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及時章 概述

及時節(jié) 新農(nóng)村發(fā)展模式與農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的兩個重要方面

一、新農(nóng)村發(fā)展模式與新農(nóng)村建設(shè)

二、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)

第二節(jié) 新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵與原則

一、新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵

二、新農(nóng)村建設(shè)的原則

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)品牌的概念、內(nèi)涵與建設(shè)原則

一、農(nóng)業(yè)品牌的概念與構(gòu)成形式和農(nóng)業(yè)品牌的內(nèi)涵

二、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的原則

第二章 我國農(nóng)村劃分和新農(nóng)村建設(shè)重點

及時節(jié) 我國農(nóng)村劃分

一、按區(qū)域劃分

二、按類型劃分

第二節(jié) 我國新農(nóng)村建設(shè)重點

一、東部地區(qū)發(fā)展重點

二、中西部地區(qū)發(fā)展重點

三、東北部地區(qū)發(fā)展重點

第三章 新農(nóng)村發(fā)展模式

及時節(jié) 我國新農(nóng)村發(fā)展模式

一、工業(yè)企業(yè)帶動型

二、特色產(chǎn)業(yè)帶動型

三、休閑產(chǎn)業(yè)帶動型

四、勞務(wù)經(jīng)濟帶動型

五、城鎮(zhèn)化帶動型

六、合作組織帶動型

七、商貿(mào)帶動型

八、畜牧產(chǎn)業(yè)帶動型

第二節(jié) 國外新農(nóng)村發(fā)展模式

一、韓國的新村運動

二、日本的造村運動

三、印度的農(nóng)村建設(shè)模式

四、德國農(nóng)村改革發(fā)展模式

五、美國農(nóng)村合作社成長模式

第三節(jié) 國外新農(nóng)村建設(shè)對我國的啟示

一、美國農(nóng)村合作社的啟示

二、歐洲新農(nóng)村建設(shè)的啟示

第四章 農(nóng)業(yè)品牌類型及其發(fā)展趨向

及時節(jié) 農(nóng)業(yè)品牌的類型

一、按農(nóng)業(yè)品牌使用范圍劃分

二、按農(nóng)業(yè)品牌使用形態(tài)劃分

第二節(jié) 世界農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的趨向

一、高新技術(shù)名牌農(nóng)產(chǎn)品將成為國力競爭的焦點之

二、呈現(xiàn)出跨國農(nóng)業(yè)經(jīng)營與重視全球品牌的兼并、聯(lián)合與品牌延伸的趨勢

三、加強對農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌的良性循環(huán)

四、農(nóng)業(yè)品牌化已成為克服農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易壁壘的重要途徑

五、加強品牌農(nóng)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護是大勢所趨

第三節(jié) 我國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)存在的問題與對策

一、我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的歷史背景

二、我國實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

三、制約我國農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營的障礙因素分析

四、實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策建議

五、進一步推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要意義

六、采取有力措施，推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)

七、加強組織協(xié)調(diào)，落實各項措施

第五章 如何進行農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)

及時節(jié) 保護與正確行使農(nóng)業(yè)品牌的專用權(quán)

一、農(nóng)業(yè)品牌專用權(quán)的特征與范圍

二、農(nóng)業(yè)品牌專用權(quán)的基本內(nèi)容

三、農(nóng)業(yè)品牌專用權(quán)的取得、期限、續(xù)展和行使

第二節(jié) 不斷提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)

一、做好品質(zhì)品種保護

二、提高產(chǎn)品的科技含量與生產(chǎn)的標準化

三、做好農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的深入研究

第三節(jié) 做好農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與市場接軌

一、不斷提高農(nóng)業(yè)品牌競爭力，防御市場風(fēng)險

二、強化農(nóng)業(yè)組織體系對農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的帶動力

三、創(chuàng)新品牌農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式

第六章 農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗借鑒

及時節(jié) 中國農(nóng)業(yè)及時品牌——北大荒集團品牌建設(shè)

一、北大荒集團品牌建設(shè)歷程

二、北大荒品牌建設(shè)取得的成就

三、北大荒品牌的經(jīng)營與管理

第二節(jié) 大興西瓜品牌建設(shè)

一、大興西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、大興西瓜以品質(zhì)保障品牌建設(shè)

三、大興西瓜以制度促進品牌建設(shè)

四、大興西瓜以文化提升品牌建設(shè)

第三節(jié) 陽澄湖大閘蟹品牌建設(shè)

一、大閘蟹主產(chǎn)地及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本情況

二、大閘蟹品牌發(fā)展歷程

三、大閘蟹品牌效益

第四節(jié) 五常大米品牌建設(shè)

一、五常及五常大米概況

二、五常大米品牌開發(fā)歷程

三、五常大米品牌建設(shè)經(jīng)驗

第五節(jié) 宜都蜜柑品牌建設(shè)

一、宜都蜜柑發(fā)展歷程

二、宜都蜜柑品牌建設(shè)經(jīng)驗

三、宜都蜜柑品牌建設(shè)效果

第六節(jié) 吐魯番葡萄品牌建設(shè)

一、吐魯番葡萄主產(chǎn)地及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本情況

二、吐魯番葡萄突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)

三、吐魯番葡萄依靠科技，提高效益

四、吐魯番葡萄制定標準，規(guī)范管理

五、吐魯番葡萄挖掘內(nèi)涵，帶動旅游

六、吐魯番葡萄搞活流通，走向世界

第七節(jié) 壽光蔬菜品牌建設(shè)

一、壽光蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

二、壽光蔬菜品牌經(jīng)營的主要做法

三、壽光蔬菜品牌建設(shè)的經(jīng)驗

第八節(jié) 章丘大蔥品牌建設(shè)

一、章丘大蔥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、章丘大蔥協(xié)會搭臺申請地理標志商標

三、章丘大蔥標準化生產(chǎn)保障了產(chǎn)品質(zhì)量

四、章丘大蔥適應(yīng)市場打造系列農(nóng)產(chǎn)品品牌

第九節(jié) 平谷大桃品牌建設(shè)

一、平谷大桃主產(chǎn)地及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本情況

二、平谷大桃品牌建設(shè)歷程和意義

三、平谷大桃品牌管理經(jīng)驗

第十節(jié) 妙峰山櫻桃品牌建設(shè)

一、妙峰山櫻桃主產(chǎn)地基本情況

二、妙峰山櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢顯著

三、妙峰山櫻桃品牌建設(shè)經(jīng)驗借鑒

四、妙峰山櫻桃品牌建設(shè)成效斐然

參考文獻