引論：我們?yōu)槟砹?3篇推介會(huì)方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二、活動(dòng)地點(diǎn)

高檔住宅區(qū)，大型商場、高檔住宅區(qū)電梯廣告

三、活動(dòng)時(shí)間：待定

四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

序號(hào)

項(xiàng)目

工作內(nèi)容

工作要求

責(zé)任人/協(xié)辦人

完成日期

1

聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)

達(dá)到做活動(dòng)時(shí)沒有人干涉

2

確定活動(dòng)參加人員

主持人、禮儀小姐、

注意形象

3

活動(dòng)宣傳品準(zhǔn)備

宣傳資料、產(chǎn)品演示機(jī)，

4

活動(dòng)禮品

5

活動(dòng)用品

戶外工作臺(tái)、臺(tái)布，工作椅、飲料、音響、話筒、聲音測試器，產(chǎn)品展示臺(tái)

6

活動(dòng)現(xiàn)場布置

7

活動(dòng)互動(dòng)游戲

五、戶外活動(dòng)內(nèi)容及程序

1、背景音樂聲中，主持人宣布活動(dòng)開始。

2、發(fā)表講話，時(shí)間在5分鐘左右，介紹公司的基本情況

3、邀請(qǐng)觀眾進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。

獎(jiǎng)品：待定

4、由禮儀小姐緩緩掀開蓋在“導(dǎo)行系統(tǒng)新品”上的紅色布，讓新品展露真容。

5、技術(shù)推介新品，由公司技術(shù)人員對(duì)其主要功能作重點(diǎn)介紹。與主持人配合，穿插幽默話語，活躍氣氛。

篇2

這次會(huì)議，是我到政府工作以來第7次集中研究市政重點(diǎn)工程安置房建設(shè)，當(dāng)然，多數(shù)是研究具體的安置房項(xiàng)目。8月份，李軍書記、再勇市長專門在有關(guān)情況報(bào)告上作出重要批示，市政府辦公廳專門下發(fā)了市政重點(diǎn)工程拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任分解表。現(xiàn)在快5個(gè)月了，落實(shí)得如何，推進(jìn)得如何？本人沒有聽到任何回音，沒有得到什么回應(yīng)，沒有聽到要幫助協(xié)調(diào)解決什么問題。我到幾個(gè)點(diǎn)看了后，就明白這是為什么了。現(xiàn)在老百姓反映上來了，請(qǐng)黨委、政府過問了！與我看到的情況差不多，進(jìn)展不好，動(dòng)靜不大。這樣的結(jié)果是什么呢？結(jié)果就是老百姓不能按時(shí)住上新房。他們?cè)谕饷媾R時(shí)租房居住，一年、兩年甚至三年乃至更長時(shí)間，自己上班不方便，孩子上學(xué)不方便，老人看病就醫(yī)不方便。安居才能樂業(yè)，房子不兌現(xiàn)，他們就會(huì)一直沒有歸屬感，他們就會(huì)有意見。將心比心，放在誰的身上誰都會(huì)不高興。結(jié)果就是要支付巨額的超期過渡費(fèi)。過渡時(shí)間越長，過渡費(fèi)就越高。同志們，我初略估算一下，兩年翻一倍啊！市的財(cái)力本身就困難重重，把大筆資金拿來發(fā)超期過渡費(fèi)，還有那么多的基礎(chǔ)設(shè)施、還有那么多的民生項(xiàng)目，還要“兩加一推”，要是都這樣，哪里還有錢建設(shè)，哪里還有錢發(fā)展？人為造成超期過渡費(fèi)，無異于犯罪！結(jié)果就是黨委、政府的形象受到影響。看起來安置房大部分都是許多平臺(tái)公司在建，可實(shí)質(zhì)上是政府的工作。兌現(xiàn)安置房的事，是簽了協(xié)議的。黨委、政府帶頭不講誠信，說話不算話，怎么建立誠信社會(huì)？水能載舟，也能覆舟。我們說話群眾不相信，今后的工作還怎么干下去？馬上要開全國工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會(huì)、全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會(huì)，特別是市的黨代會(huì)，省、市“兩會(huì)”，元旦、春節(jié)即將到來，維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)和諧的任務(wù)異常繁重。我們要做的事情是化解矛盾而不是制造矛盾，我們?cè)撟龅氖谴龠M(jìn)和諧而不是損害和諧。這個(gè)才是黨委、政府該做的，我們每天都要有壓力。

當(dāng)然，安置房建設(shè)推進(jìn)難，其中有客觀原因，但更多的是主觀原因，我看過的幾個(gè)點(diǎn)，情況都不理想。所以我們今天召開的會(huì)議是推進(jìn)會(huì)，核心就在于“推進(jìn)”兩個(gè)字。工作干得好，肯定就不用推，干得不好才想辦法推。如何推？我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

第一，通過進(jìn)一步明確責(zé)任來推

市政重點(diǎn)工程安置房本身就是市政重點(diǎn)工程的重要組成部分，哪個(gè)工程的安置房沒有建好，這個(gè)工程就不能叫真正完工。我記得,我與天華他們就北京東路安置房是不是具有公益性、是不是和道路工程是一個(gè)整體的問題回答老百姓時(shí),請(qǐng)了很多法律專家來研究。大家都一致認(rèn)為，安置房的確是市政重點(diǎn)工程的重要組成部分，具有公益性。因此，市政重點(diǎn)工程的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制，同樣適用于安置房建設(shè)。作為北京東路建設(shè)的指揮長，我就必須牢牢盯住百花新苑、東安新苑安置房的建設(shè)。作為筑城廣場建設(shè)的指揮長，我必須牢牢盯住復(fù)興巷、文化廣場這兩個(gè)安置點(diǎn)建設(shè)，抓好復(fù)興巷的拆遷、文化廣場的拆遷。復(fù)興巷的拆遷同一中宿舍的拆遷一樣，是嚴(yán)格按國有土地上房屋征收工作的要求來實(shí)施的，吸取原來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，凡事都要求依法公開。昨天我到南明區(qū)研究復(fù)興巷最后3戶人的房屋征收工作，征收決定后，近兩百家人僅剩這3戶。有一戶僅有五六十個(gè)平方，卻開口要5套房子；有一戶要求把一樓作為營業(yè)房安置，把自搭的二樓作為居住房安置。這怎么行！我立即安排媒體對(duì)這兩家人公開曝光，公之于眾，依法依規(guī)處理。另外一戶是財(cái)產(chǎn)繼承人情況復(fù)雜，經(jīng)過耐心的思想工作和周到的服務(wù)，今天中午已經(jīng)簽約。由于那兩戶的位置不涉及安置房主體工程，所以復(fù)興巷安置房包括文化廣場安置房在12月份就可動(dòng)工建設(shè)。之所以有這樣的好局面，一是堅(jiān)持依法和公平、公正、公開。房屋征收工作作為非常重要的群眾工作，不要以為多花錢就能夠?qū)栴}解決，人的欲望是無止盡的。五十多平方的房子都要五套新房子。這樣的無理要求怎么能夠滿足。有時(shí)候僅用錢不一定買得到平安，要公平正義才能平安，要敢于碰硬才能平安，要多想辦法才能平安。二是形成了高度重視安置房建設(shè)的機(jī)制體制，南明區(qū)、云巖區(qū)、市住建局及有關(guān)部門，大家認(rèn)識(shí)到位，工作到位，真正把安置房建設(shè)放在與工程建設(shè)同等重要的位置，很多同志都沖在第一線，大家都積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

再回到其他市政工程安置房的建設(shè)問題上，一個(gè)原則就是，市政重點(diǎn)工程由誰建設(shè)，誰就是安置房的責(zé)任主體。市政府辦公廳8月18日下發(fā)的責(zé)任分解表對(duì)此已作了明確規(guī)定。首先是工程項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主單位。工程是你們負(fù)責(zé)的，安置房建設(shè)同樣要由你們負(fù)責(zé)，你們是安置房建設(shè)的第一責(zé)任人。誰想路一修好就拍屁股走人的，把安置房修好再說。回過頭來看你這個(gè)公司，安置房不修好，整個(gè)工程的決算也弄不成，你們的盈利、收入，又從哪里來？所以，你們要將問題逐個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)項(xiàng)目地梳理，并且一一提出解決問題的具體措施。其次是涉及到的相關(guān)區(qū)。市政工程離不開你們，安置房建設(shè)同樣離不開你們。要建安置房，沒土地是不行的。所以，區(qū)里必須負(fù)責(zé)把地交出來。交地，主要就是要完成征地工作，完成征收和拆遷工作。怎樣完成征收工作、拆遷工作，就是你們應(yīng)盡的職責(zé)。很多事情，不是做不到的問題，而是做不做的問題。最后是市的有關(guān)部門。每個(gè)市政重點(diǎn)工程，不管是領(lǐng)導(dǎo)小組也好、指揮部也好，你們都是成員單位。在安置房的建設(shè)上，我感覺統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還不夠、密切配合也不夠。這個(gè)問題，我強(qiáng)調(diào)過兩次，住建部門必須負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌，各業(yè)主單位梳理出來的情況報(bào)上來后，住建局要匯總研究，商各相關(guān)部門提出計(jì)劃、提出建議。各單位也要大力支持，這不是住建部門一家的事，各有關(guān)部門不能添亂添堵，否則倒查回來，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)任。

第二，通過搶抓時(shí)間細(xì)化措施來推

政府確定的目標(biāo)是大目標(biāo)，下發(fā)的責(zé)任分解表也是一個(gè)原則性的責(zé)任分解表，各相關(guān)單位要根據(jù)這個(gè)大目標(biāo)和原則要求，細(xì)化各自的工作方案，完善具體的落實(shí)措施。所有的安置房建設(shè)，都是有時(shí)限要求的，底線就是交房時(shí)間，現(xiàn)在有的交房時(shí)間已經(jīng)過了。既然過了你們就要排，排出你們現(xiàn)在能夠完得成的時(shí)間。安置房建設(shè)的所有工作都要圍繞實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)來倒排，落到人頭上。我講的追究責(zé)任，不是危言聳聽，如果真的出了事，那就不是想不想追究的問題了。如果因?yàn)榉笱苋?zé)、不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，就必須堅(jiān)決處理。但是，也不能因?yàn)樽返镁o，就忽視法律規(guī)定和政策的要求，一味蠻干，那也是不行的。干工作要科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排布置，真抓實(shí)干，系統(tǒng)全面地思考問題。每項(xiàng)工作開展之前，都要全面評(píng)估可能出現(xiàn)的各種情況。特別是城市建設(shè)工作更為特殊和復(fù)雜，需要我們方位感強(qiáng)、記性好、政策法規(guī)熟、工作能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、推動(dòng)工作的力度大。安置房要建成，必須干哪些事，這些事情怎么干，什么人來干，都要有詳細(xì)的措施、都要有明確的安排；什么時(shí)候干什么事，什么時(shí)間什么事該干完，要算一個(gè)明細(xì)帳，而且我建議要公開，公開才能接受監(jiān)督。可是，幾個(gè)月過去了，我還沒有看到一份像樣的、詳細(xì)的工作方案。當(dāng)然不是說工作沒做，大家都是做了工作的。這幾個(gè)月下來后，要說沒做工作，那是假話，我們也有好的典型，像汽貿(mào)城的安置房就做得不錯(cuò)，配套設(shè)施還沒搞完安置房就搞出來了。但既然做了工作，我們就更應(yīng)該在系統(tǒng)性、科學(xué)性上下功夫，科學(xué)、詳細(xì)、明晰地安排安置房建設(shè)。只抓過程不要結(jié)果是不對(duì)的，只要結(jié)果不管過程有時(shí)也會(huì)事與愿違。就整個(gè)安置房建設(shè)來講，已經(jīng)完工待驗(yàn)收的安置房，要抓緊辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，規(guī)劃、住建、消防等相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，把好安全質(zhì)量關(guān)口，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，盡快交到群眾手中，解決一批是一批、消化一批是一批。大家想想，成千上萬的群眾在過渡房暫住，居無定所，都在盼望早日得到安置房。已經(jīng)完成征地拆遷正在建設(shè)的，要把搶抓時(shí)間放在首位，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，在保證質(zhì)量安全的前提下能快則快；還沒有開工的，要抓緊完善手續(xù)，爭取早日開工；拆遷征收工作還沒有完成的，要加大力度、加快進(jìn)度，想盡一切辦法盡快完成拆遷征收工作。還有些是一點(diǎn)眉目都還沒有的，要加快前期工作，抓緊按照滿足開工的要求，倒排倒推，細(xì)化措施，逐一落實(shí)。從8月份到現(xiàn)在，有些安置房建設(shè)的確沒有一點(diǎn)眉目，那已是極大地不負(fù)責(zé)任。如果今天我開過會(huì)以后，還是照舊的話，那就說不過去了，那就是你的事。

第三，通過強(qiáng)化資金保障來推

在我們梳理統(tǒng)計(jì)的安置房項(xiàng)目中，37個(gè)項(xiàng)目存在較大資金缺口，建設(shè)資金、購房資金、過渡費(fèi)及超期過渡費(fèi)等缺口共計(jì)72.8億元。我們的市本級(jí)財(cái)政收入才60多個(gè)億、支出是80億多一點(diǎn)，72.8億是什么概念，大家自己算一算。從資金進(jìn)度安排來看，本月31日前需要到位9.23億元，2012年以后需要到位47.12億元，目前8月31日前應(yīng)到位而還未完全到位的是16.45億元，足見資金壓力之大。市政工程業(yè)主單位要進(jìn)一步細(xì)化資金使用計(jì)劃，適宜通過原資金渠道解決的要盡快實(shí)現(xiàn)資金到位，抓緊進(jìn)行協(xié)調(diào)；適宜采取多渠道解決資金問題的，要加大資金籌措力度。凡是由市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)的資金，特別是馬上就需要的資金，市財(cái)政局和各業(yè)主單位要排出計(jì)劃，做好調(diào)度安排，想辦法保證安置房建設(shè)的資金需求；需要由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)的，各相關(guān)區(qū)也要想方設(shè)法確保；凡是明確由項(xiàng)目單位自籌或通過其他渠道籌集的，要綜合銀行貸款、土地融資等方式，加大資金籌措力度；屬于鐵路資金的，項(xiàng)目業(yè)主要向投資主體協(xié)調(diào)，絕不允許“斷炊”。這里我不再一一說明。原則上，安置房的建設(shè)不能因?yàn)橘Y金問題受到影響，更不能停下來。

第四，通過抓質(zhì)量安全來推

安置房好不好，不僅是被拆遷征收群眾始終關(guān)注的問題，還往往是拆遷征收工作能不能取得突破的關(guān)鍵點(diǎn)。如果安置房對(duì)被拆遷征收群眾已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)奈Γ课莸馁|(zhì)量、安全、配套設(shè)施，包括農(nóng)民的生計(jì)問題，能夠得到很好的解決的，達(dá)到一流要求的，就會(huì)在群眾中樹立良好的口碑。只要安置房在群眾中形成好的口碑，那拆遷征收簽約工作就有更大的“底氣”和把握。而現(xiàn)在群眾普遍反映的是不相信我們的安置房，如果成千上萬的群眾為我們當(dāng)“義務(wù)宣傳員”，說我們說話不算數(shù)，安置房沒有信譽(yù)，這怎么得了。所以我們要從質(zhì)量安全做起，通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情，樹立誠信政府的形象，我們才會(huì)有一個(gè)拆遷征收的好口碑。這樣，拆遷征收的時(shí)候，群眾才相信黨委、政府是說話算話的，做出的承諾是要兌現(xiàn)的，今后的拆遷征收工作才能更好地開展。所以，我們要把建優(yōu)質(zhì)安置房作為重中之重的工作來抓，妥善處理好與快的關(guān)系，既要建得快又要建得好。按照交房時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，把搶抓時(shí)間放在首位，優(yōu)化施工組織方案及措施，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一，群眾生計(jì)第一，打造優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，還要深化“三創(chuàng)一辦”工作。今天常委會(huì)上，李軍書記指出了市政工程建設(shè)中存在的一些不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象，既點(diǎn)了城管部門，又點(diǎn)了住建部門。李軍書記、再勇市長多次強(qiáng)調(diào)，絕不能因?yàn)橹匾獣?huì)議、重要節(jié)日就停工。但是工地一定要管好，堅(jiān)決不允許“拖泥帶水”，建筑垃圾灑出來就要嚴(yán)管重罰。但你不能停工，停工怎么能行呢？比如今年要完成的有些市政重點(diǎn)工程，就是因?yàn)椤爱嫷貫槔巍庇绊懥诉M(jìn)度。這就需要科學(xué)合理處理好各方面關(guān)系，不能顧此失彼。重大的節(jié)日、活動(dòng)、會(huì)議太多了，如果都要用停工的方式來確保環(huán)境衛(wèi)生，那有關(guān)部門的管理就太簡單了，所有工地全部停了，當(dāng)然干干凈凈。但是，固投任務(wù)怎么完成？發(fā)展怎么辦？經(jīng)濟(jì)增長怎么辦？所以，既要發(fā)展，又要環(huán)境衛(wèi)生，中間靠的就是管理，就是科學(xué)合理的措施。

篇3

大家都知道，今年全省出現(xiàn)了嚴(yán)重旱情，我縣的旱情也異常嚴(yán)峻。據(jù)氣象部門預(yù)測，今年我縣春季降雨量不但少于往年，且大風(fēng)天數(shù)增多，氣候條件對(duì)春季防火工作十分不利。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真做好春季防火工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立健全春防組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)人員，從實(shí)際出發(fā)，研究制定春防工作方案，層層簽訂責(zé)任狀。春防期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要組織對(duì)所屬單位開展不少于兩次的消防安全專項(xiàng)督查。要針對(duì)可能發(fā)生的連營火災(zāi)，制定完善火災(zāi)撲救預(yù)案。要重點(diǎn)加強(qiáng)林區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部位的管理，嚴(yán)防“家火上山”和“山火進(jìn)城”、“山火進(jìn)村”。

二是認(rèn)真履行職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要各負(fù)其責(zé)，密切配合，全力做好工作。氣象部門要及時(shí)大風(fēng)天和火險(xiǎn)等級(jí)預(yù)報(bào)。教育部門要開展對(duì)中、小學(xué)生的防火安全教育。文化、廣播電視等部門要及時(shí)刊發(fā)氣象、火險(xiǎn)信息，開展消防公益宣傳。建設(shè)、電信部門要按照各自的職責(zé)范圍，做好公共消防設(shè)施的建設(shè)和維修。各級(jí)行業(yè)主管部門要對(duì)所屬單位進(jìn)行檢查、抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。各行政執(zhí)法部門要深入基層特別是消防安全重點(diǎn)單位，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查，依法查處違法違章行為。各居（村）民委員會(huì)要制定并落實(shí)居（村）民防火公約，做好自防自救。各林場、村屯要統(tǒng)一規(guī)劃木材、柴草垛堆放地點(diǎn)，并安排人員，適時(shí)開展防火巡查。各單位要強(qiáng)化管理，落實(shí)消防工作的主體責(zé)任。各消防安全重點(diǎn)單位要加強(qiáng)對(duì)火、電、氣源的管理和重點(diǎn)部位、崗位的看護(hù)，加強(qiáng)值班值宿，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施。同時(shí)，部門之間要密切配合，形成工作合力，共同做好春防工作。

三是依法整治隱患。春防工作要牢牢抓住以下重點(diǎn)行業(yè)和單位，即：賓館、飯店、商場、市場、公共娛樂場所、醫(yī)院、寄宿制學(xué)校、幼兒園、養(yǎng)老院等人員密集場所，供電、供水、供油、供氣及生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的場所，物資集中倉庫、廣播電視、金融、交通和通訊樞紐等重點(diǎn)單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分利用春季防火的有利時(shí)機(jī)，集中主要精力，排查火災(zāi)隱患，改善基礎(chǔ)條件。要加大整治力度，對(duì)存在火災(zāi)隱患又整治無望的單位，要下定決心關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。

四是嚴(yán)防連營火災(zāi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要牽頭組織，搬遷柴草垛，打通消防通道，拆除違章建筑，全面鏟除容易引發(fā)連營火災(zāi)的各類隱患。凡五級(jí)以上大風(fēng)天和高火險(xiǎn)天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯要及時(shí)禁火信號(hào)，禁止以柴草、木炭、煤炭等為燃料的生活用火和經(jīng)營用火，禁止室外生活用火和明火作業(yè)；凡遇六級(jí)以上大風(fēng)天和強(qiáng)火險(xiǎn)天氣，要對(duì)三類輸、配電線路停止供電。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、公安派出所、居（村）民委員會(huì)要組織力量，對(duì)屬地街道、村屯、居民住宅、“六小”單位，特別是易燃建筑密集區(qū)進(jìn)行包點(diǎn)、包片的檢查，發(fā)動(dòng)居（村）民進(jìn)行聯(lián)防巡查。各企事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)消防重點(diǎn)部位的管理和檢查，嚴(yán)防大風(fēng)天火災(zāi)事故發(fā)生。

五是加強(qiáng)消防宣傳。公安消防部門要加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳、指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞春防主題，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)、生活安全用火、用電、用油、用氣常識(shí)以及大風(fēng)天防火注意事項(xiàng)的宣傳。要廣泛宣傳初起火災(zāi)撲救方法和火場逃生自救常識(shí)。要在城鎮(zhèn)繁華地段設(shè)置消防宣傳牌，農(nóng)村村屯要粉刷消防宣傳標(biāo)語。各單位要在單位內(nèi)部或臨街地方懸掛消防宣傳標(biāo)語，張貼《省人民政府春季防火命令》。春防期間，各單位尤其是各類公眾聚集場所，要對(duì)從業(yè)人員開展一次消防安全培訓(xùn)，組織一次滅火和疏散演練。

六是強(qiáng)化執(zhí)勤戰(zhàn)備。公安、企業(yè)消防隊(duì)伍要積極開展滅火演練，加強(qiáng)戰(zhàn)備執(zhí)勤。大風(fēng)天要按規(guī)定進(jìn)入等級(jí)戰(zhàn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立大風(fēng)天撲救大面積火災(zāi)應(yīng)急指揮部，做到發(fā)生火災(zāi)立即組織撲救。凡五級(jí)以上大風(fēng)天和高火險(xiǎn)天氣發(fā)生的火災(zāi)，當(dāng)?shù)卣闹饕I(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮撲救，最大限度地降低傷亡和損失。對(duì)可能造成較大以上火災(zāi)或連營火災(zāi)等嚴(yán)重后果的，必須立即報(bào)告縣政府和有關(guān)部門。

七是嚴(yán)格責(zé)任追究。隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山。春防期間，凡因工作失職、瀆職造成較大以上火災(zāi)的，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《省消防條例》、《省消防安全責(zé)任制規(guī)定》等法律、法規(guī)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門主管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人行政處分，對(duì)觸犯刑律的，要依法追究其刑事責(zé)任。社會(huì)各單位及有關(guān)人員違反消防法律、法規(guī)造成嚴(yán)重后果的，也要依法嚴(yán)懲。

二、道路和水上交通安全工作

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全工作責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把道路和水上交通安全工作擺上突出位置，加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓工作落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)所轄水域安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《哈爾濱市鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶和渡通安全管理辦法》，沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的干部承擔(dān)水上安全工作，切實(shí)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任。公安部門對(duì)車輛登記檢驗(yàn)、駕駛員培訓(xùn)考試等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。交通部門要對(duì)運(yùn)力審批、資質(zhì)認(rèn)證負(fù)責(zé)。海事部門要對(duì)水上交通安全監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。漁政漁港監(jiān)督部門要對(duì)漁政漁港監(jiān)督安全負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，有效防范道路和水上交通安全事故。

二是綜合治理，嚴(yán)厲查處非法營運(yùn)車輛、船舶。縣安全辦、公安、交通、漁政、海事等監(jiān)管部門要加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，采取巡檢、抽檢等方式，將明查暗訪與專項(xiàng)治理結(jié)合起來，凡屬“三無”車輛、船舶和非法營運(yùn)車輛、船舶一律取締；有營運(yùn)資格的車輛、船舶嚴(yán)禁客貨混載、超員超載、無證駕駛、酒后駕駛等違章冒險(xiǎn)行為；運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、有毒有害物品的車輛、船舶，必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可運(yùn)行；嚴(yán)禁漁業(yè)船舶在松花江主航道捕魚作業(yè)，對(duì)未經(jīng)漁業(yè)監(jiān)管部門核發(fā)捕撈許可等相關(guān)手續(xù)擅自捕魚作業(yè)的船只、未經(jīng)檢驗(yàn)無手續(xù)的“三無”船舶和冒用魚船的船舶、違法拉客載貨的漁船和農(nóng)用船舶要嚴(yán)厲查處，決不姑息。渡口管理部門要按規(guī)定設(shè)置各種相關(guān)標(biāo)志，加強(qiáng)巡邏檢查，防止行人車輛墜江事故的發(fā)生。

三是深入開展道路和水上交通安全宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、交通等部門要組織開展多層次、多形式、多渠道的道路和水上交通安全教育活動(dòng)，要充分利用新聞媒介等各種宣傳手段，向社會(huì)廣泛宣傳道路和水上交通安全法律、法規(guī)和方針政策，普及安全知識(shí)，提高人民群眾特別是廣大農(nóng)民的安全防范意識(shí)；教育部門要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的道路和水上交通安全知識(shí)教育。總之，要采取群眾喜聞樂見、形式多樣的方法和途徑，不斷提高全民的安全意識(shí)和自防自救能力。

三、非煤礦山和建筑施工安全工作

一是開展非煤礦山安全專項(xiàng)治理。重點(diǎn)是查處和打擊無證非法生產(chǎn)，超層越界違法采礦活動(dòng)，強(qiáng)化礦山企業(yè)現(xiàn)場及周邊安全設(shè)施檢查，對(duì)安全管理滑坡，安全條件降低的企業(yè)采取有力措施，認(rèn)真加以解決；對(duì)現(xiàn)有規(guī)模較小的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行整合，引導(dǎo)非煤礦山企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采，提高非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

篇4

一、活動(dòng)主題：放飛心愿 擁抱快樂

二、活動(dòng)時(shí)間：*月**日(待定)上午9：00-12：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：***公園

四、活動(dòng)群體：公司員工未滿18周歲以下的子女

五、活動(dòng)內(nèi)容：親子互動(dòng)游戲

六、活動(dòng)分工：

(一)場地/道具租賃及獎(jiǎng)券制作——***

(二)禮品、道具采購——***

(三)活動(dòng)現(xiàn)場布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎(jiǎng)區(qū)X展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場氛圍布置等)——****

(四)現(xiàn)場活動(dòng)主持——***

(五)禮品保管發(fā)放——***

(六)現(xiàn)場工作分工：按游戲場地劃分，***負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、***責(zé)“小腳踩大腳”、***負(fù)責(zé)“揪尾巴”、***負(fù)責(zé)“趕小豬”、***負(fù)責(zé)“寶寶爭奪賽”;工作人員在現(xiàn)場領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)券，并根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎(jiǎng)人員，獲獎(jiǎng)人員則憑獎(jiǎng)券到頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

(七)現(xiàn)場攝影安排：***

(八)活動(dòng)預(yù)算：

項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì)

10元檔禮品 10元/份 100份 1000元

20元檔禮品 15元/份 60份 900元

30元檔禮品 20元/份 20份 400元

親子相片 7元/張 40張 280元

游戲道具租用及場地：螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、 80元/人(每人16張票，可自由選擇游戲項(xiàng)目)免場地費(fèi) 40份 3200元

其他道具費(fèi) 氣球若干、布帶10條、皮球、2個(gè) 約50元

合計(jì) 5830元

九、親子游戲內(nèi)容：

(一)拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。

(二)我的寶寶在哪里

1.道具：布帶若干

2.玩法：每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，請(qǐng)幼兒手拉手圍成圓圈，相應(yīng)的家長蒙上眼睛站在圈內(nèi)，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉(zhuǎn)，唱完歌曲立定，然后請(qǐng)家長去尋找自己的寶寶。

3.要求：幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。

規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次10人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品;

(三)小腳踩大腳

玩法：每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令后，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點(diǎn)。

規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次10人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品;

(四)揪尾巴

1.道具：氣球若干

2.玩法：每個(gè)家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護(hù)好自己的“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。

3.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次10人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品;

(五)趕小豬

1.道具：自制高爾夫球棍4條，小皮球2只,拱門兩個(gè)。玩法：家長和幼兒各拿一條棍子，互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長，家長再把小豬趕給寶寶;也可以家長、寶寶并列一起趕小豬向前走，以最快穿過拱門的那組為勝。

2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次4人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品;

(六)寶寶爭奪賽

1.玩法：寶寶必須在圈內(nèi)，出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長，站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長對(duì)有一定距離處。聽令后，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。

2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次6人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品

公司迎六一親子活動(dòng)方案

——“我的陽光寶貝、歡樂移動(dòng)家庭”

一、活動(dòng)目的

通過此次活動(dòng)，使有孩子的員工放松身心，通過與孩子的交流、孩子與孩子之間的交流，提升員工企業(yè)歸屬感，感受移動(dòng)大家庭的歡樂，從而達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合的和諧工作氛圍。

二、活動(dòng)主題

我的陽光寶貝、歡樂移動(dòng)家庭

三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí) 間：5月19日下午3:00

活動(dòng)地點(diǎn)：

四、比賽項(xiàng)目

1、鋪地磚

2、親子雙人跑(兩人三足走)

3、無敵風(fēng)火輪

4、小腳踩大腳

5、親子心連心

五、具體方案

(一)鋪地磚

1、游戲準(zhǔn)備：呼啦圈

2、參加人員：幼兒、爸爸或媽媽

3、游戲玩法：跑道上準(zhǔn)備兩個(gè)呼啦圈，游戲開始幼兒跳入第一個(gè)呼啦圈內(nèi)，由腳下到頭頂把呼啦圈取出交給家長，再跳入第二個(gè)呼啦圈，同時(shí)家長把前一個(gè)呼啦圈放到幼兒前面供其使用，依此類推。

(二)親子雙人跑(兩人三足走)

1、游戲準(zhǔn)備：繩

2、參加人員：幼兒、爸爸或媽媽

3、游戲玩法：把小朋友與家長相鄰的腳綁在一起，當(dāng)口哨響起時(shí)一起向前方走直到拿到前方的小紅旗才可往回走，哪隊(duì)先返回起點(diǎn)處為勝出者。

(三)無敵風(fēng)火輪

1、游戲準(zhǔn)備：報(bào)紙

2、參與人員：幼兒、爸爸或媽媽

3、游戲玩法：每組成員站進(jìn)去，啟動(dòng)風(fēng)火輪，而且需要大家配合一致邁步走動(dòng)，最快到達(dá)終點(diǎn)成功，走不起來也算輸哦。

(四)小腳踩大腳

1、參與人員：幼兒、爸爸或媽媽

2、游戲玩法：家庭隨機(jī)組合為一組，家長和孩子面對(duì)面，幼兒將鞋子脫下腳踩在大人的腳上，兩人共同手拉手往前走，先到終點(diǎn)者為勝。在前進(jìn)的過程中，小孩的腳不能著地;家長不能抱起小孩。

(五)親子心連心

1、游戲準(zhǔn)備：卡片

2、人員：幼兒、家長

3、玩法：家長與裁判對(duì)面站，幼兒站在裁判身后邊，裁判出示卡片，家長用肢體行為描述卡片內(nèi)容，幼兒猜。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

所有到場的小朋友均贈(zèng)送精美禮品一份，每個(gè)游戲前三名獎(jiǎng)勵(lì)移動(dòng)家庭禮品一份。

七、有關(guān)要求

參與員工請(qǐng)于本周四(5月24)下午六點(diǎn)之前上報(bào)綜合部。

xx分公司

二xx年六月一日

公司親子活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：在3個(gè)節(jié)日(母親節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié))之際,提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓員工帶著孩子到戶外通過游戲游園互相認(rèn)識(shí),互相交流,讓家長孩子建立彼此關(guān)系的同時(shí),也體會(huì)到來自公司對(duì)她們的關(guān)注與關(guān)懷.

活動(dòng)時(shí)間：周日下午3點(diǎn)半-5點(diǎn)半2小時(shí) (若是下雨就延期下周，會(huì)提前短信通知)

活動(dòng)地點(diǎn)：海灣公園大草坪(已經(jīng)去現(xiàn)場觀察過)

預(yù)計(jì)人數(shù)： 14位員工+14個(gè)孩子+人事4人(有孩子的員工40人，但估計(jì)現(xiàn)場沒有都來，會(huì)提前讓他們報(bào)名以確定具體人數(shù))

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

預(yù)計(jì)購買康乃馨數(shù)量：15個(gè)*2元/個(gè)=30元(男員工送太陽花) 活動(dòng)購買水果零食預(yù)算：80元*3組=240元

(將水果零食禮物分成四大包，游戲得獎(jiǎng)第一名100元,二等80元,三等60元) 購買保險(xiǎn)：5元*14=70元

礦泉水0.67*40=27元

洗照片 14*4=56元

場地使用費(fèi) 200元(這是多暫估，我們?nèi)藬?shù)少估計(jì)不用收費(fèi))

總花費(fèi)：600元左右

活動(dòng)方式：將所有家長和孩子分成3組，分組競爭玩游戲

活動(dòng)內(nèi)容:

1. 表達(dá)節(jié)日問候,并解釋此次活動(dòng)的目的.

所有家長孩子通過玩游戲”媽媽說“，讓孩子自我介紹 (名字、哪個(gè)學(xué)校、幾年級(jí)) 5分鐘

2. 分組，每組起組名，唱組歌 (照相)

3. 分組競爭玩游戲3個(gè)

①夾氣球(準(zhǔn)備氣球)

②踩無紡布(準(zhǔn)備無紡布)臨時(shí)改大象游戲

③二人三腳(綁腳的繩子) 60分鐘

4. 給每組頒獎(jiǎng)，送給孩子氣球、讓孩子向父母獻(xiàn)花、發(fā)放兒童節(jié)禮金給父母。

5. 分組在草坪上吃水果零食，家長孩子自由溝通，讓父母簽字已領(lǐng)取兒童禮金 (備用一個(gè)孩子集體游戲)30分鐘

6. 所有家長孩子合影 20分鐘

7. 家長帶孩子自由活動(dòng)

人員分工：

1. 物品提前購買及準(zhǔn)備(紅包袋15個(gè)現(xiàn)金1400元、零食水果、礦泉水40瓶、一次性餐布6張、抽紙3包、游戲用綁腳的繩子30條、游戲用長布條4條、60*60無防布12片、哨子、氣球35個(gè)、吹氣筒、邦迪、平安膏)

2. 提前到現(xiàn)場布置(3點(diǎn)到)

3. 時(shí)間到后在車站等候員工并引導(dǎo)路線

4. 游戲主持、人員分組安排組長、購買保險(xiǎn)、制作地圖周五發(fā)送并提醒集合車站、

5.人員聯(lián)系、工作職責(zé)分配、兒童節(jié)禮金申請(qǐng)、定花、洗照片、

6. 游戲協(xié)助支持

7. 現(xiàn)場拍照、開車運(yùn)送(水、食物、游戲用品、花等)

8. 現(xiàn)場點(diǎn)名，登記發(fā)放兒童節(jié)禮金人員

物品準(zhǔn)備：

小蜜蜂麥克風(fēng)(X要借)、平安膏照相機(jī)(B要帶)、水果零食礦泉水、一次性餐布、紙巾、兒童節(jié)禮金紅包及現(xiàn)金、游戲用綁腳的繩子、游戲用長布條、哨子。氣球50個(gè)、報(bào)紙60張、邦迪

游戲規(guī)則：

游戲之一: 夾送氣球

活動(dòng)目的：提高家長與孩子的默契度，培養(yǎng)幼兒的協(xié)調(diào)能力。

游戲玩法：孩子和家長背對(duì)背一起從起點(diǎn)走到終點(diǎn)，先到的組為勝。

游戲規(guī)則：家長和孩子需橫行走動(dòng)，不得一前一后運(yùn)送。不能用手。

游戲之二: 踩無紡布

活動(dòng)目的：提高家長與孩子之間的親密度，增強(qiáng)孩子的責(zé)任意識(shí)。

游戲玩法：每個(gè)家庭兩張無紡布，孩子和家長站在同一張無紡布，一步 一步換無紡布走，走出無紡布算犯規(guī)，需要回到起點(diǎn)重新走。

游戲規(guī)則：家長和孩子需要一起合作，先到的為勝。

游戲之三：二人三腳

活動(dòng)目的：提高家長與孩子的合作能力。

游戲玩法：孩子和家長各綁一只腳，一起從起點(diǎn)走到終點(diǎn)，先到的組為勝。

游戲規(guī)則：家長和孩子需同步往前走，過程中如果繩子斷了，需要及時(shí)補(bǔ)上。

組長職責(zé)：

1. 清點(diǎn)組員是否到齊若是沒有，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系，所以請(qǐng)?zhí)崆坝涀〗M員電話。

2. 組織組員起組名

3. 組織組員唱組歌，歌曲必須是兒歌，家長孩子一起唱

篇5

隨著業(yè)務(wù)的不斷豐富，云計(jì)算的快速發(fā)展，用戶移動(dòng)化的場景也越來越多，移動(dòng)辦公逐漸成為潮流。園區(qū)網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量要求的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，電話會(huì)議、多方視頻、實(shí)時(shí)協(xié)同等需要園區(qū)網(wǎng)絡(luò)能夠具備端到端的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障能力，需要特定業(yè)務(wù)具備實(shí)時(shí)性、靈活性區(qū)分和保障能力。

云計(jì)算的發(fā)展，虛擬化技術(shù)的大量應(yīng)用，使得業(yè)務(wù)平臺(tái)向集中化發(fā)展，業(yè)務(wù)交互更多，業(yè)務(wù)的遷移也更加頻繁，虛擬化和動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)需要網(wǎng)絡(luò)能夠非常靈活地適配業(yè)務(wù)需求。

用戶的移動(dòng)化后，用戶隨心地移動(dòng)需要網(wǎng)絡(luò)具備無縫的接入能力。同時(shí)，需要能夠統(tǒng)一對(duì)用戶進(jìn)行認(rèn)證、授權(quán)和管理控制。為了保障和進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)，需要能夠感知用戶位置、用戶業(yè)務(wù)類型，實(shí)時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)策略，實(shí)現(xiàn)策略隨行，服務(wù)隨行。

“笨重”的當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)

如果用一個(gè)詞來形容當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)，我想會(huì)是“笨重”，“笨”主要體現(xiàn)為即便網(wǎng)絡(luò)靈活地適配業(yè)務(wù)的需求，但是難以保障業(yè)務(wù)的質(zhì)量。“重”主要體現(xiàn)在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系復(fù)雜，組網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建設(shè)成本高，部署和維護(hù)難度大等方面。

究其原因，主要在于當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)逐條獨(dú)立處理，缺乏統(tǒng)一的管理、控制、協(xié)同的能力。首先，單一網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的組網(wǎng)能力弱，能夠覆蓋的用戶少，從而導(dǎo)致一個(gè)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)需要成百上千臺(tái)設(shè)備進(jìn)行組網(wǎng)，使得網(wǎng)絡(luò)非常復(fù)雜，運(yùn)行和維護(hù)非常困難，且難以確保業(yè)務(wù)的質(zhì)量。其次，當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)是相對(duì)封閉的，用戶看到的只有機(jī)箱、端口、線纜、CLI、網(wǎng)管GUI等，用戶的需要無法傳遞，企業(yè)方面只是根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、部署，網(wǎng)絡(luò)工程師再把業(yè)務(wù)要求翻譯成為網(wǎng)絡(luò)語言并部署到具體的網(wǎng)絡(luò)中，這使得網(wǎng)絡(luò)的部署和調(diào)整的周期冗長且無法保障業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

基于SDN的園區(qū)解決方案

為了更好地降低園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，提升園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的靈活性、智能性，讓網(wǎng)絡(luò)可以提供更好的業(yè)務(wù)承載能力，更好地保障用戶體驗(yàn)，中興通訊基于SDN技術(shù)架構(gòu)，面向園區(qū)網(wǎng)絡(luò)場景，推出了有針對(duì)性的增強(qiáng)解決方案。

中興通訊在SDN轉(zhuǎn)發(fā)與控制分離方面，集中控制網(wǎng)絡(luò)可編程的三大特性的基礎(chǔ)上，針對(duì)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)面臨的主要問題，形成了輕簡網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)隨心、平滑演進(jìn)的增強(qiáng)特征。

篇6

1 預(yù)熱器推頭工作原理

推頭置于預(yù)熱器室內(nèi)，通過推桿與門型架連接在一起，而門型架的運(yùn)行是由油缸來帶動(dòng)的。石灰石經(jīng)料倉喂入預(yù)熱器室內(nèi)， 進(jìn)行預(yù)熱。通過自動(dòng)化程序?qū)r(shí)間的設(shè)定，來控制推頭動(dòng)作頻率，實(shí)現(xiàn)對(duì)活性石灰不同產(chǎn)量要求時(shí)的調(diào)節(jié)。

2 預(yù)熱器推頭運(yùn)行不正常時(shí)所采取的措施

（1）液壓站壓力表顯示液壓系統(tǒng)油壓低：推頭的運(yùn)行是借助油缸的液壓作用力實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)油缸的液壓力偏低時(shí)，推頭產(chǎn)生不了足夠的推力，自然無法將石灰石推入回轉(zhuǎn)窯內(nèi)。此時(shí)解決的辦法是：逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)溢流閥的旋鈕，將液壓系統(tǒng)的油壓調(diào)高，一般不超過16MPa為宜。

（2）電磁換向閥閥芯未動(dòng)作：當(dāng)控制油缸運(yùn)動(dòng)的電磁換向閥閥芯未動(dòng)作時(shí)，液壓系統(tǒng)壓力雖然高，但油缸內(nèi)的油壓為零，依然無法帶動(dòng)推頭運(yùn)行。此時(shí)可從以下幾個(gè)方面逐次進(jìn)行檢查：1）檢查電磁換向閥線圈是否得電？線圈插頭上的二極管未發(fā)亮，表示線圈未得電則須檢查線路，使其得電。2）檢查閥芯是否卡死？采用硬質(zhì)物件頂觸換向閥閥芯，頂觸時(shí)閥芯不回彈，表示閥芯已被異物卡死。此時(shí)即便線圈得電推頭也無法運(yùn)動(dòng)，應(yīng)拆卸閥塊，清洗閥芯，清洗重裝時(shí)須注意內(nèi)部小零件，以免丟失。3）檢查線圈的接入電壓是否符合要求？確定電磁換向閥閥芯未卡死，且線圈已得電，但整流電源損壞造成線圈（DC24V）接入的電壓降低，電磁鐵的推力不足以推動(dòng)閥芯打開鎖油口，此時(shí)油缸內(nèi)未通入液壓油也將不能帶動(dòng)推頭運(yùn)行。

（3）推頭運(yùn)行時(shí)與左、右護(hù)板，內(nèi)襯托架干涉：排除液壓系統(tǒng)故障外，推頭因阻力大而造成的無法運(yùn)行的情況。首先打開檢查門：1）查看推頭下部軌道處是否墊有石灰石。當(dāng)墊有石灰石時(shí)，推頭會(huì)被抬起，造成推頭運(yùn)行時(shí)頂面與內(nèi)襯托架相干涉，無法繼續(xù)運(yùn)行。清理石灰石墊層，控制推頭與內(nèi)襯托架的間隙。2）檢查推頭距左、右側(cè)護(hù)板的間距是否均等，且單邊間隙至少15mm。當(dāng)推頭偏向一側(cè)運(yùn)行時(shí)，推頭側(cè)邊將與護(hù)板相干涉，造成阻力大無法運(yùn)行，現(xiàn)場應(yīng)通過調(diào)節(jié)推桿的長度來調(diào)整兩側(cè)的間隙。

（4）預(yù)熱器推頭燒損變形：推頭因材質(zhì)選取不當(dāng)，長期在高溫氣氛、阻力物料下運(yùn)行，造成推頭燒損變形，其原有的幾何尺寸不能得以保證，運(yùn)行時(shí)與其他物件發(fā)生干涉，造成推頭不能正常工作，需更換推頭。

（5）預(yù)熱器內(nèi)部物料燒結(jié)：煤粉未充分燃燒，生產(chǎn)一氧化碳等可燃性氣體。這些可燃性氣體與從窯尾進(jìn)入的空氣在預(yù)熱室內(nèi)發(fā)生二次燃燒，形成高溫煅燒氣氛，物料長時(shí)間高溫煅燒卻未進(jìn)行推料，極易燒結(jié)成一體，造成推頭運(yùn)行阻力大，無法運(yùn)行。此時(shí)應(yīng)停窯冷卻后，人工進(jìn)行清理。

（6）預(yù)熱器內(nèi)物料堆積休止角的邊緣到下料井的邊緣距離偏大：物料喂入預(yù)熱器室后，因鎖料梁的作用，會(huì)自然堆積。鎖料梁的作用是控制物料不自行沖入窯內(nèi)，但若控制的物料休止角邊緣到下料井邊緣距離偏大時(shí)，會(huì)造成推頭所推動(dòng)的物料量偏多，推頭運(yùn)行阻力大，甚至無法推料入窯。此時(shí)須削薄下料井處澆注料的厚度或重新擴(kuò)大制作下料井，以減小距離。

篇7

奧運(yùn)概念。2007年末舉行的2008年電視媒體推介會(huì)總體都以關(guān)注奧運(yùn)為口號(hào)，除央視和其他奧運(yùn)舉辦城市電視臺(tái)大打奧運(yùn)概念做“奧運(yùn)”推介外，湖南衛(wèi)視也以奧運(yùn)為亮點(diǎn)作推介，以“奧運(yùn)年、中國年、快樂年”為主線將娛樂和體育完美結(jié)合，為奧運(yùn)吶喊助威，重點(diǎn)體現(xiàn)與觀眾一起分享奧運(yùn)榮光，體驗(yàn)快樂中國，感受運(yùn)動(dòng)激情的實(shí)踐。全新的大眾奧運(yùn)推廣理念，在奧運(yùn)廣告推廣中分一杯羹。事實(shí)證明除少數(shù)電視臺(tái)外，奧運(yùn)概念并沒有帶給電視媒體無限商機(jī)。

巡回推介。每年的電視推介會(huì)可謂是“不惜血本”，電視臺(tái)在客戶集中的城市巡回推介，戰(zhàn)線從本省到京滬，從東到西，從南到北。以深圳電視臺(tái)為例，從2007年10月開始，陸續(xù)在深圳、北京、上海、成都和福建召開五場大型“共贏金牌市場”的廣告客戶推介會(huì)。如此多場的推介對(duì)衛(wèi)視來說更是小兒科，再如中央電視臺(tái)，更是每年在全國各大中心城市巡回上演近十場的媒介推介會(huì)。

塑造形象。推介會(huì)無疑是塑造形象的最佳機(jī)會(huì)，2008年電視推介會(huì)的定位理念充分彰顯，塑造形象的理念越來越強(qiáng)。如江蘇衛(wèi)視打出的“情感”概念，大打情感牌，由幾檔不同類型情感節(jié)目構(gòu)成的“情感地帶”容易引起很大反響，推介會(huì)就以“情感”突圍。而深圳衛(wèi)視更是因地制宜，深挖城市品牌的內(nèi)涵和毗鄰港澳的城市特色，將特色巧妙融入欄目推介中。“直播港澳臺(tái)”、“對(duì)話改革”、“飯沒了秀”的品牌節(jié)目推介塑造了頻道的良好形象。

注重內(nèi)容。2008年推介會(huì)異彩紛呈，從重形式到重內(nèi)容，推介會(huì)就成了梳理節(jié)目資源、廣告資源，洽談合作簽約的重要環(huán)節(jié)，作為簽約談判的絕佳時(shí)機(jī)，電視媒體用提前簽約享受優(yōu)惠條件來鎖定客戶下一年度廣告預(yù)算；另外，邀請(qǐng)客戶參會(huì)也變得務(wù)實(shí)，精準(zhǔn)地邀請(qǐng)目標(biāo)客戶，盡量避免推介會(huì)華而不實(shí)，有效避免一些“會(huì)蟲”的趕場行為，推介會(huì)的規(guī)模也根據(jù)實(shí)際情況來設(shè)定，不求大求熱鬧；由于時(shí)間更充分，與客戶的活動(dòng)合作有更多時(shí)間協(xié)商，活動(dòng)方案調(diào)整也留出足夠時(shí)間，活動(dòng)合作的成功性大大加強(qiáng)。

2008年電視媒體推介會(huì)亮點(diǎn)不少，證實(shí)了媒體市場營銷能力的提高，同時(shí)也應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到推介會(huì)的不足。

推介扎堆。用“扎堆”電視媒體推介會(huì)一點(diǎn)不為過，地域扎推，時(shí)間扎堆。雖各臺(tái)推介之聲集中，每年的十一二月都是電視媒體的“推介秀”。

形式雷同。推介會(huì)形式過于單一，“最有影響力”、“收視率最高”等詞匯出現(xiàn)頻繁，同樣的收視數(shù)據(jù)，同樣的金牌客戶，同樣的專家點(diǎn)評(píng)，對(duì)于“如有雷同，純屬巧合”的電視推介會(huì)，客戶有時(shí)都不知道開的是哪家的會(huì)。

理念偏差。推介會(huì)可圈可點(diǎn)的地方太少，推介會(huì)缺少核心理念，缺少系統(tǒng)推介，平時(shí)里與客戶互動(dòng)太少，溝通不夠，單憑一個(gè)會(huì)議沒有辦法解決互信互利。

自說自話。推介會(huì)“王婆賣瓜”，自說自話，市場信息、客戶需求了解不夠，自我感覺良好，再加上節(jié)目口與廣告口的推介相互脫節(jié)，而廣告推介淪為“保險(xiǎn)式推銷”。

電視媒體推介會(huì)制勝之道

推介會(huì)的成功只是電視媒體成功的一個(gè)縮影。支撐推介會(huì)成功的深層次內(nèi)容應(yīng)該從五個(gè)方面下手，管中窺豹，尋求電視媒體推介制勝之道。

1.品牌影響 核心競爭。人力專家舒爾茨曾說過“品牌是聯(lián)系組織與其客戶及潛在客戶之間的紐帶”。對(duì)于電視媒體推介會(huì)而言，品牌是無形資本，它是長期積累的各要素總和，電視資源(臺(tái)標(biāo)、宣傳語、廣告、色彩、節(jié)目、主持人、背景、客戶服務(wù)、推介會(huì)等營銷活動(dòng))等都是品牌形成的要素。這些元素組合形成電視媒體品牌的差異。推介會(huì)不僅要積極推介媒體品牌，同時(shí)也是凝聚成為媒體品牌的獨(dú)特要素。

電視媒體品牌和推介會(huì)的品牌是一體兩位的關(guān)系。媒體品牌是媒體的核心價(jià)值，推介會(huì)則產(chǎn)生獨(dú)特的競爭優(yōu)勢和持續(xù)吸引特定客戶群體的能力。推介會(huì)的核心競爭力來自媒體品牌的核心競爭力，只要打造出媒體品牌，推介會(huì)才有核心競爭力。有了核心競爭力，推介會(huì)品牌也就水到渠成，湖南經(jīng)視、湖南衛(wèi)視和安徽電視臺(tái)能夠在推介會(huì)上迅速吸引客戶，與它們的媒體品牌影響，推介會(huì)核心競爭力的形成直接相關(guān)，密不可分。

2.抓住熱點(diǎn) 錯(cuò)位競爭。每年國內(nèi)外事件都有不同的熱點(diǎn)，媒體也可能制造出不同的熱點(diǎn)，如2005年的“超級(jí)女生”事件。2008年是奧運(yùn)年，湖南衛(wèi)視正是抓住了熱點(diǎn)，利用與央視競技體育不同的全民體育概念進(jìn)行升級(jí)，避開在賽事報(bào)道中不具備優(yōu)勢的特點(diǎn)，用反映大眾期盼奧運(yùn)的心路歷程、民間草根階層接受體育挑戰(zhàn)的優(yōu)勢，在全方位報(bào)道奧運(yùn)精神方面錯(cuò)位競爭，策劃推出“奧運(yùn)向前沖”等相關(guān)節(jié)目板塊，分享奧運(yùn)商機(jī)。在2007年11月19日在北京舉行的2008年媒體推介會(huì)上，演繹了一場電視媒體推介會(huì)的經(jīng)典之作，使它們的推介會(huì)取得圓滿成功。

2009年，乃至今后很長一段時(shí)間，電視媒體推介會(huì)抓住熱點(diǎn)，錯(cuò)位競爭都是一種全新突破，品牌自我提升的方法。

3.系統(tǒng)運(yùn)作 點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)于電視媒體推介會(huì)來說，系統(tǒng)傳播才能顯現(xiàn)出成效，系統(tǒng)運(yùn)作才能提升推介會(huì)的效果。首先，前期系統(tǒng)推介工作。在充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的媒介環(huán)境分析基礎(chǔ)上，確定推介會(huì)要出席的目標(biāo)受眾，然后選擇合適的傳播模式。廣告商是最精明的買家，他們只會(huì)為有價(jià)值的廣告買單。其次，推介會(huì)期間的系統(tǒng)傳播。整體包裝會(huì)場、節(jié)目主持人、活動(dòng)內(nèi)容，讓觀眾在觀看、參與同時(shí)聯(lián)想到媒體品牌優(yōu)勢，刺激投放欲望。再次，推介會(huì)后系統(tǒng)活動(dòng)。推介會(huì)結(jié)束并不代表推介完成，前面所有的工作都是為了后期“簽單”的紛至沓來。所以后續(xù)的聯(lián)系、公關(guān)等工作一定要系統(tǒng)。推介會(huì)是一個(gè)點(diǎn)，整體的營銷服務(wù)才是合作的面，點(diǎn)面結(jié)合，才能取信于客戶，實(shí)現(xiàn)推介會(huì)的最終目的。

4.市場先知 客戶導(dǎo)向。電視媒體要一順“觀眾”意，二順“客戶”意。而推介會(huì)直面客戶。當(dāng)廣告客戶有投放意向時(shí)，我們不是簡單地談價(jià)格、賣時(shí)段，而是首先談傳播目的和市場回報(bào)，根據(jù)客戶的市場需求量身打造方案，創(chuàng)造性地把廣告元素和產(chǎn)品元素植入節(jié)目之中。

篇8

隨著計(jì)算機(jī)的日益普及，各大用人單位對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的要求也在不斷地提高，這就迫使高職院校要從培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力、提升學(xué)生的綜合素質(zhì)為入口對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課進(jìn)行改革，以適應(yīng)社會(huì)的需求。

二、課程的現(xiàn)狀及存在的問題

目前，我院的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課的教學(xué)內(nèi)容為模塊化教學(xué)，共分五個(gè)模塊：（1）Windows操作系統(tǒng)基本功能運(yùn)用。（2）Word文稿編輯。（3）Excel電子表格制作與處理。（4）PowerPoint多媒體演示文稿的制作。（5）Internet應(yīng)用。教學(xué)過程中始終采用案例教學(xué)，教師為主體，期末考評(píng)，上機(jī)考試占80%，平時(shí)占20%，這樣的教學(xué)模式使得不論什么專業(yè)，均采用統(tǒng)一的教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容，而忽略了不同專業(yè)的學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力需求是不同的。因此，我院對(duì)各專業(yè)方向的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程進(jìn)行了改革。

三、項(xiàng)目化教學(xué)方案的提出

“項(xiàng)目教學(xué)法”是基于構(gòu)建主義學(xué)習(xí)理論、情境學(xué)習(xí)理論和杜威的實(shí)用主義教育理論而提出的，是指師生通過共同實(shí)施一個(gè)完整的“項(xiàng)目”工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)，其指導(dǎo)思想是將一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目任務(wù)由學(xué)生獨(dú)立完成，教師在教學(xué)過程中起指導(dǎo)作用。高職院校計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程在能力目標(biāo)上主要是培養(yǎng)學(xué)生能夠運(yùn)用Internet進(jìn)行專業(yè)信息的收集與整理。能夠運(yùn)用Word軟件進(jìn)行常用文檔的編輯與制作。能夠運(yùn)用Excel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理。能夠運(yùn)用Powerpoint軟件進(jìn)行演示文稿的制作。能夠運(yùn)用outlook軟件進(jìn)行郵件的收發(fā)與管理。依據(jù)能力目標(biāo)設(shè)計(jì)了一個(gè)貫穿課程的項(xiàng)目：東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)材料制作。該項(xiàng)目又分為若干個(gè)任務(wù)：（1）東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)宣傳手冊(cè)的制作。（2）東軟集團(tuán)新產(chǎn)品說明文檔的編輯與排版。（3）東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)會(huì)議邀請(qǐng)涵的制作。（4）東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)產(chǎn)品報(bào)表的制作。（5）東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)費(fèi)用報(bào)表的制作與處理。（6）東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)演示文稿的制作。（7）東軟集團(tuán)產(chǎn)品推介會(huì)電子郵件的收發(fā)與管理。為了給學(xué)生一個(gè)自我拓展訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮他們的動(dòng)手能力，又設(shè)計(jì)了若干個(gè)并行的課下項(xiàng)目：（1）培訓(xùn)班宣傳海報(bào)的制作。（2）畢業(yè)論文的排版。（3）工資表的制作。（4）培訓(xùn)班演示文稿的制作。（5）利用outlook軟件對(duì)電子郵件進(jìn)行收發(fā)。

四、項(xiàng)目情境

東軟集團(tuán)為了在與NEC、IBM等IT公司的競爭中脫穎而出，總經(jīng)理決定讓策劃部主管（老師）策劃"東軟集團(tuán)新產(chǎn)品推介會(huì)"。策劃主管把任務(wù)分配給策劃人員（學(xué)生），策劃人員根據(jù)主管的意見，討論與分析，準(zhǔn)備在推介會(huì)召開之前完成東軟集團(tuán)新產(chǎn)品推介會(huì)的相關(guān)資料。

五、項(xiàng)目的實(shí)施

為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力，使學(xué)生（策劃人員）能夠更好的理解所做的各項(xiàng)任務(wù)，將學(xué)生（策劃人員）分成若干小組，一般3-4人一組，每組組員通過共同分析、討論任務(wù)，分別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。授課過程中教師的身份轉(zhuǎn)變?yōu)椴邉澆恐鞴埽鴮W(xué)生的身份則轉(zhuǎn)變?yōu)椴邉澣藛T。課前教師要給學(xué)生布置本次課的教學(xué)任務(wù)，學(xué)生收集素材并在課余時(shí)間進(jìn)行需求分析，根據(jù)教師下發(fā)的項(xiàng)目制作方案書、項(xiàng)目制作方案分析書、項(xiàng)目制作技術(shù)分析書，嘗試解決任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)和解決問題能力。具體的實(shí)施過程安以下七步完成。

步驟一：策劃部主管提出需求

步驟二：需求分析、解決（制定計(jì)劃）。以小組為單位討論分析需求，制定滿足要求的解決方案。通過需求分析，將看起來非常復(fù)雜的大任務(wù)分解成若干個(gè)小任務(wù)來解決策劃部主管的需求（制定計(jì)劃），這種化繁為簡思考方法，能幫助學(xué)生提高處理復(fù)雜問題的能力。

步驟三：任務(wù)實(shí)施過程。按照步驟二的解決方法實(shí)施任務(wù)。實(shí)施過程中若學(xué)生間解決不了任務(wù)則教師要給出解決方案，學(xué)生模仿解決。

步驟四：任務(wù)拓展。教師提出拓展任務(wù)，學(xué)生分組分析討論并解決問題。

步驟五：作品展示、評(píng)價(jià)。學(xué)生全部做好后按組進(jìn)行作品的展示，展示過程中教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

步驟六：總結(jié)。回顧本節(jié)課，總結(jié)解決問題的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)。

步驟七：布置課下的并行任務(wù)及下次課的任務(wù)。

六、項(xiàng)目化教學(xué)的考核

計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的操作性較強(qiáng)，鑒于平時(shí)學(xué)習(xí)過程的重要性，學(xué)習(xí)效果即時(shí)可測。考核則由過程考評(píng)、期末考評(píng)組成。具體比例如下。

學(xué)期教學(xué)評(píng)價(jià)=過程評(píng)價(jià)70%+結(jié)果評(píng)價(jià)30%

過程考評(píng)評(píng)價(jià)：70%學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、學(xué)習(xí)態(tài)度、合作能力、課上項(xiàng)目和課下項(xiàng)目設(shè)計(jì)成績。

期末考評(píng)評(píng)價(jià)：30%考核辦公軟件應(yīng)用（高級(jí)操作員級(jí)）

七、結(jié)語

在高職院校的課程改革中，新型的教學(xué)模式——項(xiàng)目教學(xué)僅僅是個(gè)開始，還需要我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)中不斷的實(shí)踐、探索和總結(jié)，以更加符合高職院校的辦學(xué)理念和培養(yǎng)目標(biāo)，從而為國家輸送更多有用的人才。

參考文獻(xiàn)：

篇9

展銷注重傳播效果，策劃目的就是為了在舉辦之后立即獲得利益。此類活動(dòng)一般分為兩類，一種是產(chǎn)品推介會(huì)，另一種是產(chǎn)品會(huì)。所謂產(chǎn)品推介會(huì)是指以向特定的對(duì)象推廣某些特定的產(chǎn)品活動(dòng)。產(chǎn)品會(huì)是以新產(chǎn)品或者是有關(guān)新產(chǎn)品的信息為主要內(nèi)容的活動(dòng)。

這兩者能夠?qū)φ箷?huì)起到促銷的作用，對(duì)豐富展會(huì)的功能和展示功能的促進(jìn)作用尤其明顯。它們可以幫助企業(yè)將產(chǎn)品更好地推向市場，無論需要推廣的是新產(chǎn)品還是既有產(chǎn)品，此類活動(dòng)都可以把有關(guān)的產(chǎn)品概念和信息展現(xiàn)在公眾面前。

活動(dòng)的舉辦場地也沒有限制，選擇或大或小，開放或密閉空間，都完全取決于活動(dòng)的預(yù)期目的和活動(dòng)費(fèi)用的多少。

展銷活動(dòng)策劃可以從兩個(gè)方面來看

一、展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)方面

在策劃此類活動(dòng)之前，展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)必須與相關(guān)企業(yè)與行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)需要把所有展會(huì)期間的營銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，制訂現(xiàn)在實(shí)施方案和順序。作為主辦機(jī)構(gòu)還需要做到的是提供給此類活動(dòng)一個(gè)充分展示的平臺(tái)和現(xiàn)場管理服務(wù)。

主辦機(jī)構(gòu)在了解了各參展企業(yè)與機(jī)構(gòu)舉辦此類活動(dòng)的意圖后，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在盡量滿足各企業(yè)和機(jī)構(gòu)要求的同時(shí)，也必須考慮到會(huì)展的現(xiàn)場氣氛和安全等問題。

二、相關(guān)企業(yè)與機(jī)構(gòu)方面

收集市場信息；確立活動(dòng)主題與經(jīng)費(fèi)；活動(dòng)方案的制訂；活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)和布置；活動(dòng)氣氛的拱托；確定目標(biāo)受眾的范圍與宣傳；新聞采訪與報(bào)道安排方案

展銷活動(dòng)策劃的側(cè)重點(diǎn)

一、策劃活動(dòng)的內(nèi)容

在策劃此類活動(dòng)之前必須要安排好展會(huì)整體的活動(dòng)分布，在有了舉辦展銷活動(dòng)的打算后，主辦機(jī)構(gòu)要與相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，了解他們是否有為產(chǎn)品舉辦活動(dòng)的需要，如果有就與這些組織進(jìn)一步聯(lián)系，了解他們意圖與設(shè)想。產(chǎn)品會(huì)更加注重的是產(chǎn)品的新，有哪些技術(shù)進(jìn)步，或者設(shè)計(jì)和款式上如何與眾不同，策劃這類活動(dòng)時(shí)，不在意是否被市場所接受，更加注重的是這個(gè)新產(chǎn)品對(duì)于新聞媒體以及消費(fèi)者中的影響。所以在會(huì)結(jié)束后，會(huì)安排新聞媒體采訪報(bào)道。產(chǎn)品推介會(huì)則不需要這些新聞報(bào)道，這是由于產(chǎn)品推介會(huì)是為了讓受眾更加了解本產(chǎn)品，所以推介會(huì)的重點(diǎn)在于采取何種方式和手段來展示這種產(chǎn)品，介紹產(chǎn)品的用途、性能和結(jié)構(gòu)等實(shí)用性較強(qiáng)的內(nèi)容，與最終使用者關(guān)系密切的一些內(nèi)容，以求將產(chǎn)品推向市場。

二、選擇活動(dòng)的形式

產(chǎn)品會(huì)通常會(huì)選擇如新聞會(huì)同樣形式，通過企業(yè)發(fā)言者來展示說明產(chǎn)品的新功能、新理念、新技術(shù)等等。也可以舉行一種表演的形式來展示自己的產(chǎn)品，例如服裝展中的會(huì)，通常都是以T型舞臺(tái)模特走秀的方式來呈現(xiàn)。產(chǎn)品推介會(huì)則更多地采用用戶座談會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議等形式并伴以現(xiàn)場演示、示范、體驗(yàn)等手段向人們推廣產(chǎn)品。

參加展覽時(shí)，營銷型活動(dòng)最常見的推介活動(dòng)就是贈(zèng)送禮品，只需簡單的幾個(gè)問題，或是小游戲就可以獲得具有此次展覽紀(jì)念意義的禮品。

三、活動(dòng)的對(duì)象

產(chǎn)品會(huì)的對(duì)象通常是很多新聞?dòng)浾摺a(chǎn)品設(shè)計(jì)等技術(shù)人員和企業(yè)管理人員，所以活動(dòng)中應(yīng)增多最新產(chǎn)品信息、產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢等消息。產(chǎn)品推介會(huì)的聽眾多是經(jīng)銷商和產(chǎn)品最終使用者，所以他們更多想了解的是產(chǎn)品的實(shí)用功能和價(jià)格這些與他們自身息息相關(guān)的信息。

展銷活動(dòng)本身的性質(zhì)和形式已經(jīng)圈定活動(dòng)對(duì)象的范圍。更重要的是關(guān)心如何把信息更好的傳達(dá)給這些活動(dòng)對(duì)象。不同的活動(dòng)對(duì)象對(duì)信息接受的途徑都有各自的偏好，一味地展示自己的產(chǎn)品而不與活動(dòng)對(duì)象互動(dòng)，已經(jīng)不為人們所接受。

四、善用媒體

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農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目準(zhǔn)備：農(nóng)工辦產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)科要做好20個(gè)農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策匯編，另外，全縣要落實(shí)5000萬元以上農(nóng)業(yè)簽約項(xiàng)目10個(gè)以上，其中億元項(xiàng)目不少于2個(gè)，具體任務(wù)數(shù)如下：每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)以上，農(nóng)工辦和農(nóng)委各2個(gè)，供銷總社、農(nóng)機(jī)局、商務(wù)局、農(nóng)開局、水利局、水產(chǎn)局各有1個(gè)簽約項(xiàng)目。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2013年中國·現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)籌備工作實(shí)施方案的通知》精神，成立縣農(nóng)博會(huì)農(nóng)業(yè)招商組。組長由縣委農(nóng)工辦主任、縣扶貧辦主任于長貴同志擔(dān)任，副組長由縣委農(nóng)工辦副主任、縣扶貧辦副主任朱啟洪同志和縣委農(nóng)工辦副主任周維利同志擔(dān)任，縣委農(nóng)工辦、縣農(nóng)委、縣臺(tái)辦、縣供銷總社等部門業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。

二、招商組各單位分工

縣委農(nóng)工辦：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)招商項(xiàng)目推介總體方案制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)招商推介會(huì)成果統(tǒng)計(jì)上報(bào)；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策匯集上報(bào)；負(fù)責(zé)邀請(qǐng)2名農(nóng)業(yè)投資商代表。

縣農(nóng)委：負(fù)責(zé)提供縣高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，簽約投資項(xiàng)目1個(gè)。

縣臺(tái)辦：負(fù)責(zé)邀請(qǐng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)投資商2人以上，并做好接待工作。

縣供銷總社：負(fù)責(zé)提供市場貿(mào)易和建設(shè)招商優(yōu)惠政策，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)投資商代表2人，完成簽約項(xiàng)目1個(gè)。

三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

按照“必須、節(jié)約、有特色”的辦會(huì)原則，農(nóng)業(yè)招商組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。

四、工作日程安排

（一）8月份

1、8月22日成立組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案。

2、8月24日前召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣相關(guān)部門招商負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，落實(shí)農(nóng)博會(huì)相關(guān)工作。

3、8月27日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)單位的農(nóng)業(yè)招商簽約項(xiàng)目名單，縣農(nóng)委、縣供銷總社、縣臺(tái)辦提供相關(guān)招商優(yōu)惠政策資料全部提供給縣委農(nóng)工辦。

4、8月30日前，招商組召開第二次農(nóng)業(yè)招商工作會(huì)議，對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)、修正和完善，安排下一步工作。

（二）9月份

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 2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè)，總投資

 19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地的有6家，占項(xiàng)目總數(shù)的60%,其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家，占項(xiàng)目總數(shù)的30%。6個(gè)項(xiàng)目共投入前期資金3.5881億元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項(xiàng)目4個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。

 3、8月26**工業(yè)日動(dòng)員大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

 園區(qū)的18個(gè)項(xiàng)目、**藥谷二期入園的12個(gè)項(xiàng)目、汽車工業(yè)14個(gè)配套廠項(xiàng)目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計(jì)這44個(gè)項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠項(xiàng)目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工，項(xiàng)目無法進(jìn)入，造成以上項(xiàng)目沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

 4、組織參加海南省（上海）推介會(huì)，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì)，并在會(huì)上有4個(gè)項(xiàng)目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

 5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的項(xiàng)目對(duì)接，成交2個(gè)項(xiàng)目，投資總額1.2億元人民幣。

 6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

 7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺(tái)灣的合作，并就“水果交易市潮方面達(dá)成合作意向。

 8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”，重點(diǎn)推介**藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

 9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”，并推出一批招商項(xiàng)目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。

 （二）加強(qiáng)對(duì)我市04年在各類招商活動(dòng)上簽約項(xiàng)目的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項(xiàng)目屬地和誰簽約誰負(fù)責(zé)的原則對(duì)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個(gè)簽約項(xiàng)目（不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約項(xiàng)目，因?yàn)檫@批簽約項(xiàng)目比較虛，基本不落實(shí)）中，已建成或基本完工的項(xiàng)目15個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的30%；在建項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)32%；；尚未動(dòng)工，但正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的18%；未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約項(xiàng)目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約項(xiàng)目的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元，約占50個(gè)項(xiàng)目投資總額的16.97%。

 （三）為擴(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對(duì)投資指南進(jìn)行修訂，完成了2006年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

 （四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，

 二、2007年招商主要工作安排

 （一）完成招商項(xiàng)目庫的軟件編程、項(xiàng)目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“**市招商項(xiàng)目庫”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對(duì)全市的招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，建立完善招商項(xiàng)目庫。

 （二）繼續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作

共2頁,當(dāng)前第1頁1 為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項(xiàng)目，做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

 （三）圍繞**藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，擴(kuò)大招商成效。

 （四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)的招商資源，形成對(duì)外開展招商工作的合力。

 （五）集中力量對(duì)公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項(xiàng)目進(jìn)行招商策劃，推出對(duì)外招商，試行實(shí)施項(xiàng)目融資，積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營，盤活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營效率。

 （六）實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵(lì)跨國公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門走訪招商和小分隊(duì)境外招商，增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

 （七）大力推進(jìn)品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國內(nèi)外的知名品牌，提高**城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

 （八）建立健全投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實(shí)施招商工作通報(bào)制度，充分發(fā)揮各級(jí)招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。

 （九）加強(qiáng)對(duì)05年招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類招商簽約項(xiàng)目，實(shí)行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務(wù)，實(shí)行招商簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度，對(duì)去年的招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目存在問題，推進(jìn)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效。

 （十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會(huì)、廣交會(huì)、深圳高交會(huì)、廈門投資額洽會(huì)、南寧東盟博覽會(huì)及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列投資洽談會(huì)，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商項(xiàng)目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺(tái)，認(rèn)真篩選項(xiàng)目，提前做好招商項(xiàng)目的前期對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大**對(duì)外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

篇12

2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè)，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地的有6家，占項(xiàng)目總數(shù)的60%,其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家，占項(xiàng)目總數(shù)的30%。6個(gè)項(xiàng)目共投入前期資金3.5881億元，占項(xiàng)目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項(xiàng)目4個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的40%。

3、8月26**工業(yè)日動(dòng)員大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

園區(qū)的18個(gè)項(xiàng)目、**藥谷二期入園的12個(gè)項(xiàng)目、汽車工業(yè)14個(gè)配套廠項(xiàng)目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計(jì)這44個(gè)項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠項(xiàng)目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工，項(xiàng)目無法進(jìn)入，造成以上項(xiàng)目沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

4、組織參加海南省（上海）推介會(huì)，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì)，并在會(huì)上有4個(gè)項(xiàng)目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的項(xiàng)目對(duì)接，成交2個(gè)項(xiàng)目，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺(tái)灣的合作，并就“水果交易市場”方面達(dá)成合作意向。

8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”，重點(diǎn)推介**藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”，并推出一批招商項(xiàng)目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談，初步達(dá)成一些合作意向，但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。

（二）加強(qiáng)對(duì)我市04年在各類招商活動(dòng)上簽約項(xiàng)目的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項(xiàng)目屬地和誰簽約誰負(fù)責(zé)的原則對(duì)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底，50個(gè)簽約項(xiàng)目（不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約項(xiàng)目，因?yàn)檫@批簽約項(xiàng)目比較虛，基本不落實(shí)）中，已建成或基本完工的項(xiàng)目15個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的30%；在建項(xiàng)目16個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)32%；；尚未動(dòng)工，但正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作并已投入一定資金的9個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的18%；未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè)，占簽約項(xiàng)目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè)，占簽約項(xiàng)目的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元，約占50個(gè)項(xiàng)目投資總額的16.97%。

（三）為擴(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對(duì)投資指南進(jìn)行修訂，完成了2005年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”，

二、2006年招商主要工作安排

（一）完成招商項(xiàng)目庫的軟件編程、項(xiàng)目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“**市招商項(xiàng)目庫”，完成軟件編程，并進(jìn)一步對(duì)全市的招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，建立完善招商項(xiàng)目庫。

（二）繼續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作，包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié)，完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項(xiàng)目，做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

（三）圍繞**藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，擴(kuò)大招商成效。

（四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)的招商資源，形成對(duì)外開展招商工作的合力。

（五）集中力量對(duì)公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項(xiàng)目進(jìn)行招商策劃，推出對(duì)外招商，試行實(shí)施項(xiàng)目融資，積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營，盤活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營效率。

（六）實(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，研究制定鼓勵(lì)跨國公司投資的具體措施，大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資，努力引進(jìn)大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門走訪招商和小分隊(duì)境外招商，增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

（七）大力推進(jìn)品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進(jìn)一批國內(nèi)外的知名品牌，提高**城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

（八）建立健全投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實(shí)施招商工作通報(bào)制度，充分發(fā)揮各級(jí)招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力，提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。

（九）加強(qiáng)對(duì)05年招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類招商簽約項(xiàng)目，實(shí)行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務(wù)，實(shí)行招商簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度，對(duì)去年的招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目存在問題，推進(jìn)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作，確保招商工作的成效。

篇13

此外，2012年上半年，我們與廣大客戶進(jìn)行了精誠合作，為在下半年乃至今后能更好地服務(wù)于各位客戶。在下半場的客戶懇談會(huì)上，我們與各位客戶、各家合作單位進(jìn)行了深入的交流與磋商，達(dá)到了了解所需、共謀發(fā)展的目的。

主持人集體亮相，快樂感染全場

此次推介會(huì)以少兒頻道主持人與頻道代言人TICO王子帶來的一個(gè)歡快舞蹈開場，在清晨為各位客戶朋友帶去了一份快樂心情。少兒頻道的各位主持人紛紛亮相，小超哥哥、粒粒姐姐、阿布、小曼、小正、多多，六位主持活潑的主持風(fēng)格，喚起了客戶朋友們的那份童真，讓大家在這個(gè)清晨放下了工作的疲憊和煩惱，與主持人開心互動(dòng)。

頻道代言人TICO，可愛形象深得喜愛

重慶電視臺(tái)少兒頻道對(duì)自身做了專業(yè)的定位，并對(duì)頻道的整套視覺系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一包裝。為迎合少兒喜好和心理，頻道LOGO以專門設(shè)計(jì)的一個(gè)三維動(dòng)畫形象體現(xiàn)，一位虛擬的來自外星球的王子TICO，化身為可愛的玩偶與孩子們共同成長。在此次推介會(huì)的開場舞環(huán)節(jié)，最亮眼的就數(shù)TICO了。扮演者穿著笨重的TICO卡通道具，還歡快地舞蹈，真是不容易。

廣告價(jià)值分析，吸引客戶關(guān)注

在向各位客戶展現(xiàn)了少兒頻道的各類豐富資源之后，廣告經(jīng)營中心主任助理王攀女士上臺(tái)為客戶朋友詳細(xì)分析了少兒頻道的廣告價(jià)值。王主任首先指出，重慶少兒頻道最大的廣告價(jià)值點(diǎn)在于：少兒頻道的成人陪伴收視及少兒背后雄厚的成人購買力。王主任還特別指出，重慶少兒頻道受眾是4-45歲的全齡段家庭成員，其中25-35歲陪伴收視占比最大，這意味著少兒頻道廣泛的收視人群和潛在的強(qiáng)大消費(fèi)力。此外，王主任還向各位客戶詳細(xì)介紹了少兒頻道的覆蓋、影響力、豐富節(jié)目資源及植入廣告項(xiàng)目等。

經(jīng)典案例講解，深入人心

推介會(huì)上，少兒頻道總編室主任田纓女士向各位客戶朋友生動(dòng)講述了頻道之前與萬科地產(chǎn)成功合作的一個(gè)案例，讓客戶朋友更為形象具體地了解到少兒頻道的能帶來的廣告價(jià)值。

多輪抽獎(jiǎng)，贏得超值套播

為讓客戶朋友第一時(shí)間真切感受到在少兒頻道投放廣告帶來的超值回報(bào)，此次推介會(huì)還特意安排了多輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。每輪抽獎(jiǎng)，客戶都有機(jī)會(huì)贏得超值套播。此次的套播回報(bào)價(jià)值真可謂超值，共分四輪大抽獎(jiǎng)，紀(jì)念獎(jiǎng)的套播價(jià)值都已高達(dá)190萬，一等獎(jiǎng)則是價(jià)值320萬的電視套播廣告，這個(gè)大獎(jiǎng)由重慶廣電集團(tuán)副總裁朱敏先生為大家開出，并與TICO一起為客戶頒獎(jiǎng)。

現(xiàn)場cosplay，互動(dòng)全場