引論：我們?yōu)槟砹?3篇兩化融合申報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（一）各縣（市、區(qū)）工業(yè)和信息化主管部門負(fù)責(zé)組織本地企業(yè)按照申報材料要求進(jìn)行申報，提出審核意見后上報市工業(yè)和信息化局。

（二）市工業(yè)和信息化局組織有關(guān)專家對各縣（市、區(qū)）企業(yè)申報材料進(jìn)行評審，最終確定年兩化融合重點企業(yè)。

（三）各縣（市、區(qū)）工業(yè)和信息化主管部門對本地兩化融合重點企業(yè)和重點建設(shè)項目實施動態(tài)跟蹤和管理，加強(qiáng)督導(dǎo)和調(diào)度，優(yōu)勝劣汰，并積極爭取各方資金給予支持；及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、上報典型經(jīng)驗和案例，探索本地區(qū)兩化融合發(fā)展模式。

（四）市工業(yè)和信息化局積極爭取政策的支持，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，分行業(yè)、區(qū)域開展兩化融合發(fā)展水平評估，通過評估樹立標(biāo)桿，強(qiáng)化推廣，引導(dǎo)企業(yè)在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越，探索形成我市兩化融合的路徑和模式。

（五）已經(jīng)成為河北省兩化融合重點企業(yè)和示范企業(yè)的不再進(jìn)行申報。

二、申報材料要求

（一）企業(yè)的基本情況（主要產(chǎn)品、經(jīng)營情況、行業(yè)地位等）

（二）信息化與工業(yè)化融合發(fā)展情況及成效（主要包括信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、節(jié)能減排、市場營銷、企業(yè)管理、物流配送、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)應(yīng)用情況及成效，各環(huán)節(jié)綜合集成應(yīng)用及成效，以及信息化在應(yīng)對金融危機(jī)和促進(jìn)新興生產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用等）

（三）推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合的主要做法、特色和體會

（四）存在的主要問題和政策建議

（五）年企業(yè)兩化融合工作情況和2012年信息化工作安排。

1、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)

篇2

“十一五”期間國家財政科技投入年均增長20%以上，2010年的國家財政科技投入資金已達(dá)到6980億元，研發(fā)經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到1.8%。在國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006~2020年）中提到“通過多方面的努力，使我國全社會研究開發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例逐年提高，到2010年達(dá)到2%，預(yù)計到2020年達(dá)到2.5％以上”。《國家“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中也明確提出“十二五”時期科技發(fā)展主要指標(biāo)之一就是在2015年研發(fā)經(jīng)費與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例要達(dá)到2.2%這一硬性指標(biāo)，僅僅按國際經(jīng)濟(jì)剛剛復(fù)蘇時期2010年的國內(nèi)生產(chǎn)總值來計算，2015年的國家財政科技投入資金則不低于8500億元，隨著世界經(jīng)濟(jì)的回暖，2015年的國家財政科技投入資金有望達(dá)到萬億元以上。

國家對科技創(chuàng)新的重視，并投以數(shù)以千億的財政資金對相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的科研項目予以扶持，無疑給企業(yè)打了一針強(qiáng)心針，極大地鼓舞了企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的決心。但科技項目扶持資金的申請是近幾年才實施起來的，各企業(yè)科技管理水平、申報人員素質(zhì)和所處行業(yè)領(lǐng)域不同，其申報材料質(zhì)量也不同。有不少企業(yè)雖有較好的項目，但因未理解申報要求、沒把握好申報契機(jī)、申報材料沒體現(xiàn)出項目的創(chuàng)新性和優(yōu)勢、項目技術(shù)水平僅僅處于國內(nèi)先進(jìn)，且申報材料撰寫的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性不足，謬誤之處較多等各種因素，導(dǎo)致無法得到專家評委的認(rèn)可，因而紛紛落選。

2 項目申報應(yīng)注意的事項

2.1 捕捉項目申報信息，開拓信息來源渠道

2.1.1及時獲取項目申報信息需具備的條件

現(xiàn)今的社會是信息化高度發(fā)展的社會，以往的戰(zhàn)爭中，“兵馬未動，糧草先行”，這是兵家所遵循的規(guī)律，而信息化時代將更加重視遵循“兵馬未動，信息先行”的原則。在項目申報方面，項目申報信息的第一時間獲取有著重要意義。

（1） 先敵了解

先敵了解中的敵是指項目申報過程中存在的潛在競爭對手。若你能早于競爭對手獲取信息，將會極大地提高項目申報的運籌謀劃、計劃組織、控制協(xié)調(diào)等指揮活動的時效性，從而大大縮短了項目申報的指揮決策周期。

（2） 先敵發(fā)現(xiàn)

早于競爭對手發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的現(xiàn)行不足之處，如：無《科技查新報告》、《檢驗報告》、個別證明材料已經(jīng)過期或即將過期需補(bǔ)辦等。因為無論是《科技查新報告》、《檢驗報告》還是個別證明材料需蓋年審章或相關(guān)主管職能部門出具證明（如環(huán)保、納稅）等，辦理都需要一定的時間，早發(fā)現(xiàn)便于早解決。

（3） 先敵行動

現(xiàn)在大多數(shù)項目申報的時間都很短，個別項目申報時間甚至不到一周的時間。若早于他人獲得該項目的申報信息，則有利于統(tǒng)籌安排，組織材料進(jìn)行申報。在充足的時間下，申報材料的質(zhì)量也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后期臨時匯編材料的企業(yè)。

2.1.2項目申報信息的獲取方式

（1） 歷年來項目申報時間的規(guī)律

有些項目的申報時間有著大致規(guī)律的，如每年12月左右進(jìn)行的國家重點新產(chǎn)品、國家火炬計劃、國家星火計劃，每年3月和8月左右的民營科技企業(yè)認(rèn)定，每年4月或7月左右的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和復(fù)審、常年接受申報的省工程技術(shù)研究開發(fā)中心、科技成果鑒定等。這就需要項目申報管理人員腦海里要有一個清晰的思路和輪廓，能妥善的做好項目申報規(guī)劃，未雨綢繆的提前是做好項目申報基礎(chǔ)工作。

（2） 互聯(lián)網(wǎng)信息

在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達(dá)的今天，不論是政府職能部門也好還是行業(yè)協(xié)會也好，只要他是一個正規(guī)部門，有自己的獨立網(wǎng)站，那么相關(guān)的項目、獎項申報信息都會在網(wǎng)站上予以通知。若想獲取項目申報信息最簡潔的辦法就是去相關(guān)網(wǎng)站瀏覽一下即可。

這一點說起來簡單，做起來難。之所以難就在于可申報的項目繁多、涉及的各級部門、行業(yè)協(xié)會也多，按項目類型分有科技、技改、經(jīng)貿(mào)、信息產(chǎn)業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)、節(jié)能、低碳、轉(zhuǎn)型升級等，而每個項目又可細(xì)分成若干類，例如科技類項目又分省、市、縣（區(qū)）產(chǎn)學(xué)研；省、市、縣（區(qū)）科技獎；省、市、縣（區(qū)）科技專項、工程中心、民營科企、重大專項、高新技術(shù)產(chǎn)品、重點新產(chǎn)品、火炬計劃、創(chuàng)新基金等等。對于有一定規(guī)模實力和知名度的企業(yè)來說，這些項目的申報要隨時留意國家科技計劃項目申報中心、科技部、國家發(fā)展改革委、國家工業(yè)和信息化部、國家中小企業(yè)信息網(wǎng)、國家知識產(chǎn)權(quán)局以及省、市、區(qū)各類職能部門，還有相關(guān)的各類行業(yè)協(xié)會。

有些項目雖然不適合報國家級項目，但省或市乃至區(qū)，以及行業(yè)協(xié)會的項目在符合條件要求的情況下企業(yè)是可以酌情申報。雖然國家級項目申報時，國家會讓省、市、區(qū)各級部門層層轉(zhuǎn)發(fā)通知，但是由于層層轉(zhuǎn)發(fā)通知，當(dāng)企業(yè)接到通知時，少則已經(jīng)過去三天，多則已經(jīng)過去一周乃至兩周的時間，留給企業(yè)的時間就相對較少。所以建議項目申報人員在每天的例行工作中，盡量把相關(guān)職能部門的網(wǎng)站游覽一下。

（3） 人際關(guān)系

做項目申報人員若有心想做好這個工作，其實難度是很大的，除了對行業(yè)知識的要求外，還要對其它的輔助專業(yè)技能要識，并靈活運用，而這些都不難，最難的則是學(xué)做人。做了項目申報人員，尤其是全能型（各類型科技、經(jīng)貿(mào)、技改、知識產(chǎn)權(quán)、名牌、商標(biāo)等）的項目申報人員的性格、脾氣尤為重要，因為對內(nèi)他的工作涉及到公司多個部門，對外他接觸著多個政府職能部門和行業(yè)協(xié)會。若是一個口無遮攔、性格莽撞的人，往往本職工作沒做好還得罪了人，搞得大家之間有著隔閡，不利于工作。

想做好這份工作一要管好自己的嘴巴：該說的、能說的就說，不該說的、不能說的堅決不說；至于哪些能說哪些不能說，則要自己心里事先掂量好；二是不能太驕傲：不要以為自己有本事或者在知名大企業(yè)甚至最近取得了什么顯著成績就傲氣十足，實不知三人行必有我?guī)煟〉玫某煽冎荒艽磉^去、只能代表你公司的實力，并不能代表你自己。

只有與同事、政府職能部門、行業(yè)協(xié)會以及同行（僅指項目申報行業(yè)）和自己交際圈的朋友關(guān)系融洽了，這樣你在與他們交流的同時才會學(xué)到不少的東西，得到不少有價值的信息。當(dāng)你在項目申報過程中遇到問題請教別人時，別人才會熱心指點。

2.2 項目申報書及可行性報告的撰寫

2.2.1申報項目的選題和項目名稱

申報項目的選題是否準(zhǔn)確是申報工作成功與否的重要因素，也是開展項目科研的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要做好項目的選題工作，就要掌握大量的信息，包括科技信息、市場信息、同行科研情況等。在充分明了項目申報指南后，找到最適宜的項目申報領(lǐng)域范圍和題材，便可著手組織材料。

項目的名稱是項目的重要組成部分，是項目的重要信息點。項目題目出現(xiàn)問題，往往對項目申報材料乃至整個項目的研究方向帶來不小影響。項目名稱最能吸引專家和評委，并能給讀者最簡明的主題提示。在了解一個項目大致情況時，往往都是先看項目名稱。項目名稱的精妙，在項目可行性報告等申報材料中常常起到畫龍點睛的作用。相反，項目名稱如果很差，讓人不知所云，往往會損失整篇項目申報材料的信息價值。

總的來說，項目名稱應(yīng)用簡明、精確的詞語體現(xiàn)出項目的研發(fā)方向或主要內(nèi)容。名稱應(yīng)簡潔，用字一般不宜超過20個漢字，切忌用拗口的用語和不大為同行所熟悉的符號、簡稱、縮寫以及商品名稱等。

2.2.2可行性報告撰寫的關(guān)鍵點

項目可行性報告的撰寫主要注意五個方面，項目的可行性、項目的創(chuàng)新性、財務(wù)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測、研發(fā)單位及研發(fā)人員的資質(zhì)以及知識產(chǎn)權(quán)等五個方面

（1） 項目的可行性

項目是否會被立項，并獲得財政資金扶持主要是看項目的實施可行性和含金量，項目可行性的撰寫應(yīng)側(cè)重于國內(nèi)外背景狀況分析、項目實施存在的困難及準(zhǔn)備采取的措施以及項目進(jìn)度的合理安排。你要對項目實施的國內(nèi)外背景進(jìn)行分析研究對比，以及對可能存在的困難所采取的措施及對項目進(jìn)度的合理安排。

在日常項目申報中不少申報人員會將項目研發(fā)周期定的太短或者太長，這是因為他們沒有掌握好尺度。項目研制周期太短，恐怕你的項目是否立項，以及是否給予財政扶持，在還沒有確定時你的項目就已經(jīng)結(jié)束了，這對你的申報工作不利。專家評委會認(rèn)為項目既然已經(jīng)結(jié)束了，無需申報立項和申請扶持資金了，你的申報工作也就白費。項目研制周期太長，會對項目進(jìn)展的跟蹤和扶持資金使用的監(jiān)控造成難度，一般情況下也很難獲得專家評委的認(rèn)同。當(dāng)然，特定行業(yè)的研制周期另當(dāng)別論，如：生物制藥等是按階段計算。

（2） 項目的創(chuàng)新性

無論什么科研課題必須要有創(chuàng)新性，這是申報書最突出的特點。申報課題的創(chuàng)新都是要求在前人沒有研究過的或是在已有的研究基礎(chǔ)上的再創(chuàng)造。研究的結(jié)果應(yīng)該是前人所不曾獲得的方法和結(jié)論，它可以是結(jié)合課題研究實踐提出的新觀點、新發(fā)現(xiàn)、新設(shè)想、新見解，也可以是通過研究建立的新理論、新技術(shù)、新方法或開拓的新領(lǐng)域，還可以是某個學(xué)科領(lǐng)域、制度、政策等方面的突破。

針對創(chuàng)新性可以通過該項目產(chǎn)品或?qū)嵤┖螅c同行業(yè)類似的項目產(chǎn)品或項目進(jìn)行參數(shù)對比，通過數(shù)據(jù)對比結(jié)合文字描述，配以科技查新報告等材料來體現(xiàn)出該項目產(chǎn)品或項目的創(chuàng)新性。

建議大家在平時要留意相關(guān)行業(yè)信息、收集同行的一些數(shù)據(jù)信息，當(dāng)數(shù)據(jù)資源庫達(dá)到一定程度時，就不會為了對比數(shù)據(jù)而發(fā)愁。在進(jìn)行數(shù)據(jù)對比時，要結(jié)合時下政策環(huán)境，選取對自己有用的數(shù)據(jù)資源對比。如選取節(jié)能、降耗、環(huán)保、增效、信息化融合等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。

（3） 財務(wù)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測

申報材料中財務(wù)數(shù)據(jù)情況方面（含項目資金籌措安排）方面，要分析并說明公司財務(wù)狀況良好，研發(fā)資金能及時到位確保研發(fā)工作的開展，同時在研發(fā)資金投入與效益預(yù)測方面，其數(shù)據(jù)要經(jīng)得起考驗，需平衡好兩者之間的關(guān)系。

例如，某公司報區(qū)科技計劃項目時，研發(fā)周期為一年半，其研發(fā)投入是上年年度銷售額的6成左右。如此高的研發(fā)投入，企業(yè)的日常流動資金能滿足其它方面的開銷嗎？這是要關(guān)注的首要問題。

還有一個企業(yè)，投入不到千萬的項目，其項目結(jié)束當(dāng)年會有近4億的收益、項目結(jié)束第二年有近7億的收益，收益額度是否過高或者其收益計算方式是否有誤，在現(xiàn)今如此高額利潤收益的項目，必然會引起專家評委的關(guān)注。

（4） 研發(fā)單位及研發(fā)人員的資質(zhì)

新手在申報項目時，經(jīng)常對研發(fā)單位研發(fā)能力的表述不到位。企業(yè)簡介是對企業(yè)綜合性的概述，對企業(yè)研發(fā)資質(zhì)方面的表述不夠全面和清晰，而在項目申報時專家評委不可能對所有企業(yè)的情況都十分清楚熟悉，只能通過你文字上的表述來了解你企業(yè)的研發(fā)能力，所以在對研發(fā)單位介紹時，最好重點介紹一下企業(yè)的研發(fā)能力和資質(zhì)。

項目申報時項目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)也不能忽略。按規(guī)定，項目負(fù)責(zé)人必須是副高以上職稱，也就是必須是有高級以上的職稱資質(zhì)，如果疏忽這一點，在項目負(fù)責(zé)人信息欄錄入中級甚至初級，那么在專家評委嚴(yán)格審查下，十有八九會被刷下來；如果項目是個非常好的項目，小小疏忽而落選就真的有些不值得。

（5） 項目的知識產(chǎn)權(quán)情況

在項目申報時一般會有相關(guān)的預(yù)期成果提供形式和數(shù)量要填寫，里面涉及發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利申請和授權(quán)量，以及新產(chǎn)品、新材料、新裝備、論文著作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新工藝（新方法、新模式）等。在這里通常會出現(xiàn)一些錯誤，如大多數(shù)企業(yè)申報人員會將專利、新產(chǎn)品、論文著作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新工藝等數(shù)據(jù)填寫的過大，在申報項目時，雖然會讓專家覺得項目取得的成果會很好，這將對后期的合同書填寫或者驗收不利。合同書填寫時有些系統(tǒng)會有申報書和合同書內(nèi)容對比的功能，當(dāng)對比發(fā)現(xiàn)差距時系統(tǒng)會要求你給出合理解釋。在驗收時，專家評委驗收通過的主要參考依據(jù)為你的專利、新產(chǎn)品、論文著作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新工藝等是否與申報時填寫數(shù)據(jù)相符。

例如，某單位有一項目納入“863計劃”，獲得上千萬專利資助，現(xiàn)臨近驗收時發(fā)現(xiàn)合同書中提到該項目相關(guān)申請授權(quán)的專利要達(dá)到上百項，可實際上相關(guān)專利目前才三十多項。故建議在填寫預(yù)期成果提供形式和數(shù)量時，切忌過份夸大，一定要本著實事求是的態(tài)度認(rèn)真評估。

2.3 項目申請資料的準(zhǔn)備及裝訂

項目申報工作涉及面廣、所需資料多，不同的項目所需提供的資料大致相同，由于項目的側(cè)重點不同，其附件要求也就不同。項目申報的材料數(shù)據(jù)大多數(shù)情況下需與公司的研發(fā)、財務(wù)、營銷、人事行政、生產(chǎn)制造、質(zhì)管、環(huán)境管理等部門協(xié)同配合提供，項目申報人員如何搭建好這一個互通有無的信息溝通橋梁，以及匯總這些資料進(jìn)行排版、裝訂較為關(guān)鍵。

2.3.1可行性報告的排版

大多數(shù)項目申報都需提供可行性報告，或者研制總結(jié)報告之類的文件。這類文件是專家評委審核查看的重點，正常情況下排版布局會給專家評委一個先入為主的印象。排版簡潔、美觀、字體段落格式統(tǒng)一，可以增加印象，專家評委有一個好心情，對你的項目評估是有著不可估量的作用。

在可行性報告等文件中設(shè)有專門的封面，可顯示企業(yè)重視程度的同時，也把相關(guān)項目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、項目負(fù)責(zé)單位等信息表達(dá)出來；建立文件目錄及頁碼，可便于快速查閱相關(guān)內(nèi)容；文件中字體大小、格式和段落統(tǒng)一，有些信息資料是文件撰寫者在網(wǎng)站或其他學(xué)術(shù)期刊上摘錄來的，這些來自各處的資料往往字體、大小和段落都不統(tǒng)一，會整體的美觀造成影響。

2.3.2附件證明材料的排版

正常情況下一個項目允許上傳的文件數(shù)量不超過15個，PDF格式的文件大小需小于1.5M。為了將相關(guān)申報文件要求中提及的文件都上傳，而申報過程中提供的專利資料和近幾年的獲獎證書較多時，切忌要將這些資料生成PDF格式文件后上傳。

在生成PDF上傳這些文件前，切忌要給這類文件一個目錄，以便查看。例如：建立一個20個專利清單的文件目錄，把目錄連同授權(quán)專利證書的掃描件一起生成PDF文件。大多數(shù)人往往生成文件后不予以檢查就上傳了，其實這是錯誤的，在生成這類PDF文件的同時，專家評委往往可看出項目申報人員的責(zé)任心與素質(zhì)，以此推斷該企業(yè)的重視程度與水平。

目錄往往是用WORD軟件編制的，而掃描件往往也有掃描精度的不同，以及尺寸像素的不同，若直接將他們生成PDF文件，那么打開PDF文件閱覽時，往往目錄與圖像大小不一致，不便于查閱，甚至目錄中的順序與PDF文件中圖片的順序不同。所以，在排版布局生成PDF文件時除了考慮到最終文件的大小，更應(yīng)考慮如何讓生成PDF文件后，其目錄與圖片的尺寸大小一致，以及目錄中的順序與PDF文件中圖片的順序一致。

2.3.3相關(guān)附件界面的質(zhì)量

這里相關(guān)附件界面的質(zhì)量是指掃描件以及書面材料中附件的影印質(zhì)量。有些人在掃描或復(fù)印相關(guān)證書時，為了趕時間，往往將證書連帶封殼一起掃描或復(fù)印。其掃描或復(fù)印出來的質(zhì)量就大打折扣，整體的清晰度和美感會受到影響。甚至有些人證書掃描出來后根本不旋轉(zhuǎn)就直接上傳，專家評委網(wǎng)上審核材料時看起來得斜扭著腦袋看。己所不欲勿施于人，若你自己都覺得看起來不方便，為何不旋轉(zhuǎn)圖片后再上傳。

3 結(jié) 語

現(xiàn)在企業(yè)對科技項目申報工作越來越重視，申報要求和評審也越來越嚴(yán)，要想取得申報成功，只靠一時的努力是不夠的，必須注重平時的積累。在申報過程中要事先充分領(lǐng)悟文件精神，并換位思考，以專家評委的立場角度來審核文件，這樣有助于發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。

在實際工作中，科技項目申報對項目申報人的綜合性要求很高，其知識面要廣、信息面要全、文件精神的領(lǐng)悟能力要強(qiáng)、內(nèi)外的溝通聯(lián)系要能協(xié)調(diào)處理好，各類軟件的操作要熟練，尤其是工作壓力承受能力要強(qiáng)。

要做到這些，除了平時注重加強(qiáng)信息積累，多和研發(fā)人員聯(lián)系，多與公司內(nèi)部和外部相關(guān)職能部門溝通外，也要關(guān)注政策的動向，并把握住其精髓含義，這樣才有助于及時了解項目有關(guān)信息，必要時根據(jù)情況，對申報材料作出調(diào)整和補(bǔ)充。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙秀珍,楊小玲.科技論文寫作教程[M].北京:北京理工大學(xué)出版

篇3

“誤讀”，就是按照自身的文化傳統(tǒng)、思維方式和自己所熟悉的一切去解讀另一種文化(樂黛云，2002)。聯(lián)合國教科文組織下屬的世界遺產(chǎn)委員會每年在全球進(jìn)行的世界遺產(chǎn)申報與評估實質(zhì)上是一種跨文化交流活動，因而不可避免地出現(xiàn)聯(lián)合國專家對申報國遺產(chǎn)的一些誤讀，其中對文化遺產(chǎn)的誤讀更加常見，對中國世界文化遺產(chǎn)的誤讀尤為突出。這種誤讀，使得負(fù)責(zé)世界文化遺產(chǎn)評估的國際古跡遺址理事會(ICOMOS)專家對中國世界文化遺產(chǎn)的價值產(chǎn)生認(rèn)識偏差和不足，從而使我國的世界文化遺產(chǎn)價值被低估，申報成功機(jī)率降低。為此，筆者以中國世界文化遺產(chǎn)的申報和評估材料為范本，從跨文化角度對這種誤讀進(jìn)行分析，提出產(chǎn)生誤讀的四大原因，希望能引起人們對此類問題的深思。

一、世界文化遺產(chǎn)的評估與申報

世界遺產(chǎn)是聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)委員會在全世界范圍內(nèi)確認(rèn)的具有非同尋常的普泛價值(outstanding universal value)的文物古跡和自然景觀，包括文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、文化與自然雙重遺產(chǎn)以及人類口頭和非物質(zhì)遺產(chǎn)4類。一個國家的文化遺產(chǎn)能否列合國教科文組織(UNESCO)公布的《世界遺產(chǎn)名錄》，關(guān)鍵在于是否符合世界文化遺產(chǎn)的遴選標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)2005年2月世界遺產(chǎn)中心公布的《世界遺產(chǎn)公約操作指南》(Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention)的第77節(jié)規(guī)定，凡被列入《世界遺產(chǎn)》的文化遺產(chǎn)，須至少符合下列1項標(biāo)準(zhǔn)(見表1)，并同時符合真實性和完整性標(biāo)準(zhǔn)。

每年一度的世界文化遺產(chǎn)申報與審批，主要是由ICOMOS根據(jù)各國遞交的申報文本和ICOMOS專家的實際考察，出具評估報告(Advisory Body Evaluation)，由世界遺產(chǎn)委員會最后審批確定。報告一般分為兩個部分，第一部分是申報國陳述(Justification by the State Party)，第二部分是國際古跡遺址理事會的評價(Evaluation by ICOMOS)，其中有品質(zhì)(Qualities)、比較分析(Comparative Analyse)、ICOMOS對未來行動的建議(ICOMOS recommendations for future action)、簡要描述(Brief Description)、建議(Recommendations)等。ICOMOS專家對我國歷年申報的世界文化遺產(chǎn)的看法在這些評估報告中得以集中體現(xiàn)，同時他們對中國世界文化遺產(chǎn)的一些誤讀也在此反映出來，本文對這些誤讀進(jìn)行的跨文化解析就是建立在分析這些評估報告的基礎(chǔ)上的。

二、誤讀產(chǎn)生的原因

1. 東西方審美觀的差異

西方人崇尚人工美、形式美，強(qiáng)調(diào)整齊、對稱、均衡，推崇圓和正方形等構(gòu)圖形式，注重個性與秩序，試圖用程式化和規(guī)范化的模式來確定藝術(shù)美的標(biāo)準(zhǔn)與尺度，這種美學(xué)思想長時期左右著西方的建筑、雕刻、舞蹈和戲劇等藝術(shù)。中國人崇尚自然美、情趣美，注重意境、神韻的營造，“不求形似求生韻”(徐渭語)，追求以形寫神，追求主觀情感與客觀物境互相交融的藝術(shù)效果。東西方審美觀的差異使得西方人很難理解、認(rèn)同、欣賞中國的許多文化遺產(chǎn)，由此對中國世界文化遺產(chǎn)產(chǎn)生一些誤讀。

ICOMOS專家對1997年入選世界文化遺產(chǎn)的蘇州園林的誤讀就屬于這種情況。在評估報告中，ICOMOS對蘇州園林的總體評述如下：

蘇州古典園林通過疊山理水、栽植花木和營構(gòu)建筑，創(chuàng)造出容天納地的山水寫意園。蘇州園林依據(jù)老子和莊子的玄奧理論，模仿自然景色布局，以滿足中國人理智與情感上的需求。園林充分利用天然地形，創(chuàng)造出迷宮般復(fù)雜的布局和一連串的視覺刺激。

這種描述反映的是一種典型的西方人眼里的蘇州園林，只看到蘇州園林的形式美(labyrinthine layouts)，看到園林“悅目”(visual surprises)的一面。而蘇州園林所隱含的“意境”――即一切要素灑脫自如，既不追求對稱，也沒有任何規(guī)矩可尋，相反卻山水環(huán)抱，曲折婉蜒，不僅花草樹木任自然之原貌，即使人工建筑也盡量順應(yīng)自然而參差錯落，力求與自然相融合，“雖由人作，宛自天開”的真正意境，ICOMOS的評價中卻只字未提，即看不到其“賞心”的一面。這種誤讀就是由于東西方審美觀的差異造成的。

2. 東西方言語表達(dá)方式的差異

漢語語言由于受到中國人直覺、模糊性思維方式的影響，在表達(dá)方式上具有流散、疏放、重意合不重形合的特點。這種言語表達(dá)方式的特點使得中方世界遺產(chǎn)的申報材料里充斥了不求精確、模糊華麗的詞藻，而非具體、精確、有特征的描述。頻繁使用“大概、差不多”等模糊概念的字眼，隨意使用“天下第一”、“無以倫比”等夸張的言語，大量使用形容詞和各種修辭手法，極力渲染。但是，華麗的文風(fēng)和詞藻由于體現(xiàn)不出地方特色，所以對于偏好邏輯性、精確性思維的西方讀者，這樣的申報材料令他們覺得“過于浮夸、空洞無物”，顯得羅嗦、累贅，“美”不忍睹。1996年申報的麗江古城中方的申報材料就存在這樣的問題。申報材料是這樣描述麗江的：

麗江古城是一座具有較高綜合價值和整體價值的歷史文化名城，它集中體現(xiàn)了地方歷史文化和民族風(fēng)俗風(fēng)情，體現(xiàn)了當(dāng)時社會進(jìn)步的本質(zhì)特征。流動的城市空間，充滿生命力的水系，風(fēng)格統(tǒng)一的建筑群體，尺度適宜的居住建筑，親切宜人的空間環(huán)境以及獨具風(fēng)格的民族藝術(shù)內(nèi)容等，使其有別于中國其他歷史文化名城。古城建設(shè)祟自然，求實效，尚率直，善兼容的可貴特質(zhì)更體現(xiàn)特定歷史條件下的城鎮(zhèn)建筑中所特有的人類創(chuàng)造精神和進(jìn)步意義。它的存在為人類城市建設(shè)史的研究、人類民族發(fā)展史的研究提供了寶貴資料。

在西方人眼里，這是一種空洞無物、模糊不清、茫然不知所云的陳述，難怪ICOMOS專家在未來行動的建議(recommendations for future action)中這樣說：鑒于中華人民共和國在《世界遺產(chǎn)預(yù)備清單》上古城的眾多數(shù)量，國際古跡遺址理事會建議中國方面提供一份中國歷史名城的比較分析，簡要地說明預(yù)備清單上的那些古城被選上的原因以及提議將其申報為世界遺產(chǎn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

3. 中國深層文化本身的博大精深

從現(xiàn)代系統(tǒng)論的觀點看，文化的結(jié)構(gòu)有3個層次：表層文化、中介文化和深層文化。物質(zhì)文化、科技文化屬于表層文化，管理文化、制度文化屬于中介文化，而文化精神、文化理念、文化價值觀、道德倫理、等屬于深層文化。這3個層次的文化中，表層文化最易把握，一般誤讀的情況比較少，中介文化次之，而深層文化是最難把握的，出現(xiàn)誤讀的時候比較多。中國文化，由于本身更注重深層文化的發(fā)展，加之5000年的積累與沉淀，尤其精深、博大。作為博大精深的中國深層文化復(fù)雜載體的中國文化遺產(chǎn)，自然也難以解讀。土生土長的中國學(xué)者都感到難以把握中國文化遺產(chǎn)的深層內(nèi)涵，對ICOMOS專家來說更是勉為其難，所以，ICOMOS專家對中國世界文化遺產(chǎn)誤讀就不足為怪了。

ICOMOS專家對我國1997年申報的平遙古城不能準(zhǔn)確解讀也是這種原因造成的。

ICOMOS對平遙古城的總體描述是：

平遙古城建于14世紀(jì)，是保存完好的中國漢民族城市的杰出范例，它的城市結(jié)構(gòu)展示了漢帝國五個多世紀(jì)的建筑風(fēng)格和城市規(guī)劃的演化過程。特別令人感興趣的是那些與銀行業(yè)有關(guān)的雄偉建筑，與這些建筑相關(guān)聯(lián)的是平遙是19、20世紀(jì)整個中國的金融中心。

ICOMOS專家看出了平遙古城在古代的商業(yè)地位，也看出了“平遙古城建于14世紀(jì)，是保存完好的中國漢民族城市的杰出范例”，但無法把握更深層次的東西。實際上，平遙古城的意義絕非僅止于此。其價值更主要體現(xiàn)在以下兩個方面：(1) 平遙古城是依據(jù)漢族傳統(tǒng)“禮制”規(guī)劃建設(shè)起來的，無論是建設(shè)選址、建筑風(fēng)格，還是殿堂配置都是儒家文化思想在建筑上的集中反映。平遙古城區(qū)是由四大街，八小街，七十二蚰蜒巷構(gòu)成的，街巷格局中軸對稱，經(jīng)緯交織，井井有條，主次有序，反映出儒家的等級制度思想。左以文廟及魁星樓為首的文系建筑，右以武廟為首的武系建筑，體現(xiàn)了“左文右武”的儒家崇文重禮思想。以城內(nèi)南大街為軸，上首城隍廟，下首平遙縣衙，東西相對稱，體現(xiàn)了儒家“天人合一”的思想。城墻上的3000個垛口，72座敵樓，象征著孔子三千弟子及七十二賢人。 (2) 平遙古城的總體布局是仿照古人康樂永壽的圖騰吉祥物神龜設(shè)計的。平遙號稱“龜城”，在中國古代文化中，烏龜乃長生、神靈之物，象征長壽、財富，以及神力，這種仿生布局凝聚著古人對平遙城堅如磐石、安然無恙、永世長存的希冀。

這種隱藏在中國古代城市規(guī)劃背后的深層文化含義對于中國人來說已經(jīng)不好把握了，對于西方人，更是難上加難。

再比如ICOMOS對我國2000年申報的皖南古村落的總體評價是這樣的：

西遞、宏村這兩個傳統(tǒng)的古村落在很大程度上仍然保持著在上個世紀(jì)已經(jīng)消失或改變了的鄉(xiāng)村的面貌。其街道的風(fēng)格，古建筑和裝飾物，以及保存完備的擁有復(fù)雜供水系統(tǒng)的民居都是非常獨特的文化遺存。

可以看出，ICOMOS專家看到了皖南古村落的真實性和完整性：“西遞、宏村這兩個傳統(tǒng)的古村落在很大程度上仍然保持著在上個世紀(jì)已經(jīng)消失或改變了的鄉(xiāng)村的面貌。” 也認(rèn)識到中國的村落也是文化遺存的重要場所，具有相當(dāng)重要的文化意義：“其街道的風(fēng)格，古建筑和裝飾物，以及保存完備的擁有復(fù)雜供水系統(tǒng)的民居都是非常獨特的文化遺存。”

但是，西遞和宏村兩個村落建筑的價值遠(yuǎn)不止這些，宏村的“牛”形仿生規(guī)劃反映出的中國古人圖騰崇拜，西遞村的船形布局反映出的中國民間風(fēng)水文化，對于西方專家來說根本無法理解。而這恰恰是我方提出皖南古村落符合標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ的根本原因所在，標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ強(qiáng)調(diào)的是在一定區(qū)域內(nèi)，對城鎮(zhèn)規(guī)劃景觀設(shè)計產(chǎn)生的影響。實際上，皖南古村落的仿生景觀設(shè)計和風(fēng)水模式布局，對后來的村落布局、規(guī)劃產(chǎn)生了重大影響，但由于ICOMOS專家對中國圖騰崇拜和風(fēng)水文化缺乏了解，使得皖南古村落的文化價值沒有被全面認(rèn)識到，而判定皖南古村落不符合標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ。這種誤讀給我們留下很多遺憾。

4. 中國人民對某遺產(chǎn)所懷有的特殊情感

一個民族對自己本族的遺產(chǎn)往往懷有特殊的情感，這種情感本族集團(tuán)成員對它很容易理解，另一民族文化集團(tuán)的人們卻不易察覺，誤讀就容易產(chǎn)生。 以長城為例，長城在中國人的心目中是抵御異邦入侵、眾志成城的象征，西方人常常無法理解這一點。美國靈智廣告公司為飛利浦精英移動電話設(shè)計中國市場商業(yè)廣告時，以中國長城為背景，以一位精英人士“坐”在長城上，用飛利浦移動電話通話為創(chuàng)意。此創(chuàng)意也被做成戶外廣告，在中國投放。然而不久，此廣告就受到中國人的不滿，最后被中國政府下令撤銷。該廣告的失敗之處在于外國人沒有充分理解長城作為一個象征性文化在中國人心目中的意義和地位，中國人對長城所懷有的特殊情感，因而就未能預(yù)見“坐”在長城的畫面會引起中國人的反感而受到抵制。

ICOMOS對長城是這樣評價的：

約公元前220年，一統(tǒng)天下的秦始皇，將修建于早些時候的一些斷續(xù)的防御工事連接成一個完整的防御系統(tǒng)，用以抵抗來自北方的侵略。在明代(1368~1644)，又繼續(xù)加以修筑，使長城成為世界上最長的軍事設(shè)施。它在建筑藝術(shù)上的價值，足以與其在歷史和戰(zhàn)略上的重要性相媲美。

ICOMOS專家看到了長城的軍事、歷史和建筑藝術(shù)價值，卻忽略了中國人民對長城所懷有的特殊情感。長城綿延萬里、巍峨壯觀、氣勢磅礴，充分展示了中國勞動人民的聰明才智，是中國人民堅強(qiáng)意志和中華民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的精神的象征，是民族心靈的寄托和歸屬，“你知道長城有多長? 它一頭挑起大漠邊關(guān)的冷月，它一頭連著華夏兒女的心房”，表達(dá)了中國人對長城的深厚情感。這是ICOMOS專家所無法體會和明白的，因此誤讀的產(chǎn)生就在所難免了。

三、結(jié)論

2004年第28屆世界遺產(chǎn)委員會會議通過了《凱恩斯決定》的修改草案，規(guī)定自2006年起《保護(hù)世界文化和自然遺產(chǎn)公約》的締約國每年只可申報兩項世界遺產(chǎn)，其中至少要有1項是自然遺產(chǎn)，這意味著今后世界文化遺產(chǎn)申報難度顯著加大。在這種情況下，分析ICOMOS專家對中國世界文化遺產(chǎn)存在的誤讀以及誤讀產(chǎn)生的原因，從而減少誤讀，提高申報成功機(jī)率，實現(xiàn)中國的世界文化遺產(chǎn)的跨文化認(rèn)同，促使更多的遺產(chǎn)申報成功就成為一件意義重大而緊迫的事情。

參考文獻(xiàn)：

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A Cross-cultural Analysis of ICOMOS Experts’ Misreading of Chinese World Cultural Heritages

XIONG Guan，F(xiàn)EI Xuejun，YAO Baorong (School of Tourism，Xi’an International Studies

篇4

在全球金融危機(jī)這一特殊時期,國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃正促使整個工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)生變革。金融、醫(yī)療、電信等領(lǐng)域也已掀起新一輪業(yè)務(wù)變革,這些業(yè)務(wù)建設(shè)都迫切期望通過信息化實現(xiàn)改造提升。在總結(jié)中國計算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)十年來輝煌成績的同時,信息系統(tǒng)集成行業(yè)還應(yīng)當(dāng)深刻了解當(dāng)前行業(yè)振興與變革所帶來的發(fā)展機(jī)遇,更需要以黨的十七大所提出的“信息化與工業(yè)化融合”戰(zhàn)略為指引,在兩化融合推進(jìn)過程中探尋新的發(fā)展方向和更加廣闊的發(fā)展空間。

為加強(qiáng)對全國信息化建設(shè)的規(guī)范和引導(dǎo),交流信息化經(jīng)驗,推介信息技術(shù)成果,對中國信息系統(tǒng)集成行業(yè)十年建設(shè)進(jìn)行回顧和總結(jié),推動中國信息化建設(shè)的進(jìn)程,工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司、工業(yè)和信息化部計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室決定開展2009中國行業(yè)信息化優(yōu)秀解決方案與案例評選活動,并編制《2009中國行業(yè)信息化優(yōu)秀解決方案與案例匯編》。

篇5

二、主要目標(biāo)

（一）加快新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用：進(jìn)入省重點推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品目錄的新技術(shù)（新產(chǎn)品）30項，帶動全市推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品1120個。

（二）推進(jìn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)：新增國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)1家，省級企業(yè)技術(shù)中心8家，市級企業(yè)技術(shù)中心20家。

（三）提升兩化融合水平：新增省級兩化融合示范試點企業(yè)22家，市級兩化融合示范試點企業(yè)28家，帶動500家企業(yè)開展兩化融合。

三、主要工作

（一）加快創(chuàng)新體系建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。一是培育創(chuàng)新載體。組織企業(yè)申報三級企業(yè)技術(shù)中心，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)提高技術(shù)中心申報材料的質(zhì)量，熟悉企業(yè)技術(shù)中心快報流程，能夠準(zhǔn)確及時地做好快報工作。積極挖掘有潛力的企業(yè)儲備作為技術(shù)中心申報對象，完善以國家級認(rèn)定企業(yè)為龍頭、省級認(rèn)定企業(yè)為骨干、市級認(rèn)定企業(yè)為基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。二是發(fā)揮典型帶動。舉辦企業(yè)技術(shù)中心典型企業(yè)交流和培育建設(shè)現(xiàn)場觀摩活動，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范引領(lǐng)作用，交流優(yōu)秀企業(yè)成功做法，組織縣區(qū)和企業(yè)代表進(jìn)行現(xiàn)場參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提高自身管理水平。。三是完善其他平臺。推動博士后科研工作站、院士工作站、共建實驗室等其它研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，使各類研發(fā)機(jī)構(gòu)競相發(fā)展、整體推進(jìn)。

（二）推進(jìn)兩化深度融合，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是開展示范認(rèn)定。做好省級和市級兩化融合示范、試點企業(yè)的申報和認(rèn)定工作，排出一批省級和市級兩化融合示范試點企業(yè)培育對象，著力打造一大批研發(fā)設(shè)計類、生產(chǎn)控制類、經(jīng)營管理類、電子商務(wù)類等兩化融合示范試點企業(yè)。二是堅持示范引領(lǐng)。在六大重點產(chǎn)業(yè)中選取典型企業(yè)，將其兩化融合工作的成果和經(jīng)驗進(jìn)行整理，匯編成冊，并在匯編中由兩化融合專家進(jìn)行分析點評，促進(jìn)經(jīng)驗交流，推動我市企業(yè)兩化融合工作的深入開展。三是建立長效機(jī)制。充分利用省市兩化融合專家委員會的專家資源，立足我市產(chǎn)業(yè)特色和布局，開展專題調(diào)研，了解企業(yè)需求，組織開展“兩化融合專家行”等專題活動，探索推動企業(yè)兩化深度融合的高效模式與長效機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)加大兩化融合投入，加快信息化項目實施，促進(jìn)行業(yè)兩化融合深度發(fā)展。四是強(qiáng)化信息化管理。引導(dǎo)和支持我市的大中型企業(yè)建立CIO制度，配備專職首席信息官，充分發(fā)揮首席信息官在企業(yè)發(fā)展中前瞻性和戰(zhàn)略性方面的作用，推薦我市優(yōu)秀企業(yè)專家參加省企業(yè)優(yōu)秀首席信息官（CIO）評選。

篇6

2011年后，國網(wǎng)公司、省公司、地市公司及基層單位就通道人才培養(yǎng)與選拔相繼出臺了《國家電網(wǎng)公司2011-2020年人才發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于規(guī)范公司系統(tǒng)人才分級分類管理的意見》《浙江省電力公司人才發(fā)展通道實施辦法》《浙江省電力公司管理、技術(shù)和技能人才發(fā)展通道選拔實施細(xì)則》《國網(wǎng)浙江省電力公司溫州供電公司人才發(fā)展通道選拔實施辦法》，對人才發(fā)展及評價工作給出了指導(dǎo)性意見。

根據(jù)國網(wǎng)公司規(guī)劃的各類人才發(fā)展路徑（圖1），各地（縣）級應(yīng)相應(yīng)地構(gòu)建人才發(fā)展通道，完善人才成長“動力”機(jī)制，引導(dǎo)員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的各類人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，促進(jìn)各類人才的能力素質(zhì)提升。

多維度人才評價工作的主要做法

公司在省公司范圍內(nèi)的各類人才擁有量低于全省平均水平，這與大型供電企業(yè)不相匹配。在人才培養(yǎng)、評價、考核以及人才信息管理工作中如何有效地幫助各級各類人才成長？如何有效提高各類人才申報工作效率？成為公司人才培養(yǎng)的重點工作。

確立人才評價管理工作的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

通過建立年度工作目標(biāo)值，最重要的是該目標(biāo)值的建立要符合自身的實際情況，科學(xué)設(shè)立目標(biāo)及人才發(fā)展專業(yè)管理的過程控制指標(biāo)。

搭建人才評價信息管理的組織架構(gòu)，完善管理機(jī)制

管理機(jī)制的跟進(jìn)是人才評價信息管理模式創(chuàng)新的保障。為了保證人才評價信息管理模式工作的順利開展，公司制訂了《國網(wǎng)浙江省電力公司溫州供電公司優(yōu)秀人才評選管理辦法》等相關(guān)管理制度，特別是編制了《國網(wǎng)浙江省電力公司溫州供電公司人才評價信息管理標(biāo)準(zhǔn)定值管理辦法》，從組織措施上保障了人才評價信息管理標(biāo)準(zhǔn)定值的準(zhǔn)確性。

搭建組織架構(gòu)，理順人才評價信息化的管理工作機(jī)制，規(guī)范管理流程的執(zhí)行機(jī)制。對人才發(fā)展通道選拔與考核實施方案的各項評價、考核內(nèi)容進(jìn)行完善并組織實施。各級人才評價、考核、申報均制定了詳細(xì)的管理流程。人力資源部編制人才培養(yǎng)、評價信息化管理總體工作思路，組織實施工作以信息專業(yè)職能部門的技術(shù)指導(dǎo)為主；培訓(xùn)中心全面投入支撐服務(wù)；各基層單位組織實施，及時解決人才評價信息化建設(shè)工作中的困難問題，逐步深化推廣應(yīng)用到人才評價信息化管理工作中去。

多維度集聚員工正能量

建立統(tǒng)一的評審規(guī)則引擎，靠技術(shù)支撐手段來幫助每一位員工正確理解人才評審的相關(guān)文件精神。建立關(guān)聯(lián)多種數(shù)據(jù)類型（文件、數(shù)字、文字、圖片、音視頻）的海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，同時根據(jù)國網(wǎng)公司系列文件的評價及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立了可高度靈活設(shè)定、動態(tài)配置、完全自定義的規(guī)則庫。

幫助員工了解現(xiàn)狀、明確目標(biāo)及行動計劃

建立完整的人才基礎(chǔ)信息庫，將每一位員工的人才評價有效材料實時入庫；結(jié)合信息系統(tǒng)管理員、員工個人和各級領(lǐng)導(dǎo)的建議，明確員工的成長目標(biāo)，并確定相應(yīng)的行動計劃。

跟進(jìn)每一位員工的行動計劃

員工、師傅、部門領(lǐng)導(dǎo)、人資部專職均可以通過系統(tǒng)查詢（各自相對應(yīng)的員工）實施計劃執(zhí)行情況，為“師帶徒”“專家?guī)氯恕苯Y(jié)對培訓(xùn)工作提供定期分析的依據(jù)，有利于師傅、專家根據(jù)現(xiàn)狀，及時調(diào)整和完善“結(jié)對幫扶計劃”，使得幫扶方案更加貼近實際、可操作性更強(qiáng)，督促和引領(lǐng)“幫扶對象”實現(xiàn)其制定的目標(biāo)值，使其最終實現(xiàn)培訓(xùn)成果“實際、實用、實效”。

積極營造多渠道成才的環(huán)境氛圍

在網(wǎng)、省、公司、地（市）局給予每位人才物質(zhì)獎勵的前提下，更加注重給予員工精神獎勵，在各種場合展示各類優(yōu)秀人才業(yè)績才華，充分發(fā)揮標(biāo)桿人才的示范引領(lǐng)作用。

注重“有效”幫助

將“互動式”人才評價信息管理模式，作為多通道人才發(fā)展工程落地的助推器：一是，部門直接領(lǐng)導(dǎo)、師傅、人資部專職可以通過了解學(xué)員的計劃執(zhí)行情況，知道員工們“缺什么”，繼而采取針對性地培訓(xùn)與培養(yǎng)，提供必要培訓(xùn)資源，給予相應(yīng)的建議和幫助，加速其成才的進(jìn)程。二是，人資部、培訓(xùn)中心的專職人員，在日常的工作中通過HR模塊的自動導(dǎo)入，以及相關(guān)部門、人員提供的人才評價有效資料經(jīng)審查核實后，將有效材料實時更新入庫，確保各類人才電子信息檔案庫數(shù)據(jù)完整。三是，通過人才達(dá)標(biāo)與考核提醒幫助服務(wù)，提醒已經(jīng)具備申報條件的員工著手做申報工作，并協(xié)助其整理申報材料，將該員工存儲在信息庫中的有效申報資料自動導(dǎo)入相應(yīng)的申報表中，協(xié)助其正確完成申報工作。同時，也幫助管理人員自動導(dǎo)出各類人才申報匯總表及各類專家人才年度考核評價表。

建立強(qiáng)大的技術(shù)支撐體系

上述目標(biāo)和保障機(jī)制要得以實現(xiàn)，離不開一個強(qiáng)大的信息系統(tǒng)支撐。公司結(jié)合相關(guān)文件和管理機(jī)制，打造了“多維度人才評價智能導(dǎo)航系統(tǒng)”，利用該系統(tǒng)建立了3個可關(guān)聯(lián)多種數(shù)據(jù)類型的海量數(shù)據(jù)庫：①人才基礎(chǔ)信息證明材料數(shù)據(jù)庫；②根據(jù)各級各類人才評價系列文件的評價及考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫；③人才基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。

應(yīng)用“繼保定值管理”理念建立評價規(guī)則引擎

建成“人才信息數(shù)據(jù)”的數(shù)據(jù)庫，將“評價標(biāo)準(zhǔn)”作為評價與考核的標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)庫，并制訂《人才評價標(biāo)準(zhǔn)整定值管理辦法》，對該數(shù)據(jù)庫實施類似“繼保整定值管理”的模式管理，按照《人才信息輸入流程》《標(biāo)準(zhǔn)庫定值輸入流程》嚴(yán)肅數(shù)據(jù)錄入及信息保密管理工作。

打造人才評價管理工作應(yīng)用平臺

人才評價管理工作應(yīng)用“多維度人才評價智能導(dǎo)航系統(tǒng)”平臺的操作工具，為每一個員工提供：可規(guī)劃、可編制短（長）期計劃目標(biāo)值的工具，能依據(jù)各種實時信息的變化自動觸發(fā)進(jìn)行計算；同時，將員工的“現(xiàn)狀”與“評分標(biāo)準(zhǔn)”兩者之間進(jìn)行實時比對分析；針對現(xiàn)有的各項狀況條件，自動為被評價對象判斷：其現(xiàn)狀是否適合該員工的成才目標(biāo)值條件，并給出適合完成階段性目標(biāo)值的最佳方法和路徑建議，幫助其達(dá)到快速實現(xiàn)目標(biāo)；且根據(jù)其發(fā)展的實際狀況進(jìn)行及時糾偏和提醒。

實時動態(tài)展示人才建設(shè)成果

該系統(tǒng)將人才申報專業(yè)的多渠道成長前景，展示在界面上；讓每位員工進(jìn)入界面就能看見各個層級、各個分類、各個專業(yè)的人才及其稱號，以此發(fā)揮人才標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

主動、快捷、務(wù)實的信息維護(hù)工作

考慮到一線技能型的人才，大都工作在現(xiàn)場，需要通過移動互聯(lián)網(wǎng)的運用，主動推送人才相關(guān)信息至移動終端，使員工實時掌握自身的狀況，了解與目標(biāo)值的差距。該系統(tǒng)依靠最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師工作的人才與學(xué)員分配了主動式RFID智能卡片，并在各教學(xué)點實訓(xùn)基地安裝相關(guān)硬件設(shè)施，能實時感知目前所處的位置，能實時掌握在崗人數(shù)等，與智慧校園管理系統(tǒng)結(jié)合，能為人才自動統(tǒng)計授課學(xué)時數(shù)，為評價考核提供了依據(jù)。確保了人才評價體系關(guān)于考核部分?jǐn)?shù)據(jù)采集的實時性和準(zhǔn)確性。

工作的創(chuàng)新及成效

主要創(chuàng)新點

（1）建立了海量人才基礎(chǔ)信息庫和高度靈活自定義評價規(guī)則引擎。該系統(tǒng)屬于高度智能化的人才評價、分析診斷工具，重點在于對各類數(shù)據(jù)和實時信息實施動態(tài)跟蹤的分析、診斷，將相關(guān)制度變得更加可操作；針對被評價對象能自動給出適合其實現(xiàn)階段目標(biāo)的發(fā)展路徑最佳建議。

（2）將“糾偏、提醒、整理”高度整合。系統(tǒng)實現(xiàn)了“及時糾偏、及時提醒、及時整理每位員工參評資料”等功能，達(dá)到“人才評價的智能導(dǎo)航”的目的；同時通過多維度分析、智能診斷、科學(xué)評價、精確統(tǒng)計、整理歸類等手段來實現(xiàn)減輕人才評審的工作量，確保對人才評審文件精神的正確理解、合理運用，確保讓每位員工的人才評價有效材料實時入庫，確保人才成熟時不漏不落地及時準(zhǔn)確申報，最終實現(xiàn)了對人才的科學(xué)和實時評價。

（3）整合移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于人才評價考核中。系統(tǒng)采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，確保每個人都能夠?qū)崟r知曉自己的現(xiàn)狀和目標(biāo)；為每位員工提高職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的全過程短信提醒。讓每位員工實時知曉自己職業(yè)生涯的進(jìn)展情況，

以上成果通過了國家一級查新機(jī)構(gòu)的查新。該技術(shù)支撐軟件獲3項國家發(fā)明專利。

取得的成效

（1）工作實施后，保證了每個員工對人才評審文件的正確理解，確保了每一個人才成熟時不漏不落地及時申報，提高了人才評價及申報工作的效率，建立了完整的多元人才池。

篇7

1 電子政務(wù)的建設(shè)內(nèi)容

淄博市網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)是按照山東省級政務(wù)服務(wù)平臺的互聯(lián)互通技術(shù)要求和實施標(biāo)準(zhǔn)，并落實淄博市委、市政府建設(shè)“三最”（全省行政審批事項最少、行政效能最高、行政成本最低）城市要求、優(yōu)化營商發(fā)展環(huán)境的創(chuàng)新探索和關(guān)鍵舉措。《網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案》明確了系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)為建立橫向聯(lián)接各級各職能部門，縱向聯(lián)通市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的全市“一張網(wǎng)”審批格局；建設(shè)內(nèi)容為三大保障和五大模塊：三大保障為硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施保障、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫保障、遠(yuǎn)程視頻會議保障，五大模塊為全市統(tǒng)一網(wǎng)上辦事大廳模塊、審批系統(tǒng)模塊、電子監(jiān)管模塊、績效考核模塊、數(shù)據(jù)分析模塊。

三大保障。一是硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施保障。依托市云計算中心硬件資源支撐，實體大廳部署智能化終端和高端電子服務(wù)設(shè)備，實現(xiàn)精準(zhǔn)實時的查詢和數(shù)據(jù)調(diào)用。二是事項、證照、信息數(shù)據(jù)庫保障。對各級事項進(jìn)行分類梳理，固化審批依據(jù)、申報材料、辦理程序、承諾時限等要素，形成統(tǒng)一事項庫，建立全市各級事項名稱與要素齊全、辦事流程規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)相同的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系；對接省級電子證照庫和公安、工商等部門證照信息，滿足政府部門審批過程中的證照采集管理、真實性鑒別、證照信息共享等需要，減少服務(wù)對象的多次提交；沉淀系統(tǒng)使用中產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搭建包括個人基礎(chǔ)庫、法人基礎(chǔ)庫和項目基礎(chǔ)庫的統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息復(fù)用，系統(tǒng)提供以個人、法人和項目為視角的統(tǒng)計分析和輔助決策功能。三是遠(yuǎn)程視頻會議保障。全面組建市與區(qū)縣統(tǒng)一的遠(yuǎn)程視頻聯(lián)動審批子系統(tǒng)，統(tǒng)一調(diào)試配置行政審批遠(yuǎn)程視頻會議，實現(xiàn)市與區(qū)縣、各級聯(lián)審部門的集中并聯(lián)審批。

五大模塊。一是全市統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事大廳模塊。系統(tǒng)定義全流程網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上預(yù)審和現(xiàn)場申報的三級網(wǎng)上服務(wù)深度，為提高全流程網(wǎng)上辦理事項和群眾零次跑腿事項的比例，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上辦事大廳，同時利用分布在服務(wù)大廳的智能終端設(shè)備為公眾提供辦事咨詢與指導(dǎo)、網(wǎng)上預(yù)約與申報、事后評價與投訴處理等系列服務(wù)，實現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)。二是市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一的網(wǎng)上審批系統(tǒng)模塊。實現(xiàn)市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批工作的網(wǎng)絡(luò)化辦理，在全市任一審批大廳或代辦服務(wù)窗口均可以跨區(qū)域、無差異實現(xiàn)網(wǎng)上登記、申報、受理、審查、審批以及統(tǒng)計查詢、監(jiān)督稽查等功能，系統(tǒng)通過全市統(tǒng)一的業(yè)務(wù)調(diào)度中心自動判斷并將申請材料分發(fā)到相應(yīng)的部門窗口，擺脫時間、空間限制。三是電子監(jiān)管模塊。各級監(jiān)督管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門通過全流程的電子監(jiān)管平臺，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)申報至評價投訴的全流程電子監(jiān)管，實現(xiàn)權(quán)力運行的全程留痕和電子歸檔。四是績效考核模塊。依托電子監(jiān)管平臺，設(shè)定考核規(guī)則、考核內(nèi)容、考核分值和考核公式，使用“自動采集+人工錄入”的方式獲取業(yè)務(wù)辦理、公眾評議投訴、視頻監(jiān)控、考勤、現(xiàn)場檢查等指標(biāo)，形成綜合考核報表。五是數(shù)據(jù)分析模塊。提供事項、證照、信息數(shù)據(jù)庫的查詢和共享，通過對海量政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的分析，建立分析模型，形成工作考核評價，動態(tài)分析各領(lǐng)域效能指標(biāo)和可能出現(xiàn)的問題，為管理、分析和決策提供數(shù)據(jù)支持。

2 功能特色與創(chuàng)新優(yōu)勢

系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用圍繞“服務(wù)”展開，突出強(qiáng)化了符合本市實際的特色功能和創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)勢，行政審批工作向“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)信息化政務(wù)模式邁出了實質(zhì)性步伐，以網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)為主體的電子政務(wù)工作走在全省前列。

2.1 以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的行政審批工作為著力點

為進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)網(wǎng)上審批行為、網(wǎng)絡(luò)投訴咨詢、網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等制度的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)完善了具有后臺審批、結(jié)果反饋、辦件統(tǒng)計、紀(jì)律監(jiān)察、效能督查、政務(wù)公開等監(jiān)管約束功能的網(wǎng)上審批考核監(jiān)督管理體系；同時，市與區(qū)縣級平臺的互聯(lián)互通推動區(qū)縣級行政許可審批事項和公共服務(wù)事項的疏理，實現(xiàn)了各區(qū)縣“統(tǒng)一事項名稱、統(tǒng)一申報條件、統(tǒng)一申請材料、統(tǒng)一承諾時限、統(tǒng)一辦理程序”的“五統(tǒng)一”，規(guī)范了各區(qū)縣的電子政務(wù)建設(shè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和審批行為，完善了自上而下統(tǒng)一管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的網(wǎng)上審批工作機(jī)制。

2.2 以智能化、人性化的先進(jìn)技術(shù)手段為突破點

為充分發(fā)揮實體大廳的現(xiàn)場優(yōu)勢，中心建設(shè)網(wǎng)上審批服務(wù)專區(qū)，配備自助終端設(shè)備、叫號機(jī)、高拍儀等設(shè)備，現(xiàn)場指導(dǎo)網(wǎng)上申報、表格下載、業(yè)務(wù)查詢、預(yù)約取號，同時開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上辦事大廳和基于智能手機(jī)客戶端的微信公眾平臺，服務(wù)對象不僅能在實體大廳自助辦理，還可足不出戶網(wǎng)上操作，實現(xiàn)查看辦事指南、查找窗口布局，進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上申報、查詢辦理進(jìn)度，及網(wǎng)上咨詢、評價、投訴。系統(tǒng)還為不便前往中心窗口的服務(wù)對象提供證照（批復(fù)）免費快遞服務(wù)。開發(fā)智能手機(jī)客戶端APP“移動審批”，為各級審批人員提供先進(jìn)技術(shù)渠道，完成中間環(huán)節(jié)的高效審批、服務(wù)對象投訴咨詢的查看回復(fù)、已辦件和待辦件的統(tǒng)計分析。系統(tǒng)充分挖掘電子信息技術(shù)潛能，真正實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。

2.3 以透明化、數(shù)據(jù)化的功能模塊建設(shè)為創(chuàng)新點

申請人進(jìn)行身份注冊并填報相關(guān)資料后，系統(tǒng)自動存檔，當(dāng)再次登陸系統(tǒng)時，系統(tǒng)可自動調(diào)取申請人信息和相關(guān)資料，減省重復(fù)錄入；事項從申報到受理、承辦、審核、批準(zhǔn)、辦結(jié)的全部環(huán)節(jié)，各級審批人員的操作行為及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的錄入，系統(tǒng)實時生成并固化為審批電子檔案，不能更改刪除，網(wǎng)上審批全程實現(xiàn)可追蹤可查詢。權(quán)力運行過程全程留痕，為審批行為的監(jiān)督和投訴提供依據(jù)，各部門領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門和中心可對事前、事中、事后的全過程審批進(jìn)行監(jiān)管與調(diào)度，做到權(quán)責(zé)分明、有責(zé)必究。

2.4 以實時化、綜合化的并聯(lián)審批功能為銜接點

淄博市行政服務(wù)中心于2014年5月在全國首創(chuàng)建設(shè)項目市區(qū)縣遠(yuǎn)程視頻聯(lián)動審批新模式，并于2015年9月榮獲全國“十佳”優(yōu)秀行政服務(wù)工作案例。網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)成功運行后，建設(shè)項目聯(lián)合審批開啟了新一能升級，系統(tǒng)規(guī)范了管理辦法、運行平臺和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了市、區(qū)縣行政審批層級、理順了項目審批流程，各聯(lián)辦部門統(tǒng)一在系統(tǒng)中按照“同步審批，限時辦結(jié)”的方式進(jìn)行網(wǎng)上并聯(lián)審批，嚴(yán)格在承諾時限內(nèi)受理行政審批申請、審查申請材料、作出審批決定并公示審批結(jié)果；系統(tǒng)進(jìn)一步將所有建設(shè)項目納入行政審批電子監(jiān)察功能，實施全過程動態(tài)監(jiān)督和視頻監(jiān)控，并聯(lián)審批各環(huán)節(jié)全部在系統(tǒng)中操作。

3 電子政務(wù)的存在問題

3.1 “信息孤島”制約信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同

“信息孤島”問題是一直以來制約電子政務(wù)發(fā)展的瓶頸，不同部門的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)采用不同的數(shù)據(jù)格式、組織結(jié)構(gòu)和部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，電子政務(wù)追求共享、互通、公開的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制的基礎(chǔ)缺失。淄博市網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)無法與部門實現(xiàn)技術(shù)性互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享，不少部門的網(wǎng)上審批工作多數(shù)使用自建審批系統(tǒng)或國家、省垂直的網(wǎng)上審批系統(tǒng)，這些系統(tǒng)獨立性、壟斷性強(qiáng)，對信息進(jìn)行嚴(yán)格的壟斷和封閉，采用相異的行業(yè)代碼或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各部門之間無法進(jìn)行數(shù)據(jù)格式的差異性轉(zhuǎn)換和傳輸，網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)與各部門系統(tǒng)之間對接不暢，基礎(chǔ)信息庫和電子證照信息庫也因“信息孤島”無法完善，信息資源的有效利用和共享協(xié)同模式尚未形成。

3.2 服務(wù)功能短缺影響信息技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮

系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)平臺和設(shè)備手段雖然拓寬了服務(wù)渠道，但是距離服務(wù)型政府提供多渠道、個性化的現(xiàn)代化需求尚存在差距。現(xiàn)實工作中，部分業(yè)務(wù)由于申報材料的特殊性質(zhì)需要到實體窗口進(jìn)行申報，部分服務(wù)對象的個人特殊需求通過現(xiàn)行服務(wù)渠道還無法實現(xiàn)，現(xiàn)有提供申報、查詢、投訴的服務(wù)方式單一，個性化服務(wù)功能匱乏，24小時服務(wù)有待完善，諸如此類的功能不完善、介質(zhì)不多元等問題也限制了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的發(fā)揮和挖掘。

4 下階段的電子政務(wù)工作重點

為豐富電子政務(wù)的服務(wù)內(nèi)涵和生命力，系統(tǒng)將從功能縱向延伸和業(yè)務(wù)覆蓋面橫向拓展的雙面維度，以技術(shù)更新?lián)Q代和服務(wù)需求變化的發(fā)展思維，重點針對面向服務(wù)對象的申報、查詢、評價模塊，對面向?qū)徟藛T的審批、反饋、共享模塊，對面向監(jiān)管部門的監(jiān)督、考核、政務(wù)公開模塊，解決好系統(tǒng)服務(wù)功能有限與用戶需求多元的矛盾、系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享性與部門系統(tǒng)獨立性的矛盾、上下級行政服務(wù)中心的相對獨立與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的矛盾，實現(xiàn)審批服務(wù)、監(jiān)管考核、縱橫聯(lián)動、數(shù)據(jù)庫共享的全面技術(shù)躍升。

4.1 攻克技術(shù)性互聯(lián)互通難題

針對“信息孤島”，開發(fā)符合系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換接口和轉(zhuǎn)換平臺，打破部門間信息壁壘，實現(xiàn)市中心與各部門、各部門之間的網(wǎng)絡(luò)信息資源共享、深度融合和聯(lián)動審批，完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和電子證照庫，通過破解技術(shù)實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)、不同部門之間的實時數(shù)據(jù)交換和協(xié)同運作，完善全市“一張網(wǎng)”審批工作機(jī)制。

4.2 延展服務(wù)型功能范圍

為服務(wù)對象的申報、查詢、咨詢評價提供更多智能化電子交互介質(zhì)和平臺選擇，開發(fā)個性化定制功能，升級審批服務(wù)涉及的各種感知設(shè)備和自助終端，逐步提高服務(wù)對象零次、一次跑腿事項的數(shù)量與比例。為審批人員完善超時延誤、會審等各類提醒功能，解決圖形資料的數(shù)字化解決方案，豐富報表統(tǒng)計分析工具，開發(fā)專有的加密技術(shù)，證書認(rèn)證和電子印章實現(xiàn)先進(jìn)身份管理，完善面向各方服務(wù)對象的子系統(tǒng)模塊建設(shè)，滿足項目的全過程無縫隙管理需求。

4.3推進(jìn)改革性機(jī)制體制建設(shè)

結(jié)合行政審批局的行政服務(wù)新機(jī)制設(shè)想，推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)為核心的創(chuàng)新改革，完善“一口受理”為重點的工作機(jī)制體制建設(shè)，將各部門的外部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化為中心內(nèi)部流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)限時、規(guī)范、透明的全程集約化網(wǎng)上辦理，基于服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)載體解決“兩頭辦理”、“體外循環(huán)”、隨意裁量等暗箱操作現(xiàn)象；加強(qiáng)制度保障，修訂或另行出臺網(wǎng)上審批的相關(guān)考核制度和管理細(xì)則，加強(qiáng)對各進(jìn)駐部門、各區(qū)縣中心的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，完善全市四級（市、區(qū)縣、鎮(zhèn)辦、村居）審批網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，健全建設(shè)項目聯(lián)合審批機(jī)制，將網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)的高效便民優(yōu)勢落到實處。

結(jié)束語

淄博市網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)的成功運行順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的服務(wù)型政府建設(shè)趨勢，對推動跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)化行政服務(wù)信息資源配置、提高權(quán)力運行督查管理水平、提升政府公共便民服務(wù)能力提供了技術(shù)支撐，該系統(tǒng)為淄博市電子政務(wù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)，并作為具有發(fā)展?jié)摿Φ木C合技術(shù)服務(wù)措施，能夠?qū)κ屑壭姓?wù)中心的網(wǎng)上行政服務(wù)工作提供應(yīng)用借鑒和技術(shù)研究模本。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐雙敏. 電子政務(wù)概論[M].湖北：武漢大學(xué)出版社，2009.

篇8

全院立項市級以上課題65項，198篇，出版及參編教材、著作40本，發(fā)明技術(shù)專利19項。師生獲獎上，本年度共獲得省級以上獎項200余人次，國家級39人次，再次創(chuàng)造歷史最好成績。

雙賽引領(lǐng)促發(fā)展，本年度在學(xué)院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，目前技工教育領(lǐng)域代表師生發(fā)展水平最高層次的兩個大賽，學(xué)院成績斐然，在山東省走在前列——勇立潮頭謀新篇，打開教師大賽新局面，第二屆全國技工院校教師職業(yè)能力大賽中，學(xué)院斬獲文化藝術(shù)與綜合類、工業(yè)綜合與農(nóng)業(yè)類兩個一等獎，服務(wù)類三等獎，刷新參加教師職業(yè)能力大賽的最好成績。久久為功破難題，開啟世賽發(fā)展新格局，在第一屆中華人民共和國職業(yè)技能大賽中，學(xué)院選派參加烹飪（西餐）、光電技術(shù)、木工、美容、餐廳服務(wù)及餐廳服務(wù)（國賽精選）6個項目的6名選手全部獲獎，3名選手榮獲全國技術(shù)能手稱號，這也是我院歷史上首次一次性榮獲3個全國技術(shù)能手；同時，我院選派的5名世賽選手，有4名進(jìn)入國家集訓(xùn)隊，占選手總數(shù)的80%，戰(zhàn)績輝煌，實現(xiàn)了新的突破。

二、以項目促發(fā)展，高職進(jìn)程更進(jìn)一步，一張藍(lán)圖繪到底。

本年底，學(xué)院以“高職攻堅”行動作為年度發(fā)展任務(wù)，組建高職項目小組，完成《xx學(xué)院高職申報材料》、《xx學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展“一校一案”方案》等材料，主動對接教育廳，上交《申報轉(zhuǎn)設(shè)高職的基本情況》表格。2020年12月，《x市“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議》中明確指出：“支持XX學(xué)院納入高等職業(yè)學(xué)校序列。”我院高職申報工作邁出堅實一步。

在高職項目引領(lǐng)下，學(xué)院教學(xué)工作對標(biāo)高端，蓄力啟航。

其一，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，本年度引導(dǎo)專業(yè)群以“職業(yè)（能力）分析與課程對接”為核心，完成人才培養(yǎng)方案優(yōu)化，全面提升學(xué)院課程體系和人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及產(chǎn)業(yè)鏈的崗位需求，既相對獨立，又互相聯(lián)系；統(tǒng)籌各專業(yè)完成2020級人才培養(yǎng)方案的修訂；組織了專業(yè)研討會，各院系迅速走出去，到重點行業(yè)、企業(yè)及兄弟院校展開專業(yè)調(diào)研30余次，并形成專業(yè)調(diào)研報告及專業(yè)發(fā)展報告，在我院專業(yè)建設(shè)上，屬首次。

其二，筑牢品牌專業(yè)，做強(qiáng)特色專業(yè)。對于4個品牌專業(yè)，6個特色專業(yè)及1個特色課程體系進(jìn)行了驗收及中期匯報工作。以驗收全面推進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

篇9

隨著移動通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨成熟和融合，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用也獲得了越來越多的關(guān)注。什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？①廣義上講它是指移動終端（包括手機(jī)、PDA、上網(wǎng)本等）通過移動通信網(wǎng)絡(luò)訪問互聯(lián)網(wǎng)并使用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。它因其特有的移動性、個性化、融合性而逐漸被不同行業(yè)所關(guān)注，目前移動互聯(lián)網(wǎng)主要提供網(wǎng)頁瀏覽、電子郵件、文件下載上傳、即時消息、位置服務(wù)、移動搜索、移動社區(qū)等服務(wù)[1]。而作為移動互聯(lián)網(wǎng)一個分支的移動web，則是指移動網(wǎng)絡(luò)的web服務(wù)，它通過手機(jī)、PDA,掌上電腦等移動設(shè)備連接、瀏覽www內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)，并從事大量的數(shù)據(jù)和事務(wù)處理，真正將web應(yīng)用從桌面擴(kuò)展到移動設(shè)備，滿足了廣大移動用戶對計算機(jī)方面的需求。

2、科研課題研究檔案管理現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的科研課題研究檔案管理主要是基于紙質(zhì)文檔或電子文檔的集中手工處理方式。然而，在當(dāng)下這種管理方式已不能滿足管理過程的精確性，時間上的及時性和空間上跨地域性的信息化辦公的需求[2]。目前科研課題研究檔案管理主要存在以下不足：

（1）課題過程監(jiān)管力度不夠

在管理過程中由于時空分離等原因，面對眾多課題，課題研究管理者難以得知課題進(jìn)展的最新信息，無法對課題研究過程進(jìn)行實時監(jiān)管。因此出現(xiàn)了一些課題往往只注重申報，申報后的研究過程受到忽視，導(dǎo)致“重申報，輕過程”,甚至出現(xiàn)假數(shù)據(jù)、假經(jīng)驗、假成果,給科研事業(yè)造成極壞影響[3]。

（2）工作效率低下

課題需要申報立項、開展研究、階段成果總結(jié)、結(jié)題鑒定一系列過程，數(shù)據(jù)交換頻繁，傳統(tǒng)課題管理方式中，數(shù)據(jù)量大且復(fù)雜，不但不能夠?qū)崿F(xiàn)很好信息溝通、數(shù)據(jù)共享、簡化工作程序，還會在信息傳遞過程中產(chǎn)生錯誤、影響課題進(jìn)度、還會大大增加管理成本[3]。

（3）課題組溝通協(xié)作困難

一個課題的完成，需要由來自多個單位的人員組成的工作小組內(nèi)部大量的溝通交流、信息共享和協(xié)同工作。但目前由于空間的距離和管理的分散，課題組員之間缺乏有效的溝通協(xié)作途徑。

（4）課題資料難以查閱和重新利用

在進(jìn)行教育科研課題時，產(chǎn)生的結(jié)論性文檔、相關(guān)資料、過程性文檔以及課題成員的溝通記錄等課題相關(guān)信息都是重要的知識財富。但是目前課題管理現(xiàn)狀是：這些資料分散而凌亂，并經(jīng)常出現(xiàn)丟失的情況，給課題資料的查找和重新利用造成了很大的障礙。

3、移動web對課題研究檔案管理的支持

隨著移動網(wǎng)絡(luò)帶寬的提高，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度的加快，依托于移動web的各種服務(wù)研究也逐漸增多。目前，傳統(tǒng)的科研課題研究檔案管理早已滿足不了人們的需求，而這種通過移動設(shè)備連接web平臺管理課題研究的檔案成為一種趨勢。移動web對科研課題研究檔案管理的支持主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（1）移動性[4]

通過無處不在的高速無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和WLAN，它不僅讓用戶能夠突破時空的限制,隨時隨地訪問大量信息，還可以讓課題的管理者實時查閱課題狀態(tài)信息并進(jìn)行相關(guān)處理。這大大擴(kuò)展了系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。

（2）高效性

移動設(shè)備一般都以遠(yuǎn)高于PC的使用時間伴隨在其用戶身邊。數(shù)據(jù)的實時傳遞和實時處理，極大地降低了信息延時帶來的不便，加快了課題管理者和課題參與人員之間的溝通速度，同時實現(xiàn)動態(tài)管理，縮短決策周期。

（3）針對性

移動web可以為不同角色、項目組人員提供個性化的服務(wù)。依賴包含大量移動用戶個人信息的數(shù)據(jù)庫，開展具有針對性的信息和提醒，系統(tǒng)將針對不同課題人員和課題實行個性化、差異化管理。

（4）共享性

移動web可以為用戶提供即時消息、移動郵件、移動博客等同步、異步信息交流服務(wù)。課題研究人員可根據(jù)系統(tǒng)提供的服務(wù)，方便的進(jìn)行信息交流,從而大大地提高了科研人員之間信息共享的程度。

（5）安全性

移動設(shè)備是私密性極強(qiáng)的個人專有設(shè)備，一般僅限用戶本人使用。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶與移動用戶是一一對應(yīng)的，可以用來唯一識別用戶身份。只要通過個人移動設(shè)備對系統(tǒng)進(jìn)行操作管理系統(tǒng)，它就會對客戶進(jìn)行有效性的認(rèn)證，從而能夠防止其他用戶的惡意篡改，極大地提高了系統(tǒng)的安全性。

二、基于移動web的科研課題研究檔案管理系統(tǒng)的功能設(shè)計

基于移動web的科研課題研究檔案管理將是科研課題研究檔案管理的未來發(fā)展方向，因此在基于移動web條件下，構(gòu)建一個功能完整、使用方便、實時性、靈活性和互動性較強(qiáng)的科研課題研究檔案管理系統(tǒng)十分必要。設(shè)計管理系統(tǒng)需要考慮多個因素，比如：實時的過程管理、便捷的信息查詢、實時系統(tǒng)提醒、同步異步的交流討論等等，筆者認(rèn)為基于web的科研課題管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾個功能：

（1）提供實時的過程管理功能

系統(tǒng)根據(jù)課題的類別成立相關(guān)領(lǐng)域的評審專家組，然后向?qū)＜医M各成員發(fā)送科研課題資料。專家可以通過手持設(shè)備像接收彩信一樣下載并查看所申報課題的內(nèi)容，瀏覽后將自己的決策結(jié)果和意見，通過決策回復(fù)模塊提交給管理系統(tǒng)。系統(tǒng)則把專家的反饋實時發(fā)送給課題申報者，并告知其申報結(jié)果。同時，此階段所產(chǎn)生的材料、決策、意見則會自動地保存到系統(tǒng)的相應(yīng)課題文檔中。在完成一個階段的研究工作后，系統(tǒng)也會根據(jù)課題安排自動進(jìn)入下階段研究，從而完成對科研課題進(jìn)行實時的過程管理。

（2）提供實時便捷的資料查詢功能

隨著課題研究的深入系統(tǒng)會積累數(shù)量龐大的課題資料，因此實時便捷的資料查詢功能必不可少[5]在查找資料方面，系統(tǒng)應(yīng)做到內(nèi)容全面、方式便捷。在內(nèi)容方面，系統(tǒng)應(yīng)該能查詢到課題基本信息、申報材料、合同、課題組信息、人員信息、課題研究狀況、經(jīng)費使用情況、項目成果、專家建議、課題組的討論和其他與課題相關(guān)的所有信息。在查詢方式方面，系統(tǒng)則應(yīng)該提供搜索引擎檢索和數(shù)據(jù)庫檢索兩種檢索方式。此外,在查詢過程中考慮到數(shù)據(jù)量大、查詢條件復(fù)雜等因素，我們采用了通用查詢方法。即把所有數(shù)據(jù)庫表中的字段取出提供給用戶讓用戶自己選擇要查詢條件字段和操作條件，系統(tǒng)會根據(jù)條件進(jìn)行組合得到查詢語句，然后返回操作結(jié)果并采用報表的形式輸出給用戶。

（3）提供同步、異步相互補(bǔ)的信息服務(wù)和博客功能

系統(tǒng)為用戶提供基于網(wǎng)絡(luò)的多種通訊方式:主要包括即時消息、郵件服務(wù)、移動博客等電子化交流方式。即時消息是一種為移動用戶之間實現(xiàn)同步交流而提供的信息服務(wù)手段，支持實時傳送文字信息、圖片信息。需要明確的是，移動用戶不僅可以通過即時消息實現(xiàn)個人對個人的交流,還能實現(xiàn)課題組的群體討論。郵件服務(wù)是為用戶實現(xiàn)異步交流而提供的信息服務(wù)手段。通過移動郵件，用戶可以隨時隨地接收、查看、編輯和發(fā)送郵件。并且，它具備操作簡單、投遞迅速、易于保存、全球暢通無阻的特性，避免了課題信息的丟失。移動博客功能的增加則為每個用戶提供私人空間，用戶可憑借賬號、密碼對其博客空間進(jìn)行管理,還可以針對科研過程中某一問題發(fā)表自己的看法，并允許其他用戶查閱或轉(zhuǎn)載該博文。通過這種方式，可以進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊成員之間的交流。

（4）提供個性化信息提醒功能

在課題研究過程中，系統(tǒng)要對重要時間、任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行、檢查日期進(jìn)行提醒，確保用戶按時按量完成任務(wù)，從而大大提升科研課題的執(zhí)行力。智能提醒相當(dāng)于給科研人員配備了貼身秘書，手機(jī)會在適當(dāng)?shù)臅r候準(zhǔn)時提醒主人在某時某地做某事，從而科技項目管理人員可以把精力用在需要創(chuàng)造力的重要工作上[5]。

三、基于移動web的課題研究檔案管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計

筆者結(jié)合基于移動web系統(tǒng)設(shè)計結(jié)構(gòu)模型和課題研究檔案管理的具體功能，構(gòu)建了一個基于移動web的科研課題研究檔案管理系統(tǒng)，其整體結(jié)構(gòu)如圖1：

基于移動web的科研課題研究檔案管理系統(tǒng)由客戶端、移動通訊網(wǎng)或無線網(wǎng)、基于三層架構(gòu)（UI、BLL、DAL）[6]的網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)成。

1、客戶端

這里所提的客戶端指移動終端。移動終端用于將系統(tǒng)內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶，它是用戶與系統(tǒng)交互的媒介。其支持設(shè)備可以是手機(jī)、PDA等移動設(shè)備。系統(tǒng)可以為課題研究者、課題負(fù)責(zé)人、課題管理者三類不同類別的用戶提供個性化功能和服務(wù)。

2、移動通訊網(wǎng)或無線網(wǎng)

用戶使用移動終端通過移動通訊網(wǎng)或無線網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行通信。無線網(wǎng)絡(luò)既可以是一些機(jī)構(gòu)建立的專用網(wǎng)絡(luò)，也可以是網(wǎng)絡(luò)運營商提供的公共網(wǎng)絡(luò)，只要它具有無線和移動接入的功能并且達(dá)到一定的帶寬。

3、基于三層架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)平臺

該平臺承載著與課題相關(guān)的所有數(shù)據(jù)和服務(wù),為終端的服務(wù)提供支持, 是整個系統(tǒng)中最為核心的部分。它分為顯示層、邏輯層、數(shù)據(jù)層三個部分。顯示層位于最外層（最上層），離用戶最近，用于顯示數(shù)據(jù)和接收用戶輸入的數(shù)據(jù)，為用戶提供一種交互式操作的界面。邏輯層是系統(tǒng)架構(gòu)中體現(xiàn)核心價值的部分。它的關(guān)注點主要集中在業(yè)務(wù)規(guī)則的制定、業(yè)務(wù)流程的實現(xiàn)等與業(yè)務(wù)需求有關(guān)的系統(tǒng)設(shè)計上，也就是說它與系統(tǒng)所應(yīng)對的領(lǐng)域（Domain）邏輯相關(guān)。數(shù)據(jù)層也被稱做持久層，其功能主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的訪問，允許用戶訪問數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、二進(jìn)制文件、文本文檔或是XML文檔。

該平臺針對移動課題管理功能的需要設(shè)計了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程管理、信息查詢、系統(tǒng)提醒、交流討論五個模塊。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊：該模塊主要是將科研課題相關(guān)的信息資料進(jìn)行歸檔存檔，并針對不同的用戶角色提供查閱、增加、刪除、修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的功能。其中的信息資料主要包括課題信息、人員信息、科研成果三類。課題信息主要是指課題基本信息、申報材料、合同、課題進(jìn)度、經(jīng)費使用、驗收報告等。人員信息則是各個成員的基本信息、角色權(quán)限、所屬課題組、科研任務(wù)。而科研成果主要是指課題在研究過程中所產(chǎn)生的階段性成果、最終成果、以及經(jīng)驗總結(jié)等。

流程管理模塊：該模塊主要是為課題研究每個過程提供實時過程管理服務(wù)。在課題的申報立項、研究過程、定期檢查、結(jié)題驗收等各個階段，系統(tǒng)都會自動進(jìn)行流程跟蹤和動態(tài)事務(wù)處理。記錄課題記錄研究進(jìn)展、已完成了哪些任務(wù)和存在什么問題待辦任務(wù)，并針對問題即時的提供專家意見、建議。動態(tài)事務(wù)處理則是處理與課題相關(guān)的各階段所需要完成的事務(wù)如課題申報、審批、評審等事務(wù)。

信息查詢模塊：該模塊主要是為用戶提供實時查閱在報、在研和已結(jié)題的所有課題信息服務(wù)。該信息查詢模塊可查閱課題信息、人員信息、課題進(jìn)度、經(jīng)費使用、課題成果（階段性成果、最終性成果）、對課題經(jīng)驗感悟等信息。除了具有豐富的資料查詢功能外，該模塊還可以支持移動分角色查詢，使用戶隨時隨地都能查閱到自己權(quán)限范圍內(nèi)的所有資料。

系統(tǒng)提醒模塊：該模塊主要是為用戶在課題研究過程提供智能提醒服務(wù)。它針對不同用戶將通知、公告、待辦任務(wù)、重要時間等以短消息的方式發(fā)送到移動用戶終端中。用戶接到信息后可根據(jù)回復(fù)確定其收到情況，從而做到重要信息的個性化智能提醒。

交流討論模塊：該模塊主要是為用戶提供同步、異步通信和交流服務(wù)。該模塊有同步的即時消息交流工具、異步的移動郵件服務(wù)、和移動博客功能。

四、結(jié)束語

目前，基于移動web開發(fā)的系統(tǒng)已在醫(yī)療、煤炭等行業(yè)率先開展了簡單應(yīng)用。如移動臨床信息系統(tǒng)在病人安全管理中的應(yīng)用[7]、手術(shù)室移動護(hù)理信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用[8]、安全信息移動管理系統(tǒng)功能設(shè)計與應(yīng)用[9]等，但移動web在教育科研管理方面應(yīng)用則是明顯不足。本文就基于移動web的科研課題研究檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計進(jìn)行了探索，以期能為課題管理領(lǐng)域提供一個方法，進(jìn)而提高科研課題研究的質(zhì)量和效率。盡管目前基于移動web技術(shù)還不特別成熟、科研課題研究檔案管理方案不盡完善，但是隨著移動技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，移動web技術(shù)必將會對課題管理領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

參考文獻(xiàn)

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篇10

她們，政治堅定，始終以黨建為引領(lǐng)，高舉黨旗跟黨走，弘揚(yáng)譜寫“中國夢”的最美篇章。

她們，自信豁達(dá)，牢記為人民服務(wù)宗旨，將黨建與X工作深度融合，帶來滿滿的正能量。

她們，勤勞奉獻(xiàn)，始終以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，凝聚心血迎來累累碩果，不忘初心別樣紅，

巾幗稅花勇?lián)?dāng)奪旗爭先做表率

X黨支部（X）黨員干部10人，其中婦女干部7人，科室負(fù)責(zé)人為2名女同志（正科），1名少數(shù)民族女研究生，其他均為大學(xué)本科學(xué)歷。地區(qū)X局黨委高度重視這個婦女干部占70%的集體，致力于將X黨支部打造成婦女干部隊伍建設(shè)的主陣地和橋頭堡。

X黨支部始終堅持自上而下從嚴(yán)從實抓黨建，黨建工作任務(wù)繁冗，支部黨員們頂住壓力，勇于擔(dān)當(dāng)，自主創(chuàng)新，深入踐行區(qū)局黨委“五種工作理念”，研究制訂了“兩個責(zé)任”清單黨建工作方式，凝聚集體智慧，利用2個月打造5個樓層的黨建文化長廊，建成稅史館、廉政館，發(fā)揮“黨建+文化”“1+1》2”效應(yīng)，常態(tài)化開展“黨旗映X”主題黨日活動，構(gòu)建完善的黨建績效考核體系，實現(xiàn)了黨建工作與X業(yè)務(wù)工作同頻共振、齊頭并進(jìn)。2020年X地區(qū)X局在地區(qū)地直單位黨建考核名列前三，先后承辦多次地區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，下屬4個黨支部地區(qū)先進(jìn)黨支部初驗合格，黨建工作得到自治區(qū)X局、地委組織部的充分肯定，2020年地區(qū)X局機(jī)關(guān)創(chuàng)建成功“全國文明單位”。

抓好“五本一冊”創(chuàng)新支部建設(shè)“展新顏”

為貫徹全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，立足黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新工作意識，X黨支部自主設(shè)計“五本一冊一清單”式的管理模式，充分激發(fā)支部活力。

——全方位的“五本一冊”。為扎實落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，梳理主體層級，細(xì)化責(zé)任類別，該黨支部自行設(shè)計了“五本一冊”即：《黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄本》《黨委中心組學(xué)習(xí)記錄本》《機(jī)關(guān)黨委工作會議記錄本》《黨小組工作記錄本》《黨員干部學(xué)習(xí)筆記本》和《黨支部工作手冊》。《黨支部工作手冊》更是精細(xì)劃分了領(lǐng)導(dǎo)參加支部組織生活、黨員大會、支部委員會、黨課、黨員學(xué)習(xí)教育等功能區(qū)域。“五本一冊”涵蓋局黨委到黨員干部的6個責(zé)任主體的事務(wù)，成為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效載體，并讓繁復(fù)的基層黨務(wù)工作變得“清清爽爽”。

——精細(xì)化的每月“一清單”。每月制定黨支部工作清單，明確每月“”項目，發(fā)放談心談話、思想?yún)R報、建言獻(xiàn)策等“5+X”規(guī)范表格，提示黨費日黨員主動交納黨費，確定每月黨日活動主題，鼓勵黨支部自主開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教育實踐活動。支部工作切實做到“每月一清單，每季度一檢查，每年度一次黨支部工作檔案展評活動”，力促全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“落細(xì)落小”，大力提升機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水準(zhǔn)。

自治區(qū)X局黨委書記、局長楊勇在X地區(qū)調(diào)研期間對“五本一冊一清單”支部工作方法點贊，并鼓勵推廣。地委組織部、地直機(jī)關(guān)工委每年度在地區(qū)X局舉辦2次黨建工作觀摩會，推薦“五本一冊一清單”工作法。

疫情志愿我當(dāng)先我是黨員做奉獻(xiàn)

2020年面對疫情大考，該支部黨員聯(lián)名向局黨委遞交來自“戰(zhàn)疫情”的請戰(zhàn)書，以堅定的信念，承擔(dān)起X機(jī)關(guān)的社會責(zé)任。他們第一時間組建系統(tǒng)黨員志愿服務(wù)隊12個累計202人，7×24小時組織協(xié)調(diào)志愿服務(wù)隊參與到抗疫一線、X一線，做好疫情時期的工作。同時科室7名女同志主動出擊第一時間參加所在社區(qū)志愿服務(wù)隊。

同時為舒緩疫情期間的干部情緒，支部黨員干部積極主動靠前，連線開會研究制定疫情期間“黨建引領(lǐng)共抗疫情”“十個一”系列活動，克服居家辦公困難，組織X干部和駐村點群眾成功舉辦線上抗疫主題征文，紅歌比賽、書畫、攝影、象棋比賽等，這些經(jīng)驗做法在自治區(qū)X系統(tǒng)得到推廣，贏得了干部群眾的贊譽(yù)。我局選送的抗擊疫情的征文獲得自治區(qū)X系統(tǒng)二等獎。

小我聚起“三春暖”服務(wù)人民記心間

機(jī)關(guān)黨委和系統(tǒng)黨建工作科聯(lián)合黨支部承擔(dān)著黨建工作主責(zé)部門。他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，用細(xì)膩執(zhí)著的溫情傳遞出X干部的大愛。

篇11

一、教改項目全過程管理的概念和特點

1.高校教學(xué)改革全過程管理的概念

高校教改全過程管理是指：打破“斷點式、終結(jié)式”教改項目管理的藩籬，以質(zhì)量提高為目標(biāo)，過程動態(tài)管理為手段，真改實做為原則，形成貫穿于立項、改革建設(shè)過程、成果驗收與示范推廣全過程的動態(tài)管理體系。

2.高校教學(xué)改革項目全過程管理的特點

高校教改項目全過程管理涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈活性大，管理強(qiáng)調(diào)真改實做，強(qiáng)調(diào)管理者在教改中參與者、合作者、指導(dǎo)者的角色；評價中強(qiáng)調(diào)多元評價機(jī)制，做到動態(tài)把握、及時督導(dǎo)、靈活協(xié)調(diào)等，以使管理變被動為主動。

二、全過程管理的實施

1.嚴(yán)格項目立項準(zhǔn)入

實踐證明，立項把關(guān)程序不嚴(yán)，可能直接導(dǎo)致盲目立項、盲目投入，使教改流于形式，為學(xué)校財政帶來巨大負(fù)擔(dān)。目前，大多數(shù)高校為教改立項配備立項指南，它通過教學(xué)主管部門對學(xué)校教學(xué)現(xiàn)

狀的調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)改革發(fā)展

規(guī)劃制定出來，一般應(yīng)該包含立項指導(dǎo)思想與立項范圍界定兩部分內(nèi)容。指導(dǎo)思想和立項范圍的確定，可促進(jìn)申請人正確理解高校教學(xué)改革理論內(nèi)涵，使立項更契合學(xué)校教學(xué)發(fā)展方向和發(fā)展重點，可有效避免盲目立項。此外，多種申報形式和立項開題制度，可以促進(jìn)學(xué)校教改的整體、良性發(fā)展。

（1）集體申報與個人申報相結(jié)合

以往的教學(xué)改革項目申報，一般以教師個人申報為主，雖能針對具體教學(xué)實踐問題的解決，但單一申報形式不利于學(xué)校教改資源整合利用，也不利于高校教改整體發(fā)展。基于項目立項范圍，應(yīng)鼓勵教師個人申報，也鼓勵集體申報，即由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科帶頭人、教學(xué)名師牽頭，多教師、多部門、多院系強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合教改資源、深入開展綜合性教改。

（2）實行教改立項開題制度

隨著高校教改的深化和教學(xué)質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的大力推進(jìn)，必須確立以專家書面審核申報材料以確定是否立項的機(jī)制難免有失偏頗。而立項開題制度，要求申報人針對項目選題背景、研究背景、研究基礎(chǔ)、研究思路與方法以及研究經(jīng)費等相關(guān)問題做一一陳述，專家現(xiàn)場向申報人質(zhì)疑、提問與交流。這不僅增加評審的準(zhǔn)確性與客觀性，也是申請人教改經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流的良機(jī)。也可增加實地考察、訪問等方法，對申報人教改基礎(chǔ)及教改條件等情況進(jìn)行調(diào)查

核實。

2.實現(xiàn)教改全過程動態(tài)督導(dǎo)與管理

全過程管理理念，提倡重新定位管理者的身份，它更強(qiáng)調(diào)視管理者為教學(xué)改革項目的參與者、合作者和指導(dǎo)者，強(qiáng)調(diào)基于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展和教師教學(xué)水平提高的共同目標(biāo)基礎(chǔ)上，為每一個教學(xué)改革項目提供更多及時有效的支持與幫助。

（1）健全教學(xué)改革項目督導(dǎo)制度

傳統(tǒng)教改項目管理，往往“重兩頭、輕過程”，導(dǎo)致許多立意和改革計劃很好的教改項目，立而不建，流于形式，甚至流產(chǎn)。教改項目督導(dǎo)制打破傳統(tǒng)教改項目“只立不督、只督不導(dǎo)”的現(xiàn)象，在截點管理制度基礎(chǔ)上融入過程性評價與指導(dǎo)，以促進(jìn)教改反思與計劃調(diào)整。這就要求教學(xué)管理部門從體制上構(gòu)建并完善過程評價相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、配備專業(yè)督導(dǎo)人員。同時，要確保部門間溝通順暢，避免因多頭管理出現(xiàn)管理盲點和真空地帶。

（2）基于網(wǎng)絡(luò)的全過程管理

基于網(wǎng)絡(luò)可以為全過程管理提供便捷、高效的實施平臺。目前，已有高校建立教學(xué)改革網(wǎng)絡(luò)評審系統(tǒng)、為教學(xué)改革項目配備相應(yīng)建設(shè)網(wǎng)站等等，一定程度上實現(xiàn)了項目在線申報、在線評估與建設(shè)跟進(jìn)，突破了傳統(tǒng)方法的時空限制，也確保了專家決策的準(zhǔn)確性與透明性。

當(dāng)然，這只是基于網(wǎng)絡(luò)全過程管理的初探階段，邁克?富蘭說過：“當(dāng)教師在學(xué)校里坐在一起研究學(xué)生學(xué)習(xí)情況的時候，當(dāng)他們把學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況和如何教學(xué)聯(lián)系起來的時候，當(dāng)他們從同事和其他外部優(yōu)秀經(jīng)驗中獲得認(rèn)識、進(jìn)一步改進(jìn)自己教學(xué)實踐的時候，他們實際上就是處在一個絕對必要的知識創(chuàng)新過程中。”可見，教師之間、教師與管理者之間的交流互動對于教學(xué)改革的有效進(jìn)行十分重要，管理者若能更多地以教學(xué)改革項目的參與者、合作者和指導(dǎo)者的身份參與到教改項目中，為項目實施者提供咨詢、交流、資源及經(jīng)驗共享平臺，則不僅能實現(xiàn)運行高效便捷、管理規(guī)范、動態(tài)跟進(jìn)、節(jié)約資源、數(shù)據(jù)存儲與分析，也為教改實施者提供尋求支持與幫助、多方成員相互溝通交流、共享教改資源、分享教改經(jīng)驗的平臺，一定程度上促進(jìn)了學(xué)校教改思想的融合、教改資源的整合，促進(jìn)優(yōu)秀教改團(tuán)隊的形成和教師專業(yè)發(fā)展。

3.項目驗收評價多樣化

（1）注重過程評價

過程評價可以為教師教學(xué)改革實施情況提供科學(xué)及時的數(shù)據(jù)，為教師在教學(xué)改革中的進(jìn)一步探索與反思、修正教改思路、優(yōu)化教學(xué)改革方式方法提供有力支持；其次，過程評價也為教學(xué)管理者提供了一手的分析數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)教改項目管理效益最大化。管理者可以建立教改項目過程評價檔案袋，通過教改建設(shè)網(wǎng)站實時跟進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)咨詢、交流數(shù)據(jù)分析及教改進(jìn)展匯報會、督導(dǎo)專家調(diào)查回訪等多種手段實現(xiàn)過程評價。

（2）教改驗收現(xiàn)場答辯和實地考察制度

教改項目驗收現(xiàn)場答辯中，教改負(fù)責(zé)人就教學(xué)改革的實施過程和最終成果進(jìn)行展示，回答驗收專家的問題與質(zhì)疑，可使驗收專家全面了解教改成效；另外，驗收現(xiàn)場答辯，可以促進(jìn)教改項目實施者深入總結(jié)教改經(jīng)驗、獲得優(yōu)質(zhì)教改方法指導(dǎo)，從而提高教改理論與操作水平。

教改重在真改實做，驗收中增加實地考察，可更客觀、有效評估教改實效性。實地考察可分為專家評價、學(xué)生評價和朋輩評價。其考察方式可以用訪談、聽課隨訪、問卷調(diào)查等多種形式進(jìn)行。最后驗收專家綜合過程評價和驗收答辯評價與實地考察評價對教學(xué)改革項目提交評價報告。

4.重視教學(xué)改革成果的示范與推廣

教改最終目的是通過“以點帶面”的方式促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，因此，教學(xué)改革成果的推廣應(yīng)用十分重要。全過程管理的網(wǎng)絡(luò)化實時管理不僅在實時督導(dǎo)、過程評價與交流互動中起到積極作用，也為教學(xué)改革成果的示范與推廣提供了有效平臺。此外，教學(xué)管理部門還可以通過組織教學(xué)改革成果匯報會、經(jīng)驗交流會，以及鼓勵整合教改資源申報綜合性教學(xué)改革或高一級教學(xué)改革項目的方式來促進(jìn)教學(xué)改革成果的示范和

推廣。

高校教學(xué)質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)并不是一句口號，它要求高校改變過去立項重數(shù)量、輕質(zhì)量；重兩頭、輕過程的局面，將學(xué)校教學(xué)改革做到實處；要求高校在教學(xué)改革中必須堅持特色、注重創(chuàng)新、真改實做；要求高校教學(xué)改革項目嚴(yán)把立項關(guān)，優(yōu)化教學(xué)改革過程的動態(tài)督導(dǎo)與管理，注重教教學(xué)改革建設(shè)過程的督導(dǎo)與過程評價，注重教學(xué)改革成果的實效性，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)改革成果的示范與推廣作用等。因此，筆者認(rèn)為，對教學(xué)改革全過程管理理論與運行模式的探索具有重要意義，值得深入探討。

參考文獻(xiàn)：

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學(xué)校教育教學(xué)變革的需要――在“創(chuàng)客教育”模式下，學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是在“做”中進(jìn)行的，需要做出具體的設(shè)計，綜合運用不同學(xué)科的理論，然后得出新的結(jié)論，再應(yīng)用于探索創(chuàng)造中，全面落實以學(xué)生為本的教育理念。

（二）研究意義

前瞻性、推廣性――“創(chuàng)客教育”有利于培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、鑒定問題、解決問題、自我指導(dǎo)、社會責(zé)任感、民主協(xié)商等能力。

實踐性、指導(dǎo)性――在創(chuàng)客空間里，突破“被動接受式”學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)的結(jié)合，真正改變傳統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)與教育本質(zhì)。

創(chuàng)新性、探索性――“創(chuàng)客教育”所引發(fā)的課程內(nèi)容改革，必然也會導(dǎo)致評價機(jī)制變革。

二、理論基礎(chǔ)與依據(jù)

理論依據(jù)：做中學(xué)――實用主義教育理論， 情境學(xué)習(xí)――“合法的邊緣性參與”， 在制作中學(xué)習(xí)――建造主義。

政策依據(jù)：總理在2016年的《政府工作報告》《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》（國發(fā)〔2016〕43號）《教育信息化“十三五”規(guī)劃》。

三、核心概念界定

“互聯(lián)網(wǎng)+”――就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。

創(chuàng)客培養(yǎng)――為希望成為創(chuàng)客的人提供一切條件，促使其順利成為真正的創(chuàng)客。

模式――解決某一類問題的方法論。把解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度，那就是模式。

四、同類課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評

與本課題相關(guān)的研究比較多，從不同側(cè)面為本課題的研究提供了支持。但是，還沒有任何組織或個人就“中職學(xué)校創(chuàng)客培養(yǎng)模式”這一問題進(jìn)行研究。因此本課題開展的“中職學(xué)校基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的創(chuàng)客培養(yǎng)模式研究”具有填補(bǔ)空白的作用。

五、本研究的創(chuàng)新及研究假設(shè)

（一）本研究的創(chuàng)新

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)分析技術(shù)在學(xué)校中的應(yīng)用， 是較前沿的研究方向，有效促進(jìn)學(xué)校教學(xué)變革。

（二）重要假設(shè)

中職創(chuàng)客培養(yǎng)模式與大學(xué)等創(chuàng)客培養(yǎng)模式應(yīng)該是不一樣的，當(dāng)前還沒有成熟的可供復(fù)制的中職創(chuàng)客培養(yǎng)模式，當(dāng)前中職學(xué)校創(chuàng)客培養(yǎng)中還存在很多問題和不足。

六、研究目標(biāo)及內(nèi)容

（一）研究目標(biāo)

使更多中職生成為真正的創(chuàng)客，提高畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)滿意度；培養(yǎng)一支基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)秀“創(chuàng)客教育”師資隊伍； 研究并開發(fā)出一批中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“創(chuàng)客教育”教學(xué)資源及教材； 研究并制定中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的眾創(chuàng)空間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方案；研究并制定中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)客培養(yǎng)方案。

（二）研究內(nèi)容

中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“眾創(chuàng)空間”建設(shè)實踐研究， 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中職學(xué)生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)策略研究，中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)秀“創(chuàng)客教育”師資隊伍建設(shè)研究，中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“創(chuàng)客教育”資源開發(fā)研究，中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)客課堂教學(xué)模式研究。

七、研究對象及范圍

（一）研究對象

本課題以具有招生資格的普通中專、職業(yè)高中的創(chuàng)客培養(yǎng)方式、方法和途徑作為研究對象。

（二）研究范圍

中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)客培養(yǎng)方案的制定，中職學(xué)校基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的眾創(chuàng)空間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

八、研究思路及方法

（一）主要思路

“調(diào)查研究、理清現(xiàn)狀，構(gòu)建模型、典型先導(dǎo)”。

（二）研究方法

在研究過程中，我們將主要采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、行動研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等研究方法。

九、研究計劃及步驟

課題研究準(zhǔn)備階段（2016年4-8月）：醞釀、調(diào)查、論證，確定課題的申報，完成并提交申報材料。

課題研究實施階段（2016年9月-2018年5月）： 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查分析、實證研究、總結(jié)推廣。

課題研究結(jié)題階段（2018年6月―9月），撰寫研究報告，整理結(jié)題資料，申請結(jié)題。

成果推廣階段（2018年9月以后）：將課題研究的成果在中職學(xué)校進(jìn)行推廣。

十、預(yù)期成果

（一）成果形式：研究報告、研究論文。

（二）使用去向：在CSSCI上發(fā)表5篇以上系列論文。

十一 、課題組構(gòu)成及分工

建立組織：為了使課題的研究出成果，成立專家顧問組、課題領(lǐng)導(dǎo)組、主研組，并建立完善課題研究責(zé)任制。

研究成員分工：姜迪輝負(fù)責(zé)課題領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及經(jīng)費保障，李云負(fù)責(zé)課題設(shè)計、制定開題報告、實施方案和研究報告，張建川負(fù)責(zé)課題的組織實施，廖瑞蘭負(fù)責(zé)成員的培訓(xùn)工作，李緒寨負(fù)責(zé)撰寫階段總結(jié)。

十二、課題經(jīng)費預(yù)算

本課題經(jīng)費預(yù)算20000元。

總之，我們將嚴(yán)格按照《重慶市教育科學(xué)規(guī)劃課題管理細(xì)則》的規(guī)定，認(rèn)真做好課題的管理和研究工作，高質(zhì)量地完成課題研究任務(wù)。

篇13

一是做好固定資產(chǎn)投資促進(jìn)。1-6月區(qū)本級完成固定資產(chǎn)投資301.6億元、增長1.4%，完成全年計劃51.9%;全區(qū)域（包括__、__區(qū)）完成固定資產(chǎn)投資347.9億元，增長2.9%,完成全年計劃51.6%。

二是推進(jìn)重大項目建設(shè)。1-6月全區(qū)96個重點建設(shè)項目共完成統(tǒng)計投資85.7億元，占年度計劃的36%。實現(xiàn)戚家山化工碼頭、算山碼頭增建原油罐、臺塑聚乙烯醋酸乙烯酯等7個項目建成投產(chǎn)；東方海底電纜、__生產(chǎn)項目、__環(huán)境提升工程等8個計劃新開工項目實現(xiàn)開工。40個前期項目推進(jìn)有序，其中中宅礦石碼頭二期、__東方二期、雪佛龍油添加劑等8個項目有明顯進(jìn)展。

三是優(yōu)化政府投資項目管理。上半年政府投資項目已有13個項目順利開工，16個項目基本建成，累計完成投資15.2億元，完成全年計劃投資的40.1%。

四是深化企業(yè)投資審批服務(wù)。上半年，共核準(zhǔn)、備案企業(yè)投資項目97個，總投資70.7億元；技改項目46個，總投資21.6億元。__四大環(huán)保項目、模具園區(qū)三個重點項目、海越丙烯球罐擴(kuò)建項目、華夏一品梯級與門鎖項目等重大項目均順利獲批。

一是2015年產(chǎn)業(yè)政策體系研究形成初稿；2014年度第一批兌現(xiàn)工作已完成，爭取7月底前全部兌現(xiàn)完成。預(yù)計全年新增產(chǎn)值超十億元企業(yè)可超過2家、新增產(chǎn)值超億元企業(yè)超過10家、“小升規(guī)”企業(yè)可超過35家。

二是推薦海天、凱耀、安信、海邁克等6家企業(yè)項目通過國家級、市級試點示范審核。完成《__區(qū)創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（裝備制造業(yè)）工作方案》，申報材料已由市經(jīng)信委審查后上報工信部。大碶基地獲批市級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。

三是積極推進(jìn)總投資達(dá)9.2億元的43個兩化融合重點項目。上半年全區(qū)軟件收入同比增長30%，電子產(chǎn)品制造業(yè)產(chǎn)值同比增長10%。

四是爭取上級資金補(bǔ)助，上半年，__職高實訓(xùn)基地擴(kuò)建工程獲中央專項資金補(bǔ)助600萬元；寧波上中下自動變速器有限公司7DCT項目獲中央2015年產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項預(yù)算內(nèi)投資1億元。

一是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。上半年共新摸排節(jié)能、節(jié)水項目103個，預(yù)計可年節(jié)能20萬噸標(biāo)煤。安排清潔生產(chǎn)審核企業(yè)21家，組織寶新公司等4家企業(yè)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)，淘汰13臺鋁殼無磁軛中頻電爐，完成柴橋1家落后磚窯關(guān)停，推進(jìn)8家鑄造企業(yè)申報行業(yè)準(zhǔn)入。完成騰龍精線6MW光伏項目的并網(wǎng)發(fā)電。

二是推進(jìn)宜民生宜居建設(shè)。1-6月共投入資金33.7億元，其中政府投資21.2億元，分別完成年度計劃投資的44.2%和52.8%。推進(jìn)光纖到戶、無線城區(qū)、數(shù)字地理等項目建設(shè)，寬帶和移動信號網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)城域出口帶寬達(dá)到160G，有線電視網(wǎng)數(shù)字化改造全面完成。

三是推進(jìn)農(nóng)村政策性住房保險任務(wù)。完成全區(qū)7.03萬戶農(nóng)戶的政策性住房保險和財產(chǎn)附加險工作，總保費140.6萬元，做到應(yīng)保農(nóng)戶的全覆蓋。上半年共為70戶農(nóng)民提供了房屋財產(chǎn)險理賠，合計理賠額度18萬元。

四是統(tǒng)籌重點領(lǐng)域改革。起草《__區(qū)2015年經(jīng)濟(jì)體制改革要點（草案）》；已形成《2015年__區(qū)社會信用體系建設(shè)工作要點（草案）》。

五是強(qiáng)化價格調(diào)控和檢查。完成各類涉案物品價格鑒定165多件，鑒定總值365萬元。受理價格咨詢、舉報投訴44件，立案查處價格違法案件2 起。

一是推進(jìn)軌道及鐵路建設(shè)。1號線二期建設(shè)全線實現(xiàn)軌通。

二是做好管線政策處理。抓好10條重點管線工程的協(xié)調(diào)和政策處理工作，總長140.8公里，新建鐵塔27基；其中220KV新鄔輸電線路工程于5月份提前竣工。

1、突出參謀職能。計劃9月底全面完成“十三五”各專項規(guī)劃工作，制定“十三五”規(guī)劃綱要。結(jié)合“十三五”規(guī)劃研究，著手開展1-2個重點課題研究。

2、突出項目管理。對部分重點、難點項目一查到底，促進(jìn)有效投資,加強(qiáng)__技術(shù)改造、海越二期等項目前期推進(jìn)工作；做好臺塑EVA、吉利春曉整車二期、吉利7DCT等在建20億以上產(chǎn)業(yè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。