引論：我們?yōu)槟砹?3篇科技創(chuàng)新與管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
煤炭是我國(guó)的主要能源，煤炭工業(yè)是關(guān)系能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。新時(shí)期煤炭工業(yè)在保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的同時(shí)，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路。而加強(qiáng)科技創(chuàng)新，是提高煤礦企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑。下面，本文就來談?wù)劽旱V企業(yè)的科技創(chuàng)新和科技管理問題。
1 目前我國(guó)煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新和科技管理中存在的問題
1.1 新技術(shù)有待向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
煤礦企業(yè)為了解決礦井實(shí)際生產(chǎn)中的問題，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極與高等院校、科研院所開展技術(shù)合作，引進(jìn)了很多先進(jìn)的理論和技術(shù)。但是這些科技成果很多還沒有被充分利用，沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力。另外，煤礦企業(yè)也結(jié)合自身實(shí)際研發(fā)出很多科技成果。因此，引進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)技術(shù)進(jìn)而將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，使之服務(wù)于煤礦生產(chǎn)的問題也就擺在了煤礦企業(yè)面前。
1.2 科技人才在職工中所占比例太小，且崗位配置不合理
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)規(guī)模以上煤礦安全技術(shù)人員占職工總數(shù)的比例不到10%，低于全國(guó)工業(yè)企業(yè)13%的平均值。在科學(xué)技術(shù)人員本就缺乏的情況下，煤礦企業(yè)在人力資源配置上呈現(xiàn)“機(jī)關(guān)學(xué)校多，生產(chǎn)一線少，輔助單位多，井區(qū)段隊(duì)少”的現(xiàn)象。由于專業(yè)技術(shù)人才缺乏、人員整體素質(zhì)欠佳，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡、分布不夠合理，學(xué)非所用、用非所學(xué)現(xiàn)象普遍存在。近年來，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響，企業(yè)之間包括煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈，尤其是科技人才之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為所有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，煤礦企業(yè)科技人才培養(yǎng)的任務(wù)艱巨而且緊迫。很多煤礦企業(yè)對(duì)科技人員的管理還僅停留在人事管理上，而人事管理僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的維護(hù)手段，對(duì)科技人才工作積極性、人才潛力的開發(fā)和企業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)效果不足。煤礦企業(yè)開展人力資源管理迫在眉睫。
1.3 對(duì)科技資料的管理不夠重視，管理方法不合理
科技資料和檔案是煤礦企業(yè)重要的科學(xué)技術(shù)資源，是科技成果的重要載體，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用，是指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)、建設(shè)的重要依據(jù)。然而當(dāng)前煤礦企業(yè)對(duì)科技檔案資料的重視程度還不夠，造成檔案管理人員積極性缺乏，影響檔案資料管理工作的正常進(jìn)行。
與其他類的檔案資料相比，煤礦企業(yè)的科技檔案資料歸檔周期長(zhǎng)，時(shí)間不固定，涉及范圍廣，收集難度大。煤礦企業(yè)的科技類檔案資料需要檔案管理人員對(duì)煤炭行業(yè)工藝流程、技術(shù)狀況有比較全面的了解，對(duì)工作人員素質(zhì)要求較高，如果工作人員素質(zhì)稍有不足就會(huì)產(chǎn)生遺漏甚至錯(cuò)誤。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，煤礦企業(yè)的科技檔案資料處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化中，造成檔案資料管理繁瑣且工作量巨大，而這些修改、變化如果不能及時(shí)歸檔，就會(huì)造成科技檔案資料不完整、不準(zhǔn)確。近幾年來，煤礦信息化進(jìn)程有了較快的發(fā)展，但檔案資料的信息化進(jìn)程卻相對(duì)滯后，尤其是檔案管理人員技能培訓(xùn)滯后，造成檔案資料管理手段落后，檔案資料信息無法被及時(shí)地傳遞共享，阻礙了檔案資料的高效利用。
2 加強(qiáng)科技創(chuàng)新和科技管理的建議
2.1 建立科技創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，對(duì)于煤礦企業(yè)來說，為了更好地使科技服務(wù)于礦井生產(chǎn)，必須建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的科技創(chuàng)新規(guī)劃。煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝、裝備水平和生產(chǎn)狀況，提出礦井的長(zhǎng)期規(guī)劃，并相應(yīng)制訂短期年度安排，為礦井的科技發(fā)展指明方向。只有這樣，才能更快、更好地將煤礦企業(yè)打造成一流的企業(yè)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.2 建立專項(xiàng)科技資金，完善激勵(lì)機(jī)制
科技管理離不開激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制雖然并不全是資金獎(jiǎng)勵(lì)，但卻是以資金獎(jiǎng)勵(lì)為主。煤礦企業(yè)應(yīng)該建立專項(xiàng)科技資金，制訂完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)有價(jià)值、有效益的科技創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。不僅對(duì)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)鼓勵(lì)全礦工作人員進(jìn)行小創(chuàng)新活動(dòng)，以此營(yíng)造科技創(chuàng)新的氛圍，提高礦井生產(chǎn)的科技含量，以資金獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，繼而改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，而良好的經(jīng)營(yíng)效益反過來會(huì)增加資金獎(jiǎng)勵(lì)力度，以此形成良性循環(huán)。
2.3 積極開辟產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新路子
堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來，擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作，積極與高等院校、科研院所開展技術(shù)合作。某煤礦企業(yè)近年來先后聘請(qǐng)了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等許多知名的通防專家、支護(hù)專家來礦講課，先后與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、河南理工大學(xué)、西安科技大學(xué)簽訂了技術(shù)合同，保持了良好的業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系，在產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合上做出了積極的探索。取得了諸如綜采技術(shù)在三軟巖層的應(yīng)用、大斷面綜采放頂煤技術(shù)的應(yīng)用、極易自燃煤層瓦斯涌出規(guī)律研究、深部瓦斯抽放技術(shù)等一大批科研成果，并已轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，為安全生產(chǎn)搭建了科技支撐平臺(tái)，有力地促進(jìn)了安全高效礦井的建設(shè)。
2.4 大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝
新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)能極大地提高生產(chǎn)力水平，因此煤礦企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展情況，及時(shí)進(jìn)行更新。以某礦業(yè)集團(tuán)為例，該集團(tuán)最近幾年先后引進(jìn)了綜采技術(shù)、綜采放頂煤技術(shù)、綜掘技術(shù)、現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等大批先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，極大地解放了生產(chǎn)力。同時(shí)，有效地保證了安全生產(chǎn)。尤其是近年來，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)力度進(jìn)一步加大，技術(shù)創(chuàng)新速度進(jìn)一步加快，礦井綜合能力大幅度提高，防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為礦井的又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.5 培養(yǎng)專業(yè)人才，提高一線員工素質(zhì)
煤礦企業(yè)應(yīng)該開展適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)科技管理的培訓(xùn)課程，大力引入現(xiàn)代煤礦行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、科技管理方法，構(gòu)建多元化培訓(xùn)體系，不斷提升員工的技術(shù)水平。此外，在培養(yǎng)員工掌握行業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，也要使其掌握國(guó)內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展方向，使其能夠立足全局，為煤礦企業(yè)的未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，科技成果來源于實(shí)踐，最終也都要應(yīng)用到實(shí)踐中去。煤礦企業(yè)在不斷完善的人才培養(yǎng)系統(tǒng)中要重視提高一線人員的科技素質(zhì)，只有一線人員科技素質(zhì)的提高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除隱患，才能把科技和生產(chǎn)力更加緊密地結(jié)合，讓科學(xué)技術(shù)更好更快更及時(shí)地服務(wù)于煤礦企業(yè)生產(chǎn)，為煤礦企業(yè)帶來更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立和完善不僅是科技管理的重要組成部分，還可以逐步積累人力資源的內(nèi)在價(jià)值，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的科技人才實(shí)力，提高煤礦企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.6 規(guī)范檔案資料管理
煤炭企業(yè)應(yīng)提高對(duì)檔案資料管理的重視程度，提高職工的檔案資料管理意識(shí)，完善檔案資料的崗位責(zé)任制，將檔案資料的歸檔工作納入煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃中。加大對(duì)檔案資料的資金投入，建立健全檔案資料管理工作的賞罰激勵(lì)制度，提高檔案管理人員的工作積極性。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的檔案資料管理方式，加快檔案資料的信息化進(jìn)程；建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，簡(jiǎn)化技術(shù)人員查詢使用檔案資料的過程，構(gòu)建一個(gè)快速便捷、服務(wù)于實(shí)際生產(chǎn)的檔案資料管理平臺(tái)。
3 結(jié)論
創(chuàng)新是生產(chǎn)力發(fā)展的原動(dòng)力，科技創(chuàng)新和科技管理對(duì)于煤礦企業(yè)也非常重要。文章對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新和科技管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何加強(qiáng)煤礦科技創(chuàng)新和科技管理進(jìn)行了探討。
篇2
電力企業(yè)；科技創(chuàng)新；管理；現(xiàn)狀
0前言
電是人們生活中常用的一種能源，是人們?nèi)粘Ｉ畹幕颈Ｕ现弧ｋ娫谌藗兊纳钪袘?yīng)用的更加廣泛，所以電力生產(chǎn)是社會(huì)生活的基礎(chǔ)，對(duì)于電力生產(chǎn)的管理是保障人們生活的途徑之一，同樣也是維護(hù)電力企業(yè)生存發(fā)展的舉措。為了滿足社會(huì)的發(fā)展，人們生活的需要，需要電力公司加緊科技創(chuàng)新，以保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大局的穩(wěn)定，同時(shí)促進(jìn)電力公司的發(fā)展。
1電力企業(yè)的現(xiàn)狀
隨著電在生活中的廣泛應(yīng)用，人民、政府以及國(guó)家愈發(fā)認(rèn)識(shí)到電在生活中的重要地位。為了滿足日益發(fā)展的社會(huì)需求，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，近年來，電力企業(yè)不斷加大對(duì)電力企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的投入，通過對(duì)電力企業(yè)科技項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、對(duì)過程進(jìn)行管控和疏導(dǎo)，來推動(dòng)電力企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域取得一定的進(jìn)展，通過技術(shù)革新來解決生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的實(shí)際問題。現(xiàn)階段，我國(guó)政府鼓勵(lì)電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過一定的市場(chǎng)調(diào)查，宏觀調(diào)控，注重對(duì)電力企業(yè)的利益引導(dǎo)，通過建立相關(guān)的鼓勵(lì)機(jī)制來構(gòu)建科技人才隊(duì)伍，積極展示科研成果以及進(jìn)行表彰活動(dòng)，調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮科技人員的最大價(jià)值，從人才角度解決科技創(chuàng)新的問題。電力企業(yè)的科技創(chuàng)新著眼于為了促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及技術(shù)效益。雖然在社會(huì)大環(huán)境下電力企業(yè)科技創(chuàng)新呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但依舊存在許多問題[1]。社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的要求越來越高，需要企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行科技創(chuàng)新。但是一些電力企業(yè)依舊存在一些問題，例如對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠徹底，對(duì)于企業(yè)而言，為了適應(yīng)社會(huì)的需求，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本需求，科技興企才是企業(yè)發(fā)展的根本宗旨。所以電力企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新體系的建設(shè)過程中，要優(yōu)先發(fā)展技術(shù)，通過技術(shù)革新根據(jù)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r來制定相關(guān)的發(fā)展方針，來指導(dǎo)企業(yè)自身的發(fā)展。
2電力企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理方向
在認(rèn)識(shí)了科技興企的重要性后，要根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。首先要重視科研隊(duì)伍的作用，重視對(duì)科研人才的培養(yǎng)，提高對(duì)創(chuàng)新型人才的認(rèn)知，以應(yīng)對(duì)電力公司體制改革將會(huì)出現(xiàn)的問題[2]。電力公司應(yīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)及創(chuàng)新型人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，所以應(yīng)該培養(yǎng)出一批符合電力行業(yè)特點(diǎn)的有系統(tǒng)的創(chuàng)新型人才，從企業(yè)的核心能力出發(fā)，讓創(chuàng)新型人才成為具備創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新素質(zhì)的能夠地理自主地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行科研的人才，從根本上解決技術(shù)上的問題。之外，要把科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到電力企業(yè)的生產(chǎn)中去，避免工作成果轉(zhuǎn)化落后導(dǎo)致工作進(jìn)程嚴(yán)重落后。實(shí)現(xiàn)科技成果與市場(chǎng)需求相配合的和諧場(chǎng)面，要把科研成果的轉(zhuǎn)化要符合市場(chǎng)的需求，對(duì)于電力企業(yè)來說要保證企業(yè)產(chǎn)品是先進(jìn)技術(shù)的集成，要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是業(yè)主也就是人民的需求，是專業(yè)技術(shù)的體現(xiàn)，是市場(chǎng)的需求。還要制定科學(xué)、客觀的企業(yè)規(guī)劃，全面客觀的對(duì)外界環(huán)境，自身的發(fā)展需要，進(jìn)行合理、客觀的分析與評(píng)價(jià)，找到自身的不足與差距，清楚明白地反思自己，從而確定自己發(fā)展的目標(biāo)，找準(zhǔn)方向確定要開展的工作[3]。規(guī)劃工作時(shí)，要認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀，要從覆蓋全企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域出發(fā)，敢于暴露缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，才能改正不足，在方向上明確科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，確定要開展的工作。要牢記住，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與生產(chǎn)是緊密結(jié)合的，電力企業(yè)的科技創(chuàng)新是為了電力企業(yè)的發(fā)展，反之電力企業(yè)的發(fā)展依托與科技的創(chuàng)新，所以決不能脫離電力企業(yè)的自身發(fā)展需要去單獨(dú)搞科技創(chuàng)新。明確科技創(chuàng)新與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)該是來源于生產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變到成為服務(wù)生產(chǎn)到最終的引領(lǐng)生產(chǎn)?？萍紕?chuàng)新的首要目的在于保證生產(chǎn)，也要解決生產(chǎn)過程中要面臨的技術(shù)問題。所以，科技創(chuàng)新要滿足生產(chǎn)的需要，但是不能滿足于這種現(xiàn)狀，而是應(yīng)該在滿足生產(chǎn)的需求之后，仍要加以創(chuàng)新，要保證創(chuàng)新的成果要超越生產(chǎn)的需求，要有更多的額外價(jià)值，加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的積極力量。
3電力企業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，電力企業(yè)也面臨著組織結(jié)構(gòu)的變革、管理模式的變革，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了科技管理工作的新課題。時(shí)代的發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展前景上提出了一定的發(fā)展景愿，迫切地需要提升企業(yè)在社會(huì)中所處的地位。但是迫切的需要仍面臨挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新并沒有全面的推廣實(shí)施，科技力量仍然薄弱，并不能滿足于發(fā)展需要。企業(yè)的管理模式有待優(yōu)化，創(chuàng)新資源也有待整合，創(chuàng)新型服務(wù)水平也有待提升，新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展的制約因素依舊存在。但是，新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展也存在發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)水平的整體提升，新能源的應(yīng)用、大電網(wǎng)的運(yùn)行、電網(wǎng)的優(yōu)化等方面研究持續(xù)開展，為電力企業(yè)的發(fā)展提供了一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為電力企業(yè)的法自主發(fā)展、自主創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。除此之外，電力企業(yè)的發(fā)展也具有資源優(yōu)勢(shì)，例如擁有優(yōu)良的試驗(yàn)設(shè)備、各級(jí)工作室，相關(guān)專家隊(duì)伍的形成，設(shè)備的安全，人才的投入，都為新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展提供保障。
4結(jié)語
在快速發(fā)展的時(shí)代，科技創(chuàng)新的地位日趨重要，在實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)最大化的結(jié)合的過程中，除了要注重產(chǎn)值外，還要推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要正確對(duì)待轉(zhuǎn)型的道路上面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，抓住時(shí)機(jī)還要正視自身，掃清企業(yè)發(fā)展道路上的阻礙，完成新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張燕平.化工企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)核算與控制探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016(36):35-36.
篇3
自“科教興國(guó)”，“863計(jì)劃”等施行以來，我國(guó)先后建立了53個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，高校科技教育水平也不斷提高，但是，雖然創(chuàng)新數(shù)量不斷增加，創(chuàng)新質(zhì)量卻不高，發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量遠(yuǎn)低于韓國(guó)日本等國(guó)家，而且，大量的創(chuàng)新單位和產(chǎn)業(yè)區(qū)創(chuàng)新實(shí)力不夠，只是空有其表，無法最大的發(fā)揮我國(guó)人力資源優(yōu)勢(shì)。盡管國(guó)家對(duì)此大力支持，然而現(xiàn)實(shí)情況仍不容樂觀，因此，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
二、我國(guó)企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀
盡管我國(guó)的科技發(fā)展速度較快，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距，某些領(lǐng)域十分落后，甚至有空白，由于起步較晚，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，科技基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新機(jī)制不夠完善，企業(yè)規(guī)模多數(shù)不大，缺乏足夠的創(chuàng)新人才，國(guó)家投入力度缺乏后勁，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)不足，高校及研究機(jī)構(gòu)等對(duì)于人才的培養(yǎng)水平不高，科技對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率低。
三、增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)力的途徑
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新投入。增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)就是給企業(yè)的創(chuàng)新“加油”，投入越大，創(chuàng)新后勁就越大，實(shí)踐證明，大多數(shù)科技創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)，對(duì)于創(chuàng)新的投入是驚人的，因此，企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，都要保證科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的絕對(duì)充足，否則，多么好的科技項(xiàng)目也只能落個(gè)“流產(chǎn)”的下場(chǎng)。
2.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。隨著改革開放的不斷深入，越多的國(guó)外先進(jìn)科研技術(shù)為我所知，企業(yè)可以確立“洋為中用”的原則，堅(jiān)持引進(jìn)，消化，吸收，再創(chuàng)新，突破國(guó)外的技術(shù)封鎖，研究自己的科技創(chuàng)新成果。
3.國(guó)家政策扶持。 國(guó)家的支持，對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)來說，無疑是堅(jiān)強(qiáng)的后盾，創(chuàng)新的重要保障，對(duì)于一些規(guī)模較大，科技創(chuàng)新成果顯著的企業(yè)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加以保護(hù)和鼓勵(lì)，推廣其成功經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)及面，培養(yǎng)大批的優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)管理者，獲得優(yōu)秀人才的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高高校及科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平。為創(chuàng)新人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的管理和規(guī)范，建立并完善關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，各級(jí)政府嚴(yán)格執(zhí)法，凈化市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)創(chuàng)新人才的信心。
4.提高創(chuàng)新教育水平。國(guó)家應(yīng)當(dāng)提高高校的教育水平，加大對(duì)高?？萍紕?chuàng)新科目的重視力度，完善對(duì)高校科研創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)高校，科研機(jī)構(gòu)同創(chuàng)新企業(yè)之間的合作，為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供源源不斷的人才資源的支持。
5.加大R&D資金的投入。以此來調(diào)整企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的支出的結(jié)構(gòu)問題，使之趨向于合理，向發(fā)達(dá)國(guó)家看齊，使得企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)支出達(dá)到其主營(yíng)業(yè)務(wù)比例的3%～4%。與此同時(shí)，可以建立企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策，減輕企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的科技創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)的壓力。
6.充分發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。 中小創(chuàng)新企業(yè)是創(chuàng)新主體的弱勢(shì)力量，他們受到自身規(guī)模小，科技實(shí)力弱，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力差等方面的限制，發(fā)展受到嚴(yán)重的制約，面臨著極大的困難，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，給予其政策優(yōu)惠，提供優(yōu)惠貸款等措施促進(jìn)中小創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展。
7.確立科學(xué)有效的人才管理機(jī)制。對(duì)于企業(yè)來說，人才的缺乏是制約企業(yè)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確?！鞍l(fā)掘得了人才”，“留得住人才”，學(xué)習(xí)應(yīng)用好“一捆繩子”，“一條鞭子”的管理制度，例如華為，他們通過給予人才充分的獎(jiǎng)金，股份話語權(quán)，上升空間的支持，又建立了“末位淘汰制度”，促使企業(yè)人才不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
伴隨著科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理問題的解決就是一個(gè)不得不面臨的嚴(yán)正課題，是直接關(guān)系到企業(yè)科技創(chuàng)新的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要問題。自20個(gè)世紀(jì)80年代，我國(guó)頒布了第一部專利法以來，我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的思考和探索道路上一路風(fēng)雨兼程，我們緊隨世界發(fā)展潮流，努力與國(guó)際接軌，同時(shí)根據(jù)本國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況，借鑒??外管理經(jīng)驗(yàn)，不斷修改和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法律條例，在這個(gè)問題上取得了一定的成就，但仍然存在著一些弊端和問題。
四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的問題
由于我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短，人民群眾及企業(yè)管理者對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)淡薄，法律意識(shí)不全，導(dǎo)致很多專利成果申請(qǐng)不及時(shí)，甚至導(dǎo)致一些專利成果流傳到國(guó)外，造成了很大的損失。由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的不了解，缺乏全局觀，無法維護(hù)自己的合法權(quán)益。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度缺失，不完善，漏洞太多，無法有效的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。
五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題的解決辦法
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。與世界接軌，努力了解世界上關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的信息，進(jìn)行綜合的分析和掌握，切莫片面的追求企業(yè)的效益和規(guī)模等問題，所謂細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的細(xì)節(jié)問題的忽略恰恰是導(dǎo)致企業(yè)損失的重要原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及企業(yè)創(chuàng)新人員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的信息知識(shí)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。
2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)快速全面地建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)外國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)外常見的管理體制有，集中式管理體制，分散式管理體制，行列管理體制等，企業(yè)在認(rèn)真學(xué)寫這些管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定有利于自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。
3.引進(jìn)一批具備豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的人才，以此來為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理提供智力支持，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理更加科學(xué)有效，避免在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上出現(xiàn)手忙腳亂的局面。
篇4
1 電力企業(yè)的現(xiàn)狀
隨著電在生活中的廣泛應(yīng)用，人民、政府以及國(guó)家愈發(fā)認(rèn)識(shí)到電在生活中的重要地位。為了滿足日益發(fā)展的社會(huì)需求，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，近年來，電力企業(yè)不斷加大對(duì)電力企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的投入，通過對(duì)電力企業(yè)科技項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、對(duì)過程進(jìn)行管控和疏導(dǎo)，來推動(dòng)電力企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域取得一定的進(jìn)展，通過技術(shù)革新來解決生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的實(shí)際問題。
現(xiàn)階段，我國(guó)政府鼓勵(lì)電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過一定的市場(chǎng)調(diào)查，宏觀調(diào)控，注重對(duì)電力企業(yè)的利益引導(dǎo)，通過建立相關(guān)的鼓勵(lì)機(jī)制來構(gòu)建科技人才隊(duì)伍，積極展示科研成果以及進(jìn)行表彰活動(dòng)，調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮科技人員的最大價(jià)值，從人才角度解決科技創(chuàng)新的問題。
電力企業(yè)的科技創(chuàng)新著眼于為了促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及技術(shù)效益。雖然在社會(huì)大環(huán)境下電力企業(yè)科技創(chuàng)新呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但依舊存在許多問題[1]。
社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的要求越來越高，需要企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行科技創(chuàng)新。但是一些電力企業(yè)依舊存在一些問題，例如對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠徹底，對(duì)于企業(yè)而言，為了適應(yīng)社會(huì)的需求，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本需求，科技興企才是企業(yè)發(fā)展的根本宗旨。所以電力企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新體系的建設(shè)過程中，要優(yōu)先發(fā)展技術(shù)，通過技術(shù)革新根據(jù)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r來制定相關(guān)的發(fā)展方針，來指導(dǎo)企業(yè)自身的發(fā)展。
2 電力企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理方向
在認(rèn)識(shí)了科技興企的重要性后，要根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。首先要重視科研隊(duì)伍的作用，重視對(duì)科研人才的培養(yǎng)，提高對(duì)創(chuàng)新型人才的認(rèn)知，以應(yīng)對(duì)電力公司體制改革將會(huì)出現(xiàn)的問題[2]。電力公司應(yīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)及創(chuàng)新型人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，所以應(yīng)該培養(yǎng)出一批符合電力行業(yè)特點(diǎn)的有系統(tǒng)的創(chuàng)新型人才，從企業(yè)的核心能力出發(fā)，讓創(chuàng)新型人才成為具備創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新素質(zhì)的能夠地理自主地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行科研的人才，從根本上解決技術(shù)上的問題。
之外，要把科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到電力企業(yè)的生產(chǎn)中去，避免工作成果轉(zhuǎn)化落后導(dǎo)致工作進(jìn)程嚴(yán)重落后。實(shí)現(xiàn)科技成果與市場(chǎng)需求相配合的和諧場(chǎng)面，要把科研成果的轉(zhuǎn)化要符合市場(chǎng)的需求，對(duì)于電力企業(yè)來說要保證企業(yè)產(chǎn)品是先進(jìn)技術(shù)的集成，要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是業(yè)主也就是人民的需求，是專業(yè)技術(shù)的體現(xiàn)，是市場(chǎng)的需求。
還要制定科學(xué)、客觀的企業(yè)規(guī)劃，全面客觀的對(duì)外界環(huán)境，自身的發(fā)展需要，進(jìn)行合理、客觀的分析與評(píng)價(jià)，找到自身的不足與差距，清楚明白地反思自己，從而確定自己發(fā)展的目標(biāo)，找準(zhǔn)方向確定要開展的工作[3]。規(guī)劃工作時(shí)，要認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀，要從覆蓋全企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域出發(fā)，敢于暴露缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，才能改正不足，在方向上明確科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，確定要開展的工作。要牢記住，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與生產(chǎn)是緊密結(jié)合的，電力企業(yè)的科技創(chuàng)新是為了電力企業(yè)的發(fā)展，反之電力企業(yè)的發(fā)展依托與科技的創(chuàng)新，所以決不能脫離電力企業(yè)的自身發(fā)展需要去單獨(dú)搞科技創(chuàng)新。明確科技創(chuàng)新與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)該是來源于生產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變到成為服務(wù)生產(chǎn)到最終的引領(lǐng)生產(chǎn)。
科技創(chuàng)新的首要目的在于保證生產(chǎn)，也要解決生產(chǎn)過程中要面臨的技術(shù)問題。所以，科技創(chuàng)新要滿足生產(chǎn)的需要，但是不能滿足于這種現(xiàn)狀，而是應(yīng)該在滿足生產(chǎn)的需求之后，仍要加以創(chuàng)新，要保證創(chuàng)新的成果要超越生產(chǎn)的需求，要有更多的額外價(jià)值，加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的積極力量。
3 電力企業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，電力企業(yè)也面臨著組織結(jié)構(gòu)的變革、管理模式的變革，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了科技管理工作的新課題。時(shí)代的發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展前景上提出了一定的發(fā)展景愿，迫切地需要提升企業(yè)在社會(huì)中所處的地位。但是迫切的需要仍面臨挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新并沒有全面的推廣實(shí)施，科技力量仍然薄弱，并不能滿足于發(fā)展需要。
企業(yè)的管理模式有待優(yōu)化，創(chuàng)新資源也有待整合，創(chuàng)新型服務(wù)水平也有待提升，新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展的制約因素依舊存在。
篇5
一、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)存在問題
雖然在“挑戰(zhàn)杯”和各學(xué)科競(jìng)賽的帶動(dòng)下，大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)取得了豐碩的成果。但當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)總體上存在成果利用率不高，難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力等情況。具體來說，大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中主要存在以下幾個(gè)問題：
1. 大學(xué)生科技創(chuàng)新缺乏規(guī)范、引導(dǎo)和幫助
由于大多數(shù)高校未建立大學(xué)生科技創(chuàng)新的管理機(jī)構(gòu)，未制訂相關(guān)的規(guī)章措施，這使得大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)處于無序進(jìn)行的混亂狀態(tài)，由于教學(xué)計(jì)劃中課程總學(xué)時(shí)較多，學(xué)生的課外時(shí)間甚少，大學(xué)生參加科技活動(dòng)在制度上難有充分的保證，學(xué)生無法持續(xù)深入地開展活動(dòng)。其次，大學(xué)生科技創(chuàng)新有很多是在“業(yè)余”狀態(tài)進(jìn)行的，他們?nèi)狈τ薪?jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)，或者沒有開放的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，導(dǎo)致成功率低或科技含量低，而同時(shí)對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)及指導(dǎo)老師未有足夠的激勵(lì)政策，使教師對(duì)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的指導(dǎo)停留在自發(fā)階段，有的老師明確表示指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而學(xué)校卻沒有在工作量、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予保障，再加上“大學(xué)生學(xué)術(shù)科技活動(dòng)”以參加競(jìng)賽為多，畢竟能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)獲獎(jiǎng)的只是少數(shù)。因而，有些原有較高熱情的師生也出現(xiàn)了“冷卻”現(xiàn)象。
2. 大學(xué)生科技創(chuàng)新缺乏相應(yīng)的設(shè)備和資金支持
大學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新需要相應(yīng)的財(cái)力投入，否則只能是紙上談兵。因大學(xué)生還只是消費(fèi)者，不可能對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行大規(guī)模的資金和設(shè)備的投入，而科技創(chuàng)新又必需有資金和物資的保障才能進(jìn)行，因此大學(xué)生的創(chuàng)造發(fā)明亟待一些資金和物質(zhì)的“雪中送炭”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前對(duì)大學(xué)生的科技創(chuàng)新項(xiàng)目和活動(dòng)進(jìn)行資助的大學(xué)還不到全國(guó)高?？倲?shù)的三分之一。很多有創(chuàng)意的科技創(chuàng)新項(xiàng)目因得不到資金的支持無法開展或半途而廢。
3. 大學(xué)生科技創(chuàng)新的市場(chǎng)觀念不足
首先，很多大學(xué)生只是依靠自己的興趣愛好進(jìn)行科技創(chuàng)新，缺少對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和實(shí)際需求的分析，造成大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目與社會(huì)、市場(chǎng)聯(lián)系不夠緊密，產(chǎn)生的成果難以被市場(chǎng)接受；其次，大學(xué)生只重視科技創(chuàng)新過程的刺激性和探險(xiǎn)性，而忽視創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，成果一出來就束之高閣，這必然造成資源的浪費(fèi)；最后，大學(xué)生科技創(chuàng)新前的選題和在科技創(chuàng)新過程中很少與市場(chǎng)交流信息，不清楚別人是否也在從事同類的研究創(chuàng)新，從而等到成果一出來才發(fā)現(xiàn)重復(fù)了別人的勞動(dòng)過程。
4. 大學(xué)生科技創(chuàng)新的成果的科技含量不高，精品少
很多大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)停留在“別人會(huì)，我也能搞”的水平上，成果缺乏科技和應(yīng)用的附加值，因而實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值不高。有些科技創(chuàng)新成果，只是對(duì)別人成果換湯不換藥的稍微改進(jìn)，并無明顯的創(chuàng)新；有些成果，則是制作粗糙，不能在實(shí)際生活中應(yīng)用。
5. 組織學(xué)生參加課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的良性機(jī)制還沒有形成
大學(xué)生參加課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)，關(guān)鍵在于學(xué)校的重視，目前很多學(xué)校缺少統(tǒng)一的規(guī)劃把它變成隨機(jī)性的活動(dòng)，遇到重大比賽便組織學(xué)生參加，缺少平時(shí)的經(jīng)常性的訓(xùn)練過程，沒有完備的激勵(lì)和制約措施，學(xué)生參加不參加課外科技活動(dòng)完全取決于學(xué)生本身的興趣和愛好，這就使得這項(xiàng)工作的開展非常被動(dòng)。往往是組織者著急而學(xué)生不愿意參加，或者是學(xué)生想?yún)⒓佣鴮W(xué)校沒有這方面的考慮，導(dǎo)致二者思維脫節(jié)。另一方面，有些學(xué)校對(duì)課外科技活動(dòng)沒有激勵(lì)機(jī)制。無論是教師還是大學(xué)生，參與學(xué)術(shù)科技活動(dòng)和帶領(lǐng)學(xué)生參與科技活動(dòng)，學(xué)校都應(yīng)該有一定的激勵(lì)措施，以最大限度地調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性。
二、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)管理方法
我國(guó)對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行管理剛剛起步，因此在具體的管理策略和管理方法上，要結(jié)合我國(guó)大學(xué)生的能力架構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)和我國(guó)高校的教師資源，物力、財(cái)力資源等狀況，本著“開拓學(xué)生創(chuàng)新能力、優(yōu)化學(xué)生創(chuàng)新環(huán)境、保障學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)”的原則，有針對(duì)性地進(jìn)行管理。具體地說，可以采取以下管理措施：
1. 建立和完善有關(guān)大學(xué)生科技創(chuàng)新的制度和機(jī)制
完善的制度和機(jī)制是學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的保障，并能保證全校學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)有條不紊、持之有恒的進(jìn)行。制度和機(jī)制的建設(shè)要以公開、公正、公平為原則，追求科技創(chuàng)新活動(dòng)的高效率和科技成果的高質(zhì)量。總的來說要做好三方面的制度和機(jī)制的建設(shè)。
首先，保障機(jī)制的建設(shè)。主要是對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場(chǎng)地，以及建立對(duì)這些物質(zhì)有效使用和管理的制度。
其次，管理制度的建設(shè)。它包括以下兩點(diǎn)：
一是組織人事管理制度。對(duì)大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)可以實(shí)行教務(wù)處、科技處、團(tuán)委和各院各系共同管理的制度，并由這些部門各出人員組成學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，作為負(fù)責(zé)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定主要的政策措施，聽取科技創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)展報(bào)告，審查經(jīng)費(fèi)的使用情況，獎(jiǎng)勵(lì)有突出成績(jī)的個(gè)人和集體等。此外還可由專家組成科技創(chuàng)新活動(dòng)評(píng)審小組，審查學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的資格和對(duì)科技成果進(jìn)行評(píng)審。二是科技成果管理制度。建立大學(xué)生科技成果登記、申報(bào)制度，資助學(xué)生申請(qǐng)專利，這樣可以保護(hù)大學(xué)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失或被不良廠商所利用；建立學(xué)生科技成果的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、推廣等應(yīng)用管理制度，引導(dǎo)學(xué)生積極投身于成果的商品化和成果的生產(chǎn)力化，實(shí)現(xiàn)科技成果的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
再者，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)是調(diào)動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)新積極性的有效辦法，是提升科技創(chuàng)新水平和科技成果質(zhì)量的重要手段。獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有重大創(chuàng)新的科技創(chuàng)新或在國(guó)家級(jí)科技競(jìng)賽活動(dòng)中獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)生，可以推薦免試攻讀碩士研究生或推薦免試碩博連讀；對(duì)出一般科技創(chuàng)新成果的學(xué)生，可以設(shè)立綜合評(píng)分規(guī)定，在學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、三好學(xué)生評(píng)定以及畢業(yè)評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮或政策傾斜。以上獎(jiǎng)勵(lì)，都可以附帶一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。
此外，學(xué)校還可以通過學(xué)校電臺(tái)、廣播臺(tái)、?？?bào)等渠道，宣傳這些學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的先進(jìn)事跡。
2. 加強(qiáng)學(xué)生科技創(chuàng)新隊(duì)伍的建設(shè)
建立和形成一支以學(xué)生為主體，以指導(dǎo)教師為核心的學(xué)生科技創(chuàng)新隊(duì)伍是開展大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。為此，要從以下幾個(gè)方面入手：
首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的重視是高校大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)得以開展的前提和必要保證，各方面的支持和積極扶持為學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)提供了良好的條件。
其次，建立一支事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師隊(duì)伍。有無具有致力于學(xué)生創(chuàng)新教育的教師的指導(dǎo)是大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)能否取得成功的關(guān)鍵。教師是大學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)力，教師對(duì)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和把關(guān)是促使學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)起點(diǎn)高、成果上水平的重要因素。教師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)應(yīng)是引導(dǎo)式、輔助式指導(dǎo)，就是指在科技創(chuàng)新過程中，教師對(duì)大學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)式的指點(diǎn)（包括理論上和實(shí)際操作中），學(xué)生遇到問題時(shí)幫助其找到解決問題的最佳方法。
最后，建立廣泛的學(xué)生基礎(chǔ)，這是促成大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展的關(guān)鍵。既要重視學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性，更要發(fā)揮學(xué)生骨干分子的作用，以帶動(dòng)和輻射其他學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新，最終形成以點(diǎn)帶面，各類型科技創(chuàng)新齊頭并進(jìn)的大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開展的局面。大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)展開的深度和廣度是衡量一所高校科研能力和科研水平的一個(gè)重要標(biāo)志，只有鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)盡可能多的學(xué)生參加到科技創(chuàng)新的隊(duì)伍中來，才能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，才能把學(xué)生培養(yǎng)成創(chuàng)造型和復(fù)合型人才。離開了廣泛的學(xué)生基礎(chǔ)，其他各方面再重視，條件再好，大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)也開展不起來。
3. 營(yíng)造良好的科技文化環(huán)境
大學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、發(fā)揮和創(chuàng)造力的實(shí)踐都受到客觀條件、社會(huì)環(huán)境、校風(fēng)學(xué)風(fēng)的影響和制約。社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況、政治結(jié)構(gòu)、民族傳統(tǒng)文化、生產(chǎn)力發(fā)展水平以及人的思維方式，都是制約大學(xué)生創(chuàng)造精神和創(chuàng)造能力形成和發(fā)揮的重要因素。更進(jìn)一步說，大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)模式、校園文化的主旋律、學(xué)風(fēng)的取向，則是最直接影響大學(xué)生成長(zhǎng)為具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力人才的重要環(huán)境因素。只有營(yíng)造良好的科技文化環(huán)境，渲染濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，才能培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)造力；只有重視大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維和堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)造意志的培養(yǎng)，才能激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。
營(yíng)造良好的科技文化環(huán)境包括兩方面內(nèi)容：優(yōu)化學(xué)校的教育環(huán)境和創(chuàng)新學(xué)校的科技實(shí)踐環(huán)境。優(yōu)化學(xué)校的教育環(huán)境是指要將科技創(chuàng)新教育貫穿于大學(xué)教育教學(xué)的全過程。在教學(xué)管理上，把大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)教育納入教育教學(xué)目標(biāo)中，將創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為衡量教育教學(xué)工作效績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，并把科技創(chuàng)新教育納入學(xué)生綜合培養(yǎng)方案，充分發(fā)揮課堂教育的主渠道作用，將科技創(chuàng)新教育貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。科技創(chuàng)新教育與專業(yè)教育緊密結(jié)合，將科技創(chuàng)新教育貫穿于專業(yè)教育的始終，重視對(duì)大學(xué)生進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)和科學(xué)精神并重的教育。在教學(xué)過程中，要融專業(yè)教育和科技創(chuàng)新教育于一體。創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)境主要是指為大學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)揮建立一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)制，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，在組織、知識(shí)的供給、實(shí)踐等各方面為大學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造條件。
4. 提供必要的科技創(chuàng)新資金和物資
大學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新需要一定的場(chǎng)所、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造各種條件為學(xué)生提供必要的支持，這是大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)得以開展不可或缺的條件，否則大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)成為無源之水，無本之花，難以繼續(xù)下去。經(jīng)費(fèi)的投入要以務(wù)實(shí)為原則，資助大學(xué)生科技創(chuàng)新過程中必要的支出，用于相關(guān)器具、書籍、材料的購(gòu)買和調(diào)查、實(shí)驗(yàn)中不可缺少的其它花費(fèi)，以及扶持有發(fā)展前景的應(yīng)用型科技成果的推廣創(chuàng)新。高?？梢詮男Ｘ?cái)政中劃撥出一定數(shù)量的資金用于學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)和學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)也應(yīng)該積極尋求社會(huì)各界的廣泛支持和合作，拓展經(jīng)費(fèi)的來源渠道。學(xué)校還應(yīng)建立起一整套學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)管理、使用制度，保障經(jīng)費(fèi)合理、有效、有序的使用，避免浪費(fèi)，比如實(shí)行經(jīng)費(fèi)專戶管理、專款專用、定期審查等辦法，使之貫穿于每一項(xiàng)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的始終。經(jīng)費(fèi)的投入和管理可以采用基金制的方法，專項(xiàng)用于學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，學(xué)生通過申報(bào)、答辯等形式申請(qǐng)基金的使用。
5. 整合各種創(chuàng)新教育資源，有效地整合學(xué)校現(xiàn)有的創(chuàng)新教育資源
學(xué)校通過各種創(chuàng)新教育資源的整合，不僅使學(xué)生從學(xué)習(xí)，實(shí)踐到參加競(jìng)賽各個(gè)層面都能得到檢驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，大大增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，而且還使學(xué)校素質(zhì)教育工作在內(nèi)容、形式、方法、手段和機(jī)制等方面有所創(chuàng)新，進(jìn)一步提高了素質(zhì)教育的實(shí)效性。
創(chuàng)新教育資源包括工作隊(duì)伍、工作條件和工作機(jī)制。在工作隊(duì)伍方面，學(xué)生處、教務(wù)處、團(tuán)委和各院系，形成了一套完備的工作隊(duì)伍，各單位在統(tǒng)一的創(chuàng)新教育思想指導(dǎo)下既分工又協(xié)作，共同推進(jìn)了各項(xiàng)工作；在工作條件方面，各單位積極利用自身的優(yōu)勢(shì)，學(xué)生處的學(xué)生工作干部隊(duì)伍，教務(wù)處的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，團(tuán)委的課外科技競(jìng)賽資源，各院系的創(chuàng)新教育經(jīng)費(fèi)等等，很好地滿足了開展創(chuàng)新教育的各種條件需求；在工作機(jī)制方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅重視學(xué)生的創(chuàng)新教育工作，而且能夠很好地協(xié)調(diào)創(chuàng)新教育工作中的困難和問題，確保了創(chuàng)新教育的順利實(shí)施。
參考文獻(xiàn)：
篇6
College Students' Technological Innovation and Laboratory Management Mode
WANG Chuncheng
（Yulin University， Yulin， Shaanxi 719000）
Abstract Scientific and technological innovation projects for college students is an important way to implement the Party's education policy， cultivating innovative talents purpose applications. This article is in my school in order to achieve this objective， the research carried out under the management of innovation premise， summed up some of the problems that exist in the current open experiments， analysis of the current status of the experimental teaching innovation project can not meet the technological reasons， students' scientific innovation and laboratory management model are discussed.
Key words technological innovation； innovative talents； laboratory management mode； open laboratory
0 引言
培養(yǎng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才是我國(guó)高等教育（特別是地方性高校）的主要任務(wù)之一，開展大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目是培養(yǎng)創(chuàng)新型應(yīng)用人才的重要途徑，因此開展這一項(xiàng)目已經(jīng)成為高校教育教學(xué)過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1 大學(xué)生科技創(chuàng)新對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理模式的要求
1.1 完善的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)機(jī)制是基礎(chǔ)
面向大學(xué)生開展的科技創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，需要專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)踐操作的平臺(tái)，包括實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地和設(shè)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容與方法、師資隊(duì)伍以及督導(dǎo)機(jī)制。健全的機(jī)制和比較完善的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，可以為大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)造有利的條件，保證創(chuàng)新項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)能方便、高效地運(yùn)行。
1.2 “雙師型”教師隊(duì)伍是實(shí)驗(yàn)的保障
教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用，決定不僅能夠在思維上對(duì)學(xué)生開啟靈感，激發(fā)他們對(duì)科技創(chuàng)新的濃厚興趣，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)，更能夠在實(shí)踐技能上進(jìn)行熟練指導(dǎo)和全面提升，幫助他們將所學(xué)知識(shí)從廣度和深度上提高一個(gè)層次，減少他們對(duì)開展創(chuàng)新項(xiàng)目的盲目性和項(xiàng)目過程的隨意性，提高他們的創(chuàng)新能力。因此，具有一支創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍是開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目的基本保障。
1.3 科學(xué)合理的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容是關(guān)鍵
從實(shí)現(xiàn)大學(xué)生科技創(chuàng)新的思路出發(fā)，結(jié)合他們的專業(yè)特點(diǎn)和掌握的實(shí)驗(yàn)技能設(shè)計(jì)開放實(shí)驗(yàn)，設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要體現(xiàn)內(nèi)容的自選性、設(shè)計(jì)性、專業(yè)性、應(yīng)用性及研究性，這樣才有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，開發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鍛煉自主學(xué)習(xí)能力，達(dá)到提高綜合應(yīng)用能力。
2 科技創(chuàng)新與實(shí)驗(yàn)室管理模式的探討
2.1 目前開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)存在的主要問題
（1）應(yīng)有的重視程度不夠。不少些人認(rèn)為開放性實(shí)驗(yàn)是正常教學(xué)任務(wù)之外的內(nèi)容，由于需要額外的人力、物力等投入，卻難以在短期內(nèi)取得明顯的效果。所以，一般對(duì)于開放性實(shí)驗(yàn)總是有計(jì)劃無落實(shí)、有安排無檢查、有實(shí)驗(yàn)無效果（至少效果不明顯），沒有體現(xiàn)開放性實(shí)驗(yàn)的意義。
（2）參與學(xué)生數(shù)量不多。開放性實(shí)驗(yàn)是配合高等教育培養(yǎng)目的，而針對(duì)大學(xué)生開展的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，通過開放實(shí)驗(yàn)提高他們的綜合應(yīng)用能力。但由于種種原因，大學(xué)生們普遍對(duì)學(xué)校有開放性實(shí)驗(yàn)知道不多，對(duì)真正開放性實(shí)驗(yàn)的意義認(rèn)識(shí)不夠。加之不少學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)本身就不感興趣，重理論輕實(shí)踐，致使參與實(shí)驗(yàn)的人數(shù)并不多，嚴(yán)重影響培養(yǎng)目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。
（3）實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)施較差。由于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)缺少，實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)施較差，教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的實(shí)驗(yàn)勉強(qiáng)開設(shè)，而另外開出的開放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目從哪一方面也無法滿足教學(xué)要求。
（4）學(xué)生做的實(shí)驗(yàn)重復(fù)驗(yàn)證的多，創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)很少。學(xué)生做的開放性實(shí)驗(yàn)應(yīng)是創(chuàng)新性的項(xiàng)目，開設(shè)的目的在于激發(fā)學(xué)生的思維，提高學(xué)生的素質(zhì)，提高他們的創(chuàng)新能力，但不少學(xué)校將開放性實(shí)驗(yàn)變成了彌補(bǔ)指導(dǎo)性實(shí)驗(yàn)的不足的補(bǔ)充。
（5）指導(dǎo)教師短缺，以及對(duì)開放性實(shí)驗(yàn)存在誤解。開放性實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)教師應(yīng)該是“雙師型”教師，但“雙師型”教師嚴(yán)重短缺，指導(dǎo)力量不足，另一方面一些人對(duì)開放實(shí)驗(yàn)也存在誤解，甚至有抵觸思想。其實(shí)大家應(yīng)該知道，如果沒有專職教師的指導(dǎo)，大學(xué)生做的開放性實(shí)驗(yàn)將具有很大的盲目性和隨機(jī)性，因而也很難有所成效。
（6）開放實(shí)驗(yàn)制度和管理都不到位。對(duì)于開設(shè)了開放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的一些學(xué)校，但實(shí)驗(yàn)室管理制度不健全，既沒有科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，也沒有完備的考核辦法，所以對(duì)大學(xué)生做開放性實(shí)驗(yàn)就沒有具體的要求，學(xué)生想怎么干就（下轉(zhuǎn)第221頁）（上接第210頁）干什么，基本處于完全自由的“開放”狀態(tài)，導(dǎo)致管理無序、器材和實(shí)驗(yàn)耗材浪費(fèi)嚴(yán)重，最終開放實(shí)驗(yàn)的目的和效果也無法實(shí)現(xiàn)。
2.2 開放性實(shí)驗(yàn)的改革和管理模式的探索
（1）提高對(duì)開放性實(shí)驗(yàn)認(rèn)識(shí)的重要性。積極宣傳開放性實(shí)驗(yàn)的重要意義，營(yíng)造重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)、重視開放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的濃厚氛圍，從根本上轉(zhuǎn)變學(xué)生只重理論、輕視實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象，使學(xué)生真正從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，積極從行動(dòng)上投入到開放實(shí)驗(yàn)中去，從而確立開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)的特殊地位。
（2）健全管理制度，保障開放實(shí)驗(yàn)有序進(jìn)行。修改不適合開放實(shí)驗(yàn)的有關(guān)制度，制定符合實(shí)際的管理制度，組織專人制定開放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理方案，并在實(shí)驗(yàn)時(shí)間和場(chǎng)地等方面予以充分的保證，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，使開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程有章可循、有規(guī)可依，保障開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)成果。
（3）培養(yǎng)足夠數(shù)量的“雙師型”教師?！半p師型”教師是實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)過程中的關(guān)鍵，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能和責(zé)任心決定大學(xué)生做開放性實(shí)驗(yàn)水平高低和成效的大小，每學(xué)期之初，結(jié)合專業(yè)特色和學(xué)生的要求，指導(dǎo)教師根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、社會(huì)需求和學(xué)生狀況，列出一些創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，然后交由學(xué)生討論，讓學(xué)生自己選擇項(xiàng)目，老師負(fù)責(zé)審查學(xué)生根據(jù)項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)方案是否合理、可行，幫助他們最終制定創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作過程中的疑難問題進(jìn)行討論解決。學(xué)生每做完實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)驗(yàn)情況撰寫詳實(shí)的創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)告，由指導(dǎo)教師組織有關(guān)人員和實(shí)驗(yàn)學(xué)生在綜合分析的情況下評(píng)議該項(xiàng)目，及時(shí)提出改進(jìn)建議，以便提高實(shí)驗(yàn)效果、保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量，達(dá)到實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
（4）加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理。由于創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是在學(xué)生一定的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上開設(shè)的，所以在基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基本實(shí)驗(yàn)技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成注重觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象、善于發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過程中的問題、勇于解決問題的良好習(xí)慣，為學(xué)生進(jìn)行開放性實(shí)驗(yàn)奠定良好的基礎(chǔ)。教師在積極探索教學(xué)方式的同時(shí)，要徹底轉(zhuǎn)變觀念，要堅(jiān)持以學(xué)生為本，積極發(fā)揮他們的主體作用，調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，使開放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目真正成為學(xué)生自己的學(xué)習(xí)、研究陣地，為實(shí)現(xiàn)自己美好的明天打好基礎(chǔ)。
（5）開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)和開放實(shí)驗(yàn)室。開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)和開放實(shí)驗(yàn)室是學(xué)生開展創(chuàng)新性項(xiàng)目的基本平臺(tái)，是當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的主要內(nèi)容，也是有效的實(shí)驗(yàn)室管理模式。我校目前開展的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革（包括開放性實(shí)驗(yàn)室），應(yīng)該在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理形式、實(shí)驗(yàn)時(shí)間與空間的開放以及實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的開放等方面的工作，真正體現(xiàn)以學(xué)生為本的教學(xué)理念，在發(fā)揮學(xué)生的主觀作用的同時(shí)，鍛煉學(xué)生的組織能力、思維能力、動(dòng)手能力、科研能力和自我管理能力，進(jìn)而為大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的全面開展開辟出一條行之有效的道路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力的目的。
篇7
原有的競(jìng)賽系統(tǒng)主要采用eWebEditor在線HTML編輯器進(jìn)行管理，只具有信息、信息刪除等簡(jiǎn)單功能，工作效率低下且沒有數(shù)據(jù)處理功能，因此，筆者擬開發(fā)基于.Net平臺(tái)的競(jìng)賽管理系統(tǒng)，使競(jìng)賽管理工作網(wǎng)絡(luò)化、模塊化、智能化，在減少工作量的同時(shí)可以有效避免工作中的誤差，大大提高江西省大學(xué)生科技創(chuàng)新競(jìng)賽管理工作的效率。
1.系統(tǒng)需求分析
筆者從事相關(guān)競(jìng)賽管理工作超過三年，發(fā)現(xiàn)競(jìng)賽管理工作存在諸多問題，如過程繁瑣，競(jìng)賽的申報(bào)到審批、準(zhǔn)備到開賽等一系列過程辦事效率不高；再加上參賽學(xué)生眾多、競(jìng)賽項(xiàng)目數(shù)量多、競(jìng)賽相關(guān)數(shù)據(jù)信息量非常大且容易出錯(cuò)；賽前、賽中和賽后信息得不到及時(shí)更新與通知等。因此，應(yīng)采取如下措施予以解決。
1.1解決信息零散、競(jìng)賽數(shù)據(jù)低信息化的問題。通過管理系統(tǒng)可以規(guī)范有關(guān)競(jìng)賽通知、競(jìng)賽方案，及時(shí)競(jìng)賽動(dòng)態(tài)信息和獲獎(jiǎng)情況，為廣大師生提供一個(gè)良好的競(jìng)賽信息查詢平臺(tái)。
1.2網(wǎng)上提交競(jìng)賽項(xiàng)目承辦申報(bào)方案，由競(jìng)賽組委會(huì)負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批，解決傳統(tǒng)審批耗時(shí)耗力的問題，提高承辦申報(bào)、審批效率。
1.3基于工作流的網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化操作，有效解決各個(gè)工作面數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，文件的上傳、下載等困難問題，為競(jìng)賽管理提供一個(gè)高效的、精準(zhǔn)的信息化管理平臺(tái)。
2.系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
根據(jù)前期的需求分析，開發(fā)基于Net平臺(tái)的大學(xué)生科技創(chuàng)新競(jìng)賽管理系統(tǒng)，采用模塊化設(shè)計(jì)，該系統(tǒng)是一個(gè)集參賽信息、承辦院校管理、參賽信息管理、后臺(tái)管理等各項(xiàng)功能于一體的競(jìng)賽管理平臺(tái)，其功能結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。
圖1 江西省大學(xué)生科技創(chuàng)新競(jìng)賽管理系統(tǒng)
主要功能模塊示意圖
3.功能模塊的實(shí)現(xiàn)
3.1信息展示平臺(tái)
通過本平臺(tái)不僅可以最新競(jìng)賽通知、競(jìng)賽方案、賽事報(bào)道、公布競(jìng)賽結(jié)果，而且可以展示優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)作品。具體操作可以通過后臺(tái)管理平臺(tái)中的內(nèi)容管理模塊對(duì)各類競(jìng)賽信息進(jìn)行管理、添加和修改，并通過結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)將相關(guān)的競(jìng)賽信息在網(wǎng)站的各個(gè)欄目頁面上展示。
登錄模塊中，運(yùn)用MD加密算法對(duì)登錄賬號(hào)、密碼等較高隱秘?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行加密，盡可能實(shí)現(xiàn)高安全性[1，2]。此模塊具有參賽老師和學(xué)生隨時(shí)了解相關(guān)競(jìng)賽信息的功能。
3.2競(jìng)賽申報(bào)審批管理
各高校在申請(qǐng)承辦競(jìng)賽項(xiàng)目時(shí)，需填寫競(jìng)賽申報(bào)表，其中包含項(xiàng)目名稱，類別、聯(lián)系人、時(shí)間、場(chǎng)地等詳細(xì)信息，以備競(jìng)賽專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行審核。此過程涉及的數(shù)據(jù)量雖不是很大，但數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系較為復(fù)雜，同時(shí)，審批的層次和環(huán)節(jié)又各不一樣，因此在設(shè)計(jì)申報(bào)、審批工作流程時(shí)既要滿足各高校申報(bào)時(shí)的需求，又要方便各專業(yè)委員會(huì)審核。解決傳統(tǒng)審批耗時(shí)耗力的問題，極大地提高申報(bào)、審批效率。
本系統(tǒng)工作流模塊通過，NET提供的WorkFlow引擎來完成。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需求，在MWF順序模型和狀態(tài)機(jī)模型中，采用狀態(tài)機(jī)模型更為合適，以此來實(shí)現(xiàn)申報(bào)、審核、審批等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)。
3.3報(bào)表及數(shù)據(jù)導(dǎo)出管理
在競(jìng)賽管理過程當(dāng)中，有大量的參賽報(bào)名信息、獲獎(jiǎng)信息等數(shù)據(jù)需要處理，本管理信息系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出功能，可將數(shù)據(jù)庫(kù)中的競(jìng)賽項(xiàng)目、參賽者、組別、學(xué)校等信息數(shù)據(jù)導(dǎo)出到Excel文檔當(dāng)中。設(shè)計(jì)報(bào)表時(shí)一定要注意界面美觀、簡(jiǎn)潔，特別是格式一定要規(guī)范，應(yīng)與現(xiàn)有工作流審批時(shí)的紙質(zhì)文檔相符。
本系統(tǒng)使用的控件是NET平臺(tái)下的水晶報(bào)表控件。該控件提供了功能強(qiáng)大的ReportDocument對(duì)象模型，通過它可以方便地將原先設(shè)計(jì)好的報(bào)表結(jié)構(gòu)布局?jǐn)?shù)據(jù)源綁定到數(shù)據(jù)集[4]，從而將數(shù)據(jù)庫(kù)中的各類競(jìng)賽信息以設(shè)定好的格式顯示在用戶的操作界面上。
4.結(jié)語
構(gòu)建大學(xué)生科技競(jìng)賽管理系統(tǒng)，極大地方便了競(jìng)賽工作的開展，特別是融入了基于網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的流程管理和數(shù)據(jù)庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理。在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，本平臺(tái)的使用讓競(jìng)賽管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。從試運(yùn)行近一年的情況看，該平臺(tái)運(yùn)用良好，能及時(shí)準(zhǔn)確、全面地反映競(jìng)賽的工作流程，符合競(jìng)賽工作管理的實(shí)際需要，滿足競(jìng)賽管理的各方面要求。當(dāng)然，本競(jìng)賽管理系統(tǒng)還存在若干問題，特別是在智能手機(jī)普及的今天，本平臺(tái)尚不能與手機(jī)無縫對(duì)接，進(jìn)一步開發(fā)競(jìng)賽管理系統(tǒng)的手機(jī)APP應(yīng)用，將是我們下一步的研究?jī)?nèi)容。
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篇8
1 團(tuán)隊(duì)理論
團(tuán)隊(duì)又叫工作團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，是西方組織中廣泛采用的管理形式之一，是指由一定數(shù)量的員工根據(jù)功能性任務(wù)組成的工作單本文由收集整理位。采用團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)成員間可以發(fā)現(xiàn)彼此的謬誤，可以在必要的時(shí)候?qū)Ρ舜说姆椒ㄟM(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)交流進(jìn)而共同提高。
不同研究者根據(jù)各自出發(fā)點(diǎn)，提出了多種觀點(diǎn)。一種意見認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指由組織中的正式關(guān)系而使各成員聯(lián)合起來形成的，在行為上有彼此影響的交互作用，在心理上能充分意識(shí)到其他成員的存在，并有相互歸屬的感受和協(xié)作精神的集體。也有研究者提出，團(tuán)隊(duì)是由這樣一些個(gè)體組成，他們因任務(wù)而相互依存相互作用，團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可自己歸屬于該團(tuán)隊(duì)，外部人員也視這些個(gè)體為該團(tuán)隊(duì)的成員，這些人具有相互補(bǔ)充的技能，為達(dá)到共同的目的和組織績(jī)效目標(biāo)。這里所說的“相互補(bǔ)充的技能”，是指三個(gè)方面的技能：技術(shù)或職能專長(zhǎng)，解決問題和制定決策的技能，處理人際關(guān)系的技能。所謂“共同的目的和績(jī)效目標(biāo)”，是指可以使團(tuán)隊(duì)具有良好狀態(tài)和動(dòng)力機(jī)制的共同目的，而特定的績(jī)效目標(biāo)則是共同目的的重要組成部分。團(tuán)隊(duì)需要為此發(fā)展出一種共同的實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的手段，并且相互之間承擔(dān)責(zé)任，即“對(duì)構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員基礎(chǔ)的兩個(gè)關(guān)鍵方面，我們對(duì)我們自己和其他人作出承諾；承擔(dān)義務(wù)并相互信任。”
團(tuán)隊(duì)與群體是有區(qū)別的，具體見表1，說明了群體與團(tuán)隊(duì)在上述方面的基本區(qū)別。
2 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的優(yōu)勢(shì)
2.1 技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以有效提高科技創(chuàng)新效率
（1）科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間在技能上可以互補(bǔ)，這為各成員在彼此合作中受益提供了良好的基礎(chǔ)，通過相互間幫助和支持，不僅對(duì)增加工作的滿意度有利，使隊(duì)員擁有更加飽滿的工作熱情，提高隊(duì)員的創(chuàng)新能力；而且有助于促進(jìn)工作的協(xié)同開展，減少了不必要的內(nèi)耗和不協(xié)同作業(yè)造成的延擱，產(chǎn)生比個(gè)體簡(jiǎn)單綜合高得多的生產(chǎn)效率。（2）科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以協(xié)調(diào)人際關(guān)系，規(guī)范科研人員的行為，提高科研人員的歸屬感，進(jìn)而通過他們相互理解完成共同目標(biāo)，從而有效地把個(gè)人目標(biāo)融入和升華為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；與此同時(shí)，那些工作敷衍塞責(zé)的人會(huì)感到因團(tuán)隊(duì)工作氣氛而產(chǎn)生的外在壓力，促使團(tuán)隊(duì)成員承諾他們的共同目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)努力工作。（3）科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員間通過在研究課題中的分工協(xié)作，交流溝通的頻度極大地提高了，通過交流與共享，不僅能很好的完成研究課題，而且有助于其他學(xué)科的研究成果在本研究領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，這與一般的科研群體相比有著明顯的優(yōu)勢(shì)。（4）科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)還能提高管理層的工作效率。采用團(tuán)隊(duì)形式，尤其是自我管理工作團(tuán)隊(duì)形式，管理者可以將主要精力集中于具有前瞻性、整體性的重大問題，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.2 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以有效提升各類組織的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與一般的團(tuán)隊(duì)不同，其主要目的是面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需求，提升科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。如果缺乏良好有力的組織管理，即使擁有再多的科技人才，科研人員也只能成為一盤散沙，沒有凝聚力。
3 搞好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的方法與途徑
3.1 明確科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
提出一個(gè)清晰的、有吸引力的奮斗方向是關(guān)乎一個(gè)團(tuán)隊(duì)組建和成長(zhǎng)的關(guān)鍵?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)可以是經(jīng)過多年研究形成的，具有顯著的
優(yōu)勢(shì)。也可以圍繞重大目標(biāo)，結(jié)合原有優(yōu)勢(shì)開拓出的新方向，無論怎樣，團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該人人對(duì)其承諾和負(fù)責(zé)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須現(xiàn)實(shí)而合理、明確而可量化、富于意義并具有挑戰(zhàn)性?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)核心的研究方向必須相對(duì)穩(wěn)定，至少應(yīng)該呈現(xiàn)出階段的穩(wěn)定性。同時(shí)，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也必須隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3.2 營(yíng)造環(huán)境、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能
良好的創(chuàng)新環(huán)境，可以使科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)，創(chuàng)新潛能得以最大可能的被激發(fā)?？萍紕?chuàng)新環(huán)境是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)借以在其中進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)的各種條件的總和，其中政策環(huán)境、法制環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的優(yōu)化尤其重要，政策環(huán)境是導(dǎo)向；法制環(huán)境是保障；而社會(huì)環(huán)境對(duì)于科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建，又具有重要的激勵(lì)作用。這幾方面的相互影響、相互滲透，構(gòu)成了影響科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育的外在因素和成長(zhǎng)環(huán)境。
3.3 建立合理的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)
一般而言，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是，圍繞團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合人才培養(yǎng)的需要，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體隊(duì)伍數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化配置。其結(jié)構(gòu)的合理性主要從以下四個(gè)方面衡量：一是有公認(rèn)的學(xué)術(shù)帶頭人；二是學(xué)科梯隊(duì)中職務(wù)比例配備適當(dāng)，知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)合理，能正常地開展工作；三是在規(guī)劃期內(nèi)取得顯著的科技創(chuàng)新成果；四是學(xué)科梯隊(duì)內(nèi)全體成員團(tuán)結(jié)合作，學(xué)術(shù)思想活躍，作風(fēng)民主，能出色完成科技創(chuàng)新的任務(wù)。梯隊(duì)構(gòu)成的前提是團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體能力和性格的差異互補(bǔ)性。梯隊(duì)人員的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)符合個(gè)體人才的成長(zhǎng)規(guī)律和團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)人員整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的規(guī)律，包括比較合理的層次結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)等，使團(tuán)隊(duì)成員各具特色，互為補(bǔ)充，以使科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)保持正常的新陳代謝和持續(xù)發(fā)展的能力。
3.4 因勢(shì)利導(dǎo)、逐步培育領(lǐng)頭人才
篇9
（一）科技統(tǒng)計(jì)的基本內(nèi)容
科技統(tǒng)計(jì)是對(duì)某一國(guó)家、地區(qū)或者是某一科研活動(dòng)規(guī)模及其結(jié)構(gòu)進(jìn)行的數(shù)量測(cè)量，是衡量科研實(shí)力與水平的重要尺度?？萍冀y(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要包括科技的投入、過程以及產(chǎn)出三個(gè)方面，首先是科技投入的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)科研人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)及其在科研活動(dòng)中的配置情況、科研經(jīng)費(fèi)的投入、資金的來源及使用情況等；其次是科研過程的統(tǒng)計(jì)，主要包括科研項(xiàng)目及課題的承擔(dān)情況、科研機(jī)構(gòu)的情況以及學(xué)術(shù)交流的情況等；再次是科研產(chǎn)出的統(tǒng)計(jì)，主要包括科技論文、專利、科研成果轉(zhuǎn)化以及專著等情況的統(tǒng)計(jì)，科研產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)是評(píng)價(jià)與考核科研項(xiàng)目的重要依據(jù)。
（二）科技統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)
科技統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)就是利用科學(xué)的方法對(duì)科研內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化的調(diào)研，獲取科研活動(dòng)具體數(shù)據(jù)信息，通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效分析與整理為科研活動(dòng)的評(píng)價(jià)、考核、預(yù)測(cè)、調(diào)控等的實(shí)施提供依據(jù)。其基本任務(wù)是通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的手段積累科研活動(dòng)具體數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，探尋科研活動(dòng)發(fā)展規(guī)律，為科研決策、科研規(guī)劃等的制定提供依據(jù)，促進(jìn)科技管理工作科學(xué)化發(fā)展。
二、科技統(tǒng)計(jì)對(duì)科研管理創(chuàng)新的重要意義
（一）科技統(tǒng)計(jì)是加強(qiáng)科研管理創(chuàng)新的重要前提
科研管理的創(chuàng)新是科技創(chuàng)新與發(fā)展的重要保障，而科研管理的創(chuàng)新依賴于對(duì)科研活動(dòng)的有效了解與監(jiān)督管理，這就需要對(duì)科研活動(dòng)進(jìn)行科技統(tǒng)計(jì)工作。科技統(tǒng)計(jì)是對(duì)科研活動(dòng)的投入、過程以及產(chǎn)出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的科學(xué)工作，能夠提供科研活動(dòng)具體情況的重要數(shù)據(jù)，了解科研活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)狀況及其進(jìn)展程度，有助于發(fā)現(xiàn)科研活動(dòng)存在的問題，然后有針對(duì)性地采取有效措施予以解決，有助于打破傳統(tǒng)科研管理模式的創(chuàng)新，所以說科技統(tǒng)計(jì)是加強(qiáng)科研管理創(chuàng)新的重要前提。
（二）科技統(tǒng)計(jì)是評(píng)價(jià)考核科研工作的重要依據(jù)
對(duì)科研活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核是對(duì)科研活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收、衡量科研活動(dòng)進(jìn)展情況的重要途徑與手段。科研活動(dòng)進(jìn)展的程度以及結(jié)果的好壞不能簡(jiǎn)單地憑借個(gè)人主觀判斷，而是需要借助一定的反映科技工作數(shù)量以及科研工作質(zhì)量的量化指標(biāo)，通過這些量化指標(biāo)來判斷科研工作的進(jìn)展情況及質(zhì)量，而這種量化指標(biāo)的獲取則依賴于有效的科技統(tǒng)計(jì)工作來獲取具體的科研活動(dòng)數(shù)據(jù)，包括科技論文、專著、專利以及科研成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量及質(zhì)量等。
（三）科技統(tǒng)計(jì)是進(jìn)行科研管理決策的重要參考
科技統(tǒng)計(jì)是對(duì)科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入、人員投入科研過程以及科研產(chǎn)出的有效統(tǒng)計(jì)記錄，通過對(duì)科技統(tǒng)計(jì)所獲取的科研活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，科研管理者可以發(fā)現(xiàn)科研活動(dòng)的問題，找出本單位科研實(shí)力的所在，包括優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域以及優(yōu)勢(shì)學(xué)科等，也可以發(fā)現(xiàn)本單位科研工作的弱勢(shì)所在，有針對(duì)性地制訂一些措施強(qiáng)化本單位的弱勢(shì)領(lǐng)域，有助于對(duì)下一步的科研活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與管理，有助于制訂進(jìn)一步的科研決策，所以說科技統(tǒng)計(jì)是進(jìn)行科研管理決策的重要參考內(nèi)容。
三、現(xiàn)階段我國(guó)科技統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
（一）科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)
科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)是當(dāng)前我國(guó)科技統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中的一大問題。與其他科技工作不同，科技統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性質(zhì)的工作，沒有產(chǎn)出性，工作效果通常不易被發(fā)現(xiàn)，具有較強(qiáng)的隱蔽性，所以就容易被管理者弱化，不太重視科技統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)科技統(tǒng)計(jì)工作缺乏充分的了解，沒有意識(shí)到科技統(tǒng)計(jì)的重要性，科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)。在科研院所等科研機(jī)構(gòu)“重項(xiàng)目申報(bào)，輕科技統(tǒng)計(jì)”的現(xiàn)象已是常態(tài)，認(rèn)為科技統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可有可無、可多可少，科技統(tǒng)計(jì)工作雜亂無章。
（二）科技統(tǒng)計(jì)人才綜合素質(zhì)有待提高
科技統(tǒng)計(jì)工作是消耗大量精力、歷時(shí)較長(zhǎng)，而且工作效果不明顯的幕后工作，工作內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作量大，涉及范圍廣并且容易出錯(cuò)，往往一個(gè)數(shù)字的疏忽都會(huì)造成大量報(bào)表關(guān)系的變化，所以多數(shù)人不愿意從事相關(guān)工作，缺乏工作的積極性與主動(dòng)性。此外，科技統(tǒng)計(jì)人員頻繁更換，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，這就導(dǎo)致科技統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，專業(yè)技術(shù)與能力有所欠缺，對(duì)科技統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
（三）科技統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)相對(duì)落后
一方面，由于科研管理工作者對(duì)科技統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠，所以科研單位以及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)科技統(tǒng)計(jì)工作的投入力度不夠，缺乏信息化建設(shè)應(yīng)有的硬件與軟件資源，導(dǎo)致科技統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)舉步維艱；另一方面，科技統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于信息化、現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用不夠，沒有將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到科技統(tǒng)計(jì)的工作中，科技統(tǒng)計(jì)工作手段與方法還過于保守與傳統(tǒng)，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化信息水平對(duì)科技統(tǒng)計(jì)工作的需要，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致科技統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可信度大大下降。
四、對(duì)以科技統(tǒng)計(jì)促進(jìn)科研管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考
（一）加強(qiáng)對(duì)科技統(tǒng)計(jì)的宣傳力度
加強(qiáng)對(duì)科技統(tǒng)計(jì)的宣傳力度，提高科技統(tǒng)計(jì)人員的科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)是以科技統(tǒng)計(jì)促進(jìn)科研管理創(chuàng)新的思想前提。因?yàn)橹挥兴枷胍庾R(shí)提高了，才能將科技統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處。一方面，科研管理工作者要提高科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)，高度重視科技統(tǒng)計(jì)宣傳工作，利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、單位公告欄、例會(huì)等多種途徑宣傳科技統(tǒng)計(jì)工作的重要性，提高科技統(tǒng)計(jì)人員的科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)；另一方面，科技統(tǒng)計(jì)部門要在部門內(nèi)部著力宣傳科技統(tǒng)計(jì)的重要性，成立專門的宣傳小組負(fù)責(zé)宣傳工作，使科技統(tǒng)計(jì)的重要性深入人心，將具體工作落到實(shí)處。
（二）建設(shè)高素質(zhì)科技統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍
高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是進(jìn)行科技統(tǒng)計(jì)工作的有力保障。一方面，科研管理部門要不斷加強(qiáng)對(duì)科技統(tǒng)計(jì)人員的思想教育，提高他們的思想水平，要不斷加強(qiáng)對(duì)科技人員的培訓(xùn)力度，提高他們的專業(yè)技能與技術(shù)水平；另一方面，科研統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要加大對(duì)人才的引進(jìn)力度，在培養(yǎng)人才的同時(shí)，積極引進(jìn)優(yōu)秀的科技統(tǒng)計(jì)人才，充實(shí)科技統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，為科技統(tǒng)計(jì)工作的良好開展做好人才儲(chǔ)備，打造高素質(zhì)的科技統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍。
（三）加快科技統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程
科技統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)代化是科技統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的趨勢(shì)與方向，而科技統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)代化離不開科技統(tǒng)計(jì)的信息化，所以科研機(jī)構(gòu)一定要加快科技統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。一方面，要加大對(duì)科技統(tǒng)計(jì)的投入力度，提供信息化建設(shè)配套的硬件與軟件資源，構(gòu)建科技統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)；另一方面，要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)，要著力打造科技統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)，提高科技統(tǒng)計(jì)工作效率。
五、結(jié)語
綜上所述，科技統(tǒng)計(jì)是對(duì)科研管理活動(dòng)投入、過程以及產(chǎn)出的科學(xué)統(tǒng)計(jì)，是加強(qiáng)科研管理創(chuàng)新的重要前提；是評(píng)價(jià)考核科研工作的重要依據(jù)；是進(jìn)行科研管理決策的重要參考。然而，目前我國(guó)科技統(tǒng)計(jì)工作卻存在科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)、科技統(tǒng)計(jì)人才綜合素質(zhì)有待提高、科技統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)相對(duì)落后等問題，我們必須不斷加強(qiáng)對(duì)科技統(tǒng)計(jì)的宣傳力度，提高科技統(tǒng)計(jì)人員科技統(tǒng)計(jì)意識(shí)；建設(shè)高素質(zhì)科技統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍；加快科技統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，以此來為我國(guó)科研管理創(chuàng)新服務(wù)，從而促進(jìn)我國(guó)科技不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]于剛，張慧，李夏等.論科研院所科技統(tǒng)計(jì)與科研管理創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010（24）.
篇10
1、科技創(chuàng)新在項(xiàng)目管理中的意義
現(xiàn)代項(xiàng)目管理作為管理學(xué)科的一個(gè)新的方向，其管理的理論和方法是是針對(duì)社會(huì)活動(dòng)中的各個(gè)項(xiàng)目而言的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，全球性的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，項(xiàng)目研究領(lǐng)域和范圍不斷擴(kuò)大，各個(gè)科研項(xiàng)目數(shù)量的激增，對(duì)項(xiàng)目的管理也更加復(fù)雜?？萍嫉膭?chuàng)新促進(jìn)了項(xiàng)目管理的發(fā)展，項(xiàng)目實(shí)施者為了實(shí)現(xiàn)管理和科技發(fā)展相適應(yīng)，加大了在項(xiàng)目管理的研究上的各方面的投入，對(duì)項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行研究和創(chuàng)新。21世紀(jì)以來，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展以及各高科技項(xiàng)目的開發(fā)研究，使得項(xiàng)目管理面臨著更新的挑戰(zhàn)，為項(xiàng)目管理增添壓力的同時(shí)也促進(jìn)項(xiàng)目管理不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
2、企業(yè)科技項(xiàng)目管理中存在的問題分析
我國(guó)對(duì)科技創(chuàng)新的重視度的提高，對(duì)于科技創(chuàng)新的支持和投入也加大了力度。因?yàn)檎闹С植粌H包括政策上的引導(dǎo)還有資金的投入，個(gè)別企業(yè)為了吸引更多的資金支持，出現(xiàn)虛報(bào)科技項(xiàng)目套取資金的現(xiàn)象。這不僅造成了資金資源的損失，也干擾了政府在科技發(fā)展方面的管理決策。在企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的類型上也有重復(fù)的現(xiàn)象存在。很多企業(yè)申報(bào)的課題項(xiàng)目具有趨同現(xiàn)象，有的甚至存在嚴(yán)重的雷同，在個(gè)別企業(yè)內(nèi)部，也有新申報(bào)的項(xiàng)目和曾經(jīng)申報(bào)的項(xiàng)目雷同的現(xiàn)象存在。此種問題不僅對(duì)科研經(jīng)費(fèi)造成重復(fù)浪費(fèi)，對(duì)于科技的創(chuàng)新和發(fā)展也有負(fù)面的影響。因此，針對(duì)以上問題，政府應(yīng)該對(duì)于申報(bào)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)定，對(duì)于企業(yè)申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審核排查。同時(shí)對(duì)于研發(fā)的整個(gè)過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督檢查，加強(qiáng)資金在項(xiàng)目的利用合理性方面的監(jiān)管，提高科研經(jīng)費(fèi)的利用率。另外，政府要加強(qiáng)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目的引導(dǎo)，使之符合國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略的需要。對(duì)于技術(shù)水平落后的行業(yè)領(lǐng)域，政府要引導(dǎo)企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)上加大力度，對(duì)于此方面的項(xiàng)目，政府可適當(dāng)放寬政策，加大科研資金的支持力度。
3、企業(yè)科技項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用
3.1合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
合作創(chuàng)新戰(zhàn)略是指加強(qiáng)企業(yè)、科研院所、高校之間的聯(lián)合創(chuàng)新，是項(xiàng)目管理方法中的一個(gè)重要方法。它是以合作為基礎(chǔ)，資源互補(bǔ)為條件，創(chuàng)新為目標(biāo)的一種創(chuàng)新方式。企業(yè)相對(duì)于高校和科研院所來說，其技術(shù)能力基礎(chǔ)比較差，創(chuàng)新的能力有限，如果單憑企業(yè)自身的資源能力來進(jìn)行科技的創(chuàng)新需要的周期較長(zhǎng)，而且對(duì)于技術(shù)水平和生產(chǎn)效率來說，在短時(shí)間內(nèi)加以提高難度較大。而在創(chuàng)新資源的分配方面，高校和科研院所卻具有很大的優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)、高校、科研院校三者各行其是，對(duì)于企業(yè)來說，其創(chuàng)新性不能及時(shí)的滿足市場(chǎng)需求；對(duì)于高校和科研院所來說，研究和開發(fā)與市場(chǎng)需求相脫離，創(chuàng)新不能及時(shí)的取得市場(chǎng)效應(yīng)，造成科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相脫節(jié)。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略正是對(duì)創(chuàng)新資源的優(yōu)化合理的配置，實(shí)現(xiàn)了資源的互補(bǔ)，使創(chuàng)新的有效性得到提高，很好的解決了資源分布不均的問題。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略將科技發(fā)展建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，使科技創(chuàng)新滿足市場(chǎng)的需求，彌補(bǔ)了企業(yè)在科技創(chuàng)新中的不足。將創(chuàng)新資源進(jìn)行整合，不僅是創(chuàng)新成本得以降低，創(chuàng)新周期得以縮短，同時(shí)也使創(chuàng)新向更高級(jí)別發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2信息化戰(zhàn)略
信息化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的重要方法，將企業(yè)的整體發(fā)展和信息化建設(shè)相結(jié)合。首先，企業(yè)的對(duì)自身擁有的各種資源充分加以利用，建立功能齊全，操作簡(jiǎn)單的企業(yè)信息系統(tǒng)。其次，企業(yè)將地域信息資源加以充分利用，使企業(yè)的信息化系統(tǒng)的建立與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。再次，企業(yè)要將現(xiàn)代先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)手段充分加以利用，注重人才的培養(yǎng)和開發(fā)，積極引入具有高技術(shù)能力的人才。最后，政府要充分認(rèn)識(shí)自身在科技創(chuàng)新體系中所處的重要地位，重視信息化工作的開展。信息網(wǎng)絡(luò)不僅要在企業(yè)中建立和完善，更要在全社會(huì)進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的應(yīng)用和推廣，重視信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展，積極推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化發(fā)展，形成多行業(yè)多格局的信息化網(wǎng)絡(luò)工程。另外，做好建立科技傳播平臺(tái)，提高全民科技認(rèn)識(shí)。
3.3自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
篇11
為了充分發(fā)揮云南藏區(qū)生物資源多樣性優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提高云南迪慶藏族自治州的核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞國(guó)家科技發(fā)展目標(biāo)及迪慶藏族自治州的實(shí)際情況組織科技項(xiàng)目，是推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。不同于一般的研究開發(fā)，科技項(xiàng)目是在核心技術(shù)突破和資源集成的基礎(chǔ)上，在一定時(shí)間內(nèi)完成重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)或重大工程等攻關(guān)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展及突破的研究項(xiàng)目。總的來說，科技項(xiàng)目關(guān)系重大，所涉及到的因素也十分復(fù)雜，這些都對(duì)管理創(chuàng)新提出了新的要求。為了確保迪慶州科技項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿完成，并在科技項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際過程中提升本地區(qū)的科技創(chuàng)新能力，政府部門、科研單位及有關(guān)責(zé)任人做出了積極的嘗試與探索。
1 迪慶州創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的重大意義
科技項(xiàng)目是科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)的基本單元，也是科研管理的重要對(duì)象?，F(xiàn)代科技項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是包括市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目立項(xiàng)、中期評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、成果推廣等運(yùn)作程序的動(dòng)態(tài)過程。加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理實(shí)效性，切實(shí)提高技術(shù)創(chuàng)新水平是擴(kuò)大并鞏固科技項(xiàng)目成果的重要措施。近年來，迪慶州科技局始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”理念，堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀和新時(shí)期我國(guó)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，突出“生態(tài)立州、文化興州、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州”的發(fā)展思路和跨越發(fā)展的主題，積極圍繞地方產(chǎn)業(yè)政策在農(nóng)、林、牧、生物資源、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域申報(bào)科技項(xiàng)目，有效推進(jìn)科技項(xiàng)目管理創(chuàng)新，對(duì)于增加迪慶州產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)儲(chǔ)備，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升當(dāng)?shù)厝罕娍萍嘉幕刭|(zhì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)起到了明顯的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了本地區(qū)的全面、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展。
2 迪慶州創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
貫徹實(shí)施“科教興州”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)迪慶州科技項(xiàng)目管理創(chuàng)新發(fā)展，是有效推進(jìn)科技項(xiàng)目的組織、安排和落實(shí)，促使科研活動(dòng)與實(shí)踐、生產(chǎn)及市場(chǎng)相結(jié)合的重要前提。管理觀念創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新是科技項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)，也是真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
2.1科技項(xiàng)目管理觀念創(chuàng)新
觀念創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要前提?？萍脊芾聿块T、科研機(jī)構(gòu)及管理人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理思維，確立全局發(fā)展觀念，強(qiáng)化前瞻意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)科技項(xiàng)目管理所面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨時(shí)掌握科技項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，制訂和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)廣大的科技人員始終保持開放進(jìn)取的狀態(tài)，不斷開創(chuàng)科技項(xiàng)目管理的新局面。
2.2科技項(xiàng)目管理手段創(chuàng)新
手段是實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理的路徑。一方面，要實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)創(chuàng)新。要緊緊跟隨時(shí)展，借助現(xiàn)代化信息手段，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展，提高科技項(xiàng)目管理效率；另一方面，要實(shí)現(xiàn)管理方法創(chuàng)新。要打破以往僵化、停滯的管理模式，通過公正、客觀的評(píng)價(jià)手段，激發(fā)廣大科技人員的工作熱情。
2.3科技項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新
制度是實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目管理有序化發(fā)展的重要依據(jù)。迪慶地區(qū)應(yīng)當(dāng)建立起一整套系統(tǒng)、完整而適應(yīng)時(shí)展的管理制度。首先，完善科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度，從統(tǒng)籌發(fā)展、未來前景、社會(huì)效益等方面對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行綜合全面的衡量與考察，提高科研項(xiàng)目管理效率；其次，完善科研項(xiàng)目管理機(jī)制，從科研成果的時(shí)代性、有效性對(duì)科研人員進(jìn)行全面的衡量與考察，激發(fā)廣大科研人員的工作熱情。
3 迪慶州創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的相關(guān)策略
迪慶州在實(shí)施科技項(xiàng)目管理進(jìn)程中，在實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，采取推進(jìn)信息化進(jìn)程、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)無縫對(duì)接等策略，為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理做出了積極的努力。
3.1以管理信息化作為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的突破口
信息化技術(shù)是提高科技項(xiàng)目管理效率的重要手段。將科技項(xiàng)目中的相關(guān)資料、重要數(shù)據(jù)、有效信息錄入微機(jī)，借助相關(guān)軟件對(duì)這些資料、數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面整理和分析，并以一種極為直觀的方式展示分析結(jié)論，充分提高了項(xiàng)目管理的效率，對(duì)于科技項(xiàng)目發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。
3.2以科研隊(duì)伍建設(shè)作為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的支撐點(diǎn)
科研人員是科技項(xiàng)目管理的具體參與者與支持者，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科技人員，將有力地推動(dòng)科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理。首先，要選聘、用好并留住優(yōu)秀的科技人員，充實(shí)科技人員隊(duì)伍，使他們?yōu)榈蠎c地區(qū)科技發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；其次，要為科技人員提供提升自己的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為他們搭建起實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使科技隊(duì)伍發(fā)展具有可持續(xù)性；其次，要善于利用“外腦”，學(xué)會(huì)找“老師”，與科技密集型機(jī)構(gòu)，如高校等，聯(lián)手創(chuàng)新，“盤活”和優(yōu)化科技存量。
3.3以與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接作為創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)
成果轉(zhuǎn)化，即成果最終應(yīng)用于社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐，并創(chuàng)造出一定的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。科技項(xiàng)目與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“無縫”對(duì)接，是科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，真正發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)的有效路徑，對(duì)于提升科技項(xiàng)目的實(shí)效性有積極作用，也是推進(jìn)科技項(xiàng)目管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)。科技管理部門及科研單位要加快科技研究進(jìn)程，同時(shí)也要避免將科技研究成果“高高掛起”，要促使科研成果與生產(chǎn)商及市場(chǎng)“零距離”接觸，讓成果惠及大眾，這才是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、開展科技項(xiàng)目的最終目標(biāo)。
科技項(xiàng)目是迪慶州發(fā)展的重要抓手，創(chuàng)新科技項(xiàng)目管理是提高項(xiàng)目效率、促進(jìn)迪慶地區(qū)發(fā)展的重要措施。政府部門和科研單位要結(jié)合本地區(qū)生物資源的實(shí)際情況，采用先進(jìn)的科學(xué)方法和管理技術(shù)對(duì)科技項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、立項(xiàng)、管理及成果推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和有效控制，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
篇12
1 力企業(yè)
電力由發(fā)電廠生產(chǎn)，之后由輸電線路傳輸至變電站。再經(jīng)由輸電線路傳輸至配電站，最終通過配電線路傳輸至用電單位。當(dāng)前針對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行修建、生產(chǎn)電力、收取費(fèi)用、維護(hù)電力系統(tǒng)的企業(yè)稱之為電力企業(yè)。
2 電力企業(yè)科技管理現(xiàn)狀
近年來隨著科技的快速發(fā)展，以及新能源技術(shù)的應(yīng)用。電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新方面，也獲得了較大的進(jìn)步。其中科技項(xiàng)目作為電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的實(shí)施點(diǎn)，整體的發(fā)展也較為迅猛。我國(guó)電力企業(yè)通過對(duì)科技項(xiàng)目的不斷研究和實(shí)踐，使得整體的電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。并且為電力企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中，奠定了較好的基礎(chǔ)。
3 電力企業(yè)科技管理中存在的問題
3.1 電力企業(yè)科技管理結(jié)構(gòu)問題
電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，整體的人員結(jié)構(gòu)可以分為技術(shù)人員和管理人員兩類。一般情況下技術(shù)人員占據(jù)了較多的比重，其中技術(shù)人員又分為工程技術(shù)人員和科研人員兩類。當(dāng)前在電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展中，主要存在的問題即為：電力企業(yè)科技管理結(jié)構(gòu)問題。此類問題具體的表現(xiàn)形式為，科技管理人員對(duì)于技術(shù)人員實(shí)際工作了解較少，存在外行管理內(nèi)行的現(xiàn)狀。最終造成技術(shù)人員與管理人員出現(xiàn)矛盾，阻礙了電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展。
3.2 科技管理與創(chuàng)新中的制度沖突問題
當(dāng)前電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，關(guān)于科技管理與創(chuàng)新方面較為突出的問題為：科技管理與創(chuàng)新中的制度問題[1]。電力企業(yè)在進(jìn)行科技管理與創(chuàng)新的過程中，前期由于經(jīng)驗(yàn)較少，因此在實(shí)施的過程中與企業(yè)有關(guān)制度，產(chǎn)生了較大的沖突。此類現(xiàn)狀導(dǎo)致電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新發(fā)展的整體效率較為低下，例如科技管理與創(chuàng)新實(shí)施中的項(xiàng)目審批問題。由于企業(yè)進(jìn)行審批過程中的程序較多，造成了審批時(shí)間較長(zhǎng)，最終對(duì)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展產(chǎn)生影響。
3.3 科技管理與創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展單一
當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新，整體的發(fā)展較為迅猛。但在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了一些問題，例如：科技管理與創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展單一。此類現(xiàn)狀下，導(dǎo)致電力企業(yè)在科技創(chuàng)新方面前期發(fā)展較好，但在后期發(fā)展的過程中，出現(xiàn)的問題較多。由于技術(shù)研究的單一性和片面性，針對(duì)部分科技項(xiàng)目無法獨(dú)立推進(jìn)。技術(shù)層面存在了一定的障礙，這也是目前我國(guó)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新方面最大的難題之一。
3.4 科技管理與創(chuàng)新人員人才發(fā)展計(jì)劃較弱
電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新，其核心為科技管理與創(chuàng)新人才的發(fā)展，人才為其根本的發(fā)展動(dòng)力。但由于各方面原因?qū)е?，我?guó)當(dāng)前針對(duì)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新方面的人才發(fā)展，出現(xiàn)了較多的斷層。整體的電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新人員，普遍年齡較大。人才發(fā)展方面存在延續(xù)性漏洞，此類現(xiàn)狀使得我國(guó)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的后期發(fā)展，存在了極大的危機(jī)。
4 電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的措施
4.1 優(yōu)化電力企業(yè)科技管理結(jié)構(gòu)
為了促進(jìn)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新工作的開展，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中。應(yīng)注重企業(yè)科技管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。簡(jiǎn)化工作程序提高工作效率，縮減合并科技管理部門。減少因工作程序造成的資源浪費(fèi)，提高企業(yè)在發(fā)展中的資源利用。以此提升電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目的。
4.2 加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部資源利用
我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)前整體科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展形式較好，但在對(duì)外發(fā)展方面整體能力還較弱。為了有效地改善此類現(xiàn)狀，并促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新，首先應(yīng)從內(nèi)部進(jìn)行改善。加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部部門之間對(duì)于科技管理與創(chuàng)新發(fā)展的支持，營(yíng)造企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的氛圍。使得企業(yè)在未來的發(fā)展中具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)電力企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.3 政府部門進(jìn)行政策激勵(lì)
科技在發(fā)展的過程中，單一由企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行推動(dòng)，最終的造成的發(fā)展現(xiàn)狀都較為緩慢。甚至在發(fā)展的過程中，還會(huì)面臨較多地現(xiàn)實(shí)困難。此類現(xiàn)象在電力行業(yè)中也出現(xiàn)了較多的案例，例如交流電出現(xiàn)前期與直流電應(yīng)用產(chǎn)生的理念沖突。因此針對(duì)此類現(xiàn)象，為了有效的促進(jìn)電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新，政府部門應(yīng)有意識(shí)地引導(dǎo)電力企業(yè)進(jìn)行科技管理與創(chuàng)新。針對(duì)其創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一定的政策激勵(lì)和支持，例如稅收優(yōu)惠，項(xiàng)目補(bǔ)貼等。以此為電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新的良好發(fā)展。并且改善整體的科研環(huán)境，促進(jìn)電力科研人才培養(yǎng)的良好延續(xù)性[2]。
4.4 加快研究成果的落實(shí)
當(dāng)前我國(guó)在電力科技方面的研究發(fā)展項(xiàng)目較多，部分的研究項(xiàng)目也取得了較好的實(shí)驗(yàn)成果。但關(guān)于實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目最終的落實(shí)以及實(shí)踐，則出現(xiàn)了周期較長(zhǎng)，甚至無法落地的現(xiàn)狀。此類現(xiàn)狀對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)的科技管理，以及電力企業(yè)整體的科技發(fā)展，造成了較大的影響。對(duì)于電力科技研究人員的研究積極性，也造成了一定的打擊。針對(duì)此類現(xiàn)狀，我國(guó)電力企業(yè)應(yīng)加快對(duì)研究成果的落實(shí)，積極進(jìn)行研究成果落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)踐。以此積累實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行改善，最終達(dá)到促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新發(fā)展。
4.5 設(shè)立電力企業(yè)科技項(xiàng)目研究平臺(tái)
電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新在發(fā)展的過程中，技術(shù)發(fā)展為主要的核心問題。受限于自身人才等方面的因素，電力企業(yè)在科技管理與創(chuàng)新的過程中，存在較多的誤區(qū)和制度沖突問題。此類現(xiàn)狀下，電力企業(yè)可以通過設(shè)立科技項(xiàng)目研究平臺(tái)的方式，進(jìn)行科技管理與創(chuàng)新的發(fā)展[3]。并在設(shè)立的過程中，添加平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。針對(duì)平臺(tái)中提供有效建議，或完成相關(guān)技術(shù)研究的人員，進(jìn)行物質(zhì)資金方面的獎(jiǎng)勵(lì)[4]。整體的平臺(tái)實(shí)行開放性，以此擴(kuò)大電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新項(xiàng)目的發(fā)展，并對(duì)于人才發(fā)掘方面提供溝通的平臺(tái)。
4.6 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，切合市場(chǎng)發(fā)展
電力企業(yè)作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，其對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響較大。因此其在發(fā)展技術(shù)與創(chuàng)新管理的過程中，應(yīng)加大對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研。注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的接軌，針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展中提出的需求，進(jìn)行技術(shù)的革新。以此推動(dòng)根本技術(shù)的發(fā)展，最終達(dá)到促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的目的。
5 結(jié)束語
綜上所述，我國(guó)電力企業(yè)科技管理與創(chuàng)新整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，但在細(xì)節(jié)方面還存在一些問題。針對(duì)此類問題電力企業(yè)還應(yīng)從企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，政府配合政策激勵(lì)等方面進(jìn)行。以此提升電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新，并促進(jìn)電力企業(yè)的未來發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]馮家強(qiáng)，彭玉玲，平莉，等.電力企業(yè)管理中的問題及措施探析[J].中國(guó)商貿(mào)，2013（16）：107+108.
篇13
21世紀(jì)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)將活躍在以下幾個(gè)層面，并將對(duì)人類社會(huì)的文明進(jìn)步產(chǎn)生深刻影響，為最終實(shí)現(xiàn)為人類造福的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：信息技術(shù)在科學(xué)交叉、融合的基礎(chǔ)上將不斷取得新的重大進(jìn)展；生命科學(xué)與生物技術(shù)正醞釀著新的突破，將帶來一個(gè)全新的世紀(jì)；物質(zhì)科學(xué)將跨越生命與非生命的界限、產(chǎn)生新的高科技前沿；多領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新帶來先進(jìn)制造時(shí)代；上海世博會(huì)的科技創(chuàng)新展示了新世紀(jì)企業(yè)創(chuàng)新的基本走向；為技術(shù)造福于人類的可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
在上述幾個(gè)領(lǐng)域里，世界上許多國(guó)家都在努力搞創(chuàng)新。其中北歐諸國(guó)科技與管理創(chuàng)新尤為出色。
20世紀(jì)90年代開始，北歐諸國(guó)爭(zhēng)相實(shí)行科技創(chuàng)新，大力發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)。自20世紀(jì)90年代后半期以來，北歐國(guó)家在高科領(lǐng)域均有出色的建樹。一些國(guó)家在部分高科技領(lǐng)域處于國(guó)際先進(jìn)水平。
北歐國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)在于貫徹教育為本的方針，重視人才的培養(yǎng)和國(guó)家的宏觀指導(dǎo)，加大研發(fā)投入力度，集中有限的資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。
北歐各國(guó)歷來重視通過全民教育和終身教育來提高全民素質(zhì)。實(shí)行從小學(xué)到大學(xué)免費(fèi)教育，舉辦在職培訓(xùn)立法規(guī)定失業(yè)者必須參加再就業(yè)培訓(xùn)，另外還設(shè)有各類成人教育機(jī)構(gòu)，完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)出大批推動(dòng)科技發(fā)展的中堅(jiān)力量。
芬蘭企業(yè)中流行一句名言：教育是芬蘭的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。芬蘭政府非常重視教育事業(yè)，目前擁有各類圖書館3000多家，人均圖書占有量居世界前列。其科技論文產(chǎn)出率超過美國(guó)。支出僅次于社會(huì)福利支出，在國(guó)家財(cái)政預(yù)算中居第二位，占國(guó)家預(yù)算的14%。
瑞典政府認(rèn)為，科技教育是最有戰(zhàn)略性的教育。瑞典企業(yè)界高度重視科研并大量投資。為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率需要，瑞典政府制定了高等教育發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大高等教育規(guī)模，培養(yǎng)更多的理工類人才。瑞典人接受過高等教育的比例高達(dá)28%，在經(jīng)合組織國(guó)家中名列第4位，20至29歲的瑞典青年接受過高等教育的比例在經(jīng)合組織國(guó)家中是最高的。
丹麥政府也十分重視發(fā)展教育事業(yè)，注重智力開發(fā)。無論在文學(xué)、哲學(xué)、物理學(xué)、電磁學(xué)等領(lǐng)域，丹麥都有一批掌握高精尖技術(shù)的人才，在世界上很有影響，例如在物理學(xué)中形成著名的哥本哈根學(xué)派。
20世紀(jì)90年代起，北歐諸國(guó)政府采取了一系列措施，為新興企業(yè)營(yíng)造了良好的創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。如放松對(duì)金融和外匯的市場(chǎng)管制，開發(fā)本國(guó)的電信、交通、電力等，努力清除行業(yè)壁壘，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，完善服務(wù)職能。在政府的積極推動(dòng)下，瑞典和芬蘭于上世紀(jì)90年代加入了歐盟，芬蘭還加入了歐元區(qū)，這類舉措都有力地推動(dòng)了本國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府還將重大科技發(fā)展項(xiàng)目列入了國(guó)家發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)共同投入資金開發(fā)，成果歸企業(yè)所有。在近10年中，芬蘭研究開發(fā)投資增長(zhǎng)了3倍。據(jù)2001年統(tǒng)計(jì)，瑞典研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為38%，丹麥、挪威和冰島三國(guó)也達(dá)到經(jīng)合組織國(guó)家2%的平均水平。
作為小國(guó)，北歐諸國(guó)無力廣泛涉及所有的高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而是緊跟世界科技發(fā)展趨勢(shì)，依據(jù)國(guó)力和自身的科技優(yōu)勢(shì)，集中力量發(fā)展能帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)的尖端技術(shù)領(lǐng)域。如信息科學(xué)、生物技術(shù)、環(huán)境保護(hù)研究等。此外還根據(jù)國(guó)情，開發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。比如瑞典的生命科學(xué)，芬蘭的林業(yè)和機(jī)械，挪威的水電和海洋開發(fā)技術(shù)，丹麥醫(yī)藥以及冰島的地?zé)峒夹g(shù)與基因工程。芬蘭目前有一半的研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于信息產(chǎn)業(yè)。1990年至1999年十年間，芬蘭的電子、信息和通訊業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)了5倍。信息業(yè)極大地促進(jìn)了芬蘭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2003年信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為33.92億歐元，占GDP的2.8%。芬蘭還是因特網(wǎng)接入比例和人均手機(jī)擁有量全球最高的國(guó)家之一。
瑞典的愛立信公司發(fā)展也極為迅速，2002年該公司的出口已占瑞典出口總產(chǎn)值的16%?！笆澜缃?jīng)濟(jì)論壇”2001年度報(bào)告中對(duì)瑞典在信息產(chǎn)業(yè)和電信技術(shù)方面的科研開發(fā)水平給予了很高評(píng)價(jià)。根據(jù)該論壇的年度排名，瑞典的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力排在世界第六位，長(zhǎng)期增長(zhǎng)實(shí)力排在世界第九，而芬蘭兩項(xiàng)都排名世界第一。瑞典在生物技術(shù)領(lǐng)域的研究中居世界領(lǐng)先地位，國(guó)際上許多生物技術(shù)企業(yè)都設(shè)在瑞典?，F(xiàn)代生物技術(shù)也是芬蘭重點(diǎn)發(fā)展高科技領(lǐng)域。
目前芬蘭建立了十多個(gè)以大學(xué)為母體的高水平的現(xiàn)代生物技術(shù)研究中心，在轉(zhuǎn)基因生物制藥、生物醫(yī)學(xué)、工業(yè)用酶以及環(huán)保用生物降解制品等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。挪威在生產(chǎn)水力發(fā)電設(shè)備和輸電設(shè)備方面世界領(lǐng)先，其采用最經(jīng)濟(jì)有效的方式，最大限度地合理利用能量資源。挪威已建成的地下水電站占全球的一半。此外挪威的化工和石油、天然氣工業(yè)已成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
芬蘭科技發(fā)展的特點(diǎn)是以面向經(jīng)濟(jì)的技師開發(fā)型和應(yīng)用型為主。研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)三位一體，緊密配合，共同制定和進(jìn)行研究和開發(fā)工作，使研究成果幾乎是產(chǎn)生的同時(shí)即轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
挪威在進(jìn)行科技管理體制改革中著重強(qiáng)調(diào)研究與開發(fā)工作應(yīng)面向工業(yè)應(yīng)用。政府加大科技投入以保證科研理事會(huì)有足夠經(jīng)費(fèi)開支并發(fā)揮其戰(zhàn)略功能。支持高科技企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)，建立高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，重點(diǎn)開展以用戶為中心的科技活動(dòng)和項(xiàng)目，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)之間的合作。
瑞典與芬蘭兩國(guó)通過設(shè)立科研基金來鼓勵(lì)企業(yè)和大學(xué)以及大學(xué)之間的合作。要求大學(xué)間應(yīng)避免重復(fù)的研究，瑞典和芬蘭是大學(xué)與企業(yè)間最為密切合作的兩個(gè)國(guó)家，各類國(guó)家基金管理機(jī)構(gòu)也積極為相關(guān)領(lǐng)域的研究項(xiàng)目提供資金，形成了一個(gè)從基礎(chǔ)研究、實(shí)驗(yàn)應(yīng)用、到科技成果轉(zhuǎn)化一整套覆蓋整個(gè)科研創(chuàng)新全過程的投資體系。
