本書是國際知名管理學家、心理學家弗雷德?魯森斯的《組織行為學》第11版(2008年)的中譯本。
魯森斯是當之無愧的及時代組織行為學家。他的這部積近40年的心血之作、系統展示組織行為學風采的著作，最詳細而地以組織行為學理論的厚重基礎為依托，既強調深入理論闡述，又注重精辟實踐運用。特別是，它把握了組織行為學理論發展的脈絡，以及工商組織管理實踐的發展歷程和趨勢，既有深入的理論闡述和豐富的實證數據的支持，更有實用的案例和討論作為實踐指導，使兩者相得益彰。
本書的獨到之處(如實踐咨詢，每章結尾的大量案例材料，獨到的"積極組織行為學"一章，以及基于元分析的組織行為學原理的科學提煉)使得本書既適合學術圈內的學生和老師使用，也適合管理實踐者研修之用。
人力資源管理(第7版) 人力資源管理(第10版) 當代組織行為學 更多心理學好書盡在：static.dangdang.com/topic_custom/publication/2272_220082.shtml
弗雷德·魯森斯(Fred Luthans)教授是及時代組織行為學家，著名的管理學家與心理學家。內布拉斯加一林肯大學管理學院杰出的George Holmes講座教授，同時還是世界著名咨詢公司蓋洛普的高級研究員。他在1981年當選為美國管理學院院士，1986年出任美國國家科學院(National
及時編 外部環境和組織情境
第1章 組織行為學導
管理所面臨的挑戰
經歷一個范式的轉變
管理的新觀點
歷史背景：霍桑研究
照明研究：一個偶然的發現
霍桑研究的后續階段
霍桑研究的啟示
研究方法
總體的科學觀點
從理論開始
研究設計方案的運用
研究的效度
界定組織行為
與其他領域的關系
管理的行為學取向
理論架構
認知架構
行為主義理論
社會認知理論
本教科書的概念架構
小結
結尾：元分析研究發現
討論與復習題
互聯網練習：新經濟時代沒有職位
真實案例：對工人的巨大壓榨
組織行為案例：這些內容對我有何幫助
組織行為案例：對人太好了
組織行為案例：概念理論：夢想還是現實
第2章 外部情境：信息技術、全球化、多樣性和道德規范
信息技術的角色
電子商務
知識管理
人力/智力資本
全球化
工作場所中的多樣性
多樣性突現的原因
發展多元文化組織
多樣性管理的個體方式
多樣性管理的組織方式
倫理和組織中的倫理行為
倫理道德對公司利潤的影響
員工隱私權問題
小結
結尾：元分析研究發現
討論與復習題
互聯網練習：通過IT獲得競爭優勢
互聯網練習：工作中的倫理問題
組織行為案例：全球化和技術能走多遠？
組織行為案例：我要離
真實案例：一個壓榨勞動力的世界
真實案例：不要用同樣的方式對待所有的人
組織行為案例：與時俱進
第3章 組織情境：設計和文化
組織理論
歷史回溯
作為開放式系統的組織
組織的信息加工觀點
權變和生態的組織理論
學習型組織意味著什么
學習型組織中的組織行為
實踐中的學習型組織
現代組織設計
扁平化組織
網絡設計
虛擬組織
組織的文化背景
定義及特性
文化一致性
建立并維持一種文化
組織文化如何開始
通過社會化階段維持文化
改變組織文化
小結
結尾：元分析研究發現
討論與復習題
互聯網練習：組織的結構和文化
真實案例：邁克
真實案例：基于網絡的組織
組織行為案例：過時的結構
組織行為案例：保持一致
組織行為案例：除舊迎新
第4章 組織情境：報酬系統
薪酬：主要的組織報酬
金錢作為一種報酬的理論背景
薪酬有效性的研究
管理薪酬的傳統方法
績效薪酬
新的付酬方法
表彰作為一種組織報酬
表彰與金錢
有效的正式表彰系統的范例
作為組織報酬的福利
傳統福利
福利的新類型
小結
結尾：元分析研究發現
討論與復習題
互聯網練習：工作場所中的報酬
真實案例：究竟給管理者付了多少報酬？
真實案例：中部平原地區的團隊獎勵
真實案例：對不同的人用不同的報酬
組織行為案例：高額的福利，很少的理解或應用
及時編體驗式練習
第二編 組織行為的認識過程
第三編 組織行為的動力學
第四編 高績效的管理與領導
索引
參考文獻與補充閱讀
及時編 外部環境和組織情境
第1章 組織行為學導
學習目標
·提供有關管理目前和將來所要面臨的主要挑戰與范式轉變的總體看法。
·描述 當今管理所需要的組織行為學觀點。
·總結作為現代組織行為學開端的霍桑研究。
·解釋用于積累知識和促進對組織行為理解的方法論。
·聯系 為組織行為學模型奠定基礎的各種理論架構。
·闡述 組織行為學的社會認知模型，作為本教科書的概念架構。
所有關于新千年面臨哪些挑戰的思考和言論都已來而復去。而今，嘗試有效地管理21世紀的組織已成為嚴峻的現實。今天詢問任何一個人——管理學教授、經營管理者、學生——在這個新環境里主要的挑戰是什么，答案會非常一致：經濟的不確定性和地緣政治的動蕩引起了所有人的關切和擔憂。然而，在組織層面上，先進的信息技術、全球化、多樣性和嘗試解決道德問題與困境仍然是需要考慮的問題。毫無疑問，這些是今天的組織管理所面對的重大問題，也將在本教材中給予高度關注。然而，大到組織行為學領域，小到本教科書的基本前提和假設，都是在于管理人——組織中的人力資源。這一點曾經是，現在是，將來仍然是一個重大的挑戰和關鍵的競爭優勢。
信息技術、全球化、多樣性和道德規范都是組織行為在外部或情境維度上的重要內容。然而，山姆·沃爾頓，沃爾瑪的創始人，也是在他去世時世界上最富有的人。在幾年前與作者共進午餐，當被問及怎樣才能使組織成功時，他聲稱："人是關鍵所在!"技術可以購買和復制，它在游戲場上是公平的。而在另一面，人卻是不能被復制的。雖然人的軀體在未來可以被克隆，但他們的思想、人格、動機以及組織文化價值是不能復制的。一個組織的人力資源以及他們是如何被管理的，體現著今天以及明天的組織的競爭優勢，而且越來越廣泛地被視作"人力資本"(你所知道的——教育、經驗、技能)。
……
嗯
好
好書~滿200減100~超級劃算！大贊~
現在打折只要33.3，當時57.8
性價比很高，印刷很正
還沒有讀完。
非常非常好
不錯，工具書
還不錯，工具用書
當當的書質量大不如前了。郁悶。。。
MBA組織行為學推薦課本，適合細讀的朋友。
書皮有很嚴重的劃痕 很不開心
書很好！！
內容專業，書是其他人推薦的。
書整體質量感覺可以，但膠裝質量有缺點，封二自然脫落。
裝訂質量一般，里面有幾頁，“若即若離”，要散。內容沒啥說的，不錯！
書本印刷不錯，字跡清晰；就是紙張稍薄了一點，封面的粘貼不是很好，容易脫落！
開始看的是舊版，新版的質量還不錯 內容較以前有一些改動 當然是與時俱進
書本內容很具有代表性 對我的學習挺有幫助的
挺好的，幫老哥買的，之前學心理學的時候學過，挺不錯的
這本書一直想買，現在工作中恰好用到，邊學邊用，臨時抱佛腳！希望能助我一臂之力哦！
書好大一本，里面的內容也挺有趣，會提到一些著名的實驗，很不錯
書左下角有點破損，包裝挺好，物流還是一如既往的快，不到一天，好！
老師推薦買的，說是更適合心理學學生看的組織行為學的書，還沒看完，不過還不錯。
通覽全書，感覺還是很好的，不過據作者說，此次大縮篇幅，簡約的就是好的。內容都不錯，一些很實用的東西。當然要是想更全，可以參考之前的版本。當然11版已經很好了，至少讀到現在感覺是這樣。
大學學的時候就沒好好學，都在睡覺，現在可以補補了
本書不光是組織行為學，而且還適用管理心理學的課程....
