互聯(lián)網(wǎng)是百年一次的巨大的規(guī)則顛覆。
在這一大規(guī)則下，創(chuàng)意的新規(guī)則是什么？
佐藤可士和對(duì)其重新進(jìn)行了明快的理解與整理。
如何在龐大混亂的信息中，迅速找到關(guān)鍵點(diǎn)？
如何提出問(wèn)題，整理概念，利用sizzle鏡頭，把一切變成媒體？
如何利用創(chuàng)意新規(guī)則，顛覆所有行業(yè)的原有規(guī)則，建立自己的規(guī)矩？
佐藤可士和作為全球知名設(shè)計(jì)師，優(yōu)衣庫(kù)委托他擔(dān)任綜合指導(dǎo)后，確立了該企業(yè)在全球的地位，佐藤可士和的創(chuàng)意新規(guī)則也被贊譽(yù)為""。
本書(shū)是佐藤可士和及時(shí)次公開(kāi)自己的創(chuàng)意新規(guī)則與創(chuàng)造創(chuàng)意的七大練習(xí)，一本書(shū)把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做有創(chuàng)意的產(chǎn)品徹底講清楚。幫你在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做出最對(duì)的產(chǎn)品。
一本書(shū)把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做有創(chuàng)意的產(chǎn)品徹底講清楚！
佐藤可士和次提出"創(chuàng)意新規(guī)則"。互聯(lián)網(wǎng)是百年一次的巨大的規(guī)則顛覆。在這一大規(guī)則下，創(chuàng)意的新規(guī)則是什么？我在本書(shū)對(duì)其重新進(jìn)行了明快的理解與整理。——佐藤可士和
提供系統(tǒng)、可操作的創(chuàng)意訓(xùn)練方法。1.明確自身"好惡"2.對(duì)理所當(dāng)然產(chǎn)生疑問(wèn)3.打造自我風(fēng)格4.共享概念5.一切都是媒體6.打造品牌就是引出本質(zhì)7.創(chuàng)意不是提出的，而是產(chǎn)生的。每一個(gè)要點(diǎn)都是佐藤可士和親身驗(yàn)證，親自總結(jié)的創(chuàng)意關(guān)鍵點(diǎn)！
佐藤可士和
SAMURAI創(chuàng)意工作室 藝術(shù)指導(dǎo)/創(chuàng)意指導(dǎo)
佐藤可士和為日本當(dāng)今廣告業(yè)界與設(shè)計(jì)業(yè)界的風(fēng)云人物，作品包羅萬(wàn)象，跨足廣告平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)，跨界的成功也驗(yàn)證了他被贊譽(yù)為""的創(chuàng)意新規(guī)則，創(chuàng)新的觀點(diǎn)以及整體的創(chuàng)意深獲各界高度評(píng)價(jià)。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設(shè)計(jì)賞、朝日廣告賞、龜倉(cāng)雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設(shè)計(jì)金賞等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；是東京ADC、東京TDC、JAGDA會(huì)員。
齋藤孝
日本著名教育學(xué)家、心理學(xué)家。也是日本著名的溝通大師。他用一語(yǔ)破的技能，與創(chuàng)意大師佐藤可士和碰撞，梳理出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)意新規(guī)則。
前 言 世界已經(jīng)開(kāi)始按照新規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái) 佐藤可士和 / 001
培養(yǎng)書(shū)寫(xiě)規(guī)則的人 齋藤孝 / 004
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)一 明確自身的"好惡"
1 對(duì)自己的"喜好"抱有自信 / 3
"喜歡的事物"沒(méi)有正確答案 / 3
將自己的"喜好"轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言表達(dá)出來(lái) / 7
為什么"性手槍樂(lè)隊(duì)"很酷？ / 11
2 克服"厭惡" / 14
摒棄固有觀念 / 14
把"討厭的色彩"組合起來(lái) / 16
創(chuàng)造規(guī)則的練 對(duì)理所當(dāng)然產(chǎn)生疑問(wèn)
1 理所當(dāng)然并非理應(yīng)如此 / 25
從懷疑前提開(kāi)始 / 25
2 不僅關(guān)注日本，更要著眼世界 / 33
讓"STETECO"成為世界通用語(yǔ) / 33
3 避免做事理所當(dāng)然，就要三思而后行 / 39
在一個(gè)提案背后要產(chǎn)生50個(gè)構(gòu)思 / 39
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)三 打造自我風(fēng)格
1 通過(guò)編排改變印象 / 45
利用版面設(shè)計(jì)改變印象/ 45
協(xié)調(diào)感講求"中庸" / 48
2 不同風(fēng)格帶來(lái)的價(jià)值 / 51
"身體特性"與"實(shí)際思考"是我的風(fēng)格 / 51
運(yùn)動(dòng)中更容易發(fā)現(xiàn)重心 / 56
把風(fēng)格作為函數(shù)進(jìn)行捕捉 / 58
3 左右完成質(zhì)量的"表現(xiàn)基調(diào)和手法" / 64
"表現(xiàn)基調(diào)和手法"決定整體氛圍 / 64
4 改編與拼貼 / 68
理解而不模仿 / 68
連接毫無(wú)聯(lián)系的事物 / 73
5 其實(shí)，最重要的是時(shí)機(jī) / 78
價(jià)值并不普遍 / 78
足球是學(xué)習(xí)如何抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)的絕好教材 / 82
日本人的快節(jié)奏非同尋常 / 85
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)四 共享概念
1 明確概念的含義 / 91
概念是思考的設(shè)計(jì)圖 / 91
不是"想長(zhǎng)壽"，而是"怎樣度過(guò)人生" / 96
2 委托人對(duì)概念不夠明確 / 99
充滿緊迫感 / 99
疏忽大意就要倒霉 / 102
驅(qū)散迷霧，讓理解變?yōu)榫唧w表現(xiàn) / 105
3 有概念就會(huì)有想法 / 109
從概念落實(shí)為細(xì)節(jié) / 109
通過(guò)細(xì)節(jié)歸納概念的方法 / 115
思考10個(gè)以上的創(chuàng)意 / 117
4 所有事物都有"sizzle鏡頭" / 119
最能彰顯魅力的瞬間影像 / 119
發(fā)現(xiàn)人生的sizzle鏡頭 / 122
5 比擬一切 / 125
用醬汁杯比擬咖啡杯 / 125
構(gòu)思是一種比擬 / 127
6 教育工作使概念得以運(yùn)用自如 / 132
授課讓"時(shí)間"得以濃縮 / 132
1分鐘傳達(dá)一切 / 135
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)五 一切都是媒體
1 通過(guò)"小罐檸檬"打造媒體 / 141
將便利店變?yōu)槊襟w！ / 141
2 讓商品自身成為媒體 / 146
讓整條街成為媒體 / 146
讓商品媒體化 / 153
AKB48為什么厲害？ / 155
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)六 打造品牌就是引出本質(zhì)
1 對(duì)"711"進(jìn)行品牌重建 / 161
構(gòu)筑品牌的品牌設(shè)計(jì)師 / 161
設(shè)計(jì)體系 / 166
進(jìn)行自我品牌構(gòu)筑 / 170
日本人很適合重新包裝 / 172
2 一切都能品牌化 / 178
千利休是打造品牌之神 / 178
我是半個(gè)顧客 / 182
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)七 創(chuàng)意不是提出的，而是產(chǎn)生的
1 共享過(guò)程 / 189
史蒂夫·喬布斯是搖滾明星！ / 189
2 開(kāi)啟創(chuàng)意開(kāi)關(guān)的語(yǔ)言 / 193
發(fā)表極端論點(diǎn)，喚醒創(chuàng)意開(kāi)關(guān) / 193
3 調(diào)查分析的重要性 / 197
想出好主意時(shí)更要與人交流 / 197
4 有使命就有干勁兒 / 201
召開(kāi)公開(kāi)企劃會(huì)并排名 / 201
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)[總結(jié)] 現(xiàn)代社會(huì)中，書(shū)寫(xiě)規(guī)則的一方就是勝者
將概念運(yùn)用自如 / 209
一個(gè)規(guī)則產(chǎn)生的新價(jià)值與美 / 213
創(chuàng)造規(guī)則 可士和的15條鐵則 / 219
尾 聲 保持"可士和氣勢(shì)"有何不好 齋藤孝 / 221
內(nèi)文照片·作品一覽 / 224
創(chuàng)造規(guī)則 可士和的15條鐵則 / 219
尾 聲 保持"可士和氣勢(shì)"有何不好 齋藤孝 / 221
內(nèi)文照片·作品一覽 / 224
創(chuàng)造規(guī)則的練習(xí)七 創(chuàng)意不是提出的，而是產(chǎn)生的
1 共享過(guò)程
史蒂夫·喬布斯是搖滾明星！
齋 藤：要想打造規(guī)則，并能讓他人參與游戲，那么共享概念就非常重要。我認(rèn)為這還需要有能夠?qū)⑺艘胗螒虻哪芰ΑＳ袥](méi)有即便不用共享過(guò)程，也能把人引入游戲的方法呢？
可士和：在市場(chǎng)領(lǐng)域，最近開(kāi)始流行"過(guò)程共享"的說(shuō)法。直到產(chǎn)品完成為止，和該產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)一起在"共享過(guò)程"中完成產(chǎn)品，就能夠獲得相當(dāng)值得期待的效果。比庫(kù)洛也是利用"共享過(guò)程"獲得成功的案例。
在發(fā)表"比庫(kù)洛"之前，比酷相機(jī)就已經(jīng)率先開(kāi)業(yè)了。白色建筑物正面的門(mén)面上，只用紅字寫(xiě)著"比酷"，那時(shí)不少人就在推特上說(shuō)"哎，是不是搞錯(cuò)了""為什么名字中沒(méi)有相機(jī)兩字"等諸如此類(lèi)的話題，還有很多人直接為此詢(xún)問(wèn)店里。
齋 藤：店家的回答是什么呢？
可士和：我聽(tīng)說(shuō)比酷相機(jī)方面的回答是"因?yàn)闆](méi)有錢(qián)，所以請(qǐng)大家多多購(gòu)買(mǎi)相機(jī)吧"。(笑)
齋 藤：有意思。
可士和：不久，比酷相機(jī)和優(yōu)衣庫(kù)為兩家合作經(jīng)營(yíng)開(kāi)辦的門(mén)店"比庫(kù)洛"召開(kāi)了記者會(huì)。之后，我們還故意舉辦了比酷相機(jī)閉店甩賣(mài)，然后在外墻的"比酷"上又添了一個(gè)"洛"，變成了"比庫(kù)洛"。
客戶(hù)與我們一起共享了這一系列的過(guò)程。蘋(píng)果公司也是如此。當(dāng)iPhone推出新版本時(shí)，它也是讓客戶(hù)共享全部過(guò)程的。
齋 藤：如果沒(méi)有共享過(guò)程就會(huì)賣(mài)不動(dòng)。
可士和：是的。我始終認(rèn)為創(chuàng)辦了蘋(píng)果公司的史蒂夫·喬布斯就像是搖滾明星一樣，他始終給我們帶來(lái)一種像是等待著"下一張專(zhuān)輯什么時(shí)候發(fā)行"的興奮與期待感。我感覺(jué)大家一直都在期盼著蘋(píng)果"出現(xiàn)"。
齋 藤：我也在雅虎的評(píng)價(jià)欄中寫(xiě)過(guò)"及時(shí)次為了電器制品而興奮不已"。
可士和：這就像和自己喜歡的樂(lè)隊(duì)共享過(guò)程是一樣的。在他們出道感覺(jué)很好之后，就會(huì)去欣賞他們的現(xiàn)場(chǎng)表演，接著買(mǎi)他們的專(zhuān)輯，然后又會(huì)想著下一張專(zhuān)輯會(huì)不會(huì)出，樂(lè)隊(duì)的專(zhuān)輯就這樣暢銷(xiāo)了。而我們也借此成為了他們真正的粉絲。
蘋(píng)果手機(jī)也是如此。我在蘋(píng)果剛開(kāi)始制作麥金塔電腦時(shí)就已經(jīng)早早地成為了Mac用戶(hù)，因此我感覺(jué)自己分享了蘋(píng)果的故事。
齋 藤：分享漫長(zhǎng)的過(guò)程就是完成了一個(gè)故事。我感覺(jué)像山口百惠、粉紅女郎(Pink Lady)等也是與大家分享了時(shí)代故事。只要山口百惠出新曲，那一曲就會(huì)紅遍整個(gè)日本。這是曾在過(guò)去的日本出現(xiàn)過(guò)的景象。
可士和：以當(dāng)代來(lái)舉例的話，就是AKB48了。
齋 藤：是的，她們也是一種過(guò)程分享，源自劇場(chǎng)的分享。
可士和：所以她們才能如此強(qiáng)大。
齋 藤：如果能夠共享過(guò)程，那就等同于已經(jīng)贏得了勝利。反之，如果我們能夠想出與大家共享過(guò)程的構(gòu)思，那么這一構(gòu)思就可能變成強(qiáng)大的武器。
很好，不錯(cuò)呦！
次日達(dá)不錯(cuò)！
書(shū)么，看內(nèi)容，看觀點(diǎn)！當(dāng)然當(dāng)當(dāng)也很重要！
經(jīng)典讀物 很喜歡
他的書(shū)必買(mǎi)
收到了，希望能給自己很大幫助
非常不錯(cuò)，很喜歡
值得一讀~~~
對(duì)話形式的真的看不慣……
先存著，之後看——產(chǎn)品我是很滿意的，價(jià)格也是相對(duì)合適。所以我對(duì)自己的選擇很滿意的說(shuō)，為了方便其它評(píng)論我將複製下現(xiàn)在這段評(píng)論作為小尾巴而存在著
什么時(shí)候買(mǎi)的????還沒(méi)看呀！！！！
紙質(zhì)好，畫(huà)面精美，孩子喜歡！
快遞挺快的，還沒(méi)來(lái)的及看，很期待，從中學(xué)到新的思維和實(shí)用的方法。
好看的書(shū)，
還不錯(cuò)，翻譯的不夠順暢，不過(guò)日本先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念還是闡釋的比較詳細(xì)。
很多觀點(diǎn)都有意思，例如佐藤在書(shū)里講到的，如何對(duì)自己喜歡的東西有所堅(jiān)持
從最初搜集創(chuàng)意到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到推廣，很全面，強(qiáng)烈推薦同行們必買(mǎi)
互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，導(dǎo)致必須抓到創(chuàng)意的本質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)在的局面，受益
是兩個(gè)封面的書(shū)，挺精美的，內(nèi)容很深，但是處處能回歸到創(chuàng)意的本質(zhì)，可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不得不讀的一本創(chuàng)意書(shū)
非常受用，在互聯(lián)網(wǎng)顛覆創(chuàng)意的時(shí)候，創(chuàng)意大師抓住本質(zhì)的講解總是能令人學(xué)到很多
在當(dāng)當(dāng)購(gòu)物這么久，最不滿意的一本書(shū)了。外包裝和內(nèi)容都挺好，但是書(shū)最后突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)黑漆漆的東西。簡(jiǎn)直惡心。也不知道是什么，感覺(jué)放在里面很久了，把書(shū)都浸透了。
從干凈的封面到干練的內(nèi)容，都是佐藤可士和風(fēng)格。大愛(ài)
迫不及待了，挺想看看作為創(chuàng)意大師的佐藤君的創(chuàng)意新規(guī)則
佐藤可士和稱(chēng)自己的工作空間“創(chuàng)意商店”，而不是“辦公室”。因?yàn)槟抢锟粘嵃椎某潭缺纫庖?jiàn)空房間多不了太多信息量。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正是如此，在駁雜大量的信息中，整理信息，做到真正有效的創(chuàng)意，本書(shū)很棒，絲絲入扣
佐藤可士和堪稱(chēng)創(chuàng)意和商業(yè)的高手，當(dāng)大部分人對(duì)設(shè)計(jì)師身份的認(rèn)同都偏向于藝術(shù)家，他的工作絕不僅僅局限于創(chuàng)造自己的作品，而是要解決對(duì)方的問(wèn)題。并且設(shè)法將解決方法化成有形之物時(shí)，他一次次觸碰到創(chuàng)意的本質(zhì)！才有了這本在任何時(shí)代都能給人啟發(fā)的創(chuàng)意新規(guī)則
