開啟未來零售業(yè)的新思維和新模式，互聯(lián)網(wǎng)時代助推零售企業(yè)成功轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)手冊，創(chuàng)業(yè)期、轉(zhuǎn)型期、迷茫期零售企業(yè)必讀。作者首先，講述新零售概念提出的背景、當下零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；其次，講述傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的問題；其次，講述零售業(yè)變革的一些要素；然后，講述新零售的一些基本特征；后對未來零售業(yè)的發(fā)展做了一些展望。基于當前零售業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級的大背景下，闡述傳統(tǒng)零售業(yè)的變革之道。
新零售是基于大數(shù)據(jù)、云計算等新興科技，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以滿足個性化需求為目的，借助體驗式服務(wù)完成的點對點商業(yè)行為。
首先，新零售利用新技術(shù)提升用戶體驗和運營效率，以及改變用戶的消費場景。
其次，新零售通過云計算完成數(shù)據(jù)收集分析，總結(jié)用戶的購買行為，優(yōu)化營銷方案，進行精準的商品推送和關(guān)聯(lián)。
后，新零售運用新科技對供應(yīng)鏈進行管理和控制，降低成本，提高效率，同時提升產(chǎn)品品質(zhì)。
水木然
媒體人，暢銷書作者，曾經(jīng)兼任鳳凰網(wǎng)專欄作者。
廖永勝
上海合樂集團董事長、否泰資本創(chuàng)始合伙人、北京茶仙子股份董事長，迪士尼聯(lián)合控股、漢眾集團、香港影業(yè)集團首席戰(zhàn)略官，上海交通大學客座教授。
目 錄
前言
序言 中國經(jīng)濟大勢縱覽
及時章 困境
及時節(jié) 電商的革命
第二節(jié) 各大電商平臺困境
第三節(jié) 電商的掙扎
第二章 實體店的崛起
及時節(jié) 傳統(tǒng)連鎖的潰敗
第二節(jié) 轉(zhuǎn)折的束臨
第三節(jié) 空間感
第四節(jié) 國外實體店
第五節(jié) 搶占線下
第三章 零售的變革
及時節(jié) 從傳統(tǒng)零售到"互聯(lián)網(wǎng)+
第二節(jié) 文化的力量
第三節(jié) 金融杠桿
第四節(jié) 三店合
第五節(jié) 新品牌的通路
第四章 新零售
及時節(jié) 按需生產(chǎn)
第二節(jié) 厚利時代
第三節(jié) 信用聚變
第五章 未來零售
及時節(jié) 個體化零售
第二節(jié) 商品人格化
第三節(jié) 零售的消失
第六章 零售的根基
及時節(jié) 超強供應(yīng)鏈
第二節(jié) 區(qū)塊鏈崛起
第三節(jié) 新零售的工具
