引論：我們?yōu)槟砹?3篇街道辦事處公務(wù)員范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二、努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

始終堅(jiān)持虛心好學(xué)的態(tài)度，努力加強(qiáng)對黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、婦聯(lián)知識(shí)的學(xué)習(xí)，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極開展黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層走訪調(diào)研，廣泛征求群眾意見，為群眾辦實(shí)事。

三、嚴(yán)于律己，樹立良好形象

嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高自己為民服務(wù)的能力，不斷提高群眾滿意度，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，樹立了廉潔自律的良好形象。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積累探索、逐步成長的一年。雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績，但與自己的要求還存在一定差距。在今后的工作中和學(xué)習(xí)中，我將更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力做一名人民滿意的公務(wù)員。

簽  名：                          2014年1月25日  

篇2

一、抓好班子建設(shè)，樹立班子良好形象

抓好班子建設(shè)是干好街道各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，沒有這個(gè)基礎(chǔ)，就什么也干不成。從街道黨工委來說，我將積極配合黨工委書記××同志抓好街道四套領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)決服從黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，努力擺正自己的位置，做到不越權(quán)、不越位，遇事多請教、多商量。從街道辦事處來說，作為辦事處主要責(zé)任人，我將認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，帶頭抓好辦事處班子建設(shè)，盤活隊(duì)伍，明確分工，落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮辦事處班子各個(gè)成員的作用，形成工作合力，在干事創(chuàng)業(yè)中樹立班子的良好形象。

二、堅(jiān)決執(zhí)行健全民主集中制，堅(jiān)持科學(xué)決策

把民主集中制作為街道辦事處建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持集體決策、民主決策、科學(xué)決策。凡辦事處改革措施出臺(tái)、人事任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金開支等都實(shí)行集體討論決定，不搞個(gè)人說了算，使街道決策充分體現(xiàn)班子成員的共同意愿，體現(xiàn)依法依規(guī)決策的原則性，防止出現(xiàn)大的決策決誤。

三、積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營造和諧共事的良好局面

班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要，要象愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié)。在這方面，我作為辦事處主任，將主動(dòng)與班子各位領(lǐng)導(dǎo)成員之間多通氣、多溝通、多商量。在決定重大工作事項(xiàng)前，做到先與班子其他成員交流看法，形成統(tǒng)一意見后最終決策。要做到以誠待人，以誠處事，和諧共事，合力謀事。要堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，增進(jìn)相互理解、相互支持、相互合作，絕不搞“窩里斗”，不搞當(dāng)面一套，背后一套，實(shí)實(shí)在在、真心實(shí)意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧的良好局面，使街道領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為街道事業(yè)發(fā)展的“火車頭”。

篇3

二、加強(qiáng)街道科級干部隊(duì)伍建設(shè)的具體對策

街道科級干部隊(duì)伍建設(shè)十分重要，因?yàn)樗猩蠁⑾拢哂袠蛄杭~帶作用，街道辦事處的工作能不能搞好，很大一個(gè)因素取決于科級干部隊(duì)伍的建設(shè)。我們街道辦事處非常重視科級干部隊(duì)伍建設(shè)，把建設(shè)好科級干部隊(duì)伍作為我們一個(gè)重要的工作目標(biāo)，這里我們主要做兩方面工作：一是建設(shè)科級干部隊(duì)伍方面，我們注重德才兼?zhèn)洌纫枷肫焚|(zhì)好，又要具有真才實(shí)學(xué)。我們平時(shí)注意發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了認(rèn)真加以培養(yǎng)，堅(jiān)決把德才兼?zhèn)洌枷肫焚|(zhì)好，政治上成熟，又有真才實(shí)學(xué)的年輕干部選拔上來。二是我們培養(yǎng)選拔年輕干部始終體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到“一手抓配備、一手抓后備”。對已經(jīng)使用的科級干部，我們嚴(yán)格要求，要他們按照新時(shí)期干部要求，認(rèn)真做好工作，樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的觀念。同時(shí)注意抓后備干部培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)好的苗子，就注意培養(yǎng)，使其健康成長，成為我們街道事業(yè)干部的后備力量。

篇4

1、超編街道辦事處在編在崗國家公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作者）、所屬事業(yè)單位的正式干部、職工（不含街道黨政班子成員和人大聯(lián)絡(luò)員、調(diào)研員）。

2、同一街道辦事處有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的工作人員。

3、本人自愿要求交流，或組織認(rèn)為需要交流的工作人員。

二、調(diào)配原則

1、以組織調(diào)配為主的原則。根據(jù)缺編街道崗位需求，在超編街道上報(bào)調(diào)動(dòng)交流的工作人員中，視情進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配安排。

2、堅(jiān)持適才適用、適人適崗的原則。人員調(diào)配謀求人與事的協(xié)調(diào)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，因人制宜，揚(yáng)其所長、避其所短，安排在最能發(fā)揮其才能的崗位上，做到因才施用，人盡其才，才盡其用，調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的工作積極性。

3、堅(jiān)持以工作為主，兼顧生活的原則。組織調(diào)配以工作需要出發(fā)，同時(shí)，適當(dāng)考慮個(gè)人實(shí)際存在的生活困難。如果工作調(diào)動(dòng)與生活發(fā)生矛盾，應(yīng)以服從工作需要和組織調(diào)動(dòng)為主。

三、調(diào)配時(shí)間和方法

1、調(diào)配時(shí)間：3月17日前各街道按要求把調(diào)配有關(guān)情況上報(bào)區(qū)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，3月31日前完成調(diào)配工作。

2、調(diào)配方法：一是超編街道填寫上報(bào)《街道編制人員余缺情況匯總表》和按行政、事業(yè)超編的倍數(shù)提供調(diào)動(dòng)交流人員名單及《人員調(diào)動(dòng)交流登記表》；二是缺編街道填寫上報(bào)《街道編制人員余缺情況匯總表》和崗位需求數(shù)；三是缺編街道在超編街道提供倍數(shù)的人員名單中，選擇崗位需求人員；四是確定調(diào)動(dòng)交流的人員到區(qū)人事勞動(dòng)部門領(lǐng)取調(diào)動(dòng)交流審批表，按管理權(quán)限辦理有關(guān)手續(xù)。

四、調(diào)配要求和措施

1、街道工作人員調(diào)配安排是一項(xiàng)嚴(yán)肅、復(fù)雜、細(xì)致的工作，涉及面較廣，各街道黨政班子要統(tǒng)一思想，支持服從人員統(tǒng)一調(diào)配工作，不得阻礙人員的調(diào)配安排。

篇5

幾天前，演員郝蕾與她的公務(wù)員老公被拍到一同前往某私立婦產(chǎn)醫(yī)院做產(chǎn)檢，郝蕾的產(chǎn)檢情況一切正常，再有幾個(gè)月，就能當(dāng)上幸福媽媽了。近日，記者又拍到大著肚子的郝蕾和老公到街道辦事處辦理準(zhǔn)生證，之后又吃肯德基外賣，明星洗盡鉛華過起了凡人生活。

篇6

（一）受傳統(tǒng)人力資源管理模式的束縛

具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面。首先，在管理過程中過分強(qiáng)調(diào)事而忽視了人的主體地位，注重個(gè)人要服從組織和事業(yè)的需要，對個(gè)人需要及發(fā)展不夠重視，這種硬性的管理方式使得政府部門工作人員的工作積極性、主動(dòng)性大大降低。其次，忽視了對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)和潛能開發(fā)，對于工作人員的選拔和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，在實(shí)際工作別是提拔人才過程中存在不客觀、不公正、任人唯親的現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響了政府部門職能的發(fā)揮。最后，對待日常工作過分注重政績考核，即在實(shí)際工作中，更多地迎合上級部門的臨時(shí)需要，沒有充分考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需要。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、職權(quán)劃分不明晰

這個(gè)問題主要存在于街道辦事處。街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理，對政府行政效率的充分發(fā)揮有一定的阻礙作用。主要表現(xiàn)為：一是街道辦事處的權(quán)限不夠明確，只對上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指令負(fù)責(zé)，難以很好地滿足居民對公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求。二是在內(nèi)部職權(quán)的橫向配置上，基層政府部門在進(jìn)行行政化管理時(shí)，依舊離不開“黨政不分、以黨代政”模式，同時(shí)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上難以適合實(shí)際發(fā)展需要，脫離工作實(shí)際。

（三）人才選拔錄用機(jī)制存在較多漏洞

合理的人才選拔任用機(jī)制對于政府日常工作的順利開展具有至關(guān)重要的作用，對政府效能的提高具有重要的促進(jìn)作用。政府人才錄用主要采用公務(wù)員選拔的方式。科學(xué)合理的公務(wù)員選拔機(jī)制一方面能夠提高政府辦公的效率和質(zhì)量，另一方面能夠促進(jìn)政府形象的有效提升。自從1989年我國開始實(shí)施公務(wù)員考試錄用制度以來，我國公務(wù)員的素質(zhì)有了較大提升，但選拔錄用制度也存在一些漏洞。一是公務(wù)員報(bào)考條件較高，學(xué)歷歧視、地域歧視現(xiàn)象嚴(yán)重。二是公務(wù)員考試內(nèi)容設(shè)置不盡合理，面試過程不夠透明，存在一定的不合理性。三是在公務(wù)員錄取過程中，對報(bào)考人員的政治審查流于形式，導(dǎo)致對于報(bào)考人員的“德”難于進(jìn)行有效甄別。

三、促進(jìn)政府機(jī)關(guān)人力資源管理水平提升的對策分析

（一）加強(qiáng)人力資源管理重要性認(rèn)識(shí)

首先要加強(qiáng)選差力度，從公務(wù)員到管理人員充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代人力資源管理理論，要尊重以人為本的管理原則，從而樹立人力資源在社會(huì)發(fā)展中屬于第一資源的重要認(rèn)識(shí)。第二政府機(jī)關(guān)要探索能夠吸引先進(jìn)人才加入的新途徑，特別是在人力資源管理方面的專業(yè)人才，只有這樣才能夠提升政府機(jī)關(guān)的人力資源管理水平。

（二）優(yōu)化管理機(jī)制、引入規(guī)劃管理

在現(xiàn)代化的管理機(jī)制改革中，第一政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確用人理念，在政府機(jī)關(guān)崗位要施行以貢獻(xiàn)度來優(yōu)化待遇，通過構(gòu)建競爭機(jī)制培養(yǎng)崗位人才自我素質(zhì)的不斷提升。要在機(jī)關(guān)內(nèi)部推行能進(jìn)能出的管理機(jī)制，管理干部能上能下的靈活用人機(jī)制。第二要構(gòu)建公平合理的激勵(lì)機(jī)制。在充分并滿足行政機(jī)關(guān)職員能夠自我發(fā)展和積極參與的需求，進(jìn)一步發(fā)揮公務(wù)人員的創(chuàng)造力，進(jìn)而提升人力資源管理的利用效率，從而推動(dòng)整個(gè)公共部門的發(fā)展。與此同時(shí)公共管理部門要引入和制定公共人力資源的規(guī)劃，有效的根據(jù)當(dāng)前人力資源人才的需求和結(jié)構(gòu)來引入相應(yīng)的規(guī)劃管理機(jī)制，指導(dǎo)人力資源管理的各個(gè)細(xì)節(jié)，提升政府機(jī)關(guān)人力資源管理水平。

（三）構(gòu)建符合國情的職位分類制度

對政府機(jī)關(guān)的職位進(jìn)行分類，能夠有效地根據(jù)職位的具體功能和責(zé)任來明確，當(dāng)然這種職位分類也存在著某些方面的不足，主要是采用靜態(tài)的描述，因此在職位職責(zé)方面的靈活性就不高，而且更多強(qiáng)調(diào)人要適應(yīng)和滿足崗位職責(zé)需求，而忽視了人的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。從人力資源管理發(fā)展趨勢看，在政府機(jī)關(guān)的崗位描述更多是概述化，并不對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行過多的描述，比如加拿大政務(wù)就會(huì)公務(wù)員制定了通用標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)按照責(zé)任和技能以及工作條件、努力程度四個(gè)要素對職位進(jìn)行衡量，并且將所有的公務(wù)員職務(wù)按此分為八類。這種標(biāo)準(zhǔn)具有簡單和通用以及公平的效果，這也為公務(wù)員的流動(dòng)創(chuàng)作了更好的條件。我國在職位分類方面一方面可以借鑒國外的成熟經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要根據(jù)我國基本的國情來制定符合政府機(jī)關(guān)管理的分類制度。

（四）將考核結(jié)果和崗位薪資掛鉤

雖然我國當(dāng)前政府機(jī)關(guān)也實(shí)行了激勵(lì)措施和績效制度，但是由于這些考核績效制度相對寬泛化，更為重要的是，這些考核結(jié)果還沒有與考核人員的薪?Y掛鉤，這使得激勵(lì)措施難以發(fā)揮作用，對此要進(jìn)行優(yōu)化，重新構(gòu)建激勵(lì)措施，并將考核結(jié)果和公務(wù)員的收入進(jìn)行掛鉤，對于公務(wù)員的表現(xiàn)較為優(yōu)秀就會(huì)以獎(jiǎng)金的形式給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于公務(wù)員工作表現(xiàn)不合格、懶惰、遲到早退、服務(wù)不熱情、百姓投訴率高就會(huì)給予一定的懲罰，并從工資中扣除，通過這種方式進(jìn)行管理就能夠有效提升公務(wù)員的工作激情。

篇7

（三）目的：提高政府工作人員的綜合素質(zhì)，激勵(lì)自我增值，從而提高工作效能。

（四）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：

1．由上級部門舉辦的各類型專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，知識(shí)更新培訓(xùn)等的學(xué)習(xí)及生活費(fèi)用開支，由政府全額報(bào)銷。

2．公務(wù)員參加社會(huì)機(jī)構(gòu)舉辦的與自身工作有關(guān)的各項(xiàng)技能培訓(xùn)或?qū)W歷學(xué)位教育培訓(xùn)，必須征得辦公室主任、主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并取得國家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書的，可報(bào)銷80%的學(xué)費(fèi)

二、人員招聘制度

（一）適用范圍：本制度適用于新招聘的工作一年以上的人員。

（二）主旨與原則：堅(jiān)持凡進(jìn)必考、公開招聘的原則。除極個(gè)別急需緊缺的專業(yè)人才，由街道辦事處班子研究決定外，政府空缺的崗位必須由組監(jiān)辦統(tǒng)一公開招考，經(jīng)街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)研究決定后擇優(yōu)錄用。

（三）操作程序：

1．各辦公室因工作需要增加工作人員的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，以書面請示闡明原因、人員要求等上報(bào)組監(jiān)辦。

2．組監(jiān)辦根據(jù)各辦公室工作人員配置的比例，核定確需增加人員的，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一公開招考。

（四）其它：

1各辦公室要根據(jù)辦公室工作及人員配置的情況，做好規(guī)劃上報(bào)，以便安排好年度招聘計(jì)劃。

2．新錄用的員工必須經(jīng)體檢合格（達(dá)到所從事崗位的標(biāo)準(zhǔn)為合格）后才能上崗，試用期為三個(gè)月，試用期滿后經(jīng)考核予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并套入相應(yīng)的工資級別。

3．政府聘用的人員由組監(jiān)辦以政府的名義簽訂勞動(dòng)合同；辦公室因特殊工作需要聘請的專業(yè)隊(duì)、保安、清潔工等由用人辦公室自行與其簽訂勞動(dòng)合同。

三、考勤、紀(jì)律制度

（一）適用范圍：在職工作人員。

（二）工作時(shí)間：

1．根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，我單位執(zhí)行五天工作制（周一至周五）

2．工作時(shí)間：

（三）工作紀(jì)律

1．必須準(zhǔn)時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退，不準(zhǔn)無故曠工，如有事必須辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2．上班期間必須佩戴統(tǒng)一的工作證，自覺接受監(jiān)督。

3．上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗、溜崗、聊天、做私事，禁止酒后上班。

4．下班后，不準(zhǔn)參與賭博、吸毒等違法犯罪行為，不得利用職權(quán)收取下級單位和個(gè)人的錢物，不得以接待之名大吃大喝、醉酒鬧事。

（四）假期安排

除特殊工作需要外，星期六、日休息，法定假日由黨政辦按上級要求統(tǒng)一安排休假時(shí)間。

（五）加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1．計(jì)發(fā)對象：除公務(wù)員外所有工作人員。

2．加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)假日加班費(fèi)統(tǒng)一為30元/天。

3．計(jì)發(fā)手續(xù)：如節(jié)假日確需加班的，必須寫明加班原因，提前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后送組監(jiān)辦備案。

四、請假制度

（一）適用范圍:街道辦事處工作人員因事需要離開工作崗位，必須履行請假手續(xù)。

（二）請假的類別和期限：

1．年假（只適用于公務(wù)員）：工齡滿一年、未滿五年者5天；滿五年、未滿十年者7天；滿十年、未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。

2．病假：凡因病需要治療和休養(yǎng)的工作人員，可以請病假。

3．事假：工作人員在國家規(guī)定的各種假期以外，確需占用工作時(shí)間辦理私事的，可以請事假。

4．婚假：5天，晚婚（男25周歲、女23周歲以上）獎(jiǎng)勵(lì)10天。

5．探親假（只適用于公務(wù)員，在同一年中與年假只能選其一）：

（1）工作人員與配偶不住在一起，每年給假1次，假期為30天；

6．喪假：工作人員的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡或配偶的父母死亡，可以請喪假，假期為5天。

7．產(chǎn)假：

（2）其他計(jì)劃生育假按計(jì)劃生育有關(guān)文件的規(guī)定辦理。

（三）假期時(shí)間的計(jì)算辦法：

假期時(shí)間自離崗之日算起。病假、探親假和產(chǎn)假包括公休假日和法定假日在內(nèi)；年假、婚假、喪假、事假均不包括公休假日和法定假日在內(nèi)。

（五）請假、銷假手續(xù)：

1．工作人員請假，應(yīng)按程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)并交待工作后方可離開工作崗位。

2．請病假超過兩天以上的須提供醫(yī)保指定醫(yī)院診斷證明，領(lǐng)導(dǎo)方可準(zhǔn)假。

3．凡請假均須填寫請假申請表，說明請假理由，并附上有關(guān)材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批方可準(zhǔn)假。

4．假期結(jié)束后,必須及時(shí)辦理銷假手續(xù)。

（六）請假批準(zhǔn)權(quán)限：

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2.堅(jiān)持在規(guī)定的職數(shù)限額內(nèi)招聘的原則，必須在職數(shù)有空缺的情況下才能招聘；

3.堅(jiān)持人崗相適原則，由街道辦事處統(tǒng)一組織招聘。

二、招聘名額

公開招聘社區(qū)工作者2名。

三、招聘條件

1.具有區(qū)街道辦事處戶籍的居民，或在區(qū)街道辦事處有合法固定住所且居住1年以上的居民（在社區(qū)工作的專職工作者，報(bào)考所工作社區(qū)崗位，可不受戶籍限制）；

2.年齡40周歲以下（1980年1月1日以后出生）；

3.具有高中以上學(xué)歷；

4.遵守中華人民共和國憲法和法律，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛社區(qū)工作，熱心群眾工作，品行良好，廉潔奉公；

5.具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能調(diào)解居民糾紛，熟練操作辦公自動(dòng)化軟件；

6.身體健康；

7.有下列情形之一的，經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)，不得聘用為社區(qū)工作者：

（一）受過治安處罰或者被依法追究刑事責(zé)任的；

（二）受過黨紀(jì)政紀(jì)處分或者組織處理的；

（三）有違反計(jì)劃生育政策或者其他一票否決情形的；

（四）有法律法規(guī)規(guī)定的其他影響聘用情形的。

四、招聘程序

招聘工作堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按以下程序進(jìn)行：

1．公告。通過公示欄、微信公眾號(hào)等媒體公告。

2．報(bào)名。報(bào)名時(shí)間：2020年5月上旬（具體時(shí)間將另行通知）。報(bào)名人員到街道辦事處辦公室進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)需提交身份證（原件、復(fù)印件）、戶口簿（原件、復(fù)印件）、畢業(yè)證書（原件、復(fù)印件）、《區(qū)公開招聘社區(qū)工作者報(bào)名登記表》（附件一，一式兩份）、近期免冠同底1寸照片2張。

3．資格審查。資格審查由街道辦事處公開招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)把關(guān)，并如實(shí)填寫審核意見。資格審查時(shí)需征求街道派出所及街道綜治、計(jì)生等部門的意見。資格審查通過后，報(bào)考人員名單在街道辦事處張榜公布。街道辦事處將街道資格審查通過的《報(bào)名登記表》與《公開招聘社區(qū)工作者報(bào)名情況匯總表》上報(bào)區(qū)公開招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

資格審查貫穿公開選拔全過程，凡發(fā)現(xiàn)不誠信報(bào)考或不符合報(bào)考條件的，一律取消資格。如果報(bào)名人數(shù)未達(dá)到選聘人數(shù)1:3的比例，則按實(shí)際報(bào)名人數(shù)3:1的比例確定招聘名額。

4．組織考試。考試含電腦操作和面試，由街道辦事處統(tǒng)一組織，并接受區(qū)公開招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督。

電腦操作。時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間將另行通知），地點(diǎn)：另行通知。內(nèi)容為：辦公自動(dòng)化軟件的操作，分值為100分。

面試。時(shí)間：5月下旬（具體時(shí)間將另行通知），地點(diǎn)：另行通知。根據(jù)電腦操作成績，按照1:2的比例從高分到低分確定面試對象（與入闈最后一名成績并列者一并列入），主要測試其語言表達(dá)能力、綜合分析能力和素質(zhì)等，采用結(jié)構(gòu)化面試的形式，分值為100分。

5．公示。根據(jù)面試成績，按1:1的比例，從高分到低分確定體檢對象，并對其進(jìn)行為期3天的公示。公示期間如發(fā)現(xiàn)不符合條件的，取消聘用資格，并按面試成績順延遞補(bǔ)。

6．體檢。體檢參照錄用國家公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如體檢不合格出現(xiàn)空缺，則按面試成績順延遞補(bǔ)。

7．辦理聘用手續(xù)。體檢結(jié)束后，街道辦公室將《區(qū)公開招聘社區(qū)工作者聘用人員情況匯總表》（附件三）上報(bào)區(qū)公開招聘社區(qū)工作者領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

五、有關(guān)待遇

社區(qū)工作者聘用人員實(shí)行試用期制度，試用期為6個(gè)月，試用期間工資每月2450元。試用期滿后，由街道統(tǒng)一組織考核，考核結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)民政局備案。考核合格的，按居委會(huì)《組織法》依法進(jìn)行選舉；考核不合格或考核合格但選舉時(shí)沒有當(dāng)選的，取消資格。

六、日常管理

社區(qū)工作者由街道辦事處統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。各社區(qū)要為新錄用社區(qū)工作者開展工作創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮原社區(qū)兩委干部的傳、幫、帶作用，盡快使其熟悉社區(qū)工作業(yè)務(wù)，融入角色，為構(gòu)建和諧社區(qū)積極貢獻(xiàn)力量。

篇9

key word: The urban community develops Question Reform tentative plan

一、我國城市社區(qū)發(fā)展存在的突出問題

1、社區(qū)意識(shí)比較淡薄

社區(qū)是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的基本單元。社區(qū)意識(shí)是構(gòu)成社區(qū)的一個(gè)重要因素，也是完善我國城市社區(qū)自治的一個(gè)重要的途徑。如今，大量的“單位人”轉(zhuǎn)換為“社會(huì)人”，單位的社會(huì)職責(zé)大部分轉(zhuǎn)由社區(qū)來承接。然而“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)化并非易事，一方面，很多人和單位人仍習(xí)慣于聽命上級或某些主管部門的指令來行事，很少考慮積極主動(dòng)參與社區(qū)事務(wù)。另一方面，我國的城市社區(qū)建設(shè)，長期強(qiáng)調(diào)“提供服務(wù)”，居民不是社區(qū)的主人，而是被動(dòng)的接受服務(wù)，政府認(rèn)為依靠行政推動(dòng)是行之有效的方法，居民也就覺得社區(qū)建設(shè)與自己關(guān)系不大，加上宣傳發(fā)動(dòng)不到位，工作方法過于簡單、服務(wù)設(shè)施不足、提供的服務(wù)不多等，極大地影響居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、建設(shè)中的“行政化”傾向嚴(yán)重

所謂“行政化傾向”就是由于政府在社區(qū)建設(shè)中起了重要作用，既由政府投入人力、物力和財(cái)力進(jìn)行社區(qū)建設(shè)，然而，政府卻直接管理和控制著社區(qū)的組織以及社區(qū)的管理，社區(qū)自身的自治功能沒有得到應(yīng)有發(fā)揮，社區(qū)組織帶有較濃的“行政性”色彩，成了政府部門的一條“腿”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前社區(qū)居民委員會(huì)已承擔(dān)計(jì)生、創(chuàng)建、低保、社保、勞動(dòng)就業(yè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等150余項(xiàng)工作。二是社居委作為群眾自治組織，社居委的主任或副主任應(yīng)由社區(qū)內(nèi)的居民選舉產(chǎn)生，而目前社居委的專職干部大都是由社會(huì)公開招聘或政府變相任命產(chǎn)生，有的還享受公務(wù)員待遇、并占事業(yè)編制，而且大多數(shù)不是居住在本社區(qū)的居民，這種做法實(shí)際上是改變了居民委員會(huì)的自治性質(zhì)。如五里墩街道的六個(gè)社區(qū)中，有2%是公務(wù)員編制，有18%是事業(yè)編制，其余為聘用人員、各類協(xié)理員和4050工作人員。

3、社區(qū)組織管理職能不明確，管理制度不健全

這主要表現(xiàn)為街道辦事處在社區(qū)管理中的職能不明確。街道辦事處原本只履行一部分行政職能，但在社區(qū)管理中，行政、執(zhí)法、招商引資、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)任務(wù)都下放到街道辦事處，使它從一級基層政權(quán)的派出機(jī)構(gòu)逐步演變?yōu)橐粋€(gè)集行政管理、社區(qū)管理與服務(wù)的綜合性機(jī)構(gòu)。市、區(qū)的各專業(yè)管理部門也存在職能相互混淆的情況。

一是街道辦事處作為政府行政機(jī)構(gòu)，對自身行政服務(wù)和管理的范圍沒有制定明確的制度規(guī)范，造成無權(quán)管理或越權(quán)管理。二是社區(qū)內(nèi)的市、區(qū)屬機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，分別受各自條條的領(lǐng)導(dǎo)，按條條的指令行事，與街道辦事處之間的關(guān)系缺乏有效的政策和法律依據(jù)，往往造成社區(qū)事務(wù)相互推托或相互扯皮。三是社區(qū)內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體組織等沒有形成有效的行為規(guī)范，讓社區(qū)成員能共同遵守。對于社區(qū)行為越軌者，社區(qū)組織也缺乏行政上或法律上適當(dāng)而有效的懲罰。

4、政府公共投入嚴(yán)重不足

政府公共投入不足導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，工作手段和服務(wù)條件相對落后。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施特別是服務(wù)用房嚴(yán)重不足，相當(dāng)一部分社區(qū)至今未達(dá)到社區(qū)服務(wù)用房300平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)。城市基層管理的事項(xiàng)和內(nèi)容急劇增多，但基層卻沒有相應(yīng)的人、財(cái)、物資源的調(diào)配權(quán)，“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則也并未落到實(shí)處，責(zé)重權(quán)輕，許多工作管不到位，只能疲于應(yīng)付。社區(qū)服務(wù)工作難以適應(yīng)社區(qū)居民日益增長的需要。五里墩街道每年由財(cái)政撥入的款項(xiàng)為300多萬，但每年實(shí)際支出為1000萬以上，社區(qū)無資金來源，所有費(fèi)用由街道全額承擔(dān)。

二、加強(qiáng)與改善城市社區(qū)發(fā)展的設(shè)想

1、啟動(dòng)社區(qū)服務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，摸清城市社區(qū)發(fā)展基本情況，找出存在的主要問題，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，因地制宜，編制符合實(shí)際的社區(qū)服務(wù)體系專項(xiàng)規(guī)劃。積極探索“小政府、大社會(huì)”新的發(fā)展模式，合理確定社區(qū)范圍、社區(qū)服務(wù)職能、社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范政府服務(wù)行為，制定促進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策措施。

2、提升社區(qū)居民的民主參與意識(shí)

社區(qū)好比一個(gè)大家庭，良好的社區(qū)要靠每一個(gè)人的共同努力、共同管理才能實(shí)現(xiàn)。為此，就必須積極拓寬居民參與的渠道和途徑，讓居民表達(dá)自己對社區(qū)建設(shè)的要求和建議，加強(qiáng)對政府政策的支持和合作；通過社區(qū)的娛樂設(shè)施及文化活動(dòng)，如“家庭讀書活動(dòng)”、“文化角”、“廣場文化”、“社區(qū)文化節(jié)”等，來豐富居民的精神生活，陶冶居民的思想情操，增進(jìn)居民之間的交往和友誼。還可以通過建立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍，加大社區(qū)人力資源開發(fā)的力度，提升居民的公益精神和奉獻(xiàn)精神。

3、加大社區(qū)服務(wù)建設(shè)投入

投入不足始終是制約社區(qū)服務(wù)發(fā)展的瓶頸。我國社區(qū)服務(wù)建設(shè)起點(diǎn)低、底子薄、發(fā)展滯后，尤其是我省與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)差距較遠(yuǎn)。應(yīng)加強(qiáng)以街道、居委會(huì)為重點(diǎn)的基層社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，打破傳統(tǒng)觀念，突破行政區(qū)域界限，以屬地管理為目標(biāo)，以覆蓋人口為中心，建立布局合理、功能完善、方便快捷的社區(qū)服務(wù)中心。并充分發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)（縣、市）街道（鎮(zhèn)）社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站功能，并對不達(dá)標(biāo)社區(qū)機(jī)構(gòu)用房采取新建、購買、置換、劃撥相結(jié)合的辦法，也可采取共建形式利用社區(qū)屬地單位內(nèi)部設(shè)施逐步解決。

社區(qū)服務(wù)是一項(xiàng)繁雜的綜合的社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)層面的共同關(guān)注和支持，對其理論探索和實(shí)踐將是一個(gè)長期的過程。我們應(yīng)堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化需要為主要內(nèi)容，維護(hù)和增進(jìn)社區(qū)最廣大居民的根本利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平，促進(jìn)社區(qū)成員的全面進(jìn)步和社會(huì)的和諧發(fā)展。

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了解、掌握這些矛盾產(chǎn)生、解決的途徑，并協(xié)調(diào)、幫助解決矛盾是街道工作的職責(zé)。過去居民反映這些問題，一般找社區(qū)，嚴(yán)重的找街道。但社區(qū)解決問題能力有限，多數(shù)情況把問題又推到街道，街道職能科室近20個(gè)，找哪個(gè)科室解決？居民往往跑了樓上跑樓下，最終要找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)科室處理，造成居民抱怨，科室埋怨，拖延了時(shí)間，牽動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)大量精力。

民愿接待窗口解決了這些問題。居民可以直接到窗口反映社區(qū)生活中的愿望和怨氣，由工作人員代辦相關(guān)工作程序，協(xié)調(diào)相關(guān)工作部門處理，方便、快捷，一般居民怒氣而來，滿意而歸。

不完全統(tǒng)計(jì)，從2004年5月至8月，街道民愿接待窗口接待4000余人次，反映問題116件。在此期間，居民群體到區(qū)以上部門上訪記錄為零。

二、民愿接待的工作程序

民愿接待工作分四個(gè)環(huán)節(jié)組成：接待、處理、告知和監(jiān)督。

“窗口接待”是民愿接待的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，居民能否有問題到窗口反映，要看接待的方式方法。居民反映問題分兩種情況：一是理性反映，居民提供有關(guān)證據(jù)和政策依據(jù)，要求解決反映的問題，窗口接待工作人員依據(jù)提供的資料記錄登記。二是情緒化反映，居民情緒激動(dòng)，反映問題邏輯不清，不能提供相關(guān)的證據(jù)和政策依據(jù)，以自己的理解和臆想來推測。遇有這樣的情況有專門的工作人員把居民請進(jìn)民愿接待室，端茶送水，先讓居民冷靜下來，再由工作人員根據(jù)反映的情況進(jìn)行處理。

“處理”是民愿接待重要的一環(huán)，處理不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)重復(fù)上訪或失去窗口接待的信任。窗口工作人員對記錄登記的問題處理必須即時(shí)，一般不超過半個(gè)工作日，要將登記表報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)批示，特殊情況要即時(shí)報(bào)送大廳值班領(lǐng)導(dǎo)批示。

“告知”就是將處理結(jié)果及時(shí)反饋給反映人，以此征求反映人的對處理結(jié)果的意見。

“監(jiān)督”是對民愿接待窗口工作機(jī)制運(yùn)行情況的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督四個(gè)內(nèi)容：一是窗口接待的服務(wù)態(tài)度。服務(wù)大廳有群眾評議臺(tái)，街道建立有網(wǎng)上評議和監(jiān)督信箱。二是登記問題是否及時(shí)呈報(bào)。實(shí)行首問問責(zé)制度，誰接待誰負(fù)責(zé)當(dāng)天的呈報(bào)工作。三是相關(guān)科室是否及時(shí)處理。實(shí)行效能監(jiān)察制，領(lǐng)導(dǎo)批示解決的事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)察。四是反映人對處理結(jié)果的態(tài)度。實(shí)行結(jié)果跟蹤制，對處理情況由專人負(fù)責(zé)反饋或電話詢問。

這四個(gè)環(huán)節(jié)自成體系，互相關(guān)聯(lián)，缺一不可。今年5月31日上午，社區(qū)群眾反映一戶居民利用雙休日在自家窗外蓋了一間磚房，大約7、8平方米，現(xiàn)正在施工。接待人員當(dāng)即將情況送到主管領(lǐng)導(dǎo)批示，當(dāng)日街道城管隊(duì)到現(xiàn)場調(diào)查，并做當(dāng)事人的工作，向其宣傳有關(guān)法規(guī)，要求拆除違法建筑。在城管隊(duì)的協(xié)助下，當(dāng)事人當(dāng)天下午拆除了違法建起的小磚房。隨后街道紀(jì)檢監(jiān)督科電話追蹤反映人是否滿意，居民又提出拆違垃圾沒有徹底清理，紀(jì)檢監(jiān)察科將信息返回城管隊(duì)，城管隊(duì)再次到現(xiàn)場，協(xié)助清理垃圾，再次回訪電話，群眾非常滿意。

三、人大代表、政協(xié)委員接待的范圍及工作程序

人大代表、政協(xié)委員接待每周定期一天，由街道提供接待場所。人大代表、政協(xié)委員在接待中不受理以上所述的八類居民矛盾，遇有這方面的問題反映主要引導(dǎo)到民愿接待窗口受理。人大代表、政協(xié)委員主要受理三個(gè)方面的問題：一是群眾反映強(qiáng)烈，街道辦事處職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的；二是群眾對社區(qū)、街道履職情況不滿意的；三是群眾對社區(qū)建設(shè)、城市管理提出建設(shè)性意見、建議的。

對第一方面反映的問題，人大代表、政協(xié)委員一般向區(qū)人大、政協(xié)反映，并由區(qū)人大、政協(xié)向區(qū)委、區(qū)政府提出議案。對后兩個(gè)方面反映出來的問題，由人大代表、政協(xié)委員直接向街道工委、辦事處提出建議案，并由街道工委辦、行政辦負(fù)責(zé)將處理結(jié)果反饋人大代表、政協(xié)委員。

從今年5月至8月，街道人大代表、政協(xié)委員共接待來訪群眾280人次，受理來訪事項(xiàng)23件次，人大代表、政協(xié)委員向街道辦事處提交建議案17件，督促辦事處解決包括農(nóng)轉(zhuǎn)居拆遷、小區(qū)停車、道路積水、活動(dòng)用房等問題。

四、對街道工作形成監(jiān)督和制約的機(jī)制

監(jiān)督是指對某種行為的監(jiān)察、檢查或督促。制約是指兩種行為之間互相限制和約束。監(jiān)督行為中包容有制約行為，而制約行為中也有監(jiān)督的內(nèi)含。

監(jiān)督和制約的對象是指街道辦事處所執(zhí)行的行政權(quán)力，是對公務(wù)員執(zhí)行行政權(quán)力的限制，防止權(quán)力的擴(kuò)張或權(quán)力的“腐蝕”。

監(jiān)督和制約的主體是街道辦事處，但監(jiān)督和制約是有區(qū)別的。監(jiān)督通常是上級對下級的行為，如街道工委、紀(jì)委對各科室的監(jiān)督。制約是兩個(gè)對等主體之間的權(quán)力制衡，沒有隸屬關(guān)系，雙方權(quán)力平等。

建立民愿接待制和人大代表、政協(xié)委員接待制，可以實(shí)現(xiàn)對街道辦事處監(jiān)督和制約。

監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)是通過民愿接待受理的事項(xiàng)及其最終解決的結(jié)果來體現(xiàn)。民愿接待窗口受理群眾的服務(wù)請求，這是事的開始，也是辦事處行使權(quán)力的起端。對解決的過程和結(jié)果由街道工委、紀(jì)工委負(fù)責(zé)監(jiān)督。此外，群眾反映的問題，其中有些本身就是對辦事處某些行政行為的反映，也體現(xiàn)了群眾的監(jiān)督。但群眾與政府之間沒有隸屬關(guān)系，也沒有制約關(guān)系，相比較而言群眾處在弱勢一面。

那么群眾反映的問題，特別是反映辦事處行政作為不當(dāng)或不作為的問題，怎樣才能“監(jiān)督有力”？通過對辦事處的制約，就是通過人大代表、政協(xié)委員接待制來實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)接待工作的人大代表是在本地區(qū)選舉產(chǎn)生的人大代表，也可以是上級派來的人大代表；負(fù)責(zé)接待工作的政協(xié)委員是工作單位在本地區(qū)或居住在本地區(qū)的市、區(qū)政協(xié)委員，由街道工委、紀(jì)工委負(fù)責(zé)邀請參加接待。一般情況下以街道為單位分幾個(gè)選區(qū)選舉人大代表，所產(chǎn)生的人大工作委員會(huì)并不選舉產(chǎn)生街道辦事處，街道辦事處是區(qū)政府的外派組織，因此，街道人大代表（工作委員會(huì)）和政協(xié)委員與街道辦事處是完全不同的兩個(gè)主體關(guān)系。人大代表、政協(xié)委員所受理群眾反映的問題，可以通過向辦事處提交建議案，督促街道辦事處落實(shí)群眾反映的問題，也可能通過區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政協(xié)向區(qū)政府提交工作議案的方式，監(jiān)督街道辦事處抓落實(shí)，從而對街道辦事處形成一個(gè)相對制約關(guān)系。

五、實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督和制約的必要條件

1、傾聽民愿。這是實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督和制約的首要條件。傾聽民愿是建立政府與群眾勾通的最好渠道，是接受群眾監(jiān)督比較好的形式，通過傾聽民愿，政府可以即時(shí)了解群眾的需求，改進(jìn)服務(wù)形式、方法和內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量和政府形象。今年7月市委書記劉淇同志到勁松街道調(diào)研時(shí)特別指出：勁松街道人大代表、政協(xié)委員在服務(wù)大廳設(shè)立接待窗口，聽取群眾意見，拓寬了黨和政府與人民群眾聯(lián)系的渠道。特別是大廳內(nèi)設(shè)立了“民愿接待窗口”，傾聽群眾呼聲，把矛盾化解在基層，體現(xiàn)了政府為人民服務(wù)的宗旨，解決了群眾的急難問題。劉淇書記對這種工作模式給予了肯定。

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二、強(qiáng)化人員保障，加強(qiáng)執(zhí)法檢查

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二是統(tǒng)一規(guī)范工作流程，科學(xué)界定工作職責(zé)。

按照市委、市政府精神，結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處工作開展實(shí)際，由各縣（市）區(qū)政務(wù)服務(wù)中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民生（市民）服務(wù)中心的工作程序進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，明確規(guī)范進(jìn)廳服務(wù)事項(xiàng)的辦理流程，建立跟蹤督辦制度，為轄區(qū)群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市及各縣（市）區(qū)人力資源和社會(huì)保障、民政等部門要強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范管理，科學(xué)設(shè)置崗位，確保窗口事項(xiàng)統(tǒng)一規(guī)范、便捷高效，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民生（市民）服務(wù)中心的公共服務(wù)能力建設(shè)。

三是綜合設(shè)置專干崗位，明確規(guī)范崗位職責(zé)。

嚴(yán)格按照事業(yè)編制實(shí)行總量控制、分級管理的具體要求，遵循“3萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民生服務(wù)中心社保和民政事項(xiàng)經(jīng)辦服務(wù)人員不少于4人，3萬人以下的不少于3人”的標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市）區(qū)編辦要在本級事業(yè)編制總量內(nèi)明確社保、民政事項(xiàng)經(jīng)辦服務(wù)崗位設(shè)置，優(yōu)化人員配置，綜合設(shè)置基礎(chǔ)性專干，并對基礎(chǔ)專干主要職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確，突出一崗多責(zé)，一人多能，強(qiáng)化素質(zhì)提升，打造綜合型工作人員隊(duì)伍。

四是整合歸并辦事窗口，切實(shí)提高工作效率。

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(一)年1月.

學(xué)習(xí)內(nèi)容:中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法

學(xué)習(xí)重點(diǎn):侵權(quán)責(zé)任法的實(shí)施對社會(huì)生活的影響

學(xué)習(xí)時(shí)間:30分鐘

學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)政府常務(wù)會(huì)議室

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

主講:

(二)年4月.

學(xué)習(xí)內(nèi)容:土地管理法

學(xué)習(xí)重點(diǎn):土地管理法對行政管理的影響

學(xué)習(xí)時(shí)間:30分鐘

學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)政府常務(wù)會(huì)議室

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

主講:

(三)年7月.

學(xué)習(xí)內(nèi)容:國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定

學(xué)習(xí)重點(diǎn):市縣政府依法行政的要點(diǎn)

學(xué)習(xí)時(shí)間:30分鐘

學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)政府常務(wù)會(huì)議室

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

主講:

(四)年10月.

學(xué)習(xí)內(nèi)容:法律思維

學(xué)習(xí)重點(diǎn):公務(wù)員應(yīng)該用法律思維完成自身工作

學(xué)習(xí)時(shí)間:30分鐘

學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)政府常務(wù)會(huì)議室

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

主講:

參與區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法人員范圍:區(qū)長、副區(qū)長、區(qū)長助理、區(qū)政府辦公室主任

二、科級領(lǐng)導(dǎo)干部專題法制講座布置

(一)第一次學(xué)法講座

2.5個(gè)學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間:年6月中、下旬.

學(xué)習(xí)內(nèi)容:中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法

學(xué)習(xí)重點(diǎn):侵權(quán)責(zé)任法的實(shí)施對社會(huì)生活的影響

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)政府會(huì)議中心五樓會(huì)議室

主講:

(二)第二次學(xué)法講座

2.5個(gè)學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間:年11月中、下旬.

學(xué)習(xí)內(nèi)容:法律思維

學(xué)習(xí)重點(diǎn):公務(wù)員應(yīng)該用法律思維完成自身工作

學(xué)習(xí)方式:集中學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)政府會(huì)議中心五樓會(huì)議室

主講:

三、幾點(diǎn)要求

(一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度.把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)市縣政府依法行政、建設(shè)法治政府的要求上來,把落實(shí)好學(xué)法制度作為全面推進(jìn)依法行政的重要基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓出成效。