《信息系統分析與設計》主要介紹信息系統及其管理等有關基本概念；信息系統戰略規劃、開發策略；信息系統需求分析和可行性分析；信息系統的邏輯設計、總體設計、詳細設計、數據庫設計、系統物理配置以及信息系統的程序實現、系統測試、系統切換和運行；信息系統的運行和維護方法。《信息系統分析與設計》可以作為計算機信息專業、工商管理專業、管理工程專業等相關專業的本科生和研究生教材，還可以作為系統工程專業研究生的參考教材。
第1章 緒論
1.1 信息時代的企業競爭與管理變革
1.1.1 信息化與企業發展
1.1.2 我國企業信息化建設現狀
1.1.3 信息技術對企業管理的影響
1.1.4 信息時代的企業組織結構變革
1.2 我國信息技術與企業管理存在的問題與對策
思考與練習題
第2章 信息系統與管理
2.1 信息系統的基本概念與開發過程
2.1.1 信息系統
2.1.2 信息時代的企業發展環境
2.1.3 信息系統和管理的關系
2.2 企業信息化與發展戰略分析
2.2.1 企業經營戰略分析
2.2.2 信息化與企業經營戰略演變
2.3 信息時代信息系統面臨的新問題
思考與練習題
第3章 信息系統戰略規劃
3.1 信息系統戰略規劃的概念
3.1.1 信息系統發展的階段論
3.1.2 信息系統戰略規劃的作用和內容
3.1.3 信息系統戰略規劃的組織
3.2 信息系統規劃的內容
3.2.1 信息系統的目標與任務
3.2.2 信息系統規劃的內容與方法
思考與練習題
第4章 信息系統開發方法
4.1 信息系統開發涉及的基本問題
4.1.1 信息系統開發的基本原則
4.1.2 信息系統開發的條件
4.1.3 信息系統開發前的準備工作
4.1.4 信息系統的開發策略
4.2 幾種數據庫開發工具的選擇與比較
4.2.1 幾種數據庫開發工具的介紹
4.2.2 幾種開發工具在對數據庫支持方面的比較分析
4.2.3 幾種開發工具在其他方面的比較分析
4.2.4 綜合評價
4.3 生命周期法
4.3.1 基本概念
4.3.2 開發過程
4.3.3 特點
4.3.4 缺點
4.4 原型法
4.4.1 基本原理
4.4.2 開發過程
4.4.3 優點
4.4.4 存在的問題
4.4.5 原型法與傳統的生命周期法的比較
4.5 面向對象系統開發法
4.5.1 基本概念
4.5.2 開發過程
4.5.3 優點
思考與練習題
第5章 信息系統的總體規劃
5.1 信息系統總體規劃概述
5.1.1 信息系統總體規劃的必要性和作用
5.1.2 信息系統總體規劃的目標
5.1.3 信息系統總體規劃工作的組織
5.1.4 制訂信息系統總體規劃的實施方法與技術路線
5.2 信息系統總體規劃階段的主要工作
5.2.1 對當前系統的初步調查
5.2.2 確定新系統的目標與開發策略
5.2.3 可行性研究
5.2.4 可行性報告
5.3 信息系統總體規劃的方法
5.3.1 企業系統規劃法(BSP)
5.3.2 關鍵成功因素法(CSF)
5.3.3 戰略數據規劃法(SDP)
5.4 信息系統總體規劃的過程
思考與練習題
第6章 信息系統的系統分析
第7章 信息系統的設計
第8章 信息系統的實施、維護與測評
第9章 數據庫技術
第10章 信息系統分析與建設的新發展
第11章 案例：房地產產籍與產權交易管理信息系統
參考文獻
第1章 緒論
1.1 信息時代的企業競爭與管理變革
1.1.1 信息化與企業發展
我國的企業信息化建設從20世紀70年代開始起步，80年代進行鋪墊，90年代中后期進入了快速發展階段。企業信息化即企業利用網絡、計算機、通信等現代信息技術，對信息資源進行深度開發和廣泛利用，以不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業經濟效益和企業核心競爭力。通俗地說，企業信息化即企業利用信息技術，使企業在生產、管理等方面實現信息化。
1.企業信息化的含義與特點
1)企業信息化的含義
企業信息化是指企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深化開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程。從內容上看，企業信息化包括產品設計的信息化、生產過程的信息化、產品/HE務銷售的信息化、經營管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊伍的培養等多個方面，其本質是加強企業的"核心競爭力"。
(1)目標：企業進行信息化建設的目的是"增強企業的核心競爭力"。
(2)手段：計算機網絡技術。
(3)涉及的部門：企業的各個部門，包括企業的生產、經營、設計、制造、管理等職能部門。
(4)支持層：高級經理層(決策層)、中問管理層(戰略層)和基礎業務層(戰術層)。
(5)功能：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。
(6)組成：企業信息化是一個人機合一的系統，包括人、計算機網絡硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備(如數控機床等)等。
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