引論：我們?yōu)槟砹?3篇干部作風建設的重要意義范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

"三自"是本身正、本身凈、本身硬，"六不讓"是不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習上身，不讓一筆贓款進家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個支屬和身旁工作職員惹出閑話。通過本次深入學習落實省委“三自”、“六不”要求，開展執(zhí)行力亮劍行動的重要意義，作為一名普通工作人員，這是我對這次學習的體會：

三自”是總體要求，“六不”是具體規(guī)范。“三自”、“六不”就是向當前干部隊伍中內生性的問題、影響改革發(fā)展的問題、威脅黨執(zhí)政基礎的問題亮劍，全面提升各級干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。“三自”“六不”提出體現(xiàn)了黨對黨風建設和對人民的高度重視。三自六不，是省委對全省各級領導班子和領導干部提出的嚴肅要求。這些要求，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的原則，抓住了干部作風建設的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關鍵。 “六不”給領導干部加強黨性修養(yǎng)、提高自身思想道德素質指明了方向。只有做到勤學勤思勤政、高責高標高效、慎獨慎微慎友、清楚清廉清白、親民愛民惠民、嚴教嚴管嚴守，才能達到“六不”要求，達到“口能言之，身能行之，人能服之”的境界。領導干部的作風建設不是抽象的，而是具體入微的。“三自”、“六不”要求充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的原則，是對干部隊伍作風建設經驗的集中概括和總結，抓住了當前干部作風建設的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關鍵，具有很強的現(xiàn)實針對性。

“三自”、“六不”要求充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的原則，是對干部隊伍作風建設經驗的集中概括和總結，捉住了當前干部作風建設的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關鍵，具有很強的現(xiàn)實針對性。

篇2

二、大力弘揚優(yōu)良作風，進一步加強干部作風建設

（一）大力弘揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風。近年來，通過不斷加強干部隊伍作風建設，我區(qū)絕大多數(shù)干部作風比較扎實，工作比較務實，能夠撲下身子，真抓實干。但是也有部分干部作風漂浮，工作不深入、不扎實。通過加強干部作風建設，提高執(zhí)行力，要在全區(qū)干部隊伍中大力弘揚說實話、辦實事、求實效，鋪下身子、埋頭苦干，求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，一步一個腳印地扎扎實實抓好各項工作的落實，堅決把區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署落到實處，確保政令暢通。

（二）大力弘揚迎難而上、敢打硬仗的優(yōu)良作風。通過加強作風建設，提高執(zhí)行力，要在全區(qū)廣大干部中大力弘揚不畏困難、敢想敢干的優(yōu)良作風，敢于迎著困難上，不被困難和問題嚇倒，大力弘揚堅持不懈、頑強拼搏的優(yōu)良作風，遇到困難有沖勁、韌勁，下決心攻克難關，解決問題，大力弘揚敢打硬仗、勇于勝利的優(yōu)良作風，做到敢干事、會干事、干成事、不出事。

（三）大力弘揚廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良作風。通過加強作風建設，提高執(zhí)行力，不斷增強宗旨意識、公仆意識和廉政意識，在全區(qū)廣大干部中大力弘揚廉潔高效、勤政為民，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，做到廉潔自律、率先垂范。

（四）大力弘揚服務基層、無私奉獻的優(yōu)良作風。通過加強作風建設，提高執(zhí)行力，解決少數(shù)部門和干部隊伍中存在的沒有利益不作為、有了利益亂作為的問題。大力弘揚多服務、少索取、多幫忙、少添亂，認真負責、一絲不茍，規(guī)范運作、高效運行的優(yōu)良作風，堅決剎住“吃、拿、卡、要、報”等不良作風。

三、加大問責力度，促進干部作風轉變和執(zhí)行力的提高

（一）問責內容。

1、大局意識不強，有下列情形之一的，追究責任單位及其責任人相應的責任。

①對區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署執(zhí)行不力、消極應付，不能按時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦事項并不能作出合理解釋的；

②不認真落實重大項目建設有關政策規(guī)定，無正當理由拒不執(zhí)行上級關于重大項目建設的指示、決定和命令，或者執(zhí)行上級的指示、決定和命令不力的；

③對重大項目建設中確定的協(xié)調事項，無正當理由未能按期落實到位的；

④未認真履行屬地管理職責，工作措施不力，引發(fā)群體性阻工事件的，或者處置阻工事件不力，對重大項目建設造成不良影響的；

⑤對重大項目建設中涉及其他部門職權的事項，不積極協(xié)商的，或者協(xié)商沒有取得一致，未報經上級裁決，擅作決定的；

⑥涉及重大項目建設的行政審批事項，不落實并聯(lián)審批有關規(guī)定，推諉扯皮，延長審批時限的。

2、責任意識不強，有下列情形之一的，追究責任單位及其責任人相應的責任。

①瞞報、虛報、遲報重大突發(fā)事件、重特大事故或重要情況的；

②采取行政措施不當，侵害公眾利益，造成重大損失、引發(fā)嚴重、導致群眾大規(guī)模上訪以及決策失誤被新聞媒體曝光，造成惡劣影響的；

③違法實施行政許可、行政處罰、行政事業(yè)性收費或者行政強制措施，造成嚴重后果或者不良社會影響的；

④截留、滯留、擠占或者挪用財政專項資金和政府代管資金的；

⑤部門直接負責或者直接管理單位負責的重點工程建設項目發(fā)生重大失誤或存在嚴重質量問題的；

⑥違反規(guī)定安排使用財政資金、國有資產，造成資金浪費或國有資產流失的。

3、服務意識不強，有下列情形之一的，追究責任單位及其責任人相應的責任。

①在工作上“生、冷、硬”，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的；

②不按法定的職責、權限和程序履行公務的，或者“吃、拿、卡、要、報”的；

③違反企業(yè)意愿，向企業(yè)強買強賣、強行攤派的，或者以共建、協(xié)商、評比、研討、培訓、學會、協(xié)會、研究會等形式向企業(yè)收取資費的，或者以各種理由借用、占用企業(yè)資產的；

④對影響企業(yè)周邊環(huán)境、危害企業(yè)生產經營的違法行為，處理不及時、造成嚴重后果的；對轄區(qū)內發(fā)生的損害經濟發(fā)展環(huán)境行為，隱瞞不報、壓案不查、查而不結，或者推諉拖延，甚至縱容、包庇的；

⑤對上級交辦的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責任范圍內的事項，拒不辦理或者辦理不力的；

⑥公開承諾的事項沒有兌現(xiàn)的。

4、紀律意識不強，有下列情形之一的，追究責任人相應的責任。

①上班遲到早退，工作時間從事上網聊天、下棋打牌、炒股票等活動的；

②違反規(guī)定，工作日中午飲酒，造成惡劣影響的；

③不遵守會議紀律，開會隨意頂替，無故缺席，遲到早退的。

（二）問責方式。

為切實解決以上突出問題，對單位和個人實行問責制。

對單位的問責方式為:責令改正、責令寫出檢查、通報批評、效能告誡、取消年度評先資格、經濟處罰等追究形式。

對單位負責人和直接責任人的問責方式為：責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職。

以上問責形式可單獨使用或合并使用，對領導干部的責任追究計入本人廉政勤政檔案。

（三）問責程序。

1、區(qū)紀委、監(jiān)察局為問責承辦機關，對問責線索進行收集、整理和調查，制作和送達問責文書。區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)政府法制辦等有關部門依照各自職責協(xié)助做好相關工作。

2、問責事項的決定機關為區(qū)委、區(qū)政府，區(qū)委常委會議、區(qū)政府常務會議根據調查情況，作出問責或不問責的決定，并確定責任追究方式。

四、強化結果運用，形成加強作風建設提高執(zhí)行力的整體合力

（一）強化責任追究。

由區(qū)紀委、監(jiān)察局牽頭，強化對干部作風的責任追究。

1、完善副處級以上領導干部廉政勤政檔案，將領導干部廉政勤政情況納入廉政勤政檔案，作為領導干部考核獎懲和提拔重用的依據。

2、強化專項效能監(jiān)察。圍繞群眾反映強烈、企業(yè)投訴集中的問題，定期開展專項效能監(jiān)察，對問題比較集中的部門和單位實行重點監(jiān)控。典型案件的處理一律公開曝光。

3、對區(qū)內各單位、各部門機關作風和行政效能進行明察暗訪。每月對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，在區(qū)廣播電視臺公開曝光，并報區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志。

4、單位年度內被責令改正兩次的予以責令寫出檢查；被責令寫出檢查兩次的予以通報批評；被通報批評兩次的予以效能告誡。

5、對單位負責人和直接責任人的問責，視情節(jié)根據《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》進行。

6、責任追究情況隨時通過新聞媒體曝光或者在全區(qū)范圍內通報。

（二）強化干部考核使用。

由區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局牽頭，強化干部考核使用。

1、受到區(qū)委、區(qū)政府年度工作嘉獎和年度工作通報表揚的單位，全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議排名前3名的單位，其單位年度考評優(yōu)秀比例調高到20%。在全區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議中分類排序末位同時不滿意票達到和超過10%的，年終考核時對該單位實行“一票否決”。

2、紀檢監(jiān)察部門于每月5日前將責任追究結果送達組織人事部門，組織人事部門負責對相關單位和人員實施相應的組織處理。

3、對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議連續(xù)兩年排后兩位的單位，根據干部管理權限對其班子進行調整。屬垂直管理的部門向其上級主管部門提出調整建議。

4、年度內單位被效能告誡兩次的，取消年度評先資格。

（三）強化輿論引導。

由區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)廣播電視臺、區(qū)新聞中心配合，強化輿論引導。

1、大力宣傳加強干部作風建設的重要意義、主要內容和基本要求。采取在區(qū)電視臺、區(qū)廣播電臺、《新區(qū)》開辟專題專欄、推出系列專訪、組織系列評論和集中采訪等形式，凝聚各新聞媒體合力，宣傳全區(qū)加強干部作風建設的舉措、進展和取得的實際成效，形成加強干部作風建設的輿論強勢，營造濃厚輿論氛圍。

2、大力宣傳干部作風建設的正面典型。大力宣傳在干部作風建設中涌現(xiàn)出的先進典型、鮮活經驗、取得的成效，組織新聞媒體進行集中采訪報道，尤其要注重宣傳通過績效考評、機關標準化管理工作在干部作風建設方面形成長效機制的成功典型。通過宣傳，使先進典型成為學習榜樣，深入人心，使人們切實感受到加強干部作風建設的強大力量和推動作用，樹立信心，凝聚力量。

3、對干部作風建設中反面典型進行曝光。發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，在區(qū)電視臺、區(qū)廣播電臺、《新區(qū)》等新聞媒體開設“曝光臺”，對干部作風建設中被責任追究的，或其他造成嚴重影響的反面典型及時進行曝光。對曾經報道過的、問題較為突出、整改不到位的單位和部門進行追蹤報道，促進問題解決。

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市自2011年12月起，掀起“治吏風暴”，嚴肅查處一批上班時間遲到早退、玩電腦游戲、到休閑娛樂場所活動、利用職務之便吃拿卡要、參與賭博等典型案件，該處理的干部堅決處理，該責任追究的干部堅決責任追究。在“治吏風暴”中，除了嚴格執(zhí)行不準上班時間未履行請假手續(xù)擅自離崗，不準上班時間打牌、下棋、打麻將和玩電腦游戲等，不準上班時間到茶社、歌廳、洗浴場所等休閑娛樂場所活動，不準利用工作之便吃拿卡要，不準參與賭博“五不準”規(guī)定外，著重治理庸懶散作風的三種主要表現(xiàn)：一是“不想事”。庸懶散干部認為有領導在想事，領導怎么說就怎么做，不想事工資少不了一分，沒有必要想。于是，庸懶散干部無大局意識，缺乏政治敏感性、不積極研究新情況、新問題，不主動思考解決問題，搞不清事情的來龍去脈，說空話，搞搪塞，敷衍了事。二是“不干事”。庸懶散干部工作不作為，自由散漫，消極怠工，辦事拖沓，效率不高，不愿干事，不肯干事，安于現(xiàn)狀，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。三是“干不成事”。庸懶散干部習慣于用老經驗、老思路辦事，長期打不開工作局面；對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺乏激情，不注重調查研究，不注重理論學習，或眼高手低，能力平平，或心浮氣躁，作風散漫，遇事能推就推，能躲則躲。市通過“治吏風暴”，正風肅紀，有效改進了機關作風，增強了干部的工作責任心和工作緊迫感，提高了干部辦事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性，為市轉型發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標任務提供了堅實的思想和組織保障。

2、榆林市突出轉變干部作風，服務新跨越

榆林市深刻認識到，榆林市能不能夠實現(xiàn)新跨越，干部作風是一個重要因素；機關干部能不能夠服務新跨越，關鍵在于干部能不能夠轉變作風。在抓機關作風建設中，突出轉變干部作風，著重抓好六方面工作：一是深入開展保持黨的純潔性教育，著力解決干部思想空虛的問題；二是大力弘揚真抓實干精神，著力解決政令不暢的問題；三是嚴肅工作紀律，著力解決懶散漂浮的問題；四是加強權力運行的監(jiān)督管理，著力解決吃拿卡要的問題；五是強化執(zhí)政為民理念，著力解決脫離群眾的問題；六是積極倡導勤儉節(jié)約，著力解決鋪張浪費的問題。為抓好六方面工作，促進干部轉變作風，榆林市采取了五項工作措施，分別為嚴格落實責任，堅持領導帶頭，加強督查問責，建立長效機制和加強宣傳引導。榆林市通過落實五項措施，抓好六方面工作，使干部轉變了作風，精神面貌大為改變，為服務榆林經濟社會建設新跨越奠定了扎實基礎。

3、延安市堅決清理“吃空餉”，剎住“隱形”腐敗

延安市充分認識到：“吃空餉”這種占編不上崗、占位不履職，白拿俸祿、坐吃空餉的現(xiàn)象，不僅浪費寶貴的人力和崗位資源，而且嚴重違反了編制、人事、財經紀律，為全市人民群眾深惡痛絕，是一種“隱形”腐敗，必須堅決清理和剎住。在清理“吃空餉”工作上，延安市態(tài)度堅決，措施有力，要求各縣區(qū)、各部門自查自糾要到位，自查自糾結束后，形成專題報告同相關報表一并上報市清理工作領導小組辦公室。要求各縣區(qū)、各部門全面核查要到位，市清理“吃空餉”領導小組采取不打招呼、暗訪為主、隨機抽查等方式，深入縣區(qū)、單位，對照單位工資表、編制本等進行逐一核查。要求各縣區(qū)、各部門整改處理要到位，對在規(guī)定期限內瞞報、虛報，自查自糾走過場、搞形式的，一經查實，嚴肅追究主要領導的責任。延安市堅決清理“吃空餉”工作取得很大成績，光是延長縣就查出在編不在崗人員533人，目前已有497人返回單位上班，僅有36人沒有到崗。

二、對標學習考察心得體會

這次對標學習考察時間不長，對我來說體會很深，收獲很大。作為一名機關干部，我要充分認識加強干部作風建設重要意義，要認真學習、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，切實加強自身作風建設，提高自己的政治素質和業(yè)務素質，真正服務地方經濟社會發(fā)展。

1、充分認識作風建設的意義

加強干部作風建設，是要解決我市干部作風方面存在的突出問題，從而密切干群關系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升干部形象，凝聚發(fā)展合力，促進全市各項工作發(fā)展，為加快轉型跨越、建設幸福、和諧社會提供堅強保障。我要充分認識加強干部作風建設的重要意義，正確對待干部作風建設問題，切實增強搞好干部作風建設的自覺性和緊迫感，積極主動地投入到干部作風建設中去，使自己的作風有明顯改進和提高，能夠適應我市不斷發(fā)展形勢的需要，服從服務于我市經濟社會建設。

2、切實加強自身工作作風建設

我要正視自身存在的不足，努力按照市委的要求，群眾的希望，切實抓好作風建設，提高自身綜合素質，滿足新時期工作的需要。我要深入學習黨的理論和十精神，深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)調動工作積極性，進一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為全市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻。我要自覺檢查和改進庸、懶、散現(xiàn)象，做到大力弘揚與時俱進、奮發(fā)有為的思想作風，始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài)，不斷提升勝任本職工作、破解發(fā)展難題、促進科學發(fā)展的能力。我要做到令行禁止，養(yǎng)成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵御各種腐敗思想的侵蝕；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德，做遵紀守法的表率。我要切實增強責任意識和敬業(yè)精神，自覺做到刻苦勤奮工作；牢固樹立遵章守紀、嚴于律己的意識，始終做到紀律嚴明、令行禁止。

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通過學習，按照作風建設領導小組工作部署，對照機關干部作風建設相關文件，找準各自工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學習不深入、工作作風不扎實、缺乏開拓創(chuàng)新意識等問題。作為一名領導干部一定要通過學習，進一步提高政治素質，強化組織紀律性，確保工作做到精益求精。

三、明確方向，努力整改

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第二，良好的領導干部作風有助于電網企業(yè)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。電網企業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點就是始終服務于黨和國家工作大局、服務于電力客戶、服務于發(fā)電企業(yè)、服務于經濟社會發(fā)展，認真履行企業(yè)政治責任、經濟責任與社會責任，這與黨的全心全意為人民服務的宗旨是緊密契合的。因此，電網企業(yè)必須有良好的干部作風做保障，才能政令暢通、科學發(fā)展。

二、電網企業(yè)干部隊伍作風建設存在的問題

第一，全局意識和決策能力有待提高，突出表現(xiàn)為“懶”。近年來，電網系統(tǒng)面臨的發(fā)展條件和經營環(huán)境不斷變化，復雜的工作局面，迫使領導干部樹立全局觀念，不斷增強敏銳性和洞察力。當前，部分領導干部不善于學習和領會國家及上級的政策精神，把握主要矛盾和關鍵問題的能力不強；不善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，工作的前瞻性和預見性不強，決策的民主性和科學性還有待提高。

第二，缺少積極向上的工作氛圍，突出表現(xiàn)為“散”。電網企業(yè)改革改制雖然已逾十年，但曾經作為一個具有強烈的行政管理特點的政府部門，發(fā)展到今天，依然有諸多類似于“行政執(zhí)法”業(yè)務沒有完全剝離，受政府管理性思維特征的影響，部分領導干部對待本職工作推著干，對待中心工作拖著干，對待上級交辦的工作應付著干的現(xiàn)象依然存在；在工作中拈輕怕重，推諉扯皮、各自為政，造成工作中的混亂與被動的局面時有發(fā)生。

第三，缺乏守土盡責的擔當精神，突出表現(xiàn)為“軟”。近年來國家災后重建、加固提高和拉動內需項目的不斷投入，電網建設任務變得異常繁重，經營管理壓力的不斷增加，在干部隊伍中，少數(shù)干部安心不盡心，在崗不履職，存在心浮氣躁，精力分散等問題；個別干部能力素質不高，自己也知道有差距，但不思進取，得過且過；有的干部惰性思想嚴重，遇到大事、難事、棘手的事，要么繞道走，要么推諉塞責，不敢迎難而上，想簡單一點、安穩(wěn)一點的多，勇于擔當?shù)纳佟?/p>

三、加強電網企業(yè)干部隊伍作風建設的路徑

第一，加強電網企業(yè)領導干部作風建設，必須不斷開拓創(chuàng)新。電網企業(yè)領導干部要不斷提高對加強作風建設重要性的認識，在思想境界上不斷提高，在工作方法上不斷改進，在工作思路上不斷創(chuàng)新。領導干部要緊跟不斷變化的實際情況，必須揚長避短，重點突出，把工作的重心放在提高企業(yè)核心競爭力上；要以戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的眼光增強建設電網堅強、資產優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務優(yōu)質國際一流電網企業(yè)的信心，并在實際工作中努力實踐。

第二，加強電網企業(yè)領導干部作風建設，必須密切聯(lián)系群眾。電網企業(yè)領導干部要奉行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，樹立求實意識和公仆意識。企業(yè)的黨員干部是職工的公仆，是為職工服務的、為人民服務，而不是高高凌駕于職工之上的。說到底，職工群眾是企業(yè)的主體，只有真心為職工謀福祉，才能得到職工的真心擁護，這樣的領導班子才是經得起職工考驗、經得起歷史檢驗的領導班子。

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二、照干部作風整頓的要求，結合實際，自我反省，自我糾察

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開展干部作風建設年活動，是省委著眼于推進*發(fā)展、應對復雜局勢而做出的重大決策，是有效解決各級干部作風問題的重大舉措，也是鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要載體。這項活動的開展，對全省、對全市來講都是十分必要、非常緊要的。對于我們精神文明建設戰(zhàn)線來說更是適逢其時。雖然我們精神文明建設工作經過多年的努力取得了一些成績，但是，與全市經濟社會發(fā)展的客觀需要相比，與廣大人民群眾的需求相比，與市委、市政府的要求相比，仍然有很大的差距，這種差距的形成，與我們精神文明建設工作隊伍的工作作風，不能說沒有關系。各級文明辦、各級三下鄉(xiāng)工作人員，一定要深刻認識加強干部作風建設的重要性、必要性和緊迫性，切實把作風建設作為重大政治問題來對待，作為重大政治任務來完成，通過開展干部作風建設年活動，樹立超常的精神、超常的作風，推進我們的精神文明建設事業(yè)超常的發(fā)展。總之一句話，要以超常的工作態(tài)度創(chuàng)造出超常的工作績效。轉變工作作風，最根本的還是要建立健全并落實各類工作制度，通過有效的制度約束，實現(xiàn)我們工作的制度化、規(guī)范化，從而提高我們的工作效率和工作質量。陳書記提出要推行“五制”，即：公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制。我們各級文明辦要帶頭推行這“五制”，改變浮躁的工作作風，認真制定完善涉及工作各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，并落到實處。

二、一切從實際出發(fā)，按“三貼近”原則，做好“實”文章

各級文明辦、三下鄉(xiāng)辦要堅持三貼近原則，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，圍繞中心，服務大局，扎實做好各項工作。一是要摸實情。無論是文明城市創(chuàng)建、文明生態(tài)村創(chuàng)建、未成年人思想道德建設，還是三下鄉(xiāng)工作，都要主動深入基層，進行深入細致的調查研究，切實摸清工作的現(xiàn)狀、群眾的期盼、需要改進的措施，這是做好工作的基礎。二是要謀實事。我們謀劃任何工作要從群眾意愿出發(fā)，把有利于豐富群眾精神文化生活、提高群眾的思想道德、科學文化素質和提升城鄉(xiāng)文明程度作為出發(fā)點，把解決群眾生產生活中實際問題作為立足點。三是要動實招。就是要腳踏實地，真抓實干，埋頭苦干，要把確立的工作任務目標細化、實化、具體化，建立責任制、重點工作督辦制、考評考核制，形成推進工作的有效機制。四是要求實效。就是不搞花架子，不做假文章，力爭做一件事成一件事，真正把我們的工作目標落到實處，把實事辦好、好事辦實。

三、按照“四分之一”工程要求，積極開展好干部作風建設年活動

各級文明辦、三下鄉(xiāng)辦要按照市委、市政府的總體部署和陳書記的講話要求，不打折扣地落實“四分之一”工程，重點要做好以下幾項工作：

1、要借助指導創(chuàng)建文明單位的優(yōu)勢，聯(lián)系發(fā)達地區(qū)特別是沿海發(fā)達地市的文明單位，通過建立友好地市文明辦、建立文明單位對口聯(lián)誼活動，落實干部“走出去”的要求。大家知道，各級文明單位特別是市以上文明單位都是一個地方經濟、社會、政治活動中起引領和示范作用的企業(yè)、機關和村鎮(zhèn)。他們都有許多好的經驗、好的做法值得我們學習，特別是開放地區(qū)的企業(yè)有許多好的項目需要我們去引進，這對于落實陳書記提出的招大商、引大資、借梯上樓、借力發(fā)展有不可替代的作用，今年，這是我們文明辦系統(tǒng)為全市招商引資工作做的第一件事。同時，我們要充分利用《文明衡水網》和《文明衡水》刊物，擴大衡水對外影響，讓他們更多更深地認識衡水、了解衡水，了解衡水發(fā)展的決心和信心，通過宣傳衡水優(yōu)勢和良好的發(fā)展環(huán)境，增強我市對外吸引力、影響力，最大限度地引進資金、項目、技術和管理經驗。

2、要以服務企業(yè)、服務農村為目標，“走下去”。要發(fā)揮各級文明單位和文明生態(tài)村的示范帶動作用，進一步擴大企業(yè)文明單位創(chuàng)建范圍。要以完善企業(yè)管理、推進企業(yè)精神文明建設、凝聚企業(yè)干部職工力量為主要目標，盡可能地幫助企業(yè)解決問題和困難。要通過指導文明生態(tài)村創(chuàng)建、各級文明單位幫建文明生態(tài)村等創(chuàng)建活動，認真落實陳書記提出的“一宣七幫”，發(fā)揮各級幫建單位和三下鄉(xiāng)隊伍的作用，為農村服好務。

3、要以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為目標，深入推進文明城市創(chuàng)建活動。在重點推進“一參五保”（參與城市重點工程建設，保證本單位大院的綠化，保證拆墻透綠，保證拆除臨時建筑，保證樓院四周的綠化美化凈化，保證現(xiàn)有建筑整容換貌）活動的同時，廣泛組織開展城鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建活動，組織開展市民素質大提升、文明市民大講堂、市民文明禮儀教育活動，“知衡水，愛家鄉(xiāng)，做貢獻”活動，“樹立新觀念、展示新形象、爭做新貢獻、建設新衡水”實踐活動，努力營造“城市發(fā)展我受益，我為城建做貢獻”、“人民城市人民建，建好城市為人民”的濃厚社會氛圍，做好廣大干部群眾投身三年大變樣的組織動員工作，投身“人人爭當志愿者，助力三年大變樣”活動，讓廣大干部群眾理解、支持、參與三年大變樣。

篇9

1、開展作風整訓是落實上級精神的需要

今年來，省、市、縣多次召開會議部署安排干部作風建設。3月1日，省里召開了專門的電視電話會議；2月20日，春節(jié)后上班的第一天上午，市委易煉紅書記就到市委組織就干部作風建設進行專題調研，并提出了“更高標準，更嚴管理，更具公信力”的要求；3月2日，全市黨務工作會議，市委提出了“從嚴治懶、治散、治庸、治奢”作風建設重點；3月10日，全縣黨務工作會議上，出臺了《2010年干部作風建設實施方案》，整個會議的一半內容都是講作風建設問題。上級黨委如此重視作風建設，我們沒有理由不以良好的精神面貌、飽滿的工作熱情、嚴明的工作紀律來推動我鎮(zhèn)的作風建設。

2、開展干部作風整訓是滿足群眾期待的需要

干部作風歷來是群眾關注談論的熱點和焦點，隨著社會的發(fā)展，政治生活越來越透明，群眾的民主意識越來越強，政府及村場的職能也在逐步發(fā)生轉變，正由由管理性向服務性轉變，群眾對基層干部在政務公開、為民辦事、促進發(fā)展等方面的期待越來越高。但我們的一些干部不能準確把握時代的脈搏，及時轉變觀念和作風，導致群眾在街頭巷尾、田間地頭談論干部作風，甚至到相關部門投訴舉報。群眾采取合理合法的方式表達對干部作風的意見，也就是在表達對黨委政府加強干部作風建設的迫切期待和要求，我們必須采取強有力的措施整頓干部作風，回應群眾的期待，形成共推發(fā)展的強大合力。

3、開展干部作風整訓是維護社會穩(wěn)定的需要

近年來，我鎮(zhèn)的社會大局基本保持穩(wěn)定，但形勢不容樂觀，每年都有越級上訪發(fā)生，深入分析這些成因，除歷史遺留沉積難解決之外，最根本的原因就是干部作風問題。去年和今年我鎮(zhèn)有幾個村場的群眾到縣上訪，根本原因就是這些村場干部作風不實，財務管理混亂，損害了群眾切身利益，負了群眾的期待與信任。我們根據群眾的舉報反映，及時調整了班子，處分了幾位干部，這是前車之鑒，但我們有些村場干部們還沒有引起高度重視，依然我行我素，群眾發(fā)映強烈。如不及時采取措施，就極有可能引起更大規(guī)模的上訪。這也就要求我們干部作風整訓，讓全體干部轉變作風，樹立強烈的紀律意識，責任意識，及時化解矛盾苗頭；切實維護社會穩(wěn)定。

4、開展干部作風整訓是凝聚發(fā)展力量的需要

發(fā)展需天時，需要地利，但根本上是需要人和。只有人的優(yōu)勢才是最大的優(yōu)勢，只有努力開創(chuàng)“人和”的局面，激發(fā)全鎮(zhèn)干部和廣大群眾的熱情和創(chuàng)造力，才是加快我鎮(zhèn)富民強鎮(zhèn)步伐的最根本的出路。良好的作風培養(yǎng)無窮的創(chuàng)造力，良好的作風形成巨大的凝聚力，良好的作風產生無堅不摧的戰(zhàn)斗力。只有加強干部作風建設，才能充分調動廣大干部的能動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，才能最大程度的凝聚力量，一心一意謀發(fā)展。

二、求真務實，客觀正視我鎮(zhèn)干部隊伍作風建設現(xiàn)狀

近年來，全鎮(zhèn)干部在黨委政府的領導下，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，負重前進，克服發(fā)展和前進道路上的諸多困難與挑戰(zhàn)，取得驕人成績，發(fā)展步伐進一步加快。憑心而論，在宋家嘴這樣一個基礎差，底子薄、困難多的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得這樣的成績是不容易的，是在座的各位扎實工作，團結拼搏的結果。由此說明，我們干部隊伍的主流是好的，大部分干部是過得硬的，在我們鎮(zhèn)有一批扎實工作、不求回報的干部，有一批勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的干部，有一批廉潔奉公、熱心服務的干部，這些干部值得我們全體黨員干部學習，黨委政府和群眾看在眼里，記在心里。成績不講跑不了，問題不講不得了，客觀的講我們的干部在作風建設方面還有很多不足，與黨委政府的要求相比，與廣大干部群眾的要求相比，與形勢發(fā)展的要求相比，還存有很大差距，需要改進，否則小則影響個人發(fā)展，大則影響全鎮(zhèn)發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進取意識缺乏，悲觀主義至上

突出表現(xiàn)一是怨天尤人。遇到工作首先想到的不是方法與措施，而是困難與壓力，工作遇到一點點壓力和阻力，就埋怨黨委政府不擔擔子，就埋怨群眾不聽調擺，就埋怨群眾要求多，好像所有群眾都是刁民，黨委政府給點壓力就認為是故意為難他，群眾有點要求就認為是在刁難他；二是安于現(xiàn)狀。小進即滿，小富即安，滿足于吃老本，守攤子，工作絲毫沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，只求過得去，不求過得硬，能拖就拖，能躲就躲，面對農村形勢和政策的新變化，面對新的工作局面，思路不活，點子不多，總認為現(xiàn)在村場不搞財貿入庫，就那么回事，寧可苦熬，不肯苦干。

2、全局意識缺乏，本位主義至上

突出表現(xiàn)一是主職干部不講大局。黨委政府每布置一項工作，特別是局部利益和大局利益有沖突的時候，從不思考全局和黨委政府的工作大局，只考慮自己單位的小利益，只打自己的小九九，不想辦法積極落實，主動完成，而是上竄下跳，左右聯(lián)系，搞小團體，商量如何與黨委政府作對，形成攻守同盟，給黨委政府添難設阻，個別的甚至口出狂言，要狹黨委政府。從不想一想自己的職責是什么？從不想一想黨的組織原則是什么？從不想一想自已的權力是誰給的？再就是有的村場支部書記把眼光盯在自己的腳趾上，多年不發(fā)展一個黨員，生怕發(fā)展了新黨員，自己的寶座不保，導致現(xiàn)在村場后備干部嚴重缺失，班子成員年齡普遍偏下。二是班子成員不講團結。有的班子成員之間不團結，一天到晚不是你說我的嘴歪，就是我說你的腿跛，把非原則性說成原則性問題，把個人間的恩怨上升為工作中的不配合，各自為政，班子成員之間有問題不是談心通氣，不是開展批評與自我批評，不是請黨委政府或組織出商協(xié)調，而是互相講狠，張飛不服馬操，在班子之間搞破壞，扇陰風點鬼火，在工作中背反纖，設阻力，甚至見個人好惡在群眾中散布不利于班子團結的言論，如主職就揚言換副職，副職揚言讓主職沒有好果子吃，導致班子分崩離析，通通，群眾指背戳脊。

3、務實作風缺乏，形式主義至上

部分干部形式主義嚴重，只當評論員，不當戰(zhàn)斗員，喊得多，干得少，部署多，督促少，導致工作不能落實。一是不愿落實。我們有的村場干部遇到工作首先想的是否對自己村場有利，是否對個人有利，否則就跟黨委政府擺困難，提要求，不想干工作；有的干部認為自己年齡偏大，已經船到碼頭車到站了，混一天得一天，對部署的工作聽得多，做得少，凡事只求過得，不求過得硬；有些程序性工作落實起來很容易，但有些干部情愿把時間花在茶樓酒館，業(yè)不想不愿去干工作，總的看來，其本質就是不想落實、不愿落實工作。二是不會落實。有的干部平時工作沒有方法，方法簡單，方式粗暴，群眾工作做得不深不細，大而化之，遇事就是三擔牛屎六箢箕，不去想怎樣做群眾更容易接受，不去想怎樣在方式方法上更妥當一些，導致一開展工作群眾就不接受，矛盾激化，最終往往辦不好，辦不成事。三是不敢落實。有的干部缺乏敢想敢做的膽量和魄力，缺乏迎難而上的責任心，只有唱功，沒有做功，甘當碰碰車，碰到問題繞道，遇到矛盾往上交，怕?lián)鷵雍拓熑巍Ｔ谛睦砩鲜紫染痛蛄藬≌獭Ｎ益?zhèn)土地確權頒證工作推動緩慢，就是這方面的很好的例子。大部分干部就是首先怕麻煩不愿落實；黨委政府給了壓力逼著干，又沒有能力落實；遇到壓力和阻力，又沒有膽量和魄力去碰硬驅落實。

4、廉潔意識缺乏，利己主義至上。

一是目無法紀。鎮(zhèn)黨委政府為加強村場財務管理，出臺了一系列的規(guī)章制度，下發(fā)了很多文件強調規(guī)范，鎮(zhèn)紀委和經管站在規(guī)范管理上是花了氣力下了功夫的，但從經管站去年的審計情況和前段的班子考察獲取的信息看，真正管理規(guī)范、監(jiān)督到位的幾乎沒有，審計的每個村場都有問題。按要求每年進行一次財務清理村場少，及時進行財務公開的少，財務底子亂的多，財務手續(xù)不規(guī)范的多。有的支部書記收錢、管錢、用錢、批錢一身兼，會計成了名副其實的單據保管員，還有個支部書記說，出納不就是個擺設。在去年縣委政務財務公開情況督查時，除掉兩個黨風政風監(jiān)督示范村外，全鎮(zhèn)沒有一個現(xiàn)場可以看。這些問題的存在，充分暴露了有些村場干部謨視財經紀律，企圖以混亂的財務管理中達到個人目的。還有個別村場存在的問題更觸目驚心，這些村場往往也是的焦點村場。二是廉潔意識不強。部分干部私心嚴重，想法設法為自己謀私利。有的村場虛到費用，超標發(fā)工資補酬；有的村場生活開支大得驚人，村里只要來了個人，就進餐館大吃大喝，發(fā)芙蓉王的煙，比鎮(zhèn)里招待縣領導的規(guī)格都要高；有的村干部任意挪用專項資金，特別是岳紙造林、糧油直補、引資補貼等項目中，挪用占用資金大有人在。這些問題的存在，暴露了部分干部個人利欲熏心，無視財經紀律，嚴重損害了宋家嘴鎮(zhèn)干部的形象，已經引起群眾得強烈不滿。

5、宗旨觀念缺乏，享樂主義至上

一是高高在上。有的主職干部，對群眾的要求和反映的問題置之不理，麻木不仁，很多事無事惹成事，小事釀大事，大事拖難事，導致重復訪和越級上訪增多。有的村場主職領導，干得時間有幾年了，思想麻木了，真的把自己當成了大干部，一年難得進組入戶1次。在這次班子考察中，有一個村的黨員群眾反映，他們新任支部書記一年來，從來沒有在村廣播里聽到過他的聲音，從來沒有他在村里運作走訪過一戶農戶，一天到晚忙自己的私事，結果導致這位干部在民主測評中不合格票達25%。我們當?shù)氖侨罕姷母刹浚侨罕娍梢园涯阃频诡I導的位置上的，你高高在上，群眾就可以遠離，就讓你下臺，我們鎮(zhèn)已經有這樣的先例，但是還是有的干部還是沒有引起警覺！二是服務意識差。有的干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的村干部為了喝幾杯酒，抽幾包煙，亂許諾。一年可以答應給本村幾十個人搞低保；有的村干部蓋個章，開一張證明，都要群眾請他到鎮(zhèn)上來喝個早酒，這是典型的吃拿卡要，欺壓群眾。

以上五個方面的問題，發(fā)生在部分干部身上，看似個別現(xiàn)象，實則帶有普遍性，有些或輕或重，客觀存在，有些是需要預防和警惕的，無論什么情況，一旦出現(xiàn)都將會敗壞黨風政風，損害形象，貽誤事業(yè)。我們必須認真搞好干部作風整訓，努力開拓我鎮(zhèn)干部隊伍建設的新局面。

三、強化措施，確保開展干部作風整訓促發(fā)展收到實效

這次干部作風整訓，要按照市委縣委“更高標準、更嚴管理、更具公信力”的要求，圍繞新形勢、新任務、新要求，深入查擺問題，深挖思想根源，突擊重點，抓住要害，強化措施，有的放矢，扎實有效推進干部作風整訓。重點要抓好以下幾個方面：

1、要統(tǒng)籌協(xié)調，構筑戰(zhàn)斗堡壘

要合理統(tǒng)籌支村兩委的關系，科學搭建好班子，切實發(fā)揮支村兩委的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是抓好班子建設。農村的事件能不能辦好，發(fā)展快不快，關鍵在于班子。以我鎮(zhèn)的實踐看，凡是村場經濟發(fā)展來勢好、矛盾糾紛少、基礎設施條件好的村場，都有一個好班子。從前段班子考察的情況看，有幾個村場的班子，群眾有意見，民主測票率低，最低測評如果通過這次整訓，還沒有明顯的改觀的話，該調的一定調，該下的一定要下，黨委政府決不講情面。同時，各村場支部要在實際工作中發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、造就人，主動給班子成員交任務、壓擔子，促進班子成員盡快成長，個個都成為多面手。二是要統(tǒng)籌兩委關系，主要是指班子成員增強角色意識，堅決維護集體形象。增強角色意識就去班子成員要分工明確，支部書記是村有級班子的核心，是村里的一個頭，要主動承擔責任，積極總攬全村工作大局，在作風上要民主，在人格上要公道正派，在工作上科學協(xié)調。其他班子成員既要按照分工，盡職責盡責完成自己的本職任務，遇到中心工作又要相互協(xié)調，確保既團結協(xié)作，又分工明確。同時，又要堅決維護集體形象俗話說“互相搭臺，好戲連臺，互相拆臺，通通”，我們通常講堡壘最容易從內部攻破也就這個意思，在工作中遇取問題，可以通過合理的方式來解決，絕不個人好惡在群眾中散布不利班子團結的言次，對大家都不會有好處。

2、要強化管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境

今年縣紀委將行村場設紀檢員制度，我們要以此為契機，

加強財務管理，一是要加強財務管理。要按照新農村建設民主管理的要求，健全完善民主理財制度。鎮(zhèn)紀委、經管站要根據上級文件精神，進一步規(guī)范財務管理制度，從程序上規(guī)范財務管理，經濟站要堅持定期輪審制度，加強村級財務審理，特別是對群眾，上訪的村場，開展重點審計。各村場要成立民主理財小組，建立民主理財制度，要堅持財務公開，特別是對糧食有補，土地征用費以及群眾關心的重大問題時行詳細公開，增強村務公開的公信力。二是要切實推進相關機制建設，要按照縣委要求，扎實推進“四進四辦”、“百名黨風連風監(jiān)督員進百村”、“科技學發(fā)展觀指導員選派”、“設立村場指導檢員”作風建設公開承諾等機制，要把思想統(tǒng)一到落實這些機制和制度上來，切實為群眾排憂解難。

4、要堅持貼近實際，努力做到真抓實干

只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。一要體現(xiàn)到工作的責任感和事業(yè)心上。廣大黨員干部特別是鎮(zhèn)、村、部門領導要時刻牢記自己的工作之責、崗位之責，堅持求真務實之風，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，把力度放在攻堅克難上，把效率體現(xiàn)在工作成果上，把轉變作風落實到促進宋家嘴鎮(zhèn)科學發(fā)展上，力戒坐而論道、只說不練、一事無成的空談主義作風，力戒浮在面上的時間多、形式主義的東西多的作風，力戒淺嘗輒止、只看政績、不計成本的功利主義作風。二要體現(xiàn)到實實在在的工作成果上。要堅持重實際，說實話，出實招、干實事、求實效，對看準的事情、確定的事項，雷厲風行，立說立行，做到說一件、干一件，干一件、成一件。要對照黨委、政府的要求，對照自身職責，立足鎮(zhèn)情村情及部門實際創(chuàng)造性地開展工作，著力抓好黨委、政府重要會議精神和各項決策部署的貫徹落實，抓好事重點項目推進和建設，抓好關系強鎮(zhèn)富民增收的各項工作，抓好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保取得實效。三是要體現(xiàn)到工作推進機制和工作方法上。要建立健全考核監(jiān)督工作機制建設，層層定任務、定責任、定考核、定獎懲，硬督硬查，真獎真罰。繼續(xù)完善工作定期調度制度，定期研究分析工作推進情況，定期督促檢查。特別是一些重要工作，要身先士卒、靠前指揮，真正深下去，主動到第一線去，到環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去，到打不開局面的工作中去，積極研究破解難題，做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、困難在一線解決，不斷探索創(chuàng)新之策、務實之舉，推動各項工作向前發(fā)展。

篇10

二、當前干部作風建設存在的主要問題和表現(xiàn)

（一）學習風氣不濃，不適應形勢變化的要求

有的干部以工作忙為借口，學習興趣淡化，沒有抽時間、擠時間進行學習，導致理論水平不高；有的干部學習不夠深入，滿足于一知半解，不在用心領會精神實質、研讀理論原著上下功夫，導致思想覺悟不高，理論功底不深，處理復雜問題能力不強，業(yè)務上只能靠吃老本；有的干部為學習而學習，不善于帶著問題學，不善于理論聯(lián)系實際和學以致用，導致只會照搬照套書本上的經驗做法，工作效果不佳。

（二）工作作風不實，不適應時展的要求

有的干部開展工作往往是以會議傳達會議、以講話學習講話、以文件落實文件，喜歡做表面文章；有的領干部工作主動性不強，在深入職工開展談心調查不夠，致使第一手資料欠缺，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿不出解決問題的有效辦法；有的干部事業(yè)心、責任感不強，“做一天和尚撞一天鐘”，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作上得過且過；有的干部對群眾群眾反映的情況和百姓的冷暖疾苦態(tài)度冷漠。

（三）政治意識不強，生活作風不正，不適應廉潔從政的要求

有的干部政治紀律觀念淡薄，不嚴格執(zhí)行和其他黨內法規(guī)，放棄黨的原則，有令不行，有禁不止，有的干部在意識形態(tài)多元化的大環(huán)境下，不能保持清醒的政治頭腦，不能從政治上全局上觀察問題，缺乏政治敏銳性和鑒別力，理想信念散失.有的干部對待黨紀國法，一知半解，知識虧乏，導致無視法律法規(guī)，膽大妄為，嚴重違法違紀，。

要解決這些問題，筆者以為需要從以下方面著手：

一是加強作風建設必須注重領導作則。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有快的發(fā)展。領導干部的言行，對干部職工起帶頭示范和表率作用，可能收到“其身正，不令而行”的事半功倍效果。一要兢兢業(yè)業(yè)，做勤政的表率。領導干部必須帶頭深入基層、深入實際搞好調查研究，掌握第一手材料，做到胸中有數(shù)；堅持求真務實，腳踏實地、埋頭苦干，尤其要在講求實效和提高效率上下工夫，對自己職責范圍內的事，不推諉、不拖延，為做好工作盡心盡力，全心全意，在勤政上做表率，帶動干部職工群策群力，共同推進工作。二要堂堂正正，做廉政的表率。領導干部要牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀，自覺地改造思想，模范地照章辦事，做到兩袖清風、一塵不染。同時，自覺將自己的行為置身于群眾的監(jiān)督之中，堅持民主集中制，創(chuàng)造暢所欲言、敢講真話、敢批評指正的環(huán)境和氛圍，讓群眾能監(jiān)督、敢監(jiān)督，這樣才能做到兼聽則明、防微杜漸，幫助自己清除意識不到的腐朽的東西的侵蝕。三要誠誠懇懇，做德政的表率。領導干部要用真感情去感受和理解干部職工，本著增進了解、互相促進、共同提高的態(tài)度深入到干部職工中來，真心實意地聽取他們的意見和對事物的看法，同時也真誠地將自己的思想認識剖白給干部職工，共同探討，糾正錯的，發(fā)揚好的，讓干部職工充分感受到對自身的重視，感受到自己作用的發(fā)揮，激發(fā)他們全力以赴地服務群眾服務社會。

二是加強作風建設必須堅持教育為主。

一要教育干部破除“三種觀念”。要破除“執(zhí)法就是執(zhí)權”觀念，正確認識執(zhí)法權力和執(zhí)法責任的關系，明確權力來自于民也必須服務于民，時刻把維護群眾利益放在首位；要破除“執(zhí)法就是罰款”的觀念，正確認識執(zhí)法目的與執(zhí)法手段的關系，明確行政處罰包括罰款只是一種手段，而不是我們執(zhí)法的目的；要破除“執(zhí)法就是實用”的觀念，正確認識加大執(zhí)法力度與程序執(zhí)法的關系，明確“程序違法，一切違法”，必須保證執(zhí)法程序的合理合法。

二要教育干部提升“三種能力”。提升把握處理問題的能力，始終保持維護國家經濟安全和社會穩(wěn)定的政治敏銳性；提升服務發(fā)展的能力，為企業(yè)的守法經營創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境；提升依法監(jiān)管的能力，教育引導干部依法規(guī)范權力，依法行使權力，促進公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

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組織全辦黨員干部認真學習***同志“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全省、市、區(qū)行風建設精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，站在貫徹“三個代表”重要思想的高度，站在維護政府機關形象的高度，站在維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，來認識做好黨風、行風建設的重要意義。切實加強對機關作風建設的領導，堅持把行風建設工作做為一項政治任務擺上重要位置，常抓不懈，狠抓落實。

二、健全制度、強化管理

進一步修訂和完善機關各項規(guī)章制度，為作風建設提供制度保證，進一步做好機關工作人員經常性的教育和管理，不斷提高機關干部的工作自覺性、責任性和組織紀律性，盤活機關人力資源，注意調動行辦人員的工作積極性。行辦上下要強化服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量，確保在公眾面前樹立良好的服務形象。

三、依法行政、維護秩序

工作人員在工作中要做到依法辦事、公正廉明，行為規(guī)范，不亂檢查、亂攤派、亂收費、亂罰款，要營造一個公正文明的法制環(huán)境，提供一個公平誠信的市場環(huán)境，做到內外平等、一視同仁。

四、轉變作風，狠抓落實

以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標準，進一步轉變工作風、工作方法、工作態(tài)度，全方位搭建服務平臺，推行依法行政、高效行政、服務行政、透明行政和廉潔行政，通過測評推動各項工作，重點在四個方面抓落實：一是在推進當前工作上抓落實，二是在提高服務質量上抓落實，三是在解決難點、熱點問題上抓落實，四是在反腐倡廉工作上抓落實。

五、重視廉政、樹立形象

每年簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格考核，完善黨風廉政建設監(jiān)督員制度，主動接受群眾和基層的監(jiān)督，積極倡導機關干部愛崗敬業(yè)奉獻精神，做到勤政廉政、杜絕失職瀆職，嚴禁利用公務活動與工作之便，參與中介服務，收受金錢賄賂，謀取個人私利，嚴禁機關工作人員將應由個人開支的費用到下屬單位報銷或變相讓服務對象支出。

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三、明確方向，努力整頓

一是要努力加強理論知識學習，認真學習和深刻理解每一份縣委文件的精神實質，把握起精神要點，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學習，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學習方法上，要積極參加局組織的政治理論學習，同時在保證學習時間上，要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習結合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎，拓展視野，堅定信念，提高素質。

二強化工作的責任意識、進取意識、服務意識，工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，要以高度的責任感做最好的工作，用最好的服務為領導排憂解難。要按黨員領導干部要求嚴于律己，始終堅持堅定的政治立場。

篇13

市委書記**同志在動員會上從推動**科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，作了一次政治性、思想性、指導性很強的報告，為我市開展"三提升"活動確立了目標，指明了方向。作為黨領導下的青年組織，我們的任務就是要通過"三提升"活動，解決好我們在思想觀念、工作思路、工作措施、工作作風等方面存在的突出問題，推動我市共青團事業(yè)更好更快發(fā)展。

第一，"三提升"活動是延伸鞏固學習實踐和作風建設年活動成果的重要舉措。集中開展學習實踐和作風建設年活動是有階段性的，但貫徹落實科學發(fā)展觀、加強干部作風建設卻是沒有階段的長期任務。活動開展中我們在共青團工作思路、服務全市經濟社會發(fā)展，服務青年成長成才方面進行了積極的探索和實踐，取得了一些成果。但是要把這些活動成果真正轉化為具體工作實績，迫切需要以工作能力、標準和效率的不斷提升做保障。"三提升"活動的開展，為我們鞏固提升學習實踐活動和延伸拓展作風建設成果提供了抓手和載體，也為我們推進全市共青團進一步發(fā)展的提供了良好機遇，我們一定要順勢而為，牢牢把握，認真學習實踐，切實把學習成果體現(xiàn)到我們的各項工作中去。

第二，"三提升"活動是適應新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的現(xiàn)實需要。當前，全市面臨著加快經濟發(fā)展方式轉變的新形勢，確立建設京冀晉蒙交界區(qū)域中心城市，發(fā)展"4＋3"現(xiàn)代產業(yè)，打造獨具特色的現(xiàn)代城市的戰(zhàn)略目標，肩負著推進跨越發(fā)展的新任務。而我們共青團也面對很多新情況、新變化，如黨的歷史方位發(fā)生的變化，青年的政治意識表達方式的新變化，科學技術特別是信息技術發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程帶來的社會變革對當代青年的深刻影響，這都對我們提出了更高的要求。我們要建設一個有強大凝聚力的共青團，迫切需要有有一個更高的目標追求。我們要提高落實科學發(fā)展觀的自覺性和執(zhí)行力，要樹立向一流水平看齊的標準和戰(zhàn)略思維，要以更快的速度推進工作落實，努力推動**共青團實現(xiàn)新的跨越。

第三，"三提升"活動是加強干部隊伍建設的迫切要求。應該說，我們的團干部隊伍，總體上是朝氣蓬勃，素質較高的，特別是通過學習實踐和作風建設年活動的開展，干部隊伍的整體素質得到了進一步提升，工作作風得到了進一步錘煉。但是我們也有個別同志，學習能力還不夠強，辦事情、干工作一流意識、趕超意識不足，主動思考主動干事的氛圍不夠，作風還不夠過硬，有的方面還不夠成熟。這些問題有的是團干部共有的，也有的是一些同志固有的，還有的是個別同志獨有的。我們要針對這些問題、下大力解決這些問題，毫不放松地把作風建設抓緊抓好，努力打造一支能力強、作風硬、工作實的干部隊伍。

許寧書記在動員會上強調了"三提升"活動的基本目標要求。基礎是深化學習，核心是對標定位，關鍵是解決突出問題。根本是健全體制機制，目的是促進工作落實。開展"三提升"活動要突出一個主題：就是科學發(fā)展，要達到"六個新"的目標要求：即：發(fā)展理念得到新轉變、發(fā)展能力得到新提升、發(fā)展定位得到新提高、發(fā)展難題得到新破解、發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化、發(fā)展機制得到新完善。著力提升"五種能力"即：提升各級干部辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力；提高開拓創(chuàng)新、求真務實的能力；提高轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力；提高做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力；提高攻堅克難、推動落實的能力。市委的安排為我們工作指明了方向，在實際工作中要認真領會，把握關鍵點，著力提升這五種能力，力爭實現(xiàn)既定目標，推動團的工作不斷前進。

二、把握關鍵環(huán)節(jié)，全力推進團的各項工作再上新臺階

我們要清楚認識到，"三提升"活動事關當前全市工作大局，事關**長遠發(fā)展，是今年全市政治生活中的一件大事，今年也是團十七大召開后的開局之年，一定要為十七大確定的各項任務目標打好良好的基礎，開個好頭。全體機關干部一定提高政治敏銳性，增強政治責任感，切實把這項活動抓緊，抓實，抓好。

首先，以"抓學習、提能力、強素質"為目標，開展創(chuàng)建學習型機關活動。一是突出重點，增強學習的針對性。重點圍繞全市提出的"建設京冀晉蒙交界區(qū)域中心城市"發(fā)展定位、"4+3"現(xiàn)代產業(yè)定位，學習現(xiàn)代市場經濟、現(xiàn)代國際關系、現(xiàn)代社會管理等新知識，了解新趨向，深入研究當前青年特點，青年普遍利益訴求和青年思想動態(tài)，結合共青團工作實際，找準切入點，去學習、去思考，去創(chuàng)造性地工作。二是創(chuàng)新載體，增強學習靈活性。把準青年干部學習興趣和學習特點，靈活運用多種學習方式，通過開展"團干部應知應會測試"活動，檢驗機關干部的學習成果，查找不足，找差距。通過開展"團干部論壇"，激發(fā)大家思考的主動性與創(chuàng)造性。通過開展"專家學者走進機關"活動，使機關干部不斷改善自身的知識結構，拓寬知識面。我們也愿意用大家樂于接受，能夠迅速掌握的學習方式來促進學習。三是學以致用，增強學習實效性。以學習的深入開展推動工作，用工作的成效檢驗學習的成果，防止出現(xiàn)學習和工作"兩張皮"。我們的一些同志，特別是新同志，大部分屬于"三門"干部，只了解"書房"里的情況、"上邊"的情況，知識比較受局限。一個人再聰明，讀書再多，如果不實踐，想做好工作是很困難的。要統(tǒng)籌學習與工作，真正做到以學增智、融學見勢，學以致用、學用相長。我們要將學習納入干部績效考核體系，使學習成為一種習慣。

其次，以"學一流，提標準，爭先進"為總要求，全面比照浙江臺州團市委，比優(yōu)學先找差距。一是開展"對標定位"活動，全面對標全國共青團工作先進地市-浙江臺州共青團，明確**共青團努力方向。對標定位決定工作的力度和成效。對標，就是要瞄準一流標準，要虛心學習思考，臺州團市委的工作卓有成效的原因，定位，就是要明確努力方向，深刻剖析**團的工作的不足和現(xiàn)狀，認真謀劃下一步該怎么辦。只有開展對標、明確定位，提升能力才有方向，提升標準才有依托，提升效率才有動力。二是必須把開展對標定位作為"三提升"的核心，作為檢驗活動成效的重要標志。在思想觀念上，就是要學習臺州轉變觀念，開闊思路，在工作理念上，就是要學習臺州"不做青年官，要做青年友"，在工作方式上，就是要學習臺州"服務職能化，職能項目化，項目社會化"，基層基礎工作上，就是要學習臺州"強鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村"的好經驗，全面對比，找差距，提標準，爭當先進。三是每個機關干部都要搞對標，比照先進，比照高標準，人人開展找差距，找不足活動，采取有效的措施，去彌補，去趕超，在機關營造一種"比學趕幫超"的氛圍，拿出年輕人那種不服輸，不甘落后，永爭一流的勁頭來！

再次，以"轉作風、提效率、促工作"為目標，增效提速促工作。一是以河北省共青團干部作風十六條為標準，結合**實際，切實規(guī)范團干部的言行，切實轉變作風，提高工作效率。用制度約束干部，加強機關精細化管理，精簡工作環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程。二是通過制度建設實現(xiàn)增效提速。要建立完善責任機制，以責任的落實，促進能力、標準、效率的提升。要建立完善評價機制，對干部的能力、標準、效率是否得到提升進行全方位評價，引導機關干部進一步增強進位意識、爭先意識、趕超意識。要建立完善激勵機制，讓想干事，會干事的同志能干事，干成事。三是開展任何活動關鍵是要解決問題，問題解決得越好，活動成效越明顯，我們要緊扣全市中心工作，關心青年需求，傾聽青年呼聲，突出解決青少年民生問題，為黨政分憂，為青年解難。

三、加強領導，狠抓落實，確保"三提升"活動取得實效

開展"三提升"活動，既是全市政治生活中的一件大事，又是學習提高的過程，事關當前，影響長遠。大家一定要把此項活動作為一項重要的政治任務來做，做到認識到位、措施到位、落實到位，確保活動取得實效、不走過場。

一是要高度重視，加強領導。為進一步強化活動的領導，機關成立由我任組長、文冬、偉奇為副組長，各部室負責人為成員的領導小組，辦公室設在組宣部。組宣部具體負責"三提升"活動的組織、協(xié)調工作，安排組織好全委的學習，各部室要積極配合，保證活動扎實有序推進。