《公司法務理論與實踐》主要有兩部分構成，及時部分主要討論公司法務的有關理論，主要包括公司法務管理概述、公司法務管理的基礎理論、公司法務的目標和商業(yè)價值、公司法務管理的組織架構、公司法務管理的工具、公司法務管理的流程和信息系統(tǒng)、法務管理的主要模式以及公司法務管理展望等內容；第二部分主要討論公司法務重要實踐，主要包括合同管理、案件管理、合規(guī)管理、風險管理、政府與公共關系管理、知識產權管理、對外投資管理、法律危機管理、外部律師管理等內容。
本書的特點就是實現(xiàn)了形而上的理論學派與形而下的實戰(zhàn)學派的結合，既有內容豐富多彩的理論篇章，也有經驗總結詳細的實務指南，這將開啟公司法務管理的新時代。
黃勝忠，西南政法大學管理學院副院長，管理學博士(浙江大學和德國吉森大學聯(lián)合培養(yǎng))，法學博士后，教授，碩士生導師。長期致力于組織理論、營銷管理、公司法務和合作經濟等領域的教學和研究，主持和參與國家自然科學基金項目、國家社會科學基金項目5項、教育部人文社會科學規(guī)劃項目等省部級科研課題10余項，出版學術著作4部，發(fā)表各類學術論文40余篇，獲得省部級教學、科研獎勵2項。 郭建軍，法學博士，現(xiàn)在中國的上市財富金融機構諾亞財富任副總裁兼首席法務官，此前任多家TMT行業(yè)上市公司的高管，有逾十五年的跨國公司管理經驗，主要負責法律事務、知識產權、風險管理、合規(guī)管理和投資并購等業(yè)務。兼任中國專利協(xié)會副會長、深圳市人大代表、中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員、深圳國際仲裁院仲裁員等。主編《中國海外投資法律風險指引》等書籍。
目 錄
公司法務管理理論篇
及時章 公司法務管理概述/
及時節(jié) 公司法務管理的歷史/
一、國外公司法務管理的發(fā)展歷史/
二、國內公司法務管理的發(fā)展歷史/
第二節(jié) 公司法務管理的環(huán)境影響因素/
一、內部環(huán)境因素/
二、外部環(huán)境因素/
第三節(jié) 公司法務管理的邊界/
第四節(jié) 公司法務管理的定義/
一、公司法務管理的目標/
二、公司法務管理的主體/
三、公司法務管理的內容/
第二章 公司法務管理基礎理論/
及時節(jié) 公司法務管理的興起與發(fā)展/
一、公司治理理論/
二、組織理論/
第二節(jié) 內部法務與外部律師的選擇決策/
一、交易成本理論/
二、學習曲線理論/
第三節(jié) 公司法務管理的主要內容/
一、企業(yè)法律風險理論/
二、知識產權戰(zhàn)略理論/
第三章 公司法務的目標和商業(yè)價值/
及時節(jié) 法律風險控制/
一、公司法律風險的概念/
二、公司風險控制體系框架/
三、案例：跨國公司如何建立合同法律風險控制體系/
四、對公司風險控制體系建立的建議/
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢/
一、商業(yè)秘密/
二、專利訴訟/
三、反壟斷和不正當競爭/
四、貿易措施/
第三節(jié) 增值經營/
一、降低經營成本/
二、保護經營成果/
三、創(chuàng)造利潤/
四、公司法務實現(xiàn)商業(yè)價值指導/
第四章 公司法務管理的組織架構/
及時節(jié) 實體組織/
一、外聘主導型/
二、內設主導型/
第二節(jié) 虛擬組織/
一、法務管理外包/
二、董事會設置專門委員會/
第五章 公司法務管理的工具/
及時節(jié) 風險管理模型/
一、公司法律風險管理的內涵及意義/
二、公司法律風險管理流程/
三、公司法律風險管理的主要內容/
四、公司法律風險管理具體操作要點/
第二節(jié) 案件管理模型/
一、案件管理的內涵及意義/
二、案件管理的流程/
三、案件管理的主要內容/
四、案件管理的具體操作要點/
第三節(jié) 合規(guī)分析工具/
一、合規(guī)分析的內涵及意義/
二、合規(guī)分析的流程/
三、合規(guī)分析的主要內容/
四、合規(guī)分析的具體操作要點/
第四節(jié) 專利檢索工具/
一、專利檢索的內涵及意義/
二、專利檢索的流程/
三、專利檢索的主要內容/
四、專利檢索的具體操作要點/
第六章 公司法務管理的流程和信息系統(tǒng)/
及時節(jié) 流程嵌入/
一、流程嵌入和預防性措施/
二、公司法務管理流程/
第二節(jié) 法務管理系統(tǒng)/
一、法務管理系統(tǒng)概述/
二、公司法務管理系統(tǒng)的三大模塊/
三、公司法務管理系統(tǒng)的作用/
第七章 公司法務管理主要模式/
及時節(jié) 集中管理模式/
一、集中管理模式概述/
二、集中管理模式的優(yōu)點/
三、集中管理模式的缺陷/
第二節(jié) 分散管理模式/
一、分散管理模式概述/
二、分散管理模式的優(yōu)點/
三、分散管理模式的缺點/
第三節(jié) 矩陣管理模式/
一、矩陣管理模式概述/
二、矩陣管理模式的優(yōu)點 /
三、矩陣管理模式的缺點/
第四節(jié) 模擬律所制模式/
一、模擬律所制模式概述/
二、模擬律所制模式的優(yōu)點/
三、模擬律所制模式的缺點/
第八章 公司法務管理展望/
及時節(jié) 全球化/
一、全球化與公司發(fā)展/
二、全球化與公司法務/
三、全球化背景下公司法務的發(fā)展趨勢/
第二節(jié) 技術革命/
一、技術革命對公司的影響/
二、技術革命對公司法務工作的困擾/
三、技術革命對公司法務管理的啟示/
公司法務管理實務篇
第九章 合同管理/
及時節(jié) 合同管理概述/
一、合同管理的價值/
二、合同管理的主體/
三、合同有效管理要素/
第二節(jié) 合同管理的流程與制度/
一、合同管理流程與制度概述/
二、建立合同管理流程和制度的價值/
三、合同管理流程和制度的構建/
第三節(jié) 合同管理的風險控制/
一、合同的全生命周期管理/
二、項目過程中的合同管理/
三、合同條款的合理設置/
四、合同條款的法律風險管理/
第十章 案件管理/
及時節(jié) 案件管理概述/
一、公司案件管理界定/
二、公司案件管理的特征/
三、公司案件管理的價值/
四、公司案件管理的目標/
第二節(jié) 案件管理的制度和流程/
一、案件管理制度與流程的建立/
二、案件E化管理系統(tǒng)的構成/
三、全過程案件管理的構成要素/
第三節(jié) 案件管理風險控制/
一、起訴階段的風險管控/
二、審理階段的風險管控/
三、執(zhí)行階段的風險管控/
第十一章 合規(guī)管理/
及時節(jié) 合規(guī)管理概述/
一、合規(guī)管理界定/
二、合規(guī)管理的價值/
三、合規(guī)管理的誤區(qū)/
四、合規(guī)管理的發(fā)展趨勢/
第二節(jié) 合規(guī)管理的制度和流程/
一、公司合規(guī)管理的組織架構及內容/
二、合規(guī)管理的流程/
第三節(jié) 合規(guī)管理的保障與模式/
一、合規(guī)管理的績效考核/
二、舉報機制的內涵及構成/
三、合規(guī)培訓/
四、合規(guī)文化的培育/
五、公司合規(guī)管理的基本模式/
六、跨國公司合規(guī)經營實務操作要點/
第十二章 風險管理/
及時節(jié) 風險管理概述/
一、風險管理界定/
二、風險管理的價值/
三、風險管理的發(fā)展趨勢/
第二節(jié) 風險管理的制度和流程/
一、公司風險管理的組織架構/
二、風險管理部門與其他部門的關系/
三、風險管理部門的業(yè)務范圍/
四、風險管理的基本流程/
第十三章 政府與公共關系管理/
及時節(jié) 政府與公共關系管理概述/
一、政府與公共關系的概念/
二、企業(yè)公共關系管理的價值/
三、企業(yè)公共關系的重點內容/
第二節(jié) 公共關系管理的制度和流程/
第三節(jié) 部門協(xié)同/
一、公共關系管理進行部門協(xié)同的必要性/
二、公共關系管理中的部門協(xié)同機制/
第十四章 知識產權管理/
及時節(jié) 企業(yè)知識產權概述/
一、知識產權價值/
二、知識產權戰(zhàn)略體系的構成要素/
三、知識產權管理體系的構成要素/
第二節(jié) 企業(yè)知識產權管理體系/
一、知識產權管理的組織架構/
二、知識產權管理制度的主要內容/
三、知識產權管理的基本流程/
第三節(jié) 企業(yè)知識產權風險管理/
一、知識產權風險管理的價值/
二、知識產權分析/
三、企業(yè)知識產權風險管控/
第四節(jié) 企業(yè)知識產權運營/
一、知識產權運營的必要性/
二、經營性知識產權的價值/
三、知識產權運營的主要內容/
四、知識產權貿易/
第十五章 對外投資風險管理/
及時節(jié) 對外投資管理概述/
一、對外投資概述界定/
二、對外投資管理的價值/
三、企業(yè)對外投資存在的問題/
第二節(jié) 對外投資風險的前端管理/
一、投資相關主體信息的確認/
二、投資的合法性審查/
三、投資中的財務盡職調查/
四、投資中的投資人審查/
五、投資相關的重要商業(yè)合同、訴訟、仲裁、政府或準司法機構調查/
第三節(jié) 股權投資中的常見風險識別與管理/
一、中國公司對外股權投資的現(xiàn)狀/
二、投資商業(yè)交易模式以及條款條件清單/
三、投資條款條件清單里約定的先決條件及權利義務設置/
四、投資過渡期間的管理、監(jiān)管事項以及交割/
第四節(jié) 非股權投資中的常見風險識別與管理/
一、非股權投資界定/
二、非股權投資的主要類型和風險/
三、所識別出風險的管控/
第十六章 外聘律師管理/
及時節(jié) 外聘律師管理概述/
一、公司外聘律師的必要性/
二、公司外聘律師管理界定/
三、公司外聘律師管理的特征/
四、公司外聘律師管理的價值/
五、公司外聘律師管理的目標/
六、公司外聘律師管理的原則/
第二節(jié) 外聘律師管理的制度和流程/
一、外聘律師管理制度流程建立的考量方法/
二、外聘律師管理制度流程的描述方法/
三、外聘律師檔案管理/
四、外聘律師評價與考核/
第三節(jié) 外聘律師管理實務指南之外聘律師收費指引/
一、外聘律師收費的宗旨/
二、公司對法律服務提供者的期望/
三、公司對外聘律師管理的總體要求/
四、外聘律師管理的人員配備/
五、訴訟應對與報告機制/
六、外聘律師的預算和計費/
七、的外聘律師管理其他要素/
第十七章 法律危機管理/
及時節(jié) 危機預警系統(tǒng)的平臺建設/
一、企業(yè)危機預警界定/
二、法律危機的主要內容/
三、構建危機預警平臺的價值/
四、危機預警平臺的構建/
第二節(jié) 危機管理的全過程管理/
一、危機防范階段管理/
二、危機處理階段管理/
三、危機總結階段管理/
第三節(jié) 危機管理的管理/
一、危機管理的輿情管理/
二、危機應對的訴與非訴/
三、危機管理中的法律人的角色定位/
四、企業(yè)內部相關危機管理規(guī)則的制定與監(jiān)督的主體/
五、危機管理中企業(yè)與利益相關人的潤滑劑/
六、危機管理中企業(yè)聲譽的維護/
參考文獻/
好書，對自己的工作非常有幫助！
書本質量好，速度快，棒棒噠！
不多說，好東西
簡單的塑料袋包裝，還好書保存的挺好
內容挺好的，我喜歡，包裝也挺好的
1萬個贊
經典不容置疑
強烈推薦。
書籍裝幀設計以及內容都不錯
還可以
公司法務管理這本書適合公司法務人員學習
可以的，比較實用。
包裝完好，物流很快！
包裝很好，字體印刷清晰，價格很便宜，比去書市便宜還送貨上門，超值。
損壞 。。
很一般，沒啥用
理論較強，紙質好
一般。法務方面的書籍。
好好學習一下
作者是我們院的院長哈 當然不錯(*??╰╯`?)?
發(fā)貨速度很快，沒想到一天就到了，翻了一下內容，內容和紙質，排版都非常不錯，準備好好看看
比較全面的介紹法務的書，還有合規(guī)方面的內容。
工具書，一本概論，介紹得還是比較清晰，作為初步了解公司法務管理概念足夠了
