《創(chuàng)意的未來(硅谷的人文精神)》由鄭志凱著，在這本書中，他并未長篇回顧個人豐富的創(chuàng)投經(jīng)歷，而是把"硅谷的人文精神"作為關(guān)注的主題，結(jié)合自己的切身感受，以一篇篇生動活潑的短文，講述"創(chuàng)意引擎"，揭示"決策密碼"，為讀者解讀硅谷之所以成功的靈魂和精髓所在，令人耳目一新。
及時篇 創(chuàng)意引擎
創(chuàng)意——從何而來，向哪里去？
你的搞怪指數(shù)有多高？
赤子之心還在嗎？
創(chuàng)造力的決勝起跑線？
錫蘭式的邂逅
與命運(yùn)一搏
文創(chuàng)，不僅需要掌聲
業(yè)余主義，專業(yè)之外的新活力
第二篇 決策密碼
學(xué)習(xí)的陷阱
決策的理性與感性
不談錯誤，哪來？
存而不論，論而不斷
當(dāng)幾率遇見恐懼
暗室摸象
別怕，跳下來，我接你
白天鵝、黑天鵝、紅天鵝
變法、革心與交心
愿為帝王或帝王師？
第三篇 登陸多元時代
容忍——容量與極限
一日不作，一日不食
社會創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)新屯墾新疆域
計(jì)義也要計(jì)利
競爭與合作利己與利他
冷眼看IP
厚積社會存底
洋芋、番薯與土豆
老齡社會新課題——退休
第四篇 網(wǎng)絡(luò)與人文
名片的故事
不可承受之虛擬
如果網(wǎng)絡(luò)是一個國度
梅卡非與人際網(wǎng)絡(luò)
信息的不對稱性
為互聯(lián)網(wǎng)許個未來
地球村。還是全球化山村？
第五篇 永續(xù)前行
公民工程師與公司工程師
消費(fèi)主義的代價
氣候變遷的易時易地觀
藍(lán)色的搖籃
要潔凈，先要透明
滅蚊說
種子的希望與憂慮
抗老與敬老
23與我們
我泥中有你 你泥中有我
你的搞怪指數(shù)有多高？
多數(shù)的大公司都訂定有行為準(zhǔn)則，員工一舉一動都受到規(guī)范，
"搞怪"成為公司鼓勵的企業(yè)文化，這可真難以想像。
但zappos公司卻百分之百當(dāng)真，他們相信，
任何能創(chuàng)造快樂的措施，都會為公司帶來利益。
中國歷代文人里最受愛戴、人氣歷千年不衰，前有李白，后有蘇東坡。蘇東坡在世即以文章享有盛名，卻一生宦途坎坷，屢屢招忌于當(dāng)朝權(quán)貴，兩度被黜，流放窮荒野地。相傳有24小時蘇東坡退朝回家，飯后照他自創(chuàng)的養(yǎng)生法，在室內(nèi)用手撫著肚子散步，他一時興起，指著大肚皮問道："你們且說，此中藏有何物？"一個婢女說："都是文章。"另一人說："滿腹都是見識。"只有侍妾朝云取笑他："學(xué)士一肚皮不合時宜。"蘇東坡大笑："知我者，朝云也。"
宋代蘇東坡自我調(diào)侃的"不合時宜"，移轉(zhuǎn)到現(xiàn)今的時空，蛻變成臺灣年輕人整天掛在嘴邊、說來理直氣壯的"只要我喜歡，有什么不可以？"或者是西方年輕人振振有詞的"何妨搞怪"(It is ok to be weird)。
其實(shí)搞怪不僅僅限于一種個人風(fēng)格的宣言，2009年9月被網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜(Amazon)以12億美元高價收購的網(wǎng)絡(luò)鞋店Zappos，甚至把搞怪列為公司的核心文化之一。
·標(biāo)榜搞怪文化的企業(yè)
2009年年僅35歲的華裔青年創(chuàng)業(yè)家Tony Hsieh(謝家華)，1999年參與投資Zappos，2001年親自下海擔(dān)任CEO；在此之前，他創(chuàng)立的Link Exchange公司以2，6億美元的價格賣給微軟(Microsoft)。謝家華從這次賣公司的經(jīng)驗(yàn)里，體會到公司文化的重要，所以接下Zappos的CEO職位后，他決定塑造Zappos獨(dú)特的企業(yè)文化。但和許多CEO不同，他并沒有關(guān)在房間里，閉門造車兀自冥想什么是理想的企業(yè)文化；反過來，他要求公司全員參與，人人發(fā)表意見。收集了所有人的建議后，經(jīng)過廣泛討論，凝聚成10項(xiàng)核心價值，其中高居第三項(xiàng)的就是："創(chuàng)造樂趣，搞點(diǎn)小怪。"(Create Fun and A Little Weirdness)
多數(shù)的大公司都訂定有行為準(zhǔn)則(conduct code)，員工一舉一動都受到規(guī)范，"搞怪"成為公司鼓勵的企業(yè)文化，這可真難以想像。但謝家華卻100％當(dāng)真，他認(rèn)為Zappos存在的意義，在于能夠?yàn)閱T工和客戶帶來快樂，任何能創(chuàng)造快樂的措施，都會為公司帶來利益。Zappos的薪資比業(yè)界平均為低，福利也乏善可陳，但在求職者最向往的雇主名單里，它總是名列前茅。員工快樂，也樂意給客戶提供好的服務(wù)，因此客戶忠誠度讓競爭對手毫無可乘之機(jī)。難怪Zappos光靠在網(wǎng)絡(luò)上賣一雙幾十美元的鞋子，營業(yè)額每年三級跳，2008年跨越10億美元大關(guān)，最終獲得亞馬遜的青睞，收編旗下。
無論中文的"搞怪"或英文的"weird"，難免都帶些負(fù)面的含意，其實(shí)它和現(xiàn)代企業(yè)高階主管瑯瑯上口的"變革管理"不過是一水同源。
……
書已收到，是正版，內(nèi)容不錯
不錯的，很期待有新視角
不錯！包裝可以！
我覺得很不錯
不多說，好東西
很好
不錯，好評！
不錯
整體生態(tài)的理念，和中醫(yī)有同道
一如既往的好
很好，超級喜歡
新概念是經(jīng)典中俄經(jīng)典，所以沒有什么可挑剔的。不過這套B的后半部門還是有點(diǎn)難度的，個人感覺比1A的前半部分難。也許是AB和1A1B之后不是同一個教育專家出的緣故吧。
研究硅谷曾經(jīng)的輝煌，對我們大有裨益
硅谷的人文精神，創(chuàng)意的未來
