互聯網是百年一次的巨大的規則顛覆。
在這一大規則下，創意的新規則是什么？
佐藤可士和對其重新進行了明快的理解與整理。
如何在龐大混亂的信息中，迅速找到關鍵點？
如何提出問題，整理概念，利用sizzle鏡頭，把一切變成媒體？
如何利用創意新規則，顛覆所有行業的原有規則，建立自己的規矩？
佐藤可士和作為全球知名設計師，優衣庫委托他擔任綜合指導后，確立了該企業在全球的地位，佐藤可士和的創意新規則也被贊譽為""。
本書是佐藤可士和及時次公開自己的創意新規則與創造創意的七大練習，一本書把互聯網時代如何做有創意的產品徹底講清楚。幫你在互聯網時代做出最對的產品。
一本書把互聯網時代如何做有創意的產品徹底講清楚！
佐藤可士和次提出"創意新規則"。互聯網是百年一次的巨大的規則顛覆。在這一大規則下，創意的新規則是什么？我在本書對其重新進行了明快的理解與整理。——佐藤可士和
提供系統、可操作的創意訓練方法。1.明確自身"好惡"2.對理所當然產生疑問3.打造自我風格4.共享概念5.一切都是媒體6.打造品牌就是引出本質7.創意不是提出的，而是產生的。每一個要點都是佐藤可士和親身驗證，親自總結的創意關鍵點！
佐藤可士和
SAMURAI創意工作室 藝術指導/創意指導
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風云人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，跨界的成功也驗證了他被贊譽為""的創意新規則，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項；是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
齋藤孝
日本著名教育學家、心理學家。也是日本著名的溝通大師。他用一語破的技能，與創意大師佐藤可士和碰撞，梳理出互聯網時代的創意新規則。
前 言 世界已經開始按照新規則運轉起來 佐藤可士和 / 001
培養書寫規則的人 齋藤孝 / 004
創造規則的練習一 明確自身的"好惡"
1 對自己的"喜好"抱有自信 / 3
"喜歡的事物"沒有正確答案 / 3
將自己的"喜好"轉化為語言表達出來 / 7
為什么"性手槍樂隊"很酷？ / 11
2 克服"厭惡" / 14
摒棄固有觀念 / 14
把"討厭的色彩"組合起來 / 16
創造規則的練 對理所當然產生疑問
1 理所當然并非理應如此 / 25
從懷疑前提開始 / 25
2 不僅關注日本，更要著眼世界 / 33
讓"STETECO"成為世界通用語 / 33
3 避免做事理所當然，就要三思而后行 / 39
在一個提案背后要產生50個構思 / 39
創造規則的練習三 打造自我風格
1 通過編排改變印象 / 45
利用版面設計改變印象/ 45
協調感講求"中庸" / 48
2 不同風格帶來的價值 / 51
"身體特性"與"實際思考"是我的風格 / 51
運動中更容易發現重心 / 56
把風格作為函數進行捕捉 / 58
3 左右完成質量的"表現基調和手法" / 64
"表現基調和手法"決定整體氛圍 / 64
4 改編與拼貼 / 68
理解而不模仿 / 68
連接毫無聯系的事物 / 73
5 其實，最重要的是時機 / 78
價值并不普遍 / 78
足球是學習如何抓準時機的絕好教材 / 82
日本人的快節奏非同尋常 / 85
創造規則的練習四 共享概念
1 明確概念的含義 / 91
概念是思考的設計圖 / 91
不是"想長壽"，而是"怎樣度過人生" / 96
2 委托人對概念不夠明確 / 99
充滿緊迫感 / 99
疏忽大意就要倒霉 / 102
驅散迷霧，讓理解變為具體表現 / 105
3 有概念就會有想法 / 109
從概念落實為細節 / 109
通過細節歸納概念的方法 / 115
思考10個以上的創意 / 117
4 所有事物都有"sizzle鏡頭" / 119
最能彰顯魅力的瞬間影像 / 119
發現人生的sizzle鏡頭 / 122
5 比擬一切 / 125
用醬汁杯比擬咖啡杯 / 125
構思是一種比擬 / 127
6 教育工作使概念得以運用自如 / 132
授課讓"時間"得以濃縮 / 132
1分鐘傳達一切 / 135
創造規則的練習五 一切都是媒體
1 通過"小罐檸檬"打造媒體 / 141
將便利店變為媒體！ / 141
2 讓商品自身成為媒體 / 146
讓整條街成為媒體 / 146
讓商品媒體化 / 153
AKB48為什么厲害？ / 155
創造規則的練習六 打造品牌就是引出本質
1 對"711"進行品牌重建 / 161
構筑品牌的品牌設計師 / 161
設計體系 / 166
進行自我品牌構筑 / 170
日本人很適合重新包裝 / 172
2 一切都能品牌化 / 178
千利休是打造品牌之神 / 178
我是半個顧客 / 182
創造規則的練習七 創意不是提出的，而是產生的
1 共享過程 / 189
史蒂夫·喬布斯是搖滾明星！ / 189
2 開啟創意開關的語言 / 193
發表極端論點，喚醒創意開關 / 193
3 調查分析的重要性 / 197
想出好主意時更要與人交流 / 197
4 有使命就有干勁兒 / 201
召開公開企劃會并排名 / 201
創造規則的練習[總結] 現代社會中，書寫規則的一方就是勝者
將概念運用自如 / 209
一個規則產生的新價值與美 / 213
創造規則 可士和的15條鐵則 / 219
尾 聲 保持"可士和氣勢"有何不好 齋藤孝 / 221
內文照片·作品一覽 / 224
創造規則 可士和的15條鐵則 / 219
尾 聲 保持"可士和氣勢"有何不好 齋藤孝 / 221
內文照片·作品一覽 / 224
創造規則的練習七 創意不是提出的，而是產生的
1 共享過程
史蒂夫·喬布斯是搖滾明星！
齋 藤：要想打造規則，并能讓他人參與游戲，那么共享概念就非常重要。我認為這還需要有能夠將他人引入游戲的能力。有沒有即便不用共享過程，也能把人引入游戲的方法呢？
可士和：在市場領域，最近開始流行"過程共享"的說法。直到產品完成為止，和該產品的目標客戶一起在"共享過程"中完成產品，就能夠獲得相當值得期待的效果。比庫洛也是利用"共享過程"獲得成功的案例。
在發表"比庫洛"之前，比酷相機就已經率先開業了。白色建筑物正面的門面上，只用紅字寫著"比酷"，那時不少人就在推特上說"哎，是不是搞錯了""為什么名字中沒有相機兩字"等諸如此類的話題，還有很多人直接為此詢問店里。
齋 藤：店家的回答是什么呢？
可士和：我聽說比酷相機方面的回答是"因為沒有錢，所以請大家多多購買相機吧"。(笑)
齋 藤：有意思。
可士和：不久，比酷相機和優衣庫為兩家合作經營開辦的門店"比庫洛"召開了記者會。之后，我們還故意舉辦了比酷相機閉店甩賣，然后在外墻的"比酷"上又添了一個"洛"，變成了"比庫洛"。
客戶與我們一起共享了這一系列的過程。蘋果公司也是如此。當iPhone推出新版本時，它也是讓客戶共享全部過程的。
齋 藤：如果沒有共享過程就會賣不動。
可士和：是的。我始終認為創辦了蘋果公司的史蒂夫·喬布斯就像是搖滾明星一樣，他始終給我們帶來一種像是等待著"下一張專輯什么時候發行"的興奮與期待感。我感覺大家一直都在期盼著蘋果"出現"。
齋 藤：我也在雅虎的評價欄中寫過"及時次為了電器制品而興奮不已"。
可士和：這就像和自己喜歡的樂隊共享過程是一樣的。在他們出道感覺很好之后，就會去欣賞他們的現場表演，接著買他們的專輯，然后又會想著下一張專輯會不會出，樂隊的專輯就這樣暢銷了。而我們也借此成為了他們真正的粉絲。
蘋果手機也是如此。我在蘋果剛開始制作麥金塔電腦時就已經早早地成為了Mac用戶，因此我感覺自己分享了蘋果的故事。
齋 藤：分享漫長的過程就是完成了一個故事。我感覺像山口百惠、粉紅女郎(Pink Lady)等也是與大家分享了時代故事。只要山口百惠出新曲，那一曲就會紅遍整個日本。這是曾在過去的日本出現過的景象。
可士和：以當代來舉例的話，就是AKB48了。
齋 藤：是的，她們也是一種過程分享，源自劇場的分享。
可士和：所以她們才能如此強大。
齋 藤：如果能夠共享過程，那就等同于已經贏得了勝利。反之，如果我們能夠想出與大家共享過程的構思，那么這一構思就可能變成強大的武器。
很好，不錯呦！
次日達不錯！
書么，看內容，看觀點！當然當當也很重要！
經典讀物 很喜歡
他的書必買
收到了，希望能給自己很大幫助
非常不錯，很喜歡
值得一讀~~~
對話形式的真的看不慣……
先存著，之後看——產品我是很滿意的，價格也是相對合適。所以我對自己的選擇很滿意的說，為了方便其它評論我將複製下現在這段評論作為小尾巴而存在著
什么時候買的????還沒看呀！！！！
紙質好，畫面精美，孩子喜歡！
快遞挺快的，還沒來的及看，很期待，從中學到新的思維和實用的方法。
好看的書，
還不錯，翻譯的不夠順暢，不過日本先進的設計理念還是闡釋的比較詳細。
很多觀點都有意思，例如佐藤在書里講到的，如何對自己喜歡的東西有所堅持
從最初搜集創意到實現產品到推廣，很全面，強烈推薦同行們必買
互聯網的顛覆，導致必須抓到創意的本質，才能適應現在的局面，受益
是兩個封面的書，挺精美的，內容很深，但是處處能回歸到創意的本質，可以說是互聯網時代，不得不讀的一本創意書
非常受用，在互聯網顛覆創意的時候，創意大師抓住本質的講解總是能令人學到很多
在當當購物這么久，最不滿意的一本書了。外包裝和內容都挺好，但是書最后突然發現一個黑漆漆的東西。簡直惡心。也不知道是什么，感覺放在里面很久了，把書都浸透了。
從干凈的封面到干練的內容，都是佐藤可士和風格。大愛
迫不及待了，挺想看看作為創意大師的佐藤君的創意新規則
佐藤可士和稱自己的工作空間“創意商店”，而不是“辦公室”。因為那里空敞潔白的程度比意見空房間多不了太多信息量。互聯網時代正是如此，在駁雜大量的信息中，整理信息，做到真正有效的創意，本書很棒，絲絲入扣
佐藤可士和堪稱創意和商業的高手，當大部分人對設計師身份的認同都偏向于藝術家，他的工作絕不僅僅局限于創造自己的作品，而是要解決對方的問題。并且設法將解決方法化成有形之物時，他一次次觸碰到創意的本質！才有了這本在任何時代都能給人啟發的創意新規則
