引論：我們為您整理了13篇水電造價預算范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、水利工程造價預算存在的問題

1、在我國改革開放至今，我國的基礎建設水平發展迅速，然而缺乏全面系統的管理理念，以及對工程造價預算的意識程度還不夠完善。例如：在進行計算水利水電工程造價的預算時，一些專業技術人員對施工項目任務考慮的還不夠成熟和還不夠全面。在對工程進行預算時，一些技術人員只是通過憑借一些數據和研究施工圖紙來進行工程造價的相關預算，這是非常不嚴謹和不科學的工程造價預算方法。對工程進行造價預算時，工作人員還需要對建設施工場地的現實情況進行調查，掌握和了解施工現場的情況，分析和研究影響建設施工的一些因素，從而有效地將這些影響施工的因素考慮到造價預算中來。

2、在進行工程造價預算的工作時，一些預算人員的責任心不夠強，不能夠認真的負責建設工程的預算工作和減少預算上的錯誤。因此，要不斷的提高預算人員的素質修養和加強專業技術能力的培養，使他們能夠更好的從事自己的工作。例如：在進行工程項目的預算時，一些工程造價工作者的工作經驗不足，思維能力不夠強，對一些影響建設施工的不利因素考慮的不夠全面。比如：在進行預算時，忽視了天氣因素和地質地形等因素對工程施工的影響。在建設施工的過程中，若此區域經常下雨或早晨經常有霧的出現，那么就會影響施工的進度和施工的質量。在下雨的情況下，就要采取一些保護措施，避免雨水對正在建設的水利工程項目造成破壞。在建設工程項目停工的這段時間里，還需要一些工人留在工地看管施工作業設備以及對設備做一些必要的維修和保護工作，并且還增加了人工費的支出。建設項目的工期被延長之后，建筑施工機械設備如：推土機、挖掘機和腳手架等的租賃使用時間也被延長了。那么在這種情況下，就會增加建設工程的費用支出，從而會導致施工的進度不斷變慢，以及會導致不必要的費用支出越來越多。

3、當水利工程在進行施工的過程中，一些施工人員的工作經驗不足、缺乏專業的施工技術能力以及對建筑材料的浪費和損壞現象也比較嚴重。例如：造價預算人員在對鋼筋的實際用量進行計算時，沒有準確計算好，從而導致建筑材料過剩，以至于導致水利工程造價超預算的問題發生。在對水利工程進行造價預算時，沒有完善的制度和法律法規來約束和監督工程造價預算工作人員的工作情況。因此，要加強工程造價的監督力度和提高造價工作人員的意識，提高預算的準確性和科學合理性。由于諸多因素的影響，水利水電工程的建設工期也在不斷延長，建設施工用的各種建筑材料的價格也會有所變動，價格可能上升也可能降低。在進行工程預算時，由于工程工期的延長，在這段時間里而導致建筑材料產生一定的價差以及機械租賃的價格會上漲和預算費率及其他費用也會有所變動。因此，要加強對水利水電工程造價的管理力度和全面考慮諸多不利因素對建設工程項目的影響，避免工程質量不達標、工期延長以及投資估算不足等現象的發生。

二、解決造價超預算的對策

1、在我國，我國的工程造價管理還沒有形成比較科學合理的系統，經濟體系和有關的施工方案還不夠完善。在過去，我國長期運用“二分式”管理模式，如今現在已經不再實用。以前的建筑施工方案嚴重影響我國計劃經濟的發展，因此我國要不斷的加強水利工程的預算造價管理，制定科學合理的施工方案來控制施工的建設費用，并且保證水利水電工程預算造價的科學合理性和準確性。我國的基礎建設項目，在設計方案方面存在著很多的問題，因此要不斷的完善、改進和創新。在建筑施工方案設計的過程中，一些設計單位忽視了對設計質量的要求以及過分的強調經濟效率。水利水電工程項目具有投資大、工期長的特點，因此在施工的過程中，施工環境比較復雜以及受到很多因素的影響。

2、通過分析，我國的水利工程預算管理存在著很多的問題，在建筑施工管理上，要不斷探討管理對策來確定工程造價預算的準確性。對于造價預算的費用是根據間接成本的計算，利潤和稅收等則是根據有關文件的補充調整，最后得到了工程造價。我們可以通過直接費用和間接費用來簡單的計算，通過粗略的估計又要花費的錢，主要根據定額的標準加以計算和評估。而且國家已經確定了取費標準和企業的資質等級，需要符合國家所規定的體制進行實施。

3、在造價控制以及相關的管理方面，要加強項目成本管理的管理職能，加強宏觀調控能力以及項目成本管理的系統和方法，完善法律體系和規范建筑市場，維護市場主體的合法權益。根據項目管理理論：在項目中，從開始到結束的整個建設周期中，項目資源的投資是由小變大的過程，經過一系列的發展形勢，傳統的項目管理需要大量的精力和費用。在水利水電的整個工程項目中，管理措施起著不可或缺的作用，所以在施工作業過程中，我們要關注施工方面的相關措施，并且提出科學合理的方案以及提高解決施工問題的能力。推行設計方案招標以及進行多方案比較，并且選出最優方案。施工設計的主要任務是進行投標，通過招標的方式來對多種設計方案進行篩選，設計單位優先選擇能及時完成設計任務以及科學合理的方案。根據確定的招標方案，成功的設計流程包括：設計、輸入和輸出等步驟。科學合理的設計方案以及經濟有效的對策，可以加快施工的進度和減少不必要的經濟損失，從而有效地滿足建筑節能和環保的要求

結束語

通過研究建筑工程造價預算方面的問題，科學合理的管理水利水電工程是我國基礎設施健康發展的因素。因此要合理利用基礎設施的資金和進行監督管理，從而有效地保護投資者和承包商的合法權益。要加強和提高預算技術人員的工程預算水平，完善水利工程管理的思想理念，從而維持我國水利工程的健康可持續發展。

參考文獻

篇2

一方面，隨著水電工程行業競爭趨勢的不斷加強，越來越多的企業參與到水電工程中去，如何在這樣的背景下，實現水電工程預結算審核，保證水電工程造價處于合理的范圍內；另外一方面，水電工程預結算審核能夠最大化的實現企業各項資源的優化配置，對于企業經濟效益的提高有著至關重要的作用。因此，我們應該高度重視水電工程預結算審核以及造價問題研究工作，以保證在科學理論的引導下，切實的去開展水電工程公寓結算審核工作，實現造價控制和管理。

一，現階段水電工程預結算審核存在的缺陷

通過對于現階段水電工程預結算審核工作的調查發現，之所以水電工程預結算審核效果不理想，是因為其本身在執行的過程中出現了很多的缺陷：

1.1 預結算投機行為普遍

其一，很多情況下，由于業主缺乏合同管理的意識，對于發包合同疏于管理和控制，在合同條款中往往僅僅涉及到工程范圍，工程進度和工程質量等方面的內容，往往沒有牽涉到工程價款的規定，這給與后期工程竣工結算工作帶來了很大的負面影響；其二，合同中缺乏合同變更的相關條款，存在過多的隨意性內容，尤其是合同對于工程結算沒有約定的情況下，施工單位很容易在這樣的情況下以施工難度大可以要求多預算多決算，客觀上使得工程投資成本增加。

1.2 缺乏對于預算定額的跟蹤管理

一方面，在預算方案設計的過程中，會在很多情況下使用到定額換算，這對于業務人員的嚴謹職業精神，以及其基本的業務操作能力有著較高的要求。而實際上，很多的預算管理人員自身業務能力低下，綜合素質不高，難以保證預算管理的有效性。另外一方面，現階段我國執行的水電工程預算多為靜態的方法，難以實現動態化的管理和控制。以定額單價的方式來講，其就很容易造成工程量計算取費的失誤，從而難以切實的滿足市場經濟的發展要求。

1.3 預算決算審核體制不健全

通過調查發現，目前水電工程預算決算的審核體制不健全，是很普遍的問題。通常情況下，在水電工程預結算方案出來之后，多數是在相關經理確定之后，就將其投入運行。處于這種情況下的水電工程預結算審核實際上，沒有切實發揮其作用，從而造成建筑工程造價問題的不斷出現。

二，水電工程造價預決算審核工作的內容

所謂預決算審核實施對于工程量的準確性，單價的合理性，費用記取的有效性進行綜合考核和評價。在遵循施工圖紙的基礎上，依照各項合同要求，進行簽證變更，價格確定，工程驗收等方面的內容的核實。具體來講，我們可以從以下幾個方面入手：

2.1 工程量的審核

工程量的審核工作需要注意以下幾點問題：其一，其審核的依據是施工圖紙，竣工圖紙，隱藏工程計量，變更修改通知，建立現場簽證等資料和文件；其二，水電工程過程中，工程量可能出現誤差的情況為實際的線路因為各種原因出現繞行的情況，由此使得材料的使用量不斷增加，而計算的時候卻沒有考慮這樣的問題，由此導致了實際上和理論之間的誤差。其三，對于上述問題的出現應該注重工程量審核的同時，切實的開展現場的勘察工作，避免出現兩者不一致的情況。

2.2 單價的審核

對于單價的審核來說，其主要需要注意以下幾點問題：其一，審核的重點在于實際情況是否與材料的價格相互吻合；其二，積極研究市場環境，對于不同材料的價格進行全面的掌握，不能以一成不變的價格標準去要求單價，應該采取具體問題具體分析的方法；其三，要求審核工作人員要對于自己的認證進行負責，并且積極采取措施去考證其上報的材料，避免出現多大的差異。

2.3 費用的審核

取費費率確定應結合工程造價管理與結合合同和招投標書，注意取費文件的時效性。對于費用的審核應該根據當地的水電工程造價管理部門頒布的規定來進行。審核的時候要注意文件的時效性，如果費率有下浮的話，在結算的時候也要相應的同比例下浮。

三，水電工程預結算審核的措施

依據上述審核工作的內容，以及現階段很多水電工程審核工作存在的缺陷和不足，我們應該積極采取措施去調整和改善目前審核工作的現狀。具體來講，其主要涉及到以下幾個方面的內容：

3.1 注重審核供應材料的質量

在實際的水電工程施工合同過程中，部分材料可能有甲方來供應，但是很多情況下由于使用了套用定額的方式，出現了材料費用的不扣除現象，無疑使得工程造價不斷增長。因此，我們應該積極采取有效的措施去強化供應材料質量的審核工作：其一，做好決算審核工作，仔細了解合同和會議記錄的資料信息；其二，將其中涉及到供應材料的內容挑選出來，對于其價格進行審核，并且依照相關規定進行扣除。

3.2 強化預算定額的動態化管理

在水電工程造價管理的過程中，注重預算定額的動態化管理，依照量和價分離的方式去實現管控，是比較理想的管理方式。具體來講，我們應該做好以下幾個方面的工作：其一，積極調整和改善目前的定額內容；其二，注重預算定額的時效性，以定期對于其進行調整的方式實現動態化；其三，建立健全有效的建筑材料物價信息平臺，為制定更加有效的價格方案打下基礎。

3.3 注重對于合同的管理和控制

現實中忽視合同管理和控制，是法制意識淡薄的表現，也是風險意識不足的體現。從這個角度來講，我們應該高度重視合同的管理和控制。具體來講，我們可以從以下幾個角度出發：其一，積極簽訂水電工程合同，保證其符合水電工程的特點，確定合適的發包方式和價款調整條件；其二，注意合同條款的用語，保證其嚴謹性，避免造成雙方的歧義，為有效的實現后期的結算工作打下基礎；其三，保證合同條款的完整性，盡可能的囊括所有水電工程合同的各個環節。

3.4 關注與審核人員素質的全面提高

由于水電工程預結算審核是一項專業化強，技術因素比較多的工作，要想有效的開展下去，發揮審核工作的作用，就需要有健全的審核隊伍去執行各項工作。具體來講，我們可以從以下幾個方面入手：其一，注重水電工程審核人員職業精神的培養，實現其綜合素質的全面提高；其二，積極將先進的，專業化的審核方法納入到培訓體系中去，實現審核人員技能的不斷提高；其三，建立健全嚴格的審核人員選撥好招聘機制，對于素質不強，技能不佳的人員應該不予采用，從而從根本上控制審核隊伍的綜合素質；其四，積極將審核效果納入到審核人員的績效考核中去，以此去激發員工參與審核工作的積極性。

四，結束語

綜上所述，水電工程預結算審核工作還存在很多的問題和缺陷，這是不爭的事實。但是我們也應該承認，水電工程預結算審核工作不是一朝一夕就能夠完成固定，其需要多角度的理念去促進完成。因此，我們應該不斷以制度建設，人力資源建設，思想觀念建設，管理體系建設的方式去實現水電工程與階段審核體系的形成，為更加好的實現水電工程事業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1] 張建軍.論水利工程項目的造價控制[J].科技情報開發與經濟，2009（34）：228～ 229.

[2] 翁小華.談如何做好工程結算審核工作[J].山西建筑，2011（28）：220～221.

篇3

在預算編制環節，存在很多問題。首先，預算編制方法不科學，編制過程按照基數增長的原則進行，下一期預算只是在上期預算數的基礎上盲目增加，一般不會減少，這與“零基預算”的編制要求相差甚遠［2］；其次，編制時間較短，一般只有短短的幾個月時間。按理來說，預算的編制單位必須是施工單位，這樣的話，在預算執行過程中，就會大大減少預算追加、變更和調整，保證預算的嚴肅性，但是在存在上述兩個問題的情況下，預算執行過程中，追加、調整預算的現象常有發生。工程結算編制方面也是問題突出，不按照工程實際編制，盲目夸大物料使用，追加工程量等，這給業主或發包方進行工程結算帶來很大難題。

1．2水利水電工程結算審核的內容

1．2．1工程量審核在進行工程量審核時，首先要對照圖紙，查找簽證與所填寫的工程量修改單據是否全部符合要求，且必須有相關部門的簽章，進而逐項核對工程量計算表中的各項工程量，如有不符或不清楚的內容應該及時訊問現場代表，仍然不能得到解決的必須進行現場實地核對［3］。（1）口徑一致。必須保證施工圖紙中所列出的工程項目與計量規則中所規定的工程項目之間的一致性，在進行工程量計算之前，必須充分熟悉施工圖紙，在此基礎上，還必須熟悉所使用的計量規則，保證計量規則與施工圖所包含的內容和范圍口徑一致。（2）工程量計算規則。計算內容有無漏算、重算和錯算現象，規則與定額是否一致、與技術條款是否一致等［4］。（3）計量單位。要求必須使用標準的計量單位，且小數點必須正確無誤。計量單位按照不同分項工程和結構構件分別采用以下單位組：m、10m、100m，m2、10m2、100m2或m3、10m3、100m3［5］。即必須嚴格區分工程量清單與定額兩種不同的類型，工程量清單較為注重實際情況，故而投標報價的主動性更大一些。1．2．2套用單價的審核工程造價定額相當于標底，其具有權威、科學及不可變更性，施工過程中任何單位和個人必須嚴格執行和遵守，對其基本內容、單位和計量標準等，不能隨意變更，對預算單價和套用單價進行審核需注意以下幾點。（1）直接套用定額單價的審核。對于這種情況的審核較為簡單，由于是對定額單價的直接套用，所以審核時首先檢查項目名稱、內容和設計圖紙等是否與規范相一致，工序要求是否一致等。工程項目是否有重復套用現象，這種情況在項目工程與總、分包工程都有聯系的情況下，更加容易產生工程量的重復計算。此外，定額材料的價格核算是否合理，對于有最高限價材料的定額套用是否符合規定［6－8］。（2）換算的定額單價的審核。首先要按照直接套用定額單價的審核過程進行基本項目的審核，此外，還必須確定換算的內容是定額中的人工、材料費用，還是全部或部分機械費用，換算的方法采用是否得當，換算系數是否正確等。在此，工程量清單報價對預結算審核人員提出了較高的要求，要掌握工序的詳細內容與施工方法，才能做出正確的清單單價。（3）對補充定額的審核。主要檢查補充定額的編制依據和方法是否合理、正確，材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理，有沒有用錯定額單價等。定額單價必須嚴格按照招標或合同約定的計價原則制定，注意定額的適用范圍和時效性，防止套用了錯誤的單價［9－10］。

2工程實例

筆者自2005年至2010年從事古城水電站的預結算審核工作，工程的結算程序一直緊扣合同文件、招投標文件（技術條款文件和商務文件）、現場簽證文件等進行結算的審核。其中古城電站水利水電工程合同文件中對鋼筋制作安裝計量的要求為將架立筋、支撐筋及模板拉筋的費用包含在相應鋼筋或混凝土單價內，不單獨計量支付［11］，相應文件沒有詳細說明鋼筋搭接等其他附加量是否計入鋼筋制安單價還是另行計入工程量進行支付。承包人在工程投標時，按照水利水電工程概預算定額的相關規定而后招標文件的要求，計入了2％的鋼筋加工損耗，同時增加3％的架立筋損耗，即鋼筋制安單價中計入了5％的鋼筋量，而未將鋼筋搭接等其他附加量計入工程單價。例如，水利水電建筑工程預算定額說明規定，編制預算的工程量必須按有關規定計算，鋼筋制作安裝定額子目的基本工資內容為回直、除銹、焊接、綁扎等，鋼筋制作安裝子目的計量單位是t，所需材料耗量鋼筋為1．02t，這便是一個定額消耗的規定。在通常理解下，定額消耗中的1．02t為鋼筋材料運輸及操作損耗2％，即預算定額中不包括架立筋、支撐鋼筋、模板拉筋和搭接量等附加量。合同文件對鋼筋計量的規定是鋼筋支付以公斤為單位進行計量，支付數量按照施工詳圖、設計報告或監理單位通知修正的鋼筋表為基礎，并將鋼筋長度折算成重量。鋼筋架立筋、支撐鋼筋和模板拉筋不另計量支付，其費用包含在相應鋼筋或混凝土單價中。從這點看，計量存在著一定的差異。另參照一下其他電站的實例也發現如下差異，詳見表1所列。按照搭接焊計算，鋼筋接頭占設計總量的9．79％，表中數字表示鋼筋接頭的個數。考慮到鋼筋制作與混凝土澆筑密切相關，不同的壩體結構所需鋼筋的結構形式也不盡相同，相應的鋼筋接頭數量肯定不一樣，與監理工程師和業主商議，認為本工程表1中的鋼筋制作情況不能完全證明鋼筋搭接總量的準確性，所以，承包人于次年選取不同的混凝土澆筑倉位計算鋼筋搭接工程量，鋼筋綜合搭接含量為6．783％。承包人認為，理論計算搭接量應該＞6．783％，主要由于垂直豎向鋼筋在配筋時，未按照2m或1．5m一個倉層進行配筋，而是兩個倉層或三個倉層配一次，減少了鋼筋搭接量的同時增加了后續工序的施工難度，尤其是澆注下料和拆離模板的難度，鋼筋搭接量計算規則為25mm以下的鋼筋接頭采用綁扎，綁扎長度凈長為30d，另加錨固兩端各5cm計算；25mm以上的鋼筋接頭采用搭接焊和幫條焊。因現場施工部位原因，搭接焊和幫條焊均不能進行雙面焊，故根據規定，焊縫長度不小于10d，所以鋼筋搭接長度按10d＋2×2cm計算，部分鋼筋連接采用冷擠壓或螺紋連接，由于其費用與幫條焊近似，在計算時為了統一口徑，全部按照幫條焊計算。綜上，在審核鋼筋工程量的時候要根據實際情況結合合同文件進行審核，并建議在編制招標文件時盡量考慮這方面差異，避免與承包商結算時發生爭議。

篇4

引言

由于工程造價預結算的準確程度直接關系到施工企業與工程單位的經濟利益，審核人員必須把握工作重點并嚴格要求自己。本文作者將結合自身多年的工作經驗，對以往工程中頻繁出現的問題予以說明和分析，指出預結算審核的工作重點并提出對策。

一、工程造價預結算審核的主要內容

1.工程計量審核

計算工程量是整個結算審核過程中的一個基礎環節，其工作最為繁重且耗磨時間，要求造價工程師依據擴招、投標文件，施工和竣工圖紙，變更修改通知，現場收方記錄等進行計算。

在施工過程中，誤差比較容易出現在兩處。一是出現在土方開挖和運輸的過程中，二是出現在工程量清單上。審核時應注意土方的開挖高度和設計高度需保持一致，研究工程內容并核查工程量清單，避免遺漏或重復。同時應核對圖紙尺寸和實際計算尺寸是否保持一致，以及圖紙上的尺寸標注是否完整清晰。

2.工程單價審核

單價審核是一個專業性、政策性很強的環節，需要審核人員具備較高的職業素養。水利工程中，審核人員應充分熟悉合同類型和規范標準，嚴格遵循定額要求。單價套用的審核可分為直接套用定額單價的審核、換算的定額單價的審核和補充定額的審核。

（1）直接套用定額單價的審核

這種情況的審核需要審核人員對項目名稱、內容和設計圖紙進行審核，上述內容應與規范和工序要求相一致。同時要避免工程項目的重復套用以避免工程量的重復計算，這種情況較易出現在項目工程與總包、分包工程都有關聯的情況下。

（2）換算的定額單價的審核

首先進行基本項目的審核，然后確定允許換算內容的范圍，其次應核查換算方法和換算系數。此處對于工程量清單報價，要求審核人員掌握工序的詳細內容與施工方法。

（3）補充定額的審核

其主要內容包括對編制方法和編制依據的審核、換算方法和換算系數的審核。

3.計費標準的審核

編審人員必須嚴格遵守《水利工程設計概預算編制規定》，不得人為更改計費標準，也不得隨意套用。

二、存在的主要問題

1.專業性錯誤以及工作量和工作難度大導致的錯誤

造價師和審核人員的專業水平低，或可導致專業性錯誤。工程造價的構成項目繁多，導致預結算審核工作的難度增大，容易帶來漏算和重復計算等問題。

2.施工單位存在高估冒算、虛報工程量等問題

向建設方遞交不真實的結算資料往往是施工單位獲取不當利益的主要方式。其中大多存在重復計費、巧立名目、虛報工程量的問題，另外，對于合同中未約定工程材料單價的部分，因其成本難以控制，往往給投機者以空隙，低買高報以騙取差價。有些施工單位甚至以低報價競爭投標，通過設計方面的簡化或變更來獲取利潤。

出現上述問題的原因主要在于企業內部管理制度的不健全、企業缺乏管理經驗、管理人員的整體素質偏低以及造價行業的自律制度不夠完善等。

3.建設方審核不嚴

業主和監理單位的技術力量薄弱、部門內部結算審核不嚴、缺乏管理能力和經驗也會導致結算遠超出實際預算。其中常見超前過量支付的情況。

三、對于審核工作的幾點見解和對策

1.做好前期工作

工程項目的預結算工作，部分工作需要準確的預測，因此前期的準備工作也同樣重要。前期工作包括施工場地的地質條件、水文地質特征、電路狀況、必要的設備和材料的價格。相關人員應當學習水利知識和已建水利項目的現況和資料，同時需了解當地的發展狀況、周邊環境條件、同行業的經營狀況等資料

進行預算編制前，工程預算人員應當有組織、有計劃地進行實地考察，熟悉施工現場、施工流程、施工工藝和技術、施工材料、施工設備等內容。

2.選擇合理的審核方法和管理方法

水利工程的總造價主要包括建筑工程、設備及安裝工程和施工臨時工程。因工程構成項目繁多和計算程序復雜，對于在審核進度上有要求且投資規模大的項目，不宜采用全面審核法，而適合采用工作量較小且審查速度較快的方法，如分組計算審核法、重點審核法和篩選法。

水利工程施工階段的造價預算控制首先應按合同約定的內容進行，充分重視合同并從經濟、技術、合同等多方面采取措施。同時應當注重施工現場的管理和控制，派遣專人監督施工，責任到人，防止超前過量支付。委派人員時，應對施工單位負責人建設單位負責人的業務能力和道德品質做全面的考察，盡可能避免的弊端。施工企業的管理人員也應當強化自身的管理意識，認真監督水利工程造價的預結算審核工作。

此外，相關單位還應當加強對造價師和審核人員的管理和培訓，定期組織學習施工的工藝流程、工程造價知識和計量規則、相關的法律法規等內容，以提高從業人員的專業水平和職業素養，同時，建立優勝劣汰的機制保證隊伍的整體水平。

3.確定合理的計算項目和計算順序

當遵循定額項目劃分規定，合理確定計算項目，計算分布在不同部位的相同做法時，應在設計圖紙上標明來源并指明其相應的部位和名稱，以方便后期工程量的核對。

預算前先確定合理的計算順序，避免重復和漏算。工程量計算順序應遵循先地下后地上、先主體后裝飾、先內部后外部的原則；分部工程中，先對混凝土工程的施工進行計算，在對后樓地面、屋面、砌體等工程進行計算。

4.了解市場、明辨真偽

由于施工單位提供的材料報價可能存在水分，如材料供應商讓利于施工單位，為了界定讓利的情況，造價審核人員應當做好市場調研工作，能夠對材料價格的浮動范圍和趨勢做出預測。因存在個別承包商為獲取更多利潤開具假發票，用低價材料代替高價材料，審核人員應重視其真假的判別。

5.確定合理的突況應對方法

施工過程中，一旦實際支出超過原計劃支出，必須向相關管理部門反映并及時處理，把造價控制在合理范圍內。若出現設計變更，應聯系設計單位確定情況，確認后方能辦理變更手續、下發設計變更通知單，并詳細記錄因設計變更而產生變動的部分成本，避免重復簽證和拖延簽證。

四、結語

做好水利工程預結算審核工作任重而道遠，需要加大對本工作的支持和建設、需要不斷地實踐和學習，多方共同努力，才能促使水利建設走向良性發展的道路。

參考文獻：

篇5

隨著科學技術的發展，由于水電安裝工程自身的特點，在施工階段造價控制存在很多困難，這就要求我們，根據工程建設過程中各個環節的不同特點，結合建設工程的實際工作，制定有針對性的管理措施并做好貫徹落實工作，降低工程造價，節約建設成本。本文就對水電工程的造價控制問題進行了分析。

一、當前建筑安裝水電工程造價管理與控制存在的問題。

1、工程預算目標值和實際值差距過大：由于建筑安裝水電項目是一個子項目較多的工程項目，其施工周期往往較長，而設計師在預算之初對整個預算的估計不夠彈性，加之物價水平的調整與變化和國家對于整個工程的政策影響，使得工程造價編制階段和實施階段出現不吻合，工程預算目標值和實際值差距過大，客觀上加重了工程造價的成本。

2、工程項目建設管理較為混亂：當前建筑安裝水電工程項目普遍存在一個問題就是工程項目建設管理較為混亂，由于缺乏必要的監督體制，使得工程建設管理在建設過程中經常會出現浪費嚴重，變更較多等問題，對于出現的質量問題又難以追究責任，使得建設過程投資呈現失控的狀態，加之，地方配套資金不能及時到位，使得工程不能如期竣工，進一步的延遲加劇了工程造價成本。

3、監督審查不夠嚴密：當前我國對建筑安裝水電工程項目審查較為嚴格，尤其是投資限額方面控制較為嚴格，這樣上級部門在針對某項工程進行審查時往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢必為后來的追加預算或是偷工減料導致質量問題埋下隱患。

二、加強和改進建筑安裝水電工程造價管理與控制的措施。

1、做好前期調研和檢查工作。建筑安裝水電工程項目包含子項目多，周期長，因此，對于建筑安裝水電工程項目是否設立，要做好前期調研工作，看該地區是否適合進行建筑安裝水電工程建設，避免項目施工進行了一部分才發現該項目不適合某單項建筑安裝水電工程，造成較大的浪費。此外，一旦選擇了設計單位，就要跟設計單位充分的交流交底，給其資金和時間及政策上的支持，充分發揮其主觀能動性和創造性，將工程造價的預算和實施控制在可控范圍內，縮小目標值和實際值之間的距離。同時要注重新的環保材料運用，實現低碳環保。最后，在建筑安裝水電工程造價的預算方面，除了要注重規劃和工地勘察等主體工程外，對機電、施工等輔助工程也要做出相應的預算，只有注重每一個工程項目的環節，才能將建筑安裝水電工程的預算控制到一個合理的范圍內，也才能實現科學的編制工程預算，真正的實現從源頭和基礎上控制工程造價，避免在工程建設實施中大量的工程設計變更所引起的工程造價的大幅度變化和失控。

2、嚴格控制造價，規范工程建設，減少人為因素的造價損失。為了減小預算值和實際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項目的造價控制在可控范圍內，必須推行限額設計，對工程投資實行全過程的管理。尤其是對項目的審批要嚴格把關，做到預算既科學又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動。這樣做并不是為了限制設計單位，相反提高了設計單位的整體效益，設計單位在設計和施工過程中，更懂得進行事前、事中和事后控制，會在建設過程中充分考慮工程質量、工程設計的規模和經濟效益，做到實事求是。與此同時，通過這一限制，也無形中規范了設計單位的施工管理，一旦實行限額，設計單位在工程項目開始之前會規劃項目工程的可行性，在過程中進行動態跟蹤，及時發現問題，事后也會進行責任追究，這就在客觀上避免了隨意設計和施工過程中隨意變更項目，甚至重復建設的情況。經過這一限額，也使得上級單位在檢查的過程中，更容易堅持原則，實事求是的進行科學咨詢和審批，減少了人為加工出的項目成本。

3、嚴格執行國家政策，完善工程造價投資管理辦法。當前，建筑安裝水電工程雖然已經出臺了許多關于工程建設管理方面的政策和法規，但許多造價工程師在實際進行價格預算和價格核算時未能嚴格執行政策界限和標準，從而使得工程預算和結算經常模棱兩可。因此，造價工作者需要不斷地學習國家的各項政策和法規，才能不斷地規劃和完善因物價及政策因素所引起的價差的調整計算辦法，使之制度化、規范化。

4、加強對工程造價的監督和約束，在實踐中健全工程項目的造價管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項目的成本和造價控制到最低，除了對工程項目進行事前、事中和事后控制外，還必須有監督和約束機制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預期范圍內，要對項目實行“三制”，只有將項目與法人的利益掛鉤，法人才會關注項目經營管理的全過程，增強項目法人對于項目造價管理的自覺性，因為這種責任制將項目法人的權利義務和責任與法人的利益聯結在一起，法人站在自己的立場會更加關注和考慮項目的經營發展和投資收益，避免了項目法人的短期投機行為。其次，實行工程項目投標制，使得項目管理趨于規范化和法制化。招標和監理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結算、設計變更等等都按照合同執行，客觀上確保了工程項目進度，質量和投資的三方共贏。最后，實行工程建設監理制客觀上明確了工程項目的責任，也便于出現質量問題進行追究，這樣通過層層把關，就將項目成本控制到最小，也提高了整個工程項目的整體收益，有效地促進建筑安裝水電工程項目的正常建設和發展。

5、加強水電工程施工過程造價控制。在水電工程的建設施工階段，處理好工程造價和工程質量、工期之間的關系，是控制工程造價的重要措施。總的來說，水電建設工程的最合理目標是工程成本最低、質量最好、建設時間最短，但在實際的建設過程中，由于種種原因，這種最合理的目標一般不會實現。工程成本、質量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統一的一面，它們之間是互相關聯的，一個方面發生變化，另兩個方面也會發生變化。工程造價、質量、工期三者之間應以控制工程造價為核心，但這并不是說工程質量、工期不重要，水電工程建設要在滿足規定質量、在一定工期內，力爭工程造價最低，正確處理好三者之間的關系。

結語：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價管理與控制是一個動態的系統工程。建筑安裝水電工程造價控制的重點在前期，要盡量縮小目標值和實際值之間的差距，嚴格控制工程的進度，做到及時跟蹤，及時糾偏，只有這樣，才能有效地提高項目的整體效益，最大限度地發揮投資效益，促進建筑安裝水電工程的健康發展。

參考文獻

[1]包傳寶，沈宗文.對水電工程實施階段造價管理的幾點認識[J].建筑安裝水電工程造價,2009(3)

[2]包傳寶.淺議水電工程實施階段造價控制與管理[J].云南水利發電,2010(6)

篇6

水電工程一個建設周期長，投資大、風險也較大的生產消費過程，由于我國在造價控制方面還缺乏系統的模式，因此造成水電工程造價失控的現象相當普遍，這不僅會造成計劃失控，而且難以發揮工程原本構想的效益。所以，如何有效地對水電工程的造價進行控制，加速我國水能源的利用與開發，是水電工程造價管理的關鍵，也是當前國家所面臨的亟待解決的新課題。

1.我國水電工程造價控制存在的問題分析

由于水電工程牽涉面廣，制約因素比較多，是一項龐大而復雜的系統，加之我國現階段的項目造價控制機制相對還比較落后，因此造成水電工程造價失控的現象普遍存在。

1.1由于對水電工程造價的風險估計不足，造成了造價估算偏低

對于水電工程而言，其造價主要分為：確定性造價、風險性造價以及完全不確定性造價三部分，要對水電工程造價進行控制，主要是對風險性造價的確定和預測。然而，現在國內的工程單位風險意識淡薄，責任心較弱并且缺乏風險投資的經驗，因此往往對風險性造價的估計不足，造成預算費用不足，投資估算偏低。

1.2在水電工程設計階段造成的造價失控

很多工程單位雖然在設計階段做了工程的預算，但由于設計方案不夠詳細，常常忽略各個階段造價的相互約束，實用性不高。而且有的建設單位為了增加其投資效益，任意修改設計內容，擴大規模，從而導致設計預算超過投資估算。另外，由于很多設計方案的執行力度不夠，經常會隨著施工的進行不斷地被改動，從而導致施工圖的預算與實際的設計預算出入較大。另一方面，工程的造價與設計部分及其設計人員的素質水平有很大關系。隨著科技的進步，新涌現的新材料、新技術以及新工藝都會降低水電工程的生產費用，然而由于設計人員水平的不同，對新技術的應用程度不同，針對同一個項目，同樣的標準，不同的設計單位設計的方案可能對工程的造價影響很大。

1.3水電工程分包階段估價不準

在水電工程的分包階段，我國主要采用的估價方法是單位估價法，而單位估價法所采用的定額是在一定時期、一定范圍由行政部門編制頒發的，反映了某一時期某個行業在某個地域的共性，然而與某個具體的工程必然會存在估價的差異，因此，現在世界上通行的水電工程造價有兩種方法，一是“單位估價法”，另外一種是“實物量法”。

另外，在招標工作過程中，工程承包合同價格普遍偏低。由于業主為了節省投資，往往忽略施工單位的利潤，一味的低價要求施工單位中標。由于激烈的市場競爭，很多競標單位為了中標會將投標價格報的很低，然而在以后的具體施工過程中會以一些借口進行索賠，從而造成工程造價的提高，不利用對工程造價進行有效地控制。同時，在競標過程中，暗箱操作的現象也時有發生，從而導致工程造價的錯誤估計，給企業和國家造成不必要的損失。

1.4水電工程在實施階段造價控制存在的問題

由于水電工程項目龐雜，牽涉方面較多以及工期長等特點，增加了工程實施階段的投資風險。同時也影響了這一階段的造價控制，經常會超出設計預算。在水電工程實施階段，造價控制主要存在以下問題：

（1）進度與投資之間的關系未得到有效的處理。

（2）管理人員的素質水平造成了合同的執行程度不夠。

（3）沒有采用科學的方法對造價進行控制。

2.對水電工程造價控制的原理與方法

水電工程項目可以分為三個理想的項目目標：高質量、低投資、短工期。然而，各個理想目標往往是不是獨立的，它們是一個既統一又矛盾的整體。水電工程項目工程造價的最佳控制目標是，能夠在保證工程質量的前提下，利用最低的工程造價縮短工期，以盡早的收回投資，并及早的發揮工程的效益。

一般水電項目工程控制的流程圖如下所示：

圖1 水電工程造價控制過程示意圖

由于水電工程項目是一個周期長、投資大、風險大的建設過程，因此對水電工程項目的造價控制也應該有科學合理的方法措施，目前在水電工程項目造價控制方面應用的主要方法有：投資估算法、概算和預算方法、經濟評價方法、技術經濟分析方法，其中技術經濟分析方法又分為方案比較法、盈虧分析法、回歸分析法、決策樹法、價值工程法、合理低價法等方面。

2.1水電工程項目決策階段的造價控制

水電工程項目在決策階段的只要任務是對項目的必要性、可行性以及經濟性做出合理的評價。項目決策與項目工程造價有著密切的聯系：

項目決策階段是對工程造價控制的關鍵階段。根據調查顯示，項目決策階段是影響工程造價的關鍵環節，其在影響工程造價的各階段中所占的比例為95%以上。因此，要把有效的工程決策作為控制工程造價的重中之重。

（1）決策的合理與否決定了工程造價是否合理。

（2）決策的深度影響投資估算的精度和工程造價的控制效果。

因此，項目決策階段應該作為對工程造價進行控制的重點。在該階段中，對項目造價控制的主要方法如下：

1）科學的估算總投資。在水電項目的決策階段，由于工程條件和資料的限制，項目總投資的估算值精度可能有較大誤差，同時，由于各種投資估算方法的局限性也可能影響投資估算的準確性。然而，項目的估算投資卻有著重要的作用，已經批準，即被認定為項目建設的最高投資。因此，應該在保證可行性研究的深度和質量的基礎上，研究和創新造價估算方法，以提高投資估算質量和準確度。另外在進行項目投資估算時，首先應該實事求是的反映建設內容，另外盡量采用多種估算方法，以提高估算的準確性。 （下轉第146頁）

（上接第36頁）2）目的投資估算應該進行嚴格的審查。

水電工程項目一般來說投資巨大，而且資金來源方式也不盡相同，在立項過程中，經常會存在虛擬計劃、爭取立項、論證不足、掛賬建設等現象，這些現象都會在造價控制方面埋下很大的隱患，所以，應該嚴格審查工程造價開端的投資估算，為工程造價的控制建立一個良好的基礎。

2.2在設計階段對水電工程的造價控制

設計階段對工程的造價控制也是全過程項目造價控制的重點。因為設計質量的好壞將對工程造價、工期以及質量都會有很大的影響。因此應從以下幾方面在做好工程設計階段的造價控制：

（1）充分分析設計階段將會對工程造價造成影響的主要因素。

（2）設計招標和設計方案競選，通過招標的方式來選擇設計單位，利用技術經濟綜合評價法來選擇設計方案。

（3）推行限額設計和標準設計。

（4）認真審查設計概算與施工圖預算。

2.3在水電工程的實施階段進行的造價控制

水電工程的實施階段決定了工程的質量、工期，并且會對工程的造價有很大的影響，因為大部分的項目投資都發生在項目實施階段。因此應該對項目實施的各個階段做好掌控，實現勞動、資本、技術和管理的優化組合，以更好的進行造價控制。

（1）應該對施工方案進行嚴格的審查。

（2）嚴格控制工程變更，確定合理的工程變更款。

（3）加強對施工資本以及質量的管理。

3.總結

水電項目的造價控制是一個動態的過程，牽涉到項目的各個環節，因此，要想做好項目的造價控制，應該從各個環節如手，綜合考慮各方面的因素，從而達到對項目造價進行有效控制的目的。

篇7

一、中小水電工程的造價管理和投資控制存在的問題

1）在中小水電工程建設中投資決策階段極其關鍵，尤其在資金控制方面。工程前期，要對工程成本進行預算，避免施工中出現資金不足的狀況。在中小水電工程設計階段，常會存在前期準備工作不充分、勘察深度不足、技術與經濟結合不到位等問題，這些問題導致了施工階段突發狀況的發生。水利工程建設之前必須要做好施工成本的預算工作，主要針對施工過程中的施工機具、施工材料、施工人員等費用的預算，制定有效的預防措施，避免因事故或者資金延遲等問題影響施工進度和施工質量。

2）在中小水電工程中，主要有兩方面成本構成，經營管理費用和施工成本。經營管理費用主要是管理費用以及財務費用。施工成本是指現場費用和直接費用。在中小水電工程成本中，施工成本是其主要的成本組成，尤其工程施工技術條件復雜、施工周期長、施工機械設備、施工材料以及人工費用都較難得到控制，而且施工周期較長，這些因素都會導致工程成本的增高。由于在中小型水電工程施工前期，會受到環境和時間的各種客觀因素限制，因此會造成工程設計與實際施工有一定的出入，在具體施工中要對原有的設計方案進行調整。

3）此外，還有設計單位、承包單位、監理單位以及建設單位在施工中提出的設計變更申請。但是尋找變更根源，是因為在實際施工中，設計方案與具體施工不相適應的情況發生，或者是因為施工設計方案本身就存在偏差，變更會對工程效益以及工程工期造成較大影響。所以要想做好水利工程項目的成本控制工作，還要處理好設計單位、承包單位、建設單位和監理單位之間的關系，搞清楚各單位的本職工作，明確其責任和義務，避免出現關系混亂而引起的施工程序的混亂，影響施工進度和施工質量，施工過程中也會因耽誤工期而增加施工成本。

二、中小水電工程在造價管理和投資控制中問題解決的策略

（一）投資決策階段問題的解決措施

每個工程實際情況都不一樣，在施工中對材料的選擇以及技術的應用都存在較大的差異，因此在投資決策階段中，其工作側重點也不一樣，且投資金在最初預算與最后的實際投資金額有很大不同。在工程施工中，一旦投入資金就是最大額度，但是在工程施工中，卻常存在不定因素和變更，要解決這種誤差，在前期的造價預算尤其重要。同時要對工程前期造價作出精準預算，還要考慮施工中的變更及不確定因素，對提高工程預算精確性有很大的作用。在中小水電工程中，通常經由多種渠道獲得資金，這便要求工程投資預算更加精確。

在資金預算工作中，因為資金來源及實際資金投入量信息都未有效獲得，因此容易出現虛擬計劃，要在預算資金投入前，做好調研工作，便于更好地控制工程造價。例如，某水電工程項目中，水泥的強度等級為42.5，分為袋裝和散裝兩種，散裝價格為290元/t，袋裝為320元/t，袋裝運費22元/t，散裝每噸的運輸價格為1.5元，其他費用按照標準計算。所以，水泥材料的造價過程為：

1）水泥原價：散裝水泥的市場價格×80% +袋裝水泥的市場價格×20%=296（元/t）；運輸的保險費用=運輸的保險率×水泥的市場價=2.96（元/t）。

2）采購跟保管費用：（水泥原價+包裝費+運輸保險費+運雜費）×采購及保管費率=9.44（元/t）；水泥運雜費用=水泥廠至工地倉庫運雜費+工地倉庫至拌和樓運雜費+進罐費=15.68（元/t）所以水泥的預算價格為：296+2.96+9.44+15.68=324.08（元/t）。

（二）工程設計階段問題的解決措施

工程設計階段是中小工程建設造價控制的核心，在控制和管理工程造價中，通過引入經濟設計、強化設計優化的手段，以使工程投資降低。結合項目設計、深入研究勘測結果進行優化設計，在設計標準不變的情況下，通過優化技術環節，降低項目投資。若是各種使用功能都達到一定要求，則可以通過適當降低項目標準，來降低項目投資。

在限定項目投資的基礎上，通過方案優化和技術改進，以使項目標準水平提高。根據實際情況，處理經濟與技術的既對立又統一的關系，將經濟與技術進行合理結合，在經濟基礎上使技術應用合理化，同時要保證技術的創新及與時俱進。為保證工程設計方案的科學性、實用性以及經濟性，需建立一個科學合理、完整的評價體系。方案的可靠性是以科學性為依據，讓投資工作及工程造價落實到實處。從工程設計階段著手，加強設計深度，優化設計工作，節約投資，達到控制投資的目的。

（三）工程實施階段問題的解決措施

可以采用實物消耗控制標準以及合同施工成本控制標準，對施工階段成本進行控制。合同施工成本控制以合同為標準，保證施工中成本控制的合法性。實物消耗控制標準結合施工實際以及企業自身情況以實物消耗為標準控制成本。成本控制在施工階段中具體有以下步驟：首先是施工成本控制標準的制定，然后對施工情況做詳實記錄，最后對記錄進行整理分析。然后根據記錄內容分析水電工程成本，采取適應的技術措施、合同措施以及經濟措施，對施工成本進行有效控制。

中小水電工程變更控制可遵循的原則：不擴大建設范圍，不影響建設工期，不提高建設標準。建立工程變更的制度，明確合同責任，規范相關程序，進行中小水電工程變更的控制和管理。將工程造價與變更控制相結合，統籌做出考慮。

例如在某項工程施工中的用電95%為電網供應，剩下的5%來自發電機供應，電網供電基本價格控制在0.35元/kWh，高壓線路損耗為5%，輸電線損耗8%，供電設備攤銷費0.03元/kWh，。柴油發電機的總容量為1000kW，發電機出力系數0.83，廠用電率為5%，則供電價格的計算為：

電網的供電價格經計算為0.431（元/kWh），而自發電電價格可以通過下面公式進行計算：

綜合電價可以通過關系式：自發電電價 ×5%+電網供電價格×95%，最后計算可得0.452元/kWh。

目前，在我國水電工程已經從過去的大型水電工程轉向為小型水電工程，較大型水電工程相比而言，小型水電工程可增加建設數量，同時建設規模小，使得電站單位裝機容量成本較高，因此在小型水電工程建設中，要合理控制工程建設的投資成本，以減輕電站運營負擔。

在水電工程建設中只有合理控制工程投資、規范造價管理才能夠有效降低成本。中小水電工程是集管理、建造、技術、經濟于一身的系統性工程。只有有效且合理地從設計、決策以及施工等環節入手，采用系統、科學的方法提升工程投資管理水平，才能有效控制中小水電工程建設成本，實現經濟效益最大化。在很多情況下，水電工程施工企業都是只注重其企業的生產質量和施工進度等要素，對于成本的控制問題很少關注。

正是由于施工成本的控制問題和投資問題影響了施工進度和施工質量，也就降低了工程的施工效益。在水利工程施工中，會涉及到很多施工機械設備的施工和施工材料的使用，在施工過程中。施工設備的檢修和施工材料的購置和運輸過程中都會出現存在很多費用，若管理和控制不當，勢必會增加企業的生產成本，所以要想提高水電工程施工的成本控制和投資，就需要加大對工程施工成本的約束和控制。

某工程施工中采用砂石料的造價控制：

一般在水電工程施工中，砂石料作為一種基本原料，其加工的工藝流程為：毛料開采運輸-預篩分、超徑石破碎運輸-篩洗-運輸-二次篩分運輸。下圖為砂石料具體的工藝流程圖：

圖：砂石料加工工藝流程圖

結束語

隨著科技的發展和社會的不斷進步，尤其是水利工程的施工技術的發展，使得小型水電工程的數量逐漸增加，水電站單位裝機容量成本較高，因此在小型水電工程建設中，要合理控制工程建設的投資成本，以減輕電站運營負擔。再加上施工工藝和施工條件的復雜性，使得施工成本難以控制。中小水電工程是集管理、建造、技術、經濟于一身的系統性工程。只有有效且合理地從設計、決策以及施工等環節入手，采用系統、科學的方法提升工程投資管理水平，才能有效控制中小水電工程建設成本，在水電工程建設中只有控制工程投資、規范造價管理才能夠有效降低成本，提高企業的施工成本。

參考文獻：

[1]孟翔，趙凱. 淺析工程造價管理與投資控制[A]. 河南省土木建筑學會.河南省土木建筑學會2010年學術大會論文集[C].河南省土木建筑學會：，2010：2.

[2]李文剛，高建洪. 在大中型水利工程建設實施階段推行“靜態控制、動態管理”[A]. 中國水利學會水利工程造價管理專業委員會.2012水利工程造價管理專業年會論文集[C].中國水利學會水利工程造價管理專業委員會：，2012：5.

篇8

篇9

由于水利水電工程投資大、建設工期長且受地質和自然環境因素影響較大，因此，對水利水電工程造價的控制與管理是一個系統的、動態的過程，其各個階段都影響著水利水電工程造價成本。因此，在工程建設中，要確保水利水電工程質量，就必須先對工程建設中各個階段的的資金使用問題嚴格控制管理，對每一筆資金進行合理預算，避免鋪張浪費和偷工減料，把設計和施工全工程中把工程項目的造價控制在預先確定的合理限額之內，確保最大化的利用有效資源。

一、水利水電工程造價影響因素

隨著經濟的發展以及與國際社會的接軌，我國水利水電事業的發展已經進入現代化軌道，在工程管理工作中，對工程造價的控制管理越來越重要，在實際的操作過程中，由于人員素質不高，技術水平偏低，導致造價控制管理還沒有得到足夠的重視，與國際上相比仍然是比較薄弱，這樣的局面導致控制工程造價的功能不能充分得到發揮，還會為工程帶來很大的成本損失，對于影響水利水電工程造價的因素，下面做具體分析。

1、工程設計不合理，影響工程造價因素較多：水電工程造價控制的主要不足就是缺乏成本意識，通常只是將技術指標作為唯一考量，例如，盲目采用新技術、新工藝，提高了施工成本。工程造價的預算要經過預算編制、預算定額、取費標準、取費基礎等環節，這些環節在不同的省、市以及地區都會根據水利水電工程的情況作出不同的決定。政策的差異性導致企業在跨地區的施工中對于預算和成本的控制增添了很多的問題，這樣的管理模式對于水利水電行業實行統一有效的機制和健全的行業規則是非常不利的。

2、水利水電工程招標制度對工程造價的影響：我國的水利水電工程大多依靠招投標來選擇施工單位，但是由于我國招投標起步晚，相關的規則和制度都不完善，在實際的招投標過程中，沒有統一的標準和規則。這就導致在中標單位的選擇上，主觀人為的因素作用明顯，因此很多地方的招投標活動并不能實現控制造價的目的。很多資質較低的施工單位，不能統籌全局，單純的追求經濟效益和工期，在設計方面就存在著嚴重的不足，這就為工程的造價控制埋下了巨大的不確定因素。

3、施工階段隨意變更對工程造價的影響：水利水電工程在實際的施工中會經常出現很多突發性時間，因此施工中怎樣變更施工解決問題是很重要的，但是目前我國的施工人員的技術水平普遍較低，所以在施工中隨意變更的情況十分嚴重。水利水電工程的不可返工性使得項目工程建設中不得不對預算方案作出調整，不斷的增加投入，工程經濟效益就大打折扣。

4、人為因素影響工程造價：有些施工單位的人員職業道德素質較低，為了追求高額利潤而采取了多報工程量、重復計算、曲解合同解釋、高套定額等不合理甚至不法手段。另外由于管理體制不健全，存在著不經論證隨意提高工程標準、隨意修改設計文件等問題，導致工程成本大幅度上升。其次，施工監理人員對工程造價的管理不夠，對工程質量、工程進度等都沒有進行嚴格控制，沒有對工程預算合理應用，現場管理能力較低，而且綜合素質不高，沒有認真履行自己的職責，甚至出現了不核實情況而隨意簽字的現象，直接影響了工程造價。

二、對工程造價的控制管理

1、對于工程設計方面：對工程造價管理，是對各個階段的管理，對工程進行優化設計，對降低工程造價起著決定性的作用，是工程造價管理成敗的關鍵，從預先設計、研究設計、施工圖設計直到變更設計，要把優化設計放在首位，從工程的布置結構，減少工程量，取消不必要的工程項目，切實有效地降低工程造價；其次，設計人員、工程人員、造價控制管理人員共同研究和提出初步投資建議，提出對這一項目的初步造價估計，然后進行專業的分項估算。在工程造價確定之后還要進行可行性研究，不斷的求證和分析，經過多方面的標準來確定方案是否是科學的和可行的。

2、水利水電工程投招標：招投標階段非常重要，水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調節價，也是企業自主定價。中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍，有利于加快設計進度，提高設計質量、降低設計費用。在工程項目投招標階段，必須做到進行實地考察，嚴格審查施工單位資質，了解和熟悉投標人工程投標報價的形成和計算方法，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工單位參加投標；建設方對項目的合理低價應做到心中有數，避免投標單位以低于成本價惡意競標；簽訂合同時，合同條款格式要規范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮，索賠的伏筆，以利于工程建設的投資控制工作。

3、在施工階段：控制材料用量，合理確定材料價格。施工階段應嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格。建設單位應派專人隨著工程進展深入現場、市場，建立項目造價責任人制度，為工程完工后的結算提供良好的證據。其次嚴格控制設計階段，嚴格控制施工過程中的設計變更，將工程造價控制在批準的概算投資內。健全設計變更審批制度，設計如有變更必須進行工程量及造價增減分析，并經原設計單位同意。如突破總概算必須經設計審批單位審查同意，以切實防止通過變更設計，任意增加設計內容，提高設計標準，從而提高工程造價。標外項目及合同變更項目的立項原則、定價原則及立項報審程序。應在專用合同條款中，明確合同外項目及新增工程的立項原則、定價原則及立項審批程序。定價原則應明確定價的定額、定額消耗量(人工、消耗性材料、機械臺班)的降低系數、基礎價格的確定方式、費稅率、單價表列式等。也可采用直接在預算價水平下浮比例的方式。

4、對人為因素的控制：提高施工人員自身的素質，實行現場監理制度，施工人員和施工水平，對工程的造價成本有著直接的影響，因此，在施工方法的選擇上要多加論證，反復審核，對施工單位的選擇上要嚴格把關，選擇資質好的施工企業和施工隊伍，并提高監理人員的素質以及自身職能的發揮，嚴格控制施工現場中的一些偷工減料行為，對工程造價進行嚴格的控制把關。

5、工程竣工后的造價控制：由于水電工程一般工期較長，因此，建設單位在正式施工完工后應根據建設項目批復的概算，做好竣工決算編制的準備工作，竣工階段的成本費用主要包括審查費、維修費、人員費、招待費、壞賬損失、賠款等，根據之前的工程設計方案對工程進行驗收，工程的驗收相當重要，清理檢查工程款項的支付情況；認真檢查是否有漏計或多計工程成本；對項目進行債權債務清理，并對財務檔案資料進行清理，該工作大多交由項目主管或地方政府組織。

結束語

由于水利水電工程建設工期長，投資大且受自然環境和地質因素影響較大，因此，其各個階段和步驟都很大程度的影響著水利工程的造價成本，對于水利水電工程這種較為特殊的項目來說，在實際工程項目造價控制管理中，必須對工程項目全過程中的成本進行預算，把握好整個過程的造價控制，避免鋪張浪費和偷工減料，確保最大化的利用有效資源。

參考文獻

[1]王秀梅. 水利水電工程造價中存在的問題及措施[J]. 科技致富向導,2012,09:280.

篇10

水電工程最大的特點是工程量大，耗時長，所以一般是由國家和政府部門投資建設。水電工程的建設主要是解決區域內的水利狀況，在大規模的施工中，如何保證工程質量，同時又可以有效的控制好工程的造價成為大多數企業面臨的問題。所以，做好工程施工成本的預算成為控制整個項目的重要手段，成本預算和控制是非常復雜的工作，要想做到標準的成本控制，必須采用適當的成本控制行為。

2水電工程施工成本控制的標準

2.1成本預算控制標準

成本預算控制標準是由水電工程造價方面的主要管理部門針對水電工程項目所制定的預算定額作為水電施工成本預算控制標準，這一標準的制定在某些方面是無法反應出施工單位的施工質量和施工技術水平的。如果是市場競爭價格沒有達到預算定額時，依然按照預算定額的水平進行控制，在實際的應用中，實踐意義并不大。當前我國的水電工程依然是由國家主導建設，工程建設管理體制依然存在一定的問題，在針對水電工程施工成本預算這一方面咨詢比較少，因此，預算定額依然是判斷工程造價是否合理的重要因素，對于建設單位來說，也必須根據這一標準控制工程的造價問題。

2.2合同施工成本控制

這一標準是根據施工合同中的成本作為參考據，以合同的形式進行成本控制，在水電工程施工管理中受到廣泛的應用。根據合同中的成本評估，合同的價格成為限制成本的價格，并分化到各個施工工序中進行。在工程項目的管理中，各個施工隊和部門之間的承包指標以切塊的價格和工序的單價作為參考依據，以這種方法促使各個核算的主體積極的采取相關的措施降低施工成本。但是在市場競爭中，惡性競爭是始終存在的，惡性競爭的存在導致合同中一些單價的施工成本要比施共企業的實際施工成本低的多，這就給施工工程的核算主體帶來一定壓力，正在施工和管理方面要付出相當的代價，但是承包的指標是無法降低的，這就導致合同成本的功能得不到完全發揮。這一狀況的出現，就必須要求施工企業在中標以后，對施工承包合同進行綜合性的評價，首先將單價方面進行控制以達到平衡，這種方式的采用一定程度上會增加工作量。

2.3實物消耗成本控制標準

這一成本控制標準是施工單位本身的施工技術和水平所編制的實物消耗的定額，這一標準的制定是在企業中標以后，以水電工程的實際情況作為參考依據，同時對比企業的定額對合同進行相應的調整，根據這個標準，對項目的總盈虧狀況和單價盈虧狀況進行評價，并成為施工單位和部門盈虧的主要依據。企業編制的實物消耗定額在進行項目的管理和投標等過程中，可對水電工程市場競爭方向的轉移有明確的反映。這一標準的制定有其優勢也有其劣勢，不足之處就是編制的時間比較長，同時要求企業應當具有一定的規模。

3水電工程施工成本控制

3.1提高成本控制意識，降低承包風險

在進行水電工程施工過程中，會經常因為各種原因出現更改設計圖的狀況，設計圖的改變會增加工程的工作量，從而會出現無法預測的費用支出，這一問題的出現嚴重影響施工成本的控制工作。要想避免這一問題的發生，應當針對這一問題制定設計變更或者現場簽證等相關制度，在制度的內容上，明確變更和簽證的權限，當對一些比較大型的設計進行變更時，采取先算賬后變更的方式，同時針對變更內容向主管部門進行匯報備案，對行為產生的厲害關系進行評定。除了對設計變更進行有效的控制之外，還要對施工材料進行相關的控制，保證材料的價格公平合理，在一項工程施工中，材料費在工程總預算中占據的比例是非常大的，并且材料費對工程施工造成的影響也是比較大的，所以在施工中，必須嚴格遵守合同內容，對材料的用量進行控制。

3.2選擇優質施工單位，簽訂標準施工合同

大型工程的施工選擇一個信譽高施工質量好的施工單位是非常重要的，施工單位的施質量可以保證水電工程順利開展和完成。如何選擇優秀的施工單位，這就必須運用競爭機制，以招標的形式選擇合適的施工隊伍，當某施工單位中標以后，簽訂完善的施工合同，并促使施工單位嚴格按照合同進行施工，以此保證水電工程能夠在限期內高質量的完成，實現水電工程控制的目的。

3.3實施工程項目責任成本控制

這一措施的實施主要是針對責任的成本預算，在這一預算的基礎上進行科學的編制和控制，也有利于對各項成本進行有效的約束，將預算成本和實際成本進行對比分析，對于其中出現的問題可以及時采取應對措施。水電工程項目在進行竣工預算時，是必須制定控制制度的，在合同的基礎上，對超出工程預算的費用進行嚴格控制，只有這樣才能實現工程細節上造價成本的控制。

3.4強化工程質量監管，控制間接成本

水電工程施工環節中，各個部門之間的工作人員應當嚴格履行本崗位的責任和義務，在施工每一個環節上，對施工質量進行嚴格監控，避免在施工中出現不必要的質量問題，造成工程量的增加。加強對施工質量的監管，減少不必要成本的出現，細化工程的監管內容，不僅保證施工的質量，還實現施工成本控制的目的。

4結束語

水電工程施工工程量比較大，成本比較高，所以在進行施工時，對施工成本預算進行控制是重中之重。對水電工程施工成本預算進行控制，可實現在保證整個工程施工質量的同時，工程造價成本在合理的范圍之內。工程施工涉及到的方方面面比較多，尤其是細節問題對控制工作帶來一定難度，所以在對施工成本進行控制時，要采取有效的控制措施和方法，保證水電工程經濟效益和社會效益的實現，從而能夠更好的推動我國水電工程行業的發展。

參考文獻：

[1]孫巖,水利水電工程施工成本的預算及控制[J].中國高新技術企業2015(8).

篇11

一、當前水電設備安裝工程造價管理存在的問題

1、設備安裝工程造價管理發展相對滯后

現在我國的針對水電設備安裝工程的造價管理和信息技術采集相對市場發展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網絡信息采集標準不統一，實時性差，網絡和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。再有一些軟件的功能開發也沒有實現對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統的落后，電子技術應用少，認為的因素增多，導致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統一，不能實現工程造價全過程管理。

2、設備安裝工程計價方法還沒有實現科學化

目前我國的此類工程多是采用預算來確定工程造價，通過利用一些標準和規定來實現工程造價的預算并以此指導工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標準是額定的規范使用。但是在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設備因素都與土建工程有所差別，在預算中很難完全適用規范和標準。另外在安裝過程中的人工、材料的采用都受到當地地域差異的影響，有時候預算往往成了空談。可以看到，在某些情況下設備安裝工程的計價缺乏科學的規范的統一。

3、對工程造價管理的監督過程缺失

設備安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監督的不規范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質量承諾，以低價爭取工程；而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求，拖延工期、浪費材料、致使造價提高。這些現象都是對工程造價監管不利所造成的不良后果。

二、解決水電設備安裝工程造價管理缺失的建議

1、利用網絡建立造價監管的統一標準

（1）充分利用網絡資源搜集地域性差異做好預算

由于安裝工程的造價管理在標準規范中存在著地域性的差異，為造價管理帶來了很多的不便。所以在安裝工程造價預算過程中應當充分利用地方性的網絡資源來謀求針對當地的統一的價格規范。目前，在很多地方都建立了當地的工程造價信息網站，在訂立工程造價前可以利用這些網站對工程所需的各項材料、人工、設備進行初步的檢索，大致確定工程所需的工程造價。然后再實地采集相關的信息作為加以輔助。通過合理的計算來完成預算，指導造價。

（2）利用工程造價網絡操作平臺實現科學的審核

在工程造價管理中科學的審核是很重要的步驟，在目前電子商務的網絡平臺已經比較完善，在進行造價管理的過程中可以借鑒網絡電子商務的操作方法，在網絡上實現信息的交互和公開，這樣有利于對工程造價的管理。其優勢有：其一，網絡的利用打破了地域性的阻礙，使造價的信息完全可以體現當地的價格信息，預算人員不需要到當地就可以進行預算，這樣就可以實現異地評估。其二，在網絡上公開信息可以在招標過程中獲取更多的投標者信息，擴大了工程的參與范圍，有利于挑選更加可靠的施工者。其三，在預算形成后可以實行異地的評估，專家雖然不能夠到現場進行造價評估但是可以對預算實現遠程審議，這樣就保證了預算的科學性。可見，通過網絡平臺來對工程造價進行管理可以實現異地審核和核算增加了造價的科學性。

（3）完善工程造價管理電子系統

工程造價在管理過程中應當擴大電子技術的應用范圍，利用軟件來進行科學的計算和管理是十分必要的。以往的造價管理往往是依據預算來進行，這樣的管理在實際的工程施工中往往會遇到與預算不符的情況，在這時出現偏差是在所難免的，這就給一些人創造了非法獲取利益的機會。所以在造價管理過程中一定要利用科學技術進行動態的管理，以保證預算和實際支出的基本一致。這樣就需要一個完整的電子監管系統來實現這一的目標。在此，安裝施工的監理人就應當利用這樣的科學的電子管理系統來對工程進動態的管理。在電子系統的幫助下實現計算和管理的時時同步，這樣就可以完成動態管理。

2、安裝階段工程的造價管理

安裝施工階段工程造價管理是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的階段之一，應做好這幾個方面的工作：

（1）合理分割工程的基本預算和成本，優化資金、資源的分配。資源的合理分配是造價管理的基礎，只有在施工的過程中合理的將有限的資源分配的不同的工序和責任人手中才能實現花最少的錢辦成應完成的事的目標。安裝工程中我們一定要合理的做到這一點。

（2）建立對施工過程中的內部監控制度，因為成本的浪費往往在各個環節中，監管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。在這里，嚴格管理施工隊成本是重點。施工隊成本是指由自有施工隊（由企業員工組成）所完成的施工項目的成本。對其實施的管理主要是對增強施工效率的管理。對此應采用的有效辦法是：責任成本核算。所謂責任成本核算是指將項目成本細化至每道工序，為完成工序所需的工料機費用組成責任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機械成本捆綁在一起，促使材料及機械費用的節約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節余則增加工費收入，員工收入則相應提高，以此來提高員工節約成本和提高工作效率的積極性。

（3）在監管中實現實行成本動態控制的管理。在實現對承包成本和責任成本的分割管理后，應當對其實施進行跟蹤管理。在監控的過程中應當將各種因素考慮在施工的過程中，并制定計劃備案，如天氣、運輸等客觀條件對施工的影響，這樣就可以在施工的過程中配合成分割計劃進行動態的管理。并以此按照實際的情況核算出實際的工程造價。這樣做可以使得計劃更加的靈活，而不是死板的遵守，給工程的完成減少來自計劃硬性規定的阻礙，嚴謹中不失靈活。

3、結算階段的造價管理

在完成施工的時候也要注意對造價的管理，這方面主要是對工程完成信息的收集和整理。所以在安裝工程結算的階段也要加強對造價的管理，以免發生損失。可以從這幾個方面進行管理：

（1）對各個施工環境的關鍵節點進行資料的搜集和整理，以保證信息的完善，因為在施工過程中難免會出現計量、變更、增補等對預算的改變，這樣就要求在結算階段對整個環節進行整理和匯總，以便于最后造價的規范性和準確性。

（2）另外對工程實施過程中的分包合同進行系統的整理。因為這類合同在核算時完全可以作為貨幣來進行核算。這也是工程造價的一部分。一定要做好這類合同的準確匯總和計算。

（3）做好核算書的編制。核算書的編制是直接關系到建設方與施工方之間利益的文件資料，同樣也關系到項目安裝工程造價實際結果。這就要求在編制過程中一定要按照國家有關政策和規定，實事求是進行編制。在編制完成后，也要經業主委托有資格的機構對工程結算書進行審查，以保證其權威性。

三、總結

水電設備安裝工程是建筑工程中重要的關鍵環節，在安裝過程中工程的造價對整個工程項目的影響是很大的，對于工程造價中出現的問題要進行及時的解決，保證整個工程的施工質量。

參考文獻：

[1] 嚴興起.水利水電工程造價中存在的問題[J]. 中國水運(下半月). 2009(06)

篇12

1水利水電工程施工組織設計對工程造價的重要意義

隨著水利事業的快速發展，水利建設以及水電安裝的項目數量也越來越多，施工組織設計是一個十分重要的環節。在水利水電施工組織的設計階段應該要遵循科學、可持續發展的原則，要建立科學的組織體系，對水利施工過程進行科學、合理的管理，有助于對水利水電工程的建設進行有效的控制和管理，對施工組織進行協調以及動態控制。施工組織設計對于水利水電工程造價而言，具有十分重要的影響。第一，施工組織設計是水利水電工程造價控制的依據，在進行造價控制的時候，必須要根據工程的具體情況而定，施工組織設計是對整個工程進行梳理之后得到的一個科學的規劃，因此可以作為造價控制的基礎。第二，施工組織設計中采用新技術是控制工程造價的重要手段。水利水電工程的施工量十分巨大，不僅需要人力物力，還需要巨大的財力支持。在施工組織設計過程中，可以通過一些新技術和新設備的應用，降低成本，加快工程進度，提高生產力，同時還能有效地降低工程造價。所以，在施工組織設計過程中應該要根據實際情況加強對新技術的應用。第三，施工組織設計的編制質量是確定合理工程造價的關鍵。在進行施工組織設計的時候，就會根據工程的情況進行認真的論證分析，從經濟、技術等角度著手得到一個優化的施工方案，因此施工組織設計將成為工程造價是否確定的關鍵。

2水利水電工程造價管理策略探討

水利水電工程成本的管理不僅能促進企業的發展，還能促進水利水電行業的快速轉型發展。在加強水利水電工程造價管理的過程中應該要根據施工組織設計進行管理和控制，以提高成本控制水平。

2.1加強對施工組織設計的重視

造價管理是當前施工企業發展過程中的一個重要內容，很多施工企業當前對造價管理的重視程度不夠高，在進行造價管理的時候也是簡單隨意的管理，沒有一些實際依據，最多是根據往年的一些數據來進行預算管理和造價控制，這對于施工企業的發展是有很大影響的。在很多行業中，造價成本管理都成為一個十分重要的內容，在水利水電工程項目的造價管理過程中，應該要加強員工的成本意識的培養，無論是施工人員還是管理人員，都應該要具備一定的成本意識，要對水利水電過程中的各個環節都進行成本控制，從而使得施工企業的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關系，能夠幫助施工企業獲得更多的經濟效益。最重要的是，在進行造價控制的時候，應該要根據施工組織這個基本的依據，根據實際情況進行預算控制和管理，從而才能使得造價控制更有針對性，對材料成本、人力成本、時間成本等能夠進行有效的掌控。

2.2根據具體的施工項目制定合理的施工圖

施工組織設計中，施工圖是一個重要的內容，施工圖是進行造價管理和成本控制的重要依據。在水利水電項目施工之前做總體預算，一般都會根據施工圖來確定，施工圖不僅能夠反映出工程的基本情況，還要反映出整個工程的各方面規劃。在施工圖中就應該要反映出施工企業進行水利水電施工時所需要的成本，比如在施工圖中要根據具體的工程情況計算出材料的多少、所需要的人員數量，從而使得企業在具體的水利水電施工過程中能夠對項目中所需的各種人力物力進行配置。施工企業在進行水利水電的時候所涉及的施工圖往往不止一份，應該要多設計一些方案，并且根據方案的優劣情況進行具體的選擇，可以選擇其中的一個方案，也可以選擇多種方案中和，從而使得水利水電施工過程中的設計方案更加優化。基于施工圖進行水利水電工程項目管理，應該要根據預算情況，對整個項目做好全面梳理，進行以造價管理為目的的全程預算，在保證水利水電工程項目質量的前提下，加強對水利水電工程項目的進度、材料等方面的事前控制，做好相應的規劃，從而使得水利水電工程施工過程能夠按照設計方案有序推進，避免出現意外現象，而出現不必要的浪費。

2.3加強對各個工程項目的成本核算和管理

對水利水電工程成本進行核算以及監督管理是控制工程造價的重要途徑，如果沒有合理的成本核算，水利水電施工過程中成本分析與控制是無從談起的，因此施工企業的造價管理部門和財務部門要做好水利水電工程成本的核算工作。企業的各個部門成員應該要積極配合成本核算工作。在進行核算的時候，也要將施工組織設計當做核算的依據，根據施工組織設計計算出的成本數量與實際成本數量之間的差異不能太大。在施工工程的推進過程中，對各種工程項目進行實施的時候，成本核算一旦出現了與預算不同的現象，則應該要及時進行處理，確保施工工程的順利進行，以免耽誤工期。

2.4結合施工組織設計的變化加強造價控制

在工程施工過程中難免會遇到很多突發狀況，這些突發狀況不僅有可能會導致工期延誤，還會增加成本。針對水利水電施工組織設計出現變更的現象，應該要加強對各種突發狀況的控制，對現場進行動態管理，根據實際的施工情況對既定的組織設計進行修改、補充等，實現水利水電工程的具體目標。除了進行動態管理，還應該要加強水利水電施工組織設計的分層管理。對于各個水利水電工程項目的推進，要將管理層與作業層進行分開管理，施工單位對工程的管理，要從傳統的直接管理轉變成為間接管理，明確不同層次實體的責任，促進水利水電施工組織設計的作用積極有效地發揮。在水利水電施工組織設計動態和分層管理基礎上應該要加強造價控制，結合施工組織設計的變化，對工程造價管理的標準、內容等進行補充，從而使得工程造價管理也能實現動態化和分層管理。

3結束語

綜上所述，水利水電工程成本的管理對于施工企業的發展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進施工企業成本的有效控制，還能促進施工企業的可持續發展。在進行水利水電工程造價控制的過程中，施工組織設計是一個十分關鍵的內容，是科學合理的造價管理的基礎。在進行工程造價控制管理的時候應該要積極加強對施工組織設計的合理利用，借助施工組織設計實現高效的造價管理與成本控制。

作者:錢麗 單位:德宏州水利電力勘查設計院

參考文獻:

[1]劉曉敏.初探施工組織設計對水利水電工程造價的作用[J].城市建設理論研究：電子版，2014（5）.

篇13

工程造價管理專業應聘簡歷表格

基本信息 ? 個人相片 姓 名： 性 別： 男 照片 民 族： 漢族 出生年月： 1989.3.29 證件號碼： 431121198903****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 170cm 體 重： 55kg 戶 籍： 湖南永州 現所在地： 湖南長沙 畢業學校： 湖南交通職業技術學院 學 歷： 本科 專業名稱： 工程造價（建筑方向) 畢業年份： 2010年 工作年限： 一年以內 職 稱： ? 求職意向 ? 職位性質： 全 職 職位類別： 建筑工程-工程造價師/預結算 建筑工程-施工員 建筑工程-工程監理 職位名稱： 預算員 ; 施工員 ; 工程監理 工作地區： 廣東深圳 ; 待遇要求： 1500元/月 可面議 ; 需要提供住房 到職時間： 一個月內 技能專長 ? 語言能力： 英語 3級 ; 普通話 標準 教育培訓 ? 教育經歷： 時間 所在學校 學歷 2008年9月 - 2010年10月 長沙理工大學 本科 2007年9月 - 2010年6月 湖南交通職業技術學院 專科 培訓經歷： 時間 培訓機構 證書 2007年10月 - 2007年11月 湖南交通職業技術學院 計算機等級一級 2008年9月 - 2008年10月 湖南交通職業技術學院 ? 2008年3月 - 2008年4月 湖南交通職業技術學院 測量證 工作經歷 ? ? 所在公司： 深圳越隆達實業發展有限公司 時間范圍： 2009年8月 - 2009年9月 公司性質： 合資企業 所屬行業： 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位： 建筑工程-工程造價師/預結算 工作描述： 擔任公司預算員，并參與了華浩源工程的土建部分的預算工作。 離職原因： ? ? 所在公司： 寶安集團 時間范圍： 2009年7月 - 2009年8月 公司性質： 國有企業 所屬行業： 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位： 建筑工程-工程造價師/預結算 工作描述： 擔任公司預算員，并參與了世紀春城四期的水電部分的結算工作。 離職原因： ? 其他信息 ? 自我評價： 能吃苦耐勞 接受能力強 發展方向： 預算員 其他要求： ? 聯系方式 ? ? 聯系電話： 電子郵件：

工程造價管理專業應聘簡歷表格

個人基本簡歷 姓名： - 國籍： 中國 個人照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 河源 身材： 162 cm 50 kg 婚姻狀況： 未婚 年齡： 27 歲 培訓認證： ? 誠信徽章： ? 求職意向及工作經歷 人才類型： 普通求職 應聘職位： 工程造價師/預結算:水電預算員 工程造價師/預結算 土建預算員 工作年限： 3 職稱： 無職稱 求職類型： 全職 可到職- 隨時 月薪要求： 3500--5000 希望工作地區： 廣州 個人工作經歷： 0XX年3月至XX年11月在順德廣東同江醫院籌建處擔任土建預算員； XX年12月至XX年12月于廣東韓江建筑安裝工程有限公司擔任水電安裝預結算員，負責過的項目有： 1、中大南方學院一期工程，包括學生宿舍樓、教學樓、辦公樓、食堂、教工公寓，建筑面積10萬平方米，水電總造價1600萬； 2、珠江帝景A1-A6棟，每棟地址2層、地上32層，總建筑面積31萬平方米，水電總造價9300萬元； 3、東莞地標大廈1-3棟，每棟地下2層、地上25層，總建筑面積12萬平方米，電氣總造價1300萬； 4、從化市外貿大廈改造工程，地上9層；總建筑面積1.2萬平方米，水電總造價300萬元； 5、審核東方夏灣拿、珠江俊園、華南新城等項目結算。 ? 教育背景 畢業院校： 廣州大學 最高學歷： 大專 畢業- XX-07-01 所學專業一： 工程造價管理 所學專業二： ? 受教育培訓經歷： XX年9月至XX年7月就讀于廣州大學 XX年經過培訓和考試取得安裝造價員證 XX年經學習取得建筑專業二級建筑師證書 XX年7月經過學習取得WordXX、ExcelXX、Window XP計算機合格證書 ? 語言能力 外語： 英語 一般 ? ? 國語水平： 良好 粵語水平： 良好 ? 工作能力及其他專長 ? 能熟練應用廣東省建筑工程綜合定額、廣東省安裝工程綜合定額；對水電安裝預算、土建預算等專業知識比較熟悉；對裝修工程定額、園林綠化工程綜合定額、市政工程定額都有一定了解；熟悉水電工程現場操作程序和施工工藝，對清單和招投標工作有一定的實踐經驗。 ? 詳細個人自傳 ? 機會只光顧有準備的人，因為記得這句話本人一直積極向上，認真學習，謙虛好問，不甘落后于他人； 用積極的心態面對所有的人和事是本人一向的做人原則； 本人為人誠懇，性格開朗，親和力強，具有特別好的溝通、協調能力；能夠熟練應用各種預結算、AUTOCAD，OFFICE等軟件。 若承蒙貴公司錄用，本人將竭盡所能，全力以赴干好本職工作。 月薪要求:5000元以上