引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤礦安全技術(shù)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理當(dāng)中的現(xiàn)存問(wèn)題
1．1煤礦工作人員專業(yè)素質(zhì)不高
我國(guó)的大多數(shù)煤礦企業(yè)都在不斷進(jìn)行改革，其中最為明顯的便是用人體制。如今煤礦企業(yè)的合同制臨時(shí)員工人數(shù)越來(lái)越多，不但對(duì)安全技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō)有些不利，而且這種臨時(shí)員工大多數(shù)都并非專業(yè)煤礦工人，而是一些外出務(wù)工人員，文化水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這些員工普遍文化水平不高、思想觀念較為落后、缺少安全生產(chǎn)的責(zé)任感、缺乏安全意識(shí)且抱持著極強(qiáng)的臨時(shí)雇用觀念，這些問(wèn)題對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作來(lái)說(shuō)都是極大的問(wèn)題，安全技術(shù)管理工作開(kāi)展困難。根據(jù)資料數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)發(fā)生的煤礦事故當(dāng)中有近六成的事故原因都是因?yàn)檫`章操作或操作失誤，所以專業(yè)素質(zhì)不高的工作人員是導(dǎo)致安全技術(shù)管理水平難以提高的重要因素。
1．2重視煤炭生成量而忽略安全生產(chǎn)規(guī)范
國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這樣的市場(chǎng)形勢(shì)導(dǎo)致了許多的煤礦企業(yè)都將重點(diǎn)放在了煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量上，一味追求多產(chǎn)、高產(chǎn)，往往忽略了最為重要的安全生產(chǎn)規(guī)范，不注重安全技術(shù)管理工作的開(kāi)展，一味的要求煤礦工人加快生產(chǎn)速度，而不去正確要求工作人員遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和規(guī)范流程。在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，若是出現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)和煤礦安全相沖突的情況，許多的企業(yè)管理者都會(huì)偏向于煤礦生產(chǎn)，而并不是煤礦安全，過(guò)于看重煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量，而后是質(zhì)量，而煤礦生產(chǎn)安全居然成為了最不受重視的方面。雖然有許多的煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中都貫徹落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但是實(shí)施力度并不夠高。甚至有一部分企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)的時(shí)候并沒(méi)有嚴(yán)格教育煤炭工作人員，僅僅只是走走形式，培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容也十分敷衍，完全沒(méi)有讓工作人員產(chǎn)生責(zé)任感和安全意識(shí)，反而造就出了一種敷衍了事的態(tài)度。
2提升安全技術(shù)管理水平的解決措施
2．1嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)
我國(guó)相關(guān)政府針對(duì)煤礦安全技術(shù)管理工作早已了許多明確的法律法規(guī)，例如《礦山安全法》以及《煤礦安全規(guī)程》之類的，這些明確的法律法規(guī)已經(jīng)表明我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理必須強(qiáng)制進(jìn)行。煤礦企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和開(kāi)展安全技術(shù)管理工作的必要性，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)法律的約束來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)意識(shí)，依法進(jìn)行對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，讓煤礦工人清楚了解到法律法規(guī)對(duì)煤礦生產(chǎn)的明確規(guī)定。
2．2提升煤炭企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)
在煤炭企業(yè)當(dāng)中，煤礦工人是煤礦生產(chǎn)工作的第一線，也是煤礦安全生產(chǎn)工作最為重要的主體，要想整體提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，減少生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率就必須提升煤礦工人的專業(yè)素質(zhì)。煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的培訓(xùn)力度，定期展開(kāi)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)和教育，并且要在企業(yè)內(nèi)部不定期舉行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)宣傳活動(dòng)，同時(shí)還可以制定獎(jiǎng)罰制度，以此來(lái)激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情，并且能夠有效地提高員工的安全意識(shí)，這樣一來(lái)便能夠顯著地提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。
3結(jié)語(yǔ)
如今，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷走向成熟，煤炭一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是極為重要的消耗型能源，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益提高，如何在保障煤炭開(kāi)采數(shù)量的同時(shí)提高安全技術(shù)管理水平是目前煤炭企業(yè)最為重要的研究方向。煤炭行業(yè)的安全問(wèn)題涉及面廣且安全隱患多，并且由于煤炭是關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要能源，所以其安全問(wèn)題是極為重要的。
參考文獻(xiàn):
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篇2
1 導(dǎo)言
煤礦產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的作用，同時(shí)其嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)也不容輕視。近年來(lái)，我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但在安全管理上仍存在一些問(wèn)題，影響正常的安全生產(chǎn)。
2 煤礦安全技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1 缺乏安全科技人才
煤礦惡劣的作業(yè)環(huán)境，以及薪資待遇方面與其他行業(yè)相比普遍偏低，因此難以吸引高層次高水平人才來(lái)煤礦生產(chǎn)一線，使煤礦專業(yè)人才匱乏，使煤礦開(kāi)采生產(chǎn)的管理水平相對(duì)較低，難以適應(yīng)煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的需求；有的煤礦企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)管理人才培養(yǎng)缺乏投入，人才儲(chǔ)備工作并不理想，難以適應(yīng)不斷發(fā)展的煤礦開(kāi)采的需求。
2.2 安全管理水平不高
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)有煤礦從業(yè)人員中，高中以上文化占30.12%，初中占51.19%，小學(xué)占15.17%，文盲占2.12%，而全國(guó)中小型煤礦中，中專及以上文化程度從業(yè)者不足3成。由此煤礦企業(yè)的安全管理水平可見(jiàn)一斑。且大多數(shù)煤礦地處較偏遠(yuǎn)地區(qū)，教育水平偏低，離經(jīng)濟(jì)、文化中心較遠(yuǎn)，工作危險(xiǎn)程度高，勞動(dòng)報(bào)酬不理想，工作環(huán)境差等，缺少對(duì)高水平管理人才的吸引力，尤其在如今多數(shù)煤礦企業(yè)虧損的情況下，愿意到煤礦工作的人少之又少，并且加劇了煤礦企業(yè)人才的流失，未來(lái)安全管理情況堪憂。
2.3 安全保障機(jī)制不完善
隨著科技的不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)的發(fā)展日新月異，我國(guó)法律和行業(yè)法規(guī)都有了相應(yīng)的改善和進(jìn)步，而部分煤礦企業(yè)卻未能緊隨行業(yè)步伐，安全管理制度毫無(wú)新意，不能反應(yīng)當(dāng)下安全生產(chǎn)的需求，造成安全管理上的缺陷；也有企業(yè)安全管理制度朝令夕改、相互矛盾，給安全管理帶來(lái)不便。安全培訓(xùn)教育工作不到位，我國(guó)《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了煤礦安全培訓(xùn)的要求，而某些企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益最大化理念的影響，安全教育培訓(xùn)流于形式，弄虛作假，未真正地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，甚至有的企業(yè)出現(xiàn)新員工未接受安全教育培訓(xùn)直接上崗的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)埋下隱患。以上問(wèn)題同時(shí)也說(shuō)明，煤礦企業(yè)存在安全監(jiān)管不到位現(xiàn)象，煤礦企業(yè)眾多，安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察人員的作用沒(méi)有充分發(fā)揮，煤礦企業(yè)自身和工人的安全監(jiān)察作用沒(méi)有有效利用。
2.4 沒(méi)有充分落實(shí)安全投入
許多煤礦由于安全管理機(jī)制建設(shè)不到位，存在嚴(yán)重的資金問(wèn)題，為了緩解資金壓力，煤礦企業(yè)選擇減少安全管理費(fèi)用，使管理費(fèi)用資金不到位，難以有效開(kāi)展安全管理工作的問(wèn)題，產(chǎn)生安全隱患。
3 煤礦安全技術(shù)管理的措施
3.1 高度重視安全生產(chǎn)
煤礦開(kāi)采工作的危險(xiǎn)性非常高，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響煤礦開(kāi)采人員的工作積極性，如果出現(xiàn)安全事故，就會(huì)造成人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失，極大地?fù)p害煤礦企業(yè)形象。因此，不管煤礦在任何生產(chǎn)階段，都必須將安全放在首位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，做好宣傳教育工作，不斷強(qiáng)化安全知識(shí)，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。
3.2 建立健全安全責(zé)任制度
為保障煤礦開(kāi)采的安全管理得以有效實(shí)施，就必須加強(qiáng)安全責(zé)任制度建設(shè)，為煤礦開(kāi)采提供強(qiáng)有力的保障。此外，還要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的執(zhí)行力度，將安全責(zé)任制度落到實(shí)處，避免其流于形式，將制度的作用充分發(fā)揮出來(lái)。如此才能夠確保煤礦開(kāi)采中存在的問(wèn)題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，還要充分考慮與分析煤礦的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作流程，同時(shí)確保制定的方案得以充分落實(shí)，使相關(guān)采煤設(shè)備操作規(guī)范化。只有充分落實(shí)安全責(zé)任制度，才能夠有效解決煤礦開(kāi)采過(guò)程中存在的各類安全隱患。
3.3 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，予以獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)，對(duì)犯錯(cuò)的員工要嚴(yán)肅處理，并對(duì)其予以引導(dǎo)與幫助，使其不斷糾正自己的問(wèn)題，充分發(fā)揮煤礦職工的工作積極性。
3.4 加強(qiáng)煤礦開(kāi)采安全技術(shù)的應(yīng)用
要不斷加強(qiáng)煤礦開(kāi)采安全技術(shù)的應(yīng)用。要加強(qiáng)“一通三防”工作，加強(qiáng)頂板管理技術(shù)、防治水技術(shù)、爆破工程中的安全技術(shù)、巷道運(yùn)輸安全技術(shù)及機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)等安全技術(shù)的應(yīng)用，提高煤礦開(kāi)采的效率與安全性，減少安全事故；不斷改善煤礦開(kāi)采作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)煤礦職業(yè)病防治技術(shù)，減少煤礦作業(yè)人員職業(yè)病的情況發(fā)生。
3.5 注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)
管理人員水平和職工素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。煤礦企業(yè)水平一般的管理人員較多，缺少高科技水平管理人才，因此企業(yè)應(yīng)注重人才戰(zhàn)略的實(shí)施，培養(yǎng)出高科技水平管理人才，提升安全管理水平。 通過(guò)提高待遇， 吸引更多的人才到企業(yè)工作。如：提高薪酬待遇；對(duì)安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的人，給予晉升職務(wù)、評(píng)定職稱上的優(yōu)待等。同時(shí)還要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。煤礦企業(yè)員工受教育程度普遍較低，要轉(zhuǎn)變過(guò)去以純文字形式的培訓(xùn)教育方式，結(jié)合圖片、視頻等多元化的教育方式進(jìn)行培訓(xùn)，這樣的效果是非常顯著的，在安全意識(shí)上和操作技能上，都能使員工得到很大的提高，提升安全管理和安全生產(chǎn)水平。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，煤礦行業(yè)更是國(guó)家深化經(jīng)濟(jì)改革的重要領(lǐng)域，國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)更是提出了“安全生產(chǎn)是第一位”的政策方針。煤礦安全技術(shù)管理工作的完善更是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，因此，大力完善煤礦安全技術(shù)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)
篇3
煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，大多是煤礦生產(chǎn)中某個(gè)環(huán)節(jié)或某些人員的失誤或疏忽造成的，而煤礦技術(shù)管理上出現(xiàn)的漏洞，往往是造成煤礦事故的一個(gè)主要因素。眾所周知，煤礦技術(shù)管理具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。因此，加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，提高買煤礦技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。
第一、煤礦技術(shù)管理是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，它貫穿于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。
煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，它涉及到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。而煤礦生產(chǎn)的過(guò)程十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，要做到安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，融入到煤礦生產(chǎn)管理全過(guò)程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。
第二、煤礦技術(shù)管理是制定合理的開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)方案和完善的《作業(yè)規(guī)程》的核心。
礦井開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排，為滿足礦井開(kāi)拓開(kāi)采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平作廣泛的了解。設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備能力的選型要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對(duì)比，最終制定出最佳方案。一座礦井的開(kāi)拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益，是煤礦的基礎(chǔ)，所以技術(shù)管理在制定開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤其重要。
第三、煤礦技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段。
在地下開(kāi)采的煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，在生產(chǎn)過(guò)程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)釀成故障或事故，嚴(yán)重危及職工的安全。不論何種條件的煤礦，均存在著不安全的因素，只是程度的不同而已。只有通過(guò)不斷排查事故隱患，全面認(rèn)識(shí)本單位存在的問(wèn)題及其嚴(yán)重程度，明確安全上的工作要點(diǎn)，有針對(duì)性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。
第四、突出抓好“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。
搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)從以下兩點(diǎn)著手：
（1） 建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制，實(shí)行齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。明確正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點(diǎn)把好5關(guān)：即設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安措資金使用關(guān)。
（2） 高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作。它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，供風(fēng)充足。
第五、依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。
煤礦安全狀況不佳，除了受制于地質(zhì)和開(kāi)采的特殊條件以外，還與裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和煤礦職工的綜合素質(zhì)等有很大關(guān)系。要實(shí)現(xiàn)煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤方法，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦職工的綜合素質(zhì)，盡量降低勞動(dòng)強(qiáng)度，努力改善井下工作環(huán)境，最大限度地減少事故的發(fā)生，使煤礦取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第六、建立和完善技術(shù)管理體系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)已經(jīng)說(shuō)明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，建立以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒(méi)有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性、盲目性，也必然給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從組織上充實(shí)技術(shù)管理人員，調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前，部分煤礦經(jīng)濟(jì)效益較差，甚至不能按時(shí)發(fā)放工資，影響了職工的生產(chǎn)積極性，造成一些工程技術(shù)人員離開(kāi)煤礦向行業(yè)外流動(dòng)。其次，技術(shù)工作責(zé)任較大，而得到的待遇偏低，也影響了一部分工程技術(shù)人員的積極性，致使有些工程技術(shù)人員產(chǎn)生“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。三是技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制尚不完善，甚至存在干好干差一個(gè)樣情形，因而使廣大職工包括工程技術(shù)人員缺乏技術(shù)創(chuàng)新的熱情。這些問(wèn)題若能得到較好的解決，使廣大煤礦職工熱愛(ài)礦山，在工作中積極主動(dòng)，千方百計(jì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)，則肯定會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)作出較大貢獻(xiàn)。
總之，在煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制改革的新形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。只有這樣，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
篇4
1加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的重要性
1.1保障煤礦井下工作人員生命安全
煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全性直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全，與煤礦井下工作人員的生命安全息息相關(guān)。井下機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障并引發(fā)安全事故，將直接威脅到煤礦井下作業(yè)人員的生命安全，為充分確保煤礦生產(chǎn)的安全性，減少事故對(duì)井下工作人員的危害，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理是十分必要的。通過(guò)強(qiáng)化安全技術(shù)管理，能夠有效提高井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，提升相關(guān)操作人員的安全意識(shí)與安全操作能力，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)與排除，結(jié)合管理的優(yōu)化能夠有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.2保障煤礦企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
煤礦安全事故往往會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，并使煤礦企業(yè)的外部形象受到影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力下降，甚至失去大量市場(chǎng)資源，包括資金、客戶、人才及合作企業(yè)等，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展極為不利。因此，企業(yè)加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理，通過(guò)有效的管理措施，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，減少安全事故發(fā)生，能夠有效減少和避免安全事故對(duì)企業(yè)造成的損失，保障煤礦企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
1.3保障社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展
煤礦安全事故造成的影響不僅體現(xiàn)在煤礦工作人員及企業(yè)方面，其對(duì)社會(huì)的影響也是不容忽視的，煤礦安全事故對(duì)傷亡人員及其家庭所造成的影響極為深遠(yuǎn)，并非簡(jiǎn)單的賠償可以彌補(bǔ)，事故導(dǎo)致一個(gè)家庭破碎，安全事故頻發(fā)還將引發(fā)一系列嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)煤炭行業(yè)整體態(tài)度與看法，并且可能對(duì)政府監(jiān)管工作失去信心，甚至可能造成社會(huì)恐慌，這些對(duì)于社會(huì)和諧穩(wěn)定的危害是十分嚴(yán)峻的。基于此，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理，強(qiáng)化煤礦企業(yè)整體安全意識(shí)及對(duì)煤礦安全事故防控的力度，全力避免煤礦安全事故的發(fā)生，已成為保障中國(guó)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的必要舉措。
2當(dāng)前煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)有待提高
煤礦井下作業(yè)本身具有很高的危險(xiǎn)性，作業(yè)環(huán)境十分惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，因此煤礦企業(yè)大都難以留住高素質(zhì)人才，而掌握專業(yè)知識(shí)的年輕人又很少愿意主動(dòng)投入到煤礦井下工作當(dāng)中，這也就造成煤礦企業(yè)人才缺乏，機(jī)電作業(yè)崗位人員往往只經(jīng)過(guò)短時(shí)間的突擊培訓(xùn)便上崗作業(yè)，其對(duì)煤礦井下機(jī)電安全作業(yè)知識(shí)與技術(shù)的掌握不充分，這也為煤礦安全事故的發(fā)生埋下隱患，機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)的提高成為煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。
2.2相關(guān)管理制度缺乏完善性
隨著機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，煤礦企業(yè)大都已進(jìn)行了井下作業(yè)機(jī)械化改造，使煤礦機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度得到了很大提高，但同時(shí)由于機(jī)電設(shè)備增加，對(duì)于相應(yīng)的安全檢查工作也提出了更高要求。而從實(shí)際情況來(lái)看，中國(guó)目前許多煤礦企業(yè)在井下機(jī)電安全技術(shù)管理方面存在管理制度不完善的問(wèn)題，相關(guān)安全管理工作的制度規(guī)范存在不足，部分規(guī)章制度模糊，無(wú)法全面有效地指導(dǎo)和規(guī)范安全技術(shù)管理工作，也容易導(dǎo)致機(jī)電作業(yè)過(guò)程中因管理不力產(chǎn)生安全隱患，影響安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3機(jī)電設(shè)備使用及維護(hù)存在問(wèn)題
機(jī)電設(shè)備使用中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在操作及使用不規(guī)范方面：（1）與機(jī)電設(shè)備操作及使用人員專業(yè)素質(zhì)不足，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)與技能掌握有關(guān)；（2）則是源于安全技術(shù)管理缺失，設(shè)備使用不規(guī)范很容易導(dǎo)致操作失誤，引發(fā)安全事故，也可能造成設(shè)備故障，導(dǎo)致設(shè)備使用性能與安全性能下降，進(jìn)而產(chǎn)生安全隱患。而設(shè)備維護(hù)方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)在日常設(shè)備安全檢查與故障檢修存在漏洞及為節(jié)約生產(chǎn)成本，不注重機(jī)電設(shè)備及配件的維修與更換，導(dǎo)致設(shè)備部分配件老化嚴(yán)重，工藝技術(shù)落后，故障發(fā)生頻率增加，甚至出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況，這些都嚴(yán)重威脅著煤礦生產(chǎn)安全，影響安全技術(shù)管理的效率[2]。
3加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的有效措施
3.1加大力度推動(dòng)煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
（1）企業(yè)要加大資金投入培養(yǎng)專業(yè)人才，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工充分掌握煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全操作知識(shí)與技術(shù)，提升安全生產(chǎn)的意識(shí)與能力；（2）建立完善的人才培訓(xùn)制度體系，保障企業(yè)人才培訓(xùn)的順利開(kāi)展，并嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，通過(guò)科學(xué)而嚴(yán)格的資質(zhì)與能力考核，確保進(jìn)入工作崗位的員工資質(zhì)、能力與專業(yè)素質(zhì)滿足崗位要求；（3）努力完善煤礦井下作業(yè)的安全保障措施，提高井下作業(yè)的安全防護(hù)水平，充分保障井下機(jī)電作業(yè)人員的生命安全，從而增強(qiáng)企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
3.2建立健全煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理制度體系
安全技術(shù)管理制度是煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作有效開(kāi)展的重要保障，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行煤礦機(jī)電相關(guān)的法律規(guī)定，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，制定與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的安全技術(shù)管理制度，并形成完善的制度體系。應(yīng)通過(guò)對(duì)制度的完善明確各相關(guān)部門及工作人員的權(quán)責(zé)劃分，以保障煤礦井下機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，合理劃分權(quán)責(zé)歸屬，并通過(guò)建立安全技術(shù)管理責(zé)任制，確保各個(gè)部門及相關(guān)工作人員切實(shí)履行自身責(zé)任，做好本職工作，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度要求執(zhí)行，通過(guò)規(guī)范化的安全技術(shù)管理，保障煤礦井下機(jī)電設(shè)備作業(yè)的安全性。
3.3強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察與維護(hù)檢修
井上下所使用的機(jī)電設(shè)備按照生產(chǎn)和區(qū)域要求落實(shí)具體責(zé)任人，強(qiáng)化檢查責(zé)任，并加大對(duì)機(jī)電監(jiān)察人員的考核力度。對(duì)存在隱患的設(shè)備要定時(shí)督察，保障安全生產(chǎn)。把質(zhì)量考核體系審核工作引進(jìn)機(jī)電管理、安全監(jiān)察中，建立機(jī)電隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和動(dòng)態(tài)檢查整改機(jī)制。管理人員要保障檢修時(shí)間，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作具有重要意義，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須要針對(duì)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理工作中存在的一系列問(wèn)題，積極采取有效措施予以解決，提高井下機(jī)電安全技術(shù)管理的效率，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和使用安全，也為企業(yè)長(zhǎng)期效益的實(shí)現(xiàn)提供基本保障。
【參考文獻(xiàn)】
篇5
以上就目前我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，可以看到我國(guó)煤礦安全管理技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績(jī)的同時(shí)，我國(guó)煤礦安全技術(shù)管理中仍然存在著一些問(wèn)題，有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體問(wèn)題如下：
（一）煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理理念和思想較為落后。我國(guó)部分煤礦企業(yè)在技術(shù)管理方面，缺乏安全意識(shí)，對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行程度不夠，對(duì)生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關(guān)系把握不當(dāng)，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大的阻力。
（二）煤礦企業(yè)技術(shù)安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學(xué)，同時(shí)對(duì)監(jiān)管的落實(shí)情況也不夠到位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平長(zhǎng)期處于低下。我國(guó)大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內(nèi)設(shè)定的安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結(jié)果也缺少一定的權(quán)威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過(guò)于薄弱，效果可想而知。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后。在我國(guó)某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)管理相對(duì)被動(dòng)和滯后，每當(dāng)煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問(wèn)題，才會(huì)開(kāi)展緊急動(dòng)員，對(duì)受傷職工展開(kāi)營(yíng)救，處理遇難人員補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予處理，在進(jìn)行安全生產(chǎn)整改，而這種被動(dòng)的處理方式最多維持幾個(gè)月，之后安全管理又開(kāi)始逐漸散漫下來(lái)，導(dǎo)致安全事故的再次發(fā)生。
三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理
（一）加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術(shù)的管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度日益提高，技術(shù)是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術(shù)管理是新時(shí)期驅(qū)動(dòng)煤礦企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而科學(xué)技術(shù)管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術(shù)管理出現(xiàn)了問(wèn)題導(dǎo)致的，因此加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重視力度是非常必要的。
（二）做好對(duì)煤礦技術(shù)管理中的“一通三防”。縱觀這幾年來(lái)，我國(guó)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問(wèn)題所致，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失。而導(dǎo)致瓦斯事故的主要問(wèn)題在于“一通三防”技術(shù)管理不到位所致。“一通三防”中“一通”是指對(duì)煤礦井加強(qiáng)通風(fēng)管理，“三防”則是指對(duì)玩死、煤塵以及煤礦井內(nèi)火災(zāi)的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的管理，主要從以下幾點(diǎn)做起：1、進(jìn)一步完善“一通三防”管理制度，細(xì)化到部門和個(gè)人，明確責(zé)任，制定考核指標(biāo)，提高制度的執(zhí)行力度，落實(shí)到位；2、加大對(duì)礦井內(nèi)“通風(fēng)”技術(shù)的管理力度。“通風(fēng)”技術(shù)的好壞直接影響到“三防”工作的開(kāi)展，首先要做好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對(duì)礦井內(nèi)落后的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改善，對(duì)通風(fēng)設(shè)施定期給予維護(hù)，制定通風(fēng)系統(tǒng)管理制度，保證供風(fēng)、配風(fēng)的通暢性；3、加強(qiáng)對(duì)“一通三防”技術(shù)的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行定期更新，做好除塵檢修管理，引進(jìn)先進(jìn)的除塵通風(fēng)設(shè)備，確保瓦斯的排除率，避免火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)管理依靠科技作為推動(dòng)力。目前，隨著機(jī)械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進(jìn)先進(jìn)的采煤技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，并給予推廣和應(yīng)用，同時(shí)注重對(duì)煤礦技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術(shù)水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進(jìn)步的力量推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。在安全生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程中，要學(xué)會(huì)因地制宜，對(duì)不同地區(qū)、不同地理特點(diǎn)的礦井生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)采取有針對(duì)性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術(shù)實(shí)施的可行性和適應(yīng)性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。
篇6
引言
新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全為天，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因?yàn)榧夹g(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
一、技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因?yàn)槊旱V安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過(guò)程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。
二、煤礦的合理開(kāi)拓開(kāi)采方案的設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)管理
礦井開(kāi)拓，開(kāi)采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開(kāi)拓，開(kāi)采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探，先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解，設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化，機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開(kāi)拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。
三、技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過(guò)程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過(guò)不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開(kāi)采過(guò)程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問(wèn)題始終伴隨著礦井的開(kāi)采，因此對(duì)這些長(zhǎng)期患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。如果在開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，開(kāi)掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周斯來(lái)壓以及過(guò)斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，所以說(shuō)，煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、薄煤層開(kāi)采綜合機(jī)械化技術(shù)現(xiàn)狀
目前，我國(guó)薄煤層開(kāi)采綜合機(jī)械化有許多種，大致分為：①滾筒采煤機(jī)；②刨煤機(jī)；③螺旋鉆采煤機(jī)。
2?1滾筒采煤機(jī)
現(xiàn)在使用的滾筒式采煤機(jī)是傳統(tǒng)的采煤設(shè)備，其應(yīng)用十分廣泛，發(fā)展速度也比較快。隨著緩傾斜中厚煤層至厚煤層綜合機(jī)械化成套技術(shù)的逐漸成熟，“三軟”和大傾角煤層等困難條件下綜采配套技術(shù)也得到了應(yīng)用。以電牽引、故障自動(dòng)診斷、支架電液控制等為核心的技術(shù)也應(yīng)用到了滾筒式薄煤層綜合機(jī)械化設(shè)備上，這種采煤技術(shù)也正趨于成熟。薄煤層綜合機(jī)械化采煤經(jīng)過(guò)多年的試驗(yàn)，已經(jīng)取得了顯著的開(kāi)采效果。
滾筒采煤機(jī)由于適應(yīng)性強(qiáng)、效率高、便于實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化作業(yè)，因而發(fā)展迅速。它的整體結(jié)構(gòu)、性能參數(shù)、適應(yīng)能力、可靠性等諸方面，都有了較大創(chuàng)新和提高。薄煤層滾筒采煤機(jī)是在中厚煤層滾筒采煤機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它也具有許多優(yōu)點(diǎn)：
①積木式無(wú)底托架結(jié)構(gòu)、液壓螺母緊固、多臺(tái)截割電動(dòng)機(jī)橫向布置、抽屜式部件安裝等技術(shù)的應(yīng)用，使得薄煤層滾筒采煤機(jī)結(jié)構(gòu)更加簡(jiǎn)單，安裝更為輕便；
②整體結(jié)構(gòu)和傳動(dòng)方式的改進(jìn)，使得滾筒采煤機(jī)的機(jī)身變得更窄、更低；
③采煤機(jī)功率的不斷加大，以及電氣調(diào)速行走和遠(yuǎn)程無(wú)線控制技術(shù)的應(yīng)用，使得薄煤層滾筒式采煤機(jī)更能適應(yīng)較復(fù)雜的開(kāi)采地質(zhì)條件；
④薄煤層采煤機(jī)比較適合小型煤礦的綜合機(jī)械化開(kāi)采。
2.2 刨煤機(jī)
刨煤機(jī)采煤自20世紀(jì)40年代在德國(guó)問(wèn)世以來(lái)，很快就得到推廣和發(fā)展，成為薄煤層采煤機(jī)械化的強(qiáng)大支柱。原歐洲的主要產(chǎn)煤國(guó)德國(guó)、俄羅斯、法國(guó)等，使用刨煤機(jī)開(kāi)采的煤炭產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50%以上，刨煤機(jī)的日產(chǎn)量可達(dá)到5000t以上。
刨煤機(jī)的主要優(yōu)點(diǎn)：
①能實(shí)現(xiàn)極薄煤層的綜合機(jī)械化開(kāi)采，便于實(shí)現(xiàn)開(kāi)采過(guò)程中的自動(dòng)化；
②采煤過(guò)程連續(xù)進(jìn)行，工作時(shí)間利用率高；
③采出的塊煤率高，工作面煤塵量少；
④結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，維護(hù)方便。
2.3 螺旋鉆采煤機(jī)
螺旋鉆采煤是前蘇聯(lián)頓巴斯礦區(qū)頓涅茨克礦業(yè)研究院開(kāi)發(fā)的一種開(kāi)采薄煤層的采煤方法。該采煤法是一種新型的無(wú)人工作面采煤方法，也是一種開(kāi)采緩傾斜薄煤層的新型采煤方法，可將煤層可采厚度由0.6～0.8m下延到0.4m，對(duì)開(kāi)采松軟煤層有極高的推廣應(yīng)用價(jià)值。螺旋鉆采煤法的主要優(yōu)點(diǎn)：
①投資較低；
②人員和機(jī)組設(shè)備全部在工作巷內(nèi)，人員在寬敞支護(hù)良好的巷道內(nèi)就可將煤采出，安全狀況良好；
③煤的可采范圍達(dá)總面積的95%以上，可以多出煤，并充分釋放瓦斯。
螺旋鉆采煤法主要存在的問(wèn)題：
①留設(shè)鉆孔間煤柱和鉆孔組間煤柱，降低了采出率；
②接長(zhǎng)和縮短鉆桿所用的時(shí)間占工作總時(shí)間的比重較大。
四、狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
（一）建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。
（二）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛(ài)護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
篇7
一、前言
在目前發(fā)展飛速的今天，科學(xué)技術(shù)在不斷的更新提高中，盡快的把最新最好的科學(xué)技術(shù)投入到煤礦礦井的生產(chǎn)過(guò)程中，是改善現(xiàn)在我國(guó)煤礦行業(yè)一個(gè)重要的系統(tǒng)工程。在技術(shù)應(yīng)用實(shí)施的過(guò)程中，做好技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導(dǎo)性及基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。
煤礦的井下作業(yè)本身就存在著高度的危險(xiǎn)性，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故。而其中的井下作業(yè)的技術(shù)管理煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性，易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一，就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的，為此，有必要強(qiáng)調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性，以及夯實(shí)煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ)，就顯得尤為必要。
二、煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過(guò)程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。為此，必須把煤礦技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進(jìn)而釀成事故。
三、煤礦技術(shù)是煤礦的合理開(kāi)拓開(kāi)采方案設(shè)計(jì)主要支撐
礦井開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開(kāi)拓，開(kāi)采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解。
設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要技術(shù)可行、其次要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開(kāi)拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。
四、煤礦技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的影響較大，在生產(chǎn)過(guò)程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過(guò)不斷查處生產(chǎn)中的隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。
眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點(diǎn)就是消滅隱患，如果對(duì)小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時(shí)，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開(kāi)采過(guò)程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問(wèn)題始終伴隨著礦井的開(kāi)采，因此對(duì)這些長(zhǎng)期患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。
在開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周斯來(lái)壓以及過(guò)斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)性，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
五、抓好技術(shù)管理，是防治事故發(fā)生的關(guān)鍵
近年來(lái)，我國(guó)煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這充分說(shuō)明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大
，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證，更重要的是會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
1、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。
2、重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，同時(shí)要教育廣大員工愛(ài)護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
3、加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說(shuō)在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅(jiān)決花，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬(wàn)無(wú)一失。
六、.實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力就是要依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理
要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。
眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開(kāi)采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來(lái)保證，對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因?yàn)椋瑢?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免造成不必要的浪費(fèi)，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮更好的作用。
七、技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒(méi)有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級(jí)組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務(wù)。
總之，在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
［1］ 煤礦安全規(guī)程．國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局．國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局．北京：煤炭工業(yè)出版社，2012．1．
篇8
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前煤礦建設(shè)過(guò)程中也有很多創(chuàng)新技術(shù)得到了應(yīng)用，為了能夠保障煤礦建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們應(yīng)為施工創(chuàng)造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過(guò)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題
（一）尚未建設(shè)完善的管理機(jī)制
當(dāng)前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒(méi)有建立完善的管理制度，也沒(méi)有切實(shí)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，在施工過(guò)程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問(wèn)題才想起去解決，而在解決過(guò)程發(fā)現(xiàn)沒(méi)有規(guī)范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的擺放和使用指定完善的制度，使得機(jī)械設(shè)備擺放混亂，應(yīng)用不規(guī)范，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（二）安全設(shè)施和資金不足
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對(duì)煤礦工人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中增加安全設(shè)施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設(shè)施方面的資金使用，使得很多安全設(shè)備無(wú)法配備完全，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人手一套安全設(shè)備，并且還存在著很多陳舊的安全設(shè)施，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法達(dá)到安全防護(hù)的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了更大的安全隱患。
（三）缺乏對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的使用
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng)新的工藝、設(shè)備被制造出來(lái)，并在很多煤炭施工中得到了應(yīng)用。但是有的煤礦施工企業(yè)認(rèn)為新工藝和設(shè)備的應(yīng)用成本較大，還需要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟(jì)成本的損失，于是依然采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)越性沒(méi)有得到發(fā)揮。
二、加強(qiáng)煤礦建設(shè)中技術(shù)管理的有效方法
（一）建立健全煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應(yīng)具備幾項(xiàng)基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機(jī)械設(shè)備的具置等。其次，應(yīng)在煤礦生產(chǎn)開(kāi)展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開(kāi)展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應(yīng)主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應(yīng)建立技術(shù)復(fù)核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。
（二）提升施工人員的專業(yè)技術(shù)
雖然隨著煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受較為系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，很難適應(yīng)時(shí)展的腳步，因此，施工人員應(yīng)在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，并且利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識(shí)的搜集與整合，并吸收其核心內(nèi)容應(yīng)用到施工實(shí)踐當(dāng)中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng)新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準(zhǔn)確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、加強(qiáng)煤礦安全文明生產(chǎn)的有效方法
（一）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的預(yù)防和控制
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的前提，是要做好施工前期的隱患預(yù)防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應(yīng)準(zhǔn)確安全隱患進(jìn)行識(shí)別，一般來(lái)說(shuō)，安全事故的危險(xiǎn)因素有可能是人、物和管理上的問(wèn)題。因此，在施工開(kāi)展前期，應(yīng)積極對(duì)這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預(yù)防和控制。首先，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，并且能夠自覺(jué)對(duì)施工中的各種材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)安全。其次，應(yīng)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段明確對(duì)材料和設(shè)備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，防止材料、設(shè)備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應(yīng)，保障施工全過(guò)程能夠順利進(jìn)行。
（二）優(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)
安全系數(shù)是設(shè)計(jì)和施工中所應(yīng)當(dāng)考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設(shè)備都應(yīng)在安全系數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，從而保障設(shè)備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對(duì)技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過(guò)程中，應(yīng)在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數(shù)的提升，對(duì)其中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應(yīng)盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工工藝，并且根據(jù)科研水平的發(fā)展適當(dāng)選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術(shù)、材料和設(shè)備中的問(wèn)題，提高安全系數(shù)，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ)
篇9
2.1信息管理具有及時(shí)性
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理中最明顯的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是信息管理具有及時(shí)性。由于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)具有實(shí)時(shí)監(jiān)督功能，可以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全信息甚至安全隱患。煤礦管理層可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握礦區(qū)整體信息以及實(shí)時(shí)狀況。及時(shí)下達(dá)管理措施以及相關(guān)要求，以實(shí)現(xiàn)對(duì)礦區(qū)的整體控制。而礦區(qū)一線的工作人員也可以及時(shí)了解到上級(jí)的要求，并及時(shí)予以執(zhí)行。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在信息上傳下達(dá)的過(guò)程中具有及時(shí)性，可以很好地解決溝通不暢的問(wèn)題。
2.2信息管理具有科學(xué)性
在煤礦安全管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以很好的對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)的處理，尤其是在安全隱患方面。其科學(xué)性是體現(xiàn)在多方面的。首先，計(jì)算機(jī)信息安全管理系統(tǒng)可以及時(shí)收集信息。計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)擁有實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，可以及時(shí)了解相關(guān)信息，并予以處理；其次，計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)可以科學(xué)地分析相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，相對(duì)于傳統(tǒng)的信息分析方法而言，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以更快捷、更科學(xué)的完成數(shù)據(jù)分析；計(jì)算機(jī)信息技術(shù)同時(shí)還可以對(duì)安全隱患的類型進(jìn)行甄別，直觀地呈現(xiàn)安全隱患的危險(xiǎn)等級(jí)。計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析之后可以根據(jù)實(shí)際情況發(fā)出預(yù)警，幫助礦區(qū)避免不必要的安全事故。
3計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
3.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區(qū)不同區(qū)域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分?jǐn)?shù)據(jù)是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對(duì)后期相關(guān)信息的查詢十分有利。
3.2礦工信息管理
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以對(duì)礦區(qū)全體一線工作人員進(jìn)行有效管理。該系統(tǒng)中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區(qū)每一個(gè)員工當(dāng)前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準(zhǔn)備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統(tǒng)與人員管理功能相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人員當(dāng)前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統(tǒng)可以很好地幫助救援人員實(shí)現(xiàn)救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對(duì)煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門在進(jìn)行檢查或者制定規(guī)章制度時(shí)也會(huì)有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數(shù)據(jù)幫助員工更好地理解安全的重要性。
3.3計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的管理
除了要對(duì)礦區(qū)一線工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)遵循的規(guī)章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統(tǒng)的管理體系中，規(guī)章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì)存在一定的信息溝通障礙，導(dǎo)致某些制度的推行出現(xiàn)問(wèn)題。而計(jì)算機(jī)技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規(guī)章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢、學(xué)習(xí)不同的規(guī)章制度。科學(xué)明確的規(guī)章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次，可以很好的管理計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責(zé)有著重要意義。
3.4安全信息管理
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報(bào)表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報(bào)表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據(jù)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結(jié)，以不同的形式形成報(bào)表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理人員在將相應(yīng)表格提交上級(jí)的過(guò)程中可以使上級(jí)很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護(hù)屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專業(yè)人員可以通過(guò)該系統(tǒng)制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標(biāo)志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標(biāo)志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號(hào)、顏色所表達(dá)的信息是不同的。而該系統(tǒng)則可以很好地管理這些安全標(biāo)志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內(nèi)容等等，甚至相應(yīng)的安全標(biāo)志的相關(guān)知識(shí)都會(huì)明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標(biāo)志，不僅可以了解到安全標(biāo)志的使用情況，還可以確保自己知道安全標(biāo)志的含義。
4應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題
4.1樹(shù)立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全的理念
樹(shù)立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全管理中的運(yùn)用，整個(gè)企業(yè)才會(huì)將這件事情當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應(yīng)該明確只有在觀念上重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團(tuán)結(jié)全體工作人員，最后才有可能實(shí)現(xiàn)煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全中的應(yīng)用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號(hào)就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線員工中進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見(jiàn)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的工作。正因?yàn)槿绱耍趯?shí)施這項(xiàng)工作的過(guò)程中就需要管理層堅(jiān)定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全中的運(yùn)用就十分重要。
4.2注意對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的維護(hù)
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統(tǒng)一樣，在使用過(guò)程中也會(huì)因?yàn)楦鞣N主觀或客觀的原因出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護(hù)。只有系統(tǒng)自身運(yùn)行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該不斷開(kāi)發(fā)整體系統(tǒng)信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現(xiàn)了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。
篇10
對(duì)于一個(gè)煤礦來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)的前提就是一個(gè)安全高效的供電系統(tǒng)，電力是直接或是間接對(duì)煤礦提供生產(chǎn)動(dòng)力的，電力的中斷會(huì)直接影響到生產(chǎn)被迫停止，與此同時(shí)，由于停電后煤礦當(dāng)中很快就會(huì)聚集瓦斯或是水，這樣就很有可能發(fā)生瓦斯爆炸或是淹井等重大事故，所以，煤礦井下供電安全技術(shù)管理水平的提高迫在眉睫，一定要防止因?yàn)橛|電或是電纜著火引起的瓦斯爆炸事故，同時(shí)要保障礦井的安全生產(chǎn)，對(duì)于現(xiàn)在的礦井供電系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于當(dāng)下主要的供電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理工作，保障煤礦井下安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
1礦井供電安全現(xiàn)狀
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的煤礦由于供電系統(tǒng)的問(wèn)題出現(xiàn)了很多次的井下安全事故，對(duì)于這些事故進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)根本原因在于企業(yè)對(duì)于煤礦的供電安全問(wèn)題不夠重視，對(duì)于供電技術(shù)管理不夠到位，使得煤礦生產(chǎn)的運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，造成了很多的安全隱患。
1.1礦井的供電設(shè)備逐漸老化
礦井的供電設(shè)備逐漸老化，更新緩慢的現(xiàn)象十分普遍，這樣的狀況尤其會(huì)出現(xiàn)在比較老的礦區(qū)。眾所周知，井下的供電設(shè)備會(huì)隨著采掘設(shè)備的更新而更新，但是有很大一部分的礦井的電氣設(shè)備仍然不能得到更新?lián)Q代，而且不能滿足相關(guān)法律規(guī)定的要求，由于高科技手段和節(jié)能在電力設(shè)備的設(shè)計(jì)當(dāng)中已經(jīng)是必要的一部分，但是煤礦的供電情況明顯不符合這一思想，設(shè)備仍然以高能耗為主，這樣使得設(shè)備的更新顯得更加地重要。
1.2礦區(qū)的供電電源不夠合理
根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，礦井應(yīng)該具備兩條回路線路，目的在于能夠保障在一條線路不能供電的情況下，礦井的各個(gè)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行，相關(guān)人員能夠安全撤離，逼民因?yàn)橥杆蚴峭咚咕奂a(chǎn)生重大事故，但是在對(duì)于很多的礦區(qū)的檢查當(dāng)中我們能夠發(fā)現(xiàn)，許多礦井都只設(shè)了一條回路供電，即使有極少數(shù)的礦區(qū)已經(jīng)購(gòu)置了發(fā)電機(jī)，但是基本上是用來(lái)應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，發(fā)電機(jī)的容量極其有限，而且為了能夠節(jié)約成本，很多礦區(qū)經(jīng)常將兩回路變?yōu)橐粋€(gè)回路，這樣使得雙電源存在而出現(xiàn)失電的危險(xiǎn)。詳情見(jiàn)下圖
1.3對(duì)于全方面保護(hù)不到位
各方面的保護(hù)對(duì)于設(shè)備保護(hù)和人身安全保護(hù)都是十分重要的，但是明顯很多礦區(qū)對(duì)于這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，像是一般地面到井下的電路不會(huì)進(jìn)行防雷裝置的設(shè)置，這樣一旦發(fā)生雷擊，雷電就會(huì)沿著電線進(jìn)入礦井內(nèi)，導(dǎo)致人員過(guò)電或是瓦斯爆炸等重大事故，電氣設(shè)備安裝不到位會(huì)引起漏電或是人體觸電等事故的發(fā)生，就會(huì)造成比較重大的傷亡事故，而且如果繼電裝置的保護(hù)不夠完善，相關(guān)設(shè)施比較陳舊和落后，也會(huì)發(fā)生很多的事故。
1.4由于長(zhǎng)距離輸電導(dǎo)致的井下安全隱患
采煤工作當(dāng)中對(duì)于巷道的長(zhǎng)度要不斷擴(kuò)大，這是煤礦的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的必然趨勢(shì)，所以，供電下路的加長(zhǎng)是十分重要的一部分。這樣的由于挖掘規(guī)模變化而引起的長(zhǎng)距離供電使得電壓不穩(wěn)定或是過(guò)低，這樣很可能造成采煤工作當(dāng)中出現(xiàn)各種突發(fā)性事故，使得煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益都受到了嚴(yán)重的威脅。
2對(duì)于煤礦的供電安全的技術(shù)管理措施總結(jié)
對(duì)于礦山的正常生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，電力就是主要的動(dòng)力，由于煤礦的供電要求，一定要進(jìn)行謹(jǐn)慎地選擇和安全管理使得礦井的安全生產(chǎn)得到有力的保障。
2.1對(duì)于煤礦區(qū)的供電線路進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)
對(duì)于配電設(shè)備的換代應(yīng)該給與足夠的重視，一定要加大對(duì)于設(shè)備更新?lián)Q代的投入，對(duì)于存在安全隱患或是影響到礦區(qū)的安全高效生產(chǎn)的設(shè)備都要進(jìn)行及時(shí)的淘汰，而且各個(gè)煤礦應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行電氣設(shè)備的選擇，對(duì)于新技術(shù)要進(jìn)行普及，還有就是在供電線路的規(guī)劃和設(shè)計(jì)當(dāng)中，要將線路進(jìn)行合理地分段，對(duì)于各級(jí)政府來(lái)說(shuō)，要積極響應(yīng)煤礦企業(yè)對(duì)于供電電網(wǎng)的建設(shè)，積極號(hào)召煤礦進(jìn)行雙回路建設(shè)。
2.2對(duì)于電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理地構(gòu)建
電網(wǎng)要進(jìn)行合理地構(gòu)建才能夠使得電網(wǎng)能夠安全地運(yùn)行，對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)要以高效和簡(jiǎn)潔為中心，而且電源的設(shè)置一定要合理可靠，對(duì)于供電網(wǎng)絡(luò)的合理性建設(shè)的重點(diǎn)主要是加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。對(duì)煤礦而言，電 網(wǎng)要精干、高效，而且電源必須可靠。提高供電可靠性必須構(gòu)建合理 的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)是加強(qiáng)受端系統(tǒng)尤其是配網(wǎng)建設(shè)，使得供電可靠性得到充分的物質(zhì)基礎(chǔ)保障，避免比較重大的傷亡事故的發(fā)生。
2.3對(duì)于煤礦當(dāng)中的供電設(shè)備的保護(hù)
漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)是在煤礦的供電設(shè)備和系統(tǒng)當(dāng)中的主要的三種類型的保護(hù)。對(duì)于煤炭的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，煤礦的供電系統(tǒng)的安全保護(hù)是十分重要的，如果不能進(jìn)行有效地保護(hù)，肯可能會(huì)引起大范圍的停電或是漏電等多種事故，會(huì)給煤礦帶來(lái)毀滅性的打擊，造成嚴(yán)重的人員傷亡事故。所以，我們能夠充分利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、集成電路技術(shù)、可靠性還有電磁兼容技術(shù)、結(jié)構(gòu)技術(shù)、液晶顯示技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、表面貼裝加工技術(shù)等一些先進(jìn)的成果，研制智能保護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)煤礦供電設(shè)備電器保護(hù)。
3總結(jié)
當(dāng)前的煤礦供電系統(tǒng)當(dāng)中還存在著很多的安全隱患，對(duì)于這些問(wèn)題的解決是需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期的，這是一項(xiàng)持久性的、需要很大的努力的工作，也是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們對(duì)于煤礦的安全供電的重要性一定要有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于供電設(shè)備的投資要相對(duì)的加大，還要加強(qiáng)供電系統(tǒng)的保護(hù)意識(shí)，對(duì)于供電維護(hù)的相關(guān)管理制度進(jìn)行改善，完善管理制度，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于事故隱患要及時(shí)解除。與此同時(shí)，還要研究一些比較新的方法，引入新技術(shù)來(lái)保障煤礦的正常供電，提高礦井的效益。
參考文獻(xiàn)
篇11
隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷提升，煤礦事業(yè)迅速崛起，快速發(fā)展，已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，并且在世界煤礦行業(yè)中起到舉足輕重的作用。然而，近些年我國(guó)煤礦事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重威脅到了礦工的人身安全及社會(huì)治安，這一問(wèn)題已經(jīng)引起了國(guó)家的高度重視，如何強(qiáng)化煤礦礦山技術(shù)安全管理工作，在最大程度上降低煤礦事故的發(fā)生概率值得我們進(jìn)行深入思考。筆者將在下文中結(jié)合自己幾年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)構(gòu)建安全、和諧的煤礦體系、降低煤礦安全事故問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議，有不足之處，還請(qǐng)指教。
1解析我國(guó)煤礦礦山技術(shù)安全管理現(xiàn)狀
隨著我國(guó)煤礦事業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家逐漸認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性，對(duì)其投入了大量的人力物力以保證其安全，但是煤礦安全事故仍然層出不窮，使我國(guó)的煤礦事業(yè)發(fā)展緩慢，我國(guó)整體的煤礦技術(shù)安全管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。有很多煤礦都存在不同程度的管理漏洞：安全措施不到位、礦工安全意識(shí)不足等，這些問(wèn)題都表明我國(guó)的煤礦安全管理工作所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。筆者認(rèn)為，目前我國(guó)的煤礦安全管理工作主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1.1安全管理觀念較為落后
現(xiàn)階段，我國(guó)很多煤礦管理者安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，安全管理觀念亟待更新。盡管我國(guó)已經(jīng)提出了煤礦安全管理制度，但是并沒(méi)有在煤礦行業(yè)中受到足夠重視，很多煤礦管理者并沒(méi)有協(xié)調(diào)好安全與盈利二者之間的關(guān)系，不能對(duì)安全管理的意義及重要性有一個(gè)客觀、正確的認(rèn)識(shí)，使得安全管理制度被架空，成為了一句口號(hào)。
1.2安全監(jiān)察力度不夠
目前我國(guó)很多煤炭企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全檢查的方法，在一些重要環(huán)節(jié)設(shè)置一些專職的安全管理人員或者是安檢人員，他們都根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心對(duì)所管轄環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，但是實(shí)踐證明，這種檢驗(yàn)方式已經(jīng)不能滿足煤礦安全管理工作的需求，其中存在很多漏洞：量化的監(jiān)測(cè)方法可操作性較差，缺乏權(quán)威性，安檢人員不能很好的履行責(zé)任等。
1.3缺乏安全科技人才
由于我國(guó)的煤礦工作勞動(dòng)難度較大、風(fēng)險(xiǎn)大，而煤礦工人的待遇較差，薪資較低，使得煤礦人才的引進(jìn)工作舉步維艱。目前，我國(guó)很多的煤礦工作者都是農(nóng)民工、合同工、協(xié)議工等，他們的文化水平較低，專業(yè)技術(shù)較差，且不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，這種心理很難使他們出主體現(xiàn)出人翁意識(shí)及集體意識(shí)，最終導(dǎo)致我國(guó)的煤礦安全管理工作阻礙重重。
1.4對(duì)安全管理工作的投入不夠
自煤炭企業(yè)推向市場(chǎng)后，人員過(guò)量，負(fù)債多等問(wèn)題一直困擾著煤炭公司，使得企業(yè)對(duì)安全管理工作的投入嚴(yán)重不足，影響了安全管理工作的正常運(yùn)行。此外，還有一些煤礦管理者片面的重視生產(chǎn)效率而忽略了安全管理問(wèn)題，更有甚者一些煤礦管理者急功近利，并沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，不能為安全管理工作提供保障，使得企業(yè)的自主安全管理研發(fā)工作受到限制。
2解析提高煤礦礦山技術(shù)安全管理的有效措施
通過(guò)上文論述我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)的煤礦企業(yè)發(fā)展還處于初期階段，在安全管理方面還存在很多問(wèn)題及待機(jī)解決，那么應(yīng)該如何有效提高煤礦礦山技術(shù)安全管理工作，努力降低煤礦事故率呢？筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面入手。
2.1不斷對(duì)煤礦安全管理理念進(jìn)行創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是其進(jìn)步的源源動(dòng)力，對(duì)于煤礦企業(yè)也是如此，一定要不斷對(duì)煤礦安全管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善煤礦安全管理制度。煤礦安全管理工作者一定要重視安全工作，要徹底處理好煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全行為及因素，要對(duì)相關(guān)的安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)超過(guò)當(dāng)月輕傷指標(biāo)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不可以輕易放過(guò)任何一件輕傷和損工事件，要吸取前車之鑒，要以反面教材為戒，切不可犯同樣的錯(cuò)誤。舉個(gè)例子，我國(guó)黑龍江省雙鴨山市宏瑞煤礦針對(duì)安全管理理念問(wèn)題進(jìn)行了改革，并且取得了很好的成效。該煤礦是年產(chǎn)量八萬(wàn)噸左右的地方煤礦，對(duì)煤礦安全和員工生命安全始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，已連續(xù)近3年沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故。這一事例很好的說(shuō)明了創(chuàng)新安全管理理念的重要性，筆者認(rèn)為，具體需要做到以下幾點(diǎn)：首先，要強(qiáng)化對(duì)煤礦職工的安全教育工作，在生產(chǎn)的過(guò)程中要盡可能的避免不安全事件發(fā)生、減少不安全行為，要強(qiáng)化煤礦工作人員的安全意識(shí)，煤礦的相關(guān)管理者及領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理工作的重視程度，采取各種措施幫助礦工提高安全意識(shí)及工作自覺(jué)性；其次還要加強(qiáng)對(duì)礦工安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，要使廣大礦工掌握良好的安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，并且能夠?qū)γ旱V安全事故的客觀規(guī)律有初步的了解和認(rèn)識(shí)，全面提高礦工的安全技術(shù)水平。
2.2強(qiáng)化煤礦安全管理預(yù)警機(jī)制 變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理
針對(duì)頻繁發(fā)生煤礦安全事故這一情況，我們一定要建立一套科學(xué)的安全預(yù)警機(jī)制，但是從我國(guó)目前的煤炭安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，這一點(diǎn)做的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在過(guò)去的煤礦安全管理工作中，我們?nèi)匀谎赜玫氖潜粍?dòng)的管理，總是在事故發(fā)生之后才采取安全措施，通過(guò)安全事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然而亡羊補(bǔ)牢、為時(shí)已晚。當(dāng)今我國(guó)的煤礦科技快速發(fā)展，煤礦安全管理工作所面臨的形勢(shì)也愈發(fā)的嚴(yán)峻，建立預(yù)警機(jī)制，提高安全管理的主動(dòng)性勢(shì)在必行。我們煤礦安全管理者當(dāng)前主要面對(duì)兩方面的問(wèn)題：事務(wù)性管理及變革性管理。所謂事務(wù)性管理指的就是保證煤礦順利運(yùn)行而開(kāi)展的一系列管理工作；變個(gè)性管理則是指的一系列能夠推動(dòng)煤礦發(fā)展、利于煤礦發(fā)展額管理工作，針對(duì)我國(guó)目前的煤礦安全管理工作現(xiàn)狀，我們應(yīng)該把管理重心放在變革性管理層面。首先，煤礦一定要樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)理念，要將安全預(yù)防工作滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，要使工作人員明確預(yù)警機(jī)制的重要性。我們一定要明確，要想從根本上改善我國(guó)煤礦安全管理現(xiàn)狀就一定要在重視煤礦“硬件設(shè)置”的基礎(chǔ)上緊抓煤礦的“軟件設(shè)施”，不斷完善煤礦安全管理?xiàng)l例，嚴(yán)格遵守安全管理預(yù)警機(jī)制，在最大程度上變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。
2.3加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作
人是任何工作的靈魂，煤礦生產(chǎn)工作也是如此，一定要加強(qiáng)煤礦安全管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作，不斷提高煤礦工作者的綜合素質(zhì)及技能水平，最終提升我國(guó)煤礦安全管理隊(duì)伍的綜合水平。目前我國(guó)煤礦工作者的素質(zhì)普遍較低，文化水平也不達(dá)標(biāo)。有關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的煤礦從業(yè)人員中，高中以上文化程度的僅僅占百分之三十左右，初中文化的占半數(shù)以上，小學(xué)文化占百分之十五左右，文盲將近百分之三。高級(jí)技師占技術(shù)工人中的百分之一左右，專業(yè)的技術(shù)人員占職工中的百分之左右，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)則是更低，甚至許多煤礦的礦長(zhǎng)都不具備專業(yè)的生產(chǎn)及管理知識(shí)，技術(shù)管理人員也沒(méi)有接受過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)，這些都嚴(yán)重阻礙了我國(guó)煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。針對(duì)這種情況，我們煤礦的管理者一定要重點(diǎn)加強(qiáng)礦工的綜合素質(zhì)及技能水平，以增強(qiáng)我們煤礦的整體實(shí)力。舉個(gè)例子，煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人可以定期的組織一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)礦工積極的參與，還可以組織一些知識(shí)競(jìng)答、演講、辯論等活動(dòng)，要以煤礦工作的安全管理問(wèn)題為核心進(jìn)行，這樣既可以豐富礦工的生活又可以鞏固礦工的專業(yè)知識(shí)、增長(zhǎng)其業(yè)務(wù)水平，可謂是一舉兩得。
2.4逐步完善煤礦安全管理的獎(jiǎng)懲制度
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，煤礦也是如此，要想從根本上改善煤礦的安全管理工作，就一定要逐步完善煤礦安全的獎(jiǎng)懲制度，充分的調(diào)動(dòng)起人的積極性。從某種程度上講，懲罰是另一種激勵(lì)礦工的形勢(shì)，是一種反向激勵(lì)，但是一定要注意掌握度，一旦過(guò)度就會(huì)適得其反，很容易引起礦工的反感甚至是反抗，甚至?xí)蔀榈V工變本加厲的跳板。而獎(jiǎng)勵(lì)則是一種正向激勵(lì)，在煤礦的管理工作中，我們一定要合理的掌控這兩種激勵(lì)，并且要稍微傾向于獎(jiǎng)勵(lì)這一方面，這樣才能夠調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)者的積極性，提高工作效率。
3小結(jié)
通過(guò)上文論述可知，目前我國(guó)的煤礦安全管理工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們廣大煤礦安全管理工作者任重而道遠(yuǎn)，對(duì)提高煤礦礦山技術(shù)安全管理，降低事故發(fā)生率的方法和手段進(jìn)行探究具有重要的意義，對(duì)我國(guó)整體煤礦事業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。我堅(jiān)信，天道酬勤，只要我們廣大煤礦安全管理工作者恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)，一定能夠有效的緩解我國(guó)當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，向國(guó)家和人民交上滿意的答卷。
參考文獻(xiàn)
篇12
我國(guó)現(xiàn)行安全管理體制是：“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”，這表明了企業(yè)在安全生產(chǎn)中主體地位的確立。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往把更多的精力放在經(jīng)濟(jì)效益上，這在一定程度上制約了企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，保證煤礦職工安全和健康，保證國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，各煤礦企業(yè)建立了安全技術(shù)監(jiān)察與管理體系，促進(jìn)煤炭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2 安全技術(shù)監(jiān)察與管理現(xiàn)狀分析
由于受自然條件等諸多因素的制約，煤礦自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，絕大多數(shù)礦井都有可能發(fā)生冒頂和瓦斯爆炸等事故，有的礦井還存在煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、煤層爆炸、突水等災(zāi)害。發(fā)生事故的原因是多方面的，但主要的一個(gè)原因是安全技術(shù)監(jiān)察與管理工作不到位。造成這種現(xiàn)象的主要問(wèn)題是：
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，有部分領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)。雖然口頭上也強(qiáng)調(diào)安全重要性，但并沒(méi)有把安全工作放在主要位置來(lái)抓。光打雷，不下雨，喊得多，抓得少，一旦發(fā)生了事故，才意識(shí)到安全工作不能忽視。
（2）安全技術(shù)監(jiān)察與生產(chǎn)技術(shù)管理力度不夠。有的安全監(jiān)察與管理人員沒(méi)有經(jīng)常深入到第一線，工作不在現(xiàn)場(chǎng)指揮，擅自脫離崗位，檢查工作面走馬觀花，沒(méi)有認(rèn)真查找隱患、也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)督、落實(shí)隱患整改情況;有的礦井生產(chǎn)技術(shù)管理混亂;有的工程技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有按作業(yè)規(guī)程和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收、把關(guān)，這樣往往造成責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán)，隱患得不到及時(shí)整改，必然給發(fā)生事故埋下隱患。
（3）培訓(xùn)教育力度不夠。有的礦井新工人安全培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到要求，培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單化，隨便應(yīng)付考試就辦證下井。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前煤礦一線職工80%以上為農(nóng)民輪換工，這支隊(duì)伍不穩(wěn)定年齡偏大，文化基礎(chǔ)低，對(duì)安全教育知識(shí)吸收消化能力有限，自我保安意識(shí)不夠，個(gè)別從業(yè)人員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不夠全面，憑經(jīng)驗(yàn)干活，習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍有存在，這給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)相當(dāng)大的困難。
3 對(duì)策
在當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣，重特大事故頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要搞好安全生產(chǎn)工作，就必須加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)監(jiān)察與安全管理工作。
（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。礦長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)安全工作資格培訓(xùn)考核合格，具備必要的安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、預(yù)防和處理煤礦事故的能力。礦長(zhǎng)作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)企業(yè)的安全產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全就是效益”、“不安全不生產(chǎn)”的觀念。切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)監(jiān)督與安全生產(chǎn)管理，把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作真正放在首位來(lái)抓，及時(shí)消除事故隱患，防患于未然，把檢查監(jiān)督與積極預(yù)防結(jié)合起來(lái)。
（2）依法從嚴(yán)治礦，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。組織安全監(jiān)察員、安全管理人員和井下工人認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)章、法令，杜絕違章行為，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，做好“三違”人員幫扶教育，對(duì)屢教不改者給予開(kāi)除，絕不姑息遷就;對(duì)的安全監(jiān)察員和安全管理人員給予嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
1） 開(kāi)展動(dòng)態(tài)安全檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班、安全措施的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的督查，及時(shí)排查事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。
2）搞好安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的監(jiān)督，在立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察，確保安措工程投入使用。
3）加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。要加快安全監(jiān)督管理隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，各級(jí)安監(jiān)部門要健全機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)人員，配足安全儀器，提高安全監(jiān)控手段和安全監(jiān)察人員的素質(zhì)。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全監(jiān)察力度，狠抓“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到人。
（4）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真編制“作業(yè)規(guī)程”，嚴(yán)格按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工程規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、把關(guān)。牢記“質(zhì)量是安全之本”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，努力推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)礦井技術(shù)改造、完善各種安全技術(shù)裝備與設(shè)施，逐步邁向準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，有效控制井下環(huán)境變化，確保職工健康與安全。
（5）強(qiáng)化安全宣傳、教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，也是搞好煤礦安全的治本之策。
（6）加大安全投入，提高礦井安全裝備水平。要加大安全資金有效投入，向安全技術(shù)裝備傾斜，要合理安排安措資金的使用，不得挪用安措資金，做到專款專用。
（7）加強(qiáng)群防群治，真正形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行每個(gè)班組都必須設(shè)專職或兼職安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督檢查工作，實(shí)行群眾監(jiān)督，個(gè)人保班、班組保隊(duì)、隊(duì)保區(qū)、區(qū)保礦、礦保公司的安全生產(chǎn)管理格局。使安全管理工作深入到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)人，真正形成“人人講安全，個(gè)個(gè)管安全，安全為人人，安全促生產(chǎn)”的一個(gè)全員、全過(guò)程和全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
篇13
1.1 一通
一通是指礦井的通風(fēng)，即礦井有完善的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)主要是供給井下足夠的新鮮空氣，能夠沖淡并且排除有害氣體和粉塵，為井下工作人員提供適宜的工作條件。
1.2 三防
1.2.1 防治煤塵
在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，井下生產(chǎn)中采取一些必要的防護(hù)措施，如安裝凈化水幕、佩戴專業(yè)的防塵口罩、掘進(jìn)工作面安設(shè)除塵風(fēng)機(jī)、完善采掘機(jī)內(nèi)外噴霧等方式及措施。井下防塵供水系統(tǒng)的完善以及防塵管路能夠鋪設(shè)到粉塵沉淀的各個(gè)地點(diǎn)，就會(huì)有效的降低煤塵爆炸，進(jìn)而降低塵肺病的發(fā)生，從而創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。
1.2.2 防治瓦斯
瓦斯是礦井中主要由煤層氣構(gòu)成的以甲烷為主的有害氣體，無(wú)色、無(wú)味、無(wú)臭，對(duì)空氣的相對(duì)密度為0.55，難溶于水、無(wú)毒，濃度較高時(shí)會(huì)引起人窒息死亡。
在瓦斯的治理中，抽放瓦斯技術(shù)是最關(guān)鍵最重要的技術(shù)，同時(shí)也是治理瓦斯的最佳方法。瓦斯的預(yù)測(cè)技術(shù)主要用來(lái)預(yù)測(cè)礦井內(nèi)瓦斯的數(shù)量，為礦井瓦斯的預(yù)防治理、設(shè)計(jì)通風(fēng)以及安全生產(chǎn)提供幫助。在運(yùn)用煤層開(kāi)采前瓦斯涌出數(shù)量的預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)也完善了瓦斯地質(zhì)圖的編制、瓦斯含量測(cè)定、涌出量預(yù)測(cè)等方面的技術(shù)。防突技術(shù)，即對(duì)條件不同的各種開(kāi)采煤層實(shí)施突出防護(hù)的技術(shù)，在這方面的發(fā)展國(guó)內(nèi)的煤礦也基本可以滿足生產(chǎn)需求。
1.2.3 防火
礦井火災(zāi)指的是發(fā)生在礦井井下各處的火災(zāi)以及發(fā)生在井口附近的地面火災(zāi)。井下各處的火災(zāi)包括井下巷道、硐室和采掘工作面等處的火災(zāi)。又因?yàn)榫诟浇幕馂?zāi)可能影響礦井井下安全，所以也列為礦井火災(zāi)范圍。
治理火災(zāi)主要從防范入手，本著“預(yù)防為主，消防并舉”的原則。煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中盡量使用不燃或耐燃的材料與制品及防止失控的高溫?zé)嵩矗瑫r(shí)建立獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，而且設(shè)置地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，井上、下設(shè)置消防材料庫(kù)。合理地進(jìn)行巷道布置，防止漏風(fēng)，均壓防滅火，預(yù)防性灌漿，阻化劑、凝膠，水玻璃，367防滅火材料，馬麗散、羅克休，三相泡沫等。
2 煤礦“一通三防”安全管理工作內(nèi)容
礦井“一通三防”安全管理工作內(nèi)容：提高安全認(rèn)識(shí)，在思想上去高度重視“一通三防”工作，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在更加重要的位置；在礦井通風(fēng)系統(tǒng)上確保萬(wàn)無(wú)一失，不斷去完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)；加強(qiáng)管理人員、特殊工種人員和職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育、安全思想，提高全體職工的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)；建立并健全礦井通風(fēng)質(zhì)量管理體系，并不斷挖掘其功能和作用，切實(shí)把通風(fēng)相關(guān)設(shè)施落到實(shí)處；確保“一通三防”制度的落實(shí)，加大執(zhí)法力度，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)化為依托，不斷去提升礦井通風(fēng)的質(zhì)量，為礦井的安全生產(chǎn)工作提供可靠的保證。
3 煤礦“一通三防”安全管理工作存在的問(wèn)題
煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不可靠、不完善，超能力生產(chǎn)，局部通風(fēng)管理混亂
煤礦通風(fēng)安全設(shè)施不能滿足生產(chǎn)需求，有些礦井風(fēng)門、密封、風(fēng)橋等一些基礎(chǔ)通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量差，不能滿足礦井通風(fēng)需求。為了獲得更大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)有些礦井的采掘工作面風(fēng)量供給不足，造成了工人們?cè)谖L(fēng)或是無(wú)風(fēng)狀態(tài)下作業(yè)。還有一些礦井就沒(méi)有形成完整的通風(fēng)系統(tǒng)就進(jìn)行采礦作業(yè)或是因?yàn)楣?jié)約成本實(shí)行通風(fēng)，但如果安全技術(shù)措施不到位就會(huì)存在許多安全隱患。局部通風(fēng)管理在一些小礦井中還是比較混亂，安設(shè)在主要進(jìn)、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷中的風(fēng)門往往存在“漏風(fēng)大、不連鎖、無(wú)反向風(fēng)力、質(zhì)量差”等問(wèn)題。在井下風(fēng)門處由于種種因素，往往兩道風(fēng)門一起打開(kāi)，這就使得工作面風(fēng)流短路，造成采掘工作面無(wú)風(fēng)作業(yè)。
4 煤礦“一通三防”安全管理工作的優(yōu)化建議
4.1 完善相關(guān)系統(tǒng)
4.1.1 煤礦通風(fēng)措施
煤礦按照實(shí)際情況制定出科學(xué)的通風(fēng)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化對(duì)礦井內(nèi)的通風(fēng)管理，使礦井通風(fēng)這個(gè)最核心的工作得到有效的開(kāi)展。礦井通風(fēng)要求要有穩(wěn)定、可靠且抗災(zāi)變能力強(qiáng)的礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，這些都關(guān)乎著礦井安全的保障能力。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)優(yōu)化過(guò)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，能夠動(dòng)態(tài)地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井通風(fēng)的主要參數(shù)，并運(yùn)用風(fēng)門自動(dòng)控制系統(tǒng)和遙控技術(shù)，來(lái)方便地通過(guò)遠(yuǎn)程控制對(duì)礦井通風(fēng)情況進(jìn)行管理。
4.1.2 煤礦工作面防塵措施
根據(jù)礦井的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展防治粉塵的專項(xiàng)活動(dòng)。主要對(duì)井下各地點(diǎn)的凈化水幕及轉(zhuǎn)載噴霧進(jìn)行排查整改，保證各地點(diǎn)轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和掘進(jìn)工作面噴霧的正常使用，使工作區(qū)域粉塵含量降到最低。關(guān)于采煤工作面，要通過(guò)采煤機(jī)負(fù)壓二次噴霧系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，同時(shí)我們?cè)谝簤褐Ъ芘c采煤機(jī)間安裝塵源自動(dòng)跟蹤降塵噴霧系統(tǒng)。在掘進(jìn)工作時(shí)必須使用濕式打眼才能夠有效減少粉塵，在放炮時(shí)必須使用水炮泥，并在放炮前后及時(shí)進(jìn)行灑水和噴霧等措施，由此來(lái)降低粉塵的產(chǎn)生。
4.1.3 煤礦瓦斯防治措施
在瓦斯防治方面我們首先對(duì)礦井瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果采取針對(duì)性的防治瓦斯措施，在開(kāi)采過(guò)程中采取預(yù)抽、邊掘邊抽以及采空區(qū)抽放等綜合瓦斯治理措施，采取措施后對(duì)措施進(jìn)行效果檢驗(yàn)，確保抽采達(dá)標(biāo)。其次對(duì)瓦斯的一些參數(shù)，比如瓦斯含量、瓦斯梯度、瓦斯涌出量、瓦斯壓力、瓦斯放散初速度等參數(shù)要進(jìn)行實(shí)時(shí)的測(cè)定分析，以保證地下礦井職工的安全。瓦斯管理可以采取對(duì)職工“一通三防”的安全培訓(xùn)、儀器儀表的標(biāo)校、監(jiān)控系統(tǒng)管理、瓦斯管理方面的操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮；及其他特殊工種的工作責(zé)任心和素質(zhì)。
4.1.4 煤礦防火措施
礦井火災(zāi)主要分為分為外源火災(zāi)（外因火災(zāi)）和自燃火災(zāi)（內(nèi)因火災(zāi)）。外源火災(zāi)一般采取直接滅火方法進(jìn)行滅火，自燃火災(zāi)一般采取封閉、注漿等方法治理自燃火災(zāi)。在礦井的防火滅工作上，為實(shí)施以防止煤層自燃發(fā)火，對(duì)煤礦要安裝火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，要連續(xù)不斷地將抽至井上的氣相色譜儀進(jìn)行精確分析。要做到人工檢測(cè)和儀器監(jiān)測(cè)上相輔相成，及時(shí)消除有火災(zāi)隱患的因素，一旦出現(xiàn)火災(zāi)也能及時(shí)地?fù)錅纾苊饣饎?shì)的擴(kuò)大和火災(zāi)的漫延。另外，噴灑阻化劑、預(yù)防性灌漿、注阻化凝膠、注三相泡沫、均壓防滅火技術(shù)等防滅火措施要定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。合理科學(xué)地配置井上和地面消防器材，將井下各地點(diǎn)和井上各處消防器材配備整齊。要整齊擺放各類消防器材，并要布置專人定期檢查消防器材，避免出現(xiàn)器材不能使用的問(wèn)題。為了確保火災(zāi)事故的不發(fā)生，要采用煤層自然性能鑒定，制定避免煤層自然發(fā)火綜合防滅火措施，并積極落實(shí)。
4.2 強(qiáng)化自身管理
作為煤炭安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該將“一通三防”工作當(dāng)做發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。并且在強(qiáng)化安全管理的同時(shí)，還要進(jìn)一步的幫助管理人員提高自身的從業(yè)能力，不斷的在安全管理上實(shí)施改革創(chuàng)新。另外還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行定期的安全知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)，為職工的安全提供保障，只有這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
4.3 完善管理機(jī)制
煤礦企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該盡可能的完善“一通三防”工作方面的法律法規(guī)以及規(guī)章制度，保證在進(jìn)行操作與檢查是有法可依。此外，政府與相關(guān)的監(jiān)督管理部門應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度，要建立起科學(xué)有效的管理機(jī)制，讓安全管理工作有制可循。
5 結(jié)語(yǔ)
煤礦安全管理的重點(diǎn)永遠(yuǎn)是“一通三防”，每一個(gè)職工都要有戒驕戒躁、居安思危的觀念。要保證“一通三防”安全工作的有效性，就要認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)預(yù)防措施，保證安全工作落實(shí)到實(shí)處。在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝的同時(shí)，要求工作人員工作時(shí)決不能松懈，提高警惕，要全過(guò)程、全方位地去抓好工作。只有“一通三防”安全工作做好了，煤礦企業(yè)才能進(jìn)行安全生產(chǎn)，才能在工作中尋求“一通三防”的更加行之有效的管理方法，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)煤礦安全高效生產(chǎn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉金樞，董輝.淺談礦井“一通三防”技術(shù)管理.2006.
[2] 彭成金.淺談白山市煤礦安全管理.存在的問(wèn)題.2004.
