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內容簡介

本書內容翔實，深入分析了當前我國工程建設領域中的疑難法律問題，并通過作者多年在建設工程領域的寶貴經驗與精湛的專業技能，總結出許多值得借鑒的結論。全書分析了建設工程實踐中面臨的法律疑難問題，包括招標投標法律問題、工程總承包法律問題、PPP模式法律問題、土地使用權取得法律問題、安全管理法律問題和勞務分包法律問題等，理論和實踐高度結合，對于建設單位、施工單位、建設工程從業人員以及法律界人士等均具有較高的參考價值。

編輯推薦

實務要點：深入解析建設工程領域常見疑難法律問題典型案例：全新案例，精準聚焦法律爭議焦點重點提示：針對風險提示防范對策，指導企業法律風險防范

作者簡介

譚敬慧，法學碩士，工學碩士。建緯(北京)律師事務所主任，住房和城鄉建設部法律顧問，中國建設工程造價協會專家，中國招標投標協會專家，北京市評標專家，英國皇家特許建造師，北京等多地仲裁委員會仲裁員。曾擔任大型央企總法律顧問，從事基礎設施、工程建設和不動產法律事務工作。負責編寫中國住建部2013版《建設工程施工合同示范文本》，合著有《英國建設工程法》，參與編寫《基礎設施市場化投融資實務》和《招標采購合同管理》，發表《政府采購PPP項目疑難法律問題》、《建設工程法律體系的現狀與糾紛發展》、《EPC模式的法律性質與應用》、《國際工程法律糾紛的特點和解決方式》、《論英國建設工程裁決制度及其借鑒》等文章。

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有感于在發展的路上春華秋實，一轉眼又過了兩年，中國的工程建設行業隨著國家經濟政治的變化亦發生了實質的變化。作為身處其中活躍的法律一員，感受了春天和冬天的交替和起伏。這本書，在今年付梓之際，又蒙加入北仲文庫之幸，借此增加諸多新的想法和成果，愿不為太遲。雖有源自從業近30年的經歷與思考，但始終信奉，“工程界的法律人，應為建設事業而為，而非僅借法律思維。”故此可能失之一隅。工程法律思維的核心，離不開特殊產品亦即建筑物的特征和交易內核，故永恒的解決之道，可以理解為“以事實為基礎，以法律為準繩”。在工程法律原理和法律應用的路上，漫漫兮，亦充滿勞累與辛苦，原因不言而喻，探尋工程的事實是不爭的勞煩，而且還有法律的原理和應用在等著你。無論如何，都需要靜心去做好這兩件事，否則不可得之。愿意與所有的同行，堅持行走在這條發展的路上，是以為今天又序之感。感謝我的老師，感謝我的助手，感謝我的家人對我無私的支持！譚敬慧于秋天的港珠澳大橋項目部得思變者，恒以致遠——從法律思維到管理思維“思想有多遠，我們就能走多遠。”雖然是一句廣告語，但已經有哲學的意思，亦足以告誡出思想的力量了。現代企業愿意強調執行力的問題，那是企業管理活動中的另外角度，在此不做討論。但沒有思想的人，猶如機器般工作，終非人才之目標。我們始終追求有思想價值的管理活動，更渴望有眾多精神財富的精英團隊。作為法律人，與純粹的人文科學活動者不同，特別是訴訟仲裁人員，其思想戰術上的任何一點瑕疵和偏離，輕則導致數量和效率的損失，重則失之勝算，其影響與從事學問研究者差之千里，這也是社會科學中最為檢驗思想力和行動力的實踐活動，同時更是對法律人的法律思維提出的挑戰。簡言之，無法律思維者不可為法律工作。法律思維，常人直接理解為是嚴謹和規矩的，而管理思維則為多彩的，以見仁見智者為眾。的法律人，大體分為兩類：一則激情四射，從事實到法律，游刃有余。二則沉儒淡定，辨法析理，娓娓道來，余者聽之。影視中所常見的傾情辯護，為演繹之目的，即使如此，我們仍然希望法律人是俊言善辯的，且有靜若處子，動若脫兔般的敏銳。思想的鮮花盛開在多讀多思多行之際，閱人無數，自有其老辣。法律思維，亦在于此。常經歷訴爭和調解，自然產生對法律的閱讀與理解，如遇尖銳的案情與對抗人，則更為刻骨銘心，借此逐漸生成自我的法律價值觀與法律方法論，此即稱為法律思維。有強勢之法律思想者，多能在分析案情與庭審抗辯中折人，其之辦案，既可勝案，亦可愉悅他人，縱觀之活動，為人生一大快樂。在企業的時間久了，尤其是有中國特色的國有企業，經常被捫問的，還有一個關系，那就是如何看待法律思維與管理思維的碰撞問題。原因何在？那就是，從企業追逐利潤的天性中我們需要找到法律活動的價值。自序二其實，法律思維局限在從事法律業務中，而管理思維則開放在各項管理活動中，其中也包括對法律活動的管理。企業是一個管理體，其最重要的是實現管理價值，在這里，法律活動為實現管理價值而存在，當然需要了解管理活動的價值歸宿和思想歸宿。積極的企業法律人經常會思考一個問題，我對企業的貢獻是什么，我的工作成果是否足以構成我的貢獻(或稱對價)。從企業家的角度來看，管理本是為實現具體價值目標的人、資源、規則的有效組合活動，原則上，對于企業營運有直接貢獻的團隊或人員，是企業關注的命脈，得之，企業之幸，失之，不可以為繼，此即為直接價值影響力之管理思想。對于法律人來說，如何從一名普通律師成長為的乃至的管理者，僅有法律思維是不能實現企業家對該類人才的目標要求的，除非選擇離開。法律思維，重在規則；管理思維，則重在結果，可見并不沖突。如何運用法律思維為企業創造管理效果，此亦為法律人之所重，尤其是企業法律人。二者之結合，其利斷金。遺憾的是，能出其右者，稀疏可陳。實際上，常感嘆時機和伯樂未遇者，及于薪資地位等，為主觀被動說，不宜為倡導之主流。其實如不能改變，則可能導致的是既未能實現個人的快樂工作，亦未能將工作時間經營管理有效，最終及于合格而已。還有一個困難，就是變化的程度和難度，思想的轉變，原本就是一個巨大的工程，有時是需要長征的，長征當然需要有目標和毅力，這也是人才發展的自然規律。試想同窗十年，其最終造詣可以存天壤之別。在這個問題上，傾向于主動說，有事做與有事業做，亦自然產生高下之分，不必勉強自己的心力和志向。古訓有窮則思變。窮“才”、“財”或“志”皆為窮，但思變為其永恒的法則，其含義更為豐富，可理解為，為讀書經歷求新等行動。當然，于“富者”，不適用。相信，經此一役，必可享受兩種思維美妙結合的果實，即使你偏安于法律的一隅。總之，選擇法律的人生，已經是一種挑戰，要想走向乃至，前面的路還很長，相信我們可以走到底。譚敬慧于初春北京盛福