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城市生活垃圾處理場中的滲濾液是生活垃圾在堆放或填埋過程中，因發酵、雨淋或地表水浸泡等原因產生的污水，它是一種性質復雜、不易處理的高濃度廢水，不僅對城市環境造成二次污染，而且很容易對地下水的水質產生影響。近年來，隨著人們環保意識的提高和國家可持續性發展戰略的實施，城市生活垃圾處理場中的滲濾液處理越來越被人們關注。尋找科學合理的解決方案，對城市生活垃圾處理場中的滲濾液進行有效處理，多年來一直都是我們研究的課題。

1城市生活垃圾處理場中滲濾液的性質和來源

城市生活垃圾處理場中滲濾液是城市垃圾經過雨水、地表水的滲入，垃圾本身的水分沉淀以及微生物分解等形成的一種高濃度廢水。它含有大量的懸浮物、有毒化學物質、有毒氣體、細菌、病毒等多種污染物。其特點是有機物濃度高、金屬含量高、水質變化大、營養物比例失調。

它的有毒物質主要是生活垃圾本身帶有的和微生物在堆放過程中分解的。受氣候、垃圾含水率、垃圾性質、填埋時間等諸多因素影響。一般在雨季時較多，旱季時較少。由于生活垃圾的種類繁多，導致滲濾液的性質相當復雜，而且變動范圍大。于其他污染物相比，它的水質波動更大，污染物含量更高。

2城市生活垃圾處理場中滲濾液的處理措施

2.1利用污水處理廠合并處理

把城市生活垃圾處理場中滲濾液就近引入到城市污水處理場中，與城市污水一起合并處理。這種方法簡單快捷，處理成本低，但一定要控制好滲濾液的引入量，不能超過城市污水的處理負荷。這種方法主要是利用城市污水對滲濾液進行稀釋，稀釋后直接利用污水處理系統進行處理。相對來說，這種方法簡單、穩定，是一種性價比很高的處理措施。但在具體運用時，一定要根據自身實際情況來選擇，因為城市污水處理廠一般都離城市較遠，運輸的成本較大，同時還要注意滲濾液運送時的安全問題。

2.2利用回灌方式進行處理

這種方法主要是對滲濾液收集后，通過回灌重新回到填埋場。回灌后的垃圾層含水量會增加，滲濾液中的微生物營養成分重新回到垃圾中，加速了對垃圾中有機物的分解，達到降低滲濾液有害物質濃度的目的，同時還可以加快整個垃圾填埋場的沉降速度。這種方法經濟實用，不僅可以有效減少滲濾液的場外處理量，還可以縮短垃圾的發酵時間。但在具體使用時，一定要注意回灌過程的安全。這種方式處理的滲濾液仍然不能直接進行排放，在處理過程中NH3-N會不斷積累，導致二次處理時費用增加。

2.3建立滲濾液處理廠進行處理

在城市生活垃圾處理場滲濾液處理措施中，最直接有效的辦法還是在垃圾場引進滲濾液處理系統，對垃圾場的滲濾液集中處理。這種方法與其他方法比，處理更加徹底，處理量也大，同時不會再產生二次污染的問題。但相對來說，它需要引進專業的處理設施，通過專業的處理人員來完成，處理成本很高。對于小型的垃圾處理廠來說，并不適合。

3城市生活垃圾處理場中滲濾液處理的合理化建議

對城市生活垃圾處理場中滲濾液的處理，最終目的還是要最大限度地減少其有害物質對自然環境的危害，避免對生態系統和人類環境造成破壞。根據我們現在的處理情況，筆者提出了一下建議：

3.1加強對滲濾液危害的認識

城市生活垃圾處理場中滲濾液，是一種危害性極大的污染物，它對環境生態，尤其是地下水有著重大的危害，目前，我們還有一部分人沒有認識到城市生活垃圾滲濾液的危害，對生活垃圾的處理還僅僅是掩埋了事，對生態環境造成了重大危害。城市生活垃圾處理場一定要充分認識到滲濾液的危害性，不能存在僥幸和逃避心里。相關部門要加大監管力度，把城市生活垃圾中滲濾液的處理放在垃圾處理的重要位置。

3.2加強填埋場屏障建設

填埋場的襯層是防止垃圾填埋影響環境的關鍵屏障，在垃圾處理中，襯層的質量越好，滲濾液對環境產生的危害就越小。對填埋時間長的垃圾處理系統，盡量采用好的襯層。在安全填埋期內，把滲濾液封閉在填埋場中，盡量使滲濾液能全部進入到滲濾液回收系統中。同時一定要控制好地下水的滲入，防止地下水滲入引起滲濾液增加，并且要有效控制好填埋場氣體的釋放和收集。

3.3加強填埋場的地質屏障

對滲濾液來說，含水層并不是有效的屏障，只有滲透性低的粘土、粘結性松散巖石、無裂縫發育的堅硬巖石等才有很好的屏障效果。包氣帶地質屏障的好壞，取決于介子對滲濾液中污染物的阻滯能力和在質介子中的降解能力。實踐表明，在選用天然粘土或人工防滲材料做襯里時，效果最好。使用時，天然粘土的厚度要大于30cm，滲透系數要小于10-7cm/s，人工防滲材料要具有強加的耐腐蝕性，滲透系數小于10-7cm/s，厚度小于0.5cm。

4總結

隨著人們環保意識的提高，城市生活垃圾滲濾液這種危害極大的污染物越來越受到人們的重視。近年來，雖然在城市生活垃圾處理場中滲濾液的處理措施上取得了很大進步，但還是存在著一些問題。如何更科學有效地對城市生活垃圾處理場滲濾液進行處理，多年來一直是我們研究的課題。筆者根據大量工作實踐，對城市生活垃圾處理場中滲濾液的處理措施進行了分析，提出了很多合理化的建議。筆者相信，在我們的共同努力下，不久的將來，我國城市生活垃圾處理場中滲濾液的處理一定會取得突飛猛進的發展。

參考文獻

[1]姜蔚，孫賢風，程麗華.混氣浮+生化+混凝吸附處理垃圾滲濾液[J].西南給排水，2005，27 （5）22-24.

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引言

隨著人民生活水平的不斷提高，建筑產業發展迅猛，也帶來了建筑行業內部激烈的競爭。在工程中，管理單位忽視某個環節的現象時有發生，再加上激烈的競爭中不規范的行為大行其道，工程全過程造價變得更加困難，并且出現了相當多的問題。這些問題帶來了工程中合同糾紛、官司、罷工等現象的發生，建筑行業的整體信譽和發展都受到了嚴重影響。所以說，如何做好建設工程全過程造價的管理與控制，是現在很多建筑單位面臨的迫在眉睫的問題。

一、工程造價管理的重要性

工程造價在工程建設的全過程中有不可忽視的重要作用，隨著建設工程的進度可以分為幾個階段的造價管理。其中投資估算就是通過文件對工程所需資金進行估計，這是建筑工程開始前的全計劃，也是建設單位進行資金籌集、決策制定的主要依據，合理的投資估算能夠大大提高決策的準確度，所以說，投資估算在工程造價中非常重要；概算造價是投資估算更進一步的估算，是在投資估算的基礎上進行的，所以一定程度上受到投資估算的限制，但是在細節上更加準確，可以分為總造價估算、各個環節的造價估算等；修正估算是對初步估算結果進行調整和修改，和概算造價相似的是，修正估算同樣收到初步造價估算的限制，而且更加細化和準確，這個階段的造價估算影響著資金分配和計劃真實性。在工程建設的過程中，要進行施工圖階段的造價估算，這個階段更加細化和準確，但是也受到前幾個階段結果的影響，通過施工圖階段的造價管理，可以知道基本的資金消耗方案，判斷資金使用是否正常和合理；在建設工程竣工階段，要按照合同標明的工程量來進行微小的調整，實際的和預設的設備、材料費用，工程量的前后變化都要計算在內，這個階段的造價是工程實際造價的反映，編制和審核都是比較嚴格的。

二、工程項目的合同管理和造價控制的關系

由于市場的供求情況是工程項目造價的主要依據，而工程造價又對施工企業的實際消耗及工作效率進行了真實的反應，因此，為了促進工程項目建設效益的顯著提升，目前施工企業也極為嚴格地管理著施工合同，要求合作雙方必須嚴謹、周密地鑒定合同，任何模棱兩可可能引發雙方爭論的解釋都應該盡可能地避免。同時，雙方當事人在簽訂和實施合同的過程中必須全面跟蹤管理合同，在施工過程中嚴格依據合同的規定進行。具體來說，工程項目的合同管理和造價控制的關系是施工階段造價控制嚴格依據施工合同進行，實施階段和造價相關的所有方面均包含在施工合同管理的內容中；而施工合同也將重要的依據提供給了工程雙方解決經濟爭議。

三、工程造價的優化措施分析

（一）、強化控制工程設計方案，從根本上優化造價

工程設計是施工的依據，只有對施工方案進行有效管理以及合理控制，并確保施工方案能夠滿足設計要求，才可以從根本上優化造價。為了通過控制設計方案來實現優化工程造價的目的，在實際工作中應注意以下事項。（1）采用科學合理的方法審查施工設計圖紙，以保證圖紙質量，避免因圖紙質量問題引起施工中斷、返工等不良現象，對工程造價以及施工進度造成不利影響。（2）根據工程實際施工情況控制限額設計，并制定出設計標準。限額設計是否合理，是影響工程造價的一個重要因素；目前的設計標準已經逐漸變得多樣化，只要制定或選擇適合的標準，才能夠確保工程施工方案以及造價得到有效控制，因此，要注重控制限額標準。（3）有效控制預算設計方法，保證預算設計工作實現標準化以及規范化。例如，在執行設計預算之前，必須將設計方案報送至造價管理部門，并由管理部門進行審定，以確保預算與標準定額相符。采用以上控制方法的目的在于預防設計單位擅自將建設規模擴大而產生超出設計預算的費用。

（二）、強化控制工程審計工作，為工程造價的優化提供保障

對工程造價的審計環節進行控制，能夠為工程造價的優化提供良好的保障。在進行工程審計的過程中，應注意有效結合核算體系與工程施工特征，并確保核算體系具有一定的獨立性，同時要采用分階段、多角度以及全過程的方法進行審計，保證各類工程款項使用的情況得到有效監督，從而為降低工程造價提供必要的條件。為了強化控制審計工作，可以采用以下幾種方法。（1）在進行預算結算審計的過程中，應將工程具體的施工情況作為依據，把握好施工特點，以保證預決算審計工作的有效性；另一方面，當施工階段不同時，要注意調整審計方法，確保審計工作能夠滿足造價控制要求。（2）在工程的設計階段、施工階段、竣工階段以及驗收階段當中貫穿審計工作，確保審計的全面性以及全過程性。（3）綜合運用分組計算審計、標準圖審計以及全面審計等方法，以便可以提高審計效率，從而優化工程造價。不同的審計方法具有不同的優勢以及適用范圍，因此為了能夠提高審計速度以及確保工程分項目的造價得到優化，則應在充分調查工程設計特點以及建設特點的基礎上，綜合運用多種審計方法。

四、加強造價控制的各項措施

在建設工程前期，要做好投資計劃，在這其中“建設可行性報告”是重要的參考依據，涵蓋了大量的信息。而對于投資估算應該緊密聯系實際，保證投資估算指標的真實性和全面性，建設工程建設過程中以及竣工后的收益、風險都要做好預測工作，未雨綢繆，制定好詳細的預防計劃，盡量減少“高估”現象的發生。通過各種措施來保證建設方案在財務、技術等方面都要具備可行性。

（一）、優化施工方案

在對投資的控制過程中，一種極為有效的手段就是動態跟進控制審核工程、對施工方案進行切實有效的優化，為了在實際運作過程中為動態跟蹤控制工程進度提供便利，施工企業應該在主體工程施工前從多個施工方案中挑選出一個技術方面切實可行、有效適應施工期限需要、切實保證施工質量、最大限度縮減施工費用的方案。

（二）、嚴格工程材料、設備價格關

以建筑施工隊管理為例，碎石、砂、片石及設備等均是工程建設需要的原材料，施工企業應該在使質量得到切實保證的前提下貨比三家，從中將物美價廉的產品選取出來，然后簽訂購貨合同。工程建設的決大部分費用均用在了工程的材料上，施工階段造價控制的一個極為重要的環節就是對材料費的支付進行嚴格的控制。

（三）、細致做好竣工結算

在對投資的控制過程中，最末端的環節就是對竣工結算進行有效的刻化。在該階段，各參與價格結算預算的工作人員都應該始終保持認真細致嚴謹的態度，同時還應該密切配合同工程相關部門，將建設和施工企業的合同關系及經濟責任充分顯示出來。

結束語

總之，工程造價是建設工程的重要環節之一，在工程全程中都有重要作用，應該從各個方面進行加強，提高工程造價管理和控制水平。此外，還應充分認識到造價優化對于成本控制的重要作用，控制好工程施工方案以及施工工藝，在實際工作中不斷積累造價優化經驗，積極總結對造價控制造成不良影響的因素，以便能夠有效提升工程效益。

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改革開放以來，東部地區得到了優先發展。珠三角、長三角地區以其獨特的地理位置和優惠開放的經濟政策吸引了大批人才和海外投資，已成為我國經濟增長重要引擎。繼長三角、珠三角之后，近年來京津冀地區作為環渤海地區的經濟核心也愈來愈受到國內學者的關注，隨著京津冀一體化進程的加速，環渤海地區被稱作中國經濟增長的“第三極”。經濟一體化客觀上要求生產要素一體化，而地區之間發展的不平衡，必然帶來產業轉移的需要。目前，中東部、中西部、京津冀之間產業轉移非常普遍，這就產生了企業總部與分公司之間會計檔案管理問題。雖然信息化時代產生了會計電子檔案，為財務管理提供了便利，但也產生了安全問題。本文對電子會計檔案安全管理提出解決的建議與對策。

一、產業轉移背景下會計檔案的特點

（一）電子檔案成為主要工具

隨著計算機技術和信息化的發展，會計檔案逐漸由手工記賬向電子記賬轉變。電子檔案不僅包括紙質檔案，也包括計算機、光盤存儲的會計數據及相應的財務軟件系統，因此，其存儲的數據較非電子化檔案大好多倍。

（二）電子檔案傳閱頻繁

公司總部與分公司之間由于距離較遠，會計報表以及往來審核項目需要通過網絡頻繁傳閱。隨著會計信息系統和網絡技術的應用，現在已經實現了會計信息系統和其他管理系統的整合，達到資源共享。通過現代的會計檔案管理信息系統，對需要查閱的資料，只要在檔案信息管理系統中輸入相關資料的名稱或編碼，即可顯示該資料的全部相關信息及相關掃描附件，大大節約資料調取時間，提高了工作效率。

（三）電子檔案載體對環境要求高

電子檔案是先將數據存儲在計算機中，然后再以磁性介質如軟盤，硬盤，磁帶，縮膠片為載體或以光盤的形式存放，因此對保管環境要求較高，要求能夠防磁、防潮、防塵、防震、防高溫等。此外，還要對存儲載體定期進行殺毒，否則存儲在計算機中的數據如果遭到病毒和黑客的攻擊，就有可能無法恢復，容易造成文檔損壞。

（四）電子檔案容易遭到破壞

電子檔案以文件形式存儲在計算機或其他專用存儲介質上，容易被電腦病毒感染，導致數據丟失，甚至系統崩潰。由于電子檔案信息高度集中，一旦遭到黑客攻擊，數據就會被惡意篡改，并且修改后不易留下痕跡，造成會計數據失真。

二、會計電子檔案管理中存在的問題

（一）對會計電子檔案管理重視程度不高

目前，多數單位對會計檔案管理工作的理解僅限于檔案歸類、存放、查檔及到期銷毀，沒有意識到通過科學有效的會計檔案管理可以折射出企業有用的會計信息，成為企業領導做出經濟決策的重要依據。會計檔案是企業整個經濟活動的全部真實記錄，具有法律憑證的性質。因此，保持會計檔案的完整性尤為重要。

（二）會計電子檔案管理制度不完善

伴隨著信息技術在會計領域中的應用，會計工作越來越精細。但由于缺乏規范化的會計電子檔案管理制度，很多單位簡單地認為，會計電算化系統只是數據處理的工具，對會計電子檔案管理的編輯、收錄、查閱以及銷毀全過程仍采用手工系統制度。在電算化的早期階段，由于大多數財務人員不精通計算機，有些單位便將會計電子檔案交給管理財務軟件的人員負責保存，久之便形成了習慣。財務軟件管理人員畢竟不是專業的檔案管理人員，容易造成會計數據丟失和自然的損害現象，使得會計信息不完整，失去了應有的利用價值。

（三）安全管理和保密意識不強

在信息化條件下會計電子檔案傳閱交流雖然方便，但也容易造成泄密。當用網絡傳輸會計文件時，一旦寫錯地址就會發生誤傳，造成不可挽回的損失。而讓計算機記住密碼的操作，很可能給黑客入侵造成機會。

（四）缺乏維護計算機系統的專業人員

電子會計檔案的管理及應用離不開網絡傳輸。由于網絡本身具有一定的風險，因此需要專業人員對計算機進行日常維護和網絡安全檢查。但目前情況下，中小企業很少聘用專業的計算機維護人員。大多數企業采取的辦法是對財務人員進行短期培訓，然后讓這些人員充當維護計算機系統的角色。由于財務人員很難在短期內掌握計算機的維護技能，不能承接難度較高的工作，容易出現操作失誤。

三、信息化會計檔案的安全管理措施

（一）完善信息化會計檔案管理的各項制度

財務部門應按照《會計檔案管理辦法》和《電子文件歸檔與管理規范》的有關規定，建立健全會計電子檔案管理制度，主要包括以下三個方面的工作。第一，對會計檔案資料實行電子文件與紙質文件同步歸檔，以達到資源共享，共同互補的作用。第二，建立信息化會計檔案網絡安全管理制度。通過多層權限管理、加設多層密碼、加強密碼設置的安全性、安裝正版防毒工具等有效措施，使企業系統內部的機密重要數據得到安全保護，不被非法訪問、竊取、冒用。第三，建立嚴格的會計檔案使用權限管理制度，既要防止內部人員對外泄密，也要防止外部人員向內竊取財務數據。

（二）做好細致的日常會計檔案管理工作

第一，需要明確會計電子檔案的管理內容。會計電子檔案管理的內容主要包括：（1 ）監督會計電子檔案的生成程序；（2 ）保證會計電子檔案的安全性；（3 ）保證會計電子檔案的高效利用性。第二，要嚴格執行會計電子檔案的安全管理制度。包括操作授權管理、修改手續管理、操作日志管理、計算機軟硬件管理等。第三，定期備份會計電子檔案。為了防止檔案材料丟失，建議對財務數據進行雙重備份，并存放在不同的地點，以防止意外災害給整個信息化系統造成無法挽回的后果。

（三）確保會計信息化檔案保存環境的安全

針對電子檔案的自身特性，需要提供一個安全的保存環境。除了防盜以外，還應注意庫房溫度、空氣濕度的要求。存放電子檔案的場所應有防火、防潮、防磁、防塵、防熱等必備的硬件配套設施。入庫的電子檔案存儲介質應放入具有一定強度的軟件盒中，盡量豎直擺放，防止擠壓變形和意外的損壞。要做好計算機病毒的殺毒措施，防止財務專用機感染上計算機病毒，以保證電子檔案信息的安全。最后，要引入先進的管理技術、手段和方法，利用網絡信息技術建立網絡化電子檔案管理系統。

（四）提高財務人員和檔案管理人員的素質

一方面，財務檔案管理人員通過計算機以及網絡知識培訓，全面掌握財務軟件系統的基礎操作，熟悉會計電子檔案保存的要求。另一方面，要加強對會計人員職業道德建設的教育，要求財務人員嚴格遵循會計法規和行為準則，客觀公正地辦理會計業務。

基金項目：

天津市財政局和天津市會計學會2015-2016年度重點會計科研項目，kjkyxm150902。

參考文獻:

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伴隨著人力資源管理時期的到來，國有企業也在逐漸重視人力資源的開發和建設，通過制度化的建設來最大限度地激發員工的積極參與性、拓展員工的視野，挖掘員工的內在潛能。合理化建議制度正是激發企業員工主動性、創造性、創新性的重要途徑和有效手段，在實施了合理化建議制度的國有企業中，有的為國有企業做出了文化典范、推動了企業文化；而有的卻在國有企業制度中流于形式，不了了之。因此，針對國有企業中的合理化建議制度的不同差異，需要我們對其進行探討和研究，分析總結其規律，有效實施推進措施及方法，為國有企業的文化建設和經濟建設服務。

一、合理化建議制度的內涵

合理化建議制度已經作為一種有效的管理方法而為國有企業所運用，它又名獎勵建議制度、改善提案制度，由于它具有成本投入少而經濟收效大的特點，因而在企業的制度管理中占有較大的優勢，它以知識曲線和經驗曲線為目標，使國有企業的合理化建議制度向最優化方向發展，通過規范化的內部溝通制度，激勵企業員工提出合理化建議，直接參與企業的管理，使企業高層與員工能夠保持持續性的紐帶，在“善始、善終、善待”的過程中，實現制度改進，節約溝通成本，提升管理水平。

在國外的企業都很重視合理化建議制度，如：德國的KVP團隊、西門子的“3i”管理制度、美國通用的精益生產模式等，他們都通過合理化建議制度實現了目標的設定、執行的高效、激勵的公平，為企業節約了成本，提升了企業效益。我國的國有企業也在努力尋找合理化建議制度的正確模式，期望通過員工參與的、積極有效的方式，為企業帶來生機和活力。

二、合理化建議制度構建對國有企業發展的必要性分析

在國有企業的人力資源管理模式中，重點是通過激發人的積極性、主動性和創造性為重要因素，對企業的文化和組織建設、經濟利益起到直接的推動作用。

（一）它的構建有助于國有企業的發展和員工的成長，其對員工的必要性主要體現在：

1、合理化建議制度有助于企業員工發揮想象力和創造力。企業的日常工作中，不同的員工在不同的崗位創造其價值，如果員工為企業著想，對本職崗位進行思考和改進，這本身就是積極參與企業建設的一種肯定、正面的形式，企業要對之加以鼓勵和認可，并對正確的合理化建議予以采納和實施，同時給予員工一定的物質獎勵和精神獎勵。

2、合理化建議制度有助于提高員工對企業的滿意度和歸屬感。企業員工在日常的工作環境中，如果將合理化建議用于員工日常的工作環境，則可以提升其工作效率化和創新化，在員工對企業崗位的滿意度增加的同時，也增強了員工對企業的歸屬感，可以更好地體現其勞動價值。

3、合理化建議制度有助于企業員工與管理層進行良好的溝通。一般來說，企業的管理者與員工處于不同的工作環境和工作崗位上，從時間和空間的條件來說都有一定的局限性和制約性，只有出現了重大的問題和差錯，才會出現管理者與員工的短暫溝通，這極不利于企業的成長和建設。要讓合理化建議制度成為積極的溝通手段，用積極的、正面的溝通形式為兩者搭建橋梁，在輕松、積極、愉悅的環境下，為企業進行更好地服務。

（二）合理化建議制度對于國有企業的必要性主要體現在以下幾方面：

1、合理化建議制度使企業獲取巨大的經濟效益。從國外的經驗可知，合理化建議制度為企業發展和經濟效益的創設立下了汗馬功勞，這是有目共睹的事實。如：美國的柯達公司因合理化建議而節約資金1000多萬美元；西門子公司也通過合理化建議制度節約了巨額的成本支出。由此可以看出，合理化建議制度一旦轉化為生產力，其潛能是不可估量的，它能夠為企業帶來巨大的經濟效益。

2、合理化建議制度有助于企業進行相關知識的傳播。在國有企業的模式架構中，決策者處于高層、管理者處于企業的中層、員工處于企業的低層，為了實現企業的有效制度傳達和策略部署，這需要借助于合理化建議制度的承上啟下的銜接性作用，將決策高層的戰略策略逐級向下傳達，并將科學、先進的技術方法等進行由上至下的傳授。

3、合理化建議制度有助于國有企業構建自身的企業文化。企業文化是一個企業立足于市場、競爭于對手的有力支撐，在合理化建議制度的構建的同時，也推動了企業的文化建設，使企業的文化精髓融入到員工的日常工作當中，用合理化建議增強員工的文化意識，持續地改進國有企業的自身文化建設。

三、國有企業持續進行合理化建議制度的構建措施

國有企業為了更好地進行合理化建議制度的研究，就必須把握好合理化建議制度構建中的三個“度”：管理層的關注度、企業員工的參與度、建議制度的契合度。

（一）企業管理層的高度關注度是前提條件。合理化建議制度要想在企業之中蓬勃發展、深入人心，必須依賴管理層的高度關注和重視，只有在領導的高度關注下，合理化建議才有可能轉化為促進企業發展的推動力。具體體現為：管理領導層要親自參與合理化建議制度的確定、要聽取合理化建議專題匯報、要重視合理化建議的獎勵舉措、要將合理化建議納入企業的文化建設當中。這些舉措有助于合理化建議的制度執行，保持合理化建議制度的鮮活的生命力，凝聚員工的榜樣正能量。

領導管理層的關注與重視度，還要考慮到合理化建議制度的授權，不應全部集中到高層管理者，而要采用上級主管管理的模式，由于各級部門主管對各自管轄的領域具有豐富的工作經驗，因而完全有能力對業務范圍內的合理化建議進行客觀而公正的評判，這樣，可能節約合理化建議信息傳遞過程中的時間浪費和失真，能夠及時根據合理化建議的反饋結果進行有效的改進。

（二）員工的參與度是合理化建議制度實施的保證。國有企業的合理化建議制度絕不能成為一紙空文和走過場、擺形式，而要用員工的參與度作為制度實施的保證，通過合理化建議活動的專題培訓、建議的困難與解決、建議成果共享等措施，使員工參與到合理化建議制度當中來，依靠企業內部和外部的合力，進行全員參與的培訓與疑難解決，為合理化建議找到合適的解決渠道，共同分享合理化建議的成果及利益。

（三）提高合理化建議制度的契合度。任何一項制度只要其具有科學性、合理性，就可以為企業做出不同的貢獻，合理化建議制度也是同理，它有不同的表達形式，絕不拘于某一項單一的形式，其構建重點在于要根據企業的實際，實現合理化建議制度與企業的契合，通過合理化建議制度的構建框架，進行不斷的健全和完善，其中包括：崗位責任制度、工作流程制度、經費保證制度、信息反饋制度及獎勵制度等，這些制度的不斷實施、改進與反饋，促進了企業的持續成長。

四、結束語

合理化建議制度以“群眾活動”為特色屬性，體現了企業員工集體的智慧，挖掘了員工的潛能，它通過不同的制度形式，搭建了企業員工與管理層之間的溝通平臺，鼓勵員工參與企業管理，以合理的渠道進行信息的溝通和交流，并在合理化建議轉化為生產力的同時，節約了企業成本費用，促進了企業文化建設，提升了企業經濟效益，發揮出了助推器的作用。

參考文獻：

[1]唐世民.北重集團信息化建設提升合理化建議水平[J]. 工會信息. 2013（13）

[2]胡同坤.積極開展合理化建議和業務技術創新活動[J]. 中外企業家. 2012（16）

篇5

活動細則詳情如下：

一、活動時間：

20__年8月20日20__年9月20日

二、參與形式：

以個人、小組或者管理處為單位

三、活動內容：

1. 節能增效“金點子”合理化建議方案前提考慮：

l 是否影響服務質量

l 是否惡化環境和員工的勞動條件

l 是否會引起其他費用增長

l 投資費用是否能夠在合適的回收期內回收

l 是否會影響本企業的收入

l 員工是否有能力掌握新技術

2.節能增效“金點子”合理化建議方案步驟開展：

l 確定節能增效的對象，分析其目前存在的能耗情況

l 制定節能增效方案，論證其可行性

l 編寫節能增效措施實施方案，含經費預算、人力配置、設備材料購置、投入運行時間、投資回報期（待定）

2. 節能增效 “金點子”合理化建議方案稿件要求：

l 在各管理處前臺文員處索取“節能增效金點子合理化建議方案書”表格一份。

l 投稿以電子文檔方式提交至;

l 投稿截止時間為20__年9月20日，投稿截止日期之后收到的節能增效 “金點子”合理化建議方案將不能參加評比。

3. 節能增效 “金點子”合理化建議方案評比標準：

l 方案的經濟效益、實用性、實施難易度、產生效益所需的時間為方案評比得分的關鍵，其中經濟效益分值為60%，實用性為20%，實施難易度10%，產生效益所需的時間10%

4. 節能增效 “金點子”合理化建議方案評比方法：

l 20__年9月28日至9月30日，公司將組織領導小組對節能增效 “金點子”合理化建議方案進行現場評審并確定得獎人選。

5. 節能增效 “金點子”合理化建議方案獎項設置：

一等獎1名，榮譽證書及1000元現金獎勵；

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1、員工提出與各車間的生產技術、設備、產品及與產品應用相關專利(包括:發明、實用新型和外觀設計等)申請。

2、公司生產的所有產品和相關技術、設備、安裝及配套、產品質量的提高;產品結構的改進;新產品的引進、開發及市場營銷方面的建議和措施。

3、有效利用和節約水、電、氣等能源、原材料及利用現有條件改進和改造方面的建議和措施。

4、生產工藝和試驗、檢驗方法方面的建議和措施。

5、產品的運輸、儲存、防護技術及設計方面的建議和措施。

6、工具、設備、儀器、裝置等方面的建議和措施。

7、管理方法、手段的創新和應用;企業現代化管理方法、手段的創新和應用等方面的合理化建議和技術改進等方面的措施和建議等。

8、合理化建議和技術改進、創新建議和想法應具有改進性、可行性和效益性，不僅要指出存在的問題，還須提出解決問題的具體措施和方案，且通過實施后能為公司帶來明顯的或潛在的經濟效益。

二、組織機構

公司研發中心下設創新小組，負責本實施辦法的落實和具體操作工作，若好的創新和建議涉及技術專業問題，公司必要時可以聘請外部專業參與評審。

組 長:

副組長: 劉

組 員:

三、工作職責

1、負責員工提出的技術創新，好的想法、建議、改進的收集與落實工作；如果能申請專利，則負責專利申請；

2、公司所有產品的改進、新品種的開發及利用、工具、設備、儀器、裝置的革新改造;生產工藝和試驗、檢驗方法;產品的運輸、儲存、防護技術及設計應用等方面的合理化建議和技術改進的措施和建議的論證、實施與獎勵等工作。

3、對專利申請、合理化建議和技術改進項目的資金、費用情況進行審核，確定合理預算;對實際取得的經濟效益和獎金的發放情況進行審核和監督。

四、獎勵辦法

1、對專利申請、合理化建議和技術改進想法的提出人，實行精神鼓勵與物質獎勵相結合的獎勵原則。

2、獎勵分為兩個部分采取分段計發的辦法。

第一部分:鼓勵獎

(1)對于員工提出的技術改進和創新想法，如果實施后有顯著效果并可申請專利的，視給公司創造的效益情況，由創新小組評審后一次性給予1000-20000元的鼓勵，不能申請專利的給予500-10000元的獎勵。

(2)凡員工提出的合理化建議和技術改進無論實施的效果如何，只要是合理可行或將來可實施的并對公司的管理或技術有幫助的，經創新小組集體評議后，視其提案價值的大小分別給予一次性100-1000元的獎勵，并在公司內部通報表彰。

第二部分:效益獎

對于能申請專利的建議和想法，由創新小組評審后根據建議和想法創造的經濟效益，在時效期內按其創造的經濟效益(以年度為計算單位)的5%進行獎勵(包括所得稅)。

篇7

河南省電力公司將推進九大系列專項行動與為民服務創先爭優有機結合，為切實做到“四協同、兩確保”，達到持續強化規范管控，凝心聚力、科學統籌、創新突破的目的，廣泛開展“專題合理化建議月”活動，充分凝聚廣大干部職工集體智慧，群策群力，共同破解公司發展、經營、規范、安全、穩定五大系統難題，扎實推進公司持續健康發展。河南省電力公司開展的“合理化建議月”活動內容，是對河南電力開展管理創新工作的重要推動。破解公司面臨的發展、經營、安全、穩定五大系統性難題，不僅需要在微觀工作方法上創新，更需要的是在宏觀經營管理上創新。

合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平臺，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模范人物的重要途徑。

一、項目建設目標的意義

建立一套具有河南電力特色的常態的管理層面的合理化建議渠道，并利用計算機網絡技術，使建議功能涉及到每網計算機終端用戶，實現群策群力推動公司創新發展。

實現與企業門戶的無縫結合，為每個基層單位開展合理化建議活動提供支撐，個人桌面實現信息定制，最終形成一個上下貫通一致的省市兩級合理化建議信息平臺，同時實現合理化建議的分級分類的精益化管理。

建立科學合理的權限控制和流程審批機制，實現合理化建議的閉環管理，能夠對每條合理化建議的申報、審批、答復、落實、評審、表彰進行流程管理，對優秀的合理化建議具有網絡評審功能。

通過管理創新合理化建議平臺的應用，有效推動合理化建議活動的開展，使管理創新合理化建議管理流程規范化、可視化、透明化，提升合理化建議的共享度，為實現經驗分享搭建廣闊平臺。

提供企業創新成果的和展示平臺，創新成果和和展示引導合理化的發展和方向，合理化建議推動企業創新的發展。

二、系統研制功能介紹

（一）系統研制原則

1.實用、適用。實用性是首要原則。充分考慮了目前實際的軟硬件環境及其業務現狀，系統要能夠滿足以后的業務擴展對系統各方面的要求。

2.靈活。系統的各種流程、頁面顯示風格、文件格式、打印格式等都具有靈活的自定義功能，可根據用戶的需求特點自由設置，以滿足復雜多變的業務需求。

3.安全、保密。系統能夠通過對用戶權限的嚴格控制，以實現對服務器、數據庫、乃至字段級的多層安全保密控制，防止非法用戶侵入，數據在存儲和傳輸過程中采用加密以及電子簽名，并對流轉的數據進行全面的跟蹤記錄，保證數據的安全傳遞。

4.易維護。系統在版本的升級等維護過程中，客戶端應無須做維護工作。同時提供了專用的管理員控制界面，絕大多數業務變更時只需要系統管理員對系統配置信息進行相應的調整就能滿足使用中的需求變化，使得系統更易維護。

（二）系統體系結構

在用戶訪問層，用戶是通過局域網來訪問企業管理創新合理化建議平臺系統，經過企業門戶的認證后，進入訪問系統。J2EE提供HTTP服務、用戶接入服務和系統應用服務；Domino提供文件存儲服務。

（三）系統物理拓撲結構

（四）系統功能

企業創新合理化建議平臺建設內容包括對合理化建議的提出、收集、整理、答復、評審、、作廢、查詢、統計等工作流轉過程的閉環管理。通過工作流技術，實現過程的可追溯。實現各種清單的統計匯總打印功能。實現合理化建議的版本控制。實現合理化建議建議的規范化、公開化、民主化管理。

1.系統入口

（1）實現企業門戶單點登錄，進入業務系統。（2）實現系統登錄頁面，直接進入業務系統。

2.合理化建議功能模塊

（1）視圖展現。實現合理化建議信息視圖分類展現、查閱、統計。視圖分類包括：待辦事項、已辦事項、我起草的建議、按建議年度、按建議部門、按建議類型、獲獎的建議等。（2）檢索功能。在分類視圖中，實現合理化建議的簡單檢索、組合檢索及全文檢索等檢索功能；實現分類統計、打印功能。具體功能描述如下表。

功能項目 功能描述

建議查閱 對所有用戶，提供有關建議的分類查詢，支持視圖頁面分頁瀏覽和打印功能；

視圖包含以下幾個分組視圖：待辦事項、已辦事項、我起草的建議、按建議年度、按建議部門、按建議類型、獲獎的建議等。

建議檢索 簡單檢索功能，輸入建議關鍵值進行查詢；

組合檢索功能，按建議關鍵值進行組合檢索；

提供全文檢索操作，輸入關鍵詞，在發文庫內可以檢索其有權查看的所有文件。

建議統計 按權限查看并使用文件統計功能，要提供以下幾種統計方式：

部門建議數目：按年度統計各辦理部門的建議數目。

建議分類數目：按年度統計各分類的建議數目。

部門擬搞數目：按年度統計各擬稿部門的建議數目。

打印查閱結果 對于建議查閱提供的各視圖，可以提供打印功能

3.頁面功能展現

合理化建議頁面內容包括：合理化建議基本信息、合理化建議評審意見、合理化建議流程記錄等內容標簽頁。

（1）基本信息標簽頁。編寫合理化建議的基本信息內容，包括：合理化建議名稱、合理化建議人、合理化建議職務、職稱、合理化建議部門、合理化建議分類、合理化建議內容、實施后的效益等信息。具體如下：

功能項目 功能描述

合理化建議名稱 合理化建議名稱描述。

合理化建議人 合理化建議人姓名，起草建議自動生成。

合理化建議職務、職稱 合理化建議起草人職務、職稱。

合理化建議部門 合理化建議起草人部門，起草建議自動生成。

合理化建議分類 分類有：體制機制、電網建設、安全生產、經營績效、科技進步、教育培訓、優質服務、企業文化等。

合理化建議內容 包括合理化建議的提出、解決方法、實施過程、先進性等信息。

實施后的效益 合理化建議實施后的效益描述。

（2）審批意見標簽頁.記錄顯示合理化建議的流轉過程審核意見內容信息。意見類型可以定制，如：核稿意見、審核意見等。意見信息包括：意見內容、評審人及部門、評審時間等信息。

（3）附件標簽頁。合理化建議的評審意見相關附件信息管理，包括：添加、查閱、修改、刪除等操作。

（4）流程記錄標簽頁

記錄合理化建議整個流轉過程的信息，包括：當前狀態、當前辦理人、時間、發送人、接收人、操作等信息。通知公告功能模塊，提供有關通知公告信息的創建、、查閱、檢索等操作功能管理。創新管理功能模塊，提供有關企業創新報道信息的創建、、查閱、檢索等操作功能管理。統計信息模塊，對合理化建議信息按單位、年度、部門、類型、專題活動信息等進行統計和查詢功能。系統管理模塊，系統配置管理主要是對為系統的運行提供所需的基本元素的管理。其中包括：系統基本配置、組織機構、人員和角色、流程配置、權限等信息的管理配置。具體如下：

功能項目 功能描述

基本配置管理 為系統的運行提供所需的基本元素。

主要包括：單位名稱、單位代碼、單位排序號、管理員、軟件注冊碼、窗口標題、系統簡稱、部門層次等信息。

組織機構管理 主要是對機構、人員、角色、群組、機構組等信息的配置管理。

流程配置管理 主要是體現隨需應變的關鍵所在，流程類型、文件類型、操作、選人范圍、常用語都在這里進行配置。

校驗規則 系統使用大量的公式語言，可以在用戶不規范操作時給出提示信息，從而保證系統的穩定運行。

其它配置 下載配置和文檔轉換。下載配置中放置了用戶需要下載的所有程序，當用戶首次登錄系統時，這些程序將被自動下載到用戶的工作站里。當新的程序推出后，只需將新的程序附加進入配置，更改版本號，用戶登錄系統后會自動更新程序。

三、系統研制過程

為滿足本項目的建設目標要求，鶴壁供電公司成立了專門的項目組，負責項目工作的進展和溝通交流。項目組成員來自科技信息、工會、廠商等部門和崗位；在項目組的安排下組織了多次調研和研討。

系統主要的研制過程如下：2012年3月至2012年4月，通過對企業管理創新進行充分的需求分析后，完成了企業管理創新合理化建議平臺的研發與實施可能性研究報告。2012年5月至2012年6月，討論項目所涉及的內容、功能、模塊、流程權限等確定下來形成需求分析文檔。2012年7月至2012年10月，進行項目架構設計、界面風格設計、程序編碼，完成項目的整體功能。2012年11月，將項目搭建到服務器上面進行測試，首先進行內部測試，內部測試完成以后，交給專業的測試機構測試，出具測試報告。2012年12月，整理編制鑒定資料：研制報告、技術文檔、用戶操作手冊、檢測報告、查新報告等相關文檔。

四、系統研制過程

（一）調研階段。該階段采取了多種形式的需求提煉方式，多次與省市企協、科信、工會等專家交談討論，并且成立專門的業務項目組，集體會議討論需求和單獨調研相結合的方式；通過對系統需求進行綜合分析，結合系統建設目標，制定詳細的實施方案。

（二）開發階段。鶴壁供電公司成立了研發項目組。為滿足項目建設目標對系統功能的要求，系統利用成熟、先進的Domino/Notes群件平臺進行開發，并利用其全面支持J2EE的結構特點，結合XML技術與JAVA技術的特點，在數據交換、WEB特性支持上更趨合理和先進，交互設計上運用JAVASCRIPT與NOTES元素的良好結合，在交互性也有更好的改善。為了滿足項目建設目標要求的同時保證項目進度，制定了項目實施方案，經過對項目實施方案及軟硬件配置的確定，系統研發工作順利開展。軟件界面和配置完成之后，針對軟件提出需求并改進。

（三）測試階段。測試工作主要是對系統功能、性能進行全面測試。整個測試分為兩個階段，第一階段項目組集中對系統的功能進行全面測試；第二階段項目組對系統的性能進行了壓力測試。

（四）實施階段。在系統研發完畢后，組織人員制定系統實施部署方案，對系統實施部署方案可行性進行集中討論，確定通過后本項目已經進入部署實施階段。

系統部署實施完之后，對系統進行初始化配置、調整優化，同時組織人員對系統功能進行了全面測試。

（五）試運行階段。系統從2012年11月份起，企業創新管理合理化建議管理平臺投入運行，并且組織了省市科技信息部、工會相關人員，對系統進行了討論完善，組織專家討論優化流程，規范業務；在相關業務專家的意見下，不斷修改完善和提高，到目前系統運行穩定。

五、成果說明

（一）系統的關鍵技術

本項目的關鍵技術包括：1.系統組態定制、分布式部署、多級聯網功能和冗余可靠性設計技術。2.系統具有高度開放性和擴展性，具備通信協議或者開發包的設備、系統均可納入被監控范圍。

（二）系統的創新性

本項目成果的創新性體現在：1.提供一種有效的合理化建議平臺，提升公司合理化建議管理工作效率，推動公司管理創新工作的開展。2.平臺最終能夠在全省范圍內推廣，且與門戶集成登錄。

六、應用效益評估

（一）通過管理創新合理化建議平臺的應用，有效推動合理化建議活動的開展，使現有的合理化建議管理流程書面化、可視化、透明化，提升合理化建議的共享度，為實現經驗分享搭建了廣闊平臺。

（二）通過管理創新合理化建議平臺的建設， 有效推動了河南電力管理創新工作的開展，將管理創新工作提升到一個新的高度，將管理創新思想融入日常業務運營中，有助于總結管理創新經驗，提煉管理創新成果，歸納帶有普遍性的管理規律，豐富公司管理實踐和管理理論。

（三）通過管理創新合理化建議平臺的建設，全面提升企業管理水平，全面提高職工隊伍素質。通過管理創新體系的建設，指導規范企業管理創新的各方面工作，為企業搭建一條持續進步和健康發展的軌道。

七、推廣前景及作用

合理化建議是廣大職工群策群力向公司創新發展提建議的渠道，合理化建議內容涉及范圍廣、專業多，應健全工作機制和保障措施，研發一套完整的“企業管理創新合理化建議平臺”，實現其專業、專項管理，推動公司管理創新工作的精益化管理。該平臺建成以后其作用如下：

1） 建立一套具有河南電力特色的常態的合理化建議渠道，實現群策群力推動公司創新發展。

2） 實現與企業門戶的無縫結合，為每個基層單位開展合理化建議活動提供支撐，最終形成一個上下貫通一致的省市兩級合理化建議信息平臺。

3） 建立科學合理的權限控制和流程審批機制，實現合理化建議的閉環管理，能夠對每條合理化建議的申報、審批、答復、落實、評審、表彰進行流程管理，對優秀的合理化建議具有網絡評審功能。

1） 實現優秀合理化建議到管理創新課題的轉化，實現管理創新課題的管理，形成管理創新成果。

八、發展和展望

通過管理創新合理化建議平臺的應用，有效推動合理化建議活動的開展，使管理創新合理化建議管理流程常態化、規范化、透明化、高效化，提升合理化建議的共享度，為實現經驗分享搭建廣闊平臺。

通過管理創新合理化建議平臺的建設，將管理創新思想融入日常業務運營中，有助于總結管理創新經驗，提煉管理創新成果，歸納帶有普遍性的管理規律，豐富公司管理實踐和管理理論。

參考文獻

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of leadership：670-687.

[2] Durward K.Sobek II and Art Smalley. Understanding A3 thinking： a critical component

of Toyota’s PDCA management[M]. Taylor & Francis Group，2008：33.

篇8

一是組織到位。我公司工會從1989年起就成立了以工會主席為主任，總工程師為副主任，人、財、物等部門負責人為成員的合理化建議評審委員會，各分公司及各項目部也成立了相應的評審小組。公司、分公司、項目部三級評審組織的建立和“逐層評審、擇優申報”制度的實施，既保證了經濟技術創新和合理化建議活動的有序開展，又保證了技術創新項目和合理化建議成果的質量。在此基礎上，我們每年都要根據人員變動情況，對評審組織的成員進行調整和補充，以優化其人員結構，保證其充分發揮作用。多年來，結合經濟技術創新工作實際，我公司工會基本形成了一個“組織機構健全、參與氛圍濃厚，開展活動層層有人管、具體工作上下有人抓”的格局，同時也形成了一個“年初有布署、年中有檢查、年底有評審、年年有獎勵”的長效工作機制。

二是宣傳到位。為了提高廣大職工對經濟技術創新和合理化建議活動的認識及參與積極性，我公司各級工會組織利用一切有利時機，做了大量的宣傳和發動工作。一是利用《河北路橋報》、公司網站、黑板報、宣傳欄等，反復宣傳開展這項活動的重要意義。二是充分發揮職代會的職能作用，把開展經濟技術創新和合理化建議活動作為一項重要內容寫入工會工作報告；三是利用各種會議和一定形式大張旗鼓的表彰在此項活動中涌現出的先進集體和先進個人，以起到“典型引路”的作用。四是通過技術成果，把開展這項活動所取得的經濟效益展示給廣大職工，使大家認識到這是一項實實在在的工作，從而積極主動參與這項活動。另外，2010年，我公司工會還將1996－2010年評審立項的360多項技術創新項目和合理化建議成果分類編印成冊下發到各分公司和項目部，既實現了成果共享，又方便了多方交流。

三是指導到位。在實際工作中，我公司工會對架橋、筑路等工作側重點不同的單位實施了分類指導，促使他們都能夠全方位、多層次、多形式的開展經濟技術創新和合理化建議活動，既突出了重點，又突顯了群眾性。如以筑路為主的單位，他們都擁有很多大型機械設備，每臺設備的價值都在百萬元以上，所以維修費用也相對較高。針對這個特點，我公司工會將他們的技術創新活動重點定位在通過技術攻關，實現對大型機械設備的自修和小改小革上。實踐證明，通過開展這項活動，各個筑路單位都取得了較為可觀的經濟效益，光維修費每年就能夠節約上百萬元。

四是制度到位。為了使經濟技術創新和合理化建議活動“有法可依”，2002年我公司工會專門制定了《合理化建議和技術改進項目評審辦法》，該辦法共六章二十五條，對合理化建議的內容、評審條件、評審機構與程序、獎金評定標準、獎勵辦法等具體事項都做了明確規定。如辦法規定合理化建議必須是有利于工程質量的提高，有利于能源、原材料的節約，有利于勞動保護、環境保護等方面的內容；評審條件規定參加評審的合理化建議必須同時具有進步性、可行性和效益性等；獎金評定標準規定合理化建議的獎勵等級分為十五個，最高獎勵1萬元，經濟效益在1萬元以下的按經濟效益的3%獎勵；獎勵辦法規定合理化建議的獎金由采用單位支付，并在生產成本費中列支，并且各單位可從獎金總額中提取10%用于評審活動經費等。

二、重視過程控制，把握三個環節

多年來，我們在開展經濟技術創新和合理化建議活動的整個流程中突出抓了三個環節，即搜集整理、實施評審和兌現獎勵。

一是搜集整理。為做好對合理化建議和技術改進項目的搜集整理工作，我們規定了明確的搜集內容和程序。搜集內容既包括工程施工方面的，機械維修方面的，也包括質量、環保以及職業健康、安全生產等方面的。屬于施工工藝和施工方案方面的，一般不作為合理化建議搜集，已參加過評審的相同或類似的建議也不列入搜集范圍。搜集程序有二，一是用準確的文字和精確的數字，將建議內容填寫成統一格式的《合理化建議和技術改進登記表》，并用A4紙打印；二是請財務人員核準建議或項目的經濟效益后，由財務、行政和工會三方簽字蓋章確認。

二是實施評審。對技術創新項目和合理化建議的評審，我們各級工會的職責都很明確：項目部負責提供原始資料，分公司負責初審，集團公司負責終審。我們采取的評審步驟是：、提問、答辯、合議，達成共識后宣布結果；我們堅持的評審原則是：公開、公平、公正。另外，在評審中對經濟效益計算有疑問的，我們都要安排相關技術人員和財務人員進行核算；對經濟效益不大但社會效益明顯的建議，我們也要定出獎金數額。

三是兌現獎勵。每年的合理化建議和技術改進項目評審會結束后，我公司工會都要根據每條建議的經濟效益核算出獎金數額，然后以文件形式通知有關單位，有關單位再按照文件精神一一給建議人兌現獎勵。去年我們做了一次統計，當年拿到3000元以上獎勵的人數為8人，有一位老工程技術人員近三年來光拿這個獎金就有兩萬多元。好些職工都深有感觸地說：“通過參與這項活動，既能使自己的勞動成果轉化為企業的經濟效益，又能得到實惠，這確實是一件利國利民的好事。”這一從“要我參與”到“我要參與”的轉變，極大地促進了該項活動的開展。另外，每年進行年度工作檢查時，我們還將合理化建議獎勵兌現情況作為一項重要內容進行檢查，以保證職工參與活動的積極性。

篇9

引言

合理化建議活動是漫灣電廠工會組織的一項開展多年的群體性活動，該活動為員工提供了一條渠道，鼓勵員工積極為企業的生產、安全、行政管理、黨群工作、環境保護等工作提出批評和建議，每條建議均進行公布，并選取好的建議安排到相應部門落實，最后對建議進行一定的評估。通過該種方式，擴寬管理部門決策信息的來源，提高電廠的管理水平，但傳統的做法由于沒有信息平臺的支撐，該項活動涉及的建議收集、合理化建議委員會審閱、專業組審批、執行部門落實、落實情況反饋、建議評估等流程均為人工操作，存在人員工作量大、流轉效率低、跟蹤困難、管理沒有閉環、紙張浪費等問題，對活動的深入開展造成了一定的影響。因此，本文就以軟件工程的知識為基礎對此類問題提出一種解決思路。

一.主要技術問題

1.1系統結構和設計模式

系統結構采用比較成熟的B/S（Browser/Server）即瀏覽器/服務器的三層架構。設計模式采用MVC模式，三層結構包括用戶界面層、中間業務邏輯層和后端數據庫服務層。模塊的通用性和獨立性使系統的維護量較小。其中客戶層是V（View視圖層）、中間層是C（Controller控制層）、數據層和Servlet共同構成M（Mode模型層）。

1.2應用系統體系設計

在設計應用系統體系時，需考慮的功能性需求包括業務的流程、用例、系統邊界、模塊包含的功能（提交建議申請、建議審核、建議查詢和更新、建議統計、建議評估、建議流程演示等）、業務處理方式、報表功能等，非功能性需求包括數據處理量、存儲量、存儲方式、頁面布局、用戶體驗、安全防范、服務器配置等。合理化建議系統由前端功能（建議展示、建議填報、建議查詢、流程演示、管理員登錄）和后臺功能（工作任務箱、流程歷史查詢、建議查詢、建議統計報表、用戶角色管理、流程配置、系統配置）組成，采用質量穩定的HP Proliant G8服務器，安裝Windows Server 2008企業版系統、IIS8.0和 4.0和C#環境和Microsoft SQL server 2008數據庫，保證了大批量數據查詢的穩定性以及相應速度。為保證安全，服務器存放在內外網隔離的內網中，部署在內網防火墻、上網行為管理設備后面，并安裝了硬件防火墻，在程序上也做了防止SQL注入、跨站腳本攻擊等措施。

二.系統需求分析

系統的需求分析階段采用用例圖工具，通過多次會議、現場交流等方式收集到電廠對該系統的功能性、非功能性需求，其中最主要的幾個需求如下：

1）實現建議提交、合理化建議委員會辦公室審閱、專業組審批、部門執行、執行結果反饋、委員會評估、結果公示整個業務流程的工作流閉環管理。

2）前臺功能包括合理化建議公式結果展示、建議提交、活動流程演示、建議查詢、后臺登錄五大主要功能。

3）后臺功能包括工作任務箱、建議查詢、建議統計管理、審批記錄查詢、人員權限、流程配置、日志管理等功能。

4）工作流引擎支持圖形化定制、配置簡單、運轉效率高（流程從開始到結束的運轉時間少于1分鐘）、頁面加載2000條記錄的時間少于0.01秒等。

三.系統功能結構設計

合理化建議系統符合目前流行的B/S架構模式，包括：前臺WEB頁面、后臺管理平臺、數據服務器、WEB服務器，特別增加了報表管理系統。在設計階段，從用戶的角度看待數據及處理要求和約束，產生一個反映用戶觀點的概念模式，然后把概念模式轉換為邏輯模式。將概念設計從設計過程中獨立開來，使各階段的任務相對單一化，設計復雜程度大大降低，不受特定的數據庫管理系統（DBMS）的限制。

3.1前臺WEB頁面

前臺WEB頁面是員工瀏覽合理化建議申請、審批、執行、評估結果的視覺界面，能否簡潔明了、突出顯示合理化建議的這幾點內容，尤其是讓某位員工一目了然的知道自己提出的建議是否被采納、交給哪個部門落實、落實情況怎么樣等關心的問題起著非常重要的作用，體現著該項活動的公開、公正、民主性。因此，在設計前臺頁面時既要突出建議的狀態、審批意見，還要保持頁面的簡潔大方。最終確定的前臺頁面主要包括：首頁、建議提交、建議查詢、流程演示、后臺登錄五大欄目，每個欄目的頁面都盡可能簡潔、美觀、大方。

3.2后臺管理平臺

系統的后臺主要用于流程各節點的人員進行審批、查詢、統計操作，所以，頁面設計要考慮審批操作方便（一鍵式審批）、查看建議內容要快捷和方便（一頁顯示），既保證審批的正確性，又要保證操作的簡單性，避免浪費人工時間。最后確定的后臺管理平臺由工作任務箱、建議查詢、建議統計、系統配置（多個模塊組成）四大欄目組成。

四.系統的數據庫設計

4.1數據庫表介紹

由于該系統產生的數據的生命周期均長于系統一次運行時間，需要長期保存，因此，決定采用SQL Serve關系數據庫來實現，該數據庫具備快速檢索、安全性高、內存和磁盤空間占用合理的特點，滿足系統運行的要求。

4.2數據庫控制接口設計

五.技術特點及水平評價

5.1系統技術特點

1）系統基本架構是基于框架，具有很好的擴展性和安全性；

2）系統采用了瘦客戶端的設計，采用局部刷新技術，在表單上引入了大量的智能化數據填充方式，加快了訪問速度，提高了系統的易用性和用戶體驗；

3）系統采用C#語言開發，具有很快速的開發速度。

篇10

“基本藥物制度就是基本藥物在基層實行零差率銷售，取消15%的藥品加成。這一制度的實行，可以有效遏制以藥養醫現狀，使醫療衛生事業的公益性進一步彰顯。”包頭市衛生局副局長云冠星說。

目前，包括69家蘇木鄉鎮衛生院、29個社區衛生服務中心和80個社區衛生服務站在內，包頭市178個由政府興辦的基層醫療衛生機構已全部實行了國家基本藥物制度。今年，17個企業舉辦的社區衛生服務中心和415家實現“一體化”管理的嘎查村衛生室也納入了基本藥物制度實施范圍。

“比如說，消炎用的克林霉素，我們中心才賣3塊多，但是到了大醫院，這種藥得要10塊多。”包頭市昆都侖區沼潭辦事處社區衛生服務中心主任張春燕向記者介紹說。

云冠星坦言，正是實行了基本藥物制度，基層醫療衛生機構都通過自治區藥品網上集中采購平臺統一進行藥品采購，取消了藥品加成銷售，患者看病的成本就能夠降下來了。

加大新農合力度

作為新農合的醫療定點機構，包頭市固陽縣下濕濠鎮中心衛生院配備了13個功能科室，擁有8類現代診療設備，服務下屬轄區的1.3萬名人口。

“一般的病我們都能看，今年到現在，我們已經接收500多個門診病人，住院病人近150個。”院長王彪則告訴記者，他們的醫院已經實行了“先診療、后結算”的模式，給村民減輕了不少經濟負擔。

在二樓病房里，記者看到了固陽縣磴包口頭村市的衛肺生局炎張患健者局高長做二總，結他講告話訴記者：“我住院已經5天了，家里沒錢，醫院讓我先在這兒看，看完以后醫院結算，需要我交多少我再交，而且，我參加了新農合，門診報銷25%，住院報銷75%。”

據了解，包頭市自2005年推行新農合試點工作以來，各項工作始終走在自治區前列。

新農合管理中心的張喜嬋向記者介紹道：“現在全市有新農合定點醫療機構103家，新農合基金投入力度也正在逐年加大，參合農民的受益面也在不斷擴大。”

據悉，近幾年，新農合的籌資標準不斷提高，2012年已經提高到了308元，其中個人僅需承擔50元，參合人數增加到了630810人，參加率達98.89%。

同時，新農合信息化管理平臺與醫保系統實現了“無縫對接”，參合農牧民就醫時，可以得到“即時補償”，并不需要出院以后再帶著相關診斷另外報銷。

此外，門診統籌補償政策也在調整，參合農牧民門診補償標準得到了提高。從今年6月1日開始，新農合門診補償不再設起付線，以參合家庭戶為單位，每人每年門診補償標準最多100元，高于去年的每人50元。

“先診療，后結算”診療模式試點工作也在包頭市范圍內推行，目前，包頭市已有33家衛生院已開展“先診療，后結算”試點工作。

惠澤更多困難群眾

6月12日，記者來到了包頭市中心醫院的濟困門診。正值下午2點，病人不算多，醫生楊海泉向記者介紹：“我是專門坐診濟困門診的，是全科醫生，就是說，一般常見病我都能診斷。如果我診斷不了的，就會請相關科室的醫生過來會診，如果需要住院，就會轉到濟困病房去。”

正說著，一位老人走了進來，她向楊海泉述說了病情。老人告訴記者：“我是低保戶，這幾次來看病都是掛濟困門診的號，掛專家號加上診療手冊要8塊多，濟困門診直接就免了。看病的人每天不算太多，也就不用排隊了，而且一般的毛病都能看，用藥還都是比較便宜的。”

“濟困病房并不是單獨的病房，是每個科室的病房都要留一兩張床優先讓濟困門診的病人使用。”包頭市中心醫院醫務處的處長劉永旺向記者介紹，濟困門診和病房主要接待的病人是城市低保戶和參加新農合的農牧民，他們在這里就診，能減免多項費用，減免的費用都由醫院來承擔。

另據了解，近年來，包頭市所有三級醫院和部分二級醫院都設立了濟困門診和濟困病房，對參加合作醫療的農牧民、城市下崗職工等困難群眾就醫給予免收掛號費和減免不低于10%的藥品費用、不低于20%的大型設備檢查費的優惠。而且，衛生部門還大力推行單病種最高限價，全市二級以上醫院對正常分娩、子宮切除、膽囊切除等30個病種實行了單病種最高限價，全市4所專科醫院共對23個病種實行了單病種最高限價。

同時，包頭市還積極組織萬名醫師對口支援農村牧區衛生工程，深入推進“健康包頭行動”。如今，每年的11月20日都被命名為“健康包頭日”，這一天，所有二級以上醫院都捐出當天的收入，建立并逐步壯大“健康包頭行動基金”。4年來，已投入5000余萬元，有50多萬名群眾享受到了醫療惠民服務。

·簡 訊·

人民醫院“癌痛規范化示范病房”顯成效

日前，衛生部醫政司“癌痛規范化示范病房”專家組對人民醫院腫瘤內科“癌痛規范化示范病房”建設工作進行審核、檢查、指導。專家組成員一致認為，其“癌痛規范化示范病房”創建工作完全符合衛生部相關標準。

人民醫院腫瘤內科是唯一一家申報創建工作的三級甲等醫院，自開展創建活動以來，做了大量細致的準備工作，成立了領導小組，培養了專門負責此項工作的醫生和護士，制定了科學、合理的實施方案和“癌痛規范化病房”需要的各種工作流程、規范和制度等，為活動的開展營造了良好的氛圍。（劉淑青）

包頭市北方醫院舉辦合理化建議專題講座

為使醫院開展的合理化建議活動經常化、規范化、制度化，鼓勵全院職工立足本職崗位，積極提合理化建議，提高醫院管理水平，促進醫院各項業務的發展，根據醫院“人人參與，群策群力”的精神，日前，包頭市北方醫院舉辦了合理化建議專題講座。

集團公司工會經濟保障部部長唐世民對合理化建議工作的總體情況，合理化建議的本質特征及要素，《合理化建議實施細則》等內容，尤其對合理化建議聯絡員的職責和怎樣開展合理化建議工作進行了重點講解，并就開展合理化建議工作應遵循的原則提出了建議。（楊春友）

包頭衛生局下撥信息化建設項目第一批設備

衛生信息化建設工作的開展是包頭市推進醫改工作的措施之一。

日前，包頭市衛生局下撥了全市第一批信息化建設項目設備，為該市嘎查村衛生室新添置了信息化建設項目設備227套。

本批設備將專項用于227家一體化管理的嘎查村衛生室信息化建設，并且，近期將對相關人員進行設備和軟件使用的培訓。包頭市衛生局要求各旗縣區衛生局要加強設備的管理，嚴禁擠占挪用，確保嘎查村衛生室信息化建設工作的有效開展。（包衛）

呼倫貝爾阿榮旗200余名村醫有了養老保險

篇11

開展勞動競賽必須把們位置定在公司生產經營上，必須圍繞這個中心，因此，公司工會形成了開展勞動競賽的特點：“圍繞一個中心，把握兩個重點，依托三個平臺”。“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞企業發展這個中心，把競賽滲透到提高質量、降低成本、安全生產、市場開拓、新品開發、實現效益等多個領域。“把握兩個重點”就是既要激發職工學技術練硬功，崗位成才的積極性，增強“靠本事上崗”的競爭意識，又要讓職工在開展技術攻關、技術創新等競賽活動中實現自身價值，從而增強企業的競爭力。“依托三個平臺”就是依托全國總工會提出和倡導的“當好主力軍、建功十二五”立功競賽活動的平臺、創建“工人先鋒號”活動的平臺、“創建學習型組織、爭做知識型職工”的平臺。確立了公司勞動競賽的目標：一是激發職工工作的積極性、主動性和創造性，使職工立足崗位講創新、搞改革、降消耗、抓質量、提建議、促進度、重安全、增效益，形成 “人人關心企業發展”的濃厚氛圍；二是提高職工素質、實現個人價值；三是促進企業又好又快地發展。同時，成立了公司勞動競賽活動領導小組和各基層單位勞動競賽活動領導小組，完善了組織，明確了職責。

在公司形成了工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結、有效果。

2立足項目做好指導

為了使勞動競賽項目貼近基層、貼近職工、符合實際，公司工會下基層調研，與相關職能部門溝通協調，從重點、焦點、特點、難點、熱點的“五”點開展形式多樣的競賽活動，并做好指導、監督、落實工作。

3以推行企業管理為重點

3.1開展管理系統“優勝杯”競賽活動。

組織17個管理系統開展“優勝杯”活動。針對管理提升，采取系統抓，抓系統的方法，完善《管理系統考核細則》，按照《各管理系統考核細則》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出17個管理優勝單位，按季度下發表彰通報，促進公司整體管理。

開展“安康杯”競賽活動。為全力保障職工身心健康，提高企業運行效益，確保安全生產，按照公司勞競委“安康杯”競賽要求，為深入開展“安康杯”競賽活動。

3.2以提高職工技能為焦點

在全公司范圍內形成以培訓、練兵、比武、激勵四位一體的競賽機制。組織專家和技術人員對全集團公司各個各種進行理論培訓，加強內部經驗交流，再通過理論考試和形式多樣的實操比武，來增長知識，提高工作質量。

4以控制企業運行成本，減少浪費和損失為難點

4.1開展“找差距、挖潛力、降成本、增效益”的職工合理化建議活動。嚴格落實合理化建議流程，形成合理化建議的閉環，對合理化建議隨時征集、隨時評選，定期獎勵；同時圍繞公司生產經營重點工作、重點項目組織開展專項和局部、全面和全員參與靈活多樣的合理化建議活動，及時向提出合理化建議人員進行反饋所提建議的采納及落實情況，更注重合理化建議的落實效果。

4.2開展以群眾性經濟技術創新為內容的“技術攻關、技術革新”競賽活動。組織近幾年職工技術比武大賽的優秀選手，對有關工種和崗位進行技術推廣、外請專家做經驗介紹和技術培訓，更深挖掘QC活動、品質提升活動的成果，組織人員集中力量解決在設計、生產、工藝加工等過程中所遇到的技術關鍵問題。組織公司技術能手、技術人員跨企業、跨地區開展促進技術進步的學習交流活動。抓好職工的技能培訓，在部門中開展“創造一項新成果、推廣一項新工藝、刷新一項新紀錄、開發一項新產品”活動，在職工中開展“學習一門新技術、提出一項新建議”活動，對職工的“技術攻關、技術革新”成果要進行表彰獎勵。

5以樹先評優工作為熱點

開展比、學、趕、幫、超競賽活動。針對公司生產經營重點工作、重點項目和各類競賽活動，開展勞模、標兵、先進集體和個人的評選工作，對勞模和標兵等先進人物事跡進行全面宣傳，跟蹤采訪和報道，在全集團公司營造“比、學、趕、幫、超”的企業職工生產勞動的良好氛圍，提高和完善勞模等先進的管理機制，激發職工主人翁精神，調動職工積極性，團結、動員、引導職工投身公司生產經營工作。

6注重過程做好落實

篇12

1、經營者必須證照齊全，堅持誠實、信用原則、依法經營。

2、凡進貨時必須驗明生產企業的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號，必須符合保障消費者人身財產安全及有關標準的要求。

3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。

4、嚴禁偽造產地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質量標志。

5、經營者必須按有關規定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質量承諾制度、協議準入制度、食品質量自檢制度、食品退市制度。

6、經營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質的食品;不準銷售無產品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產日期和有效期限的食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導宣傳的活動。

7、經營者對所售食品質量實行質量三包。

8、經營者必須積極支持配合管理部門和執法部門的日常監管和行政執法工作。

市場負責人：

經營者：

市場化分配管理責任書【2】

為了進一步貫徹落實安全第一，預防為主的方針，全面落實公司安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護公司正常的生產、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產責任書，本責任書適用于國內市場部和國際工程部。

一、總則

第一條為貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，本著誰主管，誰負責的原則，建立安全生產管理責任制，保障職工安全與健康，有效預防生產安全事故發生，制定本責任書。

第二條本責任書適用于市場營銷部。本責任書原則上一年一簽定，因第一責任人或組織結構發生變更原則上需重新簽定。

第三條市場營銷部必須認真貫徹落實國家、公司及本部門安全生產方針政策及各項安全管理規章制度，全面履行安全生產職責、落實安全生產責任制。部門負責人為該部門安全生產第一責任人，其余所有人員為關連責任人。

二、安全生產目標責任及職責

第四條市場營銷部必須達到下列安全生產目標：

1、全年重大安全事故為零;

2、全年較大安全事故為零;

3、全年一般安全事故為零;

4、安全損失率0.01

5、部門制度的完善和執行率100%;

6、等責以上交通事故為零。

第五條市場營銷部必須履行下列安全職責：

1、嚴格遵守國際公約，國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

2、建立健全本單位安全生產管理制度、事故應急措施和救援預案并嚴格實施。

3、要建立健全各項安全管理臺帳、檔案、記錄(包括會議記錄)。

4、利用各種形式，經常組織開展安全學習教育活動，定期召開安全生產例會，對新員工進行上崗前安全教育培訓時間不少于4小時，并有記錄。

5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能;

6、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規定向客戶傳達;在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環保、職業健康規范和政策向客戶介紹和解釋。

7、發生生產安全事故必須按四不放過原則，及時調查事故原因，采取安全措施，填寫事故報表，提出處理意見，上報公司企業管理部。

8、本年度內，確保不發生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。

三、獎懲辦法

第六條年度安全考核

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

責任單位：市場營銷部

我部承諾履行上述義務和責任。

第一責任人簽字：

關聯責任人簽字：

部門負責人簽字：

備注：1、本責任書一式三份：一份部門第一責任人保留、一份部門保留、一份企業管理部保留。

市場化分配管理責任書【3】

為確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發放掛鉤，總績效考核分值為100分。

一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處;

二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[]次，延遲天數不超過[]天;

四、完成合同金額不低于目標任務的[]%;

五、對市場需求分析和預測準確度不低于[]%;

六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;

七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;

八、項目甄選時，所提合理化建議不少于[]條;

九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[]%;

十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市場接受度不低于[]%;

十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[]次，處理不當的情況不超過[]次;

十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[]條;

十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條;

十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低于[]%，手續辦理不超過[]天;

十五、報批手續費用支出比預期不超出[]%;

十六、因關系處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過[]次;

十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[]條;

十八、會議、活動組織安排不當的不超過[]次，別人提出的不滿意見不超過[]條;

十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少于[]條;

二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[]%;

二十一、因政府關系沒處理好而使業務受損次數不超過[]次，公司發生公眾危機的次數不超過[]次，或為[否決性指標];

二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[]%;

篇13

1、工程概況

杭州東站是“長三角”重要的現代化綜合交通樞紐，緊鄰錢塘江二橋，是杭州從“西湖時代”邁向“錢塘江時代”的標志性建筑，在設計中充分體現杭州“精致和諧，大氣開放”的城市形象，體現面向未來的時代精神。

主站房主要分為四層：首層為出站廳、聯系通道以及設備和商業用房，地面標高為-11.200m，頂面標高為±0.000m，層高為11.2m；二層為高架層，由線路、站臺和基本站臺候車廳組成，其頂面標高為+9.850，層高為10.0m；三層為商業夾層，結構標高為+18.400，層高為8.4m；四層為侯車廳屋蓋（不在本次招標范圍內），其屋面為圓弧形，最高點標高為39.30m，最低點標高為22.050m。站房最大平面尺寸：順軌方向為215.2m，垂直于軌道方向為494.45m。

軌道層（首層）主體結構為勁性鋼結構，柱子為鋼管混凝土組合柱，其主要截面形式有圓鋼管和箱形鋼管兩種，圓鋼管柱的最大截面為Ф2000×40，箱型柱的主要截面為口1700×1600×40、口1600×1600×40；鋼梁為H型鋼，其截面形式有H2250×1200×80×50，H2250×800×40×50，H1500×800×40×50等。

高架層為整個鋼結構的重要組成部分，其主要由鋼管柱、格構柱和十字交叉主次桁架組成，鋼管柱的最大截面為Ф1600×40，內灌C60混凝土；樓層結構為十字交叉桁架（平面桁架），主桁架的最大跨度為46.55m，桁架的最大高度為2800mm。主要桿件截面為箱型和H型兩種。

商業夾層平面投影呈“回”字型，在立面上位于高架層以上屋蓋層以下，結構標高為+18.400，商業夾層單邊的長度約為463.45m，寬度約為42m。

2、鋼結構深化設計的目的

根據總包提供的資料，我們在不改變結構形式、結構布置、構件型號、材料種類、節點類型的前提下，對各節點的細部尺寸、焊縫坡口、桿件分段等進行深化設計。

通過深化設計，我們可以得到各零部件的詳細規格、尺寸、分段長度、拼裝位置；通過深化設計，我們可以對各桿件進行編號、分類，列出材料清單，繪出拼裝詳圖；通過深化設計，我們可以選擇合理、科學的節點拼裝順序、各連接部位的焊縫坡口形式，在滿足結構安全的前提下，采用既經濟，又合理、科學的生產加工工藝，保質保量的完成工程任務。

總之，深化設計是對設計院的施工圖紙的有力補充。在滿足設計安全、建筑外觀造型的前提下，通過聯系實際加工工藝，給出合理的加工方案，體現在深化設計中，讓設計人員能更加了解工程的實際情況，同時，也可以保證后面工序的順利進行，圓滿完成工程任務。

3、深化設計遵循的原則

3.1 深化設計的深化、優化工作主要為： 根據業主提供的圖紙和技術要求，結合加工單位工廠制作條件、運輸條件、現場拼裝方案等技術要求，對每一個節點及桿件進行實體放樣下料，以便工廠加工使用，對部分節點圖紙不詳的位置進行設計和對不合理的節點及桿件進行重新計算以達到結構優化，并完成鋼結構加工詳圖的繪制。

3.2 加工單位將根據設計文件、鋼結構加工詳圖、吊裝施工要求，并結合本公司制作廠的條件，編制鋼結構制作工藝書，其內容包括：制作工藝流程圖、每個零部件的加工工藝及涂裝方案。

3.3 加工詳圖及制作工藝書在開工前將由鋼結構分包委派的項目部報鋼結構施工主承包單位審批，圖紙由設計單位確認和批準后才開始正式實施。

3.4 設計單位僅就深化設計未改變原設計意圖和設計原則進行確認，深化單位對深化設計的構件尺寸和現場安裝定位等設計結果負責。

4、深化設計的重難點及合理化建議

4.1 異型構件的精確建模及展開

本工程中用到了大量的變截面橢圓錐型斜柱，此截面形式的構件在鋼結構工程中是前所未有的，此截面形式的構件，給深化設計的建模及加工下料帶來了極大的困難，加工下料需將構件展開，才能在盡量減少浪費的前提下進行合理的排板及號料。而此構件的展開是深化設計的難點之一。

解決措施：介于此截面形式的構件，需進行大量的思考與分析，先對構件的形狀進行分析，尋找規律與合理的解決方法。采用了高等數學中微積分的原理，編寫了程序，利用計算機將構件上下截面的橢圓周分為若干小段，分的段數越多、每段長度越短越精確，然后將上下截面的個點連線組成若干小三角形，之后將每個三角形旋轉到一個平面上既完成了展開圖。經檢驗，按此程序完成的展開圖與實際誤差僅為萬分子零點五，完全符合設計要求。

在出圖時，可依據工廠加工工藝要求，對展開圖上的每個控制點進行精確標注，并要求工廠加工時嚴格按照圖示尺寸進行下料，即完成了符合設計和加工要求的展開圖。

4.2. 鋼柱對接處橫隔板的設置

本工程中存在大量鋼柱對接節點形式，在原施工圖中，鋼柱對接處橫隔板設置在柱端頭與柱對接面齊平位置，這將導致在鋼柱對接時焊接墊板無法放置，可能會影響焊接質量。這將是鋼柱拼接時的難點之一。

解決措施：將下鋼柱中的橫隔板上移一半的板厚，上柱的橫隔板下移一半的板厚，使橫隔板的中心與鋼柱的對接面齊平，即橫隔板既可當做加勁板用，亦可當做焊接墊板用，這樣不僅不影響鋼柱的受力性能又可滿足焊縫質量要求。

4.3 桿件現場對接連接節點的合理化建議

本工程采用這樣的對接形式，解決了施工過程中高空對接不易對接的情況；在以往工程中均采用該對接形式，該對接形式有著降低加工制作難度、減少制作周期和制作成本且保證了構件的等強連接的優勢

4.4 構件頂端封板的合理化建議

為使構件內外空氣隔絕，并確保組裝、安裝過程中構件內無積水，構件等空心構件的外露端口采用鋼板作為封頭板，并采用連續焊縫密閉。該節點形式為在圓管端部開坡口進行部分熔透焊，這樣既不利于焊接，也給工廠加工增加加工工序，造成不必要的浪費。

建議改為：封頭板半徑比圓管半徑小半個壁厚，封頭板與圓管間形成一個自然焊接坡口進行角焊縫焊接。這樣既減少了工廠加工工序，又降低了焊接難度。

4.5 高架層柱腳支座節點的合理化建議

高架層柱腳支座按施工設計圖中的形式，在吊裝時對于柱腳的垂直度及標高比較難以控制。所以建議在柱腳底板下面各錨栓處均設置一顆調節螺母及配套墊板，以滿足在桁架吊裝時方便調節其垂直度及標高。

結束語

杭州東站鋼結構工程結構形式復雜，施工難度大，技術要求高，在進行工程施工的過程中，鋼結構的深化設計尤為重要，關系到工程施工整體效果，因此需要對鋼結構深化設計進行研究，找出一個適合本工程的設計方案。

參考文獻：

[1] 周觀根,方敏勇. 大跨度空間鋼結構施工技術研究[J]. 施工技術, 2006.