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篇1
Keywords: steel structure building; Corrosion; Coating; Methods; coating
中圖分類號： TU391 文獻標識碼：A 文章編號：
（一）改變金屬結構組織
耐候鋼，即耐大氣腐蝕鋼，是介于普通鋼和不銹鋼之間的低合金鋼系列，它具有優質鋼各種特性，用于制造集裝箱、鐵道車輛、石油井架、海港建筑、采油平臺及化工石油設備中含硫化氫腐蝕介質的容器等結構件。2010年上海世博會中大量的應用了耐候鋼，如盧森堡大公國國家館主體建筑銹色外觀，澳大利亞館紅赭石色外觀都是用的耐候鋼材料。
（二）電化學保護，即消除原電池反應而防止電化腐蝕。這種電化學保護常用的兩類，一類是陽極保護法，一類是陰極保護法。陰極保護法在實際工程中使用較頻繁，原理是鋼材作為腐蝕電池的陰極，這種方法主要有以下兩種：一是犧牲陽極保護法，當發生腐蝕時，根據金屬發生化學反應的特點，活潑的金屬就很容易氧化，從而保護了要保護的金屬。常用在保護水中的鋼材建筑工程上以及輪船等。二是外加電流的保護法，即把要保護的鋼材和電源的負極相連，再選一塊導電的惰性材料連接電源的正極，由于抑制了鋼材失電子而達到保護目的。
（三）處理腐蝕介質，具體情況是保持金屬干凈，間隔一段時間就清洗一次，另外還可以增加一些緩蝕劑，以降低侵蝕速度。因為建筑工程中的鋼材需要長期的防腐，因此這種法在建筑工程中應用較少，只能在部分不太重要的部位使用這種方法。
（四）保護層法
對鋼材表面增加一些特殊的金屬涂層，使金屬制品與周圍腐蝕介質隔離，從而起到防腐保護作用，常用的方法有如下兩種：
1、在鋼材表面使用金屬涂層，增加涂層的方法常有電鍍、熱鍍、噴鍍等，常用的抗腐蝕的金屬有鋅、錫、鉻、鎳等，因為這些金屬在空氣中容易形成具有極強耐腐蝕的氧化物膜，從而起到防腐保護的作用；
2、在鋼材制品的表面涂上一些抗腐蝕的非金屬材料，如：機油、凡士林、油漆、瀝青或者覆蓋搪瓷、塑料等，目前很多防腐涂料都具有一定的防腐保護功能，建筑工程中更是大面積的使用；對于建筑工程中的鋼材目前采用比較普遍的非金屬涂層就是涂刷油漆，常用油漆類防腐涂料的情況如下：
①醇酸樹脂涂料，醇酸樹脂是以是以多元醇和多元酸的酯為主鏈，以脂肪酸或其他一元酸為側鏈組成。用于配置涂料的醇酸樹脂主要有純干性油醇酸樹脂、改性的純干性油醇酸樹脂和非干性油醇酸樹脂。醇酸樹脂涂料與油性漆相比，干性、保色性、耐候性、附著力等均有很大程度的提高，但耐酸性、耐水性差，適宜于干燥環境，不能用于水下結構。醇酸樹脂涂料可以自成體系，鋼結構防腐方面應用非常廣泛。
②酚醛樹脂涂料，以酚醛樹脂為主要成膜物的涂料，干燥性好，耐磨，涂膜堅硬光亮，耐水、耐化學腐蝕性好，有一定的絕緣能力，單組分施工方便，但涂膜硬脆，顏色易泛黃變深，耐候性差。在鋼結構中，酚醛樹脂涂料主要有酚醛紅丹防銹漆、酚醛鋅黃防銹漆、酚醛云鐵防銹漆，一般用于打底。
③環氧樹脂涂料，以環氧樹脂為主要原料的涂料，附著力非常好，耐堿、油和鹽水，絕緣性能優良，但不耐紫外線，在陽光作用下容易失去光澤和粉化。另外對施工溫度、重涂間隔時間的要求比較嚴格。環氧樹脂涂料是現代鋼結構中比較常見的防腐涂料，常見品種有：環氧紅丹防銹底漆、環氧富鋅底漆、環氧磷酸鋅防銹底漆、環氧云鐵防銹漆或中間漆環氧磁漆、快干型環氧涂料等。
④氯磺化聚乙烯涂料，氯磺化聚乙烯涂料是由聚乙烯、氯和二氧化硫在引化劑作用下反應生成的聚合物，其最大特點是耐化工大氣老化，主要應用于化工、冶金、石油行業建筑，缺點是成膜難。一般用于底漆和中間漆。
⑤氯化橡膠涂料，氯化橡膠涂料是天然橡膠或合成橡膠經氯化而成。漆膜致密但發脆，常加入氯化石蠟作為增塑劑。常用品種有：氯化橡膠鐵紅防銹底漆、氯化橡膠云鐵防銹底漆以及各色氯化橡膠面漆。氯化橡膠面漆近年來逐漸被丙烯酸面漆代替。
⑥聚氨酯涂料，聚氨酯涂料是以聚氨基甲酸樹脂為基料的涂料，具有優良的防腐蝕和力學性能，耐候性好。丙烯酸聚氨酯面漆是目前鋼結構工程中應用比較經濟和廣泛的面漆品種之一。
⑦富鋅涂料，富鋅涂料時常用的重防腐涂料，涂料中含有大量鋅粉作為電化學防銹顏料，不但防腐性能優良，而且與剛才的附著力強，與環氧云鐵中間漆和其他高性能面漆也有很好的粘合力，但施工工藝復雜。常用富鋅涂料品種有環氧富鋅底漆、無機富鋅底漆等，壽命可達7-15年。
可以看出，防腐涂料的品種很多，防銹及涂裝應與鋼結構重要性、侵蝕環境、除銹等級、維護條件及使用壽命相匹配。
二、鋼結構工程防腐涂裝作業需要注意的一些事項
（一）施工準備
1、涂料要選擇設計要求的，符合國家有關技術指標的規定，有產品出廠合格證。
2、作業條件：操作人員必須具有特殊工種操作證，不得無證作業；對于操作人員要有安全保護措施，比如防火、通風等；天氣惡劣的時候禁止露天作業。
（二）操作工藝
1、基面清理，油漆涂裝的前提是必須保證鋼結構安裝驗收合格，沒有驗收合格決定不得涂裝。油漆涂刷前還必須清理鋼材表面。鋼材表面如果有銹，那務必進行除銹，除銹的好壞和涂層好壞有直接的關系。
2、為了能提高涂裝涂層的質量，需要選用不同的除銹工藝：噴砂除銹、酸洗除銹、人工除銹。
3、底漆涂裝，控制油漆色澤、粘度均勻一致；涂刷方向一致；防止刷子帶漆太多而流墜；保持一定的時間間隙。
4、面漆涂裝，在涂裝面漆前對鋼結構表面進行清理，補漆；調制應使其工作粘度、稠度應保證涂裝時不流墜，不顯刷紋；面漆在使用過程中應不斷攪和；噴涂施工時應調整好噴嘴與涂層的距離，噴嘴應該平行平穩移動。
5、涂層檢查與驗收，涂層顏色一致，不起皺皮，不起疙瘩；漆膜厚度測定要認真。
（三）質量保證
1、涂層質量與氣溫有很大關系，一般在5～38℃之間，如果作業溫度低于低于5℃時，就應該使用低溫涂料。
2、特別注意的是如果氣溫過高，一般高于40℃時，就不宜進行涂層施工了，因為會產生氣泡，這樣的后果就是附著力大大降低。
3、涂層質量和濕度也有很大的關系，如果濕度大于85%，或鋼材表面有結露時，均應停止涂層施工。
三、結束語
鋼結構本身優良的物理性以及施工簡潔，受到廣大工程施工的喜愛，應用廣泛，由于腐蝕問題造成損失，因此，防腐工程還有待進一步加強研究，必定會對將來鋼結構建筑的發展起到至關重要的作用。
參考文獻：
1、鋼結構防腐涂裝工藝標準（508-1996）,fanwen114
篇2
鋼結構建筑具有承載強度高、抗震性能好、設計制造周期短，施工安裝快速、綜合造價低等一系列優點，在工業建筑中有著廣泛的應用。但鋼結構也具有一些
致命弱點，如容易腐蝕，尤其是在近海沿岸、潮濕地區和工業密集地區，由于大氣中SO2、CO2及鹽份等腐蝕性介質較多，易對鋼結構形成嚴重腐蝕，不僅造成巨大的經濟損失，還直接影響生產的安全。
一、鋼結構出現腐蝕的原因
1.化學腐蝕
在濕度比較大，存在侵蝕性介質的環境中，鋼結構容易與空氣中包含的水和氧發生一定的化學反應，就容易出現腐蝕現象。當鋼結構中出現水化氧化亞鐵銹時，由于鐵銹中本身就存在很多的水分，就容易對鋼結構形成腐蝕現象，這樣就算鋼的表面沒有與空氣接觸，也會有腐蝕現象的出現。
2.電化學腐蝕
潮濕空氣的性質也是不同的，鋼結構本身所含有的不同成分以及這些成分的電極電位會對水份進行吸附，或者是在鋼結構本身表面所吸附水份，這樣在不同性質的分子之間，鋼結構就會形成無數個微型電池。而氧化了鋼結構陽極區時，進入鋼結構水膜，鋼結構就會受到更嚴重的氧化，鋼結構的表面就會出現紅棕色的鐵銹。
3.鋼結構出現腐蝕的類型
在鋼結構的表面，會出現局部腐蝕和均勻腐蝕的現象，出現均勻腐蝕，港府結構表面的銹蝕會比較均勻，整個結構的性能會統一下降，而局部腐蝕是止在某個地方或多個地方出現的小面積腐蝕，局部腐蝕主要包括:腐蝕疲勞、應力腐蝕、縫隙腐蝕、電偶腐蝕等現象。
二、鋼結構建筑防腐保護工程現狀
近年來，鋼結構防腐保護工程得到了很好應用和發展，為建筑工程的質量保證提供了基礎，但是在鋼結構的防腐保護方面，還存在很多的問題，這些問題對鋼結構的防腐保護工作有一定的阻礙作用。
1.工程設計環節存在的問題
在鋼結構建筑防腐保護工程中，進行工程的設計是其中的重要環節之一，進行鋼結構的工程設計要對建筑的操作環境和建設環境進行了解，保證其能夠符合環境的要求，但是目前很多的設計者并沒有進行實地的考察，對施工的環境不熟悉，設計的涂層的性能不能滿足實際的需要，有的在設計的過程中，對設計的指標認定進行忽略，設計的效果容易出現安全隱患，有的設計的效果不明顯。
2.涂裝施工環節存在的問題
在防腐保護工程中，進行涂裝是工程進行的重要環節，這就要求我們要做好涂裝工作，在實際的涂裝過程中，對操作的具體流程要遵守，對操作的內容要進行熟悉，運用一定的操作方法，避免出現不必要的質量事故對涂層質量造成的影響。要對涂裝人員的工作態度和涂裝的技術進行提升，現如今很多的施工人員的實際操作能力不高，理論水平更是缺乏，這就導致實際涂裝的過程中，出現的問題無法及時得到解決，有的還會出現違規操作的現象，給整個工程的質量造成了隱患。例如對在進行雙組分涂料調配的施工，未按照規定的要求，隨意使用不同廠家的稀釋劑產品，隨意混合使用不同的防腐涂料，這些操作都是違規的，我們應及時進行制止，并做出相應的懲罰措施。影響施工質量的主要原因之一也包括人為因素，一方面是操作人員操作不規范而導致的，另一方面是因為個人和部分施工單位在利益的驅動下，往往只注重材料價格而忽視質量，在選擇上缺乏質量意識，以次充好，從而導致施工材料的質量得不到保證的現象時有發生。
3.防腐涂料制造環節存在的問題
1)惡意競爭，以次充好
防腐工程進行的過程中，防腐涂料的質量對防腐的質量和效果有很大的影響，但錢很多的科學技術被應用在建筑工程中，防腐材料的功能和種類也在不斷的增多，產品的豐富使工程使用種類的空間變大，有的材料存在信息虛假的情況，并沒有實際的防腐效果，再加上目前工程的競爭比較激烈，材料的價格變動比較大，有很多的惡性競爭出現，這導致材料的質量與價格出現不符合的情況，防腐的質量也得不到保證。
2)研發能力不足，相關配套設備不全
在科技不斷發展和創新的過程中，有很多防腐材料的制造企業的研發能力不足，科技創新的能力不夠，有很多的產品的質量已經無法滿足現代建筑施工的需要，有的研發公司的設備不足，質量更是無法得到保證。
三、鋼結構建筑防腐保護工程的質量控制的具體措施
1.鋼結構在最大程度上避免出現縫隙和死角的現象
在鋼結構的死角和縫隙處，會經常出現腐蝕的現象，尤其是在鋼結構的連接和支撐的地方，很容易使鋼結構出現縫隙和死角的現象。因此，在設計鋼結構中，對鋼結構進行制定時，要將其焊死，或者進行施工的過程中，將鋼結構的縫隙和死角用堵縫劑將進行填堵，這樣對鋼結構縫隙的腐蝕現象能夠有效的防治。
2.減少鋼結構出現磨損腐蝕的現象
鋼結構在處于流動系統的過程中，要盡量避免由于湍流、渦旋和流體等對鋼結構進行沖擊，這樣可以減少鋼結構的腐蝕磨損。因此進行流速設計時，要保證設計合理，保證截面積和流體的方向不會出現變動。當液體中的氣泡等對鋼結構進行沖擊時，鋼結構的磨損強度會增加，因此設計的過程中，對鋼結構的排除和分離要進行考慮，對鋼結構的承受力進行增加。
3.選擇合理的防腐材料
進行防腐材料的選擇時，對鋼結構能夠承受的受腐蝕的性質、濃度、作用反映要進行具體的分析，要將具體的材料的防腐性能、供應次數、物理性能等進行相互結合，對具體的防腐材料進行確定，其次要對防腐材料的使用進行試驗，保證防腐材料能夠對鋼結構后起到切實可行的保護措施，進行防腐涂層涂抹時，對鋼結構的底部、中間、表面等都要進行涂抹，保證涂層配置等的良好結合。
4.對有機涂料的保護體系進行完善
在鋼結構進行防腐的保護措施的確定時，要針對具體的環境進行具體的分析，對處于特殊地區的鋼結構，比如沿海地區，由于沿海地區受海洋空氣的影響，比較潮濕，鋼結構的金屬部位就容易出現腐蝕現象，出現腐蝕的原因受到了溫度、含鹽量、濕度等多方面因素的影響，有的鋼結構會出現很嚴重的腐蝕現象，如果采用合適的有機涂料的配套體系，對此現象就能進行有效的控制和防止，這樣可以對鋼結構的防腐性能進行有效的提升。
5.盡量選擇簡單合理的鋼結構形狀和形式
采用圓柱形的鋼結構形式便于對防腐的處理和檢修，圓柱形鋼結構形式具備著簡單的結構、較小的表面積，易干鋼結構防腐處理。在鋼結構防腐處理時，要對鋼結構主體部分的完整性進行簡單的處理。鋼結構分段結構的連接部位沒有較高的耐蝕性，處于防腐性最薄弱的部位。因此，鋼結構要保證整體結構的完整，如果不能進行有效的抑制，要將腐蝕部位與其他部位進行分離，這樣有利于鋼結構的拆除工作，也有利于其維修和防腐保護。
綜上所述，建筑行業在其不斷發展的過程中，對鋼結構材料的使用是很多的，雖然在使用的過程中會出現問題，鋼結構防腐保護的難度也在不斷的加大，但是隨著科技的不斷發展，防腐的技術也會不斷的發展，最終能夠滿足鋼結構建設的需求，做好鋼結構的防腐保護工作。
參考文獻：
篇3
當前，鋼結構已逐漸成為我國主導住宅結構，《建筑業“十二五”發展規劃》中明確指出，“十二五”期間鋼結構工程比例增加。數據顯示，我國鋼結構產量已從2002年的850萬噸，增長到2011年的3500萬噸，年均復合增長率在15%以上，2012年產量約為3900萬噸，行業已進入高速發展階段。
但是，與鋼結構行業的快速增長現狀相比較，鋼結構專業承包公司的融資能力已開始呈現“行業短板”現象，絕大多數鋼結構專業承包公司在做大做強的道路上，融資問題成為其發展的第一難題，本文將結合筆者切身體會對目前鋼結構專業承包公司在融資過程中碰到的問題進行闡述和思考。
一、鋼結構專業承包公司融資需求分析
1.原有鋼結構建筑業務資金需求。隨著鋼結構建筑施工市場對資本的需求與依賴，以及招投標保證金、履約保證金、各種保函保證金等與墊資施工幅度的層層加碼，促使工程業務轉向資本實力方面流動。此時的企業，若沒有雄厚的資金實力或是強大的融資能力，不要說業務難接到，很可能連短期的生存與發展都受到了深刻影響。即使承攬到了工程，也要面對日益增多的工程拖欠款，從量上來說，承攬、施工的工程項目越多，拖欠的工程進度款和工程尾款絕對數量也就越大。
2.新業務資金需求。傳統鋼結構建筑業務市場雖大，但利潤率偏低。參考國外同行業的發展狀況。可以預測，到一定階段，鋼結構承包業務的發展趨勢將是“一體化”經營趨勢，由企業提供一體化服務，充分整合資源，增加利潤節點。而“一體化”戰略中的一些新業務、新的承包模式，都需要大量資本的投入，例如BT、BOT等模式，需要有充足的資金建好項目再轉讓出去。
從鋼結構承包公司的發展和競爭力的獲得來看，起融資需求非常大，融資管理在鋼結構專業承包公司的財務管理中占有十分重要的地位。
二、鋼結構專業承包公司融資中的問題—以浙江省部分鋼結構承包公司為例
1.自有資金有限。鋼結構專業承包公司的有序發展主要動因應來自于以內源融資為主，但目前很多鋼結構公司的自有資金有限，這是多種因素造成的，如行業競爭激烈使企業效益微薄，鋼材價格漲幅過快，承包企業處于被動地位，預墊付資金過多。有數據顯示浙江省98%的鋼結構承包施工合同是由承包方墊資或提供擔保，而建設單位卻不必向承包方提供擔保。這些都導致鋼結構承包公司經營資金有限。
2.首先是信息不對稱問題。目前，許多鋼結構承包公司主要依賴于銀行貸款。但是，在取得銀行貸款過程中，部分鋼結構承包公司往往會碰到信息不對稱的問題。比如，浙江省A鋼結構承包公司在申請銀行貸款時，屢屢碰壁。后據該國有銀行負責人說，由于銀行資源有限，無法逐一對公司資產負債、現金流量、融資需求等財務信息的真實性進行核實，對該鋼結構承包公司的管理人員調動、納稅額變動、上下游關聯客戶的業務往來、供貨及銷售合同變動等活動信息更是無從取得，因此銀行對公司經營風險的判斷非常困難。
3.社會信用環境使民間資本難以很好利用。除了從銀行貸款的間接融資和以資本市場的直接融資外，吸引的資金現象就只是民間資本。但是，這一渠道不僅資金有限，難以滿足鋼結構專業承包公司規模擴張需求，還因其多少有“非法”嫌疑而遭受壓制。近期所曝光的浙江溫州等地多起民間借貸糾紛事故就可以說明，當前浙江省鋼結構專業承包公司難以較好地廣泛利用民間資本。民間資金市場不能健全發育，主要與目前整個社會的信用、環境有關。
三、對鋼結構專業承包公司融資問題的思考
隨著市場經濟的發展和全球化進程的不斷加快，鋼結構專業承包公司所面臨的環境越來越復雜，新的融資方式也越來越多，必須不斷地根據融資需求和實際情況來選擇恰當的融資渠道和方式。
1.鋼結構資產抵押。發展最主要的問題是資金問題，由于股權質押、商標權質押、機器設備抵押的范圍有限，而公司一般又沒有土地證和房產證，貸款比較困難。而由于該類型企業大多擁有價值高、拆裝方便、移動拆裝不損害其價值的鋼結構資產，我國部分地區已經開始推廣鋼結構資產抵押登記，開辟了一條企業融資“便捷通道”。
注冊登記的擁有鋼結構資產的企業可以將其鋼結構資產作為抵押，向金融機構進行貸款。筆者認為，這種新型的抵押貸款方式，不僅能夠解決企業的資金短缺問題，在一定程度上，也推進了我國鋼結構的發展。鋼結構建筑作為一種靈活的資產，將成為企業融資的又一利器。
2.整合資源、做大品牌，并借力搭建融資平臺。浙江精工建設產業集團有限公司是一家以建筑鋼結構為核心業務，同時涉及新型住宅、房建總承包、房地產開發、金屬屋面等關聯建筑業務及電工機械、酒店、能源投資等領域的多元化、綜合性集團公司，依托上市公司—長江精工鋼結構（集團）股份有限公司為產業發展平臺，立足國內，面向國際，成就鋼結構行業內的典范企業。在2004年6月份，浙江精工建設產業集團有限公司進行戰略重組，成立三家事業部型的專業公司，分別是浙江精工輕鋼建筑工程有限公司、浙江精工重鋼結構有限公司、浙江精工空間特鋼結構有限公司，最后形成了分工明確、各具優勢、做精做強的鋼結構發展產業群。
所以，筆者認為，鋼結構承包公司要實現廣泛融資，需要根據需求、根據融資成本、根據企業發展的不同階段，采取不同的類型，整合方方面面的資源，包括資金方面。浙江精工建設產業集團有限公司走過這么多年，走的都是差異化道路。在其差異化發展模式中，很重要的一點就是“借智借力”，這是浙江精工的一大特色。
參考文獻：
[1]溫躍，朱鋒.鋼結構資產抵押開啟棗莊中小企業融資新途[J].中華建筑報，2013，8（09）.
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1 對鋼結構工程施工進度控制的研究
1.1 鋼結構工程施工進度控制目標的確定和分解
1.1.1 鋼結構工程控制目標如何確定
通常將施工進度控制目標規定為安裝工程的竣工時間，在實施目標控制時主要考慮以下因素：（1）項目總進度計劃對鋼結構工程安裝進度的要求；（2）總包合同對鋼結構工程承包合同的特殊要求；（3）已建成的同類或近似項目的施工期限；（4）業主提供建設資金的保證程度；（5）鋼結構承包商可能投人的施工力量；（6）鋼結構制作分包商和材料供應分包商的履約能力。
1.1.2 控制目標的分解
控制目標可按施工階段、施工單位、專業工種、時間等進行分解，同時，按進展階段的不同又可分解為多個層次，以構成進度目標系統。
1.2 鋼結構工程施工進度控制的內容和方法
1.2.1 鋼結構工程施工工藝進度控制的內容
1.2.1.1 工程施工前進度的控制
內容包括：確定鋼結構工程施工進度控制的工作內容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現的風險分析，提出尚待解決的問題；根據合同工期、施工進度目標及工程分期投產要求，對施工準備工作及各項施工任務作出時間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關系；利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現立體和平面的流水作業，同時應用網絡計劃技術，編制局部的實施性網絡計劃，根據關鍵線路的工作，實現施工的連續性和均衡性；以工程項目施工總進度計劃為基礎編制年度工程計劃，確定鋼結構工程的形象進度和所需資源（包括人力、物力、材料、設備及資金等）的供應計劃。
1.2.1.2 工程施工中進度的控制
內容包括：建立鋼結構工程施工進度控制的實施系統；及時對施工進度進行檢查、做好記錄，隨時掌握進度實施動態；對收集的進度數據進行整理和統計，并與計劃進度相比較，從中發現是否出現進度偏差并進行工程進度預測，提出可行的修改措施；重新調整進度計劃及相關計劃并付諸實施；加強現場的施工管理和調度，及時預防和處理施工中發生的技術問題、質量事故和安全事故，減少這些問題對進度的影響。
1.2.1.3工程施工后進度的控制
其內容包括：及時組織工程驗收、處理工程索賠、工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。
1.2.2 鋼結構工程主承建進度控制方法
鋼結構工程施工進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃即是鋼結構工程承包商根據項目總進度的要求，認真分析工程特點和各種條件，特別是要充分考慮總包商和鋼構件制作商的工程要求，確定進度控制目標，編制出主承建進度計劃。控制即是在承包合同實施的全過程中，跟蹤檢查實際進度，并與計劃進度作比較，發現偏差及時采取措施，加以調整和糾正。協調就是協調與工程施工有關單位和部門的關系，調動一切積極因素，協調各種關系，從而保證施工進度的實施。
1.2.3 鋼結構工程施工進度計劃的實施
鋼結構工程施工項目部應將規定的任務與現場實際施工條件和實際施工進度相結合，在施工前和實施中不斷編制月（旬）作業計劃，明確本月（旬）應完成的施工任務、完成計劃所需的各種資源量。分項工程作業計劃的編制，要保證在不同項目間同時施工的平衡與協調；確定對施工項目進度計劃分期實施的方案；施工項目的分解要明確進度要求。在工程實施過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，為施工進度計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供真實、準確的原始資料。
2 如何作好鋼結構施工工藝的質量控制
2.1 做好工程開工前準備工作
（1）強化施工圖紙的會審工作。圖紙是工程施工的依據，工程開工前項目控制機構要組織控制人員熟悉工程圖紙與項目有關的規范標準、工藝技術條件，充分領會設計意圖。
（2）認真審查鋼結構安裝施工組織設計。施工組織設計是施工單位全面指導工程實施的技術性文件，施工組織設計的完善程度直接影響工程的質量、進度。因此，鋼結構安裝工程施工組織設計審查要針對性和重點。審查的重點內容有：
a質量保證體系和技術管理體系的建立；
b特殊工種的培訓合格證和上崗證；
c新工藝的應用；
d對工程項目的針對性；
e質量、進度控制的措施和方法；
f施工計劃（工期）的安排；
2.2 加強現場施工過程中的質量控制
（1）作好鋼結構基礎工程的質量控制。鋼結構工程的基礎一般都采用混凝土獨立柱基礎，基礎的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同，而基礎獨立柱中預埋的螺栓是質量控制的重點，單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結構工程的安裝質量，我們在控制質量控制過程中，要求施工單位必須嚴格控制好。
（2）鋼結構主體工程的質量控制。
a鋼構件的質量驗收。鋼構件的加工已實行工廠化生產，鋼構件的進場質量驗收就非常重要。
b鋼構件安裝質量控制。柱、梁安裝時，主要檢查柱底版下的墊鐵是否墊實、墊平，柱是否垂直和位移，梁的垂直、平直、側向彎曲、螺栓的擰緊程度以及摩擦面清理，驗收合格后，方可起吊。
c螺栓安裝質量的控制。鋼結構工程中螺栓連接一般用高強螺栓和普通螺栓，普通螺栓連接，每個螺栓一端不得墊2個以上墊片，螺栓孔不得用氣割擴孔，螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個螺距；高強螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復試單，安裝過程中板疊接觸面應平整，接觸面必須大于75%，邊緣縫隙不得大于0.8mm，高強螺栓應自由穿入，不得敲打和擴孔。
d焊接工程質量的控制。焊接前鋼結構焊條要具有合格證，焊接整個工藝過程要嚴格按說明書要求進行，焊縫表面不得有裂紋和焊瘤外，還不能產生弧坑裂紋等缺陷。
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2001年7月張鐵平擔任吉林市第一建筑工程公司總經理，2005年11月企業改制后，任吉林市第一建筑工程有限責任公司董事長。張鐵平按照市場形勢發展要求，以特有的理念､膽略與智慧，領導和組織全體職工，解放思想，深化改革，使企業核心競爭力不斷提升，市場不斷擴大，管理不斷加強，經濟效益不斷提高，對社會回報不斷增加。公司榮獲市“建筑業優秀企業”､“精神文明建設先進單位”､“最具社會責任企業”､省“建筑業優秀企業”､省建設系統“企業文化建設先進單位”､省和國家“守合同，重信用”企業等殊榮。因此，張鐵平被選為吉林市人大代表。
企業改制后，張鐵平針對職工的思想觀念還沒從舊的､傳統的觀念束縛中解放出來的實際狀況，在全公司開展了“查､轉､建”活動和為新企業發展獻計獻策活動，廣大職工共提出17個方面､130條事關企業發展的建議。在此基礎了，公司制定了“做強企業､富裕職工､回報社會”的發展目標，制定了未來五年發展規劃。順利實現了國有企業向民營企業的過渡，領導企業步入了快速發展的軌道。
張鐵平深刻認識到，企業發展重在市場。要求公司上下把承攬工程當做頭等大事來抓，并把主要精力放在研究市場開發和承攬工程上。制定了“站穩吉林，開拓外埠，發展聯合”的市場開發戰略。決定將市政公用工程施工總承包二級資質晉升為一級，將鋼結構工程專業承包二級資質晉升為一級。他多次南下山東､河北､遼寧､北京等省，北上黑龍江､內蒙古等省區市洽談承攬工程。同時，樹立以誠信開拓市場，以建設精品工程滿意建設單位，以優質服務取信用戶和市場開發理念。公司不僅占穩了吉林市建筑市場，而且在省內開發了長春､松原､樺甸､公主嶺､扶余､德惠等市建筑市場，在全國開發了北京､煙臺､秦皇島等市建筑市場，海外俄羅斯市場也開始啟動。2007年公司在建施工面積突破100萬平方米，創歷史最好水平。
張鐵平經常告誡職工，信守合同是一種誠信，保證工期､提高工程質量､為用戶提供滿意工程是企業的社會責任。不論工期有多緊，質量有多高，工程承包合同一經簽訂，必須保證完成。張鐵平經常深入到重點大項目施工現場，研究解決問題，保證高速度､高質量完成工程建設任務。2006年完成施工產值34974萬元，2007年完成施工產值66458萬元。2006年上繳稅費905萬元，2007年上繳稅費1662萬元。兩年來，公司承建的工程質量合格率100%，有6項工程獲市優質工程“江城杯”獎，有3項工程獲省優質工程“長白山杯”獎。2007年11月公司被評為全市“最具社會責任企業”，連續六年榮獲吉林省和全國“守合同，重信用”企業等稱號。
張鐵平在按照市場經濟要求轉換經營機制的同時，還注重加強企業文化建設。實施了圍繞精神文明建設開展了以提高職工整體素質為根本的“一建人”形象塑造工程，以增強企業凝聚力為目標的企業精神培育工程，以提高企業知名度為目標的輿論宣傳工程，以協調處理好各方面關系為目的的構建和諧企業工程，以各種活動為載體的職工凝心聚力工程，提升了企業形象，增強了企業的向心力和凝聚力。
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到年，全市建筑業產業規模進一步壯大，產業結構更加合理，產業素質明顯提升，經濟社會效益、產業結構、技術水平、市場經營能力、質量安全管理等各項主要指標力爭達到或超過全省平均水平。
1．建筑業總產值、增加值、利稅總額年均增長13％以上。年，建筑業總產值超過280億元；到年，建筑業總產值超過450億元，產值利稅率達到10%，市外市場建筑業產值年均增長15%以上。
2．到年，全市一級以上資質企業總數增加到35家，其級資質企業2家、總承包企業18家，一級以上企業產值占全行業總產值40%以上。
3．國有建筑企業產權制度改革全面完成。對已改制的大型建筑企業，按照區域性、專業化的要求歸并重組子公司，建立規范的母子公司體制。
4．科技進步和節能降耗水平明顯提高。廣泛采用節能新技術、新工藝和新材料，到年，企業技術裝備率達到1.5萬元/人。
5．建設工程質量和安全生產管理體系規范有效。建設工程質量普遍提高，引導、扶持企業爭創省級、國家級工程質量獎；施工安全狀況明顯好轉，建筑施工百億元產值死亡率逐年下降。
6．建筑市場公平公開、有序競爭。完善建筑業法規和政策體系，規范有形建筑市場，健全建筑行業信用體系，形成規范的建筑市場準入和清出機制，建筑業行業管理水平進一步提高。
三、優化建筑業產業結構，支持骨干企業做大做強
1．繼續深化建筑企業改革。支持建筑骨干企業以產權為紐帶，積極推進改革與重組，年前完成國有、集體建筑企業產權制度改革。對虧損嚴重、改制成本不足的國有企業和縣以上集體企業，可通過存量資產變現（包括按城市規劃改變存量土地使用性質）籌措改制成本，不足部分由本級財政安排一定資金予以彌補；對虧損企業3年以上的呆壞賬，經中介機構出具鑒證證明并經有關部門認定后，可予以核銷，已經計提并繳納的預繳或流轉稅予以抵繳；對企業經批準核銷、剝離的資產，移交至國資部門指定機構統一處置。
2．加快體制機制創新步伐。對已完成產權制度改制的建筑企業，完善法人治理結構，實現企業投入多元化、風險社會化、動力群體化。已改制的大型建筑企業，加快股權流轉，理順產權關系，按照區域性、專業化的要求歸并重組子公司，建立規范的母子公司，鼓勵總承包企業成立獨立法人子公司。鼓勵企業跨地區、跨行業、跨所有制進行聯合、兼并、重組，形成一批資金雄厚、人才密集、技術先進，具有科研、設計、采購、施工管理和融資等綜合能力的大型建設企業集團。培育一批具有競爭力的優勢建筑企業，提高企業資質等級，對取得施工總承包一級資質的建筑企業，注冊地政府給予一次性10萬元獎勵；對取得乙級以上設計資質的總承包一級建筑企業，注冊地政府給予一次性20萬元獎勵；對晉升為特級資質企業，注冊地政府給予一次性50萬元獎勵。各縣、區政府和相關部門要研究制定相應扶持政策，扶持發展潛力大、發展前景好的建筑企業，爭取至年有1至2家企業進入全省建筑業二十強。
3．積極扶持發展專業企業。調整優化建筑企業結構，扶持發展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業企業，引導企業做專做精。大力發展鋼結構、建筑智能化、消防設施、裝飾裝修工程等專業企業。引導施工總承包企業向專業領域拓展，支持建筑企業進入基礎設施和高技術含量工程建設領域，逐步提升高端建筑市場的專業施工能力。市建設行政主管部門和各縣人民政府要選擇一批優勢專業企業，給予相應的政策扶持，進行重點培育。
4．大力發展勞務企業。鼓勵現有成建制的建筑勞務隊伍辦理工商注冊，申報勞務企業資質。各級政府要加強對勞務帶頭人、召集人的政策培訓和業務指導，鼓勵以合資入股的方式組成建筑勞務分包企業。對建筑勞務企業實行統一的勞動保險制度，由勞務企業為職工繳納社會保險費用，對職工進行培訓。對建筑勞務分包企業所分包的建筑安裝業務，其營業稅由主管稅務機關委托總承包企業代征。建立建筑勞務用工信息網絡，積極引導建筑農民工跨地區就業。各縣政府要把建筑勞務輸出作為發展縣域經濟的重要途徑，注重發揮本地區的專業技能優勢，創立勞務輸出品牌。在實施意外傷害保險制度的同時，將建筑業農民工納入社會工傷保險的覆蓋范圍，加強監管，保障農民工工資按時足額發放。將從事建筑業的農村勞動力納入農村勞動力轉移培訓計劃，統一進行培訓，實施工程招標時，社會保障和職工培訓費作為不可競爭費單列。對建設工程社會保障費統一管理，建設主管部門應會同相關部門盡快制定管理辦法。
5．鼓勵建筑企業多元化經營。引導建筑企業根據自身資金、技術、人員、市場等實際情況，向關聯度較高的上下游產業延伸，積極拓展經營業務，形成一業為主、多元并舉的經營格局。各縣區政府及相關部門要為建筑企業開展多元化經營提供支持幫助，鼓勵有實力的企業從事房地產、建筑構配件生產、金融擔保、旅游等行業。
6．建立建筑企業優勝劣汰機制。通過市場準入等行政調控手段，積極扶持發展潛力大、前景好、表現優的優勢企業，淘汰市場表現差的不良企業。市政府投資項目、國有或國有控股企業投資項目，在同等條件下，可優先選擇本市優勢建筑企業承攬施工任務，建設行政主管部門定期動態公布優勢企業名單，金融機構出臺支持本地企業承接國有投資項目的資金扶持措施，增強優勢企業的競爭活力，培育稅源經濟。加強建筑企業市場監管，加快有不良行為和實力較弱的企業退出市場或資源重組。鼓勵外部優勢資源進入我市建筑業市場，積極引導外地高資質建筑企業在本地設立法人子公司，相關部門建立“綠色通道”做好服務保障。對技術要求高、市屬企業難以獨立完成的項目，鼓勵市外高資質企業與我市骨干企業采用聯合體承包模式，參與項目承包與建設管理。
7．規范建筑企業的稅收征管。在所得稅征繳中，對會計核算規范的企業按照查帳征收的方式征收，對其他建筑企業，實行核定征收。總承包企業將工程分包給其他企業的，以工程的全部承包額減去付給分包企業的價款后的余額為營業額，計算繳納營業稅。
8、切實加強涉及建筑業的收費管理。進一步清理和規范各類收費行為，行政事業收費嚴格按照國家、省、市批準的項目和標準執行，嚴禁應由建設單位或其它部門繳納而轉嫁到建筑企業的行為。嚴禁以各種名義占用企業資金拖延不還的行為，任何部門和單位都不得以任何理由向企業亂攤派、亂集資。
四、實施“走出去”戰略，提高企業市場競爭能力
1．支持建筑企業開拓市外市場，提高在國內市場的占有率。鼓勵企業積極開拓地區、地區、海灣地區、大開發、等老工業基地改造、中部崛起等戰略市場，特別是特大型城市的建筑市場，并逐步形成重點區域的規模市場。市建設、勞動、稅務、工商、經貿等主管部門，要在企業外出施工申報辦理上給予重點扶持。建設行政主管部門可依托政府駐外辦事機構設立區域性的專門辦事機構，與當地相關部門和建筑市場構建區域間的協作關系，通過各種方式推薦我市建筑企業，為企業參與公平競爭、開拓市外市場提供優質服務。
2．支持建筑企業開拓國際市場。積極鼓勵境外工程承包和勞務輸出，繼續開拓非洲、中東地區等傳統市場，積極開拓歐美等高端市場。支持有條件的企業積極申報對外承包工程經營資格，鼓勵具有對外承包工程經營資格的企業在境外設立分支機構獨立承攬工程，或與國內優勢企業、國外企業聯合開拓國際建筑市場。支持企業積極參與我國對外援助工程建設，樹立企業品牌，開拓當地建筑市場。鼓勵企業通過多種渠道廣泛開展國際建筑市場勞務合作，積極擴大對外承包工程和勞務合作規模。
3．提高建筑業外向型發展水平。鼓勵大型建筑企業以資產聯結為紐帶，以項目合作為基礎，帶動中小企業共同開拓市場。金融機構要積極與建筑企業開展合作，在項目貸款等方面明確專項扶持政策，為優勢建筑企業提供中長期貸款和與施工能力相匹配的授信額度和境外保函，要出臺保障企業外出施工的資金措施，引導建筑企業通過建立擔保基金、與投資企業合作等途徑，獲得開拓外埠市場所需的資金支持。鼓勵建筑企業與大型國際工程承包商建立戰略聯盟，共同拓展境外工程承包市場。支持建筑企業與國內水利、電力、石化、機械制造等企業廣泛開展合作，積極開拓專業工程市場。
4．構建信息服務平臺。建設行政主管部門和行業協會要緊密跟蹤、及時國內外建筑市場的發展趨勢、建筑業發展的各項法規政策，以及國內外重點區域建筑市場的需求動態，為企業尋求商機開拓市場提供實時、動態、網絡化的信息服務。積極研究重點國家工程承包市場的政治、經濟、社會環境，掌握國際工程承包市場的標準、規范、合同條款，為企業開拓國際市場做好服務。
五、強化科技人才支撐，提高科技創新和新技術應用水平
1．完善工程建設標準體系。加強建筑模數化和產品系列化，提高建筑標準化水平。定期推廣應用、限期使用和強制淘汰的技術、工藝、材料、設備目錄，強化建筑標準的實施與監督。不斷推進建筑工業化進程，加大建筑部件工業化生產、工廠化拼裝比重，提高建筑業標準化水平。以信息化改造、提升建筑業，建立管理網絡，提高決策效率，降低生產成本。學習借鑒發達國家建筑業運作模式、設計理念、施工技術、管理體制和規范標準，提高建筑業現代化水平。
2．支持企業開發應用各種新技術。加強節能、環保、智能化等建筑業重大關鍵技術、共性技術、專業施工技術、尖端施工技術的聯合攻關，加快科技成果的轉化和應用，不斷提高建筑業整體技術水平。積極創建建筑業科技示范工程，鼓勵企業開發具有自主知識產權的專利和專有技術，制定具有自身特點的企業技術標準和施工工法。鼓勵建筑企業與高校、科研單位合作，加強企業核心技術儲備。支持骨干企業建立企業技術研發中心，對建立省級研發中心的企業，所在地同級政府給予一次性10萬元獎勵；對建立國家級研發中心的企業，所在地同級政府給予一次性30萬元獎勵。對納入國家和省計劃的建筑企業技術研發中心和科研開發項目，按照有關規定給予稅費優惠支持。支持建筑企業加強技術開發和技術改造，建筑企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用，未形成無形資產計入當期損益的，在按照規定據實扣除的基礎上，按照研究開發費用的50%加計扣除；形成無形資產的，按照無形資產成本的150%攤銷。建設項目因技術創新節約投資或提高效益的，由建設單位按照優質優價原則，給予必要的獎勵。
3．努力提高建筑行業裝備水平。鼓勵大型建筑企業以承建重大工程項目為平臺，裝備一批國內領先的大型機械設備。企業引進大型專用先進設備，可享受與工業企業相同的貸款貼息等優惠政策。加強建筑施工機械設備租賃市場建設，提高設備使用效率。對建筑機械設備實行登記制度，每年按照省公布的建筑機械設備淘汰目錄強制報廢危及建筑施工安全的機械設備。至年末，全市建筑行業裝備水平達到人均1.5萬元。
4．建立健全建筑業人才人力資源培養、激勵和管理機制。依法實施建筑行業執業資格制度，加強執業人員繼續教育，提高執業人員的專業素質和執業能力。支持企業設立科技股份，鼓勵各類人才以專利、發明、技術等要素參與分配，加大收入分配向科技人才的傾斜力度。鼓勵建筑企業加強職工職業技能培訓，企業發生的職工教育經費支出不超過工資薪金總額的2.5%的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除，超過部分準予在以后的納稅年度結轉扣除。各級勞動保障部門要會同建設行政主管部門積極發展建筑業職業技術教育，開展建筑業職工職業培訓和技能鑒定。對獲得過國家級工程質量獎、國家級施工工法和省揚子杯優質工程的項目經理與技術負責人，在評定職稱時可以破格晉升。加大建設領域農村進城務工人員的教育培訓力度，通過創辦民工學校等形式，重點培訓提高實際操作技能和安全防范意識。各級政府將建筑業人才培養列入財政扶持計劃，重點開展高級管理人員、高級技術人員的知識更新和理論水平提高，加大對專業技術人員和技能人才的獎勵力度，對組織該類培訓班或優秀人次赴先進地區學校深造的，各級政府給予適當補助。
六、推進質量安全和信用體系建設，規范建筑企業市場行為
1．加快推進建筑工程質量和安全生產工作的法制化、規范化、標準化。嚴格執行各項法律法規和技術標準，建立健全項目法人、施工企業、監理企業各司其職的質量保證體系，切實強化建設工程質量監督管理，確保建設工程結構安全和使用功能。鼓勵企業爭創優質工程，創建文明工地，對在本市取得魯班獎的本地企業由市級給予50萬元的獎勵。建立健全建筑領域落后產品和施工工藝淘汰制度，全面推行施工現場標準化、規范化管理，建立健全建筑質量安全事故應急處理預案，嚴格執行建筑領域重大質量安全責任事故追究制，全面提高建筑領域安全生產管理水平。落實安全生產責任制，切實加強建筑業從業人員的安全培訓，實行持證上崗制度。明確建筑市場各方主體的安全生產責任，建設單位須將安全防護、文明施工等必需的經費列入工程造價。建筑企業要嚴格施工現場安全管理，為農民工辦理工傷保險，制定適合建筑企業農民工特點的大病醫療保險辦法。建筑企業用于安全生產的費用，在企業所得稅前列支。
2．建立健全建筑行業信用體系。建立建筑行業各類企業、從業人員數據庫，實現互聯互通、資源共享。建設主管部門要加強與財政、金融、稅務、保險、工商等部門的信息鏈接，及時采集建筑市場各方主體的信用信息，完善信用評價和信用信息辦法，將具有市場不良行為的企業納入重點監管“黑名單”，并采取有效的信用監督和失信懲戒機制。
七、加強建筑業行業管理，為建筑業發展創造良好的環境
1．高度重視建筑業發展。各級政府要結合實際，研究制訂扶持建筑業發展的政策、措施和發展規劃，并納入國民經濟和社會發展規劃，將建筑業的增加值、上繳稅收等指標作為年度目標考核的重要內容。根據建筑業發展的實際需要，加強建筑業行業管理機構建設，落實機構、人員、經費，加強對建筑業的規劃引導、監督管理和協調服務。各有關部門要各司其職，依法加強監督管理，出臺為建筑業發展提供寬松環境的政策措施。行業協會要發揮好聯系企業的橋梁與紐帶作用。
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1建筑電氣安裝工程常見問題分析
1.1建筑電氣安裝工程常見問題之圖紙錯誤
在實際工程項目建設過程中，圖紙設計是非常重要的參數，若是圖紙設計出現了失誤，就會導致整體管控體系出現偏差。但是，在實際建筑電氣安裝工程項目中，施工圖紙不符合現場實際施工條件的現象屢見不鮮，加之有部分施工人員不能對施工圖紙有完整的理解，就會導致整體安裝結構和預期出入很大。在建筑電氣安裝工程項目中，施工圖紙不僅要包括建筑結構的整體布局，也要對內構造以及相關技術項目進行集中梳理，對于設計人員的專業素質要求很高，若是設計人員在設計過程中出現人為失誤以及疏漏，就會直接影響安裝進度和安裝質量，甚至會導致整體安裝項目的安全性受到影響，也會導致施工材料的浪費和工期延誤。
1.2建筑電氣安裝工程常見問題之材料不達標
建筑電氣安裝工程項目中涉及的材料非常多，但是卻存在嚴重的質量不合格問題，由于質量不符合標準，就會導致工程項目整體質量受到影響。在現代建筑項目中，電氣安裝的比例越來越大，對于材料和電器的要求也越來越高。因此，也導致一些不法分子售賣和使用劣質電器材料，將其應用在建筑電氣安裝工程中，不僅會影響整個建筑工程項目的質量，也會留存安全隱患，導致建筑項目在使用過程中出現物理或者是化學變化，長此以往，建筑結構的質量下降會出現嚴重的人員和財產損失。
1.3建筑電氣安裝工程常見問題之質量缺失
建筑電氣安裝工程項目中，質量問題是較為嚴重的問題，也是需要相關部門著重關注的問題，要針對具體問題進行集中處理和綜合管控，建構系統化的運行維度，但是，電氣安裝施工質量問題也是影響其整體運行結構的重要因素。電氣安裝工程項目本身較為繁瑣，加之工程項目會采取分包形式，就會導致整體工程項目缺失統一的管理標準，施工人員若是在施工前沒有建構系統化的培訓項目，多數施工人員都是憑著主觀經驗工作，缺乏規范性和標準度，這就會導致整體工程項目的質量受到影響。另外，在建筑電氣安裝工程項目中，會存在線路敷設結構以及選材項目操作不規范等，都會影響整體質量。
1.4建筑電氣安裝工程常見問題之監理缺失
建筑電氣安裝工程項目中，質量問題是最重要的，而項目監理就是進一步提高質量的主要方式，但是，在實際工程項目建立和運行過程中，監理單位缺少必要的責任意識，相關管理結構和管理要求也不能完全符合項目要求。加之一部分監理單位的監管人員缺乏相應的監管意識和業務素養，在實際工作過程中，并沒有踐行精細化管理條款和控制措施，也就導致整體管理結構和管理項目出現了嚴重的偏差，管理質量不過關，相應的監理結構不符合標準，就致使整體運行結構和維度存在缺失。正是基于此，在實際工程項目運行結構中，監理項目的缺失導致問題沒有得到及時解決，也會使得材料以及建筑電氣安裝工程的工期受到嚴重的延誤。
1.5建筑電氣安裝工程常見問題之防雷接地不合格
對于建筑電氣安裝工程項目來說，防雷接地裝置具有非常重要的作用和價值，在實際管理結構建立過程中，要針對其建構系統化的安裝規劃，但是，在實際安裝工程項目運行時，相關管理人員對于接地網的關注度較為缺失，相關操作也存在不規范的問題，整體防雷接地項目的處理水平不高，在相關管理措施和材料監管方面都需要進一步提升。
1.6建筑電氣安裝工程常見問題之安裝不達標
在建筑電氣安裝工程項目開展過程中，要針對插座、開關、燈具以及配電箱等元件進行集中安裝，然而，由于工程項目中安裝操作較為常規化，對于其安裝質量的監管力度為缺失，若是存在安裝失誤，則會帶來非常大的安全隱患。由于建筑電氣設備安裝項目中的施工工人素質和工作技能水平一般，若是安裝過程存在偏差且長期不能有效進行綜合處理，就會導致整體工程項目質量受到威脅。
2建筑電氣安裝工程質量控制措施分析
2.1建筑電氣安裝工程集中管控圖紙會審
要想從源頭提高安裝工程項目的實際質量，就要針對具體問題建構可實施的管控措施，提高運行維度和運行機制，確保從圖紙會審階段就提高整體安裝工程項目的實際質量。在建筑電氣安裝工程項目開展過程中，相關項目管理人員要針對圖紙會審工作給予足夠的重視，在工程開始之前就進行有效的實地勘察和管控，依據工程承包方的設計要求和設計結構，與設計人員進行交流和溝通，并且在監理單位的管控和監督下，進行設計圖紙的集中會審，確保圖紙應用和監理過程貼合實際，從而有效滿足各方對于圖紙的要求，切實維護建筑電氣安裝工程項目的實際質量。另外，在工程項目建立和運行過程中，要對建筑物的預留孔、預埋件等進行集中的校對和管控，保證能盡早完成相應的管控措施和管理基準，針對實際問題及時解決，從而保證現場結構是經過三方認可的。只有建立有效的溝通交流機制，才能減少設計過程中的缺失問題。值得一提的是，在設計圖紙會審的過程中，針對設計變更要及時記錄，并且針對協商問題留檔保存。
2.2建筑電氣安裝工程把好質量、設備關
建筑電氣工程項目中，材料和設備的質量是最重要也是最基本的條件，相關技術人員和管理人員要針對實際問題進行集中處理和綜合管控，利用質量優良的電氣設備和材料，才能在提升工程項目安全性的同時，進一步提升設計的舒適度和完整度。另外，只有選擇具有針對性的設計結構，才能滿足節能環保的需求，并且減少由于返工帶來的材料浪費。也就是說，在工程項目開始前，項目檢測人員要對材料和設備進行集中檢測，對其商品合格證以及技術說明書等進行集中的校對和驗收，對于文件不全的材料，要對其型號、性能以及檢測結果進行集中界定，規避不良質量的產品和材料流入施工現場。只有從源頭提升項目質量，才能保證建筑電氣安裝工程項目符合實際標準。
2.3建筑電氣安裝工程優化監理質量
對于建筑電氣安裝工程項目來說，監理單位非常關鍵，不僅能對工程項目的整體運行結構進行監督和管控，也能對施工整體質量進行集中的維護和處理，因此，在實際安裝工程項目運行過程中，要針對具體問題進行集中處理和綜合管控，確保施工質量符合實際標準。在施工開始前，監理單位要針對圖紙進行集中會審，因此，要保證監理人員具有較強的責任意識和專業能力。在建筑電氣安裝工程項目運行過程中，監理人員要按照《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》進行集中會審，確保問題得到有效解決。并且監理單位的相關人員要嚴格維護職業道德，提高重點監督效果，從而對施工人員給予相應的指導，從根本上保證施工項目的整體質量符合標準。
2.4建筑電氣安裝工程優化防雷接地
在防雷接地裝置安裝過程中，相關技術人員要針對實際情況建構可行性的管理方案。目前，我國多數建筑工程項目中，電力安裝的防雷接地系統都是采用內部鋼筋代替防雷接地，要在鋼筋混凝土的內部集中敷設圓鋼結構，或者是敷設單根鋼筋，其實際尺寸要保證直徑在10mm以上，并且混凝土構件的內部要使用箍筋進行連接，且截面面積要遠遠大于每根鋼筋的直徑。值得注意的是，要對防雷引下線進行集中處理，埋深控制在0.8～1m之間，使用40mm*4mm的扁鋼結構或者是12mm*4mm的鍍鋅圓鋼結構，在適當的位置進行集中處理，能保證整體運行結構和運行質量。除此之外，對于建筑物的屋面，主要是利用明裝避雷帶的結構進行防雷，要順著女兒墻集中安裝，要注意支架的固定效果，若是建筑電氣安裝工程項目的運行維度和實際條件有限，就要在墻體施工過程中預埋孔洞，基本尺寸為10cm*10cm*10cm，埋設的直線段兩端支架結構利用中間支架形成有效的接地系統。直線段的水平間距要在1m以下，埋深80mm以上，垂直間距要控制在1.5～2m之間，并且要保證支架高度在0.1～0.2m之間。
2.5建筑電氣安裝工程優化設備安裝
在設備安裝過程中，相關技術人員要針對具體問題進行集中處理，確保安裝高度等參數符合實際需求，其中，建筑電氣安裝項目的暗箱結構工業用插座和地面的距離要在控制在0.3m以上，而對于特殊場所，其距離要調整為0.15m以上。在建筑結構的室內，電視饋線插座以及相應的電源插座間距要控制在0.5m以上，主要目的就是要減少交流電源對于電視信號產生的干擾，從而建立有效的信號傳輸系統，確保安裝項目的安全有效。值得注意的是，在建筑電氣安裝工程項目中，要保證開關的系列盡量相同且與翹板開關的方向一致。對于戶外或者是潮濕場所，要加裝保護盒以及安裝防水瓷質拉線開關。
3結語
總而言之，在建筑電氣安裝項目運行過程中，相關管理人員要結合實際需求，以項目安全為基準，提高整體工程項目的運行管控能力，健全驗收機制的同時，為建筑工程項目的可持續發展奠定堅實基礎。
參考文獻
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二、目標任務
力爭到2015年，全市建筑業完成總產值700億元、年均增長15%以上，建筑業增加值150億元；發展建筑業總承包一級企業5家，總承包二級企業30家，建筑勞務分包企業80家，力爭發展建筑業總承包特級企業1家；培育年產值過10億元的企業3家，年產值5億元的企業5家；平均每年爭創“長安杯”3個，創建省、市級文明工地100個，安全質量標準化工地達80%。
三、政策措施
（一）深化建筑業企業制度改革
1.加快國有、集體建筑企業改制。省、市政府對其他國有企業改制、重組、兼并、破產的有關政策可全部適用于建筑業企業。改制國有、集體企業資產處置時，應優先用于安置企業職工和企業增資減債。
2.創新企業承包經營模式。改進企業資質管理制度，簡化審批程序，支持企業開拓市場。鼓勵企業擴展資質內容，發展公路、市政、電力、水利水電、機電安裝、礦山等施工總承包企業，支持發展鋼結構、節能環保、建筑智能化、園林綠化、古建筑、消防等專業承包企業。
3.大力發展建筑勞務分包企業。大力支持建筑勞務分包企業的發展，縣市區人事和勞動社會保障部門應加強建筑行業農民工技能培訓工作，并為其技能鑒定提供方便和支持。縣市區財政每年應安排一定資金作為建筑勞務人員的培訓經費，力爭用三年時間打造3—4個建筑勞務輸出大縣，有條件的縣市區要設立農民工勞務服務中心，有組織地輸出農民工，規范建筑施工用工行為。要切實提高建筑勞務人員勞動合同簽訂率，規范建筑勞務人員從業行為和完善工資待遇保障制度。
（二）積極推進建筑業產業結構調整
1.加快培育龍頭骨干企業。堅持扶優扶強的原則，加快發展一批綜合實力強、資產規模大、社會信譽好的大型建筑企業或企業集團，提高產業集中度，深入實施品牌戰略，積極為企業在人才引進、市場準入、融資、政策咨詢等方面提供支持和服務。鼓勵支持已改制的中小型建筑業企業以產權為紐帶，采取專業化、股份化、集團化等多種形式對企業進行聯合重組，擴大企業規模，提高企業市場競爭能力。
2.積極培育工程總承包和項目管理企業。按照市場需求、優勢互補、企業自愿、政府引導的原則，鼓勵支持施工總承包企業與勘察、設計企業強強聯合，組建設計——施工——項目管理總承包企業，或設計施工一體化的工程總承包企業和項目管理企業。積極推進政府投資工程建設方式改革，逐步推行建管分離、用建分離、專業化管理的政府投資項目的建設方式。
3.支持建筑業企業開拓市外市場。鼓勵我市二級以上建筑業企業在市外設立分支機構，鼓勵有實力的建筑業企業跨地區、跨行業兼并或參股外地企業，總包企業與重點輸出建筑勞務企業打捆輸出，鼓勵兩個以上的承包單位聯合共同承包大型建筑工程或者結構復雜的建筑工程。加強勞務輸出，依托我市施工總承包企業、專業承包企業、勞務分包企業，與市外大中城市和大型施工總承包企業建立長期定向建筑勞務輸出計劃，擴大建筑勞務輸出。到2015年，力爭市外市場份額占全市建筑業總產值的25%以上，外出建筑勞務人員達到5萬人。建設行政主管部門在我市建筑業企業承接工程較多的區域可設立專門工作機構，加強與當地相關部門和建筑市場構建區域間的協作關系，幫助指導我市建筑業企業開拓市外市場，積極為我市建筑業企業參與公平競爭、承接工程，維護企業、職工合法權益提供幫助和服務。有條件的建筑業企業可發展對外分包，走出國門，實現我市對外工程承包零的突破。
4.積極扶持本地企業發展。為扶持建筑業發展，在建筑市場對外開放的基礎上，政府投資工程，本地建筑企業凡資質符合承包該工程的，招標資格預審后本地企業數量應占一定比例，不得拒絕本地的潛在投標人參與投標。本地勘察設計、施工監理企業資質等級符合工程規模的，招投標時在同等條件下應充分考慮。
5.加大金融支持力度。引導金融機構與大型建筑企業、重點企業開展多種形式的融資合作，為符合條件的企業提供與施工能力相匹配的信貸規模和授信額度，積極開辦銀行保函業務。組織建筑企業入股，探索建立“建筑行業互助擔保基金”，發揮眾多企業資金聚集優勢和擔保基金的資金放大功能，以創新的融資方式解決建筑企業資金困難。允許建筑業企業進行民間融資，提高建筑企業融資能力。
（三）提高建筑企業自主創新能力
1.積極鼓勵科技創新。對納入國家、省、市計劃的建筑技術科研開發項目，給予稅收優惠支持。建筑業企業用于新產品、新技術、新工藝的研究、開發的費用，未形成無形資產計入當期損益的，在按照規定據實扣除的基礎上，按照研究開發費用的50％加計扣除；形成無形資產的，按照無形資產的成本的150％攤銷。企業通過開發應用新技術產生的經濟效益，可提取適當比例用于獎勵。因技術創新而節約投資或提高效益的，建設單位應給予相應的物資獎勵。要按照建設節約型社會的要求，把環境保護、節約資源貫穿到勘察設計和工程建設的全過程，大力發展節能節地節水節材建筑，促進建筑業經濟增長方式的根本性轉變。鼓勵建筑業企業加大技改投入，建筑業企業因技術進步，確需加速折舊的，若采取縮短年限方法的，最低折舊年限不得低于《企業所得稅法實施條例》第六十條規定折舊年限的60%；采取加速折舊方法的，可以采取雙倍余額遞減法或年數總和法。
2.完善人才培養和激勵機制。加強建筑業人才隊伍建設。建立健全建筑業人才激勵機制和管理使用機制，加大收入分配向科技人才的傾斜力度，支持企業設立科技股份，鼓勵各類人才以專利、發明、技術等要素參與分配。各建筑業企業要注重選聘、招聘人才，使企業技術人才的專業和年齡結構不斷趨于合理。各建筑業企業應按工資總額的2.5%足額提取職工教育經費，專款專用，并保證60%以上足額用于企業一線職工的培訓。人事、建設部門要密切協作，相互配合，搞好人才管理工作，對長期從事建筑施工管理的一線人員，只要具備一定工作年限和實踐經驗，并取得必要的工作業績，在職稱評定、執業資格認定中應給予優先解決。
3.提高建筑行業裝備水平。支持大型建筑業企業以承建重大工程項目為平臺，裝備一批國內領先的大型機械設備。以信息化改造和提升建筑業，建立管理網絡，提升管理水平，降低生產成本。指導企業加大投入，盡快實現生產過程的大型作業自動化、智能化，小型作業機械化。鼓勵組建設備租賃企業，為建筑業企業提供管理嚴格、設備先進的社會化服務。定期公布建筑業鼓勵采用的新技術、新設備和強制淘汰落后的技術設備名錄，強制報廢危及建筑施工安全的機械設備。
（四）加大建筑市場監管力度
1.理順管理職能。各縣市區應結合建筑業發展的需要，加強建筑業行業管理機構和工程質量安全管理機構的建設，加大財政投入，落實人員經費，完善工程質量安全監督機構的管理機制。建設行政主管部門應加強對建筑業的規劃引導、監督管理和協調服務，為建設工程創造良好施工條件，規范檢查執法行為，相關部門的專業性檢查力爭一次性完成，檢查前及時聯系建設行政主管部門綜合進行，杜絕多頭管理、重復檢查。各類經濟開發區、工礦區、以及工業園區的房屋建筑及其附屬設施和市政基礎設施工程項目，必須納入建設行政主管部門的監管范圍，不得以任何理由規避監管。
2.加強建筑行業信用體系建設。縣市區建設行政主管部門應建立統一的建筑市場信用平臺，將建筑市場各方主體和從業人員的信用檔案和“不良行為記錄”計入信用檔案，并定期向社會公布。各市場主體和從業人員信用檔案應與資質管理、市場準入、招標投標、工程擔保、表彰評優等掛鉤，并逐步實行信用檔案與工商、金融、稅務、保險等部門共享，依法對守信行為給予獎勵，形成有效的信用監督和失信懲戒機制。
3.加強工程結算管理。建立防范建設領域拖欠工程款和農民工工資的長效機制。市縣區建設行政主管部門應強化建設合同備案管理制度，全面實施施工合同、監理合同、業主支付擔保、承包商履約擔保、勞務分包合同備案管理。建立形成建筑成本的人工、主要建筑材料市場價格變動的風險調節機制。加強對項目到位資金情況和工程款支付過程的監管，同時要嚴格工程結算管理，對不按國家規定時限辦理工程結算或拖欠工程款的建設單位，有關部門應暫緩辦理行政許可事項。
4.規范建筑市場行為。認真貫徹執行《建筑法》、《招標投標法》等法律、法規和工程建設強制性標準，嚴格履行國家規定的工程建設法定程序，依法查處陰陽合同、虛假招標、明招暗定、轉包、違法分包、資質掛靠、惡意拖欠、偷工減料等違法違規行為。完善招標投標制度，按照公開、公平、公正、擇優的原則，積極創新招投標方式，攔標價同時設置下限價，實行綜合最優價中標。加強最高限價和最低限價的備案管理，提高攔標限價的編制質量。嚴格招標文件審查備案，重點審查招標文件中設置的超越有關規定額度的保證金、抵押金以及一般工程要求更高資質等級投標等不合理條件。充分發揮市場監管職能，嚴肅查處惡意壓價或抬高最高限價、低于成本價中標、在招標中設定不合理條件排斥潛在投標人等違法違規行為。公安部門要堅決打擊強裝、強卸、強賣和阻擾施工等黑惡行為，對嚴重擾亂建筑市場秩序的各類黑惡行為，要出重拳、用重典，堅決予以嚴厲打擊。
5.加快推進建筑工程質量和安全生產的法制化、規范化、標準化。建立健全項目法人、施工企業、監理企業各司其職的質量安全保證體系，切實強化建設工程質量安全監督管理，確保建設工程結構、功能、環境的綜合質量和建筑施工安全。積極推行工程質量保險制度。
6.加強建設工程造價管理工作，規范建筑市場計價行為。全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的建設項目，要實行工程量清單計價招標。加大對建筑市場計價行為的引導力度，及時反映社會實際水平的消耗量標準和價格信息。嚴格執行國家和省規定的工程勘察、設計、監理、造價咨詢、招標等取費標準。凡國家和省規定單列的稅費不得參與工程招標競價，直接進入工程總造價。
7.進一步加強行業協會建設。各級政府要大力支持行業協會工作，重視中介組織的作用，建立健全行政執法、行業自律和中介服務相結合的建筑市場監管和建設事業服務體系。發揮建筑業協會作用，建立“建筑行業互助擔保基金”，吸納建筑企業和眾多社會資金，以創新的融資方式解決建筑企業資金困難。各級協會應當建立完善行業自律機制，為會員提供服務，反映會員訴求，規范會員行為，切實維護會員利益。經建設、人事部門委托授權，建筑行業協會可承擔起民營建筑企業技術人員職稱初審、申報工作。
（五）著力優化建筑業發展環境
1.切實減輕建筑業企業的負擔。除國家、省、市政府規定的費用外，其它各級各部門不得針對建筑業企業出臺收費文件，或者以各種理由拉贊助、推銷書籍等。依法征收的規費應嚴格按照規定征收，不得加重或重復征收，不得對符合規定的檢測評定重復檢測收費，也不得借助中介機構收費。建筑企業在參與建筑市場各項活動中按規定需繳納保證金、抵押金時，應嚴格控制在限額以內，不得任意擴大限額。
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為進一步推進工程教育教學改革，借鑒世界先進國家和地區高等工程教育的成功經驗，樹立“面向工業界、面向未來、面向世界”的工程教育理念；以社會需求為導向，以實際工程為背景，以工程技術為主線，著力提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力，培養適應我國經濟社會發展需要的工程技術人才；選擇土木工程專業進行“卓越工程師培養計劃”的工程實踐與創新能力改革與實踐研究勢在必行。為推進土木工程專業“卓越工程師培養計劃”的實施，建立以創新能力為核心的人才培養模式，改革課程內容、知識學習方式、考核方式和評價標準，加強實踐教學及能力培養方式等關鍵環節。實施“全過程、遞進式”的實踐教學體系，建立穩定的大型企業實習基地，培養學生的動手能力、基本技能、表達能力和工程綜合能力，創建高校和行業企業聯合培養人才的新機制，旨在培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量土木工程技術人才。
一、土木工程專業培養目標
根據土木工程行業特征和土木工程教育特色以及企業培養目標，要求學生將所學的理論知識和工程實踐緊密結合，在工程設計的實踐過程中，能夠運用科學的方法和手段，以及所學的基礎理論和專業知識，去發現、分析和解決實際工程問題，能夠參與項目開發和工程設計，能夠進行項目立項階段、可行性研究階段、設計方案比選、初步設計、技術設計、施工圖設計階段的設計工作，具有專業軟件的應用和開發能力，具有從事科學研究和科學實驗的能力，具有一定的判斷能力和創新能力，具有獨立的分析問題和解決問題的能力，具有一定的市場經營和開拓能力，因此有必要要求學生在企業工作和學習，結合工作實踐，進行論文選題，完成論文的研究工作。
二、土木工程專業培養標準及培養體系
在企業的學習和工作，應使學生具有良好的思想品德、道德修養；具有高度的社會責任感和吃苦耐勞的敬業精神；能夠運用科學的方法和手段進行獨立分析問題、解決問題的能力；掌握土木工程領域有關技術標準、規范并熟練使用；熟練掌握專業軟件的應用，并初步具有專業軟件的開發能力；具有一定的科研能力和實踐創新能力；具有項目規劃及工程管理能力；具有一定的行政能力，能有效地與人溝通與交流，能夠與人協調以及整合可利用資源的能力；了解國內外建筑工程承包市場，具有開拓國內外建筑工程承包市場的意識和能力；掌握本領域最新技術發展趨勢，具備收集、分析、判斷、歸納和選擇國內外相關技術信息的能力；能夠應用外語交流，具有良好的國際觀，了解國際先進的建筑材料、建筑技術和設計標準，與國際同行業接軌。在培養學生終身學習、勤奮、進取、不斷創新，企業、行業和社會發展，自己的人生觀和價值觀等方面獲得能力。學生在企業學習階段，將在學校聘任的、具有高級技術職稱的企業設計工程師以及學校指派的業務水平高、責任心強、具有工程實踐經驗的教師（雙導師）的指導下，完成畢業論文（設計）的工作。畢業論文（設計）選題直接來源于企業工程設計實際或者具有明確的工程背景和應用價值，能夠使學生通過工程設計中關鍵問題的研究，獲得較全面的基本訓練，培養能綜合運用科學技術理論、方法和手段，獨立解決工程實際問題和擔負專門技術工作的能力。論文應在雙導師的指導下由學生獨立完成，論文形式主要是工程設計類、結構分析軟件應用類、結構監測和試驗類或工程管理類，論文評閱人和答辯委員中均應至少有一名來自企業部門的專家。
三、土木工程專業論文和科研訓練的基本要求
根據土木工程專業培養目標、標準和培養體系，學生論文選題和科研綜合訓練應直接來源于土木工程實際或具有明確的工程背景，其研究成果要有工程實際應用價值，擬解決的問題應有一定的技術難度和工作量，也要求具有一定的理論深度和先進性。因此可從大土木工程領域中多方面選取，如：（1）工程結構設計與靜動力力學分析；（2）大型構筑物的施工技術研究與應用；（3）大型構筑物現場監測與試驗研究；（4）應用基礎性研究、預研專題，如結構抗震與防災減災；（5）一個較為完整的土木工程技術項目或工程管理項目的規劃或研究；（6）高層建筑結構或大跨鋼結構設計；（7）橋梁設計和施工監測；（8）路基路面設計和施工監管；（9）高邊坡與深基坑工程設計；（10）隧道結構分析與工程設計；（11）地鐵區間和車站結構設計等。對于論文形式可以是工程設計性或研究性論文。論文主要應包括以下部分：中英文摘要、關鍵詞；獨立完成與誠信聲明；選題的依據與意義；國內外文獻資料綜述；論文主體部分：研究內容、設計方案、分析計算、實驗研究等；結論；參考文獻；必要的附錄（包括企業應用證明、項目鑒定報告、獲獎成果證書、設計圖紙、程序源代碼、等）和致謝等。對于論文的內容可以要求有：（1）文獻綜述應對選題所涉及的工程技術問題或研究課題的國內外狀況有清晰的描述與分析；（2）綜合運用基礎理論、科學方法、專業知識和技術手段對所解決的工程實際問題進行分析研究，并能在某方面提出獨立見解；（3）論文工作應有明確的工程應用背景，有一定的技術難度或理論深度，論文成果具有先進性和實用性；（4）論文工作應在導師指導下獨立完成。論文工作量飽滿，一般應至少有一學年的論文工作時間；（5）論文寫作要求概念清晰、結構合理、層次分明、文理通順，版式規范。對于不同領域或形式的工程專業論文應有不同的具體要求，如：（1）工程結構設計類論文，應以解決基礎建設或工程實際問題為重點，設計方案正確，布局及設計結構合理，力學分析數據準確，設計符合土木行業標準，技術文檔齊全，結構設計方案能夠投入實施或通過了相關業務部門的評估；（2）應用基礎性研究類（包括應用基礎研究、應用研究、預先研究、實驗研究等）項目論文，綜合應用基礎理論與專業知識，分析過程正確，實驗方法科學，實驗結果可信，論文成果具有先進性和實用性；（3）工程結構力學分析和設計軟件應用類的論文，針對實際工程結構應用背景，要求分析合理，總體結構力學建模正確，應用程序編制或工程軟件應用正確，文檔規范，并通過結構工作狀態測試或可進行現場演示；（4）土木工程和施工技術管理類的論文，應有明確的工程結構應用背景，建立項目管理過程和經濟概算預測及評估，研究成果應具有一定經濟或社會效益，統計或收集的數據可靠、充分，理論建模和分析方法科學正確；（5）工程結構施工監測和結構試驗類論文，針對實際工程結構施工現場，如橋梁、道路和大型結構物施工過程監測，關鍵結構的強度和動力學性能試驗等。掌握試驗和監測設備的使用技術，監測和試驗數據可靠、翔實。論文闡明試驗結果在具體結構現場的應用和有效建議。
四、土木工程專業論文和科研訓練的質量評價體系探討
如何評價學生的學習效果是關系到土木工程專業教育是否能達到培養目標的至關重要的問題。因此，有必要研究和科學制定有效的評價指標，來對學生的各種能力進行綜合評價，實現多樣化考核方式，包括產業界專家對學生實踐能力的評價。通過引入企業質量管理理論，探索土木工程專業“卓越工程師培養計劃”的實踐教學質量管理模式，加強對實踐教學各環節的全員、全程和全方位質量管理與監控。然而對學生論文和科研綜合訓練的質量管理則要對不同領域或形式的論文，根據論文內容的重要性給予不同的權重系數進行論文的質量評價與控制，見表1、表2。
五、結論
在我國經濟發展轉型升級與全面提升國際競爭力的關鍵時期，培養造就一大批創新能力強、適應我國經濟社會發展需要的工程技術型人才，是增強我國核心競爭力、建設創新型國家、走新型工業化道路的必要條件。改革現有的工程技術人才培養模式，實現理論教學與實踐教學有機統一、學校學習與企業實踐有機結合，學生的知識、能力、素質有機協調發展是必要的。根據自身實際和專業特點，改革人才培養模式，根據社會需求和人才培養規律，制定相應的培養方案；重新構建課程體系，并進行整體優化，著重處理好知識傳授與能力培養、理論教學與實踐教學、基礎課程與專業課程、培養口徑與和職業要求等關系，形成有利于培養工程師應具有的知識、素質和能力的課程體系和實踐教學體系。改革教學內容，刪繁就簡、推陳出新，增加新興科學技術和工程應用知識；充分利用行業優勢與特色，進行產學研合作，建立互動共贏、各負其責的校企聯合培養體系，充分發揮企業在土木工程專業學位論文和科研綜合訓練等實踐環節培養過程中的重要作用。
參考文獻：
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園林景觀工程具有范圍廣、量小、復雜、多變、結算難等特點，因此，我們要對施工現場的實際情況以及當地的氣候、人文信息進行詳細的考察，在此基礎之上積極的采用現代化的施工組織管理、施工技術管理等管理手段。
1.園林景觀施工特點
1.1范圍廣，涵蓋專業多
主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程(假山、雕塑、噴泉等)、建筑工程(如古典建筑)、裝飾工(鋪裝)、鋼結構安裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識標牌等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等。
1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁
由于社會影響力較大，領導及市民的期望值高，預定工期大多不足：比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調整施工組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
1.3變更量大，造價及施工成本控制難度大
造成變更量大的原因主要有：①設計同現場脫節，設計圖紙同現場不符，在方案階段，設計單位往往僅憑委托單位提供的現狀圖及規劃閉門設計，未到現場進行勘察測量復核，對現場地下狀況更不了解。②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案材料上變更較多。
1.4資金投入量大，運轉困難
因變更較多，根據審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。
2.施工準備
2.1施工人員的準備工作
1）進場前，由景觀工程項目經理部組織對參與施工的技術人員、管理人員、班組長進行質量、安全文明施工技術交底，明確各人的分工職責和崗位職責及范圍。
2）由項目經理部根據勞動力需求計劃集結勞動力，并進行必要的技術培訓及安全教育。
3）人員必須具有實際的工作經驗，有能力指導現場施工。各工種應該有熟練的技術工人。
4）根據游覽區具體的施工實際，視實際的施工方式和進度計劃合理組織勞動力，特別在中后期采用平行施工后交叉施工時，更需要重視人力資源調配，避免窩工浪費。
2.2施工現場準備
大中型的綜合園林工程必須做好完善的施工現場準備工作。不僅要對施工現場建筑廢棄物和施工障礙進行清除，而且還要根據施工的實際需要進行全面的一系列的現場準備，包括根據給定的永久性測量坐標和高程，按照總平面要求進行施工現場控制網測量，做好施工現場水、電、路、通信和場地清理、平整（四通一平）。
1）建設臨時設施：在施工項目指揮部指定的地點搭建臨時工棚6處，每處約150平方米，另設約1300平方米料場。
2）現場用水：沉沙池水庫供水。
3）臨時用電：向管委會申請在沉沙池旁邊移動變電站接入電源。
4）圖紙會審：做好圖紙會審和技術交底工作，掌握施工技術要求，熟悉圖紙的各個細節，確保工程嚴格按照圖紙設計施工。
5）建立完善的施工管理機構， 明確崗位職責，進行崗位技術培訓，讓一線人員懂得各種工種的操作要領。
6）認真查看施工現場，熟悉地形地貌及地下管網系統，發現施工障礙及時排除或與有關方面協調解決。
7）認真復測高程樁、導線樁和出口位置，布設高程控制網，測設百米定位控制樁并注意保護。
2.3施工物資材料準備
1）根據施工組織中施工材料使用計劃落實材料供應商。
2）進行施工中半成品的外加工及聯系好加工廠家。
3）對計劃使用的施工機械進行全面檢測調試，并按使用計劃運到施工現場。
2.4 技術準備
1）根據實際對初步設計方案進行審查并熟悉和審查施工圖紙。
2）根據工程具體需要，對原始資料進行調查分析，編制施工圖預算和施工預算，落實工程承包合同。
3）編制施工組織設計。
4）根據施工計劃，繪制施工圖表，制定施工規范、安全措施、技術責任制等。
2.5 施工場外協調
1）根據項目工程的具體實際和需要量變化，及時和建材生產加工、施工設備制造、苗木生產單位取得聯系，簽訂供貨合同，確保按時供應。
2）對于本單位缺少并且需用的施工機具，應根據需要量變化，同有關單位簽訂租賃合同和訂購合同。
3）選定轉、分包單位，簽訂合同，理順承包關系。
3.現場施工技術
3.1以水生植物造景
在觀賞水域中，在保證水體、陽光、溫度和基質的條件下，對水生觀賞植物進行合理、巧妙的規劃，能大大提升園林的造景功能，強化園林的景觀效果。如杭州西湖，經過綜合治理后，已成為錦鱗可數、水草豐盈的濕地。在水生植物設計中，西湖湖西景區在不同的水域選擇了不同的水生植物。在岸邊，使用了大花萱草、千屈菜；在淺水，使用了鳶尾：沉水植物選用了金魚藻、亞洲苦草。水生植物選用了蓮、水芹、慈菇、菖蒲等，由于采用不同的水生植物群叢搭配，金沙江、茅家埠、烏龜潭、浴鵠灣4個水面景區形成了不同的景觀特色，豐富了水景個性。
3.2假山、置石工程的施工
假山的施工體現了園林工程區別于其他工程的最大特點是技藝并重，施工的過程也是再創造的過程。以按、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、撐等，為傳統技法。最高境界是“雖由人作”、“宛如天開”。置石的主要目的是造景， 須格局謹嚴、手秸 先練。以特置、 寸置、荷置、群置等為手法，最高境界是“以少勝多”、“以簡勝繁”。
4.園林景觀工程施工中的質量控制
目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監理，它是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作，是園林綠化工程質量管理與控制的保障。施工中的質量控制須注意如下幾點：
4.1人才因素
人材因素是影響園林工程質量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術人員、施工人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界，因此監理工程師需要加強對相關技術人員、專業工種的資格審查工作。
4.2材料因素
材料因素是影響工程質量的基礎因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質量控制除遵循一般建設項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術價值，如對苗木質量的控制，工程所用植物，除品種、規格應符合設計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應注意樹型、姿態觀賞性要強，列植樹要高度、姿態較為均勻，監理工程師須嚴格把關，不合格的植物材料堅決不能使用。
4.3機械因素
園林工程機械、機具是影響工程質量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監理工程師，應以園林施工機具的型號、機械設備的主要性能參數，以及使用方法、操作技術作為控制要點。
4.4方法因素
影響工程質量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，監理工程師應從施工準備階段審批施工組織設計開始進行監控，施工組織設計應符合以下條件：針對工程實際。從不同專業出發全面分析，綜合考慮，技術可行，經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否包含反季節栽植措施、苗木養護計劃措施等的審核；對專業性較強的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應編制專項施工方案。審批后才可付諸實施，經在實施過程中，監督施工單位嚴格按審批過施工組織設計實施，確保工程質量。
5.結語
總之，園林景觀工程施工是構建園林景觀最重要環節，優質的景觀工程必須依據好的設計方案和采用高質量的施工手段建造，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用且美觀的園林作品。
參考文獻：
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中圖分類號：G271文獻標識碼： A
隨著我國建筑業整體實力日新月異的蓬勃發展和壯大，國內和國際建筑市場規模和業務的不斷發展，施工檔案管理和信息化建設的重要性就更加顯得不言而喻，作為電力建設項目管理重要環節，信息文檔管理是整個工程的不可或缺組成部分。
1.電力建設工程項目信息文檔管理的必要性
1.1各級建設部門包括企事業、省建設廳、中電建協對電力建設信息檔案收集、編制、相關法律法規、驗收工作都提出了明確的要求，對于電力建設行業來說，信息檔案管理規范和管理水平在一定程度上反映了企業整體管理水平。
1.2根據合同約定，建設項目工程施工完畢后，經過竣工驗收合格后，移交業主方使用。除了按合同要求將所有建設項目完成，移交方還必須保證所移交竣工檔案內容齊全。
1.3建設工程生產過程完成后，文件、圖紙、往來聯系函等信息檔案完整的保留了生產過程的記錄，作為日后企業生產、設備維護的重要依據，為業主廣泛應用，更體現了它的實際價值。
2.建設項目信息文檔的特性
2.1分散性和復雜性
生產過程中收集的信息文檔可能來自參建各單位，而電力生產建設又因它的專業種類（土建結構、電氣、熱能控制等）繁多，涉及安全、進度計劃、費用控制等等各個方面所以變得復雜而分散。
2.2時效性
生產過程中根據進度計劃要求傳達的信息和根據合同約定，竣工后整體移交資料都具有時效性要求。因要求不同，時效性也有所不同。
2.3全面性和真實性
電力建設工程信息檔案是項目建設過程中形成的計劃、審批、設計、施工、調試、試運行、竣工移交等活動中形成的信息檔案文件，內容要涵蓋各方面，同時要求真實反映生產過程，又具備真實性。
3.建設工程檔案概念及責任
3.1在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。
按項目進度程度分類，應歸檔的建設工程文件的種類及每個階段的檔案文件內容包括：
（1）基建文件；
（2）監理文件；
（3）施工文件；
（4）竣工圖和竣工驗收文件。
對一個工程而言，歸檔不光意味著竣工向業主單位移交，還要向本單位移交。
3.2責任
3.2.1責任：工程參建各方應該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個環節中和相關人員的職責范圍。
3.2.2信息檔案資料應該實行組織機構分責管理：建設、勘察、設計、監理、施工等單位各盡其責。
3.2.3技術方面負責人組織各自單位的資料管理的過程工作。在工程建設過程中工程資料的收集、整理和審核工作應由熟悉業務的專業技術人員負責審核。
3.2.4信息文檔資料應該隨著工程進度同步收集、整理和立卷、拼按照有關規定進行移交，各參建單位應該確保各自資資料的真實、準確、有效、完整、齊全、字跡清楚，無末了事項。所以表格應按相關規定統一格式。
3.2.5各參建各方所提供的文件和資料必須符合國家或地方的法律法規，《工程施工質量驗收》、《電力建設文件歸檔要求》及等相關法律規定。
4. 施工現場資料形成及管理過程
4.1基建文件：基建文件是建設單位從立項申請并依法進行項目申報、審批、開工、竣工及備案全過程所形成的全部資料。按其性質可分為立項決策、建設用地、勘查設計、招投標及合同、開工、商務、竣工驗收及其他備案文件。一般由業主單位自行管理，并注意保密。
4.2監理文件：監理資料是監理單位在工程建設監理活動過程中所形成的全部資料。由監理工程師收集整理，工程竣工驗收合格后，項目總監理工程師及建設單位代表應共同簽署竣工移交證書，并加蓋監理單位、建設單位公章。工程竣工驗收合格后，項目總監理工程師應組織編寫監理工作總結并提交建設單位。
4.3施工文件：施工資料是施工單位在工程施工過程中所形成的全部資料。按其性質可分為：施工管理、施工技術、施工測量、施工物資、施工記錄、施工試驗、過程驗收及工程竣工質量驗收資料。施工管理資料是在施工過程中形成的反映施工組織及監理審批等情況資料的統稱。主要有施工現場質量管理檢查記錄、施工過程中報監理審批的各種報驗報審表、施工試驗計劃及施工日志等。
4.3.1施工技術資料：施工技術資料是在施工過程中形成的，用以指導正確、規范、科學施工的技術文件及反映工程變更情況的各種資料的總稱。主要內容有施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程變更洽商記錄等。
4.3.2施工物資資料：施工物資資料是指反映工程施工所用物資質量和性能是否滿足設計和使用要求的各種質量證明文件及相關配套文件的統稱。主內容有：各種質量證明文件、材料及構配件進場檢驗記錄、設備開箱檢驗記錄、設備及管道附件試驗記錄、設備安裝使用說明書、各種材料的進場復試報告、預拌混凝土、砂漿、運輸單等。
4.3.3施工記錄是施工單位在施工過程中形成的、為保證工程質量和安全的各種內部檢查記錄的統稱。主要內容有：隱蔽工程驗收記錄、交接檢查記錄、地基驗槽記錄、地基處理記錄、樁施工記錄、混凝土澆灌申請書、混凝土養護測溫記錄、構件吊裝記錄、預應力筋張拉記錄等。
4.3.4施工試驗資料是按照設計及國家規范標準要求， 進行的各種測驗統稱。
4.3.5過程驗收資料：是生產過程對質量控制的過程驗收記錄。
4.4竣工圖和竣工驗收文件：各項新建、改建、擴建的工程均應編制竣工圖。竣工圖包括建筑、結構、鋼結構、幕墻、建筑給排水與采暖、建筑電氣、燃氣、智能建筑、通風空調、工藝布置、規劃紅線以內的室外工程。
5.工程建設項目信息管理問題與解析
技術資料是建筑工程全過程活動中直接形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，具有依據、憑證、參考的作用。然而目前我國建筑工程技術資料管理中存在著一些問題比如：技術資料采用復寫的不能永久保存、資料不真實竣工圖不能反映建筑實體情況、與監理資料重復內容過多、技術資料利用率太低等，嚴重影響了技術資料的存檔作用，不能為今后工程改建擴建提供準確的技術資料，不能為工程質量安全事故原因分析提供有力的依據不利于國家資源的有效利用。 建筑工程技術資料管理存在問題主要有如下幾方面：
5.1主觀認識存在偏差。認為工程資料是資料員一個人的事造成資料員越俎代庖，資料員的優劣代表了工程質量的優劣，這是錯誤的認識。有的工程甚至不設專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
5.2知識結構不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應該具備崗位資格證書，具有相關的法律法規知識、專業技術知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，還要熟悉地方主管部門的相關政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發產生資料問題也是工程質量問題的綜合反映。
5.3硬件設施不完善。工作條件和環境對工程資料的影響也很大。有的施工單位無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設施、文印設備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產生不利影響。
5.4監督檢查不嚴格，監督服務跟不上。有的監督人員對工程實體存隱患能認真嚴格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴格檢查或檢查發現問題不處理或輕處理。有的監督人員自身素質和能力跟不上對工程資料存在的問題發現不了，對建設、施工、監理單位無法提供權威、有效的指導意見和監督服務。
5.5存在問題解析：
從工程項目立項抓起 現在我國的電力工程建設項目通常采取的是項目法人負責制。項目法人就必須建立與之相配套的工程資料管理人員，主要從事資料的收集、整理成冊并歸檔，針對承建單位的工程資料情況予以指導和建議。現在不少的建設工程規模較大，建設的時間也較長，參與建設的單位不但多而且較為復雜。工程資料既要實現在立項之初就要收集資料，而且還要做到在工程的建設過程中還能夠形成相對應的工程資料，在工程完工的時候進行資料驗收，這樣的“三同步”對工程資料的管理提出了較高的要求，要求與工程施工同步進行貫穿整個建設工程的始終。
建立健全資料管理制度，在建設伊始，項目管理部門需要依照項目的具體要求來打造與該建設工程特點相適應的資料管理規章制度要能夠確定好建設項目各個參與方對工程資料所應負責的內容以及與之相適應的責任追究，不但要實現明確的分工配合也要做到責任落實。工程項目的管理方與監理方也要配合好工程資料的管理工作同樣需要依照工程項目本身的特點來構建出切實可行并能夠符合要求 的表格與樣本。這樣就使得建設參與方在工程資料的收集與整理過程中便于施行同時也有了真實的憑據，同時也可以讓工程資料實現規范化。
加強過程控制，工程項目的參與人員不僅需要承擔起自己的分內工作，也要充分認識到工程資料的重要性，認識到工程資料與工程建設同時進行的重要意義。這樣方可杜絕施工與工程資料脫節的現象發生。承擔工程資料的項目資料管理人員需要及時傳遞、流轉、及時整理、保存。各相關技術人員及時進行過程資料的報驗或編制，杜絕各種弄虛作假的情況。
運用合同法律手段，現在工程建設項目大都是采用招投標與監理制度，這樣的制度實行對于工程資料收集與整理工作提供了較為便利的工作條件。工程資料管理部門需要積極使用招標制度對于資料管理的便利條件，對建設合同的內容起草可以要求加入對工程資料收集整理的規定并使之成為單列的一個條款。在條款中要將工程資料的各個要求明確細化，也可以考慮要求工程承包商通過繳納資料押金來提高其對于工程資料收集整理工作的重視。
重視檔案知識宣傳教育，在建設工程施工工作開展之初，工程項目的管理單位就需要按照事前擬定的計劃對建設項目參與方的工作人員進行工程資料重要性的教育與培訓。對工程資料的收集以及整理工作進行過程指導、檢查、監督，下發項目資料管理的相關細則。這樣不但能夠讓參與方的工作人員重視工程資料的整理而且對于項目管理單位的資料工作人員的資料移交提供的良好的外部工作環境。
嚴格把住竣工驗收關 進行竣工驗收的一個重要條件必須是工程資料達到驗收要求。因此，在竣工驗收階段，工程項目管理部門、監理工程師及相關管理人員要嚴把審查驗收關，對各參建單位編制的施工報告、技術資料要進行認真審查。著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程變更單的落實情況，認真審查竣工圖及文字資料是否完整、準確、簽證是否完備，組卷是否合理等等。總之，建設工程的資料管理工作是一個需要建設工程參與方共同配合方能有效完成的工作。為了能夠實現工程資料真實可信并能夠完整的實時記錄工程的施工與 驗收情況就需要強化建設工程參與方的管理能力，構建行之有效的制度措施嚴格竣工驗收審查把關。
加強對計算機工程資料管理系統的應用 ，傳統的技術資料管理模式，采用資料入冊入柜，人工搜索整理。由于人工作業模式的難以避免的誤差、疏漏等弊端，很難保障資料的安全性、準確性、實時性和完整性這都為施工現場正常指揮工作埋下了隱患。 隨著施工資料逐步電子化和信息化，加之結構的合并，人員的精簡，使得技術資料人工管理模式與現代化施工生產的高效率矛盾日益突出，已經無法滿足生產保密性、規范性、標準性和實時性的嚴格要求。為此有必要引進和開發施工技術資料管理系統。通過開發檔案資料管理系統，工程師能夠方便快捷的在線查閱圖紙資料。管理者能夠在線審核和審批工程師需要借閱的圖紙，并能查看圖紙資料的使用情況，既提高了工作效率，又保障了圖紙資料的安全性。從而使得檔案資料的管理更加合理、有序、安全達到企業管理精細化的目的。
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篇12
在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創造了“河畔新城”這一沈陽房地產界新品牌，樹立了沈陽房地產界一面大旗。面對未來，我為公司擁有這樣優秀的干部和員工更加充滿信心。
同時也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。需要提及的是營銷合作伙伴廣州凌峻房地產咨詢有限公司；項目總設計師，沈陽華新國際工程設計顧問有限公司總建筑師馬濤先生；色彩主設計師，中國美術學院副院長宋健明教授；園林景觀主設計師，清華大學章俊華教授。正是我們的這些真誠合作者認真負責的工作態度與敬業品行，為項目的順利發展奠定了牢固的基礎，使我們的產品性能別具一格、脫穎而出。
下面我代表沈陽華新聯美置業有限公司做過去一年多來的工作報告。
第一部分過去工作的回顧
一、主要經營指標
自2002年5月份公司正式組建，河畔新城一期可售房屋總套數555套，認購率100%；已經簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款666套，簽約率99%，尚未簽約部分預計至明年6月份之前，部分主體封頂以后全部簽約。可售住宅面積達22萬平方米，預計實現住宅銷售收入6億元；半地下車庫、庫房、網點銷售收入1萬元，總銷售收入5億元，預計實現利潤2萬元。同時形成的股東資產有俱樂部、幼兒園、銷售中心、物業用房等。據有關政府部門統計，在2003年沈陽市住宅房地產開發項目中，河畔新城銷售總額、銷售率、銷售速度三項指標均位于沈陽市第一位。
二、工程進展情況
2003年河畔新城項目建設取得了突飛猛進的發展，河畔新城于2003年3月18日正式開工，總占地面積約16.3公頃，一期總建筑面積14.3萬平方米，2003年全部開工。由于場地動遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開工，二棟小高層和三棟多層九月底開工。
工程建設方面：
多層住宅共29棟，有26棟住宅已經全部通過主體結構驗收，剩余三個單體正在進行主體結構施工。其中16棟樓土建裝飾工程完成70%，剩余10棟樓砌筑工程全部完工。
小高層共2棟，正進行四層主體結構施工。
半地下車庫共8個，主體結構全部完工，除8＃、9＃車庫外均通過主體結構驗收。
幼兒園，土建裝飾工程完成90%，已通過主體結構驗收。
物業辦公用房，通過主體結構驗收，土建裝飾工程完成45%。商業網點，主體結構已全部完工。
俱樂部主體結構全部完工，正進行鋼結構的制作和安裝。
三、企業品牌建設
品牌是消費者對產品或企業的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的鄭重承諾，是企業綜合素質的體現。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。
因此，公司成立之初，下決心、花功夫進行品牌的建設，并成功的邁出了第一步。我們在去年就提出“河畔新城”要成為沈陽房地產界的一面旗幟。目前，在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有河畔新城，北有格林夢夏”，昭示著河畔新城品牌已開始深入人心。
一年來，河畔新城項目先后獲得6項全國性榮譽稱號、3項省市級榮譽。
2003年3月，河畔新城項目從全國35個申報項目中脫穎而出，當時唯獨河畔新城通過國家住宅與環境工程中心的評審，成為本年度第一個，也是東北首家“國家健康住宅”試點工程項目。
國家AAA級住宅是建設部根據住宅五大性能指標設定的最高等級住宅。2003年7月，在由建設部住宅產業化促進中心與沈陽市住宅產業化管理辦公室聯合組織的AAA級住宅性能評審會上，河畔新城項目以高分通過評審，成為沈陽首家國家AAA級住宅項目。
2003年9月，在“中國沈陽第六屆房地產交易展示會”上，河畔新城榮獲“十大暢銷樓盤獎”。
2003年11月，在萬眾注目的第五屆中國住交會上，河畔新城從強手如林、名盤匯翠的參評項目中，脫穎而出，一舉奪得“2003年度中國名盤五十強”。
河畔新城作為沈陽市唯一住宅產業化示范工程，迎來了全國北方省市第十次墻改節能工作會議的建設部領導和來自全國二十多個省、市的八十多位代表以及日本住宅性能認定專家小組成員，河畔新城項目得到了高度的贊譽。
此外，2003年河畔新城先后獲得了國家有關部委評定的“中國住宅經典示范樓盤”、“中國優秀環境住宅設計大賽”之綜合金獎、“2003全國人居方案競賽綜合大獎”、“遼寧省明星樓盤”稱號、“人居渾南2003建筑規劃設計大賽”之“最佳規劃設計、最佳景觀設計、最佳戶型設計”三項錦標。
四、企業管理
企業管理的科學化、規范化、有序化是企業正常運作和發展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構、工作流程和工作秩序，規范部門工作職責和崗位責任制，短時間內公司進入正常運行狀態，使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作。
1、建立和完善各項規章制度
一年來，公司共出臺了包括招投標管理、財務管理、資產管理、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規章制度和管理辦法。經濟合同管理和大宗材料、設備采購是公司經濟管理的重點之一，公司出臺了《經濟合同管理辦法》、《大宗材料、設備采購供應管理辦法》等相關管理辦法。《固定資產管理辦法》使公司資產管理有章可循，《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態下。
2、招投標制度在企業經營中廣泛運用
公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重，在完善規章制度基礎之上，認真貫徹執行招投標制度。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則，通過對相關市場的調研、考察，對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選，實行邀請招標。公司對投標單位進行綜合評議，按合理、低價的中標原則，確定中標單位。招投標制度采用決策權、執行權、審核權三權分立的原則，由工程部、預算部、計財部互相監督、各負其責，使招投標過程在“陽光下”運作，遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲，有效的保護了企業利益，也保護了干部和員工隊伍。
通過招投標制度，降低了工程開發建設的資金投入。例如：商品砼的市場價格在250元/立方米～410元/立方米，而經過招投標后價格鎖定在235元/立方米～377元/立方米；符合項目品質的塑鋼門窗價格在450元/平方米，招投標后價格為385元/平方米；通過招投標確定的同質采暖PB管材，價格比市場同類產品低一半以上。
招投標制度在降低公司開發成本，節省資金方面起到了關鍵性的作用。同時，作為一種管理制度已深入干部、員工心中。
3、企業文化建設取得初步成果
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。
而在企業文化的熏陶下，企業的員工有明確的行為規范，對于企業減少內耗、促進發展至關重要，也是企業文化存在的意義所在。
（1）每一個企業都有自己追求的目標，我們追求的企業目標是利潤、客戶、員工。
利潤是企業實現再發展的基本要素，只有獲取了利潤才能回饋股東；客戶是企業生存的基石，為客戶提供品牌產品和品牌服務，就等于為企業創造未來；員工的進步推動企業的發展，而企業的發展又為員工實現人生價值提供更廣闊的舞臺。
成立之初，公司提出了企業的七項價值觀，作為公司的追求和理念。我們的企業價值觀是：
質量與信譽：是公司產品成功的關鍵，也是企業創立品牌的基礎；
原創與領跑：理念領先、技術創新、永爭第一，是公司的可持續發展戰略的精髓；
規范與有序：實現規范化管理，有序化經營是公司的管理原則；
和諧與奮斗：內部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求；
卓越與貢獻：追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標；
信任與尊重：給予員工信任與尊重，是對公司“人本”管理思想最好的詮釋；
誠實與正直：是公司與員工共同秉承的優良品質。
（2）給員工創造參與管理的機會，是公司管理者所倡導和追求的企業文化氛圍。公司通過組織員工滿意度調查，了解員工對公司的總體滿意狀況、公司內部溝通協作狀況、管理者行為評價、薪酬與福利等七個方面的意見，分析公司成功的原因，及時摸清公司存在的潛在問題，找出我們工作中存在的不足之處。掌握員工的思想動態，采取相應的管理措施，提高我們的管理水平，使員工更加關心企業，提高員工對企業的忠誠度，增強企業的凝聚力。
（3）加強對公司價值觀、項目優勢、項目規劃理念的宣傳與培訓。注重對新員工的培訓，每一位新員工上崗都會接受關于公司價值觀、企業目標、組織機構、規章制度等方面的培訓，對于項目的優勢、規劃理念，公司更是抽出時間組織專場的培訓，使員工對公司的企業文化有深刻的認識，公司有計劃地組織新員工分期分批到兄弟公司參觀、考察，增強員工對河畔新城項目的信心。
（4）成立工會組織，舉辦豐富多彩的業余文化活動。一年來，公司先后組織了乒乓球、象棋、跳棋比賽，組織了員工聯歡會和旅游等活動，增進員工之間的交流，增強了企業凝聚力，提高了團隊協作能力。
五、企業資源
企業生存于社會中，作為優秀的房地產開發企業必須具備幾個能力：資金力、資源力、產品力、營銷力、服務力。合理、有效的整合社會上各種資源為企業服務是我們管理層工作的重要任務。河畔新城之所以能在僅一年半的時間里完成從規劃設計到報批各項繁雜的手續直至一期銷售的成功，與整合利用社會資源是分不開的。
1、與政府相關部門的密切合作
從規劃設計完成后，公司在短短的三個月之內報建審批完成了從《規劃許可證》到《施工許可證》的各項法律手續，為2003年3月份順利開工創造了有利條件。在施工過程中，河畔新城項目經歷了各種大大小小的檢查，均順利通過，保證了工程順利進行。
新區政府一直把河畔新城項目作為整個渾南開發建設的重點項目，積極支持我們的工作，多次到公司實地幫助解決問題。
公司規范化管理及將高品質住宅進行到底的決心，贏得了市建委等開發管理部門對河畔新城項目的高度信賴與關注，在公司開發手續辦理、企業資質認定等方面都給予了大力的支持。
河畔新城在申報國家AAA級住宅性能認定過程中，市住宅產業辦抽出專人陪同公司到建設部匯報申報情況，對申報材料提出多方面建設性意見，協助河畔新城在AAA住宅性能認定評審會上順利通過專家評審。河畔新城被市建委指定為沈陽市示范工程，成為市建委向沈陽各大房地產開發商推介的對象。
同時，公司與沈陽市三大主導媒體和金融機構建立了良好的公共關系，為項目實施創造了良好的外部社會環境。在河畔新城一期的品牌推廣中，與沈陽三大主導報紙媒體展開全面合作。通過與新聞媒體的深度合作，借助沈陽新聞媒體的雄厚實力，使得河畔新城項目的品牌宣傳按計劃推廣實施，達到了良好的預期效果。
2、專業化資源綜合利用
河畔新城項目規劃合理，采用了“三重圍合空間”的先進規劃設計理論，建筑戶型與立面在沈陽乃至全國獨具一格、新穎別致。同時，在東北首創建筑的色彩設計，由中國美術學院副院長、留法博士宋健明教授主持，在業內引起了強烈震動，景觀設計由留日博士、清華大學章俊華教授擔綱。由于與這些一流專業化科研學術機構的良好合作，使河畔新城項目在沈陽乍一亮相，給沈陽市民帶來了耳目一新的感覺，具有強烈的震撼力、沖擊力。廣大消費者相信，生活居住在河畔新城不僅能獲得房子本身的舒適與安全，更能得到精神上的陶冶與享受。我想這也是河畔新城今年在激烈競爭中取勝的重要因素之一。
3、銷售
廣州凌峻房地產咨詢有限公司負責河畔新城一期策劃推廣和銷售。在合作期間，共同制定了項目整體品牌建設理念——“國際化生活”及“健康住宅”的推廣計劃。在策劃、銷售、簽約等營銷重要階段發揮出專業的水準。
4、相對穩定的干部、員工隊伍
隨著公司的發展，由最初的3人發展到干部、員工56人，本科以上學歷的員工占員工總數的66%，平均年齡為32歲，專業配置科學，人員結構合理。
在干部、骨干員工隊伍相對穩定的基礎上，公司又吸納一批優秀的員工加盟到公司來，為公司帶來了新鮮血液和激情。
隨著社會的進步，社會分工更加明確，整合社會一流的專業化資源，才能制造一流的產品，塑造一流的品牌，為河畔新城的高品質、高附加值提供了保障。
六、二期進展情況
工程建設進展情況：
1、年底前將二期土地進行初步平整；
2、基本完成二期工程土地勘察工作。
規劃設計進展情況：
1、規劃已報渾南新區規劃局審批。
2、建筑設計方面：
多層住宅、半地下車庫、小學校處于施工圖設計階段；
小高層（三期）、全地下車庫處于初步設計階段；
商業網點處于方案設計階段。
3、景觀設計已經開始。
4、色彩設計處于方案設計階段。
營銷進展情況：
1、完成對沈陽市競爭對手的全面調查，形成市場調查分析報告；
2、組織開展二期建議征集及意向登記活動；
3、制訂二期銷售人員的管理方案；
4、二期營銷策略基本形成。
七、有待進一步加強的工作
1、服務觀念、服務意識需進一步強化
員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念，主動服務意識不強，使得我們在服務工作中較為被動。
2、干部、員工專業化水平有待進一步提高
我們的干部、員工具有較強的敬業精神和奉獻精神，但部分干部缺乏管理經驗，專業水平不高，工作計劃性不強。河畔新城作為大型的房地產綜合開發項目，開發過程復雜，開發標準較高。尤其二期工程開工后，在建工程將達到30萬平方米，對我們的干部、員工提出更高的要求。
3、售后服務工作要加強管理
在今后的售后服務工作中，公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務工作重點，規范售后服務管理制度、工作程序和工作方法，牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念，使服務意識深入到每位員工的思想意識中，并體現在實際工作中。
第二部分二OO四年工作安排
一、二OO四年沈陽市房地產的形勢
1、經濟增長加速帶來房地產業快速發展
沈陽市2003年預計實現國民生產總值1600億元，創經濟增值10年最高，同比增長超過14%。在中央支持下，老工業基地重新振興，沈陽經濟進入二次創業起飛階段。整體經濟環境趨好，必然會帶動房地產業相應的快速發展。
2、住宅消費高峰期到來
沈陽市將于2004年進入第三輪房地產發展周期的高峰，其標志是大眾住房消費市場全面啟動，在居民追求改善居住環境、城市大規模改造拆遷等主導因素的影響下，住宅房屋消費將呈現。預計2004年全市增量房銷售量將突破300萬平方米大關，有可能達到350萬平方米。
3、住宅近郊化將成定局
中國城市化進程加快；沈陽作為中心城市的進程日益凸顯；中產階級迅速發展壯大，汽車消費市場活躍，汽車普及進入家庭時代初現端倪，人的居住標準日益提高，對大環境的的需求更加迫切，這些因素必將導致在城市原有意義上的近郊才能實現。這也是判斷未來發展的大的社會因素。
4、樓市進入大盤時代，演變為全方位競爭
外地開發商和境外開發商在沈陽房地產市場的份額越來越大，沈陽市房地產由地域性市場變為全國性市場和國際性市場，開始進入大盤時代、品牌時代和創新時代，進入了大開發商唱主角的社區開發時代。市場競爭由簡單的價格和地段競爭變為開發規模競爭、品牌競爭和產品細節等全方位的競爭。
5、競爭呈白熱化
隨著土地供應量的失控，住宅開發的規模與數量將不斷打破新紀錄。住宅供應量的不斷推出，帶來的是開發商競爭意識的加強、開發水平的提高，市場競爭呈現出白熱化的狀態。
6、精裝修房開始成為潮流
市場逐漸對精裝修開始認同，各大小樓盤紛紛嘗試推出精裝修房。
7、購房的投資觀念加強
人們的購房投資觀念不斷加強，購買房屋作為一種投資理財的工具已得到人們的普遍認同。
二、河畔新城的優勢與劣勢
河畔新城的優勢：
1、知名開發商開發，企業品牌信譽度高；
2、良好的政府支持、與媒體及合作伙伴建立了良好的關系；
3、區域自然環境好，臨近渾河、五里河公園，環境優美，空氣清新；
4、隨著富民橋通車，渾南大道等交通路網的改善，交通便利，與母城連為一體；
5、與未來渾南中央商務區一街之隔，投資價值高；
6、項目周邊藝術城、大學城等大型公建的建設將提升河畔新城的人文氛圍；
7、項目規劃龐大可帶來完善的內部配套；
8、獨特的產品品質、立面色彩、四明戶型、精裝修、保溫隔聲等獨領市場；
9、開發商的物業服務保證；
10、以俱樂部為主體的大型配套設施，運動與生活設施配備；
11、知名幼兒園、小學進駐，提供完善的教育配套設施；
12、河畔新城等于“健康住宅”的概念深入人心，得到了消費者的認可；
13、項目獲得的眾多榮譽稱號帶來的唯一性與權威感；
14、市場已基本形成交口稱贊的口碑傳播效應；
15、800多位業主的鼎力支持與厚愛；
16、一期整體形象形成，客戶眼見為實，為未來起到示范作用。
河畔新城的劣勢：
1、渾南新區整體環境有待進一步改善，交通體系、教育和公共服務相對滯后；
2、渾南市政配套設施滯后；
3、市民居住習慣及文化觀念的定勢尚留在母城區；
4、新區土地出讓的多軌制造成市場的不平等競爭；
5、河畔新城已為眾多樓盤競相仿效與克隆，競爭日益激烈；
6、河畔新城市場價格獨領，競爭對手低價競爭,給我們帶來價格壓力。
三、工程建設方面的計劃安排
一期工程：
2004年是公司大發展的一年，一期工程在建和交付使用及二期在建工程總建筑面積30萬m2,總體安排如下：
1、建筑工程
29棟多層單體2004年6月開始裝修，9月中旬交付使用；
2棟小高層2004年年底交付使用；
3個公建及幼兒園2004年7月交付使用；
俱樂部2004年5月中旬裝修和安裝設備，9月底交付使用。
2、綜合管網工程
電力管網管道工程2004年6月中旬完成；
弱電綜合管網工程2004年7月中旬完成；
污水、熱力、給水、雨水、煤氣等管道工程7月中旬完成。
3、電力設備安裝及供電
今年6月上旬完成俱樂部內中心開閉站和變電所供電設備安裝，6月中旬正式送電；7月底完成園區內供電設備安裝和電力電纜敷設，8月中旬接通戶內用電。
4、景觀、綠化及道路工程
今年8月底完成基本綠化和主要景觀建設，9月底基本完成道路建設，保證園區內及園區與市政道路的良好銜接與暢通。11月底完成大樹栽植和景觀細雕等完善工作。
二期建設工程：
1、樣板間
4月中旬完成土建工程，5月底完成精裝修工程，確保6月中旬對市場開放。
2、建筑工程
今年3月中旬完成建筑放線工作，開始土建施工，7月中旬完成多層主體工程，10月底完成小高層主體工程，至年底多層部分土建工程全部完成，達到精裝修條件。
3、學校、公建工程
今年3月中旬開始施工，6月中旬完成主體工程，7月底完成內、外粉飾施工，8月份交給政府進行內部裝修。
四、營銷工作的計劃安排
實現銷售回款4.37億元人民幣。預計在2004年6月開放二期樣板房，2004年5月份認購，7月份開始簽約。
第三部分企業總體目標以及企業對員工的要求。
一、總體目標
1、牢固樹立起河畔新城的品牌
沈陽房地產市場高速發展的同時，也使得消費者日趨成熟和理性。房地產品牌作為信譽的標簽、身份識別和情感歸屬，已經成為消費者購房時考慮的重要因素。
目前，渾南、和平和沈河區整個房地產競爭尚處于初級階段，低價、惡意甚至誹謗等不良現象司空見慣，未來幾年市場發育成熟，品牌競爭將是市場競爭的最高形式。從現在開始，我們全體干部與員工要有清醒的認識：愚者想今天的錢，智者想明天的錢。我們要為未來做好充分準備。
品牌是什么？品牌是一種標志，是在客戶心中建立的長期的信賴，品牌是對客戶的忠誠，是客戶在長期消費過程中體驗到的企業責任感。創立品牌不是百米賽跑，更多的表現為馬拉松，表現為一點一滴的內功。我們必須要接受客戶漫長甚至是殘酷的反復檢驗，我們要不斷地吸收、充實、改進、完善、提高。我們要做的是不斷打動客戶的心靈，推動客戶生活質量的提升。競爭對手可以模仿我們的戶型，可以模仿我們的理念，我們必須創造別人無法模仿的品牌，只有這樣，才能立足于不敗之地。
2、對股東有良好的、長期的回報
企業創造價值并使之最大化地回報給股東是天經地義的，也是我們經營管理者的責任與義務。股東投資辦企業的目的也是希望能夠帶來長期與穩定的回報，我們必須小心翼翼地經營這個企業，預測與抵御各種風險，不辜負股東對我們這個團隊的信任、理解與支持，實現公司持續、健康、良性的發展，對股東有良好的長期的回報。
3、建立起良好的社會形象，成為沈城房地產界的一面旗幟
信守對社會和客戶的承諾。做企業如同做人，講品質，講信譽。河畔新城在客戶心中建立了很高的期待，有的客戶甚至把一生的夢想和財富寄托在我們身上，我們必須承擔起這份責任，做的要比說的好，甚至比客戶想象的要好。要堅持兩條腿走路的方針，一是狠抓工程質量管理。質量是百分之百的指標，百分之一的缺陷也是對消費者的不負責任，最終可能葬送自己。二是牢固地建立“客戶是上帝”的服務觀念和服務意識。東北和沈陽是老工業基地，長期受計劃經濟體制的影響，大工業生產的傳統意識根深蒂固，國家計劃、統購統銷帶來的劣性影響了幾代人，服務意識與觀念淡薄。在我們今天銷售態勢良好的狀況下，在建立品牌過程中，我們必須清醒地認識到，未來的競爭就是質量和服務的競爭。質量與服務必須深深地刻在每位員工的心中，我們一定要常抓不懈。
雖然，這個企業組建僅僅一年多，但是我們主要干部和骨干員工都擁有本地區的開發經驗和全國視野，我們有信心、有條件、有能力在一期成功的基礎上，使“河畔新城”成為沈陽乃至東北房地產界的一面旗幟，在市場中領跑。
4、規范管理，運作有序
隨著企業地發展，我們要進一步完善各項規章制度和企業業務流程，注意監督、檢查制度的執行情況，建立部門間、部門內的溝通機制，提高團隊間的協作能力。
5、員工能隨企業的成長而成長
河畔新城作為一個超大型樓盤，給我們的員工提供了一個彌足珍貴的鍛煉學習的機會，一個展示自己才能的舞臺。公司確信發展的企業會不斷地給員工帶來發展的空間，有才能的員工必然隨著企業的成長而成長。
二、產品售后服務及品牌建設是今后工作的重點
一期取得的營銷佳績，主要依賴強勢的品牌附加值、優越的產品力與先進的營銷手法，而在競爭對手紛紛改良與克隆我們的產品，模仿與抄襲河畔新城的營銷手法的態勢下，河畔新城產品的個性化的優勢不復存在。
面對競爭對手的亦步亦趨，要跳出同質化競爭、價格競爭，實現二期的持續熱銷，必須在其他競爭對手無法復制的方面下功夫，即狠抓售后服務，加強品牌建設，這是今年公司工作的重點。
著力作好以下幾方面工作：
1、堅持以“國際化生活”為核心價值的品牌形象推廣；
2、通過產品持續的領先和創新，鞏固市場領導者地位；
3、打造可靠的工程質量，提升品牌美譽度和忠誠度；
4、依靠精致細致的物業管理服務，將“客戶是上帝”的開發理念堅持到底；
5、通過高質量的售前、售中、售后服務，為客戶提供愉悅的品牌體驗；
6、加大力度宣傳“守誠信、重承諾”的企業品牌形象。
三、對員工的要求
1、對企業要忠誠，熱愛企業，關心和維護公司的利益不受侵害。房地產行業投入大，每位干部手中都握有一定地權利，支配著公司的資產。希望每位干部、員工都要慎用手中的權利，替公司負起責任。我們也要進一步加強防范，堅決杜絕社會上不正之風、不良習氣侵害公司健康的肌體。
2、有事業心、進取心和責任感，要勇于挑戰，保持積極進取的心態。保持積極進取心態對企業和個人是非常重要的內在因素，可以化不利為有利，化危機為商機。從繁雜的事務中看到希望與曙光。面對困難有二種態度：一種是積極的克服困難，跨越障礙，堅韌不拔，不達勝利不罷休；一種是唉聲嘆氣，怨天尤人，束手無策。我們每位干部要注意平時培養進取心，有預見性、有工作能力和方法、有信心，獨立解決問題，在困難中不動搖。競爭既是殘酷的，也是快樂的。通過市場的競爭我們能夠更加成熟，增長才干，創造財富，體驗人生的美好。
3、工作要有計劃性，每個階段有每個階段的重點，根據各階段的不同側重點，制定每個階段的工作計劃，督促自己不斷完成設定的目標，對自己的工作做到心中有數，按部就班，腳踏實地，跟上公司整體的發展步伐。
4、自覺遵守企業的規章制度，廉潔自律。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事，才能形成一只規范、高效的隊伍，面對任何競爭、任何挑戰，也能從容不迫，取得勝利；
5、不斷學習，不斷提高自己的專業技術水平和專業化能力，在各自的領域成為獨當一面的專家。不斷積累自己、完善自己，以適應公司不斷發展的需求，在工作中體驗自身的價值。
6、有真誠為客戶服務的觀念，牢固樹立“客戶至上”的服務意識。將服務真正融會在日常的工作中，真心的為客戶服務，在實際行動中樹立河畔新城品牌。
過去一年，我們走過了從艱辛起步到初創成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，當我們站在一個新的起點，面對明天更嚴峻的挑戰。我們依靠什么？我們領先一步的產品，一流的工程質量，先進的營銷理念，良好的客服意識和優秀的干部、員工隊伍。
