引論:我們?yōu)槟砹?3篇微觀經(jīng)濟活動范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
從最新變化來看,工業(yè)企業(yè)利潤增速仍在下滑,企業(yè)虧損擴大、資金鏈困難仍未見根本改善,同時“新三角債”的陰影仍籠罩著實體經(jīng)濟。如何理解和看待總體經(jīng)濟增速的溫和放緩與企業(yè)經(jīng)濟活動驟冷這兩個看似矛盾的現(xiàn)象,對于形勢的判斷、政策的制定尤為重要。
企業(yè)財務(wù)杠桿率過高
如果僅從實體經(jīng)濟本身尋找答案,上述現(xiàn)象是令人困惑的。因此需要將視野轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域,尤其是微觀企業(yè)財務(wù)杠桿率,即資產(chǎn)負(fù)債率。
2008年次貸危機全面爆發(fā)后,外部沖擊對中國經(jīng)濟產(chǎn)生影響,企業(yè)經(jīng)營面臨困難;此后信貸規(guī)模迅猛擴張,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)杠桿率出現(xiàn)了兩輪上升。第一輪直接來自于寬松的信貸政策,企業(yè)借款成本下降。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)投資加速上升,并進一步出現(xiàn)了資產(chǎn)價格上漲、實際負(fù)利率的情況,這些因素推動了第二輪企業(yè)財務(wù)杠桿率的上升。
2000年至2008年,工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率處于波動狀態(tài),沒有呈現(xiàn)出明顯的變化趨勢。自2009年大規(guī)模的信貸擴張之后,工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率開始不斷上升。央行對5000家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2008年末至今,其整體資產(chǎn)負(fù)債率上升了約2個百分點。這還不包括大量未進入調(diào)查范圍的中小企業(yè)。
到2011年下半年,政策對基建投資、房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度加大,隨后外部需求也開始表現(xiàn)疲弱。面對再一次的沖擊,高杠桿率企業(yè)的反應(yīng)將更為敏感。這是因為,高杠桿率加大了企業(yè)經(jīng)營效益的順周期波動幅度。由于各企業(yè)之間通過信用體系相聯(lián)系,高杠桿率企業(yè)出了問題,其風(fēng)險就會進一步擴散,從而導(dǎo)致其他企業(yè)的經(jīng)營也出現(xiàn)困難。
交通運輸倉儲業(yè)、金屬與非金屬制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)三個行業(yè)的情況最為明顯。2009年1月以來,三者的行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率分別上升了14%、5%、4%。根據(jù)三個行業(yè)的情況進行模擬,結(jié)果顯示:相同的負(fù)面沖擊,對利潤的影響將分別被放大:19.5%、7.9%、6.6%。由于上面的分析對象僅限于上市公司,且沒有考慮到企業(yè)資產(chǎn)價格本身可能的縮水,所以負(fù)面沖擊對企業(yè)利潤的影響,有可能仍被低估了。
中國非金融企業(yè)整體負(fù)債率已經(jīng)處于過高水平。根據(jù)中國社會科學(xué)院李揚等人在論文《中國資產(chǎn)負(fù)債表及其風(fēng)險評估》中的測算,中國企業(yè)負(fù)債占GDP的比例高達105%,不僅高于日本、美國、意大利,甚至接近于英國、法國。而經(jīng)濟合作與發(fā)展組織國家的經(jīng)驗顯示,這一比例達到90%就會比較危險。
可見,中國企業(yè)不僅面臨著政策調(diào)控、外部需求下滑等不利因素,而且由于財務(wù)杠桿過高,這些不利因素還被大大強化,企業(yè)經(jīng)濟效益的順周期性也被顯著放大。最終表現(xiàn)為宏觀經(jīng)濟的溫和減速,微觀企業(yè)盈利能力的驟然下滑。
不能僅靠信貸刺激
目前,宏觀經(jīng)濟增速在環(huán)比上已出現(xiàn)企穩(wěn)回升跡象。但如果企業(yè)的盈利能力惡化及其滯后影響逐步顯現(xiàn),則這種宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)的微觀基礎(chǔ)仍是脆弱的。因此,政策應(yīng)重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)的去杠桿化,并將這方面的政策與其他結(jié)構(gòu)調(diào)整措施結(jié)合起來。具體來說:
首先,應(yīng)避免進一步使用信貸擴張的刺激政策。雖然2009年的信貸擴張,成功地使中國經(jīng)濟避免了深度衰退,但同時也使很多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率上升到高位,并使得現(xiàn)在企業(yè)對負(fù)面沖擊過于敏感。而這也正是上一輪信貸擴張的一個后遺癥。
如果進一步使用信貸擴張的刺激政策,短期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況或?qū)⒌靡愿纳啤5珡拈L遠看,由于財務(wù)杠桿進一步提高,企業(yè)在面臨外部沖擊時將更脆弱。在此基礎(chǔ)之上的宏觀經(jīng)濟,也將更為脆弱和缺乏內(nèi)在穩(wěn)定性。因此,依賴于信貸擴張的刺激政策,不僅無助于解決根本問題,反而會在將來帶來更大問題。
其次,需要采取措施,推動企業(yè)去杠桿化。依靠企業(yè)自身力量進行去杠桿化,過程將是痛苦而漫長的。因此,面對微觀經(jīng)濟驟冷的局面,不可操之過急地采用信貸擴張的刺激政策。
其三,采取減稅或稅制改革,將有利于幫助企業(yè)加速去杠桿化的過程。目前,針對企業(yè)的稅收體制并沒有起到“自動穩(wěn)定器”的功能,甚至可能加劇了企業(yè)經(jīng)營狀況的惡化。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的工業(yè)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),2012年7月,工業(yè)企業(yè)利潤累計同比增速為—2.7%,與去年同期的28.3%相比,落差為31個百分點。同樣是2012年7月,工業(yè)企業(yè)的稅金總額累計同比增速為8.8%,比去年同期的26.9%下降了18.1個百分點。
篇2
為增強廣大職工的生態(tài)文明意識,大力推進我市國家森林城市創(chuàng)建進程,認(rèn)真抓好春季義務(wù)植樹活動,迎接全省城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)場會在我市的召開,我局高度重視此項工作,專題召開局黨組會安排植樹活動事宜,并組織職工學(xué)習(xí)了開展今年全民義務(wù)植樹活動的相關(guān)文件,落實植樹的人員、設(shè)備、經(jīng)費等。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極參與
為保證春節(jié)假期后上班第一天的義務(wù)植樹活動順利開展,春節(jié)前夕,我局明確了帶隊領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室、植樹人員。2月21日,節(jié)后上班的第一天,我局以局黨組成員、編辦副主任高慧崗、局黨組成員、副局長*軍轉(zhuǎn)辦主任周軍、機關(guān)黨委書記張余四名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊,帶領(lǐng)人事局、編辦20多名干部,深入黃艤鎮(zhèn)植樹基地,開展了“美化城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)建森林*”為主題的全民義務(wù)植樹活動;3月12日,我局以局黨組成員、編辦副主任高慧崗、市人才服務(wù)中心主任劉玉海帶隊,帶領(lǐng)10多名干部,到*醫(yī)學(xué)院城北校區(qū)東大門開展了義務(wù)植樹活動。
三、注重實效,提高質(zhì)量
今年,我局把義務(wù)植樹活動當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成,為確保植樹成活率,達到改善環(huán)境、建設(shè)生態(tài)的目的,嚴(yán)格按照植樹要求、每棵樹種尺寸和樹間距進行樹坑的打挖,在植樹時注重泥土的填覆,及時補水,聯(lián)系人員落實后期的管護,做到植樹規(guī)范,管護到位,保證了植樹的質(zhì)量和成活率。
四、廣泛宣傳,營造氛圍
一是召開職工大會傳達學(xué)習(xí)全民義務(wù)植樹活動相關(guān)文件,引導(dǎo)職工通過認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)種綠地、樹木等履行植樹義務(wù);二是充分利用“*人事在線”、“全民義務(wù)植樹活動日”開展宣傳,通過網(wǎng)站植樹信息、制作黑板報、散發(fā)科普知識宣傳單等多種手段大肆宣傳。進一步提高職工和群眾的對義務(wù)植樹的法定性、全民性認(rèn)識,了解創(chuàng)建森林城市的目的和意義,形成“植綠、護綠、愛綠”的生態(tài)文明意識,使其自覺投身到全民義務(wù)植樹活動中。
通過全民義務(wù)植樹活動的開展,使我市和生態(tài)環(huán)境明顯改善,群眾的環(huán)保意識得到增強。在今后的工作中,我們將更加扎實、有效、深入地開展此項工作,提高義務(wù)植樹成效,加快國土綠化步伐,推進我市新農(nóng)村建設(shè),力爭早日建成“園林*”、“森林*”、“綠色*”。
全民義務(wù)植樹*市全民義務(wù)植樹工作在市委、市政府和上級主管部門的關(guān)心支持下,全面貫徹落實《*省全民義務(wù)植樹條例》,以創(chuàng)建全國綠化模范城市、建設(shè)生態(tài)*為目標(biāo),以花卉苗木基地建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化推進區(qū)生態(tài)建設(shè)、重點林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)為支撐,各縣(市、區(qū))黨委、政府搶抓冬春造林時機,動員廣大干部群眾深入開展全民義務(wù)植樹活動,取得了顯著成效。現(xiàn)將去年全民義務(wù)植樹工作總結(jié)如下:
一、工作成效
(一)全市參加義務(wù)植樹情況。全市應(yīng)參加義務(wù)植樹的人數(shù)*萬人,實際參加植樹人數(shù)*萬人,義務(wù)植樹盡責(zé)率*%以上,植樹株數(shù)*萬株,人均植樹5株。全市共建義務(wù)植樹基地180處,義務(wù)植樹建卡登記率*%以上,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以上各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)辦造林綠化點*處。
(二)通道綠化建設(shè)情況。去年完成生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程*萬畝,為年度目標(biāo)任務(wù)*萬畝的106%;完成環(huán)城防護林帶及城郊森林*萬畝,為年度任務(wù)*萬畝的179%。
(三)古樹名木的建檔和管護。古樹是活化石,是歷史文化的象征,為此我市在古樹名木的調(diào)查、建擋、管護中做了大量的工作。據(jù)統(tǒng)計全市現(xiàn)有古樹名木132株,4個古樹群,均按屬地進行了詳細(xì)的登記、掛牌管護,建立了古樹名木檔案,以市政府文件印發(fā)了《*市古樹名木管理辦法》,編寫的《*古樹名木》一書即將出版。
(四)各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范辦造林綠化點。去年,縣級以上領(lǐng)導(dǎo)辦造林綠化點46處,并嚴(yán)格按照市綠委制訂的《黨、政領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點實施意見》的要求有規(guī)模、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)劃、樹標(biāo)牌、講實效,確保造一片、成一片、見效一片,真正把各級領(lǐng)導(dǎo)造林綠化點辦成示范、樣板精品工程點,為群眾樹立榜樣,發(fā)揮示范帶動作用。
(五)生態(tài)示范村建設(shè)。林業(yè)生態(tài)示范村綠化是我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重要內(nèi)容,去年全市林業(yè)生態(tài)村建設(shè)任務(wù)是715個,折合造林面積46200畝。根據(jù)縣、市兩級復(fù)查,實際綠化村莊823個,共綠化街道1150條,栽植綠化苗木50.9萬株。全市命名了15個林業(yè)生態(tài)示范村,每個村獎勵現(xiàn)金1.5萬元。
二、特點和做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,各項目標(biāo)責(zé)任落實到位。
去年各級黨委、政府把全民義務(wù)植樹工作擺上重要位置,堅持大員上陣,親自部署,一線指揮。特別是去冬市委、市政府組織召開了高規(guī)格的林業(yè)工作會議,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加會議,并做了重要講話,熊廣田副市長親自安排部署冬春造林綠化工作,并把義務(wù)植樹工作做為一項重要內(nèi)容來強調(diào),要求繼續(xù)堅持工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、獎懲兌現(xiàn)制等行之有效的激勵機制,做到求真務(wù)實,落實有力,不斷開創(chuàng)義務(wù)植樹工作的新局面。各縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,真抓實干,深入基層在辦好自己造林綠化示范點基礎(chǔ)上,把全民義務(wù)植樹活動推向。
為廣泛開展全民義務(wù)植樹運動,弘揚生態(tài)文明,響應(yīng)xx 構(gòu)建社會主義和諧社會 的偉大號召。今年的義務(wù)植樹活動形式多樣。一是*市委、市政府四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和市直106個單位4356人于3月10日上午,*市委副書記*、市人大副主任*、市政府副市長*、市政協(xié)副主席*等四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)*縣四大班子及市、縣兩級機關(guān)干部冒著寒風(fēng)在*縣曹魏生態(tài)園參加義務(wù)植樹。植樹現(xiàn)場到處掛滿標(biāo)語、橫幅,人聲鼎沸,彩旗飄揚,人們不畏寒風(fēng),揮鎬揚锨,手提水桶,把一棵棵桂花、紫薇、大葉女貞精心栽下,為我市的生態(tài)建設(shè)增添了一筆濃濃的綠色。
(二)加大宣傳力度,增強全民綠化意識。
為使全民義務(wù)植樹工作成為廣大干群的自覺行動,去冬今春以來,全市上下充分利用報紙、廣播、電視等輿論工具,廣泛宣傳植樹造林, 綠化祖國 的重大意義,增強全民綠化意識,營造良好氛圍,充分調(diào)動社會各界參與綠化的積極性、自覺投身義務(wù)植樹工作中來。*市、*縣、長葛市、*縣為進一步把全民義務(wù)植樹運動推向,在植樹節(jié)前,市、縣兩級綠化委員會主任均發(fā)表了電視講話,對全民義務(wù)植樹活動進行再發(fā)動再動員。并利用宣傳車、板報專欄、標(biāo)語等大力宣傳全民義務(wù)植樹的重要性和《*省義務(wù)植樹條例》、《森林法》等林業(yè)法律、法規(guī),有力地促進了全民義務(wù)植樹工作的深入開展。
(三)義務(wù)植樹管理、規(guī)劃到位。
一是抓了義務(wù)植樹基地建設(shè)。全市制定了切實可行的全民義務(wù)植樹基地建設(shè)方案,并按照《*省義務(wù)植樹條例》的要求,市、縣、鄉(xiāng)都建立了義務(wù)植樹基地;二是提高了義務(wù)植樹盡責(zé)率,堅持義務(wù)植樹屬地管理,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,城市以街道居委會為單位,建立了義務(wù)植樹登記卡制度,把每一個適齡公民每年植樹3 5株的法定義務(wù)落實到了各級政府、責(zé)任單位和每一個適齡公民肩上,增強了全市廣大干群綠化美化環(huán)境的意識,充分體現(xiàn)了廣大干群義務(wù)植樹的主動性和積極性。
各縣(市、區(qū))全民參與,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,人人盡責(zé),注重實效,建卡登記,綠化家園。特別是*市、*縣、*縣、*縣人民政府先后都出臺了《關(guān)于印發(fā)全民義務(wù)植樹實施辦法的通知》和《關(guān)于做好去年全民義務(wù)植樹工作的通知》。通過義務(wù)植樹活動的開展,真正使廣大干部群眾認(rèn)識到全民義務(wù)植樹活動具有全民性、義務(wù)性、法定性、公益性,是為國家、為社會服務(wù)的植樹活動,是造福子孫后代。
(四)加大義務(wù)盡責(zé)的監(jiān)管力,充分發(fā)揮各級綠化委員會辦公室職能作用。
市綠化委員會辦公室對去年全市義務(wù)植樹工作的開展情況加大了檢查監(jiān)督力度,特別對適齡公民的盡責(zé)率,縣(市、區(qū))綠化費征收使用情況,領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點的規(guī)模,義務(wù)植樹基地造林質(zhì)量合格率,義務(wù)植樹擋案管理等情況,每年不定期進行檢查,對工作完成好的單位進行表揚,工作完成差的單位通報批評。
三、存在問題
在肯定成績的同時,還應(yīng)清醒的看到當(dāng)前全民義務(wù)植樹工作中存在的一些不容忽視的問題:
1、個別地方領(lǐng)導(dǎo)對全民義務(wù)植樹的認(rèn)識不夠高,沒有真正把全民義務(wù)植樹工作擺上日程。
2、縣與縣之間,鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間在義務(wù)植樹運動開展方面不平衡。
3、個別地方義務(wù)植樹檔案管理不規(guī)范,不重視資料積累和檔案管理工作。
四、今年工作打算
1、加大義務(wù)植樹的宣傳力度。真正從思想意識上提高全民對義務(wù)植樹的認(rèn)識。實現(xiàn) 要我種樹 向 我要種樹 的根本轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動人民群眾義務(wù)植樹的主動性和積極性。
2、全民義務(wù)植樹基地的建設(shè)和各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)辦造林綠化點要提高擋次、形成規(guī)模,真正發(fā)揮示范帶動作用。
3、在綠化費的征收、古樹名木的管護等方面,要常抓不懈,形成制度。
4、去年4月底按(*省義務(wù)植樹檢查驗收辦法),市綠化辦將對各縣(市、區(qū))義務(wù)植樹開展情況進行全面檢查驗收,檢查結(jié)果通報全市。
腳踏實地 同心協(xié)力3月10日上午,迎著微涼的春風(fēng),濟南市長清區(qū)平安鎮(zhèn)的山東省青少年素質(zhì)教育中心鑼鼓喧天、彩旗飄揚,一派熱火朝天的景象。為積極貫徹所團委開展的“一團一品”創(chuàng)建活動,激發(fā)機關(guān)一分會團支部活力,打造“腳踏實地、同心協(xié)力”的特色品牌,同時響應(yīng)“爭做生態(tài)山東的宣傳者、植綠愛綠的推動者和環(huán)境保護的踐行者”的號召,在機關(guān)一分會團支部書記徐磊、保衛(wèi)班班長張鳳剛的共同組織下,帶領(lǐng)本支部青年王青勇、李江、陳博敬、周傳航自發(fā)參加了由團省委、省林業(yè)局主辦,濟南團市委、山東青少年素質(zhì)教育中心承辦的全省“百萬青年綠林匯”青少年植樹活動正式啟動儀式。
篇3
(一)制定整改落實方案。具體時間:7月20日-7月28日。整改落實方案以《市經(jīng)委(國資委)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展情況分析檢查報告》、委黨組領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前征求到的六個方面28條意見與建議為依據(jù),圍繞科學(xué)發(fā)展、工業(yè)強市,對查擺出來的突出問題和需要完善的制度,按輕重緩急和難易程度,切實做到“四明確一承諾”(即明確整改落實的項目,明確目標(biāo)和時限,明確整改落實措施,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室,向群眾做出公開承諾),整改措施做到“三有”(有量化指標(biāo)、有硬性手段、有時限要求),要把任務(wù)分解細(xì)化,把責(zé)任落實到人,使整改落實工作有章可循。整改落實方案制定后,采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布,接受群眾監(jiān)督。委機關(guān)、直屬單位廣大黨員要圍繞制定、落實整改落實方案,積極建言獻策,努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進工作。
(二)集中解決突出問題。具體時間:7月20日-8月15日。委機關(guān)要進一步明確在加快推進工業(yè)強市中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的工作思路、工作方向和工作方法,切實解決查找出來的、通過努力能夠解決的突出問題。要圍繞服務(wù)基層企業(yè)和促進科學(xué)發(fā)展,按照保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求,側(cè)重解決當(dāng)前工業(yè)發(fā)展中的突出問題,對2009年市政府下達我委的各項工作任務(wù)提出具體措施,抓好工作落實。對涉及多個部門和單位的問題,要積極探索上下互動、左右聯(lián)動解決問題的有效方式,促進工業(yè)發(fā)展。
(三)完善體制機制工作。具體時間:8月10日-20日。委機關(guān)要從促進科學(xué)發(fā)展、工業(yè)強市、服務(wù)企業(yè)的需要出發(fā),積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè),努力解決制度缺失和體制障礙等突出問題,逐步形成在加快推進工業(yè)強市保障和促進科學(xué)發(fā)展的制度體系。認(rèn)真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度,切實做好廢、改、立工作,建立完善委機關(guān)各項制度規(guī)定,推動經(jīng)濟工作健康發(fā)展。
(四)做好測評總結(jié)工作。具體時間:8月20日-28日。委機關(guān)學(xué)習(xí)實踐活動基本完成時,要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實踐活動的總結(jié)工作,并采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報。委機關(guān)要召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會,對學(xué)習(xí)實踐活動進行滿意度測評,測評結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布。根據(jù)測評情況,進一步完善整改落實措施,確保學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。要通過求真務(wù)實地抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展,使學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的成效。
三、具體要求
整改落實階段是整個學(xué)習(xí)實踐活動出成果的階段,既是對調(diào)研學(xué)習(xí)、分析檢查階段工作效果的檢驗,更是整個學(xué)習(xí)實踐活動的創(chuàng)新與成效所在。委機關(guān)各科室要認(rèn)真按照委黨組制定的工作方案,把工作抓實抓好,抓出成效。
篇4
根據(jù)幼兒活動的需要,我們打破了以往小、中、大班的固定活動區(qū)域,各個場地進行了合理的調(diào)整安排,這樣班與班,年級與年級融合在一起,分別有戶外大型活動場地與自然活動區(qū)結(jié)合,小型動態(tài)的活動區(qū)與多功能土坡結(jié)合,在活動區(qū)的周圍,設(shè)置了一些固定的材料庫和流動的小貨架,并且設(shè)置了一些中小型的活動材料,如,輪胎、木板,軟管等。同時,積極挖掘家庭資源,讓幼兒從家中帶來了一些小自行車、滑板車等,讓靜態(tài)的材料呈動態(tài)趨勢,幼兒可以根據(jù)需要隨時自由地取放材料,自由地組合與變化,正如瑞吉歐的做法:校園里不能有一無是處的空間,盡可能發(fā)揮有用的空間的作用,環(huán)境應(yīng)當(dāng)是一個“會運作的生命體”。這樣,改變了戶外活動形式一直較為單一的弊端,活動空間的大膽突破,物質(zhì)材料的積極提供,豐富了幼兒戶外交往的形式與內(nèi)容,為幼兒之間積極的人際關(guān)系的建立奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
【案例一】
小土坡旁,一大班的幼兒來到材料庫選擇了一根軟管,找到另一同伴說:“我們來玩消防隊員的游戲,好嗎?”另一幼兒同意后,找到了一架木梯,倆人來到土坡上,選擇了一個合適的位置,將梯子搭好,作為消防中心,接著,拿著軟管來滅火,倆人騎車來到遠處小班的娃娃家,大聲喊道:“我們來滅火。”火滅完后,他們又來到另一個游戲點――動物園,又起勁地滅起了火。
活動環(huán)境的改變使幼兒的活動習(xí)慣有了變化,通過對戶外環(huán)境的巧妙利用,幼兒的溝通、交往的形式較以往有了進一步的豐富,在此活動中,他們表現(xiàn)出的是較為積極主動的與環(huán)境、與同伴交往互動,并能主動接受同伴的意見,相互之間配合較為默契,在較為豐富的場地上,與其他班級的幼兒也能主動呼應(yīng),他們自由的來來往往,使環(huán)境得到了豐富。
二、豐富自主多變的活動形式
幼兒的同伴關(guān)系是幼兒在整個人際關(guān)系系統(tǒng)中的重要體現(xiàn)。在同伴交往中,幼兒往往會形成一些潛在的規(guī)則,同伴活動一致性、相互支持、團結(jié)的集體意識等,無疑對幼兒今后的人際關(guān)系發(fā)展具有一定的促進作用。瑞吉歐重視擴大幼兒的活動環(huán)境,同一區(qū)域不分班級、年齡,在園交往的空間、時間較為寬泛。
在實踐中,我們打破了結(jié)構(gòu)性的活動時間,將各班戶外活動的時間調(diào)整為非結(jié)構(gòu)性時間,將大段的、完整的時間安排幼兒在戶外進行活動。班級也可以根據(jù)實際情況進行時間的自主調(diào)整。幼兒可以根據(jù)自己的意愿將活動場地進行相應(yīng)的調(diào)整,如在土坡的游戲中,幼兒起初喜歡玩消防隊員的游戲,后來,將娃娃公寓搬到了坡上。在大型塑膠場地上,幼兒從以往的體育活動變?yōu)榱梭w育、角色等交織的立體內(nèi)容,有高速公路、醫(yī)院等等,輪胎變成了收費站、梯子變成了擔(dān)架。在游戲中,幼兒相互之間由“初期的不交往―被動交往―少交往―形成與不同年齡的伙伴交往”的習(xí)慣,幼兒參加團隊合作的意識有了加強,一些規(guī)則在活動中也得到了內(nèi)化,并逐步增強了與不同年齡伙伴的社交技巧。
【案例二】
一位中班的幼兒騎著自行車來到了一位小班的幼兒面前說:“我?guī)闳コ校阕业能嚢伞!毙“嘤變簱u了搖手,這位幼兒又來到了另一位幼兒面前,繼續(xù)說:“小妹妹,我?guī)闳コ泻脝幔俊毙∶妹脹]有說話,中班幼兒又接著說:“坐我的自行車吧,一會就到了”小妹妹這才猶猶豫豫地上了他的車,購?fù)晡锖螅邪嗟挠變壕蛯⑺土嘶貋怼_^了一會兒,這位小班的幼兒來到中班幼兒面前說:“帶我到超市吧。”
通過教師在日常活動中以及在游戲活動中的交往,中班的哥哥姐姐逐漸懂得采用積極的交往策略,并開始了相應(yīng)的嘗試,幼兒之間從一開始的陌生到之后的逐漸熟悉,關(guān)系逐漸變得融洽和自然,中班幼兒的主動使小班的幼兒心理上逐漸放松,最后能夠理解別人的意思,調(diào)整了自己的行為,主動與中班的幼兒進行合作,溝通的能力有了進一步提高。將各年齡班、各年級游戲場地重新劃分,打破班級、年齡界限,進行混班、混齡游戲。幼兒積極與不同班級、不同年齡的伙伴進行聯(lián)系、交流,角色的范圍有了進一步擴展,分別體驗了不同年齡伙伴的情感、思維方式、動機等等,在身心得到愉悅的同時,情感得到了相互溝通。
三、保持積極高度的關(guān)注反饋
在幼兒人際交往能力的發(fā)展中,教師影響有可能是積極的、建設(shè)性的,也有可能是消O的、負(fù)面的,教師應(yīng)清楚地認(rèn)識到自身的重要影響,同時盡可能控制、減少消極的影響,對幼兒保持積極的關(guān)注,給予其積極的刺激,激發(fā)其與教師、同伴、環(huán)境的有效互動,促進其與他人積極主動交往的愿望,以提高其人際交往能力。
教師對于幼兒的活動要做到三高:首先是高關(guān)注,即對幼兒給予高度注視。許多研究表明:如果教師對幼兒的行為沒有反應(yīng),則對幼兒的影響和控制就是最差的。第二就是高敏感性,即教師要提高自身的敏感意識,對幼兒的細(xì)小的交際行為要有一個敏銳的反應(yīng),準(zhǔn)確預(yù)測不同的行為所帶來的結(jié)果,從而采取有效的措施。第三是高互動性,教師要及時接過幼兒拋過來的問題之球,仔細(xì)分析和把握“球”的內(nèi)涵及語言,給予幼兒準(zhǔn)確的診斷、反饋,促進不同的幼兒在其現(xiàn)在的基礎(chǔ)上人際關(guān)系得到不同的發(fā)展。
篇5
基金項目:
國家自然科學(xué)基金重點項目《新企業(yè)創(chuàng)業(yè)機理與成長模式研究》(70732004)
作者簡介:
王曉文(1981-),女,博士,南開大學(xué)泰達學(xué)院講師,研究方向為會展經(jīng)濟與管理、創(chuàng)業(yè)管理。張玉利(1965-),男,南開大學(xué)商學(xué)院院長,教授,博導(dǎo),研究方向為創(chuàng)業(yè)管理、中小企業(yè)與企業(yè)成長。王菁娜(1979-),女,博士,南開大學(xué)泰達學(xué)院副教授,研究方向為會展?fàn)I銷。
1 引言
隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展與社會變革的加劇,會展產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后出現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。由于會展產(chǎn)業(yè)在促進消費、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)以及促進就業(yè)等方面表現(xiàn)出較強的乘數(shù)效應(yīng),被看作是經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”,因而受到很多城市和國家的重視(Brown,2000),會展產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)也越來越受到業(yè)界和學(xué)界的關(guān)注。
然而,目前對于會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)的研究往往過于空泛和表面化。一方面,大多數(shù)學(xué)者們嘗試通過“投入-產(chǎn)出”的分析方法找到一般性模型(楊勇,2009),即衡量會展產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟投入與經(jīng)濟產(chǎn)出在數(shù)量上的對應(yīng)關(guān)系,而忽略了投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的中間處理環(huán)節(jié);另一方面,即使研究涉及具體的表現(xiàn)層面,也通常是在會展消費、推動城市發(fā)展和就業(yè)等范圍內(nèi)討論經(jīng)濟效應(yīng)問題,而對于“會展經(jīng)濟效應(yīng)是否存在其它實現(xiàn)途徑”,“會展究竟通過怎樣的作用機制產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)”的問題沒有給予很好的解答。盡管已經(jīng)有學(xué)者嘗試改變這一研究現(xiàn)狀,但其努力的方向是如何更加精確地計算會展產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng),而不是解答“如何具體實現(xiàn)”的問題。事實上,只有深入剖析會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的作用過程,揭示其中的傳導(dǎo)手段和具體路徑,才能更加準(zhǔn)確和全面地衡量經(jīng)濟效應(yīng),并明確促進會展產(chǎn)業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟效應(yīng)的努力方向。
本文在歸納分析會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,依托會展研究、資源基礎(chǔ)論和創(chuàng)業(yè)研究等理論研究成果,通過闡釋會展產(chǎn)業(yè)如何支持創(chuàng)業(yè)活動――這種能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益、但經(jīng)常面臨新進入缺陷的具體經(jīng)濟活動――揭示會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的作用機制。
2 會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)的研究現(xiàn)狀
2.1 基于“投入-產(chǎn)出”分析的研究
會展經(jīng)濟效應(yīng)是會展研究中最為重要的論題之一。研究者從會展產(chǎn)業(yè)具有的重大經(jīng)濟效應(yīng)和其他影響的角度為各地舉辦會展提供了論據(jù)支持(Archer,1984;Mules,McDonald,1994;Crompton,McKay,1994)。但由于產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展相對較晚,目前對于會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)的問題大多停留在經(jīng)驗性總結(jié)和個案統(tǒng)計階段,少有系統(tǒng)化研究,而國內(nèi)大多數(shù)的研究也停留在介紹國外會展業(yè)、歸納會展經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、總結(jié)會展經(jīng)濟的作用以及提出本區(qū)域發(fā)展會展經(jīng)濟的對策上。
在衡量會展經(jīng)濟效應(yīng)的眾多方法中,投入-產(chǎn)出分析(input-output analysis) 是最為普遍使用的方法。投入-產(chǎn)出分析是運用一般均衡理論對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟活動之間在數(shù)量上的依存關(guān)系所進行的一項實證研究。到1980年代后期,會展研究領(lǐng)域也出現(xiàn)了投入-產(chǎn)出分析的研究,并呈現(xiàn)擴大趨勢。學(xué)者們從應(yīng)用和方法論角度對其進行了深入的研究和探討(Briassoulis,1991;Crompton,et al.,2001; McHone,Rungeling,2000),并在實證方面進行了應(yīng)用(Humphreys,Plummer,1995)。例如Margaret等(2004)采用區(qū)域投入產(chǎn)出模型方法( IMPLAN) 對與會展相關(guān)的旅游者花費對舉辦地居民收入的影響進行了確認(rèn)和分析 。
利用投入-產(chǎn)出分析方法可以更為直觀的反應(yīng)會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)在數(shù)量上的大小,對于客觀評價會展的經(jīng)濟作用以及對特定展會活動進行系統(tǒng)評價具有重要價值。然而這種方法的不足之處,在于難以揭示投入-產(chǎn)出的中間環(huán)節(jié),即會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的作用過程。盡管有學(xué)者嘗試在會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)研究問題上做實質(zhì)性推進,但其努力方向仍是在投入-產(chǎn)出的大框架下對會展經(jīng)濟效應(yīng)進行更為細(xì)致的量化分析,形成一個前后一致的、綜合性的研究框架(Crompton,1999;楊勇,2009)。
2.2 基于會展乘數(shù)效應(yīng)的研究
會展對經(jīng)濟發(fā)展所起到的乘數(shù)效應(yīng)得到了研究者的廣泛重視,作為經(jīng)常被用于衡量會展次生經(jīng)濟效應(yīng)的工具,乘數(shù)分析可以依托投入-產(chǎn)出表或者社會核算矩陣。會展乘數(shù)的關(guān)鍵在于識別和關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)之間的相互依賴,主要體現(xiàn)為會展活動在拉動投資需求和消費需求上產(chǎn)生的帶動效益、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方面。與會展有關(guān)的消費支出,直接刺激了相關(guān)經(jīng)濟活動的進行,而乘數(shù)則衡量了會展的間接影響(Burgan,Mules,1992;Crompton,1999)。
據(jù)測算,國際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)大約為1∶9(周愛國,2007),即展覽場館的收入如果是1,相關(guān)社會收入則為9。據(jù)上海市測算,上海會展業(yè)帶來的相關(guān)經(jīng)濟效益,直接投入-產(chǎn)出為1∶6,間接可達1∶9,對GDP的拉動效益非常明顯(曾武佳,2006)。據(jù)國際博覽會聯(lián)盟(UFI)的估計,由展覽會所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益中,只有20%是展覽會行業(yè)內(nèi)的,其余80%為商貿(mào)、酒店、飲食、交通、旅游、電信、廣告等相關(guān)行業(yè)所擁有(俞華,朱立文,2005)。由于會展產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出鮮明的乘數(shù)效應(yīng),相關(guān)研究也通常圍繞如何精確確定乘數(shù)而展開。
2.3 經(jīng)濟效應(yīng)表現(xiàn)方式的相關(guān)研究
會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)的表現(xiàn)方式主要包括以下四方面:
第一,會展消費。據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計分析,會展商人的消費額要比一個度假游客的消費額高2~3倍;同時,由于會展自身的特性,往往是商品展覽、研討會議、參觀考察、新聞通訊等綜合進行,這就必然帶動電信業(yè)、廣告業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的消費需求,從而對一個城市或地區(qū)的消費產(chǎn)生催化作用(曾武佳,2006)。
第二,促進就業(yè)。美國會展協(xié)會(Convention Liaison Council)1993年的統(tǒng)計資料表明,美國的會展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了150 萬個正規(guī)職業(yè)(崗位),間接創(chuàng)造了140萬個非正式職業(yè)(崗位) (Convention Liaison Council,1993)。2000年在德國漢若威舉辦的世界博覽會,創(chuàng)造了超過10萬人/年的就業(yè)效益。社會的就業(yè)人數(shù)增多,就會促進社會的消費需求和投資需求的增加,刺激供給,進一步創(chuàng)造更多的就業(yè)機會(黃大勇,2003)。
第三,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn),會展活動對區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)具有重要的推動作用。從產(chǎn)業(yè)實踐來看,國外很多會展中心城市大都從本國、本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢乃至產(chǎn)業(yè)的市場競爭優(yōu)勢著眼,通過會展的形式向全球受眾展出自己的經(jīng)營理念、創(chuàng)新路徑等。意大利米蘭的時裝展、德國慕尼黑的建筑機械與建筑材料展等等都是這方面的典型范例(曾武佳,2006)。
第四,會展產(chǎn)業(yè)同樣有助于城市功能的完善。舉辦會展活動對城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載力提出了較高要求(馬勇,2002),對這些基礎(chǔ)設(shè)施的新建、改建有利于區(qū)域整體環(huán)境的改善和提升(Burgan,Mules,1992)。同時,會展產(chǎn)業(yè)被譽為“城市名片”,提高城市在國際國內(nèi)的知名度和美譽度。會展活動的舉辦過程中突發(fā)事件多,因此對提高城市管理水平也具有推動作用。會展產(chǎn)業(yè)通過促進城市功能的完善為城市發(fā)展帶來巨大經(jīng)濟效應(yīng)。
從上述分析可見,研究者通常基于“投入-產(chǎn)出”的邏輯分析框架對會展廣泛的經(jīng)濟社會效應(yīng)進行分析。實際上,會展的經(jīng)濟效應(yīng)影響并不表現(xiàn)為簡單的直入式影響,其經(jīng)濟效應(yīng)更多地呈現(xiàn)出復(fù)雜化的作用機制。為了揭示其作用機制的具體路徑和傳導(dǎo)手段,有必要對會展活動的一些相關(guān)特性和因素加之闡述。在本研究中,我們選擇從會展自身在資源集聚和流動上的特性方面展開分析。
3 會展活動的資源集聚特性
會展活動最突出的特點之一就是對各種資源的集聚。Dekimpe等(1997)發(fā)現(xiàn),會展活動的資源狀況對會展活動的效果有著重要的影響 。徐潔等(2008)指出,會展活動將大量的人員、產(chǎn)品、資金、技術(shù)和信息等在一定時間集中在某一特定的地域空間,形成一種集體性的大規(guī)模物質(zhì)文化交流方式。會展主辦者把分布于各地的各界精英集中到一起舉行會議;或者邀請眾多的參展商將大量的展品集中在一個經(jīng)過特定設(shè)計的展廳內(nèi)進行展示,同時又把大量的觀眾吸引到此參觀。無論是綜合性博覽會還是各種專業(yè)會展活動,都力求集聚產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、領(lǐng)域最新的業(yè)態(tài)、成果、技術(shù)和品牌,表達最新的投資理念和意向,帶動最活躍的信息流、資金流和物流,并使之向更合理有效的方向流動。
會展各個主體之間可以在大量資源集聚的環(huán)境下展開互動,包括供需雙方之間的互動,參展同行之間的互動,參展方與舉辦方之間的互動以及客戶之間的互動。例如,從供需雙方之間的互動上看,參展供需雙方的見面、洽談和交易互動,一方面帶來了大量的商業(yè)機會,比如說買賣合同的簽署、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)讓、投資項目的簽訂,等等;另一方面,也促進了雙方的進一步了解,信息的互動為下一次完成更多的交易埋下了伏筆。
會展活動將大量的人員、產(chǎn)品、資金、技術(shù)和信息等在一定時間集中在某一特定的地域空間,這種生產(chǎn)要素的集中性使資源利用效率提高,并由此產(chǎn)生成本的節(jié)約、收入或效用的增加,形成聚集經(jīng)濟效應(yīng)。以商業(yè)展覽為例,由于展覽的主辦者組織了大量參展商及商品,邀請了大量的客商,因而參展商可以在短時間里接觸到大量的客商,客商也可以在短時間里接觸到大量的參展商和商品。這就最大限度地節(jié)省了參展商和客商的時間,使他們在短時間內(nèi)相互了解和接觸。如果沒有展覽會,一個客商需要長時間的實地考察才能獲得所需的信息;一個參展商也需要更多的時間和資金投入才能接觸到自己的客商(張紅,2006)。
總之,會展產(chǎn)業(yè)可以看作是資源集聚的平臺,大量產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人才流同時匯聚,為供需雙方提供了面對面地洽談交流的機會,使一些潛在的或處于閑置狀態(tài)的供給能力得到實現(xiàn),促進了產(chǎn)業(yè)交流和資源合理整合。
4 創(chuàng)業(yè)活動的資源位需求
4.1 創(chuàng)業(yè)活動的經(jīng)濟貢獻與高失敗率
創(chuàng)業(yè)活動已成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量。在激發(fā)創(chuàng)新與促進就業(yè)等方面的貢獻越來越突出,在這樣的背景下,如何鼓勵創(chuàng)業(yè)和培育新企業(yè)成長就成為了當(dāng)前學(xué)術(shù)界和實踐界共同關(guān)注的熱點課題。2002年全世界大約有4.6億人參與了創(chuàng)業(yè)活動。在APEC成員體的21個國家和地區(qū)中,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)戶數(shù)占各成員體企業(yè)總數(shù)的97%~99.7%,GDP比重占50%以上(Bygrave,2004)。管理學(xué)家德魯克(1989)認(rèn)為:創(chuàng)業(yè)是美國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力之一。據(jù)統(tǒng)計,新創(chuàng)中小企業(yè)占美國所有企業(yè)的90%~98%之多,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的40%~60%。美國經(jīng)濟從20世紀(jì)90年代開始到本世紀(jì)初的強勁增長和旺盛活力,關(guān)鍵就在于其整個社會旺盛不衰的創(chuàng)業(yè)精神和千百萬家小型企業(yè)生生不息的創(chuàng)業(yè)活動。2006年,我國的創(chuàng)業(yè)活動活躍程度高于創(chuàng)業(yè)GDP曲線(高建,2007),表明我國的創(chuàng)業(yè)活動對GDP貢獻的潛力在增加,對未來經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展起積極作用。
然而,創(chuàng)業(yè)活動表現(xiàn)出極高的失敗率。即使在創(chuàng)業(yè)活動最為活躍的美國,只有不到50%的創(chuàng)業(yè)者能成功創(chuàng)辦新企業(yè),其中5年后還存在的新企業(yè)不到20%,大部分以失敗告終。在中國,據(jù)《全球創(chuàng)業(yè)觀察2006中國報告》顯示,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗率在42個成員中排第一位(高建,2007)。創(chuàng)業(yè)活動為經(jīng)濟發(fā)展帶來如此大的貢獻,卻一直面臨高失敗率的威脅,這也是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)W者們最為關(guān)注的問題之一。
4.2 新進入缺陷
研究發(fā)現(xiàn),造成新企業(yè)高失敗率的主要原因是新進入缺陷。“新進入缺陷”這個概念來源于組織生態(tài)學(xué)。組織生態(tài)學(xué)把組織演化視為一種自然選擇過程,在這個過程中,新的組織(包括企業(yè))往往要面臨很大的自然選擇壓力,因此,新組織的失敗率要大大高于成熟組織。這一觀點得到了學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)可,并迅速引發(fā)了大量的實證研究(Freeman,1983;Carroll,1982,1983)。新創(chuàng)企業(yè)的“新進入缺陷”,主要表現(xiàn)在資源的缺陷上。無論是財務(wù)資源、組織資源抑或精神資源,新企業(yè)都相對比較缺乏。除此之外,新企業(yè)還缺乏獲得初始資源的渠道以及積累資源的經(jīng)驗和時間。新企業(yè)通常要依靠創(chuàng)業(yè)者及其個人關(guān)系來獲得初始資源,因此,新企業(yè)的成長和生存取決于它能否在初始資源和能力用完之前獲得或開發(fā)出新的資源,特別是關(guān)鍵性資源(韓煒,薛紅志,2008)。
近年來,有些學(xué)者試圖運用資源基礎(chǔ)論來理解或解釋創(chuàng)業(yè)過程和新企業(yè)的戰(zhàn)略行為。資源基礎(chǔ)理論把企業(yè)看作是一個資源集或資源束,并且認(rèn)為資源束的“有價值、稀缺、難以模仿和不可替代”特征,是決定企業(yè)能否求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。基于這種觀點,Dollinger(1999)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)過程是創(chuàng)業(yè)者獲得并開發(fā)資源的過程。在獲得和開發(fā)資源的過程中,新企業(yè)是否能夠生存和發(fā)展在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者所掌握的初始資源的質(zhì)量(即是否有價值、稀缺、難以模仿和不可替代)。因此,新企業(yè)在誕生和成長的過程中必須克服資源可獲得性、獲取路徑和資源供給不確定等方面的新進入障礙。
4.3 資源位需求
創(chuàng)業(yè)資源的分類有很多種。例如,根據(jù)創(chuàng)業(yè)資源性質(zhì)劃分為6種資源,即:人力資源、社會資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源。創(chuàng)業(yè)資源還可以根據(jù)其他不同維度進行劃分,如:有形資源和無形資源、離散資源和系統(tǒng)資源、生產(chǎn)資源和工具資源等等。有學(xué)者在上述分類基礎(chǔ)上,進一步將資源劃分為簡單資源和復(fù)雜資源。簡單資源是指有形的、離散的、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的資源;復(fù)雜資源是指無形的、系統(tǒng)的、以知識為基礎(chǔ)的資源。生產(chǎn)資源是可以直接用于生產(chǎn)過程的資源;工具性資源是用于獲得其他資源的資源。如財務(wù)資源可以歸為簡單、工具性資源(王曉文,等,2009)。
人力資源的需求表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中和新企業(yè)成立初期,在員工的招聘,特別是技術(shù)人員和管理人員的招聘以及管理團隊的有效構(gòu)成方面的需求。從實際情況來看,很多創(chuàng)業(yè)者沒有充足的人力資源,只能靠家人和朋友幫忙維持經(jīng)營,但會由于非正規(guī)培訓(xùn)或情感沖突引發(fā)很多問題。社會資源是新企業(yè)在其所處的社會網(wǎng)絡(luò)中擁有的資源,包括與政府部門、銀行、稅務(wù)部門、同行、供應(yīng)商以及銷售商等利益相關(guān)者之間的關(guān)系資源。新企業(yè)在創(chuàng)辦初期往往十分缺乏社會資源,而社會資源對企業(yè)績效有著重要影響,因此社會資源的需求是十分迫切的。在創(chuàng)業(yè)活動中,財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源也都是新創(chuàng)企業(yè)迫切需要的。
5 會展產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)業(yè)活動的資源位支持
根據(jù)前文分析,會展產(chǎn)業(yè)的一個突出特點就是將各種資源集聚在一起,形成資源的平臺,并以此為依托,通過會展主體的互動促進資源的流動。而創(chuàng)業(yè)活動最大的新進入缺陷恰恰表現(xiàn)在對資源的缺陷上。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源稟賦將影響企業(yè)績效,資源充足的新創(chuàng)企業(yè)將表現(xiàn)出更高的存活率和績效水平。這意味著,會展產(chǎn)業(yè)可以通過滿足創(chuàng)業(yè)活動在資源位上的需求,促進創(chuàng)業(yè)活動產(chǎn)生高水平經(jīng)濟效應(yīng)。
已有的研究也發(fā)現(xiàn),會展活動對企業(yè)的成長有著十分重要的作用(Tanner,2002;Williams,et al.,1993)。企業(yè)可以從會展活動中發(fā)現(xiàn)潛在的顧客,獲得競爭對手的商業(yè)信息,塑造并鞏固企業(yè)形象,在企業(yè)缺少資源時,它是企業(yè)快速獲得資源的有效工具(Browning,Adams,1988)。Wouter(2010)發(fā)現(xiàn)參加會展活動與企業(yè)績效之間有正向聯(lián)系,參加本行業(yè)相關(guān)的會展活動會提升創(chuàng)業(yè)者在行業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)中的地位,即獲得更多的社會資源,而這進而能促進企業(yè)的績效。Rice(1992)指出,通過幫助買方與賣方等相關(guān)利益者建立起聯(lián)系,會展活動才實現(xiàn)其真正的意義。Li(2007)將會展活動的資源分為內(nèi)部知識資源和外部關(guān)系資源兩大類,企業(yè)管理者可以從會展活動中獲得最近技術(shù)、管理經(jīng)驗、行業(yè)信息等內(nèi)部知識資源,也可以獲得與供應(yīng)商、潛在顧客和投資方建立聯(lián)系的外部資源。
下文圖1展示了基于創(chuàng)業(yè)活動的會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)作用過程模型。
首先,會展活動集聚了大量相關(guān)人才,創(chuàng)業(yè)者可以在會展活動中尋找并結(jié)識技術(shù)人才或管理人才,招聘到專業(yè)人員;可以通過交流和展示,發(fā)現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)項目感興趣的人組建創(chuàng)業(yè)團隊,并有意識的完善創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成,從而滿足新企業(yè)在人力資源上的需求。
其次,創(chuàng)業(yè)者可以從會展活動中獲得大量社會資源。有學(xué)者從社會網(wǎng)絡(luò)理論的角度指出,會展活動就是一個龐大的社會網(wǎng)絡(luò),使得供應(yīng)商、中間商、顧客、各種協(xié)會、監(jiān)管部門和其他相關(guān)團體都聯(lián)系在一起(Rosson,Seringhaus,1995)。通過社會資源,借助會展平臺,創(chuàng)業(yè)者可以在短時間里融入一個社會網(wǎng)絡(luò)。特別是專業(yè)展會,使得創(chuàng)業(yè)者更加高效的建立起社會聯(lián)系,因此,參加會展活動的創(chuàng)業(yè)者可以用較低的成本獲得豐富的社會資源。
再次,社會資源是一項重要的杠桿資源,創(chuàng)業(yè)者可以通過社會資源的杠桿作用,獲得人力資源、財務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源(Shane,Cable,2002)。例如,創(chuàng)業(yè)者通過在會展活動中與銀行、風(fēng)險投資機構(gòu)、天使投資人、信貸機構(gòu)、政府機構(gòu)等人員建立社會聯(lián)系,有可能獲得資金上的支持,滿足財務(wù)資源的需求;與創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的社會聯(lián)系幫助創(chuàng)業(yè)者獲得生產(chǎn)設(shè)備、廠房等物質(zhì)資源方面的支持;與科研機構(gòu)、技術(shù)人才、咨詢公司、管理人才以及其他多種渠道的聯(lián)系獲得技術(shù)資源和組織資源。本研究正是據(jù)此提出了基于創(chuàng)業(yè)活動的會展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)作用過程模型,即會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的作用過程可以通過對創(chuàng)業(yè)活動的資源位支持來實現(xiàn)。
6 結(jié)論
本研究通過分析會展產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)業(yè)活動――這種能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益但經(jīng)常面臨新進入缺陷的具體經(jīng)濟活動的影響――揭示會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的作用機制。
研究發(fā)現(xiàn),會展產(chǎn)業(yè)的資源集聚和流動特性滿足了創(chuàng)業(yè)活動的資源需求,通過影響創(chuàng)業(yè)活動進而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效應(yīng)。在這條具體路徑中,資源成為重要傳導(dǎo)手段。與以往研究不同之處在于,首先,本研究克服了以往研究只關(guān)注會展產(chǎn)業(yè)“投入-產(chǎn)出”靜態(tài)數(shù)量對比關(guān)系的缺陷,將研究聚焦于揭示會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的動態(tài)作用過程;其次以往研究通常從會展消費、促進就業(yè)等更為宏觀的層面考察經(jīng)濟效應(yīng)問題,而本研究利用創(chuàng)業(yè)這種目前非常活躍的經(jīng)濟活動挖掘出會展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的具體傳導(dǎo)路徑。
本研究提出的理論模型還需要通過未來的實證研究加以檢驗。同時,創(chuàng)業(yè)者最希望利用會展活動獲得哪類資源?除了滿足資源需求,會展產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)業(yè)活動推動作用還表現(xiàn)在其它哪些方面?會展產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)業(yè)活動產(chǎn)生經(jīng)濟效應(yīng)的過程是否受到其他因素的影響?這些問題也值得未來研究進行更細(xì)致深入的探討。オ
(注:本文得到南開大學(xué)亞洲研究中心項目《創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)視角下的創(chuàng)業(yè)者人力資本與新企業(yè)績效作用機理研究》(AS1111)和南開大學(xué)人文社會科學(xué)校內(nèi)文科青年項目《協(xié)會會議參加者參會動機與決策過程:理論與實證》(NKQ09053)的資助。)
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A Study on the Mechanism of MICE Economic Effects:
An Entrepreneurial-Activities-As-Pathway View
WANG Xiaowen1, ZHANG Yuli2,WANG Jingna1
(1.Teda College,Nankai University,Tianjin 300071,China;
2.Business School,Nankai University,Tianjin 300071,China)
Abstract:
篇6
1 資料與方法
1.1一般資料 選擇2015年7月~9月在本科室住院治療期間行中心靜脈置管的危重癥患者27例,男16例,女11例,年齡16~88歲,平均(65±7.8)歲。疾病類型:百草枯中毒1例,肺部感染13例,MODS1例,有機磷中毒2例,CPR術(shù)后1例,還有一部分心功能不全的患者等。
1.2方法
1.2.1活動背景 ①中心靜脈置管時未落實最大無菌化;②導(dǎo)管使用不規(guī)范;③科內(nèi)人員對中心靜脈導(dǎo)管維護流程落實不規(guī)范;④導(dǎo)管感染發(fā)生率較以前有所增加。
1.2.2小組成立 圈員12名,其中副主任護師1名,主管護師2名,護師9名,設(shè)品管圈圈長1名,負(fù)責(zé)整個小組活動的策劃與組織,護士長為輔導(dǎo)員。QCC小組活動2~3次/月。
1.2.3選定主題及理由 召開品管圈圈員會議,鼓勵圈員根據(jù)工作經(jīng)驗盡可能多地提出需要改進的問題,歸納總結(jié)后列出備選題目,再根據(jù)上級政策、圈能力、迫切性、可行性等進行打分評價,以最高分來確定活動主題[4]。最終選定“提高中心靜脈導(dǎo)管使用與維護質(zhì)量”為活動主題。選題理由:中心靜脈導(dǎo)管使用不規(guī)范,最終可導(dǎo)致導(dǎo)管的感染發(fā)生率增加,既增加了患者的痛苦,延長了住院天數(shù),又增加了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
1.2.4現(xiàn)狀調(diào)查 對2015年4月~2015年6月本科室置有中心靜脈置管患者總?cè)諗?shù)為96 d,住ICU總天數(shù)為542 d,使用率為17.71%,相關(guān)感染人數(shù)為2例,發(fā)生導(dǎo)管相關(guān)感染率為20.83‰,制定查檢表,對中心靜脈導(dǎo)管使用與維護情況進行調(diào)查。查檢表的內(nèi)容包括手衛(wèi)生依從性、有無最大無菌化、維護流程是否規(guī)范、貼膜更換是否及時、推注藥液前后三通閥是否消毒5個方面,見表1。
據(jù)表1顯示,中心靜脈導(dǎo)管維護與使用合格率僅為21.4%。
1.2.5原因分析 全體圈員對CVC維護與使用情況進行原因分析,繪制魚骨圖,找出主要原因,見圖1。其中①手衛(wèi)生依從性差;②貼膜滲血未及時更換;③維護流程不規(guī)范;④推注藥液前后未消毒三通;這4項原因占到中心靜脈置管術(shù)后導(dǎo)管感染發(fā)生原因的80%。
圖1 全體圈員對CVC維護與使用情況魚骨圖
依據(jù)QCC80/20原則[5],將護士對中心靜脈導(dǎo)管維護重要性認(rèn)識不足,培訓(xùn)不到位;維護流程不規(guī)范;推注藥液前后未消毒三通,接觸導(dǎo)管手衛(wèi)生依從性差。確定為本次QCC小組活動的改善重點。
1.2.6設(shè)定目標(biāo)值 目標(biāo)值計算公式[1]:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)。
在主題選定時根據(jù)得分,圈能力為60%,經(jīng)全體圈員討論一致認(rèn)為可改善本次活動的主要問題的80%,故目標(biāo)值=78.6%-(78.6%×80%×60%)=40.8%,也就是將導(dǎo)管合格率由21.4%提升至62.2%。
1.2.7擬定對策并實施 ①制定詳細(xì)的維護與使用流程,對科內(nèi)人員按照規(guī)范流程進行培訓(xùn),人人掌握;②提高人員安全防范意識,認(rèn)識規(guī)范使用與維護的重要性,每次推注藥液消毒三通,涂查接口處15 s;③成立專門CVC管理小組,維護后給予明顯標(biāo)識,標(biāo)明貼膜更換時間并簽名,每天跟蹤,落實不到位與績效掛鉤;④對于床邊快速免洗手消使用不達標(biāo)者、接觸導(dǎo)管未執(zhí)行手衛(wèi)生者,與當(dāng)月績效掛鉤。
1.3效果評價 QCC活動前和活動后CVC的維護情況不論是手衛(wèi)生依從性、貼膜滲血更換及時性、維護流程的規(guī)范性以及三通的消毒等都有了很大的改善,見表2。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法 數(shù)據(jù)采用SPSS 22.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析。QCC活動前后CVC維護合格率比較采χ2檢驗。
2 結(jié)果
QCC活動前CVC維護合格率為21.4%,導(dǎo)管相關(guān)血流感染的發(fā)生率為20.83‰,QCC活動后CVC維護合格率為81%,導(dǎo)管相關(guān)血流感染的發(fā)生率,16.39%‰,超過了預(yù)定的目標(biāo)值。活動前后比較,χ2=355.212,P
通過開展QCC活動,在很大程度上提高了護理人員對CVC導(dǎo)管的使用與維護合格率,規(guī)范了中心靜脈導(dǎo)管的使用與維護流程,提高了科內(nèi)人員風(fēng)險管理意識,提高了手衛(wèi)生依從性。國內(nèi)文獻報道[6-7],認(rèn)為QCC活動是提高護理質(zhì)量管理的一種有效手段。所以,經(jīng)過品管圈活動,達到了持續(xù)護理質(zhì)量改進的目的。
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篇7
依據(jù)設(shè)計規(guī)范在公共或民用建筑中均設(shè)置了能滿足火災(zāi)初期自防自救、控制火災(zāi)蔓延及人員疏散的消防設(shè)施。在火災(zāi)自動報警控制器接到火災(zāi)報警信號或其它火災(zāi)觸發(fā)信號時,按要求應(yīng)聯(lián)動控制啟動“有關(guān)部位”的消防設(shè)施。這一“有關(guān)部位”在實際應(yīng)用中較為“相對”,并不很“具體”。因此,消防設(shè)施聯(lián)動控制范圍的設(shè)置有值得商榷之處。在實際應(yīng)用中準(zhǔn)確合理設(shè)置消防設(shè)施的聯(lián)動控制范圍,使其即滿足設(shè)計規(guī)范中“有關(guān)部位”的要求,同時也不因聯(lián)動控制范圍設(shè)置的“不足”或擴大而引起不利火災(zāi)控制、人員疏散的情況發(fā)生。
二、合理設(shè)置消防設(shè)施聯(lián)動控制范圍
1、對于水滅火系統(tǒng)(消火栓和自動噴水滅火系統(tǒng))而言,在消防聯(lián)動控制系統(tǒng)中有其獨特性。消火栓系統(tǒng)中消防泵的啟動是“三位一體”的啟動方式,即發(fā)生火災(zāi)后由消火栓報警按鈕直接按下通知消防控制中心,并啟動消防泵;二是由消防控制中心,按自動報警聯(lián)動控制柜啟泵按鈕啟動消防泵;三是由消防泵房,按消防泵控制柜啟泵按鈕直接啟泵。不論何種位置或方式啟動消防泵,其前提是:確認(rèn)發(fā)生火災(zāi);消火栓閥門開啟。自動噴水滅火系統(tǒng),則基本體現(xiàn)了自動啟動的狀態(tài)。對于濕式自動噴水滅火系統(tǒng)而言,閉式噴頭(玻璃體或易熔合金噴頭)即是感溫釋放元件,又是灑水元件。當(dāng)噴頭感溫元件受火災(zāi)發(fā)生時高溫?zé)煔庾饔枚尫艜r,使管網(wǎng)中有一定壓力(穩(wěn)壓設(shè)備控制)的水流從噴頭噴灑出,按規(guī)范要求水系統(tǒng)可滿足十分鐘滅火用水量。與此同時受管網(wǎng)水流速及壓力變化的影響,其相應(yīng)的水流指示器、濕式報警閥組的壓力開關(guān)、水力警鈴等裝置動作。水流指示器、壓力開關(guān)將水流及壓力變化的機械信號轉(zhuǎn)換成電信號通過控制模塊、傳輸線路傳到消防控制中心火災(zāi)報警控制器上,顯示出動作區(qū)域(火災(zāi)發(fā)生區(qū)域),聯(lián)動啟動消防泵給管網(wǎng)加壓補水,保證火災(zāi)現(xiàn)場后續(xù)滅火的水源。在聯(lián)動啟動消防泵的同時,停止穩(wěn)壓設(shè)施工作,報警控制器同時顯示消防水泵啟動狀態(tài)。水力警鈴則以聲音的形式報警,警示周圍人員。這種聯(lián)動控制是符合規(guī)范要求科學(xué)合理的。需要強調(diào)的是,在消防控制中心自動報警及聯(lián)動控制柜上的手動消防泵啟動按鈕,是為防止上述自動控制或聯(lián)動控制傳輸出現(xiàn)問題,造成消防泵不能自動啟動時的應(yīng)急補救措施。如果將此啟泵措施與上述水滅火系統(tǒng)實施聯(lián)動,甚至在自動報警控制器接收到“火災(zāi)報警”信號后直接聯(lián)動啟泵,會使水系統(tǒng)產(chǎn)生不合理(擴大)的聯(lián)動控制范圍,造成水系統(tǒng)無實際“泄壓”而管網(wǎng)水壓力實際升高,給水系統(tǒng)帶來危害。
2、在防排煙系統(tǒng)中,對于火災(zāi)的基本聯(lián)動控制原則是:排煙、送新風(fēng)、停空調(diào)、關(guān)閉防火閥。正確合理的聯(lián)動控制范圍應(yīng)是火災(zāi)報警層或是火災(zāi)報警區(qū)域。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,消防控制中心接收到火災(zāi)報警信號后,自動聯(lián)動開啟火警層排煙閥和正壓送風(fēng)閥,同時啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機,關(guān)閉空調(diào)送風(fēng)機及相應(yīng)的防火閥。這種聯(lián)動方式及聯(lián)動范圍能有效地防止火災(zāi)蔓延,有利于人員的疏散。否則,如超范圍實施聯(lián)動,將會產(chǎn)生許多不利的因素和影響。
3、作為防火分區(qū)、分隔作用的電動防火門、防火卷簾門。按規(guī)范要求其關(guān)閉、下降的控制僅受安裝設(shè)置在其兩側(cè)的火災(zāi)探測器報警動作控制。除手動控制外,只有當(dāng)其兩側(cè)的探測器發(fā)出火災(zāi)報警信號時,相應(yīng)的防火門、卷簾門才會關(guān)閉、下降,而不受其它位置火災(zāi)探測器報警動作信號的控制。這種聯(lián)動控制范圍,有利于火災(zāi)區(qū)域人員的及時撒離。
4、消防廣播系統(tǒng)火災(zāi)聯(lián)動控制范圍的要求是:當(dāng)二層及二層以上樓層發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)接通火災(zāi)層及相鄰上、下層的消防廣播;首層發(fā)生火災(zāi)時,接通首層、二層及地下各層;當(dāng)?shù)叵聦影l(fā)生火災(zāi)時,則應(yīng)接通地下各層及首層或二層(根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)確定)。這一聯(lián)動控制范圍符合設(shè)計規(guī)范的要求,不應(yīng)隨意擴大控制范圍。
5、對于其它消防設(shè)施的聯(lián)動控制范圍,如:非消防電源的聯(lián)動切斷、應(yīng)急照明及疏散指示的聯(lián)動投入、電梯的聯(lián)動“迫降”、火災(zāi)聲光警報裝置的鳴響啟動等。應(yīng)立足于滿足設(shè)計規(guī)范要求,不隨意擴大控制范圍,不簡單的使用“火災(zāi)報警信號”自動控制啟動。
三、消防設(shè)施聯(lián)動控制范圍設(shè)置不合理產(chǎn)生的影響
1、對于消防水系統(tǒng)而言,主要是消防水泵(消火栓泵、噴淋泵)的啟動控制問題。正常的消防水系統(tǒng),不論是消火栓系統(tǒng)還是水噴淋系統(tǒng),其管網(wǎng)是有一定水壓的“密閉”系統(tǒng)。在實際應(yīng)用中,如果超出設(shè)計要求的聯(lián)動控制范圍,簡單的將火災(zāi)報警與消防水泵的啟動實施聯(lián)動控制。即當(dāng)火災(zāi)探測器發(fā)出報警信號或火災(zāi)報警控制器報警時,自動啟動消防泵。這種情況下,由于水管網(wǎng)系統(tǒng)沒有實際的水壓力變化(下降),即沒有泄壓出口(消火栓、噴淋頭未開啟),而水泵已經(jīng)啟動,水管網(wǎng)仍處于“密閉”狀態(tài)。這樣會使水管網(wǎng)壓力很快升高,對管道系統(tǒng)極易造成損壞。即使有泄壓裝置也會出現(xiàn)“無效”的跑、冒、漏水現(xiàn)象。如果是使用多年、管道質(zhì)量下降的管網(wǎng)系統(tǒng),造成的損害會更大。
2、在防排煙系統(tǒng)的聯(lián)動控制中,排煙閥、正壓送風(fēng)閥、防火閥的開啟與關(guān)閉的聯(lián)動控制。如不按規(guī)定的聯(lián)動范圍實施聯(lián)動,而是像火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)的聯(lián)動方式或更大范圍的聯(lián)動。這種超范圍實施的排煙閥、正壓送風(fēng)閥的開啟,極易造成火災(zāi)層的煙氣等有害氣體通過共用風(fēng)道向其它樓層擴散,不利于控制火災(zāi)的蔓延和人員的疏散。
3、 在電動防火門、卷簾門的聯(lián)動控制中,如果超出規(guī)定的聯(lián)動控制范圍,即防火分區(qū)內(nèi)任何一個火災(zāi)探測器發(fā)出報警信號,均聯(lián)動控制防火門、卷簾門關(guān)閉、下降。這種超范圍不合理的聯(lián)動控制產(chǎn)生的結(jié)果是防火門、卷簾門在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)人員未撤離而提前關(guān)閉。雖然,防火卷簾門兩側(cè)設(shè)有手動控制按鈕,但在火災(zāi)發(fā)生時造成的混亂、恐慌與危害是相當(dāng)大的。
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內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志,通過實踐得出的結(jié)論是:得控則強、失控則弱、無控則亂。內(nèi)部控制它由企業(yè)董事會、經(jīng)理層以及其他員工共同實施的,為財務(wù)報告的準(zhǔn)確性、經(jīng)營活動的效率與效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循等目標(biāo)的實現(xiàn)而提供合理保證的過程。它包括五個方面的組成要素:控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。內(nèi)部控制是促進單位合理、有效經(jīng)營,保證經(jīng)濟活動順利進行的基本保障。它貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各個環(huán)節(jié),采取號召、整理、制約和管理等措施,從而使單位的經(jīng)濟效益達到最大化。而內(nèi)部審計是對內(nèi)部控制的內(nèi)容實施再次審計監(jiān)督的。內(nèi)部審計能夠?qū)徍藛挝粌?nèi)部控制體系是否完善、人員是否遵守各項制度、分工是否恰當(dāng)、實施結(jié)果是否有效。同時還能針對內(nèi)部控制制度的薄弱環(huán)節(jié)提出有效的整改措施,幫助單位以最低的成本提升內(nèi)部控制的有效性,達到內(nèi)部經(jīng)營管理良好的最大化①。所以,內(nèi)部審計過程是對內(nèi)部控制實施結(jié)果的督促性渠道,且對內(nèi)部控制進行再控制、管理和監(jiān)督。內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的評估和監(jiān)督是比較全面的,它不僅注重對財務(wù)系統(tǒng)管理的流程控制,而且重視在科技經(jīng)濟信息時代對管理者的精神觀念、思想狀態(tài)進行制約,如高級管理人員的管理觀念、管理模式、管理者的職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化等②綜合因素進行審閱。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計之間有著互相牽連、互相督促的緊密關(guān)系。
二、內(nèi)部控制對內(nèi)部審計工作的影響
(一)內(nèi)部控制制度是內(nèi)部審計工作的前提和基礎(chǔ)。
(二)內(nèi)部控制制度能為內(nèi)部審計工作提供必要的資料、信息。
(三)內(nèi)部控制制度影響內(nèi)部審計的方法,提高內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量。
(四)內(nèi)部審計對內(nèi)部控制制度進行再控制與監(jiān)督,減少弊端的發(fā)生。
三、促進內(nèi)部控制,加強內(nèi)部審計工作的措施
(一)通過內(nèi)部審計對內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和評價,幫助企業(yè)建立健全良好的經(jīng)營環(huán)境
根據(jù)單位出現(xiàn)的各類風(fēng)險,內(nèi)部審計應(yīng)定期對內(nèi)部控制制度實施審核與監(jiān)督。內(nèi)部審計工作人員首先要檢查單位內(nèi)部控制制度的建立情況,只有在制度上規(guī)范單位的所有經(jīng)營活動,才可以有效的降低經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。可采取以下措施:一是評估單位內(nèi)部控制制度的完善程度。二是檢查內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。三是檢查內(nèi)部控制制度的實施效率。這樣就從根本上保證內(nèi)部控制處于一個良好的、健康的、有序的發(fā)展環(huán)境之中③。
(二)進一步健全和完善內(nèi)部控制與內(nèi)部審計工作的制度
1.建立單位內(nèi)部審計工作的信息庫。單位可根據(jù)自身的實際情況,完善內(nèi)部審計工作的范圍,及時制定內(nèi)部審計工作的具體措施,健全內(nèi)部審計的信息庫,把單位所有部門的工作納入內(nèi)部審計工作的視野和范圍,及時監(jiān)督、及時處理。
2.制定內(nèi)部審計工作規(guī)劃。按照重點工作的目標(biāo)層層下達,讓單位的每個員工對內(nèi)部審計規(guī)劃心中有數(shù)、積極配合、通力合作、實現(xiàn)共贏。
3.建立內(nèi)部審計效果上報制度。每個項目審計結(jié)束后,形成審計結(jié)論,由各管理人員介紹審計效果情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進建議和措施,避免重復(fù)發(fā)生,有利于部門之間及時交流溝通、及時調(diào)整④。
(三)形成規(guī)范的內(nèi)部審計流程
內(nèi)部審計工作程序,可以從以下方面進行:
1.通過單位提供的財務(wù)電子數(shù)據(jù),形成審計工作信息庫的主要內(nèi)容。
2.研究內(nèi)部審計信息庫,提出審計工作的規(guī)范要求。
3.提出內(nèi)部審計書面說明公布于單位。
(1)聽取單位情況說明。(2)確定存在的問題。(3)建立健全內(nèi)部審計工作的重點。(4)審查財務(wù)、經(jīng)營活動的各個方面。(5)發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。
4.總結(jié)意見,和單位領(lǐng)導(dǎo)交換建議。
5.向集團公司上報審計報告或結(jié)論。
(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的內(nèi)部控制管理與內(nèi)部審計人才
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二、企業(yè)外事工作在企業(yè)中的地位
(1)企業(yè)對外投資,適應(yīng)全球化經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然步驟:隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)與外國企業(yè)合作的機會越來越多,相應(yīng)對外投資也會加大,企業(yè)外事工作是企業(yè)進行海外投資的重要保障,它可以為企業(yè)提供最可靠的對外投資信息,通過龐大的對外信息庫,可以了解最新的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢,有效的避免了企業(yè)在對外投資中的盲目性。
(2)防范對外投資風(fēng)險的必然措施:對外投資具有一定的風(fēng)險性,一旦投資失敗,對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失將不可估量,在企業(yè)中,企?I外事管理工作的重要職責(zé)就是幫助企業(yè)制定最好的對外投資計劃,防范對外投資風(fēng)險。在對外投資之前,企業(yè)外事管理部門會對相關(guān)的外國企業(yè)進行詳細(xì)調(diào)查,仔細(xì)甄別,確保合作的企業(yè)具有雄厚的經(jīng)濟實力和較高的國際聲譽,同時,制定相應(yīng)的風(fēng)險管控方案,及時應(yīng)對可能發(fā)生的各類對外投資風(fēng)險。
(3)加強國際合作,提高企業(yè)核心競爭力的必要工作:企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在經(jīng)濟、文化、科技、人才等諸多方面,而企業(yè)外事工作既要讓企業(yè)“走出去”,也要讓企業(yè)“引進來”,通過與外國企業(yè)的交流與合作,許多先進的管理理念、管理方法、科學(xué)技術(shù)、人才資源等都會被引入企業(yè)當(dāng)中,成為推動企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。
(4)國有企業(yè)的企業(yè)外事工作代表著國家形象和利益:對國企而言,其企業(yè)外事工作往往帶有一定的政治色彩,在與外國企業(yè)交流合作過程中,企業(yè)外事管理部門的一舉一動都代表著我國企業(yè)的整體形象,代表著我國的形象和利益。企業(yè)外事管理部門是加強我國與世界各國經(jīng)濟、文化、科技交流的重要紐帶,在國有企業(yè)中的位置非常重要。
三、企業(yè)外事工作對企業(yè)發(fā)展的作用
(1)深化與其他企業(yè)的合作,促進雙方良好的合作關(guān)系:與外國企業(yè)的交流與合作,需要借助企業(yè)外事部門來不斷深化和推進,在企業(yè)雙方合作過程中,企業(yè)外事部門是彼此可以交流意見的高效信息管道,它可以最為精確、及時、有效的將企業(yè)所要表達的信息傳遞給合作企業(yè),并通過自身的業(yè)務(wù)能力不斷加強合作企業(yè)的合作信心,深化合作企業(yè)的合作力度。
(2)能夠定向的選擇優(yōu)質(zhì)的企業(yè):通過龐大的外事資料信息庫,外事工作人員可以定向的篩選符合條件的企業(yè),然后優(yōu)中選優(yōu),找到最符合公司發(fā)展規(guī)劃的合作企業(yè),當(dāng)然,企業(yè)間的合作選擇是雙向的,因此,企業(yè)外事工作人員還要以自己的個人魅力和業(yè)務(wù)能力獲得合作企業(yè)的信任,與對方就發(fā)展合作事項展開積極磋商。
(3)建立并完善相關(guān)的國際資料庫,為企業(yè)發(fā)展制定最好的外事投資計劃:外事投資金額往往非常大,而且過程非常復(fù)雜,如何統(tǒng)籌全局,做出最正確的外事投資決定,是關(guān)系企業(yè)長久發(fā)展的大事,因此,企業(yè)外事管理部門需要建立完備的國際資料庫,積極參加實地調(diào)研,掌握第一手信息,為企業(yè)外事投資計劃提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
(4)高水平的外語翻譯隊伍,彰顯企業(yè)強大的文化內(nèi)涵:高水平的外語翻譯隊伍可以將公司的企業(yè)文化、發(fā)展理解、公司實力以最精煉的語句表達給合作企業(yè),通過翻譯人員的專業(yè)介紹,合作企業(yè)才能體會到企業(yè)強大的文化內(nèi)涵,準(zhǔn)確的掌握公司信息,確定合作意向,為后期雙方建立良好的合作關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。
(5)引入外國先進設(shè)備,增強企業(yè)科技實力:企業(yè)要想更好的“走出去”,就必須要不斷的“引進來”,通過引進外國先進和生產(chǎn)、管理設(shè)備,增強企業(yè)科技實力,從而不斷提高公司核心競爭力。在與外國企業(yè)合作過程中,企業(yè)外事管理部門在企業(yè)“引進來”的合作發(fā)展過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。
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一、概念層次
1.宏觀經(jīng)濟
就以我們經(jīng)濟學(xué)的角度來看,宏觀經(jīng)濟一般來說指的是我們?nèi)康膰窠?jīng)濟,也可以稱為關(guān)于我們國民經(jīng)濟的總體活動。也就是指我們社會主義市場經(jīng)濟條件下的我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,當(dāng)然也包括哦過經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,以及各種經(jīng)濟現(xiàn)狀的總和。就我們醫(yī)院內(nèi)而言,宏觀經(jīng)濟便是指醫(yī)院整體的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,以及整體的經(jīng)濟規(guī)劃。宏觀經(jīng)濟與我們的民生也是分不開的,比如我們?nèi)粘I钪械奈飪r總體升降,以及我們的總體勞動就業(yè)率的變化等情況。在對外方面,宏觀經(jīng)濟可包括我國的貨幣發(fā)行規(guī)模大小,以及根據(jù)世界匯率的變化來控制我國對外匯率的變化,還有便是要嚴(yán)格的控制進出庫的規(guī)模,嚴(yán)防各種金融滲透等陰謀,來維護我國的總體經(jīng)濟穩(wěn)定。
2.微觀經(jīng)濟
對于微觀經(jīng)濟而言,其是相對于宏觀經(jīng)濟而言的,微觀經(jīng)濟一般指的是單位的經(jīng)濟體,在某種意義上也能說成是宏觀經(jīng)濟的構(gòu)成單位,一般可包括我們常見的一些經(jīng)營中的公司,個別的單個企業(yè)的總體經(jīng)濟活動。在這些單個的生產(chǎn)單位中,微觀經(jīng)濟具體可細(xì)化到這些公司中的生產(chǎn),銷售,經(jīng)營,以及其價格的制定等經(jīng)濟活動。對于我們醫(yī)院來說,微觀經(jīng)濟便是在宏觀經(jīng)濟統(tǒng)一的指導(dǎo)之下,各部門之間為了完成整體的經(jīng)濟發(fā)展,而完成自己分內(nèi)的事,各科室,各部門之間具體操作,以保證宏觀經(jīng)濟整體的健康發(fā)展。這也需要我們醫(yī)院的宏觀調(diào)控上保持正確的方向指引,已保證整個醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展。
二、宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)
1.經(jīng)濟活動是一個整體
就我們的經(jīng)濟學(xué)來說,整個的社會經(jīng)濟活動本身就構(gòu)成了一個完整的整體。因為在我們的經(jīng)濟領(lǐng)域中的生產(chǎn)、流通、交換、消費的這些維持市場運轉(zhuǎn)必須的環(huán)節(jié)中,他們之間的關(guān)系是密切聯(lián)系的,即包含了微觀經(jīng)濟的成分,又會是在宏觀經(jīng)濟的調(diào)控之下。在我們的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展還不是特別完善的今天,看得見的看不見的兩只手相輔相成,在促進我國經(jīng)濟發(fā)展這一方面發(fā)揮了重要作用。對于宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié),市場處于較為基礎(chǔ)的位置,發(fā)揮著最基本的作用,宏觀調(diào)控來彌補市場調(diào)節(jié)所帶來的不足。從經(jīng)濟學(xué)的角度來講,不管是國民經(jīng)濟還是我們醫(yī)院的整提經(jīng)濟發(fā)展,都是同樣的道理,醫(yī)院整體經(jīng)濟的發(fā)展來講,整個的宏觀發(fā)展與個科室之間共同構(gòu)成我們整個醫(yī)院的經(jīng)濟狀況。
2.宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟相互交融
由市場經(jīng)濟的整體性我們可以看到,宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟之間并沒有較為明顯的分界線,宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟之間可謂是互為交融,你中有我,我中有你的。就以我們經(jīng)濟學(xué)中最為常見的生產(chǎn)、流通、交換、消費的經(jīng)濟活動過程中,就可看到宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟相交融之處。我們醫(yī)院也是同樣的問題,必須在我們整體的宏觀經(jīng)濟大方向的指引下,微觀上個部門之間沿著大方向走,共同促進我們醫(yī)院整體經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)然只是宏觀經(jīng)濟上來調(diào)控如何指定方向,而沒有微觀經(jīng)濟的各部門實施,也是不能促進整體的發(fā)展。說在此過程中,宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟是相互交融切不可分割的。
三、宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟的互償性
1.微觀經(jīng)濟是構(gòu)成宏觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)
從經(jīng)濟學(xué)的角度來講,宏觀經(jīng)濟是由微觀經(jīng)濟所構(gòu)成的。因為就是有了微觀經(jīng)濟中各個具體的生產(chǎn)單位的具體工作進程,才共同形成了我們所看到的宏觀經(jīng)濟中的整體國民經(jīng)濟。然宏觀經(jīng)濟雖說在一定意義上指的是國民經(jīng)濟的具體發(fā)展?fàn)顩r,不過國民經(jīng)濟的發(fā)展也是體現(xiàn)在各個具體的經(jīng)濟領(lǐng)域中的,而在這些經(jīng)濟領(lǐng)域中,也是由各具體的生產(chǎn)單位具體的完成和構(gòu)成,所以說微觀經(jīng)濟是宏觀經(jīng)濟構(gòu)成的基礎(chǔ),沒有微觀經(jīng)濟,也就沒有宏觀經(jīng)濟的存在性可言了。當(dāng)然同樣的角度適用于我們醫(yī)院內(nèi)部,沒有各科室,各部門之間具體的實施工作,來保證我們醫(yī)院的整體運轉(zhuǎn),也就不會有所謂的宏觀經(jīng)濟整體的發(fā)展,所以說在我們醫(yī)院中也是由各部門之間的微觀經(jīng)濟為基礎(chǔ),共同構(gòu)成了我們的大環(huán)境宏觀經(jīng)濟。
2.宏觀經(jīng)濟是微觀經(jīng)濟發(fā)展的必要條件
盡管是由微觀經(jīng)濟中的各個具體生產(chǎn)單位為基礎(chǔ)來構(gòu)成的,然而并不是說微觀經(jīng)濟單方面的決定了宏觀經(jīng)濟的發(fā)展,因為宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟具有互償性特點,二者是缺一不可的,微觀經(jīng)濟作為基礎(chǔ)構(gòu)成了宏觀經(jīng)濟,同時宏觀經(jīng)濟也是微觀經(jīng)濟發(fā)展的必要條件,宏觀經(jīng)濟為微觀經(jīng)濟的發(fā)展提供了大的外部環(huán)境。并且微觀經(jīng)濟的發(fā)展也是為了具體的宏觀經(jīng)濟的健康發(fā)展,宏觀環(huán)境的發(fā)展需求來指引和要求微觀經(jīng)濟的具體發(fā)展方向。就我們醫(yī)院的整體經(jīng)濟發(fā)展而言,只有宏觀經(jīng)濟上確定了我們的發(fā)展道路在哪,我們應(yīng)該怎樣去發(fā)展,以及為微觀經(jīng)濟體提供大的環(huán)境,微觀經(jīng)濟上的各部門之間才能具體的實施工作,保證整個醫(yī)院經(jīng)濟體的健康發(fā)展。
總結(jié)語
宏觀經(jīng)濟與客觀經(jīng)濟既包含著不同的研究對象,探索范圍,他們之間又存在著不可或缺的關(guān)聯(lián)性。一般來說微觀經(jīng)濟是以單個客體,或是某一單一的單位結(jié)構(gòu)作為研究的對象和目標(biāo),而宏觀經(jīng)濟一般研究的是整個國民經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r,以及在整個國民經(jīng)濟中生產(chǎn)、分配、交換、消費的整個過程。所以,經(jīng)過本文分析我們能過看到,不管是國名經(jīng)濟還是我們醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展,宏觀經(jīng)濟也為客觀經(jīng)濟的發(fā)展提供了必不可少的條件。正確認(rèn)識宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟之間的關(guān)聯(lián)及其存在的互償性,恰當(dāng)處理其之間的關(guān)系,才能有力的促進我國國民經(jīng)濟的良好發(fā)展。
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篇11
在二分說理論中,普遍的是認(rèn)為經(jīng)濟法的實質(zhì)是對經(jīng)濟活動的參與者和政府的經(jīng)濟行為起到規(guī)范和約束作用的法律,并且在國家通過有關(guān)的調(diào)控措施對市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控時,主要形成基于宏觀調(diào)控的法律和基于市場規(guī)范的法律兩種不同的社會關(guān)系。也就形成了二分學(xué)說理論。在二分說和四分說理論中,我們的普遍觀點是試圖將所有的經(jīng)濟法包含在其中。市場經(jīng)濟一旦出現(xiàn)監(jiān)管缺失,就會導(dǎo)致個別經(jīng)濟參與者收到經(jīng)濟利益的驅(qū)使做出與整個社會的利益相沖突的行為,因此,就有必要在市場經(jīng)濟中加強對于經(jīng)濟參與者的行為規(guī)范,這其中就需要制定相關(guān)的法律和法規(guī),以更好的發(fā)揮國家在市場經(jīng)濟中的干預(yù)作用。其中以稅收法為例,該法律屬于國家的宏觀調(diào)控法律,國家在制定稅收法時需要考慮稅收對于行業(yè)發(fā)展、資源配置等方面的調(diào)控作用,通過經(jīng)濟法律的形式對經(jīng)濟活動的參與者行為產(chǎn)生影響,也在一定程度上起到了規(guī)范市場活動參與者行為的效果。
三、經(jīng)濟法體系的重構(gòu)
(一)理論基礎(chǔ)
在經(jīng)濟法體系重建中,其調(diào)整的目標(biāo)和范圍決定了經(jīng)濟法體系的基本組成。在我國,經(jīng)濟法體系理論研究存在著較大的爭議。在眾多的理論中,有學(xué)者認(rèn)為對于經(jīng)濟法的定義可以理解為在一定的社會背景下進行經(jīng)濟利益調(diào)整的法律總和。這種經(jīng)濟利益指的是在進行社會生產(chǎn)的過程中,由于產(chǎn)出大于投入而出現(xiàn)的利益初次分配與再分配的關(guān)系。也曾經(jīng)有國外的經(jīng)濟學(xué)家針對調(diào)控對象的不同提出了宏觀和微觀經(jīng)濟法理論,其中針對企業(yè)的法律歸為微觀經(jīng)濟法,而以全部經(jīng)濟活動為調(diào)控對象的法律歸為宏觀經(jīng)濟法。更進一步的說,微觀經(jīng)濟法主要針對以企業(yè)內(nèi)部的組織關(guān)系為調(diào)整對象,而宏觀經(jīng)濟法則是對整個經(jīng)濟活動中的利益分配進行調(diào)節(jié),在實際的應(yīng)用中,只有將這兩種經(jīng)濟法進行有效的整合才能夠保證對于國家經(jīng)濟的有效調(diào)節(jié),更好的保證國家經(jīng)濟的正常運行。
(二)微觀經(jīng)濟法
根據(jù)對微觀經(jīng)濟法的定義,其主要的調(diào)整對象是企業(yè)內(nèi)部的組織關(guān)系,其對于經(jīng)濟活動的調(diào)整屬于較為初級的利益調(diào)整。在企業(yè)中出現(xiàn)利益分配沖突的主要是生產(chǎn)者、投資者以及管理者。這主要是由于資本主義的經(jīng)濟形式體現(xiàn)了資本家對于生產(chǎn)者裸的剝削,而且在企業(yè)的運行過程中可能會出現(xiàn)管理者的現(xiàn)象,以更多的增加自己在利益分配中所占的比重。也就是說,企業(yè)的經(jīng)濟利益關(guān)系到幾個不同的經(jīng)濟參與群體,微觀經(jīng)濟法的制定有利于更好的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部不同的參與群體之間的經(jīng)濟利益,有利于保持經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)宏觀經(jīng)濟法
宏觀經(jīng)濟法的調(diào)整對象是整個經(jīng)濟活動的參與者,它主要是對經(jīng)濟活動中的利益進行初次分配和再分配。其實現(xiàn)形式是從經(jīng)濟總體發(fā)展的角度對不同經(jīng)濟參與者的利益關(guān)系進行調(diào)整,以保證國民經(jīng)濟能夠保持較高的發(fā)展速度和較強的競爭力,加快國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在宏觀經(jīng)濟法體系的構(gòu)建過程中,首先要明確國家在經(jīng)濟法體系中的角色。在我國,國家不僅是政治統(tǒng)治的工具,同時也是國民經(jīng)濟調(diào)控的主角,即國家通過不同的形式參與到經(jīng)濟活動中,并且對國民經(jīng)濟產(chǎn)生一定程度的調(diào)整。在實際的利益分配中,國家也參與其中,并且通過增大公有制經(jīng)濟在經(jīng)濟活動中的影響力,保證公有資本在國民經(jīng)濟中占有較大的比重,同時國家需要對其經(jīng)濟行為承擔(dān)責(zé)任,因此也可以說,經(jīng)濟法就是有國家參與其中的法律。在宏觀經(jīng)濟法的構(gòu)建過程中,要改變傳統(tǒng)的國家社會資源在經(jīng)濟活動中的參與形式,將其參與形式法治化,以保證更好的分享整個國家總體經(jīng)濟的利益,保持經(jīng)濟的健康發(fā)展。
篇12
從宏觀角度看,可以將千千萬萬個經(jīng)濟主體分為三大類:政府、企業(yè)、個人,政府是市場運行和經(jīng)濟關(guān)系的管理調(diào)節(jié)主體,是國民總收入的分配主體,也是市場監(jiān)管的主體,企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織,是物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,是社會的生產(chǎn)經(jīng)營主體,是市場監(jiān)管的相對人,個人是生產(chǎn)要素的提供者,又是消費主體,在一些情況下,也是市場監(jiān)管的相對人;
篇13
經(jīng)濟學(xué)屬于社會科學(xué),是文科。
經(jīng)濟學(xué)是研究人類經(jīng)濟活動的規(guī)律即價值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)的規(guī)律即經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的理論,分為政治經(jīng)濟學(xué)與科學(xué)經(jīng)濟學(xué)兩大類型。
要研究經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律就必須從整體上統(tǒng)一研究經(jīng)濟現(xiàn)象,宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟是統(tǒng)一的經(jīng)濟體中對稱的兩個方面,所以在科學(xué)的對稱經(jīng)濟學(xué)范式框架中,有宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟之分,沒有宏觀經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)之別。而政治經(jīng)濟學(xué)總是把經(jīng)濟學(xué)分為宏觀經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)。
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