引論：我們?yōu)槟砹?3篇會議工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓、活動管理永遠是推動業(yè)務良性增長的三架馬車，任何否定這三項內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點從這三個方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：
1、增員部分：
壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位，在開門紅三個月的業(yè)務沖刺中，我部的件均保費和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進一步強化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊伍;三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進行再追蹤，重新激活部分人力。在進行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進來更能夠留下。
2、培訓部分：
壽險營銷的核心部分是培訓，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓堅持做好，保證每一個新人入司培訓、銜接培訓、轉(zhuǎn)正培訓、晉升培訓能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場變化和險種的調(diào)整做好日常機動培訓，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學，有所得，做到知識體系的與時俱進。
3、活動量管理：
借助新版人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機會，只要確定好規(guī)則，并堅定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。
我們也要嚴格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標準會報(最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結(jié)會等)表報經(jīng)營制度(年度、季度、月度目標追蹤，kpi分析等)嚴格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。
二、重新調(diào)整公司支援平臺。
1、建立公司資源傾斜體制。
打造一部自己的精英俱樂部，重點進行資源支持。對業(yè)務員團隊進行分職級管理，明確不同職級業(yè)務人員權(quán)利義務關(guān)系，鼓勵業(yè)員晉升愿望。
篇2
xx年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1．外部會議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2．內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3．視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
四、綜合事務工作。
xx年年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、2009年工作計劃
1．加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。
2．積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
篇3
二、加強管理，規(guī)范服務
（一）在安保工作方面，始終把安全工作放在首位，對進出人員要求出示有效證件、登記后方可進入。保安人員實行24小時輪換值班，針對夜間值班制定了夜間值班巡查制度，采取夜間定時和不定時巡查（每半小時巡查一次），加強責任心。在有大型會議和演出時增派安保人員，并在會前、會后進行安全檢查，及時排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保了所有活動會議的安全進行。
（二）在服務工作方面，始終以“優(yōu)質(zhì)服務，顧客滿意”為宗旨。一是定期學習禮儀知識，開展崗位練兵活動，做到服務規(guī)范用語、熱情周到、積極主動，有效提高了服務質(zhì)量。二是尊重各級領(lǐng)導和辦會單位的意見，對他們提出的建議和意見都認真虛心接受，做到有則改之，無則加勉。三是星期日安排專人值班，方便辦會單位的聯(lián)系和接洽。四是精心布置會場，以辦會單位滿意為標準，定時檢查維護各類設(shè)備設(shè)施，要求在會前1小時做好各項服務準備工作。全年經(jīng)大家共同努力，順利完成了大小會議和演出300余次。其中大型會議34次，演出活動21次，在服務黨代會、人代會和政協(xié)會期間，全體員工齊心協(xié)力、分工合作、團結(jié)一致，克服困難，在局領(lǐng)導和同事們的大力支持下，圓滿完成了會議服務工作，受到了領(lǐng)導好評。全年拾金不昧15次，并主動與失者聯(lián)系歸還失物。
三、改造設(shè)備設(shè)施，提高服務標準
為確保黨代會、人代會、政協(xié)會在會議中心順利召開，按照市委要求，加班加點，安排實施了會議中心大禮堂主席臺專用音響和燈光線路改造及會議室內(nèi)墻粉刷翻新的多項修繕措施，并得到了領(lǐng)導認可。
四、加強經(jīng)營管理，創(chuàng)收節(jié)能效果顯著
今年會議中心工作堅持規(guī)范化、專業(yè)化的經(jīng)營管理，不斷完善服務標準和流程，嚴格規(guī)范財務管理與核算，加強固定資產(chǎn)盤點和監(jiān)控，節(jié)約控制辦公成本，創(chuàng)收效果明顯。全年實現(xiàn)會務收入約140萬元，比上年度增長44.2%。同時積極開展節(jié)能降耗工作，更換小會議室、辦公室、大廳等區(qū)域用燈為節(jié)能燈，共計930套，平均節(jié)能降耗達到45%。
五、存在的問題
（一）工作前瞻性，統(tǒng)籌計劃不夠；
（二）發(fā)揮團隊合力、整合資源不充分；
（三）服務質(zhì)量有待提高，服務主動性不夠；
六、2012年工作打算
（一）進一步加強安全管理工作，開展崗位練兵活動，提高安保人員的技能和體能，全面提高綜合素質(zhì)。
篇4
請就坐。
XXX公司2004—2008年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團公司財務總監(jiān)XXX先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導以及各兄弟分公司的部門負責人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由XXX公司總經(jīng)理藺萬煥作2004—2008年工作總結(jié)及05年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2008年工作總結(jié)及05年營運報告（掌聲）……謝謝XXX總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
由服務站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領(lǐng)導和員工的共同努力，XXX公司將在2008年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的2004年里，XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX，請她們到臺前來。（掌聲）……
（XXX、XXX發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務站資料員XXX。請到臺前來。（掌聲）……
（XXX發(fā)表獲獎感言）
篇5
大家(上午/下午)好!
請就座~~~公司~~~—~~~年度工作總結(jié)會議正式開始。
(放禮炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓：集團公司董事長~~~先生、~~~公司總經(jīng)理~~~先生、~~~公司總經(jīng)理~~~女士、集團公司財務總監(jiān)~~~先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導以及各兄弟分公司的部門負責人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持~~公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會的議程主要有5項：
一是由~~~公司總經(jīng)理~~~作~~~—~~~年工作總結(jié)及~~~年營運報告。
二是由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。
三是由銷售、服務的員工代表講話。
四是集團公司董事長作重要講話及工作指示。
五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請~~~公司總經(jīng)理~~~作~~~—~~~年工作總結(jié)及~~~年營運報告(掌聲)……謝謝~~~總經(jīng)理的報告。
下面進行會議第二項：請~~~公司銷售經(jīng)理~~~講話(掌聲)謝謝~~~經(jīng)理的講話。
請~~~公司服務站站長~~~講話(掌聲)……謝謝~~~站長的講話。
請~~~公司財務經(jīng)理~~~講話(掌聲)謝謝~~~經(jīng)理的講話。
請~~~公司客戶主管~~~講話(掌聲)……謝謝~~~主管的講話。
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表~~~發(fā)言(掌聲)……感謝~~~的發(fā)言。
下面有請服務站技術(shù)代表~~~發(fā)言(掌聲)感謝~~~的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長~~~先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……
謝謝~~~董的講話。相信按照~~~董事長的要求，本著“精致營銷、用心服務”的原則，通過各級領(lǐng)導和員工的共同努力，~~~公司將在~~~年踏踏實實走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的~~~年里，~~~公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的.表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理~~~、客戶關(guān)系主管~~~，請她們到臺前來。(掌聲)……
(~~~、~~~發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司~董事長和~~公司總經(jīng)理~~~先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
下面表彰的是優(yōu)秀員工：~~~、銷售顧問兼出納~~~、客戶關(guān)系部回訪員~~~、服務站資料員~~~。請到臺前來。
(掌聲)……(~~~發(fā)表獲獎感言)
再次請~~~總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請~~~董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請~~~公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎!
年終工作總結(jié)會議主持詞范文2這次會議的主要任務是：
深入學習貫徹縣委經(jīng)濟工作會議~~縣委黨務工作會議精神，認真落實~~市~~次團代會上提出的各項工作部署，表彰一批先進團組織和先進個人，總結(jié)回顧~~~~年和今年第一季度的工作重點安排，布置今年全縣共青團的工作和五四前開展的活動，認清形勢統(tǒng)一思想，振備精神、團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大團員青年在實現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標中再建新功。
參加今天會議的人員有團委第~~屆委員會委員、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)以及縣直學校團委書記及受表彰的單位和個人。
縣委副書記~~~同志專程出席我們的會議。讓我們以熱烈的掌聲對書記百忙之中抽出時間來參加會議表示歡迎。同時請，縣委~~~、團縣委書記~~~在主席臺就座。
會議議程主要有8項：一是宣讀表彰決定;二是頒獎;三是典型發(fā)言;四是由~~~宣讀目標責任書;五是宣讀五四前活動通知;六是舉行宣誓儀式;七由團縣委書記~~~同志代表團縣委常委會作工作報告;八是縣委副書記~~~同志講話。
下面依次進行。第一項宣讀表彰決定。
第二項頒獎。請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。讓我們再一次用熱烈的掌聲對獲得表彰的先進單位和個人表示祝賀。
大會進行第三項，典型發(fā)言。首先請~~單位~~~上臺發(fā)言。
大會進行第四項，由~~宣讀~~~~年共青團工作目標。
大會進行第五項，由~~~宣讀關(guān)于五四活動安排的通知。
大會進行第六項，由~~~帶領(lǐng)全體委員面向黨旗團旗進行集體宣誓?！耐戤呎堊?。
大會進行第七項，請團縣委書記~~~同志代表團縣委常委會作工作報告。
同志們：縣委副書記~~~對團的工作非常重視和支持，寄予厚望。會前親自就召開此次會議聽取專題匯報，并對如何開好本次大會和做好~~~~年全團工作提出了重要指導性意見。今天他又在百忙中親臨會議。下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎書記作重要講話。
各位委員、同志們，至此會議的各項議程已進行完畢，會議圓滿完成了各項預定任務。開得緊張有序、務實高效。與會同志認真參與，精心領(lǐng)會，顯示了良好的精神風貌。會上我們表彰了~~~~年度共青團工作先進集體和個人，簽訂了目標責任書，面對黨、團旗進行了集體宣誓。書記所作的工作報告，對~~~~年度的工作進行系統(tǒng)總結(jié)，回顧提出了~~~~年度共青團工作的指導思想和主要任務。報告充分體現(xiàn)了既服務大局，又強調(diào)團情;既突出重點，又全面推進;既著力鞏固，又銳意創(chuàng)新的特點，必將有力地指導我縣~~~~年的共青團工作?？h委書記在講話中系統(tǒng)深刻地分析了全縣的經(jīng)濟形勢，對共青團組織在全縣經(jīng)濟發(fā)展正處于爬坡期的重要時刻如何圍繞“工業(yè)強縣、畜牧大縣、旅游名縣”備斗目標，抓住機遇，展示才華做出驕人業(yè)績，提出了明確要求。書記的講話充分表明了黨對共青團和青年工作的殷切期望和高度重視，對于促進青年一代健康成長和做好新形勢下的共青團工作，具有重要的指導意義，使我們一致感到共青團使命光榮，責任重大。希望大家切實把會議精神學習好、領(lǐng)悟好、匯報好、傳達好、貫徹好、落實好。
下面我受團縣委常委會委托，就如何把握和落實會議精神，真正把~~~~年所部署的各項工作做實做好，講幾點要求:
一是要把握重點。各級團組織要緊緊圍繞全縣工作大局，把握好會上確定的六項工作要點，理出思路，拿出方案，寫出措施。
二是要爭創(chuàng)特色。各級團組織要因地制宜積極探索，按照有所為有所不為的思路，不求面面俱到但求一枝獨秀，認準一件事一抓到底，干出特色、打出品牌、塑出形象。
三是要務求實效。各級團組織在開展工作時，既要做到轟轟烈烈，又要做到扎扎實實，我們20~~年的工作目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)明確，各級團組織要以時不我待、只爭朝夕的精神認真抓好落實，盡早取得實效。
今天的會就開到這里。最后祝各位委員，各位團干在新的一年里事業(yè)順利、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
~~個春秋的風風雨雨，~~個寒暑的發(fā)展和積淀，凝聚下來的是~~~~~~的訓誡，是永不放棄的追求，是我們每一個人心中最執(zhí)著的信念，讓我們一起高喊出我們的自勵口號：“~~~~~~~~”
當炎炎的烈日考驗著我們的信念，當8月的酷暑敲打著我們的執(zhí)著，我們沒有絲毫害怕，更沒有絲毫動搖，因為學校有這樣一個團隊，他們?yōu)槲覀冋陲L擋雨，他們將我們凝聚在一起，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們——學校的管理高層!
8月份的工作，有得也有失，有經(jīng)驗也有不足，今天，我們在這里召開總結(jié)表彰大會，就是要總結(jié)經(jīng)驗，以典型的形象引導其他成員，以優(yōu)秀的榜樣帶動其他成員，以先進的事跡感染其他成員，從而促進內(nèi)部員工及學員之間相互學習，共同進步。
下面我宣布20~~年~~學校八月度總結(jié)表彰大會正式開始：
讓我們再次為這些優(yōu)秀學員以及一路帶領(lǐng)著他們不斷成長的班主任老師們致以最熱烈的掌聲!
這一刻得光輝是屬于這些明星學員的，但是這一刻的榮譽，更離不開辛勤的老師們。他們默默耕耘，無私奉獻，他們是我們最可愛的人，下面，請我們以我們最熱情的掌聲請上我們8月份的優(yōu)秀教師~~~老師以及~~~老師，請我們的頒獎嘉賓，~~~校長為他們致頒獎詞并頒獎!
請優(yōu)秀員工代表~~~老師發(fā)表獲獎感言。
漫漫的人生之路，每一個步伐，都更接近目標;茫茫的未來旅程，每一個明天，都更靠近夢想。追求真知的人生之旅，我們永不放棄;走向明天的決戰(zhàn)之路，我們義無反顧!最后，讓我們再次高喊自勵口號：“鎖定目標，全力以赴，爭分奪秒，全情投入”
最后，我宣布20~~年~~學校八月度總結(jié)表彰大會圓滿結(jié)束!
年終工作總結(jié)會議主持詞范文3尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開~~年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧~~年度中心的工作，安排部署~~年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導和中心聘請的社會監(jiān)督員(~~、~~、~~)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：(一)中心副主任~~作~~年度工作總結(jié)報告。(二)中心主任~~部署~~年主要工作任務。(三)表彰中心~~年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。(五)分管掛點領(lǐng)導書記講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任~~作~~年度工作總結(jié)報告。 ……
下面，進行會議第二項議程，請~~主任部署~~年度中心主要工作任務。 ……
下面，進行會議第三項議程，為~~年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導小組研究考評，我中心~~年度優(yōu)秀工作者為~~、~~兩位同志。下面，請書記和~~主任為中心~~年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。……
下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員講話。 ……
下面，進行會議第五項議程，請書記講話。 ……
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了~~年中心的工作，~~主任安排部署了今年中心工作的主要任務;書記對中心工作做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導對我們中心工作的關(guān)心與指導，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭~~中心各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到~~酒樓就餐，散會。
年終工作總結(jié)會議主持詞范文4a。尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓
b。 親愛的朋友們
(合)大家好!
a。寒梅上的.積雪尚未消盡，那春天的勃勃生機已洋溢著我們的笑臉。
b。就在這一刻，我們感受到了春的氣息，感受到了春的暖意。
a。今天，我們相聚在這里，為了一個共同的夢想。
b。今天，我們相聚在這里，暢想新一年的序曲。
a?；厥淄?，我們思緒萬千、心潮澎湃。全體員工在過去的一年里，披荊斬棘，奮發(fā)圖強，用自己辛勤的勞動換來了今天的碩果累累。讓我們?yōu)樗麄兗佑?，讓我們?yōu)樗麄兒炔拾伞?/p>
b。在新的一年里，我們而又道遠、讓我們在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，腳踏實地、豪情滿懷，去迎接新一輪的挑戰(zhàn)吧。
a。放飛夢想，我們激—情飛揚!這里是《20~~年度年會頒獎晚會》現(xiàn)常大家好，我是晚會的主持人——。
b。我是——。今晚由我和主持人——主持今晚的頒獎晚會，歡迎各位領(lǐng)導、各位嘉賓和朋友們的到來。
a?，F(xiàn)在，請允許我們介紹今天來到晚會現(xiàn)場的嘉賓。(來賓名單)
b。《20~~年度年會頒獎晚會》
合：現(xiàn)在開始!
(過場音樂)
a。 下面有請董事長——講話。
b。 讓我們再次以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導、各位嘉賓的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
a。 下面就正式開始今天的頒獎儀式，首先頒發(fā)本年度的“最佳奉獻獎——護花春泥”、“ 最佳忠誠獎——”、“最佳開拓獎——魔幻使者”、“優(yōu)秀員工獎——錦繡之峰”。
b。 最佳奉獻獎獲得者：(名單)
最佳忠誠獎獲得者：(名單)
最佳開拓獎獲得者：(名單)
優(yōu)秀員工獎獲得者：(名單)
有請各位獲獎者上臺領(lǐng)獎。
(頒獎音樂，獲獎選手上場)
a。 下面有請頒獎嘉賓：(頒
獎嘉賓名單)
b。 下面頒發(fā)本年度年會的“最佳團隊協(xié)作獎——眾志成城”、“ 最佳經(jīng)理獎——戰(zhàn)狼之王”、“ 最佳團隊獎——精品工程”。
a：最佳團隊協(xié)作獎獲得者：(名單)
最佳經(jīng)理獎獲得者：(名單)
最佳團隊獎獲得者：(名單)
有請獲獎嘉賓上臺領(lǐng)獎。
(頒獎音樂，獲獎選手上場)
b。有請頒獎嘉賓：(頒獎嘉賓名單)
a。 下面頒發(fā)本年度年會的“20~~年度季軍獎——長空之劍”、“ 20~~年度亞軍獎——鉆石之星”、“ 20~~年度冠軍獎——夢想之巔”。
b。 20~~年年度季軍獎獲得者：
20~~年度亞軍獎獲得者：
20~~年度冠軍獎獲得者：
有請獲獎嘉賓上臺領(lǐng)獎。
(頒獎音樂，獲獎選手上場)
a。 有請頒獎嘉賓：(頒獎嘉賓名單)
b。 獲得本年度提名獎的有：(獲獎名單)
a。 有請獲獎代表講話。
b。 有請頒獎嘉賓講話。
頒獎晚會結(jié)束語：
a：今夜星光燦爛，今夜歡樂無限。在晚會即將結(jié)束的時候，讓我們用熱烈掌聲祝福所有獲獎者，希望他們在新的一年里，不負眾望，一如既往腳踏實地的干好自己的本職工作。
b：同時也祝愿晚會的所有領(lǐng)導、嘉賓和朋友們在新的一年里財源滾滾，合家康泰，一生平安。
年終工作總結(jié)會議主持詞范文5尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過了1年。
20~~已如約而至，我們滿懷期待。
在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“公司20~~年年終總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
首先有請副總經(jīng)理做工作報告并簡述20~~年規(guī)劃。
下面有請副總經(jīng)理做工作報告并簡述20~~年規(guī)劃。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，感謝總的指導總結(jié)，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的評價，也提出了20~~計劃的發(fā)展思路。
篇6
信息半年工作總結(jié)
，惠東地稅在五樓會議室召開信息工作半年總結(jié)會議。會議由陳漢平副局長主持。各征收分局、機關(guān)各股室、直屬單位負責人及專兼職資料員參加了會議。會議總結(jié)了上半年信息工作并部署了下半年信息工作?？h政府秘書三科高科長對全系統(tǒng)專兼職資料員上了政務信息寫作輔導課。
錢皖軍副局長在總結(jié)中指出，縣局辦公室1-6月份共編發(fā)《惠東地稅簡報》48期，《惠東地稅專報》34期，各地方稅務分局、縣局機關(guān)股室及直屬單位報送信息89條(篇)，采用信息62條(篇)，與去年同期對比，各單位的報送率、縣局辦公室的編發(fā)率都有較大幅度的增長。取得如此的成績，主要體現(xiàn)在“三個進一步”：一是進一步重視和加強了信息工作。二是進一步促進和提高了信息工作質(zhì)量。主要是做到“三貼近”：貼近組織收入中心工作，貼近鞋業(yè)稅收熱點工作，貼近稅收宣傳、先進性教育活動等重點工作。三是進一步充實和鍛煉了信息員隊伍。取得成績的同時，也還有做得不夠的地方，主要有三點：一是部分領(lǐng)導重視程度不夠。二是高質(zhì)量的信息稿件不夠。三是報送的信息亮點不多。為進一步做好下半年的信息工作，錢皖軍副局長提出了“四個下功夫”的要求：一是要在重視寫文章上下功夫。二是要在學習培訓上下功夫。三是要在溝通上下功夫。四是要在撰寫上下功夫。
縣局葉金帶局長對我局上半年信息工作給予了充分的肯定，并對做好下半年信息工作強調(diào)了“四個確保到位”的意見：一是要重視信息資料工作，確保信息工作的到位。首先要從領(lǐng)導重視做起，各單位領(lǐng)導一定要認識到位，各征收單位、股室都做了大量的工作，要擴大工作成果的面，就需要通過信息去反饋，去提高本單位的形象，各單位領(lǐng)導要把工作意圖通過信息來去體現(xiàn)，要鼓勵好本單位的人員參與信息撰寫工作，調(diào)動好全體人員參與的積極性。二是要講求信息的時效性和針對性，確保信息資料的質(zhì)量到位。寫任何信息資料都要結(jié)合縣局、本征收單位、本股室所開展的中心工作、熱點工作以及重點工作來寫，要及時撰寫，及時報送。三是要強化信息資料寫作技巧的學習，確保自身業(yè)務知識的增長。四是要關(guān)心支持信息員工作，確保信息資料工作上新的臺階。要從生活上、工作上多關(guān)心、多支持、多過問信息員工作，要為信息員收集資料提供方便，為信息員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。葉金帶局長還對下半年信息工作提出了三個目標：一是要消滅零報送現(xiàn)象。二是要爭取在全市信息工作排名靠前。三是報送的數(shù)量和質(zhì)量要有較大的提高，希望明年受獎勵的單位、獎勵的金額越來越多。
最后，縣政府秘書三科高科圍繞政務信息的地位和作用、政務信息的收集、篩選、編寫和傳遞詳細講解了如何做好新時期政務信息工作。
篇7
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與x總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設(shè)和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才x總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)x總下達的業(yè)績?nèi)蝿?，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信啤⒀b修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。
C、統(tǒng)一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的.招牌逐步更換。
2、提升服務品質(zhì)
篇8
請就坐。
×××公司—××年度工作會議正式開始。（放花炮）
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓：集團公司董事長×××先生、×××公司總經(jīng)理×××先生、×××公司總經(jīng)理×××女士、集團公司財務總監(jiān)×××先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導以及各兄弟分公司的部門負責人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由×××公司總經(jīng)理藺萬煥作—××年工作總結(jié)及年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進行會議第一項：請×××公司總經(jīng)理×××作—××年工作總結(jié)及年營運報告（掌聲）……謝謝×××總的報告
下面進行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理×××講話（掌聲）……謝謝×××經(jīng)理的講話
請深意公司服務站站長×××講話（掌聲）……謝謝×××站長的講話
請深意公司財務經(jīng)理×××講話（掌聲）……謝謝×××經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管×××講話（掌聲）……謝謝×××主管的講話
下面進行會議第三項：由銷售顧問代表×××發(fā)言（掌聲）……感謝×××的發(fā)言
由服務站技術(shù)代表×××發(fā)言（掌聲）……感謝×××的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長×××先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝×××董的講話，相信在×××董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領(lǐng)導和員工的共同努力，×××公司將在××年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的××年里，×××公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理×××、客戶關(guān)系主管×××，請她們到臺前來。（掌聲）……
（×××、×××發(fā)表獲獎感言）
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：×××、銷售顧問兼出納×××、客戶關(guān)系部回訪員×××、服務站資料員×××。請到臺前來。（掌聲）……
（×××發(fā)表獲獎感言）
篇9
新學期的工作重點中突出了教學質(zhì)量第一，安全教育第一的宗旨。我們鎮(zhèn)一直以來都很重視教學質(zhì)量，今年在鎮(zhèn)教委領(lǐng)導的指導下和老師們的努力，在教學質(zhì)量上有了新的突破，為我們在今后的教學有了新的動力。
篇10
這就要我們在與領(lǐng)導接觸的過程中，都應態(tài)度熱情，和藹耐心。處理業(yè)務，更應迅速準確，更要保密工作做好，做到四不該（不該看的不看，不該聽的不聽，不該說的不說，不該做的不做）每說一句話要三思而后行，要有大局意識，0失誤，服務無止境，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地成為一個優(yōu)秀的服務人員打基礎(chǔ)。
篇11
1、半年入庫、、、萬，(不含長沙、九江、、、萬，不含應收款、、、萬，要減去去年未回款、、、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
2、公司內(nèi)部制度客戶管理在優(yōu)化、在細化，有傳承，有創(chuàng)新，有模糊認定，有數(shù)字量化，管理水準已躍上新臺階，比如嚴格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績效，側(cè)重計劃的聯(lián)絡(luò)員制度，豐富多彩的例會制度，體現(xiàn)綜合素質(zhì)的一級培訓制度，有經(jīng)理級季度考核制度等等剛性條款；有無情制度，有情管理的，以人為本的和合家文化，籌建永健干部培訓學院等等軟性條款；
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部，高效配合，共同進步。
二、不足
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠要低調(diào)、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年、、、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關(guān)系，訂單應該不存在大的問題，公司應側(cè)重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經(jīng)理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設(shè)，重點在項目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術(shù)新理念，配先進施工設(shè)備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，（萬科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒樱?/p>
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結(jié)合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
7、分公司還沒有復合的業(yè)務。保潔、消殺，產(chǎn)品銷售、空調(diào)清洗等等，都是分公司的業(yè)務范疇，我們都有技術(shù)能力開展起來，幾個分公司經(jīng)理要認真思考這個問題，多條腿走路，畢竟穩(wěn)當，
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
現(xiàn)在外部市場發(fā)生深刻的變革，不確定因素很多，經(jīng)營變得異常的困難，確實考量著我們的智慧和膽量忍耐，現(xiàn)在是我們樹立企業(yè)品牌的絕好時機，也是我們在管理、品牌、技術(shù)、資金全面趕超愛潔、萬吉，利福，
1、堅持人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理經(jīng)理甚為關(guān)鍵，項目治，企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培養(yǎng)實用人才，引進急需人才，盤活現(xiàn)有人才，
2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過程，看重結(jié)果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。
3、創(chuàng)新服務贏市場，一招鮮吃遍天，有獨門絕技，極力打造公司的核心競爭力，保潔有一個華麗的轉(zhuǎn)身，進入賣場
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
篇12
回應黑尼斯校長剛才的話，我想對今天相聚于此的父母、親人和朋友表示歡迎，也想將父親節(jié)的祝福送給在座的眾位父親以及長者。我自己的父親今天早上也來了。爸爸，父親節(jié)快樂！
雖然我們都很愛自己的父親，不過，今天他們可不是主角。
今天我們相聚于此，慶賀坐在我們面前的這群年輕人所取得的成就，他們目光炯炯，哦，都讓人有點兒頭暈目眩，他們穿著黑色長袍以及其他各式衣服。
2001屆的畢業(yè)生們、研究生和本科生們，我深感榮幸，能夠成為第一個恭祝你們完成斯坦福四年學業(yè)的人。
我敢保證，你們的父母此時此刻感到無比驕傲，如果不是因為你們的"傻事"那肯定是驕傲于你們?nèi)〉玫某删?，今天他們實際上都在笑，有點如釋重負的感覺，又感到無比親切。
我看你們穿戴的學位服和學位帽，和我二十五年前在弗羅斯特劇場時穿戴的一模一樣，當時我們通常都是在那個劇場舉行畢業(yè)典禮。今天我穿的這件肯定要重一些，不過它勾起了我的許多往事。
最近幾個星期我一直在想，在離開斯坦福二十五年以后，在這個主席臺上我能分享些什么呢？
我所得到的最懇切的建議是幾個星期前來自于前本科畢業(yè)班主席，來自德爾菲、布蘭德和邁克以及羅倫。他們說："要個人化。告訴我們你離開這個地方時是怎么樣想的，告訴我們一切都會很好的。"
我將他們的要求銘記在心。引導我今天演講的是對我21歲畢業(yè)離開斯坦福時那些感受的回憶，這些早年的探索和坎坷確定了之后二十五年我的經(jīng)歷。
幾個星期前，有天下班后我開車在校園里繞，想點燃記憶。我上學的時候，生活和你們現(xiàn)在所體驗的完全不一樣，更不要說農(nóng)場之外的世界了。
我經(jīng)過了古老的房子"西塔塞"，在20世紀70年代，那是樂隊的伙計聚會的地方，由于我有著男人的名字而成為榮譽成員。在那次成立儀式上，有大杯伏特加酒和超強的胃，不過我們沒有加入。
當時在那里的父母也許還記得，在70年代中期，我們的男籃球隊還不是冠軍的料，大概在當時的8支球隊里處于中不溜秋的位置。那時，女籃球隊還沒組建。
說到音樂，當時"力量之塔"陣容龐大，彼得·富拉姆敦剛"復活"，"塔克西"當時用他們的立體聲系統(tǒng)把他們的專輯錄制到磁帶上去。
我在這兒的時候，"斯坦福印第安"更名為"斯坦福主教"。我在樂隊的死黨當時為爭取把羅伯·巴倫斯作為吉祥物而開展活動，管理者不高興了。
我在這兒的時候，巴蒂·赫斯特被綁架了，就在伯克利灣的那邊。
雖然我在這兒的時候紛紛擾擾，但有些事情是相似的：我們掙扎于能源危機，事實上，在我畢業(yè)典禮上演講的人說的是能源儲備；"滯脹"擾亂了市場；畢業(yè)生的就業(yè)前景相當嚴峻。
雖然你們并沒有真正面對滯脹，自從你們進了斯坦福，你們對于工作的期待毫無疑問降低了。
電腦行業(yè)已經(jīng)為你們之前的畢業(yè)生提供了很多工作崗位。如果你主修中世紀歷史，正躊躇彷徨，有興趣參加你認為是最新的加利福尼亞淘金潮，如果你獲得的是一份網(wǎng)絡(luò)公司的職位，具有副總頭銜和具有職工優(yōu)先認股權(quán)，這會讓你父母大吃一驚。
不過，2001屆的畢業(yè)生們，時代變了。
也許我提出下面的想法是個人偏見，如果春季學期使你對就業(yè)前景的看法和我當年一樣的話，那么我可以說，在你們穿戴的學位服和學位帽（或者任何你頭上戴的的東西）下面，你們的憂慮之情和你們的興奮之情是一樣大，甚至更大。
我曾經(jīng)心懷憂慮之情。事實是，我走進斯坦福的那天就是如此，我走出的時候同樣如此。
我害怕在經(jīng)濟時局動蕩的年代離開這里的保護罩，走進未知的領(lǐng)域。我害怕在那些和自己以及其他人對我的期待不一致的事業(yè)上，浪費我在斯坦福所學到的令人難以置信的才能。我害怕無所事事，害怕犯下無可挽回的錯誤。如果你們今天也感到害怕，那我問你們：你們將如何處理你的恐懼？你們是讓它成為推進器還是抑制劑呢？
你們是唯一能夠回答這個問題的人。不過我能夠給你們提供的指導以及鼓勵是一個故事，這是一個斯坦福畢業(yè)生在時常面對恐懼的情況下，跌跌撞撞去尋求自己位置的過程。
我想先從我在"歷史角"的經(jīng)歷說起。
我在斯坦福所上的最有價值的課不是經(jīng)濟學，而是一個本科生的研究會"中世紀的基督教、伊斯蘭教和猶太政治哲學"。
這些哲學和思想肯定在我腦海中留下了印象。不過在凝練的過程也是一種練習，雖然艱苦，但真才實學就是由此產(chǎn)生的，這是需要掌握的驚人的機智的技巧。這么些年以來，我不斷地運用它，綜合和凝練的思維活動直抵事物的核心。
我在這門課上所學到的思考過程也是生活的過程，因為每個人的生命都是一部偉大的作品，具有豐富的天賦和可能性。
當你們由此畢業(yè)的時候，帶著上千頁的個人文本，上面銘刻著這些年的教育、家庭中的相互作用，人際關(guān)系和生活體驗所塑造的信念和價值。
埋藏在這幾千頁書中的是你個人的真理、你的本質(zhì)。因此，你如何來凝練你的生活以得到其本質(zhì)？你可以通過面對你的恐懼來開始這個過程。
現(xiàn)在，距離那課25年之后，我明白了，正是通過類似的個人凝練的過程，我對抗著我的恐懼并克服了它們。
每當我遇到恐懼的時候，每當我有驚奇之感的時候，我就距離確認我的本質(zhì)、我的真心、我的真我又近了一步。
第一次頓悟的時候，我突然意識到我是夠格的，它和克服對自己不足的恐懼有關(guān)。
記住，當你們還只十七八歲初進或作為急切的研究生進入斯坦福的時候，你們的情緒處于巔峰，你們對自己的能力相當自信，是不是？隨后，當你們到達宿舍，或是參加系里第一次會議，或是和你們的同齡人談過兩三次之后，你們也許會覺得自己無足輕重，非常差勁。
如果你們像我一樣，你們內(nèi)心的對白會是這樣的："天哪，招生辦公室糟糕透了，他們肯定把我們誤認為另外一個卡莉了。這些人都是其他圈子里的人，他們奇怪我們在這里干什么！我們怎么和他們說呢？"
我提醒你們，我的A型同類們：你們一生當中也許會多次感到自己的不足。黑尼斯校長提到過，我在ATandT干過好些年，當我出現(xiàn)在那里的時候，再一次的，每個人看起來都比我聰明。對于工作，他們看起來比我更自信，更成竹在胸，準備更加充分。
不過，慢慢地，你們會贏上幾局，你們用自己的工作證明了自己。你們失敗了，你們挺過來了。你們學到了東西，也許你們甚至還當了領(lǐng)導，先前那種恐懼逐漸消退。看吧，你們已經(jīng)從你們自己這本大書中去掉了幾百頁，你們已經(jīng)開始了凝練的過程，你們開始確定你們的人生。
不過，當你們再次感到你在同輩之中具有一席之地的時候，新的恐懼又潛入了。早上醒來你們會想：等等，我們是過的自己的生活嗎？還是別人的生活呢？我們的人生篇章是留在我們的故事中，讓我們自己來書寫的嗎？
對于你們中間那些道路明確的人來說，你們選擇的道路完全符合其他人對你們的期望，我的直覺告訴我，你們可能是今天最為害怕的一群。
我為什么要這么說呢？因為我畢業(yè)的時候就是這樣。那時我正要去法學院，腿直哆嗦。
我這么走，不是因為它是我終身的夢想，也不是因為我認為我可以改變世界，而是因為我認為別人期待我這么樣。我想這樣歸結(jié)到我的家庭，特別是我的父親，斯坦福的一名法學教授，杜克大學法學院的主任，第九巡回聯(lián)邦法官。不是因為他曾經(jīng)這么說過，而是因為我覺得這是真的。
于是，秋天我就去了法學院，從一開始它就讓我興趣索然。開始的三個月我?guī)缀醵妓恢?，每天都頭暈目眩。我可以告訴你們，當我回家過周末的時候，在我父母的浴室里看到了一塊瓷磚，它像閃電一樣擊中了我：我的生命是我自己的，我可以做我想做的。 對我來說，這是一次頓悟。那一刻，頭痛完全消失了。我洗完了澡，走下樓梯，說道："我要退學！"口氣很強硬。在做這個決定的時候，我從我的人生大書里清除了500頁冗余。
法國作家加繆曾經(jīng)說過："要快樂，我們必須不能太過在意他人。"不過，我們通常都是太過在乎。我說服自己，我父母的驕傲，我那善于分析的頭腦，我的斯坦福人文學科學位足以平息我的恐懼，但是這些都不足以讓我快樂。
是的，從法學院退學之后，我從未回顧，不過我也還不知道該往哪里看。重要的是，一切都在我的掌握之中，我必須要實現(xiàn)的唯一期待就是我自己的期待。
于是，我去找了份工作。是在馬庫斯·米里卡普公司，一家房地產(chǎn)投資經(jīng)紀公司，在哈諾瓦大街，從惠普總部過了培基·米爾路就是，現(xiàn)在還在那里。
我有個頭銜，不是副總，而是接待員。我接電話，打印，整理文檔?？梢岳斫?，我父母很擔心，這完全不是他們所期望的，也不是一個斯坦福畢業(yè)生所期待的。
我知道了，如何對待一個組織內(nèi)部最底層的人員，他們會起什么樣的作用。
我發(fā)現(xiàn)任何事情當中都有值得學習的地方，如果你決定去學習的話。
有一天，公司的一些經(jīng)紀人不想再看到我頂著接待員的頭銜了，或是其他與此相關(guān)的明顯陳規(guī)，就問我是否愿意嘗試點別的什么事。他們給我提供了一個機會，讓我在一個新的層次上作貢獻，那就是詳細記載交易情況。由于那種姿態(tài)，由于有人相信我可以做更多事情，我得以從我的個人論述中又刪除幾頁。
這樣過了一年之后，我仍在尋找和摸索，感到不安，我感到自己需要伸展，我需要改變我的環(huán)境，拓展一下，于是我跑到意大利去教英語。讓人驚訝的是，在那里我決定了接下來要做的事情是去讀商學院。
說實話，我對商界完全陌生。我生長于學院環(huán)境中，我母親是一名藝術(shù)家，我們在商界沒有朋友，在這點上我正在破解一個更短的個人文本。我記得，在馬庫斯·米里卡普我發(fā)現(xiàn)了我喜歡商業(yè)、它的節(jié)奏、其中的人、實際解決問題的特點。
選擇商學院是讓人驚訝的，不過對我來說是絕對正確的。
你們要相信，無論你們在斯坦福的經(jīng)歷多么具有改造作用，它只是個開端。當你們進行艱苦的工作，將你們的生活凝練為其本質(zhì)的過程中，你們總會發(fā)現(xiàn)，在你們身上有著完全讓你們驚訝同時又是熟悉得讓你們驚訝的東西。
篇13
上半年經(jīng)濟形勢可用兩句話概括：
第一句話，發(fā)展勢頭總體平穩(wěn)，必須要充滿信心。預計上半年全區(qū)實現(xiàn)GDP137.39億元，同比增長6%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值166.99億元，同比增長7.5%；固定資產(chǎn)投資額58.66億元，同比增長4%；社會消費品零售總額117.58億元，同比增長8.5%。難能可貴的是，一般公共預算收入1.95億元，可比增長13.22%，增幅在全市排第一。實際利用外資1055萬美元，完成市下達我區(qū)1600萬美元任務的66%，在全市排位靠前。園區(qū)擴能增效步伐加快，銀嶺產(chǎn)業(yè)園三期土地整治項目已融資2億元，珠海（陽江）對口指揮部將投入3.4億元建設(shè)銀嶺園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。三大園區(qū)上半年新建成投產(chǎn)試產(chǎn)的項目有健達醫(yī)療器械、匯源實業(yè)等16個；新動工項目有鼎華晟、富遠工貿(mào)硅膠、兆昌五金塑料制品等23個。英格電氣、榮華遠東、鴻豐實業(yè)等一批裝備制造業(yè)企業(yè)，開發(fā)了數(shù)控刀剪機械、食品機械、平板運輸車、高壓配電柜等一批技術(shù)含量較高的新產(chǎn)品。工業(yè)投資降幅逐月收窄，由第一季度負52.6%變?yōu)榈诙径蓉?4%。招商引資發(fā)展勢頭較好，陸續(xù)有中山鑫爾美鎖具、基業(yè)長青建材、珠海希格瑪新能源、中山國泰家具等大項目意向落戶。市、區(qū)重點項目按時序推進，完成市重點項目征地1993.1畝，滿足了高鐵商貿(mào)區(qū)等項目用地需要。對岸漁港項目建設(shè)已獲市政府正式批準。區(qū)26個重點項目有20個動工建設(shè)，累計完成投資10.5億元，完成年度任務計劃52%。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨優(yōu)。上馬了綠航、智慧、金豐、長田農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。組織了25艘大馬力漁船赴南沙作業(yè)。舉全區(qū)之力配合市成功創(chuàng)建了國家衛(wèi)生城市。教育創(chuàng)現(xiàn)、衛(wèi)生創(chuàng)強、精準扶貧和十件民生實事等工作也穩(wěn)步推進。社會治安總體平穩(wěn)。
第二句話，存在問題不容忽視，必須要保持清醒。一是部分經(jīng)濟指標完成進度不足。時間任務雙過半目標未能實現(xiàn)。其中GDP完成年度任務41.4%、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成年度任務33.6%、社會消費品零售總額完成年度任務45.4%、一般公共預算收入完成年度任務46%。二是工業(yè)支撐動能不足。工業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，規(guī)上企業(yè)僅148家，占全區(qū)工業(yè)企業(yè)數(shù)的9.3%。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不多，產(chǎn)能不足。加之受經(jīng)濟下行的影響，僅銀嶺工業(yè)園建好廠房空置未投產(chǎn)的企業(yè)有曙光電纜等15間。工業(yè)投資降幅仍然較大，投資增長動力不足。三是市場消費拉動不足。限上批發(fā)零售企業(yè)中出現(xiàn)營業(yè)額下降的企業(yè)48家，占批發(fā)零售企業(yè)49%。汽車銷售下降企業(yè)有18家，占汽車銷售企業(yè)52.9%。四是財源后勁不足。稅源較少，仍靠建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收支撐，非稅可挖潛力有限，財稅蛋糕較小，可支配財力不足，財稅壓力非常大、運轉(zhuǎn)艱難。五是重點工作推進執(zhí)行力不足。園區(qū)征地拆遷的手尾影響了園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，拖延了簽約項目落地建設(shè)。農(nóng)村土地確權(quán)工作滯后，被省政府約談。六是營商政務環(huán)境不足。園區(qū)的服務未到位，供水供電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，歷史遺留的問題未完全解決，影響了企業(yè)投資發(fā)展的信心。七是招商項目落地建設(shè)數(shù)量不足。雖引進的項目不少，但真正快履約入資、快落地建設(shè)的數(shù)量不多，后勁不足。八是社會治理能力不足。2016年綜治工作成績不理想、進京非正常上訪比例較高，刑事破案率低，今年我區(qū)被省政法委列為重點治理地區(qū)，限期一年整治摘帽。
在經(jīng)濟下行壓力沒有完成消減的大環(huán)境下，上半年經(jīng)濟社會發(fā)展能保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中趨好的態(tài)勢，實屬不易，要倍加珍惜，但也要正視存在的問題和后無追兵的挑戰(zhàn)。要時刻保持清醒頭腦，不斷增強憂患意識和危機感，不斷增強責任意識和緊迫感，以人一之我十之的拼搏精神加速追趕，把各項工作抓緊、抓實、抓出成效。
二、關(guān)于下半年經(jīng)濟工作
下半年是抓工作、抓項目的黃金季節(jié)，要變壓力為動力，重點抓好六方面工作。
（一）強化財稅征收。一是挖掘增收潛力。加強對重點業(yè)戶的監(jiān)控，加強對新辦企業(yè)的服務，加強欠稅清繳，加強非稅收入管理，特別要挖掘潛力，將村一級的物業(yè)出租和資產(chǎn)處置納入收支兩條線管理，遏制非稅收入下滑勢頭，努力保證財稅按每月每季穩(wěn)定入庫，保證工資正常發(fā)放和機關(guān)的運轉(zhuǎn)。二是科學理財。加強專項資金、土地出讓金和融資的管理，推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展。三是做好上爭工作。按照事權(quán)與財權(quán)對等原則，爭取進一步完善市、區(qū)財稅分成管理體制，爭取省更多的轉(zhuǎn)移支付資金和珠海對口幫扶資金。四是加強資本運營。要利用融資貸款和珠海對口幫扶的資金，建設(shè)園區(qū)生活配套，建設(shè)城北街道等3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心等物業(yè)，盤活白沙街道舊鎮(zhèn)府，變資本和資源為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推向市場，增加政府收益，彌補財政收入。
（二）強化園區(qū)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展。園區(qū)要在擴容提質(zhì)兩方面下功夫。擴容就是加強與珠海對口幫扶陽江指揮部的溝通協(xié)調(diào)，加快推進合作共建的三個獨立區(qū)間。整合盤活環(huán)保工業(yè)園東邊的項目用地，加快奕垌工業(yè)園土地收儲，滿足優(yōu)質(zhì)大項目用地需求。提質(zhì)就是加快出讓園區(qū)19萬平方米的商住配套用地，完善三個園區(qū)的生產(chǎn)生活配套，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載能力和招商競爭力。工業(yè)要久久為功，持續(xù)在兩方面發(fā)力。一是做強增效。繼續(xù)抓好148家規(guī)上企業(yè)的服務，扶持英格電氣、順和工貿(mào)、鴻豐小刀等骨干企業(yè)開展技改，入庫培育金恒達等高新技術(shù)企業(yè)，力促志興塑金制品、臻陽工貿(mào)等13家規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。二是做大規(guī)模。力促銀嶺已建好廠房15家企業(yè)投產(chǎn)，加快在建21家新建企業(yè)進程，培育發(fā)展裝備制造、五金刀剪、電鍍、服裝、硅膠等產(chǎn)業(yè)集群，壯大工業(yè)總量。
（三）強化招商引資。一是精準招商。瞄準省內(nèi)外裝備制造業(yè)企業(yè)，上馬招商，力爭引進一批裝備制造業(yè)項目。二是駐點招商。進一步發(fā)揮佛山駐點招商的作用，積極跟蹤捕捉珠三角地區(qū)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移信息，招引一批不銹鋼項目，打造不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群。三是借力招商。會同珠海高新區(qū)及華陽公司到**、浙江、福建硅膠企業(yè)開展小型推介對接會，力爭引進一批硅膠龍頭企業(yè)落戶奕垌工業(yè)園。四是做好招商后續(xù)工作，促項目簽約入資。繼續(xù)加大跟蹤力度，促中山鑫爾美鎖具等5個在談項目簽約，促三威汽配、華智綠色能源等外資企業(yè)完成庫存入資任務。在引進來的同時，力促和興隆水產(chǎn)、信鑫海產(chǎn)品、洋興實業(yè)等50家出口大戶企業(yè)擴大出口規(guī)模。加強與市相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，力爭將跨境電商快件分揀清關(guān)中心貨件進口額納入統(tǒng)計。
（四）強化歷史遺留問題解決。歷史遺留問題影響了園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，影響了市區(qū)重點項目的推進，影響江城和諧穩(wěn)定，必須繼續(xù)加大力度排查解決。一是征地鎮(zhèn)街要發(fā)揮主體作用。崗列、白沙、城東等相關(guān)街道，要敢于擔當，主動作為，充分運用經(jīng)濟、行政和法律等手段，多管齊下解決征地拆遷歷史遺留問題，掃清發(fā)展障礙。二是職能部門要發(fā)揮作用。相關(guān)部門在處理歷史遺留問題過程中絕不能失位、缺位，要在出點子、當參謀的同時充分發(fā)揮職能的作用，給予鎮(zhèn)街鼎力支持和配合。如對奕垌工業(yè)園礦泉水廠拆遷個案問題，國土、建設(shè)部門要主動介入處理，嚴格土地管理執(zhí)法，依法強拆違建廠房；稅務要查處企業(yè)有沒有存在偷稅漏稅；安監(jiān)部門要檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)達不達標，增強工作合力。要在依法依規(guī)走足程序的基礎(chǔ)上，頂住壓力，堅決強拆，絕不能再拖。三是園區(qū)遺留問題工作專責小組也要充分發(fā)揮作用。工作專責小組要統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)的資源力量，對園區(qū)的歷史遺留問題銷號解決?，F(xiàn)在當務之急要解決的問題：1.國信通手機項目的征地、遷墳問題；2.原云計算項目征地賠償問題；3.奕垌工業(yè)園礦泉水廠、沉香園的征地拆遷補償；4.濱海新區(qū)農(nóng)民房屋拆遷賠償問題。5.創(chuàng)衛(wèi)獎補資金的兌現(xiàn)，防止形成新的不穩(wěn)定社會因素。逐步解決的問題：1.園區(qū)市政道路、供水供電、污水管網(wǎng)配套問題；2.園區(qū)開發(fā)的留用地安排問題；3.招商優(yōu)惠政策兌現(xiàn)問題。
（五）強化項目上馬建設(shè)。組織召開現(xiàn)場辦公會，壓實掛點領(lǐng)導和牽頭單位的責任，按“保投產(chǎn)、抓續(xù)建、爭開工、促前期”的要求，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，全面加快26個重點項目建設(shè)進程。要把三個園區(qū)作為項目上馬建設(shè)的主戰(zhàn)場，開辟園區(qū)項目審批綠色通道，促入園的項目上馬建設(shè)。特別是奕垌工業(yè)園要在8家供地企業(yè)動工建設(shè)的基礎(chǔ)上，力促其余8家企業(yè)盡快動工建設(shè)，掀起園區(qū)開發(fā)建設(shè)新。要集中力量推動7個鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟項目開工建設(shè)。對岸漁港漁業(yè)發(fā)展綜合功能區(qū)已獲得市的批準，要加快推進開發(fā)建設(shè)前期各項工作。銀嶺東區(qū)產(chǎn)城融合的綜合功能區(qū)，要加強跟蹤協(xié)調(diào)，爭取第三季度獲得省批復。在今年第四季度推進兩個功能區(qū)進入實際性開發(fā)建設(shè)。
（六）強化辦事效率提升。要深入推進“去降補”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“一門式、一網(wǎng)式”、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”、商事制度等放管服改革，切實減少涉及市場主體和投資項目的審批事項、申請材料、辦理環(huán)節(jié)、各類證照和審批時間，營造良好的政務環(huán)境、營商環(huán)境、服務環(huán)境和法治環(huán)境，讓群眾享受到生活及辦事的便利，讓企業(yè)享受降稅減費的政策紅利。園區(qū)項目審批綠色通道領(lǐng)導小組和各個成員單位，對園區(qū)開發(fā)建設(shè)遇到疑難問題要及時進行會商，集體研究決策，限時辦結(jié)，為園區(qū)的開發(fā)建設(shè)發(fā)揮保駕護航的作用，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。特別要強化擔當、注重實干，提高攻堅破難的執(zhí)行力，善作善成，解決當前困擾發(fā)展七個慢問題。一是征地拆遷慢；二是政府投資建設(shè)的工程推進慢；三是招商項目履約落地建設(shè)慢；四是園區(qū)產(chǎn)出見效慢；五是合作共建項目推進慢；六是積案化解慢；七是農(nóng)村土地確權(quán)頒證慢。同時江城是市轄區(qū)，很多職能不全，推動工作必須靠省、市的職能部門的支持幫助，各個部門既要“苦干”又要“實干”更要“巧干”。大家要放下身段，跟省、市的部門多溝通、多協(xié)調(diào)，爭取省、市部門的支持理解，逐一解決制約江城發(fā)展的瓶頸問題。
三、關(guān)于社會事業(yè)發(fā)展問題
江城歷史欠賬較多，民生事業(yè)短板突出，在抓好教育創(chuàng)現(xiàn)、衛(wèi)生創(chuàng)強，打贏精準扶貧、農(nóng)村土地確權(quán)頒證兩場硬仗等基礎(chǔ)上，突出抓好三方面管理工作：
（一）抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。垃圾清理方面。對村場的垃圾要做到村收、鎮(zhèn)運、市處理，日產(chǎn)日清。對國道、省道和縣道兩側(cè)環(huán)境，屬地鎮(zhèn)街要落實道路沿線常態(tài)化保潔措施，確保道路沿線臟亂差問題得到有效整治。污水治理方面。埠場、雙捷兩鎮(zhèn)的污水處理廠要盡快發(fā)揮作用，收集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的污水處理。在新農(nóng)村建設(shè)綜合示范點，要盡快啟動5個環(huán)境綜合整治工程，通過建設(shè)管網(wǎng)收集，以人工濕地等工藝處理，打造污水整治示范點。對有自然溝渠或池塘的地方可以因地制宜建立氧化塘模式解決生活污水問題。禽畜養(yǎng)殖治污方面。要嚴格執(zhí)行養(yǎng)殖業(yè)“禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)”劃分規(guī)定，不得在禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)新批準任何畜禽養(yǎng)殖項目。要教育引導養(yǎng)殖業(yè)主形成“合法建場、自覺治污、達標排放”的良好意識，保護農(nóng)村的青山綠水。村場規(guī)劃建設(shè)管理方面。要堅決遏制違法用地、違法建筑蔓延，解決農(nóng)村有新房沒有新村的問題。要教育引導廣大農(nóng)民群眾自覺摒棄陳規(guī)陋習，抓好村莊綠化和道路硬底化，建設(shè)文體廣場，不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌。
