Project 2013是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一 ，也是目前市場中主流的項(xiàng)目管理軟件。謝華、王翠 敏編著的《Project2013中文版項(xiàng)目管理從新手到高 手》以案例為主，由淺入深、圖文并茂地介紹了 Project 2013的操作方法與使用技巧。全書共18章， 內(nèi)容涵蓋了Project 2013創(chuàng)建新項(xiàng)目、管理項(xiàng)目任務(wù) 、項(xiàng)目成本管理、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析與調(diào)整項(xiàng)目、 記錄項(xiàng)目信息、分析財(cái)務(wù)進(jìn)度、多重項(xiàng)目管理、安裝 Project Server等內(nèi)容。
本書將枯燥乏味的基礎(chǔ)知識(shí)與案例相融合，秉承 了基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)例相結(jié)合的特點(diǎn)。通過本書的學(xué)習(xí)， 使讀者不僅可以掌握Project 2013的知識(shí)點(diǎn)，而且還 可以將本書中的經(jīng)典案例應(yīng)用到實(shí)際工作中。
本書簡單易懂、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、實(shí)用性強(qiáng) 、案例經(jīng)典，適合于項(xiàng)目管理人員、辦公自動(dòng)化人員 、大中院校師生及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人員使用，同時(shí)也是 Project愛好者的必備參考書。
Project 2013是微軟公司推出的項(xiàng)目管理軟件，不僅可以創(chuàng)建和跟蹤項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)視、合并及優(yōu)化項(xiàng)目，而且還可以通過設(shè)置、管理與應(yīng)用Project Server 2013，方便、快捷地在Project Web App網(wǎng)站中規(guī)劃、管理項(xiàng)目工作，掌握錯(cuò)綜復(fù)雜的項(xiàng)目變動(dòng)因素，進(jìn)行科學(xué)地項(xiàng)目規(guī)劃，為項(xiàng)目投資者節(jié)省預(yù)算成本。 謝華、王翠敏編著的《Project2013中文版項(xiàng)目管理從新手到高手》以Project 2013中的實(shí)用知識(shí)出發(fā)，配以大量實(shí)例，采用案例貫穿知識(shí)點(diǎn)的講解方法，詳細(xì)介紹了Project 2013中的基礎(chǔ)應(yīng)用知識(shí)與高級(jí)使用技巧。每一章都配合了豐富的插圖說明，生動(dòng)具體、淺顯易懂，使用戶能夠迅速上手，輕松掌握功能強(qiáng)大的Project 2013在日常生活與辦公中的應(yīng)用，為工作和學(xué)習(xí)帶來事半功倍的效果。
第1章 項(xiàng)目管理概述 1.1 項(xiàng)目管理概述 1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展簡介 1.3 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 1.4 項(xiàng)目管理的特征及要素 1.5 項(xiàng)目管理的流程及領(lǐng)域 1.6 項(xiàng)目管理中的概念與工具 1.7 項(xiàng)目管理的基本原理 1.8 Project 2013介紹 1.9 Project 2013的工作界面 1.10 Project 2013中的視圖 1.11 Project 2013中的表第2章 創(chuàng)建新項(xiàng)目 2.1 收集數(shù)據(jù) 2.2 設(shè)置項(xiàng)目文檔 2.3 設(shè)置項(xiàng)目日歷 2.4 設(shè)置項(xiàng)目日程 2.5 更改項(xiàng)目日歷 2.6 保存/保護(hù)項(xiàng)目文檔 2.7 創(chuàng)建軟件開發(fā)項(xiàng)目 2.8 創(chuàng)建報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 2.9 高手答疑 2.10 新手訓(xùn)練營第3章 管理項(xiàng)目任務(wù) 3.1 創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù) 3.2 組織任務(wù) 3.3 創(chuàng)建里程碑和周期性任務(wù) 3.4 設(shè)置任務(wù)信息 3.5 設(shè)置任務(wù)的相關(guān)性 3.6 記錄與調(diào)整任務(wù) 3.7 管理報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目任務(wù) 3.8 管理軟件開發(fā)項(xiàng)目任務(wù) 3.9 高手答疑 3.10 新手訓(xùn)練營第4章 管理項(xiàng)目資源 4.1 項(xiàng)目資源的概述 4.2 創(chuàng)建資源 4.3 設(shè)置資源信息 4.4 設(shè)置資源費(fèi)率 4.5 分配資源 4.6 調(diào)整資源 4.7 創(chuàng)建通信大樓施工項(xiàng)目 4.8 管理軟件開發(fā)項(xiàng)目資源 4.9 高手答疑 4.10 新手訓(xùn)練營第5章 項(xiàng)目成本管理 5.1 項(xiàng)目成本管理概述 5.2 設(shè)置固定成本 5.3 設(shè)置實(shí)際成本 5.4 設(shè)置預(yù)算成本 5.5 設(shè)置成本的累算方式 5.6 查看項(xiàng)目成本 5.7 分析與調(diào)整項(xiàng)目成本 5.8 管理軟件開發(fā)項(xiàng)目成本 5.9 管理通信大樓施工項(xiàng)目成本 5.10 高手答疑 5.11 新手訓(xùn)練營第6章 美化項(xiàng)目文檔 6.1 設(shè)置文本格式 6.2 設(shè)置背景格式 6.3 設(shè)置條形圖格式 6.4 設(shè)置視圖格式 6.5 插入圖形和組件 6.6 格式化圖表型視圖 6.7 美化通信大樓施工項(xiàng)目 6.8 美化報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 6.9 高手答疑 6.10 新手訓(xùn)練營第7章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 7.1 理解跟蹤進(jìn)度 7.2 設(shè)置跟蹤方式 7.3 跟蹤項(xiàng)目日程 7.4 跟蹤項(xiàng)目成本 7.5 跟蹤項(xiàng)目工時(shí) 7.6 更新項(xiàng)目進(jìn)度 7.7 監(jiān)視項(xiàng)目 7.8 查看項(xiàng)目進(jìn)度 7.9 跟蹤軟件開發(fā)項(xiàng)目 7.10 跟蹤通信大樓施工項(xiàng)目 7.11 高手答疑 7.12 新手訓(xùn)練營第8章 分析與調(diào)整項(xiàng)目 8.1 查看過度分配 8.2 解決資源沖突 8.3 調(diào)配資源 8.4 解決日程安排沖突 8.5 縮短項(xiàng)目日程 8.6 解決項(xiàng)目問題 8.7 分析項(xiàng)目成本 8.8 顯示成本差異 8.9 分析報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 8.10 調(diào)整軟件開發(fā)項(xiàng)目 8.11 高手答疑 8.12 新手訓(xùn)練營第9章 記錄項(xiàng)目信息 9.1 理解記錄項(xiàng)目 9.2 體現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際信息 9.3 記錄項(xiàng)目的成本信息 9.4 計(jì)劃更新項(xiàng)目 9.5 檢查項(xiàng)目進(jìn)度 9.6 打印視圖 9.7 記錄軟件開發(fā)項(xiàng)目信息 9.8 記錄報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目信息 9.9 高手答疑 9.10 新手訓(xùn)練營第10章 項(xiàng)目報(bào)表管理 10.1 報(bào)表概述 10.2 創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表 10.3 自定義可視報(bào)表 10.4 自定義預(yù)定義報(bào)表 10.5 美化預(yù)定義報(bào)表 10.6 打印報(bào)表 10.7 創(chuàng)建報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)表 10.8 創(chuàng)建軟件開發(fā)項(xiàng)目報(bào)表 10.9 高手答疑 10.10 新手訓(xùn)練營第11章 分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 11.1 理解掙值 11.2 使用分析表 11.3 衡量績效 11.4 分析項(xiàng)目信息 11.5 分析報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 11.6 分析通信大樓施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)度 11.7 高手答疑 11.8 新手訓(xùn)練營第12章 多重項(xiàng)目管理 12.1 合并資源 12.2 更新資源庫 12.3 管理共享資源 12.4 合并項(xiàng)目 12.5 管理多項(xiàng)目 12.6 合并道路施工項(xiàng)目 12.7 管理報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 12.8 高手答疑 12.9 新手訓(xùn)練營第13章 自定義項(xiàng)目 13.1 自定義視圖 13.2 自定義表 13.3 自定義顯示 13.4 自定義選項(xiàng) 13.5 使用宏 13.6 自定義報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 13.7 自定義軟件開發(fā)項(xiàng)目 13.8 高手答疑 13.9 新手訓(xùn)練營第14章 安裝Project Server 14.1 安裝前的準(zhǔn)備工作 14.2 安裝與配置 SharePoint Server 2013 14.3 安裝Project Server 2013 14.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 14.5 配置Project 2013第15章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 15.1 設(shè)置用戶和權(quán)限 15.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 15.3 備份與還原 15.4 設(shè)置外觀 15.5 設(shè)置時(shí)間和任務(wù) 15.6 設(shè)置操作策略與隊(duì)列 15.7 設(shè)置工作流與項(xiàng)目信息第16章 溝通與協(xié)作管理 16.1 項(xiàng)目 16.2 使用Project Server規(guī)劃工作 16.3 管理Project Server任務(wù) 16.4 管理Project Server資源 16.5 管理Project Server項(xiàng)目 16.6 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 16.7 管理軟件開發(fā)項(xiàng)目 16.8 規(guī)劃報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目 16.9 高手答疑第17章 新產(chǎn)品研發(fā)案例分析 17.1 案例分析 17.2 任務(wù)分解 17.3 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃 17.4 管理項(xiàng)目任務(wù) 17.5 管理項(xiàng)目資源 17.6 管理項(xiàng)目成本 17.7 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 17.8 調(diào)整項(xiàng)目 17.9 美化項(xiàng)目 17.10 分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 17.11 生成項(xiàng)目報(bào)表 17.12 使用Project Server規(guī)劃項(xiàng)目第18章 策劃營銷項(xiàng)目分析 18.1 案例分析 18.2 任務(wù)分解 18.3 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃 18.4 管理項(xiàng)目任務(wù) 18.5 管理項(xiàng)目資源 18.6 管理項(xiàng)目成本 18.7 合并項(xiàng)目 18.8 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 18.9 調(diào)整項(xiàng)目 18.10 美化項(xiàng)目 18.11 記錄項(xiàng)目信息 18.12 分析財(cái)務(wù)進(jìn)度 18.13 結(jié)束項(xiàng)目
