dǎo)，生活上周到關(guān)懷，項(xiàng)目上優(yōu)先扶持，整合資源、健全機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化考核，打造引得進(jìn)、留得住、用得好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。只有這樣，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力才能提高，我國的工業(yè)增加值才能提升。
篇8
一、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)趨弱
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱度明顯下降、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期下滑
調(diào)查顯示，認(rèn)為目前宏觀經(jīng)濟(jì)“偏熱”或“過熱”的企業(yè)經(jīng)營者占29.7％，比2007年減少36個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為“正常”的占29.1％；認(rèn)為“偏冷”或“過冷”的占28.8％，比2007年提高26.9個(gè)百分點(diǎn)，為2002年以來的最高值。
調(diào)查顯示，預(yù)計(jì)2008年我國GDP增長(zhǎng)在9％以上的企業(yè)經(jīng)營者占71.8％，而預(yù)計(jì)2009年我國GDP增長(zhǎng)在9％以上的占48.5％，下降了23.3個(gè)百分點(diǎn)。
2、出口與民間投資需求銳減，消費(fèi)需求增長(zhǎng)乏力
從投資需求看，認(rèn)為政府投資需求“很旺”或“較旺”的占47.3％，比2007年減少13.3個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為民間投資“很旺”或“較旺”的占35.8％，比2007年減少31.9個(gè)百分點(diǎn)。
從外貿(mào)出口需求看，認(rèn)為出口需求“很旺”或“較旺”的占16.5％，比2D07年下降了39.2個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。
從消費(fèi)需求看，認(rèn)為消費(fèi)需求“很旺”或“較旺”的占22.4％，比2007年減少25.9個(gè)百分點(diǎn)。
3、通脹預(yù)期有所回落
調(diào)查顯示，預(yù)期2008年CPI比上年上漲6％以上的企業(yè)經(jīng)營者占78％，而預(yù)期2009年CPI在6％以上的企業(yè)經(jīng)營者占61.5％，下降了16.5個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明，企業(yè)家普遍預(yù)期2009年的CPI將有所回落。
4、企業(yè)用工增長(zhǎng)明顯放緩，就業(yè)壓力加大
調(diào)查顯示，2008年用工人數(shù)“增加”的企業(yè)占32.5％，比“減少”的多8.5個(gè)百分點(diǎn)，這一數(shù)據(jù)比2007年下降了17.4個(gè)百分點(diǎn)。
從不同類型企業(yè)看，東部地區(qū)、小型企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)和民營企業(yè)用工增長(zhǎng)明顯放緩。值得注意的是，東部地區(qū)企業(yè)和民營企業(yè)是我國當(dāng)前吸納就業(yè)的主體，如何采取切實(shí)措施緩解日益加重的就業(yè)壓力，應(yīng)引起社會(huì)各方面的高度關(guān)注。
二、企業(yè)景氣狀態(tài)下滑
1、企業(yè)綜合經(jīng)營狀況下滑，企業(yè)家心理壓力增大
調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營者占32.4％，比認(rèn)為“不佳”的多13.1個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年低近30個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。從不同類型企業(yè)看，東部地區(qū)、中小型企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)營狀況下滑明顯。
從不同行業(yè)看，經(jīng)營狀況相對(duì)較好的有：信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、儀器儀表、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、采礦業(yè)等，相對(duì)不景氣的行業(yè)主要有：房地產(chǎn)業(yè)以及制造業(yè)中的紡織和服裝業(yè)。
關(guān)于“對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的總體感受”，調(diào)查顯示，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀表示“滿意”的企業(yè)經(jīng)營者占44.3％，比表示“不滿意”的多19.5個(gè)百分點(diǎn)，比2007年的結(jié)果降低近10個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)家滿意指數(shù)為119.5，為近4年來的最低水平。
盡管企業(yè)家滿意指數(shù)出現(xiàn)下滑，但明確表示“不滿意”的不到四分之一(24.8％)，這表明雖然目前企業(yè)經(jīng)營遇到較大困難，但相對(duì)多數(shù)的企業(yè)家對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀總體來說還是比較滿意的。
在企業(yè)經(jīng)營狀況下滑、企業(yè)家滿意指數(shù)下降的情況下，企業(yè)經(jīng)營者的心理壓力明顯增大，幸福感有所下降。關(guān)于對(duì)壓力的感受，調(diào)查顯示，認(rèn)為“壓力很大”的企業(yè)經(jīng)營者占34.3％，比2007年提高了10.7個(gè)百分點(diǎn)，為近4年來的最高值；關(guān)于對(duì)幸福的感受，認(rèn)為“很幸福”或“幸福”的企業(yè)經(jīng)營者占58.2％，比2007年下降了7.6個(gè)百分點(diǎn)，為近4年來的最低值。
2、企業(yè)產(chǎn)銷增速下滑，出口增幅銳減，庫存趨增，盈利下降，困難企業(yè)數(shù)量增多
從企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢(shì)看，認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)(服務(wù))量、銷售量“增加”的企業(yè)經(jīng)營者分別占38.9％和40.8％，比認(rèn)為“減少”的分別多8.4個(gè)和6.9個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年分別減少31.3個(gè)和33.1個(gè)百分點(diǎn)，為2004年以來的最低水平，呈現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)銷增速明顯下滑的態(tài)勢(shì)。
從企業(yè)生產(chǎn)狀況看，2008年處于“停產(chǎn)”或“半停產(chǎn)”狀態(tài)的企業(yè)占15.2％，比2007年提高7.4個(gè)百分點(diǎn)，為2004年以來的最高水平。
本次調(diào)查企業(yè)中，近一半(49.3％)的企業(yè)有產(chǎn)品出口，其中認(rèn)為產(chǎn)品出口比2007年“增長(zhǎng)”的占38.5％，比認(rèn)為“下降”的少3.2個(gè)百分點(diǎn)，而2007年則是出口上升的比下降的多31.8個(gè)百分點(diǎn)。
出口形勢(shì)相對(duì)較好的行業(yè)有：儀器儀表、專用設(shè)備、汽車等；出口情況相對(duì)較差的行業(yè)有：服裝、紡織、非金屬制品、造紙、塑料等。
從庫存情況看，認(rèn)為企業(yè)庫存“高于正常”的占17.5％，比2007年多7.3個(gè)百分點(diǎn)。
從產(chǎn)品銷售價(jià)格情況看，認(rèn)為價(jià)格“上升”的占46.6％，比認(rèn)為價(jià)格“下降”的高23.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年高13.6個(gè)百分點(diǎn)。
企業(yè)產(chǎn)銷下滑是導(dǎo)致企業(yè)盈利減少的重要原因之一。調(diào)查顯示，上半年盈利的企業(yè)占62.9％，比2007年同期減少7.9個(gè)百分點(diǎn)；虧損的企業(yè)占20.2％，比2007年同期增加7個(gè)百分點(diǎn)，為近4年來的最高值。
調(diào)查顯示，預(yù)期2008年下半年企業(yè)盈利的企業(yè)經(jīng)營者占63.9％，比上半年僅高1個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)期虧損的占16.2％，比上半年下降4個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計(jì)2008年下半年企業(yè)盈利狀況不會(huì)明顯好轉(zhuǎn)。
關(guān)于“影響企業(yè)產(chǎn)品出口的主要因素”，調(diào)查顯示，影響最大的兩項(xiàng)因素是。人民幣升值”(83.8％)和“要素成本上升”(79.6％)。
針對(duì)“若未來一年人民幣對(duì)美
元升值5％，對(duì)企業(yè)出口會(huì)產(chǎn)生多大的不利影響”，調(diào)查顯示，認(rèn)為“影響很大”的占22.4％，認(rèn)為“影響較大”的占39.6％，其合計(jì)比重比2007年提高10個(gè)百分點(diǎn)。
3、成本上升、資金緊張、人才缺乏、創(chuàng)新不足影響企業(yè)發(fā)展
關(guān)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中遇到的最主要困難，調(diào)查顯示，排在前兩位的是“能源、原材料成本上升”和“人工成本上升”，其他選擇比重較高的還有“資金緊張”、“缺乏人才”和“缺乏創(chuàng)新能力”。
調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)目前物料采購價(jià)格“上升”的占91.1％，比認(rèn)為“下降”的多88.2個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年高3.2個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為企業(yè)目前人工成本“上升”的占97.2％，比2007年高3.1個(gè)百分點(diǎn)。
人工成本的上升與新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施關(guān)系較大。調(diào)查顯示，認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)用工成本增長(zhǎng)的占96.2％，其中認(rèn)為人工成本增長(zhǎng)在“10％以內(nèi)”的占32.6％，認(rèn)為增長(zhǎng)“10-20％”的占40.80，認(rèn)為增長(zhǎng)20％以上的占223％。
關(guān)于“新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，企業(yè)用工成本增加的主要原因”，調(diào)查顯示，認(rèn)為主要原因是“人均薪酬水平提高”的占66.2％，認(rèn)為是“人均社保支出增加”的占29％。
調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)資金“緊張”的企業(yè)占56.5％，比2007年高12.5個(gè)百分點(diǎn)，比認(rèn)為“正常”或“寬裕”的多13個(gè)百分點(diǎn)。
由于受到經(jīng)濟(jì)下滑、盈利減少的影響，企業(yè)的研發(fā)投入也呈下降趨勢(shì)。調(diào)查顯示，2008年研發(fā)投入“增加”的企業(yè)占47.2％，比“減少”的多35.4個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2006和2007年低10個(gè)百分點(diǎn)以上。
調(diào)查表明，在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，企業(yè)增加創(chuàng)新投入有一定困難，這一現(xiàn)象應(yīng)引起有關(guān)部門的重視。
三、企業(yè)經(jīng)營預(yù)期謹(jǐn)慎
1、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響企業(yè)經(jīng)營前景
調(diào)查顯示，認(rèn)為下期企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營者占29.2％，比認(rèn)為“惡化”的多14.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年低16.8個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。
從不同類型企業(yè)看，東部地區(qū)和外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)對(duì)前景更為擔(dān)憂；分行業(yè)看，預(yù)期比較樂觀的行業(yè)有：信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、醫(yī)藥等，預(yù)期相對(duì)較差的行業(yè)有：化纖、鋼鐵、紡織和服裝業(yè)等。
2、企業(yè)訂貨下滑，房地產(chǎn)、紡織、鋼鐵及有色冶金等行業(yè)困難較大
調(diào)查顯示，截至2008年10月，認(rèn)為目前企業(yè)訂貨“低于正常”的占36.3％，比2007年高19個(gè)百分點(diǎn)。其中東部地區(qū)企業(yè)、小型企業(yè)、私營企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)訂貨情況相對(duì)較差。
關(guān)于企業(yè)下期訂貨情況，調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)訂貨將“增加”和認(rèn)為會(huì)“減少”的比重均為30％左右，而2007年則是預(yù)期“增加”的比預(yù)期“減少”的多32.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，房地產(chǎn)、紡織、服裝、鋼鐵和有色冶金等行業(yè)訂貨下滑幅度比較明顯，而信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)以及制造業(yè)中的醫(yī)藥等行業(yè)訂貨情況相對(duì)較好。
3、未來投資計(jì)劃趨于緊縮
調(diào)查顯示，認(rèn)為下期企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營者占29.2％，比認(rèn)為“惡化”的多14.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年低16.8個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，表示未來計(jì)劃投資額將“增長(zhǎng)”的企業(yè)經(jīng)營者占47.1％，比表示“減少”的多27.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年減少29.8個(gè)百分點(diǎn)。
調(diào)查顯示，73.4％的企業(yè)經(jīng)營者選擇繼續(xù)投資本行業(yè)。其中選擇繼續(xù)投資本行業(yè)超過八成的有化工、有色冶金、通信設(shè)備、儀器儀表等行業(yè)，希望轉(zhuǎn)投其他行業(yè)比重相對(duì)較高的是紡織、服裝、化纖等行業(yè)。
關(guān)于企業(yè)有投資意向的地區(qū)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與2007年相比，“珠三角”地區(qū)的投資吸引力持續(xù)趨弱，而“長(zhǎng)三角”和“京津一環(huán)渤海”則繼續(xù)成為資金青睞的地區(qū)，投資向中、西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的跡象也比較明顯。
面對(duì)2008年以來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，調(diào)查顯示，認(rèn)為“預(yù)料之中”的企業(yè)經(jīng)營者占15.4％，“有所預(yù)料”的占70.8％，“預(yù)料之外”的占13.8％。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者大都對(duì)突如其來的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化缺乏足夠的預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營者一方面可能會(huì)縮減投資，另一方面可能會(huì)考慮行業(yè)轉(zhuǎn)型。調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不過這種挑戰(zhàn)也可能會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
四、對(duì)宏觀調(diào)控和改革的評(píng)價(jià)及建議
1、多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為國家宏觀調(diào)控政策偏緊
關(guān)于當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策的松緊程度，調(diào)查顯示，認(rèn)為當(dāng)前宏觀調(diào)控政策“過緊”的企業(yè)經(jīng)營者占9.6％，認(rèn)為“偏緊”的占45.5％，認(rèn)為“合適”的占31.4％，認(rèn)為“偏松”或“過松”的占13.5％。調(diào)查表明，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為2008年國家宏觀調(diào)控政策的明顯偏緊，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營產(chǎn)生影響。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者也積極采取有效措施，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)問及“為了企業(yè)更好地發(fā)展，企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取的措施”時(shí)，調(diào)查顯示，排在首位的是“加強(qiáng)管理降低成本”，選擇比重為81.6％，其次是“增加創(chuàng)新投入”和“引進(jìn)人才”，選擇比重分別為68.8％和54.9％。調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有可能在一定程度上會(huì)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本意識(shí)，加大創(chuàng)新力度，這將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型起到一定作用。
篇9
一、教材的改革
芬蘭學(xué)校的教材制定主要由任課老師制訂，能夠考慮到學(xué)生的實(shí)際，提升學(xué)習(xí)興趣和效果。而國內(nèi)的商務(wù)英語用書非常有限，版本單一，市面上的書籍要么過于簡(jiǎn)單，達(dá)不到使用目的；要么過于晦澀難懂，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有一些英語原版教材，也不符合五年制高職學(xué)生的實(shí)際情況。我校商務(wù)英語目前使用的教材大多內(nèi)容陳舊落后，不能結(jié)合現(xiàn)下實(shí)際，學(xué)生亦缺乏興趣。鑒于此種情況，在任課教師時(shí)間允許的情況下，組織編寫符合本專業(yè)情況的、適合我系學(xué)生大眾水平的教材是十分必要的（尤其是《商務(wù)英語聽說》教材）。在編寫校本教材過程中，每個(gè)模塊、每個(gè)單元都有一個(gè)可測(cè)量的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)生可以清楚地了解每一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)將要達(dá)到的目的，這樣就可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。在教材的基礎(chǔ)上，任課教師在授課時(shí)需要更多的融入一些能夠吸引學(xué)生的議題，如最新的話題、新聞、商業(yè)活動(dòng)、社會(huì)現(xiàn)象等。同時(shí)，英語教材都會(huì)涉及大量的英語視聽素材，因此有必要建立一個(gè)內(nèi)容廣泛的多媒體素材庫，一方面可以作為教學(xué)資源，另一方面也可以成為試題庫。
二、語言教學(xué)過程的交際化
芬蘭教師在語言課程的講授中廣泛采用交際教學(xué)法，使外語課堂變成一個(gè)充滿“交流”的場(chǎng)所，教師鼓勵(lì)學(xué)生在課堂上鉆研、討論、模仿、演練、辯論，這些是提高英語口語水平的有效方法。教師組織設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)情境，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，使學(xué)生通過自己的積極思考、探索去找出結(jié)論，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并在這一過程中掌握學(xué)習(xí)方法（即“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法”）。同時(shí)交替采用情景教學(xué)法、任務(wù)教學(xué)法、認(rèn)知法等交際教學(xué)法。我校商務(wù)英語專業(yè)的英語授課中首先要打破教師“一言堂”的沉悶局面，改變以教師為中心的舊模式，展現(xiàn)各種應(yīng)用英語的交際特性。課堂教學(xué)中教師不應(yīng)僅僅是知識(shí)的傳授者，還應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者、組織者、幫助者、參與者和合作者。為提高教學(xué)質(zhì)量，還可打破常規(guī)的室內(nèi)教學(xué)模式，將課堂從教室內(nèi)延伸至有關(guān)商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，這樣學(xué)生可以通過現(xiàn)場(chǎng)或模擬的環(huán)境進(jìn)行實(shí)踐性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，培養(yǎng)他們的語言交際能力。
三、教學(xué)與作業(yè)的項(xiàng)目化
芬蘭教師傾向于鼓勵(lì)學(xué)生去查找資料，鍛煉自學(xué)能力的同時(shí)，鍛煉其專業(yè)能力和通用能力。專業(yè)能力指學(xué)生在完成教師交給的課業(yè)和其他任務(wù)時(shí)，掌握、運(yùn)用和創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)的能力。通用能力指學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)、完成課業(yè)和社會(huì)調(diào)研等活動(dòng)過程中，表現(xiàn)出的自我管理、與人溝通合作、解決問題和完成任務(wù)及應(yīng)用現(xiàn)代科技手段、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等能力。在這兩種能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，芬蘭職業(yè)教育尤其注重如下幾個(gè)方面的綜合能力：組織實(shí)施工作業(yè)務(wù)的能力；交流與合作的能力；運(yùn)用學(xué)習(xí)和工作方法的能力；獨(dú)立性與責(zé)任意識(shí)的能力；對(duì)外界壓力的承受能力及創(chuàng)新能力等。這幾方面的能力能夠幫助職業(yè)學(xué)校的學(xué)生更好的理解和適應(yīng)未來的職業(yè)環(huán)境。這種教學(xué)理念和實(shí)施手法非常值得我校商務(wù)英語五年制的借鑒。目前我校教學(xué)的作業(yè)形式太過陳舊和死板，在未來的教學(xué)過程中，各基礎(chǔ)類或?qū)I(yè)課程可以盡可能多的采用項(xiàng)目或模塊作業(yè)，以個(gè)人或小組為單位，以PPT多媒體、書面報(bào)告的多種形式展現(xiàn)，利用每個(gè)班級(jí)的多媒體硬件，要求個(gè)人或小組在做作品展示的時(shí)候盡量用口頭演講的形式，以此鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力、語言能力、和演講技巧。
四、考核的全面、合理
延續(xù)上一點(diǎn)，芬蘭職業(yè)學(xué)校把發(fā)展通用能力作為培養(yǎng)的一個(gè)目標(biāo)，并對(duì)學(xué)生通用能力的發(fā)展水平進(jìn)行評(píng)估。其評(píng)估目的主要是考核學(xué)生解決實(shí)際問題的能力：通過如案例研究、課程項(xiàng)目、論文作業(yè)等作業(yè)方式全面的評(píng)估學(xué)生的專業(yè)能力，學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程中逐漸積累的各種學(xué)習(xí)資料、信息、成果，都是教師考核學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的依據(jù)。在目前我校各專業(yè)的學(xué)生考核評(píng)分方面，主要以期中、期末成績(jī)?yōu)橹鳌Ｔ谖磥淼慕虒W(xué)中，應(yīng)鞏固平時(shí)作業(yè)的考核和評(píng)分體系，采取形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并行的測(cè)試體系。將學(xué)生期中、期末考試或考查的成績(jī)與平時(shí)課內(nèi)、課外學(xué)習(xí)的情況相結(jié)合。測(cè)試的內(nèi)容和形式可遵循由淺入深，從單一到多元化以及個(gè)體測(cè)試、雙人互動(dòng)和小組展示相結(jié)合的模式進(jìn)行。
五、多元型師資的培養(yǎng)
芬蘭職業(yè)學(xué)校要求職業(yè)教育培訓(xùn)的教師既要具有行業(yè)專業(yè)背景能力，又要具有較強(qiáng)的教學(xué)能力。為解決師資問題，芬蘭職業(yè)學(xué)校在培養(yǎng)高質(zhì)量的專職教師的同時(shí)，也從企業(yè)聘請(qǐng)了高質(zhì)量的兼職教師，并在職稱、待遇等方面做到無縫對(duì)接。針對(duì)我校目前的師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，為增強(qiáng)應(yīng)用語言類的師資力量，可以加強(qiáng)基礎(chǔ)英語教師的再培訓(xùn)，使之能夠從事更多的應(yīng)用性語言教育能力。通過考證、在職培訓(xùn)等手段，使專業(yè)英語教學(xué)和基礎(chǔ)英語教學(xué)沒有很明顯的界限，使各相關(guān)課程的知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通。
六、實(shí)訓(xùn)教學(xué)的加強(qiáng)
芬蘭職業(yè)學(xué)校采用源自德國的“雙元制”職業(yè)教育模式：即理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)并重。具體體現(xiàn)在課程結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性、課程內(nèi)容的實(shí)用性、課程編排的綜合性、課程實(shí)施的雙元性、課程比例的實(shí)踐性、課程管理的開放性和課程評(píng)價(jià)的實(shí)效性等方面。目前我校商務(wù)英語學(xué)生數(shù)量較多，而校外實(shí)訓(xùn)單位數(shù)量較少，暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的工學(xué)交替，但仍可以盡量多的利用學(xué)校現(xiàn)有的和在建的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室實(shí)現(xiàn)情景化教學(xué)，幫助提高學(xué)生綜合素質(zhì)和解決問題的能力。在條件允許的情況下，組織學(xué)生到外企、中外合資企業(yè)和國內(nèi)某些成功企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生利用寒暑假去參加社會(huì)實(shí)踐。
七、組織參加技能比賽
無論國內(nèi)或是芬蘭職業(yè)學(xué)校，技能比賽都是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。利用學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，把合適的課程（亦可以跨課程）作為主題來策劃和進(jìn)行技能比賽。為更好的激勵(lì)學(xué)生，比賽需要設(shè)置科學(xué)的賽事流程、公平的規(guī)則和評(píng)分系統(tǒng)、合適的獎(jiǎng)品或回報(bào)等，并要做到比賽的延續(xù)性，不斷的總結(jié)和調(diào)整，使學(xué)生的參賽興趣和實(shí)際收益最大化。為配合技能比賽的開展，可以制訂各種課外活動(dòng)計(jì)劃，開展第二課堂活動(dòng)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，例如英語角活動(dòng)、英語小報(bào)、英語俱樂部、唱英文歌、看英文電影、舉辦專題講座等，為學(xué)生提供了說英語、用英語、欣賞歐美文化的演練場(chǎng)。
根據(jù)以上七點(diǎn)的討論，可以看出芬蘭職業(yè)教育的方法和手段更能體現(xiàn)出職業(yè)教育的初衷，突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則，有效的提高教學(xué)的生動(dòng)性和直觀性。商務(wù)英語五年制高職專業(yè)應(yīng)該大力的借鑒和移植這些先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容，開展教學(xué)方法改革，提倡 “以學(xué)生為中心”的教學(xué)方法，激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，形成科學(xué)、合理、有高職教育特色的教學(xué)體系和課程體系。
【參考文獻(xiàn)】
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[2] 馬達(dá).國外高等職業(yè)教育的模式研究及借鑒[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2009
篇10
結(jié)論：實(shí)施健康教育路徑明顯提高了誘導(dǎo)期透析患者依從性。
關(guān)鍵詞：健康教育臨床路徑血液透析依從性
【中圖分類號(hào)】R4【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1671-8801（2013）11-0028-02
采用健康教育路徑，可以保證健康教育內(nèi)容全面、深入，避免護(hù)士因?qū)W歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平等差異造成健康教育內(nèi)容的遺漏。
1資料與方法
1.1研究對(duì)象。本文研究2012年1月-2013年1月期間，在我血液凈化中心誘導(dǎo)透析3周以內(nèi)的患者66例，病情穩(wěn)定，無智力障礙。其中男性40例，女性26例，年齡18～77歲，中位年齡40歲，血管通路狀況：靜脈置管58例、內(nèi)瘺4例、動(dòng)脈穿刺4例。文化程度：文盲4例、初中以下22例、高中29例、大學(xué)以上11例。原發(fā)病：慢性腎炎17例，高血壓腎病20例，糖尿病腎病28例，痛風(fēng)性腎病1例。隨機(jī)分2組。兩組患者在年齡、文化程度、性別方面，無差異，具有可比性。
1.2研究方法。
1.2.1個(gè)案調(diào)查：由責(zé)任護(hù)士發(fā)放問卷調(diào)查表，詳細(xì)了解病情，透析和治療情況，調(diào)查病人對(duì)透析方案、飲食控制、用藥、心理、血管通路維護(hù)的依從性。評(píng)估患者對(duì)相關(guān)知識(shí)的需求。
1.2.2健康教育臨床路徑的制定：查閱文獻(xiàn)，參照國內(nèi)外血液透析相關(guān)健康教育的最新文獻(xiàn)，結(jié)合誘導(dǎo)期透析患者特點(diǎn)和具體需求制定血透患者的健康教育路徑。
1.2.3評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[1]。①未按時(shí)透析次數(shù)達(dá)10%以上為透析方案不依從；②二次透析間期體重超過干體重2.5kg為飲食控制不依從；③未按時(shí)按量服藥，出現(xiàn)未被藥物控制的臨床癥狀為藥物不依從；④血管通路護(hù)理不當(dāng)為血管通路保護(hù)不依從；⑤發(fā)放心理問卷調(diào)查表，評(píng)估心理依從性。
1.2.4健康教育路徑[2]（見表1）。
2結(jié)果
誘導(dǎo)期患者不依從現(xiàn)象普遍存在，心理是否依從對(duì)其它方面的依從性有很大的影響，健康教育路經(jīng)中反復(fù)進(jìn)行心理疏導(dǎo)很有必要性；實(shí)施健康教育臨床路經(jīng)后文化水平低的依從性好；實(shí)施健康教育臨床路徑比隨機(jī)健康教育病人的依從性好
（P
3討論
3.1心理依從性決定其他依從性。有調(diào)查表示42%誘導(dǎo)期血透患者處于不同程度的焦慮、抑郁狀態(tài)[4]。通過常規(guī)健康教育和健康教育路徑的實(shí)施，通過在實(shí)施健康教育前后發(fā)放相同的調(diào)查表發(fā)現(xiàn)患者的心理依從性都有所改善，實(shí)施路徑的患者改善狀況優(yōu)于前者。通過本調(diào)查發(fā)現(xiàn)心理依從的患者其他發(fā)面依從性都符合要求。
3.2實(shí)施健康教育路徑病人依從性優(yōu)于常規(guī)健康教育病人的依從性。通過表2發(fā)現(xiàn)實(shí)施路徑教育患者依從性優(yōu)于教育常規(guī)的患者的依從性，由于健康教育路徑中對(duì)患者的情況及時(shí)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，對(duì)一些健康知識(shí)反復(fù)教育。護(hù)士操作中遵循這個(gè)路徑，沒有遺漏。另外因?yàn)槁窂奖硎歉S患者病歷的，不同護(hù)士教育時(shí)都能了解前面患者接受教育的情況[5]。
參考文獻(xiàn)
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篇11
第一、隨著高新技術(shù)的涌入，當(dāng)今社會(huì)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了前所未有的變化，已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的首要資源，智力資源已成為各國發(fā)展創(chuàng)新的基本要素之一。我國的“科教興國”戰(zhàn)略不斷深入，必須創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)適合時(shí)展要求的高素質(zhì)人才。第二、培養(yǎng)學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營的基本知識(shí)和基本理論，引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)，可以使大學(xué)生提前掌握和了解企業(yè)經(jīng)營的基本原理和企業(yè)基本的業(yè)務(wù)流程，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)各模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使大學(xué)生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、計(jì)劃制定、市場(chǎng)營銷、物流系統(tǒng)、成本核算、供應(yīng)鏈管理和信息管理等環(huán)節(jié)，使大學(xué)生能夠充分理解各們理論知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際應(yīng)用情況。第三、通過企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)可以使大學(xué)生在有限的時(shí)間里，對(duì)各專業(yè)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，由于課堂學(xué)習(xí)的限制，對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)多停留在理論層面，通過企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)可以解決理論聯(lián)系實(shí)踐的問題；而且每個(gè)專業(yè)的特點(diǎn)不同，企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)可以根據(jù)各專業(yè)的不同需求，向大學(xué)生提供不同功能的模塊。第四、通過企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐，可以使大學(xué)生將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，舉一反三，提高大學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。第五、通過企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)可以培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)，很多工作都需要團(tuán)隊(duì)分工合作，因此，企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)除了培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)用技能外，還要培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)在教學(xué)過程中存在的問題
（1）缺少適用的教材。
目前，市場(chǎng)上銷售的企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐的教材存在一些問題，有些教材過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際，學(xué)生使用這種教材，如同按照說明書進(jìn)行機(jī)械的操作，程序化的完成每一步實(shí)驗(yàn)，過程中對(duì)理論知識(shí)和訓(xùn)練的內(nèi)容容易忽視，這種教材設(shè)計(jì)忽視了大學(xué)生的理論基礎(chǔ)和接受能力，這樣的教材無法讓學(xué)生聯(lián)系理論知識(shí)，不能真正體會(huì)和了解企業(yè)管理的思想和理論。
（2）缺少科學(xué)的成績(jī)考核方式。
由于訓(xùn)練項(xiàng)目主要是以小組方式進(jìn)行，一般是通過考量小組的經(jīng)營成果、總結(jié)報(bào)告等方法進(jìn)行考核，整個(gè)過程都是以小組為單位，忽視了對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)效果的檢測(cè)，在實(shí)際教學(xué)中常常出現(xiàn)盜用報(bào)告和渾水摸魚的現(xiàn)象，實(shí)驗(yàn)效果受到影響的同時(shí)，考核結(jié)果也不盡公平。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不能夠真實(shí)和完整的反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，影響學(xué)習(xí)積極性，也影響教學(xué)效果。
（3）缺少多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
在企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，為了保證學(xué)生能夠掌握基本的軟件操作和體會(huì)企業(yè)管理的基本情況，經(jīng)營環(huán)境的設(shè)定往往是理想化的，忽視了在真實(shí)市場(chǎng)情況下可能出現(xiàn)的實(shí)際問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境過于刻板，不夠靈活。學(xué)生參加這樣的訓(xùn)練項(xiàng)目，確實(shí)能夠獲取企業(yè)經(jīng)營的基本經(jīng)驗(yàn)，但是很難體驗(yàn)實(shí)際工作復(fù)雜、多變的情景。
三、企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)的創(chuàng)新對(duì)策和建議
（1）優(yōu)化教材編寫方式。
教材是指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作學(xué)習(xí)的依據(jù)，適合的教材應(yīng)該具有系統(tǒng)性、實(shí)踐性和可操作性，要根據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師主持編寫，使其適應(yīng)本校的教學(xué)需求，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，編寫過程中，教不僅有優(yōu)秀教師參與，還可以和企業(yè)中的經(jīng)營管理者聯(lián)系，增加貼近企業(yè)實(shí)際的訓(xùn)練環(huán)節(jié)，共同完善教材的編制。
（2）優(yōu)化實(shí)踐考評(píng)辦法。
在實(shí)踐過程中，教師中要突出學(xué)生的主體地位，要求小組成員進(jìn)行專題討論，提出自己的見解，增加教學(xué)中討論環(huán)節(jié)的比重，并需要向教師反饋交流的成果，實(shí)現(xiàn)對(duì)過程的考核。在結(jié)課報(bào)告中，不僅要體現(xiàn)小組的整體經(jīng)營成果，也要體現(xiàn)小組成員的職位功能和運(yùn)營策略，尤其要說明原因和最后的效果。在評(píng)價(jià)結(jié)果上，不僅要看各組的經(jīng)營結(jié)果，還要對(duì)每名成員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、參與程度等方面進(jìn)行考評(píng)。在考核時(shí)，要避免因?qū)W生偶然性的失誤導(dǎo)致成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不公平的現(xiàn)象，以免打擊學(xué)生的積極性。
（3）引入校企合作模式。
通過校企合作，更大程度上完善企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)踐平臺(tái)，一方面，將企業(yè)經(jīng)營實(shí)際由企業(yè)延伸到課堂，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例融入到學(xué)習(xí)過程中，為學(xué)生創(chuàng)造貼近真實(shí)的案例和環(huán)境，增強(qiáng)教學(xué)效果。另一方面，將教學(xué)延伸到企業(yè)，為學(xué)生提供深入企業(yè)參觀考察的機(jī)會(huì)，增加了學(xué)生對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的感性認(rèn)識(shí)。
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（二）創(chuàng)建好企業(yè)經(jīng)營管理的外部環(huán)境
要在遵守法律法規(guī)的前提下，充分利用社會(huì)的各種資源，樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率。重點(diǎn)處理好與政府、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶三方面的關(guān)系。要利用媒體宣傳和客戶滿意來提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。勘察設(shè)計(jì)企業(yè)不能僅以價(jià)格取勝，既要追求經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)研究，創(chuàng)新組織和管理流程，重點(diǎn)做好與客戶的溝通，開發(fā)市場(chǎng)，鞏固和提高市場(chǎng)占有率
（一）建立以市場(chǎng)研究和撲捉目標(biāo)項(xiàng)目為重點(diǎn)的信息管理系統(tǒng)
信息管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理中重要的核心內(nèi)容，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信息是致勝的法寶，誰掌握了準(zhǔn)確的信息，誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。信息管理給經(jīng)營工作提供了巨大豐富的信息資源，節(jié)省了大量的時(shí)間，提高了經(jīng)營的工作效率。為此，企業(yè)要組建信息管理中心，負(fù)責(zé)信息收集、加工整理、傳遞等日常管理工作，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)及信息數(shù)據(jù)庫。對(duì)有價(jià)值的信息要做到快速傳遞，并給出評(píng)估意見，定期編寫信息報(bào)告。
（二）多渠道信息來源
要利用網(wǎng)絡(luò)、傳媒等多種手段，做好來自政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、同行業(yè)企業(yè)信息收集;同時(shí)要拓寬信息渠道，鼓勵(lì)企業(yè)員工主動(dòng)收集信息，獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)承攬項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員；設(shè)置專業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)做針對(duì)性的專題調(diào)研，向?qū)＜覍W(xué)者咨詢。
（三）信息管理流程和制度
為了使信息能快速有效地傳遞和使用，企業(yè)要制定快速高效的信息管理流程，制定信息管理制度。要注意信息的時(shí)效性。企業(yè)經(jīng)營信息屬于企業(yè)商業(yè)秘密，要做好保密工作。
（四）快速反應(yīng)的決策系統(tǒng)
提供決策的信息要完整，包括:項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資估算、投資方、建設(shè)單位、項(xiàng)目進(jìn)展情況、業(yè)主要求、工期、信息來源的可靠性；提出供決策的項(xiàng)目建議報(bào)告，要對(duì)項(xiàng)目的可靠性、時(shí)效性、競(jìng)爭(zhēng)性、成本和效益進(jìn)行分析。制定決策程序，盡可能縮短決策周期。針對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜程度不同，制定一些簡(jiǎn)化的決策程序或授權(quán)管理。
三、項(xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施階段是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要階段
（一）項(xiàng)目投標(biāo)階段的重點(diǎn)
按項(xiàng)目管理的原則組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，配備資源。項(xiàng)目是為了完成某一產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力，要根據(jù)項(xiàng)目生命周期和復(fù)雜程度來配備人員和各種資源，其中經(jīng)營人員和技術(shù)支撐是關(guān)鍵因素。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員既要有懂經(jīng)營管理的，也要配備懂專業(yè)技術(shù)的專業(yè)人才。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)和共識(shí)，改變松散的部門之間相互配合的被動(dòng)局面。投標(biāo)項(xiàng)目組對(duì)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)技術(shù)、商務(wù)條款等均要認(rèn)真研究，并根據(jù)標(biāo)書要求由項(xiàng)目總體同經(jīng)營人員制訂投標(biāo)具體工作計(jì)劃下發(fā)投標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要把對(duì)業(yè)主的訪問、評(píng)標(biāo)人溝通、專家咨詢等公關(guān)工作納入重要工作日程。尊重業(yè)內(nèi)專家，向他們咨詢和請(qǐng)教，聽取專家意見和建議。及時(shí)了解掌握業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求，對(duì)業(yè)主要求和方案的特點(diǎn)做充分的交流和溝通。為項(xiàng)目實(shí)施實(shí)提供情報(bào)和資料支持。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，盡可能地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要制定整體競(jìng)爭(zhēng)策劃方案，制定目標(biāo)策略和推進(jìn)計(jì)劃。做到分工明確有的放矢。加強(qiáng)技術(shù)管理者的前期指導(dǎo)，推出的方案要在技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)、有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)。高質(zhì)量投標(biāo)文件。投標(biāo)文件質(zhì)量代表企業(yè)形象，要完整齊全，認(rèn)真復(fù)合，建立招標(biāo)文件責(zé)任制度。
篇13
一、成本管理中存在的問題
從企業(yè)的現(xiàn)狀來分析，我認(rèn)為企業(yè)在成本管理方面存在以下問題：
(一)傳統(tǒng)成本核算缺失
傳統(tǒng)成本的缺失主要表現(xiàn)在管理粗放，成本觀念淡薄、內(nèi)部成本管理控制不嚴(yán)，主要有以下幾個(gè)方面原因：
1.內(nèi)部因素：對(duì)江浙一帶的企業(yè)來說，大多由小規(guī)模的家庭企業(yè)轉(zhuǎn)化而來，企業(yè)初期受改革開放和外部市場(chǎng)的影響，生產(chǎn)規(guī)模、人員急速擴(kuò)展，企業(yè)主更重信奉有市場(chǎng)有產(chǎn)品的信念，有產(chǎn)品有效益的理念，不重視對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)成本的管理，因此在動(dòng)源上忽視了成本管理的要求。
2.外部因素：1986年財(cái)政部出臺(tái)《國營企業(yè)成本核算辦法》后，直到2014年才制訂了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》，從政策方面也體現(xiàn)了政府層面對(duì)成本管理的輕視。同樣財(cái)政主管部門很少對(duì)企業(yè)的成本管理合理性實(shí)施檢查，而作為影響企業(yè)經(jīng)營的最重要的稅務(wù)部門采用的預(yù)警率、稅負(fù)等粗放的稅收征管體制的實(shí)施，也誤導(dǎo)了企業(yè)對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)，制度引導(dǎo)行為，此舉弱化了企業(yè)成本管理在企業(yè)管理中的地位。
3.成本管理人才的缺失：高素質(zhì)成本管理人才是做好成本管理和控制的必要保障，現(xiàn)行的成本管理人員僅局限于財(cái)務(wù)收支的簡(jiǎn)單分析。這樣的成本管理難以體現(xiàn)成本管理的全貌，難以促使企業(yè)改善經(jīng)營管理。
(二)重視產(chǎn)品成本核算，忽略全成本控制
大部分企業(yè)核算的重心也放在產(chǎn)品制造過程所消耗的資源的分?jǐn)偅浜怂阒粚?duì)變動(dòng)成本部分進(jìn)行了核算，但未能充分考慮投資成本、融資成本，更沒考慮前期研發(fā)成本及后續(xù)的營銷、維護(hù)成本，結(jié)果是有限的成本管理對(duì)象無法涵蓋全部成本對(duì)象，基于變動(dòng)成本控制的決策難免出錯(cuò)。
(三)忽視投資成本、風(fēng)險(xiǎn)成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響
企業(yè)管理者存在的做大企業(yè)規(guī)模的沖動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)投資項(xiàng)目過多，由于企業(yè)投資需求大，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源又相對(duì)不足，向銀行借款甚至是民間集資成為企業(yè)投資擴(kuò)張的主要資金來源，過度借款推高了企業(yè)的融資成本，致使企業(yè)面臨較大的償付風(fēng)險(xiǎn)。扎堆投資，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，企業(yè)投資未成，即面臨投資失敗。江浙一帶企業(yè)面臨的困境，大致都緣于此。企業(yè)過于信奉投資回報(bào)，忽略投資成本、風(fēng)險(xiǎn)成本導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營的失敗。
二、改進(jìn)成本管理的建議
針對(duì)企業(yè)中存在的上述問題，筆者分析后，粗淺的提出以下建議：
(一)戰(zhàn)略上提高成本管理在企業(yè)管理中的地位
成本管理在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯的尤為重要，因此在整合市場(chǎng)資源的同時(shí)，通過電商化等新型的商業(yè)模式降低營銷成本，通過產(chǎn)業(yè)鏈的分工和協(xié)作采購配件降低硬件成本。這需要在戰(zhàn)略層次提高成本管理在企業(yè)管理中的地位，提高成本管理在企業(yè)管理中的地位。通過成本管理體系提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的信息，幫助企業(yè)進(jìn)行有效決策進(jìn)而建立其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)推行動(dòng)態(tài)的全成本管理模式
通過傳統(tǒng)成本控制手段只能降低一些非固定成本，成本降低余地不大，因此要想從整體降低企業(yè)成本，必須關(guān)注生產(chǎn)、營銷、資金成本等各方面的消耗。此外，企業(yè)還應(yīng)通過產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)等多元化的手段降低成本，把成本管理的范疇擴(kuò)大到變動(dòng)成本、固定成本，把僅局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理擴(kuò)大至研發(fā)、流通等全流程的動(dòng)態(tài)成本管理，進(jìn)而推行以作業(yè)成本或目標(biāo)成本為基礎(chǔ)的現(xiàn)代成本管理模式。
(三)關(guān)注投、融資行為對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本的影響
企業(yè)投資是企業(yè)生存與發(fā)展的一個(gè)重要途徑，它能使企業(yè)資金能高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生最大效益。而合理的資本結(jié)構(gòu)能有效降低企業(yè)的融資成本，盲目的投資所引起的籌資活動(dòng)不僅會(huì)提高企業(yè)的運(yùn)營成本，更影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。因此，在投資及融資時(shí)，應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，關(guān)注對(duì)企業(yè)經(jīng)營成本的負(fù)面影響，制訂合理的投資、融資成本管理制度，從整體上把握投、融資行為對(duì)企業(yè)成本的影響，充分關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行的負(fù)面影響。
(四)改革現(xiàn)有的成本核算模式
經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了具大變化，除直接材料基本維持在一定水平外，高度機(jī)械化、智能化使得人工成本比例不斷降低。隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快，企業(yè)前期投入巨大的研發(fā)費(fèi)用，同時(shí)完善的營銷、售后體系使得后期營銷費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用不斷增加，因此現(xiàn)行成本核算制度下的成本覆蓋范圍較低，納入成本核算的內(nèi)容相對(duì)減少，基于這種前提下的成本管理的效果也相對(duì)弱化。因此擴(kuò)大成本核算范圍，在制度上推行擴(kuò)大版的“制造成本法”甚至是“完全成本法”都會(huì)提高成本管理水平。
